總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。那么，我們該怎么寫總結呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

安全應急管理工作總結PPT篇一

災害發生后，遵義供電局根據貴州電網公司和遵義市委、市政府關于抗冰應急搶險的要求，迅速行動，將“抗冰搶險保供電”作為壓倒一切的首要任務，針對遵義電網面臨遵義市及城區大面積停電的風險，遵義供電局緊緊圍繞保主網和中心城區供電目標，及時啟動了本局的《遵義地區電網大面積停電應急預案》。并成立了以局長為組長的遵義供電局抗冰保電應急領導小組和以局長兼任總指揮的抗冰搶險指揮部，建立了安全保衛工作小組、搶險救災工作小組、電力供應工作小組等7個工作組，明確了各組的職責和任務，安排部署了遵義網區抗冰搶險救災工作；按照應急搶險的需求組建了各專業的應急搶險隊伍，共組織一線搶修人員近萬人（含支援人員和群眾）投入到了抗冰搶險第一線，并且每天組織不少于100人的巡線人員對中心城區主干線路晝夜巡視，指揮部每日根據巡視報告制定次日的除冰和搶修計劃，確保了現場搶險修復工作的有效性。

按照《遵義市處置中心城區大面積停電應急預案》程序的要求，遵義供電局向遵義市處置大面積停電應急領導小組進行了書面報告，提請遵義市人民政府宣布“遵義市進入大面積停電應急預警狀態”。在大面積停電應急預警信息的發布后，遵義供電局按照預案程序向市政府定時、定點匯報應急搶險情況，并與市應急辦等應急機構進行溝通，全面獲得政府在道路保暢、地方協助、隱患排除、電源點銜接、重要保電單位、重點負荷安排等方面支持和幫助，形成了全社會齊動員，共同保衛電網保證供電的有利局面。

遵義供電局在積極與發電企業和大用戶進行溝通同時，安排好災害情況下電網的非正常運行方式，針對電網單網運行和薄弱點的特殊情況編制了《遵義電網單網運行期間電網反事故預案》、《中調、遵義地調“聯合調度保遵義”事故預案》等應對方案并實施，有效地應對了電網形勢的進一步惡化，并做好了啟動《遵義電網黑啟動方案》的準備。針對冰災造成的供電薄弱點，為確保供電可靠，遵義供電局制定了《遵義電網“孤網”運行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區供電的方案》，根據方案要求，在春節期間遵義供電局派出8支隊伍數百人對重要電源線路設駐監視點，局領導親臨工作現場指揮搶險隊伍隊對重要的220kv線路進行覆冰清除。同時根據城區負荷的情況，還制定了《重負荷線路緊急處理措施》，對負荷過高的線路上的娛樂、休閑場所進行錯峰限電，確保了春節期間兩城區和各縣市鄉鎮的電力供應。

面對突如其來的冰雪災害，遵義供電局積極應對，果斷啟動地區大面積停電應急預案，成立抗冰搶險應急指揮部，采取應急處置措施，統一指揮抗冰救災應急工作，層層落實抗冰搶險應急措施，并通過積極溝通、主動向政府匯報，爭取武警、交通等社會各界力量全力支持抗冰保電，形成了團結協作、全力搶險的良好局面，使救災工作迅速、嚴密、有序進行，使得電網得到了高效、可靠地恢復。

安全應急管理工作總結PPT篇二

20xx年在各位領導及同事的關心和指導下，我認真履行職責，努力提高工作能力，勤奮踏實地完成了本職工作及領導交辦的各項工作。

一、認真學習，努力提高。一年來，為履行好崗位的職責，弄清工作的方向、目標和任務，我努力提高自己的理論，用正確的理論來指導自己的工作實踐。認真學習各項法律法規，虛心向局里的前輩們學習，努力學習與工作相關的各種專業知識，使自己能在工作中不掉隊、不落伍。

二、腳踏實地，勤懇工作。一年來，我牢固樹立“應急管理”無小事的思想：

（1）20xx年繼續加強環境應急管理，積極跟隨片區執法人員開展雙隨機和各專項行動工作，深入企業開展隱患排查治理。

（2）積極推動應急預案備案及修編工作，20xx年完成了區、局突發環境事件應急預案的修編工作和區域風險評估工作，牽頭編寫了xx工業園區突發環境事件應急預案。督促20xx年度應備案企業抓緊落實環境應急預案的備案和風險源申報，完成企業突發環境事件應急預案備案xx家。

（3）堅持每月對局應急物資庫進行全面的維保，每季度組織執法人員開展應急防護穿戴及調查取證裝備培訓。

（4）6月xx日，牽頭組織區消防救援大隊、第三方技術單位在xx公司開展安全生產月應急演練工作。xx月xx日下午牽頭組織區相關職能部門開展“xx20xx年度突發環境事件應急演練”，檢驗專業隊伍的應急處置能力。

（5）牽頭推動建設多方協作機制，組織印發《xxx安全生產與消防救援應急聯動工作機制》，進一步提升轄區應急救援能力，努力提高突發環境事件應對能力。

（6）做好快速有效響應處置，按照5個“第一時間”的要求及時趕赴現場應急處置。多次參與企業突發事故的現場處置，確保事故不對外環境造成影響。

在明年工作中，我將繼續總結經驗，努力克服不足，再接再厲。

安全應急管理工作總結PPT篇三

20xx年度王江涇鎮綜合治理辦公室（應急管理站）在鎮黨委政府的正確領導下，區應急管理局等部門的指導下，深入貫徹落實習近平總書記、李克強總理關于安全生產的一系列重要講話精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作要求，具體工作匯報如下：

（一）強化監管、控制指標，確保安全生產形勢穩定。截止12月6日，全鎮發生交通事故6444起，亡人9起，與去年同期相比事故總量上升20.01%，亡人事故上升11.11%；發生火災事故85起，與去年同期相比上升10.4%；發生工貿領域安全生產事故0起，死亡0人，與去年同期下降100%。全鎮安全生產形勢總體趨于穩定。

（二）加強領導，深入落實安全生產責任制。20xx年初召開全鎮安全生產工作大會。回顧總結了20xx年工作，表彰20xx年度安全生產工作先進集體和先進個人。簽訂了20xx年安全生產目標管理責任書和企業消防安全責任書，下發了安全生產工作文件6份。

（三）加強宣教、營造安全氛圍，提高全社會防災減災救災能力。20xx年以來，組織開展萬名員工大培訓、危化品使用單位、風險普查、一般工貿負責人、安管員復訓、新訓等培訓班22期，受訓4500余人次，特種作業復訓班3起；安全教育警示片下敬老院、社區、企業150場次，懸掛橫幅30余條，派發宣傳資料300余份。利用安全生產宣傳月等重大節日，采取app、微信群信息推送、手機短信提醒、線下上門服務等形式，開展安全生產知識宣教。為推動全國第20個安全宣傳月和“安全萬里行”活動，按照“落實安全責任,推動安全發展”的主題，主辦安全知識進校園、消防安全技能大比武、企業有限空間專項應急救援演練等。

（四）持續推進專項治理，規范煙花爆竹安全經營。春節前聘請專家對我鎮23家煙花爆竹經營店進行專項檢查，對3家超量儲存、經營煙花爆竹店進行處罰，罰款6萬元。

（五）扎實推進安全生產標準化和“雙控”機制建設工作，全面提升企業整體安全素質。截止目前截止目前已落實社會化服務新簽約337家，安責險簽約42家，三級安全生產標準化168家，風險管控205家。

（六）嚴格執法、強效監管動真格。截止12月6日，安監條線共檢查企業685家次，當場整改隱患43xx處，限期整改84處。根據上級部署，組織開展了“鐵拳執法”、“涉燃爆粉塵”、“迎接建黨百年攻堅”、“遏重大”、“百日攻堅”、“醇基燃料檢查”等各項安全專項監督檢查。20xx年截止12月6日，共約談企業32家，停產整改42家。非事故行政處罰82起（處罰金額144.34萬元），移交案件54起。查封不具備安全生產條件企業5家。未發生工貿領域亡人事故。立案數和處罰金額均列秀洲區第一，做到嚴格執法，管控有力。

（七）強化消防救援屬性，提升應急處置能力。現在專職消防隊總共34名隊員，消防救援車6輛，消防巡邏車1輛。今年截止到今天專職隊共出警182次，其中專職消防隊出警207次，其中火災撲救85次，搶險救援32次，社會救助90次。出動車輛414車次，1035人次。指導消防應急演練112場，檢查企業510家。

（八）加強合作、專項整治，全面排查治理企業事故隱患。

（一）為進一步做好七一前的安全生產工作，自4月28日起在全鎮范圍內開展為期60天的“迎接建黨百年安全生產大排查大整治行動”。期間第三方機構、中隊、綜合執法、市場監管等共檢查企業463家，對其中安全生產工作落實不到位的15家企業進行處罰并責令整改。同時發現安全隱患1913條，立即整改1875條，停產整改2家，約談8家。

（二）為從嚴管控各類安全風險，全面排查治理事故隱患，自7月下旬起在全鎮開展為期60天的“颶風”夏季專項執法行動。期間執法檢查企業36家，立案15家，約談企業13家。

（三）為扎實推進安全生產“遏重大”攻堅戰，深刻吸取近期周邊地區事故教訓,自9月初開始為期2年的工業企業高風險作業領域安全生產專項整治，截止目前已檢查企業423家，發現隱患1748處，約談企業xx家，立案50起，停業整頓29家。拆除違建25112平方米。

（九）食品衛生強化管理，進一步完善監管機制。做好各村居食品安全協管員的協調工作，召開食品安全工作會議7次，下發各類通知、文件8份。聯合市場監管檢查學校、幼兒園23家次、企業食堂26家及鎮區藥店15家，組織180余家次大中型餐飲負責人培訓，組織全鎮學校、幼兒園食安負責人和食堂負責人（協管員和鄉村廚師培訓）約350余人培訓，發放宣傳資料1000余份，指導200人家庭集體聚餐15次，更新了四星級食安辦相關資料。家宴中心陽光廚房建設列入了20xx年省民生實事工程，廚房視頻信息全部接入省局食品安全協同應用平臺。

（十）突出重點、落實責任，加強職業衛生監督檢查，為企業員工提供安全健康的工作環境。在職業衛生監督檢查中，始終把督促企業落實職業衛生主體責任作為重點監管內容，對不按規定進行職業健康檢查、作業場所未定期檢測的用人單位加強執法力度。截止12月6日，共督促完成職業病體檢6132人次，檢出職業禁忌并調離原崗位86人，職業衛生違法處罰11家，罰款19.5萬元。

一、借助智慧安全平臺，委托第三方對全鎮企業進行安全生產、消防安全、特種設備、食品安全大排查。特別對隱患未及時閉環的，加大檢查頻次。

二、加強聯合執法頻次，聯合綜合執法、市場監管等部門加強執法檢查工作，對發現的安全生產隱患當場分類處置，提高執法效率。

三、督查“社會化服務”、“風險管控”、“風險普查”落實情況，對消極對待、整改不力的企業，加大執法處罰力度，鞏固標準化創建成果，使“標準化”工作能真正讓企業把各項工作落到實處。

四、通過聯合巡查、抽查等形式，對各村居落實食品安全工作進行督查；定期或不定期召開食品工作會議，通報各條線、部門及村居的工作進度。

五、積極推進安全生產月活動，組織好村社區、企業的安全知識競賽、水帶水槍出操等比賽，構建基層應急救援隊伍，切實提高應對初期應急事件的處置能力和水平。

六、加強基層應急管理體系和能力建設，推進新應急管理大樓裝修改造進展，按照“大安全、大應急、大減災”基層應急管理體系目標，整合安監、消防、社會救援力量，滿足人員和編制要求，完善正常日常運作機制，做到全區典型。

七、爭創五星級食安辦建設，明確內容、要求，梳理相關制度、監管體系，配備相應設備，繼秀洲首家四星級食安辦之后努力爭創秀洲首家五星級食安辦。

安全應急管理工作總結PPT篇四

20xx年，根據上級部門的文件精神結合我縣安全生產實際情況，圍繞我縣安全生產應急管理工作重點，較好地完成20xx年度安全生產應急管理工作，現將總結工作報告如下：

我局高度重視安全生產應急工作，成立了以局長為組長的應急管理工作領導小組，副局長及相關股室、各鄉鎮分管領導、相關企業領導為成員。形成“三級”應急管理體系，明確了機構性質、職能、編制。全面推進應急管理工作，初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的應急管理體制，建立了應急管理機構，加強了應急保障能力建設，完善了應急機制，加大了應急管理宣傳教育，進一步規范了應急信息報送工作，提升了應對突發公共事件的能力。我局應急救援有事業編制一名，實有一名，到崗率百分之百.

培訓630余人，張掛永久性宣傳標語16條。

我縣唯一一家化工企業——資溪精細化工廠配備了兼職的應急救援隊伍，人數在10人左右，負責本企業的應急自救和安全檢查工作。

1.組織領導體系方面。縣級相關部門強化了道路交通、建筑施工、危化品和煙花爆竹、消防及公共場所、特種設備等行業的安全監管責任，加強安全生產監管監察機構建設。

2.應急準備方面。縣級相關部門先后制定了安全生產事故、危險化學品、火災事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環境污染事故、應急通信保障等專項和部門應急預案。全縣危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業和商場、車站、學校、醫院、網吧、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門，編制完善了相應的安全生產應急預案。

安全專項檢查。四是加強對民爆物品的儲存、運輸、使用、領取等各環節檢查，對存在的問題進行了共同協調，取締非法煙花爆竹攤點3家。五是水利水電安全。針對訊期雨水多的實際，縣安委會組織相關部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛。供電局組織力量對全縣城鄉供電進行了專項整治，排除隱患20余處，解決安全管理上存在的問題11個。1至6月份，共檢查企業236家，排查隱患373處，當場整改336處，限期整改37處，下發整改指令書148份，整改率達到95%以上。

1、抓好隱患排查、應急預警工作。

2、監督和指導企業做好應急預案編制、備案工作。

3、加強應急突發事件工作評估。

4、做好應急宣傳、教育和培訓工作。

5、完成生產事故應急預案演練工作。

6、做好應急救援物資儲備調查工作。

資溪縣安監局

二〇xx年三月二十日

安全應急管理工作總結PPT篇五

，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識，以黨的十八屆五中全會精神為指導，以學習宣貫新《安全生產法》為主線，以強化安全生產責任落實為重點，以開展“五查五反五整治”、“安全生產責任落實月”和“安全生產月”和活動為抓手，堅持“命”字在心，“嚴”字當頭，“實”字落地，努力克服了生產壓力大、節假日多、季節變化等不利因素影響，嚴細新實抓安全，履職盡責強管理，實現了安全生產。現將20安全工作總結及安全工作打算匯報如下：

一、年安全工作開展情況

1、提高認識，強化管控，安全生產形勢持續穩定。

一、預防為主、綜合治理”的方針落實到企業生產經營活動中的各個環節，為全公司2015年安全目標開好頭、起好步提供了制度保障。

2、落實責任，強化考核，安全責任意識不斷深化。

責任是安全之魂，世間萬事成于嚴、作于實。按照《企業安全生產主體責任規定》，進一步完善了安全生產責任制度，年初根據上級工作安排，公司主要負責人簽訂了企業安全生產承諾書，各層級簽訂了安全責任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產網絡。下半年，在全公司上下開展了安全責任重溫活動，嚴格落實年初簽訂的安全責任狀條款，重新明確了各層級管理人員的責任，將各級管理人員制止“三違”指標、罰款指標及值班帶班制度落實情況與工資掛鉤，真正發揮了經濟杠桿的調節作用，各級管理人員的履責意識得到了進一步提升。

3、統籌規劃，細化措施，安全系列活動成效顯著。

精心打造企業安全文化，是搞好安全生產的必要前提。在安全生產實踐中，我們把安全文化建設滲透到生產的全過程，達到了“物化于行、內化于心、外化于形”的效果，營造了“人人講安全、時時講遵章、處處有提醒、層層有關懷”的安全文化氛圍。一是根據上級《關于全面開展“五查五反五整治”活動的通知》要求，重新審視我們面臨的嚴峻形勢，成立了活動領導小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動，切實增強了憂患意識、“紅線”意識和責任意識。二是認真落實市安委會工作安排，于三月份開展了“安全生產責任落實月”活動，組織了“生命至上、安全為天”征文比賽，進一步濃厚了安全生產氛圍。三是大力開展了“安全生產月”活動，提前制訂了活動方案，先后舉辦了“安全生產月”活動啟動儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產有獎知識現場問答”等活動，積極選派人員參加市舉辦的安全生產法律法規電視知識競賽，進一步濃厚了安全氛圍。

4、多措并舉，強化執行，安全管理水平逐步提升。

一是實施安全檢查不斷線。我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查，不搞形式、不走過場，截至目前，共組織安全綜合檢查31次，查出的問題均按照“五落實”要求進行了整改驗收，確保了問題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機、物、環、管、法”六個方面，執行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查”措施，及時排查出與季節、現場作業環境變化相關的隱患，確保做到“五落實”，把各項隱患消滅在萌芽狀態。三是突出抓好班組建設不放松。強力推進班組建設的基礎工程和“基因”工程，把班組制度建設放在更加突出的位置，全面推行班組自治，突出抓好班組長選拔、班組長培訓、班組成員素質提高三項工作，成功舉辦了班組長論壇活動，邀請優秀班組長分享自己的管理經驗和心得體會，提高了班組長整體素質，夯實了安全發展根基。四是完善風險預控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加強對崗前、崗中風險排查，實行現場交接班，告知安全注意事項，確保了員工上標準崗、干標準活。

5、制定措施，強化落實，特殊時期秩序持續穩定。為扎實做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實施了惡劣天氣領導干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業、登高作業、高空巡檢等工作。加強了節假日和抗戰勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴格落實好公司領導帶班、值班制度，重點加強崗前排查和中夜班薄弱時段管理，做好酒精檢測工作，密切關注當班人員精神狀態，堅決杜絕“三類人”上崗。系統檢修的安全、順利開展與否，關系到下一循環的生產狀況好壞，絕對不能掉以輕心、麻痹大意。為此，我們嚴把檢修項目安全技術措施的制定、審核、學習、落實等各個關口，對作業人員、現場監護人員進行了檢修專項培訓和考試，作業前對施工人員進行技術交底，嚴格按照“四個必須”要求對外委施工隊伍進行管理，查資質、簽協議、細培訓、嚴監護，特別是加強了屬地管理，施工隊伍在誰的責任范圍施工，責任區單位必須指派技術員以上的管理人員現場盯靠。系統開汽前成立了領導小組，編制了《安全條件確認表》并逐項進行檢查確認，迎接了市安監局及專家檢查，及時報送了《企業開車報告》，最終圓滿完成了檢修任務。

6、強化培訓，務求實效，全員安全素質穩步提升。

我公司始終堅持“培訓、管理、裝備”并重的原則，堅持把安全培訓工作當成建立安全生產長效機制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓工作。一是加強全員教育培訓。截至目前，共計培訓員工4552人次，其中組織開展了廠級安全法律法規、消防、職業衛生、應急等15期培訓，培訓員工2775人次;組織車間級培訓41次，培訓員工1739人次;完成二級培訓38人次(其中復訓24人次，初訓14人次)。上述培訓均按照“一期一檔”制度要求進行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓記錄臺賬。二是提高安全意識和技能。各車間利用班前會、安全活動日時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，并充分利用以師帶徒、現場確認等方式，進一步做實“手指口述”工作，切實提高了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故，萬廠受教育;一地有隱患，全國受警示”的要求，認真吸取了天津瑞海“8.12”事故教訓，組織觀看了《違章作業害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會、安全活動日、班前會等載體，反復為員工講解事故帶來的慘痛教訓，讓員工談感受，使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。

7、源頭管理，防患未然，應急處置能力不斷提升。

一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，實現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現安全目標奠定了堅實基礎。

我們主要從以下五方面做好安全工作：

一、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖安全，對公司來說，是一個永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業生產經營的系列管理中，安全唯此為大。年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來，要有為公司而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個公司，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產，從自身做起，從認真學習各項安全規章制度開始，嚴格按標準化作業，不斷增強企業的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。

二、實施目標分解，狠抓責任落實。

制定安全目標，實施責任分解，落實結果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司總經理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化;為強化責任落實，讓安全生產人人有責的目標得以體現，公司領導能堅持每月召開安全生產調度會，每天聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產人人有責的安全原則落到實處，真正實現全員管理。

三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰略

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態是事故發生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是企業安全生產中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產調度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發的安全文件、法規制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議，宣傳和學習《安全生產法》等法律法規。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。今年來，公司共組織安全生產知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業人員、2名危化操作人員依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經培訓合格后方可上崗，公司做到了作業人員有效持證上崗。

四、加強生產現場安全管理，強化過程監控。

隱患發現在現場，消除在現場。多年來我們堅持以生產現場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現場巡檢確認等，實施對現場人、物、環境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現場、環境監督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，對發現的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業安全生產。結合公司生產產品種類多，工藝過程復雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產系統控制和人員操作管理，生產系統控制重點抓好水、電、人員的綜合協調，均衡生產，裝置合理匹配，工藝調整優化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規程，連續三年實現大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。

五、做好危化品安全運行的監管，提高應急能力。

今年我們又根據相關安全部門的要求加大了對危化品倉庫的監管，對公司范圍內的視頻監控系統進行了重新改造，特別是加大了危化品倉庫的監控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了危化品管理的各項基礎工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。

為防止突發事故的產生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，并根據綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發事故預案的學習，(消防安全學習和危化品管理等學習)在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發火災消防演練和危化品泄漏演練。在演練上著重考察了員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。

半年來，我公司迎接派出所、鎮安委會檢查2次，環保局檢查2次，__環保局檢查1次，市公安局治安大隊危化品檢查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度，堅持以人為本的理念，以對企業和員工高度負責的精神，全力做好安全生產工作，為公司經濟發展保駕護航。

安全生產應急管理年度工作計劃

安全應急管理工作總結PPT篇六

關于進一步加強安全生產應急管理工作總結

為進一步加強項目部20xx安全生產應急管理工作，切實提高項目部安全生產應急管理能力，根據《國務院進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，按照股份公司《關于進一步加強安全生產應急管理工作的通知》（中水電股安【20xx】4號）、公司《關于轉發股份公司關于進一步加強安全生產應急管理工作的通知的通知》（局安【20xx】14號）文件要求，結合項目部實際強化安全生產應急管理工作開展了一些列的安全工作，組織了比較全面的安全活動，確保應急管理工作有效、有序開展，現將工作總結匯報如下：

20xx年4月份，項目部設立了安全生產應急指揮機構，成立了以項目經理常民為總指揮、常務副經理趙曉勇、項目總工魏勇為副總指揮的安全生產應急救援指揮中心。指揮中心下設事故調查組、后勤保障組、事故救援組、安全保衛組、善后處理組、醫療救護組共6個應急管理職能小組，各職能小組組長均在各自負責職能區域有多年工作經驗。指揮中心下設執行辦公室，辦公室設于安全環保部，辦公室主任由安全總監樊小平兼任。執行辦公室組織成立應急搶險救援隊，隊長由開挖工區主任朱善得兼任。應急管理工作職責分工明確、責任落實到人，應急管理領導機構與工作機構層次分明，確實做到強化應急管理有效、有序開展。

20xx年5月，項目部對各項應急救援預案進行修訂，進一步完善生產安全事故綜合預案，專項預案及現場處置方案，提高預案的針對性、可操作性、相互銜接性。綜合預案、專項應急預案及現場處置方案均根據《國務院進一步加強企業安全生產工作的通知》及國資委《中央企業安全生產禁令》的要求賦予現場帶班人員、班組長和現場施工管理人員遇到險情具有第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權，為加強和鞏固現場帶班人員、班組長、施工管理人員的該項權利，使之進一步規范化、標準化、制度化，項目部及時編制下發了《溧陽電站地下廠房工程項目部緊急避險制度》。項目部所編制的預案中均明確了與當地應急救援組織、業主、監理、醫療、公安等部門、單位的聯動機制。

項目部針對本標段施工范圍內的重大危險源和重點工作崗位，根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》編制了《民爆器材安全生產事故專項應急救援預案》、《起重吊運事故專項應急救援預案》、《特種設備事故專項應急救援預案》、《腳手架坍塌事故專項應急救援預案》、《洞室坍塌事故專項應急救援預案》等有針對性的專項應急救援預案及《地下廠房洞挖施工現場應急處置方案》，預案及處置方案針對性強，處置程序簡潔明了，方便項目職工、現場管理、施工作業人員的學習和記憶，強化了預案及處置方案的`可操作性。

20xx年5月份，由業主及監理組織的應急救援預案評審通過了項目部提交的綜合應急預案1項，專項應急救援預案11項，現場處置方案1項，對評審中專家對預案提出的的建議及意見虛心采納，積極調整、及時修訂。通過評審的應急救援預案已報送相關部門備案。

20xx年5月，項目部編制了《中國水利水電三局溧陽電站地下廠房工程項目部20xx年度應急救援預案演練計劃》，根據計劃安排分別于20xx年6月、7月、11月開展洞室坍塌應急預案桌面演練、防洪度汛應急預案桌面演練、消防安全實戰演練。項目部于20xx年6月份“安全生產活動月”期間結合“安全責任、重在落實”活動主題，開展了項目部“洞室坍塌事故應急救援桌面演練”，20xx年11月9日，以“11.9”消防日為契機，開展了“生產營地消防實戰演練”。項目部及時編制演練方案、策劃演練細節，對參演人員進行教育培訓。演練結束后及時總結評價，針對演練中存在的問題進行研究討論，及時對預案中的不足進行彌補，針對發現的問題對預案及時修訂，完善各項安全措施。

項目部及時做好季度、半年、年度安全生產應急管理統計分析報告和信息報送工作。按照預案要求，項目部編制并下發《項目領導輪流值班制度》，健全了應急值守制度，做好各類事故及預警信息的處置和統計報告等工作。

項目部積極參加公司組織的水利部、陜西省建設廳安全生產“三類人員”的培訓取證工作，20xx年共參加水利部“三類人員”培訓2次，新取證6人次、再培訓4人次，參加陜西省建設廳“三類人員”培訓取證1次，再培訓3人次。項目部積極做好對新進場施工作業人員、現場管理人員、及爆破人員、設備車輛駕駛人員的入場三級安全教育、班組安全教育及專項安全教育等。其中參加溧陽市公安局組織的爆破作業人員培訓2次，共培訓取證41人；參加溧陽市安監局組織的現場管理人員安全培訓1次，共培訓取證8人次。扎實的教育培訓工作，為本標段安全生產打下了夯實的基礎，提高了一線作業與管理人員的應急知識和應急處置、避險、自救、互救的能力。

項目部充分發揮各種媒介宣傳安全教育活動，20xx年“安康杯”、“安全生產月”活動期間，項目部制作宣傳橫幅十二條、安全知識宣傳牌78塊、“安全責任、重在落實”宣傳掛圖6套，用于施工現場的安全宣傳，營造了良好的安全文化氛圍，普及應急知識，推動了安全生產應急管理工作的持續開展。

項目部對本項目范圍內進行危險源辨識和評價工作，20xx年4月，項目部共存在危險源218項，其中重大危險源57，隨著工程的各分部工程的完工，至20xx年12月份，本標段施工范圍內共辨識危險因素208項，其中重要危險源21項。針對每項重要危險源，項目部均制定了相對應的管理方案，項目部積極做好危險因素、重要危險源的報送及項目綜合管理系統錄入工作。

項目部應急救援領導小組加強對施工現場的預防性檢查工作，重點加強項目部在整體布局，安全規劃、危險物品如火工材料、氧氣乙炔等的存貯量、重點設施設備的防護，防爆等方面的預防工作。加強對主廠房、排風豎井等重要部位進行預防性檢查。主廠房開挖支護、主變室等重要工序均進行詳細的技術交底，和現場管理。項目部本著防微杜漸的原則對洞室施工用電、消防、爆破作業、開挖支護等重點施工環節進行隱患排查治理和長期監控。

項目部根據每周的工程進展周報及安全生產情況開展安全生產風險分析，不斷完善事故預警和重大隱患治理，及時掌握氣象信息，加強與當地氣象、環保等部門的聯系，建立并完善預報、預警、預防機制，有效防范和應對自然災害引發的安全事故。

項目部依據法規、標準和有關要求組建有抗洪搶險救援隊、義務消防隊、洞室坍塌事故應急搶險救援小組等現場應急救援力量。針對易發事故特點，加大起重設備、提升系統、裝載機、挖掘機、鋼拱架、鋼拱肋、超前小導管、急救藥箱等應急救援裝備及物資儲備力度，不斷提高應急救援能力。

安全應急管理工作總結PPT篇七

2011年，根據上級部門的文件精神結合我縣安全生產實際情況，圍繞我縣安全生產應急管理工作重點，較好地完成2011年度安全生產應急管理工作，現將總結工作報告如下：

我局高度重視安全生產應急工作，成立了以局長為組長的應急管理工作領導小組，副局長及相關股室、各鄉鎮分管領導、相關企業領導為成員。形成“三級”應急管理體系，明確了機構性質、職能、編制。全面推進應急管理工作，初步形成了“分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的應急管理體制，建立了應急管理機構，加強了應急保障能力建設，完善了應急機制，加大了應急管理宣傳教育，進一步規范了應急信息報送工作，提升了應對突發公共事件的能力。我局應急救援有事業編制一名，實有一名，到崗率百分之百.

培訓630余人，張掛永久性宣傳標語16條。

我縣唯一一家化工企業——資溪精細化工廠配備了兼職的應急救援隊伍，人數在10人左右，負責本企業的應急自救和安全檢查工作。

1.組織領導體系方面。縣級相關部門強化了道路交通、建筑施工、危化品和煙花爆竹、消防及公共場所、特種設備等行業的安全監管責任，加強安全生產監管監察機構建設。

2.應急準備方面。縣級相關部門先后制定了安全生產事故、危險化學品、火災事故、道路交通事故、建筑安全事故、大面積停電事件、重大環境污染事故、應急通信保障等專項和部門應急預案。全縣危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等高危行業和商場、車站、學校、醫院、網吧、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門，編制完善了相應的安全生產應急預案。

安全專項檢查。四是加強對民爆物品的儲存、運輸、使用、領取等各環節檢查，對存在的問題進行了共同協調，取締非法煙花爆竹攤點3家。五是水利水電安全。針對訊期雨水多的實際，縣安委會組織相關部門開展小水電安全檢查，確保安全度汛。供電局組織力量對全縣城鄉供電進行了專項整治，排除隱患20余處，解決安全管理上存在的問題11個。1至6月份，共檢查企業236家，排查隱患373處，當場整改336處，限期整改37處，下發整改指令書148份，整改率達到95%以上。

1、抓好隱患排查、應急預警工作。

2、監督和指導企業做好應急預案編制、備案工作。

3、加強應急突發事件工作評估。

4、做好應急宣傳、教育和培訓工作。

5、完成生產事故應急預案演練工作。

6、做好應急救援物資儲備調查工作。

資溪縣安監局

二〇xx年三月二十日

安全應急管理工作總結PPT篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，我公司緊緊圍繞全年工作要點，以“平安交通，平安公司”建設為主線，強化“底線”思維和“紅線”意識，扎實有效開展安全生產各項工作，為保持全市交通運輸行業安全生產平穩態勢發揮了積極作用。

為了應對可能突發的安全生產事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護員工在生產活動中的身體健康和生命安全，結合本公司的特點、重點、難點及風險點，我公司積極響應上級主管單位對安全生產應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作，并以“2016年公司預防車輛自燃消防演練”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。

由于上級主管單位領導有方，措施有力，公司上半年安全生產應急管理工作成績顯著，安全生產良好，實現了年初安全管理工作的即定目標。

現將公司2016年度上半年安全生產應急管理工作總結如下：

一、建立應急管理領導機構，強化應急管理機制

1、統一領導公司各項應急管理工作；

2、協調各應急處置小組的關系；

3、研究應急管理重大決策和部署；

4、審批應急預案，決定實施應急預案，發布應急工作指令。

二、逐步完善應急預案體系，健全應急管理機制

上半年，公司根據實際情況對原有應急預案進行了修訂，并根據實際需要增加制訂了部分預案，目前應急預案增加到了19個，其中綜合應急預案2個和現場專項應急預案17個。

為了提高公司處置突發事件的能力，有效預防和減少突發事件所造成的災難和損失，公司根據今年武漢夏季天氣特點，并結合行業實際情況，制訂了《駕駛員如何預防“春困秋乏”》、《2016年公司預防車輛自燃工作方案》、《2016年公司消防工作方案》、《2016年公司汛期突害防范應對工作方案》，對于夏季車輛自燃、暴雨天氣涉水行車等等制定了應對措施，對重大危險源實行了重點監控。

由于厄爾尼諾事件影響，今年以來武漢氣候多變，極端天氣明顯增多，公司領導層及時對應急預案進行了修訂，不斷提高了預案的合理性和可操作性，從應急指揮、應急響應、應急處置，制訂了詳細具體的工作程序，對人員進行了明確責任和分工，推進了應急工作的規范化、制度化和程序化管理。

為了保證應急機構的正常運轉和應急救援的順利進行，建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度，各應急機構各司其職，從而保證了緊急情況發生時相關應急救援工作能夠得到及時落實。

三、強化應急救援隊伍建設，組織應急演練

為了保證應急情況發生時，司機自救及時，公司高度重視安全生產應急救援隊伍的建設，把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。

為增強員工的消防安全意識，預防車輛自燃、保障運營安全，使員工都能熟練使用各類消防滅火器材，提高對火災撲救工作的組織能力和處理能力，做到在發生緊急情況下，能夠迅速有效地、有序地開展救援工作，把事故危害減少到最低程度。按照《安全生產法》和《中華人民共和國消防法》等法律法規，根據上級主管單位要求，結合我司2016年目標計劃，公司組織了一次消防演練。

根據演練情況，對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練，極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。

四、開展隱患排查治理，強化現場安全管理

今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各車隊司機在每日自查的基礎上每周由車管員、安全員組織一次安全檢查、每月由安營部組織一次安全聯合大檢查，并根據季節變化及上級安排開展夏季、冬季安全大檢查和“防自燃”等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。

積極開展反習慣性違章活動，深入生產一線排查隱患，對檢查發現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。

公司還在各車隊隊長、司機自查的基礎上進行上線抽查和突擊檢查，發現一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。

上半年，公司共組織了8次安全聯合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完217項，完成率100%。

公司不斷強化對生產現場的日常安全管理，每月對于全體司機進行安全教育培訓、補訓、專項教育培訓，對違規違章和服務質量惡劣者提出嚴厲批評教育，情節嚴重與屢教不改者給予嚴格考核，有效地防止了安全事故的發生。

五、安全指標完成情況

1、安全行車事故次數同比下降58%；

2、安全行車事故費用同比下降77%；

3、沒發生重大責任性交通事故；

4、沒發生人身死亡事故；

5、沒發生重大火災事故；

6、沒發生重大責任性環境污染事故；

7、沒發生職業病事件；

8、沒發生管理缺陷造成的重大事故。

六、存在的問題

1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據行業、季節、天氣進展進行適時修訂。

2、部分員工及駕駛員安全意識較差，需要加強培訓教育。

3、對于運營里程特別大的車輛需要進行全面檢查，消除安全運營隱患，以確保安全生產局面的長持久安。

4、需要對員工進行應急預案的宣貫和

學習

5、加強應急救援隊伍建設，強化應急救援演練工作，不斷提高司機的應急處置能力。

七、下半年應急管理

工作計劃

2、通過各種形式有效方法，普及安全生產事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和責任心，增強員工對安全事故的處置能力。

3、加強隱患排查

工作

安全應急管理工作總結PPT篇九

一年來，公司安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將2018年年度安全生產工作總結如下：

公司領導高度重視安全生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調整了安全生產領導機構及其組成人員，建立了分管領導ab角制度，一把手負總責，分管領導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產管理制度，健全了安全生產機構及職能，明確了安全生產職能機構工作職責，制定了安全生產和應急管理工作要點，把安全生產責任層層分解落實，與各科室簽訂了安全生產目標管理責任書。及時召開每月的安全生產工作例會，部署下達安全生產工作目標任務，明確本行業安全生產的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產工作有序開展。

領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。

1、安全隱患治理年活動的開展情況，一是認真制定方案。結合現場工作實際，針對易出現問題的隱患重點環節、重點部位，制定了體實施方案。二是嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”，安委會承擔了隱患排查治理的義務和責任，各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作，做到了不走過場、不留盲區、不留死角。三是加強隱患的治理和監控。對排查掌握的事故隱患，都立即下發隱患整改通知書，按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求，已經全部整改到位。

2、安全生產月活動的開展情況

在全國“安全生產月”活動中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患于未然。

1、積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度，及時傳達上級檔精神，了解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。

2、強化培訓，增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產fa》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發生。

3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區和生活區顯著位置懸掛安全生產隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。

1、認真做好節假日值班工作。嚴格實行節假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間安全保衛工作。

2、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發放到每一位職工手中，防止職工高溫中署;二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資;三是夏季防雷電;四是防臺風。面對夏季有可能出現大風天氣，我公司對施工區的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止臺風天氣造成傾倒、損壞現象的發生。

3、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現象的發生，確保行車安全。

2018年度的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，繼續狠 抓2018年度安全監管工作，持續深入開展安全隱患排查治理工作，繼續保持我公司行安全生產形勢的平安穩定發展，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。

安全應急管理工作總結PPT篇十

今年以來，文匯街道以“安全生產責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區安監局應急救援科的指導下，不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設，提高應對處置公共突發事件的工作水平，結合我街道工作實際，認真開展應急宣傳活動，構建完善的應急管理體系和工作機制。xx年，我街道未發生安全事故。

我街道按照省、市、區關于應急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發事件能力。

一是完善應急管理領導機構。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由辦事處主任楊國良擔任，常務副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任，并專職成立應急辦公室，形成了統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理體系。

二是加強基層應急管理工作。全街道各相關部門、村（社區）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛生等資源，建立了應對突發事件的應急處置指揮機構，實行xx負責制，明確了應急工作的職責和任務。

三是認真落實領導值班制度。建立起班子領導帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務值班和突發事件信息報送工作，嚴格規范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面。

（一）組織開展專項應急演練活。xx年，重點要圍繞預防生產安全事故、防汛等開展應急演練，進一步提高應急處置和員工自救能力。根據實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應急預案演練，取得了良好的實戰效果，切實提高了大家處置突發事件的能力。

（二）積極開展應急培訓工作。為確保應安全生產急管理工作有序、高效運行，積極推進應急培訓工作，進一步提高安全意識。開展應急知識xx，學習相關的安全法律、法規和專業知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學習2次。

一是建立健全突發性事件快速反應機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。

二是嚴格執行突發事件信息報告制度。一旦出現突發事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領導和xx，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，要追究有關人員責任。

三是繼續堅持領導值

班制度。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的監督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。

（一）實戰經驗不足。雖然機構已經建立起來，人員隊伍也已經落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的.學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經驗。

（二）投入不足。用于安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術水平低，應急物資儲備不夠。

我街道將繼續不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應急管理的各項基礎性工作，穩步推進應急管理工作，為全街道經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。

一是進一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門、村（居）社區三級應急組織網絡建設，明確各部門、各村居、社區負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的應急管理責任體系。

二是進一步加強應急資源網絡化建設。對現有應急救援物資進行再統計登記，實現資源共享，提高全街道應急資源網絡化水平和應急救援能力。三是進一步加強應急隊伍建設。加大經費投入，提高救援裝備配備和設施建設水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應速度。四是進一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續開展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質。

中國水利水電第三工程局有限公司溧陽電站地下廠房工程項目部