計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
企業宣傳工作計劃跟總結篇一
為統一思想,提高員工素質,增強凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢下的企業宣傳工作,推動企業文化建設,制定本計劃。
一、指導思想。
堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業凝聚力,突出企業精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發展鼓與呼作為工作的出發點和落腳點,發揮好輿論陣地的作用,促進企業文化建設。
二、宣傳重點。
1、公司重大經營決策、發展大計、工作舉措、新規定、新政策等。
2、黨的方針政策、國家法律法規。
3、先進事跡、典型報道、工作創新、工作經驗。
4、員工思想動態。
5、公司管理上的薄弱環節,存在的問題。
6、企業文化宣傳。
三、具體措施。
1、端正認識,宣傳工作與經濟工作并重。
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰無不勝,才能建立起公司特有的企業文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
2、強化措施,把宣傳工作落到實處。
(1)建立公司宣傳網絡,組建一支有戰斗力的宣傳隊伍。
公司辦公室負責整個公司的宣傳工作,各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有xx名兼職宣傳報道員從事企業宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責于xx月xx日組織宣傳知識培訓,提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。
(2)自xx月份開始恢復《報》。
每月一期,期間根據需要增發副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內容以xx年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按字數發放稿酬。優秀的稿件向上級報刊推薦。
(3)黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊,其余的由兩個分公司負責安排完成。
(4)宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。
(5)更新、增添標語牌。要統一字體,統一著色,使之體現公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。
(6)做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。
(7)開展評優樹先工作,體現人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。
(8)群團組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。
(9)各分公司、部室要開好班前班后會,`
(10)加強對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。
企業宣傳工作計劃跟總結篇二
許多公司聲稱尊重和關愛員工,但很少實施,并且很少在系統中編寫。公司的創始人__擁有著名的“員工管理第__條”,這已成為__企業的員工管理原則。在這些制度中,“給予獎勵,但等于成就”。“如果某人的舉止怪異,應該對其進行調查。”剩下的都是關于從積的角度尊重和照顧員工的。例如,第3條“如果有更改,應提前通知您,如果提前通知,則工作效率必須相對較高。”第四條“讓雇員參與與其切身利益有關的計劃和決定。”第五條“信任員工,贏得他們的忠誠和信任。”等等。
二、員工原則
__企業強調員工適應其職位的能力。該企業是一個龐大的集團,擁有超過100,000名員工。但是,人才市場上缺乏人才也使__企業面臨困境。堅持“專業化人才”的原則,以大程度地提高員工的精力并在企業中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學方式。
該集團的高管理人員一致認為,僅聘用優秀人才常常會使公司處于尷尬境地,因為大多數優秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔任的職位不符,因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反,不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的才能。努力工作。因此,松下高管們并不僅僅關注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工,并不斷加強他們的“軟件設施”。
三、自我推薦
由于公司員工眾多,高管認為不可能對每個員工都有詳細的了解。因此,他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說,員工應該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位,而不是通過傳統公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性,并充分體現用人原則。這一舉動實際上源于內部的少量招募。
四、企業文化
有一種企業,帶鈴我們前行。有一種精神,給予我們力量。有一種勝利,教會我們堅持。
曾經歷經磨難并肩向前。曾經執著追求渴望成功。曾經一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點擊下載文檔
搜索文檔
企業宣傳工作計劃跟總結篇三
實現公司經濟又好又快發展,為建設和諧企業提供可靠的法治保障。 下面由小編為大家搜集的2019年企業法制宣傳
工作計劃
,歡迎大家閱讀!xx年是貫徹黨的xx屆四中全會精神,落實“四五”普法宣傳計劃的最后一年,也是最重要、最關鍵的一年,為進一步加大依法普法力度,推動企業創新、創業、發展和穩定大局,努力提高全體職工的法律素質,全面推進依法治企能力,創建和諧礦區,促進企業三個文明建設的健康穩定發展,現就全年法制宣傳教育工作提出如下意見:
以鄧小平理論和“”重要思想為指導,認真落實黨的xx屆四中全會精神,圍繞企業中心工作,按照“四五”普法規劃確定的“兩個轉變、兩個提高”的目標要求,深入開展法制宣傳教育和依法治企工作,努力提高全體職工的法律素質,增強職工的法制觀念和依法辦事能力,提高全體職工的法制化水平,促進企業物質文明、政治文明和精神文明的協調發展,為企業創業發展創建和諧的礦區環境。
礦成立法制宣傳教育工作領導小組,礦黨委書記任組長、礦黨委副書記任副組長,兩井黨總支書記、政工部部長、礦黨政辦主任、群工部部長、安監部部長、財資部部長等為成員。設立法制宣傳教育活動辦公室,辦公室設在政工部。
1、深入學習宣傳鄧小平民主法制理論、關于加強法制建設的重要論述和黨的依法治國、建設社會主義法治國家的基本內容,學習宣傳憲法和國家基本法律,學習宣傳《安全生產法》、《
合同
法》、《經濟法》等有關法律法規,學習宣傳社會主義市場經濟的法律法規,學習宣傳國家行政管理的法律法規,學習宣傳廉政建設的政策法規,注重培養職工的現代法制觀念和良好的職業道德,推進依法治企進程。2、加強領導干部的學法用法工作,發揮領導干部在學法用法工作中的示范帶頭作用。組織各級領導干部學習以《中華人民共和國憲法》為核心的法律法規,學習黨員“兩個條例”,經濟法、勞動法等法律法規,使領導干部了解掌握企業有關的法律法規,做到依法治企。
3、全礦經營管理人員要學習《公司法》、《合同法》、《經濟法》、《勞動法》、《工會法》、《產品質量法》等有關法律法規,加強社會主義市場經濟和環境保護、可持續發展等方面的法律法規的宣傳,做到依法經營、依法治企。
4、抓好廣大職工《安全生產法》、《合同法》、《勞動法》、《江蘇省信訪條例》、《江蘇省綜合治理條例》等有關法律法規的學習宣傳,讓職工知法懂法,學會運用法律手段維護自己的合法權益。堅持德治與法治相結合,組織職工學習《公民道德建設實施綱要》,提高職工道德水平,提高職工的責任意識,積極防范和打擊各種違法犯罪分子行為,促進礦區和諧穩定,維護企業的健康快速發展。
1、深入貫徹落實“四五”普法規劃,認真實施《江蘇省法制宣傳教育條例》,全面提高全礦職工特別是領導干部的法律素質,全面提高企業法治化管理水平,自覺運用法律手段進行管理。
2、法制宣傳教育要根據實際工作需要,運用集中學習與自學相結合的方法,集中學習可采取開會學習、講課、座談討論、舉行小游戲、培訓等方式進行,自學可要求職工有針對性地學習一些法律常識,通過舉辦法律知識小競答、考試等形式進行檢驗,不斷調動職工學法的積極性。
為了貫徹**鎮黨委、人民政府關于法治建設工作的文件精神,結合公司實際,對20xx年公司法治建設工作作如下安排:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以創建“法治建設”為載體,圍繞“保增長、促轉型、維穩定”的發展目標,進一步規范工作,積極探索、創新思路、齊抓共管、務求實效、著力推進依法行政,實現公司經濟又好又快發展,為建設和諧企業提供可靠的法治保障。
以維護職工利益為根本,以維護社會和諧為目標,以維護社會公平正義為核心,進一步健全公司黨組織的領導機制和法治工作機制,完善民主管理制度,為把我公司建設成為管理有序、服務完善、文明祥和的公司共同體而努力。
(一)加強組織建設和制度建設。進一步完善主要干部負責的工作機制,要進一步完善目標責任制和年度目標考核;要圍繞工作,將法治建設工作與日常工作有機結合起來,著力健全、完善的法治化、規范化管理和服務措施,努力促進我公司法制化管理水平的進一步提高。
(二)深入開展“送法進公司”活動。按照“職工群眾法律意識進一步提高,公司組規范化管理措施更加到位”的要求,創建領導小組,結合鎮黨委、政府年度對公司的要求,結合工作職責,切實做好服務。
(三)尋找工作突破口,加速工作進程。圍繞**鎮工作標準,積極擬定工作實施方案,并針對基層實際,在全面開展工作的基礎上,突出抓好一到二項工作重點,力求使工作有重點突破,有明顯成效。
(四)建立規范有序的工作臺帳。創建法治建設工作,涵蓋了公司各項工作的方方面面。為使工作有序全面開展,我公司講進一步建立與完善工作臺帳,查缺補漏,并建立、健全工作卷內、卷外目錄。
第一季度:完成年度創建和鞏固任務下達、動員部署工作。一是按照縣、鎮級工作標準,堅持以落實“維護職工權益”為核心,以健全和完善各項工作制度為重點,積極開展創建達標工作。二是結合自身實際,全面開展“法制宣傳進公司”活動,認真抓好工作的落實。三是認真做好創建活動的動員宣傳工作,通過各種形式的宣傳,使創建活動真正深入人心。
織學習貫徹《中華人民共和國工會法》專題活動,同時不定期對工作進展情況以信息、簡報的形式向上級進行通報,以增進交流、促進工作深入開展。
第四季度:完成“法治建設”宣傳、總結和年度復核工作。
企業宣傳工作計劃跟總結篇四
企業要想在市場競爭中不斷提高競爭能力就必須依靠強而有力的宣傳工作,來看下面的企業年度宣傳工作計劃內容:
20xx年,公司宣傳工作將圍繞公司“截污治污,造福于民”的工作中心,以促進公司民主法制建設和干部的清正廉潔建設、推進公司“三個文明”建設進程、提升公司社會知名度為目標,以突出重點、迎難而上、銳意進取的精神,推動公司和諧發展、科學發展、可持續發展。
20xx年宣傳工作的總體要求是:以“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神為指導,進一步貫徹落實科學發展觀,把建立現代企業制度,促進企業發展,提升企業形象作為宣傳工作的中心,統一思想、凝聚人心,積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創新的宣傳輿論氛圍。
一、以學習貫徹十七屆四中全會精神為契機,推進公司三個文明建設。
20xx年,公司理論學習要以學習貫徹十七屆四中全會精神為重點,把全體干部職工的思想統一到學習貫徹十七屆四中全會精神上來,把智慧和力量凝聚到公司的和諧穩定發展上來,掀起公司學習貫徹十七屆四中全會精神的新高潮。
在開展好物質文明、政治文明建設的同時,公司將積極開展精神文明建設系列活動,全面推進單位文明建設。
抓好黨風廉政建設,把反腐倡廉建設放在更加突出的位置,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,嚴格執行黨風廉政建設責任制,加大教育、監督、改革、制度創新力度,更有效地預防腐朽。
二、圍繞建設蘇州“三區三城”和《打造最佳城市水環境三年行動計劃》,強化宣傳力度。
建設蘇州“三區三城”和《打造最佳城市水環境三年行動計劃》的提出,對排水公司今后的生產經營工作提出了新的要求,同時也為排水公司今后的宣傳工作重點指明了方向。
公司將圍繞建設蘇州“三區三城”和“行動計劃”的要求,切實加大宣傳力度,落實宣傳目標,加強排水相關法律法規的宣傳教育,通過志愿者活動等形式,社區宣傳欄、墻報及其它公共設施擴大宣傳渠道,增強全社會愛水、護水意識,不斷提高人民群眾和社會各界對水環境治理的滿意度、水環境保護的文明度、水環境感觀的認可度、水環境質量的安全度。
三、加強宣傳陣地建設,做好宣傳輿論工作。
堅持團結、穩定、鼓勁、正面宣傳為主,牢牢把握正確導向,積極營造昂揚向上、團結奮進、開拓創新的良好氛圍。
要著力抓好宣傳陣地建設,努力增強宣傳工作的輻射力,擴大覆蓋面,發揮宣傳工作強有力的引導作用、鼓勵作用和推動作用。
1、規范宣傳載體,提高宣傳質量。
充分利用宣傳欄、黑板報、公司網站等輿論宣傳工具,宣傳學習實踐科學發展觀、黨的十七屆四中全會精神、公司生產經營活動、身邊的優秀人物、先進事跡。
宣傳要有聲勢,有力度,并形成合力。
內容要力求貼近廣大職工的工作和生活,講求實效和宣傳的藝術和方法,努力提高宣傳工作的質量和效果,增強輿論宣傳的吸引力、感染力和說服力。
2、建立健全通訊員隊伍,不斷提高通訊員寫作能力。
通訊員是宣傳公司方針政策及反映基層單位生產面貌的重要力量,通訊員隊伍的建設,有助于提高公司宣傳的覆蓋面和輻射力。
為此,公司年初將盡早落實科室及各基層單位通訊員人選,健全公司通訊網絡并有效開展工作。
同時將制定相應的通訊員獎勵考核辦法,確保通訊員工作落到實處。
年內,公司還將邀請有關記者對通訊員進行新聞報道講座,請記者談談如何采寫新聞報道及抓住新聞熱點、亮點,如何提高新聞寫作技巧等。
3、配合公司網站建設,做好有關資料的收集整理。
年內公司網站將正式投入使用,公司的對外宣傳平臺也有了一個新的載體。
由于前期與網站制作方的溝通不多,致使公司網站內容較為單薄。
為此,公司將抓緊有關資料的收集整理,為充實網站內容、豐富網站版面做好準備工作。
4、建立征求意見制度,發揮宣傳導向作用。
針對公司繼續深化管理體制改革等情況,深入了解廣大職工的思想動態和意見、要求,建立定期征求意見制度,并及時做好溝通和解釋工作。
要把職工的思想教育同解決他們切身的實際問題結合起來,利用宣傳工作積極為他們提高思想政治素質和工作能力創造有力條件。
四、進一步擴大對外宣傳,提高公司社會知名度。
在對外宣傳中,要加強和新聞媒體的聯系和溝通,突出宣傳排水公司在管網養護、排水管網建設、污水處理等方面所開展的工作,突出宣傳排水人開拓創新的精神風貌,塑造排水公司良好形象,努力擴大排水公司在蘇州市民中的良好聲譽。
五、以“崇文、融和、創新、致遠”城市精神為切入點,加強企業文化建設,大力推進公司三個文明建設。
以“崇文、融和、創新、致遠”城市精神為切入點,緊密圍繞公司的中心任務,實施形象工程和亮點工程,以各種文體活動為載體,營造良好的公司文化氛圍,全面提高干部職工的文化素質和審美情操,推動公司文化活動健康向上的發展。
同時要以科學發展觀統攬全局,抓好黨的建設,促進單位民主法制建設和干部的清正廉潔建設,加大干部考察培養,積極推進公司“三個文明”建設進程。
傾力打造一支銳意進取、文明敬業、廉潔高效、團結協作的工作團隊,努力把企業建設成學習型企業,現代化管理的優秀企業,真正把科學發展觀落到實處。
20xx年,公司宣傳工作將在公司黨總支的領導下,以黨的十x大、十七屆四中全會精神為指導,學習實踐科學發展觀,不斷提升工作能力和宣傳觀念,為推動公司又好又快發展做出新貢獻。
1.5月底前按照公司要求出臺公司成立二十周年系列活動方案,并按照方案要求積極組織公司機關及各項目的相關文化活動。
2.5月底前確定企業宣傳冊內容,并印刷出版。
3.每兩個月出版一期《河南水建報》,要求各大型直屬項目每期報紙至少供稿2篇,并將其納入考核系統,在每季度的考核中對其進行核實,未按要求完成的將對其考核結果進行扣分。
另外,將擇機安排出版一期公司成立二十周年專題報刊。
4.重點挖掘公司先進集體和優秀個人素材,撰寫專稿對其進行宣傳和報道,營造公司爭先創優良好氛圍,并著重對公司各大型項目的培訓學習情況進行跟蹤報道。
6.做好與外界媒體的溝通聯系,爭取全年在《中國水利報》、《中國南水北調報》等報紙雜志上發表2~3篇企業宣傳稿件,在中國南水北調網、中線建管局網站、河南省水利網、河南省南水北調網等網站發稿2~3篇宣傳稿件,進一步擴大公司知名度。
企業宣傳工作計劃跟總結篇五
很久以來,在企業里存在著一種偏見,認為作為市場主體的企業,唯一的目的是追求利益最大化,宣傳工作無關緊要。然而,隨著社會主義市場經濟的發展和改革開放的逐步深化,企業面對的市場環境更加復雜,挑戰也更加巨大。企業如何在激烈的市場競爭中立足、求得發展,從當前的發展趨勢來看,企業宣傳工作發揮著重要作用。因為,企業已經告別了“酒香不怕巷子深”的年代。那么,怎樣發揮企業宣傳的作用,切實促進企業發展,這是企業宣傳工作面對的首要任務。而就宣傳工作自身而言,如何適應企業發展的新要求,也是企業宣傳從業人員所要思考和解決的問題。
一、企業宣傳工作的重要性
1.它是樹立企業外部形象的主要途徑。市場經濟發展步伐的加快,使企業間的競爭日趨激烈,過去那種“酒香不怕巷子深”的市場環境一去不復返,也就是說,無論企業實力多么雄厚,不注重自我形象的宣傳,都會使企業發展舉步維艱。
是他們真正目的,真正目的在于通過品牌效應贏得更多的客戶、開拓更大的市場、取得競爭優勢。但要贏得客戶和市場,企業就必須發揮企業的宣傳功能,特別是通過對外宣傳,提高企業知名度、樹立良好的外部形象,進而為企業與政府、社會、客戶之間搭起溝通的橋梁。
2.它是營造企業良好發展氛圍的主要方式。市場競爭瞬息萬變,企業如何應變、持續發展?如何營造良好的發展環境?還是要通過企業的宣傳來實現。
企業的決策,通過宣傳部門以適當的方式,及時、準確地傳達到企業內部,把文字轉變成思想,促使企業內部達成共識。此外,通過宣傳,可以將企業經營狀況、發展動態、先進人物及有關職工切身利益的熱點、難點問題及時公開,喚起職工對企業的認同感和責任感,推動企業健康發展。
宣傳的另一優勢是信息反饋。企業通過宣傳可以將職工的思想動態、意見和建議,反饋給企業的決策者,利于決策層改進工作方式,調整發展策略,使經營管理更具實效性和針對性。因此,通過上情下達、下情上傳,形成雙向互動,為企業發展營造良好的環境。
3.它是培育企業文化的有效手段。企業文化是一個企業通過長期發展而沉淀下來的獨特文化的外在表現,它包括企業價值觀、企業理念、企業精神和企業道德等內容。就載體而言,沒有宣傳就沒有企業文化。因為,不管企業文化內涵多么深厚、豐富,如果沒有宣傳這一載體,它是不可能在企業內形成強大的推動力。
當前,企業間競爭主要是人才和文化的競爭,而好的企業文化是
吸引和留住人才的重要因素,如何將企業文化的精髓讓進入企業的人才接受,宣傳是最有利的方式。而實力強大的企業,還可以通過媒介工具將企業的各種資料,特別是對企業發展和參與競爭提供巨大幫助的資料,經過一定的技術處理保存,便于企業的發展和競爭。
二、充分發揮企業宣傳的作用
實踐表明,宣傳工作要充分發揮功能作用,展示其強大的生命力,只有緊抓企業實際,圍繞生產經營、有效發展和企業穩定的主旋律,才能切實發揮其作用。
1.圍繞企業生產經營,做好宣傳文章。
就國有企業而言,努力實現利潤最大化、資產保值增值及推進企業穩步改革和發展,是最大的政治任務。如果企業生產經營基礎不牢、效益不好,改革和發展就無從談起,職工的利益就無法保障。因而,企業宣傳工作必須緊緊圍繞生產經營這一主線開展。在具體的操作上,要經常深入生產一線,把生產勞動場面、刻苦的創新攻關,以聲像和文字的形式,通過最快的速度、最真的感受、飽滿的感情傳遞出去。進而把廣大職工的注意力吸引到搞好生產經營、內部管理上來。
2.為促進企業的持續發展,做好宣傳工作。
企業生存的基礎是保持有效而持續的發展,只有不斷追求發展,才能提高企業生產能力、增強企業的市場競爭力、維護廣大職工的根本利益。通過企業各種媒介進行宣傳,積極引導和教育干部職工認清形勢,深刻理解發展的科學內涵,切實樹立發展是質量、速度和效益的協調發展和整體發展。
3.維護企業穩定,做好宣傳工作。
要實現企業提高效益、推進改革、加快發展的目標,保持企業穩定絕對是必要的,只有當企業內部穩定、團結一致,才能將“力往一處使、心往一處想”。因此,作為從事企業宣傳工作的人員,要高度重視,正確處理好改革、發展和穩定三者的關系,把改革的力度、發展的速度以及職工的可承受度統一起來,抓好職工關心的熱點、難點、疑點問題,做好企業全方位的深入報道。從而切實維護企業穩定的大局,為高效益、深改革、快發展打下堅實的輿論基礎。
三、新形勢下,企業宣傳工作要有新突破
新形勢下,企業宣傳工作如何適應企業發展的需要,是擺在企業宣傳從業人員面前急亟待解決的問題。
一、內容陳舊、跟不上形勢的需要和企業發展的節奏。所以,企業宣傳工作必須堅持與時俱進的原則。
首先,形式要多樣。企業宣傳既要面向內部又要面向外部;從新聞學的角度來看,不僅要自上而下,也要自下而上。因此,將宣傳工作作為企業發展戰略決策實施的重要環節,只要宣傳工作做到位,決策的傳達、實施、執行和反饋就不會走樣。
多。因此,利用這些媒介手段,加之職工喜聞樂見的方式,傳播企業生產經營、技術改革、管理制度和企業文化等,可以收到顯著效果。更為關鍵的是充分發揮網絡媒介的作用,增強溝通與反饋功能,進一步增強企業的影響力。
第三,營造輿論環境,促使人人參與宣傳。現代企業,宣傳不再是哪一個專門部門的工作,因為宣傳工作被注入了企業文化的因子,企業的聲譽、品牌、知名度和市場影響力等諸多因素相互交織、不可分割,所以由企業宣傳部門獨立完成這部分工作是不現實的。而需要所有部門、所有職工的積極參與和配合,自覺地維護企業的形象,以主人翁的態度去做好宣傳工作。
總之,在當前競爭如此激烈的市場環境下,企業要想樹立良好的外部形象,提高知名度,開拓市場,企業宣傳是必不可少的手段。作為企業思想政治工作的重要組成部分,在堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀的同時,企業應該立足經營、管理、改革、發展和穩定的實際,做好宣傳工作,為企業營造良好的內外發展氛圍,推動企業的全面健康協調持續發展。
通聯:中煤特殊鑿井(集團)有限責任公司吳旭升
企業宣傳工作計劃跟總結篇六
1、建立和不斷完善企業文化體系及企業文化培訓體系,實現企業內部的上下同欲,提高團隊的執行力。
3、構建員工精神家園,種植歸屬感基因,實現企業文化信仰化。以練強企業內功,提高企業核心競爭力,提升企業的整體素質與整體價值。
二、措施:
2、完善企業三級培訓體系。制定各部門日常培訓制度和培訓考核制度,責任到人;培訓內容包括企業文化、規章制度、安全生產、技術工藝等。
每月進行一次企業文化培訓(討論),即思想工作,包括魂文化、執行力、責任心、企業機制講解的培訓與討論等;每半月進行一次規章制度及安全生產培訓(討論),由各個車間和部門根據本單位實際情況組織編寫培訓提綱及教材,上報企業文化宣傳部批準、備案。每周進行一次生產技術與工藝培訓(討論),主要任務是車間內的員工相互之間學習生產技術以及生產小竅門、小技巧,共同探討如何節約成本、技術創新。
建立培訓制度的督查和考核機制。
三、計劃
1、白天:
企業宣傳工作計劃跟總結篇七
宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業不可缺少的一項工作。“企業要發展、要實現奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰無不勝,才能建立起公司特有的企業文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。
宣傳工作為企業發展提供強有力的思想保證、智力支持和精神動力,所以要求企業宣傳工作必須適應新的形勢,圍繞經濟建設這一中心,進行準確定位,抓住重點和有效載體,實現制度創新,不斷幫助職工提高素質,把握各種機遇,為搞好搞活企業提供強有力的服務和保證。
企業宣傳工作在企業中發揮了不可替代的作用,并受到企業越來越廣泛的重視,主要有以下幾方面的原因:
一是企業宣傳工作是塑造企業外部形象的主要渠道。隨著企業市場競爭的日趨激烈,“品牌立企”已經成為企業揚名四方、持續發展的主導戰略。一方面,企業要通過較高的知名度、良好的聲譽贏得社會的支持、合作伙伴的協作以及群眾的擁護和信賴。另一方面,企業要通過自己的品牌贏得更多的客戶,爭得更大的市場份額,取得競爭優勢,這就必須發揮企業的宣傳功能。近年來,我們公司不斷加強了宣傳隊伍建設,健全了以公司黨委工作部為中心和基層通訊報道員為骨干的二級通訊報道網絡。加大對外宣傳報道力度,每年都有幾十篇反映企業技術創新、改革發展、企業管理等方面的新聞報道在集團內各級媒體上刊登報道,提高了企業知名度,樹立了良好外部形象,在企業與政府、社會、客戶之間架設了一條溝通的橋梁。
二是企業宣傳工作是創造良好發展環境的主要手段。市場經濟競爭激烈,企業如何應對變化,加快發展?如何創造一個良好的發展環境來保證企業每一項經營決策的執行和落實?發揮好企業的宣傳功能可以收到意想不到的效果。因為企業的決策,通過宣傳部門采用適當的形式可以真實、準確、及時地傳達到企業的各個層次,以達到轉變思想,統一認識,凝聚力量,形成共識的目的。企業還可以利用自身的宣傳工具將黨務公開、生產經營狀況、企業發展動態、先進事跡以及關系員工切身利益的熱點難點問題等及時公之于眾,鞭撻后進,鼓勵先進,喚起員工的認同感和積極性,形成良性的發展機制,推動企業健康發展。同時,還可以將員工中的思想動態、意見和建議及時通過宣傳工具反饋到決策層,便于馬上糾正和改進,調整策略,讓經營策略更具實效性和現實性。我們公司在宣傳工作中充分利用集團電視臺、集團報、公司簡訊、oa辦公平臺等媒體,緊緊圍繞公司的生產經營實際和企業發展階段的不同要求,通過一組組動態畫面、照片及各種體裁的文章反映了企業實時面貌,產生了巨大的宣傳效應。同時,堅持了黨群部門與基層單位聯系制度,采取黨群部門人員與基層單位定月包干的方式,隨時到基層了解工作情況、員工思想狀況,做到下情上達,便于領導及時掌握情況,及時調整工作思路,促進各項工作的順利開展。
三是企業宣傳工作是培育企業文化的主要方式。活動禮儀和文化宣傳是傳播企業價值觀、企業理念、企業精神和企業道德,推動企業文化建設最直接的表現形式。從載體意義上說,沒有活動禮儀和文化宣傳就沒有企業文化。當前,企業間的競爭已經從產品、技術競爭越來越轉向人才的競爭和文化的競爭。而一個好的企業文化是吸引和留住人才的關鍵因素。如何將企業文化的理念、精髓和內容導入員工的頭腦中,宣傳是至關重要的一部分。例如:在員工中倡導“每天改善一點點,全年前進一大步”和“只為成功找方法,不為失敗找理由”的管理理念,一方面由宣傳部門牽頭,通過媒體向外界宣傳。另一方面廣泛向員工灌輸,并在灌輸中不斷提煉,將符合企業文化的重大活動、先進事跡、先進人物拍攝成畫面、圖片,制成光盤留作資料,及時廣為宣傳,發揚光大。同時,公司內部刊物《公司簡訊》也是我們公司企業文化的重要組成部分,在發揮宣傳輿論功能的同時,也成為了員工學習工作生活的一部分,使員工更快、更好的了解企業的發展狀態,其中員工天地又能給員工一個自由施展才華的空間,在培育員工向心力、凝聚力和上進力等方面存在著不可或缺的重要作用。
四是企業宣傳工作是企業領導干部對外交流和提升政治資本的籌碼。對于一個企業,領導在宣傳管理上的價值體現,企業的發展和品味的提升,其企業文化、企業發展面貌、上級工作會議、同級單位交流、企業領導與上級和外界上流社會進行頻繁的交流、接觸等等,無一不與宣傳工作緊密地聯系起來。宣傳工作搞好了,則名不見經傳。上級部門衡量基層單位及領導業績的一個重要標準就是對企業的對外宣傳工作做得如何。因此,我們要把宣傳工作與安全生產工作等同視之,它是對外形象交流和提升品牌價值的一種重要手段,更是企業領導對外玄耀、實現領導價值和提升政治資本的有力籌碼。
二、企業宣傳工作要與時俱進
在肯定企業宣傳工作重要性的同時,我們也必須清醒認識到造成宣傳工作在某些單位被淡化弱化的主要原因是企業宣傳工作方式落后、內容陳舊、不能跟上形勢的需要和企業發展的步伐,因此,企業宣傳工作必須要與時俱進。
1、不拘一格,形式多樣。宣傳工作不僅要面向企業內部,還要面向外界;不僅要自上而下,還要自下而上。要將宣傳工作作為企業發展戰略決策實施的一個重要環節,只要宣傳到位了,決策的傳達、執行、實施和反饋才能不走樣和高效率。
2、形成人人關注宣傳,參與宣傳的格局。現代企業宣傳已不再是哪一個專門宣傳部門的工作,由于宣傳工作已經和企業的地位、聲譽、品牌知名度、市場影響力等諸多因素交織成不可分割的一部分,因此,哪一個部門獨立來完成這項工作已經是不可能的。這就需要企業調動所有部門自覺地配合職能宣傳部門進行宣傳,每一位員工也要自覺地去維護企業的聲譽,以主人翁的姿態宣傳好自己的企業。
3、建立健全宣傳考核激勵機制。黨委切實加強對外宣傳工作的宏觀指導、統籌協調和歸口管理。建立健全宣傳工作制度和《企業宣傳工作目標考核獎勵辦法》,把宣傳工作納入企業對各單位的年終目標考核內容,實行目標管理,從而在企業上下形成領導重視、宣傳部門主動抓、相關部門配合抓、各單位參與的齊抓共管的“大宣傳”格局。
企業宣傳工作計劃跟總結篇八
為做好20__年的新聞宣傳工作,按照區委宣傳部《20__年宣傳思想工作考核細則》要求,結合我局工作實際制定本計劃。
一、指導思想及工作目標。緊緊圍繞區委、區政府的中心工作和我局工作動態,展示新形象、體現新突破、報道新業績,為林業工作發展提供強有力的輿論支持。全局年度發稿不少于90篇(詳見附表)。
二、組織領導。組長:局長陳喜章;
副組長:副局長郝敬華、王全波、賀長軍;
通信員:全局其它工作人員;
聯絡員:張成林。
三、稿件認定。凡在以下新聞媒體上刊播的稿件屬有效范圍:中央級:《人民日報》、《經濟日報》、《光明日報》、中央電視臺、中央人民廣播電臺和所屬網站,新華網、中新網。省級:《大眾日報》、山東電視臺、山東人民廣播電臺和所屬網站。市級:《煙臺日報》、《煙臺晚報》、《今晨六點》、煙臺人民廣播電臺、煙臺電視臺、水母網、膠東在線網站。區級:《今日萊山》、區政府網站、區有線電視管理處《萊山新聞》節目。行業媒體:中央級、省級主要行業媒體。
電視臺《萊山新聞》的發稿由區有線電視管理處認定;
市級以上平面媒體的稿件以報樣和復印件為準;
電臺、電視臺以用稿通知單、視頻音頻或稿費單復印件為準;
網站以網頁打印件和鏈接為準;
市級以上媒體重點稿件是指市級平面媒體的一版前三題、其他版面頭題和發稿字數在800字以上的稿件,市電視臺、市廣播電臺新聞節目前三條,網絡媒體字數1000以上的稿件以及在中央、省級新聞媒體發表的稿件。
質量指標指各單位重點稿件任務完成情況。數量指標完成情況占總分數的60%,質量指標完成情況占總分數的40%。3.鼓勵上大報、上大稿。在省級媒體發表的稿件每篇計5分,在中央級媒體發表的稿件每篇計10分。4.專版宣傳。每刊發1個專版,除認定為3篇市級以上媒體重點稿件計入質量分外,還按照4篇稿件計入任務分。
發現網絡輿情要立即報告局領導并報區委宣傳部。否則區委宣傳部將視情況扣分。上述凡因處置不當被市級以上新聞媒體曝光并造成負面影響的,我局將被扣5分、10分和局新聞宣傳工作不得分處理。局里將視情對責任人進行必要的處分。2、對發稿數量居全區前十名的通訊員,區委宣傳部授予新聞宣傳工作先進個人稱號,給予物質獎勵,單位新聞宣傳工作加10分。先進個人在全局年終考評中加分,并給予物質獎勵。