在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

農業局局長述職報告篇一

教學就是教與學，兩者是相互聯系，不可分割的，有教者就必然有學者。學生是被教的主體。因此，了解和分析學生情況，有針對性地教對教學成功與否至關重要。最初接觸廣州學生的時候，我一點都不了解他們，只是專心研究書本，教材，想方設法令課堂生動，一廂情愿的認為學生這樣就易接受。但一開始我就碰了釘子。在講授第一課的時候，我按照自己的教學設計，上了一堂自認為明白易懂而又不死板的課，認為教學效果如期理想，結果后來下課一調查，一聽同學們反應，才知道我講的口語大部分同學反應跟不上，而教學的部分內容同學們有的以前從來未學過。于是，我在課后更多的主動走近學生，與他們聊天談心，增進彼此的了解，從而更進一步了解了學生的狀況。

一方面，學生地理聽，說的能力相對較弱，授課采用較深的全英教學，同學們還不能適應。另一方面，三、四班的同學雖然比較活躍，上課氣氛積極，但中差生占較大多數，尖子生相對較少。因此，講得太深，沒有照顧到整體。由此可以看出，了解及分析學生實際情況，實事求是，具體問題具體分析，做到因材施教，對授課效果有直接影響。這就是教育學中提到的“備教法的同時要備學生”。這一理論在我的教學實踐中得到了驗證。

教學中，備課是一個必不可少，十分重要的環節，備學生，又要備教法。備課不充分或者備得不好，會嚴重影響課堂氣氛和積極性，記得一位優秀的老師曾說過： “備課備不好，倒不如不上課，否則就是白費心機。”我明白到備課的重要性，因此，每天我都花費大量的時間在備課之上，認認真真鉆研教材和教法，不滿意就不收工。雖然辛苦，但事實證明是值得的。

一堂準備充分的課，會令學生和老師都獲益不淺。例如我在教授《9》的時候，這課的主題是“如何詢問和回答時間”，教學難度比較大。如果照本宣科地講授，學生會感到困難和沉悶。為了上好這堂課，我認真研究了課文，找出了重點，難點，準備有針對性地講。當講到“half”和 “quarter”時的時候，我通過畫圖，用數學上的“圓”來加以充分形象的講解和說明。這樣學生就形象地明白了這兩個單詞，學生聽懂了，也就顯得頗有積極性。因此在練習what’sthetime?的句型時，學生特別用功，教學效果也十分理想。可見，做好教學工作計劃，備好教案非常重要，特別是對地理這門學生不甚熟悉并感到困難的外語來說至關重要。

聽課也是提高自身教學能力的一個好方法，新老師只有多聽課才能夠逐漸積累經驗。所以對每一次聽課的機會我都十分珍惜。聽課的主要對象是我們組的優秀老師的課，同時也聽其他老師的課。本學期，我聽了二十多節課，我的收獲很大，逐步掌握了一些駕馭課堂的技巧。聽完課之后，把教師們上課時講到的記在聽課記錄上，然后對我自己的備課教案進行修改，將他們很多優點和長處應用到我的課堂教學當中去，取得了較好的效果。

因為地理的特殊情況，學生在不斷學習中，會出現優差分化現象，差生面擴大，會嚴重影響班內的學習風氣。為此，我制定了具體的計劃和目標，對同學進行有計劃的輔導。在三班和四班，我把同學分為三個組。第一組是有能力提高，但平時懶動腦筋不學的同學，對這些同學，我采取集體輔導，給他們分配固定任務，不讓他們有偷懶的機會，讓他們發揮應有水平;第二組是肯學，但由于能力不強的同學。對這部分同學我采取適當引導，耐心教導，慢慢提高他們的成績方法，當然不能操之過急，并且多鼓勵，只要他們肯努力，成績有望提高;第三組是紀律松散，學習不認真，基礎又不好的同學。對這部分人我進行課余時間個別輔導。因為這部分同學需要一個安靜而又不受干擾的環境，才會靜下心來學習。我想只要堅持輔導，這些同學基礎重新建立起來，以后授課的效果就會更好。

地理是語言。困此，除了課堂效果之外，還需要讓學生多讀，多講，多練。為此，在早讀時，口語操練時，我充分利用有效時間，發現問題及時糾正。課后發現學生作業問題也及時解決，及時講清楚，讓學生即時消化。另外，對部分不自覺的同學還采取強硬背誦等方式，提高他們的能力。。

精講多練是我采取的另一個鞏固學生所學知識的方法。在課堂上，我少講精講，讓每位同學做好筆記，掌握知識重點難點，然后給予他們更多的時間練習加以鞏固，課后留有適當不同層次的作業讓不同層次的學生去練習，這樣通過精講，多練，讓學生在聽的過程中掌握知識，在練的過程中鞏固知識。同時，我又讓每位同學準備一個錯題本，在我每次評講習題的過程中，把他們易錯的習題和知識點重點記在錯題本上，以便于平時有重點地去記憶和理解。事實證明，這一方法切實可行，也行之有效。

總之，經過一個學期的努力，期末考試就是一種考驗。無論成績高低，都在一定程度上體現了我在這學期的教學效果，也是我和學生共同努力的見證，更會促使我繼續努力，多問，多想，多向優秀教師學習，爭取更大進步。

以上就是我在本學期的教學工作總結。由于經驗頗淺，許多地方存在不足，希望在未來的日子里，能有機會在各位領導老師的指導下，取得更好成績。

農業局局長述職報告篇二

一是多學習。一個善于工作的干部，一定也是一個善于學習的干部。本著學以致用，用以促學的基本理念，第一是努力學好理論知識，做先進思想的學習者。本人能夠認真學習馬列主義、毛思想和中國特色社會主義理論，通過用先進的思想武裝頭腦，開闊眼界，使自己指導實踐，推動工作的能力得到了進一步提高。第二是認真學好法律知識，做依法行政的實踐者。圍繞工作職責，本人著重學習了農產品質量安全、動物防疫、行政處罰等方面的法律法規，提高了開展工作和指導工作的法律水平，主要表現在三個方面：一是法律法規明確規定的，堅決去做，如嚴格按照《農產品質量安全法》在生產環節和流通環節建立起區、街、企業“三位一體”的農產品質量安全監管體系，按照《動物防疫法》健全了區、街、社區、企業四級重大動物疫病防護網絡等等;二是法律法規不明確的，主動去做，如針對肉品衛生而強力推進的屠宰方式改革，為避免出現“注水肉”而大力推行的監測手段改變都是在法律法規不明朗的情況下憑著自己的責任心努力完成的;三是法律法規不要求的，配合去做，如農產品的索證索票工作積極配合工商局去做，消費環節推行自檢也能積極配合衛生局去做等等。諸如此類，不一而足。第三是刻苦學好專業知識，做開拓進取的創新者。在一年里，本人能夠更加注重學習業務知識，更加注重學習管理知識，更加注重學習信息知識，使自己的視野更加開闊，工作更加創新。在上傳下達中，本人十分注意表達的準確性，即準確使用專業術語;十分注意表達的概括性，即概括闡述工作思路;十分注意表達的通俗性，即通俗解釋各種動態。在兩年里，本人親自撰寫和逐字修改了文件、情況反映、責任書等大量的文字材料，字里行間有亮點、有創新，如歸納性地提出了農產品質量安全“三.三.三”工程，加大禽流感防控力度的“二三四”管理模式，實行農產品質量安全及重大動物疫病防控專家聯席會議制度等。

二是多修身。首先是加強個人修養，做好副手。具體來講就是，出主意出于公心，實事求是，提建議著眼全局，有的放矢，不搞“小山頭”，不做“兩面派”。己所不欲，勿施于人。其次是搞好廉政建設，做好本份。也就是不越界、不過線：對“權”，不自作聰明，明白“弄權”易傷腦;對“利”，不自作主張，明白“趨利”易傷身;對色，不自作多情，明白“近色”易傷心。人們常說“常到河邊不濕鞋”，而我對自己的要求是“不到河邊不濕鞋”。第三是支持同事的工作，做好表率。金無足赤，人無完人，在實際工作中，盡量從辯證思維和換位思考的角度，嚴于律已，寬以待人。

三是多思行。古人云：凡事三思而后行。因此在工作中，本人強調要多思考、多思量、多思慮：

①多思考，就是深刻地想問題，在深度上多下功夫。提出建議時，能盡量做到深思熟慮;分析問題時，能盡量做到由表及里;解決問題時，能盡量做到不留尾巴。

②多思量，就是多面地想問題，在廣度上多想辦法。遇到難題時，能夠迎難而上，多提出解決難點的方案;推進工作時，能夠集思廣益，多提出克服瓶頸的方法，發現典型時，能夠由點及面，多提出推廣先進的方式。

③多思慮，就是周到地想問題，在協調上多花力氣。涉及到方方面面時，能夠建立起聯動機制;涉及到上上下下時，能夠建立起通報機制;涉及到左左右右時，能夠建立起溝通機制。

四是多干事。概而言之，本人主要做了三個方面的工作：

(一)農產品質量安全均達標。

也就是我區農產品質量安全工作全面達到民生凈福利指標的要求。20xx年，全區蔬菜農藥殘留抽檢合格率為96.7，瘦肉精抽檢合格率為99.9，水產品合格率為99;20xx年，全區蔬菜農藥殘留抽檢合格率為98.8，瘦肉精抽檢合格率99.99，水產品抽檢合格率98.74。均超過《深圳市食品安全監管責任白皮書》的指標要求。本人主要做了以下幾項工作：

1、加強硬件建設。目前我區農產品、肉品、水產品三個區級實驗室均已通過省級計量認證，具備了定量檢測水平。13個街道亦已建立起農產品和水產品檢測室，具備了定性檢測能力。

2、推動駐場監測。迄今為止，我區13個農貿批發市場(含有批發業務的農貿綜合市場)和二個水產品批發市場均實行了駐場監測制度，堅持每天抽檢，其中，蔬菜抽檢面達到25，水產品抽檢面達到20。

3、推行企業自檢。在坑梓蹲點試點工作獲得成功的基礎上，及時在全區的生產環節和流通環節推行農產品(主要是蔬菜)質量安全自檢，并規范了檢測流程。截至20xx年底，全區“兩個環節”自檢率已達到86。

4、規范屠場管理。全區四個屠場的所有屠宰間及重點位置一律安裝“電子眼”，十分注重規范屠場的屠宰行為。目前四個屠宰場的電子監控系統已全面運行，有效地推動了陽光屠宰和陽光檢疫檢驗工作。

5、強制離地屠宰。從20xx年下半年開始，本人積極推行旨在保證肉品質量安全的“趕牛上架”和“趕雞上臺”工作，強力要求全區四個屠場和二個三鳥批發市場的食用動物全部實現離地屠宰，二個三鳥批發市場的所有禽類一律使用食用臘脫毛，從而一舉結束了長期以來在地上屠宰動物的歷史。一舉結束了長期以來采用松香甚至瀝青脫毛的歷史。

6、嚴令離體沖水。為了從根本上杜絕“注水肉”的違法行為，本人通過多次實地調研，力主改良屠宰流程，嚴格規定屠宰過程中，在動物的內臟與屠體徹底分離前一律禁止沖水，目前我區四個屠宰場已全部實現屠宰離體沖水。

7、醞釀“分色管理”。按照局長提出要進一步強化農產品質量安全監管工作的要求，本人在深入調研和反復思考的基礎上，提出要創新監管方式，實行分色管理，也就是明確一個對象，即明確初級農產品這個監管對象;抓好兩個環節，即抓好生產和流通兩個環節;實行“三色”管理，即將生產環節和流通環節按綠(安全區)，黃(次安全區)、紅(不安全區)三種顏色實行分色監管。目前，該項工作正在有條不紊地進行中。

(二)重大動物疫病“零發生”。兩年來，在面臨廣州鴨禽流感和涉及全國大部分地區的豬藍耳病大肆蔓延以及近來周邊國家與地區屢屢發生禽流感疫情的不利形勢下，我區仍取得了動物疫病“零發生”的可喜成績。本人著重抓好三個環節，落實八項措施。

1、抓好三個環節。

①在養殖環節方面。主要做好四個方面的工作，一是做好禽只普查登記，清理違法養殖，不留死角;二是落實強制免疫制度，應免盡免，不留空檔;三是開展全面監測工作，確保免疫效果，不留隱患;四是強化消毒滅源制度，常年堅持消毒，不留盲區。

②在交易環節方面。為了使禽流感防控和農產品質量安全有章可循，有規可依，本人極力推動并建立起“二三四”管理模式，即：構筑兩道防線，一是構筑動物疫病防控防線，在家禽批發市場全面實行休市制度，堅持每天一小休，帶禽消毒，每月一大休，清欄消毒;二是構筑農產品質量安全防線，鞏固“趕雞上臺”的成果，堅定不移地推行離地屠宰和使用食用臘脫毛。明確三方責任，明確區、街道、市場三方責任，防止“空轉”、“不轉”或“亂轉”。實行四級管理，通過采取“管理目標量化，評定等級懸掛”的方式，在家禽批發市場按a、b、c、d四級實行分級管理制度，對不達標的經營戶采取警告、停業、退出等強制性措施。用制度管人，用制度管事。

③在屠宰環節方面。對家禽屠宰加工嚴格落實《動物防疫合格證》審核發放等市場準入措施。要求市場主辦方要將家禽加工點設在便于清洗、消毒、隔離和封鎖的區域;明確各相關街道動防所要落實監管巡查制度，做好監督工作，做到有巡查、有記錄、有整改措施，有監管機制，杜絕病死禽加工現象。

2、落實七項措施。

①在免疫方面。堅持應免盡免，不留空檔，確保禽只免疫覆蓋率及免疫效果。組織各街道動防所進一步開展“進社區、到山邊、走地頭”活動，全面落實普查、補免、抽檢措施，全面做好高致病性禽流感的防控工作。確保免疫密度，提高免疫質量，形成堅固的免疫屏障。20xx年，全區禽只禽流感免疫率和牲畜口蹄疫強制免疫率均達到100，犬類狂犬病強制免疫率達到99。

②在消毒方面。在規模養禽場、家禽批發市場、農貿市場建立并落實消毒滅源制度，做到不留死角，不留隱患。

③在休市方面。目前已對家禽批發市場全面實行強制休市制度，實行“一日一小休”，帶禽消毒“一月一大休”，清欄消毒，以降低家禽交易密度，減少病原濃度，降低疫病發生風險。

④在監測方面。針對往年散養戶和家禽批發市場監測水平不夠高的狀況，本人提出了“免疫的難點在散養戶，監測的重點在批發市場”的工作思路，采取“誰免疫，誰抽檢”的免疫與監測相結合的辦法，把職責明確到街，把責任落實到人，確保今年下半年這一薄弱環節的免疫監測水平得到較大的提高和較大的改觀，并產生較好的效果。

⑤在清理方面。要求各街道動防所應主動向執法隊函告養殖窩點和養殖黑點，堅決清理亂搭亂養和亂擺亂賣違法現象。同時結合森林防火掃雷行動，清理山中林邊的非法養殖戶，徹底消除安全隱患。

⑥在屠宰方面。在家禽批發市場成功地實行了“趕雞上臺”，實現了離地屠宰的基礎上，主動和工商部門保持經常

溝通與合作，結合“農改超”工程，在農貿市場逐步實行離地屠宰、分隔屠宰，使禽流感的防控更加科學，更加合理。⑦在宣傳方面。采取區別對待的宣傳方式，對從業和專業人員以宣傳當前禽流感疫情擴大態勢、政府防控政策和措施為主，禁止畜禽混養和人禽混住;對普通市民以宣傳防流感方法和常識為主，提醒老人、小孩、病人等易感人員盡量不要進入家禽養殖、交易、加工等場所。

⑧在考核方面。從20xx年開始我們依法對各街道的動物疫病防控工作實行量化考核，把工作——目標——崗位——職責一一分解，層層對應，極大地提高了各街道動防所的工作積極性，使全區20xx年和20xx年的免疫合格率比往年得到了較大的提高，禽、畜均超過了國家農業部所要求的抗體水平。

(三)局長交辦的工作及時完成。對局長臨時交辦的工作，如準備一些會議材料，協助開展國有農業用地管理相關工作，農業污染源普查，牽頭處理布吉惡性抗檢事件等等，都能不分份內份外事，堅決服從局長的安排。

誠然，本人也存在一些不足之處，主要是“三個不夠”：

①深入基層不夠。表現在浮在上面的時間多了，沉在下面的時間少了。

②溝通協調不夠。表現在與市局和上級領導的溝通不夠，與相關職能部門協調不夠。

③工作耐心不夠。表現在由于對工作質量要求較高，有時批抨下屬會過于嚴厲。

在新的一年里，本人將進一步提高認識，進一步明確職責，進一步創新機制，強化“民生無小事”的工作理念，把各項工作抓實抓好，抓出成效。