報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業管理、政府機構等。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司年終工作總結報告PPT篇一
20__年,是本人在公司財務科工作的第xx年,在一年的工作時間里,本人的具體工作應該分為兩大部份,1—x月份前在從事財務工作,x月份以后由于工作的需要,調入公司財務科工作,具體負責公司八個單位的財務會計工作。
一、顧全公司大局、服從領導安排
今年,根據公司領導和公司財務部的工作安排,本人從原來的崗位上調整到公司記帳崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,9月份以前在燕嶺分站工作期間,本人任勞任怨,熱情服務,不管是在財務工作方面還是在值班處理用戶的投訴工作方面,本人不管在什么情況下,不管碰到什么困難,都能頭腦清析,思路清楚,始終把公司的利益和公司領導的囑托做為自己的行動指南,從入公司以來在燕嶺工作的八年時間里,本人無愧于公司,無愧于領導,現已園滿地完成了公司交給的財務派遣工作任務。
二、認真學習業務,適應崗位轉化
本人從今年9月份調入公司以來,工作崗位和工作內容發生根本性的轉變,為了盡快適應新的工作崗位,本人又重新翻開了以前在大學里學習的與單位業務工作有關的書本,又一次進行學習,在具體的業務操作方面,虛心向有經驗的同志學習方法,增強業務知識,并能開拓創新,總結經驗教訓,xx年建立了用友財務軟件系統,使成本費用明細分類目錄,使成本費用核算有了統一歸口的依據,盡快掌握業務技能,很快適應了新的工作崗位,熟悉了公司全套帳務體系,與全體同志一起做好財務審核和監督工作。
三、規范會計核算,報表及時準確
核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。會計基礎工作,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現了部門效益。按規定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。
為公司的年終審計及稅務檢查中,提供合理依據。正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用的稅收申報軟件,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
四、克服工作困難,不計個人得失
1、本人在在工作方面,能夠急領導所急,想領導所想,對公司出現的突發問題,本人毫不猶豫地放下個人一切困難,為公司領導分憂解難,特別是在今年公司的下屬票點出了財務問題,為了使公司盡量免受損失,經常長途往來于與之間,加班加點,沒有半點怨言,沒有向公司領導提出過任何要求,發過怨氣。
2、本人調來上班之后,上下班時間出現了交通不便的困難,本人始終是以公司的工作為重中之重,有時趕不上班車,就是花錢搭的士,也做到不能影響工作。
公司年終工作總結報告PPT篇二
即將過去的一年是充實忙碌而又快樂的一年,在這歲末之月,我回首過去、展望未來,感觸良多。我是從年初才來到集團藥業公司的,到今天也有一年的時間了,我的感受很多也很深刻,也學到了很多。
按照公司安排,我們先進行了一星期的崗前安全培訓以及企業文化方面的內容,大家都受益匪淺。培訓結束后,有的進了機關部門有的進了車間,而我來到了保安部門,我看到的是公司各個門口都有保安員工的辛勤勞動,還有有條不紊的接待外來人員和車輛進出廠區的登記和檢查流程,包括人員出入證、車輛出入證、貨物出入證、入廠區進辦公樓及車間的注意事項等,而對此我所知甚少,但是對工作的濃厚興趣和熱愛讓我產生可很強的好奇心,保安部領導和同事也對我們進行了詳細的講解。
自從正式上崗以后,我的人生坐標又有了一個新的'追求。我所學的專業是預備役,從事與部隊有關的工作,可以說還算吻合,我以為工作中不會有太大的困難。但真正進入保安部后,我才發現自己把事情想得太簡單了,工作中的內部細節和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆。可是,我并不會停止前進的腳步,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。在部長、班組長以及同事的幫助下,我漸漸摸索到了門路,也漸漸融入了工作。
在過去的一年的時間里,在上級領導的關心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學習上得到了很大的進步,總的來說我在部門還算順利、平穩。20x年對我來說,是有意義、有收獲的一年。
在進入保安部門后,我學到了很多保安方面的知識。所以,我會更加努力的去學習。我從站哨與接待來客最基本的內容學起,不斷充實自己,雖然我懂得的知識與保安職業要求還相差很多,但我會在平時的工作中積累經驗,一步一個腳印,俗話說,“不積跬步,無以至千里;不積細流,無以成江海?!毕嘈盼以谝院蟮墓ぷ髦幸欢〞龅酶?。
另外,在工作中我充分體會到了態度的重要性。在我看來,態度決定一切,個人的工作態度比工作能力更加重要,工作態度作為工作的內在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。其實,個人工作能力的大小,需要經過長時間的接觸才能發覺,但工作態度的好壞,一眼就能可得出來,在部門中有很多因為態度的問題與公司發生分歧,也使我看到了態度的重要性。
總結這一年的工作學習,我發現自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習,爭取在以后的工作中取長補短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現的問題。
公司年終工作總結報告PPT篇三
我公司黨支部成立于年月日,在黨建工作中,以經濟建設為中心,以增產、增效、增收為目標,認真落實十七大精神和“科學發展觀”的重要思想,結合本單位實際,改進黨的生活內容和活動形式,有效的發揮了我公司黨支部的戰斗堡壘作用和黨的先鋒模范作用,并取得了較好的效果。下面談一下我公司支部在黨建工作中的主要做法和體會。今年以來,我公司黨支部在上級黨委的正確領導下,認真貫徹黨的“十七大”精神、學習、實踐“科學發展觀”的重要思想,堅持以經濟建設為中心,堅持改革,不斷深化公司內部經營機制,緊緊把握發展這個主題,大力加強黨的建設、精神文明建設和思想政治工作,充分發揮了黨支部的政治核心作用和戰斗堡壘作用,為全面完成各項生產任務提供了政治、思想和組織保證,回顧今年來的工作,主要工作和體會有四個方面:
一、黨建工作融入到生產經營中,發揮黨組織的政治優勢,轉變觀念,統一思想,為全面完成各項生產經營指標奠定思想基礎。黨建工作與“發展生產”相融入,緊密圍繞生產實際,統一思想堅定信心,實現了年年都有新發展?,F已與天津汽車集團公司和東風集團公司進行儀表配套生產,發展前景非常廣闊,并已獲得浙江省科技廳新產品項目,浙江省重點科技項目和市。區重點科技項目,被列入溫州市“創新強工”項目,通過了省級新產品。
二,在金融危機的影響下,黨支部及時調整戰略,緊緊圍繞降低成本工作廣泛進行艱苦奮斗教育,并組織黨員開展修舊利廢和科技降低成本等活動,使我公司的經濟效益大大提高。
三、近年來,我們始終把安全工作作為頭等大事來抓,從管理上強化了以人安全為重點,以人為本的管理思想,加強了現場的安全管理工作,并狠抓了安全規程對號。在安全教育上,增強安全教育的針對性和時效性,不斷改進教育方法,在黨員活動中把黨員在安全生產發揮黨員先鋒模范作用作為重要內容,使我公司安全工作得到了穩定進行,保證了安全生產,為公司快發展、大發展、全面發展提供了動力。
四、積極開展文明單位創建活動,努力培育
企業文化
。今年公司投入大量資金,大力加強企業文化
設施建設,配有乒乓球桌1張.卡拉ok音響一套.網吧電腦21臺等硬件設施,報刊閱覽室一間,為滿足員工的業余生活提供了硬件條件。五一期間,組織全體黨員.技術骨干一行32人赴廈門.杭州千島湖旅游活動,以構建活力和諧企業為目標,全力營建和諧發展。認真實踐科學發展觀,認真貫徹十七大精神。并組織黨員認真開展了“愛崗位、明責任、守紀律”教育活動,使黨員的思想,政治素質有了明顯提高,為在各項生產建設中發揮黨員先鋒模范作用奠定了思想基礎。今年來,認真落實黨員發展目標及規劃,狠抓了積極分子培養和啟蒙教育,本著積極慎重的發展方針,成熟一個發展一個,去年來共發展黨員3人,完成了發展規劃,有8名職工寫了入黨書,有6名確定為黨的積極分子,2名為考查對象,壯大了黨員隊伍,增強了組織發展的后勁。今年來,我司干部和班子成員都能嚴格要求自己,認真落實各自的崗位責任制,為員工做表率,以求實的精神,扎實的工作作風贏得了員工的信任和支持,為迎接建國60周年交上滿意的答卷!
公司年終工作總結報告PPT篇四
xxxx年,新建縣公司在省、市公司及公司董事會的正確領導下,緊緊圍繞“一強三優”發展目標和公司年初制定的目標任務,認真執行“三集五大”建設管理體系提升工作要求,不斷深化“兩個轉變”,大力開展“服務年”活動,各項工作有序推進,安全生產持續穩定、供電服務明顯強化,經營管理成效初顯。
一、xxxx年重點工作完成情況
截止到11月底,公司累計完成供電量79506萬kwh,同期比增長13.66%;完成售電量74297萬kwh,同期比增長13.22%;累計完成綜合線損率6.55%,供電可靠率99.8269%,綜合電壓合格率98.6738%。公司總資產24950萬元、總負債16051萬元、資產負債率64.33%、利潤3502萬元,全員勞動生產率23.22萬元/人·年;1至9月份,公司同業對標列省公司第5位,10月份9位。財務管理定性評價每月均列市公司第1位。截止11月30日,公司安全穩定運行5526天。
(一)扎實做好“三集五大”體系建設完善提升工程建設。按照省公司“三集五大”體系機構設置和人員配置操作方案批復要求,公司于6月份順利完成機構設置和人員配置工作。一是增設安全監察質量部和黨群工作部各一個;供電所由原19個縮減成為16個,下設低壓班和營業班專業班組,專業化管理得到進一步加強,優質服務水平進一步提升。二是規范勞務派遣用工管理。按照“三性”崗位要求明確用工范圍,認真梳理各類用工人員,糾正不規范用工行為。7月份及時終止1x名多經員工勞動關系,要求人事關系所在單位對1x人多經員工根據各自專業特長妥善安置相應工作崗位。三是規范薪酬福利管理。進一步規范薪酬福利列支渠道,及時整改不規范列支行為,原在主業發放工資的部分主業借用至集體企業人員的'工資和保險,已轉至新能公司列支。四是著力開展員工培訓。認真實施xxxx年度培訓計劃,培訓學習覆蓋各層級、各專業所有人員,通過培訓考試,員工能力素質得到了有效提升。公司已舉辦各類培訓班26期,參培1320人次,全員培訓率90%。
(二)安全生產局面持續穩定。圍繞省、市公司“安全管理提升”文件精神,認真開展“學通報、除隱患、保人身”專項安全日活動、防誤閉鎖專項隱患排查治理工作和“強化安全基礎、推動安全發展”安全月及春秋季安全大檢查等系列活動。一是圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創新”主題,結合全年工作計劃、“二十四節氣節”,突出季節性、時段性,把握好節奏和重點,制定推進措施89條,確保全面開展、均衡推進、持續深入。二是進一步提高生產管理人員規范化管理和標準化作業水平,依托省電力培訓中心教育資源,分別開設了變電、線路安全知識培訓班和三期“spmis”系統應用培訓,進一步夯實了全員安全生產基礎。三是扎實開展安全大檢查活動,進一步完善了監督機制,查出各類隱患68處,整改率100%。四是強化作業現場管理,扎實履行到崗到位制度,從施工計劃申報、作業現場勘查到“spmis”系統應用,從嚴抓好現場安全管理,1-11月公司開具安全生產監督通知書23份,處罰48人次,處罰金額36300元。五是認真開展安全生產月活動,自上而下地召開安全生產月動員,積極營造“強化安全基礎、推動安全發展”的良好氛圍。6月中旬,公司在縣城開展了以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全宣傳咨詢日活動,現場發放用電知識宣傳單1x00余份,當場解答市民咨詢26人次。
(三)配網運維能力大力提升。一是實行中低壓線路、設備等基礎資料集中整治完善、供電能力排查、配網集中管理,對重(過)載線路和配變進行了相應負荷調整,對可能出現重(過)載10kv線路與配變建立了預警檔案,制定了“一線一檢修”方案,及時消除制約電網運行能力的不利因素。二是做好了市公司支援配變的收儲、縣城新增配變的施工及松湖、聯圩等所的設備接地改造和烏沙河治理線路設備拆、遷、改等工作。三是探索社會力量參與配網日常運維檢修,按規定將相關業務進行了外委。自開展配網集中運維管理以來,線路故障跳閘率同比下降了38.49%,提升了配網運行能力。
(四)電網建設日趨科學規范。圍繞“大規劃、大建設”體系建設要求,精心打造堅強電網架構,保障電網規劃建設符合縣域經濟發展需要。一是按照省公司《關于開展南昌110kv樵舍輸變電工程前期工作的通知》(發展[xxxx]208號)文件要求,切實做好110kv樵舍輸變電工程前期準備工作,積極配合市經研所做好項目立項可研、協助省市公司完成站址選點、組織協調做好線路走廊選址勘查、確定線路路徑初步選址等工作。二是加強與縣政府溝通協調,協調做好110kv樂化變工程建設。目前,線路建設已完成鐵塔64基、基礎32基、鐵塔組立22基、完成架線6基。三是大力推進110kv創業輸變電工程建設。自7月開工建設以來,變電工程主控樓、基礎建設等項目完成了55%,線路架設已選點放線。四是采取“兩條腳走路”投資建設主網的工作思路,積極爭取政府支持,由縣政府投資1057.044萬元建設35kv海螺水泥專線工程,較好地解決了主網局部“卡脖子”問題,更好地滿足海螺水泥大型用戶日益增長的用電需求。目前,全線基礎開挖、基礎澆制、鐵塔組立各完成52基,占總數的98.11%,鐵塔放線49基,占總數的92.11%,預計今年12月底全線竣工。五是切實加強xxxx年農網升級改造工程建設力度。工程總投資2800萬元,先后完成了樂化10kv聯接線線路通道勘測、青苗賠償及立桿等,所有農改升級工程已完成76.64%。六是合理編制201x年農網改造升級工程項目計劃,按照“適度超前、科學規劃”的原則,結合公司電網運行現狀,組織各相關部門及供電所編制完成了201x年農網改造升級計劃,為明年農網改造升級工程建設打好奠定基礎。
(五)營銷服務管理不斷深化。一是以“服務年”為契機,組織開展“三亮三比三評”活動,大力實施“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程,不斷提升優質服務水平。一方面自95598業務集中運營后,公司加強了優質服務管理、統一溝通解釋及投訴閉環處理,提高了服務質量。另一方面,通過開展領導帶隊下基層,逐所開展全員授課,宣講優質服務政策法規和服務技巧等,提高了員工思想覺悟及工作責任心。其次,加強了優質服務過程管理,有效地提高員工服務意識、責任意識。二是不斷拓寬服務內涵,已開通中國銀行、工商銀行、郵政儲蓄、移動電子錢包、支付寶網上支付、pos機等多渠道服務渠道,千方百計地做好供電服務工作。強化了業擴報裝管理,建立健全行風監督員聯絡制度,完善客戶意見反饋常態機制,推行了業擴申報與勘察分離,提高了工作效率,規范業擴服務。三是扎實抓好臺區達標工作,設定了每月20日為臺區達標日,明確了各所專責人員檢查系統資料,實行了現所與所之間相互交叉檢查,做到了“每月有評比、每月有考核、每月有完善”,有效地促進了公司層面臺區達標,并于xxxx年8月通過了市公司達a標驗收。四是加快智能化電網改造進度,已完成了1693個公變臺區關口表改造,改造率100%。專變部分改造受材料的到貨限制,目前僅改造168臺,改造率11%。低壓戶表已完成改造29433戶,智能電表覆蓋率13.15%。為順利推進智能電表費控應用,公司開通了象山、望城為費控試點,安裝了用電采集費控裝置操作現場模擬展板,為逐步實現“全費控”目標奠定基礎。
(六)依法治企不斷深入。嚴格執行“八項規定”,出臺了《xxxx年黨風廉政建設責任制暨懲防體系建設責任分工任務分解表》,對工作任務進行分解落實,明確工作職責,形成了“一崗雙責”的工作格局。一是大力推進反腐倡廉建設和廉潔文化建設,及時組織開展了“三公消費及會議費”自查自糾,提升了干部員工廉潔自律意識。二是大力開展效能監察活動。強化了“三重一大”效能監察、反腐倡廉“反違章”效能監察和工程建設效能監察,提高了全員反腐倡廉的責任意識。三是扎實履行領導干部個人重大事項報告制度、黨員干部廉潔自律守則等規章制度,保持了隊伍穩定、信訪穩定和公司健康發展的良好態勢。
(七)黨風建設務實高效。一是抓好基層組織建設。建立政工例會學習制度,堅持每月召開一次黨群工作例會暨員工思想動態分析會,做到文件宣貫學習到位、工作環節銜到位,工作部署落實到位。二是抓好全員教育培訓。以開展“中國夢、國網情”等主題活動為契機,認真組織十八大會議精神學習,切實提高干部員工政治素質;堅持每周對員工思想動態進行分析上報,努力消除不穩定因素。三是抓好主題活動。以慶祝中國共產黨成立92周年為主題,開展了“七一”表彰活動,評選和表彰5個“四強”黨組織、20名“四優”共產黨員;開展了典型選樹活動,通過民主評議選樹了愛崗敬業模范、為民服務模范,達到了典型引領和示范表率作用;開展了走訪慰問、金秋助學、重大活動保電等慰問活動15次,慰問困難(住院)職工26人,發放慰問品和慰問金共計13.46萬元。四是開展共產黨員服務隊相關活動。共產黨員服務隊全年共開展重大保電服務活動32次、用電宣傳服務12次、應急救援服務38次、扶貧助困服務11次,贏得了廣大人民群眾的好評,樹立了企業良好的社會形象。
二、工作中存在問題
近年來,隨著公司快速發展,各項工作取得了一些成績,但也存在一些困難和問題,主要有以下幾個方面:
(一)主網局部“卡脖子”。隨著縣域經濟快速發展,35kv及以上輸變電線路設備在電力供應保障上出現卡脖子問題。如,110kv象山變主變容量不足,每到用電高峰長期處于滿(超)負荷運行狀態,近年來每年均實行了有序用電。今年迎峰渡夏期間最大負荷已超40000kw,容載比不足1.0;隨著政府招商引資力度加大和縣域經濟快速發展,全縣9座35kv變電站4座過負荷,其中,35kv東城變和鐵河變負荷率超過90%以上,難以滿足日益增長的用電需要。同時,9座35kv變電站中,理論上能實現35kv“n-1”要求的線路僅為22.22%,無法實現在線路故障或檢修狀態下負荷之間的互倒和轉移。
(二)10kv及以下線路設備資金投入不足。一是望城工業園區負荷日益攀升,多條10kv線路長期處在300到400a重載運行。二是可環網供電10kv線路偏少。公司目前共有10kv線路90條,其中縣城及周邊共26條,理論上可實現手拉手環網供電,但鄉鎮10kv線路只有10條滿足這方面要求。很難實現在故障和檢修狀態下負荷之間的互倒和轉移。同時,10kv公用線路支線眾多,公司77條10kv公用線路中支線多達1681條,長度達1281公里。三是農網改造時,配變及低壓線路設計起點較低,加上農村新建住房由村莊向公路沿線擴展等影響,農村配變布點少、低壓供電半徑長、末端電壓低等弊端日益顯現,加之農戶下火電纜大多為2*6二芯鋁錢,運行時間較長,電纜老化嚴重,供電能力較弱,可靠率偏低。四是由于農村行政管理難度較大,村民在線路附近或線下建房的違章現象較多,抗旱排澇線路設備安全隱患及缺陷尤為突出。由于新建縣系全省農業大縣,農村抗旱排灌線路點多面廣,加之抗旱排灌設備產權歸屬原因,無法列入農網改造,農戶又不愿或無錢出資改造消缺,加之村民無證接電、私自掛線用電、使用地爬線用電等違章現象嚴重,給農村安全管理帶來了巨大壓力。
(三)農村配網故障跳閘率居高不下,降低了供電可靠率。樹線矛盾、用戶專線專變設備本體及部分地區野蠻施工外力破壞等,是導致配網故障跳閘率偏高的主要原因。其它原因包括:配網絕緣子大多數為農改時期建設改造,運行年限較長,易發生破損、破裂、擊穿現象;配網絕緣化率改造偏低;線路防雷、抵御自然災害能力差。通過采取大力推行綜合檢修和專項整治,線路故障跳閘率同比下降了38.49%。
(四)少數干部員工還不能完全適應“三集五大”體系建設后新形勢任務要求。隨著“兩個轉變”的深化,一方面人員素質結構層次參差不齊,結構性缺員和冗員現象仍然存在。另一方面,干部員工破解難題、解決問題的能力有待進一步加強。
三、201x年公司總體工作思路及措施
主要工作目標:完成供電量98200萬千瓦時,同比增長13.05%;售電量91150萬千瓦時,同比增長13.20%;綜合線損率7.18%,同比下降0.12%;實現利潤總額3000萬元,電費回收率100%,安全生產無事故目標。
總體工作思路:貫徹國網、省、市公司工作會議精神,持續深化“兩個提升年”,加快推進電網發展,不斷深化工作管理,著力抓好安全生產、電網建設、營銷管理、優質服務、同業對標、隊伍穩定等各項工作,確保全面完成年度各項工作任務。重點抓好以下八個方面的工作:
(一)強化風險管控,提升安全生產水平。堅持全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效,嚴格落實各級安全責任制,切實增強各級管理人員責任意識,扎實做好安全管理與風險管控,確保實現年度安全生產目標。一是強化spmis系統的應用和執行,堅決杜絕違章作業、無票作業。二是強化作業現場管理、督查,加大現場作業違章的考核力度。三是抓好員工安全培訓和教育,努力提高員工安全意識。四是加大線路、設備安全隱患排查力度,最大限度消除不穩定因素。五是抓好農村安全用電宣傳,努力杜絕農村違章用電、違章搭掛、違章使用地爬線等違章用電行為。
(二)注重配網集中整治,提升供電可靠率。將線路在線監測、配網臺區在線監測和標準化臺區達標建設作為工作重點,集中力量開展以配網設備基礎資料、重過載突出問題、中低壓運維管理、安全隱患、配網實時監測能力等五項內容的專項整治行動,著力解決局部“卡脖子”等問題。一是加大中低壓供電能力普查與整改,切實提高供電能力。二是加強重載、過載配變排查,及時做好更換和改造工作,切實打牢供電基礎。特別是要加大對農村配變戶均容量不足1千瓦的臺區的排查力度,千方百計保障201x年春節期間農村“用上電、用好電”。三是強化三級漏保普查、安裝和整改,提高電網安全運行水平。
(三)加強電網建設,打造堅強供電架構。以加強電網基礎為重點,以打造堅強供電架構為目標,統籌安排電網建設。堅持“多家辦電”的電網建設思路,爭取地方政府、企業出資解決局部電網供電能力不足的問題。在具體建設過程中,注重變電站出線線徑、配變容量和低壓線徑的匹配,做到主設備、導線截面一次到位,全面開展城區開閉所建設并逐步形成閉環。加強城鄉配電網建設改造、運維檢修、隱患排查和故障消缺力度,提高線路設備安全穩定運行水平。
(四)狠抓營銷管理,提高供電服務水平。嚴格履行各項服務承諾和服務規范,提高服務質量和辦事效率。一是加大智能電表信息采集系統改造力度,提高采集系統建設覆蓋率、采集率。二是突出抓好臺線與線損管理,充分利用營銷稽查監控系統,加大數據真實性監督與考核,切實提升營銷管理水平。三是抓好電費回收管理,在強化電費回收考核外,公司將繼續全面推廣預付費裝置和預付費電表,緩解電費回收壓力;繼續加大多渠道繳費建設力度,緩解營業廳交費壓力,逐步取消走收的收費方式,切實規避電費風險。四是突出抓好農村臨時用電管理,嚴格執行裝表計費,杜絕電量損失和違章用電。通過自助繳費廳建設,優化社會化代收布點等舉措進一步提高社會化代收比重。五是突出抓好窗口建設與管理,認真落實“三個十條”,進一步規范業擴報裝流程,統一取費標準,完善業擴報裝“全過程”跟蹤服務、監督考核機制,努力提高服務效率和質量。
(五)抓好同業對標工作,全面提升管理水平。扎實做好同業對標管理,全面開展供電所對標工作,堅持以管理提升為導向,進一步明確目標,細化項目,責任到人。實行領導分片掛點負責制,細化分解項目指標,落實剛性指標,強化過程管控,嚴格獎懲激勵機制,將同業對標指標完成、日常管理、工作履責及等納入過程管理考核,調整和改進工作不足,及時修正對標中存在的偏差,力爭管理指標不出現人為因素失分,保證同業對標工作排名穩步提升。
(六)增強依法治企自覺性,營造實干興企氛圍。準確把握國家大政方針,堅持循規為綱、依法辦事,自覺在政策約束、政府監管、輿論監督下開展工作。牢固樹立用制度管人、管事的理念,用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律落實依法治企工作要求,嚴守道德底線,不碰紀律紅線,主動接受監督,做到凡事敢于見“陽光”,隨時經得起“放大鏡”審視。
(七)破解人力資源“瓶頸”,著力加強隊伍建設。
由于歷史原因,公司農村基層所站與縣城地區人員比例失衡,城區冗員,而一線所站缺員少人、青黃不接,與公司工作要求和上級規定相比,存在著較大差距,成為制約企業發展的“瓶頸”問題。
考慮到社會環境和隊伍穩定,短期內改變人員比例失衡問題的難度非常大。公司將以轉變思想觀念為切入點,著力加強隊伍建設,積極營造謀事干事氛圍、進位趕超氛圍、大干快上氛圍,進一步在解決干部員工“慵、懶、散、推”等突出問題上下功夫,教育全員講政治、講紀律、講大局,堅決克服老思想、老觀念,真正把心思用在事業上、把時間用在工作上、把精力用在履職上,腳踏實地做好本職工作。
(八)深化“四好”班子創建,夯實企業發展基礎。以黨的十八會議精神為向導,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,對照“四風”問題,扎實做好各項工作。一是深化“四好”班子創建,大力倡導“干事、干凈”廉潔文化核心理念,不斷提升廉潔自律意識。二是強化黨風廉政建設和重點崗位風險防控,堅持“三重一大”集體決策制度,健全廉政風險防控組織體系。三是加大信訪案件查辦力度,嚴肅查處違規違紀行為。四是弘揚優秀企業文化,深化品牌主題傳播,持續抓好班組建設和隊伍建設,不斷提高全員思想境界和隊伍綜合素質。
公司年終工作總結報告PPT篇五
時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的這一年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對今年的工作做一個總結。
一、會議接待方面。
我從事會議接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。
外部會議接待
參與接待了山東聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。
2.內部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,以及會議室的衛生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。
3.視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。
二、其他工作
在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在擺臺比賽活動中獲得第一名;在游龍戲珠活動中榮獲二等獎,目前正在積極籌備今年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。
三、工作中的不足
在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。
四、明年工作計劃
加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。
2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。
3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將“工會送溫暖”活動繼續開展下去。
4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。
今年即將過去,充滿挑戰和機遇的明年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。
公司年終工作總結報告PPT篇六
xxxx年,新建縣公司在省、市公司及公司董事會的正確領導下,緊緊圍繞“一強三優”發展目標和公司年初制定的目標任務,認真執行“三集五大”建設管理體系提升工作要求,不斷深化“兩個轉變”,大力開展“服務年”活動,各項工作有序推進,安全生產持續穩定、供電服務明顯強化,經營管理成效初顯。
一、xxxx年重點工作完成情況
截止到11月底,公司累計完成供電量79506萬kwh,同期比增長13.66%;完成售電量74297萬kwh,同期比增長13.22%;累計完成綜合線損率6.55%,供電可靠率99.8269%,綜合電壓合格率98.6738%。公司總資產24950萬元、總負債16051萬元、資產負債率64.33%、利潤3502萬元,全員勞動生產率23.22萬元/人·年;1至9月份,公司同業對標列省公司第5位,10月份9位。財務管理定性評價每月均列市公司第1位。截止11月30日,公司安全穩定運行5526天。
(一)扎實做好“三集五大”體系建設完善提升工程建設。按照省公司“三集五大”體系機構設置和人員配置操作方案批復要求,公司于6月份順利完成機構設置和人員配置工作。一是增設安全監察質量部和黨群工作部各一個;供電所由原19個縮減成為16個,下設低壓班和營業班專業班組,專業化管理得到進一步加強,優質服務水平進一步提升。二是規范勞務派遣用工管理。按照“三性”崗位要求明確用工范圍,認真梳理各類用工人員,糾正不規范用工行為。7月份及時終止14名多經員工勞動關系,要求人事關系所在單位對14人多經員工根據各自專業特長妥善安置相應工作崗位。三是規范薪酬福利管理。進一步規范薪酬福利列支渠道,及時整改不規范列支行為,原在主業發放工資的部分主業借用至集體企業人員的工資和保險,已轉至新能公司列支。四是著力開展員工培訓。認真實施xxxx年度培訓計劃,培訓學習覆蓋各層級、各專業所有人員,通過培訓考試,員工能力素質得到了有效提升。公司已舉辦各類培訓班26期,參培1320人次,全員培訓率90%。
(二)安全生產局面持續穩定。圍繞省、市公司“安全管理提升”文件精神,認真開展“學通報、除隱患、保人身”專項安全日活動、防誤閉鎖專項隱患排查治理工作和“強化安全基礎、推動安全發展”安全月及春秋季安全大檢查等系列活動。一是圍繞“梳理流程、防控風險、夯實基礎、推進創新”主題,結合全年工作計劃、“二十四節氣節”,突出季節性、時段性,把握好節奏和重點,制定推進措施89條,確保全面開展、均衡推進、持續深入。二是進一步提高生產管理人員規范化管理和標準化作業水平,依托省電力培訓中心教育資源,分別開設了變電、線路安全知識培訓班和三期“spmis”系統應用培訓,進一步夯實了全員安全生產基礎。三是扎實開展安全大檢查活動,進一步完善了監督機制,查出各類隱患68處,整改率100%。四是強化作業現場管理,扎實履行到崗到位制度,從施工計劃申報、作業現場勘查到“spmis”系統應用,從嚴抓好現場安全管理,1-11月公司開具安全生產監督通知書23份,處罰48人次,處罰金額36300元。五是認真開展安全生產月活動,自上而下地召開安全生產月動員,積極營造“強化安全基礎、推動安全發展”的良好氛圍。6月中旬,公司在縣城開展了以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全宣傳咨詢日活動,現場發放用電知識宣傳單1400余份,當場解答市民咨詢26人次。
運維檢修,按規定將相關業務進行了外委。自開展配網集中運維管理以來,線路故障跳閘率同比下降了38.49%,提升了配網運行能力。
溝通協調,協調做好110kv樂化變工程建設。目前,線路建設已完成鐵塔64基、基礎32基、鐵塔組立22基、完成架線6基。三是大力推進110kv創業輸變電工程建設。自7月開工建設以來,變電工程主控樓、基礎建設等項目完成了55%,線路架設已選點放線。四是采取“兩條腳走路”投資建設主網的工作思路,積極爭取政府支持,由縣政府投資1057.044萬元建設35kv海螺水泥專線工程,較好地解決了主網局部“卡脖子”問題,更好地滿足海螺水泥大型用戶日益增長的用電需求。目前,全線基礎開挖、基礎澆制、鐵塔組立各完成52基,占總數的98.11%,鐵塔放線49基,占總數的92.11%,預計今年12月底全線竣工。五是切實加強xxxx年農網升級改造工程建設力度。工程總投資2800萬元,先后完成了樂化10kv聯接線線路通道勘測、青苗賠償及立桿等,所有農改升級工程已完成76.64%。六是合理編制農網改造升級工程項目計劃,按照“適度超前、科學規劃”的原則,結合公司電網運行現狀,組織各相關部門及供電所編制完成了20農網改造升級計劃,為明年農網改造升級工程建設打好奠定基礎。
(五)營銷服務管理不斷深化。一是以“服務年”為契機,組織開展“三亮三比三評”活動,大力實施“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程,不斷提升優質服務水平。一方面自95598業務集中運營后,公司加強了優質服務管理、統一溝通解釋及投訴閉環處理,提高了服務質量。另一方面,通過開展領導帶隊下基層,逐所開展全員授課,宣講優質服務政策法規和服務技巧等,提高了員工思想覺悟及工作責任心。其次,加強了優質服務過程管理,有效地提高員工服務意識、責任意識。二是不斷拓寬服務內涵,已開通中國銀行、工商銀行、郵政儲蓄、移動電子錢包、支付寶網上支付、pos機等多渠道服務渠道,千方百計地做好供電服務工作。強化了業擴報裝管理,建立健全行風監督員聯絡制度,完善客戶意見反饋常態機制,推行了業擴申報與勘察分離,提高了工作效率,規范業擴服務。三是扎實抓好臺區達標工作,設定了每月20日為臺區達標日,明確了各所專責人員檢查系統資料,實行了現所與所之間相互交叉檢查,做到了“每月有評比、每月有考核、每月有完善”,有效地促進了公司層面臺區達標,并于xxxx年8月通過了市公司達a標驗收。四是加快智能化電網改造進度,已完成了1693個公變臺區關口表改造,改造率100%。專變部分改造受材料的到貨限制,目前僅改造168臺,改造率11%。低壓戶表已完成改造29433戶,智能電表覆蓋率13.15%。為順利推進智能電表費控應用,公司開通了象山、望城為費控試點,安裝了用電采集費控裝置操作現場模擬展板,為逐步實現“全費控”目標奠定基礎。
(六)依法治企不斷深入。嚴格執行“八項規定”,出臺了《xxxx年黨風廉政建設責任制暨懲防體系建設責任分工任務分解表》,對工作任務進行分解落實,明確工作職責,形成了“一崗雙責”的工作格局。一是大力推進反腐倡廉建設和廉潔文化建設,及時組織開展了“三公消費及會議費”自查自糾,提升了干部員工廉潔自律意識。二是大力開展效能監察活動。強化了“三重一大”效能監察、反腐倡廉“反違章”效能監察和工程建設效能監察,提高了全員反腐倡廉的責任意識。三是扎實履行領導干部個人重大事項報告制度、黨員干部廉潔自律守則等規章制度,保持了隊伍穩定、信訪穩定和公司健康發展的良好態勢。
部署落實到位。二是抓好全員教育培訓。以開展“中國夢、國網情”等主題活動為契機,認真組織十八大會議精神學習,切實提高干部員工政治素質;堅持每周對員工思想動態進行分析上報,努力消除不穩定因素。三是抓好主題活動。以慶祝中國共產黨成立92周年為主題,開展了“七一”表彰活動,評選和表彰5個“四強”黨組織、20名“四優”共產黨員;開展了典型選樹活動,通過民主評議選樹了愛崗敬業模范、為民服務模范,達到了典型引領和示范表率作用;開展了走訪慰問、金秋助學、重大活動保電等慰問活動15次,慰問困難(住院)職工26人,發放慰問品和慰問金共計13.46萬元。四是開展共產黨員服務隊相關活動。共產黨員服務隊全年共開展重大保電服務活動32次、用電宣傳服務12次、應急救援服務38次、扶貧助困服務11次,贏得了廣大人民群眾的好評,樹立了企業良好的社會形象。
二、工作中存在問題
近年來,隨著公司快速發展,各項工作取得了一些成績,但也存在一些困難和問題,主要有以下幾個方面:
(一)主網局部“卡脖子”。隨著縣域經濟快速發展,35kv及以上輸變電線路設備在電力供應保障上出現卡脖子問題。如,110kv象山變主變容量不足,每到用電高峰長期處于滿(超)負荷運行狀態,近年來每年均實行了有序用電。今年迎峰渡夏期間最大負荷已超40000kw,容載比不足1.0;隨著政府招商引資力度加大和縣域經濟快速發展,全縣9座35kv變電站4座過負荷,其中,35kv東城變和鐵河變負荷率超過90%以上,難以滿足日益增長的用電需要。同時,9座35kv變電站中,理論上能實現35kv“n-1”要求的線路僅為22.22%,無法實現在線路故障或檢修狀態下負荷之間的互倒和轉移。
(二)10kv及以下線路設備資金投入不足。一是望城工業園區負荷日益攀升,多條10kv線路長期處在300到400a重載運行。二是可環網供電10kv線路偏少。公司目前共有10kv線路90條,其中縣城及周邊共26條,理論上可實現手拉手環網供電,但鄉鎮10kv線路只有10條滿足這方面要求。很難實現在故障和檢修狀態下負荷之間的互倒和轉移。同時,10kv公用線路支線眾多,公司77條10kv公用線路中支線多達1681條,長度達1281公里。三是農網改造時,配變及低壓線路設計起點較低,加上農村新建住房由村莊向公路沿線擴展等影響,農村配變布點少、低壓供電半徑長、末端電壓低等弊端日益顯現,加之農戶下火電纜大多為2*6二芯鋁錢,運行時間較長,電纜老化嚴重,供電能力較弱,可靠率偏低。四是由于農村行政管理難度較大,村民在線路附近或線下建房的違章現象較多,抗旱排澇線路設備安全隱患及缺陷尤為突出。由于新建縣系全省農業大縣,農村抗旱排灌線路點多面廣,加之抗旱排灌設備產權歸屬原因,無法列入農網改造,農戶又不愿或無錢出資改造消缺,加之村民無證接電、私自掛線用電、使用地爬線用電等違章現象嚴重,給農村安全管理帶來了巨大壓力。
(三)農村配網故障跳閘率居高不下,降低了供電可靠率。樹線矛盾、用戶專線專變設備本體及部分地區野蠻施工外力破壞等,是導致配網故障跳閘率偏高的主要原因。其它原因包括:配網絕緣子大多數為農改時期建設改造,運行年限較長,易發生破損、破裂、擊穿現象;配網絕緣化率改造偏低;線路防雷、抵御自然災害能力差。通過采取大力推行綜合檢修和專項整治,線路故障跳閘率同比下降了38.49%。
(四)少數干部員工還不能完全適應“三集五大”體系建設后新形勢任務要求。隨著“兩個轉變”的深化,一方面人員素質結構層次參差不齊,結構性缺員和冗員現象仍然存在。另一方面,干部員工破解難題、解決問題的能力有待進一步加強。
三、年公司總體工作思路及措施
主要工作目標:完成供電量98200萬千瓦時,同比增長13.05%;售電量91150萬千瓦時,同比增長13.20%;綜合線損率7.18%,同比下降0.12%;實現利潤總額3000萬元,電費回收率100%,安全生產無事故目標。
總體工作思路:貫徹國網、省、市公司工作會議精神,持續深化“兩個提升年”,加快推進
電網發展,不斷深化工作管理,著力抓好安全生產、電網建設、營銷管理、優質服務、同業對標、隊伍穩定等各項工作,確保全面完成年度各項工作任務。重點抓好以下八個方面的工作:
(一)強化風險管控,提升安全生產水平。堅持全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效,嚴格落實各級安全責任制,切實增強各級管理人員責任意識,扎實做好安全管理與風險管控,確保實現年度安全生產目標。一是強化spmis系統的應用和執行,堅決杜絕違章作業、無票作業。二是強化作業現場管理、督查,加大現場作業違章的考核力度。三是抓好員工安全培訓和教育,努力提高員工安全意識。四是加大線路、設備安全隱患排查力度,最大限度消除不穩定因素。五是抓好農村安全用電宣傳,努力杜絕農村違章用電、違章搭掛、違章使用地爬線等違章用電行為。
(二)注重配網集中整治,提升供電可靠率。將線路在線監測、配網臺區在線監測和標準化臺區達標建設作為工作重點,集中力量開展以配網設備基礎資料、重過載突出問題、中低壓運維管理、安全隱患、配網實時監測能力等五項內容的專項整治行動,著力解決局部“卡脖子”等問題。一是加大中低壓供電能力普查與整改,切實提高供電能力。二是加強重載、過載配變排查,及時做好更換和改造工作,切實打牢供電基礎。特別是要加大對農村配變戶均容量不足1千瓦的臺區的排查力度,千方百計保障2014年春節期間農村“用上電、用好電”。三是強化三級漏保普查、安裝和整改,提高電網安全運行水平。
(三)加強電網建設,打造堅強供電架構。以加強電網基礎為重點,以打造堅強供電架構為目標,統籌安排電網建設。堅持“多家辦電”的電網建設思路,爭取地方政府、企業出資解決局部電網供電能力不足的問題。在具體建設過程中,注重變電站出線線徑、配變容量和低壓線徑的匹配,做到主設備、導線截面一次到位,全面開展城區開閉所建設并逐步形成閉環。加強城鄉配電網建設改造、運維檢修、隱患排查和故障消缺力度,提高線路設備安全穩定運行水平。
(四)狠抓營銷管理,提高供電服務水平。嚴格履行各項服務承諾和服務規范,提高服務質量和辦事效率。一是加大智能電表信息采集系統改造力度,提高采集系統建設覆蓋率、采集率。二是突出抓好臺線與線損管理,充分利用營銷稽查監控系統,加大數據真實性監督與考核,切實提升營銷管理水平。三是抓好電費回收管理,在強化電費回收考核外,公司將繼續全面推廣預付費裝置和預付費電表,緩解電費回收壓力;繼續加大多渠道繳費建設力度,緩解營業廳交費壓力,逐步取消走收的收費方式,切實規避電費風險。四是突出抓好農村臨時用電管理,嚴格執行裝表計費,杜絕電量損失和違章用電。通過自助繳費廳建設,優化社會化代收布點等舉措進一步提高社會化代收比重。五是突出抓好窗口建設與管理,認真落實“三個十條”,進一步規范業擴報裝流程,統一取費標準,完善業擴報裝“全過程”跟蹤服務、監督考核機制,努力提高服務效率和質量。
(五)抓好同業對標工作,全面提升管理水平。扎實做好同業對標管理,全面開展供電所對標工作,堅持以管理提升為導向,進一步明確目標,細化項目,責任到人。實行領導分片掛點負責制,細化分解項目指標,落實剛性指標,強化過程管控,嚴格獎懲激勵機制,將同業對標指標完成、日常管理、工作履責及等納入過程管理考核,調整和改進工作不足,及時修正對標中存在的偏差,力爭管理指標不出現人為因素失分,保證同業對標工作排名穩步提升。
(六)增強依法治企自覺性,營造實干興企氛圍。準確把握國家大政方針,堅持循規為綱、依法辦事,自覺在政策約束、政府監管、輿論監督下開展工作。牢固樹立用制度管人、管事的理念,用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律落實依法治企工作要求,嚴守道德底線,不碰紀律紅線,主動接受監督,做到凡事敢于見“陽光”,隨時經得起“放大鏡”審視。
(七)破解人力資源“瓶頸”,著力加強隊伍建設。
由于歷史原因,公司農村基層所站與縣城地區人員比例失衡,城區冗員,而一線所站缺員少
人、青黃不接,與公司工作要求和上級規定相比,存在著較大差距,成為制約企業發展的“瓶頸”問題。
堅定信心扎實工作
全力推進公司發展再上新臺階(討論稿)
各位代表、同志們:
這次會議的主要任務是:認真貫徹落實市公司十二屆四次職代會暨工作會議和市公司農電工作會議精神,總結工作,認真分析形勢,明確20工作目標和思路,動員廣大干部員工進一步統一思想、凝心聚力、攻堅克難,扎實工作,全面加快創建省公司一流企業進程。
下面,我向大會作工作報告。請予審議。
(一)20工作回顧
年,**供電公司在安慶供電公司和**縣委、縣政府的正確領導和關心支持下,公司堅持以科學發展觀為統領,認真落實上級各項決策部署和“四化”要求,持續深化“兩個轉變”,以“鞏固、提升、創新、突破”為工作基調,著力夯實基礎,嚴格依法治企,厲行節約,穩健經營,克服金融危機和惡劣天氣影響,確保各項指標全面完成,推動公司平穩較快發展。圓滿實現了公司第五屆第七次職代會提出的工作目標。
公司始終以“強化責任,深化管理,安全發展”為主線,嚴格執行“五個親自”“四個參與”工作要求,不斷強化安全生產領導體系、保證體系、監督體系的責任落實,認真貫徹落實省、市公司“安全50條”要求和新《安規》,建立健全公司三級安全網絡,層層簽訂責任狀;進一步強化現場安全監督,繼續開展安全巡查、稽查、分級督察和反違章活動,全年共檢查施工現場106次,周報施工工程79個,發現問題143條,已整改143條,查處違章32例,記分55分,罰款2280元;充分發揮春、秋季安全大檢查和“三查一整改”活動作用,進一步建立完善安全隱患排查整治常態機制,共查處治理主、配網各類隱患63處,農村安全用電“三道防線”得到鞏固,有效防范季節性事故的發生;切實加大外包工程管理及施工隊伍和臨時用工管理,嚴格執行風險抵押金和違章保證金制度;進一步加大“兩措”落實力度,全年完成“反措”資金189萬元、“安措”資金116萬元,勞動保護及技能水平不斷提升;大力開展電力設施保護和農村安全用電知識宣傳,通過制作電力設施保護專題片、開展安全知識宣傳日、舉辦《安規》知識競賽等形式,進一步營造“關愛生命,安全發展”的安全氛圍;組織開展電能保護和電力設施行政執法專項行動,進一步完善電力設施防護立體體系,形成齊抓共管的保護電力設施工作格局;在各工區開展規范化常態管理及創建,進一步完善工區規范化建設,公司整體生產管理水平穩步提升,安全基礎進一步夯實。進一步加強應急管理,應急預案逐步完善,應急能力不斷加強。
(二)電網規劃科學有序,農配網建設強力推進
公司年終工作總結報告PPT篇七
1、我公司于20xx年7月一日遞交了生產許可證變更資料,20xx年8月2日下發了新證。
2、產品的重新注冊我公司分兩步走:二、三腔導尿管于20xx年8月8日去省局上報了重新注冊資料,于20xx年11月份下發了新證;四、五腔微波導管作為三類于20xx年了10月12日被受理,正在審評中。
3、在換證及生產過程中,我們接受了上級領導對本公司質量體系運行情況及生產現場的考核與審查,針對提出的問題作了如下整改。
1)對全體員工進行健康體檢,發放健康證者方可進入生產車間。
2)完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓記錄。
3)規范了生產記錄,做到每批產品都能追溯到原材料。
4)完善了生產設備和檢驗設備的采購、安裝及保養制度。
公司年終工作總結報告PPT篇八
(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
(二)財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核
會計審核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算
材料占工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。
公司年終工作總結報告PPT篇九
自參加__x電力局工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關懷下我已在自己專業技術方面取得長足發展。
20__年的的這一年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發生,工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。
一、我認為取得全年安全生產這么好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現了這項工作的真實效應。
二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現場進行監督檢查指導。也只有這樣,才能及時發現問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區鍋爐房的變電所;三個回遷區的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。
三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業人員進入現場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規考試(甘井子區考試),參加答題的人數達到了98%。安規安技的學習是提高我們作業人員的安全技術、防范技能、確保工程質量、防止發生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但通過學習和教育確實能夠在作業人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產知識水平、操作規程技術的理解水平,在實際工作中能認真執行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。
最后談一下我工作中不足的地方
1、現場檢查時有走過場的現象。
2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠。
3、發現的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。
4、組織作業人員安全學習及教育工作有差距。
公司年終工作總結報告PPT篇十
201x年,**x在集團公司黨委的正確領導下,認真貫徹集團黨委的工作要求,年初制定了黨建工作的總體計劃,結合公司實際,以開展“**”為契機,以生產經營目標任務為中心,扎實開展了各項黨建工作。在切實轉變工作作風,強化員工隊伍建設,密切聯系職工群眾,充分發揮黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,確保了公司全年生產經營目標任務及黨政工團各項工作的圓滿完成。現將一年來所完成的主要工作情況總結如下:
一、圍繞重點工作,加強黨員學習教育
公司黨支部結合“十九大”會議精神,組織開展各種學習教育活動。1.認真學習了黨的方針政策和上級黨組織的文件精神,使廣大黨員統一思想,提高認識,強化對國情、市情和司情的認識。2.組織開展“**”活動,通過學習新黨章,進一步教育引導全體黨員自覺加強黨性修養,牢固樹立黨章意識、宗旨意識、大局意識和責任意識,不斷提高黨員的政治思想素質,切實把思想和行動統一到黨章來,統一到黨的十九大精神及中央、市委和集團黨委的部署要求上來,使全體黨員自覺遵守和維護黨章。3.組織黨員觀看了《**x》、《**x》等影片,通過影片給人予思考,發揮教育意義和啟示作用,傳遞正能量、中國夢等要素,從而提高黨性意識和黨性修養,進一步發揮黨的核心引領作用,提升黨員干部的綜合素質。
二、開展**x活動
公司**x活動自7月26日正式啟動以來,在集團公司黨的**x活動第八督導組的精心指導下,按照集團公司開展**活動的工作方案的通知精神和要求,**高度重視,迅速行動,周密安排,緊緊圍繞**為主要內容,認真開展了**活動。
(一)認真組織學習教育
**x根據集團黨委文件要求,制定了詳實的實施方案,成立了活動領導小組,采取規定動作和自選動作相結合,聯系實際,組織學習。
1.學習理論,提高認識。一是組織黨員干部認真學習了《____**》《____**x》《**x》《**x》《**》《**》《**x》《**x》《**》《**x》等。還學習集團公司黨委書記**x在集團公司**x活動黨員大會上的重要講話,通過學習,進一步堅定了理想信念,提高了思想意識。二是及時購買學習材料《**x》《**》《**》等進行了學習。三是集中一周時間組織集體學習,重點學習了________和其他中央領導關于**的重要講話及文件選編。
2.組織專題黨課教育。在完成**活動規定動作的同時,公司黨支部組織為公司黨員干部上了一堂形式新穎、內容豐富的**活動專題黨課,提高了廣大黨員干部對**活動的認識,切實增強了**x的自覺性、主動性、積極性。
3.黨總支中心組組織專題理論學習。公司黨總支先后5次組織進行專題學習,專題學習了________**x的重要講話精神、學習了中央、集團黨委關于**x會議精神和有關文件、學習了規定的三本書有關內容等。學習會上,參會人員積極發言,結合自己工作實際和分管的工作,交流了學習心得和對公司存在的問題提出了自己的見解和思考。通過專題學習,深刻領會了中央和市委領導的講話精神和文件精神,統一了思想認識,樹立了**,堅定了**x的決心,達到了先學一步、學深一步的目的。
(二)認真查擺問題
公司黨總支緊緊圍繞以為民務實清廉為主要內容,以貫徹落實中央八項規定精神、**x市黨員干部政治紀律“八嚴禁”和**市黨員干部生活作風“十二不準”,以持續反對“四風”為聚焦點,堅持和弘揚實事求是思想路線,以領導班子和領導干部為重點,著力解決影響和制約服務職工群眾的突出問題。
1.開門搞教育,廣泛征求意見建議。公司采取三種方式廣泛征求意見建議。一是召開座談會。公司分別于8月20日和9月29日兩次召開座談會,認真聽取公司黨員干部、職工群眾的意見建議,其中第一次共發放收回19份《征求意見表》,收集整理出10條;第二次暢所欲言提建議,收集整理出2條。二是面對面交心談心。采取主要領導與班子成員之間、班子成員與分管部門負責人之間交心談心的方式。三是深入基層調研。公司領導分別在各自的分管部門,結合實際工作,突出重點問題,深入開展調研,廣泛聽取基層干部群眾意見建議,征求職工群眾對公司領導班子、班子成員關于**和**方面存在的問題和建議。我們將征求到的意見建議進行認真梳理,共梳理出3個方面8條意見建議,并有針對性地制訂了整改措施,增強了開展活動的針對性和實效性。
2.注重邊學邊查邊改。在查找問題時注重邊學邊查邊改,做到有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就抓緊解決什么問題,力求盡快見效。按照集團**活動相關要求,結合**收集到的群眾感受最直觀、反映最強烈的問題,做到邊學習、邊查找、邊改進。一是按季度開展了職工活動,進一步增進友誼活躍氛圍,提升單位凝聚力。二是職工反映強烈的食堂熱廁所臭的問題,公司及時添加了排風扇。三是制定了中心組學習制度和交心談心制度,已擬定新的辦事程序和及時反饋制度。其他問題也在不斷改進中。
(三)認真剖析“四風”問題原因
**活動開展以來,領導班子及其成員緊緊圍繞**x總要求,以**x為主題,以開展批評和自我批評為武器,認真查擺形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風方面存在的突出問題,深入剖析問題根源,明確努力方向和整改措施。班子剖析材料經班子會充分醞釀,并在集團督導組的嚴格把關下,反復修改完善。通過認真剖析問題的深層次原因,更好地糾正存在的“四風”問題,以保持公司的和諧、穩定、健康發展。
(四)認真開展談心交心活動為達到**x活動“增進團結,化解矛盾”的根本目的,在召開專題民主生活會之前,開展了談心交心活動,推心置腹的交流談心和善意提醒。**主要領導和班子成員之間、班子成員相互之間、班子成員和分管部門負責人之間按照談深談透、注重效果的要求,多層次、多角度開展了相互談心40余人次,溝通問題、交流思想、交換意見。在談心的過程中大家開誠布公、摒棄虛偽,以德服人。相互之間獲得信任,彼此將心比心。通過談心交心,確實增進了班子成員之間、干部與職工之間的感情交流,不但精確找準問題所在,還及時掌握了干部職工的思想動態,起到了凝心聚力,促進和諧的良好效果。
(五)認真開展批評與自我批評
在專題民主生活會上,班子成員本著對自己、對同志、對班子、對黨高度負責的精神認真開展了批評與自我批評。自覺把自己擺進去,個人的問題不遮掩,敢于揭短亮丑,對其他同志的問題堅持知無不言、言無不盡,敢于動真碰硬,形成了“言者無罪,聞者足戒”、“有則改之,無則加勉”的氣氛。會上,相互提出的批評建議共計48條,達到了紅臉、出汗、治病的預期效果,達到幫助同志、增進團結、促進工作的目的。
(六)邊查邊改見成效
針對在專題民主生活會上查擺出的問題,黨總支立即制訂了整改方案,明確整改項目,列出詳細的時間表、責任人,以板上釘釘的精神抓落實,一項一項地抓出成效。
1.關于“管理程序繁瑣、辦事效率低”問題,公司采取了完善制度科學化、研制適應公司發展的辦事流程,加強責權分配;修訂各部門崗位職責等措施。
2.關于“對下級單位的請示和文件不能及時批復”問題,公司采取了進一步完善和落實領導班子分工負責制等措施,職責明晰、各負其責,相互補臺,增強合力。3.關于“聯系群眾少,與群眾交流少,指導和推動工作缺乏針對性和有效性”問題,公司采取了建立領導班子成員定期聯系分管部門,主要領導與班子成員、分管領導與分管部門負責人定期交談心制度等措施,增進理解,相互支持。
4.關于“為民服務責任意識不強,對群眾反映的問題不及時解決”問題,公司采取了建立反饋制度,對群眾反映的問題必須及時反饋,嚴格考核制度,加強對領導人員的考核力度等措施。
5.關于“職工娛樂活動”問題,公司已采取每季度開展一次職工喜聞樂見的活動等措施(本季度開展了**x登山活動)。
6.關于“職工待遇低、辦公條件差,飯堂熱廁所臭”問題,公司已及時增加了飯堂的排風設備,以及廁所更換了抽風設備,得到較好改善,并已制定公司長遠規劃,將逐步提高職工的待遇和改善辦公條件。
7.關于“個別領導思想政治素質不高,忽視理論學習,在領導和執政水平上經驗不足”這一問題,公司堅持中心組學習制度,加強理論武裝,提高黨性修養,堅定理想信念,增強發展信心。
三、黨風廉政建設方面
1.層層落實責任,齊抓共管。年初,與集團公司簽訂了《黨風廉政建設責任書》,按照“誰主管,誰負責”的要求,細化責任,層層落實,努力形成“一把手”負總責,全體干部職工齊抓共管的責任形式,并建立了科學的責任問責追究制度,實行嚴格的目標管理和考核。
2.認真開展各類形式的教育。一年來,系統地學習了黨的十九大會議精神;學**_______的系列講話精神;學習市國資委相關文件和領導講話精神;學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》《關于領導干部報告個人有關事項的規定》等黨紀條規;據統計,公司全年共計組織各類專題學習10余次,參加人數200余人次,參加各類示范和警示教育受教育的員工數超過90%。
四、廉潔自律方面
全年,公司無一例違紀違法行為,無一人受黨紀政紀處理。
五、維穩工作方面
通過開展**活動,認真聽取職工的意見建議,并立說立行加以整改落實,很好的緩解了員工不穩定的思想情緒,確保了大局穩定。
六、扶貧幫困送溫暖方面
年初,利用元旦、春節,對困難職工和離退休老干部進行了慰問走訪,送去組織的溫暖。關心員工生活,在員工住院、喪葬等事情方面,公司工會都派人參加,送去慰問金,送去組織的關懷。
七、其他
1.一名預備黨員按期轉正;發展新黨員1名。
公司年終工作總結報告PPT篇十一
回顧我在上月底時“立的誓”,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,當然隨著整個公司的蓬勃發展,我更多看到的則是我所致力于的_個險未來的憧憬和希望。不積跬步,無以成千里。在過去的一個月中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的??偨Y起來,這個月工作有以下幾個方面:
一、工作方面
1、作為公司出納,負責公司取賠款期間,我在收付、反映、監督三個方面盡到了應盡的職責,真正做到了每筆賠款無差錯,給客戶提供了的服務,維護了公司的形象。
2、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報賬),對不符手續的發票不付款。
3、換崗擔任公司核算員后,積極與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進出賬。
4、整理歷史未解決的款項明細,并積極向分公司相關部門請教,在他們的積極幫組和指導下共同完成了未達賬項的清理。
5、積極配合領導工作,及時檢查每日當日的財務憑證,做好每天的日結工作和每個月的銀行調節表,并及時送交相關主管部門。
二、學習方面
1、堅持政治、經濟學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策,注重學習與工作有關的各經濟法律法規,注重保險行業經濟環境的走向。節假日我認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識,不斷提高自己的共產主義覺悟,不斷提高自己的政治素質、業務素質和工作能力。
2、通過日常工作積累,發現自己的不足,利用業余時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領悟,特別是公司的海上保險業務和建筑和安裝工程保險業務。
3、向業務人員和出單人員學習請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領用與使用。
半年以來,感謝領導和同事們對我極高的評價和厚愛,同時覺得自己很慚愧,自己離一名合格的營銷人員還相差的太多,今后更加努力學習和工作。艱辛與希望同在,我將用高度的熱情,懷著感恩的心去勤奮工作,不斷開拓新的領域,迎接美好未來。