無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
培訓工作會議篇一
尊敬的各位領導、專家、親愛的同仁們:大家上午好!
“天寒色青蒼,北風叫枯桑。厚冰無裂文,短日有冷光 ”,在這寒冬臘月之際,我們為了一個共同的目標相聚在古城。在xx省教育廳的關心和組織下,在師范大學干部教育學院的精心安排下,我們期待已久的省級高中骨干班主任培訓終于拉開帷幕。
下面請允許我自我介紹一下,我叫陳,來自xx市高級中學。作為學員代表,此時此刻,我的內心更是溢滿了激動與感激。首先請允許我代表全體學員對陜西省教育廳啟動的“高中骨干班主任培訓項目”發自內心的歡迎,對各級教育行政領導對我們一線班主任專業成長的關心表示由衷的感謝!同時也感謝師范大學干部教育學院的各位領導、老師以及工作人員,感謝你們為我們提供了一個周到而有良好的學習和交流平臺。
身為班主任,我們曾經對如何增強班級的凝聚力、調動學生的學習積極性而絞盡腦汁;我們曾經為怎樣成為既受學生愛戴又有威望的老師而輾轉反側;我們也曾經為厭學、處于青春叛逆期的孩子們而寢食難安;我們都曾經為行為習慣差,難以管教的學生們而傷透腦筋。帶著這些疑問和困惑,我們曾向書籍、向網絡尋求必要的理論支撐,我們也曾向同行、前輩借鑒實用的實踐迷津,但仍顯支離破碎,缺乏系統的專業知識。在班主任專業成長的道路上,我們一直在摸索,也一直在彷徨,我們對班主任專業成長充滿了期待與渴望。這次班主任培訓恰如雪中送炭,為我們一線的班主任提供了一個學習的平臺,能為我們提供更加專業、更加系統、更加科學的指導和幫助。在這里,我們可以聆聽到最專業、最前沿的理論;我們可以學習到最為實用、最具實效性的班主任管理藝術;我們可以結識到許多在班主任工作崗位上留下不平凡業績的楷模,以及辛苦工作在教育、教學一線的同仁們。我們會在一起交流、學習、反思、提高。
在這里,我代表全體學員莊嚴表態:我們一定要珍惜這次學習良機,靜心學習,潛心研究,用心感悟。認真聽好每個講座,主動參與每次研討,積極參加每個活動。把專家的講解,同行的經驗與自身工作實際有效結合起來,在學習中總結,在總結中應用,在應用中提煉,在提煉中升華,讓我們的視野更寬闊,思想更開拓,目標更明確,方法更科學,成效更顯著。
“問渠哪得清如許?為有源頭活水來。”我們帶著期待而來,我們一定滿載碩果而歸!
最后,祝愿我們本次培訓取得圓滿的成功,也祝愿我們在座的領導、專家和老師們工作順利!身體健康!謝謝大家。
培訓工作會議篇二
培訓是給新員工或現有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。基于認知心理學理論可知,職場正確認知(內部心理過程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本。下文是培訓工作會議紀要,歡迎閱讀!
按照公司董事會的年度培訓計劃,顏文華董事長委托總工楊林軍、副總胡耀華組織了四十多名監理骨干參加了本期培訓。為盡可能提升本次培訓效果,公司組織購買了《建設工程監理服務指南》一書、組織編寫了《監理工作手冊》常用法律法規一書。
楊林軍總工有的放矢的介紹了《建設工程監理服務指南》及公司新發書中新規范、行為標準,并對工作中監理規劃和監理細則編制提出應更詳細、更具有針對性的要求;針對當前監理行業的通病“盲目的搶簽
合同
現象”,提出應注重合同簽訂的風險規避,并從費用、時間和內容等方面進行合同風險評審;對施工組織設計和專項方案,應注重其規范性、技術性、完整性等方面的審查,把好質量和安全關,做到先驗收合格后施工;對監理工作階段性總結是必不可少的一項關鍵性工作,作為現場監理的關鍵人員應引起高度重視。胡耀華副總重點通報了20xx年第三、四季度項目檢查情況的動態。重點闡述了建設行政主管部門對項目信息平臺的重視程度。強調監理的產品是服務,是施工過程中不斷利用法律、法規、圖紙等監理依據督促施工單位具體落實的行為。監理工作成績的檢驗是以資料數據說話的。建筑實體質量的直接成績屬于施工方;若資料顯示監理的指導工作得力,實體質量的成績才能間接的屬于監理方。
強調必須非常熟練掌握新發的《建設工程監理服務指南》《監理工作手冊》內容,結合原已發放的《質量臺賬》《安全管理臺賬》,綜合運用到我司所管理的監理項目上去,公司監理服務水平將得到較大的提高。
最后強調,公司一些項目最能說明監理工作成績的資料一無所有。城建檔案館所收集的資料主要為施工單位提交的,而監理單位存檔的資料我們許多同志缺乏應有的重視。這些資料,可能是保護自己監理行為的證明材料。現決定在項目(預)竣工驗收報審時設一程序,沒有達到相關要求的,公司不加蓋相關資料的章,以保證應交公司的歸檔監理資料、業務手冊工作管理到位。
通過該期學習,所有學員都表示培訓有針對性,可操作性和指導性,大家收益匪淺。同時對監理工作的認識有所提高,對日常工作有幫助,希望公司迅速把學習的內容資料下發,以便指導日常工作。
湖南雁城建設咨詢有限公司
xxxx年xx月xx日
會議時間:
會議地點:
培訓主題:
培訓人員:
與會人員:
為了使相關人員熟悉、理解總包合同條款,加強對涉及變更、簽證內容的學習,更好的執行公司招采、工程類合約制度。我公司于xxxx年xx月xx日召開了成本總包合同培訓,以及招標采購、工程合約制度培訓。具體內容紀要如下:
一、工程總包合同的培訓。
首先,xxx對首開區工程概況做了簡要的分析,并對工程項目的承包范圍做了詳細說明。承包范圍包括但不僅限于:總包施工的工程、各分包工程的管理、協調、配合(獨立分包、指定分包、指定供應),投標人需要對上述范圍內的工程質量、進度、安全等方面承擔全部責任。
其次,本次培訓對有關工程量清單;投標人所報出的投標價格所應包含的內容;以及為保證項目的工程進度、質量、安全,總承包方承諾將采取的措施和辦法,以及由此而產生的費用等,都做了重要指示。
誤期違約金;工程預付款的支付;分部分項工程進度款支付;可調單價的材料/設備;措施項目費的影響。
最后,對合同通用條款的解釋,主要內容有:總承包商責任和義務;總承包商對分包商及指定供應商的責任和義務;發包人供應材料、設備相關注意事項;發包人供應材料設備的款項。
二、對現場簽證管理問題的培訓。
現場簽證分為兩類:正常類和特急類。會上首先對各種類型的現場簽證做了簡要分析、并在此基礎上進行了相關討論。
同時,對有關責任進行劃分。主要包括:城市公司工程管理部的責任劃分;城市公司成本管理部的責任劃分,建設單位代表的責任劃分,并最終確認建設單位代表為現場簽證的最終確認人。
另外,會上對現場簽證的工作程序也做了重點培訓。主要包括:現場簽證執行原則;正常類現場簽證辦理流程;特急類現場簽證辦理流程;現場簽證辦理要求等。
三、有關招采、工程類合約制度的培訓
在這次培訓會上,xxx首先就新版制度優化內容做了簡要介紹,并在此基礎上以有重點、分層次、理論結合案例的方式,對招標采購制度和工程合約制度進行了詳盡培訓。具體內容有:
1、招標采購管理制度的要點解讀。包括:招采制度框架及適用范圍;招標組織權限;招標工作內容要求;招標流程規范性;開標、評標、定標。
2、招標工作標準和流程要求。主要內容有:明確并細化邀請招標、議標、直接委托的適用范圍;明確并細化招標各項工作流程和標準;調整議標流程;調整直接委托流程等。
最后,希望通過這些培訓,及時糾正、指導公司員工在工作中存在的問題,優化工作思路及方式,提高工作效率,最終完成公司下達的各項工作任務。
時間:20xx年5月28日下午14:30~16:30
地點:培訓科四樓會議室
主持人:王玉剛
參加人員:培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排,為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求,培訓科組織召開了5月份培訓例會,現將主要內容紀要如下:
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現,個別區隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區隊要及時更新和查看。從6月份開始,再發現類似問題,扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的,對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區隊個別培訓管理員反應較慢,下發通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業技能鑒定就出現此類問題,培訓科下發通知身份采集截止時間規定為5月26日,但27日早晨還有兩個區隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排,要求各區隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達,重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。
三、培訓科將嚴格執行“根據分組對標考核結果,倒數第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負責人落實責任,單位負責人罰款不低于40%”的制度,特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四、實操培訓工作是提高員工業務技能的重要途徑,培訓學校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實操培訓繼續執行,其余情況下申請一起不參加扣0.5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統對個人使用考核必須從5月份開始執行,否則將對相關人員給予罰款。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新,另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓考試,具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始,組織班組長培訓活動,每月三期,每期各區隊參加2人,培訓一天。主要側重應急救援、職業衛生、質量標準化、安全管理等方面。各業務科室和區隊要高度重視,給予配合。
九、6月份組織對培訓系統題庫進行糾錯、更新和完善,各區隊大學生要積極參與進來。
培訓科
20xx年5月31日
培訓工作會議篇三
同志們:
這次全縣領導班子思想政治建設暨干部教育培訓工作會議,是縣委決定召開的一次重要會議,會議的主要任務是:學習領會黨的xx屆三中全會精神,貫徹落實中央和省、州領導班子思想政治建設暨干部教育培訓工作會議精神,總結工作經驗,研究部署新形勢下我縣領導班子思想政治建設和干部教育培訓工作。
下面,受縣委會委托,我講三點意見。
一、提高認識,突出重點,切實改進和加強新形勢下的領導班子思想政治建設
加強新形勢下的領導班子思想政治建設,是加強領導班子建設的首要任務,是學習xx屆三中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀,建設開拓創新型領導班子和高素質干部隊伍的迫切需要。從我縣領導班子建設的情況來看,近年來,我們在強化理論武裝、完善考核評價機制、端正用人導向、轉變領導作風和加強反腐倡廉建設等方面取得了明顯成效,科學發展、和諧發展的具體途徑進一步明晰,發展導向、用人導向和作風導向進一步統一,各級領導班子的思想政治素質得到明顯增強,凝聚力、戰斗力和創造力有了明顯提高,為全縣改革發展穩定提供了堅強的組織保證,形成了干事創業、團結進取的良好局面。同時要看到,領導班子和干部隊伍中還存在一些突出問題,諸如,領導班子換屆后,一大批年輕干部走上各級領導崗位,工作熱情高、勁頭足,但領導駕馭能力有待進一步提高,黨性鍛煉需要進一步加強;有的領導班子領導科學發展的能力不夠強,對經濟社會發展中存在的突出矛盾和問題還不能有效加以解決;有的領導班子凝聚力、創新力、執行力不夠強,領導核心作用沒有得到充分發揮;有的領導干部責任意識、進取精神不夠強,在解放思想、開拓創新等方面還不能很好地發揮示范帶頭作用;有的領導干部宗旨意識、群眾觀念不夠強,做群眾工作感情上不到位、基本功不扎實,導致干群關系緊張;有的領導干部組織紀律觀念淡漠,工作責任心不強,工作作風不實,為政不廉、生活作風和生活情趣不夠健康,等等。這些問題需要我們在今后的工作中采取有力措施,切實加以解決。解決這些問題,需要我們進一步增強領導班子思想政治建設的責任感和使命感,以對黨的事業負責,對改革發展穩定大局負責,對全縣40萬各族群眾負責的態度,把思想政治建設作為領導班子建設的重中之重,突出針對性,增加實效性,努力把領導班子思想政治建設提升到一個新的水平。在具體工作中,要重點抓好以下四個方面:
(一)要大力增強領導班子科學發展能力。是否善于領導科學發展,是衡量領導干部學習貫徹黨的xx大、xx屆三中全會精神成效的首要標準,也是衡量領導班子戰斗力強不強的首要標準。我縣正處于發展轉型的關鍵時期,也可以說是一個轉折點,就是正在從傳統產業向支柱產業多元化轉變,從粗放落后的發展方式向集約綠色的發展方式轉變。科學發展觀為實現這種轉變提供了強大的思想武器,改革開放30年的成果特別是近年來產業結構調整的成效、經濟實力的增強使實現這種轉變成為可能。把握好這個轉型期,就把握住了機遇,就能夠加快轉型跨越發展步伐,實現發展質量更高、追趕速度更快、綜合實力更強、人民生活更好;把握好這個轉型期,要求我們必須進一步提高領導科學發展的能力。一是要始終牢固樹立和落實正確的政績觀。樹立和落實正確的政績觀,是貫徹落實科學發展觀的重要保證,是實踐執政為民的必然要求,也是領導干部健康成長的內在動力。如果缺乏正確的政績觀,必然會在實踐中偏離科學發展觀的要求,在發展上陷入誤區。目前,仍然有少數領導干部政績觀上存在偏差,心浮氣躁、急功近利,有名有利的爭著干,困難和矛盾多的不愿干,無名無利的就少干或不干。這些問題不解決,科學發展就難以實現。加快我縣經濟社會發展,既要調動和保護各級干部干事創業的積極性,又要加強教育引導,牢固樹立科學的政績觀,創造經得起實踐、歷史和人民群眾檢驗的政績。領導干部的政績,最重要的就是科學發展的政績。必須把促進和推動全縣經濟社會又好又快發展作為創造政績的首要任務,真正把科學發展觀的要求落實到發展的實踐中,按照全面協調可持續發展的基本要求,既要高度重視gdp平穩較快增長,不斷擴大經濟總量,又要把工作的著力點更多地放在群眾增收得實惠上,促進發展的速度與結構、質量、效益相協調,正確處理好城鄉、區域、經濟社會、人與自然等重大關系,調節處理好各種利益關系,全面推進經濟、政治、文化、社會和黨的建設,始終做到堅持科學發展的方向不迷失,堅定科學發展的信心不動搖。樹立正確的政績觀,最核心、最根本的要求就是要體現到為人民群眾謀利益上,創造出群眾滿意的政績。要堅持群眾利益第一,研究工作、制定政策、出臺措施,都必須充分考慮廣大人民群眾的利益,以老百姓擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為衡量政績的最高標準。要把能否不斷提高人民群眾的生活水平、切實 維護人民群眾的合法權益作為衡量各項工作的成敗得失和領導干部政績大小的根本標準,作為一切工作的最終目標,多做打基礎、利長遠、富百姓的實事,使各族群眾更多地享受到改革發展的成果。要求真務實,埋頭苦干,以扎扎實實的工作業績取信于民,以實實在在的發展成效造福于民。二是要進一步增強學習實踐科學發展觀的自覺性和堅定性。當前用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,重點就是要學習實踐科學發展觀。州委已經對開展學習實踐科學發展觀活動作出了部署,決定從明年3月至7月,用半年左右的時間,在全州各級黨組織開展深入學習實踐科學發展觀活動。我們一定要按照州委的部署和要求,結合實際,提前調研,制定方案,充分準備,認真組織開展好學習實踐活動,引導廣大干部特別是領導干部自覺從世界觀、方法論的高度領會把握科學發展觀的精神實質,著力轉變不符合科學發展觀的思想觀念,使科學發展觀真正成為執政履職的思想基礎;自覺把科學發展觀貫穿于工作的各個方面和各個環節,將科學發展觀的要求轉化為工作準則和自覺行動,體現為推動發展的思路、改進工作的措施、檢驗成效的標準;自覺推動經濟社會轉入科學發展的軌道,優化經濟結構,轉變發展方式,提高發展質量,更好地把生產發展、生活富裕、生態良好統一起來;切實把查找和解決突出問題擺在學習實踐活動的重要位置,邊學邊改,著力解決與科學發展觀不適應不符合的突出問題,確保學習實踐活動取得實效。三是要進一步提高干部解決實際問題的能力。理論的價值在于指導實踐,學習的目的在于運用。許多干部面對層出不窮的新知識新情況新事物,遇到了老知識不管用、新知識不夠用的問題,出現了不同程度的“知識恐慌”、“本領恐慌”。要把干部學風建設作為提升干部綜合素質,提高解決實際問題能力的關鍵來抓,切實加大學習型班子建設力度。各級領導干部要把學習當作一種精神追求,一種良好習慣來堅持,帶著執著的信念學習,帶著求知的欲望學習,帶著實踐的需要學習,在學習中拓寬視野、提升能力、增強本領,在學習中陶冶情操、提高修養、增強黨性。要堅持和發揚理論聯系實際的學風,帶著問題學習,著眼于指導改革發展的具體實踐,著眼于推動本地區本部門的具體工作,著眼于我們正在做的具體事情,進行理性思考和理性升華,堅持改造客觀世界與改造主觀世界的統一,做到學以明識,學以立德,學以致用,不斷提高認識問題、分析問題和解決問題的能力。
(二)要大力增強領導班子凝聚力。一個好的領導班子,必然而且必須是一個團結干事的班子。團結是前提,團結消除內耗、隔閡,團結產生凝聚力、戰斗力和新的生產力,只有團結,才能干成事、干大事;干事是目標,是衡量班子作為和政績的標尺,只有干事,團結才有意義、有價值。我們要建設的是團結奮進、干事創業的硬班子,而不是一團和氣、無所作為的軟班子。一是要堅持在干事創業中增進團結。領導干部正是因為共同的事業走到一塊,相互共事。領導班子成員考慮問題、處理問題都要從工作和事業的角度出發,這就是維護大局,就是維護團結。做到這一點,就容易形成共識,即使有不同看法也容易溝通,不會形成“疙瘩”和留下后遺癥,一些領導班子不團結,往往是因為不從工作和事業出發,過多地考慮了個人得失,真正能拿到桌面上的大是大非問題沒有多少,實際上也是一種胸懷不寬廣的表現。目前,我縣改革發展任務非常繁重,領導干部要從科學發展、社會和諧的大局出發,從群眾最關心、最直接、最緊迫的事情做起,心往一處想,勁往一處使,摒棄私心雜念,放下個人恩怨,共同盡心竭力把工作做好,造福于人民群眾。二是要堅持在健全制度中增進團結。民主集中制是黨和國家的根本組織制度和領導制度,是加強領導班子思想政治建設的核心內容,是實行領導班子集體領導的重要形式,是實現黨內民主、維護領導集體政治生活的重要保障。作為班子成員特別是主要領導,貫徹執行民主集中制的狀況,是其思想境界、政治修養、領導智慧、學識水平、心胸氣度、工作經驗、組織協調能力和思維決策能力的集中體現。對此,我們要不斷深化認識,真正把貫徹民主集中制作為衡量領導干部黨性覺悟、政治修養、組織紀律、執政能力和領導水平的一把尺子,切實增強貫徹民主集中制的自覺性。要加強對民主集中制執行情況的監督檢查,對執行不好、班子不團結的要給予指導,促其改進,必要時進行組織調整。要使各級領導班子既能充分發揚民主,形成濃厚的民主空氣,又能實行正確的集中,既不能一個人、少數人說了算,又不能各行其是、形不成合力。三是要堅持在交流溝通中增進團結。建立在原則基礎上的同志之情是班子團結和諧的紐帶。維護領導班子的團結,班子成員之間經常性的思想溝通至關重要。現在有些領導班子中,同志之間感情淡漠,要么不講原則,要么不講友情。要建立班子成員談心談話制度,主要負責同志要帶頭與班子成員談心,班子成員要互相談心,形成互相信任、互相尊重、互相支持、互相補臺的氛圍。民主生活會是一項嚴肅的黨內政治生活,也是領導干部交流溝通的重要平臺。既要按照部署定期召開班子民主生活會,也要針對工作中的突出問題召開專題民主生活會,真正暢開思想,開展批評與自我批評,有些問題相互提醒一下有好處,這樣就能使民主生活會成為領導班子化解矛盾的“催化劑”,增進團結的“加油站”。
(三)要大力增強領導班子創新力。各級領導班子解放思想、開拓創新,關鍵是要不斷打破墨守陳規、因循守舊的思維定式,破除小步慢走、亦步亦趨的工作慣性,切實解決好“滿、封、庸、浮”的問題,破除陳舊觀念,創新發展理念,轉變發展方式,破解發展難題,增強領導科學發展的新動力。一是要抓住機遇。黨的xx屆三中全會對當前和今后一個時期大力推進改革創新,加強農村制度建設;積極發展現代農業,提高農業綜合生產能力;加快農村公共事業,促進農村社會事業全面進步等推進農村改革作出了部署。我縣作為熱區資源、林業資源、水利資源等生產要素相對富集的后發地區,具有更大的回旋余地,為我們從資源緊缺的發達地區吸引資金、技術創造了條件,同時,也使我們的經濟增長粗放、結構性矛盾突出等深層次問題進一步顯現出來,催生了我們大力調整結構、轉變發展方式、推動產業優化升級的內在動力,加之近年來基礎設施不斷改善,區位優勢日益顯現,加快大通道經濟發展的條件日益成熟,這些都給我們提供了十分難得的機遇。這些機遇能不能緊緊抓住,并且乘勢而上、借勢發展,關系到全面建設小康社會的步伐。所以,我們必須增強機遇意識,想方設法牢牢抓住這些機遇,切實讓機遇轉化為加快發展的動力,轉化為實實在在的成果。二是要“放”字當頭。我縣是一個資源富集,后發優勢明顯的邊疆民族欠發達縣,實現追趕式、跨越式發展的必由之路就是外借輻射力,內抓增長極,努力實現積累式擴張。在這一過程中,我們要堅持“放”字當頭,放開領域,能在哪干就在哪干;放開主體,誰能干就讓誰干;放開規模,能干多大就干多大;放開速度,能干多快就干多快;放開模式,能怎么干就怎么干。要敢于打破那些不合時宜的清規戒律,不囿于保守思想束縛,推陳出新,大力創新,創造性地開展好各項工作。要在全社會進一步大力營造鼓勵探索、支持創新、寬容失誤的環境和氛圍,激勵各級干部不斷保持和增強開拓創新的激情和勇氣。各級黨組織要把是否具有開拓創新能力作為衡量領導班子和領導干部能力素質的重要標準,把是否取得開拓創新成效作為評價工作業績的基本要素。大力支持和褒獎創新,對勇于開拓創新的干部,做得對的要熱情支持,做得不夠的要積極引導,做得不對的要及時糾正,切實把干部職工改革創新的積極性引導好、保護好、發揮好,更好地把各族干部群眾組織起來、動員起來,進一步在全縣形成聚精會神搞建設、一心一意謀發展的良好氛圍。
(四)要大力增強領導班子活力。選好人用好人,是加強領導班子建設的重要環節、是牽一發而動全身的問題。要堅持德才兼備、以懲為先,樹立注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創新、群眾公認的用人導向,重視研究解決選人用人工作中的關鍵問題和難點問題,不斷把優秀干部充實到各級領導班子中。一是要堅持獎優汰劣不含糊。注重從推動科學發展、促進社會和諧的實踐中選拔干部,尤其要高度重視在關鍵時刻、危難關頭和涉及個人利益的問題上考察識別干部,對那些在緊急時刻能夠豁得出來、沖得上去,勇挑重擔,不計個人得失的干部,要給予褒揚,委以重任;對那些關鍵時刻臨陣退縮、工作中間推諉扯皮,把個人利益看得高于一切的干部,要批評教育,該調整的要及時調整。要把客觀公正的考核評價作為選拔任用干部的基礎工作來抓,按照科學發展觀和正確政績觀的要求,建立門類齊全、具有特色、便于操作的考核評價指標體系,把考核評價的結果作為選用干部的重要依據,使組織考察有依據、干部努力有方向、群眾監督有標準,實現干部考評與培訓、獎罰、任用相對接,做到重用優秀的、培養有潛力的、鞭策不負責的、淘汰不稱職的。二是要堅持優化結構不停步。領導班子的效能不僅取決于班子成員的個體素質,而且取決于群體結構是否合理和優化。在考察權衡班子成員的知識、閱歷、性格和年齡等情況的基礎上,通過合理的組合、配置,形成具有最佳互補效應的領導集體,可以發揮1加1大于2的效應和整體能量。要堅持選人不拘一格,用人用其所長,進一步推進干部隊伍的年輕化、知識化、專業化,加強后備干部隊伍建設,切實做好培養選拔婦女干部和黨外干部工作,加大干部交流力度,不斷優化干部隊伍的知識結構、專業結構、年齡結構和性別結構。三是要堅持端正風氣不松勁。端正用人風氣,一方面要通過用好干部來形成正確的導向,引導風氣的好轉,另一方面要重視糾正敗壞用人風氣的不良行為,加大匡正風氣的力度。不讓老實人吃虧、不讓投機鉆營者得利,歷來是我們黨選人用人的重要原則,也是端正用人風氣的關鍵舉措。近一個時期,中央和中組部對此多次進行強調。我們講的老實人,就是指老老實實做人、踏踏實實干事、兢兢業業工作的“儒子牛”,就是指勤政務實、清正自守的“實干家”,與此相反,也有一些人,過多地考慮個人私利和職務升遷,撈資本、做虛功、拉關系、搞奉迎,不講黨性、不重品行、不謀事業,把主要心思和精力用在歪門邪道上,這就是我們講的投機鉆營者。怎樣對待老實人,怎樣對待投機鉆營者,支持什么、反對什么、鼓勵什么、懲戒什么,是一個重大的是非問題,一定要立場端正、態度堅決,措施過硬,通過做好選拔任用干部每個環節的工作,切實形成正確的用人導向和良好的干部風氣,使老實正派的干部心情舒暢地工作,使投機鉆營者沒有市場。同時,還要加強對干部選任工作全過程的監督,形成班子內部監督、部門監督、群眾監督、輿論監督的合力,保證選人用人權在陽光下運行。
二、圍繞中心,狠抓培訓,著力提高和增強干部的思想政治素質和科學發展能力
實踐證明,干部教育培訓工作是干部隊伍建設的先導性、基礎性、戰略性工程,對干部成長有著直接而重要的影響,關系黨的工作全局,具有不可替代的戰略意義。黨的xx大根據全面建設小康社會和黨的建設新要求,提出了繼續大規模培訓干部、大幅度提高干部素質的戰略。近年來,我縣始終把干部教育培訓工作作為一項重要政治任務來抓,各級黨組織高度重視,黨校等培訓機構充分發揮作用,廣大干部積極參與,干部教育培訓工作取得了新的進展。同時也要看到,與新形勢新任務新要求相比,當前的干部教育培訓工作還存在不適應的地方。突出表現在:一是一些培訓針對性、實效性不強,適合干部特點的培訓方法運用不夠,教學缺乏吸引力、感染力;二是干部多頭調訓、重復培訓與多年不訓的現象并存,特別是主要領導、重要崗位干部調訓難;三是一些干部參加培訓的動力不足,既有干部缺乏學習興趣和熱情的問題,也有培訓不對路、不管用的問題,干部培訓缺乏有效的考核評優和激勵約束機制;四是有些干部學風不正、學用脫節,在校期間不是把主要精力用在學習上,而是忙在交朋結友,甚至吃喝玩樂上。上述問題不僅涉及干部教育培訓的內容方式,而且涉及干部教育培訓的體制機制。解決這些問題不能就事論事,必須從整體上來考慮,用改革創新的辦法來解決,推動干部教育培訓工作有一個新的改進、大的提高。
(一)堅持把握關鍵,進一步抓好理論教育、知識教育、黨性教育三個方面的教育培訓。干部教育培訓的內容主要包括理論教育、知識教育、黨性教育三個方面。其中,理論教育是根本,知識教育是基礎,黨性教育是關鍵,三者缺一不可。理論教育要更加突出中國特色社會主義理論體系的教育,使干部職工自覺用這一理論體系指導客觀世界和主觀世界的改造,提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力,成為中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者。知識教育要以提高領導科學發展能力為重點,抓好當代世界發展變化知識、社會主義市場經濟知識、科技和信息技術知識、社會主義民主法制知識、社會管理知識、現代領導科學知識等培訓,幫助干部提高領導水平。特別是要及時將省、州、縣委在經濟、政治、文化、社會、黨建等方面的重大戰略部署,轉化為干部教育培訓的重要內容。要圍繞全縣改革開放實際,開展處置突發事件、領導科學發展、民主科學決策、協調不同利益、化解社會矛盾等方面的能力培訓。黨性教育要加強盡職盡責干工作的教育、加強道德情操教育和拒腐防變教育,教育領導干部始終保持艱苦奮斗的勁頭和銳意進取的激情,把全部心思和精力用在干事創業上,在其位、謀其政、盡其責;教育干部加強道德修養,以德修身,以德立威,以德服眾;教育干部守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗,秉公用權、依法用權、廉潔用權,不以權謀私、不假公濟私、不貪污腐敗,干干凈凈干事。
(二)堅持分級分類,進一步狠抓黨政干部、企業經營管理人員、專業技術人員三支隊伍的教育培訓。按照培養造就一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的黨政干部隊伍的要求,要突出抓好主要領導干部和中青年后備干部的教育培訓,著力提高黨政干部的領導水平和駕馭能力。按照培養造就一支具有戰略思維能力和現代企業經營管理水平、具有開拓創新精神和社會責任感的企業經營管理人員隊伍的要求,要突出抓好戰略規劃、市場競爭、資本運營、企業文化等方面的培訓,著力提高企業經營管理人員做大產業、做強企業、回饋社會的能力。按照培養造就一支善于推動理論創新、科技創新、文化創新和管理創新的專業技術人員隊伍的要求,既注重專業知識和專業技能的培訓,又要注重職業道德教育,培養更多領軍人才和拔尖人才,著力提高專業技術人才的開拓創新能力。
(三)堅持突出重點,進一步加強領導干部、后備干部等四類重點對象的教育培訓。開展新一輪大規模培訓干部工作,既要注重全面,又要突出抓好重點對象的教育培訓。一是領導干部的培訓。按照《干部教育條例》的要求,認真抓好科級干部的培訓,每年有組織有計劃地舉辦各類班次,培訓科級黨政領導干部,提高他們領導科學發展和應對復雜局面的能力。二是后備干部的培訓。根據不同類別、不同層次后備干部的培養目標和具體情況,每年安排一批后備干部到各級黨校、行政院校和其他院校參加脫產培訓,同時有針對性地選送后備干部到經濟發達地區掛職鍛煉,加大對后備干部的教育培訓,幫助他們盡快健康成長。三是少數民族干部、女干部和黨外干部的培訓。要結合我縣干部隊伍和領導班子配備需要,加強對少數民族干部、婦女干部和黨外干部的教育培訓力度,進一步增強少數民族干部促進民族地區經濟發展、維護團結、穩定和諧的本領。增強婦女干部“自尊、自信、自立、自強”的信心,提高她們為經濟建設、社會管理、構建和諧社會服務的本領。進一步提高黨外干部政治把握的能力、參政議政的能力、組織領導能力和合作共事能力。四是基層干部的培訓。要結合新農村建設需要,分年度繼續抓好村委會、社區黨總支書記(主任)的培訓,進一步提高農村基層干部執行政策、加快發展、服務群眾、依法辦事、解決自身問題的能力。
(四)堅持拓寬途徑,進一步促進干部脫產培訓與干部在職自學的有機結合。面對新的形勢和任務,縣委黨校、行政院校要更好地發揮主渠道、主陣地作用,堅持特色立校、質量興校、改革強校,不斷打造新優勢,實現新發展。要根據自身的功能定位,在充分挖掘自身優勢上下功夫,在有效幫助干部解決重點難點熱點問題上下功夫,切實避免照搬照抄、上下一般粗、左右一個樣的現象,努力形成鮮明的辦學特色。就干部隊伍而言,除了參加脫產培訓以外,更大量、更經常的是要搞好在職自學。作為黨員干部特別是領導干部,都要自覺培養學習興趣,與時俱進學習、持之以恒學習、富有效率學習,通過學習不斷增強黨性、提升能力、拓荒視野、增強本領,這樣才能始終跟上時代前進的潮流,擔當起肩負的重要責任。
(五)堅持按需施教,進一步增強干部教育培訓的針對性和實效性。符合黨的事業需要和干部成長需要,是干部教育培訓工作的生命。提高干部教育培訓質量,當前最緊迫的任務是增強針對性、實效性。我們要牢固樹立按需培訓的理念,努力做到工作需要什么就培訓什么,干部成長缺少什么就培訓什么。要建立干部教育培訓需求調研制度和探索建立反映培訓需求的動態反饋機制;要遵循干部成長規律,適應提升干部素質和能力的需求,創新培訓課程體系,充實完善培訓內容,為干部提供新穎、生動、前沿、實用的學習課程;要尊重學員學習意愿,總結推廣受干部歡迎的教學方式,使之逐步成為干部教育培訓的主要方式。只有這樣,我們的干部教育培訓工作才能有大的起色,才能保證新一輪大規模培訓干部工作取得實實在在的效果。
(六)堅持統籌規劃,進一步強化經費投入、評價考核、師資隊伍建設三項工作的基礎作用。組織部門要把大規模培訓干部工作擺上重要位置,納入縣鄉經濟社會發展規劃,制定計劃,狠抓落實。要完善各類干部培訓機構教學質量評估制度,以評促改、以評促建,促進培訓水平的不斷提高,特別是要把干部的教育培訓情況作為干部評優評先、任職晉升的重要依據,激發和調動廣大干部參加培訓學習的積極性和自覺性。要高度重視干部教育培訓機構管理隊伍和師資隊伍建設,進一步開發、整合、優化兼職培訓師資資源,建立開放式的教師人才庫,把優秀人才吸引到干部教育培訓師資隊伍中來,特別是要重視選聘實踐經驗豐富的黨政領導干部、科技專家、優秀專業人士和基層一線優秀干部等擔任兼職教師,建立領導干部上講臺制度,努力建設一支高水平的干部教育培訓師資隊伍和管理隊伍。
領導班子思想政治建設和干部教育培訓是一項常抓常新的工作,關系黨的建設全局,關系經濟社會發展的全局,意義重大,任務艱巨。各級各部門要像抓中心工作一樣抓領導班子思想政治建設和干部教育培訓工作,加強領導,強化措施,切實把領導班子思想政治建設和干部教育培訓各項任務落到實處。
(一)要明確職責,常抓不懈。組織部門要把加強領導班子思想政治建設和干部教育培訓列入工作重點,作為一項長期的任務來抓。特別是領導班子思想政治建設要針對本鄉鎮、本部門、本單位存在的突出問題,采取措施,逐項抓落實、抓提高。組織部門要擔負起做好領導班子思想政治建設的重要職責,充分發揮職能作用,加強與有關部門的溝通,堅持和完善聯席會議制度,建立定期分析制度,加強對領導班子的經常性考察,及時了解掌握干部動態,針對存在的突出問題,及時研究解決問題的辦法措施。有關部門要認真履行職責,堅持做到管行業要管行風、管業務要管思想,堅持用事業激勵干部、用感情凝聚干部、用制度管理干部,在全縣進一步形成齊抓共管、相互聯動、整體推進的工作格局。
(二)要率先垂范,多挑擔子。一是要增強政治責任感。要有一種肩負重任、身受重托的責任感,奮發有為、為民造福的使命感,逆水行舟、不進則退的危機感,切實履行黨和人民賦予的職責。二是要大膽負責、敢抓敢管。作為領導干部特別是“一把手”,既要對本部門、本單位的工作負領導責任,也要對班子建設和干部隊伍建設負責。對工作,只要符合“三個代表”重要思想和科學發展觀要求,有利于經濟發展,有利于地方建設,有利于業務工作的開展,就可以大膽地想,大膽地干,不要怕失誤,出了問題要勇于承擔領導責任。三是要身體力行、當好表率。喊破嗓子不如做出樣子。作為領導干部,必須時時處處嚴格要求自己,在各個方面起表率帶頭作用,以高尚的精神風范和良好的人格形象來影響和促進班子建設,影響和帶動黨員干部,形成強大的合力。
(三)要加強督查,健全機制。組織部門要采取專項督查、巡回檢查、隨機抽查等方式,加大對領導班子思想政治建設工作情況的指導、檢查和監督力度。要不斷健全完善考核監督機制,把領導班子思想政治建設納入領導班子年度考核目標體系,明確理論學習、堅持民主集中制、領導能力、工作作風、廉潔自律等方面的具體衡量標準,采取定性和定量相結合的辦法,對思想政治建設的成效進行綜合評估,作為領導班子評優和干部提拔使用的重要依據。同時,要圍繞構建布局合理、資源統籌、優勢互補、有序推進的干部教育培訓體系建設,加大改革創新力度,整合教育培訓資源,建立開放競爭、統籌優化、充滿活力的辦學體制,縣委黨校、行政學院要充分發揮在干部教育培訓中的主渠道、主陣地作用。要把全面加強黨的建設,促進科學發展,作為領導班子思想政治建設和干部教育培訓的根本出發點和落腳點,堅持在形式內容上創新,在求真務實上著力,以領導班子思想政治建設和干部教育培訓工作的實際成效,推動全縣經濟社會又好又快發展。
同志們,面對新形勢新要求,加強領導班子思想政治建設和干部教育培訓工作,任務艱巨,責任重大。我們要緊密團結在以為的黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的xx屆三中全會精神,深入貫徹落實科學發展觀,開拓創新,扎實工作,不斷提高領導班子思想政治建設水平,努力開創干部教育培訓工作新局面,為推動經濟社會又好又快發展作出新的更大貢獻。
培訓工作會議篇四
地點:培訓科四樓會議室
主持人:王玉剛
參加人員:培訓科管理人員、各單位培訓管理員根據月度培訓計劃安排,為總結本月培訓工作并為下月培訓提出具體要求,培訓科組織召開了5月份培訓例會,現將主要內容紀要如下:
一、井下一般工種證副職管理存在不到位現象。在5月份井下檢查時發現,個別區隊證夾內存在有已經離開本隊或離礦的人員的一般工種證仍存放在里面。因此,要求各區隊要及時更新和查看。從6月份開始,再發現類似問題,扣全員培訓0.5分/人次;超過2人次的,對隊長和培訓管理員各罰款100元/人次。
二、區隊個別培訓管理員反應較慢,下發通知后不能第一時間將信息傳到每一名員工。如5月份職業技能鑒定就出現此類問題,培訓科下發通知身份采集截止時間規定為5月26日,但27日早晨還有兩個區隊職工來報名。為能讓工人第一時間知曉培訓安排,要求各區隊值班隊長和技術員要在班前會簡單傳達,重要通知要在班前會記錄體現和會議室進行張貼。
三、培訓科將嚴格執行"根據分組對標考核結果,倒數第一名考核成績低于90分的,對單位罰款1000元,由單位負責人落實責任,單位負責人罰款不低于40%"的制度,特別是對安管人員和實操培訓不重視的單位。
四、實操培訓工作是提高員工業務技能的重要途徑,培訓學校里來非常重視。從6月份開始,允許少參加一期實操培訓繼續執行,其余情況下申請一起不參加扣0。5分/人次,不申請參加的一起扣1分/人次。
五、手機培訓系統對個人使用考核必須從5月份開始執行,否則將對相關人員給予罰款。
六、各單位培訓持證臺賬要及時更新,另外全員培訓檔案各單位留存。
七、按培訓制度要求,6月份要組織全礦上半年全員培訓考試,具體工作由張東光負責。
八、從6月份開始,組織班組長培訓活動,每月三期,每期各區隊參加2人,培訓一天。主要側重應急救援、職業衛生、質量標準化、安全管理等方面。各業務科室和區隊要高度重視,給予配合。
九、6月份組織對培訓系統題庫進行糾錯、更新和完善,各區隊大學生要積極參與進來。
培訓科
20xx年5月31日
培訓工作會議篇五
各位代表、同志們:
經區人大會研究決定,今天上午舉辦區人大代表培訓班。主要目的是:通過學習《代表法》等有關法律法規,讓大家知道怎樣才能當一名合格的人大代表,進一步了解和掌握人民代表大會制度和人大工作的基本知識,了解和掌握作為一名人大代表應具備的基本素質,掌握怎樣才能正確行使憲法和法律賦予我們人大代表的權力,自覺履行人大代表的義務。
下面由辦公室工作人員帶領大家一起學習《代表法》的相關知識。希望大家抓住這次難得的學習機會,專心聽講,記好筆記,圓滿完成這次學習培訓。
我們要以參加代表小組活動等方式,深入了解民情,充分反映民意,廣泛集中民智;要從全區經濟社會發展的大局出發,加強監督、化解矛盾、促進和諧,協助推進全區中心工作,更好地維護人民群眾的根本利益,做黨和政府聯系人民群眾的橋梁和紐帶。三是要模范遵紀守法。人大代表是人民群眾的代言人,又是各行各業的先進分子,要時時處處遵紀守法,自覺維護憲法和法律的尊嚴。人大代表享有人身自由特殊法律保護的權利,這是國家為代表執行職務提供的特別司法保障,而不是對人大代表違法行為的一種庇護。希望各位代表都要自重、自省、自警、自勵,嚴格依法辦事,以實際行動,樹立起新一屆人大代表的嶄新形象。
二、扎實開展人大代表“建功立業”活動,自覺服務全區經濟發展。人大代表建功立業是今年區人大會開展的一項重要工作,當前要積極落實《區人大會關于深入開展人大代表建功立業活動的實施意見》,把人大代表建功立業活動進一步引向深入。各級人大代表要立足本職,充分發揮人大代表的職能作用,按照市委、區委“三高一大”和“轉提優保促”活動的要求,積極為全區經濟社會發展謀思路、想辦法,干事干事再干事,落實落實再落實,要以高度的政治責任感和歷史使命感,走在全區經濟社會發展的前列,做大項目建設的先鋒隊、招商引資的主力軍、創業富民的帶頭人、和諧社會建設的促進派。
三、全區人大系統要增強服務觀念,進一步做好我區的人大代表工作。一是加強代表活動室的建設。區人大會辦公室已劃分了代表活動小組,明確了召集人,希望大家回去以后抓緊把代表活動室建立起來,建立健全代表活動的各項制度,把代表活動室建成人大代表的“活動之家”。要重點抓好以代表小組為單位的學習培訓,采取靈活多樣的措施,對代表進行多渠道、全方位的培訓。通過培訓和參加活動,切實提高代表的綜合素質和履職能力。二是要進一步做好服務工作,充分發揮代表的主體作用和優勢。
培訓工作會議篇六
各位室長:
你們好!首先讓我代表全體宿舍管理老師對你們的辛勤工作表示衷心的感謝!你們辛苦了!
今天把各位室長召集起來開會主要目的是進一步統一思想認識,形成共識,達成合力,把我校的學生公寓管理推上一個新的臺階。今天的會議主要有以下幾個議程:
1、正確認識秭歸二中學生公寓管理的地位、定位,
2、正確認識寢室長工作的重要地位和作用
3、當前學生公寓管理面臨的新的形勢和存在的主要問題
4、關于建立學生公寓管理信箱和樓棟管理委員會的建議。
5、總結表彰21春季學生優秀寢室長。
6、政教處譚主任與女生寢室長交流溝通。
學生公寓管理地位的準確關系到我校的辦學理念和方向。秭歸二中的辦學理念是讓每一個人得到全面發展。辦學目標是成長成人成才。學生公寓在培養學生良好的衛生、生活習慣方面,在培養學生的集體意識、公共道德意識、勞動觀念、紀律觀念、時間觀念、愛護公物等方面,在教育學生基本的為人處事方面起到了非常重要的日常的基礎性的作用。我們全體二中人,特別是包括我們寢室長在內的全體宿舍管理人員必須站在對學生的終身成長負責的高度來對待我們自己所從事的具體的公寓管理工作,進一步增強我們的工作責任感,毫不懈怠,永不松懈,常抓不懈。所以我們的公寓管理無論怎么嚴格也不為過,大家記住我們的原則是嚴格不苛刻。我們必須明白我們的公寓管理工作不是作秀,不合適做給別人看的,不是為了迎接上級領導的檢查,不是為了迎接別人的參觀,我們所做的一切都是我們學校教育工作的需要。我們必須嚴格,必須形成常態。
寢室長是我們學生公寓管理最基礎的管理人員,在公寓管理中的作用非常重要,每一寢室搞好了,公寓就搞好了,好比每一個班主任把班級管好了,整個年級、整個學校就管好了。寢室長是學校聯系學生的重要橋梁,是班主任寢室管理的得力助手。寢室管理工作涉及的事情都很具體,小到地面一個頭發絲的清理,所以寢室長的工作很幸苦。所以寢室長必須做到三點:一、增強工作責任感,我們寢室長必須站在對同學、對班級、對班主任負責的高度對待寢室管理工作,管理好寢室的紀律、衛生、財產、水電、文化,引導好同學的思想,監督好同學不吸煙不喝酒不玩手機等。二、樹立全心全意為同學服務的宗旨。寢室長要管好同學,也要服務好同學,有困難伸手幫助,有矛盾糾紛進行協調等。三要講究工作方法,率先垂范,感化同學,向班主任、宿舍管理員借智借力。四、做好寢室長工作有利于鍛煉自身各個方面的能力。(三年高中寢室長遠大于初中三年班長的成長經歷)
秭歸二中在“三大”精神的`指引下,近些年發生了翻天覆地的變化,學校辦學條件不斷改善,趕超很多大專院校,教育教學管理更加嚴格規范,師生精神面貌朝氣蓬勃、積極向上。學校先后榮獲宜昌市示范學校、宜昌市高中唯一一所德育品牌學校、宜昌市文明宿舍等殊榮,產生了較高的社會聲譽。今年新的學期,學校將迎來四件盛事:宜昌市示范學校復評、創宜昌市德育示范學校、校慶60周年、第十屆體育科技文化藝術節。所以,我們的公寓管理壓力更大,要求更高。
敬請各位寢室長認真聽認真記,對照問題查找自身寢室存在的問題。
1、安全為天:人身安全、財物安全。
2、紀律硬功。
3、日常保潔。要求床鋪整潔、擺放一條線、地面干凈。
1、為進一步加強學生公寓管理的民主科學性,積極調動廣大學生的積極性參與學生公寓管理,公寓決定設立公寓管理信箱,希望大家對公寓的管理進行監督,提出寶貴建議,凡是提供有價值的信息和建議的在當月文明寢室評選中加分2-5分。
2、為進一步增強學生自我教育自我管理自我服務的實效性。本學期開始成立學生公寓樓棟管理委員會,直接接受學生公寓管理負責人的領導,分年級采用寢室長輪流巡查執勤,協助值日教師、宿舍管理老師重點管理監督管理晚上就寢前后的紀律衛生等,具體開展工作的具體時間和具體要求另行通知。
各位室長,新的學期,新的形勢,新的氣象,我相信在各位室長的努力下,秭歸二中學生公寓管理會取得更大的進步。謝謝大家!
培訓工作會議篇七
同志們:
為期兩天的學習培訓結束了。通過學習培訓,參培人員拓寬了業務知識范圍,提升了業務能力水平,達到了這次培訓的目的。在整個學習培訓過程中,授課老師精心編寫教案,不辭辛苦備課,參培人員學習態度端正,遵守學習紀律。在此,我向參培人員所取得的成績表示衷心的祝賀,向授課老師和為此次培訓而付出努力的工作人員表示衷心的感謝。
昨天,徐書記在開班儀式上所作的動員講話,我認為語言樸實,內涵豐富,指明了構建學習型企業的發展方向。構建學習型企業,大力倡導學習,掀起學習熱潮是時代發展的需要,是企業繁榮昌盛的基石,更是個人成才的落腳點。因此,我們必須不斷學習,努力學習才取得更輝煌的成績。下面,我主要講三個方面的問題:
一、培訓活動組織得力,內容充實具有針對性
1、領導重視,組織得力。。隨著市場經濟的不斷發展,專業化分工越來越細,不同工種之間的分工協作也日益密切。從今年開始,集團公司開始實行競爭上崗,以崗位為定薪酬,以貢獻定收入,以能力定崗位。下一步公司、處可能也會將這一制度逐步推行,對一些崗位進行競爭上崗。這就會讓一部分能力強、素質高、技術硬的人才脫穎而出,也會讓在其位而不謀其職的,不在狀態的干部淘汰出局。這就要求在座的業務骨干們委下身子,認真剖析自己,真正對照崗位職責,把工作成績的好壞上升到“四個忠誠”的高度去加強學習。衡量一個人工作成績的好壞,不是靠虛偽的形式主義,靠的是實在的奉獻精神。所以,在座的各位要加強業務學習,提高業務水平,為企業提升競爭力添把勁。
2、從企業的長遠發展來講,我們將著力培養“精一專二通三”的多面型復合人才。建筑施工企業的管理非常復雜,它涉及到財務管理、物資管理、用工管理等多個方面。在現場施工管理中,這些構成因素更是錯綜復雜。比如,材料員的職責不僅僅是材料的進庫出庫,更不是坐在辦公室里等著人家把材料送上門來,而是要積極對施工生產所用的材料進行市場價格摸底、預測,為項目領導提供科學的依據。再比如,土建施工技術人員的工作,不能只局限于會看圖紙、指揮生產,還要能合理組織材料的進出場,對預決算、變更、進度等熟透于心。因此,不同崗位的工作人員都要留個心眼,處處留心多學習,想領導之所想,急領導之所急,為領導分憂解難,為企業發展作出貢獻,也為個人的成長多積累經驗。
三、工學結合,發揮模范帶頭作用,形成濃厚的學風
一個企業如果不學習,不汲取成功經驗,不審視自己的缺點,這個企業就不會有好的未來,勢必要走向消亡。同樣,在新技術、新知識層出不窮的今天,一個人如果不學習,勢必會落伍,變成“文盲”。西方國家有一句諺語“活到老,學到老”,中國也有一句古話“學海無涯苦作舟”。一個道出了學習需要堅持不懈,一個說出了學習必然要與艱苦為伍,與辛勞為伴。因此,在座的骨干分子們要摒棄懶惰,多些勤奮,在干中學,在學中干,協調好業余生活,把時間從繁瑣的業余生活中擠出來去學習,要做出表率,帶動身邊的人去學習,形成濃厚的學習氛圍。
1、在工作中學,在學習中干,學干相長。工作和學習是不能分割的整體,邊學邊干是領悟知識最快的學習方式。剛剛走出大學校門的畢業生具有豐富的理論知識,但在實際工作真正能夠很快成才的卻很少。理論學習是基礎,利用理論去指導實踐是學工鏈條中的重要一環。實踐也證明,通過邊干邊學,我們很多大中專畢業生做出了成績,迅速地進入了角色。我們處的有很多班隊長,雖然文化程度不高,但通過自己的努力也同樣成為了獨擋一面的人才。因此,在座的各位要工學結合,迅速地使自己完成從“可塑之才”到“人才”的轉變。
系,把有限的時間擠出來用于學習。
3、率先垂范,帶動身邊的人去學習。
親愛的全體家人們:
首先預祝你們三陽開泰、新年愉快、家庭幸福!
時間稍縱即逝,2015年已經悄無聲息站在了我們的身邊。盡管時光飛速,但在即將過去的2015年里,總有些難忘的瞬間值得回憶,即將過去的一年相當于我們人生舞臺上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年里,最重要的是要有主題、要有情節、要有值得回味的高-潮部分。主題就是在2015年里我們的人生目標,在這一年里我們應該完成哪些計劃,要完成到什么程度。因為設定了一年里最重要的目標,這一年你的生活才不太會偏離方向,只要大方向正確了,雖然會犯點兒小錯誤那也不太要緊。情節就是讓我們的生活和工作都變得生動起來,生活和工作才不會枯燥和無趣,但是需要我們不斷地創造生動,比如主動工作比被動工作更生動,創新比守舊更生動。生活很容易就會陷入單調的狀態,每天睡覺上班下班,生命的活力不斷會被消耗,我們需要不斷讓生活有新的內容,大到戀愛、結婚、生子,小到做一道從來沒見過的題、見一位不認識的人等。一年中我們總需要有一些高-潮部分值得我們記憶和珍藏,也許是一個難忘的學生或家長,也許是一節值得珍藏的課程,也許是解對一道難題之后的愉悅......
2015年對于培訓學校來說是最具有挑戰性的一年,也是充分體
現內在實力的一年,在市場環境極其復雜的情況下,博學教育經受住了市場的考驗,很大程度上得到了發展和完善!博學教育在2015年里也有自己的主題、情節和高-潮。比如說:“提高教學質量”就是我們永恒不變的主題。我們的學生人數在不斷增加,員工老師人數在不斷增加,教學環境和設備在不斷的完善和更新就是我們的情節。3月份我們學校主辦的《成就孩子未來三十年》大型家庭教育公益講座,5月份、6月份我們舉辦的母親節、父親節感恩簽名活動,8月份我校被中國中輕產品質量保障中心評選為“中國著名品牌”重點推廣單位,12月份我們參加為xx縣xx-x鎮xx村留守兒童捐贈學習用品和生活用品的獻愛心活動都將是我們的高-潮,將會永遠值得我們回憶。但我們也清楚認識到,xx教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費用一直在上升,我們的學生和家長滿意度還有一定的提升空間。一方面說明了xx教育在發展,另一方面說明了xx教育的管理機制還有待進一步完善,甚至包含著一定的危機。
xx教育的考核機制將會主要以考核教學質量為核心;第四、xx教育未來的重點工作將極大地轉向對于老師隊伍的建設、培訓和管理,使老師們能夠更加出色的教學,最大程度通過家長口碑提升xx教育品牌;第五、我們會根據學生和家長的需求設計切合實際的教學方案,最大程度提升學生和家長滿意度和續報率。xx教育服務的核心是提供適合學生的學習方案和優秀的教師資源,盡管硬件條件和其他方面的服務也很重要;第六、健康穩步的可持續發展的核心是良好的業務模式,是基于教學質量的自然提高,任何不利于教學質量提高的行為(尤其是對學生不負責任的行為)都將被令行禁止;第七、健康穩步的可持續發展也包括了管理效益的增長,在2015年里,節約人力、財力、物力的精細化管理將會是xx教育未來管理的重點;第八、健康穩步的可持續發展也意味著xx教育要長久堅持以上的理念。我們從本質上是一所學校,我們永遠要遵循辦學的規律,把教學質量放在我們工作的核心位置上,把對學生的責任和關懷放在核心位置上。
以上就是xx教育2015年最重要的主題,圍繞這一主題,xx教育將進行一系列的改革。我們會再次完善xx教育的管理結構、師資結構、人員結構;我們將不斷優化人力資源管理,讓優秀的人才得到更高的回報,同時通過機制淘汰以及和xx教育學校文化氛圍格格不入的人;2015年xx教育一定還會有新的、精彩的片段上映,有些是可以預料的片段,有些可能是出乎意料之外的片段,我希望圍繞以上主題,xx教育的每一個片段都應該是美好的。
,一旦你停止成長,生命就會不再精彩,就會退步甚至腐敗。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習慣,然后變成理所應當,最后不斷進步。xx教育致力于培養、鼓勵老師員工自我奮斗,也愿意在你奮斗時助你一臂之力。但一個人真正的成長,一定是來自于自身的正能量,而不是外在的推動。
讓我們共同期待2015年更多精彩片段的上映,確定我們的主題,努力活出精彩的片段,留下精彩的高-潮和生動的回憶,讓我們的生命更加精彩,讓我們共同努力使xx教育更加輝煌!
再次感謝家人們為xx教育付出的努力和對博學教育的熱愛!再次祝家人們以及你們的家人三陽開泰,新春愉快,全家幸福!
xx-x
2015.12.27《某培訓學校2015年年終工作總結材料》
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家下午好!
很高興,很榮幸,也很感謝領導給我這次發言的機會,心中百感交集。我對于這次學習培訓,心中充滿了感謝、感動、感悟之意 。
首先是感謝
這次非常及時、必要、成功的培訓,使我終身難忘,受益匪淺。我在瘋狂的汲取各種知識營養的同時,也感受到了太多的感動。我記得跟我們一起學習的有帶著病痛的女同志,有好幾位50多歲來自基層的老同志。軍訓時他們和我們一起出操,一起訓練;學習時他們認真做課堂筆記,按時完成家庭作業。沒有因為他們的病痛或者年齡耽誤一天訓練或者學習。我記得培訓中心和班委的領導同志在軍訓午休時和我們一起睡過草地。他們在15天的時間內無時不刻的為我們提供熱情,周到的服務,讓我們感受到兄弟姊妹般的親切和溫暖。我還記得考試那天天氣很冷又下著小雨,市局黨組領導在李局長的帶領下親赴考場,來到每一個教室看望參考人員,并全程參與監考。等等,我覺得在你們身上我看到了對待學習對待工作一絲不茍和嚴謹務實的態度和作風。這些記憶都讓我非常感動,也將成為我人生當中最寶貴的精神財富。
第三我要說的是感悟,也是我對學習的幾點理解。
首先,我認為這次學習僅僅是一個開始,我們要把所學的知識運用到今后工作當中去。對于當前工作,我會結合工作實際,結合2月24日市局李局長在全市gs行政管理工作會議上提出的要求,扎扎實實,兢兢業業做好自己的本職工作。創造好的成績,向市局黨組交一份滿意的答卷。
其次,學習永沒有終點,學習的形式也不局限于書本。我會在不斷更新知識結構,拓展知識層面,提高理論層次的`基礎上,虛心的向各位前輩學習,學習他們多年來的工作經驗和工作方法;我會認真鉆研、勇于破解實際工作中的難點、熱點。做到在實踐中學習,在實踐中總結,在實踐中提高。
再次,我認為學習要不斷創新,要把我們所學的知識靈活運用,形成自己新的工作理念和新的工作方法。創新是一個單位的靈魂,是前進的動力,是發展的源泉。在實際工作當中,只有創新才會有自己的特色,才會有自己的亮點。打造工作特色和亮點是李局長在新形勢下對我們提出的要求。所以,我在工作中始終秉持求真務實、拼搏奮進,開拓創新的精神。
最后,我也想借此機會在此向大家發出倡議:
“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。在新的形勢下,是機遇,讓我們握在手中;是挑戰,讓我們拼搏向前;是使命,讓我們重任在肩!在新的起點上,我們要以許許多多優秀的同仁們為楷模,勤奮學習,完善自我。我們要遵循傳承、務實、創新、發展的理念,將本次培訓班的所學、所得、所感、所悟帶回我們全市gs系統的每一個團隊。不辜負市局黨組領導的期望。
謝謝大家!
同志們:
大家好!
從今天開始,我們公司與中通客運公司共同舉辦的培訓班就開始了。這次培訓旨在轉變觀念、鼓足干勁,提高技能。為了使我們每一位職工干有技巧,學有指導,這次培訓在力所能及的范圍內搜集了大量的學習信息,準備采取多樣化的教學方式,使職工教育變得切實可行,喜聞樂見,讓廣大職工在干中學。為使這次培訓工作收到最佳效果,就此次培訓講幾點意見:
一、明確指導思想,提高思想認識
這次培訓要緊緊圍繞員工安置就業這個目標,教育職工樹立“終身學習”、“全員學習”、“團隊學習”、“系統思考”的理念,增強職工的學習能力、實踐能力和創新能力,提高職工的綜合素質。作為員工,要職工樹立五種理念:一是學習是前進的基礎,即“學習為本”的理念;二是時時處處學習。終身接受教育,即“終身學習”的理念;三是學習與工作密不可分,即“工作學習化,學習工作化”的理念;四是相互學習交流,即“團隊學習”的理念;五是學習重在創新,改進思維方式和習慣行為,即“創造性學習”的理念。
培訓人員中有我們的干部,還有我們職工,要通過多層次、多形式的學習教育活動,建設一支政治素質高,具有現代經營管理知識,富有開拓創新精神的干部隊伍;建設一支愛崗敬業,文化素質高,掌握先進技術,擁有較強操作技能的職工隊伍。
二、端正學習態度,提高知識技能
對參加培訓的職工來講,大家文化程度高低不一,專業知識參差不齊。今后的崗位安置也不相同,但是,不論將來是什么崗位,什么工種,都要有一個認真的學習態度。有的職工以前都是和機器打交道,現在我們要和筆、紙打交道,大家就要克服很多的不適應。所在大家要能坐的住、學的進。這樣才能把學習的知識轉成工作熱情,為企業的持續、健康、快速地發展提供動力。
要努力掌握各種基本技能,這是本次培訓的重中之重,也是關乎培訓成功與否的決定性環節。我們培訓要分到不同的工作崗位上學習不同的崗位技能。因此大家要把握這次學習的機會,要嚴格要求自己,認認真真地學習,勤勤懇懇地鉆研,熟練地掌握操作技能,為將來順利走上工作崗位,創造性地開展工作,為今后的工作打下良好的基礎。
次培訓,我希望大家要有團結的意識,把我們天力艱苦奮斗、拼搏進取的精神體現出來。大家這次到中通客運公司培訓,不但體現個人的素質,也代表了公司的形象。
三、服從管理、嚴守紀律
1、要嚴守紀律、樹立良好形象。這次培訓要求一律不準請假,培訓情況將列入年度考評。大家心里要有充分準備,不能缺席,不能懶散,不能紀律松弛。黨員、干部和班組長一定要發揮帶頭作用,帶頭遵守紀律,并且組織管理好培訓的職工,每次上課及各類活動,要清點人數,及時通報,保證我們培訓工作高效進行。
2、要珍惜機會,自覺加強學習。大家要抱著學理論、學方法、學先進的目的,認真做好筆記,認真細致觀摩,認真學習別人的長處。通過學習培訓,充分認識自身不足,要通過培訓,掌握工作的基本方法技能。
3、要學以致用,創新開展工作。大家在培訓后期要結合工作實際,把學到的東西更好地運用到工作中去,把知識轉化為能力,不斷更新思想觀念,創新工作思路,創新工作機制,創新工作方法,打造工作亮點。
作圓滿成功,達到預期的目的。
最后預祝培訓班圓滿成功,祝大家培訓期間心情愉快、身體健康,學習有收獲。
謝謝大家!
二〇一四年六月十八日
各位領導,同志們:
這次全省職業培訓工作會議,開的很好,大家普遍反映收獲很大。概括起來,有以下四個特點。
第一,規格較高。這次會議,是建省以來第一次以省政府名義召開的職業培訓工作會議,規格較高,對于進一步促進我省的職業培訓工作,必將產生重大而深遠的影響。
第二,規模較大。參加這次會議的人員,有省和市縣的政府負責人,以及人社、發改、財政、教育、農業、商務、民政、衛生、住建、科技、工信、扶貧、就業等部門的負責同志,還邀請省工商聯、總工會、團委、婦聯、工商聯、殘聯的負責同志參加會議,共有160多人,是規模較大的會議。
第三,內容豐富。這次會議的議程安排,既有省領導宏觀性的講話,又有省有關部門領導明確具體的工作要求;既有市縣政府抓好職業培訓工作的情況介紹,又有職業培訓機構開展職業培訓的經驗交流;既有大會經驗介紹,又有現場觀摩學習。項目不少,內容豐富,對于進一步促進和規范我省的職業培訓工作,必將起到十分重要的作用。
第四,效果較好。這次會議的時間雖然不長,但豐富多彩豐富,生動活潑。大家普遍反映,通過這次會議,很大程度地提高了大家做好職業培訓工作的認識,增強了責任感和緊迫感,看到了工作上的差距,學到了較好的經驗,對于進一步做好職業培訓工作充滿信心。 下面,我就人力資源社會保障系統的同志如何落實好本次會議精神提出六點要求:
一、進一步強化責任意識,積極主動地抓好職業培訓工作。人力資源社會保障部門是本級政府負責就業工作的職能部門。職業培訓是就業工作的重要內容,切實抓好培訓工作,是人力資源社會保障部門的責任所在。因此,必須進一步強化責任意識,改變就業工作由就業機構負責,與人社部門關系不大的錯誤認識,明確職責,靠前指揮,積極主動地抓好職業培訓工作。
二、進一步強化協作意識,努力開創我省職業培訓工作新局面。職業培訓工作政策性強,涉及面廣,工作量大,需要人社、財政等部門加強溝通協調,共同推進。人力資源社會保障部門的同志要以認真負責、精誠合作的態度,和財政部門的同志共同做好職業培訓的預算編制、資金審核、監督檢查、績效評估等各項工作,形成合力,共同開創我省職業培訓工作新局面。
三、進一步強化預算意識,規范有序地組織開展職業培訓工作。組織職業培訓,實際上是政府出資購買培訓成果。政府支出實行嚴格的預算管理。嚴格來講,預算就是法規。職業培訓的預算一旦通過法定程序確定下來,就帶有法律性的約束力。人社部門的同志既要積極地執行預算,又不能突破預算。如果確實需要增加培訓投入,應通過相關程序,相應增加預算額度以后,方能組織實施。因此,人力資源社會保障部門要會同財政部門根據職業培訓補貼實際安排情況和各培訓機構的基本情況,科學確定年度職業培訓預算,在預算中要明確各個職業培訓機構的工種、培訓人數和培訓期數,并嚴格按照預算開展職業培訓工作。同時,對預算內的職業培訓工作,要及時審核撥付培訓補貼。
辦的還是民辦的職業培訓機構,要參與政府組織的職業培訓,必須在取得職業培訓資質的基礎上,在教學場地、實訓基地、師資力量、培訓成效等方面達到一定的要求。這就是參與政府職業培訓的準入條件,也可稱為參與職業培訓的門檻。我個人認為,參與省本級職業培訓的準入條件,必須達到海南先程職業技能培訓學校和海南時代潮職業技能培訓中心那樣的規模和水平。海口就是通過建立統一門檻實行嚴格管理,即使是市領導特別交代,過不了門檻的,也要回去充實提高,直到能通過門檻為止。同時,要引入“退出”機制,對培訓質量較差的培訓機構,或吊銷培訓許可證,或勸退辦學。在此基礎上,積極推進職業培訓的招投標工作,根據培訓任務和培訓機構的實際情況,合理確定培訓任務。二是規范培訓管理,確保培訓工作規范運作。在這方面,海口市給我們提供了很好的經驗,希望大家好好學習,進一步規范管理。比如,對培訓資料的管理,就要像海南時代潮職業技能培訓中心那樣完整、規范。三是加強檢查監督。要加強對整個培訓過程的動態監督管理,通過隨機抽查、學員問卷調查、電話查詢等方式,重點了解培訓效果和培訓對象的滿意程度。要按照省政府信息公開的有關規定,向社會公開培訓資金使用管理情況,接受監察、審計部門和社會的監督。要定期開展培訓機構檢查評估活動,提高培訓機構的辦學質量和培訓效果。要發揮鄉鎮勞動保障平臺的作用,讓鄉鎮勞動保障平臺的工作人員積極參與職業培訓的監督檢查工作,切實保證職業培訓質量。四是嚴肅查處套取培訓資金的行為,對有虛報、套取、私分截留、挪用培訓補貼資金等行為的人員和培訓機構,要根據有關規定嚴肅查處,追究相關責任。五是落實考核考證制度,以之促進培訓質量的有效提高。
五、進一步強化創新意識,大力加強創業培訓。由聯合國大力推進,許多國家包括我國許多省區積極實施的創業培訓,通過創業帶動就業,取得十分顯著的成效,普遍引起政府的高度重視和群眾的積極參與。由于我省只是省本級和海口市在創業培訓方面有所建樹,所以,我仍然將其列為創新的范疇。到目前為止,舉辦職業培訓班不愁生源,無需支付學員路費、誤工補貼的,只有創業培訓。管理最規范,學員最歡迎的,也是創業培訓。因為這種培訓班學習對路,質量保證,能真正的學到有用的東西。有一天晚上,我暗訪一些職業培訓機構,看到海南先程職業技能培訓學校和海南時代潮職業技能培訓中心的創業培訓班正在上課,每班30人全部到位,學習非常認真。我們就需要這樣的培訓,就要把創業培訓當做一種創新,一次跨越,真抓實干,抓出實效。
六、進一步強化趕超意識,爭創職業培訓的一流業績。海口市的職業培訓,不僅在本省堪為楷模,就是在全國也毫不遜色。由于管理有方,質量保證,政府放心,群眾滿意,市財政局在安排年度預算和資金審核方面要求人社部門提供的材料非常簡單。這說明管理出成效,管理出信用。希望各地虛心向海口學習,趕超海口,爭創職業培訓的一流業績。
同志們,我們的使命光榮,我們任重道遠。讓我們乘著這次會議的東風,振奮精神,爭先創優,努力開創職業培訓工作新局面。
培訓會議工作總結
作方法和做好結尾工作的重要性。其次,吳德琴處長做重要講話,強調了職業技能培訓工作的意義,指出職業技能培訓是一件有利于畢業生的好事,希望各系做好結尾工作,圓滿完成本年度的職業技能培訓工作。
據悉,本年度有1300人參加職業技能培訓,增強了我校畢業生就業競爭力,為我校畢業生高質量就業打下了堅實的基礎。
培訓會議工作總結
近日,武罐十標項目部組織全體工程技術人員進行了前半年工作總結暨后半年工作部署,集中培訓了路面滑模施工技術。
各現場技術員、試驗檢測員、測量員、安檢員逐一對自己前半年的工作做了細致深入的剖析,提出了不足,講出了經驗,道出了心聲,大家圍繞如何創新工作方法,提高工作效率等問題進行了交流討論。項目總工水泥混凝土路面滑模施工作業技術做了詳細介紹,從滑模攤鋪機工作原理、滑模攤鋪的現場組織與管理、水泥混凝土的攤鋪過程中應注意的事項三個大方面入手,通過ppt形式圖文并茂地將水泥混凝土路面滑模攤鋪施工中的重點、難點進行了全面的介紹和講解。他強調,水泥混凝土路面施工過程中的施工管理與質量控制尤為重要,各責任人要早點提高認識,加強學習,未雨綢繆,為路面滑模施工積攢技術儲備。 通過此次工作總結暨技術培訓,項目各技術人員再次理清了工作思路,鼓足了士氣,堅定了信念,必將為接下來的大干起到積極的推動作用。
培訓工作會議篇八
今天我們在這里召開公司培訓工作會議,主要是總結20xx年培訓工作,安排部署20xx年培訓工作重點。在每年的年初專門召開培訓工作會議,是公司的慣例,這一方面說明了培訓工作的重要性,同時也說明了公司黨政班子對這項工作的重視;特別是在公司上下深入貫徹落實二屆五次職代會精神,群策群力應對全球金融危機對公司造成的負面影響,深入挖掘內部潛力,推進內涵發展的關鍵時期,公司召開會議研究確定加強全員培訓,提高隊伍素質的任務和措施,意義更加重大。剛才,熊術學同志作了培訓工作報告,安排部署了20xx年培訓工作重點,我完全贊同;xxx、cc同志分別宣讀了《關于命名表彰20xx年度員工技術(業務)大賽獲獎單位和個人的決定》和《關于表彰20xx年度培訓工作先進個人的決定》;會議對獲獎單位和個人進行了表彰。在這里,我代表公司黨政班子,向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!
20xx年是公司“平安高效和諧”企業建設取得豐碩成果的一年,也是培訓工作取得新突破的一年。公司各級培訓部門按照“全員提素”的要求,深入貫徹“成長的企業需要有作為的員工”的人才理念,圍繞狠抓“三支”隊伍建設,加強培訓組織,強化協調配合,突出培訓實效,全面完成了各項培訓任務,促進了員工整體素質的提高,為公司順利完成工作目標提供了堅實保障。特別是在集團公司20xx年職業技能競賽中,勞資培訓處和基層培訓部門精心組織,各部門和單位大力支持,公司一舉奪得參賽的維修電工、熱力司爐工、常減壓裝置操作工、催化重整裝置操作工和基層設備管理員5項比賽的的團體總分第一名;24名參賽選手摘金奪銀,獲得18枚金牌和6枚銀牌,取得了自參加集團公司技能大賽以來的年度最好成績;參賽4年,取得12連冠、76塊獎牌,遼陽石化在中國石油員工培訓的歷史上書寫了輝煌篇章。成績的取得,得益于公司班子的正確領導,離不開全體干部員工的共同努力,更凝結著培訓工作者的辛勤汗水,在此,向辛勤工作在培訓戰線上的全體同志,表示衷心的感謝!
回顧一年來的培訓工作,主要有三個特點:
一是領導重視。公司班子始終將培訓作為“全員提素”的基礎,作為基層建設的重要環節,耿總多次對培訓工作作出重要指示,在每次集團公司大賽的備戰和比賽階段,都親赴現場送去公司的關懷;各基層單位的黨政領導對培訓工作高度重視,在組織好本單位日常培訓的同時,以公司大局為重,精心安排,克服困難,積極為參賽選手創造良好條件。
二是組織有力。勞資培訓處充分發揮組織協調職能,各基層培訓部門認真落實各項培訓計劃,各部門大力支持配合;特別是在各級大賽的籌備、組織和參賽過程中,公司上下認真落實公司領導提出的“周密計劃、精心安排、做好細節、務求實效”的十六字方針,群策群力,務實進取,不僅實現了大賽成績的歷史性突破,而且大賽的組織工作也得到了總部領導的高度評價。
三是務實創新。通過認真總結培訓工作多年來的經驗,持續開展全員性、針對性和專業性培訓,使公司管理、技術、技能三支隊伍的整體技術業務水平有了顯著提高,確保了裝置的安全平穩運行和公司的持續健康發展;特別是公司創新人才培養機制,建立了“九級臺階打造藍領精英”的員工成才渠道,為大賽取得佳績提供了堅實保障,并且通過廣泛宣傳獲獎選手事跡和創建“高級青年藍領俱樂部”,極大激發了員工的學習熱情,“學知識、強技能、上水平、做貢獻”成為遼陽石化人共同的追求,形成了具有鮮明時代特征和遼化特色的培訓文化。
成績屬于過去,展望新的一年,我們的任務仍然十分艱巨。各級培訓部門和培訓工作者要繼續發揚求真務實,扎實苦干,勇于創新,敢于爭先的優良傳統,推動公司的培訓工作再上新臺階。下面,就20xx年的工作,我代表公司講四點意見:
一、認清形勢,明確任務,增強工作的主動性
隨著全球金融危機從虛擬經濟向實體經濟的快速蔓延,世界經濟的發展普遍陷入低迷,我國經濟發展增速下滑的風險也在逐步加大。隨著國際原油價格從高位快速回落和石化產品價格的大幅下滑,中國石油的經濟效益也受到了較大影響。在如此嚴峻的宏觀經濟形勢下,遼陽石化的生產經營正面臨出口受阻、內銷不暢、需求減弱等多重壓力,抓優化、保安全、強管理、占市場、增效益、謀發展的任務十分繁重。
在剛剛結束的公司二屆五次職代會上,耿總代表公司班子分析了當前公司面臨的嚴峻形勢,將20xx年確定為公司管理之年和內涵發展之年;明確提出要轉變經濟增長方式,注重內涵挖潛,提高管理效率,全面提升科學化和精細化管理水平,加強全員能力建設和素質培養,把以芳烴為特色的大型石化基地建設繼續推向前進。要推動內涵發展,確保公司各項目標的實現,提高全員能力素質是關鍵,而培訓是提高員工能力素質的重要基礎,抓好全員培訓責任重大。
各級領導干部和培訓戰線上的全體同志既要清醒認識公司當前面臨的復雜困難形勢,切實增強憂患意識和責任意識;又要充分認識員工整體素質有待提高、人力資源結構性矛盾依然突出、基層培訓力量亟待加強等矛盾和問題,切實提高工作的主動性和自覺性。要站在應對金融危機,推進內涵發展的戰略高度來謀劃公司的培訓工作;要著眼于“全員提素”,盤活人員存量,優化人力資源素質和結構,實現“人員挖潛”來落實公司全年各項培訓部署;要持之以恒,埋頭苦干,進一步夯實基礎,推動公司的培訓工作再上新臺階,為公司科學發展、和諧發展做出貢獻。
廣大干部員工要珍惜公司為每名員工提供的培訓機會,要充分認識到培訓是公司給員工創造的福利,讓更多的員工享受這項福利,提高員工的操作技能和謀生本領,是公司關心關愛員工的具體體現,也是遼陽石化作為國有企業優越性的具體體現;要清醒地看到,隨著公司的快速發展,新技術、新工藝、新設備大量采用,員工只有不斷學習,不斷研究探索,不斷消化吸收,不斷提高技能,不斷創造新業績,才能適應崗位需要,才能在競爭中站穩腳跟。要切實增強學習意識和進取意識,積極主動地參加公司組織的培訓,認真鉆研業務知識,苦練崗位技能,不斷提高自身的能力素質;要有感恩之心,增強中國石油情節,與企業同呼吸、共命運,用自己的所學所能,做好本職工作,以良好的工作業績回報遼陽石化。
二、突出重點,抓好落實,提高培訓效能
提高隊伍整體素質是開展員工培訓的目的,也是公司培訓工作始終堅持的目標;而員工素質的提高不僅要體現在考場上的對答如流和準確無誤,更要體現在日常工作中的規范操作和攻堅克難;員工的技能和價值也不能僅用擁有的證書、職級、獎牌來衡量,更要通過解決實際問題、保證裝置平穩運行的崗位實踐來體現。特別是在當前公司生產經營比較困難的形勢下,我們改變不了市場,但可以通過精細管理改變現場。突出培訓效能化,緊緊貼近公司生產經營管理的實際安排、部署、實施各級各類培訓,強化員工的實際操作能力,確保裝置安全平穩生產,實現降本增效,是我們必須把握的工作重點,也是公司培訓工作必須堅持的原則。
一是抓好培訓組織。公司勞資培訓處要充分發揮組織協調職能,統籌安排好各級、各類人員的培訓,并加強對基層單位的指導和考核;基層培訓部門要發揮培訓主導作用,精心組織好崗位練兵和全員培訓,并結合實際抓好內部大賽等特色培訓。要突出抓好培訓計劃的管理與實施,除公司總體培訓計劃外,各部門和基層單位要制訂廠(處)、車間(科室)培訓計劃,形成科學完善的三級計劃體系,確保計劃的系統性;要在充分調研的基礎上,圍繞內部需求制訂培訓計劃,并根據形勢變化及時完善,提高計劃的針對性;要嚴格計劃的落實,將計劃執行情況列入經濟責任制嚴格考核,保持計劃的嚴肅性。
二是豐富培訓內涵。堅持“三個百分之百”的要求,以提高全員的實用技能和實戰能力為導向,借鑒芳烴廠班前安全宣誓、班組安全活動實效化的經驗,將精細管理、生產受控、崗位操作、安全清潔生產、節能減排等內容與“四個一”有效結合,進一步豐富和拓展“四個一”模式的內涵。在強化技能培訓的同時,要將員工職業道德教育和忠誠教育作為培訓的重要內容,發揮培訓的價值導向作用。
三是強化培訓績效。要創新形式,結合全員崗位練兵,組織開展系統仿真、實際演練、現場操作等形式多樣的技術技能培訓,培養員工的職業素養和臨場應變能力;要注重過程,嚴格培訓考勤、考核、考試制度,確保培訓要求落實到位,督促員工學有所獲,提高培訓質量;要及時反饋,完善培訓效果評價機制,綜合員工反饋意見、培訓后工作業績等因素,對培訓工作進行持續改進,切實提高培訓效能。
三、優化平臺,完善機制,打造高技能人才團隊
經過幾年來的探索和實踐,公司技能人才培訓和培養工作已經步入了良性發展軌道,初步形成了以“九級臺階打造藍領精英”、技術技能大賽和高級青年藍領俱樂部為代表的“三大”平臺,培育了一批高技能人才。下一步,我們要按照耿總提出的“培養金牌員工,更要打造金牌團隊”的要求,進一步完善機制,加強團隊建設,開創技能人才輩出的新局面。
一是強化“九級臺階打造藍領精英”的工作機制。要借鑒先進企業的理念和方法,逐步探索建立“以能力為導向,以工作業績為重點,注重職業道德和職業知識水平”的人員能力業績評價體系,進一步完善星級工、首席操作員、兩級技師、兩級技能專家評價考核標準,量化績效指標,構建起更加適應現代管理要求的評價機制;要以新一輪技師和兩級專家考評、聘任為契機,進一步加強人員動態管理,建立能者上、庸者下的激勵機制;要勇于打破傳統觀念,對能力強、業績好、作風硬的青工破格晉級、評聘,拓寬成才渠道,激發員工學知識、強技能、做貢獻的熱情。
二是組織開展好職業技能競賽。今年,除參加集團公司4項大賽外,公司還將舉辦16項內部競賽。公司組織和參加大賽的目的是為了給員工更為寬廣的舞臺,更為廣闊的發展空間,培養出更多的優秀人才。因此,我們要本著內賽練隊伍,外賽上水平的原則,既要注重內部大賽的群眾性和針對性,通過公司、廠兩級大賽吸引更多員工參與其中,以賽促訓,切實提高隊伍整體技能水平;又要做好外賽選拔,集中最優秀的選手參加集團公司競賽,培養拔尖人才,展示公司良好形象。同時,要積極拓展范圍、創新模式,逐步將大賽由單純的技能競賽向管理、技術領域延伸,由專業工種之間的單兵演練向團隊的協調配合拓展,切實提高大賽的整體效能。
三是加強高級青年藍領俱樂部建設。成立高級青年藍領俱樂部是公司在中國石油的創舉,是公司對于高技能人才再培養的新實踐,得到了團省委和總部領導的高度評價。要按照“讓最基層的員工參與企業最高層的管理”的宗旨,成立各專業技術小組、技術攻關小組,圍繞公司生產瓶頸和技術難題開展技術交流、獻計攻關;要組織高技能人才制訂延伸學習計劃,開展理論學習、學歷教育、業務觀摩,加強對拔尖人才的再培訓,拓展發展空間;要組織開展“名師帶徒”活動,引導會員發揮傳幫帶作用,帶動周圍的同志共同提高;要通過整合力量,提高素質,發揮作用,切實將高級青年藍領俱樂部建設成為技術交流的平臺、高技能人才之家、高級藍領的培養基地和公司加強基礎管理的參謀部。
四、加大投入,夯實基礎,加強基層培訓基地建設
今年,公司在繼續抓好機電儀培訓基地建設的同時,將有重點地加強基層培訓基地建設,從而改善基層培訓條件,夯實培訓基礎。勞資培訓處要根據基層單位的實際情況,本著集約優化的原則,選擇有代表性、基礎好的單位進行試點;要加大投入力度,為試點單位配備系統仿真、教學工具等必要的培訓設施和設備,提高硬件水平;要加強基層專、兼職培訓人員的理論和業務培訓,切實提高從業人員整體素質,加快基層培訓基地建設步伐。
各基層單位要以此為契機,結合加強“三基”工作,進一步完善員工培訓檔案,并通過信息化實現動態管理和信息共享;加強制度建設,完善崗位培訓、考核獎罰等方面的制度,提高培訓的制度化、規范化水平;針對裝置改造、生產工藝調整修訂培訓教材,完善基礎資料;立足于自力更生,改善車間、班組的學習環境和培訓設施,從“硬件”和“軟件”兩個方面夯實培訓基礎。
培訓系統的全體同志要加強自身建設。一是強化學習意識。加強政治理論和業務知識學習,增長才干,提高素質,切實提升工作能力和業務水平。二是強化責任意識。把做好培訓工作作為一項光榮的使命,盡職盡責,勤業敬業,嚴細認真地做好每一項工作,立足崗位為公司的人才隊伍建設做貢獻。三是強化創新意識。把握培訓工作規律,積極探索培訓工作的新思路、新方法和新途徑,不斷提高培訓工作的針對性和實效性。四是強化服務意識。堅持深入基層、深入實際,了解生產經營需要和員工培訓需求,不斷加強員工培訓,服務于員工成才,服務于企業發展。
同志們,應對金融危機,推進內涵發展對公司的培訓工作提出了新的、更高的要求,培訓工作任務艱巨而繁重。我們一定要認清形勢,堅定信心,開拓進取,真抓實干,努力完成好全年各項培訓任務,為加快以芳烴為特色的大型石化基地建設,為實現公司的又好又快發展做出應有的貢獻!
培訓工作會議篇九
培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為,其中以技能傳遞為主,下面是本站小編給大家整理的培訓工作會議上的講話,僅供參考。
同志們 :
今天利用視頻的方式,全省部隊召開一次培訓宣傳的視頻會議,剛才石家莊、邯鄲兩個支隊做了發言,介紹了一些好的做法,比如說石家莊支隊《省會119》要打造成品牌,邯鄲支隊的《警視119》收視率排名第一,這個成績取得也是不容易的,還有邯鄲支隊對中控室的培訓,特別是利用建設新的消防站,在消防站里建設了一些建筑消防設施演示、培訓的設施設備、不光是社會人員能到消防站來參觀,也接受一次培訓,同時我們隊里的文員、消防隊員都能夠近距離的受到培訓、一旦到現場,能夠發揮好建筑消防設施的作用,這個做法非常好,邯鄲已經有三個先進的中隊,上周我去看了看,房間不大,但設備設施比較全,也能實際操作,這個有利于我們部隊本身優先利用建筑消防設施,你得懂,你得知道,受過培訓,你才會用。這兩個支隊的發言有想法、有做法、有實效,希望各地認真學習借鑒、這次會議的主要任務就是:要 統一思想、提高認識,及早的謀劃夏季消防檢查當中的宣傳培訓工作,特別是解決我們宣傳沒品牌,宣傳力度不大,培訓沒突破,主要在領導的思想認識,觀點陳舊這方面,所以今天的會議某種意義上實際是動員會、提高認識會,還不是什么具體部署會,經驗交流會還談不上。進一步規范社會消防安全培訓,特別是動員全社會力量開展消防安全培訓,尤其是結合重點單位、主要社區、農村街道、微型站的建設,來普遍的開展,利用好微型站的員工對居民、對村民消防培訓。并不是說他們沒有任務,或者說坐等著一年就這一次兩次小火,所以一定要解放思想,創新方法,不要在原有的舊有的思想觀點、框框里打轉、跳不出來,所以這次會議的目的是這個目的,為筑牢社會安全、消防安全“防火墻”打下堅實的基礎。
近年來,隨著社會各界消防安全意識的不斷增強,宣傳培訓工作,作為社會火災防控的“第一道防線”,在各級黨委、政府的重視和消防部門的共同努力下,呈現出了良好的發展勢頭,但是社會消防宣傳培訓工作還存在著短板,總體上來看仍然滯后于經濟社會發展的需要,根據需求相比較,滯后或者說嚴重滯后,部消防局在今冬明春火災防控工作第三輪檢查督導后,通報了省外部分地區的社會單位缺乏消防安全自主意識,新員工崗前培訓開展不到位,特殊工種人員消防技能不達標,消防控制室人員不掌握設備操作規程,包括我省總隊防火部、包括總隊領導下去檢查也發現,上級領導一檢查,多數是維保單位在那里在頂著,檢查結束了,維保單位一撤了,無論是負責安保的消防領導,還是中控室值班人員不會操作了,微型消防站隊員不熟悉裝備器材、應急處置不及時等問題。雖然點的都是外省,但這些情況在我省還在相當大的程度上存在,比較普遍、甚至也比較嚴重。
從思想根源上,有些支隊的領導認為,消防宣傳培訓不是消防部隊的主要業務,可有可無,所以沒有進行周密的部署,也沒有進行強有力的措施,甚至沒有謀劃,也沒有思路,成效也不大;有些支隊的領導看到,消防宣傳培訓周期長、見效慢,所以舍不得投入,認為在這上面花錢花功夫是“打水源”,得不償失、還有些支隊,沒有穩定的宣傳培訓隊伍,缺乏有力有效的激勵手段,宣傳培訓人員量少質弱,工作積極性不高,宣傳是要花錢的、宣傳是要策劃、宣傳是要創新的、宣傳是要協調、社會資源能不能用上,現在外省的好多支隊叫政府購買服務,與一些廣告公司簽訂合同,一年給三十萬,給二十萬,消防宣傳他專業人員負責策劃,專業人員負責協調,用政府資費、政府的牌子,所以搞得有聲有色,搞得很專業、思路也很開闊,我們十一個支隊沒有哪個能夠做到,這就是創新方法,創新方法首先要解放思想,所以我經常講,不能說我們原來是怎么做的,我們過去是怎么想的,已經落后了,這句話本身就代表你沒有跟上時代,所以說培訓也要介入社會的力量,現在許多學校,中學、小學合并、撤銷,社會的培訓資源很多,我們仍然抱著不放,沒有引導,沒有放手,沒有放權,更沒有放力,上次全國消防工作會議上李偉副部長點名批評云南總隊,與民爭利,創收兩千萬查封了,總隊領導做檢討,所以現在在大力提倡為民服務,不能與民爭利,下放權力不能抱著不放,大力提倡這個時期,所以同志們一定要解放思想,不能閉關自守,更不能固步自封,培訓、宣傳的積極性不高,創新性不強,致使消防培訓、宣傳工作長期在低水平徘徊,就是一說就是我們有農村大喇叭,這外省一聽,領導一聽,這上不了臺面,這太落后,文化大革命時候大喇叭很多,現在各種新媒體,還是大喇叭就不夠了。
李偉副部長強調指出“ 改進和加強消防宣傳工作,這是做好防火工作的一個‘大文章’,做好了促進消防改革、提升消防形象,今后要拿出較大力氣,人力、物力開展好。 ”因此,各地一定要深刻理解“消防安全,宣傳系于一半”的戰略定位和重大意義,正確認識、嚴肅對待目前我們客觀存在的問題,深挖徹除對消防宣傳培訓工作嘴上說的多、腳下行動少、實際進不去的弊端,消防宣傳七進,原來是四進、五進,這七進,咱們省的小火亡人、弱勢群體的亡人,只升不降,我們的進家庭、進農村、進社區沒進去,如果進去了,把家庭婦女、弱勢群體網格化,這些人員都發動起來,小火亡人會得到一定的遏制和減少,結果來檢驗工作是不是到位、是不是有效,所以要下大力氣、真力氣、巧力氣加以解決,并將消防宣傳培訓作為消防工作的主戰場,唱響主旋律,打好主動仗,下好先手棋。為什么在部局即將部署夏季消防安全檢查
工作方案
之前我們今天開這個會,就是要提早謀劃。前不久,部消防局下發了《關于征求〈夏季消防檢查方案〉意見的通知》,方案當中把深化消防安全業務培訓工作作為主要任務提了出來,所以具體時問沒定,也應該說夏季消防安全檢查工作也應該快了,消防安全培訓要從領導的思想上重視、研究、部署、引導,不能到時候臨陣磨槍,不能臨頭抱佛腳,只有想在前頭、干在前頭,才能走在大家的前頭。
下面,就消防宣傳培訓工作,我強調四點意見,供大家參考。
全省通報 、嚴肅查處。
的,北京總隊五年前就搞得,就是到單位檢查練成戰士操法一樣,實地操,這個結合實際,不搞花架子,但是通過這個培訓,特別是新同事通過幾個實地操,掌握幾套,到單位檢查就熟練了,就會了,比師傅帶徒弟,又更進一步,甚至有教條、有交流,這個就是創新方法 。
二、 織好外部消防宣傳培訓這張“防控網”。
一是抓實行業、系統消防宣傳培訓。 5月底前,各支隊利用消防培訓基地和社會培訓力量,分批組織行業部門、街道鄉鎮消防工作負 責 人以及單位消防安全責任人、管理人、消防中控室 值 班操作人員開展消防安全培訓,對所有培訓人員進行備案管理,合格一個登記一個,要做到登記注冊,底數要清,這將作為夏季消防檢查考評的一條硬指標,結合消防安全重點單位落實“六加一”措施,9月底前,推動教育、旅游、衛生等部門按照行業消防安全管理標準開展全員培訓,50%的街道鄉鎮消防安全網格實行規范化管理 。
二是抓牢消防宣傳教育“七進”。 去年,中央網信辦、公安部、教育部等九部門聯合印發了《關于推進消防安全宣傳教育進機關、進學校、進社區、進企業、進農村、進家庭、進網站工作的指導意見》,省直九部門也提出了具體意見,在夏季消防檢查即將到來之際,各地要按照總隊要求,組織好消防監督員每周半天消防宣傳教育培訓制度,拍攝好火災案例系列警示片,制作好各場所消防安全教育課件,集中開展好消防警示教育宣講和“上好一節消防課 ” 活動,推動好全民防火公約和全民疏散演練計劃,有時候演練勝過上課,有時候錯誤勝過經驗,不怕有 錯 ,糾正錯誤就達到目的了,切實達到教育群眾、宣傳部隊的目的 。
高全民消防安全意識人人有責,各個部門都可以發揮它的作用,提高持證上崗率,提高培訓質量,特別要把超高層 建筑 城市軌道交通、超大綜合體、石油化工企業這四類場所單位突顯出來,這都是重點單位中的重點單位,重 中之 重,一旦出事都是驚天動地的,優先安排 他們的專職隊員、消防 控制室值班操作人員進行消防職業技能培訓鑒定 。 前天,公安廳推出了便民利民措施二十條,其中就有三條是消防的,這一塊都在各個部門,都在下放權利,都在便民利民為民服務,所以我們這一塊也要解放思想,盡最大的可能為企業、為群眾提供好服務、夏季檢查期間這四類場所不能再出現無證上崗或證件過期的現象,不能出現,一個一個過,這是重點的重點,都達不到持證上崗,持證上崗了一旦發生火災,特別是夜間發生火災,梳理起來還有這樣那樣致命性的查處,何況無證上崗,所以這一條很重要,各個支隊一定要從解放思想、創新方法、為民服務這個角度加強引導,加強宣傳這個工作。
四、 用好微型消防站業務骨干這支“生力軍”。
這個方面一定要動腦筋。
勢群體、對殘障人 員 ,有好多社會愛心人士舉行的企業,在花費不多的情況下建立了很多培訓機構,包括韓國三星公司,它下面專門有警犬、搜救犬的研究所,培訓、繁殖各種消防搜救大、警犬、緝毒 犬 ,都是免費贈送,樹立企業的品牌,樹立良好的形象,有這個有利條件,比如我們大一點的消防廠家、有的檢測公司,都可以利用設施設備開辦培訓,把周圍的社區和單位的人員進行培訓,也是做好事,所以,周圍消防安全培訓機構實操培訓室,向社會開放內部培訓設施設備,參與不同種類需求的實操培訓任務,為社會從業人員自主選擇崗位適應性實操培訓提供便利 。 今天也算提高認識、統一思想的一個會議、也算釋放一個信號,消防部門、消防機構如何為當地提高全民意識,開展培訓和教育,算是拋磚引玉,希望大家勇于探索,大膽創新,凡是有利于全民消防意識提高,有利于戰斗力提升的所有工作,我們都可以去嘗試.今天就講這么多 。
首先,我謹代表縣政府對鐘局長、張局長在百忙之中,不辭辛勞親臨我縣指導工作,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。今天,縣政府決定召開全縣食品安全暨食品安全監管員培訓工作會議,這是自縣政府調整分工以來,我參加的第一個食品安全工作專題會議。一會兒,藥監局還將做工作安排,請大家認真領會、抓好落實。下面我就做好全縣食品安全和本次培訓工作,強調幾點:
一、充分認識加強食品安全監管工作的重要性和緊迫性
國以民為本,民以食為天,食以安為先。食品安全工作,是執政為民的集中體現、是轉型升級的迫切需要、是建設誠信體系的重要環節,直接關系到政府形象和公信力,關系社會和諧穩定,關乎每個人切身利益,怎么重視都不過分,怎么強調都不多余。近年來,隨著經濟社會的不斷發展和人民群眾生活水平的日益提高,食品安全已成為社會各界關注的熱點問題之一,特別是“三鹿”奶粉事件和“瘦肉精”、“染色饅頭”等事件的發生,再次對食品安全敲響了警鐘。我縣歷來高度重視食品安全工作,按照“政府牽頭抓總,部門有力監管,各方聯合行動”的工作思路,全面實施了食品“放心工程”,深入開展了食品安全專項整治,不斷加大了對食品安全的監管力度,嚴厲打擊制售假冒偽劣食品違法活動,食品生產經營行為得到進一步規范,食品安全保障能力得到大幅提升,全縣食品安全形勢總體平穩。但我們也必須清醒的看到,在我們一再整治的情況下,少數餐飲單位和人員安全意識、衛生意識仍比較薄弱,農村假冒偽劣、有毒有害食品蔓延的勢頭還沒有得到根本遏制,紅白喜事家宴申報制度落實不到位;餐飲業散、亂、差局面未得到根本改變;學校周邊流動餐飲攤點還不規范。同時,今年我縣必須通過國家衛生縣城省級鑒定這一項硬指標、硬任務,400多項創建標準中,有近百個具體標準就直接或間接的關系到食品安全,假如食品安全標準達不到要求,會直接降低省級鑒定、驗收分數,到時候省級鑒定過不了關,更別說創建國家衛生縣城了。面對這些問題和任務,如果我們不高度重視,不下大力氣加以監管整治,就有可能引發食品安全危機,影響創衛鑒定、驗收質量。因此,在座的各位要充分認識到此項工作的重要性、緊迫性和復雜性,決不能報有絲毫麻痹、僥幸心理,把這項工作作為一項頭等大事,抓緊、抓好、抓實,推動全縣食品安全狀況的改善,促進全縣食品安全形勢逐步好轉,切實保障人民群眾飲食安全。
二、明確目標,突出重點,認真做好食品安全各項工作
(一)全面履行監管職能。去年,按照省市安排部署,我縣已順利完成縣衛生局和縣藥監局部分職能移交工作。面臨新職能、新的監管領域,縣藥監局全體人員、各鎮(辦)分管領導和企業人員要加強專業知識學習,熟悉工作內容,迅速進入工作角色,切實履行好新監管職能,對監管的重點和難點進行經常抽查檢查,做到不留空白、不留死角,對違法案件做到發現一起,查處一起,通報一起,樹立政府公信力,對嚴重危害人民群眾身體健康、群眾反映強烈、性質惡劣的重大案件和上級批轉的案件要實行重點督辦,限時結案。各鎮辦分管領導和食品監督管理員要切實發揮職能,認真履行轄區食品安全工作的直接責任,全面掌握轄區餐飲服務單位的基本情況,按時進行市場巡查,定期向縣藥監局反饋工作動態,舉報制假售假餐飲消費環節的等違法違規行為,協助縣食品藥品監督管理局開展餐飲服務環節食品安全監督檢查和案件查處工作。
(二)加強日常監管。各鎮(辦)、食品藥品監管部門,特別是食品安全監督管理員要深入餐飲單位,加強調查研究,進一步摸清餐飲行業情況,尤其是監管難度較大的小食店、餐飲服務攤販等,對餐飲企業實行量化分級管理,嚴把許可準入關,認真做好備案管理前期準備工作,避免出現監管空白。要繼續加強對農藥、獸藥殘留的監測,嚴防藥物殘留超標的農產品流入市場,進一步完善食品和食品相關產品市場準入制度,結合創衛工作,加大對各類食品批發市場、集貿市場、小食雜店、小攤點的監管力度,取締無證無照經營行為,嚴厲查處超范圍經營食品,經銷過期霉變、有毒有害和不合格食品等問題。要結合 “兩網”建設,把加強農村食品藥品安全工作作為建設社會主義新農村的重要任務來抓,不斷改善和規范農村食品銷售的設施和條件,促進農村食品市場的繁榮與安全,不斷提高農村消費者自我保護意識和識假辨假、依法維權的能力,嚴厲打擊和查處農村食品市場經營不合格食品的違法行為。
(三)突出專項整治。繼續保持打假治劣的高壓態勢,抓好重點品種、重點領域、重點行業和重點環節的整治,深入開展聯合執法行動,嚴厲打擊食品領域的各類違法犯罪行為。要重點抓好與老百姓日常生活息息相關的糧、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產品、飲料、酒、食鹽、兒童食品、保健食品等的專項整治,務求取得實效。要嚴厲打擊私屠濫宰、加工注水肉和病害肉等違法行為,規范肉類流通管理,整頓肉制品流通秩序。要結合餐飲服務食品安全百日大整頓行動,以城鄉結合部、旅游景點、學校、幼兒園及建筑工地食堂為重點區域,以節假日和黃金周為重點時段,以無證經營、地溝油和食品添加劑為重點對象,突出抓好食品源頭污染治理、生產加工、流通以及消費四個環節,嚴厲打擊生產、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為,有效遏制群體性食物中毒事件發生。
三、加強領導,綜合整治,推進食品安全工作再上新臺階
(一)高度重視食品安全監管工作。各鎮辦要切實把食品安全工作擺上重要議事日程,進一步落實鎮辦一把手負總責、親自督促,分管領導具體抓、經常抓的工作機制和食品安全責任制、行政問責制和責任追究制,及時協調解決監管工作中遇到的困難和問題,實行統一領導,統一組織,統一指揮。今天,到會的都是分管食品安全工作領導,請大家會后要把迅速把會議精神向主要領導匯報,把思想和行動統一到縣政府的決策和部署上來,真正把食品安全監管工作拿在手中,落實在行動中,確保轄區內不出現重大食品安全事故。
(二)充分發揮食安辦的綜合協調作用。今年,根據上級文件精神,將食品安全委員會從衛生局劃歸到藥監局。縣藥監局要充分發揮牽頭、協調和參謀作用,加強與食安會成員單位的溝通銜接力度,研究加強綜合執法、聯合執法和日常監管的機制與措施,制定完善食品安全
應急預案
,適時演練以提高快速反應和應急處置能力,對食品安全事故要做到早發現、早報告、早處置,堅決防止遲報、漏報甚至瞞報,努力把事故影響降低到最低限度。(三)營造食品安全監管良好氛圍。縣藥監局要大力普及食品安全知識,積極開展食品安全宣傳進機關、進學校、進社區活動,引導群眾安全消費、理性消費,提高自我保護能力。要加大對食品藥品生產經營者的教育和培訓力度,不斷提高生產經營者的責任意識和質量意識,增強其社會責任感和行業自律性,嚴格執行各項食品藥品安全制度,確保食品藥品質量安全。要健全完善食品安全信息發布制度和社會監督舉報,及時公開監督執法信息,擴大社會公眾對食品安全問題的知情權,增強人民群眾的食品安全消費信心,營造全社會人人關心、人人維護食品安全的良好氛圍。
為了讓大家進一步掌握食品安全法律法規,明確工作責任,提高食品監督管理工作業務能力,我們專門邀請到了市藥監局鐘局長和漢濱區藥監局張局長兩位全市食品藥品監管界的權威人士,就食品監管相關知識進行主題講座,希望大家珍惜來之不易的學習機會,靜下心來,認真聽講,把寶貴時間和主要精力放在搞好學習培訓上,真正做到學有所思、學有所得,為勝任崗位、干好工作奠定良好的基礎。
同志們,食品安全責任重大,任務艱巨。我們必須認真貫徹落實中省市的安排部署,以高度的政治責任感和嚴謹細致的工作作風,齊心協力、強化監管、扎實工作,為開創全縣食品安全工作新局面,加快建設和諧嵐皋、平安嵐皋做出新的更大貢獻。
同志們:
今天,我們在這里召開會議,目的是認真總結過去一年班組建設、教育培訓工作,按照公司“兩會”提出的奮斗目標和工作要求,全面部署今年班組建設和教育培訓工作,力爭班組建設和教育培訓工作上新的臺階,促進公司全年工作目標任務的全面實現。剛才,副總經理對20xx年班組建設和教育培訓工作作了布置,重點突出,措施明確,希望大家認真貫徹落實。
公司領導班子高度重視班組建設工作,一是源于上級公司對班組建設的重視。近年來,省公司下發了《關于加強核心產業班組建設的若干意見》、《江蘇省電力公司班組建設管理規定》等一系列關于加強班組、加強一線的文件,對加強班組建設提出了更新、更高的要求。從**公司到我們公司每年都要召開班組建設工作會議,要求進一步加強班組建設,大力提高一線職工業務素質。這充分體現了公司系統對加強技能人才隊伍建設、班組建設工作的高度重視;二是源于我們自身的生產經營對班組建設的需要,公司的生產經營及各項管理活動都必須有一個非常好的基礎,這個基礎歸根到底就是班組。公司的正確決策要在班組體現,公司的安全要依靠班組落實,公司的效益要通過班組實現。沒有基層班組去全面落實公司的各項決策,公司的生產目標和工作任務就不可能完成;沒有班組長們的辛勤努力、沒有班組員工的共同奮斗,公司也不可能取得良好的業績。只有抓好班組建設,充分發揮班組員工的工作積極性和主動性,公司才能得以持續、穩步發展。
可見,加強班組建設、教育培訓、人才培養對公司各項事業的發展越來越具有基礎性、戰略性、決定性的作用,是公司實現持續、快速發展的一條根本途徑。當前,面對公司改革發展中面臨的新情況、新問題,必須最大限度地發揮好人力資源的作用,充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性,推動公司持續快速發展。會議最后,我著重就做好今年班組建設工作再提三點意見:
一、切實加強執行力建設,確保公司各項決策部署落實到位
關于執行力建設,應該說是近年來反復強調的。從公司層面來講,當前省公司大力推行扁平化管理模式,作為縣級供電企業在國網系統中的定位就是車間,對于上級公司的各項政策要求必須不折不扣的貫徹和執行,這也是公司開展一切工作的立足點和出發點;同樣,從我們公司內部來看,各基層班組更應該強化執行力建設。公司的各項生產經營任務最終都要通過班組來實施完成,班組執行程度的好壞,直接影響著公司的安全生產、經營效益、企業形象、文化建設、思想政治工作及生存競爭力等諸多方面,尤其是在當前公司深化改革、加速組織機構、業務流程扁平化的新形勢下,更加凸顯班組執行力建設的重要性。因此,在提高執行力問題上,一是要強化制度建設。關于制度問題,這里我要強調:對于公司制定的各項
規章制度
,一方面,要認真領會具體要求,嚴格執行文件精神;另一方面,也不能簡單機械的執行,更不能完全照搬全套,必須根據班組自身的工作特點,將制度條文轉化為可操作的具體的實施細則,制定規范化、個性化的班組管理制度。二是要抓好制度落實。制度的成敗關鍵在落實,擬定制度是“紙上談兵”,只能算完成了任務的5%,剩余的95%取決于制度的落實。在抓落實上,基層領導、班組長必須以身作則,要求班組員工做到的,自己必須模范的遵守,以個人的人格魅力帶動基層的班組建設;班組員工要進一步明確崗位職責
,真抓實干,說實話、辦實事、求實效,使公司的每一項正確決策部署都能不折不扣地落到實處。二、切實加強班組管理,提高公司整體工作水平
班組管理是企業管理的基礎,我們要搞好企業的管理,首先要夯實班組這一級的管理,只有基層班組的管理做好了,才能談更上一層的管理。關于加強班組管理,要做到“兩個結合”:
一是要把班組管理與企業特點和工作特點相結合。我們企業的特點是:產品具有特殊性,是國民經濟的基礎行業,必須以穩定性、可靠性為前提;我們的工作特點是:工作專業性特別強,安全責任重大,稍有閃失會對企業和人們社會生活造成重大影響。我們如何結合企業特點和工作特點來抓班組建設,一是要圍繞安全工作來抓,強化班組的安全管理,完善班組的安全制度,規范員工的操作行為,培育員工的安全意識,改進安全管理方法,守住一方陣地,確保一方平安。如果每塊陣地都守住了,那么我們的安全生產也就牢固了。二是要圍繞自身的生產經營來抓,結合專業特點,把工作做得越來越細、越來越精,這個過程也是不斷創新和優化的過程。今年,我們要在去年變電運行創新管理取得成果的基礎上,進一步優化工作流程,繼續在生產、營銷、服務等各個環節創造工作亮點,提升公司整體工作水平;三是要圍繞基礎工作來抓,深化班組5s管理,加強班組環境整治,加強作業現場管理,提高班組整體管理水平。要進一步推行標準化作業,改變傳統的靠老經驗作業的習慣,以最高效的作業程序、最佳的人員設備組合、最低的材料消耗來完成工作,不斷提高工作效率和工作質量,實現持續改進。
二是要把班組管理與員工隊伍建設相結合。這里我要談一談我的觀點,就是我們的員工要把企業當成一所學校、當成一個家庭。
所謂學校,就是要講學習。作為經濟、技術密集型的供電企業,技能人才的培養尤為重要,我們工作的過程,本身也就是不斷學習的過程。因此,要引導和鼓勵員工加強學習、善于學習,結合公司生產、建設、經營、管理的特點,不斷提高自身的業務技能和綜合素質,以更好地適應工作和崗位的要求。在這里,我要特別提一下變電工區的張小良同志。前階段我在陶都變電所檢查工作時,無意中看到了張小良同志的工作筆記。在他先后擔任4個變電所所長期間里,筆記里詳細記錄了各個變電所的圖紙、設備情況,細到每一個開關的名稱、編號,并且在工作中得到了有效的運用。同時,張小良同志通過“筆記 實踐操作”,培養了一大批優秀徒弟,將個人的思想、工作作風、專業技術等灌輸給他們,使公司技能人才呈現出薪火相傳的局面。我想,如果大家都能像他一樣,在工作中始終抱著嚴謹細致、認真負責的態度,公司的各項工作怎能做不好。今后,我們在工作中要多培育像張小良這樣的典型,以點帶面,做好傳、幫、帶,在整個公司內營造出積極向上的學習氛圍,推進公司和諧、健康發展。
所謂家庭,就是要講和諧,扎實推進和諧班組建設,以和諧文化建設為切入點,以和諧班組構建為落腳點,倡導簡單和諧的人際關系、樹立競爭進取人生態度、嚴守忠誠感恩為人準則、培育齊心協力團隊精神。今年,要按照公司“外樹形象、內創和諧”主題活動的要求,充分發揮公司每一位成員的積極作用,促進班組各項工作不斷上臺階。
三、切實加強組織領導,營造員工成才環境
在抓好各項工作的基礎上,我們還要積極探索建立新形勢下有利于員工成長的有效途徑,進一步營造有利于員工成才的環境,以人才的力量推進公司的可持續發展。
一是要強化組織,進一步營造員工成才環境。今年,公司將舉辦“第二屆職工技術練功運動會”,供電公司也將舉辦“第七屆職工技術練功運動會”。一方面,各部門、單位要高度重視,加強組織領導,倡導全員參與,認真做好賽前籌備工作,加強技術培訓,科學進行排名預測,力爭在比賽中取得三分之一的第一名;另一方面,要堅持以賽促練,以競賽為機制促進技術訓練,引導和鼓勵廣大員工進一步掌握崗位技能,不斷提高專業技術水平,促進各項工作更好地開展。
二是要加強培訓,進一步提高員工隊伍素質。要以舉辦技術練功運動會為契機,繼續加大教育培訓力度,堅持規劃先行,全員參與的原則,積極開展各類培訓,合理制定培訓目標,選擇培訓內容,突出崗位技能培訓,因人施教,學以致用,進一步提高培訓的實用性和針對性,提高員工的業務技能和綜合素質。特別是要加強班組長的培訓,班組長處于“兵頭將尾”的地位,是整個班組的核心和主心骨,他們既是班組員工的領頭人,又是企業生產經營戰略、策略的執行者和實施者。一方面,各級領導要關心、幫助班組長解決工作上、生活上的實際問題,落實有關的薪酬待遇,為班組長的成長和進步創造條件;另一方面,廣大班組長也要倡導奉獻精神,增強事業心和責任感,保持良好的精神狀態,創造性地開展工作。
三是要加強引導,進一步培養企業優秀人才。要合理選拔和使用人才,確立人才往一線輸送、人才在一線培養、人才在一線選拔,在一線留住人才的理念,堅持“公平、平等、競爭、擇優”的原則,合理配置人才資源,造就讓優秀人才脫穎而出的環境。要放手使用人才,委以重任,悉心培養,使人才切實感受到尊重和信任,充分發揮自身的主觀能動性,為企業發展多做貢獻。
四是要強化考核,進一步提高員工工作效率。要深化績效管理,突出業績導向,完善績效考核與薪酬分配的激勵機制,真正體現工作看業績、崗位靠能力、收入憑貢獻,激勵員工不斷學習、努力進取,使員工能夠對工作投入更大的激情與決心。要有效利用績效管理結果,推進崗位動態調整,建立良好的用人導向。今后管理崗位上崗原則上一律采用競聘上崗的形式,現職崗位不能勝任工作的要堅決調整。要堅持“以人才帶動項目,以項目培養人才”,加強對技術帶頭人和技能人才的考核和激勵,在經濟上給待遇,在政治上給榮譽,在發展上給機遇。要推進完善“班組專業工程師、各工種首席技師、公司技能專家”的選拔和動態考核管理機制,引導員工崗位成才。
同志們,加強班組建設是提升凝聚力和競爭力、實現公司各項發展目標的客觀要求和重要前提。希望大家認真學習領會本次會議精神,積極貫徹落實公司各項決策和工作部署,開拓創新,真抓實干,全力推動公司班組建設再上新臺階,全面推進公司全年工作目標和任務,為建設“一強三優”現代供電企業而努力奮斗!