計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編為大家帶來的計劃書優秀范文，希望大家可以喜歡。

技術部工作總結及計劃篇一

時光荏苒，20xx年的工作即將結束，將技術部在全年的工作做一個回顧，以彌補不足，更新觀念，使技術部在新的一年里能取得更大的成績，能有更新的突破。現將20xx年工作做如下總結：

1、工藝編制

共完成項，其中項，承攬件項。全部實行電腦管理，加快了工藝編制速度，方便了工藝的調用及復制。編制程序份；繪制加工簡圖份。

2、工裝具

共繪制工裝圖份，保證了生產的正常運行。

3、科技創新成果

針對公司內部機械加工的實際情況的需要，技術部積極研討，完成了《加工內孔鍵槽用銑頭》、《圓錐測量專用檢具》、《鏜缸機銑頭》、《汽輪機主汽閥閥體深孔鏜削加工裝置》四項實用型專利的設計。此次專利的設計不僅為公司機械加工生產創造了便利的條件，而且增強了技術人的'創新意識，給公司的發展帶來了新的生機。

4、難加工件的科研攻關

1）哈爾濱汽輪機廠的主汽調節閥閥體粗加工。技術部在規定時間內完成各項工藝編制、工裝研究等工作，保證了加工的順利完成。

2）導葉的加工。已經完成了導葉的工藝編制、刀具的定制及工裝的

研究，導葉已經進行了批量的生產。

1、技術部人員多數為年輕的大學生，工作經驗相對較少，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力。

2、與客戶及公司內部各個部門的協調工作及交待項目內容，需進一步加強，增強協作能力。

3、機床操作者基本能執行工藝，個別有不看工藝的，個別操作者技術素質較低，有看不懂圖樣的，將工件加工錯還是時有發生。

1、增強責任心

每個技術人員要增強責任心，認真對待每一項工作，在完成工藝編制、工裝編制等主要工作的前提下，積極努力的指導車間操作者，使操作者技術水平得到有效的提高，努力保證加工產品的質量。

2、改進工作方式及方法

把工作中每次出現的技術問題記下來，以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門及客戶溝通，在滿足客戶要求的前提下，耐心的聽取各個部門提出的建議，并積極討論解決。

技術部工作總結及計劃篇二

20xx年是充實和忙碌的一年，在公司領導和同事們的支持與信任下，技術部的同事們共同學習、進步，伴隨著公司的穩健的發展一步步快速成長起來。

現將過去的一年工作總結如下：

1、人事狀況：從今年6月開始，技術部注入了新鮮的血液。技術部門作為公司一個重要組成部分，人員力量一直都是領導關系的重大事項，老員工5人，經過長時間從事估價工作，目前均已經能夠獨立完成估價任務，但隨著公司業務的不斷壯大，經營品種的增多，技術力量略顯不足，為此公司從6月開始從各個院校新招了一批相關專業畢業生到公司實習工作，截止目前，技術部人員在職為8人，其中不乏從事專業評估工作的老員工和評估專業的新同事，可以說技術部的技術力量通過短時間的培訓、實操，能得到很大提高。

2、技術培訓：隨著技術部人員的增加，技術培訓工作尤其重要，為此，公司安排技術部人員以老帶新，一對一的進行培訓，同時設立技術總監一職進行技術輔導工作、張主任多次進行統一的培訓講課，通過半年的時間，效果十分顯著，大大的提高了新同事們對專業估價知識學習的效率，同時也對老員工提供了一個自我學習、提升的機會，得到了雙贏的目的。目前技術部新員工除了對疑難報告需要引導以外均可獨立完成。

3、報告質量：今年是評估行業趨緊的一年，評估公司的增多、行業內部的新要求、相關部門的新規定層出不窮，變化不定，等等這些都告誡著我們，一份完整、高質量的報告在未來評估市場中占有不可估量的作用，為此在公司出臺了相應的《辦法》，以用來督促技術部成員虛心、專心、細心的完成估價報告撰寫任務，提高報告質量。通過這一年的緊抓細摳，同事們較以前有了很大提升，報告樣式更加趨于規范、報告內容更加嚴謹、技術路線更加明晰、報告錯誤率大大降低。

4、報告資料：報告原始資料是做評估的重要行為依據，為此檔案資料全不全直接影響現在或者未來工作的開展。今年公司逐步完善了檔案資料的收集、整理、歸檔制度，為此要求我們技術人員前期資料的收集尤為重要，什么標的需要什么資料，什么資料需要什么部門提供都做了詳細的說明與學習，同事們通過這一年的不斷工作，目前都已經能夠完成該項任務。

5、操作流程：目前整個技術部從接受評估任務到報告已經整個流程比較順暢，每個員工都是按照公司規定完成估價任務的，雖有特殊情況出現，但都能夠事后補齊補全完善。

6、技術部內部和諧，團隊意識強，具有相當的凝聚力，不會因為小事破壞團結，員工之間都通比較融洽，互幫互助，互相提升。

7、溝通能力提升。作為技術部成員，員工們通過一段時間的實務操作，無論是技術部內部溝通、與其他部門的溝通、客戶的溝通能力都有了較大提升，能夠及時的將一些問題進行匯報，并作出合理的解決方案。

8、工作業績：20xx年，技術部共做報告867份，其中房地產抵押評估436份，土地評估216份，價格評估（含核定資產、機器設備、風景區項目評估等）40份，工程造價及審計5份，可研報告2份，船舶評估168份；另外，在報告統計總數中，我公司征收評估含有12份，司法鑒定26份。較去年無論是報告數量、報告品種都有了較大提升。相比較去年報告729份，今年的報告數量上有了顯著的提升，達到近20%的增長率。

這一年工作的成果是豐碩的，但在工作中，暴露出很多不足，主要表現在：

1、專業基礎知識不夠

雖然技術部目前新老員工都能夠獨立完成報告的撰寫，但是由于新老員工多數不是本專業畢業的，所以在實際估價業務中出現了很多原則性錯誤，技術路線不夠清晰、估價方法使用出錯，特殊評估標的無從下手等。

2、新老員工習慣了按部就班的套用報告模板，針對于不同標的物、不同的估價目的不能夠及時、準確的進行分析、總結，造成了廠房就是廠房，土地就是土地這樣千篇一律的報告，沒有新意，沒有創新。而實際上看似相同的標的物，有著很大的區別，標的物的亮點、缺陷報告中都很少提及。

3、考慮問題不太周全、思維不夠嚴謹。

針對一些疑難報告，尤其是征收、司法、處置這類報告，以及一些可靠性不高的抵押融資報告，不能夠把細節想到，如何規避風險，如何表述，語言組織能力較差，思路不是很清晰。

4、做事馬虎，低級錯誤經常犯。

這類現象時有發生，從勘查現場到移交報告，經常出現資料不全、勘查記錄粗糙、報告錯誤頻現等問題。

5、思想作風及工作態度過于松散。

實際工作中，經常出現工作時間上網打游戲、聊天等現象，有充足的的時間不去學習，取長補短，缺少緊迫感。

6、主人翁責任感不強。

身為公司員工，要牢記公司為家的理念，保持整理整潔的工作環境，養成節約用水、用電、離開公司檢查公司消防安全、防盜安全，斷電、鎖門的習慣。有時會出現晚上下班不關電腦、中午下班不鎖大門、工作臺過于凌亂等情形。

1、加強組織學習。建議公司多舉行一些相關技術培訓和估價實務培訓，請一些專業人員授課，同時提倡自我學習，廣泛涉獵，彌補知識空白。

2、互相學習，拓寬思路。技術部挑取一些報告質量較好的報告進行統一學習，查找亮點、糾正不足。盡可能的收集一些其他評估公司報告，汲取優點，集思廣益，開拓視野，力爭做到報告創新、完美。

3、加強審核管理，對疑難復雜報告加強審核程序，逐字逐句推敲后報審省公司。

4、挑戰精神，我們要有挑戰新項目的決心與信息，沒有接觸的領域并不可怕，只要用心去鉆研，多查詢、多請教、多交流一定能夠創新，并且完成高質量、高水平的報告書。這樣才能真正符合我們綜合類一級資質評估公司的經營范圍標準，讓公司報告種類更加全面。

5、加大處罰力度，加強思想教育工作，正確引導員工端正態度，踏實工作。

回顧過去，展望未來。技術部員工在領導的培養下，在其他部門同事的支持和配合下，做出了點滴的成績，但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限，能力有限，所以在工作中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點和錯誤，但技術部成員有決心在今后的工作中，一方面發揚成績，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為公司不斷壯大，貢獻一份力量。

技術部工作總結及計劃篇三

尊敬的公司領導：您好！

時光飛逝，不知不覺20xx年已過去，回顧這一年來劉淳在劉總，史總經理等公司領導的正確領導下，踏踏實實的完成了公司領導安排的各項工作任務。這一年來我主要在劉淳技術部工作，現將全年的具體工作情況及存在的不足做以下總結：

1、在技術部同事的配合下編制了本年度的新產品生產計劃及規程、圖紙發放計劃、qc審核校對、工序圖校對，修改并審批了各工序的作業指導書等文件。

2、積極配合公司領導和生產部門解決了生產中出現了三條石門、副斜井、上組煤準備巷道和回采巷道、候車硐室、配電硐室等井巷開拓工程和汪溝回風井的開工施工方案。

3、配合后勤部門完成了地面基建規劃的測量、放樣、繪圖等工作。

4、與通風部門配合調整了井下各條巷道的通風設施，使得井下通風系統日趨合理。

5、經常下井指導各掘進工作面的探放水工作，尤其成功的疏放了北部采空區的積水、積氣，及時消除了安全隱患。

6、認真履行跟班下井制度，正確指導工人在打眼放炮，錨桿支護，探放水等工作操作中的不足之處，堅持以人為本的原則，以管理為重點，幫助工人提高操作技能水平。

1、工作有時時間緊，任務重，缺乏超前思維導致工作比較滯后，工作中不夠大膽，溝通能力差，理解能力差，依賴性強。

2、由于部門之間的不協調，意見不統一，不能在一起很好的協作，致使有些工作不能很快的貫徹下去。

1、團結在以房志猛總工的周圍，不受外界環境的影響，站正自己的位置，搞好本職工作。

2、抓好技術工作，尤其是所領導的采掘組和防治水方面的工作，利用業余時間學習新技術，新工藝，提高技術水平，樹立新觀念，更好的服務于工作。

3、對工作一絲不茍，放大膽子，將自己所掌握的采掘、地質構造方面的情況，聯系實際情況進行分析，多提醒領導，便于正確指導巷道掘進。

4、在孟董事長、申總經理和房總的正確領導下，技術部的所有人員眾志成城、精誠合作、不懈努力，高標準完成各項工作任務。

技術部工作總結及計劃篇四

在即將過去的一年里，工作室技術部做出了不少改變和進步，但同時也存在著不少問題.這一年，技術部有條不紊地接受學院和各大組織所給的任務，從最重要的學院網站的`維護來說，雖然大體上沒出現比較嚴重的問題，但小問題還是隔三差五地出現，如主頁亂碼或者主頁中的鏈接不行等等。工作室每年最主要的活動是新生迎接、工作室招新、院運會、網絡活動月。在這一年中，技術部主要負責的工作是活動前期的海報宣傳與活動專題網制作。除了這幾個比較大的活動之外，技術部所接受的小工作更是多不勝數，這里就不一一列舉了。上述是對外的工作情況，在這一年技術部的活動中，更注重的是對新干事的培養。從招干事進技術部之后的第二周開始就對他們進行ps基礎培訓，到日后的切片、dreamweaver代碼首頁設計、到最后的網站后天嵌入。基本上對干事進行了對技術部工作需要的技術培訓內容。

從學院網站維護情況中可以看出，學院網站出現的小問題是比較多，即是需要維護者要時時關注學院網站的動態。如今出現比較多的情況是，維護者通常是通過他人的投訴和反應問題才得知網站出現問題，這一種做法是不可取的。學院網站出現的小問題通常是：1.學院主頁被人為修改或者病毒攻擊而轉為亂碼；2.學院主頁鏈接出現問題。

這兩個問題解決方法比較簡單，1.是重新上傳主頁；2.修改鏈接地址。

在各種比較大型活動中，技術部可以說是充當一個較重要角色。在前期的海報宣傳階段，技術部所制作的海報是整個活動能否得到更多關注的一個影響比較重要的因素，所以海報的質量就相當的重要了，在這年的海報中可以說海報的質量還算過得去但是存在瑕疵，像信息不全或者不準確之類的需要更多的改進。而制作專題網，更需要的是質量，因為學院領導看重的是專題網，他們通過專題網來了解學院學生活動或者教師活動的最新動態，所以技術部更需要把關專題網的質量，現在專題網的后臺主要是重復使用上幾年院運的后臺，使得網站比較容易出現問題，這一方面要進行改進，而專題網的設計，這xx屆總體來說，網站設計方面取得了比較大的進步，而后臺技術方面確實是欠缺的。

通過技術助手欄目，工作室能更好地跟學院各大組織進行合作，并且能夠為技術部提供更多的練習機會，技術助手欄目雖然說只是剛剛開始，但是，作品的質量不斷在提高，越來越多的組織或者協會通過技術助手得到自己心儀的海報或者專題網。技術助手不得不說確實是一個非常不錯的欄目。

這一年來說，對干事的培訓的形式進行了改進，由上一年的部長團個別帶變成統一上課并即時進行實操，從效果來看，這種形式的培訓算是比較成功的，理論和實踐相結合。現在，干事的技術大體上，已經滿足了平面設計和網頁前臺設計，由于，網站后臺方面教學比較少，故干事在這一方面還需要很大的加強。

為了能夠下xx屆的網絡信息工作室技術部能更好的發展，通過這一年的工作總結回顧，我得出了需要改進的方面有以下幾點：

技術部委員派遣干事或者委員本身，每隔一天必須登錄學院網站進行觀察，使學院網站出現問題及時作出對策。

規范海報制作信息的格式，如logo放置位置等等.

由于如今使用的網站后臺都是幾年前的，雖然說功能什么的比較算是比較齊全，但始終是幾年前的東西，希望重新找另外一個更好更先進的后臺。

技術助手這一個欄目要繼續進行下去并且不斷提升技術部的作品質量。

這一年的學習方式雖然取得進步不過一個比較讓人有少許反感的事情可能是每次培訓的時間可能比較長，下xx屆可以改進。

后臺學習是要有一定語言功底，建議下屆委員群進行學習asp技術，并且可能地進行對新干事進行這一方面的培訓。

這一年中，技術部內部比較突出的問題是干事之間的交流不足，原因是各方面的，主要是部門會議開展比較少而且部門外出活動沒有展開，下xx屆委員必須進行改進。

總的來說，這xx屆的技術部在發展上可以說取得了一點進步，但是不足還是很多，希望下xx屆的委員能進行改進，讓工作室讓技術部走得更快更好更遠。

技術部工作總結及計劃篇五

溫故而知新，前行回望更知曲直，作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束，而是新起點爆發力的積累。現將技術部門在過去的工作做一個回顧。

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人，美工一人、程序兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否，其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三職多有不堪，程序無需求文檔，且版面多變，以致事必下問，而美工、總經理均非職專策劃且一心多用，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

目前已與總經理協商，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，公司技術人員缺乏亦非一兩日，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效，公司招聘當立重點及持久方針。

項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發往往使得開發人員多不可估算的項目產生恐懼。

網站不是一堆網頁的集合，而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類：設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據，目前技術部三塊均存在問題。

設計數據類別：技術部門沒有專業市場認識，對可能出現的數據類型缺乏預見性，以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。

程序邏輯設計：因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現。

設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰式的技術活的話，那表現數據就純粹是手工針線活，要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現數據階段項目就卡住了。

希望能在接下來的工作中有所改進，將目標順利完成！

技術部工作總結及計劃篇六

由于公司產品種類越來越多，技術要求越來越復雜，對技術部要求越來越高，在此情況下我和狄乳燕不斷學習，提高自身專業技能，以快速適應公司發展。今年技術部進步有二點：一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握，包括生產工藝、新品開發、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案，包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入，對我們技術部是一個很大的幫助，雖然加入公司時間比較斷，但是他以前在社會上其他單位工作過，這對于我們技術部工作思路改進有很大幫助，我們正逐步創建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過，相信在公司領導的支持下，我們會克服困難，排除問題，使我們技術部在新的一年中取得專業技術的更大提高。

本年度的工作因為各種原因，存在任務重，時間緊，專業技能不足的困難。但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務在公司規定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意，工藝出現了一定的紕漏，工藝流程設計不夠完善，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現不應該犯的錯誤。

今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制作，為20xx年地毯銷售打下良好的基礎，創造了新的增長點，10月份開始，又進入墻布的設計。今年我們申報了2個行業標準，第一個是pvc-pet包覆絲行業標準，這個申報材料已經完成，正在等待12月份專家評審。第二個是特斯林網布行業標準，這個申報材料我正在撰寫，準備四月份申報完畢。然而，市場在不斷的變化，仿制品也不斷的涌現，我們部門現在也僅僅是保證了公司任務的`完成，距離我們的目標：“滿意的完成”還有很大距離。在新產品的研發中，爭取使公司產品達到行業高技術標準，爭取盡早建立附加產品的技術中心。在新的一年中，會加大力度研究學習比我們技術先進的企業的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業的技術標準。

一年來，技術部和生產部門、經營部門相互配合，對生產工藝進行革新，最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合，原先使用粗絲對接打結，結頭大嚴重影響布面質量，經過我們的努力，設計了膠粘合接頭，解決了布面質量問題，使rpr地毯合格率顯著提高，為公司節約成本。

技術部工作總結及計劃篇七

時間過得很快，xx-xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入xx公司這個大家庭以來，在3個多月的時間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環境的磨合，努力提高理論知識，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下：

剛進入公司的時候，對公司的服務器、監控系統以及局域網不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發現自己大腦對相關理論知識儲量不夠，通過到xx圖書管查閱相關的書籍、網上查閱相關的資料以及向同事虛心請教，對服務器、監控系統以及局域網慢慢熟悉起來了，同時也發現了在it方面存在諸多問題。

1、對公司里的電腦進行大規模的維護。

由于前任同事的原因，公司里多數電腦好久沒有維護了，都出現電腦系統反應慢、接收不了郵件、k3系統無法連接服務器、訪問不了公共盤、網絡連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的，主要是感染病毒，導致系統文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統了。所以在此建議要規范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網頁；使用郵箱、聊天軟件時，不要隨便接收來源不明的文件；要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網絡安全。

2、經過對公司的監控系統的觀察、了解，發現公司的監控系統也存在問題

（1）監控系統每隔二、三天就會自動關閉。

（2）有些監控攝像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個問題，我覺得是監控主機的采集卡不太兼容，因為監控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個型號的。對于第二個問題，我建議更換高清的監控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監控系統對公司的財物安全至關重要，對公司的財物安全問題防范。

在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續的辦理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產進行了登記，為此特地制作了統計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產流失。在8、9月份，出現生產用工緊張，在10月份，對員工進行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產上的壓力。

宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進行。在宿舍方面，部份員工的衛生意識不強，室內衛生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見。可見，員工的衛生意識有待加強。剛接手辦公用品采購，對控制辦公物品的質量、數量不是太理想，今后在這個問題上會稍加注意。

在3個多月中，也深深地認識到自己的不足：

（1）理論知識準備不夠。在工作中，現學現用，忙于查資料，浪費大量的工作時間。

（2）工作思路不清晰，系統性不強。在工作任務繁忙的時候，工作容易出現混亂，有時候不知所措。

（3）還需建立自我，追求小我，達到忘我。樹立自己的目標，用公司的發展來實現個人的理想，使個人的利益與公司的利益緊密結合。

對公司今后發展的幾點建議：

（1）用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。

（2）建設企業核心文化。多開展活動，讓員工了解對企業發展史的，組織向老員工、優秀員工學習，激勵員工奮發向上。

（3）完善生活措施。現在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環境，使員工有著充沛的精力投入到生產中去。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領導的安排，積極主動地工作，好好學習理論知識和提高管理水平，為公司做出應有的貢獻。

技術部工作總結及計劃篇八

又一個學期快過去，就如“黃河之水天上來，奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁！每一段時間都有它特別的東西透過點點滴滴的小事而留存下來！許許多多的時間片段是構成時間長河的水滴！

在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊！下面是我在這學期在技術部的工作總結：

一：這學期技術部的最重要的事情我認為是技術部換屆選舉！

英子師姐當選部長之后對這件尤為重視！換屆結果是部門留下四個副部，六人參選，三人棄權！當天我們還向三位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝！換屆后雖然有些同事要離開技術部，但是我們還是一個整體，曾經一起為技術部的榮譽而努力奮斗過！留在技術部的也會為技術部的發展和壯大而且繼續奮斗！

二：深感男丁少對部門開展工作的困難，這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多，這粗重活應該是男丁的事，如果由女丁來干這活那感覺怪怪的！

所以我建議我部門在這方面有所改進！

三：部門各同事都能做好本職工作，在各項活動中他們的優秀表現都讓我在他們身上學到了許多東西！

四：與我學院其他部門的溝通互聯方面有所不足，但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作，把活動搞好！但平時一起工作的時間很有限，因此我部門應與其他部門加強溝通與了解！

五：我部門主管學院音響設備，在那次四院聯歡晚會上彩排的事宜上發揮了我部門應有的作用！我部門在熟練掌握音響技術的基礎上應不斷進取，爭取更好的表現！

六：在幾天前搞的歡送畢業生晚會上我部門制作的ppt很好地展現了大四師兄的風彩，留下了美好的回憶作為技術部，我部在各項活動的作用已經越來越重要，我們也要以提高電腦技術以更好的為學院服務為宗旨，不斷提高技術！

這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發展有好處！所以最后是我個人的總結：作為技術部的一員我不懂技術，這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有余而力不足！無論是我部門設計學生會工作證還是為歡送畢業生晚會的ppt，我都幫不上忙！深感愧疚！因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的貢獻！同時我要明確責任，承擔責任，做好每一件事！

技術部工作總結及計劃篇九

xx年剛剛過去的這一個半年，是我正式履職《x周刊》技術部主任的半年。這期間，周刊實施了新的組織架構調整和資料調整，送走不少老同事，也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾，但總體而言，我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的提高和提升。

提高和值得稱道之處：

首先，我們技術部5位同事，xxxx以及新加入的xx，在工作熱情、進取性和主動性上的表現還是應當值得稱道，除了極個別的情景，他們每周、每日都在兢兢業業、勤勤懇懇地為周刊的發展和提高，做出自我的努力。這一點至關重要，因為態度決定一切，我認為，我們技術部在總體戰斗力、凝聚力和積極向上的態度上，比過去有了很大的提高。盡管我們這個部門多數人還比較年輕，但他們已經具備了足夠的職責感和上進心，也在努力提高著自我的專業素養和綜合本事。今后，我將努力做好大家的服務員和領路人，使我們這個隊伍更具活力和干勁!

其次，在技術部資料的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上，我認為我們技術部比以往取得了明顯的提高。在繼承了以往周刊資料定位和新聞原則的基礎上，技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深資料的嘗試。

例如在承載領域，我們配合xx、xx、xx等大客戶需求，進行選題的深度包裝和定制采訪，無論在收益拉動還是資料呈現上都取得了良好的發展。無線領域，也開始了芯片、終端等系列創新選題的嘗試。it支撐領域，也在步步深化，緊扣客戶需求展開策劃和撰文。綠色、安全、測試、線纜領域，我們也緊緊圍繞客戶需求，做好支撐和服務，同時加深資料的質量。而最近我們新加入的同事李璐，也在我們周刊全體帶動和指引下，展開視頻通信、統一通信選題的策劃和執行，目前看呈現效果和資料質量也值得稱道。

第三，我們技術部目前構成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都能夠做到隨時準備供給幫忙。半年以來，這方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折。再比如，應對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求，我們所有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。

最終，我感覺我們技術部的專業本事、媒體素養和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃，“讓每個成為專家型”，我認為大家都在努力向這個目標靠近，并且越來越近。“有比較才有鑒別”，盡管與xx電報、通信產業報等各領域跟口十多年的相比，我們的許多還稍顯青澀，可是后生可畏，他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱。同時，與多數媒體相比，我們的在專業性和新聞性上也具有相當的競爭力，這從的新聞發布會、和客戶服務表現上能夠得到反饋。可是，學海無涯，整個產業和媒體行業都處于快速發展變化中，我們需要敏銳的洞察力和持久的學習，才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發展形勢。

不足和尚待完善之處：

人無完人，部門也如此。我們在取得提高和發展的同時，也表現出不少問題。這一點值得我們警惕，同時要樹立好改過自新的決心和信心，踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

首先，最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比，我們每周四做版時總是顯得滯后許多，這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢，這種方式從長遠看難以為繼，也很難保證質量。同時，如果一味這樣拖沓，也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理，得過且過，并且造成極壞的影響和傳染。所以，下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求，從個人的思想意識上，要求和引導每位同事，保證好每周的流程。

其次，在部門及個人的學習上，我們缺乏必要的組織標準和機制創新，從而很難從長效上對每個人構成專業本事和媒體素養帶動。從整個公司層面，很難深入到如此具體的部門專業和部門學習上，下一步，我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制，在現有體系的基礎上，做好產業層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通，讓大家學有所思、寓教于樂，并且構成較高的自信心和較強的凝聚力。

當然，問題還有許多。“行勝于言”，我們將在今后的具體工作中，從個人立場跳出來，站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上，想問題，辦事情。從我做起，兢慎進取。