光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。因此,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇一
早會是壽險業(yè)務(wù)工作中重要的環(huán)節(jié)。如何經(jīng)營好晨會,對一個團(tuán)隊的發(fā)展至關(guān)重要。早會經(jīng)營要有計劃性,內(nèi)容不能空乏,要很好地發(fā)揮業(yè)務(wù)推動和激勵的作用,基于這種情況我們決定成立早會功能組,讓更多營銷人員參與到早會經(jīng)營中來,真正做到早會與市場銜接,切實幫助業(yè)務(wù)員解決日常工作中遇到的難題。定期召開會議,并且聯(lián)合訓(xùn)練功能組,每天早上給大家進(jìn)行專題訓(xùn)練,確實解決了早會上學(xué)不到東西的問題,未來我們更要進(jìn)一步召開營銷員座談會,了解大家在早會經(jīng)營方面還有哪些要求和建議,不斷明確了早會經(jīng)營的原則和程序,做到“四性、六聲”的要求,即“感性、理性、計劃性、實用性”和“歌聲、笑聲、掌聲、歡呼聲、業(yè)績聲、激勵聲”,使早會經(jīng)營走上一條專業(yè)化,規(guī)范化的健康發(fā)展的道路,也使早會成為一天工作的加油站。
切實加強(qiáng)培訓(xùn)在經(jīng)營中的作用,讓培訓(xùn)也成為生產(chǎn)力。對于營服自己操作的銜接訓(xùn)練,新人進(jìn)修培訓(xùn),專題培訓(xùn)等等,都要根據(jù)實際做好詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,目的就是讓人馬上采取行動,重點(diǎn)是自我學(xué)習(xí)意識的增強(qiáng)和培訓(xùn)風(fēng)氣的打造。利用訓(xùn)練功能組的小組成員在團(tuán)隊中的影響力,加強(qiáng)與各部門主管的溝通,已獲取主管們的支持,讓培訓(xùn)真正成為大家的事。也可以采取培訓(xùn)積分制,增強(qiáng)學(xué)員榮譽(yù)感,讓他們感覺到培訓(xùn)的重要性和正規(guī)性。
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,如果培訓(xùn)工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此,酒店將計劃每月進(jìn)行必要的一次培訓(xùn),培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作,上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約,下半年按照付總講話精神,管理將更細(xì)化,在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號,既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序,使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點(diǎn)。酒店下一步將在各區(qū)域點(diǎn)位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費(fèi)用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃;其次,酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解,及時、隨時的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價格浮動,使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績,不錯過機(jī)會;還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中,應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況,配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修,更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況。客房方面,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下,要求盡量延長布草的使用壽命,同時,控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實行節(jié)約有獎,浪費(fèi)受罰的獎懲制度。(這個我們一直在做)如眼下由于奧運(yùn)會舉行,北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限,部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京,這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識,是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,在新的市場形勢下,將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng)新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新,再進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“ 5515”基礎(chǔ)上,還要創(chuàng)新出很多類似的買點(diǎn)和思路。更進(jìn)一步走在市場的最前列,影響市場。
控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收。因此,今年下半年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對各部門的各項成本支出進(jìn)行細(xì)分管理,由原來的每月進(jìn)行的盤點(diǎn)物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見和建議,從而強(qiáng)化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠(yuǎn)。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時,造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份,(年底酒店旁邊將增開兩家,一家定位三星級,一家商務(wù)酒店)為此,酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度?員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意?這是今后工作的重點(diǎn),每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機(jī)會要公平,處理問題要公平、公開。其次,還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員,引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策,重獎為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工,使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要采取方法,讓大家積極參與,踴躍發(fā)表參與意見,工作的,生活的,進(jìn)一步促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有:員工大會、收集意見、情況通報,民主生活會等這些方式,把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開,讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚(yáng)。員工的思想和生活有困難時,企業(yè)千方百計地為他們排憂解難;在員工作出成績時,要公開及時地表揚(yáng)。這些都是人性化管理的展現(xiàn),都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷,員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工,員工就會報效企業(yè),就會增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,做百年老店,勢在必行。
團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇二
本學(xué)期,我校團(tuán)隊工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作,認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,在上級團(tuán)組織的帶領(lǐng)下,結(jié)合我校實際情況,創(chuàng)新性地開展團(tuán)隊工作,使學(xué)校團(tuán)、隊工作與學(xué)生實際情況相結(jié)合,以“四好少年”為活動宗旨,狠抓養(yǎng)成教育,以體驗教育為基本途徑開展豐富多彩的實踐教育活動。結(jié)合我校本學(xué)期重點(diǎn)工作,以實際出發(fā)加強(qiáng)團(tuán)員隊伍、少先隊隊伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)員、隊員意識,調(diào)動團(tuán)、隊員學(xué)生積極性,以及組織的凝聚力。堅持素質(zhì)教育導(dǎo)向,不斷探索和把握團(tuán)隊教育理念,創(chuàng)新和發(fā)展團(tuán)隊教育方式和內(nèi)容,從而提高學(xué)生的素質(zhì)工作為重心,切實服務(wù)素質(zhì)教育,服務(wù)學(xué)生為載體,開展豐富多彩的教育活動,探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,使團(tuán)、隊工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中,努力開創(chuàng)我校共青團(tuán)、少先隊工作的新局面,力爭使團(tuán)隊工作上一個新臺階。
(一)切實加強(qiáng)團(tuán)、隊建設(shè),充分發(fā)揮團(tuán)、隊干部的作用。強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,強(qiáng)化小學(xué)生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育,努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學(xué)生自律能力。
(二)結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的實踐活動。
通過孩子們易于接受的活動形式引領(lǐng)學(xué)生在自律中落實于行。以切實可行的行為規(guī)范管理機(jī)制引導(dǎo)學(xué)生、以豐富多彩的群體活動教育學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人、處事為落腳點(diǎn),堅持扎實、細(xì)致的原則,注重激勵評價,以此熏陶感染學(xué)生在主動感悟、體驗中明理導(dǎo)行。
(一)抓好團(tuán)、隊基礎(chǔ)陣地建設(shè)
各在團(tuán)、隊中選拔一批小干部,成立學(xué)生會。明確任務(wù),讓學(xué)生會開展工作,提高學(xué)生的自我管理能力。各團(tuán)、隊成員要切實做好班隊活動課,組織和開展生動活潑的班隊活動,定期舉團(tuán)隊主題活動。本學(xué)期,團(tuán)、隊部將引導(dǎo)團(tuán)隊成員在日常注意自己的行為,規(guī)范自己的行為,在服務(wù)他人,服務(wù)社會的體驗中,培養(yǎng)社會公德,接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高。同時,團(tuán)隊部及時匯總資料,評選“優(yōu)秀少團(tuán)、隊干部”、“優(yōu)秀少先隊中隊”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”。
(二)加強(qiáng)教育陣地建設(shè)。
(1)通過宣傳、晨會、講座等陣地對學(xué)生進(jìn)行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識、學(xué)習(xí)自護(hù)本領(lǐng)、提高安全防范意識和自護(hù)自救能力,全力打造“平安校園”。
(2)經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系、溝通,幫助解決孩子們在日常學(xué)習(xí)生活之中,生長發(fā)育中,遇到的困惑。在師生交流中,搭建一座橋梁,真正關(guān)注到孩子的心理健康成長。同時對所發(fā)現(xiàn)問題的同學(xué)且性格孤僻的學(xué)生及留守兒童進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓他們也能擁有一個健康的心理,在校園中共同快樂成長。
(三)加強(qiáng)文明禮儀教育,培養(yǎng)隊員良好的行為習(xí)慣。本學(xué)期,力求通過各種形式的評比競賽活動,抓實抓細(xì),樹立先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。
(四)開展形式多樣的團(tuán)隊活動,讓隊員在陽光下快樂成長。
(1)各團(tuán)、隊組織隊員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》樹立文明形象,促進(jìn)全校學(xué)生文明素養(yǎng)的形成。抓好新《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹落實,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,采取常檢與抽檢的方法,組織他們對各班級的紀(jì)律、衛(wèi)生、體育活動、學(xué)習(xí)等各方面進(jìn)行檢查,做到有記錄、有總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。
(六)切實加強(qiáng)團(tuán)隊自身建設(shè)。探索新時期下少先隊工作的方式和方法,努力做好團(tuán)隊銜接工作,更好地發(fā)揮“以團(tuán)帶隊”傳統(tǒng),為入團(tuán)打好組織基礎(chǔ)。繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊干部隊伍建設(shè),逐步建立一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊干部隊伍,規(guī)范陣地建設(shè)。
(七)加大團(tuán)員發(fā)展力度,注重隨時培訓(xùn),考查合格,隨時入團(tuán),讓我們發(fā)展的團(tuán)員在學(xué)生中能真正起到“樹起來,做楷模”的榜樣作用,借以提高團(tuán)組織在學(xué)生中的威信。
三月文明禮儀之花遍校園
四月網(wǎng)上“祭英烈”愛國主義教育活動
五月志愿服務(wù)活動;團(tuán)組織納新
六月“六一兒童節(jié)暨校園文化藝術(shù)節(jié)”;新隊員入隊儀式
七月建黨100周年系列活動;期末寫總結(jié),資料歸檔。
團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇三
自從中心建立“全科團(tuán)隊”服務(wù)模式,中心人員和轄區(qū)居民的關(guān)系更加親密,變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系,使中心各項工作得以更有效更順利的開展。今年計劃在原有的“全科團(tuán)隊”工作基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗,完善工作中的不足,使今年的各項工作圓滿完成,具體計劃如下:
目前隨著工作的不斷成熟,中心的全科團(tuán)隊工作越來越扎實,但在規(guī)范方面還有欠缺。中心將利用每月的工作例會,加大相關(guān)培訓(xùn),特別是進(jìn)一步增強(qiáng)人員的服務(wù)意識和責(zé)任感。力求做到“誰轄區(qū)誰管理,既管理就規(guī)范“。
目前中心雖然已完成有關(guān)衛(wèi)生部門規(guī)定的居民建檔率,但檔案的填寫還有不規(guī)范的地方,今年要將已建立的檔案進(jìn)一步完善。每個工作團(tuán)隊每個月至少要新增5例居民檔案。居民的電子檔案要繼續(xù)錄入,對于20xx年以前錄入的檔案要求一律重新錄入。
計劃4-5月份完成今年轄區(qū)65歲以上老年人的年檢工作,在體檢項目上今年要有所增加,計劃新增:心電圖、尿常規(guī)等。做好前期活動宣傳,已建檔的老年人逐個電話預(yù)約,未建檔的老年人如果前來體檢,也要接納并建立檔案。各項資料要妥善留存歸檔。
全科團(tuán)隊人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí) “國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)”要求,對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理。力求做到“誰轄區(qū)誰管理,既管理就規(guī)范“。基于目前中心建檔的慢病患者人數(shù)過少,為了鼓勵大家對慢病患者“及時發(fā)現(xiàn),及時建檔”,計劃今年每一例新建慢病檔案給予20元的獎勵。今年“高血壓”和“糖尿病”俱樂部活動繼續(xù)開展,今年更注重促進(jìn)患友之間的溝通交流。
“全科團(tuán)隊”是中心的核心力量,對確保中心今年的各項工作圓滿完成起著至關(guān)重要的作用,今年要進(jìn)一步團(tuán)結(jié)人員,加強(qiáng)隊伍建設(shè),建立獎懲機(jī)制,使“全科團(tuán)隊”工作更好的開展!
團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇四
本學(xué)期,我校團(tuán)隊工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作,以黨的“十八大”會議精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,針對我校實際情況,創(chuàng)新性地開展團(tuán)隊工作,使學(xué)校團(tuán)、隊工作與學(xué)生實際情況相結(jié)合,探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,使團(tuán)、隊工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅持以愛國主義教育為主線,以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)團(tuán)、隊工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的模式,力爭使團(tuán)隊工作上一個新臺階。
(一)切實加強(qiáng)團(tuán)、隊建設(shè),充分發(fā)揮團(tuán)、隊干部的作用。
強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,強(qiáng)化小學(xué)生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育,努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學(xué)生自律能力。
(二)結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的實踐活動。
通過孩子們易于接受的活動形式引領(lǐng)學(xué)生在自律中落實于行。以切實可行的行為規(guī)范管理機(jī)制引導(dǎo)學(xué)生、以豐富多彩的群體活動教育學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人、處事為落腳點(diǎn),堅持扎實、細(xì)致的原則,注重激勵評價,以此熏陶感染學(xué)生在主動感悟、體驗中明理導(dǎo)行。
(一)抓好團(tuán)、隊基礎(chǔ)陣地建設(shè)
1.加強(qiáng)團(tuán)隊、隊伍建設(shè)。
(1)各在團(tuán)、隊中選拔一批小干部,明確任務(wù),讓小干部開展工作,提高學(xué)生的自我管理能力。各團(tuán)、隊成員要切實做好班隊活動課,組織和開展生動活潑的班隊活動,定期舉團(tuán)隊主題活動。本學(xué)期,團(tuán)、隊部將引導(dǎo)團(tuán)隊成員在日常注意自己的行為,規(guī)范自己的行為,在服務(wù)他人,服務(wù)社會的體驗中,培養(yǎng)社會公德,接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高。同時,團(tuán)隊部及時匯總資料,評選“優(yōu)秀少團(tuán)、隊干部”、“優(yōu)秀班級”。
(2)本學(xué)期將培訓(xùn)一支新的校值日和校監(jiān)督崗隊伍。定期培訓(xùn),讓他們快速地適應(yīng)并開展校值日工作。
(二)加強(qiáng)教育陣地建設(shè)。
(1)通過宣傳、晨會、講座等少先隊陣地對學(xué)生進(jìn)行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識、學(xué)習(xí)自護(hù)本領(lǐng)、提高安全防范意識和自護(hù)自救能力,全力打造“平安校園”。
(2)經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系、溝通,幫助解決孩子們在日常學(xué)習(xí)生活之中,生長發(fā)育中,遇到的困惑。在師與生的交流中,搭建一座橋梁,真正關(guān)注到孩子的心理健康成長。同時對所發(fā)現(xiàn)問題的同學(xué)且性格孤僻的學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓他們也能擁有一個健康的心理,在校園中 共同快樂成長。
(三)加強(qiáng)文明禮儀教育,培養(yǎng)隊員良好的行為習(xí)慣
本學(xué)期,力求通過各種形式的評比競賽活動,抓實抓細(xì),樹立先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,養(yǎng)成“應(yīng)該這樣做,不應(yīng)該那樣做”的良好行為習(xí)慣。現(xiàn)在針對這一塊具體做好以下幾點(diǎn):
1.定期確定常規(guī)訓(xùn)練的主題。少先隊及時進(jìn)行抽查和反饋。
2.加強(qiáng)日常行為習(xí)慣、衛(wèi)生等方面的檢查監(jiān)督,提高監(jiān)督崗值日質(zhì)量,促進(jìn)我校精神文明建設(shè)。
3.實行常規(guī)反饋制度。各項檢查中出現(xiàn)的問題,由值日員直接向輔導(dǎo)員遞交反饋單以起到提醒、強(qiáng)化作用。
(四)開展形式多樣的團(tuán)隊活動,讓隊員在陽光下快樂成長
1.各團(tuán)、隊組織隊員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》樹立文明形象,促進(jìn)全校學(xué)生文明素養(yǎng)的形成。
2.充分利用各個節(jié)日,開展形式多樣的活動。
(1)“三八”婦女節(jié)節(jié)開展“感恩母親”等系列活動。
(2)“五一”勞動節(jié)節(jié)期間,開展多種主題活動。激發(fā)學(xué)生熱愛勞動,無私奉獻(xiàn)的精神。
3.本學(xué)期繼續(xù)鼓勵各班結(jié)合本班的特色,開展相應(yīng)的團(tuán)隊活動努力營造良好的班級氛圍,并力爭在本學(xué)期內(nèi)化為學(xué)生的日常行為,并結(jié)合此活動評選出文明團(tuán)隊,以創(chuàng)建文明的校園環(huán)境。
(見附表)
團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇五
1、由全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士、預(yù)防保健醫(yī)師及婦幼保健醫(yī)師組成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全科醫(yī)師團(tuán)隊。按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況,分片包干,落實管理責(zé)任制。
2、制定全科團(tuán)隊年度工作計劃、月工作安排。形成團(tuán)隊工作例會制,落實并量化當(dāng)月工作,做好月工作小結(jié)和工作量統(tǒng)計。
3、建立全科團(tuán)隊工作日志,每周下社區(qū)2-4個半天,下社區(qū)日期相對固定。
4、積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷,確定社區(qū)主要健康問題及影響因素,采取干預(yù)措施,并對干預(yù)效果進(jìn)行評價。
5、建立家庭及個人健康檔案,開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育,提供主動上門服務(wù)、追蹤隨訪。
6、全科團(tuán)隊?wèi)?yīng)實行五個統(tǒng)一:文明用語、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備(出診箱)統(tǒng)一。
7、向社區(qū)居民公示全科團(tuán)隊人員的姓名、照片、服務(wù)項目、服務(wù)時間、聯(lián)系方式等,接受監(jiān)督。
8、對全科團(tuán)隊工作進(jìn)行定期考核,結(jié)合管理人數(shù)、管理質(zhì)量以及管理對象的滿意度進(jìn)行綜合評測。
1、隊長職責(zé):進(jìn)行團(tuán)隊的日常管理和考核,定期召開例會,組織團(tuán)隊成員完成社區(qū)健康教育和促進(jìn)、慢病管理、傳染病管理、計劃免疫、兒童保健、婦女保健、衛(wèi)生應(yīng)急、死因調(diào)查、衛(wèi)生監(jiān)督等13項工作任務(wù)。與居委會(村)部門協(xié)調(diào),為責(zé)任醫(yī)生下社區(qū)提供便利條件,協(xié)助團(tuán)隊成員開展各項工作。
2、全科醫(yī)生和社區(qū)護(hù)士職責(zé):在社區(qū)開展常見病、多發(fā)病的基本診療及康復(fù)指導(dǎo)。重點(diǎn)完成家庭健康教育、慢病病人的隨訪管理、60歲以上老人和高危人群隨訪管理和干預(yù)、家庭醫(yī)生式服務(wù)、指導(dǎo)精神病人、殘疾人康復(fù)和心理疏導(dǎo)和開展家庭病床服務(wù)等內(nèi)容,并將隨訪干預(yù)資料及時錄入計算機(jī)進(jìn)行管理。
3、公衛(wèi)醫(yī)師職責(zé):團(tuán)隊公衛(wèi)人員主要由中心的預(yù)防保健人員承擔(dān)。主要負(fù)責(zé)在責(zé)任區(qū)內(nèi)建立居民健康檔案,承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急宣傳、突發(fā)信息收集、突發(fā)疫情處理、死因調(diào)查、指導(dǎo)三大傳染病防治、預(yù)防接種的通知等。
4、婦幼保健醫(yī)師職責(zé):開展孕產(chǎn)婦和新生兒訪視、0—6歲兒童系統(tǒng)管理情況;做好轄區(qū)內(nèi)新婚夫婦調(diào)查;為育齡婦女提供計劃生育技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)等。
5、在社區(qū)開展基線調(diào)查、健康教育講座、義診、咨詢、慢性病篩查、免費(fèi)體檢和一些突擊性任務(wù)則由團(tuán)隊共同完成。
附件3:
閬中市保寧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)師團(tuán)隊考核細(xì)則
備注:序號4“團(tuán)隊服務(wù)工作落實”依據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于規(guī)范全科團(tuán)隊服務(wù)的通知》和《市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生全科團(tuán)隊服務(wù)的指導(dǎo)意見》考核。
團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇六
以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以課堂研究為根本,追求有效課堂,強(qiáng)化校本教研工作。落實“教研為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù),教研為促進(jìn)教師發(fā)展服務(wù)”,堅持“科研興校、科研促教”的科研理念,以“實踐、思考、寫作”三種方式提升教師科研層次與水平,促進(jìn)每個教師的專業(yè)發(fā)展,大力倡導(dǎo)“教師即研究者”的理念,鼓勵教師發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,在工作實踐中不斷反思,求真務(wù)實,與時俱進(jìn)。
在學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面實施素質(zhì)教育,努力塑造山靈水韻的孩子。團(tuán)結(jié)本組教師,齊心協(xié)力,戰(zhàn)勝困難,努力提高語文組教學(xué)質(zhì)量。
1、研讀教材,學(xué)習(xí)課標(biāo),努力提高教師解讀文本的能力。
2、進(jìn)行常規(guī)教研——交流作業(yè)批改、輔導(dǎo)、檢測,研究大家教學(xué)中的困惑,傳授教學(xué)經(jīng)驗等。
3、結(jié)合日常教育教學(xué)活動,開展“百利杯”課例展示研討活動。
4、有效課堂教學(xué)的課例研究,為提高課堂教學(xué)質(zhì)量作準(zhǔn)備。
1、團(tuán)結(jié)本組教師,努力提高語文教學(xué)質(zhì)量,達(dá)到學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)要求。
2、研讀教材,提高解讀能力。
3、有效課例研,探索有效課堂。
1、在自我研修的基礎(chǔ)上,利用每周二教研活動時間,專題研究學(xué)習(xí)教材、教參、課程標(biāo)準(zhǔn)。
2、組內(nèi)成員互相聽課,及時溝通交流,共同記錄、處理教學(xué)中的困惑或問題。
3、加強(qiáng)教學(xué)、檢測、作業(yè)、輔導(dǎo)的研究,及時進(jìn)行單元質(zhì)量分析,及時進(jìn)行輔導(dǎo)。
4、組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)理論,與時俱進(jìn)。
5、發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作的精神,認(rèn)真推進(jìn)教師成長系列工程,為教師發(fā)展提供平臺。積極爭創(chuàng)優(yōu)秀教研組。
團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇七
(一)銷售小團(tuán)隊建設(shè)宗旨
團(tuán)隊建設(shè)的核心是參與和共贏。團(tuán)隊的參與特征體現(xiàn)在團(tuán)隊的項目協(xié)作上,團(tuán)隊中每一個成員都能沒有任何顧忌的發(fā)表自己的意見,在一種和諧的氛圍中,共同研究解決問題的方案,依據(jù)方案完成項目的銷售工作。團(tuán)隊的共贏體現(xiàn)在團(tuán)隊成員都能夠在其他成員的協(xié)助下快速成長,并且能取得更好的銷售業(yè)績,從而獲得滿意的經(jīng)濟(jì)收入。
(二)銷售團(tuán)隊定位與總體目標(biāo)
銷售團(tuán)隊要有團(tuán)隊定位及團(tuán)隊目標(biāo)。團(tuán)隊定位視團(tuán)隊成員的能力而有所不同,團(tuán)隊目標(biāo)依據(jù)團(tuán)隊定位的差異可進(jìn)行一定調(diào)整。
團(tuán)隊建設(shè)規(guī)劃
1、建立團(tuán)隊文化的幾點(diǎn)要素
(1)成就的認(rèn)同。
(2)互相協(xié)作,不推諉,不抱怨。
(3)有共同地切實可行的業(yè)務(wù)目標(biāo)和實行路線。
(4)競爭,團(tuán)隊內(nèi)部的競爭以及團(tuán)隊之間的競爭。
2、建立共同目標(biāo)觀念
(1)每個團(tuán)隊的成員必須相信,當(dāng)公司獲利時,他們也會得利。他們必須相信,當(dāng)區(qū)域的運(yùn)作順利時,他們也是贏家。
(2)安排有贏家的善意競爭,但如果達(dá)成目標(biāo)的話,就不要有犧牲者。
(3)內(nèi)部競爭是健康的,不是特別指明某個業(yè)務(wù)員對抗另一個業(yè)務(wù)員。
(4)鼓勵團(tuán)隊中的成員一起努力。要他們彼此幫忙,平衡優(yōu)缺點(diǎn)。
(5)銷售團(tuán)隊中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司本部知道。
(三)團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊成員:銷售經(jīng)理和銷售工程師
銷售團(tuán)隊職責(zé):主要負(fù)責(zé)聯(lián)系區(qū)域內(nèi)設(shè)計院、鋼構(gòu)公司、建設(shè)公司以及業(yè)主等客戶,洽談客戶,維護(hù)客戶以及產(chǎn)品推廣工作。
(四)成員職責(zé)
1.銷售經(jīng)理
a職位內(nèi)容
1)不折不扣地完成上級領(lǐng)導(dǎo)制定的銷售拓展目標(biāo)以及團(tuán)隊業(yè)績要求;
3)不斷建立和完善區(qū)域內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò),帶領(lǐng)和督促銷售工程師達(dá)到既定銷售目標(biāo);
4)完善區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)項目的跟進(jìn)工作,完成大型鋼構(gòu)公司以及重點(diǎn)設(shè)計院的跟進(jìn)和維護(hù);
5)勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和銷售工程師的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,向上級領(lǐng)導(dǎo)提供可行性建議。
b組織建設(shè)
4)根據(jù)公司提供的培訓(xùn)資料,實地培訓(xùn)銷售工程師人員以提高其銷售技巧;
5)在上級的培訓(xùn)和指導(dǎo)下,不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。
2.銷售工程師
a職位內(nèi)容
1)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶的開發(fā),并完成季度及年度銷售任務(wù);
2)負(fù)責(zé)公司客戶維護(hù),與客戶保持日常溝通,挖掘客戶需求,開拓新的業(yè)務(wù)機(jī)會;
3)配合銷售經(jīng)理完成公司要求的其他工作。
b任職要求
1)大專以上學(xué)歷,至少一年銷售工作經(jīng)驗,能力特別突出者可放寬。
2)對財富及成就感擁有強(qiáng)烈欲望,并將其轉(zhuǎn)化為積極主動的執(zhí)行力。
3)責(zé)任心強(qiáng),富于工作激情和熱情,勇于面對壓力,并積極的尋找解決辦法。
4)學(xué)習(xí)及探索能力強(qiáng),可迅速適應(yīng)全新的行業(yè)領(lǐng)域及業(yè)務(wù)模式,善于捕捉潛在的市場機(jī)會。
團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇八
“全團(tuán)帶隊”是黨賦予共青團(tuán)的光榮職責(zé),是共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展的客觀需要。共青團(tuán)員與少先隊員年齡接近并相對成熟,能更好地按少年兒童的特點(diǎn)開展工作,同時團(tuán)在帶隊過程中自身又能得到實踐與鍛煉。少先隊事業(yè)還是整個黨、團(tuán)事業(yè)的源頭,共青團(tuán)帶領(lǐng)好少先隊,少先隊事業(yè)就能蓬勃發(fā)展,共青團(tuán)事業(yè)才能基礎(chǔ)牢固,才能使黨的事業(yè)始終保持生機(jī)和活力。
初中是小學(xué)和高中的轉(zhuǎn)折點(diǎn),是由一個單純的少先隊組織向一個單純的共青團(tuán)組織過渡轉(zhuǎn)變的過程,也是少先隊員積極向共青團(tuán)組織靠攏,并加入團(tuán)組織的一個重要轉(zhuǎn)折過程。正由于初中組織所具有的這種復(fù)雜性和特殊性,即團(tuán)隊共處的這種特殊環(huán)境,因此如何發(fā)揮共青團(tuán)和少先隊組織各自的優(yōu)勢,做到取長補(bǔ)短、優(yōu)勢互補(bǔ),全面推動團(tuán)隊工作一體化,成了目前我市各初中關(guān)注的問題。
我們針對目前初中團(tuán)隊工作的具體情況,通過到中學(xué)調(diào)研、發(fā)放調(diào)查問卷、走訪教師學(xué)生、召開座談會等形式開展調(diào)研,并制定的相應(yīng)的計劃和措施,主要有以下幾點(diǎn)看法:
1、引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,增強(qiáng)團(tuán)隊一體化建設(shè)的意識。我們認(rèn)為要加強(qiáng)與教育局的聯(lián)系,召開全市性的中學(xué)團(tuán)隊一體化工作會議,邀請初中校長、分管團(tuán)隊工作的領(lǐng)導(dǎo)、中學(xué)團(tuán)委書記、大隊輔導(dǎo)員以及相關(guān)人員參加會議,引起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大團(tuán)隊干部的重視。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高團(tuán)隊一體化的號召力。要求健全團(tuán)隊組織在堅持“民主選舉,集中領(lǐng)導(dǎo)”的原則和“以團(tuán)建帶隊建,以隊建促團(tuán)建”的工作方法的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了一支務(wù)實求真、開拓創(chuàng)新的“初中隊一體化”領(lǐng)導(dǎo)班子。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)交流工作,深化團(tuán)隊一體化的認(rèn)識。組織全市初中的團(tuán)干部、少先隊輔導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)日、培訓(xùn)班、交流觀摩和“初中團(tuán)隊組織如何在素質(zhì)教育中發(fā)揮更大的作用”專題討論會等多種形式加強(qiáng)對大、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn),讓他們深刻理解團(tuán)隊一體化對于推進(jìn)學(xué)校各項工作的重要性,掌握團(tuán)隊工作的基本知識。通過對團(tuán)隊干部的培養(yǎng),使之改進(jìn)工作方式、提高工作能力、養(yǎng)成了勤奮工作、務(wù)實求真、開拓創(chuàng)新、嚴(yán)于律己、率先示范的工作作風(fēng),形成素質(zhì)好、作風(fēng)正、觀念新、能力強(qiáng)、效率高的強(qiáng)有力的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)班子,從而提高初中團(tuán)隊一體化組織的號召力。
活動開展是學(xué)校團(tuán)隊組織的凝聚力所在。要組織廣泛開展適時新穎、豐富多樣,適合青少年身心發(fā)展、滿足青少年需要的“文明成才”活動,提高初中團(tuán)隊一體化的凝聚力,達(dá)到團(tuán)隊共興的目的。可以利用團(tuán)隊紀(jì)念日、清明節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日,開展紀(jì)念團(tuán)隊組織成立學(xué)習(xí)座談會、演講賽、看望慰問老團(tuán)干等活動,從理論到實踐,身體力行加強(qiáng)團(tuán)隊意識教育。同時各校也可以結(jié)合全校中心工作或階段性工作重點(diǎn),通過舉行班隊會(課)、校園文化藝術(shù)節(jié)、討論會等活動,使團(tuán)隊思想更加深入人心。
初中團(tuán)隊一體化實踐研究的目的在于通過尋找一種新的初中學(xué)生組織形式、培養(yǎng)一批全面發(fā)展的高素質(zhì)的初中團(tuán)隊員隊伍。因此,采取切實有效的措施建立一支數(shù)量大、質(zhì)量精、作用強(qiáng)、素質(zhì)高的初中團(tuán)隊員隊伍是我們初中團(tuán)隊一體化實踐研究課題的中心任務(wù),也是增強(qiáng)提高團(tuán)隊員隊伍戰(zhàn)斗力的核心所在。
1、通過“爭章推優(yōu)”等系列教育活動,把好團(tuán)組織發(fā)展質(zhì)量關(guān)、加強(qiáng)團(tuán)員教育管理,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的初中團(tuán)員隊伍。小學(xué)里實施的“雛鷹爭章”活動到中學(xué)階段就變?yōu)椤盃幷峦苾?yōu)”活動了。這不僅是名稱的改變,其實施方案也發(fā)生了變化。各校按實際情況制定爭章方案、爭章目標(biāo)和要求,具體工作落實到各中隊輔導(dǎo)員和大隊委員手中。爭章過程也定為:定章、報章、爭章、頒章四步工作。爭章推優(yōu)活動一般在初一剛?cè)雽W(xué)的第一學(xué)期,凡在第一學(xué)期爭滿所規(guī)定的章數(shù)的,可以在下一學(xué)期進(jìn)入“少年團(tuán)校”學(xué)習(xí)。這是團(tuán)隊銜接的一個重要組成部分。
2、通過高素質(zhì)的團(tuán)員隊伍和團(tuán)隊干部,實施以團(tuán)帶隊,以團(tuán)帶班的“一幫一”活動。入團(tuán)的目的不僅是要促進(jìn)中學(xué)團(tuán)員的思想素質(zhì),更重要的是要帶動一大批的要求積極上進(jìn)的學(xué)生也加入團(tuán)組織。因此積極調(diào)動廣大團(tuán)員學(xué)生的積極性,讓中高年級的團(tuán)員(或班級)與初一的學(xué)生(或班級)結(jié)對,開展“一幫一”互助活動,通過學(xué)法指導(dǎo)、經(jīng)驗交流等,幫助初一學(xué)生適應(yīng)由小學(xué)升入初中的環(huán)境,調(diào)動他們向團(tuán)組織靠攏的積極性,同時也提高了團(tuán)員的責(zé)任感和使命感,服務(wù)引導(dǎo)幫助教育廣大少先隊員提高自身的綜合素質(zhì)。
3、通過開辦“中學(xué)生團(tuán)校”,開展青少年“文明成才”系列教育活動,加強(qiáng)青少年的隊意識教育。初中有些隊員隨年齡增長不愿佩戴只有小孩子才愿意戴的紅領(lǐng)巾,這在全國各地都帶有普遍性。針對這一情況,可以在初中實行團(tuán)隊組織并存,少先隊員佩徽章,繼續(xù)參加少先隊活動。同時,完善并充分發(fā)揮中學(xué)生團(tuán)校的作用,對隊員進(jìn)行團(tuán)的基本知識培訓(xùn),并從中推薦優(yōu)秀隊員入團(tuán),團(tuán)隊員仍保留隊籍,留隊帶隊,充當(dāng)團(tuán)代表的角色,體現(xiàn)以團(tuán)帶隊的組織傳統(tǒng)。通過中學(xué)生團(tuán)校和采取切實有效的激勵機(jī)制等,幫助教育團(tuán)隊員成長、成才,提高青少年素質(zhì)。
活動開展是團(tuán)隊組織凝聚力的所在,而活動陣地選好、建好、管好、用好是活動開展的有效保障,是團(tuán)隊組織生命力的象征。活動陣地可以選擇校內(nèi)也可以為校外,校內(nèi)包括班級、學(xué)校的整個校園、家庭陣地以及社會這個大環(huán)境。當(dāng)然不是所有的環(huán)境都可以作為活動陣地的,我們要選擇那些對學(xué)生思想教育有幫助的,有利于學(xué)生健康成長的環(huán)境。如良好的家庭環(huán)境、青少年宮、社區(qū)青少年活動中心等場所。同時要加強(qiáng)對活動陣地的管理,有選擇的定期的組織學(xué)生開展活動。
由于初中團(tuán)隊一體化建設(shè)是近年來加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)的一項新研究的重要內(nèi)容。各校都還處于實踐摸索階段,因此加強(qiáng)團(tuán)隊一體化的研究、探索是很有必要的。我們要求各校選好研究課題,針對團(tuán)隊一體化花大力氣、下足功夫開展調(diào)研,將團(tuán)隊一體化工作做好。
正確處理好團(tuán)隊自身、外部環(huán)境和來自團(tuán)員青年方面的工作關(guān)系,就是開展工作、打開局面的過程。團(tuán)隊工作自身方面由于多方面原因和考慮問題的角度不同,領(lǐng)導(dǎo)要求與青年意愿之間往往有一定差距。團(tuán)干部在中間,要處理好這一關(guān)系,要善于尋找共同點(diǎn),轉(zhuǎn)化分歧點(diǎn),溝通不同點(diǎn)。萬事開頭難,開起頭來沒有完。團(tuán)干部要打開工作局面,怎樣入手?有人希望新官上任三把火,有人希望穩(wěn)扎穩(wěn)打。不管采取何種方式,都要結(jié)合自身的特點(diǎn)出發(fā),要出彩,三把火后仍有后音和后勁。穩(wěn)扎穩(wěn)打也不要過穩(wěn),不要悶得時間太長,有成績才能穩(wěn)得住腳。在團(tuán)隊外部環(huán)境方面,與黨支部的關(guān)系關(guān)鍵一條是多請示、勤匯報、勤溝通,讓黨了解團(tuán)隊的情況,知道團(tuán)隊工作開展的進(jìn)度,以此得到支持。與上級團(tuán)委的關(guān)系,關(guān)鍵要善于吸收消化,即生動、行政交給的任務(wù)也是團(tuán)組織發(fā)揮作用、做貢獻(xiàn)的需要,關(guān)鍵是急行政領(lǐng)導(dǎo)之所急。對團(tuán)員青年,組織活動既要有吸引力,又要有組織約束,要調(diào)動青年的積極性,使他們主動參與活動,真正認(rèn)識團(tuán)員的權(quán)利和義務(wù)是持久地調(diào)動團(tuán)員積極性的關(guān)鍵。
團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇九
為了順利實現(xiàn)公司的既定銷售計劃及任務(wù),有必要建立一個完整的,富有卓越銷售力和工作效率的銷售團(tuán)隊,是整個銷售部正常運(yùn)作,發(fā)揮銷售的組織、控制和調(diào)整作用,進(jìn)而保證銷售計劃和銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
本計劃主要針對銷售部體系、職能范圍內(nèi)的組織和管理;銷售團(tuán)隊的建設(shè)和培訓(xùn);銷售團(tuán)隊激勵機(jī)制等作一規(guī)劃,以期順利有序的完成銷售團(tuán)隊的組建,進(jìn)入銷售工作的實際開展中。
目錄:
一、銷售團(tuán)隊的組織架構(gòu)設(shè)計
二、銷售團(tuán)隊的激勵制度
三、銷售團(tuán)隊培訓(xùn)
四、管理流程制度化
銷售團(tuán)隊的組織架構(gòu)設(shè)計
銷售經(jīng)理:制訂銷售計劃、確定銷售政策、設(shè)計銷售模式、銷售業(yè)績的考察評估、銷售渠道與客戶管理、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。
銷售主管:
1)完成上級領(lǐng)導(dǎo)制定的銷售拓展目標(biāo)以及團(tuán)隊業(yè)績要求;
3)不斷建立和完善銷售網(wǎng)絡(luò),帶領(lǐng)和督促銷售成員達(dá)到既定銷售目標(biāo);
4)完善重點(diǎn)潛在客戶的跟進(jìn)工作,完成重點(diǎn)客戶的跟進(jìn)和維護(hù);
5)勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和銷售成員的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,向上級領(lǐng)導(dǎo)提供可行性建議。
銷售專員:
1、建立團(tuán)隊文化的幾點(diǎn)要素
(1)成就的認(rèn)同。
(2)互相協(xié)作,不推諉,不抱怨。
(3)有共同地切實可行的業(yè)務(wù)目標(biāo)和實行路線。
(4)競爭,團(tuán)隊內(nèi)部的競爭以及團(tuán)隊之間的競爭。
2、建立共同目標(biāo)觀念
(1)每個團(tuán)隊的成員必須相信,當(dāng)公司獲利時,他們也會得利。他們必須相信,當(dāng)區(qū)域的運(yùn)作順利時,他們也是贏家。
(2)安排有贏家的善意競爭,但如果達(dá)成目標(biāo)的話,就不要有犧牲者。
(3)內(nèi)部競爭是健康的,不是特別指明某個業(yè)務(wù)員對抗另一個業(yè)務(wù)員。
(4)鼓勵團(tuán)隊中的成員一起努力。要他們彼此幫忙,平衡優(yōu)缺點(diǎn)。
(5)銷售團(tuán)隊中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司知道。
銷售團(tuán)隊的激勵制度
一、職位的獎勵
根據(jù)個人的能力設(shè)置不同的職位來激勵和肯定銷售團(tuán)隊成員的能力。如:成員——銷售組長——銷售副經(jīng)理——銷售經(jīng)理,等。
二、業(yè)績的獎勵
設(shè)置不同的業(yè)績獎勵可以激發(fā)銷售人員的斗志和激情,從而使工作更加有意義,從而會給公司帶來更大的效益。
如:月銷售100萬的產(chǎn)品提成1萬,月銷售200萬的產(chǎn)品提成3萬,等。
三、福利的獎勵
公司設(shè)置福利可以增進(jìn)公司和員工的感情,可以為公司留下雄厚的人力資源,能夠更好的發(fā)展公司。
銷售團(tuán)隊培訓(xùn)
一、產(chǎn)品知識的培訓(xùn)
定期組織銷售人員做產(chǎn)品知識的培訓(xùn),加深對產(chǎn)品的認(rèn)知及熟練運(yùn)用實際當(dāng)中,讓銷售人員快速掌握商品構(gòu)成要素及用途等,正確熟練的在操作當(dāng)中解答客戶所提問的疑問并推薦相關(guān)的產(chǎn)品。
二、客服技巧的培訓(xùn)
定期組織銷售人員做客服銷售相關(guān)的銷售技巧的培訓(xùn),增加銷售人員的相關(guān)銷售技巧和經(jīng)驗,使其能更好的把握客戶、更好的轉(zhuǎn)化客戶,從而銷售更多的產(chǎn)品,為公司創(chuàng)造更多更大的價值。
三、其他培訓(xùn)
公司定期可做一些其他的培訓(xùn),如:禮儀、禮節(jié)等方面的培訓(xùn),提高公司銷售人員的素養(yǎng)和素質(zhì),從而提高公司的形象。
管理流程制度化
完善完美的銷售的前提條件是有一個銷售流程的制度化,通過這個制度化,公司才能按照完美的流程來不斷的發(fā)展壯大!
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團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇十
團(tuán)隊合作,指的是一群有能力,有信念的人在特定的團(tuán)隊中,為了一個共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。它可以調(diào)動團(tuán)隊成員的所有資源和才智,并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓蟆W匀唬行У靥岣邎F(tuán)隊合作能力,就成了重中之重,這個能力對于紀(jì)檢部又是尤為的重要。
當(dāng)每一個團(tuán)隊成員都處于相同的起跑線上時,他們之間就不會產(chǎn)生距離感,他們在合作時就會形成更加默契、緊密的關(guān)系,從而使團(tuán)隊效益達(dá)到最大化。
在團(tuán)隊中沒有高低之分、地位之差和資歷之別,尊重只是團(tuán)隊成員在交往時的一種平等的態(tài)度。平等待人,有禮有節(jié),既尊重他人,又盡量保持自我個性,這才是團(tuán)隊合作能力。團(tuán)隊中的每一個人都有著不同的的成長、生活、工作環(huán)境中逐漸形成的與他人不同的個性、性格,但他們每一個人也同樣都有渴望尊重的要求,都有一種被尊重的需要,而不論其資歷深淺、能力強(qiáng)弱。尊重,意味著尊重他人的態(tài)度和意見,尊重他人的權(quán)利和義務(wù),尊重他人的成就和發(fā)展。尊重,還意味著不要求別人做你自己不愿意做或沒有做到過的事情。只有團(tuán)隊中的每一個成員都尊重彼此的意見和觀點(diǎn),尊重彼此的技術(shù)和能力,尊重彼此對團(tuán)隊的全部貢獻(xiàn),而這個團(tuán)隊中的成員也才會贏得最大的成功。尊重能為一個團(tuán)隊營造出和諧融洽的氣氛,使團(tuán)隊資源形成最大程度的共享。
三人行,必有我?guī)煛C恳粋€人的身上都會有閃光點(diǎn),都值得我們?nèi)ネ诰虿W(xué)習(xí)。就像我原來在紀(jì)檢部做小干事的時候,從武老大身上學(xué)到了果斷,從副部長聰聰姐身上學(xué)到了細(xì)致,從同事之間的相處學(xué)會了中庸。要想成功地融入團(tuán)隊之中,需要的是善于發(fā)現(xiàn)每個工作伙伴的優(yōu)點(diǎn)。適度的謙虛并不會讓你失去自信,只會讓你正視自己的短處,看到他人的長處,從而不斷的完善自身。每個人都可能會覺得自己在某個方面比其他人強(qiáng),但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項上。因為團(tuán)隊中的任何一位成員,都可能是某個領(lǐng)域的專家。團(tuán)隊的效率在于每個成員配合的默契,而這種默契來自于團(tuán)隊成員的互相欣賞和熟悉欣賞長處、熟悉短處,最主要的就是揚(yáng)長避短。
從古至今,中國人一直將“少說話,多做事”,“沉默是金”奉為瑰寶,固執(zhí)認(rèn)為埋頭苦干才是事業(yè)走向輝煌的制勝法寶。可卻忽略了一個人身在團(tuán)隊之中,良好的溝通是一種必備的能力。作為團(tuán)隊,成員間的溝通能力是保持團(tuán)隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件;作為個體,要想在團(tuán)隊中獲得成功,溝通是最基本的要求。溝通是團(tuán)隊成員獲得職位、有效管理、工作成功、事業(yè)有成的必備技能之一。持續(xù)的溝通,是使團(tuán)隊成員能夠更好地發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神的最重要的能力。
4、團(tuán)隊利益,至高無上
皮之不存,毛將焉附。團(tuán)隊精神不反對個性張揚(yáng),但個性必須與團(tuán)隊的行動一致,要有整體意識、全局觀念,要考慮到整個團(tuán)隊的需要,并不遺余力地為整個團(tuán)隊的目標(biāo)而共同努力。只有當(dāng)團(tuán)隊成員自覺思考到團(tuán)隊的整體利益時,他才會在遇到讓人不知所措的難題時,以讓團(tuán)隊利益達(dá)到最大化為根本,義無返顧地去做。在團(tuán)隊之中,一個人與整個團(tuán)隊相比,是渺小的,太過計較個人得失的人,永遠(yuǎn)不會真正融入到團(tuán)隊之中!而擁有極強(qiáng)全局意識的人,最終會是一個最大的受益者!強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作,并不意味著否認(rèn)個人智慧、個人價值,個人的聰明才智只有與團(tuán)隊的共同目標(biāo)一致時,其價值才能得到最大化的體現(xiàn)。加強(qiáng)團(tuán)隊合作能力,不能僅以以上幾點(diǎn)為要求,更多的還是我們自己在生活工作中的加強(qiáng)注意。我們要從自身樹立團(tuán)隊合作的概念,從小事做起,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊合作能力,以期更大的進(jìn)步。
團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇十一
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間又是新的一年了。在xxxx年,我們廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績,但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。為了在新的一年里做好我們的工作,因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過***年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃xxxx年做到如下幾點(diǎn):
充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時,也會為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的 工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。在工作的過程中,及時的給自己充電,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。產(chǎn)品 知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
切實可行的原則,要從實際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn),既不要因循守舊,也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應(yīng)當(dāng)保證可行,能基本做到,其目標(biāo)要明確,其措施要可行,其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取客戶意見、博采眾長,反對主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
團(tuán)隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。
我們廣告公司xxxx年團(tuán)隊創(chuàng)建目標(biāo)是:樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。
廣告公司xxxx年懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱,永不滿足現(xiàn)狀,以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!
團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇十二
[中國]主要工作:
1.圍繞開展慶祝建國六十周年活動,培養(yǎng)少先隊員的愛國主義情操,加強(qiáng)我們這一生革命傳統(tǒng)教育,團(tuán)隊工作計劃。
2.加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系,開展好社區(qū)大隊工作,加強(qiáng)與社區(qū)共建,組織豐富多彩的學(xué)校社區(qū)文化活動。
3.開展好特殊少年兒童群體快樂成長計劃工作,完善工作站建設(shè),切實實施對特殊兒童群體幫扶工作。
4.開展好星級少年、星級班級評比工作,促進(jìn)各少先中隊工作的落實。
5.結(jié)合創(chuàng)建省文明城市,開展“爭做文明小市民”活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
三、具體工作及措施
(一)繼續(xù)加強(qiáng)禮儀規(guī)范的養(yǎng)成教育。
1、以開展“爭做文明小市民”活動為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育,養(yǎng)成良好文明習(xí)慣、行為習(xí)慣,實施“我是'文明小博士'”評比活動。
結(jié)合撫順市在全市中小學(xué)校開展的“爭做文明小市民”主題實踐活動,認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《撫順市市民守則》、《撫順市市民文明公約》、《撫順市市民文明行為規(guī)范》,開展維護(hù)公共秩序、告別身邊陋習(xí)等文明教育活動,引導(dǎo)學(xué)生知榮明恥,自覺做文明小公民。
以基本的文明行為為基點(diǎn),將養(yǎng)成教育做為德育工作的一項重要內(nèi)容,以養(yǎng)成教育為主線開展好“爭做文明小市民”活動。要從小入手,扎實有效,加強(qiáng)實踐,重視學(xué)生的體驗活動。本著“小、實、近、活”的思想將《守則》和《日常行為規(guī)范》融入學(xué)生心田,落實到行動中,從而加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育。
利用晨檢,重點(diǎn)對少先隊員禮儀進(jìn)行檢查指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生對己講儀表,對人講禮貌。
2、加強(qiáng)少先隊干部的培養(yǎng),加強(qiáng)對大隊干部的教育與培訓(xùn),充分發(fā)揮其監(jiān)督和示范作用,引導(dǎo)全校學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
開展好隊干部的培養(yǎng)、選拔,充分利用競選的方式選拔合格的大隊干部,從而提高隊干部的素質(zhì)和工作能力。
4、通過班隊會,校園廣播站,品德課,晨會、隊報等。開展各種形式的愛國主義和共(gong)產(chǎn)(chan)(zhuyi)及法教育。
(二)開展好以愛國主義為核心的民族精神教育。
1、結(jié)合建國六十周年、建隊六十周年等重大節(jié)日為契機(jī),認(rèn)真組織團(tuán)員青年、少先隊員學(xué)習(xí)黨史和團(tuán)史,了解國情和區(qū)情。在學(xué)校開展好“我與祖國共奮進(jìn)”、“民族精神代代傳”等主題教育實踐活動,努力學(xué)習(xí)和傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。開展好以“我愛我的'祖國”為主要內(nèi)容的愛國主義教育,使愛國主義教育在青少年中蔚然成風(fēng),工作計劃《團(tuán)隊工作計劃》。
2、結(jié)合9月1日《開學(xué)第一課》,安排好全校師生及時收看,利用這次以弘揚(yáng)愛國主義精神為主題的“第一課”,為全校學(xué)生上好一堂實實在在的愛國主義教育課。并結(jié)合我校學(xué)生的實際情況,開展寫好心得活動。
3、以各種節(jié)日,紀(jì)念日為教育契機(jī),開展豐富多彩的少先隊教育活動。學(xué)校要充分利用廣播、板報、隊報、晨會、班隊會、義務(wù)勞動等多種形式,對學(xué)生開展好教育活動,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),讓學(xué)生形成遵紀(jì)守法的意識,養(yǎng)成文明的行為習(xí)慣。
(三)加強(qiáng)少先隊的自身建設(shè)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)我校少先隊基礎(chǔ)建設(shè)、組織建設(shè),重視加強(qiáng)少先隊活動建設(shè)。加強(qiáng)少先隊陣地建設(shè),充分發(fā)揮隊室、隊角等少先隊陣地的作用,優(yōu)化育人環(huán)境。
2、培養(yǎng)新一代少先隊干部,開展好少先隊干部的培訓(xùn),做好大隊干部的換屆改選工作。
3、加強(qiáng)對各中隊少先隊工作的指導(dǎo),保證少先隊的組織活動,切實落實特殊兒童的幫扶工作精神。
(三)加強(qiáng)團(tuán)隊組織建設(shè)
1、加強(qiáng)隊標(biāo)志的佩戴和使用,增強(qiáng)廣大少先隊員的組織榮譽(yù)感。
2、開展好隊前、團(tuán)前教育,讓少先隊員及入團(tuán)積極分子掌握基本的團(tuán)隊知識,了解隊史、團(tuán)史,使學(xué)生明確自己作為一名少先隊員、共青團(tuán)員應(yīng)該具備的社會責(zé)任感和道德意識。
3、做好隊前的隊知識教育工作,開展好新生入隊工作,對一年級新生采取“爭紅星,早入隊”活動,組織好新隊員的入隊宣誓活動。
做好發(fā)展小齡團(tuán)員工作,給入團(tuán)積極分子上好團(tuán)課,并在有計劃的前提下,擴(kuò)大團(tuán)組織力量。
(四)開展好特殊少年兒童群體快樂成長計劃工作站的“愛心資助”工作,真正關(guān)心四類兒童的生活和成長。
1、學(xué)期初要做好我校特殊少年兒童的基本情況的統(tǒng)計,重新落實新增特殊兒童情況及變化情況,以保證我校特殊兒童工作的全面實施,讓每一名特殊兒童受益。
2、快樂成長工作站要以大隊部為依托,與德育處、心理咨詢室等部門有機(jī)協(xié)調(diào),繼續(xù)建設(shè)好學(xué)校“快樂成長工作站”,做好各部門關(guān)于特殊兒童的工作,將為特殊兒童服務(wù)工作落到實處,從而提高為特殊兒童群體服務(wù)的實效性。
3、繼續(xù)開展好各中隊特殊兒童實施愛心“1+3”手拉手互助活動,并制定好各中隊的學(xué)年度活動計劃。
4、立足本校,積極拓展活動課間,爭取校外資源,以利于工作站開展好對特殊兒童的幫扶活動,使幫扶工作不流于形式。
5、開展好工作站各類相關(guān)活動,為我校特殊兒童服務(wù)。
月程安排
9月份:
1.“慶教師節(jié)”主題教育,各班開展有意義的慶祝活動,為老師送上一份特殊的禮物。
2.開展新隊員的隊前教育
3.期初少先隊員禮儀常規(guī)養(yǎng)成教育
4、做好畢業(yè)生團(tuán)員檔案的交接。
5、上好“開學(xué)第一課”。
6、開展“慶祝國慶六十周年”系列活動
7、“爭做文明小市民”評比活動方案貫徹實施。
10月份:
1、慶“十、一三”發(fā)展新隊員,開展新隊員的隊前教育及“十·一三”新隊員分批入隊。
2、少先隊員禮儀常規(guī)養(yǎng)成教育。
3、大隊委員推薦,競選。
4、結(jié)合國慶六十周年繼續(xù)開展愛國主義教育。
11月份:
1、入團(tuán)積極分子上團(tuán)課。
2、加強(qiáng)禮儀教育。
3、結(jié)合感恩節(jié)讓學(xué)生學(xué)會感恩(父母、老師等)
4、“爭做文明小市民”評比活動
12月份:
1、紀(jì)念“12、9”我們這一生革命史教育。
紀(jì)念“一二.九”長跑活動
團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇十三
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式,更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù)、管理、服務(wù)下沉,提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的`可及性,結(jié)合我院實際,制定本工作計劃。
1.定期到村衛(wèi)生室開設(shè)門診。結(jié)合自身技術(shù)力量實際情況,綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素,合理劃分健康管理團(tuán)隊的服務(wù)區(qū)域,確保每個行政村都有團(tuán)隊負(fù)責(zé)。健康管理團(tuán)隊每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開展工作,每次下村工作時間不少于半天。
2.采取上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團(tuán)隊服務(wù)。對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人,以及行動不便且確有需要的其它病患者,根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù)。團(tuán)隊下村開展服務(wù)前,鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點(diǎn)管理服務(wù)對象做好通知工作。
3.幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,協(xié)助預(yù)約上級醫(yī)院,推動建立基層首診、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。
4.團(tuán)隊根據(jù)上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),制定詳細(xì)的實施工作計劃。團(tuán)隊負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù),確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。
5.團(tuán)隊固定下村的時間和內(nèi)容,要在村衛(wèi)生室上墻公布,并公示團(tuán)隊成員名單、職責(zé)分工、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話,方便居民聯(lián)系并接受社會監(jiān)督。
1.掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素,制定并落實有針對性的干預(yù)措施。
2.落實好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨(dú)立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,做好健康信息的綜合利用。
1.加強(qiáng)對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo),推廣適宜衛(wèi)生技術(shù),幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。
2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實施基本藥物制度,規(guī)范執(zhí)行安全注射、消毒隔離、醫(yī)療文書、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,規(guī)范建立財務(wù)管理制度,規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù)。
3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。
筏頭鄉(xiāng)衛(wèi)生院
團(tuán)隊的工作計劃和目標(biāo)篇十四
根據(jù)市區(qū)寒假工作的要求,以激發(fā)學(xué)生的愛國熱情,提高青少年的綜合素質(zhì)為宗旨,開展各種有益于青少年身心健康的寒假活動,指導(dǎo)和幫助青少年學(xué)生度過一個“安全、健康、愉快、有益”的寒假。
二、寒假具體排
(一)開展“弘揚(yáng)民族傳統(tǒng),餞行文明禮儀”系列活動。使學(xué)生感受活動的快樂,并在活動中提高思想道德素質(zhì)和文明禮儀修養(yǎng)。延續(xù)“一份情”系列活動,方案如下:
1、各班同學(xué)在家制作一份新年禮物送給父母。做個有心人,看看父母平時需要點(diǎn)什么,可以是小而精細(xì)的東西,不一定要用多么的錢,也可以用廢品利用,讓父母親感受我們對他們的一份心意。
2、利用寒假學(xué)一種傳統(tǒng)技能:例如,釘紐扣
開學(xué)后學(xué)校會組織一系列的“一分情”反饋活動如制作評選,編織大賽。目的是讓同學(xué)們在思想上對愛有更深的體會和了解,使學(xué)生知道愛的來之不易,要珍惜生邊的愛。
(二)“冬日陽光“為主題的新春幫困送溫暖活動
以社區(qū)為基地,以敬老、助殘等形式為主要內(nèi)容。也可以是對困難家庭學(xué)生的關(guān)心,通過各種形式,各班委自行組織班干部開展社區(qū)志愿服務(wù)活動。目的:引導(dǎo)學(xué)生主動關(guān)心身邊的弱勢群體,強(qiáng)化中學(xué)生的社區(qū)服務(wù)理念。
(三)開展信息互通活動。
寒假期間同學(xué)們可利用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、電話等互通信息,進(jìn)行交流和慰問。