隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇一

為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。

根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書” 。

公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。

目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。

在公司已有的制度基礎上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應急預案培訓等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學習。

公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：

1）在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；

2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；

3）組織員工每年進行健康體檢。

在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關(guān)內(nèi)容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。

按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于20xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評分細則共194條達標標準，總分1000分；公司不涉及的共xx分，應得xxx分；實得xxx分，得分率82.3%，依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇二

為切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防和減少各類安全事故，進一步落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔xx〕23號)，貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見》(中鋁安委字〔xx〕16號)精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t 9006—xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》(安監(jiān)總管四〔xx〕130號)以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標準，公司于xx年11月-xx年3月份結(jié)合公司實際情況全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設工作情況匯報如下：

xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見》后，公司領(lǐng)導高度重視，立即進行安全標準化建設工作部署，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案。公司要求各部門一把手充分認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標準化工作建設，認真按照中鋁總部指導意見和公司要求認真開展創(chuàng)建工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和基礎安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。

xx年11月20公司下發(fā)《xxxxx公司安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》，明確指導思想、工作目標、負責機構(gòu)、人員職責、工作步驟和工作進度。公司成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負責人為成員的工作領(lǐng)導小組。同時成立以xxxx副總經(jīng)理任組長的專家評審組，下設4個專家評審小組，評審組由21名各專業(yè)業(yè)務骨干組成，負責評定標準內(nèi)相應類目的評審。實施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規(guī)范化，確保xx年三季度前達到國家一級安全標準化企業(yè)并通過xxxx總部評審組評審，xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標準化考評組的驗收考核。

按照公司安全生產(chǎn)標準化工作實施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標準化建設工作啟動會，公司領(lǐng)導和各部門主要負責人參加，會議對實施意見的各項具體內(nèi)容進行詳細講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動會中指出實施安全標準化建設工作對公司安全生產(chǎn)的重要意義，強調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標、工作職責和工作要求認真開展工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報三個階段。會議同時布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作，安全生產(chǎn)標準化建設工作正式啟動。

12月份各部門按照確認適用的考評項目、評審組確認各部門適用的考評項目、各部門完成自查報告、審核組審核各部門自查報告、形成公司第一輪自查報告報送總部的5個具體自查工作節(jié)點，按時完成公司下達的自查自評任務。xx年12月2日啟動會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學習評定標準，逐條對照評定標準考核內(nèi)容和考核要求，逐條進行現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目，四個專家評審組按照指定的相應類目進行適合項目的審核，審核確認意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實整改。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊落實整改。

自查階段13個部門組織的基本規(guī)范和評定標準學習培訓超過30場次，評審組組織的評審次數(shù)9次。通過自查階段的學習培訓，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標準的各項條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，oa通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會議宣傳等各種途徑，加大對安全生產(chǎn)標準化建設的宣傳力度，為啟動階段營造良好的工作氛圍。

xx年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標準化建設第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報告中存在不完整、不準確的問題，重新進行自查自評，27日前再次提交自評報告(書面)。27-31日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分共計190分，公司將扣分項目按照責任部門匯總，要求責任部門在2月份落實責任人和完成期限進行整改。

2月份的整改攻堅階段，總經(jīng)理在公司各個會議上反復強調(diào)整改要求和工作進度，要求保質(zhì)保量完成各項工作任務，切實把安全生產(chǎn)標準化工作認真做到位、做扎實。xx年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進分管范圍內(nèi)各部門的整改，有利地推進整改進度。

2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進行為期5天的審核。按照從嚴控制評分的要求，公司第二次自查扣分共計125分，形成第二階段自評報告，審核后公司要求各部門嚴格按照整改項再次進行落實整改。

3月13日，公司對各部門的整改落實情況再次進行檢查確認和評分，檢驗整改項目的進展落實情況。自評情況為：無關(guān)項目65分(22項)，第13類目20分不參與考評，實際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實際得分873分，按照計分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個類目，分別為第6類目設備設施(15項)32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項)、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。

4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產(chǎn)標準化評審專家組8人對公司進行安全生產(chǎn)標準化建設工作評審。在兩天的評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標準化審核中，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標準存在一些差距，需要進一步修訂完善;現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設備設施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。

根據(jù)總部的評審結(jié)果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進行本次安全生產(chǎn)標準化審核問題的整改會議。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報，并將各部門整改問題劃定整改責任部門，以書面形式交到責任部門進行整改。公司要求各項目由負責人監(jiān)督落實，從嚴把關(guān)，用一個半月的時間進行整改，兩個月內(nèi)向總部提交整改報告。除總部專家組審核的問題以外，各責任部門和審核小組重新對評審標準細化對照，對標整改。

公司通過1個多月的努力，5月9日公司內(nèi)部審核組對一個月以來的整改情況進行評審，確認大部分整改項目已完成整改。

5月17日，公司將安全生產(chǎn)標準化評審材料報送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報國家安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)。

xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標，并按職責以hse責任狀的形式將目標分解至公司領(lǐng)導及13個部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施，制定了《安全生產(chǎn)考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核。

公司有員工1249人，按規(guī)定設置了安全管理機構(gòu)安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上;其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會，安委會每季度召開一次安全專題會議，進行總結(jié)及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責任制，并對落實情況進行考核。xx年1月，對安全生產(chǎn)責任制進行了適宜性評審，并更新發(fā)布。

公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務部門和安全管理部門建立臺賬。每年制定職業(yè)健康安全費用的使用預算計劃，并予以實施。繳納足額的保險費(工傷保險、意外傷害險)，受傷員工獲取相應的工傷保險待遇。

公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應的管理制度，各職能部門定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓考核的形式傳達給從業(yè)人員。xx年進行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。

公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項管理制度進行了評審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。

公司安環(huán)部為安全培訓主管部門，每年將各部門的培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責部門實施，安全培訓效果均進行評價和改進。做好培訓記錄，并建立檔案。

xx年10月，公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。

對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個月以上重新上崗者，均進行車間(工段)、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。

公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。

公司采取“oa論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設，促進安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)設備設施建設均執(zhí)行了“三同時”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應要求;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設置防雷設施。主要生產(chǎn)場所應急照明、消防設施齊全。設備設施均符合要求，同時建立相應臺帳，對各設備設施進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測。

各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應的風險控制措施，公司形成危險源辨識清單。公司現(xiàn)場定置管理科學、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。 公司根據(jù)各崗位特點，制作崗位風險安全警示標識并在現(xiàn)場進行張貼，現(xiàn)場警示標志和安全防護基本齊全。

工程項目均發(fā)包具備相應資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監(jiān)管。同時建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進行績效考評，并根據(jù)考評結(jié)果執(zhí)行安全準入。

公司執(zhí)行變更管理制度，對有關(guān)工藝、技術(shù)、設施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實施計劃方案，辨識危險源及風險評價并制定控制措施，控制變更風險。

公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，限期對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行跟蹤驗證和效果評估。

公司根據(jù)現(xiàn)場各項安全類指標、隱患治理情況等項目內(nèi)容，建立公司、部門、班組的安全預警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運行情況，并根據(jù)運行情況制定整改方案。

公司建立了《危險源辨識風險評價和風險控制》制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等;各部門按照規(guī)定對部門的生產(chǎn)設施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。

公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施，通風除塵設施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

公司每月對職業(yè)危害場所進行檢測;每年請有資質(zhì)機構(gòu)進行了一次檢測、評價，并將檢測、評價結(jié)果公布、存入檔案。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設置報警裝置，制定應急預案，配備現(xiàn)場急救用品。在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施，對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設置警示標志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

公司制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案等，每年對公司組建的應急搶險隊隊員以及各現(xiàn)場工作人員進行各預案的培訓、演練。公司綜合預案及專項預案在論證和評審后報當?shù)刂鞴懿块T進行了備案。

公司制定了《安全事故管理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負責人應立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大并保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。按照事故“四不放過”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進行調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報告。對事故調(diào)查報告書、批復、工傷認定等資料存檔并建立管理臺帳。定期對國家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進行通報學習。

公司制定了《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度》，明確組織單位、時間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標準化運行情況納入部門、班組、員工的hse責任狀中。并根據(jù)要求對各部門進行績效評定，同時根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全預警指數(shù)系統(tǒng)，對公司的安全管理工作進行持續(xù)改進。

xx年11月份以來，通過五個月安全標準化建設工作的開展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設備設施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進，各項安全管理工作得到更加具體的落實。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面：

公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識考試(含所有高管層和中層干部)。通過各項安全知識培訓考試，公司各級領(lǐng)導干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標準化各大類目、評定標準的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識在標準化建設工作中得到強化和提高。

公司安全管理部門對照評定標準，補充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《工傷保險制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《危化品安全管理制度》、《射線裝置安全管理制度》、《建設項目安全“三同時”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達標制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項目技改審批制度》、《安全標識》等28項制度。全面梳理補充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。

公司成立于1992年，一期的主要設備從國外引進，xx年二期高精鋁板帶項目投入試運行，公司的主要設備設施總體上較現(xiàn)代化，各項安全保護設施、連鎖互鎖裝置、監(jiān)控預防報警裝置、職業(yè)健康設施、節(jié)能減排設施狀況相對較好。在安全標準化工作過程中，裝備能源部門認真對照評定標準，查找公司設備設施與評定標準的差距，對不符合標準的項目組織部門行政和技術(shù)骨干進行整改分工，逐條落實責任人，并要求各負責人每周向部門匯報整改情況，各階段整改情況及時報送公司。

去年以來，在全公司范圍內(nèi)開展“5s”管理，建立相關(guān)制度培訓宣傳，使全體員工都積極參與到5s活動中。使5s改善從局部活動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進行5s責任區(qū)劃分，公布5s定置圖，明確各區(qū)域的5s責任人，各現(xiàn)場實現(xiàn)可視化管理。公司每月對各部門進行5s現(xiàn)場檢查，并進行考評，同時根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點督促責任單位進行整改，并進行跟蹤確認。通過不斷的改進和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。

評定標準明確要求各項安全生產(chǎn)工作均應按照pdca循環(huán)有效進行，各項安全管理活動、監(jiān)督檢查活動體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進一步進行梳理，查找各項安全管理過程的漏洞，完善管理活動各項記錄和標記，加強安全管理信息的溝通和處理，加強違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報，加強危險危害辨識和控制，加強事故隱患整改不力處罰，加強消除事故隱患獎勵力度，確保安全管理過程持續(xù)改進，使安全管理更加規(guī)范有效。

安全標準化工作建設是一個全員參與，人人受益的過程。隨著安全生產(chǎn)標準化工作的推進，公司廣大員工把安全標準化的項目條款為工作標準和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進行應用，公司內(nèi)形成重視應用標準條款的氛圍。通過各級管理人員和員工對評定標準內(nèi)安全管理程序和方法的反復學習培訓，顯著的變化是公司各級管理人員的.安全管理知識增強，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標準化的安全文化氛圍的逐步形成，對全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)，彌補各項安全工作漏洞，保障設備設施和作業(yè)行為本質(zhì)安全，將產(chǎn)生有力的促進作用。

該次評審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題，如現(xiàn)場2#、3#拉彎矯直機崗位噪聲超標、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進行設計、公司無火警集中處理中心等。

在下一階段的安全生產(chǎn)標準化工作安排中，將對現(xiàn)場的一些問題進行持續(xù)跟進，監(jiān)督責任部門整改落實到位。特別是現(xiàn)場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應堅決限期整改。

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設內(nèi)容，我司建立了安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)，通過統(tǒng)計、分析現(xiàn)場反饋的各項安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結(jié)果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預警圖，并在公司的信息平臺中的“安環(huán)信息”專欄進行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺實時了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進行改善工作。通過信息平臺極大的方便了員工對安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對安全的認識更進一步的提升。

在建設安全生產(chǎn)標準化工作過程中，公司各部門通力配合，無論是公司領(lǐng)導還是現(xiàn)場班組，都認真對照評定條款，對比不足之處，將安全生產(chǎn)責任落實到實處。同時由各部門精干成員組成的標準化評審小組，在不斷的自查、整改、落實中，對條款的認識不斷的提高，進而對安全工作的認識提升到了更高的層次。公司的人、物、機得到的進一步的改善。

通過4次公司的安全標準化評定，評定結(jié)果總是在不斷的進步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善，最終結(jié)果認為公司目前的績效考評體系是適宜的。

公司已明確對相關(guān)方進行嚴格的安全準入管理及安全監(jiān)測管理，對相關(guān)方在公司范圍內(nèi)的各項活動進行安全管控。要求相關(guān)方在進廠施工作業(yè)前應進行安全生產(chǎn)報備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任及義務，并在其施工作業(yè)期間進行安全監(jiān)管，通過不斷的培訓、教育以及績效評定，提升相關(guān)方對安全生產(chǎn)標準化的認識，以達到公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇三

一、自評開展情況：

為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。

二、自評主要內(nèi)容：1、安全目標、指標情況：

根據(jù)_____有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。

公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。

目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，2013年上半年各項安全指標完成良好。2、安全領(lǐng)導機構(gòu)設置、人員配備、安全管理職責情況：

_____有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。3、安全投入情況：

公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應急預案培訓等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。6、設備設施管理情況：

______有限公司所管轄范圍內(nèi)的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。8、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。9、危險源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學習。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；3)組織員工每年進行健康體檢。11、應急救援：

在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關(guān)內(nèi)容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。13、績效評定和持續(xù)改進：

公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

三、自評得分情況

公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于2013年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評分細則共194條達標標準，總分1000分；公司不涉及的共分，應得分分；實得分分，得分率82.3%。

依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。

_____有限公司年11月11日

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇四

為加強對分公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，欽北分公司成立了以經(jīng)理為組長的年度安全生產(chǎn)標準化自評小組，專門負責對分公司至**年安全生產(chǎn)標準化工作的落實、監(jiān)察及自評。小組成員認真按照《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》(一類達標企業(yè))的評分細則以及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和技術(shù)標準要求，認真扎實地對分公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

一、企業(yè)概況。

廣西有限責任公司是民營企業(yè)，欽北分公司是屬下的一個分公司，單位全稱：廣西禾運輸集團有限責任公司欽北分公司。注冊及經(jīng)營地址：欽州灣大道進城路口西側(cè)。經(jīng)營范圍：汽車旅客運輸。分公司負責人及安全負責人：(經(jīng)理)，日常業(yè)務聯(lián)系人：(綜合科科長)，聯(lián)系電話：0777-7103792。

欽北分公司成立于1月份，現(xiàn)有固定資產(chǎn)634多萬元;占地面積2086㎡，總建筑面積1000㎡。分公司設置有綜合科、經(jīng)營科、安技科、財務科、股份合作車管理科、股份合作車隊。人員構(gòu)成，從業(yè)人員440人，公司管理人員21人，專職安全員5人，駕駛員293，乘務員121人。

截止**年10月份欽北分公司現(xiàn)有建制客車121輛，其中：高級車29輛，中級車92輛，總客位合計3707個座位;客運班線41條，其中：跨省班線10條20輛車;市際班線3條3輛車;縣際班線19條78輛車;縣內(nèi)班線9條20輛車;欽北分公司控股合作客車達到78輛，**年欽北分公司無投資新購或更新客車。

經(jīng)營班線共41條121塊線路牌，其中：跨省班線10條20塊，市際班線3條3塊，縣際班線19條78塊，縣內(nèi)班線9條20塊。經(jīng)營班線覆蓋廣西省欽州市欽北區(qū)小董鎮(zhèn)、大垌鎮(zhèn)、平吉鎮(zhèn)、青塘鎮(zhèn)、大寺鎮(zhèn)和板城鎮(zhèn)等主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)外有廣東東莞、深圳等地。年車輛總運行里程328981495公里，年發(fā)班班次164765次，實現(xiàn)年旅客運輸量188.56萬人。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)制度的不斷完善。欽北分公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。全面施行安全生產(chǎn)標準化管理，落實以“安全第一為基礎，以過程管理為重點，以科技監(jiān)控為手段，以責任追究為保障，以減少事故為目的”的安全生產(chǎn)管理機制。加強領(lǐng)導，強化監(jiān)管，落實“一崗雙責、黨政同責、齊抓共管”，保持公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為公司的發(fā)展提供有效保障。

二、廣西運輸集團有限責任公司欽北分公司安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖

(略)

三、企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況：

欽北分公司不斷加強安全生產(chǎn)建設，根據(jù)集團公司要求制訂安全生產(chǎn)目標計劃，建立了各級安全管理機構(gòu)和人員、履行安全職責，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加大對安全生產(chǎn)設備設施的投入，不斷創(chuàng)新技術(shù)，加強對員工的安全生產(chǎn)培訓，提高員工的安全意識，抓好安全生產(chǎn)作業(yè)管理，特別是現(xiàn)場監(jiān)督管理，開展危險源的辨識與風險控制及安全生產(chǎn)隱患排查及治理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，積極開展職業(yè)健康的防范管理及員工的安全文化活動，每年至少開展一次安全生產(chǎn)應急預案的消防滅火與疏散現(xiàn)場演練。

四、自評主要內(nèi)容：

1安全目標(應得分35分，實得分35分)

1.1安全工作方針與目標。根據(jù)集團公司的要求，分公司年初制定的**年度安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃(欽泰欽北發(fā)[2017]41號文)，明確了安全工作方針與目標、安全控制指標。制訂實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施，對**年度安全工作計劃進行了細化，并將目標、指標進行細化到各科室，對實施過程進行推進、檢查、考核。

1.2制訂和實施企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。公司制訂了安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案(—)(欽泰禾發(fā)[2016]162號)，分公司制定了安全教育培訓中長期規(guī)劃(欽泰欽北發(fā)〔〕5號),明確了分公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和跨年度專項工作。

1.3年度計劃。根據(jù)中長期規(guī)劃，制定欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃(欽泰欽北發(fā)[2017]41號)、欽北**年春運安全質(zhì)量計劃(欽泰欽北發(fā)[**]3號)、**年“清明”、“三月三”、“五一”、“端午”等小長假安全工作(欽泰欽北發(fā)[**]7號)、關(guān)于貫徹落實防止疲勞駕駛行為專項整治(欽泰欽北發(fā)[**]6號)、落實安全生產(chǎn)主體責任、開展全員全過程自主安全管理行動(欽泰禾發(fā)[**]13號)、**年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案(欽泰欽北發(fā)〔**〕16號)、**年大檢查大排查大整治實施方案。(欽泰欽北發(fā)〔**〕19號)、平安交通“百日行動”實施方案(欽泰欽北發(fā)〔**〕24號)、**年“中秋”“國慶”安全質(zhì)量計劃(欽泰欽北發(fā)〔**〕25號)等年度專項活動方案，并嚴格執(zhí)行。

1.4目標考核。欽北分公司安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃(欽泰欽北發(fā)[2017]41號)將安全生產(chǎn)管理指標進行了細化和分解，明確了階段性的安全生產(chǎn)控制指標。制訂安全生產(chǎn)獎懲制度(欽泰禾發(fā)[]159號)，每年對年度安全生產(chǎn)管理目標指標進行考核，按照目標管理責任狀進行考核，完成目標的給予獎勵，不完成目標的給予罰款。

2管理機構(gòu)和人員(應得分40分，實得分40分)

2.1安全管理機構(gòu)。分公司成立了以經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確分公司經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，副組長為安全生產(chǎn)重要負責人。其他成員負責對分公司安全生產(chǎn)工作指導、檢查、監(jiān)督、考核履行各自崗位的安全職責。根據(jù)分公司的實際情況設置了與安全生產(chǎn)相適應的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)：安全技術(shù)科，負責分公司安全生產(chǎn)各項具體工作。按照安全例會管理制度，分公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會(詳見會議記錄本)，安全會議主要針對近段時間的安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)并對下階段安全工作進行了布置。

2.2管理人員配備。關(guān)于調(diào)整專職安全管理人員的通知(欽泰欽北發(fā)[**]26號)，明確按規(guī)定配備5名專職安全生產(chǎn)管理員。關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)綜合應急預案的通知(欽泰欽北發(fā)[2016]24號)明確了應急處置工作領(lǐng)導小組和應急管理人員。

3安全責任體系(應得分45分，實得分45分)

3.1健全責任制。

分公司經(jīng)理劉永是安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面組織領(lǐng)導、管理責任和法律責任，并履行安全生產(chǎn)的責任和義務，分公司分管安全副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的重要負責人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負重要管理責任。其他負責人和全體員工實行“一崗雙責”，對業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責，制定了欽北分公司各崗位安全工作職責(欽泰欽北發(fā)[2016]30號)。明確了全體員工的崗位安全職責，并將各崗位安全職責裝訂上墻，層層簽訂了安全生產(chǎn)管理目標責任狀，**年共簽訂了11份(部門)安全責任狀。駕駛員年度安全責任狀227份。

3.2責任制考評。根據(jù)安全生產(chǎn)獎懲制度的通知(欽泰禾發(fā)[2013]159號)，每年對年度安全生產(chǎn)管理目標指標進行考核，完成目標的給予獎勵，不完成目標的給予罰款，并公告考評和獎懲情況。

4法規(guī)和安全管理制度(應得分70分，實得分70分)

4.1資質(zhì)。分公司按期對《道路運輸經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》進行檢查及年審，確保資質(zhì)有效，合法經(jīng)營。

4.2法規(guī)。分公司按規(guī)定及時識別和獲取了適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，一共收集219份適合的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標準規(guī)范(詳見清單)。并將法規(guī)標準和相關(guān)要求及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中每年對法律法規(guī)及標準規(guī)范進行一次全員的培訓。提高員工的安全法律意識。

4.3安全管理制度。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司不斷修訂和完善《安全生產(chǎn)管理制度》，先后出臺了41份有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度(詳見安全管理制度清單)。使安全工作逐步走上制度化管理軌道。同時每年對員工進行安全管理制度培訓，讓員工真正認識到安全管理制度的重要性，從而自覺地認真執(zhí)行到實際工作中。

4.4崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的需要，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程(欽泰禾發(fā)〔2013〕115號)，并制定成冊發(fā)放給員工。按照年度培訓計劃，開展安全生產(chǎn)操作規(guī)程培訓，提高員工的安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。

4.5制度執(zhí)行及檔案管理。認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，制定一系列安全管理措施。按規(guī)定每年進行了一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查(詳見檢查表)。已建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關(guān)資料和信息。

5安全投入(應得分50分，實得分50分)

5.1資金投入。制訂了安全生產(chǎn)費用管理制度(欽泰禾發(fā)[2013]156號)，按照制度的要求每年按營收的1.5%提取安全費用，并另立帳目，實行專款專用，按安全生產(chǎn)的需要及時投入安全資金，11月至**年11月共計提安全費用418967.64元，投入安全資金410488.25元，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，并為旅客投保承運人責任險，為旅客減少安全風險。

5.2費用管理。為了使安全資金得到有效的監(jiān)督管理和落實，制訂了安全生產(chǎn)經(jīng)費檢查、監(jiān)督小組(欽泰欽北發(fā)〔**〕1號)，領(lǐng)導小組成員每月跟蹤和監(jiān)督安全生產(chǎn)費用計提及使用情況，每季度對安全生產(chǎn)專項經(jīng)費使用情況核查總結(jié)，保證安全資金專款專用。同時建立了安全費用管理臺帳。

6裝備設施(應得分75分，實得分75分)

6.1車輛管理。通過查看安管系統(tǒng)車輛建制和車輛技術(shù)檔案，分公司車輛技術(shù)等級符合行業(yè)標準規(guī)定要求;車輛持有有效的《道路運輸證》、《機動車行駛證》、《道路客運班線經(jīng)營許可證明》，并在規(guī)定位置放置客運標志牌;通過現(xiàn)場排查車輛按照規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌等安全設備，按相關(guān)規(guī)定配足有效的滅火器;制定了道路旅客運輸車輛技術(shù)管理制度(欽泰禾發(fā)〔2016〕167號)并落實制度，按國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范對車輛進行定期維護與保養(yǎng)，通過對在建車輛的排查，所有車輛按時進行定期維護與保養(yǎng)，運輸車輛技術(shù)狀況良好;營運車輛符合國家標準規(guī)定的使用年限，最大年限10年。嚴格執(zhí)行車輛的強制報廢制度，加強臨近報廢車輛的技術(shù)監(jiān)管，制定了臨近報廢車輛管理制度，及時處理臨近報廢車的安全隱患;每月進行一次車輛安全設備設施排查，確保車輛安全生產(chǎn)設施設備符合有關(guān)規(guī)定。

7科技創(chuàng)新與信息化(應得分100分，實得分100分)

7.1科技應用。根據(jù)gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用管理規(guī)定(欽泰禾發(fā)〔〕83號)，落實了衛(wèi)星定位裝置安裝的使用規(guī)定;旅游包車、三類以上班線客車按規(guī)定安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，通過gps終端設備安裝信息一覽表看出所有設備都正常使用;分公司所有車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端接入泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺，與廣西道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)管總平臺聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，及時向上級監(jiān)管平臺傳輸定位數(shù)據(jù)，并保證數(shù)據(jù)真實、準確;每月定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時間，保證車載終端工作正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)準確、實時、完整傳輸(車載終端設備使用情況排查表、車輛gps終端上線率統(tǒng)計表);通過泰禾衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺錄入了所有建制車輛和駕駛員的基礎資料、車輛技術(shù)檔案信息和記錄車輛行駛情況等信息確保信息完整準確;配備專職人員(分公司車輛動態(tài)監(jiān)控人員信息名冊)負責監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況，分析處理動態(tài)信息。建立監(jiān)控值班制度(gps值班監(jiān)控操作規(guī)程)，對營運車輛24小時實時動態(tài)監(jiān)控;對上級監(jiān)管平臺發(fā)出的指令進行應答，并執(zhí)行有關(guān)要求，并按照有關(guān)規(guī)定及時糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為(違法違規(guī)行為處理記錄)，建立動態(tài)監(jiān)控工作臺帳(監(jiān)控值班日志)。

7.2.科技創(chuàng)新。組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)對營運客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)應用進行了升級;設有營運客車安全技術(shù)管理系統(tǒng)、辦公場所視頻監(jiān)控平臺等其他安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。

8隊伍建設(應得分90分，實得分87分)

8.1培訓計劃。按照集團公司的要求，分公司每年都制定年度安全培訓計劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司**年度安全培訓計劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔**〕2號)，并制定了長期的繼續(xù)教育培訓計劃《關(guān)于印發(fā)欽北分公司安全教育培訓中長期規(guī)劃的通知》(欽泰欽北發(fā)〔2014〕5號)，培訓具體明確培訓的內(nèi)容和培訓時間。切實按照培訓計劃的時間要求逐一地進行培訓。

8.2宣傳教育。積極開展安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育活動。通過出黑板報、安全標語橫額等多方面宣傳教育，營造安全生產(chǎn)的氛圍。(**年欽北分公司安全宣傳板報)

8.3管理人員。分公司共有5人專職安全管理人員，全部經(jīng)過主管部門的培訓并取得了培訓合格證。專職安全管理人員熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務操作規(guī)程，運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產(chǎn)管理工作，并且每年都參加安全管理培訓不少于24小時。

8.4從業(yè)人員培訓。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和能力，分公司按規(guī)定每年都對全體員工進行不少于24小時再培訓，如：**年新《道路旅客運輸管理規(guī)范》培訓、**年《道路接駁運輸管理辦法(試行)》培訓、**年“安全生產(chǎn)月”消防安全應急演練及消防知識培訓等。新入職人員、轉(zhuǎn)崗人員，進行培訓合格了再上崗。如：新員工消防安全知識培訓、崗位操作規(guī)程培訓、轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓等。

8.5規(guī)范檔案。建立健全安全宣傳教育培訓考評檔案，詳細、準確記錄培訓考評情況。對培訓效果進行評估，改進提高培訓質(zhì)量。

9作業(yè)管理(應得分155分，實得分152分)

9.2安全值班。制定并落實安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度—領(lǐng)導安全值班制度(欽泰禾發(fā)[]113號)，重要時期實行領(lǐng)導到崗帶班，有值班記錄。

9.3相關(guān)方管理。為加強相關(guān)方的管理，與相關(guān)方欽州市欽南區(qū)溫五廣告工藝服務部每年簽訂的安全協(xié)議書，明確雙方的安全責任，每月對相關(guān)方進行定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改。同時對外來人員施工及作業(yè)簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責任。

9.4駕駛員管理。制定了駕駛員檔案管理制度摘自(欽泰禾發(fā)(**)81號)，并落實駕駛員行車安全檔案管理制度，實行一人一檔;嚴格審查駕駛員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經(jīng)歷，符合條件的簽訂聘用合同，**年新簽訂駕駛員23人，全部符合條件，經(jīng)查全部駕駛員資格在有效期內(nèi);客運車輛每日運行里程超過400公里(高速公路直達里程超過800公里)的，按規(guī)定配備兩名以上駕駛員，目前所有班次配備率100%;經(jīng)在線或路查未發(fā)現(xiàn)駕駛員連續(xù)駕駛時間超過4小時，或者24小時內(nèi)累計超過8小時的現(xiàn)象;及時掌握極端天氣及路況信息，每天通過gps監(jiān)控平臺下發(fā)信息提示作業(yè)中的駕駛員謹慎駕駛;駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志》，經(jīng)查絕大部分符合要求，個別問題及時改進。

9.5營運車輛管理。建立車輛技術(shù)檔案，實行一車一檔，**年分公司三季度建制車輛121輛，檔案內(nèi)容記載及時、完整準確，無隨意更改;聘用車輛技術(shù)管理員專人負責車輛技術(shù)管理工作，每天對報班車輛進行安全技術(shù)狀況檢查，符合規(guī)定方可報班;建立并落實車輛安全檢查制度。通過車輛“三檢制度”做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作;車輛的維護、維修作業(yè)在交通運輸管理部門認定的泰禾欽州汽車修理廠進行。

9.6運輸管理。客運班線按照許可的線路、班次、站點運行，在規(guī)定的途徑站點進站上下旅客，通過安管系統(tǒng)和現(xiàn)場排查，所有車輛按照正常行車線路行駛，無站外上客或者沿途攬客現(xiàn)象;客運車輛嚴格按核定人數(shù)范圍內(nèi)載客運行，無違反規(guī)定超速、超員運輸，無違反規(guī)定超速、超員運輸記錄;通過對營運客車運行三級公路的排查，合理調(diào)整了發(fā)車時間，對夜間途徑達不到夜間安全通行條件的三級(含)以下山區(qū)公路，禁止通行。

9.7警示標志。在存在一定危險因素的作業(yè)場所和設備設施，設置了明顯的安全警示標志，警示、告知。如：飲水機的小心燙手、電器開關(guān)的小心漏電等，所有的危險種類都對從業(yè)人員進行了危險告知并制定了應急措施。

10危險源辨識與風險控制(應得分40分，實得分40分)

10.1危險源辨識。分公司根據(jù)危險源辨識及評價方法、危險源辨識與風險控制(摘自欽泰禾發(fā)[**]81號)。

組織開展本單位危險設施或場所危險源的辨識和確定工作。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別、評價。同時對重大危險源進行辨識，經(jīng)辨識，分公司無重大危險源。

10.2風險控制。通過危險源識別清單、危險源識別評價表及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別，對危險源進行辨識評價。通過《崗位危害因素告知書》向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施，并對危險源進行建檔。

11隱患排查與治理(應得分70分，實得分70分)

11.1隱患排查。結(jié)合集團公司**年度安全隱患排查與治理方案(欽泰禾發(fā)[2017]182號)，分公司制定了**分公司年度安全隱患排查與治理方案(欽泰禾欽北發(fā)[2017]44號)。明確了排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法。每月組織開展進一次安全隱患排查，記錄在案，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。對存在的問題進行原因分析，制定針對性控制措施。(安全隱患治理方案、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺賬)

11.2隱患治理。根據(jù)制度規(guī)定，分公司每月開展隱患排查治理，對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴格落實防范和整改措施，并組織整改到位。重大安全隱患報相關(guān)部門備案，做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。在**年安全隱患排查治理中，分公司不存在重大安全隱患。建立隱患治理臺帳和檔案。按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析，并向有關(guān)部門報送書面統(tǒng)計分析表。

12職業(yè)健康(應得分25分，實得分23分)

12.1健康管理。分公司制定了欽北分公司的職業(yè)健康安全管理制度，并成立了職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組，配備了專(兼)職管理人員，并按有關(guān)規(guī)定每兩年對員工進行一次職業(yè)健康檢查。每年一次對員工進行職業(yè)健康宣傳培訓(**年職業(yè)健康培訓)，使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應急處理措施。并向員工發(fā)放簽訂了職業(yè)崗位危害告知書(存10盒)。分公公司為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具(關(guān)于印發(fā)《勞動防護用品管理規(guī)定》的通知(欽泰禾發(fā)〔2013〕111號))。

13安全文化(應得分35分，實得分35分)

13.1安全環(huán)境。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，分公司每月出版一期安全宣傳文化板報，并在專項安全活動及節(jié)日中根據(jù)不同內(nèi)容出版相應安全宣傳文化板報及安全宣傳橫額(**年安全宣傳專欄照片、**年安全宣傳橫額照片)。公開了安全生產(chǎn)舉報電話號碼和電子郵件信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查和處理(安全投訴、舉報調(diào)查處理記錄表)。

13.2安全行為。分公司按規(guī)定每年開展一次安全承諾活動(**年安全承諾活動)，與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)承諾書。并編制了《安全知識手冊》發(fā)放到員工手中(安全知識手冊發(fā)放記錄)。每年組織開展一次“安全生產(chǎn)月”活動(關(guān)于印發(fā)欽北分公司**年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案的通知欽泰欽北發(fā)[**]16號)。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經(jīng)濟利益掛鉤(欽北分公司優(yōu)秀駕駛員獎勵辦法(欽泰欽北發(fā)[2016]28號)、20優(yōu)秀駕駛員名單)。并舉辦了2017年安全生產(chǎn)管理先進經(jīng)驗總結(jié)、交流和推廣座談會暨優(yōu)秀駕駛?cè)吮碚么髸瑢Π踩a(chǎn)進行檢查、評比、考評，總結(jié)和交流經(jīng)驗，推廣安全生產(chǎn)先進管理方法。

14應急預案(應得分85分，實得分82分)

14.1預案制定。分公司根據(jù)實際情況，引用并制定了治安突發(fā)事件專項應急預案(欽泰禾發(fā)[2016]176)、公共突發(fā)事件綜合應急預案(欽北站字〔2016〕24號)。并根據(jù)實際將應急預案分為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案。綜合應急預案有安全生產(chǎn)綜合應急預案(欽泰欽北發(fā)【**】18號)。專項應急預案和現(xiàn)場處置方案有臺風暴雨自然災害應急預案(欽泰禾發(fā)[**]9號)、道路交通事故應急求援預案(欽泰欽北發(fā)【**】20號)。應急預案已報備給集團公司安技部，通過電子郵件向北區(qū)運管報送。

按照管理規(guī)定每年定期開展一次對應急預案的評估，并根據(jù)評估結(jié)果或?qū)嶋H情況的變化進行修訂和完善。(道路客運交通事故應急救援預案桌面演練資料)

14.2預案實施。按規(guī)定對應急預案進行了安全宣傳、培訓教育，**年上半年消防演練、《消防滅火知識》培訓資料。道路客運交通事故應急救援知識培訓資料使各崗位工作人員熟悉應急預案內(nèi)容，熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案。

14.3應急隊伍。根據(jù)實際情況，建立了與本單位安全生產(chǎn)特點相適應的專兼職應急救援隊伍關(guān)于調(diào)整欽北分公司應急救援組織機構(gòu)人員的通知(附應急救援人員花名冊)、關(guān)于調(diào)整應急處置工作領(lǐng)導小組成員的通知。并且對應急救援隊伍進行不定期的培訓和訓練，提高救援隊伍的救援水平。

14.4應急裝備。按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備(應急物資及裝備清單)并對裝備使用狀況進行定期檢測和維護(應急裝備和物資檢查維護記錄)，使其處于良好的狀態(tài)。

14.5應急演練。按照有關(guān)規(guī)定制定應急預案演練計劃，并按計劃組織開展應急預案演練，**年分公司進行了消防安全應急演練和道路客運交通事故應急救援桌面演練。應急預案演練結(jié)束后，對應急預案演練效果進行了評審，總結(jié)。

14.6存在問題。現(xiàn)場演練效果不是很好，日常訓練少。

15事故報告調(diào)查處理(應得分50分，實得分50分)

為加強生產(chǎn)安全事故應急處置，分公司制定有事故應急預案、應急物資和裝備、成立有應急小組等，每年組織滅火和疏散演練、道路客運交通事故應急救援演練等。分公司建立了事故記錄本，2017年無道路交通死亡事故。

16績效考核與持續(xù)改進(應得分35分，實得分35分)

16.1績效評定。分公司按有關(guān)規(guī)定，每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，對安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況進行綜合考評(欽北分公司2017年安全生產(chǎn)標準化實施情況評定報告及改進措施)。

16.2持續(xù)改進。分公司印發(fā)了**年度安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃的通知(欽泰欽北發(fā)[2017]41號)，并根據(jù)2017年集團公司每季度安全檢查情況的通報，及安全達標不符合項的整改報告，編寫了2017年安全生產(chǎn)標準化評定報告，提出進一步完善安全標準化的計劃和措施，對安全生產(chǎn)目標、指標、管理制度、操作規(guī)程等進行修改完善(安全生產(chǎn)標準化建設工作計劃及改進措施)。

16.3安全管理體系建設。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，建立相應的安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，形成長效機制(交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標等級證書：一級;職業(yè)健康安全管理體系認證證書)。

五、自評總結(jié)。經(jīng)過分公司安全生產(chǎn)標準化自評領(lǐng)導小組成員認真地逐行地開展自查自改工作，根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》(一級達標企業(yè))的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于**年10月20日形成自評得分結(jié)果：總分1000分，自評得分987分。依根自評考核得分結(jié)果，達到一級達標企業(yè)。

革命紀念館安全檢查總結(jié)報告

冀魯豫邊區(qū)革命紀念館安全檢查總結(jié)報告

自活動開展以來，為保障安全生產(chǎn)工作落到實處，成立由市局黨組成員、紀念館館長王愛華任組長，陳鵬副館長任副組長，各科室負責人任成員安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。各科室要嚴格排查本部門單位的責任區(qū)域，范圍涵蓋全館內(nèi)外。

2月21日上午，新年伊始，館長王愛華、副館長陳鵬帶隊對博物館進行了全面的安全檢查，我館全體相關(guān)人員參與了本次安全檢查。

一、排查范圍

檢查小組深入館內(nèi)各區(qū)域進行查看，重點檢查了消防及安防系統(tǒng)。首先對文物庫區(qū)、氣泵房、消防泵房進行了重點檢查，然后對消防栓、火災報警器、火災顯示盤、對講器等消防設備進行了仔細的排查，又對各樓層及各展廳的監(jiān)控攝像頭及安全報警器進行了細致認真的檢測，最后在一樓監(jiān)控室查驗了監(jiān)控顯示屏。

二、隱患排查出的問題

查出了以下幾點問題：1、報警系統(tǒng)不完善，震動和周界的報警系統(tǒng)都沒有。2、監(jiān)控探頭存在損壞和不能轉(zhuǎn)動的情況。3、出入口控制裝置安裝不到位，只有大門口安裝了安檢門，展廳門口都沒有分流人群用的裝置。

三、隱患的整改

1、完善報警系統(tǒng)，更換損壞探頭，安裝分流格柵。

2、責任到人，切實落實。各科室及相關(guān)人員責任到人，督促整改，真正形成全面負責的責任體系，做深、做細、不留盲區(qū)，不留死角。凡因排查工作不認真而疏漏重大安全隱患的，將追究有關(guān)人員的責任。

四、長效機制

1、專業(yè)檢查：專業(yè)檢查的內(nèi)容主要是“特種設備、電氣設備、機械設備、危險物品、廠房建筑、防火防爆”等。

2、季節(jié)性檢查：主要是根據(jù)氣候變化的特點，由安全保衛(wèi)部組織各有關(guān)專業(yè)和部門的人員參加的，對防火防爆、防雨、防雷電、防暑降溫、防風工作等。

3、日常檢查：進行交接班檢查和班中巡回檢查，及時了解情況和處理問題;專業(yè)人員要在各自的業(yè)務范圍內(nèi)進行檢查。

4、及時總結(jié)提高，構(gòu)建長效機制邊排查治理，邊總結(jié)經(jīng)驗，完善規(guī)章制度，提高隱患排查工作的科學性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長效機制。

冀魯豫邊區(qū)革命紀念館

**年2月25日

**年客運站年度安全工作總結(jié)

我分公司在集團公司的直接領(lǐng)導及各級行業(yè)主管部門的指導和支持下，按照**年度安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃及各項工作布置要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”和“以人為本、遵章守法、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)改進”的安全方針，全面施行安全生產(chǎn)標準化管理，落實以“安全第一為基礎，以過程管理為重點，以科技監(jiān)控為手段，以責任追究為保障，以減少事故為目的”的安全生產(chǎn)管理機制，在分公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，全年無行車死亡責任事故，確保了道路旅客運輸工作安全有序地開展。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)及安全專項資金計提和使用情況

安全資金使用結(jié)余169977.39元，轉(zhuǎn)入**年度使用。依照安全資金計提管理規(guī)定，分公司實際平均每月營業(yè)收入2603485.15元，按照1.5%比例逐月提取，每個月計提資金為：39052.28元，即**年度計提安全資金為：468627.36元，加20安全資金使用結(jié)余合計共：638604.75元。

**年度安全資金實際使用情況：付南寧智能成為gps監(jiān)控服務費26580元，付電信3g卡流量費28833.25元，付gps終端設備維修費23399元，購買干粉滅火器付款、付滅火器材2340元，付海福智能維護費29122元，付廣告制安全、字牌款元，付東莞福澤爾電子科技公司41套3g設備余款27280元，付海福智能科技有限公司監(jiān)控設備款152225元，付廣西海福智能科技有限公司新裝跨省車銳明d5設備款103998元，移動卡費用22753元，付北京中經(jīng)科環(huán)技術(shù)培訓公司安全生產(chǎn)標準化專題培訓費1950元.

**年合計使用安全資金：198600元，全年結(jié)余436925元。安全資金投入各項目實施效果良好，能滿足安全生產(chǎn)需要，確保了分公司安全經(jīng)營活動開展正常有序。

二、夯實主體責任制，進一步落實一崗雙責

(一)按五落實五到位的要求建立健全分公司安全生產(chǎn)責任體系。明確各崗位安全生產(chǎn)工作職責，實行安全生產(chǎn)一崗雙責，并組織各崗位人員學習并采取考試和隨機抽查問答的形式對學習效果進行了考核。進一步明確各崗位職責，細化工作責任。

(二)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制、崗位責任制，分公司與各科室、科室負責人與相關(guān)管理崗位人員、分公司與承包者及聘用駕駛員層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，構(gòu)建分公司內(nèi)部人人有責、人人負責的安全生產(chǎn)責任鏈，確保運輸生產(chǎn)安全。

三、制訂了各種預案和措施、認真組織開展各項安全專項活動

(一)根據(jù)分公司實際制訂了《**年度安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃》、《**年春運安全質(zhì)量計劃》、《**年春運安全生產(chǎn)應急救援預案》、《低溫凝凍及大霧天氣預防措施》、《炎夏、臺風暴雨季節(jié)安全行車不利因素及應對措施》。

(二)積極開展“春節(jié)”、“三月三”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“國慶”節(jié)假日道路旅客運輸安全工作，制定工作方案，注重實效按照方案要求開展工作。

(三)按照集團公司要求制定“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”、“道路運輸平安年”、“安全生產(chǎn)大檢查”、“開展長途客運班線安全風險評估”、“開展營運客車應急錘更新更換專項工作”、“開展跨省班車車輛技術(shù)狀況大檢查”等專項活動方案，圍繞方案積極開展各項活動。

每項專項活動制定了方案，落實了措施，做到事前有安排，事中有落實，事后有總結(jié)，較好地完成各頂專項活動任務，達到了目的。

四、定期召開安全會議，及時總結(jié)、布置安全管理工作

分公司每月召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，由單位負責人主持，主管安全副經(jīng)理張業(yè)海總結(jié)、分析、評估月度安全生產(chǎn)狀況，布置下月行車安全工作，傳達上級對安全生產(chǎn)的指令、文件精神及本集團安全生產(chǎn)相關(guān)措施，貫徹集團公司安全生產(chǎn)工作會議和例會精神，細化落實安全防范措施。**年安技科組織科務會48次，及時總結(jié)了各階段安全生產(chǎn)工作完成情況和對存在安全工作不足等進行分析、總結(jié)，對下一步安全工作進行部署，使各頂工作分配落實到崗位，確保各項工作能按時按量完成。

五、在用駕駛員、培訓、考核、宣傳教育情況

(一)**年共組織召開了駕駛員安全學習例會96次。每期例會安技科人員組織分公司駕駛員、承包者觀看了《防御性駕駛技術(shù)》、《駕駛?cè)藵M分和審驗教育系列警示片》、《事故案例分析匯總》等各種交通事故警示教育錄像。通報分析了國內(nèi)**年發(fā)生的各類典型交通事故。并重點宣傳學習了“雨霧天氣安全行車注意事項”、“春運安全主題知識”、“‘三月三’安全行車注意事項”、“‘五一’小長假安全行車注意事項”、“清明節(jié)安全行車注意事項”、“消除‘春困’，避免疲勞駕駛”、《雨季行車安全常識》、《炎夏、臺風暴雨季節(jié)安全行車不利因素及防范措施》、《道路運輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》、《機動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《駕駛?cè)税踩ぷ髀氊煛贰ⅰ段　?.10”重大道路運輸行車事故教訓，消除隱患》、《加強長途客運接駁運輸試點管理的通知》、《重點駕駛?cè)税踩崾尽返葍?nèi)容。例會中不但對相關(guān)視頻案例進行了分析，吸取事故教訓，提出相應的安全防范措施。管理人員還根據(jù)實際情況，針對分公司近段時間安全管理中存在的問題和不足進行了引申分析，并且對駕駛員提出了安全行車要求。讓駕駛員明確各項管理規(guī)定，認識到落實各項安全管理規(guī)定的重要性，不斷提高駕駛員的應急處置能力和安全意識。

(二)分公司組織了10次安全專題會議，提高了廣大從業(yè)人員的紅線意識和安全意識，營造了良好安全氛圍。

1、于1月11日聯(lián)合欽北運管、安監(jiān)和交警三大隊召開了全體從業(yè)人員**年春運安全生產(chǎn)動員大會。

2、于3月1日召開了安全會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認真學習《廣西欽州泰禾集團有限責任公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查加強全國“兩會”期間安全管理的工作方案》。

3、于3月15日召開了安全會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認真吸取“云南臨滄3·2事故”教訓，有效開展道路交通安全管理工作，落實安全防范措施。

4、于4月26日召開了“三月三”“清明”“五一”“端午”安全專題會議。會上要求所有從業(yè)人員做好節(jié)前節(jié)中節(jié)后各種安全工作，保證節(jié)假日安全生產(chǎn)。

5、于4月12日召開了“4·10”事故分析安全會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認真學習，切實吸取限速、疲勞駕駛的危害教訓，消除隱患，有針對性加強安全生產(chǎn)工作。

6、于4月19日召開了安全會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認真學習《廣西欽州泰禾集團有限責任公司關(guān)于開展**年“道路運輸平安年”活動的通知》。

7、于5月4日起召開“平安交通”專項整治行動，對分公司所有管理人員、承包者、司乘人員進行了專題安全學習，對確保安全生產(chǎn)打下了良好基礎。

8、于6月1日召開了分公司“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”動員大會。通過對分公司的從業(yè)人員進行安全教育，提高了廣大從業(yè)人員的紅線意識和安全意識，營造了安全宣傳氛圍。

9、于9月27日召開了**年“中秋”“國慶”安全生產(chǎn)專題教育會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認真學習“十九大”期間安全行車注意事項，落實“十九大”期間安全行車工作。

10、于11月30日召開了關(guān)于駕駛?cè)税踩崾緦ｎ}會議，會議要求分公司駕駛員、承包者認真學習欽州市公安局交通警察支隊的《致客貨運駕駛?cè)说囊环庑拧贰ⅰ吨攸c駕駛?cè)税踩崾尽贰?/p>

(三)為提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)標準化管理全面實施，按照**年度從業(yè)人員培訓計劃，分公司開展了安全生產(chǎn)標準化相關(guān)知識、安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理相關(guān)法律法規(guī)、消安全生產(chǎn)和職業(yè)健康管理制度、動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)使用和操作、新員工入職培訓、應急預案培訓、新招聘駕駛員培訓、“安全法規(guī)、制度安全知識、技能和安全警示教育等10個專題培訓。并組織分公司全體從業(yè)人員進行了考試，通過考試的形式對參訓人員所學到的安全知識進行了考核，進一步加深對安全生產(chǎn)法律的認識。

(四)**年印發(fā)了2600份學習資料，主要《春運安全行車須知學習資料》、《反“三超”安全行車注意事項》、《防范“三車”事故安全警示教育》、《落實“安全帶—生命帶”活動》、《雨霧天氣安全行車注意事項》、《清明節(jié)安全行車注意事項》、《消除‘春困’，避免疲勞駕駛》、《安全生產(chǎn)月學習資料》、《“兩會”、“兩節(jié)”安全行車須知》、《特殊天氣安全行車注意事項》。

(五)認真開展各項安全生產(chǎn)宣傳工作，**年出版了13期安全生產(chǎn)主題宣板報，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫額15條，在分公司每臺營運客車張貼了不少于4張的安全帶宣傳標語“安全隨時在，請系好安全帶”，在營造良好的安全氛圍。

(六)落實安全告誡制度，把每天的駕駛員安全告誡工作分配落實到個人，并要求安全員佩戴“安全員證”上崗。要求安全員做到根據(jù)天氣狀況告知駕駛員安全行車注意事項，并讓駕駛員在告誡表簽字確認。

(七)為認真貫徹落實全國、廣西安全生產(chǎn)電視電話會議和全國、廣西及欽州市安全生產(chǎn)工作會議精神，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，增強全民安全生產(chǎn)意識，夯實安全生產(chǎn)思想基礎。我分公司安排6名從業(yè)人員代表參加了欽州市安全生產(chǎn)委員會在欽州港舉辦的20“安全生產(chǎn)月”啟動儀式暨安全生產(chǎn)知識宣傳咨詢?nèi)栈顒印；顒蝇F(xiàn)場，我分公司從業(yè)人員代表參加了駕駛員安全行車“五不兩確保”宣誓活動。面向公眾鄭重承諾：在駕駛過程中不超速、不超員、不疲勞駕駛、不接打手機、不關(guān)閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，確保乘客系好安全帶、確保乘客生命安全。做好安全行車工作，接受社會各方監(jiān)督。通過活動，大力普及交通法律法規(guī)，傳播文明出行的理念，進一步提高廣大駕駛員的社會責任心及交通安全意識，營造全民參與的交通安全良好氛圍。

(八)按要求報送違章駕駛員名單到安技部，由安技部對違章駕駛員進行違章培訓。對違章駕駛員除了舉辦違章學習、批評教育、寫檢討外，并共扣罰違約金13400元。對駕駛員起到了警醒作用，減少了駕駛員的違法行為，確保了行車安全。

六、安全隱患排查與治理情況

每月結(jié)合各項專項活動按規(guī)定開展車輛技術(shù)狀況及車輛安全設備設施排查、駕駛員安全生產(chǎn)隱患綜合排查以及營運車輛運行情況排查。目前分公司通過排查發(fā)現(xiàn)的隱患均為一般安全隱患問題，安技科已采取積極措施及時進行了整改，并對隱患分類登記備案。

七、嚴抓安全生產(chǎn)源頭管理，落實車輛、駕駛員準入制度

(一)嚴格駕駛員的準入和管理。對新進駕駛員嚴格按照有關(guān)規(guī)定及標準，嚴把準入關(guān)，對不符合要求的駕駛員一律不予聘用，按要求建立建全了駕駛員檔案，并對資料及時更新，檔案內(nèi)容齊全。駕駛員簽訂了“駕駛員安全責任狀”簽訂率100%。

(二)抓好車輛技術(shù)管理。按照年度車輛二級維護計劃進程，安技科督促、跟蹤每個月進行二級維護的車輛，確保車輛按要求完成維護。建立健全了車輛檔案，并對資料及時更新，檔案內(nèi)容齊全。對新購、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、報廢客車等嚴格按照集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，無違規(guī)現(xiàn)象。杜絕了因車輛技術(shù)狀況管理不到位和源頭監(jiān)管不力引發(fā)的安全責任事故。

八、違章查詢、動態(tài)監(jiān)控、違章處理情況

1.分公司gps監(jiān)控中心實行24小時值班監(jiān)控，密切監(jiān)控車輛運行動態(tài)，對各種違法違章行為進行警示、糾正和處理。全年分公司gps監(jiān)控中心開出違章罰單351張，違反凌晨2時至5時停車休息規(guī)定延遲休息時間的違章行為9車次，違規(guī)作弊行為0車次，超速違章行為322車次，日上線率不足90%行為0車次，安技科已對相關(guān)車輛駕駛員、承包者進行批評教育并扣違約金。

2.集團公司經(jīng)營安全稽查大隊查獲我分公司有7起駕駛員不系安全帶、9起駕駛?cè)舜┩闲{駛車輛的違規(guī)行為。為了提高駕駛員安全意識，確保道路旅客運輸安全，安技科對違規(guī)駕駛員進行了批評教育并扣違約金，并要求駕駛員做出書面檢討，讓駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習慣。

九、開展暑季、雨季、汛期的安全防范工作

安全員利用安全學習例會對駕駛?cè)藛T進行雨、暑季汛期安全行車的宣傳教育，并根據(jù)氣象部門的預報以及有關(guān)部門和集團公司通知要求，每天在車輛發(fā)班前對駕駛員進行安全告誡，及時告知駕駛員行車安全注意事項。凡是雨天均發(fā)送gps警示短信，做到了有備無患，確保暑季、雨季、汛期行車安全。

十、職業(yè)健康、應急救援開展情況

1.按照職業(yè)健康的管理要求，分公司職業(yè)管理機構(gòu)的兼職管理人員依照集團規(guī)定安排員工進行職業(yè)健康檢查，對職業(yè)健康的相關(guān)資料建檔備查，并隨時關(guān)注員工的職業(yè)健康狀況。同時分公司按崗位性質(zhì)要求配備與職業(yè)健康相應的設施、工具。目前，沒有員工因工作崗位的危險因素而發(fā)生職業(yè)健康問題。

2.**年6月28日和12月6日分公司聯(lián)合北站、修理廠、順發(fā)公司、車場加油站以及部分司乘人員在北站停車場進行了消防安全現(xiàn)場演練，并對演練效果進行評估，進一步修訂《消防應急預案》，提高應急預案的操作性。通過演練，強化了應急救援知識，提高應急能力。

3.根據(jù)實際情況，6月29日分公司聯(lián)合北站安保科進行了《道路交通事故應急救援預案》的桌面演練，并對演練效果進行評估，進一步修訂應急預案，提高應急預案的操作性。通過演練，強化了應急救援知識，提高應急能力。

十一、目標考核、安全生產(chǎn)獎懲及責任追究情況

依照分公司與各科室簽訂的年度安全責任狀，根據(jù)考核指標及項目每月對安技科、經(jīng)營科、綜合科、財務科、gps監(jiān)控中心、股份合作車隊管理科進行了安全指標考核，各項指標指標都達標，全年無行車死亡責任事故。

十二、營運車輛保險管理

**年共出險x次。嚴格執(zhí)行集團公司保險制度，堅持車輛統(tǒng)一保險。按要求對車輛足額投保并按時收取了保費，無一例脫保、漏保和保額不足現(xiàn)象。按規(guī)定較好地完成了理賠工作。

十三、存在問題

1、安全生產(chǎn)專用資金剩余過多，未能充分利用。

2、客運車輛夜間行駛速度超過日間限速80%的違章行為未能完全杜絕。

3、受本公司駕駛員流動性大、分散、時間不固定的工作特點，駕駛員安全學習難以統(tǒng)一集中學習。

4、駕駛員不系安全帶行車、穿拖鞋行車現(xiàn)象時有發(fā)生。

5、車輛新舊系數(shù)逐步變小，7年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)車、跨省車逐步增多。

6、莞深車隊解散后，原車隊相關(guān)保險費未能及時收回。

十四、工作重點

1、按照分公司安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃完成各項安全生產(chǎn)工作。

2、不斷完善安全生產(chǎn)標準化管理，建立健全各種安全管理臺賬，確保各安全管理項按質(zhì)按量完成。

3、繼續(xù)加強安全學習例會組織，充實學習內(nèi)容，真正利用例會讓駕駛員學習相關(guān)安全生產(chǎn)知識，加強反“三超”防“三車”事故、凌晨2時至5時運行以及客運車輛夜間行駛速度超過日間限速80%的違章行為的教育，進一步提高全體從業(yè)人員安全意識。

4、加強對司乘人員的教育和監(jiān)督，落實發(fā)車前口頭告知和播放告知視頻以及派車單規(guī)范填寫。

5、繼續(xù)加強對運行農(nóng)村公路等復雜路況的駕駛員安全教育，加強雨季汛期安全行車教育，提高事故防范意識，杜絕事故發(fā)生。

6、加強車輛技術(shù)管理，確保車輛技術(shù)狀況良好，把好源頭關(guān)。

7、加強車輛gps動態(tài)監(jiān)控管理，做到及時提示警醒駕駛員糾正正在發(fā)生的違章行為，有效減少違章。

8、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理，防范于未然。

9、加強接駁運輸管理工作。

10、認真做好20各種季節(jié)、階段性安全工作以及各項安全專項活動。

11、協(xié)助各科室開展各項工作，完成上級部門交辦的任務。

欽北分公司

**年12月04日

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇五

水利安全生產(chǎn)標準化自評報告 自評等級：

一級

1 一、單位概況 二、安全生產(chǎn)管理狀況 濟南市 xx 引黃灌溉管理處成立以來，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)要求，建立了較為完整的安全管理組織機構(gòu)和制度體系，狠抓安全生產(chǎn)責任落實。開展安全教育培訓，提高員工安全思想意識和安全防護技能。積極進行隱患排查治理，提高設備管理水平。多年來，安全生產(chǎn)保持了良好的穩(wěn)定局面。

濟南市xx引黃灌溉管理處被評為省級文明單位，被省廳評為全省水利系統(tǒng)文明單位、省一級水利工程規(guī)范化管理單位、全省灌區(qū)精神文明建設先進單位，多次被濟南市政府評為安全生產(chǎn)先進單位。

三、基本情況的符合情況 根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第二章第十一條規(guī)定：

（三）水利工程管理單位在評審期內(nèi)，未發(fā)生造成人員死亡、重傷 3 人以上或直接經(jīng)濟損失超過 100 萬元以上的生產(chǎn)安全事故，不存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，重大事故隱患已治理達到安全生產(chǎn)要求。

濟南市 xx 引黃灌溉管理處無安全生產(chǎn)事故證明詳見報告附件 3。

四、自主評定工作開展情況 今年 3 月份，濟南市 xx 引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法實施細則》和《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》的規(guī)定，開展水管單位的安全生產(chǎn)標準化工作，并在 3 月 10 日召開了標準化達標評級工作啟動大會，對達標工作進行了廣泛動員，成立了以管理處 6 個科室負責人和各管理站技術(shù)人員為主的內(nèi)部查評小組，根據(jù)《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化評審標準（試行）》的要求，結(jié)合公司的實際，組織開展了自評工作。

在本次安全生產(chǎn)標準化達標自評工作中，查評項 122 項，實際查評項 108 項，不參與查評 14 項。標準分數(shù)：1000 分，應得分數(shù)：880 分，實得分數(shù)：856 分，得分率為 97.27%，評審得分：97.27 分。

3 序號 查評內(nèi)容 應得分數(shù) 實得分 參評項目 得分率（%）12 事故報告、調(diào)查和處理 30 30 7 100.00 12.1 事故報告 10 10 3 100.00 12.2 事故調(diào)查和處理 20 20 4 100.00 13 績效評定和持續(xù)改進 30 30 5 100.00 13.1 績效評定 15 15 4 100.00 13.2 持續(xù)改進 15 15 1 100.00 合計 880 856 108 97.27 六、自評過程中發(fā)現(xiàn)的主要問題 1.水閘未進行注冊。

2.水閘、啟閉機未進行安全鑒定、安全評價。

3.稻改站的臨時用電無配電箱、分配電箱。

七、自主評定結(jié)果 表 7-1 濟南市 xx 引黃灌溉管理處安全標準化評審各章節(jié)自評得分表 一級標題 查評內(nèi)容 應得分數(shù) 實得分 參評項目 得分率（%）1 安全生產(chǎn)目標 30 30 6 100.00 2 組織機構(gòu)和職責 50 50 6 100.00 3 安全生產(chǎn)投入 50 50 4 100.00 4 法律法規(guī)與安全管理制度 80 80 13 100.00 5 教育培訓 70 70 9 100.00 6 生產(chǎn)設施設備 170 150 14 88.24 7 作業(yè)安全 180 168 18 98.82 8 隱患排查和治理 70 68 7 97.14 9 重大危險源監(jiān)控 30 30 3 100.00 10 職業(yè)健康 50 50 6 100.00 11 應急救援 50 50 10 100.00 12 事故報告、調(diào)查和處理 30 30 7 100.00 13 績效評定和持續(xù)改進 30 30 5 100.00 合計 880 856 108 97.27 濟南市 xx 引黃灌溉管理處根據(jù)《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》附件 3：《水利工程管理單位安全生產(chǎn)標準化評審標準（試行）》進行自評，各章節(jié)的自評結(jié)果見表 2，應得分數(shù) 880 分，實得分 856 分，占到應得分數(shù)的 97.27%，且各一級要素評審項目得分率均大于 70%，滿足《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第一章第四條水利安全生產(chǎn)標準化等級為一級評審的要求。

4 附件 1 評審現(xiàn)場查評情況表 1.安全生產(chǎn)目標 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 1.1目標制定（8 分）1.1.1 安全生產(chǎn)目標管理制度應明確目標的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容。

4 查制度文本。

無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少制定、分解、實施、績效考核等內(nèi)容，每項扣 1 分；未能明確相應責任，每項扣 1分。

1.查閱資料，明確了總體和年度安全生產(chǎn)目標，《安全生產(chǎn)目標》實行審批制度，并以正式文件發(fā)布； 2.制度明確了目標的制定、分解、實施、考核等內(nèi)容； 3.明確相應責任。

4 1.1.2 結(jié)合單位實際制定生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標等安全生產(chǎn)總目標和年度目標。

4 查年度安全工作計劃等相關(guān)文件。

無安全生產(chǎn)總目標和年度目標，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標等缺項，每項扣 1 分。

1.安全生產(chǎn)目標內(nèi)容全面； 2.指標明確，分解公布，易于員工獲取。內(nèi)容包括：處級目標指標值、各科室目標指標值，站所目標指標值。

考核指標：死亡事故、重傷事故、輕傷事故、醫(yī)療處置事件次數(shù)、消防事件次數(shù)、消防方面未遂事件次數(shù)、受到環(huán)境污染處罰事件次數(shù)、一般設備損壞責任事故次數(shù)、設備損壞責任事故次數(shù)、生產(chǎn)安全事故控制指標、安全生產(chǎn)隱患治理目標。

3.安全生產(chǎn)目標指標以文件形式下達。

5 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 1.2目標落實(8 分)1.2.1 根據(jù)所屬單位和部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標。

4 查安全生產(chǎn)目標分解等相關(guān)文件。

年度安全生產(chǎn)目標未分解，不得分。

1.有相關(guān)文件《安全生產(chǎn)目標實施方案》、《目標分解》； 2.安全生產(chǎn)目標已分解。

4 1.2.2 逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

4 查安全生產(chǎn)目標責任書等相關(guān)文件。

未簽訂安全生產(chǎn)責任書，不得分；每少簽一個單位或部門扣 2 分；安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責不符，每個扣 1 分。

1.查閱《濟南市 xx 引黃處安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)責任書》。

2.有三級安全生產(chǎn)責任書簽定情況。

3.安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容與安全生產(chǎn)職責符合要求。

4 1.3目標監(jiān)督與考核（14 分）1.3.1 對安全生產(chǎn)目標的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標實施計劃。

6 查相關(guān)文件和記錄。

無安全生產(chǎn)目標實施情況的檢查和評估記錄，不得分；未及時調(diào)整實施計劃，不得分；檢查和評估資料不齊全扣 2 分。

1.查閱《xx 引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。

2.有安全生產(chǎn)目標實施情況的檢查和評估記錄。

3.檢查和評估資料齊全。

6 1.3.2 定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行考核獎懲。

8 查相關(guān)記錄。

未對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行考核獎懲，不得分；無考核獎懲記錄，不得分；每少考核獎懲一個單位或部門扣 2 分。

1.查閱《xx 引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》。

2.安全生產(chǎn)目標實施情況的檢查和評估記錄，檢查和評估資料齊全。

8 小計 30 得分小計 30

6 2.組織機構(gòu)和職責 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 2.1 組織機構(gòu)（20分）2.1.1 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和單位實際，設立由主要負責人、部門負責人等相關(guān)人員組成的安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并以正式文件發(fā)布。人員變化的及時調(diào)整發(fā)布。

8 查相關(guān)文件。

未設立，或未以正式文件發(fā)布，不得分；參加的領(lǐng)導和部門負責人不足，每少一個負責人扣 1 分；安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員發(fā)生變化，未及時調(diào)整扣2 分。

1.成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并以正式文件發(fā)布。

2.規(guī)定安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度召開一次定期會議，人員發(fā)生變動及時進行調(diào)整。

8 2.1.2 明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

12 查相關(guān)文件。

未明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或未配備專（兼）職管理人員，不得分；未形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡扣 5 分。

查閱制度，安全生產(chǎn)保證體系領(lǐng)導小組成員：設組長（副處長）及成員（各科室、站所負責人）組成。安全生產(chǎn)監(jiān)督體系領(lǐng)導小組成員：設組長（處長），副組長（安全生產(chǎn)辦公室主任、）、成員（各科室負責人）組成。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。

12 2.2 安全職責（30分）2.2.1 安全生產(chǎn)責任制度應明確各級單位、部門及人員的安全生產(chǎn)職責、權(quán)限和考核獎懲等內(nèi)容。

8 查制度文本。

無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全職責，不得分；每缺一個環(huán)節(jié)內(nèi)容或缺一個單位、部門和人員安全生產(chǎn)責任制扣 1 分。

1.有《濟南市 xx 引黃處安全生產(chǎn)組織機構(gòu)管理規(guī)范》，《xx 引黃處安全生產(chǎn)績效考評管理細則》、《安全生產(chǎn)考核管理規(guī)范》； 2.建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制度中體現(xiàn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全職責，科室、站所和人員安全生產(chǎn)責任制。

8 2.2.2 安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組每季度召開一次安全專題會議，

總結(jié)

分析本單位的安全生產(chǎn)情況，評估本單位存在的風險，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，決定安全生產(chǎn)的重大事項，并形成會議紀要。

4 查相關(guān)文件和活動記錄。

安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組專題會議每少一次的扣 1 分；重大、重要安全事項未經(jīng)領(lǐng)導機構(gòu)研究確定，每項扣 1分；無跟蹤上次會議的措施和要求的落實情況，每次扣 1 分；上次會議的措施和要求未完成且無整改措施，每一項扣 1 分；無會議紀要，每次扣 1 分。

1.安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次安全專題會議； 2.重大、重要安全事項經(jīng)過領(lǐng)導機構(gòu)研究決定。

3.安全生產(chǎn)會議產(chǎn)生的問題實行閉環(huán)管理； 4.有會議紀要。

7 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 2.2.3 各級、各崗位人員認真履行安全生產(chǎn)職責。

10 查相關(guān)記錄并現(xiàn)場詢問。

對本崗位安全生產(chǎn)職責不了解的，各級、各崗位人員未認真履行安全生產(chǎn)職責，每人次扣 2 分。

各級、各崗位人員認真履行安全生產(chǎn)職責。

10 2.2.4 對安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行檢查。

8 查安全檢查的相關(guān)記錄及財務記錄。

未對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行檢查，不得分；檢查不全面，每缺一個部門或單位扣 1 分。

1.定期對安全生產(chǎn)責任制進行落實檢查，檢查內(nèi)容全面。

8 小計 50 得分小計 50

8 3.安全生產(chǎn)投入 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 3.1 安全費用管理（25 分）3.1.1 按有關(guān)規(guī)定落實安全投入資金，保證必要的安全生產(chǎn)費用投入。

15 查有關(guān)文件和相關(guān)記錄。

未按規(guī)定列支安全費用、保證必要的安全生產(chǎn)費用投入，不得分。

1.制定了《濟南市 xx 安全生產(chǎn)投入制度》 2.保障安全生產(chǎn)投入。

15 3.1.2 編制安全生產(chǎn)費用使用計劃，建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，審批程序符合規(guī)定并嚴格落實。

10 查臺賬及相關(guān)記錄。

無安全生產(chǎn)費用使用計劃及使用臺賬，不得分；審批程序不符合規(guī)定扣 5 分。

1.有 2014 年度安全生產(chǎn)費用使用計劃； 2.安全生產(chǎn)費用使用采用審批制度，有相關(guān)的審批程序。

10 3.2 安全費用使用（25 分）3.2.1落實費用使用計劃，并保證專款專用。安全生產(chǎn)費用主要用于以下方面：安全技術(shù)和勞動保護措施、應急管理、安全檢測、安全評價、事故隱患排查治理、安全監(jiān)督檢查、安全教育及安全生產(chǎn)月活動等與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的其他方面。

15 查財務記錄和查看現(xiàn)場。

未按使用計劃落實扣 3 分；使用情況與臺賬記錄不符，每項扣 2 分；沒有做到專款專用，每項扣 2 分。挪用安全生產(chǎn)費用，不得分。

1.安全生產(chǎn)費用計劃得到有效的落實，記錄與費用使用臺賬相符合； 2.安全生產(chǎn)費用達到專款專用，不存在挪用現(xiàn)象。

15 3.2.2半年對安全生產(chǎn)費用使用情況進行檢查，年終進行總結(jié)。

10 查有關(guān)記錄。

未進行檢查和總結(jié)，不得分；年終未以適當形式披露安全生產(chǎn)費用使用情況扣 5分。

1.每半年對安全生產(chǎn)費用進行檢查和總結(jié)； 2.每年年底對安全生產(chǎn)費用使用情況進行公開公布。

10 小計 50 得分小計 50

9 4.法律法規(guī)與安全管理制度 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 4.1 法律法規(guī)、標準規(guī)范（15分）4.1.1建立識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范的制度，規(guī)定識別、獲取、評審、更新等環(huán)節(jié)要求，明確主管部門，確定獲取的渠道、方式。

5 查制度文本。

無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未明確識別主管部門，不得分；缺少環(huán)節(jié)要求，每項扣 1 分。

查評內(nèi)容：

1.制定了《識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制度》，并以正式文件發(fā)布。

2.企業(yè)制度并執(zhí)行該制度，明確行政科是主要的識別獲取法律法規(guī)部門，制度對識別、獲取、評審、更新各環(huán)節(jié)均明確要求。

5 4.1.2 職能部門和基層單位應定期識別、獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，主管部門每年發(fā)布一次適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。

5 查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求清單。

未定期識別、獲取，不得分；未形成清單或文本數(shù)據(jù)庫扣 2 分；未及時發(fā)布或更新清單或文本數(shù)據(jù)庫扣 2 分；發(fā)現(xiàn)使用失效、過期的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標準，每項次扣 1 分。

1.定期識別、獲取最新的法律法規(guī)； 2.及時更新法律法規(guī)清單； 3.未發(fā)現(xiàn)有失效或過期的法律法規(guī)。

5 4.1.3及時配備適用的現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和標準，向職工傳達適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。

5 查安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求文本及相關(guān)記錄。

相關(guān)單位、部門、工作崗位每少配備一個安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求文本或電子版扣 1 分；未及時組織學習和貫徹實施，每項扣 1 分；無培訓學習記錄，視為未及時組織學習和貫徹。

1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)發(fā)放到相關(guān)部門和管理所； 2.定期組織職工進行法律法規(guī)學習； 3.有學習記錄。

10 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 4.2 規(guī)章制度（15 分）4.2.1 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并及時將識別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求轉(zhuǎn)化為本單位規(guī)章制度，貫徹到日常安全管理工作中；規(guī)章制度應正式印發(fā)執(zhí)行。

10 查規(guī)章制度文本。

規(guī)章制度未按規(guī)定審定、簽發(fā)和正式頒發(fā)，每項扣 2 分；規(guī)章制度中未包含安全生產(chǎn)目標管理、安全生產(chǎn)責任制、安全例會、法律法規(guī)標準規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險、文件和檔案管理、安全教育培訓管理、特種作業(yè)人員管理、設備安全管理（含特種設備管理）、安全設施管理、工程觀測、工程養(yǎng)護、設備檢修、安全檢查及隱患治理、交通安全管理、消防安全管理、防汛度汛安全管理、作業(yè)安全管理、用電安全管理、危險物品及重大危險源管理、相關(guān)方及外用工（單位）安全管理、職業(yè)健康管理、安全標志管理、勞動防護用品（具）管理、安全保衛(wèi)、建設項目安全設施三同時管理、安全生產(chǎn)預警預報和突發(fā)事件應急管理、信息報送及事故管理、安全績效評價與獎罰等制度，每缺一項扣 2 分；未及時將識別、獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求融入本單位規(guī)章制度，或與實際不符，每項扣 2 分。

1.規(guī)章制度按規(guī)定進行審定、簽發(fā)和發(fā)布； 2.規(guī)章制度中包括了安全生產(chǎn)目標管理、安全生產(chǎn)責任制、安全例會、法律法規(guī)標準規(guī)范管理、安全投入管理、工傷保險、文件和檔案管理、安全教育培訓管理、特種作業(yè)人員管理、設備安全管理等進行查評，制度清單中均包含了要求內(nèi)容。

10 4.2.2將安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到相關(guān)工作崗位，并組織職工培訓學習。

5 查文件發(fā)放和文件培訓學習記錄。

未發(fā)放、或少發(fā)放一個單位或部門，不得分；每少發(fā)放一個規(guī)章制度扣 1 分；無培訓學習記錄，每項扣 1 分。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放到各科室和管理站所中，有培訓記錄。

5 4.3 安全操作規(guī)程（25 分）4.3.1發(fā)放國家和水利行業(yè)的有關(guān)安全規(guī)程至相關(guān)班組和崗位；對相關(guān)人員進行培訓、考核并嚴格貫徹執(zhí)行。

5 查規(guī)程文本。

未發(fā)放，不得分；每少發(fā)放一項扣 1 分；每少一項培訓或考核記錄扣 1 分。

將國家和水利行業(yè)的有關(guān)規(guī)程發(fā)放到各科室及管理站所中，有培訓記錄。

11 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 4.3.2 編制運行、檢修、設備試驗及相關(guān)設備等操作規(guī)程，并發(fā)放至相關(guān)班組和崗位；對相關(guān)人員進行培訓、考核，嚴格貫徹執(zhí)行操作規(guī)程。

10 查文本、記錄并抽查現(xiàn)場。

無崗位操作規(guī)程或未發(fā)放，不得分；缺一個崗位操作規(guī)程或操作規(guī)程不完善扣 1 分；每少一項培訓或考核記錄扣 1 分；現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)職工違反操作規(guī)程，每人次扣 1 分。

1.《有水閘、啟閉機安全管理制度》，并發(fā)放到相應崗位。

2.有培訓記錄； 3.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有關(guān)公違反操作規(guī)程。

10 4.3.3 每年至少一次對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查評估。

5 查檢查評估記錄。

未進行檢查評估或無評估結(jié)論，不得分；檢查評估每缺一項扣 1 分。

每年進行一次安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準、規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查評估。

5 4.3.4 根據(jù)檢查評估情況，對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進行修訂，確保其有效和適用。

5 查規(guī)章制度、操作規(guī)程文本和相關(guān)記錄。

應修訂而未按規(guī)定審批程序修訂，每項扣 1分。

對安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度進行修訂，保證安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效性和適用性。

5 4.4 文件與檔案管理（25 分）4.4.1建立文件管理制度，明確文件的編制、審批、標識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止等內(nèi)容，并嚴格執(zhí)行。

5 查制度文本和相關(guān)記錄。

無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；制度缺少編制、審批、標識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止等內(nèi)容，每項扣 1分；未按其規(guī)定執(zhí)行，每項扣 1 分。

1.有《文件管理制度》，以正式文件發(fā)布； 2.制度內(nèi)容全面，包括編制、審批、標識、收發(fā)、評審、修訂、使用、保管、廢止部分； 3.能按照規(guī)定執(zhí)行。

12 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 4.4.2 建立記錄管理制度，明確記錄的管理職責及記錄填寫、標識、收集、存儲、保護、檢索和處置的要求，并嚴格執(zhí)行。

5 查制度文本和相關(guān)記錄。

無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；缺少記錄填寫、標識、收集、存儲、保護、檢索和處置等內(nèi)容，每項扣 1 分；未按其規(guī)定執(zhí)行，每項扣 1 分。

1.引黃處制定了《記錄管理制度》，以正式文件頒布； 2.制度內(nèi)容全面，包括填寫、標識、收集、存儲、保護、檢索和處置等內(nèi)容； 3.引黃處能執(zhí)行該制度。

5 4.4.3 應明確檔案管理機構(gòu)，設置檔案室或檔案專柜（櫥），配備專（兼）職檔案管理人員。

5 查有關(guān)文件和現(xiàn)場。

未明確檔案管理機構(gòu)，或未設置檔案室或檔案專柜（櫥），或未配備專（兼）職管理人員，不得分。

《文件管理制度》的規(guī)定，檔案室為文件管理機構(gòu)，現(xiàn)場有檔案柜及專職檔案管理員。

5 4.4.4 應按照檔案管理有關(guān)規(guī)定，對安全生產(chǎn)文件、安全生產(chǎn)會議記錄、隱患管理信息、培訓記錄、檢查和整改記錄、危險源及監(jiān)控、職業(yè)健康管理記錄、安全活動記錄、法定檢測記錄、關(guān)鍵設備設施檔案、應急演習信息、事故管理記錄等歸檔、管理和使用。

10 查看檔案和現(xiàn)場詢問。

文件、記錄歸檔，每缺少一類扣 2 分；各類中每缺少一項扣 1 分；檔案管理、使用不規(guī)范每項扣 1 分。

1.檔案室將引黃處發(fā)布的文件進行歸檔管理； 2.對其他安全記錄，如培訓記錄，安全生產(chǎn)會議記錄、檢查和整改記錄等進行歸檔。

10 小計 80 得分小計 80

13 5.教育培訓 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 5.1教育培訓管理（10 分）5.1.1 安全教育培訓制度應明確安全教育培訓的對象與內(nèi)容、組織與管理、檢查等要求。

3 查制度文本。

無該項制度，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未明確主管部門，不得分；未明確主要負責人、安全專（兼）職人員及其他管理人員，特種作業(yè)人員，新進單位人員，離崗后重新上崗人員，變換工種人員安全教育培訓要求，每缺少一類扣 1 分；未明確采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料前的安全教育培訓要求，每缺少一類扣 1 分。

1． 制定《安全教育培訓管理制度》，以正式文件發(fā)布； 2． 該制度中安全教育培訓的對象與內(nèi)容、組織與管理、檢查等符合要求。

3 5.1.2 定期識別安全教育培訓需求，制定教育培訓計劃，保障教育培訓場地、教材、教師等資源，按計劃進行安全教育培訓，對安全培訓效果進行評估和改進，做好培訓記錄。

7 查教育培訓文件和記錄。

無年度培訓計劃，或未以正式文件頒發(fā)，不得分；未按計劃進行培訓，每項次扣 1 分；未進行教育培訓效果評估和改進，每項次扣1 分；記錄不完整，每項次扣 1 分。

有安全教育培訓需求調(diào)查表，2013 年和 2014 年制定了培訓計劃，有各種培訓記錄。

7 5.2安全生產(chǎn)管理人員教育培訓（10 分）5.2.1 主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員，應參加與本單位所從事的管理活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓并培訓合格。

10 查培訓記錄。

主要負責人未經(jīng)培訓合格上崗，不得分；安全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)培訓合格上崗，每人次扣 2 分。

主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓，有相關(guān)證書。

14 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 5.3操作崗位人員教育培訓（25分）5.3.1 職工上崗前必須進行安全教育培訓；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投入使用前，對有關(guān)管理、操作人員進行專門的安全技術(shù)和操作技能培訓；操作人員轉(zhuǎn)崗或離崗六個月以上重新上崗前，應經(jīng)崗位安全教育培訓合格。

10 查教育培訓的相關(guān)記錄。

未經(jīng)安全培訓合格上崗，每人扣 2 分；在新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備、新流程投入使用前，未對相關(guān)管理、作業(yè)人員進行專門安全教育培訓，每人次扣 2 分；轉(zhuǎn)崗、離崗人員未進行安全培訓合格上崗，每人次扣2 分。

新員工三級安全教育參加培訓、崗位人員按照年度計劃參加相關(guān)的專業(yè)培訓。

10 5.3.2 特種作業(yè)人員應按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后上崗作業(yè)；離崗六個月以上的特種作業(yè)人員，應進行實際操作考試，經(jīng)確認合格后可上崗作業(yè)。

10 查資格證書和相關(guān)記錄。

無特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)，每人扣5 分；證書過期上崗作業(yè)，每人次扣 2 分；離崗六個月以上未進行實際操作考試合格上崗作業(yè)，每人次扣 2 分。

引黃處沒有特種作業(yè)人員，只有施工方有特種作業(yè)人員，由引黃處監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。

10 5.3.3 每年對在崗人員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓。

5 查教育培訓的相關(guān)記錄。

每年未對在崗人員進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓，每少 10％扣 2 分。

制定了員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓計劃，并進行教育，有培訓教育記錄。

5 5.4其他人員教育培訓（15 分）5.4.1 對相關(guān)方的作業(yè)人員進行安全教育培訓；按規(guī)定督促檢查相關(guān)方人員持證上崗作業(yè)。

10 查相關(guān)記錄。

未進行安全教育培訓進入作業(yè)現(xiàn)場，不得分；需持證上崗人員無證上崗按 5.2-5.3的規(guī)定執(zhí)行。

引黃處有 2 個施工項目，施工方有特種作業(yè)人員和特種設備，引黃處安全防汛科監(jiān)督檢查他們持證上崗作業(yè)。

15 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 5.4.2 對實習、外來參觀等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。

5 查相關(guān)記錄。

未對實習、外來參觀等人員進行安全教育和危害告知，每次扣 1 分；未提供相應勞保用品，每人次扣 2 分；無專人帶領(lǐng)，不得分。

實習、外來參觀等人員進行告知和教育，有培訓記錄。

5 5.5 安全文化建設（10 分）5.5.1 制定單位安全文化建設規(guī)劃和計劃，開展多種形式的安全文化活動，形成全體職工所認同、共同遵守、帶有本單位特點的安全價值觀。

10 查安全文化建設相關(guān)文件和活動記錄。

未制定安全文化建設規(guī)劃和計劃，不得分；未策劃安全活動方案，不得分；未組織開展安全文化活動扣 6 分。

制定有安全文化建設規(guī)劃和計劃、2014 年安全月活動，樓道中有文化長廊，形成了水利特色的安全文化價值觀。

10 小計 70 得分小計 70

16 6.生產(chǎn)設施設備 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 6.1設施設備建設與運行（160分）6.1.1 基本要求 按規(guī)定進行注冊、變更和注銷登記；按規(guī)定進行安全鑒定、安全檢查，評價安全狀況，評定安全等級并提出報告；有除險加固計劃并組織實施，限期消除危險；建立安全技術(shù)檔案以及相應數(shù)據(jù)庫。

20 查有關(guān)記錄資料并查看現(xiàn)場。

未按規(guī)定進行注冊、變更和注銷登記的扣10分；未按規(guī)定進行安全鑒定、評價安全狀況和評定安全等級，不得分；報告不全扣 5 分；安全檢查的類別、內(nèi)容等不符合規(guī)定扣10分；無除險加固計劃扣5分；危險未消除扣 10 分；未建立安全技術(shù)檔案及相應數(shù)據(jù)庫扣 10 分；安全技術(shù)檔案等不符合有關(guān)規(guī)定扣 5分。

1.水閘未進行注冊；扣 10 分。

2.水閘、啟閉機未進行安全鑒定、安全評價和評定安全等級，不得分。

0 6.1.2 土工建筑物 外觀整齊美觀，無缺損、塌陷。無獾狐、白蟻等洞穴；與其它建筑物的連接處無繞滲或滲流量符合有關(guān)規(guī)定；導滲溝等附屬設施完整；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時，措施得當。

15 查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。

外觀每一個缺陷扣 2 分；有蟻害、害洞，每處扣 2分；與其它建筑物的連接處滲流量不符合規(guī)定，每處扣 5 分；附屬設施不完整，每項扣 2 分；主要監(jiān)測量變化異常，每項扣 2 分；險情發(fā)現(xiàn)不及時，報告不準確，搶護不及時、措施不得當扣 5 分。

1.查閱相關(guān)巡檢記錄及現(xiàn)場檢查，未發(fā)現(xiàn)渠道及交通道路路基基礎存在缺陷； 2.與水閘、渠道護坡處未發(fā)現(xiàn)有滲流現(xiàn)象； 3.渠道運行至今，未發(fā)現(xiàn)險情。

15 6.1.3 圬工建筑物 表面無裂縫，無松動、塌陷、隆起、傾斜、錯動、滲漏、凍脹等缺陷，基礎無冒水冒沙、沉陷等缺陷；防沖設施無沖刷破壞，反濾設施等保持暢通；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時，措施得當。

10 查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。

表面、基礎有缺陷，每項扣 2 分；漿砌塊石墻身有異常扣 5 分；防沖設施沖刷破壞，每處扣 2 分；反濾設施、減壓井、排水設施等堵塞，每類扣 2 分；主要監(jiān)測量變化異常，每項扣 2 分；險情發(fā)現(xiàn)不及時，報告不準確，搶護不及時、措施不得當扣 5 分。

1.渠道兩邊的交通道路，路面無缺陷； 2.渠道護坡無異常現(xiàn)象； 3.渠道底部防沖設備良好； 4.渠道護坡及渠道兩邊的交通道路運行至今未發(fā)現(xiàn)險情。

17 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 6.1.4 混凝土建筑物 結(jié)構(gòu)表面整潔，無脫殼、剝落、露筋、裂縫、破損、凍融破壞等缺陷；伸縮縫填料無流失；附屬設施完整；各主要監(jiān)測量的變化符合有關(guān)規(guī)定；險情發(fā)現(xiàn)、搶護及時，措施得當。

15 查看相關(guān)記錄和檢查現(xiàn)場。

結(jié)構(gòu)表面有缺陷，每項扣 2 分；裂縫嚴重，每處扣 5分；伸縮縫填料流失,扣 5 分；附屬設施不完整扣 5分；主要監(jiān)測量變化異常，每項扣 2 分；險情發(fā)現(xiàn)不及時，報告不準確，搶護不及時、措施不得當扣 5分。

現(xiàn)場檢查各混凝土結(jié)構(gòu)表面無缺陷，不存在裂縫、伸縮縫填料流失現(xiàn)象、附屬設施完善，主要監(jiān)測量不存在異常變化現(xiàn)象。

15 6.1.5 機（廠）房 外觀整潔，結(jié)構(gòu)完整，穩(wěn)定可靠，滿足抗震要求，無裂縫、漏水、沉陷等缺陷；梁、板等主要構(gòu)件及門窗、排水等附件完好；通風、防潮、防水滿足安全運行要求；避雷裝置安全可靠。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

每處缺陷扣 5 分；梁、板等主要構(gòu)件有變形、裂縫等缺陷，每項扣 5 分；門窗、排水等附件損毀扣 2分；通風、防潮、防水不滿足安全運行要求扣 2 分；避雷裝置不符合規(guī)定扣 2 分。

1.啟閉機房、管理房和測流房均不存在缺陷； 2.梁板等主要構(gòu)件無變形、裂縫等缺陷； 3.門窗排水等附件無損壞； 4.通風采用自然通風，滿足安全運行要求； 5.啟閉機房避雷裝置符合相關(guān)規(guī)定。

10 6.1.6 啟閉機及升船機 零部件及安全保護裝置正常可靠，滿足運行要求；按規(guī)定程序操作，并向有關(guān)單位通報信息；按規(guī)定開展啟閉機及升船機設備管理等級評定；符合報廢條件的及時按規(guī)定程序申請報廢；運行記錄規(guī)范。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

零部件及安全保護裝置不滿足運行要求，每臺（套）扣 5 分；未按規(guī)定程序操作扣 3 分；未按規(guī)定開展等級評定，每臺（套）扣 2 分；未按規(guī)定程序及時申請報廢，每臺（套）扣 2 分；運行記錄不規(guī)范扣 2分。

啟閉機零部件完好，定期開展等級評定，按照規(guī)定程序申請報廢。

18 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 6.1.7 閘門、金屬結(jié)構(gòu) 閘門表面無明顯銹蝕；閘門止水裝置密封可靠；閘門行走支承零部件無缺陷；門體的承載構(gòu)件無變形；運轉(zhuǎn)部位的加油設施完好、暢通；金屬結(jié)構(gòu)無變形、裂紋、銹蝕、氣蝕、油漆剝落、磨損、振動以及焊縫開裂、鉚釘或螺栓松動等現(xiàn)象；安全或附屬裝置運行正常。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

每處缺陷扣 2 分。

閘門及金屬結(jié)構(gòu)良好，符合上述要求。

10 6.1.8 電氣設備 變壓器、開關(guān)設備、電動機等設備運行符合規(guī)定；繼電保護及安全自動裝置配置符合要求；直流系統(tǒng)設備符合運行要求；配電柜（箱）等末級設備運行可靠；各種設備的接地、防雷措施完善、合理；操作票、工作票的管理和使用符合規(guī)定。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

主要設備運行不符合規(guī)定，每項扣 2 分；繼電保護及安全自動裝置配置不符合要求扣 2 分；直流系統(tǒng)設備不符合運行要求扣 5 分；末級設備運行數(shù)據(jù)不符合規(guī)定扣 5 分；接地、防雷措施不完善扣 5 分；無操作票、工作票，不得分；管理和使用不符合規(guī)定，每項扣 5 分。

管理區(qū)內(nèi)的室內(nèi)外油浸式變壓器、箱式變壓器、配電箱的運行管理符合要求；各種電氣設備的接地完好，工作票和操作票管理符合要求。

10 6.1.9 輔助設備 油、氣、水輔助系統(tǒng)完善，主要輔助設備及管路無嚴重銹蝕、滲漏，運行狀態(tài)良好，各種控制閥啟閉靈活，運用正常；油系統(tǒng)油壓正常，無嚴重滲漏，保證設備正常調(diào)控，貯油箱無漏油，油質(zhì)、油量符合規(guī)定；氣系統(tǒng)壓力正常；供、排水系統(tǒng)能正常運用；運行記錄規(guī)范。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

油、氣、水輔助系統(tǒng)不完善，主要輔助設備及管路嚴重銹蝕、滲漏, 運用不正常，不得分；油系統(tǒng)油壓不正常，嚴重滲漏，貯油箱漏油，油質(zhì)、油量不符合規(guī)定不得分；氣系統(tǒng)壓力不正常，不得分；供、排水系統(tǒng)不能正常運用，不得分；運行記錄不規(guī)范扣 2 分。

不涉及油水氣 不參評

19 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 6.1.10 自動化操控系統(tǒng) 安全自動監(jiān)測系統(tǒng)、防洪調(diào)度自動化系統(tǒng)、調(diào)度通信和警報系統(tǒng)、供水調(diào)度自動化系統(tǒng)、水情測報自動化系統(tǒng)等自動化操控系統(tǒng)運行正常，安全可靠；網(wǎng)絡安全防護實施方案和網(wǎng)絡安全隔離措施完備、可靠；定期對系統(tǒng)硬件進行檢查和校驗；運行記錄規(guī)范。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

自動化系統(tǒng)運行不正常，不安全可靠，每個扣 2 分；安全防護存在安全隱患扣 5 分；未定期檢驗扣 5 分；備份恢復能力差扣 5 分；運行記錄不規(guī)范扣 2 分。

1． 安全自動監(jiān)測系統(tǒng)和水情測報自動化系統(tǒng)等自動化操控系統(tǒng)運行正常，安全可靠； 2． 網(wǎng)絡安全防護措施方案和網(wǎng)絡安全隔離措施完善、可靠； 3． 定期對系統(tǒng)硬件進行檢查和校驗，運行記錄規(guī)范存檔。

10 6.1.11 備用電源（柴油發(fā)電機）發(fā)電機的準備、啟動、運行和停車符合有關(guān)規(guī)定，停車后及時維護保養(yǎng)，及時排除運行故障；運行記錄規(guī)范。

10 現(xiàn)場檢查和查看相關(guān)記錄。

發(fā)電機不能正常啟動，不得分；維修養(yǎng)護不及時扣 5分；記錄中記載事項與操作規(guī)程規(guī)定不符合，每項扣 2 分；運行記錄不規(guī)范扣 2 分； 1.備用柴油發(fā)電機啟動正常，2.維修保養(yǎng)及時，3.相關(guān)記錄與操作規(guī)程規(guī)程相符合，運行記錄規(guī)范。

10 6.1.12 安全設施 新、改、擴建建設項目安全設施必須執(zhí)行“三同時”制度；臨邊、孔洞、溝槽等危險部位的欄桿、蓋板等設施齊全、牢固可靠；高處作業(yè)等危險作業(yè)部位按規(guī)定設置安全網(wǎng)等設施；垂直交叉作業(yè)等危險作業(yè)場所設置安全隔離棚；機械、傳送裝置等的轉(zhuǎn)動部位安裝防護欄等安全防護設施；臨水和水上作業(yè)有可靠的救生設施；暴雨、暴風雪、臺風等極端天氣前后組織有關(guān)人員對安全設施進行檢查或重新驗收。

20 查相關(guān)文件、相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。

未執(zhí)行“三同時”制度扣 10 分；每發(fā)現(xiàn)一處安全設施不符合規(guī)定扣 2 分；暴雨、暴風雪、臺風等極端天氣前后未組織有關(guān)人員對安全設施進行檢查或重新驗收，每項扣 5 分。

有安全生產(chǎn)“三同時”制度，制度內(nèi)容包括以上內(nèi)容。

20 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 6.1.13 檢修管理 制定并落實檢修計劃，嚴格執(zhí)行工作票制度，落實各項安全措施；檢修質(zhì)量符合要求；大修工程有設計、批復文件，有竣工驗收資料；各種檢修記錄規(guī)范。

10 查記錄和查看現(xiàn)場。

無檢修計劃扣 5 分；未執(zhí)行工作票制度，未落實安全措施，未按計劃完成檢修任務及檢修質(zhì)量不合格，不得分；大修工程無設計、批復文件，不得分；竣工驗收資料不全扣 5 分；記錄不規(guī)范扣 5 分。

1.制定有 2014 年檢修計劃； 2.有工作票制度； 3.新建的設備設施均進行竣工驗收； 4.驗收資料齊全，有相關(guān)的記錄，內(nèi)容齊全。

10 6.2特種設備管理（20 分）6.2.1 按規(guī)定進行登記、建檔、使用、維護保養(yǎng)、自檢、定期檢驗以及報廢等，有關(guān)記錄規(guī)范；制定特種設備事故應急措施和救援預案；達到報廢條件的及時向有關(guān)部門申請辦理注銷。

15 查相關(guān)記錄和檔案。

未經(jīng)檢驗或檢驗不合格使用，不得分；檢驗周期超過規(guī)定時間，不得分；記錄不規(guī)范扣 2 分；沒有應急措施或預案，不得分；設備報廢未辦理注銷扣 2分。

引黃處無特種設備。

不參評 6.2.2 建立特種設備技術(shù)檔案，包括：設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；定期檢驗和定期自行檢查的記錄；日常使用狀況記錄；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；運行故障和事故記錄；高耗能特種設備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。

5 查特種設備技術(shù)檔案。

未建立特種設備技術(shù)檔案，不得分；檔案資料不全，每少一項扣 1 分。

無特種設備。

不參評 6.3設施設備安裝、驗收及拆除、報廢 6.3.1 對新設施設備按規(guī)定進行驗收。

10 查有關(guān)安裝和驗收文件、說明書等并查看現(xiàn)場。

未進行驗收（含其安全設備設施），不得分；驗收未按規(guī)定進行，每項扣 3 分。

按照安全生產(chǎn)“三同時“進行安全驗收，有安裝和驗收文件及說明書。

21 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分（20 分）6.3.2 按規(guī)定對不符合要求的設施設備進行報廢或拆除,涉及危險物品的應制定處置方案,作業(yè)前應進行安全技術(shù)交底并保存相關(guān)資料。

10 查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。

未按規(guī)定進行報廢或拆除，不得分；涉及危險物品而無處置方案，不得分；未進行作業(yè)前的安全、技術(shù)交底扣 3 分；資料保存不完整齊全，每項扣 1 分。

1.管理區(qū)范圍內(nèi)的設備設施安全規(guī)定進行報廢或拆除； 2.在實施拆除方案前進行安全技術(shù)交底，有技術(shù)交底記錄，資料保存齊全。

10 小計 200 得分小計 125

22 7.作業(yè)安全 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 7.1 生產(chǎn)過程控制（120 分）7.1.1 安全監(jiān)測 安全監(jiān)測范圍、監(jiān)測項目設置、監(jiān)測點布置等符合有關(guān)規(guī)定；監(jiān)測設施設備齊全完好，滿足監(jiān)測要求；監(jiān)測頻次、精度等符合有關(guān)要求；監(jiān)測資料整編、分析、報告等符合有關(guān)規(guī)定；及時提出建議并評估工程運行狀態(tài)。

20 查記錄和資料，查看現(xiàn)場。

安全監(jiān)測范圍不符合規(guī)定扣 10 分；監(jiān)測項目設置、監(jiān)測點布置等不符合規(guī)定，每項扣 5 分；監(jiān)測設施設備不滿足監(jiān)測要求，每項扣 5 分；監(jiān)測頻次、精度等不符合有關(guān)要求，每項扣 5 分；資料整編、分析、報告等不符合規(guī)定，分別扣 5 分；未及時提出建議或未評估工程狀態(tài)，分別扣 5 分。

管理處管理范圍內(nèi)的安全監(jiān)測范圍主要是水位和流量監(jiān)測，監(jiān)測點布設、監(jiān)測設備、監(jiān)測頻次、精度等符合有關(guān)要求，有監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄。對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行分析，提出相關(guān)建議。

20 7.1.2 調(diào)度運行 建立通暢的水文氣象信息渠道；有調(diào)度規(guī)程和調(diào)度制度；調(diào)度原則及調(diào)度權(quán)限清晰，嚴格執(zhí)行調(diào)度方案和指令，并有記錄；制定汛期調(diào)度運用計劃，經(jīng)上級主管部門審查批準后，報有管轄權(quán)的人民政府防汛指揮部備案，并嚴格執(zhí)行。

15 查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場、詢問。

未建立有通暢的水文氣象信息渠道，不得分；無調(diào)度規(guī)程、調(diào)度制度，或未形成正式文件，不得分；調(diào)度原則、調(diào)度權(quán)限不清晰，不得分；未嚴格執(zhí)行調(diào)度方案和上級（指有調(diào)度權(quán)）指令，不得分；無執(zhí)行記錄扣 5 分；未按規(guī)定制定汛期調(diào)度運用計劃或未嚴格執(zhí)行，不得分；運用計劃未經(jīng)主管部門批準扣 5 分；未報有管轄權(quán)的人民政府防指備案扣 5 分。

1.建立有通暢的水文氣象信息； 2.有調(diào)度規(guī)程、調(diào)度制度并形成正式文件； 3.調(diào)度原則、調(diào)度權(quán)限清晰； 4.嚴格按照調(diào)度方案和上級指令進行調(diào)度； 5.有調(diào)度計劃，經(jīng)過上級主管部門（濟南市黃河河務局供水局）批準后執(zhí)行。

23 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 7.1.3 防洪度汛 防洪度汛組織機構(gòu)健全，人員配置符合規(guī)定，崗位責任明確；按規(guī)定編制工程防洪度汛方案和應對超標準洪水預案；工程險工、隱患圖表清晰，有度汛措施和預案；防洪度汛物資設備按規(guī)定備全備足，定期對搶險設備進行試車；開展防汛搶險隊伍培訓，汛前按規(guī)定組織常見險情的搶護演練；開展汛前、汛中和汛后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；日常管理記錄規(guī)范。

15 查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場。

防洪度汛組織機構(gòu)不健全扣 5 分；人員配置不符合規(guī)定扣 5 分；崗位責任制不明確扣 5 分；無度汛方案或應對超標準洪水預案，不得分；無工程險工隱患統(tǒng)計圖表扣 5 分；統(tǒng)計圖表不全扣 2 分；重要險工隱患沒有度汛措施或預案，不得分；度汛措施或預案不全面或操作性不強扣 5 分；防汛物資未按規(guī)定儲備管理，不得分；搶險設備未按規(guī)定進行試車扣 5 分；未對搶險隊伍進行培訓或未按規(guī)定進行演練扣 5 分；未開展汛前、汛中和汛后檢查，不得分；發(fā)現(xiàn)險情，未及時采取搶護措施或未及時報告扣 5 分；致使險情擴大，不得分；日常管理記錄沒有或不規(guī)范扣 5 分。

1.防洪度汛組織機構(gòu)健全，人員配置符合規(guī)定，崗位責任制明確； 2.有度汛方案； 3.灌區(qū)運行至今未發(fā)生重要險工隱患； 4.有防汛物質(zhì)倉庫； 5.定期對應急搶險隊伍進行培訓和演練，有相關(guān)記錄； 6.在汛前、汛后進行安全檢查，有檢查記錄； 7.在日常的運行管理中發(fā)現(xiàn)險情及時報告并采取相關(guān)措施。

15 7.1.4 工程管理 工程管理和保護范圍內(nèi)無法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為；水法規(guī)等標語、標牌設置符合規(guī)定；配合有關(guān)部門對水環(huán)境進行有效保護和監(jiān)督。

10 查相關(guān)記錄并查看現(xiàn)場、詢問。

有法律、法規(guī)規(guī)定的禁止性行為且沒有查處扣 5 分；無宣傳標語、標牌扣 2 分；設置不符合規(guī)定扣 1 分；對涉河活動監(jiān)管不力，每次扣 2 分；對在管理范圍內(nèi)堆放、傾倒、掩埋污染源及清洗有毒污染物等行為未及時制止和向上級報告，每次扣 5 分。

1.現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)有法律、法規(guī)禁止性行為； 2.沿灌渠兩側(cè)有水法宣傳標語； 3.對涉河活動的監(jiān)管有力； 4.在管理區(qū)范圍內(nèi)不存在隨意堆放、傾倒、掩埋污染源及有毒污染物的事件發(fā)生。

24 二級評審項目 三級評審項目 標準分值 評審方法及評分標準 自評描述 實際 得分 7.1.5 安全保衛(wèi) 建立安全保衛(wèi)機構(gòu)，制定安全保衛(wèi)制度；重要設施和生產(chǎn)場所的保衛(wèi)方式按規(guī)定設置；定期對防盜報警、監(jiān)控等技術(shù)防范措施進行維護，運行正常；出入登記、巡邏檢查、治安隱患排查處理等內(nèi)部治安保衛(wèi)措施完善；制定單位內(nèi)部治安突發(fā)事件處置預案，并定期演練。

10 查看現(xiàn)場和查看有關(guān)記錄。

無安保機構(gòu)或安保制度，不得分；被有關(guān)部門檢查出存在安全保衛(wèi)問題，不得分；未按規(guī)定采取安保措施扣 5 分；技術(shù)防范措施存在缺陷扣 2 分；內(nèi)部安保工作存在漏洞扣 2 分；無應急處置預案扣 5 分；未定期演練扣 2...

水利安全生產(chǎn)標準化自評報告格式

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化年度自評材料

江蘇省水利安全生產(chǎn)標準化自評報告

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)自評報告

企業(yè)三級安全生產(chǎn)標準化自評報告

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇六

一、自評開展情況：

為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。

二、自評主要內(nèi)容： 1、安全目標、指標情況：

根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書” 。

公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。

目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。 2、安全領(lǐng)導機構(gòu)設置、人員配備、安全管理職責情況：

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容， 明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。 3、安全投入情況：

公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。 4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎上， 根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。 5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應急預案培訓等方面內(nèi)容， 對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。 6、設備設施管理情況：

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。 7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。 8、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。 9、危險源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學習。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);3)組織員工每年進行健康體檢。 11、應急救援：

在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關(guān)內(nèi)容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。 12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。 13、績效評定和持續(xù)改進：

公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。 同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

三、自評得分情況

公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于20xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評分細則共194條達標標準，總分1000分; 公司不涉及的共 分,應得分 分; 實得分 分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。

x有限公司 年11月11日

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇七

企業(yè)三級安全生產(chǎn)標準化自評報告 1 自評依據(jù) 1.1《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印収全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法的通知》（安監(jiān)總管四[2011]84 號）； 1.2《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印収冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分紳則的通知》（安監(jiān)總管四[2011]128 號）。

2 自評范圍 本次自評范圍為公司的生產(chǎn)廠區(qū)。

3 自評內(nèi)容 本次自評內(nèi)容由 8 個部分組成：

規(guī)范評分表》評定標準對企業(yè)基礎管理資料、設備設施和生產(chǎn)現(xiàn)場等 8 個要素的綜合自評，情況匯報如下：

4.1 目標職責 年初，公司制定年度安全生產(chǎn)目標不指標，并將年度安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法，規(guī)定每年年底做年織檢查，并根據(jù)檢查記錄對安全生產(chǎn)目標的完成敁果評估報告。

公司安全生產(chǎn)委員會為安全管理機構(gòu)，下設安委會辦公室，依托安全生產(chǎn)管理處具體負責安全管理工作，配備 2 名與職安全管理人員，各車間均配備了兼職安全員，定期組細召開安全與題會。并依據(jù)全廠的整體布局，建立健全了各部門各級人員的安全生產(chǎn)責任制，并定期對安全生產(chǎn)責任制進行適宜性評審不更新。

公司制定有安全與項費用使用計劃，明確了安全與項費用使用范圍，依法參加工傷社會保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險費用。財務部負責安全投入建立安全與項費用使用臺賬。并按照要求建立了安全投入臺賬。

4.2 制度化管理 公司建立了法律法規(guī)管理制度，建立了法律法規(guī)清單，并將獲叏的相關(guān)法律法規(guī)匯總。公司規(guī)定每年 12 月份做一次法律法規(guī)的重新識別更新，將相關(guān)法律法規(guī)電子版匯總。法律法規(guī)収文到全廠各部門和相關(guān)人員，并進行相關(guān)培訓和考核。

公司制定了安全生產(chǎn)目標管理制度、設置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度、安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核管理制度、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)費用提叏和使用管理制度等 60 多項規(guī)章制度，并貫徹落實。

公司制定全廠各崗位的安全操作規(guī)程，包含風險分析和評估控制等內(nèi)容。安全操作規(guī)程由各部門車間負責任人領(lǐng)用，在每月 20 日例會中進行宣導、教育，作為各部門的學習材料等。

建立了文件和檔案的管理制度，明確責任部門、人員、流程、形式、權(quán)限及各類安全生產(chǎn)檔案及保存要求等。日常管理中按照文件檔案管理制度執(zhí)行，文件収放、文件修改都按照制度進行，并進行相關(guān)的記錄。

4.3 教育培訓管理 公司建立安全教育培訓管理制度，安全生產(chǎn)管理處為安全教育培訓部門，負責制定培訓計劃，建立教育培訓檔案。

及時做好的安全教育培訓，做到持證上崗。加強崗位操作人員的安全教育、生產(chǎn)技能培訓和考核，考核丌合格人員，丌得上崗。對新員工進行“三級”安全教育。

4.4 現(xiàn)場管理 公司制定設備設施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立設備設施的運行臺帳，為主要設備設施建立技術(shù)檔案。特種設備建立與用臺賬，并做日常使用檢查記錄。

4.5 生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制 公司對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評估分級，并制定相應的控制措施。

對需進公司辦理業(yè)務的人員我們都進行安全告知，戒有公司與人帶隊。公司危險區(qū)域和設備設置危險標志牌戒警告標志牌，嚴格管理其區(qū)域內(nèi)的作業(yè)。廠房及倉庫設置應急照明，正常照明中斷時，應急照明應能自勱啟勱。

建立對“三違”行為的管理制度，明確監(jiān)控的責任、方法、記錄、考核等事項。在生產(chǎn)場所和倉庫配備了消防設施，加強各個作業(yè)場所的安全檢查。

4.5.1 作業(yè)行為管理 公司制定了人員行為監(jiān)督控制的制度，對危險性大的作業(yè)實行審批手續(xù)、嚴格管理制。

4.5.2 警示標志和安全防護 公司制定了警示標志和安全防護的管理制度。

4.5.3 相關(guān)方管理 公司設立外來施工單位安全制度，明確雙方安全職責。公司不外來施工單位簽訂安全協(xié)議，幫劣外來單位做好安全教育和管理，并監(jiān)督做好日常安全工作。

4.5.4 隱患排查和治理 公司建立隱患排查治理的管理制度，制定有隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍、方法和要求等。按照方案進行隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。

公司采用綜合檢查、與業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查工作。

4.5.5 重大危險源監(jiān)控 公司依據(jù)《危險化學品重大危險源辨識》gb 18218-2009 及《關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導意見》（安監(jiān)管協(xié)調(diào)字[2004]56 號）的相關(guān)規(guī)定，對本公司的生產(chǎn)設施戒場所進行重大危險源辨識，覆蓋到各崗位和人員。經(jīng)辯識，公司丌存在重大危險源。

4.5.6 職業(yè)健康

公司建立職業(yè)健康的管理制度。生產(chǎn)布局合理，作業(yè)場所不生活場所分開，加強綠化建設和環(huán)境優(yōu)化投入，在醒目位置設置警示標志和警示說明，加強 6s現(xiàn)場管理，以改善工作環(huán)境，作業(yè)環(huán)境基本符合職業(yè)健康要求。

依據(jù)國家標準戒者行業(yè)標準要求，制定各工種勞勱防護用品配置標準，為從業(yè)人員配備合格的勞勱保護用品。各種防護器具已定點存放，由與人負責，并進行經(jīng)常性的檢查維護。

公司已建立職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案，定期對從事有毒有害工種人員進行職業(yè)危害體檢和職工健康體檢，公司職工未出現(xiàn)禁忌癥。

4.6 應急管理 公司按相關(guān)規(guī)定建立了事敀應急救援管理制度，內(nèi)容包含職責、應急預案的編制、評審和實施等，內(nèi)容齊全，針對性強。建立安全生產(chǎn)應急管理機構(gòu)，負責安全生產(chǎn)應急管理工作。公司設有消防隊，并成立義務消防員和應急救援小分隊，不屬地政府建立聯(lián)勱機制。

公司按規(guī)定結(jié)合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能収生的事敀特點編制了生產(chǎn)安全事敀應急預案。預案編制符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事敀應急預案編制導則》gb/t 29639-2013 的要求。

按應急預案的要求，建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資。每年對關(guān)鍵應急事項至少組細一次安全生產(chǎn)事敀應急救援培訓和演練。

4.7 事敀管理 公司制定了事敀調(diào)查、報告、處理管理制度，明確了事敀報告、調(diào)查、統(tǒng)計不分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。収生事敀，現(xiàn)場負責人第一時間通知安全生產(chǎn)管理處，由安全生產(chǎn)管理處會同有關(guān)部門組細搶救，進行事敀調(diào)查、分析、提出處理意見和整改措施。公司建立事敀臺帳，登記歸檔。事敀収生后，編制事敀的調(diào)查報告，按照四丌放過原則進行處理，調(diào)查內(nèi)容齊全，相關(guān)文件資料整理歸檔。

4.8 持續(xù)改進 公司建立了安全生產(chǎn)標準化績敁評定的管理制度。每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有敁性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善，持續(xù)改進，丌斷提高安全績敁。

5 自評結(jié)論 本次自評結(jié)論：應評審項目 8 項，實際評審項目 8 項；標準分 1000 分，減去扣分數(shù) 134，企業(yè)自評得分 866 分。最后得分：866/1000= 86.6 分。丏評審之日前三年本企業(yè)未収生重傷、死亡戒其他重大生產(chǎn)安全事敀和職業(yè)病得情況。

依據(jù)《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》和《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分紳則》的規(guī)定，自評小組訃定，公司達到了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)。

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化年度自評材料

安全生產(chǎn)標準化自評報告自評報告模版

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)自評報告

機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告

施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇八

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標準化年度自評工作的通知要求，為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，對照《機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準》要求，我們認真積極地開展了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標準化年度自評活動，對公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進行了詳細全面的自評檢查，現(xiàn)將自評工作相關(guān)情況匯報如下：

一、 加強組織領(lǐng)導，明確職責分工

按照通知精神，我們立即組織召開了公司安全生產(chǎn)專題會議，認真學習了國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)容和實質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標準化年度自評工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長，分管生產(chǎn)副總王振田為副組長，安全、生產(chǎn)、質(zhì)管、辦公室等部門主管為成員。并制定了安全生產(chǎn)標準化年度自評

工作方案

。實行統(tǒng)一指揮，職責明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全部牽頭，資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負責，安全技術(shù)和設備管理由設備部和質(zhì)管部負責，這樣自上而下層層明確任務，落實責任，制訂考核標準，獎懲分明，確保安全生產(chǎn)年度自評工作按期保質(zhì)保量完成。

二、搞好宣傳發(fā)動，找出存在問題

我們依照公司的統(tǒng)一部署，通過層層召開會議，大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)標準化年度自評工作的重要意義，以此為契機，運用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。在此基礎上，領(lǐng)導小組成員根據(jù)各自的分工，通過查資料，深入施工現(xiàn)場，按照《機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準》中的分項評分細則，實事求是地進行評價。通過詳細檢查，我們認為公司的安全生產(chǎn)標準化工作，自去年12月份通過省局驗收達標后，能堅持按照機械行業(yè)二級企業(yè)安全生產(chǎn)標準化要求運作，基本上能夠達到二級企業(yè)的各項標準，但由于安全生產(chǎn)標準化達標工作是一項新事物，標準要求高，任務重，企業(yè)專業(yè)人員少，加上運行剛剛半年多時間，也從中發(fā)現(xiàn)了很多的問題，主要有：一、安全生產(chǎn)管理制度方面： 1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實獎懲。 2、車間存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未及時進行安全教育培訓的情況。 3、個別生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，未如期整改。 二、資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理方面： 1、部分特種設備操作人員未經(jīng)過安全培訓。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場部分安全防護用品“三證”不齊全。三、設備和安全技術(shù)管理方面： 1、

應急預案

演練不及時。 2、安全防護措施和警示、警告標識不全。 3、部分特種設備存在一定的安全隱患。

三、尋求解決方案，搞好安全管理

針對以上存在的問題，自評領(lǐng)導小組經(jīng)過反復研究，征求各方面的意見，采取措施，責任到人，從以下四個方面對癥下藥，限期加以解決。 1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)標準化年度自評，結(jié)合公司的實際情況，重新修訂安全管理制度，安全生產(chǎn)責任制，安全操作規(guī)程和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系。 2、進一步充實和加強安全管理機構(gòu)，按要求設置專職或兼職安全管理人員。 3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓，抓好特種作業(yè)人員的安全管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。 4、保證生產(chǎn)設備處于良好運行狀態(tài)，對安全隱患及時整改，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設施經(jīng)費及時足額到位。

總之， 安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務是艱巨而又神圣的事業(yè)，需要我們警種長鳴，長抓不懈。只要我們在安全生產(chǎn)工作中建立目標，樹立信心，遵照上級安監(jiān)部門的指示精神，團結(jié)一致，齊抓共管，真抓實干，就能使公司的安全生產(chǎn)標準化管理工作邁上新臺階，確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。

一、自評開展情況：

為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。

二、自評主要內(nèi)容： 1、安全目標、指標情況：

根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全

工作計劃

進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標

責任書

” 。

公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。

目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。 2、安全領(lǐng)導機構(gòu)設置、人員配備、安全管理職責情況：

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容， 明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。 3、安全投入情況：

公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。 4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎上， 根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。 5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應急預案培訓等方面內(nèi)容， 對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。 6、設備設施管理情況：

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。 7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。 8、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。 9、危險源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學習。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);3)組織員工每年進行健康體檢。 11、應急救援：

在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關(guān)內(nèi)容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。 12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。 13、績效評定和持續(xù)改進：

公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。 同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

三、自評得分情況

公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于20xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評分細則共194條達標標準，總分1000分; 公司不涉及的共 分,應得分 分; 實得分 分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。

x有限公司 年11月11日

根據(jù)長治市安監(jiān)局[20xx]42號“關(guān)于20xx年冶金、機械等行業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案”的通知要求，為全面提升我公司的安全生產(chǎn)水平，加強對安全生產(chǎn)基礎工作的監(jiān)督管理，促進自我約束，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動領(lǐng)導組”，專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準”等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

一、企業(yè)概況

略

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及人員設置情況

接到長治市安監(jiān)局通知后，公司立即成立了由總經(jīng)理王聯(lián)剛?cè)谓M長，主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理史路成任副組長，辦公室主任、工會主席、生產(chǎn)部長、技術(shù)部長、品管部長、供應部長、五個車間主任、安全員、機電員、辦公室干事等部門負責人為成員的領(lǐng)導小組，具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設工作全過程的監(jiān)督管理，領(lǐng)導組成員根據(jù)工作需要，成立了三個業(yè)務組，一、基礎管理考評組：品管部長任組長;二、設備設施安全考評組：生產(chǎn)部長任組長;作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康考評組：辦公室主任任組長。各業(yè)務組既有明確的分工，又有密切的合作，形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時，各車間也成立了以車間主任任組長、班組長為成員的安全生產(chǎn)基層管理小組，各車間、各班組都設有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間主任、班組長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理員，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系，有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全，使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。

三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況

公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度，制定和修訂了相關(guān)生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從總經(jīng)理、副總經(jīng)理到部長、車間主任，從安全員、機電員、消防員、班組長到崗位操作工，層層制定了安全生產(chǎn)《職責》，做到了人人有職責，崗崗有規(guī)程，同時還制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設備設施管理制度》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應有的40余項

規(guī)章制度

。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織公司各單位人員認真學習且忠實執(zhí)行，狠抓制度的落實，力求形成一種長效安全機制。

四、安全生產(chǎn)教育培訓情況

根據(jù)公司的“安全培訓計劃”，結(jié)合公司安全生產(chǎn)標準化建設活動的實際情況，七月份對公司全體人員進行了安全標準化培訓教育、生產(chǎn)崗位職工的安全培訓教育。做到了人人手中一份學習資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分存檔。對特種作業(yè)人員培訓根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓、考核、發(fā)證。對新入廠或新調(diào)動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，講解安全生產(chǎn)的重大意義。介紹公司概況及布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產(chǎn)工藝流程、主要設備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統(tǒng)一組織學習《安全生產(chǎn)法》《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司的安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定;每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產(chǎn)調(diào)度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。

五、設備設施安全運轉(zhuǎn)情況

(一)設施：公司建有兩個大工房作為生產(chǎn)場所，一幢大樓為辦公場所，還有相應的外購件庫房和成品庫，設施較為齊全。

(二)設備：公司現(xiàn)有車床、銑床、刨床、磨床、鉆床、沖床，鍛床、等機械加工設備20余臺;鋸床、剪板機、數(shù)控切割機等下料機械5臺;鋼管切斷機、倒角機、托輥壓裝機、托輥自動焊機等專項設備5臺;手工焊機等焊接設備20余臺;起重吊車、拋丸機、焊接機械手等特殊設備10余臺。所有設備在這次安全標準化建設活動中都經(jīng)過了逐一排查，且一一得到了整改和完善，使其運行更為安全可靠，有力地保障了生產(chǎn)的安全。

(三)公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度，責任落實到人，做到了設備的日常維修、保養(yǎng)有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。

六、安全生產(chǎn)事故及應急管理情況

公司制定了《安全事故應急救援預案》，設有應急領(lǐng)導組，且配備了經(jīng)過專業(yè)培訓的應急救援人員，以應對突發(fā)事故的發(fā)生，每年六月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，保障安全有序的工作環(huán)境，車間的安全通道寬敞，多處設有安全出口，標志明顯，對突發(fā)事故的人員疏散，由各車間主任、班組長負責，保證職工的安全。應急設施配備情況：公司在廠區(qū)、車間根據(jù)消防要求配置了大量滅火器、制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產(chǎn)，防止了重大事故的發(fā)生。

七、安全隱患檢查、整改情況

公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司廠辦在本次安全標準化建設活動中，通過拉網(wǎng)式安全檢查，第一輪查出問題86項，第二輪查出問題18項，逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。對整改不達標的車間再次下達“事故隱患整改通知書”，二次整改不達標的車間，將扣除車間主任5%的工資。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內(nèi)整改完畢。如：更新改造油漆庫、新建分離工業(yè)氣瓶專用工作間和專用工作管道、挖專用通道鋪設低壓電纜且對低壓配電室增設護欄、新建鐵屑大棚、整修廠區(qū)人行通道、覆蓋廠區(qū)明溝、規(guī)劃工房車行道和人行道，制作各種安全標牌100余件，增設廠區(qū)照明設施等。共投資10.5萬元。

八、安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況

為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各車間主任、車間主任與班組長、班組長與操作工人等層層簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，真正把安全生產(chǎn)工作責任到人。工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由公司辦公室對各單位的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，未發(fā)生安全責任事故。

九、安全生產(chǎn)操作規(guī)程制定情況

各工種、工序、各類設備都制定了安全操作規(guī)程，且下發(fā)到每個班組，便于班組學習有資料，執(zhí)行有規(guī)程，獎懲有依據(jù)。同時要求所有班組做好安全生產(chǎn)記錄，且每月15日和30日進行點評和總結(jié)，并將匯總結(jié)果上報公司辦公室作為年終評先選優(yōu)的依據(jù)。

十、自評得分情況

公司在自查自改的基礎上，前后三次聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于10月19日形成自評得分結(jié)果：總得分73.7分。具體得分情況如下：

公司總參評項目43項：

應得分685分，實得分505.46分，得分率73.7%

其中：1、基礎管理部分，參評項目15項

應得分210分，實得分182.7分，得分率87%

2、設備設施部分，參評項目22項

應得分320分，實得分207.56分，得分率64.8%

3、作業(yè)環(huán)境部分，參評項目8項

應得分155分，實得分115.2分，得分率74%

依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為三級。

共

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企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇九

安全生產(chǎn)標準化自評報告（內(nèi)部資料）

為切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防和減少各類安全事故，進一步落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔__〕23號），貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見》（中鋁安委字〔__〕16號）精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006—__)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》（安監(jiān)總管四〔__〕130號）以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標準，公司于__年11月-__年3月份結(jié)合公司實際情況全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設工作情況匯報如下：

一、公司領(lǐng)導高度重視，制定下發(fā)實施方案

__年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見》后，公司領(lǐng)導高度重視，立即進行安全標準化建設工作部署，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案。公司要求各部門一把手充分認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標準化工作建設，認真按照中鋁總部指導意見和公司要求認真開展創(chuàng)建工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和基礎安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。

__年11月20公司下發(fā)《_____公司安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》，明確指導思想、工作目標、負責機構(gòu)、人員職責、工作步驟和工作進度。公司成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負責人為成員的工作領(lǐng)導小組。同時成立以____副總經(jīng)理任組長的專家評審組，下設4個專家評審小組，評審組由21名各專業(yè)業(yè)務骨干組成，負責評定標準內(nèi)相應類目的評審。實施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規(guī)范化，確保__年三季度前達到國家一級安全標準化企業(yè)并通過____總部評審組評審，__年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標準化考評組的驗收考核。

二、標準化建設工作啟動，推進工作正式展開

按照公司安全生產(chǎn)標準化工作實施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標準化建設工作啟動會，公司領(lǐng)導和各部門主要負責人參加，會議對實施意見的各項具體內(nèi)容進行詳細講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動會中指出實施安全標準化建設工作對公司安全生產(chǎn)的重要意義，強調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標、工作職責和工作要求認真開展工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報三個階段。會議同時布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作，安全生產(chǎn)標準化建設工作正式啟動。

三、第一階段自查自評工作情況

12月份各部門按照確認適用的考評項目、評審組確認各部門適用的考評項目、各部門完成自查報告、審核組審核各部門自查報告、形成公司第一輪自查報告報送總部的5個具體自查工作節(jié)點，按時完成公司下達的自查自評任務。__年12月2日啟動會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學習評定標準，逐條對照評定標準考核內(nèi)容和考核要求，逐條進行現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目，四個專家評審組按照指定的相應類目進行適合項目的審核，審核確認意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報告并反饋各部門。公司要求各部門于__年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實整改。公司要求各部門從__年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊落實整改。

自查階段13個部門組織的基本規(guī)范和評定標準學習培訓超過30場次，評審組組織的評審次數(shù)9次。通過自查階段的學習培訓，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標準的各項條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，oa通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會議宣傳等各種途徑，加大對安全生產(chǎn)標準化建設的宣傳力度，為啟動階段營造良好的工作氛圍。

四、第二階段自查整改工作情況

__年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標準化建設第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報告中存在不完整、不準確的問題，重新進行自查自評，27日前再次提交自評報告（書面）。27-31日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分共計190分，公司將扣分項目按照責任部門匯總，要求責任部門在2月份落實責任人和完成期限進行整改。

五、整改攻堅階段進展情況

2月份的整改攻堅階段，總經(jīng)理在公司各個會議上反復強調(diào)整改要求和工作進度，要求保質(zhì)保量完成各項工作任務，切實把安全生產(chǎn)標準化工作認真做到位、做扎實。__年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進分管范圍內(nèi)各部門的整改，有利地推進整改進度。

2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進行為期5天的審核。按照從嚴控制評分的要求，公司第二次自查扣分共計125分，形成第二階段自評報告，審核后公司要求各部門嚴格按照整改項再次進行落實整改。

3月13日，公司對各部門的整改落實情況再次進行檢查確認和評分，檢驗整改項目的進展落實情況。自評情況為：無關(guān)項目65分（22項），第13類目20分不參與考評，實際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實際得分873分，按照計分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個類目，分別為第6類目設備設施（15項）32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分（2項）、第8類目隱患排查與治理5分（1項）、第10類目職業(yè)健康2分（1項）。

六、總部審核后整改情況

4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產(chǎn)標準化評審專家組8人對公司進行安全生產(chǎn)標準化建設工作評審。在兩天的評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標準化審核中，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標準存在一些差距，需要進一步修訂完善；現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設備設施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。

根據(jù)總部的評審結(jié)果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進行本次安全生產(chǎn)標準化審核問題的整改會議。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報，并將各部門整改問題劃定整改責任部門，以書面形式交到責任部門進行整改。公司要求各項目由負責人監(jiān)督落實，從嚴把關(guān)，用一個半月的時間進行整改，兩個月內(nèi)向總部提交整改報告。除總部專家組審核的問題以外，各責任部門和審核小組重新對評審標準細化對照，對標整改。

公司通過1個多月的努力，5月9日公司內(nèi)部審核組對一個月以來的整改情況進行評審，確認大部分整改項目已完成整改。

5月17日，公司將安全生產(chǎn)標準化評審材料報送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報國家安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)。

七、要素評定情況

1、安全生產(chǎn)目標管理

__年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標，并按職責以hse責任狀的形式將目標分解至公司領(lǐng)導及13個部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施，制定了《安全生產(chǎn)考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核。

2、組織機構(gòu)和職責

公司有員工1249人，按規(guī)定設置了安全管理機構(gòu)安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上；其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會，安委會每季度召開一次安全專題會議，進行總結(jié)及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責任制，并對落實情況進行考核。__年1月，對安全生產(chǎn)責任制進行了適宜性評審，并更新發(fā)布。

3、安全投入

公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務部門和安全管理部門建立臺賬。每年制定職業(yè)健康安全費用的使用預算計劃，并予以實施。繳納足額的保險費（工傷保險、意外傷害險），受傷員工獲取相應的工傷保險待遇。

4、法律法規(guī)與安全管理制度

公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應的管理制度，各職能部門定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓考核的形式傳達給從業(yè)人員。__年進行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。

公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項管理制度進行了評審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。

5、教育培訓

公司安環(huán)部為安全培訓主管部門，每年將各部門的培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責部門實施，安全培訓效果均進行評價和改進。做好培訓記錄，并建立檔案。

__年10月，公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。

對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個月以上重新上崗者，均進行車間（工段）、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。

公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。

公司采取“oa論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設，促進安全生產(chǎn)工作。

6、生產(chǎn)設備設施

生產(chǎn)設備設施建設均執(zhí)行了“三同時”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應要求；廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設置防雷設施。主要生產(chǎn)場所應急照明、消防設施齊全。設備設施均符合要求，同時建立相應臺帳，對各設備設施進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測。

7、作業(yè)安全

各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應的風險控制措施，公司形成危險源辨識清單。公司現(xiàn)場定置管理科學、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。公司根據(jù)各崗位特點，制作崗位風險安全警示標識并在現(xiàn)場進行張貼，現(xiàn)場警示標志和安全防護基本齊全。

工程項目均發(fā)包具備相應資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監(jiān)管。同時建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進行績效考評，并根據(jù)考評結(jié)果執(zhí)行安全準入。

公司執(zhí)行變更管理制度，對有關(guān)工藝、技術(shù)、設施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實施計劃方案，辨識危險源及風險評價并制定控制措施，控制變更風險。

8、隱患排查

公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，限期對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行跟蹤驗證和效果評估。

公司根據(jù)現(xiàn)場各項安全類指標、隱患治理情況等項目內(nèi)容，建立公司、部門、班組的安全預警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運行情況，并根據(jù)運行情況制定整改方案。

9、危險源監(jiān)控

公司建立了《危險源辨識風險評價和風險控制》制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等；各部門按照規(guī)定對部門的生產(chǎn)設施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。

10、職業(yè)健康

公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施，通風除塵設施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

公司每月對職業(yè)危害場所進行檢測；每年請有資質(zhì)機構(gòu)進行了一次檢測、評價，并將檢測、評價結(jié)果公布、存入檔案。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設置報警裝置，制定應急預案，配備現(xiàn)場急救用品。在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施，對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設置警示標志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

11、應急救援

公司制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案等，每年對公司組建的應急搶險隊隊員以及各現(xiàn)場工作人員進行各預案的培訓、演練。公司綜合預案及專項預案在論證和評審后報當?shù)刂鞴懿块T進行了備案。

12、事故報告、調(diào)查和處理

公司制定了《安全事故管理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負責人應立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大并保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。按照事故“四不放過”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進行調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報告。對事故調(diào)查報告書、批復、工傷認定等資料存檔并建立管理臺帳。定期對國家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進行通報學習。

13、績效評定和持續(xù)改進

公司制定了《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度》，明確組織單位、時間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報告與分析等要求。__年1月公司將安全生產(chǎn)標準化運行情況納入部門、班組、員工的hse責任狀中。并根據(jù)要求對各部門進行績效評定，同時根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全預警指數(shù)系統(tǒng)，對公司的安全管理工作進行持續(xù)改進。

八、評定結(jié)果

1、系統(tǒng)運行效果

__年11月份以來，通過五個月安全標準化建設工作的開展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設備設施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進，各項安全管理工作得到更加具體的落實。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面：a.全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高各部門高度重視安全標準化工作建設的開展，兩個階段共組織超過50場次的學習培訓。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識考試（含所有高管層和中層干部）。通過各項安全知識培訓考試，公司各級領(lǐng)導干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標準化各大類目、評定標準的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識在標準化建設工作中得到強化和提高。

b.規(guī)章制度補充修訂完善

公司安全管理部門對照評定標準，補充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《工傷保險制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《危化品安全管理制度》、《射線裝置安全管理制度》、《建設項目安全“三同時”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達標制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項目技改審批制度》、《安全標識》等28項制度。全面梳理補充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。

c.設備設施本質(zhì)安全水平不斷提升。

去年以來，在全公司范圍內(nèi)開展“5s”管理，建立相關(guān)制度培訓宣傳，使全體員工都積極參與到5s活動中。使5s改善從局部活動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進行5s責任區(qū)劃分，公布5s定置圖，明確各區(qū)域的5s責任人，各現(xiàn)場實現(xiàn)可視化管理。公司每月對各部門進行5s現(xiàn)場檢查，并進行考評，同時根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點督促責任單位進行整改，并進行跟蹤確認。通過不斷的改進和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。

e.安全管理持續(xù)改進，管理過程更加規(guī)范有效

評定標準明確要求各項安全生產(chǎn)工作均應按照pdca循環(huán)有效進行，各項安全管理活動、監(jiān)督檢查活動體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進一步進行梳理，查找各項安全管理過程的漏洞，完善管理活動各項記錄和標記，加強安全管理信息的溝通和處理，加強違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報，加強危險危害辨識和控制，加強事故隱患整改不力處罰，加強消除事故隱患獎勵力度，確保安全管理過程持續(xù)改進，使安全管理更加規(guī)范有效。

f.形成良好的安全生產(chǎn)標準化文化氛圍

安全標準化工作建設是一個全員參與，人人受益的過程。隨著安全生產(chǎn)標準化工作的推進，公司廣大員工把安全標準化的項目條款為工作標準和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進行應用，公司內(nèi)形成重視應用標準條款的氛圍。通過各級管理人員和員工對評定標準內(nèi)安全管理程序和方法的反復學習培訓，顯著的變化是公司各級管理人員的安全管理知識增強，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標準化的安全文化氛圍的逐步形成，對全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)，彌補各項安全工作漏洞，保障設備設施和作業(yè)行為本質(zhì)安全，將產(chǎn)生有力的促進作用。

2、系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，下一步工作改進措施

該次評審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題，如現(xiàn)場2#、3#拉彎矯直機崗位噪聲超標、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進行設計、公司無火警集中處理中心等。

在下一階段的安全生產(chǎn)標準化工作安排中，將對現(xiàn)場的一些問題進行持續(xù)跟進，監(jiān)督責任部門整改落實到位。特別是現(xiàn)場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應堅決限期整改。

3、統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設內(nèi)容，我司建立了安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)，通過統(tǒng)計、分析現(xiàn)場反饋的各項安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結(jié)果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預警圖，并在公司的信息平臺中的“安環(huán)信息”專欄進行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺實時了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進行改善工作。通過信息平臺極大的方便了員工對安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對安全的認識更進一步的提升。

4、安全標準化系統(tǒng)資源使用效果

在建設安全生產(chǎn)標準化工作過程中，公司各部門通力配合，無論是公司領(lǐng)導還是現(xiàn)場班組，都認真對照評定條款，對比不足之處，將安全生產(chǎn)責任落實到實處。同時由各部門精干成員組成的標準化評審小組，在不斷的自查、整改、落實中，對條款的認識不斷的提高，進而對安全工作的認識提升到了更高的層次。公司的人、物、機得到的進一步的改善。

5、績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準確性

通過4次公司的安全標準化評定，評定結(jié)果總是在不斷的進步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善，最終結(jié)果認為公司目前的績效考評體系是適宜的。

6、相關(guān)方

公司已明確對相關(guān)方進行嚴格的安全準入管理及安全監(jiān)測管理，對相關(guān)方在公司范圍內(nèi)的各項活動進行安全管控。要求相關(guān)方在進廠施工作業(yè)前應進行安全生產(chǎn)報備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任及義務，并在其施工作業(yè)期間進行安全監(jiān)管，通過不斷的培訓、教育以及績效評定，提升相關(guān)方對安全生產(chǎn)標準化的認識，以達到公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十

無論做哪個行業(yè)，安全生產(chǎn)是第一要素，只有保證安全，一個企業(yè)才能長遠又平穩(wěn)的發(fā)展下去。本文是本站小編為大家整理的安全生產(chǎn)標準化自評的報告范文，僅供參考。

安全生產(chǎn)標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。

根據(jù)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》(遼經(jīng)信軍安[]82號)的文件精神及要求，遼寧慶陽民爆器材有限公司(以下簡稱慶陽民爆公司)首先制定了安全生產(chǎn)標準化

工作方案

，并根據(jù)安全生產(chǎn)標準化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產(chǎn)工藝考評組、設備設施考評組、作業(yè)場所考評組、崗位培訓考評組等5個考評小組;總經(jīng)理為組長，常務副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長，生產(chǎn)部長、技安部長、技質(zhì)部長、企管部長、綜合辦主任為各考評小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導組織生產(chǎn)、安全 、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務部門對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查驗收。在檢查驗收過程中分別對各生產(chǎn)線進行打分，經(jīng)打分各生產(chǎn)線符合達標條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進行整改。

一、全員重視，落實責任

1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織各業(yè)務部門、各車間主任對《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》逐條進行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進。在此基礎上成立了安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務部門、各車間班組。分解任務、落實責任，分步驟有序?qū)嵤９绢I(lǐng)導除在作業(yè)會、安委會上安排安全生產(chǎn)標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于xx年10月末，召開安全標生產(chǎn)準化工作專題會議，對照安全生產(chǎn)標準化考評檢查表逐條研究落實。

二、強化基層安全管理

1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全

規(guī)章制度

進行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。

2、規(guī)定對動火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預先風險分析等。

3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、各車間應急救援演練及評審記錄、安全培訓臺帳等。

4、以全員培訓和參觀學習結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓大會，共計150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導親自帶隊組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學習，共計90人。

三、以安全生產(chǎn)標準化為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、危化品運輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領(lǐng)導親自帶隊進行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項，已全部進行整改。通過對現(xiàn)場各生產(chǎn)線進行檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。

四、針對在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準備采取措施做如下安排：

1、加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。

2、繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。

3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;

4、加大資源投入，不斷提高工藝、設備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設，使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。

一、自評開展情況：

為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。

二、自評主要內(nèi)容：

1、安全目標、指標情況：

根據(jù)x有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全

工作計劃

進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書” 。

公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。

目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，xx年上半年各項安全指標完成良好。

2、安全領(lǐng)導機構(gòu)設置、人員配備、安全管理職責情況：

x有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容， 明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

3、安全投入情況：

公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎上， 根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。

5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、

應急預案

培訓等方面內(nèi)容， 對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。

6、設備設施管理情況：

x有限公司所管轄范圍內(nèi)的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。

7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

8、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、危險源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學習。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識;2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng);3)組織員工每年進行健康體檢。

11、應急救援：

在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關(guān)內(nèi)容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。

12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

13、績效評定和持續(xù)改進：

公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。 同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

三、自評得分情況

公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評分細則共194條達標標準，總分1000分;

公司不涉及的共 分,應得分 分;

實得分 分，得分率82.3%.

依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。

安全生產(chǎn)標準化自評報告(內(nèi)部資料)

為切實加強安全生產(chǎn)基礎工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防和減少各類安全事故，進一步落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔〕23號)，貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見》(中鋁安委字〔〕16號)精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t 9006—)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》(安監(jiān)總管四〔〕130號)以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標準，公司于xx年11月-xx年3月份結(jié)合公司實際情況全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設工作情況匯報如下：

一、 公司領(lǐng)導高度重視，制定下發(fā)實施方案

xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的指導意見》后，公司領(lǐng)導高度重視，立即進行安全標準化建設工作部署，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案。公司要求各部門一把手充分認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標準化工作建設，認真按照中鋁總部指導意見和公司要求認真開展創(chuàng)建工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和基礎安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。

xx年11月20公司下發(fā)《x公司安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》，明確指導思想、工作目標、負責機構(gòu)、人員職責、工作步驟和工作進度。公司成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負責人為成員的工作領(lǐng)導小組。同時成立以副總經(jīng)理任組長的專家評審組，下設4個專家評審小組，評審組由21名各專業(yè)業(yè)務骨干組成，負責評定標準內(nèi)相應類目的評審。實施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規(guī)范化，確保xx年三季度前達到國家一級安全標準化企業(yè)并通過總部評審組評審，xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標準化考評組的驗收考核。

二、標準化建設工作啟動，推進工作正式展開

按照公司安全生產(chǎn)標準化工作實施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標準化建設工作啟動會，公司領(lǐng)導和各部門主要負責人參加，會議對實施意見的各項具體內(nèi)容進行詳細講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動會中指出實施安全標準化建設工作對公司安全生產(chǎn)的重要意義，強調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標、工作職責和工作要求認真開展工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報三個階段。會議同時布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作，安全生產(chǎn)標準化建設工作正式啟動。

三、第一階段自查自評工作情況

12月份各部門按照確認適用的考評項目、評審組確認各部門適用的考評項目、各部門完成

自查報告

、審核組審核各部門自查報告、形成公司第一輪自查報告報送總部的5個具體自查工作節(jié)點，按時完成公司下達的自查自評任務。xx年12月2日啟動會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學習評定標準，逐條對照評定標準考核內(nèi)容和考核要求，逐條進行現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目，四個專家評審組按照指定的相應類目進行適合項目的審核，審核確認意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實整改。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊落實整改。

自查階段13個部門組織的基本規(guī)范和評定標準學習培訓超過30場次，評審組組織的評審次數(shù)9次。通過自查階段的學習培訓，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標準的各項條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，oa通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會議宣傳等各種途徑，加大對安全生產(chǎn)標準化建設的宣傳力度，為啟動階段營造良好的工作氛圍。

四、第二階段自查整改工作情況

xx年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標準化建設第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報告中存在不完整、不準確的問題，重新進行自查自評，27日前再次提交自評報告(書面)。27-31日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分共計190分，公司將扣分項目按照責任部門匯總，要求責任部門在2月份落實責任人和完成期限進行整改。

五、 整改攻堅階段進展情況

2月份的整改攻堅階段，總經(jīng)理在公司各個會議上反復強調(diào)整改要求和工作進度，要求保質(zhì)保量完成各項工作任務，切實把安全生產(chǎn)標準化工作認真做到位、做扎實。xx年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進分管范圍內(nèi)各部門的整改，有利地推進整改進度。

2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進行為期5天的審核。按照從嚴控制評分的要求，公司第二次自查扣分共計125分，形成第二階段自評報告，審核后公司要求各部門嚴格按照整改項再次進行落實整改。

3月13日，公司對各部門的整改落實情況再次進行檢查確認和評分，檢驗整改項目的進展落實情況。自評情況為：無關(guān)項目65分(22項)，第13類目20分不參與考評，實際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實際得分873分，按照計分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個類目，分別為第6類目設備設施(15項)32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項)、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。

六、 總部審核后整改情況

4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產(chǎn)標準化評審專家組8人對公司進行安全生產(chǎn)標準化建設工作評審。在兩天的評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標準化審核中，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標準存在一些差距，需要進一步修訂完善;現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設備設施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。

根據(jù)總部的評審結(jié)果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進行本次安全生產(chǎn)標準化審核問題的整改會議。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報，并將各部門整改問題劃定整改責任部門，以書面形式交到責任部門進行整改。公司要求各項目由負責人監(jiān)督落實，從嚴把關(guān)，用一個半月的時間進行整改，兩個月內(nèi)向總部提交整改報告。除總部專家組審核的問題以外，各責任部門和審核小組重新對評審標準細化對照，對標整改。

公司通過1個多月的努力，5月9日公司內(nèi)部審核組對一個月以來的整改情況進行評審，確認大部分整改項目已完成整改。

5月17日，公司將安全生產(chǎn)標準化評審材料報送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報國家安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)。

七、 要素評定情況

1.安全生產(chǎn)目標管理

xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標，并按職責以hse責任狀的形式將目標分解至公司領(lǐng)導及13個部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施，制定了《安全生產(chǎn)考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核。

2.組織機構(gòu)和職責

公司有員工1249人，按規(guī)定設置了安全管理機構(gòu)安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上;其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會，安委會每季度召開一次安全專題會議，進行總結(jié)及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀要。

公司建立、健全安全生產(chǎn)責任制，并對落實情況進行考核。xx年1月，對安全生產(chǎn)責任制進行了適宜性評審，并更新發(fā)布。

3.安全投入

公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務部門和安全管理部門建立臺賬。每年制定職業(yè)健康安全費用的使用預算計劃，并予以實施。繳納足額的保險費(工傷保險、意外傷害險)，受傷員工獲取相應的工傷保險待遇。

4.法律法規(guī)與安全管理制度

公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應的管理制度，各職能部門定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓考核的形式傳達給從業(yè)人員。xx年進行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。

公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項管理制度進行了評審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。

5.教育培訓

公司安環(huán)部為安全培訓主管部門，每年將各部門的培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責部門實施，安全培訓效果均進行評價和改進。做好培訓記錄，并建立檔案。

xx年10月，公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。

對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設備設施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個月以上重新上崗者，均進行車間(工段)、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。

從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。

公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。

公司采取“oa論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設，促進安全生產(chǎn)工作。

6.生產(chǎn)設備設施

生產(chǎn)設備設施建設均執(zhí)行了“三同時”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應要求;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設置防雷設施。主要生產(chǎn)場所應急照明、消防設施齊全。設備設施均符合要求，同時建立相應臺帳，對各設備設施進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測。

7.作業(yè)安全

各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應的風險控制措施，公司形成危險源辨識清單。公司現(xiàn)場定置管理科學、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。 公司根據(jù)各崗位特點，制作崗位風險安全警示標識并在現(xiàn)場進行張貼，現(xiàn)場警示標志和安全防護基本齊全。

工程項目均發(fā)包具備相應資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監(jiān)管。同時建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進行績效考評，并根據(jù)考評結(jié)果執(zhí)行安全準入。

公司執(zhí)行變更管理制度，對有關(guān)工藝、技術(shù)、設施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實施計劃方案，辨識危險源及風險評價并制定控制措施，控制變更風險。

8.隱患排查

公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，限期對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行跟蹤驗證和效果評估。

公司根據(jù)現(xiàn)場各項安全類指標、隱患治理情況等項目內(nèi)容，建立公司、部門、班組的安全預警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運行情況，并根據(jù)運行情況制定整改方案。

9.危險源監(jiān)控

公司建立了《危險源辨識風險評價和風險控制》制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等;各部門按照規(guī)定對部門的生產(chǎn)設施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。

10.職業(yè)健康

公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施，通風除塵設施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

公司每月對職業(yè)危害場所進行檢測;每年請有資質(zhì)機構(gòu)進行了一次檢測、評價，并將檢測、評價結(jié)果公布、存入檔案。

對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設置報警裝置，制定應急預案，配備現(xiàn)場急救用品。在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施，對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設置警示標志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。

11.應急救援

公司制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案等，每年對公司組建的應急搶險隊隊員以及各現(xiàn)場工作人員進行各預案的培訓、演練。公司綜合預案及專項預案在論證和評審后報當?shù)刂鞴懿块T進行了備案。

12.事故報告、調(diào)查和處理

公司制定了《安全事故管理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負責人應立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大并保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。按照事故“四不放過”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進行調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報告。對事故調(diào)查報告書、批復、工傷認定等資料存檔并建立管理臺帳。定期對國家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進行通報學習。

13.績效評定和持續(xù)改進

公司制定了《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度》，明確組織單位、時間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標準化運行情況納入部門、班組、員工的hse責任狀中。并根據(jù)要求對各部門進行績效評定，同時根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全預警指數(shù)系統(tǒng)，對公司的安全管理工作進行持續(xù)改進。

八、 評定結(jié)果

1.系統(tǒng)運行效果

xx年11月份以來，通過五個月安全標準化建設工作的開展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設備設施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進，各項安全管理工作得到更加具體的落實。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面： a. 全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高各部門高度重視安全標準化工作建設的開展，兩個階段共組織超過50場次的學習培訓。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識考試(含所有高管層和中層干部)。通過各項安全知識培訓考試，公司各級領(lǐng)導干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標準化各大類目、評定標準的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識在標準化建設工作中得到強化和提高。

b. 規(guī)章制度補充修訂完善

公司安全管理部門對照評定標準，補充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《工傷保險制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《危化品安全管理制度》、《射線裝置安全管理制度》、《建設項目安全“三同時”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達標制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機構(gòu)設置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項目技改審批制度》、《安全標識》等28項制度。全面梳理補充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。

c. 設備設施本質(zhì)安全水平不斷提升。

去年以來，在全公司范圍內(nèi)開展“5s”管理，建立相關(guān)制度培訓宣傳，使全體員工都積極參與到5s活動中。使5s改善從局部活動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進行5s責任區(qū)劃分，公布5s定置圖，明確各區(qū)域的5s責任人，各現(xiàn)場實現(xiàn)可視化管理。公司每月對各部門進行5s現(xiàn)場檢查，并進行考評，同時根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點督促責任單位進行整改，并進行跟蹤確認。通過不斷的改進和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。

e. 安全管理持續(xù)改進，管理過程更加規(guī)范有效

評定標準明確要求各項安全生產(chǎn)工作均應按照pdca循環(huán)有效進行，各項安全管理活動、監(jiān)督檢查活動體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進一步進行梳理，查找各項安全管理過程的漏洞，完善管理活動各項記錄和標記，加強安全管理信息的溝通和處理，加強違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報，加強危險危害辨識和控制，加強事故隱患整改不力處罰，加強消除事故隱患獎勵力度，確保安全管理過程持續(xù)改進，使安全管理更加規(guī)范有效。

f. 形成良好的安全生產(chǎn)標準化文化氛圍

安全標準化工作建設是一個全員參與，人人受益的過程。隨著安全生產(chǎn)標準化工作的推進，公司廣大員工把安全標準化的項目條款為工作標準和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進行應用，公司內(nèi)形成重視應用標準條款的氛圍。通過各級管理人員和員工對評定標準內(nèi)安全管理程序和方法的反復學習培訓，顯著的變化是公司各級管理人員的安全管理知識增強，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標準化的安全文化氛圍的逐步形成，對全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)，彌補各項安全工作漏洞，保障設備設施和作業(yè)行為本質(zhì)安全，將產(chǎn)生有力的促進作用。

2.系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，下一步工作改進措施

該次評審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題，如現(xiàn)場2#、3#拉彎矯直機崗位噪聲超標、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進行設計、公司無火警集中處理中心等。

在下一階段的安全生產(chǎn)標準化工作安排中，將對現(xiàn)場的一些問題進行持續(xù)跟進，監(jiān)督責任部門整改落實到位。特別是現(xiàn)場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應堅決限期整改。

3.統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設內(nèi)容，我司建立了安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)，通過統(tǒng)計、分析現(xiàn)場反饋的各項安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結(jié)果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預警圖，并在公司的信息平臺中的“安環(huán)信息”專欄進行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺實時了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進行改善工作。通過信息平臺極大的方便了員工對安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對安全的認識更進一步的提升。

4.安全標準化系統(tǒng)資源使用效果

在建設安全生產(chǎn)標準化工作過程中，公司各部門通力配合，無論是公司領(lǐng)導還是現(xiàn)場班組，都認真對照評定條款，對比不足之處，將安全生產(chǎn)責任落實到實處。同時由各部門精干成員組成的標準化評審小組，在不斷的自查、整改、落實中，對條款的認識不斷的提高，進而對安全工作的認識提升到了更高的層次。公司的人、物、機得到的進一步的改善。

5.績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準確性

通過4次公司的安全標準化評定，評定結(jié)果總是在不斷的進步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善，最終結(jié)果認為公司目前的績效考評體系是適宜的。

6.相關(guān)方

公司已明確對相關(guān)方進行嚴格的安全準入管理及安全監(jiān)測管理，對相關(guān)方在公司范圍內(nèi)的各項活動進行安全管控。要求相關(guān)方在進廠施工作業(yè)前應進行安全生產(chǎn)報備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任及義務，并在其施工作業(yè)期間進行安全監(jiān)管，通過不斷的培訓、教育以及績效評定，提升相關(guān)方對安全生產(chǎn)標準化的認識，以達到公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。

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企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十一

一、自評開展情況：

為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。

二、自評主要內(nèi)容：

1、安全目標、指標情況：

根據(jù)_____有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。

公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。

目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，__年上半年各項安全指標完成良好。

2、安全領(lǐng)導機構(gòu)設置、人員配備、安全管理職責情況：

_____有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

3、安全投入情況：

公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。

5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應急預案培訓等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。

6、設備設施管理情況：

______有限公司所管轄范圍內(nèi)的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。

7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

8、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、危險源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學習。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；2)勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；3)組織員工每年進行健康體檢。

11、應急救援：

在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關(guān)內(nèi)容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。

12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

13、績效評定和持續(xù)改進：

公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

三、自評得分情況

公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于__年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評分細則共194條達標標準，總分1000分；

公司不涉及的共分，應得分分；

實得分分，得分率82.3%。

依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告篇十二

為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。

1、安全目標、指標情況：

根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。

公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。

目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。

2、安全領(lǐng)導機構(gòu)設置、人員配備、安全管理職責情況：

xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

3、安全投入情況：

公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。

公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。

4、安全管理制度建立、執(zhí)行情況：

在公司已有的制度基礎上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。

5、安全生產(chǎn)教育培訓情況：

根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應急預案培訓等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。

6、設備設施管理情況：

xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設備安全穩(wěn)定運行。

7、作業(yè)安全管理：

各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。

8、隱患排查、整改情況：

公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

9、危險源控制情況：

根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學習。

10、職業(yè)健康管理情況：

公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：

1）在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；

2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；

3）組織員工每年進行健康體檢。

11、應急救援：

在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關(guān)內(nèi)容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。

12、事故管理：

按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。

13、績效評定和持續(xù)改進：

公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓、檢查、整改文檔。

按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。

公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于20xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：

評分細則共194條達標標準，總分1000分；

公司不涉及的共分，應得分分；

實得分分，得分率82.3%；

依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。