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招商引資會議主持詞開場白(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-06 04:18:33
招商引資會議主持詞開場白(實用8篇)
時間:2024-07-06 04:18:33     小編:JQ文豪

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招商引資會議主持詞開場白篇一

同志們:

現在開會。經縣委、縣政府研究決定,今天,我們在這里召開全縣縣直各單位招商引資工作推進大會,主要任務是安排部署近期我縣招商引資工作,進一步調動全縣各級各單位招商引資工作積極性,以大招商帶動大發展。出席和參加今天會議的有縣四大班子有關領導,縣直各部門一把手和全縣11個招商分局局長。

今天的會議議程主要有六項,下面逐項進行:

首先,會議進行第一項:請縣政府副縣長通報近期縣直各單位招商引資工作進展情況。

……

會議進行第二項:請縣委、組織部部長宣讀《中共安陽縣委、縣人民政府關于對國土局、財政局進行表彰獎勵的決定》。

……

會議進行第三項:請人大黨組副書記、副主任宣讀《縣直各單位招商引資工作考核辦法》(討論稿)。

……

會議進行第四項:經驗介紹和表態發言,時間5分鐘。首先,請財政局介紹經驗,國土局做準備。

請國土局介紹經驗,工信局做準備。

請工信局表態發言,教體局做準備。

請教體局表態發言。

……

會議進行第五項:請縣委副書記、縣長程利軍安排部署下一步全縣招商引資工作,大家歡迎!

……

下面,會議進行第六項:請縣委書記作重要講話,大家歡迎!……

會議議程全部進行完畢,下面,就貫徹落實好徐書記、程縣長重要講話和這次會議的精神,我強調三點要求:一要迅速傳達,廣泛宣傳。會后,縣直各單位要迅速召開會議,把這次會議精神特別是徐書記、程縣長的重要講話盡快進行貫徹落實,并研究制定出各自的具體貫徹意見,報送縣招商引資指揮部辦公室。要聯系實際,切實把思想認識統一到徐書記、程縣長的講話精神上來,進一步增強招商引資的責任感和自覺性。要加大招商力度,調動和凝聚社會各方面的力量,努力營造全社會共同關心、參與支持招商引資的良好氛圍。二要突出重點,創新思路。各有關單位既要全面落實好這次大會提出的各項工作任務,統籌兼顧,進一步細化工作目標和任務,又要從實際出發,針對當前存在的最突出的問題和最薄弱的環節,解放思想,創新舉措,研究探索推進招商引資工作的新方法、新機制,確保招商引資取得實效。三要落實責任,協同配合。招商引資工作是一項系統工程,涉及面廣,僅靠個別部門的力量是有限的。各有關單位要充分發揮各自優勢,進一步強化全局觀念,進一步增強主動意識,加強協調,密切溝通,明確分工,強化責任,在各個方面給予大力支持、提供可靠保障。

同志們,招商引資工作事關全縣發展大局,讓我們在縣委、縣政府的領導下,開拓創新,扎實工作,狠抓落實,再接再厲,努力推動全縣招商引資工作再上新臺階,為全縣經濟社會又好又快發展作出新貢獻。

看過招商引資推進會主持人串詞

招商引資會議主持詞開場白篇二

同志們:

經縣委、縣政府研究,決定召開這次全縣縣直部門招商引資工作調度會,主要目的是總結回顧今年上半年招商引資工作,分析當前的形勢,查找差距和不足。分析原因,動員各部門進一步振奮精神,改進措施,集中力量,千方百計加快發展,做好下半年的工作,確保完成今年的任務目標,文秘部落爭取在全市取得較好的位次。

參加本次會議的有:x書記、x縣長、人大、政協主要領導同志縣委各位副書記以及縣委、政府、人大、政協的分管領導同志、分配招商引資任務的縣直部門一把手。

今天的會議議程共有四項,一是各部門一把手匯報今年上半年招商引資工作情況;二是x縣長代表縣委、政府講工作意見;三是x縣長講話;四是x書記代表縣委、政府作重要講話。

會議進行第一項:各部門一把手匯報上半年招商引資情況(匯報要簡明扼要,不超過3分鐘)

附:發言名單

第二項:請x縣長代表縣委、政府講工作意見;

第三項:請x縣長講話;

第四項:請x書記代表縣委、政府作重要講話。

剛才,各部門分別就今年上半年的招商引資工作情況做了匯報發言,分析了當前工作中存在的問題,也針對下一步工作提出了很好的工作措施,x縣長代表縣委縣政府講了主要意見,對具體問題分析的很到位,對下一步工作做了細致的安排。x縣長的講話實事求是,語重心長,工作措施明確。x書記的講話立足全局,高屋建瓴,有非常重要的指導意義。會后請大家認真學習,深刻領會,扎扎實實地抓好工作落實。

下面,我再強調幾點:

一、提高認識,增強危機感和責任感,實現招商引資工作的新突破

今年,我們的招商引資工作面臨的形勢更加的嚴峻,對照我們各部門的匯報情況和招商局提供的數據來看,很多部門還沒有實現時間過半,任務過半的目標,可以說我們的任務更加繁重,所以各部門要進一步提高對這項工作的認識,認真總結經驗,增強責任感和危機感,真正實現招商引資、工作的新突破。

二、進一步強化措施,加強領導,爭取招商引資工作取得明顯成效

前段時間,我們召開了全縣的招商引資工作大會,對招商引資的相關政策和規定進行了修訂和完善,要嚴格按照大會精神和本次會議的要求,結合自身實際,明確責任,加強領導,盡快制訂出切實可行的落實措施,自我加壓,奮力爭先,真抓實干,嚴格考核,力爭招商引資工作取得明顯成效。

三、轉移重心,主動出擊,積極走出去。按照本次會議的要求,各部門要積極的走出去,尋找項目和資金,同時,要加強和招商局的聯絡和溝通,積極的提報材料,招商局要嚴格考核,確保招商引資工作實現新的突破。

招商引資會議主持詞開場白篇三

同志們:

經區委、區政府主要領導研究決定,今天召開全區招商引資工作會議,主要任務是簡要總結20xx年招商引資工作,安排部署20xx年度招商引資工作,進一步明確全年招商引資工作目標任務、工作方向、推進重點,確保20xx年全區招商引資工作取得新的突破。

參加今天會議的領導有:區長,區招商引資暨項目建設推進組領導;參加部門有各鄉鎮、街道辦事處,以及招商引資相關責任單位主要負責人。

今天的會議共有兩項議程,下面依次進行。

第一項,*區長簡要總結20xx年度工作,對當前和20xx年的工作進行部署

……

第二項,由*區長做重要講話

……

今天是20xx年度第一次全區招商引資工作會議,剛才*區長對全年工作做了明確的安排部署,會后,希望各鄉鎮、街道辦事處及各相關單位:一是要召開專題會議,深入學習落實本次會議精神,并對本單位全年招商引資工作進行全面的安排部署;二是要主動作為、提早行動,充分利用春節前的一個月時間,掀起招商引資工作高潮,為明年工作開好頭、起好步;三是對本單位擬簽約、擬落地重點項目進行梳理,加快推進,力爭在第一季度集中簽約開工項目活動中取得開門紅。

招商引資會議主持詞開場白篇四

同志們:

今天召開全縣重點建設項目和招商引資工作調度會議,主要內容是調度全縣重點工業項目建設情況和全縣招商引資工作完成情況,安排部署今后4個多月的重點建設項目和招商引資工作,強力推進項目建設,全面完成全年招商引資任務。參加今天會議的有:各鄉鎮(街道)鄉鎮長(主任)。參會的都是有招商引資任務的單位,包括縣重點項目幫促工作組、重點項目協調推進組和效能督察組。今天會議內容非常重要,請與會同志遵守會議紀律,集中精力把會議開好。

會議進行第一項,請縣發改局局長通報前7個月全縣重點建設項目進展情況;

會議進行第二項,請縣縣招商局局長通報全縣招商引資工作完成情況;

會議進行第三項,典型發言。

會議進行第四項,請作重要講話,大家歡迎!

會議結束時的講話

同志們:

剛才通報了今年前7個月全縣重點建設項目進展情況,招商局李局長通報了截止目前全縣招商引資工作完成情況,負責同志作了很好的發言,最后**縣長做了重要講話。*縣長的講話針對性強,指導性強,同志們要認真學習領會,不折不扣抓好落實。下面我就貫徹落實這次會議精神,再強調三個方面問題:

一、認真傳達貫徹會議精神。會后,各鄉鎮、各部門、各單位要迅速召開專題會議,深入學習貫徹這次會議精神,切實把思想統一到縣委、縣政府決策部署上來,把精力轉移到項目建設和招商引資工作上來,切實抓好招商引資工作,齊心協力把這個全縣“一號工程”抓緊、抓好、抓出成效。

二、狠抓各項各種措施落實。各級各部門特別是主要負責人,要根據縣委、縣政府確立的20xx年度重點建設項目和20xx年度招商引資任務,結合本單位、本部門的各種實際,強力推進項目建設進度,狠抓招商引資。要按照*縣長的講話要求,抓好三類項目,突出兩個重點,破解三個難題,集中精力抓好重點項目建設“百日集中活動”活動,加大招商引資力度,抓好招商選資工作,切實增強我縣經濟發展的后勁。

三、切實加強組織領導,嚴格考核獎懲。關于項目建設,主要領導要率先垂范,親自跑,親自抓,分管領導要靠上抓,抓具體,抓落實,其他領導協同抓,配合抓。要做到項目每個階段,每個環節都要確定專人,具體負責,主抓落實,通過建立起一級抓一級,層層抓落實的上下聯動、分層推進的落實體系,確保領導分工到位,目標責任到位,工作落實到位。各幫促組要結合縣委、縣政府的幫扶要求,認真履行幫促職責;執法執紀部門要在優化發展環境上營造寬松的環境,確保重點項目建設工作扎實推進。關于招商引資,縣招商引資考核小組要實行一月一調度、一月一考核、一月一排名,一月一通報。縣委、縣政府將堅決按照今年的考核辦法兌現獎懲:凡有招商引資任務的單位和鄉鎮(街道),到9月底前無進展的,對其進行通報,縣委、縣政府約談主要負責人;屬垂直管理部門的,向其主管部門函告;年終未完成招商引資任務的單位和鄉鎮(街道),主要負責人向縣委、縣政府寫出檢查;對后6名的部門單位和后2名的鄉鎮給予黃牌警告。

會議到此結束,散會。

招商引資會議主持詞開場白篇五

會議進行第三項,請縣政府副縣長宣讀表彰決定

會議進行第四項,請獲得表彰的先進集體和個人上臺領獎

1.請招商引資工作先進集體上臺領獎

2.請招商引資工作先進個人上臺領獎

會議進行第五項,請曾縣長作重要講話,大家歡迎

同志們,今天會議的議程全部進行完畢。會上,縣委全面總結了近年來的招商引資工作,安排部署了今年的工作,曾縣長就掀起全民招商熱潮,確保招商實效作了重要指示,提出了具體要求,請大家認真領會,抓好落實。下面,我就如何貫徹落實今天的會議精神再講三點意見。

一、迅速掀起全民招商熱潮。今天的會議已吹響了全民招商的號角,各級各部門務必高度重視。下來后要及時向單位干部職工傳達會議精神,認真研究具體的貫徹落實意見,進一步強化招商意識。要大力宣傳招商引資在鄰水經濟社會中的地位和作用,動員一切可以動員的力量,參與招商引資工作,形成全民抓招商的意識和合力,立即掀起全民抓招商的熱潮。

二、精心包裝推介招商項目。縣項目辦及各部門項目股、鄉鎮要組織力量,充分挖掘我縣的資源、交通等優勢,結合實際情況,加大投入,精心包裝一批項目。特別是對一些具有可行性的項目,要聘請專家進行包裝。對成熟的項目,要通過招商,積極推介,確保引進一批有實力的企業,實現招商引資“開門紅”。

三、切實優化招商引資環境。縣委、政府把xx年作為“招商環境整治年”,各級各部門要強化大局觀念和服務意識,樹立“讓利就是解放思想,吃虧就是創優環境”的發展理念,從自身做起,制定水、電、氣、金融、辦證、鼓勵技改的具體辦法及更優、更實的政策。要圍繞“全黨抓經濟,重點抓工業,關鍵抓招商”的總體思路,激發全縣干部群眾的主人翁意識,真正讓“人人都是投資環境,事事關系招商引資”的理念深入人心,轉化為全社會的自覺行動,營造公平的市場環境、公正的法制環境和高效的政務環境。

散會!

招商引資會議主持詞開場白篇六

同志們:

現在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的,單獨召開這樣一次全縣性的大會,對過去一年招商引資和項目建設工作進行總結,對新的一年的工作進行部署,足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說,大家對20xx年我們在招商引資、項目建設上所取得的成績都是有目共睹的,但這還是剛剛破題,要加快我縣的發展,還必須在深入推進上下功夫。因此,春節前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在20xx年經濟社會發展研討決策會上,征求了各方意見,進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設的共識。因此,我們今天的會議中心任務只有一個,那就是動員和組織全縣廣大干部群眾,牢固樹立對外開放意識,進一步加大招商引資和項目建設工作力度,大招商,招大商,上大項目,引大資金,為全縣經濟和社會事業的加快發展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領導,各鄉(鎮)黨委書記、鄉(鎮)長,縣直和中省直部門的一把手,經濟計劃局和重點辦的全體機關干部,執法執紀部門的中層以上干部,重點企業的廠長(經理)和個體本網私營大戶代表。特別是駐**客屬單位領導和在我縣投資興業的外來投資者代表也特邀參加了這次會議,讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎!可以說過去的一年中,他們為**的發展做出了積極的貢獻,他們的參加充分體現了我們縣域經濟一體化發展的思路和親商、尊商的工作打法,我們既是這么說的,也是這么做的,相信我們的合作會更多,**的發展會更好。這次會議的議程共有九項:一是通報20xx年招商引資指標完成情況,宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定;二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎;三是宣讀**縣人民政府授予**等同志“榮譽公民”稱號的決定;四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發榮譽證書;五是宣讀關于進一步改善經濟發展環境的補充規定;六是宣讀為在項目建設中做出貢獻的人才給予有關待遇的規定;七是公布20xx年招商引資指標分解落實的意見;八是劉書記做重要講話;九是相關單位和企業做表態發言。

……

進行會議第二項,請縣領導和駐**單位領導為獲獎的招商引資先進個人頒獎,頒獎分兩組進行。

首先請在招商引資、大項目建設和環境治理方面做出特殊貢獻的**等6名同志上臺領獎;

……

下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的**等5名同志上臺領獎。

……

……

上臺領取“榮譽公民”證書;

……

進行會議第五項,請縣委副書記**同志宣讀關于進一步改善經濟發展環境的補充規定;

……

……

……

會議進行第八項,讓我們以熱烈的掌聲歡迎**書記做重要講話;

……

會議進行第九項,請相關單位和企業做表態發言,發言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經濟計劃局、工商局、工商行、**鎮、&&米業、**公司。

下面請公安局局長**發言,**做準備;

……

三天內必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。

一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后,各鄉鎮、各部門要采取行之有效的方式方法,大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來,認真學習會議精神,學習我們的各項政策,使廣大干部群眾能夠深刻領會這次會議的精神實質,形成一種人人關心對外開放、人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。

二要嚴格落實工作任務。在這個問題上,各鄉鎮、各部門不要有任何僥幸心理,縣委、縣政府下達給你們的任務,只有完成或超額完成的要求,沒有完不成的理由。會后,各鄉鎮、各部門要進行認真的研究,按照**書記在主攻重點上強調的四個圍繞,特別是對上爭取政策性資金工作,搞清楚自身的優勢在什么地方,應該向哪個方向努力,切切實實地把任務落到實處。在確定項目上,要既抱西瓜,又撿芝麻。既要著眼長遠,研究一些規模較大、能夠牽動一方經濟、一個產業發展的大項目,又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的,而放棄小的,要綜合運作,有東方不亮西方亮的勇氣,只要次次有成果,回回有效益,我們的工作就沒有白做。

三要立即啟動各項工作。各級領導干部都要立即走出去,充分利用和挖掘各種關系,跑省進京,靠大聯強,最大限度地引進項目、資金、技術和人才。對已經達成協議的項目,要繼續公關,盡快促進合同簽約;對已簽訂合同的,要跟蹤問效,保證合同的履約率。結合劉書記的講話,在具體工作中,我看要充分發揚五種精神,一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統美德,也是我們工作制勝的法寶,既反映我們的工作態度,也體現我們的綜合素質,這對增強外地投資者來**投資創業的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲,想取得實實在在的工作成績,與你熬多少夜,跑多少路,受多少苦是密不可分的。今后的工作中,希望大家把這種精神發揚下去。二是發揚服務至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務質量的競爭,要進一步強化服務意識,下大力氣提高服務質量,靠服務質量感動投資者,留住投資者,靠服務質量取得招商引資工作的新突破,使所有來**投資的企業都能夠在一個高效寬松的環境中發展。三是發揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。在招商引資工作中,一定要克服畏難情緒,自我加壓,千方百計尋找信息,想方設法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到,凡是腦勤、腿勤、嘴勤的,招商引資的成績都比較突出,有些單位在提前完成任務目標后,又自我加壓不松懈,繼續拼搏上臺階,超額完成了全年的招商引資任務,所以說招商引資工作要見成效,關鍵還是事在人為,重在加壓。四是發揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設往往是曲折艱辛的,但絕不是可望而不可及,關鍵在認識,在決心,在工作。要有想盡千方百計,說盡千言萬語,走遍千山萬水,歷盡千辛萬苦的精神,遇到好的客商和項目,就要鍥而不舍,緊追不放,不達目的不罷休。五是發揚先予后取的精神。“將欲取之,必先予之”。不要一談到項目就先算帳,考慮項目引進能得到多少好處,自己有多少收益,仿佛別人來只是盡義務,做貢獻,等你把帳算好了,投資者早跑了。在這一點上,要堅持“雙贏”的原則,認清“讓利都得利,爭利都沒利”的道理,往長遠了想,往大帳上想。

四要強化組織領導。招商引資工作能否取得成效,關鍵是領導到位,精力集中。在這方面,要按照劉書記的講話要求,深入實施一把手工程,真正當作重中之重的工作來抓,主要領導要率先垂范,親自跑,親自抓,確保精力投放到位。各部門尤其是經濟杠桿、執法執紀部門要在優化經濟發展環境上進一步解放思想,放膽放手,營造最寬松的投資環境,努力做到“兩個最優”,即政策最優惠,服務最優質。對各部門、各鄉鎮的招商引資進展情況,重點辦要定期通報,縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。

散會。

《在縣對外開放招商引資項目建設工作會議上的主持詞》來源于,歡迎閱讀在縣對外開放招商引資項目建設工作會議上的主持詞。

三天內必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。

一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后,各鄉鎮、各部門要采取行之有效的方式方法,大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來,認真學習會議精神,學習我們的各項政策,使廣大干部群眾能夠深刻領會這次會議的精神實質,形成一種人人關心對外開放、人人關注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。

二要嚴格落實工作任務。在這個問題上,各鄉鎮、各部門不要有任何僥幸心理,縣委、縣政府下達給你們的任務,只有完成或超額完成的要求,沒有完不成的理由。會后,各鄉鎮、各部門要進行認真的研究,按照**書記在主攻重點上強調的四個圍繞,特別是對上爭取政策性資金工作,搞清楚自身的優勢在什么地方,應該向哪個方向努力,切切實實地把任務落到實處。在確定項目上,要既抱西瓜,又撿芝麻。既要著眼長遠,研究一些規模較大、能夠牽動一方經濟、一個產業發展的大項目,又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的,而放棄小的,要綜合運作,有東方不亮西方亮的勇氣,只要次次有成果,回回有效益,我們的工作就沒有白做。

三要立即啟動各項工作。各級領導干部都要立即走出去,充分利用和挖掘各種關系,跑省進京,靠大聯強,最大限度地引進項目、資金、技術和人才。對已經達成協議的項目,要繼續公關,盡快促進合同簽約;對已簽訂合同的,要跟蹤問效,保證合同的履約率。結合劉書記的講話,在具體工作中,我看要充分發揚五種精神,一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統美德,也是我們工作制勝的法寶,既反映我們的工作態度,也體現我們的綜合素質,這對增強外地投資者來**投資創業的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲,想取得實實在在的工作成績,與你熬多少夜,跑多少路,受多少苦是密不可分的。今后的工作中,希望大家把這種精神發揚下去。二是發揚服務至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務質量的競爭,要進一步強化服務意識,下大力氣提高服務質量,靠服務質量感動投資者,留住投資者,靠服務質量取得招商引資工作的新突破,使所有來**投資的企業都能夠在一個高效寬松的環境中發展。三是發揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”。在招商引資工作中,一定要克服畏難情緒,自我加壓,千方百計尋找信息,想方設法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到,凡是腦勤、腿勤、嘴勤的,招商引資的成績都比較突出,有些單位在提前完成任務目標后,又自我加壓不松懈,繼續拼搏上臺階,超額完成了全年的招商引資任務,所以說招商引資工作要見成效,關鍵還是事在人為,重在加壓。四是發揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設往往是曲折艱辛的,但絕不是可望而不可及,關鍵在認識,在決心,在工作。要有想盡千方百計,說盡千言萬語,走遍千山萬水,歷盡千辛萬苦的精神,遇到好的客商和項目,就要鍥而不舍,緊追不放,不達目的不罷休。五是發揚先予后取的精神。“將欲取之,必先予之”。不要一談到項目就先算帳,考慮項目引進能得到多少好處,自己有多少收益,仿佛別人來只是盡義務,做貢獻,等你把帳算好了,投資者早跑了。在這一點上,要堅持“雙贏”的原則,認清“讓利都得利,爭利都沒利”的道理,往長遠了想,往大帳上想。

四要強化組織領導。招商引資工作能否取得成效,關鍵是領導到位,精力集中。在這方面,要按照劉書記的講話要求,深入實施一把手工程,真正當作重中之重的工作來抓,主要領導要率先垂范,親自跑,親自抓,確保精力投放到位。各部門尤其是經濟杠桿、執法執紀部門要在優化經濟發展環境上進一步解放思想,放膽放手,營造最寬松的投資環境,努力做到“兩個最優”,即政策最優惠,服務最優質。對各部門、各鄉鎮的招商引資進展情況,重點辦要定期通報,縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。

散會。

招商引資會議主持詞開場白篇七

同志們:

縣委、縣政府確定我縣今年及以后一段時期的工作重點是“全黨抓經濟,重點抓工業,關鍵抓招商”,繼續把招商引資作為縣域經濟發展的突破口。為全面總結近年來招商引資工作成績,安排部署xx年招商引資工作,重獎招商引資有功之臣,掀起全民招商熱潮,經縣委、縣政府研究,決定召開全縣招商引資工作會。

參加今天會議的有:縣四大家在家領導,各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長,縣級各部門及中、省、市駐鄰單位主要負責人,經貿局、招商局、工業集中發展區管委會股級以上干部,有關企業負責人。請大家自覺遵守會場紀律,認真作好筆記,集中精力開好大會。請縣委縣政府督查辦做好會議督查。

今天會議的議程有五項,下面,會議進行第一項,請縣委李遠紀同志作主題講話

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會議進行第二項,請部門發言:招商局、經貿局、畜牧局、國土資源局、農業銀行

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會議進行第三項,請縣政府副縣長**宣讀表彰決定

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會議進行第四項,請獲得表彰的先進集體和個人上臺領獎

1、請招商引資工作先進集體上臺領獎

2、請招商引資工作先進個人上臺領獎

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會議進行第五項,請曾縣長作重要講話,大家歡迎

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同志們,今天會議的議程全部進行完畢。會上,縣委**全面總結了近年來的招商引資工作,安排部署了今年的工作,曾縣長就掀起全民招商熱潮,確保招商實效作了重要指示,提出了具體要求,請大家認真領會,抓好落實。下面,我就如何貫徹落實今天的會議精神再講三點意見。

一、迅速掀起全民招商熱潮。今天的會議已吹響了全民招商的號角,各級各部門務必高度重視。下來后要及時向單位干部職工傳達會議精神,認真研究具體的貫徹落實意見,進一步強化招商意識。要大力宣傳招商引資在鄰水經濟社會中的地位和作用,動員一切可以動員的力量,參與招商引資工作,形成全民抓招商的意識和合力,立即掀起全民抓招商的熱潮。

二、精心包裝推介招商項目。縣項目辦及各部門項目股、鄉鎮要組織力量,充分挖掘我縣的資源、交通等優勢,結合實際情況,加大投入,精心包裝一批項目。特別是對一些具有可行性的項目,要聘請專家進行包裝。對成熟的項目,要通過招商,積極推介,確保引進一批有實力的企業,實現招商引資“開門紅”。

三、切實優化招商引資環境。縣委、政府把xx年作為“招商環境整治年”,各級各部門要強化大局觀念和服務意識,樹立“讓利就是解放思想,吃虧就是創優環境”的發展理念,從自身做起,制定水、電、氣、金融、辦證、鼓勵技改的具體辦法及更優、更實的政策。要圍繞“全黨抓經濟,重點抓工業,關鍵抓招商”的總體思路,激發全縣干部群眾的主人翁意識,真正讓“人人都是投資環境,事事關系招商引資”的理念深入人心,轉化為全社會的自覺行動,營造公平的市場環境、公正的法制環境和高效的政務環境。散會!

看過招商引資工作會議主持詞

招商引資會議主持詞開場白篇八

這次組織市“四大家”領導、鄉鎮書記(鎮長)、市直有關單位、部分重點企業負責人到夷陵區、當陽市和宜都市學習考察招商引資和項目建設工作,在一天半的學習考察后,再專門召開招商引資和項目建設會議,主要目的是學習周邊縣市區招商引資和項目建設的成功經驗和作法,進一步解放思想、開拓眼界、激發斗志、理清思路,找準我市下一步招商引資和項目建設的新思路和新抓手,再一次為招商引資和項目建設加溫。剛才同志們結合實際情況談了不少的體會、思路和想法,講得很好。結合考察情況和我市項目建設的實際,我講三個方面的意見:

(一)兄弟縣市招商引資和項目建設成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設熱火朝天,來勢很好,項目規模大、品牌響、效益好、后勁足,而且從上到下干部充滿熱情,精神狀態好。正因為如此,給我們帶來的壓力很大。不進則退,慢進也是退,我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設雖有成績,但是別人的成績更大,花的精力和本錢更多。夷陵區的匯源項目跟蹤了九年,娃哈哈項目跟蹤了六年,終于引進落戶了。夷陵區目前仍在劈山開路,加大投入,積極建設園區招商引資。宜都市規劃四十米寬的一條沿江公路,目前已經動工,將來其項目可以沿著路擺。可見他們對已有的成績并不滿足,仍在努力。而且,兄弟縣市引進的都是知名品牌,東陽光雖然不是知名品牌,但是有實力,投入很大,并且產生很好的效益。從效益上講,華興水泥去年投產就交了三千多萬的稅收,今年可達到5000-6000萬,東陽光去年稅收在6000萬以上,楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規模、有效益的企業不多。經濟發展速度與效益,搞好了以后是良性循環,否則將是惡性循環。只有項目建設抓好了,才能發展起來,才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比,我們確實存在差距,對這一點要服氣,要看到這一點,要認識這一點。

(二)兄弟縣市招商引資和項目建設各自根據不同實際,有不同的定位,有很多新思路、新方法。兄弟縣市區幾個轉變是根據區情實際提出來的。只有結合實際,才能定位準確。沱江也要根據市情實際定好位。沱江的優勢是農副產品資源,區位交通優勢,之所以成功引進一批農副產品加工企業,也是依托了我們的優勢。如果用不切實際的思路招商,就會事倍功半。一是由過去單純靠優惠政策引項目,轉為既靠政策優惠又靠充分發揮本地優勢上項目。夷陵區資源優勢獨特,它利用豐富的礦產資源,成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌,轉為既引品牌企業又引實力強的企業。名牌企業、大企業都是做起來的。“康師傅”方便面剛開始在臺灣是個名不見經傳的企業,但是在大陸發展起來后,回去收購了臺灣食品行業的龍頭老大,現在全國各地都有它的企業。企業是靠拼搏發展起來的。品牌是一個要注重的方面,企業實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業,但卻是資金實力、科技實力很強的企業,引進后迅速擴張,準備在宜都投資100個億,像這樣做下去,肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目,向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好,最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業和品牌。夷陵區娃哈哈集團與威陵集團先合資建設純凈水、果奶項目,又投資7960萬元,引進8條瑞典利樂包生產線,建成年產6.6萬噸的純奶項目;均瑤集團連續實施年產4.4萬噸鈣奶工程和年產7.2萬噸牛奶制品生產線工程,還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業園區轉變。所參觀的三個縣市區,都興辦了規格高、初具雛形的工業園區。五是由過去全方位招商全員招商轉為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班,不同的專班分區域定位、定向招商,招商的成功率高。此外,還有其它一些好方法,比如以商招商,通過招來的客商引來其它的商人,通過項目引進另一項目,既可以獲得信息,又可以節約成本。招來的項目多了,還可以產生帶動效應。夷陵區一客商說道:“這么多品牌都在這里落戶,如果環境不好、條件不好,他們怎么會在這里落戶呢?”

(三)兄弟縣市的發展環境與服務水平確實很優。與沱江相比,兄弟縣市的政策并不優惠,但企業都到那里去了,這是為什么呢?我一直在思考這個問題。要從環境上找原因。夷陵區寶豐線纜投資10億,為了移惶醺哐瓜擼夷陵區花?80萬,而且這個項目整整跟蹤了五年,現在終于落戶夷陵,已經開始施工了。發展環境優、服務水平高首推宜都。宜都沒有很多的優惠政策,土地最低三萬元一畝,但是有這么多項目到宜都投資,原因是什么?主要是看到宜都的干部作風。市委副書記帶頭打樁、拆遷,感動了客商,客商放棄在四川已經動工的企業,將投資全部轉到宜都,接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優惠政策問題,更重要的是服務態度問題。要讓每個企業感到:不到這里投資,就喪失了一個發財的良好環境。有了這種環境,誰還不來投資呢?所以我覺得我們在改善環境上功夫還不到家,親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目,跑一次、兩次若不行,第三次就放棄了,未能真正以誠心感動客商,未能真正營造良好的發展環境。

(四)兄弟縣市打造招商引資和項目建設平臺力度大。夷陵區規劃建設了夷陵經濟技術開發區綜合項目功能區、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區、黃花和分鄉建材項目功能區和龍泉載電項目功能區等工業園區。投資近4000萬元,在夷陵綜合項目功能區建設了帶有示范性質的600畝高標準精品項目區,由區政府負責征地拆遷、場地平整、道路、供電、給排水和通訊等基礎設施建設,吸引了雅倩二期、易鑫生物、溫州印刷工業園等一批項目。在考察的過程中我們看到,夷陵區工業園廠區道路修得非常漂亮。打造招商平臺,要下硬功夫搞投入,不能僅僅說說而已。夷陵區、宜都市的行政服務中心,真正是“一條龍”服務、限時服務,將工商局、國稅局、地稅局、建設局、國土資源局、招商局等單位集中到一起,為客商“一條龍”服務;凡是在縣市職權范圍內的證照手續都當場辦理,當場不能辦理的七日內辦理完畢,超過承諾時間視為同意;必須到上級機關辦理的,由主管機關代辦。我市行政服務中心、經濟發展服務中心的建設進度要加快,督察中心作用有時還未真正發揮。

概括起來,向周邊兄弟縣市學習,主要是學習別人的.招商精神,不到黃河心不死,到了黃河也不死心。我認為他們的經驗有六條:一是思路決定出路。沒有切合市情、區情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量決定數量。項目的個數、大小與花的力量功夫成正比。下大力,招大商;下半力,就只能招小商。三是力度決定速度。力度大,速度才快,反之亦然。華新水泥一年之內建成投產,宜都市的領導帶頭在工地上干,和工地上的工人同吃同住同勞動;對各級領導都有嚴格的考核,看完成任務的情況嚴格獎懲。四是投入決定產出。舍不得花小錢,不可能有大的收獲,產生大的效益。四是行動決定形勢。三個兄弟縣市區之所以來勢好,是因為人人都在跑項目,人人都在抓招商。不是說空話、喊口號,是實實在在的行動;不是守株待兔,是“地毯式”的招商。六是誠信決定成功。招商能否成功,關鍵在于誠信待人,在于招來以后講誠信服務。

二、找出差距,奮起直追,力爭我市招商引資和項目建設再上新臺階

近年來,我市項目建設成效較大,全市上下也都付出了艱苦的努力。但是,說成效大,是自己跟自己比,與周邊兄弟縣市比,我們的差距很大。

首先,差在思想觀念上。一是思想不夠解放,瞻前顧后,患得患失,放不開手腳。怕吃小虧,怕花小錢,這是最主要的原因。我們的各級領導能不能像宜都那樣走出去,是否愿意去?去了之后能否有成效?招商首先要研究企業,研究企業老總,有的放矢。我們的干部現在是走出去不夠,總認為工作忙,事實上走出去工作還是正常開展了。二是畏難情緒大。招商確實很難,引進項目不容易。但是很多事情不怕做不到,就怕不去做。南輝的優惠電價,好像是根本沒有可能的事,經過鍥而不舍的爭取,功夫不負有心人,終于爭取到了優惠電價。一件事情只要想辦成,沒有辦不成的。如果產生畏難情緒,就什么事情也辦不成。今年我市項目資金再追加一千萬,安排二至三千萬元搞項目,表明了市委、市政府的堅定決心。現在有人議論,這么多錢都花了,是否有效益?但是,這些錢不用來搞項目,還是一樣花掉了。三是自滿情緒較重。認為已經取得了一些成績,事實上別人進步更快。特別是我市重點項目不夠多,建設速度較慢。今年我市納入三峽市政府考核的重點項目有6個,雖然比前兩年增加了,但投資規模不算大,而且目前全部未達到責任目標和進度要求。天頤食用油及飼料生產續建項目今年計劃投資6000萬元,目前僅完成200萬元,占計劃的3.3%;三峽奧美公司擴改項目原計劃3月底全面開工,現在還在進行征地拆遷等前期工作,未進入實質性施工階段;上百里洲江堤整險加固工程目前僅完成投資200萬元,工程形象進度也比較慢;南通同飛電容器、沱江酒業擴建項目均在進行前期工程,未按原計劃開工建設;湘宜水產品加工項目進展雖然較為順利,但也未達到進度要求。

其次,差在環境上。雖然近年來環境建設取得了較大的成績,但服務意思差、環境意識差的問題仍然存在。許多同志說,局長思想都通了,主要是下面的干部和辦事人員有阻力。我不這么看。局長管股長,股長管辦事人員,政令不通,就應該采取措施。如果連全局干部都指揮不動,說明局長不稱職。對破壞環境的干部,夷陵區和宜都市提出“事不過三”的作法,值得我們借鑒。對擾亂重點項目建設,亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等行為,發現一次,當事人下崗,單位分管領導和主要領導向企業賠禮道歉,寫出檢討;發現兩次,對分管領導予以免職,對主要領導實行誡勉;發現三次,對主要領導予以免職,調出原單位。

第三,差在責任心上。主要表現為大局意識不強、責任心不強。一方面,市委、市政府招商責任細化到人、責任到人不夠。下來之后,從“四大家”班子成員,到各鎮(街辦)、市直相關單位,都要把責任細化到人。市委、政府領導要帶頭每人負責一個項目,完成任務的給予獎勵,完不成任務的年終通報批評。各鎮(街辦)、各市直部門依此類推。

三、強化措施,迅速掀起招商引資和項目建設的新高潮

在深入貫徹中央、省委一號精神,狠抓落實助農增收的當口,把大家集中起來召開招商引資和項目建設工作會議,主要是告訴大家正確處理項目建設和農業農村工作的關系,既要堅定不移地抓好糧食生產,促進農民增收,又要堅持“工業立市、項目強市”的發展戰略不動搖,集中力量抓好項目建設,迅速掀起招商引資的新高潮。當前特別要在以下五個方面下功夫:

(一)進一步加大力度。各鎮(街辦)要統籌安排,突出抓好招商工作,書記、鎮長必須有一人專門負責項目建設和招商引資,常年帶專班有針對性地招商、跑項目。聯系各鎮(街辦)的市級領導要和各鎮(街辦)一同出去,切實加大招商力度。有招商任務的各局,除了專班專人跑項目外,一把手要親自跑。有了招商的重大信息,需要市委、市政府出面的,由市委、市政府去跑。另外,年初簽定的500萬的項目目標考核只是個形式,重點是1000萬、5000萬、1億元以上的大項目。同志們出去看了都有體會,小項目不能產生大效益,大項目上一個,就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項目、引名項目、農業產業化龍頭項目和具有發展潛力的高科技項目上。要確保全年引進投資過億元、稅收過1000萬元的項目2個以上;投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上;投資過1000萬元、稅收過100萬元的項目10個以上。要定位招商,充分利用我市區位交通、農副產品等資源優勢,立足我市五大支柱企業,重點引進載電體及電子工業、化工、紡織、農副產品加工項目。要定向招商,把長江三角洲、珠江三角洲、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點地區,把世界和中國500強企業作為招商引資的重點對象,集中力量,招大求名。要分區域分別組建工作專班,做到一個區域一個專班,堅持不懈抓到底。要敢于挖項目,以鍥而不舍的精神挖項目,使更多的項目到沱江落戶。

(二)進一步加大投入。今年,市委、市政府安排了至3000萬元的招商資金,確保2000萬元,另外調劑1000萬元。各鎮(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經費。各鎮(街辦)要用好各自有限的資金,主要用于跑大項目、跑名項目。跑回了大項目,市里負責解決配套問題。對有項目任務的各局,市財政要從項目經費中安排2萬元的招商經費,專款專用跑項目。要加大項目建設獎懲力度,爭取到了大項目,年終將給予重獎。思想要真正放開一點,只有舍得投入,才能有產出。敢于花小錢,才能換來大效益。真正的大項目、好項目,就是舉債也要上。

(三)進一步加強協調。沱江經濟技術開發區“楚天工業園”和安福寺“三峽果蔬工業園”已經通過省級經濟技術開發區和工業園區的驗收,今年凡是進入兩個園區的項目,省里將返還8%的稅收。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬,沱江就有253萬,占80%以上。要繼續堅持“誰招商,誰投資,誰收益”的原則,把項目集中擺在兩大園區。各鎮不要認為把企業擺在本地才是自己的項目,放在兩大園區,不僅稅收是自己的,還有8%的返還,可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪費了,要把政策用足用活、用到位。要整合資源、構建平臺,兩大園區的規劃要到位,幾條主干道要迅速修好,再把企業、項目往里擺。要實行信息共享,有了大項目信息,要及時與招商局聯系,及時向市委、市政府報告。抬商局要定期發布招商和項目信息。

(四)進一步優化環境。軟環境建設的核心是服務。要真心服務,牢固樹立為投資者服務、為納稅人服務、為群眾服務的觀念,真心實意幫助投資者解決各種問題和困難;處理好行政管理、執法與服務的關系,在行政管理、行政執法的過程中,要從愛護企業、關心企業出發,先溝通、幫助企業,改進存在的問題,不能動不動就處罰企業經營者。要高效服務,改革行政審批制度,精簡審批事項,簡化審批手續,結合“四個中心”的建設,完善“一組三心”運行機制,為客商提供“一站式”快捷服務。要主動服務,經常深入企業、深入項目建設現場,主動了解情況、聽取意見,解決具體問題。要誠信服務,對客商和投資者要說到做到、說一不二,堅決杜絕引進項目前對客商大小要求有求必應,項目引進后客商千呼萬喚始終不應的現象。環境建設一靠教育二靠疏導三靠整改四靠督查,要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發揮作用,不要怕得罪人。各鎮、招商局等部門發現影響環境的要舉報,市里將堅決嚴肅查處。

(五)進一步加強領導。項目建設的成效大小,關鍵在于干部作風。今年招商引資和項目建設的目標任務能否完成,能否實現新突破,關鍵在于行動。要以求真務實的精神、優良的作風抓招商、引項目,要敢于吃苦,有勇于在工地一線打樁的精神、同甘共苦看場子的精神。“精誠所至,金石為開”,只要有誠心、有力度,沒有辦不成的事。各鎮(街辦)、市直有關部門要盡快走出去,迅速行動起來。要強化項目建設責任制,實行“三個一”的責任機制,即一個項目一名領導掛帥,一個專班服務,一個獎罰責任。嚴格項目建設考核,堅持一月一督辦,一季一通報,半年一小結,年終按照項目建設目標責任狀嚴格考核。

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