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2023年工作溝通心得體會(實用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-15 04:43:19
2023年工作溝通心得體會(實用8篇)
時間:2023-10-15 04:43:19     小編:紫衣夢

心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢?以下是小編幫大家整理的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作溝通心得體會篇一

作為一個職場新人,我深刻體會到工作溝通在工作中的重要性。只有通過良好的溝通,才能與同事合作無間,提高工作效率,取得優秀的工作成果。在過去的工作經歷中,我積累了一些工作溝通心得,希望能分享給大家。

首先,有效的溝通需要傾聽的能力。在與同事之間進行溝通時,我們不能只關注自己的觀點,而是應該傾聽對方的意見和建議。只有通過傾聽,才能理解對方的需求和要求,進而找到最佳解決方案。舉個例子,我曾經和一個同事在一個項目上出現分歧,我當時堅持我的觀點,而沒有傾聽對方的意見,最終導致了項目延遲。后來我反思自己的錯誤,并和同事進行了一次深入的溝通,我意識到了傾聽的重要性。在以后的工作中,我經常使用傾聽的技巧,積極傾聽同事的意見,取得了更好的工作成效。

其次,用簡單明了的語言表達自己的觀點。工作中,我們經常需要向領導、同事或者下屬說明自己的想法,此時我們應該使用簡單明了的語言,避免使用專業術語或者復雜的句子。使用簡單易懂的語言可以使對方更好地理解我們的意思,從而減少誤解和溝通障礙。在我的一次工作中,我需要向我的團隊成員解釋一個復雜的工作流程,我意識到如果使用專業術語進行解釋,會讓團隊成員難以理解。因此,我選擇使用簡單明了的語言進行講解,最終取得了良好的溝通效果。

再次,及時反饋和溝通具有極大的重要性。工作中,我們經常需要與同事協作完成一項任務或者項目。如果出現了問題或者困難,我們應該及時與同事進行溝通,尋求幫助和解決方案。只有通過及時的反饋和溝通,團隊才能更好地協作,避免延誤工作進度。在我的一次工作中,我遇到了一個技術難題,我沒有及時向我的團隊成員求助,導致了項目的延期。經過這次教訓,我意識到及時反饋和溝通的重要性,從此以后,我會主動與團隊成員進行交流,及時解決問題。

最后,建立良好的人際關系對于工作溝通至關重要。在職場中,我們每天都需要與各種不同的人交流和合作,只有與人相處融洽,才能建立良好的合作關系,促進工作的順利進行。在我的一次工作中,我第一次加入了一個新的團隊,團隊成員之間并不熟悉。在剛開始的時候,我主動與團隊成員交流并建立了良好的關系,為團隊的工作打下了良好的基礎。后來,團隊成員之間的溝通變得更加順利,團隊效率也得到了顯著提高。

綜上所述,工作中的溝通非常重要,只有通過良好的溝通,才能順利完成工作任務。記住傾聽的重要性、用簡單明了的語言表達自己的觀點、及時反饋和溝通以及建立良好的人際關系,這些工作溝通心得都能幫助我們在工作中取得更好的表現。希望我的經驗能對大家有所幫助,讓大家能夠在工作中取得更好的成果。

工作溝通心得體會篇二

學習溝通技巧的心得體會

12行政管理朱長青 121307140 所謂溝通技巧,是指管理者具有收集和發送信息的能力,能通過書寫、口頭與肢體語言的媒介,有效與明確地向他人表達自己的想法、感受與態度,亦能較快、正確地解讀他人的信息,從而了解他人的想法、感受與態度。溝通技能涉及許多方面,如簡化運用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等等。雖然擁有溝通技能并不意味著成為一個有效的管理者,但缺乏溝通技能又會使管理者遇到許多麻煩和障礙。

學習了一學期的溝通技巧,我掌握了與同事、上司、下屬、客戶等不同角色進行溝通的技巧。就拿與同事相處來說:與同事溝通尊重是前提,其次要有協作意識、善用微笑和幽默、與同事分享快樂、主動讓利、聰明應對異議和分歧,融洽相處、虛心向老同事學習等。其實,在日常生活中,我并不是一個特別注重溝通的人。尤其現在離開家來到這個剛剛熟悉的城市以后,身邊都是剛剛認識的朋友,彼此不了解也就無法順利溝通。那些離我遠去的朋友也漸漸因不聯系、不溝通而變得生疏。但自從學了溝通技巧這門課后,我變了,變得會主動去溝通了。對身邊的同學,我會主動和她們聊天;遠方的朋友,我會偶爾打一通電話告訴她們我的近況并詢問她們是否安好;對家人,我會每周六晚上打電話回去報平安。漸漸地,曾經陌生的宿友變得親密了,要好的朋友更加要好了,親愛的家人也更加安心了。正是溝通改變了這一切,讓我的生活變得這么美好。

溝通技巧心得體會

在日常生活中,每時每刻我們都和別人在溝通,有言語上的溝通也有肢體上的溝通,而怎么樣才能更好的表達出自己的想法,怎么樣才能更好的和別人融洽的溝通呢,這個學期我們通過學習《活學活用,溝通技巧》和老師細心的講解,讓我們了解了溝通也要講究技巧,很好的溝通技巧能與人融洽的溝通。

良好的溝通能力讓你處事圓通

良好的溝通能力讓你走向成功。

這是書本封面的兩句話,看似簡單卻貫通了整本書的內容,本學期我們學習的有各種各樣的溝通技巧,如:語言溝通,禮溝通,情感溝通,形象溝通,目的性溝通,等等。通過書本上的形象的故事,和老師給我們觀看的各種形象的關于溝通的視頻片段,讓我們了解了各種各樣的溝通。溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽你對他說關心的話,贊美的話,感謝的話,認同的話,或是給他信心的話,而不是硬碰硬的和他說話,硬碰硬的說話只能起到相反的效果。

三思而后言,在我們和人溝通的過程中,往往會因為一句話而引起他人的不悅,所以要避免說錯話。說話之前,先想想自己想說什么,該說什么。很多人往往心直口快,根本沒想到自己的言詞可能對別人造成的傷害。因此說話不能不經過大腦,要經過考慮,學會換位思考。如果因為自己的一時失口,或者在與人交流的時候做錯了什么,這時就一定要立刻道歉。勇于認錯是很重要的,所以一但當你發現自己的言語傷害到他人的時候,千萬不要礙于面子不肯道歉。每個人偶爾都會說錯話。可是自己一定要察覺自己說了不該說的話,然后馬上設法更正,之后再做解釋。

溝通技巧在生活中是非常重要的,記得我學習溝通技巧之前,到外面吃飯叫服務員點餐的時候都喜歡說“喂,服務員。。”,“喂,小姐。。”學習了溝通技巧之后,每當周末到南寧市外面吃飯的時候,把“喂”字取消掉了,使得服務員態度對我非常友好,怪不得以前每次點餐的時候服務員態度差的,原來是自己的溝通沒有技巧,“喂”字,容易讓人覺得不友好。一個人的外在形象會直接影響別人對他的印象,無論在何種場合與人溝通,你都要提前審視一下自己,看自己的表情是否柔和,語言是否溫和,否則就該調整好自己的精神,調整好自己的語調,再于人溝通。

而在我們日常生活的時候,使用甜言密語也是最好的技巧,如看見別人穿新衣服,可以對他說你今天好漂亮啊,好帥啊,什么之類的贊美的話,要常對人說謝謝,書上說世界上沒有人會拒絕溢美之詞,再不習慣首贊美的人,也會在“糖衣炮彈”下沒了脾氣。因此如果自己平時在溝通時,失口,或者做錯了什么,應該主動承擔錯誤的同時對對方贊美幾句,很快對方的氣就能消了。

人與人的溝通,其實就是情與情的溝通,因此我們在與對方溝通的前提一定要是真誠的,真誠的與人去交流才能更好的交流更有效的去交流。

通過學習了這門課程,讓我懂得了那么多的溝通技巧,讓我在日常生活中能更好的和別人的去溝通,和別人建立好更好的關系,讓生活更加歡樂融洽。

09國貿2班

培訓心得

周末公司給全體員工組織了一次比較有意義的培訓,培訓的內容是關于關于人與人怎樣溝通的技巧培訓。培訓老師通過將近一天的時間里細致的解說下使我受益匪淺,現將培訓心得總結如下:

一、要用心與別人交流,針對不同的人應了解他的基本情況和所要溝通的內容,要根據這些適當的改變自己的說話方式,語氣,情緒狀態。讓他人感覺到我們之間是有共同語言,有些同樣的感受。特別是在與客戶談話時貴在有誠意,態度要誠懇,語言要平實,語氣要平和。要學會帶著感情去做工作,讓每一個對病人得到盡可能多的人文關懷。

二、學會傾聽。與人交流不僅僅是指自己說,還包括聽別人講。做一個好的聽眾。在與人交往過程中傾聽是很重要的,同樣也是很難作到的,特別是在別人誤解的情況下,要學會更多的去傾聽,從中找到有價值的信息,以了解到我們之間的誤會,然后選擇一種讓人容易接受的方式去溝通。特別是在與客戶溝通時,從中獲取更多需要了解的信息,也回答客戶所想了解的信息,這在工作是很重要的。

三、學會換位思考。學會換位思考要求我們能感同身受、設身處地的理解對方,考慮到不同客戶心理,讓他們感受到自己同他們一樣理解他們,把這種情感表達出來,能迅速拉近與客戶之間的距離,為以后的溝通打下一個好基礎。

四、與不同性格的人溝通要在語言風格和談話內容上有所側重。與直爽型性格的人溝通時,要簡明扼要,干脆利落,直截了當,開門見山,不要拖泥帶水、拐彎抹角;與互動型性格的人溝通時,要注意讓對方參與進來,充分聽取對方的意見和建議,采取商量的口吻,在討論中達成共識;與內斂型性格的人溝通時,可以適當拉拉家常,關心對方的生活,等對方比較放松的時候,再進行實質性的問題。總之,用心揣摩每個人的不同性格,并在與他們溝通時區別對待,運用不同的溝通技巧,就能收到事半功倍的效果。

五、學會贊揚別人,在生活中,批評與贊揚下比較,大多數人會更喜歡聽到贊揚,贊揚可以有效增加人與人之間的感情,消除隔閡,縮短人與人之間的距離,增加雙方的親近感。使他人感覺自己是完美的,能將自己積極自信是的太度給予他人,會提高你在人群中的凝聚力和受歡迎程度。

總之,人際溝通這門課程是能培養人的素養,把他與專業知識、社會閱歷等綜合素質相結合,使他能靈活運用到我們的生活中,這還需要我們通過后天的不斷學習和實踐鍛煉,需要我們加強理論學習,從豐富的知識寶庫中吸取營養、陶冶情操,才能“腹有詩書氣自華”,以深厚的理論底蘊給人以啟迪,在不斷的語言溝通實踐中,使每一種方法都能得到恰到好處地運用,不斷豐富自己的語言溝通技巧和藝術,做好工作。

工作溝通心得體會篇三

第一段:介紹工作溝通的重要性和困難性(大約200字)

工作是人們日常生活中不可或缺的一部分,而溝通在工作中起著至關重要的作用。無論是與同事合作,與上司溝通匯報,還是與客戶交流,有效的溝通都是保證工作順利進行的關鍵所在。然而,盡管溝通是一項常見的技能,卻并不意味著它是容易掌握的。在工作中,我們常常會遇到各種挑戰和困難,如語言障礙、理解差異、信息傳遞錯誤等。而面對這些困難,我們需要總結經驗,學習改進,從而提升自己的溝通能力。

第二段:溝通的關鍵要素(大約250字)

為了在工作中實現良好的溝通,我們需要了解溝通的關鍵要素。首先,語言和語氣是溝通的基礎。清晰簡潔的表達方式和積極和諧的語氣對于傳遞準確的信息和建立良好的工作關系至關重要。其次,傾聽和理解是溝通的核心。我們應該積極聆聽他人的觀點和意見,理解對方的需求和感受,避免主觀臆斷和偏見的干擾。此外,溝通還需要及時反饋和互動。通過及時反饋,我們可以了解信息是否被正確傳達并獲得確認。互動則能夠促進彼此的了解和信任,進而建立更有效的溝通關系。

第三段:解決溝通問題的方法(大約300字)

當我們在工作中遇到溝通問題時,我們可以采取一些方法來解決。首先,我們需要提高自己的表達能力。通過參加演講培訓、讀書學習等方式,我們可以學會合理的思考和表達,使自己的想法更加清晰和準確。其次,積極傾聽和理解他人的觀點也是關鍵所在。我們可以通過主動詢問、復述對方的話語等方式,確保自己正確理解對方的意圖,并展示出對對方觀點的尊重和認可。另外,面對不同文化和語言背景的人,在溝通過程中,我們應該尊重差異并展示出包容和理解的態度,避免誤解和沖突的發生。最后,我們可以建立良好的溝通習慣。定期組織會議、設立交流平臺等措施能夠促進溝通的有效進行,及時傳達信息和反饋問題,提高工作效率。

第四段:溝通對工作的影響(大約250字)

有效溝通對于工作的順利進行和團隊合作至關重要。一方面,良好的溝通可以幫助團隊成員在工作中取得共識,明確目標和任務,并減少誤解和沖突的發生。另一方面,有效的溝通可以促進人與人之間的合作和信任關系的建立,增強團隊的凝聚力和戰斗力。在日常工作中,我們經常需要與多部門甚至多地點的人合作完成任務,而良好的溝通可以加強合作,提高工作效率,推動工作的進展。

第五段:結語(大約200字)

在現代社會中,工作溝通已成為一項必備技能。通過提高自身的溝通能力,我們可以有效解決工作中的困難和問題,與同事、上司和客戶建立更好的合作關系。良好的溝通不僅可以改善工作效果,還可以提升整個團隊的績效。因此,我們應該不斷總結經驗,學習改進,真正掌握有效的溝通技巧,在工作中取得更好的成就。

工作溝通心得體會篇四

近期參加了公司行政部組織的系列培訓,這讓我的工作思路得到了拓寬,讓工作能力提升與職業發展得到了擴展的機會,希望這樣的企業內部培訓活動能不斷深入地開展,能以更多更豐富的形式去開展,只有這樣,我們的職業素養才得以逐步提升,才能為公司的發展提供更多的動力。在剛結束的“頭腦風暴法”培訓活動中,培訓現場參與度高、氣氛熱烈,相信參訓人員都會得到收獲,以下簡要談談我個人參加培訓后的幾點感想:

首先,培訓中我深深地體會到處理好個人與團隊關系的重要性。處理得好,就會產生“1+1”大于2的效果,否則,就只會小于2,只要我們每個人到各自的崗位上積極主動地發揮出自己的才能,并且團結一致的為一個目標而奮斗,那么這個團隊的力量是堅實強大的;通過“頭腦風暴法”我們知道:原來我們處理問題還有這樣多的思路和方法;我明白了很多優秀的工作方案就是在我們成員之間、在我們思想的火花無數次的碰撞中自然而然地就產生出來了。

其次,“頭腦風暴”就是通過充分討論之后達成一致,最后拍板決定的一種工作方法。在“頭腦風暴法”的培訓中,我不僅學會了怎樣在學習生活中運用多種路徑和形式來解決問題,更是深刻的體會到了項目經理的關鍵作用,項目經理在項目的管理運作過程中,要充分認識到每位團隊成員的特點,充分發揮他們的主觀能動性,各團隊成員更可以通過優化組合達到團隊力量的最大化;同時,作為項目經理,更應善于歸納與總結,善于將團隊成員的觀點智慧進行提煉,進而轉化為能促進項目向前發展的“生產力”。像這種模擬場景式的訓練,對缺少項目實際運作經驗的同事是非常重要的!

再次,“頭腦風暴”講求的是發散性思維,它要求參與者集思廣益、相互激發、優勢互補,引起創造性的想象和反應,產生盡可能多的想法,并使各種想法在相互碰撞中激起大腦的創造性“風暴”,最后通過一系列的方法,找出解決問題的最佳方案。這種方法無論是用于項目意見的收集,還是項目的最后決策,都會是一種“上上”的思維方法和決策方式。因為它可以在兼容眾多不同想法思維的情況下,還可解決在發生重大分歧無法定奪的情形下的矛盾。

工作溝通心得體會篇五

人的一生中,與人溝通是不可避免的,尤其對于從事工作的人來說,溝通是工作中至關重要的一環。通過與他人的有效溝通,我們能夠更好地理解并滿足對方的需求,建立起良好的工作關系。以下是我在工作中與人溝通的心得體會。

首先,積極傾聽對方。在與他人溝通時,我始終保持著傾聽的心態。傾聽并非只是停止自己的發言,它更是一種包容和尊重。只有當我們真正聆聽對方的觀點和意見,理解對方的感受和需求,我們才能夠更好地進行交流,找到解決問題的辦法。在工作中,我時常采取傾聽的方式,關注并記錄下對方的要求和反饋,以便更好地滿足他們的需求。

其次,保持積極的溝通態度。在與他人溝通時,我們的態度和語氣會直接影響到對方的情緒和合作意愿。因此,我深知保持積極的溝通態度至關重要。無論面對何種情況和困難,我總是保持樂觀進取的心態,積極面對,尋找解決問題的辦法。這種積極的態度不僅有助于緩解溝通中的緊張氛圍,還能夠提高雙方的工作效率和工作質量。

第三,注意溝通方式和技巧。在工作中,選擇合適的溝通方式和技巧也是非常重要的。我會根據對方的性格特點和溝通習慣,選擇最合適的方式進行溝通。有的人喜歡直接坦率的溝通,而有的人則更喜歡細膩而緩和的方式。因此,我通常會根據對方的個人特點來調整自己的溝通方式,以期達到更好的溝通效果。此外,還要善于運用一些溝通技巧,比如善于提問、善于總結和善于表達。這些技巧能夠更好地幫助我表達自己的觀點和理解對方的意見,從而實現更好的溝通。

第四,注重語言和非語言的配合。語言和非語言是溝通不可或缺的兩個要素。在與他人溝通中,我會注重自己的語言表達和非語言配合。語言表達要清晰明了,簡潔準確,避免使用含糊不清或沖突的詞語。同時,我還注重自己的身體語言和面部表情。通過適當的手勢、面部表情和眼神交流,我能更好地表達自己的意思,同時也能更敏銳地捕捉到對方的表達和情感。

最后,保持開放心態與他人進行溝通,我們也需要保持一種開放的心態。在工作中,往往會遇到不同意見和不同想法的碰撞,此時,我們應該以平和的心態去傾聽和接受對方的觀點。這樣才能夠獲得全面的信息,以便更好地解決問題和做出決策。只有保持開放心態,我們才能夠更好地與他人交流,借鑒對方的經驗和智慧,共同促進工作的順利進行。

總之,與人溝通工作是工作中不可或缺的一部分。通過積極傾聽、保持積極的溝通態度、注意溝通方式和技巧、注重語言和非語言的配合以及保持開放心態,我們可以更好地與他人交流、理解和合作。這些心得體會將在我的工作中持續發揮重要作用,幫助我更好地與他人溝通,不斷提升自己的工作能力和職業素養。

工作溝通心得體會篇六

溝通體制是企業管理體系的神經系統,正確了解溝通過程以及影響溝通的因素,對于如何在工作中利用適當的溝通方式達到有效溝通,為大家分享了管理溝通的論文,歡迎借鑒!

1.引言

管理活動離不開溝通,溝通是管理藝術的精髓,而管理活動時刻存在于我們身邊。也就是說我們幾乎每時每刻都在進行溝通這一行為。在溝通的過程中,各種棘手問題常常使得我們不知如何是好,這也從側面流露出我們對管理溝通策略的了解和掌握不深。因此我們很有必要對管理溝通策略有一個清晰的掌握,這樣才能夠讓我們在以后的各種場合中游刃有余。

2.管理溝通

所謂溝通,是人與人之間的思想和信息的交換,是將信息由一個人傳達給另一個人,逐漸廣泛傳播的過程;是指人們在互動過程中,發送者通過一定渠道,及語言,文字,符號等表現形式為載體,與接受者進行信息,知識與情報等交流,傳遞與交換,并尋求反饋以達到相互理解的過程。著名組織管理學家巴納德認為“溝通是把一個組織中的成員聯系在一起,以實現共同目標的手段”。沒有溝通,就沒有管理。

可以是領導者激勵下屬,實現領導職能的基本要素;可以是企業與外界環境之間建立聯系的橋梁。管理有四種職能——計劃、組織、領導、控制,而貫穿在其中的一條主線即為溝通。溝通是實現其管理職能的主要方式、方法、手段和途徑。

3.管理溝通策略

現實生活中,我們常常會遇到各種管理溝通障礙,譬如:溝通障礙:信息失真、理念差異、文化差異、地位影響、環境混亂等,那么在面對這些障礙的時候,我們可以采取什么樣的思路和對策來應對呢?如圖1所示,在分析管理溝通障礙的時候,我們可以從溝通者,聽眾,信息,渠道以及文化五個方面去著手分析。本文將從這四方面進行展開分析,通過分析與總結,給公眾提供一套行之有效的管理溝通策略。

4.溝通者策略

分析如何明確溝通目標,結合自身的身份地位、良好意愿、專業知識、外表形象和價值取向,選擇相應的溝通策略。

4.1溝通主體分析的基本問題

(1)溝通者的可信度:溝通者的可信度在溝通中起了先決作用。許多企業在做宣傳的時候都讓一些明星為產品代言,其實這就是采用了溝通者的可信度。那么要從什么因素來提高可信度,要怎樣來強調可信度呢?如表1所示。

·在現有內、外部競爭環境下,這些目標是否具有合理性?

·我就這個問題作指導性或咨詢性溝通的可信度如何?

·是否有足夠的資源來支持我的目標的實現?

·我的目標是否能得到那些我所希望的合作者的支持?

·我的現實目標是否會與其他同等重要的目標或更重要的目標發生沖突?

·目標實現的后果如何,能否保證我及組織能夠得到比現在更好的結果?

4.2目標和策略的確定

4.2.1溝通目標的確定

對溝通者主體進行了認識之后,接下來就要確定溝通目標和策略了。溝通目標可以分為總體目標、行動目標和溝通目標三類。總體目標是指溝通者想通過溝通來達到的目的,即是溝通目的;行動目標是指為了達到這個總體目標需要采取什么行動;溝通目標是指在溝通過程中的溝通目標,是對溝通方法的一個補充。

4.2.2策略的選擇

目標已經確定,接下來就應該是要選擇合適的策略來進行溝通了。如圖2所示,我們可以根據受眾參與程度和溝通者對內容控制程度來選擇是采用告知、說服、征詢和參與中的哪種策略。

5.聽眾策略

5.1溝通對象的特點分析

5.1.1明確哪些人屬于受眾范疇

在溝通過程中要確定溝通的受眾范疇,根據不同的受眾,我們要采取不同的對待方式。

受眾范疇有主要聽眾(直接聽眾)、次要聽眾(間接聽眾)、守門人、意見領袖和關鍵決策者。主要聽眾是關鍵點,為整個溝通做中轉作用,次要聽眾起了烘托作用,為溝通過程增添色彩,守門者為溝通的順利進行起了很大的作用,意見領袖對關鍵決策者有導向作用。

5.1.2了解你的受眾

俗話說“知己知彼,百戰不殆”,了解受眾的各種情況,才能在溝通過程中利于優勢地位。

5.1.3他們感覺如何

5.2激發受眾興趣

5.2.1以明確受眾利益激發興趣

5.2.2通過可信度激發受眾

當然也還可以通過確立“共同價值觀”的可信度與“共同出發點”技巧激發受眾或是以傳遞良好意愿與“互惠”技巧和運用地位可信度與懲罰技巧激發受眾。

6.信息策略

6.1怎樣強調信息

語言是世界上最優美的事物之一,我們在任何交流溝通過程中都必須使用語言。信息作為語言的代名詞,在管理溝通中,如何把握信息的準確度是相當重要的。所以在強調信息時,可以使用直接切入主題的策略或間接靠入主題的策略。

6.2如何組織信息

6.2.1目標確定

根據目標,組織好信息。在組織信息的時候,切記要注意靈活原則,因為在管理溝通過程中是一個變化著的過程,所以必須兼備靈活性原則。其次還要明確主導目標,界定好總體目標、戰略、策略和任務之間的關系。

6.2.2觀點明確

明確自己的立場,提出發現和建議所蘊涵的愿景,提供可靠的信息,提供不同的價值觀和利益,其他觀察者和參與者的意見,著眼于事實、價值、意見。

6.3內容和結構的組織

在確定溝通內容的時候要記住兩個原則,一是以最簡單的語言告知你的目標;二是溝通是你被理解了什么而不是說了什么。

在結構組織上,要從信息的論證分析,提出具有說服力的論據并合理安排信息結構。

7.渠道選擇策略

7.1正式溝通

正式溝通是指在組織系統內,依據一定的組織原則所進行的信息傳遞與交流。例如傳達文件、召開會議、上下級之間的定期的情報交換等。另外,團體所組織的參觀訪問、技術交流、市場調查等也在此列。

7.2非正式溝通

非正式溝通指的是正式溝通渠道以外的信息交流和傳遞已及相互之間的回饋,以達成雙方利益和目的一種方式,它不受組織監督,自由選擇溝通渠道。例如,團體成員私下交換看法、朋友聚會、傳播謠言和小道消息等都屬于非正式溝通。非正式溝通是正式溝通的有機補充。在許多組織中,決策時利用的情報大部分是由非正式信息系統傳遞的。同正式溝通相比,非正式溝通往往能更靈活迅速地適應事態的變化,省略許多繁瑣的程序;并且常常能提供大量的通過正式溝通渠道難以獲得的信息,真實地反映員工的思想、態度和動機。因此,這種動機往往能夠對管理決策起重要作用。

8.文化策略

8.1跨文化溝通的障礙分析

8.2跨文化溝通策略分析

雖然文化存在差異性,但是在溝通中大家都是平等的,都有自己的目標,此時我們應該保持正確的態度,正視差異,求同存異取長補短,兼收并蓄,兼顧多元,差別管理。

參考文獻:

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[2]沈遠平,沈宏于.管理溝通:基于案例分析的學習[m].廣州:暨南大學出版社,

[3]魏江,嚴進.管理溝通:成功管理的基石[m].北京:機械工業出版社,

[4]趙建平.企業文化—管理的靈魂[m].北京:中國石化出版社,2002

工作溝通心得體會篇七

教師每天對待家長要態度熱情、真誠、讓家長感到自己是受老師尊重的,被老師所接受的。這樣才能打開“溝通”這扇大門,在家長接送時與他們談談彼此關心的話題等,拉近距離,面對不同年齡段的家長,談論的話題也是不一樣的,比如:爺爺奶奶他們所關心的是孩子的吃飯情況、睡覺問題。爸爸媽媽關心的話題是孩子在園學本領的情況。我們要根據家長的實際情況,符合實際的與她們進行交談。這樣會讓家長覺得與老師交流輕松自然,讓他們愿意與老師溝通,讓家長認為老師比較的認真與負責。

2、多途徑經常性溝通

交流途徑可以是多樣性的。為了讓家長更好地了解孩子在園的生活情況,我們在班級中創設了《溝通小屋》,家長有空時,可以隨時來看溫馨小紙條,以便家長多了解情況。借助智慧幼教軟件與家長隨時隨地網絡溝通,利用家長座談會與家長共同協商解決。提高家長參與的積極性,也讓家長有更多與老師溝通的機會。

3、因人而宜

做一名幼兒信任、喜愛的教師是我們最大的追求。良好的溝通為我們教師與幼兒、與家長搭起了一座橋梁,使我們的班級管理做得有聲有色。相信我們的班級將更加和諧、更有活力、更具特色。

工作溝通心得體會篇八

與人溝通是工作中常見且重要的技能。無論是與同事、客戶還是上司溝通,良好的溝通能力都能提高工作效率、促進合作以及減少誤解。通過自己多年的工作經驗,我總結了幾點與人溝通的心得和體會。首先,理解對方的需求是溝通的關鍵;其次,積極傾聽是建立良好溝通的核心;第三,簡潔明了的表達能夠提高信息傳遞的效果;第四,善于控制情緒可以避免沖突并維護良好的人際關系;最后,多角度思考和換位思考有助于解決溝通中的問題。

首先,理解對方的需求是溝通的關鍵。與人溝通時,首先要明確對方的需求和期望。只有了解對方的目標和意圖,我們才能更好地回應他們的要求,并提供有價值的信息和解決方案。在工作中,我經常和客戶進行溝通。有一次,我和一位客戶溝通了幾次仍然沒有達成共識,無法滿足他的需求。后來我意識到,原因在于我并沒有充分了解他的具體需求。于是,我主動和客戶安排了一次面對面的會議,在會議中詳細溝通了他的期望。通過理解客戶的需求,我們最終找到了一個共同的解決方案,雙方都感到滿意。

其次,積極傾聽是建立良好溝通的核心。在與他人溝通時,只有愿意傾聽對方,才能真正理解他們的意圖和需求。這不僅能夠建立互信,還能夠避免誤解和沖突。我曾經經歷過一次與同事的溝通失敗。當時,我有一個想法,但同事并不同意。在我們的對話中,我注意到自己只是在等待機會說出自己的觀點,而沒有真正傾聽同事的意見。后來,我改變了態度,積極傾聽同事的理由,并與他合作找到了一個雙方都滿意的解決方案。這次經歷讓我深刻理解到,傾聽是溝通的重要一環,它能夠加強團隊內的合作,并提高工作效率。

第三,簡潔明了的表達能夠提高信息傳遞的效果。在溝通中,言辭簡潔明了有助于減少信息傳遞中的誤解和歧義。我們在工作中經常需要給同事或上級提交報告或匯報工作進展。在寫作這些文件時,我意識到對于讀者來說,越簡潔明了的表達就越容易理解。因此,我力求用簡單的句子和清晰的邏輯來表達自己的意思。這樣一來,不僅提高了信息的傳遞效果,也節省了雙方的時間和精力。

第四,善于控制情緒可以避免沖突并維護良好的人際關系。工作中難免會遇到壓力和挑戰,但我們應該盡量避免情緒被負面情緒所左右。在溝通過程中,如果我們不能控制自己的情緒,可能會引起沖突,甚至破壞良好的人際關系。我發現,當自己控制住情緒,并冷靜地回應他人時,會獲得更好的溝通效果。無論是與客戶還是同事的溝通中,善于保持冷靜和理性是維護良好人際關系的關鍵。

最后,多角度思考和換位思考有助于解決溝通中的問題。在與他人溝通時,我們不僅要站在自己的角度思考問題,還要設身處地為對方考慮。這樣可以避免單方面的觀點和誤解,促進更好的溝通合作。我經常與不同職能部門的同事合作,他們有時會有自己的工作需求。為了更好地配合,我會積極傾聽他們的意見,理解他們的困難,并尋找解決方案。通過多角度思考和換位思考,我們能夠更好地滿足對方的需求,促進合作并取得更好的結果。

總而言之,與他人溝通是工作中必不可少的技能。通過理解對方的需求,積極傾聽,簡潔明了的表達,控制情緒以及多角度思考,我們可以有效地溝通并建立良好的人際關系。這些心得和體會不僅適用于工作中,也適用于我們的日常生活。通過不斷地提升自己的溝通能力,我們能夠更好地與他人合作,并取得更好的成就。

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