演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說(shuō)明、支持你的論點(diǎn),感染聽眾,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說(shuō)明論點(diǎn)或得出結(jié)論,結(jié)束演講。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。
工作競(jìng)聘演講稿我有優(yōu)勢(shì)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
時(shí)值數(shù)九嚴(yán)寒,隨著全市地稅機(jī)構(gòu)和干部人事制度改革的.全面推進(jìn),我們?nèi)指刹空粑旱臍庀?,沐浴著春的洗禮,迎來(lái)了嶄新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。今天,我走上競(jìng)職演講臺(tái),心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任。
我叫肖曄,19xx年出生。19xx年畢業(yè)于山西省計(jì)劃統(tǒng)計(jì)學(xué)校,同年7月被分配到朔城區(qū)稅務(wù)局工作,19xx年機(jī)構(gòu)分設(shè),到朔城區(qū)地稅局工作。 十二年來(lái),搞過(guò)稅收計(jì)會(huì)統(tǒng),當(dāng)過(guò)稅收專管員,從繁華的集貿(mào)市場(chǎng)到寧?kù)o的偏遠(yuǎn)山村,面對(duì)形形色色的納稅人,我有過(guò)驚喜、有過(guò)恐怖,也有過(guò)無(wú)奈,但我堅(jiān)信:為國(guó)聚財(cái)是我生命的全部,是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風(fēng)霜雪雨,幾度春秋,鑄就了我堅(jiān)強(qiáng)的意志。為了自己鐘愛的稅收事業(yè),充分實(shí)現(xiàn)人生的自我價(jià)值,我義無(wú)反顧地走上競(jìng)職演講臺(tái),借此機(jī)會(huì),談?wù)劶偃缥夷墚?dāng)上股所長(zhǎng)后的工作思路,希望能與大家共勉。
第一,加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)。依法治稅是稅收工作的基本原則和靈魂,以德治稅是以德治國(guó)方略提出之后對(duì)稅收工作的新要求,也是新時(shí)期稅收工作的重大創(chuàng)新。作為稅收?qǐng)?zhí)法者,在工作中,首先要把稅德規(guī)范做為內(nèi)心信念,化為行為品質(zhì),以此來(lái)支配自己的行為;其次,要在穩(wěn)和微處著手,俗話說(shuō):積小善而成大德,千里之堤潰于蟻穴,要時(shí)刻從細(xì)微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德,設(shè)起堅(jiān)固的人格防線。只有自覺地加強(qiáng)鍛煉,努力自省,聞過(guò)即改,始終品行如一,善于浩然正氣,才能一心為公,敢于較真碰硬,為稅收事業(yè)奮斗不息。
第二,銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。時(shí)代一日千里飛速前進(jìn),唯知識(shí)是立足之本。宋代朱熹語(yǔ):無(wú)一事而不學(xué),無(wú)一時(shí)而不學(xué),成功之路也。加入wto后我國(guó)稅收制度和稅收征管必須進(jìn)行適應(yīng)性變革與調(diào)整,才能順應(yīng)并融入全球化經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境。你我猶如一艘小船,在茫茫稅海行駛,而大海波濤洶涌,永遠(yuǎn)那樣寬廣無(wú)邊,只要敢于搏擊風(fēng)浪,又何愁難以展現(xiàn)自我的風(fēng)采。我們要干工作,就要大膽探索。要成事業(yè),就要勇于開拓,敢于超越自我,打破固有的模式,走出一條新路。困難雖多,但快樂(lè)更多。
謝謝大家!
工作競(jìng)聘演講稿我有優(yōu)勢(shì)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:
大家好,我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)xx專業(yè),本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,參加工作后通過(guò)自己的努力,xx年獲得xx研究生學(xué)歷。
今天,我競(jìng)聘的第一個(gè)崗位是組宣部組織干事,現(xiàn)結(jié)合近年來(lái)間接性接觸組織工作經(jīng)歷,從四方面談一下我的工作設(shè)想:
一.首先練好內(nèi)功,進(jìn)一步提高政治理論水平,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),先學(xué)、先知、先行、做表率;顧大局、講奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、重品行;其次注重外功,提升三種能力:即公信力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力;最后保證上情下達(dá),下情上達(dá),做好溝通、協(xié)調(diào)工作,成為部長(zhǎng)的得力助手和參謀。
二.深入基層調(diào)查研究,堅(jiān)持從基層來(lái)到基層去的原則,及時(shí)掌握教職工思想政治工作動(dòng)態(tài),及時(shí)搜集來(lái)自基層黨組織的各種信息,廣納良言、廣征良策,善于用數(shù)據(jù)說(shuō)話、敢于用事實(shí)說(shuō)話,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)可靠依據(jù)。
三.黨建工作落實(shí)好“三字經(jīng)”,加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)要突出一個(gè)“活”字,避免形式主義、經(jīng)驗(yàn)主義,避免慣性工作、惰性工作,貫徹黨政中心工作的同時(shí),在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)方面不斷推陳出新,激發(fā)黨組織建設(shè)活力,激發(fā)黨員隊(duì)伍干勁,形成“全院一盤棋、棋棋有亮點(diǎn)”的新局面。黨員發(fā)展和管理上要突出一個(gè)“嚴(yán)”字,協(xié)助部長(zhǎng)制定發(fā)展黨員計(jì)劃并組織實(shí)施,抓好對(duì)入黨積極分子的培訓(xùn)工作,嚴(yán)把黨員發(fā)展數(shù)量關(guān)和質(zhì)量關(guān),確保嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出嚴(yán)培訓(xùn),以學(xué)生黨員為抓手,帶學(xué)風(fēng)、促校風(fēng),積極穩(wěn)妥做好黨員發(fā)展和管理工作。黨統(tǒng)和黨費(fèi)收繳管理工作突出一個(gè)“細(xì)”字,細(xì)查細(xì)核細(xì)管理,準(zhǔn)確及時(shí)完成各項(xiàng)常規(guī)性工作。
四.以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),“以點(diǎn)帶線成面”,穩(wěn)步推進(jìn),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織?!包c(diǎn)”就是抓亮點(diǎn)、樹典型、表先進(jìn);“線”代表幾條隊(duì)伍主干線,或是一支模范先鋒隊(duì)伍,或是一批業(yè)績(jī)突出優(yōu)秀黨員,或是一個(gè)有活力、有激情、有闖勁的年輕群體;“面”就是深入推廣,不斷擴(kuò)大影響力和覆蓋面,營(yíng)造全院比學(xué)習(xí)、比工作、比業(yè)績(jī)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍。另外搭建一個(gè)縱橫交錯(cuò)學(xué)習(xí)絡(luò)平臺(tái),即:科級(jí)、處級(jí)分層學(xué)習(xí),黨員、干部分類指導(dǎo),進(jìn)一步建立和完善黨員學(xué)習(xí)制度,通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,豐富學(xué)習(xí)形式,拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,按照有計(jì)劃、分層次、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效的要求,制定年度黨員學(xué)習(xí)教育安排,有針對(duì)性地開展黨員教育活動(dòng)。
我競(jìng)聘的第二個(gè)崗位是招生工作管理崗:
未來(lái)幾年將遇到一場(chǎng)不可避免的`生源市場(chǎng)搶奪戰(zhàn),對(duì)此我提出一個(gè)建立有利于招生工作長(zhǎng)效機(jī)制的“三項(xiàng)計(jì)劃三步走”工作設(shè)想。
三是計(jì)劃截止20xx年構(gòu)建一個(gè)覆蓋全省范圍、有組織、有針對(duì)性、有目標(biāo)的招生絡(luò)框架,應(yīng)對(duì)三年后競(jìng)爭(zhēng)激烈的生源市場(chǎng)。學(xué)院為每個(gè)年輕人都提供了一個(gè)自我展示的平臺(tái),為每一個(gè)有志之士創(chuàng)造了一個(gè)良好的發(fā)展空間。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我都一如既往的做好本職工作。最后,我用一條廣告語(yǔ)結(jié)束我今天的演講,“努力就有收獲,人人都能成功”。我的演講結(jié)束,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委。
工作競(jìng)聘演講稿我有優(yōu)勢(shì)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!
首先,我要感謝《渭南日?qǐng)?bào)》,搭建了這一個(gè)平臺(tái),感謝報(bào)社領(lǐng)導(dǎo),提供了這一次機(jī)會(huì),使我能夠站在這個(gè)演講臺(tái)上,更感謝在場(chǎng)的.各位給了我參與這次競(jìng)聘的勇氣和力量,在此我要向各位真誠(chéng)的道一聲:謝謝!
我叫屈文平,今年30歲,20xx年大學(xué)畢業(yè)后,在《渭南廣播電視報(bào)》擔(dān)任編輯、記者,20xx年12月應(yīng)聘到陜西人民出版社主辦的《經(jīng)濟(jì)新報(bào)》,在該報(bào)財(cái)經(jīng)部和產(chǎn)經(jīng)新聞部,擔(dān)任編輯、記者,20xx年6月再次回到《渭南廣播電視報(bào)》,擔(dān)任該報(bào)〈秦東樓市〉??骶?,20xx年進(jìn)入《渭南日?qǐng)?bào)》社。
今天,我競(jìng)聘的崗位是《黃河周末》主編,《黃河周末》是渭南日?qǐng)?bào)創(chuàng)立最早的一份周末專刊,在這份??先苋肓撕芏嗲拜吚蠋煹男难秃顾?,所以競(jìng)聘這個(gè)崗位,我感覺壓力很大。但我有信心,相信經(jīng)過(guò)自己的努力,一定會(huì)把這份??龊谩?/p>
如果競(jìng)聘成功,那么,我將通過(guò)兩方面來(lái)為??⑷胄碌幕盍蜕鷻C(jī)。
一方面,我將不斷地提升??钠焚|(zhì),在內(nèi)容為王的時(shí)代,??钠焚|(zhì)直接決定專刊的生存。為此,我將努力做好以下三點(diǎn):
(3)在提高專刊編輯隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí),努力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的特邀撰稿人隊(duì)伍,使其成為??删幜α康囊粋€(gè)有益補(bǔ)充。
另一方面,我將全力以赴提升專刊的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收能力,力爭(zhēng)使《黃河周末》20xx年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到30萬(wàn)元。為實(shí)現(xiàn)這一經(jīng)濟(jì)目標(biāo),我將努力做到以下幾點(diǎn):
(1)、采用內(nèi)部培養(yǎng)或外部資源嫁接的形式,努力組建一支既懂新聞?dòng)侄?jīng)營(yíng)的??浾哧?duì)伍。
(2)、在其它??鶝]有涉及的范圍和領(lǐng)域,努力培養(yǎng)和開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間,目前還有餐飲美食、美容、健身等很多行業(yè),是其它??鶝]有涉及的,這為《黃河周末》提供了新的發(fā)展空間。
(3)加大??幕顒?dòng)策劃,好的策劃和好的創(chuàng)意,就是財(cái)富,我將努力帶領(lǐng)《黃河周末》??瘓F(tuán)隊(duì),以特刊、增刊、主題活動(dòng)等多種形式,努力為??癄I(yíng)造更加寬闊的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間。
(4)加強(qiáng)與兄弟專刊、兄弟媒體間的互動(dòng)合作,采用借力發(fā)力、借雞下蛋、借船趕路的方式,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收目標(biāo)。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,如果競(jìng)聘成功,我一定會(huì)嚴(yán)格遵守報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決服從報(bào)社領(lǐng)導(dǎo),聽從報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,帶領(lǐng)??瘓F(tuán)隊(duì),把《黃河周末》打造成渭南日?qǐng)?bào)一份更加成熟,更加完美的專刊!
最后提前預(yù)祝大家春節(jié)愉快,合家歡樂(lè)!
謝謝!
工作競(jìng)聘演講稿我有優(yōu)勢(shì)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫任梅,競(jìng)聘的崗位是南山國(guó)際會(huì)議中心餐飲主管職位,首先感謝董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者,只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
從開始我一直從事餐飲工作,在擔(dān)任主管期間,我盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還不斷提升自己,端正自己的工作態(tài)度、隨時(shí)做到熱情、主動(dòng)、微笑,競(jìng)聘上餐廳主管后我更加努力地工作,并在平時(shí)不斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),多與員工溝通,隨時(shí)隨地展開教育,在部門評(píng)選先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),提倡互幫互助,共同提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),使餐飲部員工能夠更好的對(duì)客服務(wù)。由于本人忠于企業(yè),踏踏實(shí)實(shí)工作,帶著不以物喜,不以己悲的心態(tài)永往直前,敢想敢做。所以有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng),并提升為酒店副總經(jīng)理一職。
副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展方向,制定價(jià)格政策,提出階段性工作重點(diǎn),并指揮落實(shí);組織制定和完善中心各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立建全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運(yùn)行機(jī)制;建立、保持并發(fā)展與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系,負(fù)責(zé)接待重要客人,塑造良好的企業(yè)形象;負(fù)責(zé)選拔培養(yǎng)、使用和考核中層以上管理人員;關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作條件和福利待遇,發(fā)揮員工的積極性。
我沒有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。從我擔(dān)任副總經(jīng)理職位這三個(gè)月以來(lái),我發(fā)現(xiàn)自己有許多優(yōu)勢(shì)適合于這個(gè)崗位,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在酒店的每一個(gè)崗位工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的.創(chuàng)新意識(shí)。09年參加南山學(xué)院旅游管理的自學(xué)考試,隨著酒店的發(fā)展需求;當(dāng)我當(dāng)上副總經(jīng)理后,我又自學(xué)了管理學(xué),懂得了怎樣才能調(diào)動(dòng)員工的積極性,怎樣才能節(jié)省酒店的成本等等。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通。能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)到的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)運(yùn)用到位,并能夠?yàn)榫频曦暙I(xiàn)出我最大的力量。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)在餐廳的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能干事,干成事。這三個(gè)月的副總職務(wù)也讓我思想活躍,勇于實(shí)踐;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足,也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
我非常有信心自己能夠做好這個(gè)職務(wù),在任職的這三個(gè)月及以后的工作中,我在做以下方面的努力:
一,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),真正把創(chuàng)新落到實(shí)處
我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉,大酒店的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率,有了效率才有效益;結(jié)合酒店實(shí)際,結(jié)合原有的崗位職責(zé),創(chuàng)新服務(wù),創(chuàng)新管理。創(chuàng)新管理方面,要積極組織下屬員工熟悉技能服務(wù),在對(duì)客服務(wù)中靈活運(yùn)用理論知識(shí),在對(duì)客服務(wù)中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費(fèi)需求,各部門經(jīng)理密切配合,全面抓酒店的經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)新出針對(duì)個(gè)人的管理方式,向管理要效益,為企業(yè)形象升級(jí)做貢獻(xiàn)。
如水、電、能源的節(jié)約等,完善定期將盤存制度,通過(guò)盤存,明確重點(diǎn)控制那些品種,從而減少庫(kù)存資金占用,加快資金周轉(zhuǎn),節(jié)省成本開支。對(duì)人員進(jìn)行考核,采用嚴(yán)格的考核制度,實(shí)行末尾淘汰制,每月對(duì)員工、廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核,對(duì)分?jǐn)?shù)最低的進(jìn)行淘汰。這樣一是為了保持企業(yè)活動(dòng),二是為了搞好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。經(jīng)常推陳出新,由廚師長(zhǎng)組織骨干力量,定期研發(fā),推出新菜,豐富自家品種。
三、抓培訓(xùn)并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無(wú)形的服務(wù)是酒店對(duì)外宣傳的窗口,因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓(xùn)工作,從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。繼推行“將微笑服務(wù)傳遍酒店”的活動(dòng),每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)工作,樹立楷模,從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手,尤其要在總臺(tái)及客房、餐廳服務(wù)員開展“微笑服務(wù)”,通過(guò)活動(dòng)真正把微笑服務(wù)做到最好。酒店內(nèi)部員工的流動(dòng)性強(qiáng)也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很多不利,因此我們要在育人和留人上下功夫,想問(wèn)題多從職工角度出發(fā),調(diào)動(dòng)員工積極性,營(yíng)造能吸引人的企業(yè)文化,降低人員流動(dòng)而帶來(lái)的二次培訓(xùn)成本,穩(wěn)定基層,穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
回顧過(guò)去,我們的成績(jī)令人歡欣鼓舞,展望未來(lái),我們的工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,今年工作中要解決的主要問(wèn)題和努力的方向:即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)營(yíng)銷力度等七大工作任務(wù),使酒店的經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)新的突破.我深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的幫助,請(qǐng)大家支持我、鼓勵(lì)我,讓我們每一個(gè)人都以一個(gè)主人翁的身份加入到酒店的每一個(gè)決策中來(lái),加入到我們集團(tuán)公司的建設(shè)中來(lái),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共謀發(fā)展大業(yè);我們有決心、有能力,壯大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的宏偉目標(biāo)。
工作競(jìng)聘演講稿我有優(yōu)勢(shì)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師、同志們:
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、老師、同志們:
有一位著名的科學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò):給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬起地球。那么,我們建設(shè)一個(gè)優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的稅收服務(wù)環(huán)境,該用什么來(lái)做支點(diǎn)呢?放眼我們一些稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)干部,對(duì)納稅或居高臨下、動(dòng)輒訓(xùn)斥;或面孔冷漠、言語(yǔ)生硬;或辦事拖拉、故意刁難;或效率不高,責(zé)任不強(qiáng)。
同志們,要想徹底改變這種現(xiàn)狀,切實(shí)拉近稅收人員與納稅人之間的心理距離。就必須把情感融入我們的工作之中,讓情感做我們工作的支點(diǎn)。
情感是潤(rùn)滑劑,可以促進(jìn)征納雙方的心理溝通。重慶江津稅務(wù)局在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境中,提出了一張笑臉相迎、一聲暖心問(wèn)候、一把椅子可坐、一杯清茶解渴、一個(gè)滿意答復(fù)的五個(gè)一活動(dòng),與納稅人建立了一種親切的服務(wù)關(guān)系。而有一些稅務(wù)干部,內(nèi)心缺乏一種對(duì)納稅人平等的感情,有一種高高在上的心態(tài),自然不自然地當(dāng)起了老爺,擺起了架子,工作中帶有了衙門作風(fēng),拒人于千里之外。
去年9月,中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》欄目對(duì)南方某市稅務(wù)局營(yíng)業(yè)廳暗訪中,實(shí)地拍攝到了四名稅務(wù)人員一邊嘮嗑,一邊漫不經(jīng)心地給納稅人服務(wù)的場(chǎng)景,而時(shí)營(yíng)業(yè)廳的墻上赫然掛著服務(wù)承諾制的具體規(guī)定。這種有令不行、有禁不止的行為,其根源就是缺乏一種對(duì)納稅人的真正情感啊!這必然防礙建立一種良好的納稅環(huán)境。遼寧省黑山縣地稅局針對(duì)這種情況,在200年秋征中推出了保證農(nóng)民繳明白稅、保證農(nóng)民繳放心稅、保證農(nóng)民繳舒心稅的三保措施,他們深入農(nóng)戶,上門為農(nóng)民服務(wù),讓農(nóng)民安心納稅,切實(shí)增進(jìn)了稅收干部與農(nóng)民的感情,從根本上轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的'納稅態(tài)度。實(shí)踐證明:只有真正把納稅人放在被服務(wù)的位置,帶著情感做好服務(wù),才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關(guān)系,形成相互配合、協(xié)調(diào)共處的工作環(huán)境。
情感是創(chuàng)建良好服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),可以孵化出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式。作為國(guó)家稅務(wù)干部,有責(zé)任、有義務(wù)為納稅人提供滿意、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這也是一名合格的稅務(wù)干部的標(biāo)準(zhǔn),而要達(dá)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,對(duì)納稅人有情感是前提。山東省煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)稅務(wù)局在建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程中,建立了提醒制,設(shè)立的20個(gè)提醒服務(wù),受到了納稅人的一致好評(píng)。我們有對(duì)納稅人的情感,才有全心全意服務(wù)的主觀意愿,才能轉(zhuǎn)化成為工作中的熱情。全國(guó)各地稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)行的首問(wèn)責(zé)任制、辦稅承諾制、綠色通道、一站式服務(wù)、全程服務(wù)等等,哪一個(gè)不是從為納稅人服務(wù)、方便納稅人的情感出發(fā),來(lái)不斷探索改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。這種工作方式,如果沒有對(duì)納稅人的豐富情感做支撐,沒有把方便留給別人,把麻煩留給自己的思想,是不可能真正得到落實(shí)、收到效果。
同志們,這里我強(qiáng)調(diào)帶著情感,實(shí)行優(yōu)化服務(wù),并不是淡化管理,弱化執(zhí)法剛性。管理和服務(wù)是辯證的統(tǒng)一關(guān)系,是一個(gè)事物的兩個(gè)方面。二者只有相輔相成,共同發(fā)揮作用,才能創(chuàng)建出一個(gè)公平、公正、公開的納稅環(huán)境。
我相信,只要我們的每一位稅收工作人員,讓情感做我們工作的支點(diǎn),帶著感情去與納稅人打交道,真心真意地為納稅人服務(wù),許許多多意料之中的、意料之外的問(wèn)題便會(huì)像雪花遇暖春一樣,瞬間融化。
工作競(jìng)聘演講稿我有優(yōu)勢(shì)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫任xx,競(jìng)聘的崗位是南山國(guó)際會(huì)議中心餐飲主管職位,首先感謝董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者,只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
從20xx年開始我一直從事餐飲工作,在擔(dān)任主管期間,我盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還不斷提升自己,端正自己的工作態(tài)度、隨時(shí)做到熱情、主動(dòng)、微笑,競(jìng)聘上餐廳主管后我更加努力地工作,并在平時(shí)不斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),多與員工溝通,隨時(shí)隨地展開教育,在部門評(píng)選先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),提倡互幫互助,共同提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),使餐飲部員工能夠更好的對(duì)客服務(wù)。由于本人忠于企業(yè),踏踏實(shí)實(shí)工作,帶著不以物喜,不以己悲的心態(tài)永往直前,敢想敢做。所以有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng),并提升為酒店副總經(jīng)理一職。
副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展方向,制定價(jià)格政策,提出階段性工作重點(diǎn),并指揮落實(shí);組織制定和完善中心各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立建全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運(yùn)行機(jī)制;建立、保持并發(fā)展與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系,負(fù)責(zé)接待重要客人,塑造良好的企業(yè)形象;負(fù)責(zé)選拔培養(yǎng)、使用和考核中層以上管理人員;關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作條件和福利待遇,發(fā)揮員工的積極性。我沒有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。從我擔(dān)任副總經(jīng)理職位這三個(gè)月以來(lái),我發(fā)現(xiàn)自己有許多優(yōu)勢(shì)適合于這個(gè)崗位,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在酒店的每一個(gè)崗位工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。09年參加南山學(xué)院旅游管理的自學(xué)考試,隨著酒店的發(fā)展需求;當(dāng)我當(dāng)上副總經(jīng)理后,我又自學(xué)了管理學(xué),懂得了怎樣才能調(diào)動(dòng)員工的積極性,怎樣才能節(jié)省酒店的成本等等。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通。能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)到的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)運(yùn)用到位,并能夠?yàn)榫频曦暙I(xiàn)出我最大的力量。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)在餐廳的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能干事,干成事。這三個(gè)月的副總職務(wù)也讓我思想活躍,勇于實(shí)踐;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足,也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我擔(dān)任副總期間,既維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又和服務(wù)員們打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹藕屯聜兘⒘擞H如姐妹的深厚感情,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
我非常有信心自己能夠做好這個(gè)職務(wù),在任職的這三個(gè)月及以后的工作中,我在做以下方面的努力:
一,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),真正把創(chuàng)新落到實(shí)處
我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉,大酒店的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率,有了效率才有效益;結(jié)合酒店實(shí)際,結(jié)合原有的崗位職責(zé),創(chuàng)新服務(wù),創(chuàng)新管理。創(chuàng)新管理方面,要積極組織下屬員工熟悉技能服務(wù),在對(duì)客服務(wù)中靈活運(yùn)用理論知識(shí),在對(duì)客服務(wù)中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費(fèi)需求,各部門經(jīng)理密切配合,全面抓酒店的經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)新出針對(duì)個(gè)人的管理方式,向管理要效益,為企業(yè)形象升級(jí)做貢獻(xiàn)。
二、從控制成本抓起,以最低的資金量保證營(yíng)業(yè)的正常進(jìn)行,節(jié)支很重要,飯店的挖潛節(jié)支要對(duì)員工起到積極地激勵(lì)作用如水、電、能源的節(jié)約等,完善定期將盤存制度,通過(guò)盤存,明確重點(diǎn)控制那些品種,從而減少庫(kù)存資金占用,加快資金周轉(zhuǎn),節(jié)省成本開支。對(duì)人員進(jìn)行考核,采用嚴(yán)格的考核制度,實(shí)行末尾淘汰制,每月對(duì)員工、廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核,對(duì)分?jǐn)?shù)最低的進(jìn)行淘汰。這樣一是為了保持企業(yè)活動(dòng),二是為了搞好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。經(jīng)常推陳出新,由廚師長(zhǎng)組織骨干力量,定期研發(fā),推出新菜,豐富自家品種。
三、抓培訓(xùn)并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無(wú)形的'服務(wù)是酒店對(duì)外宣傳的窗口,因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓(xùn)工作,從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。繼推行“將微笑服務(wù)傳遍酒店”的活動(dòng),每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)工作,樹立楷模,從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手,尤其要在總臺(tái)及客房、餐廳服務(wù)員開展“微笑服務(wù)”,通過(guò)活動(dòng)真正把微笑服務(wù)做到最好。酒店內(nèi)部員工的流動(dòng)性強(qiáng)也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很多不利,因此我們要在育人和留人上下功夫,想問(wèn)題多從職工角度出發(fā),調(diào)動(dòng)員工積極性,營(yíng)造能吸引人的企業(yè)文化,降低人員流動(dòng)而帶來(lái)的二次培訓(xùn)成本,穩(wěn)定基層,穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
回顧過(guò)去,我們的成績(jī)令人歡欣鼓舞,展望未來(lái),我們的工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,今年工作中要解決的主要問(wèn)題和努力的方向:即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)營(yíng)銷力度等七大工作任務(wù),使酒店的經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)新的突破、我深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的幫助,請(qǐng)大家支持我、鼓勵(lì)我,讓我們每一個(gè)人都以一個(gè)主人翁的身份加入到酒店的每一個(gè)決策中來(lái),加入到我們集團(tuán)公司的建設(shè)中來(lái),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共謀發(fā)展大業(yè);我們有決心、有能力,壯大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的宏偉目標(biāo)。
工作競(jìng)聘演講稿我有優(yōu)勢(shì)篇七
諸位領(lǐng)導(dǎo)干部,朋友們:
各位好!很高興站在這兒向大伙兒介紹我自己。我的名字叫王x,是河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院07級(jí)高職本科班的一名學(xué)員,于20xx年9月進(jìn)到河北大學(xué)醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn),在三年的學(xué)校生活中,我一直認(rèn)真學(xué)習(xí),在班里成績(jī)優(yōu)良,而且根據(jù)了大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試和計(jì)算機(jī)一級(jí)考試,在把握了專業(yè)技能的基本上,運(yùn)用業(yè)余時(shí)間選學(xué)了推拿按摩、藥理學(xué)等課程內(nèi)容。除開認(rèn)真學(xué)習(xí)外,還積極參加院校機(jī)構(gòu)的各種各樣文化藝術(shù)休閑活動(dòng),以前出任20xx—20xx學(xué)年度河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支公司辦公室科長(zhǎng)一職,并在任職期內(nèi)得到“優(yōu)秀團(tuán)干部”頭銜。由于自己特別喜歡相聲小品,曾添加河北大學(xué)醫(yī)學(xué)院相聲小品社,并出任院長(zhǎng)一職,數(shù)次參與院校機(jī)構(gòu)的各種各樣文藝活動(dòng),遭受有關(guān)教師及同學(xué)們的認(rèn)同和五星好評(píng)。
如今我關(guān)鍵當(dāng)護(hù)理人員一職五年來(lái),對(duì)護(hù)理人員這一人物角色的了解談幾個(gè)方面觀點(diǎn):護(hù)理人員是醫(yī)院設(shè)備科管理方面的策劃者和指揮,去醫(yī)院管理方面中占據(jù)至關(guān)重要的影響力,特別是在在診療銷售市場(chǎng)猛烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的今日,護(hù)理人員管理能力的多少,立即危害著部門甚至我院總體工作中的多方位發(fā)展趨勢(shì),要想要做一名合格的`護(hù)理人員,我覺得應(yīng)當(dāng)保證:
1、提升本身學(xué)習(xí)培訓(xùn),
持續(xù)
提升本身基礎(chǔ)知識(shí)和醫(yī)師競(jìng)選技術(shù)實(shí)力,帥先接納新專業(yè)知識(shí)新技術(shù)應(yīng)用,做專業(yè)技術(shù)人員的領(lǐng)頭人。2、在日常工作上激情、誠(chéng)摯、包容,常常塑造模范,向他人堅(jiān)定理想信念,僅有那樣才可以做到屬下竭盡全力的資金投入與適用。
3、無(wú)論在什么標(biāo)準(zhǔn)下都能有一個(gè)保持清醒的大腦,一個(gè)均衡的心理狀態(tài),秩序井然地科學(xué)安排好人力資源、物力資源,使部門醫(yī)護(hù)工作中一切正常運(yùn)行。
4、與部門護(hù)理人員中間創(chuàng)建起互相信任、鼓勵(lì)、鼓勵(lì)和適用的人際交往,便于在護(hù)理質(zhì)量管理工作上取得最好的心理狀態(tài)經(jīng)濟(jì)效益。
5、醫(yī)院門診是一個(gè)總體,因而應(yīng)創(chuàng)建好科與科中間的分工協(xié)作。使科與科中間互相幫助,產(chǎn)生濃厚的協(xié)作氣氛。
1、作為一名管理人員,最先應(yīng)當(dāng)可以激發(fā)部門的一切資源,將之資金投入到能造成最隹效用的機(jī)遇中去。
就大家小兒科來(lái)講,最先要擅于發(fā)覺全院性醫(yī)護(hù)人員的優(yōu)勢(shì),運(yùn)用其優(yōu)勢(shì),具體指導(dǎo)其工作中,充分發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)。次之,建醫(yī)師競(jìng)聘稿立團(tuán)隊(duì)意識(shí),要讓她們?cè)趨f(xié)調(diào)工作中獲得考試成績(jī),充分運(yùn)用本人能量。其次要把握住關(guān)鍵,由點(diǎn)到面,充分發(fā)揮機(jī)器設(shè)備優(yōu)點(diǎn)和個(gè)人優(yōu)點(diǎn)。
2、要開拓創(chuàng)新創(chuàng)造力的開展工作。規(guī)范不只是為部門作出是多少考試成績(jī),只是要讓病人令人滿意。
3、逐漸探尋工作上量化考核規(guī)范,完全擺脫中鍋飯,激發(fā)大伙兒的工作主動(dòng)性,變“處于被動(dòng)醫(yī)護(hù)為積極醫(yī)護(hù)”使義務(wù)明晰、好壞可視性,真真正正展現(xiàn)了能者多勞,另外也為患者給予了最隹報(bào)務(wù)。
。希望能進(jìn)到河北大學(xué)附院工作中,一旦添加這一大家族醫(yī)師競(jìng)聘書,我定將認(rèn)真學(xué)習(xí),安安穩(wěn)穩(wěn)工作中。將自身的精力獻(xiàn)給醫(yī)療服務(wù)工作,我能讓自身越來(lái)越更為出色,為了更好地自己,也為了更好地醫(yī)院門診長(zhǎng)久的基本建設(shè)和發(fā)展趨勢(shì),更加了能看到病人恢復(fù)時(shí)臉部閃過(guò)出的高興和幸福快樂(lè)的微笑。
工作競(jìng)聘演講稿我有優(yōu)勢(shì)篇八
尊敬的各位、各位評(píng)委:
大家好!
我叫xx,自19xx年畢業(yè)后分配在制罐公司擔(dān)任統(tǒng)計(jì)核算工作,調(diào)入物資公司,現(xiàn)在是黃海消防廠的核算員。在十幾年核算工作中,我積累了的經(jīng)驗(yàn),也做出了成績(jī)。出過(guò)一次錯(cuò)誤,財(cái)務(wù)部們的認(rèn)可。
我決定這次競(jìng)聘外經(jīng)公司的統(tǒng)計(jì)核算崗位。我我可以勝任這項(xiàng)工作,主要緣于三大理由:
1、統(tǒng)計(jì)工作需要細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng),而這正是我的性格特點(diǎn),而且,我非常熱愛統(tǒng)計(jì)核算工作。熱愛,工作起來(lái)勤奮、,并在業(yè)余學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)核算的專業(yè)知識(shí)及知識(shí),了保管員中級(jí)、經(jīng)管員中級(jí)職業(yè)技能等級(jí)證書及統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書。我相信的學(xué)習(xí)能力及對(duì)這份工作的熱愛會(huì)使我勝任今后的工作。
2、我十幾年統(tǒng)計(jì)核算的工作經(jīng)驗(yàn),能熟練使用計(jì)算機(jī)。并在工作中逐漸摸索出了經(jīng)驗(yàn)技巧,的分析判斷能力及能力。在歷年的統(tǒng)計(jì)核算工作中,我都能圓滿(優(yōu)質(zhì)高效的)交辦的任務(wù),并能的與主管及的溝通。(例子,比如的,我發(fā)明了統(tǒng)計(jì)法,)(成績(jī),先進(jìn))我想經(jīng)驗(yàn)及能力會(huì)使我在今后的`工作中得心應(yīng)手。
3、多年的核算崗位健全了我的品格,在實(shí)踐歷練中,我深知一名合格的核算員,要有過(guò)硬的工作能力,而且要有健康的心態(tài)、的品德和品格。我深知做事先學(xué)會(huì)做人。為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。
各位、評(píng)委信任我,給我這次機(jī)會(huì),我將倍加珍惜,盡心、盡力、盡職,把工作干好。結(jié)果如何,我都會(huì)“踏實(shí)做事,誠(chéng)信做人”。
請(qǐng)相信(支持)我!謝謝大家!