在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

回到母校工作的發(fā)言稿篇一

各位領導、各位同志：

我和志勇相識于的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整。那次區(qū)劃調整，原九華、龍舌、營防三家土管所實現(xiàn)合并辦公，我和志勇便自然而然地聚集到一起，從此，我便與志勇之間開始了長達四年之多“親密接觸”。也正是從這種近距離的接觸中，使我更清晰、更深刻地感受到一名基層國土人，一位普通共產(chǎn)黨員對事業(yè)、對生活的理解和追求，從中受到深刻的教育和啟迪，并由此而奠定了我們倆之間牢不可破的友誼。

有人說：“磨難是所學校”。它教會人怎么做人，怎么面對生活，在我腦海中，有一件事特別令我終身難忘。對我來說，祖上是富甲一方的大戶，父親是個干部，家境一直比較好，沒有經(jīng)受過經(jīng)濟的拮據(jù)、家庭的變故等磨難，所以花起錢來有時大手大腳。而志勇卻自幼家境貧寒。艱苦的生活煉就了他吃苦耐勞、不事鋪張的性格和習慣，有時對自己，他簡直就到了“摳門”的地點。由于離家較遠，很長一段時間，他的午餐就是在辦公室里吃，從家里帶來的白米飯就辣椒醬，而當時土管站的樓下就有一個很不錯的飯店！當我們后來得知這一情況時都驚呆了，紛紛埋怨他不注重保重身體，更何況我們站也不缺他吃午飯的那幾個錢呀。可他淡淡一笑，未作任何解釋，以后仍然我行我素，這件小事，對我和同志們觸動很大，從此以且大家都較為注意節(jié)儉。

也是因為自小家境貧寒，長大后家庭又連遭變故的緣故，志勇對于工作十分珍惜和投入，他初中畢業(yè)后報名入伍，第二年就入了黨，后來又轉為志愿兵。轉業(yè)到土管部門以且，他更像個拼命三郎，全身心投入工作。他家住吳窯，離九華鎮(zhèn)政府有37里路，上下班很不容易，為此他買了一輛摩托車。幾年來，他騎著摩托車風里來、雨里去，用摩托車的兩個輪子在他家和鎮(zhèn)機關、在鎮(zhèn)機關和農戶間量下了三十萬多公里的路程，等于四年多時間圍繞地球走了一圈半。不僅如此，無論是烈日炎焱還是天寒地凍，他都提前半小時到班，打掃辦公室，整理茶具，等待迎接第一批服務對象。在整個鎮(zhèn)機關中，他家距離最遠，上班最早，上班時間最長。四年多中，他從未向站領導請過假，就連他家中建房這個人生中最重要的大事也不例外。志通的這種執(zhí)著的工作態(tài)度讓我們慚愧，更讓我們感到鞭策。幾年來，我們全站上下，戮力同心，快節(jié)奏、高效率，勤奮努力工作，得到了全鎮(zhèn)干群的高度評價。連續(xù)四年機關部門測評，我們土管站雄居榜首。

志勇對生活特別容易滿足，特別容易感恩，從不向組織上伸手。他的愛人在家中無工作，僅靠給建筑工程隊打臨時工補貼家用。我們多次動員他把愛人帶到九華來，找個熟人打通關系進廠。但被他婉拒了。他說：“不要給人家添麻煩了。況且，這對我在九華開展工作也不好”。一天始我們以為他們夫妻感情有點疙瘩，所以他閑爍其辭，但后來發(fā)現(xiàn)他們夫妻倆伉儷情深，相敬如賓。我們不禁為我們當初的想法而汗顏，真是以“小人之心度君子之腹了”。確實，在九華的工作中一直未有七大姑八大姨的人情干擾，這為他工作的順利開展帶來了不少便利。我們終于理解了志通的良苦用心。

最讓我們敬重的莫過于志勇對變通群眾的態(tài)度了。到九華土管站工作以來，志勇分工的是農民建房的報告材料整理、報批、發(fā)證、驗收工作，辦公室內務和參加土地巡查，辦公室作為基層土地執(zhí)法工作的窗口，志通從不居高臨下，總是以一個農民兒子的身份設身處地為對方著想。

回到母校工作的發(fā)言稿篇二

各位領導，各位前輩：

大家下午好！

能有機會在這里做經(jīng)驗交流，我很激動，也很慚愧。因為和在座的各位經(jīng)驗豐富的前輩相比，我還處在學習階段，所以談不上什么經(jīng)驗。但按照學校的安排，今天我就獻丑了。不過我今天談的不是什么經(jīng)驗，我只是想在這里給大家談談我做班主任的一些感想。若說的不好，還請各位見諒！

今天我想分享的主題是：如何選拔班干部？

每個班主任在接手一個班的時候，對于這個班的學生肯定都不是很了解，那么在這種情況下，該如何選拔出班主任的得力助手呢？我是這樣做的：

第一：調查：所謂調查就是自己事先設立好一個表格進行書面調查，這個表格中涉及的內容要盡可能的多，可以包括學生的愛好、特長、是否擔任過班干部以及家長的職業(yè)等。從表格中我們就可以得到很多有用的資料。比如說：哪個同學的字寫得很漂亮，就可以作為宣傳委員的后備之選，誰的特長是體育，也就可以定為體育委員的候選。至于了解學生家長的職業(yè)，這可以為我們班主任以后在了解學生家庭教育情況提供一定的幫助。

第三：觀察，就是在臨時班委當值期間，班主任細心觀察全班同學的各種表現(xiàn)，看哪些同學的表現(xiàn)適合做什么班干部。

第四：儲備，把自己觀察到適合做某種班干部的學生備個案，以便到真正要選的時候自己心中有數(shù)。

第五：造勢，所謂造勢就是自己有了目標人選，但不能馬上公布說我就喜歡這個，就讓他做什么職位，而是暗地里制造機會給這些同學，讓他們有機會在班里表現(xiàn)自己，更是為了讓其他同學認識到這些同學確實適合做班干部。

第六：選拔，選一個時間，讓學生自己選擇班干部，這個時候一定要民主。因為通過之前的造勢，同學們也基本上能了解各同學的能力，基本上也都能按照自己的意思選出匹配的班干部了，所以這個時候就不需要班主任過多的去插手。也只有學生自己選出來的班干部，在以后工作中他們才會服氣，才會聽指揮。

第七：培訓，選定班干部后，要想這些班干部以后能很好的為自己工作，做自己的得力助手，就得培訓。學生都只是一個孩子，就算他們有那么一點點的領導能力，也還很不成熟，所以為了以后能更好的開展工作，就得培訓。我一般都是先集體培訓，給各個班干部分工，讓他們明確自己的職責，然后進行單獨培訓，比如說班長，單獨跟他分析班里的一些同學的情況，讓他明白班里一些頑固分子應該采取怎么樣的方法去管理才會讓他們更服氣些等。

第八：優(yōu)化，對整個班干部隊伍進行不斷的優(yōu)化，讓本來就優(yōu)秀的他們越來越有能力為班主任辦事。

最后就是放手了，班主任在幕后操作，放手讓班干部來管理一些班級的日常事務，比如衛(wèi)生輪值安排，眼保健操，班級值周等，培養(yǎng)班干部組織這些班級日常事務的能力，等他們越來越有經(jīng)驗了，自己就真的可以從繁重的工作中解放出來，也就有機會悠閑地坐在辦公室里做自己的事情了。

當然這只是我管理班級的一個方法，不是全部更加不是萬能的，要想管理好一個班級還需要一些其他的要素和方法，比如說制定班規(guī)啊，后進生的轉化啊等等，但對于這些，在座的各位前輩都是很有經(jīng)驗的，我就不敢妄言了。

以上是我對班主任工作的一點粗淺的見解，有不妥之處，還請各位前輩多提寶貴意見。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

回到母校工作的發(fā)言稿篇三

20xx年已經(jīng)過去我們將迎來一個全新的`20xx年；回顧這一個多月來，我通過努力的工作，也有了一點點的收獲，我感覺有必要在這一個多月來對銷售工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好，銷售工作計劃發(fā)言稿。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計劃：

1. 對于老客戶要經(jīng)常聯(lián)系，有時間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩(wěn)定和客戶的關系，在有老客戶的同時，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。

3.見到客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再好準備工作，才不會丟失這個客戶，在客戶遇到問題時我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實力，只要我們有積極樂觀的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

4.和公司其他員工有良好的溝通，和團隊精神，多交流多探討，才能不斷增長業(yè)務技能，每個月要自己給自己定個目標，盡自己最大的努力去完成任務，為公司創(chuàng)造更多的利潤。

信譽是公司的保障，所以一定要大好信譽的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯(lián)系好顧客群，不要輕易放過每一個客戶，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。

以上是我這一年的工作計劃，在工作中總會有各種困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻。

回到母校工作的發(fā)言稿篇四

各位領導、同志們：

我鎮(zhèn)位于縣城以西，內轄32個村、2個居委會和1個漁場，農業(yè)人口3.6萬，城鎮(zhèn)人口3000多人，城鎮(zhèn)人口比重較大，屬城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自去年11月中旬全縣新農保試點工作開展以來，我鎮(zhèn)新農保工作堅持“以人為本，統(tǒng)籌兼顧”的工作思路和“保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的工作原則，創(chuàng)新舉措、統(tǒng)一標準，認真落實新農保政策，20xx年新農保工作任務如期、如質、超額完成，全鎮(zhèn)新農保參保人數(shù)達到1.5萬人，占總任務的105.6%，基本上達到了“村不漏戶、戶不漏人、人不漏項，項不出錯”的新農保工作要求，廣大村民踴躍投保的熱情空前高漲，目前這一良好發(fā)展勢態(tài)對于鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會和諧發(fā)展起到了積極的推動作用，有效解決了群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的許多問題，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了良好的基礎。

將全面啟動，我們鹿角鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委、縣政府的要求，堅決完成任務，我們的具體做法是：

一、 全面動員 全力推進

一是全方位落實會議精神。我鎮(zhèn)將按照今年新農保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點工作的具體要求，召開專題會、成立由鎮(zhèn)長任組長的專門班子，主要采取負責干部包片、聯(lián)點干部包村、村干部包組、黨員組長包戶通力協(xié)作工作模式，層層分解、明確指標、簽訂目標責任狀，真正讓鎮(zhèn)、村領導干部把社保工作掛在心上，提在手上，落實在行動上。二是全方位加強績效考核。將社保工作納入鎮(zhèn)、村、部門黨政績效考評，實行一票否決，加強督促檢查，根據(jù)績效評估結果獎優(yōu)罰劣，確保社保工作目標任務落到實處。

二、完善體系 務求實效

一是宣傳發(fā)動。力求做到家喻戶曉、人人皆知，讓所有參保人員提高認識、消除顧慮、踴躍參保。二是調查摸底。對全鎮(zhèn)各村、場、居委會進行詳細調查摸底，城鎮(zhèn)居民逐戶逐人進行登記，為全面開展工作打好基礎。三是制訂方案。認真研讀今年新農保和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險政策文件，結合我鎮(zhèn)實際，及時制定實施方案，確保各項工作盡早深入開展。

各位領導、同志們，在縣委、縣政府的正確領導和縣勞

動局精心指導下，我們有信心、有決心做好新農保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險工作，真正做到黨的惠民政策的陽光普照在鹿角大地。

謝謝大家！

二0xx年八月十六日

回到母校工作的發(fā)言稿篇五

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好！

剛剛聽了領導和其他兄弟支行行長的講話，我深受啟發(fā)。現(xiàn)在我代表支行做表態(tài)發(fā)言，請各位領導、同事批評指正。

有人說，如果將銀行比作一部高速運轉的機器的話，那么“服務提升工作”無疑就是整部機器的軸心，這一方面做得好與壞關系到銀行運作的好與壞。現(xiàn)在銀行間的競爭日趨激烈，各個銀行展開渾身解數(shù)，以各種手段，來緩解競爭壓力，拉大銀行間的差異。那么，銀行之間的差異在哪里？產(chǎn)品嗎、人員嗎、設施嗎？都不全是，對我們而言，是我們對待服務提升工作的態(tài)度，最起碼的的態(tài)度就是要把徽商銀行“與市場同行、與客戶共贏”的經(jīng)營理念時時刻刻放在心上。

“服務提升”多么平凡而又不簡單的四個字，那多我們又該怎樣做呢？我們支行決心做好一下三個方面的工作。

一是教育員工樹立品質之上的企業(yè)理念，不斷加大技術培訓力度，提高員工操作技能，使品質文化深入人心。二是充分利用銀行現(xiàn)有資源，進行強勢拓展營銷，適時開展業(yè)務技術營銷拓展競賽，把市場需求、客戶心理和市場營銷結合起來，使員工積極走向市場、面對競爭，打造良好的金融產(chǎn)品品牌。三是突出金融產(chǎn)品個性，增強客戶對金融產(chǎn)品的認知感，取得社會的信任和理解，增強銀行的綜合競爭力。四是加大硬件設施投入，適時調整網(wǎng)點布局，捕捉客戶信息及時反饋，正確處理客戶關系，廣泛征求客戶意見和建議，建立良好的銀企關系。

首先，結合當前實施的服務提升工作，建立內部各崗位之間，員工與客戶之間的言行規(guī)范。使員工在行動中切實體現(xiàn)出以客戶為中心、以發(fā)展為準繩，牢固樹立全局觀念、大局意識，強化培訓鍛煉，養(yǎng)成自覺行動，確立管理為基層服務、后臺為前臺服務、行政后勤為業(yè)務發(fā)展服務的群體意識。其次，完善服務功能，加大文明優(yōu)質服務力度，堅持使用文明用語，踐行為客戶服務宗旨，以客戶最大需求為目標，不斷提升客戶滿意度。第三，適時開展討論與座談，演講與模范報告，實地觀摩與示范演練，重復性演示與競賽在競爭的環(huán)境中，廣交朋友，謀求公眾支持與合作，最終實現(xiàn)社會效益和經(jīng)營效益的雙豐收。第四，大力倡導典型引路，形成團結互動良好風尚以形象宣傳和全員營銷為主題，充分運用大眾傳播媒介進行業(yè)務、形象品牌及先進事跡宣傳，叫響銀行品牌，有豐富客戶資源，形成雄厚的競爭實力。

堅持“以人為本”企業(yè)價值觀，促使員工積極參與管理，充分行使民主權力，正確處理個人與集體利益之間的關系，廣征群眾意見，幫助員工樹立信心，增強戰(zhàn)勝和克服困難的勇氣。結合改革實際，針對不同環(huán)境、不同條件、不同場合下的不同人出現(xiàn)的不同情況采取不同的解決方法，激發(fā)員工潛能，調動員工積極性。員工要積極參與各項政治活動、經(jīng)營活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動，強化道德責任感。以確立以市場為導向的企業(yè)經(jīng)營哲學，由內而外，依據(jù)市場變化，確定管理定位。通過市場調查和分析，確定各種需求的內容和邊界，優(yōu)化人、財、物要素配置，不斷地塑造企業(yè)精神，以人為本、以情感人、以理服人，促使全員擰成一股繩，力求在支行內部營造一種公平、和諧的企業(yè)文化氛圍。

我相信，只要做到以上三點，做好服務提升工作絕對不會是空想，我也堅信我們支行能夠達到那樣的高度，更好的為廣大客戶提高最人性化的服務，為微商銀行今后的不斷發(fā)展壯大留下屬于我們支行的一頁！

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

回到母校工作的發(fā)言稿篇六

各位領導、老師們：

大家好!

今天我很高興能在這里跟大家交流我發(fā)言的題目是《抓重點挖特點揚亮點》。近幾年我校教育宣傳工作在教育局的精心指導下，在學校領導的高度重視下，取得了一定的成績，自20xx年以來，我校已經(jīng)連續(xù)四年被評為教育宣傳工作先進集體，宣傳成績也是一年上一個臺階，實現(xiàn)了穩(wěn)中有升。取得這樣的成績，我們總結出以下經(jīng)驗和體會跟大家探討。

學校領導一直高度重視宣傳工作，經(jīng)常聽取宣傳工作匯報，提出加強和改進宣傳工作的指導意見，只要有活動、有素材，領導們做到活動前通知，活動后交流并指導。每學期結束根據(jù)投稿質量，給宣傳組一定的物質和精神獎勵，使他們在被認可的工作氛圍中更加努力。目前，我校僅有三位通訊員，但分工具體，互相協(xié)調，避免報道的重復和遺漏。這里值得一提的是，我們還借助教育論壇，引導師生發(fā)帖、查閱，并由教師將學生的優(yōu)秀作品上傳到學校版塊，由宣傳組負責收集整理，出版《學生優(yōu)秀作文選》。

學校工作總給人一種范圍窄，多是常規(guī)工作，值得寫的東西不多的感覺，其實，當我們掘地三尺，潛心思索，又會發(fā)現(xiàn)原來別有洞天。在挖掘題材方面，我們的主要做法是：

一從重點工作中挖掘信息。學校的工作重點如德育工作、校本教研、科研工作等，通訊員緊緊圍繞這些重點工作，將重要措施和先進做法及時向外推廣。如《古潭中心校開展“聯(lián)片”數(shù)學教研活動》。

二從上級文件中挖掘信息。各級文件、會議中都蘊含著信息，比如，在有關安全、學生補助等這些文件中，我們就可以把學校的體制創(chuàng)新工作的辦法等相關工作的落實情況整理成信息，再上報，其采用的可能性就會很大。如《惠民政策暖人心古潭小學351名學生喜領生活補助費》《古潭中心小學開展“安全教育周”系列活動》。

三是從學校材料中提煉信息。學校工作會帶有一定的探索性與嘗試性，一項工作的開展與發(fā)展直至取得成效往往要經(jīng)歷一個較長的過程，因而日常的工作信息是一種處于原始狀態(tài)的信息，常會顯得“質樸有余深度不夠”，但這些材料中又不乏亮點，我們加強了對工作經(jīng)驗的總結與提升，做到“去粗取精”，將材料化淺為深，變缺為全，形成專題式、綜合性信息，就能提高原有信息的價值。如《古潭鄉(xiāng)中心小學“五加強”推進學校常規(guī)管理》就是從總結中提煉的，《古潭小學開學工作呈現(xiàn)“六好”》是從開學工作匯報中提煉的。

四是從會議、活動中尋找題材。學校或者班級召開的會議和舉辦的活動中，有的是有特色的，選其作為報道題材。如《班會課“實巧活”提高德育實效》。

寫好通訊稿，提高采用率，選準切入點是一個十分關鍵的因素。有時我們面對的材料很多，但并不是所有的都要一一報道，同一個材料從不同的角度來寫就有不同的意義，我們就選擇其中一個最新穎的角度，又可以給別校提供參考價值的信息。

一是內容體現(xiàn)信息新要求。如貫徹“科學發(fā)展觀”精神方面，有要求要注重“科學發(fā)展觀”精神的貫徹執(zhí)行情況和帶來的新變化，對于這方面的內容我們就有意識地多著筆墨。因此我們那時采寫的《古潭鄉(xiāng)中心小學科學發(fā)展重實效》就能采用。

二是內容體現(xiàn)時代特征。將信息與時代大背景、中心任務、會議精神等聯(lián)系起來，如在學習科學發(fā)展觀活動中，我們將活動內容整理成信息《古潭鄉(xiāng)中心小學學習實踐活動呈現(xiàn)四大亮點》。

三是選擇具有開創(chuàng)性的做法。如《加強德育研究開創(chuàng)德育工作新局面》《古潭中心小學嚴抓內宿生管理》。

四是在對比中選準切入點。學校工作很多是周而復始，反映這些工作的報道也常帶有一定的重復性。而“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，我們有時會換個通訊員寫，是同一個通訊員的就換個思維，認真對比，找出今年不同往年的新東西。如，組織學生去敬老院、去掃墓等活動，其實做法是大同小異的，只是我們選取的角度不一樣，從學生自制方案、自制花圈去寫，就不顯得“老調重彈”了，所以這方面的報道年年能采用。

提高教育信息稿子的采用率，還有一個秘訣，那就是多采寫深度報道。我們通訊員是這么做的：

第一是深在深入采訪上。要深入“第一線”不恥下問，如上學期的家長會活動，通訊員親臨現(xiàn)場，跑上跑下，邊拍攝邊記錄，但因班級多，為盡量避免遺漏，會后跟家長、學生、教師等交流采訪，還到相關處室查閱各班所交來的材料。收集了大量材料，確保了信息的真實性、準確性和全面性，寫出的《“變臉”家長會備受歡迎》就比較有深度和說服力。

第二是深在信息化上，所寫的通訊稿能容納與新聞主題相關的多個信息，追求含金量，能提供給人家值得借鑒的做法，如我校的家長會變了，是哪方面變了，怎么變，我們將家長會形式、內容的變化等相關信息提煉成《家長會“變臉”備受家長青睞》，就能在《新隆安》上刊登。

第三是深在從“點”上收集，多從“面”上報道。學校開展的每一項活動與方方面面緊緊相連，作為通訊員就不能跟著“見一報一”地去進行表面信息的傳遞，而樹立宏觀意識，從全局考慮，多向思維，以更廣更高的角度去寫，如各種比賽、會議、活動等等，不是簡單地寫今天誰參加，誰發(fā)言，就完了，可以從活動有何意義、措施、亮點去撰稿。

第四是深在用好背景材料上，如學校開展教研活動，本是一項常規(guī)工作，如果就寫哪一天由誰執(zhí)教教研課，誰又發(fā)言，提出什么，多是大同小異，采用率就不高，我們在寫《古潭中心校開展“聯(lián)片”數(shù)學教研活動》就在最后一段通過一些背景材料的交代，提高信息層次，同時讓讀者更深刻了解開展此活動的意義。

好了，我的發(fā)言就到這，與其說是經(jīng)驗介紹，不如說是工作匯報，至于我們學校信息宣傳報道的點滴做法，如果能給大家一點幫助和啟發(fā)，真是我們的榮幸之至。我們知道我們的做法還不夠成熟，仍許多不足之處，敬請各位領導、老師批評指正。

謝謝大家!

回到母校工作的發(fā)言稿篇七

大家下午好，

按照學校和級部的安排，下面由我簡單談談召開期中考試家長會的一些個人想法。

我策劃這次家長會的指導思想是：“讓墻壁說話、讓家長說話、讓圖像說話、讓數(shù)據(jù)說話”

家長會前期需要準備的材料主要有：“期中考試成績單和學科多元評價表、班級量化考核反饋表、學生自我評定表”，另外，為了便于家長了解班級管理的具體情況，我準備了“班級情況介紹”，為了加強初中學習性指導，我準備了“孩子的成績你讀懂了嗎”和“如何快速適應初中生活”兩篇指導性文章供家長閱讀。

對于教室的布置上，我個人的看法是遵循：“整齊、溫馨、有文化”的原則，下面我提個人的三點建議：

下面是我們班的班級建設情況。

對于家長會組織前期組織上，我采取了三種做法：

下面具體看看我們班此次家長會設計的流程：

活動形式上，全場由學生主持，班主任僅作為家長會嘉賓的身份。

內容上，貫穿期中考試表彰、學生才藝展示、家長經(jīng)驗交流、班主任經(jīng)驗介紹、親子互動環(huán)節(jié)、校園生活展示。

在具體安排上，保留了傳統(tǒng)的班主任發(fā)言的內容，但內容和時間有所縮減，加強了家長在家長會上的指導和參與作用，主要體現(xiàn)在兩個方面，一個是家長作為教育經(jīng)驗的傳授者，二是家長作為班級活動的參與者（家長作為頒獎嘉賓給優(yōu)秀學生家長頒發(fā)獎狀）。突出了學生在家長會中的主題作用（組織者和才藝展示者）。

特色項目上、加入了班級原創(chuàng)視頻《初中生活的一天》，以及親子互動環(huán)節(jié)（家長給孩子送生日禮物），營造一種溫馨的氛圍。

這樣的設計思路，基本上體現(xiàn)了：“班級文化——讓墻壁說話；家庭教育——讓家長說話；校園生活——讓圖像說話；學生表現(xiàn)——讓數(shù)據(jù)說話”的指導思想。

最后預祝大家把此次家長會辦成一個學習成效展示、生活情況展示、學生才藝展示、家教經(jīng)驗展示、老師風采展示的才藝展示會！祝大家成功，謝謝！

回到母校工作的發(fā)言稿篇八

在古代，建筑技術和社會分工比較單純，建筑設計和建筑施工并沒有很明確的界限，施工的組織者和指揮者往往也就是設計者。

在歐洲，由于以石料作為建筑物的主要材料，這兩種工作通常由石匠的首腦承擔；在中國，由于建筑以木結構為主，這兩種工作通常由木匠的首腦承擔。他們根據(jù)建筑物的主人的要求，按照師徒相傳的成規(guī)，加上自己一定的創(chuàng)造性，營造建筑并積累了建筑文化在近代，德國bsp建筑設計事務所是一個國際性的建筑設計機構，在建筑設計、城市規(guī)劃、室內設計與景觀設計方面提供服務。

事務所成立于1981年，由具有長期伙伴關系的馬丁.布爾欽、史密克.布爾克和阿弗瑞德.索曼合伙主持。總部設在德國巴伐利亞州慕尼黑福萊辛格市，長期的實踐工作使事務所積累了豐富的設計經(jīng)驗，設計成果遍及多瑙河、萊茵河及易北河畔，慕尼黑奧林匹克體育中心、德累斯頓國際機場及漢堡海濱城區(qū)流淌著設計師辛勤工作的汗水。

在近代，建筑設計和建筑施工分離開來，各自成為專門學科。這在西方是從文藝復興時期開始萌芽，到產(chǎn)業(yè)革命時期才逐漸成熟；在中國則是清代后期在外來的影響下逐步形成的。

隨著社會的發(fā)展和科學技術的進步，建筑所包含的內容、所要解決的問題越來越復雜，涉及的相關學科越來越多，材料上、技術上的變化越來越迅速，單純依靠師徒相傳、經(jīng)驗積累的方式，已不能適應這種客觀現(xiàn)實；加上建筑物往往要在很短時期內竣工使用，難以由匠師一身二任，客觀上需要更為細致的社會分工，這就促使建筑設計逐漸形成專業(yè)，成為一門獨立的分支學科。希望可以幫到你。

回到母校工作的發(fā)言稿篇九

大家上午好！

時間過得飛快，今天是七月的第一天，轉瞬之間半年的時光就在我們不經(jīng)意中匆匆流失。隨著時間的推移，我們相處的時間也在與日俱增，除增加工作的交流外，也希望大家提出別的寶貴意見，大家走到一起不容易，雖然有些同事因為一些原因離開了東輝，但是我和公司是非常希望大家一直在東輝工作。

因此，希望大家既要在工作上相互理解和支持，服從統(tǒng)一安排，也要在工作之外相互關心和幫助。只有真正的沉下心來做，才能更好地工作，工作做更好了才能成為東輝擺脫困境、向前發(fā)展的動力。

銷售部7月份管理政策：

一、7月份起，老市場，老客戶全部由區(qū)域經(jīng)理接管，所有業(yè)務人員從零開始，開拓新市場和新客戶，暫定兩個月的時間里完成公司規(guī)定的銷量后，獎勵20xx元。

二、業(yè)務人員由毛經(jīng)理和屈經(jīng)理一帶一的幫扶，最少半月時間，新客戶開發(fā)政策公司可以適當放寬。

三、針對豬價格上漲，行情回暖，七月份應抓住機遇加大促銷力度，促使老客戶上量和新客戶的成交。暫定以贈包的形式促銷。

四、新客戶及豬場資源的儲備，條件成熟后，在下半年召開一次大型的招商大會。

回到母校工作的發(fā)言稿篇十

各位尊敬的領導和校長們：

大家好！本人胡海華，來自城北鄉(xiāng)的一所村級完歇—黃鶴小學，小學德育工作發(fā)言稿。非常榮幸，今天有機會能夠在這里與大家研討德育工作。首先得感謝上級領導對我的厚愛，讓我代表鄉(xiāng)村學校德育導師代表向大家作德育工作匯報，給了我一個向大家學習的機會。為此，我為黃鶴小學的德育工作和個人觀念作以下匯報：

首先，學校德育工作是一項抽象的工作 ，它不是一項顯而易見的工作。不像平時蓋一座大樓那樣，不像教師們上一堂課或寫一個教案那樣，可以觸摸的到，可以看得的見的工作。只有您深入整個學校的氛圍，才能真真切切的感受得到它的存在，感受得到它的重要性。

其次，學校德育工作的量非常大，且很雜、很亂。做好德育工作，會發(fā)現(xiàn)它是個無底洞，你永遠也做不完，永遠也做不美麗。時間長了會讓人失去耐性，會激不起工作興趣，讓人乏味。

再次，學校德育工作的好壞，無法去總結它，無法用支言片語表述它，只有用漫長的時間來體現(xiàn)那一代人的品質。

最后，黃鶴小學地處馬路的盡頭，是個經(jīng)濟落后、交通信息閉塞、思想觀念陳舊的地方。地方不大，卻是個賭民橫溢的地方，這地方，學校的對面，沒有晴天與雨天，沒有白天與黑夜，麻將聲、賭博聲不斷，聲聲傳入校園的每一個角落。再說，村里賭民橫溢，影響的是一代代的孩子。家長們在賭博是，手氣不旺，會叫自己的孩子給他摸牌、擲骰子，來改變自己的手風。學校里已有一部分學生已經(jīng)掌握了相當?shù)馁€博技術，他們才十來歲呢！當孩子們之間有摩擦時，家長們往往是這樣教育的：在學校里，你自己先不要動他們，如果他們先動你，你也就不用怕，爸爸會出醫(yī)藥費的。家長們如此的教育、社會如此的教育，與學校地教育相背道而弛。給學校的德育工作帶來巨大的困難，讓學校地教育無比的困惑。

學校的德育工作自始至終都存在者，都在努力的做著。然而德育導師制的實施卻是從20xx年3月份才開始，又可以說是該項工作初級階段。所以學校根據(jù)實際情況，制定了符合學校特色的德育導師制實施計劃和方案，并賦予實施。

1、健全學校德育管理系統(tǒng)。

進行學校德育管理，需要有一健全的組織機構。我們建立了校、處、班三級管理網(wǎng)絡，明確德育管理的職責。校長負責制。由校長、德育主任、大隊輔導員和班主任組成德育領導小組，從校長到最基層的班，可形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導處、總務處之間的橫向聯(lián)系，這就使學校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切，指揮靈活，步調一致，信息暢通，充分發(fā)揮德育管理的效能，從組織上保證學校德育工作的實施。

2、明確責任，調動每位德育工作者的積極性。

發(fā)揮德育組織作用必須明確學校各類人員德育工作職責，調動廣大德育工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能使德育工作落實。要調動全校教職工的積極性，首先應調動管理者育人的積極性。學好《小學德育綱要》、《中小學德育工作規(guī)程》以及黨和國家的方針政策等，統(tǒng)一認識，一致行動，建立和落實德育工作目標及工作步驟，使他們既明確自己的責任，又有一定的職權范圍和利益。其次應調動教書育人者的積極性。一是調動班主任教師加強班級管理的積極性。因為班級是學校教育教學的基本單位，班主任是班級工作的組織者和指導者，是學校貫徹教育方針、促進學生全面健康成長的骨干力量，是學校德育工作的骨干。

為調動他們育人的積極性，學校制定了班主任工作職責、德育導師工作職責、考核細則，，對德育導師工作出色的同志在評先、評職、晉級等方面優(yōu)先，隊伍穩(wěn)定。二是調動各科教師教書育人的積極性。學科教師是不容忽視的德育工作者，學校提出要在學科教學中以知識為載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律，各科進行愛國主義教育都是同本學科的知識緊密結合在一起的，這就增強了愛國主義教育的說服力和感染力，能給學生深刻的影響，形成強大的內化力量。各學科德育以知識為載體，能實現(xiàn)知識與道德、教學與教育、教書與育人的統(tǒng)一效果。第三，調動服務者育人的積極性。學校的后勤人員在學校德育工作中有其重要的作用，特別是在營造校園育人環(huán)境方面，需要他們有構思、有設計、有計劃地實施。學校制定了有關服務育人的職責和制度，期末評價將成績顯著的同志評為巴蜀好職工，進行獎勵。 學校在德育管理中，重視了對各類人員的管理，運用激勵性原則，調動了各方人士的積極性，達成了育人共識，形成了合力，充分發(fā)揮了學校各類人員的聰明才智，使學校德育工作取得顯著成效。

回到母校工作的發(fā)言稿篇十一

為履行“依法治稅，興稅報國”的工作職責，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展，近年來，省局黨組圍繞全省地稅發(fā)展的大局，在認真分析、深入調研的基礎上，結合實際提出了“收好稅、帶好隊、定好位”的總體工作思路，省局趙亞平局長為此著重指出：要“收好稅、帶好隊、定好位”，其中最關鍵的是“定好位”，要把地稅事業(yè)放在全省的大局中去思考、去謀劃、去運作，在具體工作和每項工作的各個環(huán)節(jié)中，注重加強協(xié)調，體現(xiàn)服務大局。實踐證明，這一思路和做法，既符合科學發(fā)展觀的要求，也符合全省地稅系統(tǒng)的實際，已成為各級地稅機關的行動指南，得到了社會各界的普遍認可。作為基層地稅部門落實省局黨組和趙亞平局長的總體工作思路與工作指示精神，深刻領會和正確把握“收好稅、帶好隊、定好位”的科學內涵和精神實質，關鍵在于“定好位”，要做到準確定位，只有這樣，才能完成新時期黨和政府賦予地稅部門的工作任務，實現(xiàn)地稅工作的新跨越，服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展，建設和諧社會。本文就準確定位是做好稅收工作的關鍵，淺談幾點認識。

地稅機關要準確定位，首先要知道自己單位的工作職責和工作使命。地稅機關的工作職責和工作使命就是組織政府收入、調控經(jīng)濟發(fā)展、調節(jié)社會分配。準確定位就是圍繞地方黨委、政府的中心工作，圍繞服務地方經(jīng)濟發(fā)展的大局，積極履行職責，圓滿完成任務，這里面著重抓好三方面工作。

（一）依法大力組織收入

要堅持從經(jīng)濟到稅源、從稅源到稅收的原則，科學測算、合理分解稅收收入計劃，加強月度、季度、年度收入的分析預測，強化對計劃執(zhí)行情況的檢查指導。要建立起持續(xù)穩(wěn)定增長的稅收收入機制，保持稅收收入增長與經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)調，不斷提高地稅收入占地方財政收入和生產(chǎn)總值的比重。要強化對重點稅源企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)的分析，動態(tài)跟蹤和準確把握稅收收入趨勢，加大分析成果轉化的力度，促進稅收職能作用的有效發(fā)揮。要健全重點稅源檔案，完善重點稅源企業(yè)定點聯(lián)系制度，加強重點稅源監(jiān)控，提高稅收收入質量。

（二）認真落實稅收政策

要嚴格落實各項稅收優(yōu)惠政策，加大政策扶持力度，幫助企業(yè)用好、用足各項稅收優(yōu)惠政策，增強企業(yè)發(fā)展后勁。在認真落實稅收政策中，要加強宣傳輔導，保持優(yōu)惠政策公開透明；要吃透優(yōu)惠政策精神，嚴格貫徹落實到位；要加強部門協(xié)調，保證各項稅收優(yōu)惠政策準確、及時、高效地落實到位；以此全面落實稅收政策，確保減免退稅持續(xù)增長。

（三）發(fā)揮參謀助手作用

要立足自身職能，加強對各項稅收政策的研究，認真搞好經(jīng)濟稅收比對分析，及時向各級黨委、政府獻計獻策，提出發(fā)展經(jīng)濟、調整結構、培植稅源的建設性意見，積極參與和支持產(chǎn)業(yè)結構調整，推動經(jīng)濟與稅收協(xié)調發(fā)展，充分發(fā)揮參謀助手作用。

領導干部準確定位，要提高自己的戰(zhàn)略思維能力、謀劃發(fā)展能力、科學決策能力、依法行政能力和應對復雜局面的能力，要多出主意，用好干部，以此完成稅收工作任務，促進稅收各項工作發(fā)展。

（一）多出主意

領導干部要多出主意，出好主意，幫助地稅工作開展，解決地稅工作中存在的問題，促進地稅工作上臺階。為多出主意，出好主意，領導干部要把握好以下五點：一是努力學習，增加學識，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，具有解決問題的方式方法和能力；二是善于思考，有看法、有觀點，有思路，能夠出好主意；三是善于調查研究，從調查研究中掌握第一手的情況和資料，使出的主意符合實際，管用。四是傾聽意見，廣采眾長，善于傾聽來自各個方面的建議和意見，通過消化吸收變成自己的東西，使自己出的主意更科學、更民主；五是會擬定方案，從時間安排，程序步驟，人、財、物調配，組織協(xié)調，任務落實有詳盡的實施方案，使出的主意，能夠實行，并取得成效。

（二）用好干部

完成稅收任務，促進地稅工作上臺階，關鍵在于干部。作為領導干部一定要用好干部，發(fā)揮干部的作用。用好干部一是要根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》的精神，按照“德、能、勤、績、廉”的要求選拔任用好干部，培養(yǎng)一支高素質的干部隊伍，去承擔新時期的稅收工作任務；二是要調動干部的工作積極性，能夠立場堅定、精神飽滿、不畏艱難、開拓進取地開展工作，完成工作任務，實現(xiàn)工作的高效與完美；三是要強化干部的教育培訓，要在加強黨性修養(yǎng)、培育全局眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力和提高理論素養(yǎng)等方面下功夫，夯實干部的理論基礎、黨性基礎和實踐基礎，不斷提高干部的綜合素質；四是要加強干部的管理監(jiān)督，堅持從嚴管理，培育優(yōu)良作風，使干部政治堅定、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明，充滿生機活力，特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻。

稅務人員準確定位，要圍繞稅收中心工作，結合自身崗位實際，振作精神、鼓足干勁、刻苦勤奮，努力完成工作任務，為納稅人提供優(yōu)質服務，保持清正廉潔。

（一）完成任務

稅務人員要強化組織收入工作的中心地位，根據(jù)自己的崗位職責與工作任務，確保思想認識到位，工作力度到位，措施落實到位，充分發(fā)揮自己的主觀能動性與工作積極性，不怕辛苦，不畏艱難，想方設法去完成任務，在自身工作崗位上做出優(yōu)異成績，促進稅收工作發(fā)展。

（二）搞好服務

稅務人員要堅持以人為本，轉變執(zhí)法觀念，增強服務意識，成為創(chuàng)新型、實干型、服務型、高效型、廉潔型的稅務干部，更好地為經(jīng)濟社會發(fā)展服務。要有過硬的專業(yè)知識和業(yè)務技能，有拼搏奉獻的思想，為納稅人排憂解難，真誠服務好納稅人，獲得納稅人的滿意。要把維護納稅人的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅持公平執(zhí)法，積極構建公平、法治、誠信的稅收環(huán)境，為社會各界和廣大納稅人提供最優(yōu)的服務，真正體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的要求。

（二）清正廉潔

稅務人員要樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，弘揚社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，積極參加黨風廉政建設，聆聽法制教育講座，參與強廉政文化載體建設，提高反腐倡廉意識，筑牢反腐倡廉的思想道德防線，努力防范以權謀私、濫用職權行為的發(fā)生，做到愛崗敬業(yè)，干凈做事，打造自己清正廉潔人生。

以上淺談了準確定位是做好稅收工作關鍵的幾點認識，只要我們地稅每個干部職工都能做到準確定位，按照組織的要求、崗位的職責和需完成的工作任務，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地、認真努力工作，我們地稅部門就一定能不辱使命，干出優(yōu)良業(yè)績，獲得黨和政府的信賴，獲得人民群眾的擁護與滿意。

回到母校工作的發(fā)言稿篇十二

我們聯(lián)湖村是漁業(yè)村，沒有耕地，但我們擁有廣闊的水面，這是我們賴以生存和借以發(fā)展的寶貴資源，唯有謀劃好、利用好它才能把聯(lián)湖建成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村。今年，我們將繼續(xù)著力做好富民與惠民工作：

。今年我村發(fā)包收入預計突破500萬**，村級經(jīng)濟總收入預計可突破700萬。為確保這一目標的實現(xiàn)，我們將繼續(xù)著力做好水產(chǎn)品的品質提升與品牌打造工作。一是品質提升。繼續(xù)深入實施生態(tài)漁業(yè)修復工程，加大對已經(jīng)進行生態(tài)放養(yǎng)的湖泊的管理力度，提升湖泊管理的人防、技防水平，積極申請將阮白蕩設為我村綠色無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地。繼續(xù)推行生態(tài)型養(yǎng)殖，充分利用天然餌料，按照科學養(yǎng)殖模式進行增殖、養(yǎng)殖，確保水產(chǎn)品的生態(tài)和優(yōu)質。村兩委班子將繼續(xù)做好后續(xù)配套服務工作，針對承租方提出的問題第一時間予以答復并解決，確保生態(tài)漁業(yè)的順利開展。二是品牌打造。我村設想在今年利用村集體資金籌辦一家主營淡水產(chǎn)品深加工兼營鮮活水產(chǎn)品的企業(yè)，直接利用本村及周邊優(yōu)質水產(chǎn)品資源，打響一個本土水產(chǎn)品牌。積極和養(yǎng)殖戶溝通，探索恢復我們錦溪消失的水產(chǎn)，實現(xiàn)水產(chǎn)品的特色化、多樣化和高端化。

堅持把增加漁民收入作為我村各項工作的出發(fā)點和落腳點。一要鼓勵漁民學好、學精養(yǎng)殖技術，為老本行增添新活力。二要引導和鼓勵上岸漁民積極就業(yè)。積極為村剩余勞動力提供就業(yè)信息，用好現(xiàn)有的資源，依托鎮(zhèn)勞動保障所和富民強村辦的技能培訓，提高求職者的勞務素質和勞務效益，依托古鎮(zhèn)游船，增加船娘收入。

我村是漁業(yè)村，隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，大部分漁民上岸后有對于土地、宅基地的要求，這是群眾最關心的焦點、難點問題。我們要堅持把保持農村穩(wěn)定作為做好我村各項工作的基石，()加強政策宣傳，正確引導群眾，避免不穩(wěn)定情況發(fā)生；要建立較為完善的應急處理機制，在遇到突發(fā)問題時及時、有效干預，盡量解決在萌芽階段。三是強隊伍保發(fā)展。在決勝現(xiàn)代化的關鍵時刻，我們更要全力提升村級干部隊伍建設，在學習和實踐中不斷提升思想覺悟，增強帶領群眾共同致富的信心和勇氣；不斷提升政策水平與法制觀念，增強解決難題與化解矛盾的能力和水平；不斷提升團結力和執(zhí)行力，密切黨群干群關系，真正成為村里百姓的貼心人與當家人。

各位領導，聯(lián)湖村的發(fā)展離不開黨委、政府的關心和支持，我們將進一步發(fā)揮資源優(yōu)勢，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會加快發(fā)展勤奮工作、貢獻力量！

回到母校工作的發(fā)言稿篇十三

當前社會上正掀起一股關于感恩熱烈之風。相即伴隨著“滴水之恩，涌泉相報”、“街芳街草，以謝恩澤”、“飲水思源”等悠久的感恩文化成長，我們知道感恩是一種美德、是一種態(tài)度、是一種信念、是一種情懷，同時也是人生的一種使命。

感恩的心，感謝有你，伴我一生讓我有勇氣作我自己。父母的養(yǎng)育之恩、老師的教育之恩、領導的知遇之恩、公司的待遇之恩、社會的關愛之恩，看到的想到的，我們沒有理由不去做一個感恩的人,我們正感受著“和諧”、“感恩”所帶來的溫暖。這更不能不使我們聯(lián)想到集團公司近年來跨越式發(fā)展所創(chuàng)造的輝煌，所帶給我們20萬礦工豐厚的回報。新型能源化工集團建設目標的出籠，煤電、煤焦、建材、煤鹽、煤化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的強勢打造，天安上市、開封炭素的投產(chǎn)，收購禹州、瑞平等與大企業(yè)的強強聯(lián)手，礦工收入的持續(xù)增長，礦山更加和諧安康，還有棚戶區(qū)改造等一系列富民工程，無不讓我們看到了集團公司氣勢如虹的發(fā)展明天，一切表明，建設新型能源化工集團，鑄造和諧安康的百年平煤指日可待。

做為集團公司的一分子，此刻我的心潮激情澎湃，我的腦海熱血沸騰，我有太多的感想傾訴，來表達對集團公司的感恩，因為強大的平煤集團在物質和精神給了我們太多滿足，賦予了我們青春的自信。我畢業(yè)之后有幸被分配到物資供應總公司工作，幾年來親歷了總公司的發(fā)展壯大：總公司加強對各礦供應站的統(tǒng)一管理、重點供應商管理辦公室的成立及有效運作、完善現(xiàn)代化倉庫的建設、新程街樂居小區(qū)的興建以及最近的棚戶區(qū)改造工程如火如荼的進行，從上班時二三百元到現(xiàn)在收入的近千元，百里礦山到處流動著物資供應總公司發(fā)展脈搏跳動的氣息，讓我真真切切的感受到了總公司深化物流體制改革的成就。

企業(yè)是我們幸福生存的家園,我們每個人在為企業(yè)奉獻著青春和智慧的同時,企業(yè)也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺。在這個平臺上，我們在增長著閱歷,豐富著自我,實現(xiàn)著人生的價值;在這個平臺上，我們用激情點燃著理想，用薪酬支配著生活。因此,我們應該感謝企業(yè),感謝企業(yè)培養(yǎng)我們,感謝企業(yè)讓我們成長,感謝企業(yè)給予我們一片展示自我的天地。用感恩之情轉化為忠誠企業(yè)的具體行動。好礦工吳如便是我們學習的榜樣，在他榮獲“中國十大杰出礦工”時，經(jīng)典的頒獎詞這樣寫到：“稱一個人為礦魂，這是對一個煤礦工人生命的最高褒獎。一個農民出身的礦工，在平日的崗位上，在最普通的生活中，毫無自私自利之心，滿腔博大深沉之愛，不僅圓滿地做好自己的分內工作和分外工作，還能自覺地把礦山安全放在高于一切的位置，身體力行，感召別人，帶動集體。”吳如事跡給我們上了感恩的生動一課，吳如身上體現(xiàn)了感恩系列教育活動的主題：“人與人的感恩，人與企業(yè)的感恩，人與環(huán)境的感恩。”

天地生人，有一人應有一人之業(yè);人生在世，生一日當盡一日之勤。強大的平煤集團賦予了我們所有一切感激和奮進的源泉，我又有什么理由不以懇切的情懷去感恩回報呢?歷史已鑄就了集團公司全面騰飛的基礎，使命正激勵著我們闊步前進。感恩就要有責任，讓我們立足本質，踐行“忠誠事業(yè)，追求更好”的公司文化理念，從一點一滴做起，從身邊事情做起，常懷感恩之心，為全力實現(xiàn)集團公司期間友好又快和諧發(fā)展發(fā)一份光、散一份熱，肝膽相獻、奮斗不止、青春無悔，我始終堅信：青春會因你而絢麗多彩!

謝謝大家!