在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

回到母校工作的發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

我和志勇相識于的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整。那次區(qū)劃調(diào)整，原九華、龍舌、營防三家土管所實(shí)現(xiàn)合并辦公，我和志勇便自然而然地聚集到一起，從此，我便與志勇之間開始了長達(dá)四年之多“親密接觸”。也正是從這種近距離的接觸中，使我更清晰、更深刻地感受到一名基層國土人，一位普通共產(chǎn)黨員對事業(yè)、對生活的理解和追求，從中受到深刻的教育和啟迪，并由此而奠定了我們倆之間牢不可破的友誼。

有人說：“磨難是所學(xué)校”。它教會人怎么做人，怎么面對生活，在我腦海中，有一件事特別令我終身難忘。對我來說，祖上是富甲一方的大戶，父親是個(gè)干部，家境一直比較好，沒有經(jīng)受過經(jīng)濟(jì)的拮據(jù)、家庭的變故等磨難，所以花起錢來有時(shí)大手大腳。而志勇卻自幼家境貧寒。艱苦的生活煉就了他吃苦耐勞、不事鋪張的性格和習(xí)慣，有時(shí)對自己，他簡直就到了“摳門”的地點(diǎn)。由于離家較遠(yuǎn)，很長一段時(shí)間，他的午餐就是在辦公室里吃，從家里帶來的白米飯就辣椒醬，而當(dāng)時(shí)土管站的樓下就有一個(gè)很不錯(cuò)的飯店！當(dāng)我們后來得知這一情況時(shí)都驚呆了，紛紛埋怨他不注重保重身體，更何況我們站也不缺他吃午飯的那幾個(gè)錢呀。可他淡淡一笑，未作任何解釋，以后仍然我行我素，這件小事，對我和同志們觸動很大，從此以且大家都較為注意節(jié)儉。

也是因?yàn)樽孕〖揖池毢L大后家庭又連遭變故的緣故，志勇對于工作十分珍惜和投入，他初中畢業(yè)后報(bào)名入伍，第二年就入了黨，后來又轉(zhuǎn)為志愿兵。轉(zhuǎn)業(yè)到土管部門以且，他更像個(gè)拼命三郎，全身心投入工作。他家住吳窯，離九華鎮(zhèn)政府有37里路，上下班很不容易，為此他買了一輛摩托車。幾年來，他騎著摩托車風(fēng)里來、雨里去，用摩托車的兩個(gè)輪子在他家和鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和農(nóng)戶間量下了三十萬多公里的路程，等于四年多時(shí)間圍繞地球走了一圈半。不僅如此，無論是烈日炎焱還是天寒地凍，他都提前半小時(shí)到班，打掃辦公室，整理茶具，等待迎接第一批服務(wù)對象。在整個(gè)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中，他家距離最遠(yuǎn)，上班最早，上班時(shí)間最長。四年多中，他從未向站領(lǐng)導(dǎo)請過假，就連他家中建房這個(gè)人生中最重要的大事也不例外。志通的這種執(zhí)著的工作態(tài)度讓我們慚愧，更讓我們感到鞭策。幾年來，我們?nèi)旧舷拢玖ν模旃?jié)奏、高效率，勤奮努力工作，得到了全鎮(zhèn)干群的高度評價(jià)。連續(xù)四年機(jī)關(guān)部門測評，我們土管站雄居榜首。

志勇對生活特別容易滿足，特別容易感恩，從不向組織上伸手。他的愛人在家中無工作，僅靠給建筑工程隊(duì)打臨時(shí)工補(bǔ)貼家用。我們多次動員他把愛人帶到九華來，找個(gè)熟人打通關(guān)系進(jìn)廠。但被他婉拒了。他說：“不要給人家添麻煩了。況且，這對我在九華開展工作也不好”。一天始我們以為他們夫妻感情有點(diǎn)疙瘩，所以他閑爍其辭，但后來發(fā)現(xiàn)他們夫妻倆伉儷情深，相敬如賓。我們不禁為我們當(dāng)初的想法而汗顏，真是以“小人之心度君子之腹了”。確實(shí)，在九華的工作中一直未有七大姑八大姨的人情干擾，這為他工作的順利開展帶來了不少便利。我們終于理解了志通的良苦用心。

最讓我們敬重的莫過于志勇對變通群眾的態(tài)度了。到九華土管站工作以來，志勇分工的是農(nóng)民建房的報(bào)告材料整理、報(bào)批、發(fā)證、驗(yàn)收工作，辦公室內(nèi)務(wù)和參加土地巡查，辦公室作為基層土地執(zhí)法工作的窗口，志通從不居高臨下，總是以一個(gè)農(nóng)民兒子的身份設(shè)身處地為對方著想。

回到母校工作的發(fā)言稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩：

大家下午好！

能有機(jī)會在這里做經(jīng)驗(yàn)交流，我很激動，也很慚愧。因?yàn)楹驮谧母魑唤?jīng)驗(yàn)豐富的前輩相比，我還處在學(xué)習(xí)階段，所以談不上什么經(jīng)驗(yàn)。但按照學(xué)校的安排，今天我就獻(xiàn)丑了。不過我今天談的不是什么經(jīng)驗(yàn)，我只是想在這里給大家談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└邢搿Ｈ粽f的不好，還請各位見諒！

今天我想分享的主題是：如何選拔班干部？

每個(gè)班主任在接手一個(gè)班的時(shí)候，對于這個(gè)班的學(xué)生肯定都不是很了解，那么在這種情況下，該如何選拔出班主任的得力助手呢？我是這樣做的：

第一：調(diào)查：所謂調(diào)查就是自己事先設(shè)立好一個(gè)表格進(jìn)行書面調(diào)查，這個(gè)表格中涉及的內(nèi)容要盡可能的多，可以包括學(xué)生的愛好、特長、是否擔(dān)任過班干部以及家長的職業(yè)等。從表格中我們就可以得到很多有用的資料。比如說：哪個(gè)同學(xué)的字寫得很漂亮，就可以作為宣傳委員的后備之選，誰的特長是體育，也就可以定為體育委員的候選。至于了解學(xué)生家長的職業(yè)，這可以為我們班主任以后在了解學(xué)生家庭教育情況提供一定的幫助。

第三：觀察，就是在臨時(shí)班委當(dāng)值期間，班主任細(xì)心觀察全班同學(xué)的各種表現(xiàn)，看哪些同學(xué)的表現(xiàn)適合做什么班干部。

第四：儲備，把自己觀察到適合做某種班干部的學(xué)生備個(gè)案，以便到真正要選的時(shí)候自己心中有數(shù)。

第五：造勢，所謂造勢就是自己有了目標(biāo)人選，但不能馬上公布說我就喜歡這個(gè)，就讓他做什么職位，而是暗地里制造機(jī)會給這些同學(xué)，讓他們有機(jī)會在班里表現(xiàn)自己，更是為了讓其他同學(xué)認(rèn)識到這些同學(xué)確實(shí)適合做班干部。

第六：選拔，選一個(gè)時(shí)間，讓學(xué)生自己選擇班干部，這個(gè)時(shí)候一定要民主。因?yàn)橥ㄟ^之前的造勢，同學(xué)們也基本上能了解各同學(xué)的能力，基本上也都能按照自己的意思選出匹配的班干部了，所以這個(gè)時(shí)候就不需要班主任過多的去插手。也只有學(xué)生自己選出來的班干部，在以后工作中他們才會服氣，才會聽指揮。

第七：培訓(xùn)，選定班干部后，要想這些班干部以后能很好的為自己工作，做自己的得力助手，就得培訓(xùn)。學(xué)生都只是一個(gè)孩子，就算他們有那么一點(diǎn)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)能力，也還很不成熟，所以為了以后能更好的開展工作，就得培訓(xùn)。我一般都是先集體培訓(xùn)，給各個(gè)班干部分工，讓他們明確自己的職責(zé)，然后進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)，比如說班長，單獨(dú)跟他分析班里的一些同學(xué)的情況，讓他明白班里一些頑固分子應(yīng)該采取怎么樣的方法去管理才會讓他們更服氣些等。

第八：優(yōu)化，對整個(gè)班干部隊(duì)伍進(jìn)行不斷的優(yōu)化，讓本來就優(yōu)秀的他們越來越有能力為班主任辦事。

最后就是放手了，班主任在幕后操作，放手讓班干部來管理一些班級的日常事務(wù)，比如衛(wèi)生輪值安排，眼保健操，班級值周等，培養(yǎng)班干部組織這些班級日常事務(wù)的能力，等他們越來越有經(jīng)驗(yàn)了，自己就真的可以從繁重的工作中解放出來，也就有機(jī)會悠閑地坐在辦公室里做自己的事情了。

當(dāng)然這只是我管理班級的一個(gè)方法，不是全部更加不是萬能的，要想管理好一個(gè)班級還需要一些其他的要素和方法，比如說制定班規(guī)啊，后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化啊等等，但對于這些，在座的各位前輩都是很有經(jīng)驗(yàn)的，我就不敢妄言了。

以上是我對班主任工作的一點(diǎn)粗淺的見解，有不妥之處，還請各位前輩多提寶貴意見。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

回到母校工作的發(fā)言稿篇三

20xx年已經(jīng)過去我們將迎來一個(gè)全新的`20xx年；回顧這一個(gè)多月來，我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)點(diǎn)的收獲，我感覺有必要在這一個(gè)多月來對銷售工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好，銷售工作計(jì)劃發(fā)言稿。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計(jì)劃：

1. 對于老客戶要經(jīng)常聯(lián)系，有時(shí)間有條件的情況下可以送些小禮物，好穩(wěn)定和客戶的關(guān)系，在有老客戶的同時(shí)，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶信息。

3.見到客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再好準(zhǔn)備工作，才不會丟失這個(gè)客戶，在客戶遇到問題時(shí)我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，只要我們有積極樂觀的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

4.和公司其他員工有良好的溝通，和團(tuán)隊(duì)精神，多交流多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能，每個(gè)月要自己給自己定個(gè)目標(biāo)，盡自己最大的努力去完成任務(wù)，為公司創(chuàng)造更多的利潤。

信譽(yù)是公司的保障，所以一定要大好信譽(yù)的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯(lián)系好顧客群，不要輕易放過每一個(gè)客戶，做到不到最后一秒不放棄，或許在最后一秒你成功了。

以上是我這一年的工作計(jì)劃，在工作中總會有各種困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

回到母校工作的發(fā)言稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我鎮(zhèn)位于縣城以西，內(nèi)轄32個(gè)村、2個(gè)居委會和1個(gè)漁場，農(nóng)業(yè)人口3.6萬，城鎮(zhèn)人口3000多人，城鎮(zhèn)人口比重較大，屬城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。自去年11月中旬全縣新農(nóng)保試點(diǎn)工作開展以來，我鎮(zhèn)新農(nóng)保工作堅(jiān)持“以人為本，統(tǒng)籌兼顧”的工作思路和“保基本、廣覆蓋、有彈性、可持續(xù)”的工作原則，創(chuàng)新舉措、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)新農(nóng)保政策，20xx年新農(nóng)保工作任務(wù)如期、如質(zhì)、超額完成，全鎮(zhèn)新農(nóng)保參保人數(shù)達(dá)到1.5萬人，占總?cè)蝿?wù)的105.6%，基本上達(dá)到了“村不漏戶、戶不漏人、人不漏項(xiàng)，項(xiàng)不出錯(cuò)”的新農(nóng)保工作要求，廣大村民踴躍投保的熱情空前高漲，目前這一良好發(fā)展勢態(tài)對于鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展起到了積極的推動作用，有效解決了群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的許多問題，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

將全面啟動，我們鹿角鎮(zhèn)黨委政府將按照縣委、縣政府的要求，堅(jiān)決完成任務(wù)，我們的具體做法是：

一、 全面動員 全力推進(jìn)

一是全方位落實(shí)會議精神。我鎮(zhèn)將按照今年新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的具體要求，召開專題會、成立由鎮(zhèn)長任組長的專門班子，主要采取負(fù)責(zé)干部包片、聯(lián)點(diǎn)干部包村、村干部包組、黨員組長包戶通力協(xié)作工作模式，層層分解、明確指標(biāo)、簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，真正讓鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部把社保工作掛在心上，提在手上，落實(shí)在行動上。二是全方位加強(qiáng)績效考核。將社保工作納入鎮(zhèn)、村、部門黨政績效考評，實(shí)行一票否決，加強(qiáng)督促檢查，根據(jù)績效評估結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保社保工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

二、完善體系 務(wù)求實(shí)效

一是宣傳發(fā)動。力求做到家喻戶曉、人人皆知，讓所有參保人員提高認(rèn)識、消除顧慮、踴躍參保。二是調(diào)查摸底。對全鎮(zhèn)各村、場、居委會進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查摸底，城鎮(zhèn)居民逐戶逐人進(jìn)行登記，為全面開展工作打好基礎(chǔ)。三是制訂方案。認(rèn)真研讀今年新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)政策文件，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，及時(shí)制定實(shí)施方案，確保各項(xiàng)工作盡早深入開展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣勞

動局精心指導(dǎo)下，我們有信心、有決心做好新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，真正做到黨的惠民政策的陽光普照在鹿角大地。

謝謝大家！

二0xx年八月十六日

回到母校工作的發(fā)言稿篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好！

剛剛聽了領(lǐng)導(dǎo)和其他兄弟支行行長的講話，我深受啟發(fā)。現(xiàn)在我代表支行做表態(tài)發(fā)言，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。

有人說，如果將銀行比作一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器的話，那么“服務(wù)提升工作”無疑就是整部機(jī)器的軸心，這一方面做得好與壞關(guān)系到銀行運(yùn)作的好與壞。現(xiàn)在銀行間的競爭日趨激烈，各個(gè)銀行展開渾身解數(shù)，以各種手段，來緩解競爭壓力，拉大銀行間的差異。那么，銀行之間的差異在哪里？產(chǎn)品嗎、人員嗎、設(shè)施嗎？都不全是，對我們而言，是我們對待服務(wù)提升工作的態(tài)度，最起碼的的態(tài)度就是要把徽商銀行“與市場同行、與客戶共贏”的經(jīng)營理念時(shí)時(shí)刻刻放在心上。

“服務(wù)提升”多么平凡而又不簡單的四個(gè)字，那多我們又該怎樣做呢？我們支行決心做好一下三個(gè)方面的工作。

一是教育員工樹立品質(zhì)之上的企業(yè)理念，不斷加大技術(shù)培訓(xùn)力度，提高員工操作技能，使品質(zhì)文化深入人心。二是充分利用銀行現(xiàn)有資源，進(jìn)行強(qiáng)勢拓展?fàn)I銷，適時(shí)開展業(yè)務(wù)技術(shù)營銷拓展競賽，把市場需求、客戶心理和市場營銷結(jié)合起來，使員工積極走向市場、面對競爭，打造良好的金融產(chǎn)品品牌。三是突出金融產(chǎn)品個(gè)性，增強(qiáng)客戶對金融產(chǎn)品的認(rèn)知感，取得社會的信任和理解，增強(qiáng)銀行的綜合競爭力。四是加大硬件設(shè)施投入，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局，捕捉客戶信息及時(shí)反饋，正確處理客戶關(guān)系，廣泛征求客戶意見和建議，建立良好的銀企關(guān)系。

首先，結(jié)合當(dāng)前實(shí)施的服務(wù)提升工作，建立內(nèi)部各崗位之間，員工與客戶之間的言行規(guī)范。使員工在行動中切實(shí)體現(xiàn)出以客戶為中心、以發(fā)展為準(zhǔn)繩，牢固樹立全局觀念、大局意識，強(qiáng)化培訓(xùn)鍛煉，養(yǎng)成自覺行動，確立管理為基層服務(wù)、后臺為前臺服務(wù)、行政后勤為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的群體意識。其次，完善服務(wù)功能，加大文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，堅(jiān)持使用文明用語，踐行為客戶服務(wù)宗旨，以客戶最大需求為目標(biāo)，不斷提升客戶滿意度。第三，適時(shí)開展討論與座談，演講與模范報(bào)告，實(shí)地觀摩與示范演練，重復(fù)性演示與競賽在競爭的環(huán)境中，廣交朋友，謀求公眾支持與合作，最終實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)營效益的雙豐收。第四，大力倡導(dǎo)典型引路，形成團(tuán)結(jié)互動良好風(fēng)尚以形象宣傳和全員營銷為主題，充分運(yùn)用大眾傳播媒介進(jìn)行業(yè)務(wù)、形象品牌及先進(jìn)事跡宣傳，叫響銀行品牌，有豐富客戶資源，形成雄厚的競爭實(shí)力。

堅(jiān)持“以人為本”企業(yè)價(jià)值觀，促使員工積極參與管理，充分行使民主權(quán)力，正確處理個(gè)人與集體利益之間的關(guān)系，廣征群眾意見，幫助員工樹立信心，增強(qiáng)戰(zhàn)勝和克服困難的勇氣。結(jié)合改革實(shí)際，針對不同環(huán)境、不同條件、不同場合下的不同人出現(xiàn)的不同情況采取不同的解決方法，激發(fā)員工潛能，調(diào)動員工積極性。員工要積極參與各項(xiàng)政治活動、經(jīng)營活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動，強(qiáng)化道德責(zé)任感。以確立以市場為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)，由內(nèi)而外，依據(jù)市場變化，確定管理定位。通過市場調(diào)查和分析，確定各種需求的內(nèi)容和邊界，優(yōu)化人、財(cái)、物要素配置，不斷地塑造企業(yè)精神，以人為本、以情感人、以理服人，促使全員擰成一股繩，力求在支行內(nèi)部營造一種公平、和諧的企業(yè)文化氛圍。

我相信，只要做到以上三點(diǎn)，做好服務(wù)提升工作絕對不會是空想，我也堅(jiān)信我們支行能夠達(dá)到那樣的高度，更好的為廣大客戶提高最人性化的服務(wù)，為微商銀行今后的不斷發(fā)展壯大留下屬于我們支行的一頁！

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

回到母校工作的發(fā)言稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

大家好!

今天我很高興能在這里跟大家交流我發(fā)言的題目是《抓重點(diǎn)挖特點(diǎn)揚(yáng)亮點(diǎn)》。近幾年我校教育宣傳工作在教育局的精心指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，取得了一定的成績，自20xx年以來，我校已經(jīng)連續(xù)四年被評為教育宣傳工作先進(jìn)集體，宣傳成績也是一年上一個(gè)臺階，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有升。取得這樣的成績，我們總結(jié)出以下經(jīng)驗(yàn)和體會跟大家探討。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視宣傳工作，經(jīng)常聽取宣傳工作匯報(bào)，提出加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作的指導(dǎo)意見，只要有活動、有素材，領(lǐng)導(dǎo)們做到活動前通知，活動后交流并指導(dǎo)。每學(xué)期結(jié)束根據(jù)投稿質(zhì)量，給宣傳組一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，使他們在被認(rèn)可的工作氛圍中更加努力。目前，我校僅有三位通訊員，但分工具體，互相協(xié)調(diào)，避免報(bào)道的重復(fù)和遺漏。這里值得一提的是，我們還借助教育論壇，引導(dǎo)師生發(fā)帖、查閱，并由教師將學(xué)生的優(yōu)秀作品上傳到學(xué)校版塊，由宣傳組負(fù)責(zé)收集整理，出版《學(xué)生優(yōu)秀作文選》。

學(xué)校工作總給人一種范圍窄，多是常規(guī)工作，值得寫的東西不多的感覺，其實(shí)，當(dāng)我們掘地三尺，潛心思索，又會發(fā)現(xiàn)原來別有洞天。在挖掘題材方面，我們的主要做法是：

一從重點(diǎn)工作中挖掘信息。學(xué)校的工作重點(diǎn)如德育工作、校本教研、科研工作等，通訊員緊緊圍繞這些重點(diǎn)工作，將重要措施和先進(jìn)做法及時(shí)向外推廣。如《古潭中心校開展“聯(lián)片”數(shù)學(xué)教研活動》。

二從上級文件中挖掘信息。各級文件、會議中都蘊(yùn)含著信息，比如，在有關(guān)安全、學(xué)生補(bǔ)助等這些文件中，我們就可以把學(xué)校的體制創(chuàng)新工作的辦法等相關(guān)工作的落實(shí)情況整理成信息，再上報(bào)，其采用的可能性就會很大。如《惠民政策暖人心古潭小學(xué)351名學(xué)生喜領(lǐng)生活補(bǔ)助費(fèi)》《古潭中心小學(xué)開展“安全教育周”系列活動》。

三是從學(xué)校材料中提煉信息。學(xué)校工作會帶有一定的探索性與嘗試性，一項(xiàng)工作的開展與發(fā)展直至取得成效往往要經(jīng)歷一個(gè)較長的過程，因而日常的工作信息是一種處于原始狀態(tài)的信息，常會顯得“質(zhì)樸有余深度不夠”，但這些材料中又不乏亮點(diǎn)，我們加強(qiáng)了對工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與提升，做到“去粗取精”，將材料化淺為深，變?nèi)睘槿纬蓪ｎ}式、綜合性信息，就能提高原有信息的價(jià)值。如《古潭鄉(xiāng)中心小學(xué)“五加強(qiáng)”推進(jìn)學(xué)校常規(guī)管理》就是從總結(jié)中提煉的，《古潭小學(xué)開學(xué)工作呈現(xiàn)“六好”》是從開學(xué)工作匯報(bào)中提煉的。

四是從會議、活動中尋找題材。學(xué)校或者班級召開的會議和舉辦的活動中，有的是有特色的，選其作為報(bào)道題材。如《班會課“實(shí)巧活”提高德育實(shí)效》。

寫好通訊稿，提高采用率，選準(zhǔn)切入點(diǎn)是一個(gè)十分關(guān)鍵的因素。有時(shí)我們面對的材料很多，但并不是所有的都要一一報(bào)道，同一個(gè)材料從不同的角度來寫就有不同的意義，我們就選擇其中一個(gè)最新穎的角度，又可以給別校提供參考價(jià)值的信息。

一是內(nèi)容體現(xiàn)信息新要求。如貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”精神方面，有要求要注重“科學(xué)發(fā)展觀”精神的貫徹執(zhí)行情況和帶來的新變化，對于這方面的內(nèi)容我們就有意識地多著筆墨。因此我們那時(shí)采寫的《古潭鄉(xiāng)中心小學(xué)科學(xué)發(fā)展重實(shí)效》就能采用。

二是內(nèi)容體現(xiàn)時(shí)代特征。將信息與時(shí)代大背景、中心任務(wù)、會議精神等聯(lián)系起來，如在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們將活動內(nèi)容整理成信息《古潭鄉(xiāng)中心小學(xué)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動呈現(xiàn)四大亮點(diǎn)》。

三是選擇具有開創(chuàng)性的做法。如《加強(qiáng)德育研究開創(chuàng)德育工作新局面》《古潭中心小學(xué)嚴(yán)抓內(nèi)宿生管理》。

四是在對比中選準(zhǔn)切入點(diǎn)。學(xué)校工作很多是周而復(fù)始，反映這些工作的報(bào)道也常帶有一定的重復(fù)性。而“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，我們有時(shí)會換個(gè)通訊員寫，是同一個(gè)通訊員的就換個(gè)思維，認(rèn)真對比，找出今年不同往年的新東西。如，組織學(xué)生去敬老院、去掃墓等活動，其實(shí)做法是大同小異的，只是我們選取的角度不一樣，從學(xué)生自制方案、自制花圈去寫，就不顯得“老調(diào)重彈”了，所以這方面的報(bào)道年年能采用。

提高教育信息稿子的采用率，還有一個(gè)秘訣，那就是多采寫深度報(bào)道。我們通訊員是這么做的：

第一是深在深入采訪上。要深入“第一線”不恥下問，如上學(xué)期的家長會活動，通訊員親臨現(xiàn)場，跑上跑下，邊拍攝邊記錄，但因班級多，為盡量避免遺漏，會后跟家長、學(xué)生、教師等交流采訪，還到相關(guān)處室查閱各班所交來的材料。收集了大量材料，確保了信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性，寫出的《“變臉”家長會備受歡迎》就比較有深度和說服力。

第二是深在信息化上，所寫的通訊稿能容納與新聞主題相關(guān)的多個(gè)信息，追求含金量，能提供給人家值得借鑒的做法，如我校的家長會變了，是哪方面變了，怎么變，我們將家長會形式、內(nèi)容的變化等相關(guān)信息提煉成《家長會“變臉”備受家長青睞》，就能在《新隆安》上刊登。

第三是深在從“點(diǎn)”上收集，多從“面”上報(bào)道。學(xué)校開展的每一項(xiàng)活動與方方面面緊緊相連，作為通訊員就不能跟著“見一報(bào)一”地去進(jìn)行表面信息的傳遞，而樹立宏觀意識，從全局考慮，多向思維，以更廣更高的角度去寫，如各種比賽、會議、活動等等，不是簡單地寫今天誰參加，誰發(fā)言，就完了，可以從活動有何意義、措施、亮點(diǎn)去撰稿。

第四是深在用好背景材料上，如學(xué)校開展教研活動，本是一項(xiàng)常規(guī)工作，如果就寫哪一天由誰執(zhí)教教研課，誰又發(fā)言，提出什么，多是大同小異，采用率就不高，我們在寫《古潭中心校開展“聯(lián)片”數(shù)學(xué)教研活動》就在最后一段通過一些背景材料的交代，提高信息層次，同時(shí)讓讀者更深刻了解開展此活動的意義。

好了，我的發(fā)言就到這，與其說是經(jīng)驗(yàn)介紹，不如說是工作匯報(bào)，至于我們學(xué)校信息宣傳報(bào)道的點(diǎn)滴做法，如果能給大家一點(diǎn)幫助和啟發(fā)，真是我們的榮幸之至。我們知道我們的做法還不夠成熟，仍許多不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

謝謝大家!

回到母校工作的發(fā)言稿篇七

大家下午好，

按照學(xué)校和級部的安排，下面由我簡單談?wù)務(wù)匍_期中考試家長會的一些個(gè)人想法。

我策劃這次家長會的指導(dǎo)思想是：“讓墻壁說話、讓家長說話、讓圖像說話、讓數(shù)據(jù)說話”

家長會前期需要準(zhǔn)備的材料主要有：“期中考試成績單和學(xué)科多元評價(jià)表、班級量化考核反饋表、學(xué)生自我評定表”，另外，為了便于家長了解班級管理的具體情況，我準(zhǔn)備了“班級情況介紹”，為了加強(qiáng)初中學(xué)習(xí)性指導(dǎo)，我準(zhǔn)備了“孩子的成績你讀懂了嗎”和“如何快速適應(yīng)初中生活”兩篇指導(dǎo)性文章供家長閱讀。

對于教室的布置上，我個(gè)人的看法是遵循：“整齊、溫馨、有文化”的原則，下面我提個(gè)人的三點(diǎn)建議：

下面是我們班的班級建設(shè)情況。

對于家長會組織前期組織上，我采取了三種做法：

下面具體看看我們班此次家長會設(shè)計(jì)的流程：

活動形式上，全場由學(xué)生主持，班主任僅作為家長會嘉賓的身份。

內(nèi)容上，貫穿期中考試表彰、學(xué)生才藝展示、家長經(jīng)驗(yàn)交流、班主任經(jīng)驗(yàn)介紹、親子互動環(huán)節(jié)、校園生活展示。

在具體安排上，保留了傳統(tǒng)的班主任發(fā)言的內(nèi)容，但內(nèi)容和時(shí)間有所縮減，加強(qiáng)了家長在家長會上的指導(dǎo)和參與作用，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是家長作為教育經(jīng)驗(yàn)的傳授者，二是家長作為班級活動的參與者（家長作為頒獎(jiǎng)嘉賓給優(yōu)秀學(xué)生家長頒發(fā)獎(jiǎng)狀）。突出了學(xué)生在家長會中的主題作用（組織者和才藝展示者）。

特色項(xiàng)目上、加入了班級原創(chuàng)視頻《初中生活的一天》，以及親子互動環(huán)節(jié)（家長給孩子送生日禮物），營造一種溫馨的氛圍。

這樣的設(shè)計(jì)思路，基本上體現(xiàn)了：“班級文化——讓墻壁說話；家庭教育——讓家長說話；校園生活——讓圖像說話；學(xué)生表現(xiàn)——讓數(shù)據(jù)說話”的指導(dǎo)思想。

最后預(yù)祝大家把此次家長會辦成一個(gè)學(xué)習(xí)成效展示、生活情況展示、學(xué)生才藝展示、家教經(jīng)驗(yàn)展示、老師風(fēng)采展示的才藝展示會！祝大家成功，謝謝！

回到母校工作的發(fā)言稿篇八

在古代，建筑技術(shù)和社會分工比較單純，建筑設(shè)計(jì)和建筑施工并沒有很明確的界限，施工的組織者和指揮者往往也就是設(shè)計(jì)者。

在歐洲，由于以石料作為建筑物的主要材料，這兩種工作通常由石匠的首腦承擔(dān)；在中國，由于建筑以木結(jié)構(gòu)為主，這兩種工作通常由木匠的首腦承擔(dān)。他們根據(jù)建筑物的主人的要求，按照師徒相傳的成規(guī)，加上自己一定的創(chuàng)造性，營造建筑并積累了建筑文化在近代，德國bsp建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所是一個(gè)國際性的建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，在建筑設(shè)計(jì)、城市規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)與景觀設(shè)計(jì)方面提供服務(wù)。

事務(wù)所成立于1981年，由具有長期伙伴關(guān)系的馬丁.布爾欽、史密克.布爾克和阿弗瑞德.索曼合伙主持。總部設(shè)在德國巴伐利亞州慕尼黑福萊辛格市，長期的實(shí)踐工作使事務(wù)所積累了豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)成果遍及多瑙河、萊茵河及易北河畔，慕尼黑奧林匹克體育中心、德累斯頓國際機(jī)場及漢堡海濱城區(qū)流淌著設(shè)計(jì)師辛勤工作的汗水。

在近代，建筑設(shè)計(jì)和建筑施工分離開來，各自成為專門學(xué)科。這在西方是從文藝復(fù)興時(shí)期開始萌芽，到產(chǎn)業(yè)革命時(shí)期才逐漸成熟；在中國則是清代后期在外來的影響下逐步形成的。

隨著社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑所包含的內(nèi)容、所要解決的問題越來越復(fù)雜，涉及的相關(guān)學(xué)科越來越多，材料上、技術(shù)上的變化越來越迅速，單純依靠師徒相傳、經(jīng)驗(yàn)積累的方式，已不能適應(yīng)這種客觀現(xiàn)實(shí)；加上建筑物往往要在很短時(shí)期內(nèi)竣工使用，難以由匠師一身二任，客觀上需要更為細(xì)致的社會分工，這就促使建筑設(shè)計(jì)逐漸形成專業(yè)，成為一門獨(dú)立的分支學(xué)科。希望可以幫到你。

回到母校工作的發(fā)言稿篇九

大家上午好！

時(shí)間過得飛快，今天是七月的第一天，轉(zhuǎn)瞬之間半年的時(shí)光就在我們不經(jīng)意中匆匆流失。隨著時(shí)間的推移，我們相處的時(shí)間也在與日俱增，除增加工作的交流外，也希望大家提出別的寶貴意見，大家走到一起不容易，雖然有些同事因?yàn)橐恍┰螂x開了東輝，但是我和公司是非常希望大家一直在東輝工作。

因此，希望大家既要在工作上相互理解和支持，服從統(tǒng)一安排，也要在工作之外相互關(guān)心和幫助。只有真正的沉下心來做，才能更好地工作，工作做更好了才能成為東輝擺脫困境、向前發(fā)展的動力。

銷售部7月份管理政策：

一、7月份起，老市場，老客戶全部由區(qū)域經(jīng)理接管，所有業(yè)務(wù)人員從零開始，開拓新市場和新客戶，暫定兩個(gè)月的時(shí)間里完成公司規(guī)定的銷量后，獎(jiǎng)勵(lì)20xx元。

二、業(yè)務(wù)人員由毛經(jīng)理和屈經(jīng)理一帶一的幫扶，最少半月時(shí)間，新客戶開發(fā)政策公司可以適當(dāng)放寬。

三、針對豬價(jià)格上漲，行情回暖，七月份應(yīng)抓住機(jī)遇加大促銷力度，促使老客戶上量和新客戶的成交。暫定以贈包的形式促銷。

四、新客戶及豬場資源的儲備，條件成熟后，在下半年召開一次大型的招商大會。

回到母校工作的發(fā)言稿篇十

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和校長們：

大家好！本人胡海華，來自城北鄉(xiāng)的一所村級完歇—黃鶴小學(xué)，小學(xué)德育工作發(fā)言稿。非常榮幸，今天有機(jī)會能夠在這里與大家研討德育工作。首先得感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的厚愛，讓我代表鄉(xiāng)村學(xué)校德育導(dǎo)師代表向大家作德育工作匯報(bào)，給了我一個(gè)向大家學(xué)習(xí)的機(jī)會。為此，我為黃鶴小學(xué)的德育工作和個(gè)人觀念作以下匯報(bào)：

首先，學(xué)校德育工作是一項(xiàng)抽象的工作 ，它不是一項(xiàng)顯而易見的工作。不像平時(shí)蓋一座大樓那樣，不像教師們上一堂課或?qū)懸粋€(gè)教案那樣，可以觸摸的到，可以看得的見的工作。只有您深入整個(gè)學(xué)校的氛圍，才能真真切切的感受得到它的存在，感受得到它的重要性。

其次，學(xué)校德育工作的量非常大，且很雜、很亂。做好德育工作，會發(fā)現(xiàn)它是個(gè)無底洞，你永遠(yuǎn)也做不完，永遠(yuǎn)也做不美麗。時(shí)間長了會讓人失去耐性，會激不起工作興趣，讓人乏味。

再次，學(xué)校德育工作的好壞，無法去總結(jié)它，無法用支言片語表述它，只有用漫長的時(shí)間來體現(xiàn)那一代人的品質(zhì)。

最后，黃鶴小學(xué)地處馬路的盡頭，是個(gè)經(jīng)濟(jì)落后、交通信息閉塞、思想觀念陳舊的地方。地方不大，卻是個(gè)賭民橫溢的地方，這地方，學(xué)校的對面，沒有晴天與雨天，沒有白天與黑夜，麻將聲、賭博聲不斷，聲聲傳入校園的每一個(gè)角落。再說，村里賭民橫溢，影響的是一代代的孩子。家長們在賭博是，手氣不旺，會叫自己的孩子給他摸牌、擲骰子，來改變自己的手風(fēng)。學(xué)校里已有一部分學(xué)生已經(jīng)掌握了相當(dāng)?shù)馁€博技術(shù)，他們才十來歲呢！當(dāng)孩子們之間有摩擦?xí)r，家長們往往是這樣教育的：在學(xué)校里，你自己先不要?jiǎng)铀麄儯绻麄兿葎幽悖阋簿筒挥门拢职謺鲠t(yī)藥費(fèi)的。家長們?nèi)绱说慕逃⑸鐣绱说慕逃c學(xué)校地教育相背道而弛。給學(xué)校的德育工作帶來巨大的困難，讓學(xué)校地教育無比的困惑。

學(xué)校的德育工作自始至終都存在者，都在努力的做著。然而德育導(dǎo)師制的實(shí)施卻是從20xx年3月份才開始，又可以說是該項(xiàng)工作初級階段。所以學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，制定了符合學(xué)校特色的德育導(dǎo)師制實(shí)施計(jì)劃和方案，并賦予實(shí)施。

1、健全學(xué)校德育管理系統(tǒng)。

進(jìn)行學(xué)校德育管理，需要有一健全的組織機(jī)構(gòu)。我們建立了校、處、班三級管理網(wǎng)絡(luò)，明確德育管理的職責(zé)。校長負(fù)責(zé)制。由校長、德育主任、大隊(duì)輔導(dǎo)員和班主任組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組，從校長到最基層的班，可形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導(dǎo)處、總務(wù)處之間的橫向聯(lián)系，這就使學(xué)校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切，指揮靈活，步調(diào)一致，信息暢通，充分發(fā)揮德育管理的效能，從組織上保證學(xué)校德育工作的實(shí)施。

2、明確責(zé)任，調(diào)動每位德育工作者的積極性。

發(fā)揮德育組織作用必須明確學(xué)校各類人員德育工作職責(zé)，調(diào)動廣大德育工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能使德育工作落實(shí)。要調(diào)動全校教職工的積極性，首先應(yīng)調(diào)動管理者育人的積極性。學(xué)好《小學(xué)德育綱要》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》以及黨和國家的方針政策等，統(tǒng)一認(rèn)識，一致行動，建立和落實(shí)德育工作目標(biāo)及工作步驟，使他們既明確自己的責(zé)任，又有一定的職權(quán)范圍和利益。其次應(yīng)調(diào)動教書育人者的積極性。一是調(diào)動班主任教師加強(qiáng)班級管理的積極性。因?yàn)榘嗉壥菍W(xué)校教育教學(xué)的基本單位，班主任是班級工作的組織者和指導(dǎo)者，是學(xué)校貫徹教育方針、促進(jìn)學(xué)生全面健康成長的骨干力量，是學(xué)校德育工作的骨干。

為調(diào)動他們育人的積極性，學(xué)校制定了班主任工作職責(zé)、德育導(dǎo)師工作職責(zé)、考核細(xì)則，，對德育導(dǎo)師工作出色的同志在評先、評職、晉級等方面優(yōu)先，隊(duì)伍穩(wěn)定。二是調(diào)動各科教師教書育人的積極性。學(xué)科教師是不容忽視的德育工作者，學(xué)校提出要在學(xué)科教學(xué)中以知識為載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律，各科進(jìn)行愛國主義教育都是同本學(xué)科的知識緊密結(jié)合在一起的，這就增強(qiáng)了愛國主義教育的說服力和感染力，能給學(xué)生深刻的影響，形成強(qiáng)大的內(nèi)化力量。各學(xué)科德育以知識為載體，能實(shí)現(xiàn)知識與道德、教學(xué)與教育、教書與育人的統(tǒng)一效果。第三，調(diào)動服務(wù)者育人的積極性。學(xué)校的后勤人員在學(xué)校德育工作中有其重要的作用，特別是在營造校園育人環(huán)境方面，需要他們有構(gòu)思、有設(shè)計(jì)、有計(jì)劃地實(shí)施。學(xué)校制定了有關(guān)服務(wù)育人的職責(zé)和制度，期末評價(jià)將成績顯著的同志評為巴蜀好職工，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 學(xué)校在德育管理中，重視了對各類人員的管理，運(yùn)用激勵(lì)性原則，調(diào)動了各方人士的積極性，達(dá)成了育人共識，形成了合力，充分發(fā)揮了學(xué)校各類人員的聰明才智，使學(xué)校德育工作取得顯著成效。

回到母校工作的發(fā)言稿篇十一

為履行“依法治稅，興稅報(bào)國”的工作職責(zé)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，近年來，省局黨組圍繞全省地稅發(fā)展的大局，在認(rèn)真分析、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際提出了“收好稅、帶好隊(duì)、定好位”的總體工作思路，省局趙亞平局長為此著重指出：要“收好稅、帶好隊(duì)、定好位”，其中最關(guān)鍵的是“定好位”，要把地稅事業(yè)放在全省的大局中去思考、去謀劃、去運(yùn)作，在具體工作和每項(xiàng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)，體現(xiàn)服務(wù)大局。實(shí)踐證明，這一思路和做法，既符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，也符合全省地稅系統(tǒng)的實(shí)際，已成為各級地稅機(jī)關(guān)的行動指南，得到了社會各界的普遍認(rèn)可。作為基層地稅部門落實(shí)省局黨組和趙亞平局長的總體工作思路與工作指示精神，深刻領(lǐng)會和正確把握“收好稅、帶好隊(duì)、定好位”的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，關(guān)鍵在于“定好位”，要做到準(zhǔn)確定位，只有這樣，才能完成新時(shí)期黨和政府賦予地稅部門的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)地稅工作的新跨越，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，建設(shè)和諧社會。本文就準(zhǔn)確定位是做好稅收工作的關(guān)鍵，淺談幾點(diǎn)認(rèn)識。

地稅機(jī)關(guān)要準(zhǔn)確定位，首先要知道自己單位的工作職責(zé)和工作使命。地稅機(jī)關(guān)的工作職責(zé)和工作使命就是組織政府收入、調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展、調(diào)節(jié)社會分配。準(zhǔn)確定位就是圍繞地方黨委、政府的中心工作，圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，積極履行職責(zé)，圓滿完成任務(wù)，這里面著重抓好三方面工作。

（一）依法大力組織收入

要堅(jiān)持從經(jīng)濟(jì)到稅源、從稅源到稅收的原則，科學(xué)測算、合理分解稅收收入計(jì)劃，加強(qiáng)月度、季度、年度收入的分析預(yù)測，強(qiáng)化對計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查指導(dǎo)。要建立起持續(xù)穩(wěn)定增長的稅收收入機(jī)制，保持稅收收入增長與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，不斷提高地稅收入占地方財(cái)政收入和生產(chǎn)總值的比重。要強(qiáng)化對重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)的分析，動態(tài)跟蹤和準(zhǔn)確把握稅收收入趨勢，加大分析成果轉(zhuǎn)化的力度，促進(jìn)稅收職能作用的有效發(fā)揮。要健全重點(diǎn)稅源檔案，完善重點(diǎn)稅源企業(yè)定點(diǎn)聯(lián)系制度，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，提高稅收收入質(zhì)量。

（二）認(rèn)真落實(shí)稅收政策

要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，加大政策扶持力度，幫助企業(yè)用好、用足各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。在認(rèn)真落實(shí)稅收政策中，要加強(qiáng)宣傳輔導(dǎo)，保持優(yōu)惠政策公開透明；要吃透優(yōu)惠政策精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)到位；要加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策準(zhǔn)確、及時(shí)、高效地落實(shí)到位；以此全面落實(shí)稅收政策，確保減免退稅持續(xù)增長。

（三）發(fā)揮參謀助手作用

要立足自身職能，加強(qiáng)對各項(xiàng)稅收政策的研究，認(rèn)真搞好經(jīng)濟(jì)稅收比對分析，及時(shí)向各級黨委、政府獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出發(fā)展經(jīng)濟(jì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培植稅源的建設(shè)性意見，積極參與和支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動經(jīng)濟(jì)與稅收協(xié)調(diào)發(fā)展，充分發(fā)揮參謀助手作用。

領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確定位，要提高自己的戰(zhàn)略思維能力、謀劃發(fā)展能力、科學(xué)決策能力、依法行政能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，要多出主意，用好干部，以此完成稅收工作任務(wù)，促進(jìn)稅收各項(xiàng)工作發(fā)展。

（一）多出主意

領(lǐng)導(dǎo)干部要多出主意，出好主意，幫助地稅工作開展，解決地稅工作中存在的問題，促進(jìn)地稅工作上臺階。為多出主意，出好主意，領(lǐng)導(dǎo)干部要把握好以下五點(diǎn)：一是努力學(xué)習(xí)，增加學(xué)識，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，具有解決問題的方式方法和能力；二是善于思考，有看法、有觀點(diǎn)，有思路，能夠出好主意；三是善于調(diào)查研究，從調(diào)查研究中掌握第一手的情況和資料，使出的主意符合實(shí)際，管用。四是傾聽意見，廣采眾長，善于傾聽來自各個(gè)方面的建議和意見，通過消化吸收變成自己的東西，使自己出的主意更科學(xué)、更民主；五是會擬定方案，從時(shí)間安排，程序步驟，人、財(cái)、物調(diào)配，組織協(xié)調(diào)，任務(wù)落實(shí)有詳盡的實(shí)施方案，使出的主意，能夠?qū)嵭校⑷〉贸尚А?/p>

（二）用好干部

完成稅收任務(wù)，促進(jìn)地稅工作上臺階，關(guān)鍵在于干部。作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要用好干部，發(fā)揮干部的作用。用好干部一是要根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的精神，按照“德、能、勤、績、廉”的要求選拔任用好干部，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，去承擔(dān)新時(shí)期的稅收工作任務(wù)；二是要調(diào)動干部的工作積極性，能夠立場堅(jiān)定、精神飽滿、不畏艱難、開拓進(jìn)取地開展工作，完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工作的高效與完美；三是要強(qiáng)化干部的教育培訓(xùn)，要在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、培育全局眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維能力和提高理論素養(yǎng)等方面下功夫，夯實(shí)干部的理論基礎(chǔ)、黨性基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ)，不斷提高干部的綜合素質(zhì)；四是要加強(qiáng)干部的管理監(jiān)督，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，培育優(yōu)良作風(fēng)，使干部政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明，充滿生機(jī)活力，特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)。

稅務(wù)人員準(zhǔn)確定位，要圍繞稅收中心工作，結(jié)合自身崗位實(shí)際，振作精神、鼓足干勁、刻苦勤奮，努力完成工作任務(wù)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保持清正廉潔。

（一）完成任務(wù)

稅務(wù)人員要強(qiáng)化組織收入工作的中心地位，根據(jù)自己的崗位職責(zé)與工作任務(wù)，確保思想認(rèn)識到位，工作力度到位，措施落實(shí)到位，充分發(fā)揮自己的主觀能動性與工作積極性，不怕辛苦，不畏艱難，想方設(shè)法去完成任務(wù)，在自身工作崗位上做出優(yōu)異成績，促進(jìn)稅收工作發(fā)展。

（二）搞好服務(wù)

稅務(wù)人員要堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，成為創(chuàng)新型、實(shí)干型、服務(wù)型、高效型、廉潔型的稅務(wù)干部，更好地為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。要有過硬的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，有拼搏奉獻(xiàn)的思想，為納稅人排憂解難，真誠服務(wù)好納稅人，獲得納稅人的滿意。要把維護(hù)納稅人的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持公平執(zhí)法，積極構(gòu)建公平、法治、誠信的稅收環(huán)境，為社會各界和廣大納稅人提供最優(yōu)的服務(wù)，真正體現(xiàn)立黨為公、執(zhí)政為民的要求。

（二）清正廉潔

稅務(wù)人員要樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，弘揚(yáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，積極參加黨風(fēng)廉政建設(shè)，聆聽法制教育講座，參與強(qiáng)廉政文化載體建設(shè)，提高反腐倡廉意識，筑牢反腐倡廉的思想道德防線，努力防范以權(quán)謀私、濫用職權(quán)行為的發(fā)生，做到愛崗敬業(yè)，干凈做事，打造自己清正廉潔人生。

以上淺談了準(zhǔn)確定位是做好稅收工作關(guān)鍵的幾點(diǎn)認(rèn)識，只要我們地稅每個(gè)干部職工都能做到準(zhǔn)確定位，按照組織的要求、崗位的職責(zé)和需完成的工作任務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地、認(rèn)真努力工作，我們地稅部門就一定能不辱使命，干出優(yōu)良業(yè)績，獲得黨和政府的信賴，獲得人民群眾的擁護(hù)與滿意。

回到母校工作的發(fā)言稿篇十二

我們聯(lián)湖村是漁業(yè)村，沒有耕地，但我們擁有廣闊的水面，這是我們賴以生存和借以發(fā)展的寶貴資源，唯有謀劃好、利用好它才能把聯(lián)湖建成生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農(nóng)村。今年，我們將繼續(xù)著力做好富民與惠民工作：

。今年我村發(fā)包收入預(yù)計(jì)突破500萬**，村級經(jīng)濟(jì)總收入預(yù)計(jì)可突破700萬。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將繼續(xù)著力做好水產(chǎn)品的品質(zhì)提升與品牌打造工作。一是品質(zhì)提升。繼續(xù)深入實(shí)施生態(tài)漁業(yè)修復(fù)工程，加大對已經(jīng)進(jìn)行生態(tài)放養(yǎng)的湖泊的管理力度，提升湖泊管理的人防、技防水平，積極申請將阮白蕩設(shè)為我村綠色無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地。繼續(xù)推行生態(tài)型養(yǎng)殖，充分利用天然餌料，按照科學(xué)養(yǎng)殖模式進(jìn)行增殖、養(yǎng)殖，確保水產(chǎn)品的生態(tài)和優(yōu)質(zhì)。村兩委班子將繼續(xù)做好后續(xù)配套服務(wù)工作，針對承租方提出的問題第一時(shí)間予以答復(fù)并解決，確保生態(tài)漁業(yè)的順利開展。二是品牌打造。我村設(shè)想在今年利用村集體資金籌辦一家主營淡水產(chǎn)品深加工兼營鮮活水產(chǎn)品的企業(yè)，直接利用本村及周邊優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品資源，打響一個(gè)本土水產(chǎn)品牌。積極和養(yǎng)殖戶溝通，探索恢復(fù)我們錦溪消失的水產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品的特色化、多樣化和高端化。

堅(jiān)持把增加漁民收入作為我村各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一要鼓勵(lì)漁民學(xué)好、學(xué)精養(yǎng)殖技術(shù)，為老本行增添新活力。二要引導(dǎo)和鼓勵(lì)上岸漁民積極就業(yè)。積極為村剩余勞動力提供就業(yè)信息，用好現(xiàn)有的資源，依托鎮(zhèn)勞動保障所和富民強(qiáng)村辦的技能培訓(xùn)，提高求職者的勞務(wù)素質(zhì)和勞務(wù)效益，依托古鎮(zhèn)游船，增加船娘收入。

我村是漁業(yè)村，隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，大部分漁民上岸后有對于土地、宅基地的要求，這是群眾最關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。我們要堅(jiān)持把保持農(nóng)村穩(wěn)定作為做好我村各項(xiàng)工作的基石，()加強(qiáng)政策宣傳，正確引導(dǎo)群眾，避免不穩(wěn)定情況發(fā)生；要建立較為完善的應(yīng)急處理機(jī)制，在遇到突發(fā)問題時(shí)及時(shí)、有效干預(yù)，盡量解決在萌芽階段。三是強(qiáng)隊(duì)伍保發(fā)展。在決勝現(xiàn)代化的關(guān)鍵時(shí)刻，我們更要全力提升村級干部隊(duì)伍建設(shè)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷提升思想覺悟，增強(qiáng)帶領(lǐng)群眾共同致富的信心和勇氣；不斷提升政策水平與法制觀念，增強(qiáng)解決難題與化解矛盾的能力和水平；不斷提升團(tuán)結(jié)力和執(zhí)行力，密切黨群干群關(guān)系，真正成為村里百姓的貼心人與當(dāng)家人。

各位領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)湖村的發(fā)展離不開黨委、政府的關(guān)心和支持，我們將進(jìn)一步發(fā)揮資源優(yōu)勢，創(chuàng)新工作思路，狠抓工作落實(shí)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展勤奮工作、貢獻(xiàn)力量！

回到母校工作的發(fā)言稿篇十三

當(dāng)前社會上正掀起一股關(guān)于感恩熱烈之風(fēng)。相即伴隨著“滴水之恩，涌泉相報(bào)”、“街芳街草，以謝恩澤”、“飲水思源”等悠久的感恩文化成長，我們知道感恩是一種美德、是一種態(tài)度、是一種信念、是一種情懷，同時(shí)也是人生的一種使命。

感恩的心，感謝有你，伴我一生讓我有勇氣作我自己。父母的養(yǎng)育之恩、老師的教育之恩、領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩、公司的待遇之恩、社會的關(guān)愛之恩，看到的想到的，我們沒有理由不去做一個(gè)感恩的人,我們正感受著“和諧”、“感恩”所帶來的溫暖。這更不能不使我們聯(lián)想到集團(tuán)公司近年來跨越式發(fā)展所創(chuàng)造的輝煌，所帶給我們20萬礦工豐厚的回報(bào)。新型能源化工集團(tuán)建設(shè)目標(biāo)的出籠，煤電、煤焦、建材、煤鹽、煤化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)勢打造，天安上市、開封炭素的投產(chǎn)，收購禹州、瑞平等與大企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，礦工收入的持續(xù)增長，礦山更加和諧安康，還有棚戶區(qū)改造等一系列富民工程，無不讓我們看到了集團(tuán)公司氣勢如虹的發(fā)展明天，一切表明，建設(shè)新型能源化工集團(tuán)，鑄造和諧安康的百年平煤指日可待。

做為集團(tuán)公司的一分子，此刻我的心潮激情澎湃，我的腦海熱血沸騰，我有太多的感想傾訴，來表達(dá)對集團(tuán)公司的感恩，因?yàn)閺?qiáng)大的平煤集團(tuán)在物質(zhì)和精神給了我們太多滿足，賦予了我們青春的自信。我畢業(yè)之后有幸被分配到物資供應(yīng)總公司工作，幾年來親歷了總公司的發(fā)展壯大：總公司加強(qiáng)對各礦供應(yīng)站的統(tǒng)一管理、重點(diǎn)供應(yīng)商管理辦公室的成立及有效運(yùn)作、完善現(xiàn)代化倉庫的建設(shè)、新程街樂居小區(qū)的興建以及最近的棚戶區(qū)改造工程如火如荼的進(jìn)行，從上班時(shí)二三百元到現(xiàn)在收入的近千元，百里礦山到處流動著物資供應(yīng)總公司發(fā)展脈搏跳動的氣息，讓我真真切切的感受到了總公司深化物流體制改革的成就。

企業(yè)是我們幸福生存的家園,我們每個(gè)人在為企業(yè)奉獻(xiàn)著青春和智慧的同時(shí),企業(yè)也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺。在這個(gè)平臺上，我們在增長著閱歷,豐富著自我,實(shí)現(xiàn)著人生的價(jià)值;在這個(gè)平臺上，我們用激情點(diǎn)燃著理想，用薪酬支配著生活。因此,我們應(yīng)該感謝企業(yè),感謝企業(yè)培養(yǎng)我們,感謝企業(yè)讓我們成長,感謝企業(yè)給予我們一片展示自我的天地。用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠企業(yè)的具體行動。好礦工吳如便是我們學(xué)習(xí)的榜樣，在他榮獲“中國十大杰出礦工”時(shí)，經(jīng)典的頒獎(jiǎng)詞這樣寫到：“稱一個(gè)人為礦魂，這是對一個(gè)煤礦工人生命的最高褒獎(jiǎng)。一個(gè)農(nóng)民出身的礦工，在平日的崗位上，在最普通的生活中，毫無自私自利之心，滿腔博大深沉之愛，不僅圓滿地做好自己的分內(nèi)工作和分外工作，還能自覺地把礦山安全放在高于一切的位置，身體力行，感召別人，帶動集體。”吳如事跡給我們上了感恩的生動一課，吳如身上體現(xiàn)了感恩系列教育活動的主題：“人與人的感恩，人與企業(yè)的感恩，人與環(huán)境的感恩。”

天地生人，有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤。強(qiáng)大的平煤集團(tuán)賦予了我們所有一切感激和奮進(jìn)的源泉，我又有什么理由不以懇切的情懷去感恩回報(bào)呢?歷史已鑄就了集團(tuán)公司全面騰飛的基礎(chǔ)，使命正激勵(lì)著我們闊步前進(jìn)。感恩就要有責(zé)任，讓我們立足本質(zhì)，踐行“忠誠事業(yè)，追求更好”的公司文化理念，從一點(diǎn)一滴做起，從身邊事情做起，常懷感恩之心，為全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司期間友好又快和諧發(fā)展發(fā)一份光、散一份熱，肝膽相獻(xiàn)、奮斗不止、青春無悔，我始終堅(jiān)信：青春會因你而絢麗多彩!

謝謝大家!