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年度工作會(huì)議主持詞篇一

20xx年度*公司員工大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。此次員工大會(huì)是原*公司和原*公司業(yè)務(wù)板塊合并后成立新平臺(tái)公司之后的第一個(gè)員工大會(huì)。首先和大家介紹一下公司的各位領(lǐng)導(dǎo)。

現(xiàn)在，有請(qǐng)*總向大會(huì)做年度工作報(bào)告，大家歡迎。

謝謝*總。剛才，*總代表公司黨政在臺(tái)上站了一個(gè)半小時(shí)向大家做了年度工作報(bào)告。報(bào)告通過(guò)對(duì)20xx年度公司工作的回顧，向各位報(bào)告了公司在去年取得的卓有成效的業(yè)績(jī)，以及支撐取得這些業(yè)績(jī)的有硬有軟的六個(gè)核心能力，也對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了展望和布置，提出了萬(wàn)噸銷售總量、萬(wàn)噸加工配送總量以及*萬(wàn)元利潤(rùn)的總體目標(biāo)。各部門回去后，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行*總的報(bào)告精神，要把各項(xiàng)工作和全年工作的目標(biāo)和預(yù)案都分解、落實(shí)到位，牢固樹立量本利意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和創(chuàng)新拼搏意識(shí)，攻堅(jiān)克難，凝聚力量，持續(xù)奮進(jìn)，以全面達(dá)成新的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)，要在亮出股份公司品牌的同時(shí)，也應(yīng)該在貿(mào)易和加工行業(yè)內(nèi)，在工貿(mào)一體的發(fā)展探索中，打造出公司的品牌和聲譽(yù)。

當(dāng)然，公司取得的各項(xiàng)成績(jī)也離不開(kāi)工會(huì)和團(tuán)支部的積極努力，下面請(qǐng)公司工會(huì)和團(tuán)支部分別向大會(huì)做工作匯報(bào)。

在公司黨政工團(tuán)和全體員工的齊心協(xié)力下，公司在20xx年度取得了驕人的成績(jī)。公司廣大員工在逆境和困境中積極努力，頑強(qiáng)拼搏，涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人。下面有請(qǐng)其中的代表向全體員工進(jìn)行事跡發(fā)布。此次公司評(píng)優(yōu)，共設(shè)立了四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，分別是團(tuán)體的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)，個(gè)人的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)和優(yōu)秀員工表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)。評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)有四項(xiàng)，業(yè)績(jī)得分50分，團(tuán)隊(duì)協(xié)作20分，行為規(guī)范20分，現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)10分。其中公司優(yōu)秀員工的評(píng)選事先經(jīng)過(guò)了各部門的推薦，公司在前期進(jìn)行了初選。下面將進(jìn)行差額評(píng)選，將在8名候選人中評(píng)選出6名優(yōu)秀員工，差額落選的將與其他6位同志一起將獲得公司優(yōu)秀員工表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)。評(píng)選采取同時(shí)發(fā)布，同步評(píng)分的方式。首先有請(qǐng)經(jīng)過(guò)抽簽決定的第一位候選人代表發(fā)布。

謝謝，公司的第一位女發(fā)言人。

謝謝，再一次上臺(tái)進(jìn)行發(fā)布。

經(jīng)過(guò)經(jīng)理聲情并茂的推介，而且還成功地利用了“表?yè)P(yáng)領(lǐng)導(dǎo)和表?yè)P(yáng)自己”相結(jié)合的策略，成功地利用壓軸超時(shí)的策略，向大家推薦了。

經(jīng)過(guò)評(píng)委的評(píng)議，公司20xx年度優(yōu)秀員工已經(jīng)評(píng)選出，下面有請(qǐng)公司*助理代表公司宣布表彰結(jié)果。

現(xiàn)在，對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行頒獎(jiǎng)。首先，請(qǐng)*助理、*助理、*助理向獲得優(yōu)秀員工表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)的員工頒獎(jiǎng)。請(qǐng)*副總和我給獲得優(yōu)秀員工獎(jiǎng)的員工頒獎(jiǎng)。請(qǐng)*總向優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)獲得者**部頒獎(jiǎng)，最后，請(qǐng)*總向獲得公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號(hào)的**部頒獎(jiǎng)。

接下來(lái)，有請(qǐng)公司執(zhí)行董事*總講話，給我們大家鼓勁和指示，大家歡迎。

感謝*總對(duì)公司既往業(yè)績(jī)的肯定會(huì)鼓勵(lì)，同時(shí)*總也提出了對(duì)“新*公司”的要求。要求我們?cè)谑袌?chǎng)開(kāi)拓、全品種發(fā)展，在整合專營(yíng)業(yè)務(wù)、推進(jìn)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)方面繼續(xù)努力，尤其是在平穩(wěn)交接、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度和水平、開(kāi)展公司新定位和制定發(fā)展規(guī)劃方面，在開(kāi)創(chuàng)工作新局面、扎實(shí)推進(jìn)目標(biāo)和任務(wù)方面，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、以員工為本、創(chuàng)建自主型員工隊(duì)伍方面，在加大技術(shù)創(chuàng)新力度、做到“四個(gè)不斷提升”方面，在轉(zhuǎn)變觀念、拓展能力、確立以客戶為中心的理念、提供給客戶完整服務(wù)方案和持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值、開(kāi)展流程創(chuàng)新、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)方面，在開(kāi)展持續(xù)推進(jìn)降本增效、持續(xù)提高成材率、持續(xù)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等方面要做深、做透、做好，要深化、要努力、要?jiǎng)?chuàng)新。

我們將堅(jiān)決執(zhí)行好、落實(shí)好*總的要求，全面完成工作目標(biāo)，全力拼搏，奮發(fā)努力，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，繼續(xù)深化“實(shí)踐者”活動(dòng)，不斷提高業(yè)務(wù)的含金量，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)和安全管理工作，積極探索和實(shí)踐“數(shù)字化供應(yīng)鏈”和電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功。再次感謝*總對(duì)我們的指導(dǎo)和關(guān)心。

20xx年度*公司員工大會(huì)順利結(jié)束。謝謝大家。

年度工作會(huì)議主持詞篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、親愛(ài)的同仁們：

大家下午好！新的一年如約而至，今天我們歡聚在此，參加xx科技20xx年年終總結(jié)暨十周年慶典大會(huì)！首先，我代表公司給在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工拜個(gè)早年，感謝大家在過(guò)去一年的奮力拼搏，十年以來(lái)的無(wú)私奉獻(xiàn)！萬(wàn)紫千紅總是春，花開(kāi)璀璨又一程；送達(dá)一份美麗讓你歡笑，呈上一份祝福讓你驕傲！恭祝大家蛇年大吉，喜事連連，現(xiàn)在大會(huì)正式開(kāi)始！

全體起立，奏國(guó)歌！（奏響國(guó)歌）

坐下！

下面宣布會(huì)議議程：

一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃報(bào)告。

有請(qǐng)總經(jīng)理譚x（譚總講話）！

讓我們以熱烈的掌聲向譚總表示感謝。xx年是xx科技不同尋常的一年，這一年我們經(jīng)受了嚴(yán)冬的考驗(yàn)，基本完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。我們堅(jiān)信，20xx年在以張董和譚總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司定將邁入一個(gè)新的發(fā)展臺(tái)階，取得節(jié)節(jié)勝利。

二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：20xx年先進(jìn)集體、個(gè)人表彰大會(huì)。

有請(qǐng)柳x董事長(zhǎng)宣布先進(jìn)集體及優(yōu)秀個(gè)人名單。

接下來(lái)讓我們?yōu)檫@些做出貢獻(xiàn)的.先進(jìn)集體和優(yōu)秀代表送上榮譽(yù)和祝福吧！首先有請(qǐng)張xx董事長(zhǎng)為先進(jìn)集體、勞模頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金并合影留念。

有請(qǐng)譚x總經(jīng)理為先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金，并合影留念。

xx的發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門之間的緊密合作，離不開(kāi)一個(gè)“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的團(tuán)隊(duì)，正是這些優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的集體及個(gè)人在推動(dòng)著xx的發(fā)展。他們是企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者和見(jiàn)證者！我們堅(jiān)信xx的明天會(huì)更精彩。

最后，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曄颢@獎(jiǎng)人員表示祝賀！

三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：20xx年年度先進(jìn)個(gè)人代表余x發(fā)言。

我想余x的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，我們?cè)俅螕P(yáng)帆起航，希望各位優(yōu)秀員工不驕不躁，在今后的工作中更加地起到先鋒模范帶頭作用。

四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：部門表決心（營(yíng)銷——技術(shù)）。

有請(qǐng)營(yíng)銷總監(jiān)xx

有請(qǐng)技術(shù)總監(jiān)xx

他們?cè)谶@里表決心讓我們聽(tīng)著洶涌澎湃。20xx年將是我們成就夢(mèng)想、創(chuàng)造輝煌的一年。這需要我們上下同心、與時(shí)俱進(jìn)。我們將繼續(xù)秉承“正規(guī)、高效、創(chuàng)新、精忠”的企業(yè)精神，以“致力于成為全球礦山索道的巨人”為目標(biāo)，以更加廣闊的視野和更加執(zhí)著的努力，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，共創(chuàng)20xx年xx新輝煌！

五、大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：董事長(zhǎng)張xx發(fā)表重要講話。

六、尾聲：

一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。20xx年年終總結(jié)暨xx科技成立10周年慶典大會(huì)圓滿結(jié)束，20xx年是新的開(kāi)端，讓我們以“忠誠(chéng)”鑄就湖湘之魂，以“擔(dān)當(dāng)”彰顯湖湘之責(zé)，以“求是”體現(xiàn)湖湘之風(fēng)，以“圖強(qiáng)”昭示湖湘之路，學(xué)會(huì)感恩，回饋社會(huì)！

謝謝大家！再次祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！

年度工作會(huì)議主持詞篇三

尊敬的***行長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

很榮幸作為優(yōu)秀員工代表站在這里與大家共同分享成功的喜悅。首先，請(qǐng)?jiān)试S我向給予我們支持和關(guān)心的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事致以最誠(chéng)摯的感謝!衷心感謝**分行給了我們一個(gè)展示自我和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，我想說(shuō)，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事們的鼎力支持才讓我們站在這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，謝謝你們!

20xx年既是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，也是收獲很多的一年。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，圓滿完成了年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù);我們?cè)谶@一年的奮斗中也收獲了成功的喜悅、創(chuàng)新的理念和堅(jiān)實(shí)的友情。(開(kāi)頭一氣呵成，直奔主題)

今天站在這里，我想和大家分享三點(diǎn)工作體會(huì)：(承上啟下)

第一，每一份努力一定會(huì)獲得倍增的回報(bào)。雖然過(guò)去的一年十分忙碌，身體的勞頓、任務(wù)的艱巨、家人的不解曾讓我十分困擾，但每一天我都投入百分之百的專注，努力做好每一件事，走好每一步。我堅(jiān)信所有的努力都會(huì)開(kāi)出絢爛的花朵，結(jié)出豐碩的果實(shí)!

第二，團(tuán)結(jié)可以賦予一支隊(duì)伍無(wú)窮的戰(zhàn)斗力。過(guò)去的一年里，我們零售團(tuán)隊(duì)緊緊團(tuán)結(jié)在一起，相互幫助、相互關(guān)心，遇到難題共同解決，遇到困難一起承擔(dān)。在團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的力量似乎放大了若干倍，讓我們每一個(gè)人時(shí)常驚嘆，自己竟能有如此大的潛能。

第三，創(chuàng)新和求知是一個(gè)人不斷提升自我的必由之路。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，我們必須要有創(chuàng)新的理念和產(chǎn)品去適應(yīng)市場(chǎng)的變化。而創(chuàng)新的前提是能夠融會(huì)貫通熟練運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)，這就要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，努力成為全能復(fù)合型銀行員工。

我想，我們分行之所以能取得如此優(yōu)異的成績(jī)，涌現(xiàn)出如此多的先進(jìn)工作者，與我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，從行領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，身上所具備的勤奮、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求職的精神是分不開(kāi)的。銀行先進(jìn)個(gè)人發(fā)言稿榮譽(yù)是屬于過(guò)去的，沉甸甸的獎(jiǎng)杯只會(huì)鞭策著我們更加努力地工作。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、敢于創(chuàng)新的開(kāi)拓精神和勇挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)的實(shí)干精神，在分行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，面向新的未來(lái)，攜手并肩，共同創(chuàng)造更輝煌美好的明天。

最后祝尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們新春快樂(lè)、闔家幸福、身體健康，萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

看過(guò)銀行工作會(huì)議講話材料的人還看了：

年度工作會(huì)議主持詞篇四

同志們：

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。按照部機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的安排，今天召開(kāi)全干會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)我部“轉(zhuǎn)觀念、抓落實(shí)、促發(fā)展”集中教育活動(dòng)，安排部署xxxx年工作，達(dá)到明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，再創(chuàng)佳績(jī)的目的。會(huì)議的議程有五項(xiàng)：

一是各組室匯報(bào)xxxx年工作，提出xxxx年工作計(jì)劃;

二是各組室推優(yōu)的同志作述職發(fā)言;

三是進(jìn)行公務(wù)員年度民主測(cè)評(píng);

四是簽訂xxxx年目標(biāo)任務(wù)書;五是崔部長(zhǎng)做重要講話。

下面進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)各組室(單位)匯報(bào)xxxx年工作，提出評(píng)比計(jì)劃。

……

第二項(xiàng)：請(qǐng)各組室推優(yōu)的同志作述職發(fā)言;

……

第三項(xiàng)：進(jìn)行公務(wù)員民主測(cè)評(píng)。

(發(fā)表)

第四項(xiàng)：簽訂目標(biāo)責(zé)任書;(辦公室、干部一組、干部二組、組織組、基層辦、電教中心、黨史辦、考核辦)

……

第五項(xiàng)：請(qǐng)縣委常委、崔部長(zhǎng)作重要講話，大家歡迎!

剛才，各組室匯報(bào)了去年以來(lái)的工作，并對(duì)今年的工作提出了設(shè)想，部長(zhǎng)分別與各組室(單位)簽訂了xxxx年度目標(biāo)任務(wù)書，崔部長(zhǎng)簡(jiǎn)要總結(jié)了集中教育活動(dòng)，重點(diǎn)安排部署了今年的組織工作。下面，我就貫徹崔部長(zhǎng)講話精神，做好今年的組織工作強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：

一是明確任務(wù)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性。各組室要結(jié)合貫徹崔部長(zhǎng)講話精神，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，細(xì)化工作措施，夯實(shí)工作責(zé)任，有的放矢地開(kāi)展工作。

二是求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)組工干部謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，特別是各組室負(fù)責(zé)人要身體力行，做出表率，做好傳、幫、帶，高質(zhì)量地完成好分配的工作任務(wù)。

三是開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。全體干部要?jiǎng)?chuàng)新觀念，創(chuàng)新思路，大膽吸收借鑒各地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，力求組織工作的新突破。

四是嚴(yán)謹(jǐn)自律，展示組工干部先進(jìn)性。要嚴(yán)格遵守《組工干部十嚴(yán)禁》要求，深化“講黨性、重品行、作表率”主題實(shí)踐活動(dòng)，把組織部門鍛造成黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作實(shí)、業(yè)務(wù)精的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體，不斷開(kāi)創(chuàng)我縣組織工作的新局面。

年度工作會(huì)議主持詞篇五

同志們：

20xx年上半年，在集團(tuán)公司和延安分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和延安分公司年初工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“扎實(shí)工作，精細(xì)管理”工作主線，全力抓好工作任務(wù)落實(shí)，在安全管控、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)水平、綜合管理等方面取得了一定成績(jī)。今天我們?cè)谶@里舉行公司20xx年年中工作會(huì)議，目的是貫徹落實(shí)省市公司20xx年年中工作會(huì)議精神，總結(jié)公司20xx年上半年工作情況，安排部署20xx年下半年工作。

今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程。

首先進(jìn)行第一項(xiàng)議程：

由李鵬副經(jīng)理做20xx年上半年?duì)I銷工作報(bào)告。

下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程：

由張磊副經(jīng)理做20xx年上半年基建工作報(bào)告。

下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程：

由盧毛兵主任工程師做20xx年上半年生產(chǎn)工作報(bào)告。

下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)議程：表彰決定，公司吳延洲同志榮獲延安分公司20xx年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，李文佳同志在延安分公司舉辦的演講比賽中獲得三等獎(jiǎng)，公司決定分別獎(jiǎng)勵(lì)吳延洲、李文佳同志1000元。

主持人會(huì)議小結(jié)：

同志們，剛才李鵬、張磊副經(jīng)理、盧毛兵主任工程師分別做了20xx年上半年?duì)I銷、基建、生產(chǎn)工作報(bào)告，報(bào)告為我們?nèi)婵偨Y(jié)和分析了公司上半年來(lái)取得的成績(jī)和所面臨的形勢(shì)，提出了下半年公司發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。今年以來(lái)，面對(duì)日益擴(kuò)大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，為確保公司全年工作任務(wù)順利完成，首先會(huì)后要加強(qiáng)省市縣公司年中工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，其次要抓好下半年工作任務(wù)的分解，準(zhǔn)確把握工作的著力點(diǎn)，同時(shí)拿出切實(shí)可行的辦法和措施，以省市公司年中工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌安排，有重點(diǎn)、有層次地落實(shí)各項(xiàng)措施，保證公司全年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。最后，我就公司作風(fēng)建設(shè)方面講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一是講紀(jì)律。良好的工作紀(jì)律和作風(fēng)是保證工作有效開(kāi)展的必備條件。但是目前公司在勞動(dòng)紀(jì)律和作風(fēng)方面表現(xiàn)出了一系列問(wèn)題，存在部分職工不執(zhí)行請(qǐng)假制度、上班期間打牌、對(duì)媒體、檢查機(jī)關(guān)的敏銳度不高等現(xiàn)象。今后公司將在機(jī)關(guān)、站所執(zhí)行上班簽到制度，嚴(yán)厲杜絕口頭請(qǐng)假，同時(shí)不定時(shí)進(jìn)行查崗，請(qǐng)假手續(xù)未得到主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提前離開(kāi)和事后補(bǔ)假的給予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)處罰；嚴(yán)格派車、用車制度和各項(xiàng)費(fèi)用支出、報(bào)銷制度；對(duì)媒體、檢查機(jī)關(guān)反映的個(gè)人問(wèn)題公司將嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。此外公司還將進(jìn)一步強(qiáng)化公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對(duì)于違反“八項(xiàng)規(guī)定”問(wèn)題的部門和個(gè)人公司將嚴(yán)肅處理。各部門、站所負(fù)責(zé)人要樹立起管好帶領(lǐng)一班人的意識(shí)，做好模范帶頭作用，切實(shí)將思想和精力放到下半年各項(xiàng)工作上來(lái)。

二是講大局。講大局就是要求全體干部職工始終堅(jiān)持全公司工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部門這個(gè)小團(tuán)體的利益和得失上，不能有利的就上，沒(méi)利的就讓，見(jiàn)任務(wù)就推，遇困難就躲。有些干部職工集體意識(shí)淡薄，拿企業(yè)的工資，毀公司的聲譽(yù)，工作態(tài)度敷衍，滿腹牢騷，不能適應(yīng)中央八項(xiàng)規(guī)定下“過(guò)緊日子”的狀態(tài)，在上級(jí)的綜合考評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作上，有些職工思想意識(shí)不統(tǒng)一，拖公司的后腿，嚴(yán)重影響公司的正常發(fā)展。今后公司將加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)和溝通納入部門、站所績(jī)效考核之中，努力構(gòu)建起部門之間溝通協(xié)作的長(zhǎng)效機(jī)制。

三是講創(chuàng)新。“新常態(tài)”下，干部職工不論職位、崗位高低，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，在為企業(yè)辛勤工作的基礎(chǔ)上，要始終保持不滿足已有的成績(jī)，不拘泥于過(guò)去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開(kāi)拓的精神。但是，有些老職工愛(ài)擺老資格，對(duì)新軟件、新系統(tǒng)使用不積極，對(duì)待工作態(tài)度拖沓，崗位調(diào)整后不能很快適應(yīng)新的工作崗位。這就要求干部職工加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

四是講團(tuán)結(jié)。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有全體干部職工心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，才能形成一股無(wú)堅(jiān)不摧的合力，才能推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。有些干部職工對(duì)工作存在過(guò)目即辦理的僥幸心理。對(duì)于公司安排的工作，部門、站所負(fù)責(zé)人不能養(yǎng)成及時(shí)回復(fù)和傳達(dá)部門人員的習(xí)慣，小團(tuán)體思想深厚，影響公司團(tuán)結(jié)和工作效率的提高。這就要求全體干部職工都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，自覺(jué)做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

五是講實(shí)干。面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù)，今后我們要在全公司大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，推薦并重用那些肯干事、能干事、干成事的人。有些職工對(duì)工作避重就輕，不能按時(shí)到崗，到崗以后不能盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，上網(wǎng)購(gòu)物、看電影、串崗、脫崗、早退等現(xiàn)象嚴(yán)重。今后公司將嚴(yán)厲查處上述不良現(xiàn)象，將實(shí)干和奉獻(xiàn)作為公司對(duì)全體干部職工的一種起碼要求，自覺(jué)將弘揚(yáng)企業(yè)正能量視為責(zé)任，加強(qiáng)公司新舉措、新成績(jī)、先進(jìn)人物的宣傳力度，增強(qiáng)公司在地電系統(tǒng)和社會(huì)中的影響力，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。

同志們，公司發(fā)展的新常態(tài)要求我們拿出奮發(fā)有為的新?tīng)顟B(tài)、拿出真抓實(shí)干的新作為。下半年，讓我們?cè)谑∈泄镜念I(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司年度奮斗目標(biāo)和工作部署，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，攻堅(jiān)克難，為推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗！

謝謝大家！

至此，本次大會(huì)所有議程已進(jìn)行完畢。現(xiàn)在，我宣布，本次大會(huì)到此結(jié)束，散會(huì)！

年度工作會(huì)議主持詞篇六

同志們，上午好！

今天在這里召開(kāi)20_年全市環(huán)境監(jiān)測(cè)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)暨環(huán)境監(jiān)測(cè)工作會(huì)議，這次會(huì)議的主題是總結(jié)回顧20_年全市的環(huán)境監(jiān)測(cè)工作經(jīng)驗(yàn)，肯定成績(jī)，表彰先進(jìn)；另一方面是安排部署20_年度全市監(jiān)測(cè)工作及標(biāo)準(zhǔn)化站建設(shè)任務(wù)，分析形勢(shì)，狠抓落實(shí)，為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)要求，開(kāi)創(chuàng)全市環(huán)境監(jiān)測(cè)工作新局面奠定基礎(chǔ)。

參加今天會(huì)議的有：市環(huán)保局局長(zhǎng)，市環(huán)保局監(jiān)測(cè)處、市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站相關(guān)人員及各轄區(qū)環(huán)保局分管局長(zhǎng)、監(jiān)測(cè)站站長(zhǎng)。

今天會(huì)議的議程主要有七項(xiàng)：

感謝局長(zhǎng)的總結(jié)發(fā)言，讓在座的每一位同志看清了形勢(shì)、明晰了職責(zé)與任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)了做好監(jiān)測(cè)工作的緊迫感和責(zé)任感。今天會(huì)議的議程全部結(jié)束。通過(guò)本次會(huì)議，必將有力地推進(jìn)20_年我市環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工作的順利展開(kāi)，市站及各縣站領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神，圍繞重點(diǎn)抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任和措施，就如何貫徹好、落實(shí)好這次會(huì)議精神，作深入思考，本次會(huì)議圓滿結(jié)束，謝謝大家！

年度工作會(huì)議主持詞篇七

同志們：

這次會(huì)議是經(jīng)黨委研究決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是聽(tīng)取各支部班子黨建工作情況匯報(bào)，講評(píng)全年支部班子建設(shè)情況，分析存在的問(wèn)題，謀劃明年基層黨建工作。剛才，各支部匯報(bào)了班子建設(shè)情況，x同志代表黨委作了講評(píng)，既肯定了成績(jī)，又指出了存在的問(wèn)題，講的很中肯，我都同意。大家圍繞做好明年基層黨建工作，作了很充分的交流發(fā)言，提了很多創(chuàng)新的意見(jiàn)建議，會(huì)后辦公室要認(rèn)真梳理匯總，并吸收到黨委明年的工作報(bào)告中。

歲末年初各項(xiàng)任務(wù)異常繁重，既要做好2020年度工作的總結(jié)收尾，又要精心謀劃明年的工作重點(diǎn)，在這樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，黨委決定召開(kāi)此次黨支部書記工作會(huì)議，就是釋放強(qiáng)烈的黨建帶隊(duì)建信號(hào)，就是彰顯黨委持續(xù)抓黨建的決心，就是希望通過(guò)抓好基層支部書記隊(duì)伍，推動(dòng)全年各項(xiàng)工作圓滿收官、推動(dòng)明年工作平穩(wěn)開(kāi)局。希望各支部書記要充分理解和認(rèn)識(shí)黨委的決心意圖，聚焦黨建工作重點(diǎn)、聚焦歲末年初的關(guān)鍵時(shí)刻、聚焦隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵，持續(xù)抓好基層黨建工作、持續(xù)抓好班子建設(shè)、持續(xù)抓好基層黨員隊(duì)伍建設(shè)，以黨建工作新成績(jī)助推各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。借此機(jī)會(huì)，我想就落實(shí)黨建工作責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)順利圓滿完成提六個(gè)方面要求：

還有就是“在重大問(wèn)題上發(fā)表違背中央精神的言論”“公開(kāi)發(fā)表與全面從嚴(yán)治黨要求相違背的言論”，等等。我們黨員干部一定要時(shí)刻保持清醒頭腦，時(shí)刻將紀(jì)律規(guī)矩記在心間，真正做到與中央保持高度一致，保持對(duì)黨的絕對(duì)忠誠(chéng)，絕不散布與中央精神相悖的言論，始終將“妄議中央”當(dāng)作不能逾越的底線。同樣的道理，對(duì)黨委集體研究的決策、決定，各支部要全力以赴抓好落實(shí)與執(zhí)行，有好的意見(jiàn)和建議，可以通過(guò)黨內(nèi)規(guī)定允許的方式和渠道向組織反映，但絕不能會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)，破壞團(tuán)結(jié)，擾亂民心，甚至搞小圈子，寫污告信、發(fā)牢騷、泄私憤，對(duì)這種黨員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)，將嚴(yán)肅處理，絕不姑息。

各支部要充分發(fā)揮總攬全局、把握方向、科學(xué)決策的戰(zhàn)斗堡壘作用，結(jié)合本單位本部門實(shí)際，研究制定好干事創(chuàng)業(yè)的思路和規(guī)劃，該管的要管好，該放的既要放手，還要監(jiān)督好。黨管一切，這肯定沒(méi)錯(cuò)，但不是大包大攬、事無(wú)巨細(xì)。有的是宏觀去管，有的是微觀去管，比如對(duì)中心工作，從黨委的角度出發(fā)是把關(guān)、定向、糾偏，對(duì)干部工作，既要民主又要集中，最后一錘定音、科學(xué)決策、勇于擔(dān)責(zé)。所以，大家一定要搞清楚各自的主責(zé)主業(yè)，搞清哪些是一崗雙責(zé)，哪些是分工負(fù)責(zé)。

一個(gè)團(tuán)結(jié)向上有戰(zhàn)斗力的班子，才能干事，才能干成事，主要體現(xiàn)在能干、能容、能忍上。能干，是素質(zhì)也是基礎(chǔ)。每位領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有“真干事”的信心、“能干事”的本領(lǐng)、“多干事”的精神。能容，這是境界。需要我們?cè)谝黄鸫畎嘧踊ハ喟荩笸娈悾瑩Q位思考，努力形成心往一處想、勁往一處使的工作狀態(tài)。能忍，這是修煉。要有忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空的情懷。如果班子不團(tuán)結(jié)，特別是正副書記不團(tuán)結(jié)，那就不是戰(zhàn)斗堡壘了，那就是在“堡壘里戰(zhàn)斗”，那就是“窩里橫”，這樣不僅會(huì)傷害班子團(tuán)結(jié)，傷害個(gè)人感情，甚至傷害整個(gè)單位的利益和所屬黨員成長(zhǎng)。

　各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要用一種嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)。榜樣的力量是無(wú)窮的，各正副書記要率先垂范，身體力行，不要用權(quán)力帶班子，而是要用品格和人格帶班子，要求別人做的自己首先要做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，帶頭履職盡責(zé)。好與不好，讓班子成員去說(shuō)，讓黨員職工去說(shuō)，別自我表?yè)P(yáng)，沒(méi)意義、沒(méi)說(shuō)服力。各支部委員要以身作則，嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮表率作用，自覺(jué)深入到黨員職工中，多與他們交心交友，不折不扣地把黨組織的關(guān)懷與溫暖送到黨員職工群眾心坎上，切實(shí)為黨員職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

干事有三種境界：第一種叫盡力而為，這是職責(zé)。就是把工作當(dāng)成職業(yè)，沒(méi)有融入思考，所追求的是把事情辦完即可，是一種不求有功、但求無(wú)過(guò)的心態(tài)。第二種境界是盡心而為。就是干工作融入了思考，用心盡力地去完成，所追求的是必須把工作干成干好，是一種不求完美的心態(tài)。第三種境界是盡情而為，這是品質(zhì)。就是把工作當(dāng)成事業(yè)去做，而不是當(dāng)職業(yè)去做，心無(wú)旁騖，全心全意處理事情，是一種全力以赴把事情辦的盡善盡美、追求卓越的心態(tài)。我覺(jué)得，這就是不同的精神狀態(tài)、工作追求，它所產(chǎn)生的效果是不一樣的。

要分清愛(ài)護(hù)、關(guān)心和偏袒的界限，不因私情亂公事，不以義氣亂原則，努力做一名有威信、有凝聚力、有號(hào)召力的黨員干部。

年度工作會(huì)議主持詞篇八

在當(dāng)今時(shí)代，文化成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。企業(yè)文化作為企業(yè)加快發(fā)展的最經(jīng)濟(jì)實(shí)用的戰(zhàn)略資源，已被大家普遍認(rèn)可。但是，如何實(shí)現(xiàn)以文化力激活生產(chǎn)力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？本文結(jié)合鄒縣發(fā)電廠企業(yè)文化建設(shè)情況，試從搭建企業(yè)文化落地平臺(tái)、確保企業(yè)文化落地實(shí)效、夯實(shí)企業(yè)文化落地基礎(chǔ)等三方面淺析企業(yè)文化的成功落地。

一、營(yíng)造“兩個(gè)環(huán)境”，搭建企業(yè)文化落地平臺(tái)。

獨(dú)具特色的企業(yè)文化，是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。鄒縣發(fā)電廠建廠以來(lái)，不斷汲取儒家文化營(yíng)養(yǎng)，緊跟時(shí)代發(fā)展脈搏，秉承華電集團(tuán)公司和華電國(guó)際公司企業(yè)文化的核心，形成了以“競(jìng)和”為品牌的鄒電文化。

營(yíng)造良好的物質(zhì)環(huán)境助推文化落地。鄒縣發(fā)電廠的“競(jìng)和”文化先后經(jīng)歷了“拼搏”文化、“爭(zhēng)先”文化、“競(jìng)和”文化三個(gè)歷史階段。在每一個(gè)時(shí)期的企業(yè)文化階段，該廠都注意將企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)中，使文化力量發(fā)揮出了強(qiáng)大的凝心聚力作用。

企業(yè)文化萌芽時(shí)期的“拼搏”文化。從建廠到1989年，在當(dāng)時(shí)工作環(huán)境和生活條件艱苦，山東省建設(shè)的首臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組工程建設(shè)和生產(chǎn)籌備任務(wù)異常繁重的大背景下，企業(yè)提煉形成了“團(tuán)結(jié)拼搏，求嚴(yán)務(wù)實(shí)，愛(ài)廠愛(ài)崗，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，作為該廠企業(yè)文化的雛形，這精神象集結(jié)號(hào)，曾無(wú)數(shù)次召喚職工們自愿跑到廠里“搶險(xiǎn)”奉獻(xiàn)；220千伏升壓站電壓互感器因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生爆炸，干部職工不約而同地奔向事故現(xiàn)場(chǎng)積極投入搶修。

企業(yè)文化發(fā)展時(shí)期的“爭(zhēng)先”文化。從1990年到1999年，隨著四臺(tái)30萬(wàn)、兩臺(tái)60萬(wàn)千瓦機(jī)組的建成投產(chǎn)，鄒縣發(fā)電廠一躍成為當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的火力發(fā)電廠。“最大的也應(yīng)成為最好的”成為企業(yè)干部職工的強(qiáng)烈要求和奮斗目標(biāo)，“爭(zhēng)先”文化提煉形成。這期間，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度日臻完善，生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、黨群工作都走在了電力行業(yè)前列。企業(yè)相繼榮獲山東電力首家安全文明生產(chǎn)創(chuàng)水平達(dá)標(biāo)單位、全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、全國(guó)一流發(fā)電企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

企業(yè)文化成熟時(shí)期的“競(jìng)和”文化。從xx年至今，企業(yè)站在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略高度，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)華電企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，建立完善了具有“競(jìng)和”特色的企業(yè)文化體系。思想上的突破，先進(jìn)理念的引領(lǐng)，卓越精神的激揚(yáng)，進(jìn)一步提高了職工的創(chuàng)造力，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，特別在百萬(wàn)機(jī)組建設(shè)過(guò)程中，“共建和諧工地、打造百萬(wàn)精品”、“品牌共同體、命運(yùn)共同體”的口號(hào)，將各參建單位、所有參建者緊密地聚攏在一起，為工程建設(shè)營(yíng)造了和諧凝聚、上下同欲、積極向上的內(nèi)外部施工環(huán)境。兩臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組從開(kāi)工建設(shè)到投產(chǎn)僅用了29個(gè)月零20天，機(jī)組投產(chǎn)后的各項(xiàng)指標(biāo)和參數(shù)都達(dá)到、超過(guò)了國(guó)內(nèi)、國(guó)際領(lǐng)先水平。

營(yíng)造濃郁的人文環(huán)境助推文化落地。鄒縣發(fā)電廠的“競(jìng)和”文化體系主要包括識(shí)別系統(tǒng)、分支文化、文化品牌和企業(yè)故事四部分內(nèi)容。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)又涵蓋了理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別、環(huán)境識(shí)別和聽(tīng)覺(jué)識(shí)別五部分內(nèi)容。在工作生活中，企業(yè)注重通過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人宣講、組織企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽、利用影視宣傳、組織培訓(xùn)班和廠歌大賽等形式，使職工對(duì)企業(yè)文化“內(nèi)化于心，外化于形”。

注重結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)提煉分支文化。xx年年發(fā)布安全文化，發(fā)布廉潔文化，目前，經(jīng)營(yíng)文化和檢修文化正在提煉整理之中。

作為社會(huì)的細(xì)胞，鄒縣發(fā)電廠積極履行社會(huì)責(zé)任，投身生態(tài)文明、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等，樹立鄒電的“競(jìng)和”品牌。先后投資1600余萬(wàn)元，建設(shè)了一、二期廢水深度處理系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)了污水“零排放”；對(duì)4臺(tái)30萬(wàn)機(jī)組和2臺(tái)60萬(wàn)機(jī)組分別進(jìn)行了節(jié)能、脫硫技術(shù)改造；新投產(chǎn)的兩臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組更是采用了新技術(shù)、新材料，全廠8臺(tái)機(jī)組實(shí)現(xiàn)了全脫硫運(yùn)行。公益事業(yè)方面，自xx年以來(lái)，在抗擊“非典”、救助海嘯災(zāi)區(qū)、“慈心一日捐”等活動(dòng)中，企業(yè)捐贈(zèng)各類善款超過(guò)百萬(wàn)元，被授予xx年年度“中國(guó)電力行業(yè)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”。特別在四川地區(qū)發(fā)生地震后，該廠大力發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德，先后四次為災(zāi)區(qū)捐款，捐款總額近三百萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)了“執(zhí)中政和”的品牌。

企業(yè)還善于從文化發(fā)展的三個(gè)階段，從鄒電人的長(zhǎng)期實(shí)踐和廣大干部職工日常工作生活中，提煉與企業(yè)同存共榮的人物故事和事跡，并整理成《百萬(wàn)禮贊》、《奏響生態(tài)和諧新樂(lè)章》、《飛躍顛峰、耕耘希望》等一系列企業(yè)故事，編輯印發(fā)“競(jìng)和”文化系列叢書、舉辦“競(jìng)和”文化論壇等活動(dòng)，在職工中大力推廣，進(jìn)一步提升了企業(yè)的軟實(shí)力。

二、通過(guò)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，確保企業(yè)文化落地實(shí)效。

杰克·韋爾奇曾這樣評(píng)價(jià)改造企業(yè)文化的關(guān)鍵作用：“如果想要列車再快10公里，那只要加大馬力就可以；但要想讓車速提高十倍，就必須得更換鐵軌。資產(chǎn)重組可以一時(shí)提高生產(chǎn)力，但若沒(méi)有文化上的改變，就無(wú)法維持高生產(chǎn)力的發(fā)展。”鄒縣發(fā)電廠面對(duì)日益激烈的內(nèi)外部環(huán)境，從未放松對(duì)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)律的探求，通過(guò)轉(zhuǎn)變不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的文化模式，保持了企業(yè)高度的彈性，時(shí)刻充滿著創(chuàng)新與活力。

一是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)從精神文化向管理文化的轉(zhuǎn)變，解決了企業(yè)文化在企業(yè)中的地位問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)來(lái)說(shuō)，不是在企業(yè)管理之外重起爐灶，再搞一套管理體系，而是站在宏觀的角度，從以人為本的管理思想現(xiàn)狀著手，通過(guò)民主治企、獎(jiǎng)評(píng)激勵(lì)、監(jiān)督約束、教育培訓(xùn)等各種管理措施，將企業(yè)的政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合在一起，將企業(yè)文化建設(shè)與全廠的管理工作融合在一起，跳出政工部門“單打一”的操作模式，走出一條集約化目標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)文化一體化運(yùn)作的新路子。該廠積極推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)和民主管理、民主監(jiān)督工作，形成了完善的廠務(wù)（政務(wù)）公開(kāi)管理體系和職工代表大會(huì)制度，真正把尊重職工、信任職工、關(guān)心職工落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中，使廣大職工充分感到了同在一個(gè)大家庭的溫暖。每年開(kāi)展一項(xiàng)貫穿全年的主題活動(dòng)，發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和吸引力。先后開(kāi)展了“作風(fēng)建設(shè)年”、“三德”教育、“職工素質(zhì)工程建設(shè)年”、“管理創(chuàng)新年”等主題活動(dòng)。在活動(dòng)過(guò)程中，充分發(fā)揮“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”效應(yīng)，黨支部負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)、制度措施、組織落實(shí)，黨員帶動(dòng)廣大職工積極參與，活動(dòng)的扎實(shí)有效、有聲有色，使文化力切實(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力，有力推動(dòng)了企業(yè)中心工作開(kāi)展，促進(jìn)了各項(xiàng)指標(biāo)的逐步改進(jìn)和管理的不斷提升。

二是通過(guò)企業(yè)管理從經(jīng)驗(yàn)管理向文化管理的轉(zhuǎn)變，解決了企業(yè)文化在企業(yè)中的“兩張皮”問(wèn)題。建設(shè)企業(yè)文化的一個(gè)極其重要的任務(wù)，就是要啟發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們的文化自覺(jué)，堅(jiān)持以人為本的管理思想，把已經(jīng)形成的企業(yè)文化規(guī)范融入到經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，使無(wú)形的經(jīng)營(yíng)管理變?yōu)橛行蔚奈募芾怼榇耍u縣電廠一方面抓好設(shè)備治理和環(huán)境治理，改革與健全管理體制和管理機(jī)制，不斷改進(jìn)提高管理手段和管理方法，逐步形成管理工作的制度化、規(guī)范化和崗位責(zé)任化。另一方面，注重職工的素質(zhì)教育，抓好制度文化建設(shè)和企業(yè)形象塑造，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化娛樂(lè)活動(dòng)，潛移默化地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)管理向文化管理的轉(zhuǎn)變。

三是企業(yè)文化建設(shè)由黨委主導(dǎo)向黨政共同主導(dǎo)、行政主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變，解決了企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制問(wèn)題。企業(yè)黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展和穩(wěn)定，發(fā)揮著政治核心作用。企業(yè)文化必須要借助行政的力量加以推廣落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“軟”文化的“硬”約束。鄒縣發(fā)電廠充分認(rèn)識(shí)到，經(jīng)營(yíng)管理是行政的職能，以人為本的文化管理主體同樣是行政的，作為國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化，既應(yīng)該發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用，同時(shí)也要發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的主導(dǎo)作用。該廠在創(chuàng)新思想政治工作方面，率先做到由單一的思想教育向提高人的整體素質(zhì)轉(zhuǎn)變；由“說(shuō)教式”向符合心理規(guī)律的“誘導(dǎo)式”、“解惑式”轉(zhuǎn)變；由單一說(shuō)教向思想教育與行政管理、思想引導(dǎo)與行為規(guī)范約束轉(zhuǎn)變。每年年初，廠黨委、廠部與各部門簽定責(zé)任制承包合同，把企業(yè)文化建設(shè)與行政工作一起部署、檢查和考核，每月考核兌現(xiàn)，形成了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、一級(jí)對(duì)一級(jí)考核的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制包保體系。正是通過(guò)企業(yè)主要管理者認(rèn)識(shí)并充分發(fā)揮文化力的作用，運(yùn)用經(jīng)營(yíng)管理理念、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)道德等企業(yè)行為中這只看不見(jiàn)的手，企業(yè)文化建設(shè)才能夠不斷深入發(fā)展。而獨(dú)具特色的企業(yè)文化，使鄒縣發(fā)電廠于xx年和xx年年分別被山東省和華電集團(tuán)公司命名為首批企業(yè)文化建設(shè)示范基地。“競(jìng)和”品牌的企業(yè)文化成果分別榮獲全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化特等獎(jiǎng)和山東省企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。

三、夯實(shí)企業(yè)文化落地基礎(chǔ)，做到“三個(gè)必須”。

管理是企業(yè)永恒的主題，向管理要效益是企業(yè)追求的不變目的。企業(yè)文化作為推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略有效實(shí)施的措施之一，最終是為企業(yè)創(chuàng)效服務(wù)的。

首先，企業(yè)文化的“落地”必須落在戰(zhàn)略重點(diǎn)上。企業(yè)最后的競(jìng)爭(zhēng)是文化的較量，是文化力的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略最核心的就是經(jīng)營(yíng)者的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和管理文化。所以，企業(yè)文化建設(shè)必須與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略相融合，圍繞戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)不斷更新經(jīng)營(yíng)理念，培育企業(yè)的文化力并不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

“一流企業(yè)靠文化，二流企業(yè)靠質(zhì)量，三流企業(yè)靠?jī)r(jià)格”。鄒縣發(fā)電廠作為華電集團(tuán)旗下最大的電廠，已經(jīng)把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，在進(jìn)行了企業(yè)文化的理念設(shè)計(jì)和宣傳落實(shí)后，正著手企業(yè)文化的評(píng)價(jià)診斷等工作，力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的完善與提高。同時(shí)，注重運(yùn)用企業(yè)文化建設(shè)的客觀規(guī)律，在分析企業(yè)文化建設(shè)所處的客觀環(huán)境和把握企業(yè)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的有效資源基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)，從全局、戰(zhàn)略的高度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理和資源配置與企業(yè)文化的完美融合。在企業(yè)發(fā)展新的征程上，提出了“大而強(qiáng)，和而親”的發(fā)展目標(biāo)，既包含了企業(yè)的現(xiàn)實(shí)屬性，又升華到精神層面，得到了干部職工的熱烈響應(yīng)，成為全廠上下共同的奮斗目標(biāo)。

其次，企業(yè)文化的“落地”必須落在經(jīng)營(yíng)管理上。鄒縣電廠注重將企業(yè)文化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等企業(yè)管理的全過(guò)程，建立了以安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制；建立了以狀態(tài)檢修為主、計(jì)劃?rùn)z修為輔，決策層、管理層、執(zhí)行層分離的設(shè)備管理模式為主的設(shè)備管理機(jī)制；建立了科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作機(jī)制，率先在電力系統(tǒng)完成了“三標(biāo)一體”貫標(biāo)認(rèn)證；建立了以“雙向納入、技能培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、動(dòng)態(tài)管理、薪酬分配”為主要內(nèi)容的“五位一體”人力資源管理模式，營(yíng)造了尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性；建立了完善的黨建及精神文明建設(shè)工作機(jī)制，構(gòu)筑了具有時(shí)代特征和鄒電特色的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”效應(yīng)，凝聚了全廠干部職工力量，推動(dòng)企業(yè)不斷攀登新的高峰。

第三，企業(yè)文化“落地”必須落在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。企業(yè)文化“落地”的關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念直接決定了企業(yè)的發(fā)展方向。在鄒縣發(fā)電廠，企業(yè)以建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)為抓手，形成了“培訓(xùn)是職工最大福利”、“大培訓(xùn)”等理念，塑造了獨(dú)特的培訓(xùn)品牌，成為了華電集團(tuán)公司人才培養(yǎng)和培訓(xùn)的重要基地。黨委中心組每月的集中學(xué)習(xí)雷打不動(dòng)，把黨的重要理論、上級(jí)決策部署作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，并廣泛學(xué)習(xí)法律、科學(xué)、文化、社會(huì)、歷史等方面的知識(shí)，把科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的理論成果。同時(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展“家庭助廉”教育活動(dòng)、堅(jiān)持廉政教育例會(huì)召開(kāi)制度、重大傳統(tǒng)節(jié)日設(shè)立廉政監(jiān)督崗、把廉政教育課堂搬進(jìn)監(jiān)獄等，搭建了家庭教育、內(nèi)部教育、外部教育“三個(gè)平臺(tái)”，形成了一級(jí)抓一級(jí)、上下聯(lián)動(dòng)的懲防體系共建局面。

年度工作會(huì)議主持詞篇九

同志們：

今天是6月29日，今年上半年即將過(guò)去。為認(rèn)真貫徹落實(shí)年初丹東、東港兩市市委、市政府經(jīng)濟(jì)工作精神，進(jìn)一步鼓足工作干勁，采取措施保證工作再接再厲，更進(jìn)一步。經(jīng)前陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)研究決定，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)今年上半年經(jīng)濟(jì)工作，安排部署下半年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。

認(rèn)真開(kāi)好這次會(huì)議，對(duì)于我們乘勢(shì)奮進(jìn)，全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，必將起到極大的推動(dòng)作用。

參加今天會(huì)議的有：xx市委常委、前陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任寧永亮、前陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)副主任杜昆、副主任辛立軍；開(kāi)發(fā)區(qū)各局、部、室領(lǐng)導(dǎo)、全體干部；各村兩委成員以及丹東、東港新聞媒體的朋友。

上半年工作會(huì)議主持詞開(kāi)場(chǎng)白

半年會(huì)議主持開(kāi)場(chǎng)白及串詞

年度工作會(huì)議主持詞篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議主持詞三篇（一）

同志們：

今天，我們?cè)诖私M織召開(kāi)20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要是：總結(jié)20xx年工作，表彰先進(jìn)，部署20xx年任務(wù)，展望未來(lái)。同時(shí)，也是動(dòng)員全區(qū)上下適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新的大會(huì)。

20xx年，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)來(lái)說(shuō)，意義尤為重大。因?yàn)椋衲晔恰笆濉币?guī)劃的開(kāi)局，是開(kāi)發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的開(kāi)啟，開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)建的起步之年。過(guò)年前后，縣委、縣政府為全力有效推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，設(shè)立了“一辦七局”和xx街道辦事處，增配了1名黨工委副書記、1名黨工委委員、2名管委會(huì)副主任和部分辦局的局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)。

因人員調(diào)整，有些領(lǐng)導(dǎo)大家可能還不認(rèn)識(shí)。下面，我為大家介紹一下。

這位是開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委副書記、xx街道辦事處黨工委書記xxx同志;

開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任xxx同志;

開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任xxx同志;

開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委委員、規(guī)劃建設(shè)局局長(zhǎng)xxx同志;

開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政局局長(zhǎng)xxx同志;

開(kāi)發(fā)區(qū)招商局局長(zhǎng)xxx同志;

開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局局長(zhǎng)xxx同志;

開(kāi)發(fā)區(qū)社會(huì)事業(yè)局局長(zhǎng)xxx同志;

其他人員我就不一一介紹。

參加今天會(huì)議的還有，開(kāi)發(fā)區(qū)全體工作人員、縣各有關(guān)部門派駐機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志。

為保證會(huì)議質(zhì)量和效果，我先強(qiáng)調(diào)會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議期間，請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到震動(dòng)狀態(tài)，不得在會(huì)場(chǎng)吸煙，不得大聲喧嘩，不得交頭接耳、隨意走動(dòng)，更不準(zhǔn)中途退場(chǎng)。

今天的會(huì)議共有兩項(xiàng)議程：

第一項(xiàng)議程，宣讀表彰決定;

第二項(xiàng)議程：開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書記x虎同志講話

下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程，(由我)宣讀表彰決定。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，讓我們以熱烈的掌聲歡迎x書記作重要講話

同志們，剛才，我們對(duì)20xx年度先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，x書記對(duì)20xx年度的工作做了客觀全面的總結(jié)，對(duì)20x

今天的大會(huì)是一個(gè)鼓勁加壓的大會(huì)，也是一個(gè)明確任務(wù)的大會(huì)，更是一個(gè)狠抓落實(shí)的大會(huì)。x書記的講話為我們指明了前進(jìn)的方向，也明確了下一步的工作目標(biāo)，是我們做好今年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，按照會(huì)議要求，細(xì)化工作任務(wù)，明確工作職責(zé)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：

一、全力補(bǔ)短補(bǔ)缺，盡快達(dá)到開(kāi)發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。

開(kāi)發(fā)區(qū)十八項(xiàng)指標(biāo)中已有十四項(xiàng)達(dá)標(biāo)，目前，我們重點(diǎn)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比、外資外貿(mào)、土地集約化利用和社保覆蓋率等方面還存在很大差距。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局已經(jīng)按三年倒逼任務(wù)分別到各部門，各部門要圍繞缺項(xiàng)指標(biāo)重點(diǎn)攻克、重點(diǎn)突破，全面抓好落實(shí)。

二、要狠抓招商搶資，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

堅(jiān)定不移將招商引資作為開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的“生命線”，把項(xiàng)目建設(shè)作為開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的“牛鼻子”，抓牢、抓好。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展局一定要與招商局相互配合，全力做好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)、調(diào)度指揮工作。

三、加大扶持力度，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)都要聯(lián)系企業(yè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局要盡快調(diào)整到位，各位領(lǐng)導(dǎo)要盡快深入企業(yè)、熟悉企業(yè)、幫助企業(yè)。產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金盡快設(shè)立，形成專項(xiàng)基金池，用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持。各部門要圍繞企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮部門職能，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展局，要做好企業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目服務(wù)、經(jīng)濟(jì)分析，要發(fā)揮政策引導(dǎo)、市場(chǎng)指導(dǎo)和安全監(jiān)督等作用，做好“全方位”服務(wù)。財(cái)政局要拓寬融資渠道、創(chuàng)新融資模式，為開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展和建設(shè)做好資金保障。

四、加快部門融入，全心投入工作。

近期，xx化工園并入、街道辦事處成立、社會(huì)事業(yè)劃出等各類調(diào)整動(dòng)作比較頻繁，目前，已基本結(jié)束，人員情況也基本穩(wěn)定，不論是哪里人，現(xiàn)在都是開(kāi)發(fā)區(qū)人，相互之間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、密切合作，都要全心投入到工作，為奪取“二次企業(yè)”勝利，三年達(dá)到水平，做出我們應(yīng)有貢獻(xiàn)。

今天的會(huì)議到此結(jié)束。

經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議主持詞三篇（二）

同志們：

縣委、縣政府決定召開(kāi)xxxx年全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是：全面總結(jié)我縣xxxx年的工作和“十五”期間經(jīng)濟(jì)工作的成效與經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)中存在的困難和面臨的形勢(shì)，安排部署xxxx年經(jīng)濟(jì)工作，進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下在新的一年中更新現(xiàn)念、銳意進(jìn)取、大膽開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又快又好發(fā)展而努力備斗。

出席今天會(huì)議的有縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)。參加會(huì)議的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部;縣直各部門、單位副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部(包括上劃單位);20個(gè)重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)、煤炭企業(yè)董事長(zhǎng)，納稅100萬(wàn)元以上的企業(yè)董事長(zhǎng)或負(fù)責(zé)人;各行政村黨支部書記、村委主任;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)負(fù)責(zé)人;縣委、縣政府表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;擔(dān)任過(guò)實(shí)職的副縣級(jí)以上離退休干部。共計(jì)850人。

今天會(huì)議的議程有4項(xiàng)：第一項(xiàng)，由縣委副書記、x縣長(zhǎng)作全縣經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告;第二項(xiàng)，由常務(wù)副縣長(zhǎng)宣讀《******xx縣委、xx縣人民政府關(guān)于表彰xxxx年度先進(jìn)集體和模范個(gè)人的決定》和《xx縣人民政府關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)xxxx年度目標(biāo)任務(wù)考核兌現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)的決定》;第三項(xiàng)，為先進(jìn)集體和模范個(gè)人頒獎(jiǎng);第四項(xiàng)，由縣委x書記作重要講話。

會(huì)議大約需要三個(gè)半小時(shí)，請(qǐng)參會(huì)人員自覺(jué)遵守會(huì)議秩序，不要抽煙，不要喧嘩，保證各項(xiàng)議程順利進(jìn)行。

下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程，請(qǐng)縣委副書記、x縣長(zhǎng)作全縣經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告;

下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程，為先進(jìn)集體和模范個(gè)人頒獎(jiǎng);

下面進(jìn)行大會(huì)第四項(xiàng)議程，請(qǐng)縣委x書記作重要講話，大家歡迎。同志們，今天會(huì)議的主要議程已進(jìn)行完畢。會(huì)上，x縣長(zhǎng)作了全縣經(jīng)濟(jì)工作報(bào)告，客觀地總結(jié)了2005年以及“十五”期間經(jīng)濟(jì)工作所取得的成績(jī)，精辟地分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明確地提出了今年經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和具體措施。特別是x書記的報(bào)告不僅認(rèn)真總結(jié)了我縣“十五”實(shí)踐中的寶貴經(jīng)驗(yàn)，而且從戰(zhàn)略高度出發(fā)，勾畫出“十一五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的法偉藍(lán)圖，提出了針對(duì)性、操作性極強(qiáng)的保障措施。他們的報(bào)告實(shí)事求是，振備人心，是指導(dǎo)我縣今年及“十一五”工作的綱領(lǐng)性文件。下面我就貫徹這次會(huì)議精神及當(dāng)前工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。

晉中率先發(fā)展的步伐。

二、狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。各部門、單位、企業(yè)都要認(rèn)真對(duì)照今年的工作計(jì)劃，結(jié)合部門實(shí)際，立即行動(dòng)起來(lái)，對(duì)每一項(xiàng)具體工作任務(wù)都要進(jìn)一步量化細(xì)化，有具體明確的要求和措施，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目都要將具體目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人，不僅要定人員、定責(zé)任，而且要定時(shí)間、定措施，真正做到人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有壓力。同時(shí)要突出“招商引資”重點(diǎn)，以項(xiàng)目為抓手，調(diào)動(dòng)一切積極因素?cái)U(kuò)大招商，搶上項(xiàng)目，做大產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)在“十一五”開(kāi)局之年有新的突破。

三、切實(shí)做好當(dāng)前幾項(xiàng)工作。一是抓住發(fā)展主題。涉農(nóng)部門要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，及早籌劃，對(duì)已經(jīng)立項(xiàng)或正在爭(zhēng)取立項(xiàng)的農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目要盡快籌措資金，保證建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)要切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的組織調(diào)運(yùn)工作，確保春播所需的種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料滿足供應(yīng)。工此企業(yè)要圍繞建設(shè)新型能源基地，充分發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢(shì)，以項(xiàng)目為抓手，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張升級(jí)。各企業(yè)要盡量縮短“兩節(jié)”的放假期限，增加有效生產(chǎn)時(shí)間，確保首季工業(yè)生產(chǎn)“開(kāi)門紅”。流通領(lǐng)域要在保證市場(chǎng)供應(yīng)的前提下，加強(qiáng)對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)管理和檢查，嚴(yán)厲打擊擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序行為，真正為全縣廣大人民群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。二是做好安全穩(wěn)定工作。

當(dāng)前，全國(guó)重特大事故頻頻發(fā)生，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，對(duì)此，縣安委會(huì)的有關(guān)部門要提高警惕，嚴(yán)格排查，杜絕各類事故。要以煤礦、非煤礦山、煙花爆竹和易爆物品、公共場(chǎng)所消防、道路交通和春運(yùn)等為重點(diǎn)，集中開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查，務(wù)必從源頭上消除和減少事故隱患。并認(rèn)真做好護(hù)林防火工作，絕不能因?yàn)橐粓?chǎng)雪而麻痹大意，必須落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。各系統(tǒng)、部門對(duì)各自所屬范圍內(nèi)的信訪問(wèn)題要認(rèn)真處理，確保“兩節(jié)”期間不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的群體上訪事件發(fā)生。

“兩節(jié)”期間，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位都要保證24小時(shí)雙人值班，特別是要害部門要制定安全保衛(wèi)預(yù)案，加強(qiáng)力度，一旦發(fā)生事故，迅速組織力量排除。三是做好宣傳文化工作。宣傳、文化、廣播等部門要抓好“兩節(jié)”期間的文藝活動(dòng)，大力宣傳“十一五”宏偉藍(lán)圖，宣傳經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的新成果，宣傳新人新事新風(fēng)尚，活躍群眾文化生活，激發(fā)人們的干勁與熱情。特別強(qiáng)調(diào)的是“兩節(jié)”將至，各部門、各單位要切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)救助政策措施，認(rèn)真做好對(duì)農(nóng)村特困戶、企業(yè)特困職工、老軍人和老干部等的慰問(wèn)工作，把黨和政府的關(guān)懷、溫暖送到千家萬(wàn)戶。

同志們，在春節(jié)、元宵節(jié)來(lái)臨之際，我代表縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，給你們并通過(guò)你們給全縣16萬(wàn)人民拜年，祝大家新年愉快，生活幸福，工作順利，萬(wàn)事如意!

大會(huì)到此結(jié)束，散會(huì)。

經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議主持詞三篇（三）

同志們：

今天，市委、市政府在這里隆重召開(kāi)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹***、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)我市****年經(jīng)濟(jì)工作，部署****年全市經(jīng)濟(jì)工作，并對(duì)去年在經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中做出了突出貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勝***、優(yōu)勝***，支持地方建設(shè)金融機(jī)構(gòu)和招商引資突出貢獻(xiàn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。今天的會(huì)議非常重要，請(qǐng)大家遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真開(kāi)好會(huì)議。會(huì)議共有五項(xiàng)議程：

首先，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)市長(zhǎng)***同志作主題報(bào)告，大家歡迎;

…………

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)市委副書記、市紀(jì)委書記***同志宣讀《表彰決定》;

…………

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)議程，授獎(jiǎng)，分三批進(jìn)行：

讓我們以熱烈的掌聲對(duì)以上獲獎(jiǎng)單位表示祝賀!

由于時(shí)間關(guān)系，未上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的單位和個(gè)人會(huì)后與會(huì)務(wù)組聯(lián)系領(lǐng)取。

………

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)議程，大會(huì)發(fā)言(發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘內(nèi))：

首先請(qǐng)*****上臺(tái)發(fā)言、*******作準(zhǔn)備;

請(qǐng)******上臺(tái)發(fā)言、*****作準(zhǔn)備;

請(qǐng)******上臺(tái)發(fā)言。

………

會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)議程：簽訂目標(biāo)責(zé)任書。(共**家代表)

首先請(qǐng)縣區(qū)代表：*************的主要負(fù)責(zé)人上臺(tái)簽訂目標(biāo)責(zé)任書;

下面請(qǐng)市直部門代表：********的主要負(fù)責(zé)人上臺(tái)簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

未簽訂目標(biāo)責(zé)任書的單位會(huì)后再簽。

同志們，今天的會(huì)議開(kāi)得很成功。剛才，會(huì)議對(duì)****年度在我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì);部分單位介紹了在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法;***市長(zhǎng)全面總結(jié)了我市過(guò)去一年經(jīng)濟(jì)工作所取得的成績(jī)，深刻分析了當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并對(duì)今年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了周密安排和部署，明確了總體要求、主要目標(biāo)和工作重點(diǎn)。希望同志們按照***市長(zhǎng)要求認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

第一，要統(tǒng)一思想。各縣市區(qū)，各部門單位回去之后要迅速召開(kāi)好班子會(huì)和黨員干部會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)今天的會(huì)議精神，把同志們的思想統(tǒng)一到*****市長(zhǎng)的講話精神上來(lái)，理清發(fā)展思路，破除制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙，破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，根據(jù)《三年行動(dòng)方案》制定切實(shí)可行的****年發(fā)展計(jì)劃。

第二，要突出重點(diǎn)。要繼續(xù)把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，積極組建招商小分隊(duì)奔赴長(zhǎng)三角等重點(diǎn)區(qū)域駐點(diǎn)招商、委托招商、活動(dòng)招商和以商招商，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的關(guān)系、資源，發(fā)揚(yáng)釘子精神，著力引進(jìn)一批成長(zhǎng)型、發(fā)展態(tài)勢(shì)好的大中型項(xiàng)目。要健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目包掛責(zé)任制，對(duì)重大項(xiàng)目明確專班、專人掛點(diǎn)聯(lián)系，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題，爭(zhēng)取項(xiàng)目早落戶、早建設(shè)、早投產(chǎn)。

第三，要抓好落實(shí)。“兩辦”制訂的《****年度目標(biāo)考核方案》按照因地制宜、分類要求的原則，結(jié)合各部門單位的實(shí)際，對(duì)各部門單位制定了不同的工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)和科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、開(kāi)發(fā)區(qū)、街辦，各部門、單位對(duì)照《目標(biāo)考核方案》，要認(rèn)真研讀方案，明確工作任務(wù)，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，任務(wù)分解到人，確保人人有事做，事事有人做。目前，當(dāng)務(wù)之急是要組織做好首季開(kāi)門紅工作，各縣市區(qū)、部門黨政一把手要切實(shí)履行職責(zé)，要根據(jù)計(jì)劃安排，狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，確保在首季完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的**%——**%。

同志們，****年是實(shí)施“十一五”計(jì)劃的收官之年，也是“十二五”的謀劃之年，更是我市深入推進(jìn)城市轉(zhuǎn)型、加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的起步年。做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，意義重大，使命光榮。讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在市委、市政府周圍，按照市委市政府既定的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)，同心同德，振奮精神，克難攻堅(jiān)，奮力拼搏，為爭(zhēng)創(chuàng)全省******而努力奮斗!

今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)!

年度工作會(huì)議主持詞篇十一

（一）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況

1—10月份，公司完成固定資產(chǎn)投資2.12萬(wàn)元；完成供電量18.9億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)0.32%；售電量17.08億千瓦時(shí)，同比降低0.41%，完成年度考核計(jì)劃的82.15%；7月20日最高供電負(fù)荷達(dá)39.5萬(wàn)千瓦，比去年最高負(fù)荷高出0.76萬(wàn)千瓦，創(chuàng)歷史新高；綜合線損率9.66%，同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn)；應(yīng)收電費(fèi)余額5萬(wàn)元，客戶滿意率100%，勞動(dòng)生產(chǎn)率20xx308元/人。供電可靠率、電壓合格率等其它主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書的要求。

（二）加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

公司結(jié)合系統(tǒng)開(kāi)展的"反違章"和"壓濾機(jī)濾布隱患排查"工作，狠抓安全管理的針對(duì)性和實(shí)效性。組織開(kāi)展了春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合檢查、防誤操作專項(xiàng)檢查、基建安全大檢查、各業(yè)務(wù)部安全專項(xiàng)檢查等七項(xiàng)安全檢查，將上級(jí)精神層層分解，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基矗開(kāi)展主題安全活動(dòng)，出臺(tái)十項(xiàng)"反違章"工作新舉措，通過(guò)建立違章通報(bào)曝光、考核問(wèn)責(zé)、整改檢查的閉環(huán)管理機(jī)制，深入推進(jìn)"反違章"工作。1—10月份，公司共組織安全活動(dòng)1352人次，領(lǐng)導(dǎo)及管理人員現(xiàn)場(chǎng)督查3349次，共查見(jiàn)各類違章違規(guī)37起，對(duì)其中3起嚴(yán)重違章按照"四不放過(guò)"的原則對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。截至10月31日，公司已連續(xù)安全生產(chǎn)3434天。

（三）加快電網(wǎng)發(fā)展，推進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)

超前謀劃電網(wǎng)發(fā)展，組織編制了《如東35千伏電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》，積極與地方政府會(huì)談，將電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目提前納入地方土地利用規(guī)劃。服務(wù)特高壓工程建設(shè)，對(duì)錫盟—上海西特高壓輸變電工程南京北—上海西段1000千伏線路在如東境內(nèi)路徑進(jìn)行了確認(rèn)。狠抓工程前期工作，工程土地交接手續(xù)辦理基本完成。按序時(shí)推進(jìn)工程建設(shè)，主網(wǎng)方面，220千伏長(zhǎng)沙輸變電工程已開(kāi)始電氣部分施工，35千伏袁莊變升壓工程已進(jìn)入電氣調(diào)試階段，110千伏古壩、臨港輸變電工程主設(shè)備招標(biāo)已完成，110千伏化工變?cè)鋈莨こ淌┕D設(shè)計(jì)已完成，力爭(zhēng)12月份投運(yùn)。配網(wǎng)方面，新架改造10千伏線路50公里、400伏線路230公里，新墩改造配變410余臺(tái)，合計(jì)實(shí)施農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目1300余個(gè)，有效解決了部分農(nóng)村地區(qū)較為頻繁的電壓低、線路跳閘等問(wèn)題，通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格問(wèn)責(zé)制，今年大規(guī)模農(nóng)灌期間，全縣沒(méi)有發(fā)生配變燒損事故，農(nóng)村居民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電得到了基本保證。

（四）加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高專業(yè)管理水平

加強(qiáng)運(yùn)行、檢修管理，針對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)做好預(yù)控措施，完成了近6000萬(wàn)元的迎峰度夏項(xiàng)目，對(duì)部分變電所和線路進(jìn)行了增容改造，解決少數(shù)主變、線路過(guò)載的問(wèn)題。整合線路工區(qū)生產(chǎn)資源，將分布在全縣的5個(gè)運(yùn)行維護(hù)班集中到公司本部。同時(shí)成立了公司搶修中心，明確責(zé)任，理順流程，統(tǒng)籌高、低壓線路搶修工作。將同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)控制與專業(yè)管理工作相結(jié)合，對(duì)落后指標(biāo)進(jìn)行定性、定量分析，分解落實(shí)責(zé)任，落實(shí)改進(jìn)措施，部分指標(biāo)排名實(shí)現(xiàn)升檔進(jìn)位。認(rèn)真組織縣供電企業(yè)各類"違章行為"集中排查整治活動(dòng)和農(nóng)村供電所集中排查政治"各類違章"行為活動(dòng)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)推進(jìn)、驗(yàn)收考核等方面推動(dòng)活動(dòng)務(wù)實(shí)開(kāi)展。縣供電企業(yè)各類"違章行為"集中排查整治共計(jì)查見(jiàn)問(wèn)題46個(gè)，整改31個(gè)；農(nóng)村供電所集中排查政治"各類違章"行為活動(dòng)共計(jì)查見(jiàn)問(wèn)題199個(gè)，現(xiàn)已整改162條，余下問(wèn)題己納入整改計(jì)劃，濾布目前正在有序整改之中。扎實(shí)開(kāi)展20千伏供電推廣應(yīng)用，5月份如東化工園配套20千伏出線工程投運(yùn)。

（五）挖掘營(yíng)銷潛力，確保經(jīng)營(yíng)效益

為把經(jīng)濟(jì)下滑對(duì)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)、供電量的影響壓減至最小，我公司一是深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，先后赴東日鋼廠、蘇通化肥等大用戶詳細(xì)了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，確保供電正常，設(shè)備運(yùn)營(yíng)正常。同時(shí)建議一些停工企業(yè)早復(fù)工、早投產(chǎn)，并在手續(xù)辦理上開(kāi)辟綠色通道，保證盡早形成電量增長(zhǎng)。二是進(jìn)一步縮短業(yè)擴(kuò)工作周期，所有客戶無(wú)論大小，都周密細(xì)致、陽(yáng)光公開(kāi)、快捷高效的全過(guò)程做好服務(wù)。今年以來(lái)，我們提前介入項(xiàng)目需求，加強(qiáng)與政府部門和項(xiàng)目單位的聯(lián)系溝通，多次安排現(xiàn)場(chǎng)辦公，做好強(qiáng)生電池、萬(wàn)豪建材、鐵鏈廠等"四大載體"工業(yè)項(xiàng)目的供電服務(wù)，力保新上企業(yè)盡快接電、盡早形成產(chǎn)能。三是加強(qiáng)電量分析監(jiān)控，嚴(yán)格停電審批程序，集中安排施工檢修，盡可能減少停電次數(shù)，最大限度的保證供電。近幾個(gè)月來(lái)，由于工請(qǐng)保留此標(biāo)記業(yè)主要行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)逐步好轉(zhuǎn)，紡織業(yè)和金屬制品業(yè)的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)，全縣用電呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好態(tài)勢(shì)。10月份，全縣完成供電量1.9億千瓦時(shí)，同比上升了8.78個(gè)百分點(diǎn)，并拉動(dòng)全年供電量首次實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。

（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升基礎(chǔ)管理水平

加強(qiáng)預(yù)算的過(guò)程控制，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證成本費(fèi)用的可控和在控，保證預(yù)算發(fā)生與序時(shí)同步。深入做好資金管理工作，結(jié)合上級(jí)下發(fā)的資金安全管理手冊(cè)，明確資金管理各個(gè)環(huán)節(jié)的人員責(zé)任，堅(jiān)持常態(tài)檢查，保證資金管理可控在控。在多次資金安全檢查中得到上級(jí)公司的肯定。加強(qiáng)農(nóng)電財(cái)務(wù)管理，出臺(tái)了農(nóng)電業(yè)務(wù)核算流程、農(nóng)電備用金管理辦法等一系列制度。主動(dòng)適應(yīng)省公司"一本賬"管理模式，按上級(jí)要求啟動(dòng)了fmis4.0上線應(yīng)用工作，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置，強(qiáng)化業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流轉(zhuǎn)，使財(cái)務(wù)內(nèi)控管理水平得到進(jìn)一步提升。配合做好省公司特別審計(jì)工作，以審計(jì)工作為抓手，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（七）深化行風(fēng)與作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化外部環(huán)境

一是深化作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。今年我公司結(jié)合全縣"機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年"活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員工作作風(fēng)、生活、學(xué)習(xí)以及服務(wù)行為等方面的規(guī)范教育。專題組織召開(kāi)了行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，要求全體員工統(tǒng)一思想，在新的形勢(shì)下進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立全員服務(wù)的理念，周到細(xì)致地滿足服務(wù)客戶需求。對(duì)各類客戶投訴、舉報(bào)的行風(fēng)事件，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核。強(qiáng)化各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，加快建立內(nèi)部"四個(gè)服務(wù)機(jī)制"，分主業(yè)、多經(jīng)兩個(gè)層面召開(kāi)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)座談會(huì)。邀請(qǐng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和新聘任的行風(fēng)監(jiān)督員召開(kāi)行風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，邀請(qǐng)人大領(lǐng)導(dǎo)視察指導(dǎo)供電工作，為加快企業(yè)發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)境。二是認(rèn)真開(kāi)展"綠色電力共建"優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，以活動(dòng)為平臺(tái)，千方百計(jì)滿足老百姓的各類服務(wù)需求。做好高中考保電、國(guó)慶61周年保電、"海洽會(huì)"保電等重大政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的保電工作，保證全縣各大活動(dòng)順利進(jìn)行。三是克服施工力量緊張、工期緊等困難，以高度的"主人翁"意識(shí)，全力做好政府工程，市政工程，海洋鐵路、s225線等道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所涉及的電力桿線遷移等各類服務(wù)工作，認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任。四是認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研走訪、征求意見(jiàn)活動(dòng)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)建議。下半年以來(lái)，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，赴全縣14個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，召集人大代表、政協(xié)委員代表、客戶代表和村支部書記召開(kāi)供電服務(wù)座談會(huì)，宣傳電力政策，廣泛征求意見(jiàn)意見(jiàn)。對(duì)會(huì)上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶代表所提的意見(jiàn)建議，均在公司明確責(zé)任部門和責(zé)任人，對(duì)一些緊迫的問(wèn)題當(dāng)即安排現(xiàn)場(chǎng)辦公，所以意見(jiàn)建議答復(fù)均在15天內(nèi)以書面形式進(jìn)行了答復(fù)，受到鎮(zhèn)（區(qū)）黨委、政府的肯定。2月中旬，洋口、苴鎮(zhèn)、河口三家農(nóng)電業(yè)務(wù)部被如東縣紀(jì)委和市公司紀(jì)委雙推申報(bào)"南通市群眾滿意先進(jìn)基層站所"。

（八）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展

嚴(yán)格按照"三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)"的要求，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，明確了72項(xiàng)整改內(nèi)容，活動(dòng)取得了初步成效。大力開(kāi)展"電網(wǎng)先鋒黨支部"、"結(jié)對(duì)創(chuàng)先"、"統(tǒng)籌共建"活動(dòng)，推進(jìn)黨建"強(qiáng)基工程"。出臺(tái)創(chuàng)建平安、單位（部門）實(shí)施辦法，加強(qiáng)員工理念引導(dǎo)，保證隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真宣貫國(guó)網(wǎng)公司核心價(jià)值觀，制作宣傳圖板，舉辦了以"誠(chéng)信、創(chuàng)新、責(zé)任、奉獻(xiàn)"為主題的文藝演出，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)深入，開(kāi)展了廉政談話、簽訂廉政承諾書、思廉日警示教育等形式多樣的活動(dòng)。對(duì)農(nóng)電物資管理實(shí)施專項(xiàng)效能監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范物資管理流程、健全管理制度。加強(qiáng)企業(yè)管理，關(guān)心職工生活和離退休老同志，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系。

二、存在問(wèn)題

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢，安全管理人員和一線生產(chǎn)人員對(duì)新的安全規(guī)程、制度學(xué)習(xí)不夠深入；施工現(xiàn)場(chǎng)較多，安全檢查一定程度上不能實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的全覆蓋。

2、部分地區(qū)供電壓力依然較大。隨著氣溫日漸上升，電網(wǎng)正承受著巨大的壓力，局部地區(qū)電壓不能保證，少數(shù)設(shè)備過(guò)載、超溫、發(fā)生故障，確保全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的壓力較大。

3、線損率、供電可靠率等部分同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)排名靠后，實(shí)現(xiàn)落后指標(biāo)升檔進(jìn)位還有大量工作要做。

4、受地方經(jīng)濟(jì)影響，企業(yè)增供擴(kuò)銷形勢(shì)嚴(yán)峻，大量企業(yè)申請(qǐng)暫停或減容，一些企業(yè)即使完成業(yè)擴(kuò)工作，在短期內(nèi)也難以真正開(kāi)工，形成電量增長(zhǎng)。全年供電量難有較大增幅。