總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐,其材料必須以客觀事實為依據,不允許東拼西湊,要真實、客觀地分析情況、總結經驗。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
城市管理工作個人總結篇一
20xx-20xx學年,本人擔任了畢業班08國貿2班班主任一職。本班大二年級由馮尊武老師帶班。
本班一共39位同學,其中一位(金王燕)在本學期結束前已被學院退學并取消學籍,故共有38位同學。
在與學生相處的過程中,本人感觸很多,總結如下:
一、學生自主程度較往年有較大提升。
本人自進入越秀工作以來已經連續帶畢業班已經三屆,本班是第四屆。相較于以前的班級,本班的許多工作都是由學生自主完成,這里尤其感謝幾位稱職的班干部,以及學院的自主管理的導向政策。在此背景下,本班的大部分工作本人都沒有太多過問。
二、與學生的溝通也越來越少,了解也越來越少。
由于第一條原因,以及本學期本人的教學工作量非常飽滿,所以與學生的溝通次數與程度也相較于前幾屆有明顯不足之處。按本人慣例,學期初都要與每位學生進行面對面的交談與溝通,了解每位學生的思想和學習動態。但本屆的談話并沒有百分之百完成,只是對部分學生進行了談話,所以對班級動態和學生動態了解不夠。至今仍無法將本班38位學生的名與人對號,這在前幾屆學生中是不可思議的,因此深感不安與慚愧。尤其是認錯學生的時候真是無地自容。
三、學生自覺性較好,但仍有個別學生不自重。
相較于前幾屆學生,本人對于本屆學生的感覺就是比較能夠按照班主任的意愿和指令行事。我想這也是因為學生與班主任的年齡差距大的原因,也可能是班主任與學生溝通不夠導致的后果。總而言之,本屆學生比較聽話。但仍有個別學生對于班主任和同學的好意不領情,置班主任的勸說于不顧,我行我素。
四、學習成績較好。
本班的學習成績良好,本學期末的成績也沒有不及格現象,這在前幾屆是不可想象的。大部分學生對于學習的熱情高漲,學習習慣也較好。但英語四六級的通過率卻不及前幾屆學生,可能也與班主任的重視不夠有關系,自責。
五、學生對于前途和生活沒有足夠的信心和把握。
根據本人幾屆班主任的班會反饋,大部分學生對于自己的前途和生活沒有足夠的信心,對于未來仍處于未知狀態,沒有明確的職業規劃或奮斗目標。這一點也在本屆學生中得以體現。
城市管理工作個人總結篇二
xx年的鐘聲即將敲響,一學期的工作就要結束了。回顧過去的日子,有過辛酸,有過歡樂;有過彷徨,也有收獲。在學校領導的關心幫助下,在老師們的大力支持下,我較好的完成了我的本職工作。為了能在以后的工作中更好的發揮自己的優勢,及時總結經驗,吸取教訓,對本學期的工作總結如下:
我忠誠黨的領導,熱愛黨的教育事業,發揚奉獻精神,嚴格執行教育方針,盡職盡責,教書育人;同時面向全體學生,熱愛、尊重、了解和嚴格要求學生,不歧視、挖苦他們,循循善誘,誨人不倦;要求學生做到的,自己首先做到,以身作則,為人師表。同時處處以《教師職業道德規范》來約束自己的言行,認真的參加政治學習,不斷的提高自身的政治素質。
其次,本人能夠嚴格執行學校的作息時間,不早退,不遲到,做到了早出晚歸,按時上下班,從不因為個人問題耽誤上課,給學生做了極好的表率。
本人積極認真學習新大綱、新教材,將教材、教法、學法盡可能完美的結合,積極、認真備好每一節教案,上好每一節課,充分發揮課堂40分鐘的作用,盡可能減輕學生的課業負擔,同時積極學習鉆研名師、專家的教育、教學理論,探索適合班級的教育方法、教育模式。與此同時,向身邊的有經驗的教師學習,積極參加聽課、評課活動,努力提高自己的教育理論水平;同時在業務上精益求精,積極探索多媒體、網絡教學,拓寬教學新思路;與此同時,采用靈活多變的方法,例如演講朗誦會、讀書活動等活動,調動學生學習積極性,提高學生的學習成績。
首先注重思想政治和道德教育。第二,抓好學習方法的轉變。第三,搞好班級衛生,樹良好形象。與此同時,積極開展各類班級文化娛樂活動,活躍班級氣氛,融洽師生感情。第四,積極會同各學科教師積極備好學生,探討教育學生的方法,同時積極同家長聯系,及時了解、掌握學生情況,共同管理教育學生。
總之,本人在這一學期的工作中,有過收獲,也有失落。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我將繼續努力,力爭佳績。
城市管理工作個人總結篇三
__年即將過去,一年來自己能夠以高標準要求自己,在本質崗位上勤勉努力,兢兢業業的工作,較好的完成領導交辦的各項任務,下面將自己一年來的工作向領導和同志們匯報如下:
一、加強學習,不斷提高綜合素質
一年來能夠參加部里組織的各項政治理論的學習和業務知識的學習,學習了不同時期領導的講話和部領導安排學習的內容,并能夠認真做好讀書筆記,通過學習自己樹立起了正確的世界觀和人生觀,提高了自己對組織工作的認識,切實認識到組織工作無小事,力求認真做好每一件事,并有針對性的學習業務知識,提高自己撰寫信息的能力,是自己的業務能力有了一定程度的提高。
二、勤奮努力,不斷提高業務能力
一年來自己主要工作是撰寫信息,截止到11月份共撰寫信息92篇,在新疆組工信息截至9月份統計共上了三篇。撰寫信息雖然不少,但上稿率不高,究其原因自己主要還是沒有完全掌握寫作的要領,對時局的把握還是不準,對領導的講話內容還是沒有完全吃透,對我縣發生的事情還是沒有站在高起點去把握,一致寫出的信息上高率很低;自己經常看新疆組工信息發現自己同樣寫了那方面的內容,別人的上了新疆組工信息,自己的卻沒有,有時也感到納悶,但畢竟還是事實。除了自己撰寫組工信息外,自己還抽出一定時間給新聞媒體撰寫人物通訊,共在新疆日報上發表人物通訊一篇,在阿勒泰報發表論文和消息三篇。
三、兢兢業業,完成領導交辦的其他工作
年初參加黨員先進性教育活動,配合全國、自治區各大新聞媒體采訪江爾·熱哈提的事跡,撰寫江爾·熱哈提的匯報材料和演講稿,與地區電教室崔主任等拍江爾·熱哈提專題片,與地區電教室經濟雜交羊的專題片,上山為邊防大隊拍攝專題片素材等,還撰寫了幾份先進人物的典型材料。
四、積極參加部里組織的各項活動
一年來,部里組織的打掃衛生等活動自己能夠及時參加。
五、存在的問題
(1)、信息上高率不高,需要更加加強信息知識的研究。
(2)、理論學習不夠,沒有對理論知識進行系統的研究,今后要加強這方面的工作。
回顧自己一年的工作,雖然自己不遺余力的努力工作,但由于自己能力有限,工作成績與領導的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項工作。
城市管理工作個人總結篇四
時光荏苒,歲月如梭,轉瞬即到歲末。在縣職成教辦、鎮政府、中心校的關心領導下,順利完成了20xx年度的各項工作,取得了一定的成績,收到了實實在在的效果。當然,工作中也存在著一些不足,它將是今后一段時間,我們工作的重點和動力支持的一個來源。現將一年來的工作總結如下:
成立了由鎮黨委、鎮司法所、鎮派出所、鎮婦聯及運管所和中心校共同組成的"桔園鎮幼兒園安全管理領導機構"、"安全穩定領導小組"和"桔園鎮依法治校(園)領導小組";制定了"桔園鎮學前教育管理實施方案"和"桔園鎮幼兒園安全管理方案";下發了如"關于進一步治理整頓幼兒教育秩序的決定"等文件。召開了6次民辦教育工作會議;明確了民辦教育機構應盡的義務和應有的權利;規范了民辦教育機構的辦學行為;增強了全體幼教工作者的責任感和使命感;制止了民辦教育中出現的不正當競爭。逐園進行了拉網式檢查4次;逐園逐人填寫了"桔園鎮幼兒園從業教職員工基本情況登記表"。
年初與各幼兒園簽訂了"目標、安全責任書",將一年的工作寫到明處,落到實處,為各幼兒園的工作指出了奮斗的方向、努力的目標。同時要求分級管理,幼兒園與教師簽訂"目標責任書",并建立健全了獎懲制度、門禁制度、衛生保健制度等;幼兒園教師與每位幼兒家長簽定"安全責任書"。
學前教育是我國學校教育體系的第一環節,諺語"三歲看老,七十看小"正是學前教育功能的具體體現。所以,從事幼教工作的同志正是站在了人生發展的最前沿,其任務是光榮而艱巨的。所以要求幼兒園教師認真學習《幼兒教育綱要》、《幼兒工作規程》等,特別是《教師職業道德》和《教師行為十不準》;要求教師在"身教"中影響和教育幼兒;要求教師樹立良好的教育觀和兒童觀,使3~6歲的幼兒普遍接受良好的學前教育,從而形成"家、園"共建共育的幼教工作新局面,培養全面發展的未來人。
隨著時代的不斷發展,教育形式復雜多變。各幼兒園都不同程度地購買和添置了活動器材,裝修了校舍,硬化了場地、道路,有的幼兒園連廁所都貼上了防滑瓷磚并供有自來水。中心校組織各幼兒園開展了如講故事比賽、教師賽教、慶祝元旦等豐富多彩的活動,使愛國主義精神、延安精神、誠信美德、創新意識在鮮活的故事中、深入淺出的專題講座中、賞心悅目的文娛演出中、現身說法的訪談中感染和鼓舞了幼教工作者,使廣大幼兒受到了潛移默化的影響,擴大了民辦教育的社會影響力,提高了民辦教育的地位。
中心校有關領導,通過翻閱資料、實地踏訪等形式,綜合考核各幼兒園的年度工作,評選出20xx年度先進幼兒園三所(楊家灘幼兒園、小天使幼兒園、星晨幼兒園),從而以點帶面,為來年的工作奠定了良好的發展基礎。
(1)由于中心校經濟拮據,使幼教活動開展的次數較少。
(2)針對幼兒教育的理論研究較少。
城市管理工作個人總結篇五
上半年的設備管理工作,我們轉變技術管理觀念,重點突出技術指導與設備檢查保養培訓,根據年初制定的設備管理計劃有序進行,取得了良好的成效。
一、完善設備管理制度,落實設備管理責任
在這半年中,針對設備管理中出現的問題,完善了設備管理臺帳,維修、保養計劃及設備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據可循,有資料可查;修訂設備履歷冊,重新整理完善技術參數資料,切切實實做好設備管理工作。
之后,在建立健全管理制度的基礎上,落實設備管理責任,修訂日檢卡、周檢和月檢記錄,下發班組及責任人,根據其內容結合現場設備檢查登記,在很大程度上提高了設備操作者保養、維護設備的積極性,日檢、周檢和月檢率都在100%。通過檢查,發現問題及時解決,及時總結,舉一反三,同一個故障盡量不再重復出現,提高了設備的完好率。
通過開展技術技能比賽和設備評優工作,來檢驗設備管理工作的真實水平、是否行之有效。
二、設備管理、檢查、處理現場化,提高工作效率
基礎工作完善以后,重點抓現場管理,加大設備檢查力度,消除安全隱患。針對機械設備運行中出現的問題,及時檢查,及時發現,及時督促整改與維修,改變電話通知不到現場的管理思路,及時跟設備操作人員溝通,了解機械設備在使用中的運行情況,掌握機械設備的“習性”,做好記錄,以備以后查詢參考。
對影響安全運行的關鍵部位出現問題的,日常檢查當中沒有及時發現且影響生產的,我們嚴格按照站績效考核管理辦法執行,加大管理力度。
通過階段性的運行,這種現場管理的方法很有效果,很大程度上提高了技術人員和設備使用人員管理設備的積極性,能主動維護保養機械設備,主動提出問題,主動探討協商解決問題,減少了推諉扯皮的現象,提高了工作效率。
三、設備維修標準化,故障原因制度化
上半年的維修任務為1000多項次,其中公司其他單位的維修任務約占50%。我站工種多而復雜,給工作協調安排帶來一定困難,我們根據工作中的實際情況,規范設備維修標準,班組之間相互協調共同完成維修生產任務,減少了因為責任問題,沒有領導安排不工作的繁瑣步驟,工作簡單化。
生產中故障維修,克服事后維修的毛病,做到設備保養、檢查有計劃有步驟的進行。故障原因刨根問底,徹底找出原因所在,徹底維修,完善總結故障現象和原因分析。如:
1、客梯車3號和魯f11361飛輪齒環銑齒現象的問題。通過和司機溝通了解使用情況,和技術維修管理人員的探討、分析,查閱了有關資料,對造成“銑齒”的這種現象,我們暫且排除了啟動機本身的問題。造成這種情況的原因:一是使用不當;二是裝配工藝不到位;三是啟動機嚙合前早動作。前兩種情況通過問詢和現場了解,從掌握的資料來看,不是主要原因;剩下后者,通過測量和查閱有關數據,離實際使用中的數據有較大偏差,采用縮短啟動機小齒輪端面與飛輪齒環的距離,使其間隙小于3mm的方法進行齒圈更換。使用到現在,經過運行和拆檢,都很正常良好,問題得到了有效解決。
2、解決了叉車8號起升鏈條側面磨損的問題。主要原因是頂端起升鏈輪的間隙偏大,造成起升偏移。通過拆檢內外門框架、鏈輪及導向輪,測量有關數量,加工鏈輪銷軸及調整墊片,然后按要求進行裝配,基本解決了這個問題。
3、初步解決了客梯車3號、4號旋轉平臺自由“漂移”的問題。故障原因:旋轉液壓馬達聯軸器連接鍵與小齒輪軸鍵槽磨損嚴重,兩者之間通過矩形鍵動力傳遞,比較容易磨損且不容易維修更換,我們提出采用花鍵聯接,加大旋轉支撐,與威海廣泰共同改造,問題得以解決。
4、客梯車3號后尾梯伸出異響現象。這個問題是在司機反映后尾梯伸出速度慢,要求威海廣泰技術人員調整后出現的,經過幾次維修,問題沒有得到解決。以前看過廠家調整過節流閥,考慮到這方面的原因,我們重新調整一下節流閥,通過調整,問題得以解決,運行到目前為止正常良好。
這樣的問題還有很多,我們通過故障原因分析,總結歸納,形成了文字性的材料,使其制度化,作為一項長期的技術管理工作來抓,在不遠的將來一定會是一筆不小的財富。
四、加強設備操作人員的培訓,提高技術技能
設備管理工作不光是對自身的嚴格要求,還是對工作的熱忱和責任。在管理當中發現,設備稍有故障,司機就報告技術人員安排維修工排故解決,這些故障中很多是可以通過自己動手獨立解決的,但是由于缺乏基本的基礎知識,沒有得到及時解決。我們在了解情況后,對這些故障問題進行了總結,通過集中培訓,把整理成材料打印下發給班組或個人,使問題得以解決,提高了司機的技術技能,從而也激發了職工的學習興趣。
這種培訓方式得到領導支持,也得到司機們的認可,這也是技術管理工作的一大提高。,
五、下半年技術與設備管理的工作打算如下:
工作當中,要吸取以前的經驗教訓,系統性的認真總結分析,把設備管理工作提高一個新的層次。
1)做好機械設備的維護保養計劃工作
機械設備故障率低首先要通過“養”來實現,切實做好“管、用、養、修”工作,把機械設備的管理層次分明,分類了解掌握各設備的動態。
2)督促做好機械設備的日常檢查工作
機械設備的日常檢查和維護是司機除了正常生產外的重點工作,應該讓每個司機真正從內心里愛護機械設備,維護設備,落實考核機制,切切實實的把設備保養工作做好。設備的好壞關鍵在于日常的維護,維修除了正常的不可預測因素外,是對機械設備各部位失去正常性能的修復。只有嚴格落實責任,我們的機械設備管理才能躍上一個新的臺階,機械設備的故障率才會大幅度下降,我們的成本控制工作才能達到預定目標。
3)不斷學習設備管理的新方法,探索新路子
通過上半年技術工作的切身體會,針對機械設備中出現的各種問題,深知技術工作對設備管理的重要性,在繼承傳統的良好管理經驗的同時,要不斷的學習新的管理知識,積累經驗,把日常管理中的設備故障,用系統的方法,逐一分析總結,豐富自己的業務知識,提高技術水平,做一名合格的技術人員。
4)探索重點裝備管理的新思路
對于重點裝備的管理,保證公司生產的順利進行的同時,盡量減少重點裝備的停機時間,在設備管理上要努力學習新的方法,以加強重點裝備的維護保養。
5)嚴格成本控制管理,用新的方法控制設備維修耗材
在維修管理上,勇于用新的知識武裝自己,多與技術人員及維修人員進行溝通交流,對于成本較高的維修耗材,開動腦筋,多思考,能進行改造的可以提出合理化建議對其進行可行性改造,以節約成本。
6)開展好崗位練兵和技術比武活動,調動全體設備管理、技術、維修和操作人員的積極性,提高廣大工程技術人員和操作人員的技術技能,不斷提高職工技術素質。作好參加局技術比武的準備工作。
通過上半年的工作和學習,掌握了基本的技術管理工作內容和方法,重要的一點就是要身體力行,多動手動筆勤動腦筋,在以后的工作中要不斷的學習,探索管理新方法,踏踏實實做好技術管理工作。
經過幾年的改擴建,我們中能公司榆陽煤礦已經基本上完成了從小煤窯向現代化礦井的改造,換句話說我們榆陽煤礦已經成為一個現代化礦井。現代化礦井一個明顯的標志就是大量使用高科技含量的現代化設備,下面我從兩個大的方面談談設備管理對我礦的重要性和我們今后應如何開展設備管理工作。
一、開展好設備管理是至關重要的。
在煤礦工作過的人大都聽過這么一句話,“出炭不出炭關鍵看機電”,從這么一句流傳的老話我們就不難看出機電管理工作在煤礦安全生產中的重要地位,設備管理則是機電管理工作中的一個重要組成部分,這樣我們就不難看出設備管理在煤礦安全生產管理工作的重要性。為了提高大家對設備管理重要性的認識,下面我舉兩個發生在我們榆陽煤礦的設備管理典型案例。
案例一:去年12月份,由于管理不善造成井下東區200kw轉載溜子電機燒毀,由于我們在選型上考慮不周,選擇的是一臺特制設備,當時又購置不到合適的電機,最終造成東區停產三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成數百萬元的重大經濟損失。
案例二:今年6月份,由于管理不善造成主皮帶變頻調整柜損壞,導致全礦井停產三晝夜的一級非人身傷亡事故,給礦井造成了數百萬元的重大經濟損失。
從上面兩個案例我們不難看出,設備管理在煤礦安全生產中是至關重要的。
二、如何開展好設備管理
知道了設備管理的重要性,那么如何開展好設備管理,下面我從三個方面談談。
1.選好設備是前提
改革開放以來,我國的設備制造業有了長足的發展,但同類設備有眾多的生產廠家,必然存在著好壞上的差異,因此我們在購置設備時必須精挑細選,既要考慮價格實惠更要確保質量問題。下面以我們榆陽煤礦綜采設備選型為例加以說明。
我們的綜采設備已經經過數個月的生產檢驗,我們在選型上的利弊顯而已見,凡是選擇國內一流廠家的設備都表現出,事故發生率低,對生產影響很少等良好狀況。例如:張家口煤機廠的轉載機、破碎機、工作面刮板機,平頂山煤機廠的支架等;凡是選擇排名靠后廠家的設備都表現出,事故(來自公!文|有&約)發生率高,對生產影響大等不良狀況。例如:西安煤機廠的采煤機、兗礦大陸的皮帶機、平頂山煤機廠的乳化泵站、噴霧泵站等。通過這個例子對比,我只想說明一個觀點,那就是作為一個現代化礦井,必須選擇一流的生產設備,也只有選擇一流的生產設備才能保證礦井安全生產的高產、高效。
2.配備足夠的合格維護人員是必不可少的條件
現代化的礦井使用了許多高科技含量的設備,維護人員的配備必須改變傳統的觀念,那就是除了配備合格的維護工人以外,還要配備一定數量的具有高等學歷的合格維護工程師,只有這樣才能保證設備正常運轉,才能滿足礦井安全生產的需要。而我們榆陽煤礦的現狀是合格的維護工人數量嚴重不足,更談不上配備維護工程師,因此,配備合格的維護工人和維護工程師是我們今后一定要解決好的問題。
3.抓好設備現場管理是設備管理的核心
我從事機電管理工作已有近20年的歷史,我的觀點是抓好設備現場管理是設備管理的核心。抓設備現場管理應做好以下三個方面的工作。
(1)建立完善的巡回檢查制度,責任落實到人
煤礦有許多種生產設備,我們必須針對每臺設備建立完善的巡回檢查制度,并把責任落實到具體人頭,只有這樣我們才能及時發現設備存在的問題,也就是我經常說的靠巡回檢查制度發現管理問題。
(2)建立完善的維護保養制度,責任落實到人
每臺設(來自公!文|有*約)備都有每臺設備的維護保養要求,我們必須針對每臺設備制訂完善的維護保養制度,并把責任落實到具體人頭,只有這樣我們才能把問題消滅在萌芽狀態,也就是我經常說的靠維護保養制度把問題消滅在萌芽狀態。
(3)建立完善的計劃檢修制度
設備運行一個階段都應進行計劃檢修,我們必須針對不同的設備制訂完善的計劃檢修制度,有計劃地把問題解決在故障檢修之前,也就是我經常說的靠計劃檢修把故障檢修降低到最低。
以上是我對設備管理的一點認識,供大家參考,不妥之處請大家批評指正。
城市管理工作個人總結篇六
“密度管理”是學校管理的基礎,無論是前勤教學還是后勤教輔,都需要上下級互相制約,層層落實責任人。如在學校教學工作上,從分管教學的副校長開始,下轄教導處,教導處管理各學科的教研組長,大科教研組還要分年級設備課組長,如語文和數學兩個大科,各年級的班級較多,還要設置備課組長。備課組長再管理學科老師。
這樣,從校長一直貫徹到教師個人,每個人都是被管理者,如果在教學上有什么意見或建議,經過層層討論,最后反饋到校長那里,校長就可以直接定奪。學校管理并非單一活動,教學和德育可以結合進行。德育管理工作在學校主要由政教處牽頭,當然政教處也有分管校長進行指導。政教處在學校管理中主要依靠的力量是班主任。
當然,如果學校班級較多,每個年級還要分設級部主任,方便開展每個年級的學生管理工作。班主任的工作最為繁雜,一般是由每個班級的學科老師兼職。班主任不但要做好自身的教學工作,還要關注學生動態,配合政教處做好學生德育思想工作。學校管理中比較重要的是安全衛生管理,安全管理貫穿于教學與德育之中,需要分管副校長的整體協調,下發安全責任書,簽好責任狀。安全管理自上而下,要落實到每一個人。
學校管理的對象是人,所以需要多一些人文性,在制定相關政策時要激發每個人的管理熱情。老師們在做好本職工作的同時,還要參與管理眼中所見的問題。比如,學科教師即使不是班主任,也要對學生做好德育工作,遇到學生不當的行為時也要予以制止,尤其是學生的行為習慣培養,應是每一位教師的責任。
二、追求“精度”,發揮管理優勢
密度管理是粗放型安排,而精度管理則是管理的細致和深化。在小學工作管理中,上層領導要注意協調前勤與后勤的關系、各個科室與職能部門的關系、個人與團體的關系。小學教職工工作比較緊張,有時候一名教師要兼職多項管理工作,一個職能部門有可能只有一名教師負責,這就出現了制約現象。每個人有個性差異,有的人工作態度認真負責,而有的人比較散漫。
領導在工作調度上要獎罰分明,制定相關政策激發教師參與管理的熱情。團隊管理效率會更高一些,比如教學管理,學校在下發文件或者傳達通知時,直接傳到教導處,教導處把文件精神傳達給各教研組長,由教研組長傳達到每一位教師即可。
精度管理,還體現在學校政策的制定上,比如教導主任、年級主任、教研組長等都可以用競爭上崗的形式進行選拔。發揮每一位教師的優勢,讓每一個人都有機會參與競聘。每個人既是學校管理的踐行者也是學校管理的監督者,這樣學校管理工作就會順利完成。學校在管理老師時,可以采用積分制,每一項活動都加分,記入年度考核,并公示考核結果。
豐富的活動可以給每一位老師提供展示自己的機會,根據人盡其才的原則安排學校的人事管理。老師的自我完善直接傳遞到學生那里,為學生做好榜樣示范,有利于學生養成習慣的培養,整個校園師生的精神面貌都會在優化管理中展示最優秀的一面。良好的校園氛圍,優美的校園環境,也促進了管理工作的有效開展。
三、注重“深度”,收獲管理實效
學校管理是一個動態變化的過程,隨著課程改革的開展和推進,學校管理工作也日臻完善。學校管理的深度體現在管理形式和管理內容的深度結合,學校管理要不斷學習先進的管理經驗,并根據本校的實際進行適度借鑒,從而提高本校的管理檔次,實現管理水平的提高。
管理理念的革新,需要領導班子在管理上的細化,要融整個學校的各個方面于一體,使學校各個職能部門的管理能夠共同進步。管理要落到實處,如果只重形式,就沒有實際效果。重形式的管理還會出現制度與學校實際不相符的現象,也就是管理形式與實際內容脫節的現象。
比如在教學管理考核老師時,各項榮譽指標的賦分如何確定就是管理形式,而內容則是更加全面公平地體現老師的教學狀況。像班級管理,賦分的標準也非常復雜,僅衛生評比一項,賦分的項目有早晨、中午兩次教室衛生檢查,對各班級個人衛生的抽查等,這都是管理形式,其目的是督促教室衛生的打掃和保持。
管理形式只是一種手段,重要的是管理的內容是否有質的提高。學校管理的最高境界就是每個老師都是學校的管理者,為維護學校的名譽和學校的發展盡自己的綿薄之力。教育專家說“一個好校長就是一所好學校”,在學校管理中只要校長能夠運籌帷幄,傾心傾力,那么學校就能步步登高。
校長最重要的任務就是念好“管理經”,層層落實管理,打好密度管理基礎;發揮管理優勢,把握精度管理關鍵;注重深度革新,收獲管理實效。
城市管理工作個人總結篇七
對于做得好的學生、宿舍要及時給予充分的表揚和肯定,最好還要適當的指出不足。一起來看看由本站小編為大家精心整理的“2018宿舍管理工作總結范文”,歡迎大家閱讀,供您參考。更多內容請關注本站。
2018宿舍管理工作總結范文(1)學生宿舍的管理,一直是一個困擾我校學生管理的的重點工作,而宿舍衛生工作的管理,更是重中之重。今天我就把自己對學生宿舍管理的一些具體想法和做法,和在座的各位領導和各位班主任作一下簡要的匯報,以期達到拋磚引玉,促進我校宿舍管理的進一步發展,不足之處,懇請批評指正。
一個人有什么樣的思想,就決定會付出什么樣的行動。所以一些學生的不良習慣,就要治標治本,先從思想入手,刨根尋源,對癥下藥。
中學生,正處于思想的成型期。考慮問題不成熟,容易形成懶散、拖拉、不為別人著想的的壞習慣。而這些壞習慣正是制約著我們學生管理和宿舍管理的癥結所在。但每一個學生的內心深處,更渴望自己的被承認和自我價值的體現,他們也想做得好些,獲得別人的表揚。于是,結合學生的實際,我適時開展以下教育:
1.做人教育,常抓不懈
對于學生的思想疑問,如衛生和成績的關系上,我細心的給予了解釋,這是互補的兩個方面。通過衛生活動,培養了自己的細心和認真的態度,體現在學習上,不也可以獲益嗎?由于打掃得好,就不怕各種檢查,甚至不用再花時間去應付各種檢查,學習的時間不也節省出來了嗎。對學習負責了,把對學習的態度拿出來,衛生的打掃和保持也會做得更好,最起碼不會拖拉,能少用時間做好,獲得效率的提高不更好嗎。所以,抓一抓做人教育,我們可能會有意想不到的收獲。
2.盡可能熟悉每一個學生的生活習慣,及時有針對性地提出改進意見。
可能無論我們怎樣要求,總有學生不能按時完成任務,或做得不盡如人意。這時,我們不能只顧劈頭蓋臉的批評,要和他仔細分析產生這種情況的原因,如因貪玩,應付心理還是特殊原因。然后抽絲剝繭,分清利害關系,讓他們自己覺得做好每一件事情尤其是宿舍衛生工作的重要性。
3.開展“你就是別人的環境”主題活動。
對于學生生活環境的重要組成部分,宿舍環境的建設,也是非常重要的。可能學生無意識的一些動作,就影響了整個宿舍的大環境的衛生。我和學生說:換位思考吧,你,就是別人的環境。你要打掃衛生,為別人服務,需要別人的珍惜與維護;別人也要打掃衛生,為你服務,你也要學會維護和珍惜。這樣,就可以節省很多的“第二遍打掃”的時間。環境好了,心情愉悅,又保證了正常的休息,進一步就會在學習上產生良好的效率。活動開展以來,宿舍的衛生環境發生了很大的變化。
學生的這個年齡階段,完全可以通過和本班宿舍或其他班級的對比,確定長處,指出不足,提出期望,激發他們爭強好勝的意識。有時,個別宿舍整理的'不盡人意,我就讓舍長領著其他同學參觀整理的很好的宿舍,并告訴他們,一樣是學生,一樣的集體宿舍,為什么別人可以做好我們就不行呢?我們應該做得更好!參觀回來,不用我再多說什么,學生自己的要求與進步就十分明顯了。
“好學生是夸出來的”,對于做得好的學生、宿舍要及時給予充分的表揚和肯定,最好還要適當的指出不足,也就是今后努力的方向。讓學生即受到鼓勵,樂于付出努力,又不會輕易產生驕傲的情緒。幾個適合表揚的時間:早操結束,課間操集合,準自習之前,班會,查午晚休的時候具體到個別宿舍,個別床鋪等等。真的,你可以看出,被表揚過的學生數天之內無論學習、精神、自我要求都會上一個層次;被表揚過的宿舍能達到整個月都做得十分好。
1.明確打掃順序,防止短時間的重復打掃。
由上到下,由陽臺到門口,先床鋪后地面的順序。
2.安排值日,分工明確
舍長全權負責,我指導詳細公平的進行分工,值日生對當天的宿舍工作要盡職盡責。
3.加強相互監督、相互協助
結合:你就是別人的環境主題教育,形成良好的輿論環境,做好相互監督工作,及時提醒;或針對一些特殊的情況,讓其他同學及時對值日生給予幫助。樹立良好的整體意識,加強了集體榮譽感的培養。
4..不定期抽查
如早飯后下午第一節課時間抽查結果要及時分情況面向全體或單獨對個人通知,讓學生知道你很負責。并責令他們限期整改。
5.加大精神和物質投入。
讓學生感到你實實在在的是為了他們好如舉例:早飯空,你去了,和他們一起整理,就是很簡單的整整床鋪,也會給他們動力的。另外,做的工作要讓他們知道,如被鎖在學生宿舍,我開玩笑似的說過以后,學生就記住了,“以后不能再讓老師被鎖在里面了。”及時打掃做得越來越好。再如用壞的物品,自備了維修包,以便及時維修等。
此次打掃,為學生準備好刷廁所的必需品等,學生自己就刷的十分干凈了。要讓學生感覺:“我們確實十分重視”他們自然也就十分重視了,一重視,就會出效果。
在此次學校治理的大環境下,我們的宿舍衛生工作上了一個新臺階,可以說,煥然一新。那么,如何把這種局面維持下去呢?需要我們每一個人,尤其是班主任來思考、計劃、付諸實施。最重要的,仍然是重視。
1.繼續倡導生活環境對于學習的重要性。
2.及時維修宿舍損壞部位,上報了,維修的不及時,學生、領導會對班主任產生誤會。
3.解決宿舍晾曬衣服的難題。
總之,通過對各宿舍的參觀學習,我們更看到了許多宿舍的優點,這些正是我們以后所要學習的地方。我們也相信,只要我們思想重視、付出努力、常抓不懈,我們四中的宿舍管理工作會再上一個新臺階,我們四中的學生管理的各項工作,也會因此次活動的成功開展而做得更好。相信四中的明天會更好!
2018宿舍管理工作總結范文(2)時光荏苒,回首這半年的工作,短暫但充實。作為一名管理員,我主要負責7號樓的公共衛生、安全、紀律等方面,現總結如下:
一、勤工助學
我樓勤工助學的同學共22名,主要負責本樓立體衛生,為確保每人各司其職,我對他他們進行了明確分工,責任到人。除了我會不定期檢查外,我還建立了一套由樓層長輔助監督考核的量化制度,比如:
1、我們每隔一段時間會統一要求進行徹底的衛生大掃除。
2、每周由各樓層長自發組織定時對各崗進行年終評優,不合格的將以口頭勸說,扣發工資等多種形式進行合理處理。
3、每周通過衛生檢查對各層的總體衛生指標進行比較排名,以激發樓層長的干勁,層層競爭,爭當先進。
二、勞動實踐課
主要是配合學校的方針政策幫助分配到本樓勞動實踐課學生順利完成任務。主要包括樓內平面衛生、外圍衛生和值班室,并對它們的成績進行客觀考核評價。
三、紀律方面
1、非本樓人員要進行詳細登記,禁止外來人員及行為可疑者入內。
2、本樓的公物如凳子、等物搬出要憑學生證詳細登記。
3、對可能出現的偶然情況及時上報處理。
四、安全方面
1、白天我和各樓層同學不定時在各樓進行巡查,杜絕長流水、長明燈現象,確保各宿舍人走門鎖。
2、安排值班同學一天三查房,對本樓宿舍人數、在宿舍活動情況進行檢查記錄。
3、晚上,有我成立的以樓層長為成員的巡查小組,在熄燈后在各樓層巡視,對一些妨害同學們正常休息的行為和點蠟燭等不安全現象進行及時制止。
五、公物及宿舍內設施
公共設施有各層長隨時檢查,及時上報給我,宿舍設施的保修可在值班處報修本上登記,可方便同學們隨時報修。
六、宣傳方面
作為管理員,我很重視建立一個我們自己特色的宿舍文化,我會定期組織樓層長利用一樓大廳黑板報向同學們進行一些文化宣傳,如時事新聞、學校政策口號、安全文明、養生保健、優美文章、小倡議等,深受同學們的好評。
回首這一年的工作歷程,是無比充實和精彩的,特別是四月份迎評促建那段日子讓人記憶猶新,我們對衛生、安全、秩序等各個方面努力做到精益求精,力爭上游,付出了很多的努力,最終順利完成了學校交給的各項任務。
當然,我也深知我的工作還有諸多不足,有待改進,比如:
1、宿舍樓內特別是樓梯處小廣告泛濫成災,嚴重影響本樓的整潔美觀,我們應該想辦法徹底杜絕。
2、本樓的衛生等整體較好,但還有許多小問題,難以長期保持好。知不足而后進,我對本學期的工作有一點小的展望:
1、對勤工助學、勞動實踐課的同學要高標準、嚴要求,爭取使我們樓的衛生成績穩定在女生宿舍樓的前三名。
2、保證本樓秩序、安全等各方面井井有條,和諧正常,爭取為同學們創造一個更溫馨舒心的宿舍環境。
2018宿舍管理工作總結范文(3)新學年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會一員。在學院領導和后勤的支持、關心下,在新學期里我們宿管會成立以來,我們宿管會在學院后勤指導下開展了一系工作,在院領導和生活輔導員協助下,努力引導宿管會成員不斷學習,給公寓學生做思想工作,得到院領導和生活輔導員的認可,現將我們宿管會在這一個多月的學習、工作總結如下:
1、作為我們宿管會這一塊,首先要各成員學習宿舍管理規度,只有提高自身修養,從自身行為做起,才能有資格去管理學生。
2、因為我們宿管會工作時間比較特殊,不像團委以及學生會是利用白天時間工作,我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免出現情緒波動,這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。
3、在宿管會成立以來,我們常務副主任不斷深入辦公室和領導討論工作上的細節問題,也和宿舍學生相互交流,逐步了解學生的生活問題以及思想動態,有利于宿管會在今后開展工作。
4、我們平時以高標準嚴格要求自己,工作學習積極進取,倡導求實精神,不要認為個別學生捉住我們平時工作出現管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不積極性,要用實際情況地協調心理壓力,做好個人思想問題。
二、踏實認真工作,積極努力創新
1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學生的威脅。但是只要我們踏實認真工作,有理可說,慢慢做好學生思想工作,這樣我們的工作才能順利進行。
2、在宿管會成立以來,我們堅持執行值班制度以及考勤制度,做到責任到位。也堅持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現的漏洞,也能得到及時解決,不斷為求創新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從細節上做到分工明確,讓每位成員在工作當中得到鍛煉。
4、經過一個多月的辛苦工作,現在宿管會基本走向正規化,利用空余時間跟基地宿管會進行一些友益活動,通過這樣的活動,大大增強集體的凝聚力。
同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經驗不足。對外宣傳,工作力度不夠。遇到復雜事情時,沒有找到正確的處理方法。
以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結。如有不足,希望各位領導能及時的提示與指導。
城市管理工作個人總結篇八
安定區錦釗小學地處內官鎮東岳村,建筑面積6400m2。學校現有教職工16人,學生306人。近年來,學校發揚“敢于創優,勇于爭先,樂于奉獻”的精神,牢固樹立“以情治校,用心服務”的管理理念,強化“三主”意識、危機意識、超前意識,注重培養學生良好的思想品德和行為習慣,在養成教育和精細化管理方面取得了顯著的成效。學校先后獲得了區“示范學校”、“精神禮貌建設先進群眾”等稱號。
一、用心治校,在管理理念上狠下功夫
1、樹立科學的管理理念。錦釗小學經過實踐和不斷思考,沖破制約學校發展的陳舊觀念束縛,建立完善了一套科學而適用的管理機制。在辦學上,樹立“以學校發展為前提,以育人質量為生命,以養成教育為特色,以培養學生綜合素質為重點”的辦學思想;在管理上,堅持“以情治校,用心服務”的理念;在育人上,堅持“以情育人,用心教書”的理念;在治校上,堅持樹立“三主意識”,即說主人話,做主人事,盡主人責。這一系列的管理理念就是學校向前發展的行動綱領,為推動學校邁上科學管理、和諧發展的軌道帶給了有力的制度保障。
2、營造務實的管理隊伍。
二、用心立德,在思想道德上狠下功夫
錦釗小學始終堅持“以德治校”,把學校的德育工作放在首位來抓,要求學生發奮做到“四個學會”,即學會學習,學會生活,學會做人,學會創新。同時,將愛國主義、群眾主義、以及世界觀、人生觀和價值觀等重要教育資料有機滲透,有效促進了學生思想素質的全面提升。
二是開展思想道德建設活動。學校利用傳統節日開展了一系列少先隊主題隊會活動,進一步強化學生思想品德教育。學校利用五一、六一、七一、教師節、國慶節等節假日,按照每個節日的不一樣主題對學生進行思想教育。同時,用心開展“我看到的和諧定西”等征文活動。這些活動既陶冶了學生情操,又培養了學生熱愛家鄉和建設家鄉的情感。
三是建立德育網絡,構成工作合力。學校堅持每學期召開家長會,并透過家訪、電話訪問等方式與家長取得聯系,交換教育意見,及時將學校教育狀況傳達給家長,把社會的意見及時地反饋到學校。這樣學校、家庭、社會三方面目標一致,讓學生時時、處處置身于良好的教育環境中。
三、用心育人,在養成教育上狠下功夫
在建立健全養成教育長效機制,培養學生優良道德品質和良好行為習慣等方面,學校主要抓好了以下幾個環節。
1、創設良好的養成教育環境。
學校領導和教師用良好的行為習慣潛移默化影響每一位學生。首先,學校領導班子做好了表率作用。班子成員身先士卒,經常做到“從小事做起、俯首拾垃圾”,以實際行動感召全體師生。其次,教師言傳身教感染學生。“凡是要求學生做到的,教師務必首先做到”,教師按照這條準則嚴格要求自己,自覺遵章守紀,認真做好日常工作中每一件事:辦公室一塵不染,教科書、作業本整齊規范。老師們以良好的行為習慣教育了學生,以優良的人格魅力影響了學生,使學生學有榜樣、做有動力,構成了人人爭先、個個創優的養成教育良好局面。
2、開展豐富的養成教育活動。
一是開展建立“雷鋒班”活動。爭做“雷鋒班”是學校抓好學生養成教育,構成良好行為習慣的有效途徑。透過紅領巾廣播站、櫥窗、好人好事登記簿等媒體,大力宣傳雷鋒先進事跡和身邊的先進人物,激發學生學習和爭做“雷鋒式”的先進典型。每周透過對各班的清潔衛生、組織紀律、行為規范的檢查評比,評出周流動紅旗獲得者,再此基礎上,以月為單位評出紅旗班,然后根據紅旗班的獲得次數,以學期為單位評選出“雷鋒班”。“雷鋒班”的建立過程既是一個學生構成良好思想品質的過程,又是對學生進行思想教育成果的綜合體現。二是廣泛開展“三管”活動。在學生中開展“管住口、管住腳、管住手”活動。在老師和紅領巾監督崗的督促下,要求所有學生做到“五不”,即不亂吐瓜子果殼,不亂踩、亂踢公物,不亂扔廢紙雜物,不攀摘花草,不亂寫亂畫等。發現學生違反“五不”,老師和紅領巾監督員對其立即就地教育,并扣操行分。同時,還開展“讓我們的校園更美麗”、“彎腰撿垃圾”、“看到垃圾我彎腰”等活動。透過這些活動,學生全面養成了禮貌守紀的良好風氣。三是開展感恩教育和誠信教育活動。學校透過開展形式多樣的感恩和誠信特色教育活動促使學生養成“知恩圖報、誠實守信”的優良品質。開展“我為爸媽做頓飯”、“我送老師生日賀卡”、“我做母親好幫手”、“農活也有我一份”、“我用實際行動做一件讓父母(老師)感動的事”等感恩主題教育活動,讓學生常懷一顆感恩心,常做一些孝道事,培養學生關愛他人、尊敬師長的道德品質。同時,透過課堂教學、主題班會、班隊活動、征文活動、演講比賽等形式,廣泛開展“做誠實守信之人”、“我說過謊話嗎”等誠信行為嘗試活動,有效促進學生良好道德品質的構成。
四、用心服務,在以人為本上狠下功夫
學校班子成員牢固樹立為學生服務,為家長服務,為教師服務的理念,在系列的管理過程中滲透了人性化思想,構建起一個和睦相處的大家庭。
1、抓情感管理,做到“寬嚴有致,恩威并重”。在教師中大力倡導“三主意識”,即說主人話,做主人事,盡主人責。擺正主人位置,增強主人翁意識,構成人人是學校主人的良好局面。教師主動參與學校管理,人人獻計獻策,相繼制定了《常規管理制度》、《教師工作考評辦法》、《教師獎懲辦法》、《分層管理質量考核方案》等
規章制度
,實現了人管人到制度管人的跨越。同時,注重“情感管理”,領導班子經常與教師情感交流,讓教師充分感受到學校“大家庭”的溫暖,使之在情感上產生共鳴并轉化為實際行動,用心參與學校的管理工作,產生“合力”效應。這樣,學校管理工作有章可循,依章行事,教師自覺、主動地執行各項規章制度,充分調動他們的工作熱情,促使學校的管理工作到達規范化、科學化、人本化。五、用心打造,在校園文化上狠下功夫
豐富校園文化,促進學生健康和諧發展。學校的管理抓得好不好,關聯到學校的生存與發展。我校在抓管理的實踐中,充分體現了管理工作的重要性和必要性,因此,管理工作要制度化,規范化,科學化。才能把學校工作搞好。
經過一個學年的發奮,在上級領導的大力支持下,在全體教職工的共同發奮下,我們圓滿完成了各項任務,現將工作狀況匯報如下:
一、強化隊伍建設,不斷提升教師專業素養及發展潛能。
1、強化管理人員的服務意識:
本學期在教職員工少,但任務重的狀況下,學校管理人員隊伍以強烈的職責感和主人翁意識,帶頭做好學校各項工作。發揚銳意進取的創新精神和奉獻精神,增強工作職責心,提高組織管理的潛質。結合深入學習實踐科學發展觀活動、作風集中整頓工作、訪貧問苦活動,用心改變工作作風,堅持走群眾路線,深入調研,廣泛聽取群眾意見,求真務實。面臨學校小、環境不佳的局面,都有艱苦奮斗的意識和創新精神,始終從學校的整體利益和大局出發,不計較個人的得失。較圓滿地完成了上級交給的各項工作任務。
班子成員全部帶課,尤其是教導主任彭俊琴,帶數學。副校長帶法制,我帶六年級信息技術。本學期彭主任還為全員賽講開了個好頭,上了一節研討課。本學期,學校還隆重召開了拜師會和教科研工作會議,明確規定,學校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。
2、強化師德建設。
我校嚴格遵守教師職業道德建設的有關規定,全面加強全體教師教書育人的職責感和使命感。學校透過師德教育和培訓工作的開展,使我校教師逐步構成愛崗敬業、勤學樂教、無私奉獻的師德風范。為了教育、為了學生,許多教師在教育的崗位上嘔心瀝血,辛勤耕耘,涌現出一大批職責心強,思想素質高的優秀教師和優秀班主任。
3、強化業務研修。
根據學校實際,我們建立以“讀、聽、思、研”為核心的教學研究模式,發奮完善學科校本教研評價制度,全面評估和反映學科教研的工作落實和質量水平,有效促進學校教學研究的建設和發展,營造氛圍,充分調動教師的主體意識和自我發展意識。為提高課堂教學質量,各學科教研組分別組織了全校探索課研討,使教師的課堂駕馭潛質大大得到提高,從而帶動教師整體提高。教學潛質逐漸增強。我校用心為教師創設學習的平臺,為教師的成長發展搭橋鋪路。學校還透過校本研修,讓更多的教師業務潛質和專業理論有效融合,在交流中不斷成長和發展。本學期,學校還隆重召開了拜師會和教科研工作會議,明確規定,學校管理人員全部納入到教師考核之中,凡是要求老師們做到的,班子成員、管理人員首先要做到。
4、注重青年教師成長:
學校注重青年教師的培養,為了提高青年教師的師德水平和教學技藝,本學期我校隆重舉行拜師活動,堅持以老帶新,發揮老教師的傳、幫、帶的作用,讓青年教師盡快從有豐富經驗的老教師身上學到授課技巧、備課方法以及良好的思想素質和工作作風,促進青年教師盡快成才。一學年合格,二學年成材,五學年成骨干。具體要求在日常教學中,指導教師要經常檢查青年教師的
教案
,課前、課中、課后做具體指導;堅持每周至少聽一節青年教師的課,課前談想法,課后重點講評,詳細指導;經常與青年教師研討,指導其處理作業、精選練習;根據學科特點指導青年教師進行基本功訓練;老教師以示范課、領路課的形式,向青年教師傳授班級管理和教學經驗,提高他們的教學潛質。每月至少開展一次師徒之間的互相聽課和評課活動,每學期至少聽青年教師15節課,做好聽課記錄,并及時肯定優點,指出不足;第一學期審查其每一個教案并簽字。不定期檢查徒弟的教案和作業批改等狀況,及時給予指導和改善意見。針對學校青年教師缺乏追求卓越的信心和研究的氛圍這種狀況,學校專門制訂出《師徒結對互助》條例,隆重召開拜師會議,對師付和徒弟徒弟具體規定了互助資料,定期開出匯報課,開展基本功比武,夯實教學基礎,引導青年教師重視教學科研。二、有效深化課堂教學改革,穩抓落實學校教研工作
1、抓教學常規工作。
教學質量是衡量學校發展的重要標準。在開展教學工作中,加強管理,教學管理人員以身作則,調動教師教學工作的用心性,大家共同學習,共同交流,構成科學合理的管理,促進每一位教師教學水平的提高,以及學生學習成績和綜合素養的全面提高,認真做好每月一次的教學常規檢查工作,包括教師教案、學生作業、業務學習等常規資料的檢查;對照區教研室的要求,將我校各科教師教案認真做好自查,對不完善的地方及時補救更正,力爭按教研室要求達標。
2、抓教學教研。
本學期還隆重召開了教科研會,修訂了學校的教研制度,制定了詳細的教研計劃,要求各教研組隔周進行群眾教研一次,并做好教研記錄,跟組領導認真參加,營造全體教師教學研究氛圍,青年教師透過大教研組的教研活動,在教學的綜合潛質方面都有了很大的提高。學校于1月4日------5日兩天,利用下了第二節課的時刻,全校展開了“教研活動讓我們挑戰自己”為主題的徒弟匯報空講競賽,該活動旨在加強教師對教材的研究、教師間的學習與交流以及加強年輕教師的教學水平,全校教師做評委,無論是說課還是空講,在此次活動中,每個老師都可謂各有千秋。透過這些活動,在全校教師中逐漸構成“比、學、趕、幫”的良好學風、教風,以榜樣的示范作用,帶動全體教職工,促進學校教育質量、管理水平的整體提高。
三、德育有特色,校園文化氛圍逐步構成。促進學生健康成長及全面發展。
1.構建社會、家庭、學校同步教育網絡。
德育工作離不開社會、家庭的配合,為此學校創新教育方式,透過網絡平臺,構建《濱河東路小學少先隊員之家》的德育工作網絡,及時傳達學校中心工作,各項主要活動,教育教學成果,指導家教工作等等。為廣大學生、家長帶給了一個交流的平臺,發奮使家庭教育與學校教育能默契配合。
2.繼續以《濱河東路小學生一日常規》為資料,要求每個孩子熟記。強化行為規范訓練,改變學生精神面貌,加強行為規范養成教育,開展誠信從身邊做起活動。對學生的學習習慣、遵章守紀習慣、禮貌禮儀習慣、勞動衛生習慣進行訓練和教育。強化行為規范教育的檢查、評比、量化措施。充分發揮值周生、班級干部、校內值日監督作用,認真負責,檢查公平公正,值周工作到位。
3.加強班主任隊伍建設,透過班主任及時了解學生思想動態,加強學校、家長、教師、學生之間的溝通,共同培育學生全面發展,建立機制,構成合力。嚴格按照《濱河東路小學一日常規》要求學生,透過班主任工作交流會等方式,幫忙班主任更新觀念,提高潛質,客觀公正評價班主任工作。適時召開班主任工作會議,與班主任老師一齊探討學校德育工作的方法,布置每月的工作重點和主題教育活動,及時反饋、處理班級中發現的問題。并不斷完善班主任
崗位職責
,工作條例、考核、獎勵制度,做好班主任工作的月查,加強班主任工作的過程化管理,并把班主任工作的實績作為晉升、評優、發津貼的重要依據。4.學校注重校園文化建設,在教育局的大力支持下我校今年暑假期間把圍墻重新整修,準備明年開春做文化墻使用。裝飾教學樓道內走廊,真正起到文化育人的功效。
四、存在的問題及今后工作工作設想:
1.下大力氣抓好學生行為習慣的養成教育。雖然我們已經下了很大的力氣,收到必須的成效,但是距離,學生規范資料還有必須的差距。
2.進一步加強師資隊伍建設,持續抓好教師的教學研究工作,利用多種途徑及多種有效方式,請進來,走出去,開闊教師視野,創設更多便利條件,搭建更為有效的學習、研究平臺,發奮提高教師創新教育理論水平和研究潛質,促進教師專業化進程,保障學校長期可持續發展。
3.繼續加強班主任工作培訓力度,有效處理好學生學習行為習慣養成與德育教育的關聯。繼續加強班風、校風建設,透過用心開展各項評比活動,發揮榜樣的典型示范性,有效推進校園“三風”建設,促進學生綜合素質的發展。
4.進一步加強校園環境建設,充分發揮環境育人功能,營造濃郁的校園文化氛圍,使學校真正成為學生學習、生活的樂園。
5.進一步促使學校特色更明顯,亮點更亮。
特色與創新:
20xx年春季,我校把適合學校發展的空竹體育戶外作為學校的特色活動進行了嘗試,并聘請空竹協會的老師給學生講解空竹的發展歷史以及抖空竹的動作要領,學校的每一位學生參與了此項活動,利用間操時刻在體育老師的帶領下練習,20xx年參加了杏花嶺區教育局迎奧運活動的展示,收到了與會領導的一致好評。上半年學校投資給每位教師購買了空竹,加強教職工的身體鍛煉。此外學校又專門購買了五十個空竹,用于體育課訓練,并制定了空竹的規劃與計劃,規定每周四下午,利用體育課活動時刻,對二、三、四年級的學生進行空竹訓練,并進行空竹操的排練。
亮點工作——“博客”領路,促進教師素質提高,促進學生全面發展。
1、利用博客開展網絡(博客)教研
客作為我校的一個亮點工作,從20xx年五月份開始至今,我們走過了三個階段,一是普通博客,二是教育博客,三是博客教研。
在每學期的全員講課活動中,講課教師先把自己的教案發到博客中,供聽課教師參閱,講完課,全體教師都能用心參與針對教學設計或課堂教學的網上評課議課,對教學的某個環節進行點評,找出不足,指出優點,總結經驗并把自己的聽課感想作為回復發到講課教師的教案后,同時講課教師參與到評課過程中,并與其它教師進行交流、碰撞,從而產生智慧的火花。大家都懷著真誠和熱情而來,在那里我們共同提高,在那里真正體驗到了參與博客的喜悅,參與博客教研的喜悅。在剛剛過去的期中質量測試中,我們又以“成長中的孩子”為題,請任課教師把測評分析發布在自己的博客中,讓更多的學生、更多的家長能夠看到孩子們在學校的表現,從而配合學校和教師,共同促進孩子們提高。
城市管理工作個人總結篇九
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編精心整理的設備管理人員工作總結范文,歡迎大家分享。
20x年悄然而至,自從20x年x月份剛進入公司,剛開始接觸化工企業、接觸多晶硅行業、接觸企業網絡管理及維護。雖然我所熟悉的只是電腦硬件、軟件及網絡的基本維護,但領導給了我機會,公司給了我平臺,讓我有了一次嘗試與展現的空間。我一定會更加的努力做好本職工作才是的回報,并且也是對自己的肯定。經過這一段時間的工作及陌生環境的磨合,專心鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的這幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現將情況總結如下:
一、公司電腦日常維護工作
剛一開始接手工作的時候,發現公司大部分電腦都沒有安裝安全防護軟件和升級系統補丁以及管理員權限隨意開放,以至于員工隨意安裝插件及應用軟件,致使公司局域網內電腦不便于管理、工作不穩定和系統崩潰,工作秩序被打亂,為此公司和個人工作經常受到影響。針對這種情況,我采取了以下措施:
1、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設置,必須先上報公司網絡管理員故障現象,由網絡管理員判定后進行專業及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網內的其它工作,使故障擴大化,并延長了解決問題的周期。
2、使入網用戶使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟件,安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件,且經過努力實踐,并在每臺機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。
3、對個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重后果。操作系統進行常規定期備份,便于事后的還原。經過一段時間的貫徹和工作,先前的混亂現象得到有效控制,現公司的辦公電腦,工作狀態穩定,沒有出現大面積的系統崩潰和故障。
二、網絡的日常維護路由器及交換機的維護管理
確保公司網絡運行正常,入網用戶正常利用網絡資源。加強路由器的規則設置,優化外網接口,使公司外網穩定有效地工作。
三、公司網絡制度管理和完善
公司經過一段時間的運轉,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習慣。還特地制作了樂山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網用戶ip登記表等相關表格。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產流失。
四、協助財務組完成計算機網絡技術支持工作
由于網絡管理員屬于財務組的分支,所以我現屬財務組部門人員。主要負責管理it方面的文件資料、負責計算機硬軟件維護、網絡布線等工作。經過公司領導安排、布置工作,財務組經理為首帶領我們完成各項工作,部門工作穩定前進,協同配合默契。由于公司各項規章制度的形成及完善,公司正向規范化經營中穩定前進。總結20x年的工作,盡管有了一點點的'進步和成績,但在一些方面還存在著很多的不足。比如:
遇到困難的時候與領導溝通不夠等,這都有待于在今后的工作中加以改進在新的一年里,將百尺竿頭,更進一步。
20x年的大致工作計劃為:
1、在公司內部使用的erp系統是一種簡便、有效的軟件工作平臺,為使之便于公司所有員工的工作、交流、探討,發布公共信息,還需要不斷的收集erp系統存在的不足之處。
2、加強對入網用戶的計算機操作技巧及技術支持,統一提高全公司工作人員無紙化辦公的專業化及工作效率。
3、系統地規范化入網用戶的操作系統、系統軟件、網絡設置,做到高質高效地處理各類應急性問題。
下一年度工作目標:
1、加強入網用戶在pc上的規范使用和操作技巧,做到個人pc安全,防范網絡風暴。
2、完善我司erp系統在工作中的不足之處,收集疑問上報信息中心,使erp系統能更好的服務我司。
3、健絡管理制度,做到精細化管理。
4、強化網絡安全檢查的力度,杜絕安全隱患。
20x年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為公司更好的發展盡一份力!
城市管理工作個人總結篇十
今年來,學校在“理解、共進;關愛學生,關注細節”的辦學理念引領下,在素質教育實驗項目《小學體驗式主題活動實踐研究》推動下,在“行政管理”、“課程教學”、“德育工作”及“教師發展”等方面都取得了一定的成績。學校整體發展勢頭良好,四年發展規劃的預期目標基本實現。
一、優化人文管理,構建和諧校園
(一)完善制度建設,優化管理效能
學校以“理解、溝通、合作、共進;關愛學生,關注細節”辦學理念為指導,通過規范化管理,保證各項工作全面落實。
1、規范制度管理
近年來,學校逐步健全完善了《校務公開責任制度》、《教師一日常規制度》、《教職工結構工資實施方案》、《上南五村小學教育之星評選方案》等管理制度。結合素質教育實驗項目,學校建立合理的目標管理運行機制,實行校長負責制,各項決策經校務會討論后由中層干部組織實施,重大決策經教代會審議。同時,建立完善的調控反饋機制,通過各類會議、各種活動、各項調研的反饋,使目標不斷得到調整與改善,通過多渠道進行目標達成情況評價,保證總目標按時完成。
2、實行民主管理
學校重視發揮黨支部的政治核心作用,重視發揮教代會的參政議政與民主監督作用,堅持重大問題集體討論決定,充分發揚民主,廣泛聽取意見,讓教師參與學校重大事項的決策,為學校的發展出謀劃策。同時,學校也重視少代會提案、學生意見,各部門親自答復與落實學生提案。民主管理,為學校營造了相互信任、相互尊重的管理氛圍。
(二)營造人文環境,優化校園建設
學校積極有序地優化與開發良好的校園環境,營造和諧的校園文化。
1、構建優美的校園環境
幾年來,學校在上級部門的關心下,修繕了陳舊的校舍,調整了綠化布局,增加了綠化面積、綠化品種,從而提高了學校的環境品位。同時,進一步劃分了教學樓與輔助教學樓區域,系統地改善了專用教室的配套設施,使學校布局更趨合理、整潔、美觀。
2、營造溫馨的校園文化
學校結合素質教育實驗項目,以“體驗式主題活動”為環境布置的著力點,精心營造校園文化:教育名人名言系列;藝術欣賞系列;“低碳生活”校本課程系列……同時,各班與專用教室根據不同的要求由師生自己動手布置,彰顯個性特色,使整個校園文化協調、融合,從而達到“潤物細無聲”的教育效果。
1、規范教師職業道德
(1)重視師德學習。
學校把政治學習和師德教育作為對教工進行思想教育的主陣地,精心選擇學習內容,積極組織全校教職工參加的學習心得交流會,不斷完善教師師德修養、提升教師專業素養。
(2)弘揚師德先進。
學校在全校范圍內樹立先進典型,引導教師學習身邊的先進事跡,通過評選“上南五村小學教育之星”、“金愛心教師”等進一步提升教職工的思想素養,弘揚無私奉獻的精神。
2、提升教師專業發展
由于教師群體中教師的專業水平、學歷程度、內涵發展需求不同,因此,學校圍繞辦學特色,根據教師不同需求進行多層面的培訓。
(1)加強理論培訓
在學校新四年規劃制定后,學校及時指導教師把學校發展目標和自身發展目標緊密結合,實現個人的專業化發展。針對我校教育教學中的現狀,學校提出了看一本教育理論專著,寫一篇讀書體會,聽一次教育教學專題講座,完成一篇專題論文的活動,并定期舉辦“學習論壇”。
(2)加強技能培訓
學校重視教師專業知識技能的鞏固和拓展,為了讓教師在案例撰寫、備課說課上課等技能特長方面有所發展,開展了各項專題培訓。邀請區教科室主任戈玉潔老師、區教研員陸耀芳老師、張萍老師等親臨指導如何撰寫案例、如何設定教學目標等,并開展相關技能比賽,將專業培訓內化為教師自身專業發展的需要。
(3)加強骨干培訓
學校建立完善區級骨干教師的選送機制和校際骨干教師的評選、考核機制,實施認真,運作規范。學校堅持高起點、高標準,即指導他人與完善自我相結合;理論學習與實踐操作相結合;校內與校外相結合,基本形成了區、校骨干梯隊。
二、統整三類課程,優化教學資源
(一)規范基礎課程,推進學科體驗
基礎型課程強調促進學生基本素質的形成和發展,體現國家對公民素質的基本要求。學校在素質教育實驗項目《小學體驗式主題活動實踐研究》的引領下,圍繞學校發展總規劃與新課程理念,嚴格執行學校課程方案,進一步優化基礎課程的教學常規,嘗試學科體驗,推進素質教育,全面提高教學質量。
1、加強常規管理
學校把課堂教學作為課改主陣地,認真落實課程計劃,發揮團隊合作,骨干引領的力量,精雕細刻每一個教學環節,全面提高課堂教學質量。
(1)完善教育環節,提高教學效益
學校以“課前備課”、“課堂教學”、“課后作業”、“效果監控”為抓手,夯實教學常規管理。
課前備課:學校制定《上南五村小學網上備課制度》,要求教師對課堂教學作深度思考,追求高效的課堂教學,在“教學目標、教學重難點、教學過程”的基礎上提出“教學設想、作業分層設置、課后反思”等環節。通過網絡教研形式倡導教師共享優秀教學資源,結合教學實際情況做出修改,使備課及思考成為既是靜態的也是動態的過程。
課堂教學:以體驗式主題活動為載體,推進有效課堂教學實踐研究,把先進的課程理念轉化為切實有效的具體教學行為,努力轉變教與學的方式,調動學生主動參與學習的積極性,進一步提高課堂教學的有效性。
課后作業:學校認真落實市教委的“減負增效”精神,制定《上南五村小學作業布置和批改制度》。提出作業設計要“有針對性,少而精”,做到“教輔材料”不進課堂;作業批改認真及時。數學學科教師備錯題集,及時記錄學生的典型錯題并簡單分析原因;語文、英語學科教師要重視學生積累的引導。學校通過學生作業檢查和對家長問卷調查,及時了解學生學業負擔,提出相應的措施。
效果監控:學校加強教學質量的全程監控,完善質量三級監控機制。建立教師、教研組、教導處三級監控網絡。教師以自我監控為主;教研組以抽查備課、作業為主,分階段組織進行單項能力檢測,發揮其導向作用;教導處側重于對整個教學過程的主要環節進行監控,重視平均率,關注學困生。
(2)發揮骨干引領
學校還充分發揮骨干教師的引領和輻射作用,建立骨干教師和青年教師結對帶教制度,指導青年教師掌握教學技能。定期在教研組內開設骨干教師“體驗式教學研究”講座,舉辦“上南五村小學骨干教師教學示范周”活動,引領組內教師進行教育教學研究。學校以區級骨干教師為核心、多種學科均衡發展的骨干教師隊伍已形成,他們在教學研究、課題研究、課程建設等方面發揮著積極作用。
(3)落實課堂改進
學校以浦東新區實施課堂教學改進計劃為契機,要求教師以個人反思為基礎,撰寫出自己的“課堂教學優勢分析”和“課堂教學需要改進之處分析”,通過隨堂聽課、個別交流和組織各組教師開展有關“分析”的專題討論,完善和補充教師的“優勢”和“對策”,從而制定每位教師的“課堂教學改進的目標和措施對策”,為改進課堂教學打下了扎實的基礎。
2、開展學科體驗,改進學習方式
結合素質教育實驗項目,學校每年舉辦學科體驗活動,把課堂教學與學生生活體驗相結合,培養學生的特長和愛好,激發學生的創新精神和創新能力,全面提高學生的綜合素質。
(1)科技數學節——開發職場體驗,培養行為習慣
學校以“數學潮人、科技達人”職場體驗為主題,組織了上南五村小學科技數學節。老師們別具匠心的把學校變成了一個由眾多職場、超市、銀行等組成的小社會,學生經歷了在工作室就業并記錄獎金數,自己核算總數,去銀行領取代幣券,最后去超市購物或在銀行存款的一系列過程。在精心設置的職場中,學生感受到學習科技、數學知識的無盡樂趣與無窮奧妙:“模型制作師”、“精品采購員”等職業,感受到數學是探索世界的重要方式;而“護蛋專員”、“泥船加工師”等職業,明白科學是人類社會發展的不竭動力;校園銀行和超市更為學生帶來了成功的喜悅……職場體驗完畢,孩子們迫不及待地奔走于校園銀行和超市中,拿著第一份用自己的知識賺來的財富,喜形于色地為自己選購心儀已久的商品,雖然就是些普通的學習用品,卻如獲至寶。活動還得到了廣大家長的支持與參與,大家紛紛在網上曬出了自己孩子努力打工下得到的第一份工資買到的學習用品、玩具等物品,跟孩子一起分享快樂。
為了讓學生體驗文明禮儀在生活中的重要性,養成良好行為習慣,學校在校園設置了紅綠燈,并讓三到五年級的學生擔任交警志愿者的工作。活動進程中,由三人組成的一隊隊交警“執勤崗”有序地管理著秩序,為了不讓道路擁擠,手中不停地上下翻動著代表紅綠燈的牌子,半小時的交警工作讓每位孩子認識到了遵守秩序的重要性,而奔波于職場的孩子們也嚴格按照紅燈停,綠燈行的規則,兩個半小時的活動,盡管沒有老師的再三勸告,但是沒有一位學生摔倒,沒有一個地方發生安全問題,遵守秩序成了學生自我的需求。通過設置這樣掌握道德行為規則的過程,學生的自制力和自覺紀律得到了培養,在現實生活中的良好的行為習慣得到了形成。
(2)語文節——體驗書海遨游,提升人文素養
學校以“與父母共讀一本好書——親子共讀活動”為主題,組織了上南五村小學語文節。活動中,家長與孩子們積極地參與,踴躍地投來作品和稿件。有許多父母在平時常常不知道如何與自己的子女溝通,通過活動,他們發現親子共讀一本書就是最好的一種辦法。與孩子一起討論書中人物的種種表現,在不知不覺中,既可以幫助父母了解孩子的想法,更有助于學生語文能力、認知能力的發展,最重要的是一家人通過共讀、討論書中內容的過程,家人之間的情感更加親密。活動中,經過認真的評選,學校選出了部分同學的獲獎作品及家長的體驗文章,經過精心的編排,制成專輯,并專門召開了讀書交流活動,邀請來了部分的家長和學生,對本次活動談談體會,提提建議和意見,家長和同學們暢所欲言,對活動十分肯定。
(二)開發探究課程,設計校本課程
結合素質學校實驗項目,學校根據培養目標和課程資源狀況,開發了以“低碳生活”為主題的校本課程。
1、實施常態化
學校成立了校本課程項目組,在實施方案的指導下,各項目組依據實際情況和學生身心特點制定不同層次的切實可行的實施計劃,年級間體現連續性,班級間體現均衡性,避免隨意性和盲目性,加強過程檢查,及時小結和交流展示。同時,定期開展“校本課程動態論壇”,通過有計劃的溝通互動,反饋教學,調整教材,使校本的開發更加科學、規范、完整。
2、開發系統化
實施過程中,項目組依據不同年級學生的身心特點和認知規律,確定各年級校本探究主題:一年級——“低碳生活——食”;二年級——“低碳生活——用”;三年級——“低碳生活——學”;四年級——“低碳生活——行”;五年級——“低碳生活——憂患”,力爭實現校本教材的主體性、實踐性、合作性、創新性、活動性、實效性,真正體現“以學生為中心”的教學思想,以滿足學生需要。學校安排每個班級每周一課時教學,教師按課表嚴格執行。
校本課程的開發和研究,構建了一套操作完善的校本課程開發流程;完成了具有本校特色的“低碳生活”校本課程系列……開闊了學生的視野,提高了學生的環保意識,更可貴的是,教師全程性地、主動合作地介入了課程開發、決策、實施、評價,從而積累了課程參與的能力,成為課程真正的開發者和建設者。
(三)實施拓展課程,彰顯體教特色
學校嚴格執行國家教育部頒發的中小學課程標準實施方案和學校課程計劃,以培育學生的主體意識、完善學生的認知結構、提高學生自我規劃和自主選擇能力為宗旨,有效組織拓展型課程的實施。
1、社團活動豐富多彩
學校通過不斷完善調整,現已有體育類、科技類、藝術類的社團25個,如:口風琴、速寫、攝影制作、電腦集訓等。為了提高社團活動質量,學校成立拓展課程教研組,確保社團活動實施有計劃,教學有進度,過程有記錄,期末有總結。將拓展課程實施情況納入教師考核范圍,同時,對全校學生進行問卷調查,分析匯總,制定調整方案,使其真正滿足學生的個性發展。
2、體教結合成績喜人
作為新區體教結合特色學校,學校將國際象棋作為抓手,開辟了國際象棋專用訓練教室,支持本校教師參加專業培訓和考核,聘請棋協大師朱良潮和棋院教練徐耀明指導,有層次地開展教學。第一層次國際象棋雛鷹班:一年級學生全員參與,了解國際象棋的基本走法,同時在學習過程中發現好的苗子;第二層次國際象棋小鷹班:將經過一年學習后涌現出的好苗子和三、四年級中有興趣的學生組成提高班,由骨干教師進行執教,進行深入學習;第三層次國際象棋老鷹班:在提高班內再挑選有悟性的學生組隊,外聘知名教練執教,提升孩子棋藝,同時積極參與各級各類比賽,讓小棋手在比賽中磨煉、提高。
近年來,學校小棋手在各級各類的比賽中捷報頻傳,已成為上南五小開放的一朵奇葩。
城市管理工作個人總結篇十一
回顧20__年,我處在公司領導的正確指導下,各項管理工作進展順利,為公司安全生產運行奠定了扎實的基礎。并就年初確定“長周期、低消耗”的目標展開全面管理工作。現就一年來的工作總結如下:
1、定期召開設備例會,對各分廠主要設備的.運行、維護、保養情況和目前主要設備存在的隱患及時匯總記錄,并提出防范措施和處理意見加以協調解決。
2、為保證全公司設備穩定高效運行,不發生設備事故,本年度共組織檢修7次。其中老區4次,新區3次。各次檢修在我處協調及各分廠和施工人員的共同努力下按時保質完成。
3、本年度無重特大設備事故,發生二級事故23起,并對其進行了通報處理;一般事故62起,對其中有影響的一般事故、典型事例,也進行了通報處理。通過對事故的分析和處理,使廣大干部職工受到教育和警示,減少和預防各類事故的發生,降低了設備故障率。對因設備維護管理不到位,操作失誤等主觀原因造成的事故,我處將予以重罰并通報,從而杜絕類似事故再次發生。
4、現場管理員每天深入現場,查找問題及隱患,及時上報。收集點檢信息,在現場落實,并將情況反饋相關單位,要求其總結和整改。減少了事故的發生率,為生產保駕護航。
5、定期組織設備聯查,及時查找隱患,并對設備保養、現場備件擺放崗位工的操作技能進行抽查。對表現好壞的單位做出獎懲和考核,從而提高崗位工的素質。落實安全操作,安全生產。今年伊始,大力開展“長周期、低消耗”。對分廠設備維護保養及潤滑加強了管理,并加大了考核力度。制定下發了《設備潤滑管理規定》、《液壓油、潤滑油系統油質化驗標準》、《關于油品在線取樣檢測的通知》等針對設備維護保養、潤滑的專項管理規定。對各分廠油耗量進行了認真統計,對大型設備的油站、油品實施跟蹤檢測,發現問題及時呈報公司領導,并提出解決辦法。增設凈油設備提高油品品質,減少了設備故障率。
6、組織人員外出考察,引進技術為我公司借鑒,在我公司開展節能降耗小革小改項目,為進一步減低成本做貢獻。如:一煉鋼電除塵項目,2_75、198脫硫實現外包運營等項目。
二、備件管理工作
1、備品備件科本著“確保生產、避免浪費”的原則,上報計劃后,計劃員通過erp編碼,核對庫存,查找備品備件臺賬,對各單位不合理計劃進行刪減,嚴格控制備品備件計劃數量,盡量減少物資閑置和資金占用,截止至11月底,已為公司節省8000多萬,創下了新的記錄。
2、為控制成本,鼓勵各單位降低易耗品的消耗,我處特下發《易耗品“最高限額”的管理規定》,自該規定下發之后,嚴格督導各分廠執行,起到很好的效果。
3、為切實保障采購物資進場質量,防止不合格物資進入生產環節,我處參與了工程物資到貨驗收并存檔了物資驗收跟蹤卡,為質量提供保障和建立設備臺帳留下素材。
4、對于計劃檢修外協項目,我處積極組織招標項目,以節約資金為目的,選取服務質量好的施工單位,為公司提供“低投入、高質量”的檢修,并得到了各分廠的好評。
5、及時落實經理批復的采購合同,對物資有無采購必要及采購數量實事求是,嚴格落實、把關。
6、落實年初孫總提出的技改降耗項目,我處號召各單位大力開展設備技術改造活動,在各分廠進行全面動員。制定了一些列改造方案和措施,公司在4月份進行了全面匯總并認真組織實施。除小革小改外,由公司組織實施的共42項,已實施34項,有3項因投資大、效益不明顯而取消,其余項目逐步實施。一些改造項目取得了明顯成效,如:一煉鐵渣池加反沖洗,二煉鐵棒條篩改造,熱風爐加自動燃燒控制系統,高線油氣潤滑,帶鋼帶箱車磨等。經過統計,這些項目每年為公司創造效益約640萬元。
三、大中修技改完成項目
為保證安全生產,提高生產效率,20__年我處共組織了5次大中修項目,包括:《2萬制氧大修》《老區豎爐中修》《1#、2#爐熱風爐中修》《軋鋼廠帶鋼大修》《5#爐中修》,除軋鋼廠帶鋼大修外,其余均已圓滿結束。大中修期間,積極組織相關單位開會討論,并深入現場考察實際情況,制定科學的大中修方案,保質保量按時完成大中修項目。
總體上講,我處在公司的領導下,圓滿完成了20__年初的既定目標和工作設想。在接下來的一年里我處將繼續發揮職能,再接再厲,為公司的安全順產而努力!
城市管理工作個人總結篇十二
尊敬的院領導們,各位委員干部們:
新學年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會一員。在學院領導和后勤的支持、關心下,在新學期里我們宿管會成立以來,我們宿管會在學院后勤指導下開展了一系工作,在院領導和生活輔導員協助下,努力引導宿管會成員不斷學習,給公寓學生做思想工作,得到院領導和生活輔導員的認可,現將我們宿管會在這一個多月的學習、工作總結如下:
一、加強學習,提高自身素質修養
1、作為我們宿管會這一塊,首先要各成員學習宿舍管理規度,只有提高自身修養,從自身行為做起,才能有資格去管理學生。
2、因為我們宿管會工作時間比較特殊,不像團委以及學生會是利用白天時間工作,我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免出現情緒波動,這就讓我們生活輔導員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。
3、在宿管會成立以來,我們常務副主任不斷深入辦公室和領導討論工作上的細節問題,也和宿舍學生相互交流,逐步了解學生的生活問題以及思想動態,有利于宿管會在今后開展工作。
4、我們平時以高標準嚴格要求自己,工作學習用心進取,倡導求實精神,不要認為個別學生捉住我們平時工作出現管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不用心性,要用實際狀況地協調心理壓力,做好個人思想問題。
二、踏實認真工作,用心努力創新
1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學生的威脅。但是只要我們踏實認真工作,有理可說,慢慢做好學生思想工作,這樣我們的工作才能順利進行。
2、在宿管會成立以來,我們堅持執行值班制度以及考勤制度,做到職責到位。也堅持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現的漏洞,也能得到及時解決,不斷為求創新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從細節上做到分工明確,讓每位成員在工作當中得到鍛煉。
4、經過一個多月的辛苦工作,此刻宿管會基本走向正規化,利用空余時間跟基地宿管會進行一些友益活動,透過這樣的活動,大大增強群眾的凝聚力。
三、正視工作不足,努力迎頭趕上
同時,在縮管會成立以來也存在不少問題,工作上的失誤和不足,主要是我們對一些問題的認識不夠明確,經驗不足。對外宣傳,工作力度不夠。遇到復雜事情時,沒有找到正確的處理方法。
以上就是我們宿管會在成立以來的工作總結。如有不足,期望各位領導能及時的提示與指導。
城市管理工作個人總結篇十三
回顧過去的一年,喜憂參半,喜的是tdi產量又創新高,“二改三”項目已進入實施階段,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年1月份準備安裝。憂的是有的設備長時間帶病運行,隱患無法消除,給設備的管理和維修帶來不便。現將一年來的工作狀況分以下幾個方面進行匯報:
一、從設備管理方面。
1、加強現場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原先制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,職責到人。對tdi界區來說,工藝較復雜,重要設備較多,如果巡檢不仔細的話,很可能發生設備故障,造成不應有的損失。為此,我每一天都和鉗工同時進行巡檢,及時交流巡檢狀況,對發現的問題進行確認。同時,及時和工藝人員溝通,了解設備運行狀況,發現問題用心協商解決,如list裝置的t7722卸料閥密封問題的解決以及ap機油封及時更換等,充分反映了我們車間的團結和協作,同時也反映了車間領導對設備管理的重視程度。我們在發現重大設備問題及時向上一級領導匯報,反映狀況。從實行狀況來看,效果較明顯。職工們的職責感增強了,對設備的維護細心了,并且發現了ap機和p7102泵的兩個重大設備隱患,及時的組織力量進行搶修,消除了設備意外事故隱患,為實現設備的長期良好運行、生產系統的穩定運行、月產量超過20__噸帶給了強有力的保證。
2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,透過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改善。對車間動設備技術檔案每周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該界區的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修狀況,有利于對設備的管理。
3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為設備技術員,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備用心查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩定運行。
二、從節能降耗方面
1、用心實施設備國產化工作,降低備件成本和消耗。能夠說,20__年是我車間設備國產化力度的一年,因為tdi界區的設備多數是國外設備,備件價格昂貴,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是十分不利的,因此,在經過充分論證后,我們對重要設備p5408和p3102進行了國產化,雖然仍存在一點小問題需改善外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。
2、用心進行修舊利廢,技改技措,降低成本消耗。如對t7722和t7723末端軸承密封裝置的改造,從原先的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環密封,效果良好,自從改了密封形式后,軸承運行已幾個月時間,至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查,軸承未見損壞。同時,我們還對氣動馬達進行了修復,對驅動銅套進行了改善,效果良好。
三、用心配合“二改三”
擴建工程的實施,熟悉“二改三”流程和設備,為明年“二改三”后的開車做準備。自從“二改三”擴建工程交到公司以后,車間一向十分重視,因此,我要求自我和機械技術員用心學習“二改三”資料,對所變動設備做到心中有數,個性是對動設備,要了解其結構及裝配過程和注意事項。
四、工作的不足。
在20__年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改善。
1、在設備管理方面,設備管理經驗不足,有待學習和改善。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未說明原因,使預修計劃構成應付上級的擺設。在20__年我們要嚴格執行月修計劃,當然也要按設備實際運行狀況進行實時地調整。
2、在巡檢過程中,對發現的設備問題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,如b7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強這方面的學習,爭取在20__年有所改善。
3、專業知識和技術水平有待提高。這些我將會在以后的日子里透過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛煉自我,完善自我。
回顧即將過去的20__年,我對自我的工作基本滿意,做到了吃苦、耐勞,用心肯干。思想進步,起到了一個_黨員的作用。展望20__年,我們還有很長路要走,3萬噸的實施,設備隱患也會增多,我們的任務還十分繁重,因此,我們更要努力的學習,用心地準備。我們要拿出2萬噸剛開車時地豪氣,迎難而上,我想3萬噸工程也會順利開起來的。
上半年的設備管理工作,我們轉變技術管理觀念,重點突出技術指導與設備檢查保養培訓,根據年初制定的設備管理計劃有序進行,取得了良好的成效。
一、完善設備管理制度,落實設備管理責任
在這半年中,針對設備管理中出現的問題,完善了設備管理臺帳,維修、保養計劃及設備檢查記錄,整理成冊,歸檔保存,做到有據可循,有資料可查;修訂設備履歷冊,重新整理完善技術參數資料,切切實實做好設備管理工作。
之后,在建立健全管理制度的基礎上,落實設備管理責任,修訂日檢卡、周檢和月檢記錄,下發班組及責任人,根據其內容結合現場設備檢查登記,在很大程度上提高了設備操作者保養、維護設備的積極性,日檢、周檢和月檢率都在100%。通過檢查,發現問題及時解決,及時總結,舉一反三,同一個故障盡量不再重復出現,提高了設備的完好率。
通過開展技術技能比賽和設備評優工作,來檢驗設備管理工作的真實水平、是否行之有效。
二、設備管理、檢查、處理現場化,提高工作效率
基礎工作完善以后,重點抓現場管理,加大設備檢查力度,消除安全隱患。針對機械設備運行中出現的問題,及時檢查,及時發現,及時督促整改與維修,改變電話通知不到現場的管理思路,及時跟設備操作人員溝通,了解機械設備在使用中的運行情況,掌握機械設備的“習性”,做好記錄,以備以后查詢參考。
對影響安全運行的關鍵部位出現問題的,日常檢查當中沒有及時發現且影響生產的,我們嚴格按照站績效考核管理辦法執行,加大管理力度。
通過階段性的運行,這種現場管理的方法很有效果,很大程度上提高了技術人員和設備使用人員管理設備的積極性,能主動維護保養機械設備,主動提出問題,主動探討協商解決問題,減少了推諉扯皮的現象,提高了工作效率。
三、設備維修標準化,故障原因制度化
上半年的維修任務為1000多項次,其中公司其他單位的維修任務約占50%。我站工種多而復雜,給工作協調安排帶來一定困難,我們根據工作中的實際情況,規范設備維修標準,班組之間相互協調共同完成維修生產任務,減少了因為責任問題,沒有領導安排不工作的繁瑣步驟,工作簡單化。
生產中故障維修,克服事后維修的毛病,做到設備保養、檢查有計劃有步驟的進行。故障原因刨根問底,徹底找出原因所在,徹底維修,完善總結故障現象和原因分析。如:
1、客梯車3號和魯f11361飛輪齒環銑齒現象的問題。通過和司機溝通了解使用情況,和技術維修管理人員的探討、分析,查閱了有關資料,對造成“銑齒”的這種現象,我們暫且排除了啟動機本身的問題。造成這種情況的原因:一是使用不當;二是裝配工藝不到位;三是啟動機嚙合前早動作。前兩種情況通過問詢和現場了解,從掌握的資料來看,不是主要原因;剩下后者,通過測量和查閱有關數據,離實際使用中的數據有較大偏差,采用縮短啟動機小齒輪端面與飛輪齒環的距離,使其間隙小于3mm的方法進行齒圈更換。使用到現在,經過運行和拆檢,都很正常良好,問題得到了有效解決。
2、解決了叉車8號起升鏈條側面磨損的問題。主要原因是頂端起升鏈輪的間隙偏大,造成起升偏移。通過拆檢內外門框架、鏈輪及導向輪,測量有關數量,加工鏈輪銷軸及調整墊片,然后按要求進行裝配,基本解決了這個問題。
3、初步解決了客梯車3號、4號旋轉平臺自由“漂移”的問題。故障原因:旋轉液壓馬達聯軸器連接鍵與小齒輪軸鍵槽磨損嚴重,兩者之間通過矩形鍵動力傳遞,比較容易磨損且不容易維修更換,我們提出采用花鍵聯接,加大旋轉支撐,與威海廣泰共同改造,問題得以解決。
4、客梯車3號后尾梯伸出異響現象。這個問題是在司機反映后尾梯伸出速度慢,要求威海廣泰技術人員調整后出現的,經過幾次維修,問題沒有得到解決。以前看過廠家調整過節流閥,考慮到這方面的原因,我們重新調整一下節流閥,通過調整,問題得以解決,運行到目前為止正常良好。
這樣的問題還有很多,我們通過故障原因分析,總結歸納,形成了文字性的材料,使其制度化,作為一項長期的技術管理工作來抓,在不遠的將來一定會是一筆不小的財富。
四、加強設備操作人員的培訓,提高技術技能
設備管理工作不光是對自身的嚴格要求,還是對工作的熱忱和責任。在管理當中發現,設備稍有故障,司機就報告技術人員安排維修工排故解決,這些故障中很多是可以通過自己動手獨立解決的,但是由于缺乏基本的基礎知識,沒有得到及時解決。我們在了解情況后,對這些故障問題進行了總結,通過集中培訓,把整理成材料打印下發給班組或個人,使問題得以解決,提高了司機的技術技能,從而也激發了職工的學習興趣。
五、下半年技術與設備管理的工作打算如下:
工作當中,要吸取以前的經驗教訓,系統性的認真總結分析,把設備管理工作提高一個新的層次。
1)做好機械設備的維護保養計劃工作
機械設備故障率低首先要通過“養”來實現,切實做好“管、用、養、修”工作,把機械設備的管理層次分明,分類了解掌握各設備的動態。
2)督促做好機械設備的日常檢查工作
機械設備的日常檢查和維護是司機除了正常生產外的重點工作,應該讓每個司機真正從內心里愛護機械設備,維護設備,落實考核機制,切切實實的把設備保養工作做好。設備的好壞關鍵在于日常的維護,維修除了正常的不可預測因素外,是對機械設備各部位失去正常性能的修復。只有嚴格落實責任,我們的機械設備管理才能躍上一個新的臺階,機械設備的故障率才會大幅度下降,我們的成本控制工作才能達到預定目標。
3)不斷學習設備管理的新方法,探索新路子
通過上半年技術工作的切身體會,針對機械設備中出現的各種問題,深知技術工作對設備管理的重要性,在繼承傳統的良好管理經驗的同時,要不斷的學習新的管理知識,積累經驗,把日常管理中的設備故障,用系統的方法,逐一分析總結,豐富自己的業務知識,提高技術水平,做一名合格的技術人員。
4)探索重點裝備管理的新思路
對于重點裝備的管理,保證公司生產的順利進行的同時,盡量減少重點裝備的停機時間,在設備管理上要努力學習新的方法,以加強重點裝備的維護保養。
5)嚴格成本控制管理,用新的方法控制設備維修耗材
在維修管理上,勇于用新的知識武裝自己,多與技術人員及維修人員進行溝通交流,對于成本較高的維修耗材,開動腦筋,多思考,能進行改造的可以提出合理化建議對其進行可行性改造,以節約成本。
6)開展好崗位練兵和技術比武活動,調動全體設備管理、技術、維修和操作人員的積極性,提高廣大工程技術人員和操作人員的技術技能,不斷提高職工技術素質。作好參加局技術比武的準備工作。
通過上半年的工作和學習,掌握了基本的技術管理工作內容和方法,重要的一點就是要身體力行,多動手動筆勤動腦筋,在以后的工作中要不斷的學習,探索管理新方法,踏踏實實做好技術管理工作。
城市管理工作個人總結篇十四
20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,使我感到有喜有憂。本人一直在x車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:
作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。
對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事后結果進行總結分析,以便于工作的持續改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。
對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由于個人檢查方面不夠細致、專業知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。在發現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的幫助。由于目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。
我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,并且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。
我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發展中,共成長,我們一定會壯大起來!