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管理崗位競聘演講稿(大全8篇)

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管理崗位競聘演講稿(大全8篇)
時間:2023-10-17 14:21:06     小編:MJ筆神

演講稿是進行演講的依據,是對演講內容和形式的規范和提示,它體現著演講的目的和手段。那么演講稿怎么寫才恰當呢?以下我給大家整理了一些優質的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助。

管理崗位競聘演講稿篇一

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

不經歷風雨,怎么見彩虹。我想,對于自己來說,“風雨”就是經受各種各樣的考驗與鍛煉,包括這次的競聘。今天,我很榮幸站在充滿挑戰的演講臺上,心情無比激動,感慨萬千。首先,真誠的感謝領導和同志們多年來對自己一如既往的培養、信任與幫助,參加競崗活動,既是一次機遇,是一次挑戰,也是一次向領導和同志們的工作匯報和心愿表達的機會。

我叫***,現年**歲,本科文化,中共黨員。19**年3月入伍,經過1**年的部隊歷練,我從一個新戰士,逐步成長為一個有擔當有責任感的業務骨干,歷任班長、司務長、會計師、辦事處主任、副團等職。2008年11月轉業到縣****工作,2010年*月任***副調研員,主要負責部財務綜合性工作,兼任***會計。榮立個人三等功兩次,多次被評為優秀共產黨員。

無論身處何種崗位,我都盡職盡責做好本職工作,干一行,愛一行,鉆一行,精一行。我覺得完全自己有條件,也有能力擔任副處長一職。綜合分析,我想自己具備以下幾個優勢:

一、追求卓越,具有勇挑重擔的信心

自助者人能助之。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是珍惜這次積極上進的機會,渴望事業有所建樹,追求進步的真實體現。在部隊這個大熔爐長期的磨練下,使自己具備了軍人堅強剛毅、刻苦耐勞、作風正派、雷厲風行的優良品質。堅持高標準、嚴要求開展各項工作。堅持原則,務實肯干,敢于爭先,善于思考,勇挑重擔,義不容辭地為單位建設奉獻自己的光和熱。

二、學習刻苦,具有較好的道德修養

管理崗位競聘演講稿篇二

尊敬的各位領導、各位評委:大家好!

我叫xxx,來自xxx,目前崗位是xxx。我今天的競聘陳述主要分為三個部分,第一部分是我個人的基本情況(主要是工作經歷),第二部分是我的競聘優勢,第三部分是對于競聘職位的認識和工作設想。

20xx年我大學畢業進入公司,因為專業的關系,我先后在xxx和xxx從事設備管理工作,之后分別擔任過xxx、xxx、xxx等職務,目前是xxx。我在擔任xxx期間,協助公司團委承辦了xxx第一屆青年安全技能大賽,相關工作得到了上級肯定,我個人獲得了“xxx”稱號。在xxx期間,我結合自身設備管理專長,著力消除現場一些基礎設施隱患,我對裝置所有無組織廢氣排口進行了摸排登記,為后期試驗和集中整治打好基礎,通過各項扎實工作確保裝置安全環保工作平穩有序。在設備條線工作期間,我參與負責了xxx等區域的安裝施工和調試開車工作;在擔任xxx期間,具體負責了xxx設備運行管理、專業管理等,期間,xxx管理績效排名處于公司前列。

我的競聘優勢,我覺得可以從五個方面加以概括。第一方面我認為我在政治上還是比較成熟的,從大學時入黨開始,我一直以自己是一名黨員而驕傲,經過工作以來長期的學習鍛煉,我覺得自己在黨的意識,黨性修養方面還是比較成熟的,包括目前我還兼任xxx。第二方面就是經歷過基層多條線、多崗位的鍛煉。第三方面,我覺得我在專業管理方面還是比較熟悉的,比如設備管理、安全管理、包括黨務管理等。第四方面,我認為我自己的溝通能力還是不錯的,無論是上傳下達,還是解釋協調,我認為我在這方面還是做的比較到位的。第五個方面呢,我覺得作為年輕干部,學習能力和適應能力也是我的優勢。

一是從培訓基地定位出發,做好現有資源的梳理,包括硬件設施、師資力量、客戶群體等,選取規格高、影響力大、有代表性的培訓項目打造精品名片的示范效應。

二是從承接的接待、會務、競賽等短期活動入手,充分與市場對接,了解外部對于場地、環境、氛圍以及后勤保障等方面的需求,以客戶為中心制定專項方案,注重培育和維護固定的合作關系。

三是對xxx的職能定位和潛在發展方向進行調研探索,在框架范圍內積極拓展新業務,發展新客戶,總的目標是不斷增強服務意識和質量,把中心經濟效益做上去,做到資產的保值增值。

最后我想說的是,無論這次競聘的結果如何,我都將會繼續保持積極昂揚的心態,繼續為公司的.發展貢獻自己的力量。

管理崗位競聘演講稿篇三

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

不管等待我的將是怎樣的結果,但我能夠參加這次競聘的.時候,就已經感到了十分的榮幸和幸福了。好風憑借力,送我上青云。我愿意借這次競聘的東風,揚起達到勝利彼岸的風帆。

xx年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發性、緊急性、不可預見性和高風險性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業務技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理三無病人、棄嬰、醉酒鬧—事患者時還要與各臨床科室、醫務部、總值班領導及保衛科人員緊密配合,這也鍛煉了自己的溝通協調能力,令個人綜合素質得到全面提高。我曾與同志們一起無數次參與大批傷員救治,學生集體食物中毒,一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現場,與死神賽跑,爭分奪秒,看著一個個脆弱的生命重現光彩,面對病人感激的眼神,聆聽病人及家屬發自內心的感恩之語,一種職業自豪感油然而生!雖然護理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未后悔過當初的選擇,今后也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神圣的事業!

擔任護理組長以來,角色與職責的變化也令個人潛能得到全面發掘,積累了一些寶貴的管理經驗,為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領導安排,專門負責每天上千名患兒的就診工作,認真詳實做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋,疏導龐大的就診群體,在近兩個月的時間內,每天連續工作十個小時,體重下降五、六斤,嗓子啞得說不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大戰役中,未出現一例漏報、錯報,未發生一起醫患糾紛,未給領導增加任何麻煩,圓滿完成院領導交給的這項光榮而神圣的政治任務,保障了患兒就診的綠色通道,體現了公立醫院良好的社會信譽。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發期,我科的三名護士長全部被抽調到手足口病門診及病房,作為留守的護理組長,離開護士長的監督管理,每天接診上百名急診患者,轉送危重病人,保證護理質量安全,當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時,我深深體會到護士長工作的重要性,也深感肩上的責任重大。常言道,低谷是創造自身價值的基礎,困難是施展自身才華的機遇,我仿佛一個斗志昂揚的戰士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團結,加強溝通,每天向護士長匯報,程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅定頑強地完成了一次抗擊手足口病的保衛戰!

物競天擇,適者生存,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創新;只有競爭,才會發展、我理解的競爭是不競則退,不爭難進。雖然我已經是第三次參與競聘,但我絕不以一時之得意而自夸豈能,更不會因一時失意而自墜其志。

如果成功,我一定不負眾望,切實履行職責,迅速轉變角色,努力做到以下幾點:

一、找準位置,目標明確。在思想和行動上與院黨委護理部保持高度一致,愛崗敬業,踏實做人,發揮自己的能力,為科室及醫院的發展做出更大貢獻。

二、嚴于律己,寬以待人。以身作則,率先垂范。我們每個人至少有兩個家,一個是自己的小家,一個是醫院這個大家。佛說百年修得同船渡,何況是我們在一起的成千上萬個日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結下了深厚的親情。作為護士長更要關心到每一個姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴格要求,人性化管理,充分調動每一個人的積極性,讓載著急診科護理隊伍的這只小舟充滿溫馨,洋溢快樂,包含工作熱情,快速安全地行駛在改革的浪潮中!

三、開展護理新業務新技術。創新才能發展,改革才有活力。為適應新醫改的需要,必須改變醫生的嘴,護士的腿這種落后傳統的護理模式,使護理由從屬于醫到形成獨立學科,從配角轉變為主角,醫護一盤棋,協調發展,提供高超的醫療技術與優質的護理服務。

四、培養經營意識,善于進行成本效益核算。有人說,家大業大浪費點沒啥,此言差矣,不積細流無以成江河,每一張紙,每一滴水,每一度電,如果不嚴加管理就會形成巨大的浪費,增加不必要的醫療開支。要培養主人翁精神,以科為家,在保障優質服務的同時創造的經濟效益。

五、與科主任緊密配合,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務質量的優劣直接影響到患者對整個醫院的評價。提高急救技能,加強護理隊伍的綜合素質,狠抓護理安全管理,開展四點服務,讓急診成為一塊院前急救的優質招牌,讓急診護理成為一只具有專科特色的隊伍,讓這只面向社會的窗口更亮麗。

海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我需要一個飛躍的機遇,飛躍的空間,飛躍的平臺;欲窮千里目,更上一層樓,只有站得更高才會看得更遠;好風憑借力,送我上青云,我相信我的努力會化作領導和評委們的信賴,對此,我將以綿薄之力來回報組織和同志們對我的信任與支持。

我的演講完了,謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿篇四

尊敬的各位公司領導、評委:

大家好。

首先非常感謝公司及公司各位領導提供這樣一個平臺,公平競聘的機會,憑借幾年來的工作經驗和對質量檢驗職業的熱愛以及對自己能力的自信,讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上,接受大家的考驗,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

接下來,簡單介紹一下我個人的情況,以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍,20xx年進入公司工作,已經十二個年頭,我從制劑車間操作工開始,到化驗員、質量管理工作,至現在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有,發展到壯大,和企業同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的質檢和管理經驗,一路走來,不免有些感慨!

說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司,事實也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績;也經歷過無數次的認證和檢查,都一一順利通過。

社會在進步,科學在發展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存,迎接挑戰,尋求發展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。

首先我談談對本部門崗位職責的認識

我已從事檢驗工作十年有余,積累了豐富的工作經驗。

藥物檢驗知識、化學相關知識等在工作中得到了鍛煉和提高。

化學知識、崗位操作規程;各品種操作規程、管理文件、公司規章制度;各類化學試劑知識。參加過培訓學習,起草過各種操作規程和文件,有一定的工作經驗。

化驗室管理員不同于一般的管理工作,它是化驗室工作中重要的組成部分,是保證產品質量,對生產過程控制和保證生產有序進行的關鍵環節。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發放管理,原材料與產成品的化驗與分析,對檢驗記錄的審核,本部門的考勤及安全工作,監管各班組化驗員的日常檢驗工作等,因此它是一個技術型的管理部門,部門管理員不僅要有過硬的專業知識,還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及質量控制意識,并需要懂得相關的檢驗知識,而這也是我的崗位競聘優勢所在。

金無足赤、人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恒的話題,它需要我們去不斷的總結與改進。化驗室管理員是一個專業性很強的工作,它含蓋了檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制,核心是gmp,包括技術指導和專業培訓;化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質量管理,檢驗人員根據產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗,是否符合標準;對車間生產的產品進行質量監測,技術指導、需求分析和主動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制,對相關的人員定期進行質量方面的知識培訓,提高質量意識,共同監督、共同管理,從而提高產品質量,最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。

如果我有幸競聘上化驗室管理員這個職位,我將竭盡全力的做好這個工作,不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新,把這些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去,具體體現在幾個方面:一、積極的配合質量部、車間開展工作;二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓,提高理論與業務水平;三、加強工作責任心,樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置,對留樣有疑問或出現特別現象時,及時排查與追蹤,并報告上級領導,以減少經濟損失和事故的發生;四、加強服務意識,提高技術服務質量,做到讓公司滿意、領導滿意;五、密切配合公司和生產車間控制好原材料的符合性,以保證公司產品質量;六、加強安全防范意識,對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用,確保公司財產安全和員工人身安全;七、新產品的檢驗人員要進行培訓,合格后方可上崗;八、抓好日常檢驗和安全等管理工作,保障化驗室工作緊張有序運行。

總之,此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視,此次競聘活動,是一個發現人才,優化組織,提升管理水平,從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措,在這之前三精制藥的成功已經得到驗證。我堅信,在公司各位領導的正確領導下,憑我對工作的執著和各位員工的精誠團結、密切配合下,我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。當然在肯定優勢的同時,也清醒地認識到自己的不足,距離公司的要求還相差甚遠,但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作,虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來了,這本身就是一種成功!謝謝大家!

競聘人:馮麗萍

20xx年3月7日

管理崗位競聘演講稿篇五

尊敬的領導、同事們:

大家好!

我擁有會計學專業本科學歷,會計師職稱。擁有十年的財務工作經歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計,在領導的關心和同事的幫助下,經過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計,這次競爭對我來說是一次挑戰也是一次難得的學習和鍛煉的機會。

我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括,對上,利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務;對下,服務于本部門高效運行,堅決完成本部門分配的計劃與任務;對中,溝通會計信息,服務于各個職能部門健康發展。一方面要做好財務本專業的工作,如預算管理、國有資產管理、經營狀況分析、提供決策相關的會計信息等,另一方面又要完成公司事務性的工作,如效績考核、體系建設等。

因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據企業內部改善經營管理和提高經濟效益的需要,結合運用數理統計方法及電子計算機,進行選擇、計算、分析,向企業各職能部門的決策者提供有關信息,以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業績考評;同時加強對信息的控制和管理,編制不同的報表,提供不同的`信息,服務于內部決策。

我具有從事該崗位多年的工作經驗,尤其是我從事過多工種的財務工作,熟悉個中業務流程,積累了豐富的經驗,能夠抓住重點,統攬全局,快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。

我具有較高的服務意識。財務是后勤部門,為生產經營服務。長期的會計工作,鍛煉了我的溝通協調能力,不斷地提高了服務意識,牢固樹立了服務企業發展、服務生產能經營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯系,為完成各職能部門的任務而團結協作。常年來,不管是休息日還是節假日,只要公司或者其他部門需要,我都要毫不猶豫地加班加點,服務于相關人員。

會計工作需要用具體實在的數據說話,提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致,一絲不茍,養成了細致入微的良好習慣,認真對待每一個數字,仔細對待每一張報表,以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務,履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美,敢于負責,勇于創新,能夠做到與時俱進,能夠很快適應不斷發展變化的新崗位新環境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。

如果這次競聘能夠獲得領導信任,同事們的支持,讓我有幸走上這個工作崗位,我將努力學習,提高專業技能促進自身綜合素質的不斷提升。財務工作是一個高風險的職業,因此,應該加強自身政治理論和會計人員職業道德學習,用科學的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業及相關理論學習,不斷的提高自己的專業技能,拓展知識面,完善知識結構,促進自身綜合素的提高,才能更好的服務于工作,服務于企業。

完善預算編制,促進預算管理更加全面。雖然公司這幾年預算管理有了很大的提高,但是全面預算的編制還不夠完善,修改和完善部門體系文件,保證綜合體系在本部門的持續改進和有效運行。隨著行業管理的發展和完善,管理制度和辦法不斷出臺,以及新會計軟件的實施,使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進,保證體系在本部門的有效運行。

最后我想說的是:如果我競聘成功了,我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作,用的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了,也許是我不夠優秀,盡管是如此鐘情于她,我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上,我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹的工作態度,默默奉獻自己的微薄力量。

管理崗位競聘演講稿篇六

尊敬的領導、評委、各位先生、各位女士:

大家早上好!

我叫,今年36歲,1990年7月畢業于北方交大機械工程系鐵道車輛專業,同年分配到株洲車輛廠。擔任工藝員期間,先后設計了c64中門生產線,x6a集裝箱平車、n17、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產;在日常的工藝服務中,虛心向老工程技術人員及工人師傅學習,及時解決生產過程中出現的工藝質量問題,對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理,受到分廠及有關管理處室的好評,1994年被評為工廠先進工作者。

從那時起,一直在二組裝分廠學習和工作,1990年7月至1991年,見習;1991年7月至1995年3月擔任工藝員;1995年3月至1997年3月擔任二組裝分廠中底工段工段長,在此期間,因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月擔任二組裝分廠副廠長,主管生產;xx年6月至xx年5月擔任二組裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,擔任二組裝分廠生產副廠長。

擔任工段長期間,負責中底工段的生產組織,安全管理及現場管理,在分廠領導的支持與幫助下,能按時完成工廠下達的各項生產任務,抓好工段、班組的各項管理工作,使工段的生產安全現場處于良好的運轉狀態。

作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產技術準備、工藝方案的選擇,工裝設計制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細致的工作,從工藝上保證了緬橋生產的順利進行。

擔任分廠生產副廠長后,從日常基礎管理入手,我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項規章制度辦事,以確保生產任務順利完成,現場保持整潔、規范,嚴格勞動保護,確保安全生產。幾年來,先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。

作為二組裝分廠中層管理人員、領導班子成員,在分廠黨政主要領導的帶領下,參與、實施分廠的各項方針目標決策,參與分廠的各項經營管理中,有著我的智慧,有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現場管理先進單位、安全標準化分廠等稱號,xx年獲得了南車集團黨風廉政建設先進單位、工廠雙文明建設競賽紅旗單位、十好領導班子等榮譽稱號。

這十多年來,我的成長,我所取得的成績,是與工廠領導、分廠領導及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園貢獻自己的一份力量,所以我今天來參加競聘二組裝分廠分廠長。

如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長,我將帶領分廠員工緊緊把握“務實、求是、創新,共建美好家園”的主題思想,認真落實工廠下達的各項年度方針目標,緊跟工廠改革步伐,積極營造“講實話、辦實事、求實效”的企業作風,牢固樹立效益觀念,以成本控制和質量控制為突破口,不斷完善“一崗兩責”制度,全面夯實分廠各項基礎管理工作,為工廠實現“國內一流,國際知名”的企業貢獻力量。

今年初,在蘇廠長的領導下,分廠領導集體討論,已經制定了分廠的年度目標,它們是“三確保、二優化、三爭創”。我是分廠xx年度方針目標制定的參與者,在分廠方針目標被即將召開的分廠職代會通過后,我將帶領全分廠員工堅定不移向目標邁進。

作為一個分廠長我應該在思想上與工廠黨委和廠部保持高度一致,緊跟工廠改革思路,創造性地開展工作,為工廠的發展出力。在今后的工作中,我將采取以下三條主要措施:

一、加強職能管理人員的思想和隊伍建設。通過走出去、請進來的方式,向大家介紹先進的管理理念,使大家對“共建美好家園”的企業文化有認同感;解放思想,轉變觀念,以erp為重點,加大對管理人員的現代化管理知識的培訓,使之盡快適應工廠發展的需要;實施分廠職能管理人員的崗位交流,培養復合型基礎管理人才;完善管理人員的風險承包責任制,績效掛鉤,調動職能管理人員的積極性和創造性;認真執行首問責任制,培養職能管理人員的服務意識和團隊精神。

二、著力推行以“一崗兩責”為主的分廠經濟責任制。盡力做到簡明、適用,具有較強的可操作性,并在全分廠嚴格執行,在制度上保證分廠各項工作的順利進行。

1、強化成本控制,繼續推行

“一人一卡”、“憑卡領料”制度,擴大“一崗二責”應用范圍,將“一崗二責”引入工具、刀具、動能管理,超支受罰、節約受獎,每月核算,當月兌現;確保成本節約率達到10%。

2、加大質量考核力度,確保產品一次交檢合格率提高2個百分點。所有鉚工、電焊工、機加工崗位的員工全面實行打鋼印制度;嚴格執行自檢、互檢、專檢和崗位不定期檢查力度及質量聯席會議制度確保工序產品質量;推行與完善《質量工資制》,加大正負兩方面的激勵,使產品質量與員工收入緊密相關。

3、嚴格按iso9001和iso14001標準組織生產,加強安全和現場管理工作,學習先進的管理經驗,在工廠有關部室指導下,大力推行“6s”管理,確保設備良好運轉,現場整潔、明快,員工安全、高效。

4、強化調度指揮,確保日進度。以日保旬,以旬保月,實現均衡生產,嚴格控制在產品資金。

5、以客觀、公正、公平的心來對待分廠每一個員工,鼓勵講真話,辦實事,減少或杜絕推諉扯皮現象。進一步完善分廠員工個人績效考核臺帳,為評先,脫崗輪訓,獎勵提供原始依據;抓好班組長調整選配、班組管理等項工作,著力抓好班務公開。

三、抓好領導班子建設和廉政建設。注重班子成員間的理解,支持與溝通,協調好相互之間的關系,共同學習,共同提高,堅持重大問題的集體決策;樹立同舟共濟的團隊精神,一切以工廠利益為重,顧全大局;注意與其他分廠及各部室之間的溝通和聯系,建立正常的信息渠道,與工廠的發展保持一致。正確作好輿論導向,重視宣傳思想政治工作,充分調動員工積極性、創造性;密切聯系群眾,關心職工疾苦,繼續執行對職工的傷病、紅白喜事的慰問探視制度,增強分廠凝聚力。

如果我這次競聘失利,我也不會氣餒,我將一如既往地干好我的本職工作,克服自己的不足,奮起直追。希望大家象往常一樣鼓勵我,幫助我,支持我。

管理崗位競聘演講稿篇七

尊敬的各位公司領導、評委:

大家好!

我叫xx,xx年進入公司工作,多年來,我從生產操作開始,超臨界設備操作,庫管員,產品試驗員、化驗分析員、車間主管、質量主管,項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產和管理經驗,今天有幸在這里競聘質量管理部副經理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現自已才能的機會。

說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學習以報答公司,實事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業績,。在工作期間我陸續的參加了與公司生產經營息息相關的學習和培訓講座,如衛生部主辦的《食品添加劑使用衛生標準》、貴州大學生命科學院和貴州省食品工業辦公室主辦的《食品企業質量檢驗與安全示范》、貴陽市質量技術監督局主辦的《標準化基礎知識》和《企業標準體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。

社會在進步,科學在發展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存,迎接挑戰,尋求發展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發出感嘆:曾經有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產操作員到現在的質量管理,公司產品生產的每個環節和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。

質量管理部不同于一般的管理部門,它是生產企業部門中最為關鍵的部門,是公司保證產品質量,生產過程控制和質量體系運行并持續改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客戶技術咨詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發、標準和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術型的管理部門,部門經理不僅要有過硬的專業知識,還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。

我們xx子公司至成立以來,一直以是以優良的品質和良好的服務去服務社會,為全國各大工業企業、各地民用消費者服務十多年,深受眾多醫藥、食品廠家及餐飲業的好評和食品原料經銷商的歡迎,這離不開公司及公司領導英明的決策與領導,同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調味品,可以說我們為中華美食的傳承和發展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的事業而驕傲。

人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質量管理是一個永恒的話題,它需要我們去不斷的總結與改進。目前我們需要改進的有:一是內、外溝通。內主要表現在與公司各部門之間的溝通與協作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質量服務意識的表現,作為質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現出質量管理的價值,這才體現出組織存在的意義。

不管我今天是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真做好本職工作,虛心接受各位領導,各位職員提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家!

管理崗位競聘演講稿篇八

親愛的領導們:

下午好!

首先,我要感謝領導們給我提供了這樣一個展示和考驗自己的舞臺。我競爭的職位是計劃財務部的預算管理職位。我的名字是并且我有一個經濟管理的大專學位。我還獲得了會計從業資格證書。從xx到xx,他在博羅縣郵政局計劃財務部做出納。在這五年的財務工作中,在上級領導的正確指導下,我嚴格執行了現金管理和結算制度,及時對賬,確保了資金的安全,在收付、反映、監督和管理四個方面履行了我應盡的職責,很好地完成了各項任務。從xx到xx,他在博羅縣郵政局市場部擔任管理員。主要負責全縣24個分局的溝通協調工作。從xx到xx,在物流公司博羅快遞運營部做了兩年的收款管理員工作,使我對快遞的各項業務和收入管理有了一定的了解。與競爭預算管理職位相比,我有三個優勢:

一、注意數字,注意工作,勤奮好學五年的財務工作培養了我在數字和會計方面嚴謹細致的工作作風,我能熟練地使用和管理計算機和網絡。

二、較強的溝通和協調能力在市場部工作已經很好的鍛煉了我的溝通、協調、人際交往能力。

三、具有良好的專業基礎和豐富的實踐經驗如果我能被這個職位錄用,我會以100倍的熱情和奉獻精神投身于這項工作。以實際行動履行職責:

1、加強用戶欠費管理;

2、加快收款,確保收入回收率達標。

3、降低企業管理風險;

4、做好財務收入和成本預算一旦被錄用,我會做好目前的工作,加強學習,用知識武裝頭腦。我會以這次比賽為契機,在工作中提高自己,提高自己的綜合素質,努力在今后的工作中取得新的成績。我希望領導們能給我一個機會。謝謝大家!

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