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高三班主任班級管理發言稿 班級管理發言稿(優質16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-19 04:11:03
高三班主任班級管理發言稿 班級管理發言稿(優質16篇)
時間:2023-10-19 04:11:03     小編:QJ墨客

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

高三班主任班級管理發言稿篇一

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

班委會和團支部只有搞好團結的義務,沒有破壞團結的權力。搞好團結,講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維系團結最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,大事講原則、小事講風格,不攬權、不爭功、不諉過,團結事就會有一個堅實的基礎。

團結是班委會和團支部管理班級的基礎,是一個重要的問題。實踐證明,班委會和團支部內部只有搞好團結,才能出凝聚力、出戰斗力,講話有人聽、做事有威信;才能出智慧、出成績,什么壓力都可以化解,什么難題都可以解決;才能出干部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業的舞臺。這樣才能團結好班上的其他同學。大家在一起事,是班級的需要、班主任的重托、同學們的期望。我們一定要識大體、顧大局,用高尚的人格增進團結,用堅強的性格保證團結,用同的事業維護團結,像愛護自己的眼睛一樣愛護團結,像珍惜自己的生命一樣珍惜團結。

搞好團結,最重要的是按規矩辦事,嚴格執行民主集中制。凡是重要的事情和大額度班費的使用,都要充分發揚民主,廣泛聽取同學們的意見,多溝通多商量,集思廣益,擇善而從,集體討論決定,班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,一個人說了算。集體決策一旦作出,即便個人有保留意見,也要各負其責,不折不扣地貫徹執行,絕不能搞自由主義,發出“兩種聲音”。

就一個班來說,搞好民主集中和團結合作,團支部書記和班長最關鍵。團、班“一把手”都要有強烈的合作意識。必須明白,兩個“一把手”是事業上的搭檔,不是競爭的對手;是工作上的分工,不是權力的分配。各盡其職、分工合作,相互理解、相互支持,不攬權、不爭功、不諉過,班級的和諧之路就會越走越寬廣。

懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。在團結問題上,最能看出一個人的修養,也最能看出一個人的品行。班委會和團支部成員的工作經歷、認識水平、性格特征各不相同,看問題難免有意見分歧,干工作難免磕磕碰碰。維護團結,還要加強性格修養,以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢、和諧處的良好的學習環境,這樣,大家的學習成績才能更快的進步。

寬容是維系團結最好的紐帶和粘合劑。班干部和團干部要有寬廣的胸襟,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格,使班委會和團支部成員之間成為學習上志同道合的同學、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的干部、生活上相互關心的摯友。私心是影響團結的大敵,也是導致不團結的主要根源。把班級的利益看得重一些,把個人的得失看得輕一些,一切要為班上的同學們著想,小我服從大我,個人服從組織,不圖名,不爭利,不謀權,團結事就會有一個堅實的基礎。

班委會和團支部只有搞好團結的義務,沒有破壞團結的權力。一屆班委會和團支部、一任干部,如果團結出了問題,就是最大的失職。

高三班主任班級管理發言稿篇二

尊敬的各位領導、同仁們:

大家下午好!感謝學校領導為我提供此次交流發言,鍛煉成長的機會。

感激之余是慚愧,因為我知道我的班主任工作還不夠精細,我管理的班級還有許多不足。做經驗交流也實在是讓我為難。如果真要說出點什么,我想我只能淺淺的談談我如何有效管理班級的心得。

任何一位班主任,成長的道路上都有成功,有失敗,有快樂,有煩惱。我們在實踐與總結中慢慢成長起來。

1.從平時的觀察,我知道:每一個孩子的內心,都有著強烈的集體責任感,每個孩子的內心,都是充滿著豐富的情感,都是可以喚醒的,只要我們肯去努力。

2.班主任是學生成長的一面鏡子,讓學生在你的影響下健康成長,讓自己成為影響孩子一輩子的人,這樣你就時時有一種榮耀感,成就感。你會發現其實孩子的成長有苦也有樂,因為煩惱著成長的煩惱,所以快樂著成長的快樂。

3.高爾基曾說過:“誰愛孩子,孩子就愛他,只有愛孩子的人,他才可以教育孩子。”做教師的我們要愛每個學生,不僅要愛白天鵝,還要愛丑小鴨。把機會讓給每個學生,讓他們得到鍛煉,才會發現原來每個學生都有閃光的地方,都如此美麗無比。

4.冰心老人曾說過這樣的一句話:“愛是教育的基礎,是老師教育的源泉,有了愛才有教育的先機。”

5.“心態決定狀態,觀念影響行為,目標決定高度,細節決定成敗。”這是我做班主任的心得體會和工作原則。做好班主任首先要選準切入點,找到有效點,服務落腳點。這三個點的結合點便是學生的成績,學生的天職是多學習,多提高。成績好是老師、家長、學生本人共同的期待。

要想做事,先要做人。而學會做人的好多素養的形成又離不開學習,知識浩瀚如海,學習如海中探寶,要想獲得擒龍殺蛟的技能,良好的習慣尤為重要。班主任工作勤、苦、累,但更要巧,有實效。因此,我就注重對學生良好學習習慣的培養,給學生找事干。

6. 蘇霍姆林斯基說:“任何一種教育現象,孩子們在其中感覺到的教育意圖越少,它的教育效果就越大。”在教育里沒有命令和牽制,通過個性話的紙條,形象生動的暗示,避免了受教育的理性和感性的矛盾、認知和意識的失調,使兩者和諧的統一起來,育人于無形之中。如同春雨那樣:“隨風潛入夜,潤物細無聲”。

7. 班主任工作事無巨細,忙碌而又繁重,從學生的學習到生活,從思維到品質,每一時,每一刻,無不傾注著班主任的滿腔心血。要管理好班集體,使學生較好地提高綜合素質,愉快地、健康的茁壯成長,就要求班主任掌握一定的方法。十年的班主任工作所積累的經驗告訴我,“表揚”是一個切實可行而且是行之有效的好方法,正確地運用會起到事半功倍的作用。

由于小學生認知水平不高,對于哪些該做,哪些不該做,哪些行為是高尚的,哪些行為是低俗的,哪些事情做下去會有好的發展趨勢,哪些事情做下去會產生負面作用……他們未必會弄得很明白。而老師一句表揚,則會使學生確信:我這樣做是對的。因此“表揚”確實是孩子言行的一種導向。表揚同物質獎勵一樣都是對學生行為的褒獎,起到鼓勵、加油的作用。 我理解這樣一句話:“使一個人發揮最大能力的方法是贊賞和鼓勵。”人人都愛聽順耳的話語,愛看真誠的微笑。由此可見,我們做老師的應當熱情地、適當地表揚學生應該受到表揚的行為,千萬不要“懶”得開口,千萬不要“吝嗇”表揚的語言。正確表揚對學生的心身健康,有無以替代的“調適”作用,因為,表揚是加油站,表揚是充電器,表揚是高揚的帆。

我們老師從事的是教育。教育家陶行知的教育思想指出“要想真正完成教育的使命,必須走進所有學生的內心,真教育是心心相印的活動。唯獨從心里發出來的,才能打到學生內心深處,才能喚醒學生的靈魂。班級管理的最高境界就是所有人的心交融到了一起,形成了集體的力量和智慧。而在新課改的今天,課堂上的師生關系得到了改善,我們應建立新型的互幫互助的民主師生關系。在教育管理的過程中,不是只有老師付出,師生間是互惠互利的。我們幫助學生學會學習,學會做人,養成了習慣,提高了能力。與此同時,學生也幫助了我學會教書,幫助了我們學會管理班級,收獲榮譽。試想一下:我們優秀的教學成績是誰給你考出來的?是我們老師嗎?不是,是學生!因此,老師必須放下強勢,這是一個教育者的使命,更是一個得益于學生的良心回報。

幾番反思之后,我覺得在班級管理中,只有樹立為學生服務的思想,才能放下高高在上的師道尊嚴,學生才能消除心里畏懼。只有樹立為學生服務的思想,班主任才能擯棄“我管你聽,我說你做,我盯著你守紀律”的管理狀態,學生才能在班級中敢說、敢做,才能真正的構建平等和諧信任的班集體。只有樹立為學生服務的班級管理思想,我們才能真正有效、高效的輕松的管理好我們的班級,我們才有資格去談及自己是否是一個合格的班主任。

“身教重于言教”,學生是否信服你,關鍵是看你能不能說到做到,言行一致。教育者應力求用高尚的品德感染人,頑強的毅力啟迪人,崇高的精神鼓舞人。事實證明,這種“潤物細無聲”的方式能夠起到潛移默化的作用。如要求學生不遲到,教師首先就應該早到;要求學生上課認真聽講,教師就應不斷地提高教學水平,使課堂活而不亂,能真正吸引住學生的注意力。我班無論是外出活動,還是開展校內活動,都能看到同學們在老師的榜樣作用下,將自己最出色的一面展示在大家眼前。

一個好的班主任能根據不同學生的需要,提供不同的成長平臺。合理的班主任角色定位、科學精細的班級管理制度、一份熱愛學生恪守職責的熱情,肯定會給我們帶來快樂和幸福。人的心靈是一個及其寬廣、復雜、多變的世界。面對幾十個性格各異、變化發展的孩子,怎樣走進他們的心靈世界,找到屬于他們自己的那片沃土,播下適宜于他們成長的那粒種子,并沒有可以照搬照抄的妙方,需要我們細心地觀察、認真地思考、創造性地實踐。我們要不斷學習,總結反思,形成經驗,增添我們班級管理的睿智。讓學生感到從我們嘴里流淌出來的是思想、機敏和幽默。我們能讓學生豁然開朗、柳暗花明,讓學生峰回路轉,如沐春風。我們應該像一塊寶石,永遠散發著人格、學識和智慧的魅力。“善用物者無棄物,善用人者無棄人。”再次感謝學校領導對我們所有班主任的知人善任,任人唯賢。再次感謝所有的老師悉心傾聽我的班級管理拙見。

高三班主任班級管理發言稿篇三

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

大家好,我是xx班的劉xx,今天很榮幸作為優秀代表站在這里發言。我苦思冥想,總覺得自己做的事情太平凡,太平常,無經驗可談,如果說經驗交流,倒不如說是班門弄斧,讓我欣慰的是,我們凌逸一班自從建立以來,在大小9次考試中,七次獲得同層次班級中成績第一,在由年級組織的各種活動中,表現突出。這一切的一切都是我們全體凌逸學子努力的結果,下面我就我們平時所做的工作談幾點體會。

俗話說無規矩不成方圓,一個班級的發展,始終要立足于一些行之有效的制度,以良好的制度建立良好的班風,以良好的班風培養良好的習慣,以良好的習慣促使高效地學習。其中,學習習慣的培養尤為重要。學習習慣包括:上課筆記習慣,課前準備習慣,作業習慣,預習和復習習慣,同時也要注意學習習慣的鞏固和延伸,我們班平時通過學科晚點對表現良好的個人及小組進行表彰,從而促使大家加強對學習習慣培養。

培養學生自我管理的能力實行班務自治,這樣既體現了學生的主體地位又讓學生養成自我管理自我約束的能力,增強了學生的自制力,從而也提升了學生在學習中的自主性,獨立性和高效性。

我們班圍繞學習舉行了多次特色主題活動,也許在許多人看來舉行這些活動都是可有可無的.,然而正是因為這些活動,促進了我們班同學對學習的熱愛,對知識的渴望,營造了一種濃厚的學習氛圍。正是因為這些活動,在同學們失去信心時,使我們重新找回自信;正是因為這些活動,在同學們想要放棄的時候,是我們又可以為了目標堅持不懈。

高三班主任班級管理發言稿篇四

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!首先非常感謝學校給我們推薦了《靜悄悄的革命》這本好書。周五晚上收到蔣主任發的短信,說今天要發言,當是立刻緊張起來。因為前幾次大家發言時說的非常好,而我卻經常思維斷路。說實話,雖然看了《靜悄悄的革命》這本書,但書中很多的真諦,我還不能完全領悟。今天讓我結合這本書談班級管理,我覺得很慚愧。下面我就書中精辟之言,對照班級管理談談自己的體會。

書中小林老師常常說,要充分地重視“開頭”,他常常仔細地觀察、注意學生“從哪里開始、怎樣開始”,他認為“結果”怎么都行,“開頭”決定了一切。擔任班主任工作已有十幾年,我發現要使班級管理工作順利有序地開展,除了要有愛心、耐心、細心和恒心外,還要重視“第一次”。第一次就是開頭,“良好的開端是成功的一半”。頭開得好,會為后面的.班級管理打好堅實的基礎。

“第一次”很重要,但并非做好“第一次”就能使得學生永遠按照要求去做,時間長了學生難免會松懈,作為班主任應該及時的提醒他們。

書中前言部分有這么一個故事:當學生在媽媽的陪同下去學校時,怎么也不肯進教室。他說:“學校里不快樂”。小林老師問其他同學時也得到了同樣的答案。第二天小林老師把自己的詩寫在黑板上時又引起了孩子們說:“小林老師太溫和”。我很欣賞小林老師的學生,他們認為“教師太嚴厲了或者太溫和了都是不夠格的。”這充分說明“溫和和嚴厲”是孩子們都需要的教師品質,“溫和”給他們愛,“嚴厲”給他們約束。在管理班級中我們需要嚴中有愛,愛中有嚴。

生活中不能沒有愛,教育更不能沒有愛,我們的學生都渴望得到教師的愛,然而學生畢竟是孩子,來學校是接受教育的,再優秀的學生不可能沒有缺點、不犯錯誤。因此,對他們愛的同時要嚴格要求。

書中“潤澤的教室”令人神往。在“潤澤的教室”里,每個學生都得到了最充分的尊重和滿足。在班級管理中我們也應該尊重學生,讓班級的每個學生都能得到尊重,每個學生都能放心地打開自己的心扉,每個學生的差異都得到關注。平時,我們不僅要耐心傾聽學生的意見和建議,而且要體察思考學生建議時的心情、想法,努力與他們心心相印。

作為班主任我們每天都在想著班級的衛生、安全、路隊、課間操等等,還要處理孩子間的小糾紛,工作辛苦、瑣碎,但我還想用佐藤學先生的建議結束我的發言:當我們站在教室里的時候,我們就應該意識并牢牢記住——我們是在和學生一起“共度愉快的時光”!

高三班主任班級管理發言稿篇五

尊敬的各位家長:

大家下午好!

春天悄無聲息地來了,這是我們第二次在同一個地點同一個季節相見。我們八(7)班在班主任萬老師的帶領下,正在平穩的軌道上運行。今天借此家長會,請允許我代表本班全體師生把我們八(7)班的特殊教學方法和班級管理措施給大家做以匯報。

在今年上半年,我們班開始采用生本教學法。所謂生本,就是以學生為本,我們自己去發現問題,然后再自己去解決問題,當我們遇到實在是解決不了的問題時老師再加以提點。自從采用生本教學之后,同學們的學習熱情明顯提高。大家會積極主動地去問老師明天要上的內容,然后積極準備要講的內容,每個小組都分工去查閱資料。在這一過程中,每位組員分工明確,各組員之間配合緊湊,為了上好一節課大家團結一致共同奮斗。再看看我們的生本課堂,活躍的課堂氣氛自是不說,每一位同學都積極參與,臺上的小“老師”們更是侃侃而談毫不膽怯。生本課堂讓每一位同學都有展示自己的機會,同學們的主人翁意識更強,也更加自信,生本課堂見證了每一個人的進步。生本教學法讓我們一步步靠近我們的班訓----自律、自信、自強。

七年級時,我們班只是實行了量化管理計分制度,而現在,在它的基礎上,為了激勵我們更加積極地從各個方面做到自律,開學時,萬老師通過征求大家的意見,又在本班推出了新的“晉級制”。這項制度共分為四個級別“貝鉆——玉鉆——金鉆——皇鉆”,通過達到一定的量化分數,就可以晉升為某一級別。這使原本枯燥無味的量化管理制度變得樂趣無窮,在一定程度上提升了大家的興趣,也提高了對大家的要求。讓我們把量化分數看得異常重要,讓我們在各個方面都不斷地向“優”前進。

走進我們的教室,相信大家可以看到在教室最后方的展牌上,靠右的一欄有一項醒目的標題是:做十星個人,當明星學生。這是我們班開學以來實行的第二項新政策。這項新型政策是每周一評選,由組長貼星,再由老師選取同學審星、最后定星。剛開始的第一輪評選,我班只有三位同學獲得十星,而在接下來的幾輪中,獲得“十星個人”稱號的同學多了起來。這說明大家在這項制度的激勵下已逐步走向更優秀的自己,都想證明給自己、給同學們看,我一定行,我是最優的!

自從萬老師從廣州學習歸來后,生本教育就貫徹實行于班級管理的每一個細節之中。以前每周的班級總結都是由萬老師親自寫,而今卻不同了,在我們班,有很大部分同學已經把總結寫出了水平、寫得猶如一幅幅美麗的畫卷,一首首動聽的詩歌。每個周老師挑選總結時總是有很大的選擇空間,挑出最為優秀的總結貼上教室右側專屬于班級管理一欄的“文化墻”。這就更鍛煉了我們對班上事務的觀察能力、對學生表現的總結能力以及大家的寫作水平。每一個人都可以得到認可,每一篇好文章都不會被埋沒,這是多么英明的選擇。

從七年級起,我們班就一直有明確分工,60名同學分十五個小組,每組選定小組長與副組長,四位成員之間相互監督,不讓一個同學掉隊。開學,又進行了第四次重新編排小組,除開15位小組長,剩下45名同學經過重新的編排,又找到了自己的新家。如今,每一個組都有自己小組的稱號與標志牌,在生本課堂上,都能夠展示出自己獨特的風采。再加上每個組都有自己的競爭對手,這就更為圓滿,聽老師說,每半學期下來還要評選出優秀小組,賦予獎勵,并在家長會上給他們戴上大紅花。

七年級時,我們只是在每周的兩節體育課上實實在在地進行鍛煉,其余時間的鍛煉都是憑借自己的愛好,這使得我們班有小部分學生的體質并非很好,看上去十分文弱。于是,這學期一開學,老師就告訴我們,每日新增千米跑,讓我們必須加強鍛煉,為將來的中考提前做準備、打基礎。在每日課間操全校統一跑操完畢后,我們班的同學必須加練兩圈加速跑。在每日第一節晚自習下后,也必須去進行十分鐘的鍛煉。現在經過一兩個月的堅持,我發現我們班同學的體魄更加強健、面色也更加紅潤。

總之,我們班級的管理工作一直都在有序地進行,聽過以上我介紹的六點,相信在座的各位家長都對這些新的方法都有了初步的了解。請相信我們,相信我們這些學生,一定能把八(7)班建設成一個獨特的優秀班集體。

謝謝大家的傾聽,我的發言結束。

高三班主任班級管理發言稿篇六

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

上學期,我班在學校和級部的正確領導下,取得了一點微不足道的成績,由政教處領導建議,讓每個“優秀班集體”班主任總結一下上學期的管理經驗,并發到博客上進行交流,這是一個好事。針對自己的班級,我考慮了一下,我班在管理上有以下幾個特征,寫出來供大家參考:

班級工作可以分成若干小塊,經班委會決定,班委每人分擔其中一項,各負其責。抓好班干部隊伍的建設非常重要。

根據學生的不同需要進行不同的服務,這是我們的職責。作為班主任,我“堅信每位學生的心靈深處都有我的助手,我也是每位學生的助手”(魏書生語)。的確“咱幫助了人家,人家也一定來幫助咱們”。須知,一個集體的管理絕對不是幾個人的事情,是“大家”的共同責任。

我班任課老師對學生非常上心,積極參與班級的管理。語文小張,英語小鄭,物理小劉,化學小李,生物小于,地理小王,政治劉老師,歷史許老師等,都是很棒的。老師們合作非常愉快,和諧共事,無所不談,同時每位老師都能領會級部和學校的管理教學思路和重點,不擠不壓,不搶不卡,協調進行,思想一致,非常和諧。和諧也是生產力!

采用民主與集中相結合的形式,讓同學們自己來制訂一些班內的制度,從班級的角度來表揚鼓勵和批評與自我批評,只鼓勵不批評的教育是“缺鈣”的教育,同時要有廣泛的、有彈性的監督機制,尊重每個學生,寬容每個學生,而寬容有時更有力量。追求集體“和諧發展”。

班級文化是指班級全體成員創造的獨特文化要素和學習方式,可以從思想、觀念上來規范學生的行為模式,也可以從氛圍上來陶冶學生的情感,讓學生真正的認識到什么是:真、善、美,其實就是一句話:讓集體本身就有教育感化功能。

解決問題的方法有成百上千種,不論哪一種方法,能把問題解決的圓滿就是好方法。事情解決了還要考慮可持續性的發展,用科學發展的思想作為解決問題的原則。每個人有每個人的思想理念和工作方法,“只要能堅持一點做下去,都應該有效”。

這些簡單的觀點方法并不成熟,權當拋磚引玉,懇請批評指正,留下寶貴意見。

高三班主任班級管理發言稿篇七

作為班主任,我已經在第一線的工作崗位上堅守五年了。這五年里,我接手了四個班。回想起和學生們相處的點點滴滴,詳細思考班級管理中出現的情況,我感覺在班級工作中,有幾點原則性的要求非常重要。

一、以情系情,攻心為上

班主任是一個班級的核心領導,是班級發展方向的控制者、班級管理方針的制定者。而班主任的班級發展思想能否被學生們接受,直接影響著班風班貌,影響著學生的干勁,影響著班級的穩定與和諧。以學生的發展為目標的班級管理思想要經過班主任極富說理性、煽動性的口頭表達宣傳給整體學生,要經過班主任耐心細致的、飽含深情地辟講給個別學生。“情理”二字,天下皆同。打動他們的心,使他們的心靈向班主任靠攏,使他們愿意交流,感情上貼近班主任。這樣做的效果是,學生在情感上愿意親近班主任,有事能在第一時間里告訴班主任。對班主任來說,則體會到了被信任的感覺,增強了工作熱情和成就感。

二、“懲罰”要由上級來實施

情感上的師生相通,為班級工作的順利開展提供了良好的基礎。但是,師生之間亦如父母和孩子之間一樣存在著隔閡。特別是初高中時期的孩子們,好奇、心理變化快,對事物的接受速度快,但同時他們對于來自于外界的壓力有一種自然的抗力。如家長和老師對這種抗力的看法和處理方式不當,則會造成孩子的“叛逆”,拉大師生間的距離。紀律是師生校園活動的行為準則,道德是師生校園活動的底線。但初高中學生正處在行為習慣的形成期,錯誤是難免的。在承認紀律存在的必然性的同時,也必須正視學生的特點,更應正確看待和處理紀律和錯誤對學生造成的壓力。學生必須為自己的錯誤承擔責任。這是每一個班級工作者必須強調的。接受懲罰是學生承擔責任的一種方式。但它的適用范圍是有限的,只針對學生身上發生的重大錯誤或失誤。班主任在此時要做的是思想工作,疏通或扭轉學生認識,而懲罰則要由上級部門來完成。這樣做的好處是:保證了學生和班主任站在一起。這是師生情感相通的一個外在表現。它能加強師生之間的相互理解與尊重,有利于班主任穩定和學生成長。反之,懲罰特別是學生思想情感上一時難以接受的懲罰,則會在師生隔閡的基礎上拉大師生間的距離,甚至把學生推向老師的對立面,使學生對班主任產生不信任感,這對于班級管理是相當危險的信號。

三、巧用輿論,營造氛圍,促進發展輿論,體現一個班級的風貌。

它是一個重要工具。運用得當,則會使班級工作事半功倍。要樹立正確的輿論導向。我們所面對的學生大多都是在初中生活的后半期因種種原因產生了厭學情緒,有的甚至和老師、學校產生了嚴重的對抗心理。這種情緒和心理,如被帶進高中生活則會對班級管理、學生發展造成極其不利的影響。如果一味地用紀律約束,則把更多的學生推向老師的對立面。而輿論則會起到“潤物無聲”的效果。所以,班級的正確輿論導向尤其重要,畢竟,人心是思進的。作為班主任,在這時要發揮“演講家”的才能。講高中生活與初中生活的區別,講二者畢業后的不同選擇、面臨的不同現實;講作為藝術生學習和發展的機會。說小事不講大事,講實不論空。引起學生情感共鳴,樹立信心,掃清障礙。要巧借輿論引導和約束學生。班干部是老師的傳聲筒。有些信息通過班干部傳到學生耳中和老師當面說給學生是不一樣的效果。同樣,一般學生和班干部的聲音對同一個學生來說也會產生不一樣的效果。作為班主任,要善于利用這其中的微妙差異。例如,對于和老師有嚴重對抗心理的學生可借用其好友或其比較信任的人把班主任的看法傳遞過去。這樣的規勸效果往往要好于直接面對面的談話。再如,有時在和學生談話時,班主任看似無意實則有意的一兩句話,或許并不是針對該學生的,但都會讓他反思自己的行為,或者他會把你的這些話對號入座地加在某些同學身上。他會把這些話傳遞過去。從而起到班主任想要達到的效果。

四、登高望遠,整體規劃,忌零敲碎打登高望遠。

作為班主任,對時代發展方向、社會對人才的需要、教育形勢發展可能的變化、學生自身發展的需要、學生高中三年及畢業后可能的發展方向及成就要作盡可能詳盡準確的了解與預測。目光要長遠,看學生的現狀及變化在其過去與將來之間的地位與作用。我就經常給學生們說這樣的一句話:“要知道你想要的是什么,要明白你現在正在做什么,要考慮二者之間的距離。”如果班主任對這些也能正確地了解的話,就會站在社會和學生發展需要的.基礎,從長遠發展的角度促進學生成長,就會盡可能地避免一些功利性的做法,如片面地追求學生的成績或不切實際地促進學生某些方面的提高等。整體規劃,指在“登高望遠”的基礎上,班主任要對整個班級三年的發展,從學生的基本素質到學習成績等各方面制定長遠目標和具體目標;要針對每個學生的不同情況,因人而宜地幫助學生制定個人發展計劃,幫助學生規劃自我。

高三班主任班級管理發言稿篇八

尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

大家好!

今天我發言的題目是《加強班級管理,提高育人效益》。

一直以來,班級管理工作千頭萬緒,紛繁復雜,有人說:“班主任是學校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。下面簡要的談談我在班級管理方面的一些做法,不當之處,敬請大家批評指正。

1、關愛和尊重學生

班級管理是一種藝術,一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優秀班主任,其成功的經驗肯定有一條,那就是熱愛和尊重學生。“如果學生是一個含苞待放的花蕾,教師的職責就是讓他們在陽光里絢麗綻放”。前蘇聯教育家馬卡連柯也說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑。”因此,班主任對學生的愛,勝過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動學生,把學生當作知心朋友,敞開心扉,同時還必須有耐心,特別是對后進生的教育,應“長其善,救其失,揚其長,促其變”,要善于尋找他們的“閃光點”,適時地給予各種形式的表揚,從而增強他們的自信心和上進心。關愛無小事,細小之處見真情,關愛要有差別,要“偏愛”后進生、嚴愛優等生、博愛中等生。只有關愛尊重,才能贏得學生信任,班級這個大家庭才會溫馨和諧。

2、嚴字當頭

美國著名軍事家埃德加·普里爾說過,由一頭獅子帶領一群羊將戰勝一只羊帶領一群獅子。

這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰爭,管理的成與敗,要看班主任這只領頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們,不讓任何一只掉隊。作為班主任,我深知對待學生要嚴寬有度,要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。

“不以規矩,無以成方圓。”班級管理工作,首先要立規矩。立規矩就要把握一個“嚴”字。“從嚴治班,從嚴治學”,本學期一開始,我根據學校的規章制度結合本班學生的實際情況制定了《高一、16班班級管理量化細則》,對同學們的學習、紀律、衛生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細做出了規定并具體賦分,以做到“有法可依”,嚴格實行學生個人得分扣分制,定期評比、定期總結,加強紀律性,學習無不勝。

3、勤字為先

班級管理工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。

因此班級管理勤勞是基礎,時間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅持到校必先到班級,緊跟學生,了解學生,及時發現問題,在課余時間里,我總是有空就到班級,與學生一起交流,了解學生的思想動態,與學生真正“打”成一片,而且爭取每到班級就要發現問題,努力不空手而回,發現問題及時處理,從不使班級處于無序混亂狀態。班級管理多年來,我深刻體會到:班級管理最主要、最關鍵之處即“勤”,因為勤能補拙。

4、注重細節

我們常說“細節決定成敗”、“抓在細微處,落在實效中”,眼細,心細,手細,班級管理工作只有細致入微,才能使班級管理見成效。對學生的學習、生活觀察要細,無微不至;對學生指導要細,深入到每個細節。如值日生責任到人,飲水機、多媒體專人負責,教室墻壁有專門的美容師,不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學、上課零低頭率、自習零抬頭率,規范學生的學習及生活習慣,使學生終身受益。

5、實干加巧干

巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋,想辦法,實干加巧干。如經常遇到學生犯錯誤時,班主任要善于控制自己的情緒,保持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如采用“硬碰硬”的教育方法,很容易發生沖突,因而,不妨先保持冷靜、沉默,克制情緒,用冷處理的方法,既能使學生心悅誠服,也能體現教育者的風范,巧勁往往能取得意想不到的效果。

民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀念,找準角色位置,變“老師是駕駛員學生是乘客”為“老師是教練學生是駕駛員”,大膽放手讓學生自己來管理班級,讓他們順利實現從“被管理者”到“管理者”的角色轉變。

1、大膽使用班干部,勇于探索班級管理模式本學期高一、16班我嘗試構建學生自我管理體制,實行班主任領導下的班干部負責制,使用管理能力強、關心班集體的同學擔任班干部,對班干部在使用中培養,在培養中使用,為每位班干部制定具體職責,做好分工,大膽放權于班長,只要班主任不在學校,班長自動組織所有班委各負其責互相配合共同履行班主任的職責,宿舍實行三級管理措施,個人自我整理,值日生具體打掃,班委最后檢查,確保萬無一失,同時為其他學生設置多種崗位,黑板報,飲水機,電燈開關、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛生區都有監督員,讓每個學生都有機會上崗“施政”,在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度,讓學生自主、自立、自律、自治,自己僅僅在“幕后”旁觀而已。

2、學生自行制定“班級公約”讓學生自定“班級公約”,以道德規范和學校規章制度為依據,同學之間互相監督、互相約束。比如班級公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;建議飯后到教室上課時間比學校規定時間提前10分鐘;上課時間不得隨便出入教室,不得打鬧下位”等等,非常具體細致。

1、組織好每次班會重視每一次班會,重視班會的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監督員,讓班長主持所有班委總結上一周情況,并制定出下一周的具體計劃,讓學生對身邊發生的事情進行討論、爭論,在討論、爭論中改變自己不合理的想法,實現自我教育;第一次月考后組織優秀學生成功經驗交流會;舉辦習慣及文明禮儀主題班會;收集勵志視頻,如衡水中學的天下第一操,俞敏洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮斗》等等。

2、利用好各種競賽積極鼓勵學生參與學校的各種活動,培養學生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增強班級凝聚力和學生的集體榮譽感,讓學生明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學校組織的拔河比賽、運動會等集體項目中,我班取得了較好的成績,借此機會,及時培養同學們的集體主義精神和團隊合作意識。

3、發揚協作精神,做好與任課老師、家長的配合工作。班級管理過程中班主任要做好與任課老師的配合、協調,和任課老師的通力合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合,還要經常與家長溝通,除了電話溝通之外,我充分使用現在的校訊通平臺,及時將孩子的在校表現,考試成績、放假通知等發給家長,便于家校溝通,第一次月考后又組成了班級家委會,讓部分學生家長也參與到班級管理中來。

“播下一種文化,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運”。只要班主任從點滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動地的偉業,但求走過的每一段路,都能印下自己每一個足跡,都能折射出自己生命的價值。或許我們失去了很多,但無怨無悔,因為我們深愛著自己從事的這個太陽底下最神圣的職業,“既然選擇了遠方,便風雨兼程”。

1、堅持就是勝利。九次解決不了的問題,那就努力做到第十次。

2、不拋棄不放棄。對于班級來說僅僅是一個學生,對于學生自己和家庭來說,那就是全部。

3、給學生快樂,你才能快樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯。

4、愛是教育的真諦。給學生一分愛,你能換來十分回報。

我的發言完畢!謝謝大家!

高三班主任班級管理發言稿篇九

各位家長:

首先感謝你們對學校工作和老師工作的大力支持,在這里我代表學校和我們班的31名學生向你們表示深深的謝意!說實在的,孩子的教育一直都是我們非常關心的問題,把孩子培養成材也是家長和學校的共同責任,共同的愿望。學校召開家長會的目的就是讓你們了解現代教育形勢,了解孩子在學校的各方面表現,以便在以后對孩子的教育中做到有的放矢。同時也希望和家長們交流孩子在家的表現,方便老師在教育孩子時做到因人而異。現在,我趁這次難得機會就開學四周來的班級工作向各位家長匯報:

一.班級基本情況:

(一)、學生情況:本班學生31人,其中男生21人,女生10人。大部分學生能做到文明守紀、愛勞動、講衛生、積極參加各項有意義的活動。如班長劉音坊,樣樣工作都積極主動地去做。早上帶領大家上早讀課.。劉昕悅和劉音坊、孟雅婧能收好學生的家庭作業本,并督促沒有完成的同學及時補上。宗政、王晉元課間能主動維持班級紀律。王金帥同學和值日生一起打掃衛生,工作十分細致。我們現在衛生都有專人承包,如掃帚的擺放由同學負責;教室的地面由同學負責;窗臺的清潔由同學負責等,所以我班的衛生面貌大有改觀,這都與同學們的共同努力分不開的。

從開學到現在,一直表現很好的學生有

各個方面進步比較大的學生有

最值得表揚的是張智昊同學,他現在學習勁頭十足,始終能按時完成作業,遵守各項紀律,進步是有目共睹的。還有呂春雷和張志遠同學,以前作業經常不完成的,是辦公室的“常客”,而現在卻能上課認真聽講,作業及時完成,學習進步很大。在此我也批評個別學生,開學至今半年了,沒有幾次是作業能夠完成的,課堂作業尚且如此,更別說是家庭作業了,因此學習成績可想而知了。希望家長能重視起來。

(二)、本班存在的問題

2.學習方法不科學:具體表現在出力不少但效果不佳。沒有養成預習和復習的良好習慣。

3.學習主動性還存在一些問題,一部分同學把學習當作任務來完成,而沒把學習當成自己的事業,因此處于被動應付的局面。

4.自信心嚴重不足:特別是一部分學習有困難的同學,由于學習落后,對學習失去興趣,這要加強正面引導。其中最突出的問題就是偏科現象,要引起重視。希望家長配合教育。

5、學生的一些良好習慣沒有形成。個別學生,每次考試成績都不太理想,實際上就是學習習慣差了一點,在校的表現如:早讀到校后不能立即抓緊時間早讀,上課聽講效果不好,課后作業沒有按時完成。在家的表現如:周日等放假期間不能科學安排學習時間,學習觀念不強。對此,我們老師會更進一步加強引導,希望家長能督促子女在家合理的安排自己的學習時間,同時檢查要跟上,發現問題要及時解決。如果說因為工作忙等原因而疏忽了教育,一旦發生不良的后果,后悔就晚了。

二、我的工作思路

我的工作思想是:先教學生做人,后教學生做文。我認為,學生成長發展,做人是根本。學做人比做學問更重要。有人說,學校培養出德智體美勞全面發展的學生是“正品”,才能欠缺是“次品”,身體不行是“廢品”,心理不良是“危險品”,而思想不好是“危害品”。 而學生要想做一個正品,必須有一個良好的班級氛圍,使班級有一個正確的輿論導向 ,形成班級的凝聚力。(舉例,班干部選舉)另外,我還經常教育學生要學會寬容別人,同學之間要和睦相處,要互相禮讓,不要斤斤計較,犯錯誤不要緊,只要誠實,勇敢的承認錯誤,有錯就改就是好同學,并告訴他們,老師不看你的過去,只要現在表現好,在老師眼里就是好同學,目的就是有意激勵一些落后的學生,大膽去學習,思考,勞動。無論他們做得多么不完整,哪怕只完成了任務的十分之一,老師也很高興,并鼓勵他們繼續努力來完成得更好。我認為,對于充滿稚氣的學生,不僅需要恰如其分的批評,更需要寬容與信任。并力求做到,使每一個學生都感到自己付出的努力能得到公正評價,使他們輕松愉快地融合在集體之中。良好的班風就是在這種融洽的師生關系中,在持之以恒的堅持中形成的。

三、對家長的幾點建議

首先是熱情支持.父母對孩子學習上的支持是多方面的,比如在家里給孩子創造一個良好的學習環境.看電視時,盡量控制音量,不干擾孩子學習;孩子學習用的文具,書籍要給他們隨時添置.同時在生活上注意孩子的衣食住行,使孩子時時感受到父母對他們的關懷。

其次是認真督促.由于孩子的自控能力差,父母心要的督促不能忽略.當遇到孩子放學后把書包一扔就去玩,或一邊做作業一邊聽收錄機,看小說,看電視時,父母就應勸導孩子,把孩子的注意力引導學習上來.

第三是仔細檢查.并不是所有的父母都能看得懂孩子的作業,但也要仔細檢查孩子的作業本,因為作業可以反映出孩子的學習情況.如果發現作業馬虎潦草,亂涂亂畫,甚至不完成作業,父母就要及時追問原因,要求孩子重新做好.這樣,可以逐步培養孩子認真嚴謹的學習態度和良好的習慣.

第四是積極配合.有些父母認為自己不懂,由學校去教好了,這種態度是不對的.正確的態度應是主動,經常地與老師聯系,了解孩子的學習情況,傾聽老師的意見,把孩子在家孩子們的成長離不開良好的家庭教育。因為有你,我們的教學、教育工作才得以順利地進行。相信各位家長會一如既往,繼續配合做好工作。

第五、家長在家里為學生創設良好的學習環境,使學生安心、充分學習。平時不允許到同學家玩和做作業,因為每天4:30放學已經比較晚了,在一起做作業效率也不會高,還會養成抄襲、一邊寫作業一邊玩等壞習慣;何況也不安全。周末在家,去同學家玩一定要經過雙方家長同意,保證安全,同樣也不要把作業帶到同學家做。當然,在班級工作中,我肯定還有很多不足的地方,希望家長理解、見諒,敬請各位家長提出寶貴意見,在今后的工作中對我有什么意見、建議、要求,希望家長們多和我交流。

總之為了我們的孩子,讓我們攜起手來,相信有你們的關心和支持,再加上同學們的努力,在以后的工作中,我們會有更大的進步。衷心地謝謝大家!

高三班主任班級管理發言稿篇十

尊敬的領導 、老師們:

大家上午好!

作別龍年的好運,迎來蛇年的吉祥,舞出幸福的旋律,譜寫快樂的篇章,首先請允許我給大家送上真誠的祝福:領導、老師們,蛇年吉祥!

今天很榮幸有這么個機會和大家交流。不足之處,敬請各位批評指正。

交流的題目是《再接再厲,迎難而上,再創輝煌》

領導、老師們,教育教學質量是學校的生命線,向管理要質量,以質量求發展,九年級是初中教學中一個最重要的學段。選擇了九年級,就意味著責任、就意味著考驗。

一學期來,在各級領導的英明指導和親切關懷下,在辛全祝年級主任的親自帶領下,我們群策群力、全心投入、克服困難,抓嚴抓實,成就每一位學生。

作為一名普通的班級管理者和語文教師,我收獲著,幸福著,快樂著。現做如下總結:

一、立足實際,抓好班級管理工作

1、幫助學生樹立正確的德育教育思想。

領導、老師們,“先成人,后成才”,把抓好九年級學生的德育工作當作抓教學質量的一個重要的切入口,一個班級就像一個社會,復雜多變。看似表面平靜,其實內部波瀾起伏,只要用心,發現的問題就比想象的還要多。抓住每一個空隙時間,深入了解班貌。每天力求早7:30,午12:30之前到教室。把握每個學生的思想、學習,生活的動向,教育學生做一個心理健康的人。

學生思想只有穩定了,就會把心思放到學習上,麻煩事也會少一些,學期初首先確立了年級口號和年級精神:十年寒窗,決戰今朝,勤學苦練,我必成功。以班級精神“勤奮創造奇跡,成功來自努力”、“知識改變命運、奮斗成就未來”來激勵學生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,潛心學習。

2、重視對問題學生的轉化與幫扶。

領導、老師們,九年級學生學習任務重,他們面臨著畢業、升學,承受的心理壓力特別重,這壓力有來自于家長過高的期盼,也有來自于自身的考試焦慮。如果不重視對他們的心理健康教育,就可能造成事倍功半的效果。作為九年級班主任是對學生進行心理健康教育主要的實施者,要把心理健康教育潛移默化于教育教學中。一旦發現學生心理存在問題就第一時間打電話告知家長,對學生進行細致的談心,要作好每次談話的記錄,(不能怕麻煩,可以采取邊談心邊記錄)有時間進行家訪,尋求和家長的溝通。充分利用社會、家庭的教育力量,共同教育學生。做到家長認識到位;家校常溝通、常反饋;互相配合、互相信任、互相支持。

重視對學困生的教育和管理。對后進生做到有愛心、細心、耐心;善于挖掘他們的閃光點,扶植起步點,把握反復點,促進飛躍點;對待后進生不歧視,從而有效地保證后進生提高,不要要求太高,要以鼓勵為主,要多關心,拉進距離,產生信任感,起到潛移默化之效果。

3、積極營造中考的氛圍

在年級精神的引領下,分別開展了3期“中學生風采展示”和“狀元360大比拼”活動。特色鮮明的迎考文化建設是風景中美麗的點綴。迎考文化的創設營造了良好的學習氛圍,激發了同學們的學習熱情,豐富了師生文化生活,增強了廣大師生迎接中考的自信心和凝聚力。九年級學生正以高昂的斗志和滿腔的學習熱情投身到中考復習中,“把目標放在心中,將困難踩在腳下”,“聞雞起舞成就拼搏勁旅,天道酬勤走出亮麗人生”,朝著六月夢想,不斷努力進取。

4、做好任課教師的協調工作,搭好師生的橋梁工作。

到了九年級,各學科的教學時間緊,大家都在抓教學進度,把課堂作業往課后押。這樣學生僅用可憐的一點自習時間來做六、七科作業,按質按量按時完成很難。教給學生如何高效的利用時間,分別舉辦開展了12期學法論壇。

“班主任不但尊重學生人格和尊嚴,更要維護任課老師的威信。我經常對學生說:“同學們可以不尊重我,但必須尊重我們的科任教師”。當科任老師與學生發生矛盾時,要實事求是,不偏不倚,既要支持科任教師提出帶有普遍性的教學意見,又要如實有策略地反映給任課教師。與此同時,利用各種機會向本班同學介紹任課教師的業績、特點、特長等來獲得學生對科任教師的好感。進一步融洽了師生之間的關系。

為了形成強大的教育合力,讓任課教師參與到班集體管理當中來,及時聽取他們好的建議,對他們的正確要求全力支持。讓任課教師知道,班集體需要他們,光靠班主任絕對不行,只要師生共同努力,班集體才能朝和諧方向發展。

5、九年級是沖剌,明確目標,“抓兩頭 、促中間”,也就是說,在抓尖子生和管理后進生的同時,還得關注中等生。

優生是提高班集體和學校的聲譽,所以成了班主任和任課教師的重視對象。為了升學任務,定出目標,不斷地給他們加法碼。作為班主任要注意做好學生學習緊張的緩解工作。

而后進生常被很多人歧視,老師嘆氣,學生瞧不起,家長的辱罵,被世人打入“陰暗”的角落。作為班主任、應該尊重、熱愛、理解學生,無論孩子多差,他也一定有自已的特長。雖然我們無法幫助他們提高成績,但我們可以幫助一個孩子克服他們的缺點,鼓勵他們搞好自已的特長。讓他們“先成人,后成才”發現自已的閃光點,樹立人生目標,盡可能多學一點,少浪費一點時間,將來做一個有用的人,也為我們以后中職送生打好基礎。

一個班的優等生與后進生都很快被班主任發現,而一些中等生,特別是無學業、無特長,無個性特點的學生,往往被忽視。我們應當關注和鼓勵這批中等生,有可能有奇跡出現,說不定轉化成優生。

6、做好家校溝通工作。

現在的學生大多數是留守學生,社會影響大,家庭管理不到位,造成了“5+2≤0”,要了解這部分學生,就得從家訪開始。要做家訪工作,不要唐突和隨便,要讓家長有準備,也避免自已吃閉門羹,要將學生在學校表現不好的責任攬在自已身上,(孩子沒給較好)。塑造良好的交流氛圍;目的要明確,不要散漫無際,無主題,對于學生的個別小問題要適當保留。談話時要講究策略,要尊重學生,不要直指學生本人和家庭的隱私,要從學生表現出來不良現象入手,了解他們在雙休日的生活和學習安排,以及家長的監管力度。提一些建議,商討一些解決方法,但不要過多地占用學生家長的生活、工作時間。只要達到解決問題的根本就行,不引起學生和家長的反感。經常要與家長聯系,建立良好的關系,讓他們感覺到你對他的孩子是真心的關注,這樣,即使有時你工作有些失誤,他們都會諒解你,信任你。

二、瞄準中考,抓好教學環節的落實:

精心設計好每一節課、每一個專題、每一套練習題做到精講精練。精講不是簡要的講,是指以能力為立意,有嚴密思維的論述。精講的意義是啟發學生思維,彌補學生思維的空白。精練不僅僅是練習數量的減少,是指練習內容質量高。要處理好講練關系,類型要多,方法要活,使學生思路開闊、靈活,加強發散性思維的訓練,使學生能力得到全面提高。為此,要做到以下幾點:

1、發揚備課組團隊協作精神,認真學習新課程標準,將課改的理念滲透到教學中,研究教材教法、學情學法,根據本屆九年級學生實際情況制定本學科計劃。把教學研究工作落到實處。強化質量意識,優化課堂教學結構,積極發揮集體智慧,打好團體戰。

2、教學中注重訓練學生的審題能力,解題能力和答題規范能力。審題要善于審“關鍵詞、句”。解題要培養學生答題的準確性。這是中考成績提高的增長點。

3、教學中注意分層教學。進行“扶優補偏”。這是中考成績提高的能力所在。

4、加強學法指導,提高學習效率

課堂中不斷滲透學法指導,指導學如何適應九年級緊張有序的學習生活,如何系統地整理掌握知識結構、重難點,合理有效地安排時間、選用資料,排除干擾,全心投入,保證九年級學習的優質高效,達到事半功倍的效果。

5、加強研究

認真研究中考命題的特點和規律,研究中考命題的熱點問題,注意平時就要收集中考信息,認真學習《日照市中考說明》。

領導老師們,心若在,夢就在,有思想,人生可豪邁。九年級承載著我們的夢想,信心來自以上因素,做好九年級工作是學校的重托,是學生的心愿,家庭的期待,社會關注的焦點,20xx年,已拉開帷幕。我們全體九年級教師繼續發揚奉獻精神,同心同德,以我校的大局為重,奮力拼搏,緊密團結,以必勝的信心,發奮的努力,扎實的作風,堅韌的毅力,共同書寫20xx年中考的輝煌,共同書寫我校新篇章!

最后恭祝大家:在新的一年里工作順利、萬事如意!

謝謝大家!

高三班主任班級管理發言稿篇十一

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

大家好,我是高二八班的xx,下面讓我給大家介紹一下自主管理在我班的開展情況以及我班同學在自主管理過程中的所得和所思。

所謂自主管理,重在“自主”,而這也就是培養學生能自主管理能力的過程,只有培養出了學生的自主意識,自主管理的意識,自主學習的意識,這樣的教學模式,開展的才是成功的,才是有意義的。與大家分享一下我班的自主管理的狀況,不夠完美,請多指教。

開展自主管理,首先變革的就是對座位的安排,由原先的排排坐創新為小組的形式,這樣既有利于組內同學的學習互助,也能形成組與組之間的競爭意識,讓同學們在競爭意識下更好的提升自我,完善自我。在最初分組時,班主任就報著不輕易放棄任何一名同學的態度,所以,分組時,先選出6名能力較強的同學擔任組長,之后把成績分成六段,再由組長從每段中選出一名同學,組成三男三女的六人組,這樣既做到了均衡每個小組的實力,也能讓小組內的文理互補,全面發展。

在平時學習,各小組基本能做到,組內問題組內解決,這讓同學們的強勢學科有了一定的鞏固和提升,較薄弱的學科也在組內其他同學的幫助下有了顯著的提升。此外,同學們還自發的推選考試中單科名次前三名的同學為該學科的負責人,當組內存在該科問題而老師又不在的情況下,就由對應負責人進行講解。這樣一來不會讓問題過夜,遇到問題能得到及時解決,二來對于講題人來講也會受益匪淺。

我班的自主管理不僅體現在學習上,還體現在各個方面。班級實行積分評比制度,定有詳細的積分規則,使得整個班級在團結大家庭的前提下,組與組之間展開良性競爭,比學習,比紀律,比衛生?正是這些無處不在的良性競爭讓我們嚴于律己,讓我們在一種危機意識下奮發圖強。

開展自主管理已有些時日,雖然這其中還存在著例如更方便同學說閑話等這樣那樣的問題,但總體觀之,還是利大于弊的,而且隨著我們的長大,漸漸臨近高三,同學們的自律意識和求學意識日益增強,自主管理體現出了無以倫比的優越性,相信這種新穎而有效的教學模式一定會在我們成長的過程中發揮更大更好的作用。

高三班主任班級管理發言稿篇十二

老師,同學們:

大家好!很高興今天能夠在這里和大家一起交流一年級班主任管理工作,談不上經驗交流,借用這次難得的機會,把自己擔任一年級班主任工作以來的心得和體會簡單分享交流。

剛進入小學的孩子們都會對校園充滿好奇,在開學伊始,就一定要帶著孩子們了解學校,詳細的介紹學校名稱,讓孩子記住自己的班級及班主任的姓氏,同時讓孩子做簡單的自我介紹,方便孩子們交朋友,培養孩子的集體意識。

剛到新環境孩子們都比較陌生,這時候我們就需要帶著孩子逛一逛新校園,讓孩子們識記學校場所、幫助他們記住操場、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個字,便于孩子上廁所,規定孩子們能去的安全區域和禁止進入的區域,如綠化帶、綜合樓禁止進入。

安全重于泰山,一定要在最開始就讓孩子們樹立安全意識,安全記于心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧嘩;放學不要自己出校門,等待家長接送,不允許自己回家;注意鉛筆、書本安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,可能做事沒有分寸,我們得時時教育、適時提醒,讓孩子們把安全觀念熟記于心。

作為一年級老師的我們需要盡快記住每個孩子的名字,增加親近感,盡快教育學生養成紀律、衛生、集會意識,告知學生有困難、身體不舒服時及時向老師求助,讓孩子記準家長電話,會寫自己的名字,學會打電話;在正式上課之前,告知家長提前給孩子準備好學習用品,如筆袋、鉛筆(hb或其他)、正規橡皮,至少帶6根削好的鉛筆,不要帶削筆機到校,給新書包書皮,教育學生愛護書本,給新書寫上自己的名字,不要給孩子買太花哨、功能過多的文具,準備好必備的生活用品,如不易碎的水杯、紙巾同時要主動建立班級微信群,與家長及時溝通群管理規則,請家長準時接送孩子,教育孩子樹立時間觀念,關注孩子的學習,教育孩子今日事今日畢,明確老師布置的任務當天必須完成,讓孩子自己整理書包、檢查書包,剛開始時家長可在旁邊指導,逐步放手。日常生活中,讓孩子穿帶魔術貼的鞋子,盡快學會系鞋帶。

有趣的課堂才能吸引孩子們認真聽講,一年級孩子年齡小,容易“開小差”,在課堂上我們要多采用小游戲組織課堂,可用小口號、順口溜之類的,這樣的方式簡單高效。

班主任的工作是瑣碎的,一年級的班主任更是如此,所以我們要做好自身的心理調適,戒驕戒躁,做有耐心、有愛心的老師。

老師這個職業,在勤奮、努力之外,需要天賦、耐心和某種令人敬畏的責任感與驅動力,你永遠不知道你的哪一句話會如何作用于學生,又如何改變他看待這個世界的方式,與大家共勉!

謝謝大家!

高三班主任班級管理發言稿篇十三

各位領導老師們:

大家下午好,很高興有機會和大家一起來學習班級管理的有關知識,今天我發言的題目是《如何做好班級日常事務管理》,不當之處敬請各位領導老師批評指正。

當你接過一個新的班級時,要盡快地建立班級量化管理制度,這樣呢,在管理班級時,你就有據可依,有章可循。

在我們機電系現行的管理制度中,系部對每個班級都有班級量化和團支部量化的考核,也就是我們每周二開班主任例會發的那些成績,那些成績考核的主要依據就是系部針對班級制定的班級量化管理制度,那么如何將班級量化管理制度和同學的個人行為聯系起來,那就需要制定獎罰分明的個人量化管理制度,個人量化管理制度涉及到班級日常管理的多個方面:如紀律、衛生、考勤等各個方面,它是以分數量化的形式出現的,比如有的宿舍發現了煙頭,當然輔導員老師的教育是少不了的,但同時從班級管理制度上也應有所約束,如果找到責任人那就扣該同學量化分,如果找不到責任人就扣該宿舍每個成員的分,其實大多數同學都在意自己的分數的,尤其是大一的同學,因此該制度的制定在某種程度上限制了同學的一些不良行為,促進同學向良性化方向發展。(制度樣本等)每周一式兩份,一分交與班主任處,一份在班級張貼,是我們學期評選獎學金、年終評選“三優”以及畢業鑒定等的重要依據。

那么如何制定切合班級實際情況量化制度和如何去實施該制度是關鍵。制定時可有輔導員和班干部共同起草,然后同學討論通過。可以在實施之初組織全班同學進行學習,讓每個同學都明確那些行為是提倡的是加分的,那些行為是不合理的甚至是錯誤的是要減分的。在實施時,可有專人負責,一個班一般可設置兩人(副班長或紀律委員)去具體實施,這項工作任務特別重,每天都要作記錄的,周末還要計算出本周的成績,然后公布與同學,因此需要責任心強和敢管、敢問的同學去執行,其他班干部和班主任起到一個協助的的作用,同學起到一個監督的作用,該制度在實施過程中不合理的地方,經同學討論通過后可更改,目的只有一個,正確地引導同學的行為規范。

其實在該制度實施的過程中,需要班干部共同的參與,班干部分工不分家,比如班長全面負責和協調班級事務,團支書主要負責團里的活動,同時需要向具體操作量化管理的同學提供青年志愿者以及團里活動同學參加的一些情況等等。教室衛生由衛生委員具體負責,包括平時衛生和周二衛生,同時衛生委員需要向具體操作量化管理的同學提供本周同學教室衛生和包潔區衛生情況,生活委員主要負責同學宿舍衛生和日常生活等方面的事情,同時需要向具體操作量化管理的同學提供各個宿舍的每一次衛生情況等等,各種情況匯總后,可以算出本周每位同學的成績。實踐證明一只團結協作的班干部隊伍,在班級建設中起到了中流砥柱的作用,所以合理地配置班干部對于班級管理至關重要。

另外,大家將上述工作分為兩部分去做,團里的工作可以單獨拿出去做,由團支書具體去操作,學期結束時,可以跟總成績加一起,但可以每個同學團里的成績更明確了,可以為評選優秀團員、優秀青年志愿者等提供更好的依據,從而更好提高同學參加青隊活動積極性,上學期在06機電一班嘗試過,效果不錯。

輔導員工作沒有什么驚天動地的大事,但是每天我們都會有事情要做的。其實一些事情我們可以隨機應變的,比如我帶的05級和06級的同學,我要及時把05級學生就業及專升本的情況反饋給xx級學生,給他們提醒為他們明年作準備,同時我也會把往屆學生返回來的信息及時的講給在校的學生聽,我前幾天還請原來的畢業生現在做得比較好的同學回來給在校的學生談他們上班后的感受,以及在校期間應該怎樣做最好,這種現身說教的方法與學生更接近,他們更易于接受,而且反映良好,這在我們的班級日志上都有很好的放映,(說到班級日志,我說兩句)第六七周 06機電二班實習數控機床、06機電一班實習plc兩周下了,同學收獲不少,同經驗教訓也不少,為了讓下一個班級少走彎路,多學知識,周日晚上,我讓兩個班的班長互換到到對方的班級里講感受和經驗,把他們將要實習的項目讓同學做到心中有數,這樣可以使他們下一步的實習更有針對性和時效性。

總之,班級日常事務管理繁多而細碎,作為輔導員,我們任重而道遠,首先要做好正確地引導教育工作,同時還應該認識到,做好班級管理工作并不是一件輕松的事,比如工作過程中要求我們輔導員,要有強烈的事業感和責任心、足夠的耐心和細心和愛心,理解、尊重、熱愛學生。同時工作中還要求我們要以身作則,潛移默化地影響學生,同時要求我們還要求我們要做到腿勤和嘴勤,要善于發現問題,并把問題解決在萌芽狀態等等。

我愿意和大家一起共同努力,為我們機電系的學生管理貢獻自己的一份力量。

謝謝大家!

高三班主任班級管理發言稿篇十四

班委會和團支部只有搞好團結的義務,沒有破壞團結的權力。搞好團結,講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維系團結最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,大事講原則、小事講風格,不攬權、不爭功、不諉過,團結事就會有一個堅實的基礎。

團結是班委會和團支部管理班級的基礎,是一個重要的`問題。實踐證明,班委會和團支部內部只有搞好團結,才能出凝聚力、出戰斗力,講話有人聽、做事有威信;才能出智慧、出成績,什么壓力都可以化解,什么難題都可以解決;才能出干部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業的舞臺。這樣才能團結好班上的其他同學。大家在一起事,是班級的需要、班主任的重托、同學們的期望。我們一定要識大體、顧大局,用高尚的人格增進團結,用堅強的性格保證團結,用同的事業維護團結,像愛護自己的眼睛一樣愛護團結,像珍惜自己的生命一樣珍惜團結。

搞好團結,最重要的是按規矩辦事,嚴格執行民主集中制。凡是重要的事情和大額度班費的使用,都要充分發揚民主,廣泛聽取同學們的意見,多溝通多商量,集思廣益,擇善而從,集體討論決定,班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,一個人說了算。集體決策一旦作出,即便個人有保留意見,也要各負其責,不折不扣地貫徹執行,絕不能搞自由主義,發出“兩種聲音”。

就一個班來說,搞好民主集中和團結合作,團支部書記和班長最關鍵。團、班“一把手”都要有強烈的合作意識。必須明白,兩個“一把手”是事業上的搭檔,不是競爭的對手;是工作上的分工,不是權力的分配。各盡其職、分工合作,相互理解、相互支持,不攬權、不爭功、不諉過,班級的和諧之路就會越走越寬廣。

懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。在團結問題上,最能看出一個人的修養,也最能看出一個人的品行。班委會和團支部成員的工作經歷、認識水平、性格特征各不相同,看問題難免有意見分歧,干工作難免磕磕碰碰。維護團結,還要加強性格修養,以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢、和諧處的良好的學習環境,這樣,大家的學習成績才能更快的進步。

寬容是維系團結最好的紐帶和粘合劑。班干部和團干部要有寬廣的胸襟,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格,使班委會和團支部成員之間成為學習上志同道合的同學、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的干部、生活上相互關心的摯友。私心是影響團結的大敵,也是導致不團結的主要根源。把班級的利益看得重一些,把個人的得失看得輕一些,一切要為班上的同學們著想,小我服從大我,個人服從組織,不圖名,不爭利,不謀權,團結事就會有一個堅實的基礎。

班委會和團支部只有搞好團結的義務,沒有破壞團結的權力。一屆班委會和團支部、一任干部,如果團結出了問題,就是最大的失職。

高三班主任班級管理發言稿篇十五

尊敬的各位老師,親愛的師弟師妹,同學們:

大家好!很榮幸今天能夠在這為你們做一個班級管理經驗總結報告。首先,我先做一個自我介紹,我叫張毅,是地理科學與旅游學院101班的學生,時間飛逝,我從初中開始到現在,接觸班長這個職務已經有好多年了,在這些年多的班級管理中,作為班長有歡樂也有淚水,感觸很深,我覺的班長的工作是瑣碎,繁忙的,然而做好班長工作是一個學生能力的極大提高(可舉例學生會主席與班長說明),也能從中體驗到很多的快樂。著名的教育改革家魏書生曾這樣說過:“班級像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著,互相鼓舞著、照顧著,一起長大了,成熟了,便離開這個家庭,走向了社會。”一個良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體,班長需要做大量深入細致的工作。現在我將自己一些班級管理經驗總結如下:

班級工作重在班委,而班委是一個團隊。要干好任何一件事,首先要保證一個團結、務實、高效的集體,所以在班委組織建設方面,一切從班上的實際出發。班委的競選根據民主集中制原則,選出在同學們心目中有威望、有能力、責任心強的班級成員,而不要是評關系戶,因為很多新班級在選擇班委的時候,是根據競選人和自己關系而確定的,但是這樣到后來是害了競選人也是害了班級利益的,所以我希望大家在班級競選的時候一定要本著為班級為集體的思想去選擇哪些有威望、有能力、責任心強的班級成員。尤其是我們的第一學期,班委的作用更是尤其輕重。

班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標,就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標,形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班長應結合本班的實際,制定出班級的奮斗目標。在實現班集體奮斗目標的過程中,要充分發揮集體每個成員的積極性。例如,根據我班各方面基礎都較好的前提,本學期目標是創造一個和諧,積極向上的班集體,樹立班級良好形象、爭創系級、院級先進文明班級;同時,咱們的學習、專業等方面也要有突破,讓同學們在班級中得到提升;班級活動方面要更有吸引力和創新力,使同學們感受到參與的樂趣,并在其中有收獲;同學關系方面,要加強同學間交往,達到互幫互助,與此同時還要建立同學們健康的競爭意識。

班委組建了,目標確立了,可結下了怎么去做,怎樣才能增強班級的凝聚力,加強同學們的集體榮譽感呢?那肯定是通過一些集體活動和一些團隊合作來提高大家的融合度。可是要舉辦怎樣的活動才能讓同學們都比較認同,都不叫喜歡呢?這個就需要我們的班委同學在開學之初,在班級工作計劃制定之前,首先設計一份從班級實際情況出發的問卷調查,去了解一下同學們的一些想法,一些建議和意見,因為有些同學在開班會的時候不愿意當著大家的面說出自己的一些看法和意見,但是采用問卷調查的方式則不一樣,大家幾乎都會毫無保留的寫下自己的一些想法,這也為班委接下來的工作提供了很有價值的意見,也為班級做出了自己的一份貢獻。

“凡事預則立,不預則費”,所以為了創建一個優秀的班集體,必須要有自己的計劃和安排,要有班級的新穎、獨特之處。并且學期工作計劃的制定,可以讓我們在班級管理工作中更加有條理性,同時效率會更高,在班級發展遇到瓶頸的時候也不會因為情緒問題而致使情況更加惡劣!所以在制定學期工作計劃的時候,一定要制定的比較詳細可行,上面所提到的班級問卷調查就是制定這個學期工作計劃的一個重要依據。最重要的一定是,一旦班委制定和全班通過了學期工作計劃后,就一定要按照計劃進行,定時定量的完成工作計劃,因為這樣才能體現出工作計劃的價值所在。而且在真真正正的完成了這一份計劃后你會發現,班級在不知不覺中已經成長了許多。

在大學班級的日常工作學習中,同學們反映比較明顯的問題是班委之間,班委與同學之間缺乏交流。所以我認為我們班委之間,班委與同學之間一定要打破這個格局。但是要怎樣做呢?我覺得首先我們班委要做好本職工作,各司其職。其次是要加強與同學之間的聯系,改善班委與同學們不經常交流的現象,建立信任,擁有共同的目標,積極主動溝通各位同學,并在工作中建立同學之間的聯系。最后,要培養班委們積極向上的心態,班委的心態對班級至關重要的影響,從班委入手,培養積極向上的集體榮譽感和歸屬感,從而影響周圍同學的心態,建立班級的的自信。班委的數量占班級人數的1/4,也就是每個人只要積極的去影響身邊兩到三個人的心態,那么班級的精神狀態就會有極大的改觀。總之,一定要達到班級的融合。

其實班級管理的最終目的就是育人,培養和鍛煉班干部,那么放手讓每一位班委都得到鍛煉就顯得尤其重要。所以在班級管理中,尤其是在各項活動的籌劃、舉辦和總結中。我都不會一個人去做,而是每一次的活動,我都會安排給一個班委去做,讓他全權負責,而其余的班委則全力的配合他。簡單地說,就是在這個活動中,他就是領導者,他就是老大,我們班長、團支書、副班長等等全都要聽他的。當然,在遇到困難的時候,我們還是會第一時間站出來的。這樣的話,極大的鍛煉了各位班委,使的各位班委在任職期間都有所貢獻,有所收獲。

有句話說:”抓在細微處,落在實效中”, 大學班委工作只有細致入微,才能使班級管理見成效,而在細致管理基礎上還應充分發揮民主。所以各位班委都要要有意識的讓學生參與管理和活動,創設各種表現機會,充分調動全班每個同學的積極性,形成民主氣氛使學生自我表現心理得到滿足,民主意識得到培養,能力得到增強。例如我們班舉辦的一次辯論賽,我可以這樣的跟大家說,這次活動絕對是我們全班同學都參與到了其中,辯手、主持人、禮儀小姐、主席、計時員、記分員等等全是我們班的同學。而在這種全民參與的活動中,活動肯定是辦的很成功的,那么在這成后的背后,其實我們班級的凝聚力,榮譽感已經大大的增強了許多。

我們知道,學生干部,首先是學生,所以我們必須把學習搞好。但一個人的時間和精力是有限的,開展工作必然會占去一定的學習時間,這就產生了學習與工作的矛盾,那么我們怎樣化解矛盾,讓工作學習兩不誤。首先,我們應該在思想上擺正二者的關系:學習與工作是相互影響,相互促進的。學習成績好,會使你工作起來無后顧之憂,有利于工作的順利進行;工作的開展需要以身作則,這又促使你在學習上以身作則,努力把學習搞好。其次,掌握科學的學習方法和工作方法,指導學生干部根據自身特點逐步摸索出一套科學的學習方法,以便合理的安排時間,提高學習、工作效率。在學習時,集中精力,摒棄雜念。課上認真聽講,爭取做到當堂知識當堂消化;課下,抓緊時間復習、預習、完成作業。在工作時,注意調動大家的積極性,取得其他干部的幫助,老師和同學們的支持,力爭保質保量高效的把工作做好。

我們知道,工作總結是對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發展規律,用于指導下一階段工作的。所以我認為在我們班級管理中,一定要做好各項工作的總結,比如每一項活動的活動總結,每一次會議的會議總結,每一學期的學期總結等等。這些總結都是一個自我改進,自我提升,自我完善的過程,同時它也是對班級自身發展的一個反思。總結不一定要多,但是一定要精,總結到點上,然后以點到線再到面,慢慢的把它擴散出去。這樣就會得到一定的提升。

大學,一個美麗神秘而又帶有青春夢想的名字。在這里,你將學會一生當中最重要的知識;在這里,你將會認識來自五湖四海的朋友;在這里,獲得踏入社會前的人生經歷和財富。同學們,大學是豐富多彩的,大學是繽紛絢爛的……現在,它正等著你們用心去描繪。所以我希望你們在參與班上的工作同時,也能能夠積極的參與到學院、學校的管理和活動中來,以主人翁的姿態來關心和支持這個屬于我們,也是屬于你們的大家庭來,使自己的大學生活洋溢青春的氣息,充滿青春的活力。在大學這個平臺上創先爭優,爭當先鋒!總之,在班級的管理中還有很多的創新之處與經驗只談,這都等這你們去開拓,去發現。一個班級,一個優秀的班級,一個先進的班級是離不開大家的。當然,在班級管理中肯定會遇到一些不甘與無奈,所以最后我送大家八個字,這也是我自己人生準則的八個字:問心無愧,越挫越勇。不管遇到什么問題,只要自己能夠問心無愧,哪還管別人怎樣看待呢,因為沒有任何一件事是可以做到絕對完美的,而在自己遭受到挫折和困難的時候,我希望你們能夠越挫越勇,不要被困難所打到,而要更加的堅定信念,勇敢的一直往前走!

謝謝大家!

高三班主任班級管理發言稿篇十六

尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

班委會和團支部只有搞好團結的義務,沒有破壞團結的權力。搞好團結,講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維系團結最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,大事講原則、小事講風格,不攬權、不爭功、不諉過,團結事就會有一個堅實的基礎。

團結是班委會和團支部管理班級的基礎,是一個重要的問題。實踐證明,班委會和團支部內部只有搞好團結,才能出凝聚力、出戰斗力,講話有人聽、做事有威信;才能出智慧、出成績,什么壓力都可以化解,什么難題都可以解決;才能出干部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業的舞臺。這樣才能團結好班上的其他同學。大家在一起事,是班級的需要、班主任的重托、同學們的期望。我們一定要識大體、顧大局,用高尚的人格增進團結,用堅強的性格保證團結,用同的事業維護團結,像愛護自己的眼睛一樣愛護團結,像珍惜自己的生命一樣珍惜團結。

搞好團結,最重要的是按規矩辦事,嚴格執行民主集中制。凡是重要的事情和大額度班費的使用,都要充分發揚民主,廣泛聽取同學們的意見,多溝通多商量,集思廣益,擇善而從,集體討論決定,班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,一個人說了算。集體決策一旦作出,即便個人有保留意見,也要各負其責,不折不扣地貫徹執行,絕不能搞自由主義,發出“兩種聲音”。

就一個班來說,搞好民主集中和團結合作,團支部書記和班長最關鍵。團、班“一把手”都要有強烈的合作意識。必須明白,兩個“一把手”是事業上的搭檔,不是競爭的對手;是工作上的分工,不是權力的分配。各盡其職、分工合作,相互理解、相互支持,不攬權、不爭功、不諉過,班級的和諧之路就會越走越寬廣。

懂團結是大智慧,會團結是大本事,真團結是大境界。在團結問題上,最能看出一個人的修養,也最能看出一個人的品行。班委會和團支部成員的工作經歷、認識水平、性格特征各不相同,看問題難免有意見分歧,干工作難免磕磕碰碰。維護團結,還要加強性格修養,以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢、和諧處的良好的學習環境,這樣,大家的學習成績才能更快的進步。

寬容是維系團結最好的紐帶和粘合劑。班干部和團干部要有寬廣的胸襟,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格,使班委會和團支部成員之間成為學習上志同道合的同學、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的干部、生活上相互關心的摯友。私心是影響團結的大敵,也是導致不團結的主要根源。把班級的利益看得重一些,把個人的得失看得輕一些,一切要為班上的同學們著想,小我服從大我,個人服從組織,不圖名,不爭利,不謀權,團結事就會有一個堅實的基礎。

班委會和團支部只有搞好團結的義務,沒有破壞團結的權力。一屆班委會和團支部、一任干部,如果團結出了問題,就是最大的失職。

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