方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來(lái)了解一下吧。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇一

為了更好的來(lái)迎接公司周年慶典，確保慶典活動(dòng)既節(jié)省儉樸，又不失莊重大方，達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，展示成就；擴(kuò)大影響，促進(jìn)建設(shè)；凝聚人心，做強(qiáng)做大的宗旨，現(xiàn)就具體安排制定方案。

回顧五年來(lái)走過(guò)的不平凡歷程，總結(jié)公司五年來(lái)為集團(tuán)公司所作的貢獻(xiàn)，展示公司五年來(lái)的發(fā)展成果，擴(kuò)大企業(yè)在集團(tuán)公司和xx境內(nèi)的影響力。通過(guò)慶典活動(dòng)，振奮全體員工精神，凝聚力量，為企業(yè)做強(qiáng)做大努力奮斗。

組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：各副總經(jīng)理

成員：公司各處室負(fù)責(zé)人

（一）召開周年慶典及電廠投產(chǎn)儀式。彩旗、氣球裝點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，鞭炮鑼鼓隆重氣氛。主席臺(tái)可借進(jìn)廠背景搭建平臺(tái)，使現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、簡(jiǎn)樸而又隆重。

（二）在公司成立周年慶祝大會(huì)上，總結(jié)“過(guò)去”，展望“未來(lái)”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加快發(fā)展。表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，邀請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室參加。

（三）舉辦“五年xx山”成果成就展。用圖片、聲像、文字、雕塑、實(shí)物等綜合手段展示五年來(lái)xx山公司的發(fā)展變化。

（四）舉辦“xx山公司二日行”。邀請(qǐng)集團(tuán)公司離退休干部、職工代表，家屬代表，xx山公司員工在霍州的親屬代表赴xx山公司參觀，親身感受xx山公司的發(fā)展變化。

（五）策劃一場(chǎng)文藝晚會(huì)，主題圍繞周年慶典，以文藝形式展示五年成就。

（六）主辦一場(chǎng)乒乓球比賽，各礦廠選派人員參加。

周年慶典是集團(tuán)公司北上xx的成就檢閱，是集團(tuán)公司做強(qiáng)做大的又一范例，是集團(tuán)公司貫徹十五大精神南下洪洞。因此，公司周年慶典活動(dòng)要同學(xué)習(xí)、貫徹黨的精神有機(jī)結(jié)合，同打勝打好xx年全年工作有機(jī)結(jié)合，高度重視，密切配合，使之成為推進(jìn)xx山公司繼往開來(lái)的成功之舉。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇二

針對(duì)海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷售狀況，來(lái)具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例，對(duì)其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做出相對(duì)應(yīng)的策略。對(duì)做得優(yōu)秀的方面大力保持，不足的地方進(jìn)行改善。為了完成20xx年的銷售目標(biāo)，公司需要一份能夠提高銷售額的計(jì)劃書，從市場(chǎng)分析、制定銷售目標(biāo)、具體實(shí)施策略、行動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算上面來(lái)改變現(xiàn)狀。

1、市場(chǎng)環(huán)境分析

（一）人口環(huán)境：人口是市場(chǎng)的第一要素。人口數(shù)量直接決定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生著深刻影響，從而影響著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)人口環(huán)境的研究，密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動(dòng)向，及時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。

（二）法律環(huán)境：國(guó)家通過(guò)一系列的法律法規(guī)來(lái)保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)和保護(hù)消費(fèi)者利益不受傷害。 （三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素，包括收入因素、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、貨幣供應(yīng)量、銀行利率、政府支出等因素的影響。

（四）技術(shù)環(huán)境：成立了海爾中央研究院，自主研發(fā)新產(chǎn)品，采用了新的營(yíng)銷方式。 （五）社會(huì)文化環(huán)境：最早出現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)上的家電企業(yè)，品牌觀念深入人心。

2、產(chǎn)品分析

（一）產(chǎn)品包裝

海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ)，特地邀請(qǐng)了中國(guó)包裝科研測(cè)試中心的專家學(xué)者．成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本難題。工程技術(shù)人員從測(cè)試原有包裝運(yùn)輸性能八手，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運(yùn)輸過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、選擇適用的包裝制品，在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低，而且使運(yùn)輸貨損壞律明顯改善。

（二）產(chǎn)品特色

3、競(jìng)爭(zhēng)者分析

中央空調(diào)作為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司未來(lái)十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對(duì)于家用空調(diào)相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng),中央空調(diào)的市場(chǎng)規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國(guó)內(nèi)外資品牌的份額在下降。空調(diào)出口是未來(lái)的工作重點(diǎn)。加大對(duì)出口業(yè)務(wù)人員的激勵(lì),并重新開始接受利潤(rùn)率偏低的訂單,同時(shí)加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三、四級(jí)市場(chǎng)翻番增長(zhǎng)目標(biāo)并啟動(dòng)新品新策略。專賣店是海爾空調(diào)三、四級(jí)市場(chǎng)的重主要渠道組成部分，重視專賣店建設(shè)，提升專賣店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，與渠道商一起建立深度合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)銷售快速增長(zhǎng)、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。

4、消費(fèi)者分析

隨著空調(diào)消費(fèi)日趨理性，空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是，關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康、環(huán)保、靜音功效的消費(fèi)者越來(lái)越多，不少前來(lái)商場(chǎng)購(gòu)買空調(diào)的`消費(fèi)者，都能明確說(shuō)出1到2個(gè)具有此類功能的空調(diào)品牌名稱，并表示進(jìn)商場(chǎng)以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品。

品牌因素仍在空調(diào)選購(gòu)過(guò)程中占據(jù)主導(dǎo)。這是因?yàn)槊雷u(yù)度高的品牌通常都實(shí)力雄厚，在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置，消費(fèi)者一旦選購(gòu)了高美譽(yù)度品牌，往往同時(shí)就得到了信譽(yù)、質(zhì)量保證，因此“品牌+功能”仍是不少消費(fèi)者在選購(gòu)空調(diào)時(shí)同時(shí)看重的因素。價(jià)格因素位置后移，反映出價(jià)格對(duì)空調(diào)消費(fèi)的決定力量越來(lái)越弱，消費(fèi)者更多的是看重功能、品牌，而不是價(jià)格高低，高性價(jià)比的空調(diào)才會(huì)得到消費(fèi)者認(rèn)可。外觀因素走入前臺(tái)，則是消費(fèi)者越來(lái)越對(duì)空調(diào)與家居搭配和諧，以及追求空調(diào)外觀時(shí)尚化的表現(xiàn)。這也是國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時(shí)尚外觀元素，逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計(jì)的重要原因。

通過(guò)市場(chǎng)分析了解到，在近幾年里海爾空調(diào)的市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所搶占，為了提高海爾空調(diào)的市場(chǎng)份額，奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位，我們將作出一系列的營(yíng)銷活動(dòng)，具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%。

1、產(chǎn)品策略：相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品而言，海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場(chǎng)位置，為了維持現(xiàn)有的市場(chǎng)需求；需要對(duì)已進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，增加產(chǎn)品用途和新功能，改變海爾空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的款式、型號(hào)、和顏色等來(lái)吸引新顧客，留住老顧客，為讓顧客能得到更多價(jià)值的產(chǎn)品；產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制；以及調(diào)整各個(gè)產(chǎn)品所占的比率，使之達(dá)到平衡。

2、渠道策略：采用直供分銷制銷售模式，建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)各渠道成員的行為，加強(qiáng)合作關(guān)系；加大對(duì)非中心城市的滲透，擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，將銷售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈也需要通過(guò)規(guī)范化運(yùn)作來(lái)適應(yīng)變化的外部環(huán)境，可以采用獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)激發(fā)各零售商的積極性，減少自有庫(kù)存；完善網(wǎng)絡(luò)銷售，實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱，提高企業(yè)的反應(yīng)速度；渠道集成化，將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合，利用兩者的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營(yíng)模式。

3、價(jià)格策略：針對(duì)不同層次的消費(fèi)者，制訂了不同的價(jià)格，通過(guò)制造差別化產(chǎn)品來(lái)滿足差別消費(fèi)人群。為鼓勵(lì)消費(fèi)者在節(jié)假日可以采用特價(jià)銷售、有獎(jiǎng)銷售、降價(jià)銷售等方式，也可以采取分期付款，團(tuán)購(gòu)等方式。

4、促銷策略：擴(kuò)大廣告宣傳品牌，樹立良好的品牌形象，提高產(chǎn)品知名度，刺激消費(fèi)者需求；對(duì)促銷人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)（心理素質(zhì)、產(chǎn)品了解、促銷能力等）和進(jìn)行明確合理的分工；讓海爾的促銷人員定時(shí)到各個(gè)專賣店、百貨店、零售店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，以便將產(chǎn)品信息更真實(shí)的反應(yīng)給顧客；在進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣和銷售促進(jìn)時(shí)，對(duì)購(gòu)買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇三

為豐富員工文化生活，充分展現(xiàn)員工才華和風(fēng)采，提高員工對(duì)公司的歸宿感及認(rèn)同感，增強(qiáng)公司員工的工作積極性及凝聚力。以營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康文明的公司文化氛圍為目的，進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動(dòng)計(jì)劃，具體內(nèi)容如下：

1、文娛類：象棋/五子棋、歌詠、演講比賽、燈謎、文藝晚會(huì)、拔河；

2、體育類：乒乓球、羽毛球、籃球比賽；

3、技能類： 釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武、消防逃生演習(xí)；

4、知識(shí)類： 企業(yè)文化知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽。

各項(xiàng)活動(dòng)開展以人力資源部、總經(jīng)辦、工會(huì)、團(tuán)委牽頭組織，相關(guān)部門共同參與。

（一）文娛類：

1、象棋/五子棋：時(shí)間擬定在5月，以部門（車間）為單位組隊(duì)，各隊(duì)選派象棋、五子棋若干名選手參賽，比賽以團(tuán)體成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂。

2、歌詠比賽：該項(xiàng)比賽設(shè)表演及才藝展示兩個(gè)環(huán)節(jié)，以部門（車間）為單位進(jìn)行報(bào)名。時(shí)間擬定在6月，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

3、拔河比賽：分設(shè)男女分組，由部門聯(lián)合組隊(duì)參賽，參賽隊(duì)數(shù)

以屆時(shí)報(bào)名為基準(zhǔn)。比賽時(shí)間初步安排在6月份舉行，地點(diǎn)設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地。

4、演講比賽：以與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講，時(shí)間擬定在8月，各部門（車間）選派1名選手參賽，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

5、中秋燈謎：面向公司全體員工開展，每名員工自主參與，以個(gè)人猜對(duì)謎語(yǔ)的難易程度設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，時(shí)間初步安排在9月進(jìn)行，場(chǎng)地設(shè)在員工食堂。

6、圣誕/元旦文娛晚會(huì)：以部門為單位選派參加，各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目，晚會(huì)以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進(jìn)行，主旨為豐富員工娛樂(lè)生活，共同迎接新年。時(shí)間初步安排在12月進(jìn)行，場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

（二）體育類：

（三）技能類：開展專業(yè)技能大賽，目的在于鞏固員工的專業(yè)技能，加強(qiáng)專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí)，以此來(lái)激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉。初定項(xiàng)目為釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習(xí)，以上三項(xiàng)比武為公司傳統(tǒng)項(xiàng)目，由生產(chǎn)一、二部等相關(guān)部門自主提報(bào)方案：包裝技術(shù)比武初定在10月，場(chǎng)地為包裝三車間；釀造技術(shù)比武時(shí)間定為11月，場(chǎng)地釀造一、二車間；消防逃生演習(xí)初定為11月，場(chǎng)地設(shè)在四特廠區(qū)主干道。

（四）知識(shí)類：企業(yè)文化知識(shí)、公司產(chǎn)品信息以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的，進(jìn)行“公司產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽”、“企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”等內(nèi)容的問(wèn)答，可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí)，時(shí)間初定在9月，場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇四

精致工作，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天。

一分隊(duì)：

二分隊(duì)：

三分隊(duì)：

四分隊(duì)：

（一）持久性活動(dòng)（月日—日）

．慶典活動(dòng)攝影展賽。

．學(xué)習(xí)新一套廣播體操，各分隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間自行組織聯(lián)系，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤。

（二）階段性活動(dòng)

．開幕式

（）馬拉松：以各小隊(duì)為單位進(jìn)行，集體獎(jiǎng)取返回人數(shù)最先達(dá)到位的一組，個(gè)人獎(jiǎng)各取男、女前名。

（）出旗：由升旗組從公司司齡最長(zhǎng)的職工手中接過(guò)司旗，按升國(guó)旗儀式出旗。

（）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。原創(chuàng)：.

（）開幕辭后由九月份過(guò)生日的職工在慶典活動(dòng)上簽字留念。（同時(shí)放鴿并燃放爆竹）

（）頒獎(jiǎng)：頒發(fā)馬拉松集體獎(jiǎng)及個(gè)人獎(jiǎng)。（同時(shí)進(jìn)行自助早餐）

（）籃球預(yù)賽：四隊(duì)分別抽簽進(jìn)行預(yù)賽。

（）籃球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊(duì)進(jìn)行最后決賽。

（）列隊(duì)表演。八達(dá)嶺學(xué)習(xí)班人員列隊(duì)匯報(bào)表演。升旗組列隊(duì)表演。

（）雙人拔河。每隊(duì)出一男一女，對(duì)決拔河。取第一名。

（）點(diǎn)燃篝火儀式。前九名司齡最長(zhǎng)的職工傳遞火種，最終由主席團(tuán)主席點(diǎn)燃篝火，并開始燒烤野餐。（農(nóng)家飯：玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品）

（）慶生。慶祝北極星九歲生日，同時(shí)為九月出生的職工過(guò)生日。（分鐘）

（）司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來(lái)。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服，共展示幾套司服等相關(guān)問(wèn)題。（分鐘）

（）配樂(lè)詩(shī)朗誦。中高級(jí)職員·黃河頌

（）交誼舞。（結(jié)束）

．企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。每隊(duì)選人參加，要求必有中級(jí)職員人。

．全能賽。每隊(duì)選一男二女參加長(zhǎng)跑、登峰、跳遠(yuǎn)、踢毽子、跳繩五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。取集體累計(jì)分最高一隊(duì)。

．閉幕式：

程序：廣播體操表演頒獎(jiǎng)退旗致閉幕辭結(jié)束

（）廣播體操表演：按分隊(duì)進(jìn)行表演，取得分最高一組。

（）致閉幕辭。總經(jīng)理助理致閉幕辭。

（）頒獎(jiǎng)：頒發(fā)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng)。

（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留。

．持久性活動(dòng)：

．階段性活動(dòng)：

（一）組委會(huì)

由工會(huì)牽頭組成本次活動(dòng)“組委會(huì)”，工會(huì)主席任組委會(huì)主席兼總指揮，各組組長(zhǎng)為組委會(huì)委員。組委會(huì)負(fù)責(zé)生活策劃，經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實(shí)施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作。

（二）職責(zé)描述

文秘組，負(fù)責(zé)組織宣傳鼓動(dòng)、文字資料整理、獎(jiǎng)品采購(gòu)管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計(jì)等文秘工作。

文化組，負(fù)責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運(yùn)作。負(fù)責(zé)全程攝影錄象并制作光盤。

晚會(huì)組，負(fù)責(zé)組織中秋晚會(huì)的順利進(jìn)行。

籌劃組，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開、閉幕式的組織與運(yùn)行。

運(yùn)動(dòng)組：負(fù)責(zé)馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動(dòng)涉及到的有關(guān)運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽方面事務(wù)的組織與運(yùn)作。

七、獎(jiǎng)品

略

八、禮品

略

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇五

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識(shí)和安全意識(shí)，推動(dòng)我公司安全工作，現(xiàn)將公司20xx年度班組和管理部門安全活動(dòng)計(jì)劃制定如下：

活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示（練）等形式進(jìn)行。

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng)，各管理部門每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)。詳見附表。

要求車間各班組、管理部門的所有人員參加，同時(shí)要求車間負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字。

安全活動(dòng)由各車間、管理部門負(fù)責(zé)人組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場(chǎng)管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。

1、 各車間、管理部門要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng)，報(bào)安全環(huán)保部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。

2、 活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動(dòng)記錄報(bào)安全環(huán)保部存檔。

3、 公司各級(jí)管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng)，并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見，將列入當(dāng)月考核。

4、 公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。

5、 活動(dòng)前組織活動(dòng)的車間、管理部門要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間，并邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng)，由于組織人未按規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加或邀請(qǐng)相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動(dòng)的，將對(duì)責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入當(dāng)月考核。

6、 組織活動(dòng)的車間、管理部門要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

安全生產(chǎn)科 20xx年12月31日

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇六

1、市分公司領(lǐng)導(dǎo)及全系統(tǒng)各級(jí)營(yíng)銷管理人員

2、業(yè)務(wù)員：老業(yè)務(wù)員、十周年競(jìng)賽入圍業(yè)務(wù)員

3、客戶：大客戶代表、十周年回饋客戶

1、十周年慶典

2、感恩員工，表彰先進(jìn)，提升國(guó)壽員工的凝聚力

3、感恩客戶，培育更多的忠誠(chéng)客戶

4、向社會(huì)展示企業(yè)文化和公司形象、公司員工與廣大客戶共回鑒證天津國(guó)壽十年的`發(fā)展歷程，體味創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的艱辛與喜悅。

以感恩為主題，最終要感動(dòng)所有觀眾。

1、營(yíng)銷十周年慶典晚會(huì)以感恩為主題，既隆重、熱烈，又富有內(nèi)涵和文化底蘊(yùn)，內(nèi)容要深入人心、要使觀眾產(chǎn)生共鳴，充分體現(xiàn)出我公司良好的企業(yè)文化和員工的精神面貌。整場(chǎng)晚會(huì)以公司成長(zhǎng)為背景，以營(yíng)銷十周年為時(shí)間主線，分為三個(gè)時(shí)段，即“創(chuàng)業(yè)篇（96―99年）、發(fā)展篇（20xx―20xx年）、展望篇（20xx―20xx年）”三個(gè)篇章，每個(gè)篇章開始為員工代表（5―8名）詩(shī)朗誦描述公司在本階段的經(jīng)營(yíng)情況及特點(diǎn)，后面以歌舞、曲藝、雜技等觀賞性強(qiáng)的節(jié)目表演貫穿，中間要穿插“天津國(guó)壽十年杰出貢獻(xiàn)管理獎(jiǎng)”、“天津國(guó)壽十年杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎(jiǎng)”、和“天津國(guó)壽十年忠誠(chéng)客戶獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮。

2、演出的節(jié)目除聘請(qǐng)專業(yè)或知名演員外，要從我公司的各級(jí)營(yíng)銷人員中選拔出優(yōu)秀節(jié)目，還要邀請(qǐng)客戶代表（3名左右）演出節(jié)目，節(jié)目?jī)?nèi)容要盡量與晚會(huì)主題相關(guān)。此外，要邀請(qǐng)三名保險(xiǎn)家屬作為神秘嘉賓，其中一名管理人員家屬、一名業(yè)務(wù)員家屬和一名團(tuán)隊(duì)主管家屬。主持人現(xiàn)場(chǎng)采訪家屬，家屬講出家人從業(yè)的感人事跡，或間接體會(huì)到的保險(xiǎn)從業(yè)的艱辛，以及為造福社會(huì)而對(duì)家人從事保險(xiǎn)事業(yè)的支持等。

3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：（以競(jìng)賽方案為準(zhǔn)）

獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)業(yè)篇發(fā)展篇展望篇

杰出貢獻(xiàn)管理獎(jiǎng)經(jīng)理1名科長(zhǎng)2名經(jīng)理2名科長(zhǎng)1名科長(zhǎng)2名組訓(xùn)2名

杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎(jiǎng)老業(yè)務(wù)員前10名競(jìng)賽前20名新人前10名

忠誠(chéng)客戶獎(jiǎng)件數(shù)前三名躉交保費(fèi)前三名期交保費(fèi)前四名

4、晚會(huì)要為每位參會(huì)人員提供熒光棒、鼓掌拍和不同顏色的t恤，充分營(yíng)造熱烈的現(xiàn)場(chǎng)氛圍；演出節(jié)目的人員一律著專業(yè)的演出服裝，化舞臺(tái)妝。

5、整場(chǎng)晚會(huì)要請(qǐng)媒體錄制、報(bào)道，并在電視臺(tái)播放。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇七

組織員工在周末進(jìn)行籃球比賽，既可豐富員工業(yè)余文化生活、增強(qiáng)體質(zhì)，又可促進(jìn)員工之間的交流、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)，與開展其他活動(dòng)相比，所需費(fèi)用較少。有鑒于此，并本著加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力的目的，籌劃本次活動(dòng)，現(xiàn)表述如下，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

公司辦公室vs工廠籃球挑戰(zhàn)賽

團(tuán)隊(duì)·合作·拼搏·友誼

深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)

深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊(duì)長(zhǎng)侯。

比賽雙方自行組織員工啦啦隊(duì)。

工廠人員出發(fā):3：55

公司人員出發(fā):14：05

兩隊(duì)人員到達(dá)深高

６、整理整頓

15：00:上半場(chǎng)

１０、中場(chǎng)休息

１２、整理整頓

１、橫幅

２、籃球

３、口哨

４、礦泉水:3箱

５、創(chuàng)可貼:5張

６、紅花油:1瓶

７、棉簽

８、口香糖:30個(gè)

活動(dòng)組織及執(zhí)行

工作事項(xiàng)

完成時(shí)間

活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)約、安排:4月20日

領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請(qǐng):4月21日

礦泉水、創(chuàng)可貼等物品的購(gòu)買:4月22日前

車輛安排（兩部車）:4月22日

晚餐安排:程亮

4月22日前

球賽輸方贊助50%晚餐費(fèi)用，其他從公司工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用中支出。

項(xiàng)目

數(shù)量

備注

1.橫幅:100元/幅

2.口哨:1個(gè)

3.礦泉水:3箱

4.創(chuàng)可貼:1包，1包有5片。

5.紅花油:1瓶，程經(jīng)理私人贊助1瓶。

6.棉簽:1包，用于蘸取活絡(luò)油，1包有100根。

7.口香糖:30個(gè)，消除比賽隊(duì)員緊張情緒；啦啦隊(duì)員用。

晚餐:400元/桌，400球賽輸方負(fù)50%費(fèi)用。

備用金:作應(yīng)急用，不用則在活動(dòng)完后還回。

挑戰(zhàn)書

公司工廠籃球愛好者：

公司辦公室全體籃球愛好者謹(jǐn)向你們提出友誼的挑戰(zhàn)，具體事宜如下：

一、挑戰(zhàn)內(nèi)容：籃球

二、開戰(zhàn)時(shí)間：年4月23日（星期六）下午15：00

三、戰(zhàn)場(chǎng)：深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)

四、比賽規(guī)則：

１、比賽打全場(chǎng)，采用上下半場(chǎng)制，每半場(chǎng)40分鐘（發(fā)球、罰球等不停表），中場(chǎng)休息20分鐘。

２、不限暫停次數(shù)，不計(jì)犯規(guī)次數(shù)，但對(duì)正在執(zhí)行投籃者進(jìn)行犯規(guī)，被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機(jī)會(huì)。

３、其他遵從籃球規(guī)則。

五、出現(xiàn)爭(zhēng)議的處理:若在比賽中出現(xiàn)爭(zhēng)議，以裁判判罰為準(zhǔn)。屆時(shí)，我們?cè)谏钲谑兄袑W(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)恭候大駕。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇八

為豐富員工業(yè)余生活，提高員工的積極性、管理組織能力，企業(yè)文化的建設(shè)。

燒烤活動(dòng)，為員工舉辦生日party

20xx年6月18號(hào)下午（具體時(shí)間生產(chǎn)管理中心另行通知）四、地點(diǎn)：求水山莊燒烤場(chǎng)

上班7天以上的人員（6。12號(hào)以前進(jìn)廠）；有意愿想?yún)⒓哟舜位顒?dòng)，但入廠時(shí)間不達(dá)標(biāo)的人員，可向上級(jí)申請(qǐng)。

在崗頭路口乘坐m309（12站）、m271（14站）至嶺南醫(yī)院下下車（公交車費(fèi)公司報(bào)銷）

1、請(qǐng)各部門經(jīng)理于6月15號(hào)下班前將部門參加人員名單報(bào)管理部人事處，以方便分組。（并請(qǐng)備注好此次需慶祝生日人員名單）2、如無(wú)特殊情況，所有符合要求的人員必須參加。3、女士出行不宜穿高跟鞋。

4、保護(hù)環(huán)境，愛惜自然資源，對(duì)活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾，應(yīng)正確方法處理。5、錢包、手機(jī)、相機(jī)等貴重物品請(qǐng)各自妥善保管。

6、活動(dòng)時(shí)，隨時(shí)與組長(zhǎng)進(jìn)行溝通，聽從組長(zhǎng)安排按活動(dòng)程序進(jìn)行，手機(jī)保持暢通。不準(zhǔn)私自離開集體，獨(dú)自活動(dòng)，有事離開要和組長(zhǎng)請(qǐng)假，經(jīng)同意后方可離開。違反此規(guī)定的員工，今后都不允許參加本公司的任何活動(dòng)，并全廠通告批評(píng)。

7、如天氣有變或其他不可抗拒因素，此次活動(dòng)改期進(jìn)行。

物資明細(xì)如下：

活動(dòng)物資準(zhǔn)備：（100人的量）

2、一次性筷子150雙、一次性碗150只、一次性杯子300只、桶裝水2桶（帶壓水機(jī)）、一次性手套200只、錫紙3卷、叉子150支、紙巾10卷、廢報(bào)紙10份、保鮮膜2卷、塑料帶1扎（分配食物用）

3、肉類：雞翅、中翅每人一只（6元）、香腸每人2根（1。5元）、羊肉串每人2串（1。5元），每人大概是9元（丸子可供參選）

水果：西瓜、圣女果等等（到時(shí)看價(jià)格再選、易洗、易攜帶的水果2種）

分組管理（10人一組，每組設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各一名），逐層上報(bào)情況

2、辦公室層級(jí)管理：辦公室人員、生日人員一級(jí)：總負(fù)責(zé)人：邱紅紅二級(jí)：組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)

各級(jí)負(fù)責(zé)人員各司其職，采取逐層匯報(bào)人數(shù)的形式，舉例：四級(jí)向三級(jí)匯報(bào)人員情況，三級(jí)向二級(jí)匯報(bào)人員情況，二級(jí)向一級(jí)匯報(bào)人員情況。化整為零的管理方式，管理更輕松！

活動(dòng)流程：主持人上臺(tái)

領(lǐng)導(dǎo)講話：

（總經(jīng)理、副總）

唱生日歌（全體，圍成圈）切蛋糕（許總、浩子）

分蛋糕（助手：小田、金蘭，先給許總、陸總、彩鳳、君發(fā)···）

送生日禮物：生日賀卡+包裝好的精美禮品一份

指引大家燒烤中途做游戲：擊鼓傳花的活動(dòng)（準(zhǔn)備：電源、音箱、

p3：dj音樂(lè)；游戲規(guī)則：音樂(lè)響起時(shí)，大家相互傳遞某一物品，當(dāng)音樂(lè)停止時(shí)，物

品在誰(shuí)手中，此人就需表?yè)P(yáng)一個(gè)節(jié)目或選擇大冒險(xiǎn)）活動(dòng)結(jié)束（善后工作：金蘭、小田、加益、韋猛）

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇九

為了貫徹“運(yùn)動(dòng)健身，健康100”的指導(dǎo)思想，養(yǎng)成“終身運(yùn)動(dòng)”的良好習(xí)慣，積極響應(yīng)“每天鍛煉一小時(shí)，健康365天，幸福生活，我能！”的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。同時(shí)也為了培養(yǎng)廣大教職工團(tuán)隊(duì)合作的集體榮譽(yù)感精神，調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛，做到勞逸結(jié)合，達(dá)到“團(tuán)結(jié)、和諧、友誼、快樂(lè)、溫馨的目的。在公司內(nèi)部舉行學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)期間特舉辦20xx年教職工趣味體育活動(dòng)。現(xiàn)將具體事宜通知如下：

公司全體職員工，按十個(gè)中心分別組隊(duì)，形成十個(gè)團(tuán)隊(duì)，按組別/團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集體比賽活動(dòng)，分項(xiàng)目計(jì)分，最后計(jì)算總成績(jī)。

1.穿越彩虹

參賽人數(shù)：每隊(duì)12人（包括兩名搖繩隊(duì)員）

比賽方法：參賽選手在搖繩隊(duì)員的配合下依次穿越長(zhǎng)繩，無(wú)論成敗穿越后返回原隊(duì)伍，依次循環(huán)，記穿越成功的人數(shù)，多者為勝。時(shí)限3分鐘，在活動(dòng)中被絆停后，可重新開始。數(shù)目累計(jì)，被絆停的當(dāng)次數(shù)目不計(jì)。

2.雙龍戲珠

參賽人數(shù)：每隊(duì)男、女各4人

比賽規(guī)則：各隊(duì)分成男女兩組相對(duì)站在跑道的兩端。各隊(duì)排頭二人背對(duì)背夾著排球，聽到信號(hào)后，從起跑線起側(cè)向移動(dòng)，過(guò)對(duì)面的起跑線后（兩人都過(guò)后），在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對(duì)面的二名隊(duì)員。以此類推，以最后二人沖過(guò)終點(diǎn)線的先后排列名次。比賽過(guò)程中不得用手觸球，但球掉下來(lái)可以拿起，須從掉球地點(diǎn)重新開始比賽；若有手托（扶）球或沒(méi)有在交接區(qū)交接則不計(jì)比賽成績(jī)。

3.定點(diǎn)投籃

參賽人數(shù)：每隊(duì)14人

比賽方法：投籃點(diǎn)在罰球線后，女教師在罰球線前，每人兩球，不限投籃方式，以小組投中球的個(gè)數(shù)累計(jì)成績(jī)，多者為勝。

4.迎面接力

參賽人數(shù)：每隊(duì)男、女4人

比賽規(guī)劃：一棒傳遞距離為50米，每個(gè)隊(duì)員只能參加一棒接力賽，當(dāng)持棒隊(duì)員越過(guò)該材棒終點(diǎn)，接力棒才能交給下一名隊(duì)員，依此類推，當(dāng)小組8名隊(duì)員都江參加一棒傳遞后，比賽結(jié)束，時(shí)間小者為勝。

5.六人七足穿越障礙

參賽人數(shù)：每隊(duì)6人（3男3女）

參賽人數(shù)：每次比賽2組，采用多輪章淘汰賽制。

比賽規(guī)則：

1） 每次2隊(duì)參加比賽；采用單淘汰賽制，

2） 將相鄰兩人的左右腳綁在一起，從起點(diǎn)a到終點(diǎn)b點(diǎn)，所用時(shí)間最少者為勝。

3）起點(diǎn)到終點(diǎn)距離為20米，中途設(shè)有障礙；

5）經(jīng)過(guò)多輪淘汰賽，最后按淘汰結(jié)果來(lái)確定本項(xiàng)目的一、二、三名。

1、獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：本次活動(dòng)設(shè)有一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)

一獎(jiǎng)等：1名 1000元/名

二等獎(jiǎng)：2名 700元/名

三等獎(jiǎng)：3名 500元/名

2、評(píng)獎(jiǎng)辦法：每個(gè)項(xiàng)目采用積分方法，分項(xiàng)目累計(jì)積分，按總分從高到低排列，多者為勝，依次排出團(tuán)隊(duì)的一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)雾?xiàng)第一名得10分，第二名得8分，第三名得5分，第四名以后不計(jì)分。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇十

為了豐富員工的業(yè)余生活，體現(xiàn)員工工作之外的價(jià)值，增進(jìn)各部門員工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神和凝聚力。

5月10日

萬(wàn)林集團(tuán)球館

北京現(xiàn)代全體員工

單人比賽比賽要求：

1.各部門自愿報(bào)名參加羽毛球單打。

2各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將參加比賽人員的名單，以及裁判員、記分員、監(jiān)督員名單在5月1日前報(bào)到行政經(jīng)理這里。

2.各部門推選1名裁判和1名計(jì)分人員，以及1名監(jiān)督人員。

比賽原則：

友誼第一，比賽第二。

比賽結(jié)束后將進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式，并合影留念，請(qǐng)大家在比賽結(jié)束后暫時(shí)不要離開場(chǎng)地。

1.采取三局兩勝制。

2.比賽采取pk淘汰制，比賽對(duì)手抽簽決定，在第一輪勝出者即可晉級(jí)，失敗者則需要和另一失敗者進(jìn)行pk，獲勝選手進(jìn)入終極pk。

1.采用11分每球得分制：即得分先達(dá)到11分者在這一局中勝出，如果雙方分?jǐn)?shù)達(dá)到10分持平，則一方需要超越對(duì)手2分方可取勝，在達(dá)到15分持平時(shí)，一方超越另一方1分即可取勝。

2.中場(chǎng)休息時(shí)間：第一局和第二局比賽之間歇息不超過(guò)三分鐘，第二局和第三局比賽之間有7分鐘的休息時(shí)間，選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否，但是，休息時(shí)間不得超過(guò)7分鐘。

1.不得遲到，珍惜他人時(shí)間。

2.中途不得離場(chǎng)，如遇緊急事件，離場(chǎng)時(shí)應(yīng)與本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好溝通。3.不要再場(chǎng)地內(nèi)來(lái)回穿梭，以免影響球員的正常發(fā)揮。4.注意環(huán)保，場(chǎng)地內(nèi)不亂扔垃圾。

5.比賽結(jié)束后，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目人員進(jìn)行其他活動(dòng)，可以項(xiàng)目之間進(jìn)行聯(lián)誼。安全須知：

1.比賽時(shí)應(yīng)穿運(yùn)動(dòng)服裝，以免妨礙個(gè)人發(fā)揮，影響比賽質(zhì)量。2.不要在場(chǎng)地內(nèi)隨意走動(dòng)，以免被其他場(chǎng)地的球類砸傷。

3.在比賽開始前，球員應(yīng)做準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng)，先熱身，以免在之后的比賽中受傷。活動(dòng)須知：

1.比賽工具如羽毛球拍由隊(duì)員自己準(zhǔn)備。