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公司活動(dòng)計(jì)劃方案 公司活動(dòng)計(jì)劃(大全10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-20 07:06:03
公司活動(dòng)計(jì)劃方案 公司活動(dòng)計(jì)劃(大全10篇)
時(shí)間:2023-10-20 07:06:03     小編:薇兒

方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來(lái)了解一下吧。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇一

為了更好的來(lái)迎接公司周年慶典,確保慶典活動(dòng)既節(jié)省儉樸,又不失莊重大方,達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展示成就;擴(kuò)大影響,促進(jìn)建設(shè);凝聚人心,做強(qiáng)做大的宗旨,現(xiàn)就具體安排制定方案。

回顧五年來(lái)走過(guò)的不平凡歷程,總結(jié)公司五年來(lái)為集團(tuán)公司所作的貢獻(xiàn),展示公司五年來(lái)的發(fā)展成果,擴(kuò)大企業(yè)在集團(tuán)公司和xx境內(nèi)的影響力。通過(guò)慶典活動(dòng),振奮全體員工精神,凝聚力量,為企業(yè)做強(qiáng)做大努力奮斗。

組長(zhǎng):董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理

副組長(zhǎng):各副總經(jīng)理

成員:公司各處室負(fù)責(zé)人

(一)召開周年慶典及電廠投產(chǎn)儀式。彩旗、氣球裝點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng),鞭炮鑼鼓隆重氣氛。主席臺(tái)可借進(jìn)廠背景搭建平臺(tái),使現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、簡(jiǎn)樸而又隆重。

(二)在公司成立周年慶祝大會(huì)上,總結(jié)“過(guò)去”,展望“未來(lái)”,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加快發(fā)展。表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,邀請(qǐng)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室參加。

(三)舉辦“五年xx山”成果成就展。用圖片、聲像、文字、雕塑、實(shí)物等綜合手段展示五年來(lái)xx山公司的發(fā)展變化。

(四)舉辦“xx山公司二日行”。邀請(qǐng)集團(tuán)公司離退休干部、職工代表,家屬代表,xx山公司員工在霍州的親屬代表赴xx山公司參觀,親身感受xx山公司的發(fā)展變化。

(五)策劃一場(chǎng)文藝晚會(huì),主題圍繞周年慶典,以文藝形式展示五年成就。

(六)主辦一場(chǎng)乒乓球比賽,各礦廠選派人員參加。

周年慶典是集團(tuán)公司北上xx的成就檢閱,是集團(tuán)公司做強(qiáng)做大的又一范例,是集團(tuán)公司貫徹十五大精神南下洪洞。因此,公司周年慶典活動(dòng)要同學(xué)習(xí)、貫徹黨的精神有機(jī)結(jié)合,同打勝打好xx年全年工作有機(jī)結(jié)合,高度重視,密切配合,使之成為推進(jìn)xx山公司繼往開來(lái)的成功之舉。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇二

針對(duì)海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷售狀況,來(lái)具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例,對(duì)其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)做出相對(duì)應(yīng)的策略。對(duì)做得優(yōu)秀的方面大力保持,不足的地方進(jìn)行改善。為了完成20xx年的銷售目標(biāo),公司需要一份能夠提高銷售額的計(jì)劃書,從市場(chǎng)分析、制定銷售目標(biāo)、具體實(shí)施策略、行動(dòng)計(jì)劃、預(yù)算上面來(lái)改變現(xiàn)狀。

1、市場(chǎng)環(huán)境分析

(一)人口環(huán)境:人口是市場(chǎng)的第一要素。人口數(shù)量直接決定市場(chǎng)規(guī)模和潛在容量,人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業(yè)、居住分布等也對(duì)市場(chǎng)格局產(chǎn)生著深刻影響,從而影響著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)重視對(duì)人口環(huán)境的研究,密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動(dòng)向,及時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。

(二)法律環(huán)境:國(guó)家通過(guò)一系列的法律法規(guī)來(lái)保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)和保護(hù)消費(fèi)者利益不受傷害。 (三)經(jīng)濟(jì)環(huán)境:經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的主要環(huán)境因素,包括收入因素、消費(fèi)支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率、貨幣供應(yīng)量、銀行利率、政府支出等因素的影響。

(四)技術(shù)環(huán)境:成立了海爾中央研究院,自主研發(fā)新產(chǎn)品,采用了新的營(yíng)銷方式。 (五)社會(huì)文化環(huán)境:最早出現(xiàn)在我國(guó)市場(chǎng)上的家電企業(yè),品牌觀念深入人心。

2、產(chǎn)品分析

(一)產(chǎn)品包裝

海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ),特地邀請(qǐng)了中國(guó)包裝科研測(cè)試中心的專家學(xué)者.成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運(yùn)輸成本難題。工程技術(shù)人員從測(cè)試原有包裝運(yùn)輸性能八手,分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運(yùn)輸過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、選擇適用的包裝制品,在保證產(chǎn)品運(yùn)輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化,減少包裝廢棄物和資源消耗。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低,而且使運(yùn)輸貨損壞律明顯改善。

(二)產(chǎn)品特色

3、競(jìng)爭(zhēng)者分析

中央空調(diào)作為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司未來(lái)十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對(duì)于家用空調(diào)相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng),中央空調(diào)的市場(chǎng)規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國(guó)內(nèi)外資品牌的份額在下降。空調(diào)出口是未來(lái)的工作重點(diǎn)。加大對(duì)出口業(yè)務(wù)人員的激勵(lì),并重新開始接受利潤(rùn)率偏低的訂單,同時(shí)加強(qiáng)了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三、四級(jí)市場(chǎng)翻番增長(zhǎng)目標(biāo)并啟動(dòng)新品新策略。專賣店是海爾空調(diào)三、四級(jí)市場(chǎng)的重主要渠道組成部分,重視專賣店建設(shè),提升專賣店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,與渠道商一起建立深度合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)銷售快速增長(zhǎng)、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。

4、消費(fèi)者分析

隨著空調(diào)消費(fèi)日趨理性,空調(diào)器的實(shí)際功能成為消費(fèi)者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是,關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康、環(huán)保、靜音功效的消費(fèi)者越來(lái)越多,不少前來(lái)商場(chǎng)購(gòu)買空調(diào)的`消費(fèi)者,都能明確說(shuō)出1到2個(gè)具有此類功能的空調(diào)品牌名稱,并表示進(jìn)商場(chǎng)以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品。

品牌因素仍在空調(diào)選購(gòu)過(guò)程中占據(jù)主導(dǎo)。這是因?yàn)槊雷u(yù)度高的品牌通常都實(shí)力雄厚,在技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置,消費(fèi)者一旦選購(gòu)了高美譽(yù)度品牌,往往同時(shí)就得到了信譽(yù)、質(zhì)量保證,因此“品牌+功能”仍是不少消費(fèi)者在選購(gòu)空調(diào)時(shí)同時(shí)看重的因素。價(jià)格因素位置后移,反映出價(jià)格對(duì)空調(diào)消費(fèi)的決定力量越來(lái)越弱,消費(fèi)者更多的是看重功能、品牌,而不是價(jià)格高低,高性價(jià)比的空調(diào)才會(huì)得到消費(fèi)者認(rèn)可。外觀因素走入前臺(tái),則是消費(fèi)者越來(lái)越對(duì)空調(diào)與家居搭配和諧,以及追求空調(diào)外觀時(shí)尚化的表現(xiàn)。這也是國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時(shí)尚外觀元素,逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計(jì)的重要原因。

通過(guò)市場(chǎng)分析了解到,在近幾年里海爾空調(diào)的市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所搶占,為了提高海爾空調(diào)的市場(chǎng)份額,奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位,我們將作出一系列的營(yíng)銷活動(dòng),具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%。

1、產(chǎn)品策略:相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品而言,海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場(chǎng)位置,為了維持現(xiàn)有的市場(chǎng)需求;需要對(duì)已進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)行改進(jìn),增加產(chǎn)品用途和新功能,改變海爾空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品的款式、型號(hào)、和顏色等來(lái)吸引新顧客,留住老顧客,為讓顧客能得到更多價(jià)值的產(chǎn)品;產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制;以及調(diào)整各個(gè)產(chǎn)品所占的比率,使之達(dá)到平衡。

2、渠道策略:采用直供分銷制銷售模式,建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)各渠道成員的行為,加強(qiáng)合作關(guān)系;加大對(duì)非中心城市的滲透,擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,將銷售重心下沉,以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn);渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈也需要通過(guò)規(guī)范化運(yùn)作來(lái)適應(yīng)變化的外部環(huán)境,可以采用獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)激發(fā)各零售商的積極性,減少自有庫(kù)存;完善網(wǎng)絡(luò)銷售,實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱,提高企業(yè)的反應(yīng)速度;渠道集成化,將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合,利用兩者的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營(yíng)模式。

3、價(jià)格策略:針對(duì)不同層次的消費(fèi)者,制訂了不同的價(jià)格,通過(guò)制造差別化產(chǎn)品來(lái)滿足差別消費(fèi)人群。為鼓勵(lì)消費(fèi)者在節(jié)假日可以采用特價(jià)銷售、有獎(jiǎng)銷售、降價(jià)銷售等方式,也可以采取分期付款,團(tuán)購(gòu)等方式。

4、促銷策略:擴(kuò)大廣告宣傳品牌,樹立良好的品牌形象,提高產(chǎn)品知名度,刺激消費(fèi)者需求;對(duì)促銷人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)(心理素質(zhì)、產(chǎn)品了解、促銷能力等)和進(jìn)行明確合理的分工;讓海爾的促銷人員定時(shí)到各個(gè)專賣店、百貨店、零售店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練,以便將產(chǎn)品信息更真實(shí)的反應(yīng)給顧客;在進(jìn)行營(yíng)業(yè)推廣和銷售促進(jìn)時(shí),對(duì)購(gòu)買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇三

為豐富員工文化生活,充分展現(xiàn)員工才華和風(fēng)采,提高員工對(duì)公司的歸宿感及認(rèn)同感,增強(qiáng)公司員工的工作積極性及凝聚力。以營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康文明的公司文化氛圍為目的,進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),深化企業(yè)文化內(nèi)涵,現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動(dòng)計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:

1、文娛類:象棋/五子棋、歌詠、演講比賽、燈謎、文藝晚會(huì)、拔河;

2、體育類:乒乓球、羽毛球、籃球比賽;

3、技能類: 釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武、消防逃生演習(xí);

4、知識(shí)類: 企業(yè)文化知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽。

各項(xiàng)活動(dòng)開展以人力資源部、總經(jīng)辦、工會(huì)、團(tuán)委牽頭組織,相關(guān)部門共同參與。

(一)文娛類:

1、象棋/五子棋:時(shí)間擬定在5月,以部門(車間)為單位組隊(duì),各隊(duì)選派象棋、五子棋若干名選手參賽,比賽以團(tuán)體成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂。

2、歌詠比賽:該項(xiàng)比賽設(shè)表演及才藝展示兩個(gè)環(huán)節(jié),以部門(車間)為單位進(jìn)行報(bào)名。時(shí)間擬定在6月,比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

3、拔河比賽:分設(shè)男女分組,由部門聯(lián)合組隊(duì)參賽,參賽隊(duì)數(shù)

以屆時(shí)報(bào)名為基準(zhǔn)。比賽時(shí)間初步安排在6月份舉行,地點(diǎn)設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地。

4、演講比賽:以與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講,時(shí)間擬定在8月,各部門(車間)選派1名選手參賽,比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

5、中秋燈謎:面向公司全體員工開展,每名員工自主參與,以個(gè)人猜對(duì)謎語(yǔ)的難易程度設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng),時(shí)間初步安排在9月進(jìn)行,場(chǎng)地設(shè)在員工食堂。

6、圣誕/元旦文娛晚會(huì):以部門為單位選派參加,各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目,晚會(huì)以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進(jìn)行,主旨為豐富員工娛樂(lè)生活,共同迎接新年。時(shí)間初步安排在12月進(jìn)行,場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

(二)體育類:

(三)技能類:開展專業(yè)技能大賽,目的在于鞏固員工的專業(yè)技能,加強(qiáng)專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí),以此來(lái)激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉。初定項(xiàng)目為釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習(xí),以上三項(xiàng)比武為公司傳統(tǒng)項(xiàng)目,由生產(chǎn)一、二部等相關(guān)部門自主提報(bào)方案:包裝技術(shù)比武初定在10月,場(chǎng)地為包裝三車間;釀造技術(shù)比武時(shí)間定為11月,場(chǎng)地釀造一、二車間;消防逃生演習(xí)初定為11月,場(chǎng)地設(shè)在四特廠區(qū)主干道。

(四)知識(shí)類:企業(yè)文化知識(shí)、公司產(chǎn)品信息以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的,進(jìn)行“公司產(chǎn)品知識(shí)競(jìng)賽”、“企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”等內(nèi)容的問(wèn)答,可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí),時(shí)間初定在9月,場(chǎng)地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇四

精致工作,精彩生活,協(xié)力打造北極星燦爛明天。

一分隊(duì):

二分隊(duì):

三分隊(duì):

四分隊(duì):

(一)持久性活動(dòng)(月日—日)

.慶典活動(dòng)攝影展賽。

.學(xué)習(xí)新一套廣播體操,各分隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間自行組織聯(lián)系,辦公室每日中午:—:播放新廣播體操光盤。

(二)階段性活動(dòng)

.開幕式

()馬拉松:以各小隊(duì)為單位進(jìn)行,集體獎(jiǎng)取返回人數(shù)最先達(dá)到位的一組,個(gè)人獎(jiǎng)各取男、女前名。

()出旗:由升旗組從公司司齡最長(zhǎng)的職工手中接過(guò)司旗,按升國(guó)旗儀式出旗。

()簽字:致開幕辭:升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。原創(chuàng):.

()開幕辭后由九月份過(guò)生日的職工在慶典活動(dòng)上簽字留念。(同時(shí)放鴿并燃放爆竹)

()頒獎(jiǎng):頒發(fā)馬拉松集體獎(jiǎng)及個(gè)人獎(jiǎng)。(同時(shí)進(jìn)行自助早餐)

()籃球預(yù)賽:四隊(duì)分別抽簽進(jìn)行預(yù)賽。

()籃球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊(duì)進(jìn)行最后決賽。

()列隊(duì)表演。八達(dá)嶺學(xué)習(xí)班人員列隊(duì)匯報(bào)表演。升旗組列隊(duì)表演。

()雙人拔河。每隊(duì)出一男一女,對(duì)決拔河。取第一名。

()點(diǎn)燃篝火儀式。前九名司齡最長(zhǎng)的職工傳遞火種,最終由主席團(tuán)主席點(diǎn)燃篝火,并開始燒烤野餐。(農(nóng)家飯:玉米、地瓜、花生、包子、月餅、茶蛋、讒嘴鴨、肉腸、飲品)

()慶生。慶祝北極星九歲生日,同時(shí)為九月出生的職工過(guò)生日。(分鐘)

()司服展示。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來(lái)。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服,哪套為××年司服,共展示幾套司服等相關(guān)問(wèn)題。(分鐘)

()配樂(lè)詩(shī)朗誦。中高級(jí)職員·黃河頌

()交誼舞。(結(jié)束)

.企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽。每隊(duì)選人參加,要求必有中級(jí)職員人。

.全能賽。每隊(duì)選一男二女參加長(zhǎng)跑、登峰、跳遠(yuǎn)、踢毽子、跳繩五項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。取集體累計(jì)分最高一隊(duì)。

.閉幕式:

程序:廣播體操表演頒獎(jiǎng)退旗致閉幕辭結(jié)束

()廣播體操表演:按分隊(duì)進(jìn)行表演,取得分最高一組。

()致閉幕辭。總經(jīng)理助理致閉幕辭。

()頒獎(jiǎng):頒發(fā)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種獎(jiǎng)項(xiàng)。

()退旗:將慶典旗降下退回,并正式封存保留。

.持久性活動(dòng):

.階段性活動(dòng):

(一)組委會(huì)

由工會(huì)牽頭組成本次活動(dòng)“組委會(huì)”,工會(huì)主席任組委會(huì)主席兼總指揮,各組組長(zhǎng)為組委會(huì)委員。組委會(huì)負(fù)責(zé)生活策劃,經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實(shí)施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)作。

(二)職責(zé)描述

文秘組,負(fù)責(zé)組織宣傳鼓動(dòng)、文字資料整理、獎(jiǎng)品采購(gòu)管理與發(fā)放、信息統(tǒng)計(jì)等文秘工作。

文化組,負(fù)責(zé)組織攝影賽、企業(yè)文化竟答賽的組織與運(yùn)作。負(fù)責(zé)全程攝影錄象并制作光盤。

晚會(huì)組,負(fù)責(zé)組織中秋晚會(huì)的順利進(jìn)行。

籌劃組,負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開、閉幕式的組織與運(yùn)行。

運(yùn)動(dòng)組:負(fù)責(zé)馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動(dòng)涉及到的有關(guān)運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽方面事務(wù)的組織與運(yùn)作。

七、獎(jiǎng)品

八、禮品

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇五

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識(shí)和安全意識(shí),推動(dòng)我公司安全工作,現(xiàn)將公司20xx年度班組和管理部門安全活動(dòng)計(jì)劃制定如下:

活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)演示(練)等形式進(jìn)行。

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動(dòng),各管理部門每月進(jìn)行1次安全活動(dòng)。詳見附表。

要求車間各班組、管理部門的所有人員參加,同時(shí)要求車間負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動(dòng)并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動(dòng)并簽字。

安全活動(dòng)由各車間、管理部門負(fù)責(zé)人組織,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場(chǎng)管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。

1、 各車間、管理部門要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng),報(bào)安全環(huán)保部審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。

2、 活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動(dòng)記錄報(bào)安全環(huán)保部存檔。

3、 公司各級(jí)管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng),并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn),管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見,將列入當(dāng)月考核。

4、 公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。

5、 活動(dòng)前組織活動(dòng)的車間、管理部門要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間,并邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng),由于組織人未按規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加或邀請(qǐng)相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動(dòng)的,將對(duì)責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入當(dāng)月考核。

6、 組織活動(dòng)的車間、管理部門要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。

安全生產(chǎn)科 20xx年12月31日

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇六

1、市分公司領(lǐng)導(dǎo)及全系統(tǒng)各級(jí)營(yíng)銷管理人員

2、業(yè)務(wù)員:老業(yè)務(wù)員、十周年競(jìng)賽入圍業(yè)務(wù)員

3、客戶:大客戶代表、十周年回饋客戶

1、十周年慶典

2、感恩員工,表彰先進(jìn),提升國(guó)壽員工的凝聚力

3、感恩客戶,培育更多的忠誠(chéng)客戶

4、向社會(huì)展示企業(yè)文化和公司形象、公司員工與廣大客戶共回鑒證天津國(guó)壽十年的`發(fā)展歷程,體味創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的艱辛與喜悅。

以感恩為主題,最終要感動(dòng)所有觀眾。

1、營(yíng)銷十周年慶典晚會(huì)以感恩為主題,既隆重、熱烈,又富有內(nèi)涵和文化底蘊(yùn),內(nèi)容要深入人心、要使觀眾產(chǎn)生共鳴,充分體現(xiàn)出我公司良好的企業(yè)文化和員工的精神面貌。整場(chǎng)晚會(huì)以公司成長(zhǎng)為背景,以營(yíng)銷十周年為時(shí)間主線,分為三個(gè)時(shí)段,即“創(chuàng)業(yè)篇(96―99年)、發(fā)展篇(20xx―20xx年)、展望篇(20xx―20xx年)”三個(gè)篇章,每個(gè)篇章開始為員工代表(5―8名)詩(shī)朗誦描述公司在本階段的經(jīng)營(yíng)情況及特點(diǎn),后面以歌舞、曲藝、雜技等觀賞性強(qiáng)的節(jié)目表演貫穿,中間要穿插“天津國(guó)壽十年杰出貢獻(xiàn)管理獎(jiǎng)”、“天津國(guó)壽十年杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎(jiǎng)”、和“天津國(guó)壽十年忠誠(chéng)客戶獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮。

2、演出的節(jié)目除聘請(qǐng)專業(yè)或知名演員外,要從我公司的各級(jí)營(yíng)銷人員中選拔出優(yōu)秀節(jié)目,還要邀請(qǐng)客戶代表(3名左右)演出節(jié)目,節(jié)目?jī)?nèi)容要盡量與晚會(huì)主題相關(guān)。此外,要邀請(qǐng)三名保險(xiǎn)家屬作為神秘嘉賓,其中一名管理人員家屬、一名業(yè)務(wù)員家屬和一名團(tuán)隊(duì)主管家屬。主持人現(xiàn)場(chǎng)采訪家屬,家屬講出家人從業(yè)的感人事跡,或間接體會(huì)到的保險(xiǎn)從業(yè)的艱辛,以及為造福社會(huì)而對(duì)家人從事保險(xiǎn)事業(yè)的支持等。

3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:(以競(jìng)賽方案為準(zhǔn))

獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)業(yè)篇發(fā)展篇展望篇

杰出貢獻(xiàn)管理獎(jiǎng)經(jīng)理1名科長(zhǎng)2名經(jīng)理2名科長(zhǎng)1名科長(zhǎng)2名組訓(xùn)2名

杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎(jiǎng)老業(yè)務(wù)員前10名競(jìng)賽前20名新人前10名

忠誠(chéng)客戶獎(jiǎng)件數(shù)前三名躉交保費(fèi)前三名期交保費(fèi)前四名

4、晚會(huì)要為每位參會(huì)人員提供熒光棒、鼓掌拍和不同顏色的t恤,充分營(yíng)造熱烈的現(xiàn)場(chǎng)氛圍;演出節(jié)目的人員一律著專業(yè)的演出服裝,化舞臺(tái)妝。

5、整場(chǎng)晚會(huì)要請(qǐng)媒體錄制、報(bào)道,并在電視臺(tái)播放。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇七

組織員工在周末進(jìn)行籃球比賽,既可豐富員工業(yè)余文化生活、增強(qiáng)體質(zhì),又可促進(jìn)員工之間的交流、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí),與開展其他活動(dòng)相比,所需費(fèi)用較少。有鑒于此,并本著加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力的目的,籌劃本次活動(dòng),現(xiàn)表述如下,供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

公司辦公室vs工廠籃球挑戰(zhàn)賽

團(tuán)隊(duì)·合作·拼搏·友誼

深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)

深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊(duì)長(zhǎng)侯。

比賽雙方自行組織員工啦啦隊(duì)。

工廠人員出發(fā):3:55

公司人員出發(fā):14:05

兩隊(duì)人員到達(dá)深高

6、整理整頓

15:00:上半場(chǎng)

10、中場(chǎng)休息

12、整理整頓

1、橫幅

2、籃球

3、口哨

4、礦泉水:3箱

5、創(chuàng)可貼:5張

6、紅花油:1瓶

7、棉簽

8、口香糖:30個(gè)

活動(dòng)組織及執(zhí)行

工作事項(xiàng)

完成時(shí)間

活動(dòng)場(chǎng)地預(yù)約、安排:4月20日

領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請(qǐng):4月21日

礦泉水、創(chuàng)可貼等物品的購(gòu)買:4月22日前

車輛安排(兩部車):4月22日

晚餐安排:程亮

4月22日前

球賽輸方贊助50%晚餐費(fèi)用,其他從公司工會(huì)活動(dòng)費(fèi)用中支出。

項(xiàng)目

數(shù)量

備注

1.橫幅:100元/幅

2.口哨:1個(gè)

3.礦泉水:3箱

4.創(chuàng)可貼:1包,1包有5片。

5.紅花油:1瓶,程經(jīng)理私人贊助1瓶。

6.棉簽:1包,用于蘸取活絡(luò)油,1包有100根。

7.口香糖:30個(gè),消除比賽隊(duì)員緊張情緒;啦啦隊(duì)員用。

晚餐:400元/桌,400球賽輸方負(fù)50%費(fèi)用。

備用金:作應(yīng)急用,不用則在活動(dòng)完后還回。

挑戰(zhàn)書

公司工廠籃球愛好者:

公司辦公室全體籃球愛好者謹(jǐn)向你們提出友誼的挑戰(zhàn),具體事宜如下:

一、挑戰(zhàn)內(nèi)容:籃球

二、開戰(zhàn)時(shí)間:年4月23日(星期六)下午15:00

三、戰(zhàn)場(chǎng):深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)

四、比賽規(guī)則:

1、比賽打全場(chǎng),采用上下半場(chǎng)制,每半場(chǎng)40分鐘(發(fā)球、罰球等不停表),中場(chǎng)休息20分鐘。

2、不限暫停次數(shù),不計(jì)犯規(guī)次數(shù),但對(duì)正在執(zhí)行投籃者進(jìn)行犯規(guī),被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機(jī)會(huì)。

3、其他遵從籃球規(guī)則。

五、出現(xiàn)爭(zhēng)議的處理:若在比賽中出現(xiàn)爭(zhēng)議,以裁判判罰為準(zhǔn)。屆時(shí),我們?cè)谏钲谑兄袑W(xué)北校區(qū)籃球場(chǎng)恭候大駕。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇八

為豐富員工業(yè)余生活,提高員工的積極性、管理組織能力,企業(yè)文化的建設(shè)。

燒烤活動(dòng),為員工舉辦生日party

20xx年6月18號(hào)下午(具體時(shí)間生產(chǎn)管理中心另行通知)四、地點(diǎn):求水山莊燒烤場(chǎng)

上班7天以上的人員(6。12號(hào)以前進(jìn)廠);有意愿想?yún)⒓哟舜位顒?dòng),但入廠時(shí)間不達(dá)標(biāo)的人員,可向上級(jí)申請(qǐng)。

在崗頭路口乘坐m309(12站)、m271(14站)至嶺南醫(yī)院下下車(公交車費(fèi)公司報(bào)銷)

1、請(qǐng)各部門經(jīng)理于6月15號(hào)下班前將部門參加人員名單報(bào)管理部人事處,以方便分組。(并請(qǐng)備注好此次需慶祝生日人員名單)2、如無(wú)特殊情況,所有符合要求的人員必須參加。3、女士出行不宜穿高跟鞋。

4、保護(hù)環(huán)境,愛惜自然資源,對(duì)活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾,應(yīng)正確方法處理。5、錢包、手機(jī)、相機(jī)等貴重物品請(qǐng)各自妥善保管。

6、活動(dòng)時(shí),隨時(shí)與組長(zhǎng)進(jìn)行溝通,聽從組長(zhǎng)安排按活動(dòng)程序進(jìn)行,手機(jī)保持暢通。不準(zhǔn)私自離開集體,獨(dú)自活動(dòng),有事離開要和組長(zhǎng)請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可離開。違反此規(guī)定的員工,今后都不允許參加本公司的任何活動(dòng),并全廠通告批評(píng)。

7、如天氣有變或其他不可抗拒因素,此次活動(dòng)改期進(jìn)行。

物資明細(xì)如下:

活動(dòng)物資準(zhǔn)備:(100人的量)

2、一次性筷子150雙、一次性碗150只、一次性杯子300只、桶裝水2桶(帶壓水機(jī))、一次性手套200只、錫紙3卷、叉子150支、紙巾10卷、廢報(bào)紙10份、保鮮膜2卷、塑料帶1扎(分配食物用)

3、肉類:雞翅、中翅每人一只(6元)、香腸每人2根(1。5元)、羊肉串每人2串(1。5元),每人大概是9元(丸子可供參選)

水果:西瓜、圣女果等等(到時(shí)看價(jià)格再選、易洗、易攜帶的水果2種)

分組管理(10人一組,每組設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)各一名),逐層上報(bào)情況

2、辦公室層級(jí)管理:辦公室人員、生日人員一級(jí):總負(fù)責(zé)人:邱紅紅二級(jí):組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)

各級(jí)負(fù)責(zé)人員各司其職,采取逐層匯報(bào)人數(shù)的形式,舉例:四級(jí)向三級(jí)匯報(bào)人員情況,三級(jí)向二級(jí)匯報(bào)人員情況,二級(jí)向一級(jí)匯報(bào)人員情況。化整為零的管理方式,管理更輕松!

活動(dòng)流程:主持人上臺(tái)

領(lǐng)導(dǎo)講話:

(總經(jīng)理、副總)

唱生日歌(全體,圍成圈)切蛋糕(許總、浩子)

分蛋糕(助手:小田、金蘭,先給許總、陸總、彩鳳、君發(fā)···)

送生日禮物:生日賀卡+包裝好的精美禮品一份

指引大家燒烤中途做游戲:擊鼓傳花的活動(dòng)(準(zhǔn)備:電源、音箱、

p3:dj音樂(lè);游戲規(guī)則:音樂(lè)響起時(shí),大家相互傳遞某一物品,當(dāng)音樂(lè)停止時(shí),物

品在誰(shuí)手中,此人就需表?yè)P(yáng)一個(gè)節(jié)目或選擇大冒險(xiǎn))活動(dòng)結(jié)束(善后工作:金蘭、小田、加益、韋猛)

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇九

為了貫徹“運(yùn)動(dòng)健身,健康100”的指導(dǎo)思想,養(yǎng)成“終身運(yùn)動(dòng)”的良好習(xí)慣,積極響應(yīng)“每天鍛煉一小時(shí),健康365天,幸福生活,我能!”的陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。同時(shí)也為了培養(yǎng)廣大教職工團(tuán)隊(duì)合作的集體榮譽(yù)感精神,調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛,做到勞逸結(jié)合,達(dá)到“團(tuán)結(jié)、和諧、友誼、快樂(lè)、溫馨的目的。在公司內(nèi)部舉行學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)期間特舉辦20xx年教職工趣味體育活動(dòng)。現(xiàn)將具體事宜通知如下:

公司全體職員工,按十個(gè)中心分別組隊(duì),形成十個(gè)團(tuán)隊(duì),按組別/團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集體比賽活動(dòng),分項(xiàng)目計(jì)分,最后計(jì)算總成績(jī)。

1.穿越彩虹

參賽人數(shù):每隊(duì)12人(包括兩名搖繩隊(duì)員)

比賽方法:參賽選手在搖繩隊(duì)員的配合下依次穿越長(zhǎng)繩,無(wú)論成敗穿越后返回原隊(duì)伍,依次循環(huán),記穿越成功的人數(shù),多者為勝。時(shí)限3分鐘,在活動(dòng)中被絆停后,可重新開始。數(shù)目累計(jì),被絆停的當(dāng)次數(shù)目不計(jì)。

2.雙龍戲珠

參賽人數(shù):每隊(duì)男、女各4人

比賽規(guī)則:各隊(duì)分成男女兩組相對(duì)站在跑道的兩端。各隊(duì)排頭二人背對(duì)背夾著排球,聽到信號(hào)后,從起跑線起側(cè)向移動(dòng),過(guò)對(duì)面的起跑線后(兩人都過(guò)后),在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對(duì)面的二名隊(duì)員。以此類推,以最后二人沖過(guò)終點(diǎn)線的先后排列名次。比賽過(guò)程中不得用手觸球,但球掉下來(lái)可以拿起,須從掉球地點(diǎn)重新開始比賽;若有手托(扶)球或沒(méi)有在交接區(qū)交接則不計(jì)比賽成績(jī)。

3.定點(diǎn)投籃

參賽人數(shù):每隊(duì)14人

比賽方法:投籃點(diǎn)在罰球線后,女教師在罰球線前,每人兩球,不限投籃方式,以小組投中球的個(gè)數(shù)累計(jì)成績(jī),多者為勝。

4.迎面接力

參賽人數(shù):每隊(duì)男、女4人

比賽規(guī)劃:一棒傳遞距離為50米,每個(gè)隊(duì)員只能參加一棒接力賽,當(dāng)持棒隊(duì)員越過(guò)該材棒終點(diǎn),接力棒才能交給下一名隊(duì)員,依此類推,當(dāng)小組8名隊(duì)員都江參加一棒傳遞后,比賽結(jié)束,時(shí)間小者為勝。

5.六人七足穿越障礙

參賽人數(shù):每隊(duì)6人(3男3女)

參賽人數(shù):每次比賽2組,采用多輪章淘汰賽制。

比賽規(guī)則:

1) 每次2隊(duì)參加比賽;采用單淘汰賽制,

2) 將相鄰兩人的左右腳綁在一起,從起點(diǎn)a到終點(diǎn)b點(diǎn),所用時(shí)間最少者為勝。

3)起點(diǎn)到終點(diǎn)距離為20米,中途設(shè)有障礙;

5)經(jīng)過(guò)多輪淘汰賽,最后按淘汰結(jié)果來(lái)確定本項(xiàng)目的一、二、三名。

1、獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量:本次活動(dòng)設(shè)有一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)

一獎(jiǎng)等:1名 1000元/名

二等獎(jiǎng):2名 700元/名

三等獎(jiǎng):3名 500元/名

2、評(píng)獎(jiǎng)辦法:每個(gè)項(xiàng)目采用積分方法,分項(xiàng)目累計(jì)積分,按總分從高到低排列,多者為勝,依次排出團(tuán)隊(duì)的一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):?jiǎn)雾?xiàng)第一名得10分,第二名得8分,第三名得5分,第四名以后不計(jì)分。

公司活動(dòng)計(jì)劃方案篇十

為了豐富員工的業(yè)余生活,體現(xiàn)員工工作之外的價(jià)值,增進(jìn)各部門員工之間的了解,增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神和凝聚力。

5月10日

萬(wàn)林集團(tuán)球館

北京現(xiàn)代全體員工

單人比賽比賽要求:

1.各部門自愿報(bào)名參加羽毛球單打。

2各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將參加比賽人員的名單,以及裁判員、記分員、監(jiān)督員名單在5月1日前報(bào)到行政經(jīng)理這里。

2.各部門推選1名裁判和1名計(jì)分人員,以及1名監(jiān)督人員。

比賽原則:

友誼第一,比賽第二。

比賽結(jié)束后將進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式,并合影留念,請(qǐng)大家在比賽結(jié)束后暫時(shí)不要離開場(chǎng)地。

1.采取三局兩勝制。

2.比賽采取pk淘汰制,比賽對(duì)手抽簽決定,在第一輪勝出者即可晉級(jí),失敗者則需要和另一失敗者進(jìn)行pk,獲勝選手進(jìn)入終極pk。

1.采用11分每球得分制:即得分先達(dá)到11分者在這一局中勝出,如果雙方分?jǐn)?shù)達(dá)到10分持平,則一方需要超越對(duì)手2分方可取勝,在達(dá)到15分持平時(shí),一方超越另一方1分即可取勝。

2.中場(chǎng)休息時(shí)間:第一局和第二局比賽之間歇息不超過(guò)三分鐘,第二局和第三局比賽之間有7分鐘的休息時(shí)間,選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,但是,休息時(shí)間不得超過(guò)7分鐘。

1.不得遲到,珍惜他人時(shí)間。

2.中途不得離場(chǎng),如遇緊急事件,離場(chǎng)時(shí)應(yīng)與本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好溝通。3.不要再場(chǎng)地內(nèi)來(lái)回穿梭,以免影響球員的正常發(fā)揮。4.注意環(huán)保,場(chǎng)地內(nèi)不亂扔垃圾。

5.比賽結(jié)束后,由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織本項(xiàng)目人員進(jìn)行其他活動(dòng),可以項(xiàng)目之間進(jìn)行聯(lián)誼。安全須知:

1.比賽時(shí)應(yīng)穿運(yùn)動(dòng)服裝,以免妨礙個(gè)人發(fā)揮,影響比賽質(zhì)量。2.不要在場(chǎng)地內(nèi)隨意走動(dòng),以免被其他場(chǎng)地的球類砸傷。

3.在比賽開始前,球員應(yīng)做準(zhǔn)備運(yùn)動(dòng),先熱身,以免在之后的比賽中受傷。活動(dòng)須知:

1.比賽工具如羽毛球拍由隊(duì)員自己準(zhǔn)備。

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