在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

財務(wù)重點工作計劃篇一

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持配合下，以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點，及時地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門提供了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告，較好地完成了各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務(wù)工作進(jìn)一步提高，現(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

（一）全部預(yù)算管理

年初，根據(jù)報集團(tuán)及國資委的“二上二下”的“全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理”的預(yù)算宗旨，結(jié)合公司的實際經(jīng)營情況，在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，制定了公司一年財務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略計劃預(yù)算，作出了全面的利潤預(yù)算、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算，從而為財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行情況提供了依據(jù)。

（二）年度審計工作

1.道同基金管理公司審計。根據(jù)集團(tuán)要求，財務(wù)部配合大信會計師事務(wù)所審計。遵循嚴(yán)謹(jǐn)性的原則，積極配合外部審計。針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理，積極的與審計人員進(jìn)行對接、溝通，對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)惠進(jìn)行了探討，從中發(fā)現(xiàn)金融工具類會計科目分類的差異，并根據(jù)審計的要求進(jìn)行了調(diào)整，規(guī)范并強(qiáng)化了公司的會計核算工作。這些工作得益于在集團(tuán)久其軟件中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間，積極配合，在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤，事后積極改正，及時對工商信息資料進(jìn)行更正，同時提請相關(guān)部門人員對《合伙協(xié)議》進(jìn)一步完善，為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定提供了參考。

（三）合伙企業(yè)會計核算

大量查閱《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、相關(guān)法規(guī)，參照《證券投資基金會計核算業(yè)務(wù)指引》，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算，真實反映了企業(yè)的經(jīng)營情況。

（四）完善財務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項會計工作

1.工作要落實，制度是保障。對于業(yè)務(wù)費、會務(wù)費、差旅費等費用，在預(yù)算合理范圍下，堅持事前報備，事后及時按審批流程進(jìn)行報銷。資金的調(diào)拔、費用的報銷做到層層審批。

2.針對市委巡視工作，結(jié)合財務(wù)制度及規(guī)范文件，通過從審批程序、資金管理、會計核算、預(yù)算控制幾個方面入手，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行自查自糾，完善了財務(wù)制度的建設(shè)、規(guī)范了財務(wù)會計核算。

（五）開展經(jīng)營分析，及時報送財務(wù)資料

結(jié)合財務(wù)預(yù)算，每月對公司的經(jīng)營進(jìn)行詳盡的分析，及時的向集團(tuán)報送財務(wù)快報、月報、資金預(yù)算。通過對月度報表的分析，與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)的對比分析，實時監(jiān)督預(yù)算執(zhí)情況。根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的工作指標(biāo)，對公司的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況作全面的分析，及時動態(tài)地掌握公司營運(yùn)和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。

（六）加強(qiáng)財務(wù)管理，發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能 結(jié)合公司財務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，對費用報銷及相關(guān)票據(jù)進(jìn)行層層保關(guān)、層層審核，使公司的財務(wù)核算更加規(guī)范化。對不合理的支出，堅持原則，對于發(fā)現(xiàn)的問題，不隱瞞，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監(jiān)督職能。

（七）加強(qiáng)資金管理與審批，減少資金占用，提高資金利用率。

1.對各項應(yīng)收應(yīng)付賬款進(jìn)行了清理，減少了資金的占用。

2.對外投資款項，按提交批準(zhǔn)的項目設(shè)立批準(zhǔn)書、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會決議等，待逐級審核、審批完成后方可進(jìn)行資金調(diào)撥，加強(qiáng)了資金的管理。

3.對公司閑置資金進(jìn)行了合理的使用，選擇風(fēng)險小、收益性高的理財產(chǎn)品，提高了資金的收益。

4.建立了《資金管理制度》，從資金的預(yù)算、審批、使用方面做到強(qiáng)化管理，加強(qiáng)資金使用的安全性，提高了資金的利用率。

（八）公司資產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同管理、清理

1.固定資產(chǎn)。為了全面掌握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用情況，公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實行定期盤點。對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，加強(qiáng)了資產(chǎn)的管理。2.資金管理及清查。

在日常費用報銷過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行，在每一個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查，對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷，做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。

在費用報銷、資金調(diào)撥審批上，嚴(yán)格遵循事前審批，審批同意后方可組織實施、轉(zhuǎn)入報銷、調(diào)撥流程。

2.銀行賬戶。公司財務(wù)中心負(fù)責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護(hù)和管理。所有銀行賬戶信息均有專門人員制作賬戶信息臺賬并對信息進(jìn)行實時更新。

在本年度，根據(jù)國資委及集團(tuán)下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)積極組織并積極配合集團(tuán)全方位的賬戶清理工作，并結(jié)合公司的實際經(jīng)營發(fā)展需要，對公司所有的賬戶進(jìn)行了逐一清查，對相關(guān)零余額賬戶且在未來無經(jīng)營安排的賬戶進(jìn)行了一定的清理，使資金更加集中，提高了資金的使用效率。

3.合同管理及清查。公司日常所有對外簽訂的合同，嚴(yán)格遵循事前合同審批，符合規(guī)范的合同方可蓋章、執(zhí)行。涉及到經(jīng)濟(jì)條款合同，嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款執(zhí)行。由于日常合同的規(guī)范管理，在集團(tuán)組織的合同清查工作中未發(fā)現(xiàn)問題，工作結(jié)果得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（九）財務(wù)檔案管理工作

財務(wù)部日常及時對原始憑證、各種文檔報表進(jìn)行裝訂、歸檔，極大方便后續(xù)查閱，特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料，提高了審計工作效率。對于需要查閱的財務(wù)檔案，按照公司制度隨時辦理資料的查閱手續(xù)，做到有據(jù)可查。

（十）圓滿完成各項涉稅工作

20xx年每月嚴(yán)格把控納稅申報時間結(jié)點，及時、準(zhǔn)確填報稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的`各類報表，及時完成道同基金管理公司、元禾、領(lǐng)航、展寧、三度各項稅務(wù)申報，及時繳納各類稅款及社保款項；完成了企業(yè)所得稅的匯算清繳。

財務(wù)部積極運(yùn)用各類稅收優(yōu)惠政策，為公司及員工在稅金方面爭取了更大的利益。

對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各類法規(guī)、政策、要求，財務(wù)部定期要求財務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，一定程度上完善了稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。

（十一）與外部建立并保持良好的聯(lián)系。 通過日常對外關(guān)系的不斷維護(hù)、溝通，與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。

（一）業(yè)務(wù)工作配合

1.積極的參與業(yè)務(wù)部的項目，對投資項目，能使用較為科學(xué)的方法做財務(wù)可行性分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財務(wù)風(fēng)險參考，為投資風(fēng)險的控制提供了借鑒。

2.參與了四川弘航公司收購南通華大石化有限公司項目盡職調(diào)查，對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析、測算，并在盡職報告中進(jìn)行了詳盡的撰寫。

強(qiáng)化財務(wù)創(chuàng)新管理，繼續(xù)突出利潤導(dǎo)向，推進(jìn)專業(yè)經(jīng)營核算和會計集中核算，不斷提升企業(yè)現(xiàn)金流積累能力，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)營效益。重點做好三項工作：

1、繼續(xù)完善專業(yè)經(jīng)營財務(wù)管理工作，通過不斷加強(qiáng)專業(yè)核算結(jié)果的考核應(yīng)用，引導(dǎo)專業(yè)進(jìn)一步提高效益意識。

2、強(qiáng)化資產(chǎn)管理。完善用戶欠費管理制度，加強(qiáng)欠費和往來款項的稽核清理；規(guī)范存貨進(jìn)銷存管理，不斷優(yōu)化存貨周轉(zhuǎn)率。

3、全力推進(jìn)erp系統(tǒng)上線工作。以erp系統(tǒng)上線為契機(jī)，進(jìn)一步理順和規(guī)范業(yè)務(wù)操作方式、管理流程和核算依據(jù)，加強(qiáng)報賬時限管理，提高會計核算信息的準(zhǔn)確性和時效性。

財務(wù)重點工作計劃篇二

緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和決策部署，牢固樹立“科學(xué)理財、依法理財”觀念，不斷強(qiáng)化財務(wù)管理，突出財務(wù)工作對公司發(fā)展的支撐保障作用。2008年財務(wù)工作要實現(xiàn)三個確保：確保運(yùn)營目標(biāo)實現(xiàn)，確保綜合績效提升，確保財務(wù)狀況穩(wěn)健。抓好五項工作：強(qiáng)績效抓管理，促增收抓效益，提質(zhì)量抓基礎(chǔ)，促規(guī)范抓清理，謀發(fā)展抓研究。突出抓好八項重點工作：

一是完善和優(yōu)化財務(wù)管理機(jī)制，提高集約化、精細(xì)化管理水平。深化全面預(yù)算管理，建立綜合計劃、預(yù)算管理、投資管理“三維一體”的管理體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)計劃與財務(wù)預(yù)算的融合，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力。

二是全面執(zhí)行新通則、新準(zhǔn)則，強(qiáng)化制度建設(shè)，夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)培訓(xùn)，深入研究，制定方案，保證新準(zhǔn)則順利執(zhí)行；強(qiáng)化內(nèi)部控制，開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。正確處理好服務(wù)與管理的關(guān)系，把省公司的管理目標(biāo)作為第一要素，加強(qiáng)職能范圍內(nèi)的管理工作，堵塞漏洞，減少失誤。

三是深化全面預(yù)算管理，抓好運(yùn)營控制，提升盈利能力，確保目標(biāo)如期實現(xiàn)。嚴(yán)格預(yù)算管理程序，推進(jìn)預(yù)算機(jī)制轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)預(yù)算調(diào)控能力；豐富全面預(yù)算內(nèi)涵，以全面預(yù)算統(tǒng)籌各項經(jīng)營業(yè)務(wù)和財務(wù)資源；著力提高資源整合的深度、廣度和力度，向集約化、精細(xì)化要效益。四是抓好成本管理工作，把成本管理細(xì)化到每個項目，落實到每個人。

五是加強(qiáng)資金管理，防范資金風(fēng)險，發(fā)揮資金規(guī)模效益。積極推進(jìn)資金集中支付系統(tǒng)建設(shè)，提高資金存量的綜合調(diào)劑與盤用控制能力。加大資金歸集力度，優(yōu)化利用存量資金；合理控制存貸余額和負(fù)債水平，防范資金風(fēng)險。

六是加強(qiáng)資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)管理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，重視資產(chǎn)管理長效機(jī)制建設(shè)。開展資產(chǎn)管理課題研究，探索資產(chǎn)全過程經(jīng)濟(jì)壽命管理的有效措施；加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)，促進(jìn)資產(chǎn)價值管理與實物管理的動態(tài)統(tǒng)一，促進(jìn)資產(chǎn)管理精細(xì)化。高度關(guān)注建設(shè)投資優(yōu)化，合理配合現(xiàn)金需求，強(qiáng)化投資約束，規(guī)范項目開支管理。

七是強(qiáng)化內(nèi)部控制，嚴(yán)格工作督查，促進(jìn)依法理財。全面貫徹執(zhí)行《企業(yè)財務(wù)通則》；針對資金管理、往來賬款清理等重點領(lǐng)域，開展定期檢查與清理，強(qiáng)化風(fēng)險管理，保障內(nèi)部控制常態(tài)機(jī)制的有效運(yùn)行；嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)依法理財工作。

八是抓好重大財務(wù)問題的研究，提升財務(wù)發(fā)展能力。提高財務(wù)工作的系統(tǒng)性、前瞻性，高度重視重大財務(wù)政策與財務(wù)問題的研究；加強(qiáng)新理論、新技術(shù)、新經(jīng)驗的學(xué)習(xí)應(yīng)用；深入研究金融及資本運(yùn)營政策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；認(rèn)真研究新法，加強(qiáng)稅收籌劃，用好、用足國家優(yōu)惠政策。

一、財務(wù)工作內(nèi)容

（一）會計核算

1、負(fù)責(zé)日常報銷工作。

2、組織和開展公司各項會計核算。

3、合理調(diào)配資金，保障資金供給。

4、編制、報送政府機(jī)構(gòu)、天成集團(tuán)、公司董事單位要求的各類報表。

5、編制、報送年度財務(wù)決算及相關(guān)的財務(wù)報告資料。

6、負(fù)責(zé)各種債權(quán)、債務(wù)的清理，特別是配合集團(tuán)積極催收應(yīng)收賬款。

（二）財務(wù)工作內(nèi)容監(jiān)督

1、監(jiān)督公司發(fā)生的各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)是否符合國家的法律、法規(guī)。

2、監(jiān)督各項資金的使用效果、資金成本是否降低。

3、組織財產(chǎn)清查，監(jiān)督公司各項財產(chǎn)物資是否準(zhǔn)確、完整。

4、監(jiān)督公司各項成本及費用的發(fā)生是否得到有效控制。

5、監(jiān)督原材料及低值易耗品采購、固定資產(chǎn)投資等合同的執(zhí)行情況。

（三）財務(wù)工作內(nèi)容管理

1、負(fù)責(zé)研究國家、地區(qū)的相關(guān)政策，提出實施建議和措施。

2、負(fù)責(zé)公司各相關(guān)工作目標(biāo)在本部門內(nèi)部的有效分解、控制與持續(xù)改善。

3、負(fù)責(zé)與本部門職能相關(guān)的制度的起草和動態(tài)維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)成本費用、經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況及其他財務(wù)分析，提出改進(jìn)建議

5、保持合理的資本結(jié)構(gòu)，內(nèi)容風(fēng)險。

6、負(fù)責(zé)財務(wù)預(yù)算的編制、實施和控制。

（四）其他相關(guān)財務(wù)工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)各項稅金的計算、申報、繳納和各項退稅。

2、負(fù)責(zé)以產(chǎn)抵進(jìn)相關(guān)手續(xù)的辦理。

3、負(fù)責(zé)進(jìn)口、出口信用證的開具及進(jìn)出口核銷工作。

4、負(fù)責(zé)除社會保險之外的各項保險業(yè)務(wù)。

5、負(fù)責(zé)財務(wù)工作內(nèi)容檔案管理，包括所有財務(wù)工作內(nèi)容書面資料和計算軟盤。

6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作，并對外提供統(tǒng)計報表。

7、對內(nèi)、對外及時報送各項基礎(chǔ)資料。

8、負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)各財務(wù)工作內(nèi)容模塊的操作、維護(hù)和數(shù)據(jù)傳輸。

9、完成公司臨時交辦的其他工作。

二、財務(wù)工作內(nèi)容規(guī)范

（一）會計核算規(guī)范

1、按照內(nèi)部《報銷管理制度》辦理日常報銷工作。

2、根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《企業(yè)會計制度》及內(nèi)部各向核算辦法開展會計核算。

3、根據(jù)內(nèi)部《貨幣資金管理制度》調(diào)配使用資金。

4、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容報告和財務(wù)工作內(nèi)容評價辦法》制度編制各種財務(wù)工作內(nèi)容報表、決算。

5、根據(jù)內(nèi)部《應(yīng)收賬款核算及管理辦法》、《應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、內(nèi)部往來款核算及管理辦法》、《其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款核算及管理辦法》清理各項債權(quán)債務(wù)。

（二）財務(wù)工作內(nèi)容監(jiān)督規(guī)范

1、根據(jù)《中華人民共和國會計法》和財政部《企業(yè)會計準(zhǔn)則》監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性。

2、根據(jù)內(nèi)部《貨幣資金管理制度》和《項目投資管理辦法》監(jiān)督各項資金的使用效果。

3、根據(jù)內(nèi)部《財產(chǎn)清查制度》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督財產(chǎn)物資的完整性。

4、根據(jù)內(nèi)部《成本費用核算及管理辦法》監(jiān)督公司成本費用的受控（制）狀況。

5、根據(jù)內(nèi)部《存貨核算及管理辦法》和《固定資產(chǎn)管理辦法》監(jiān)督材料合同、固定資產(chǎn)合同的執(zhí)行狀況。

（三）財務(wù)工作內(nèi)容管理規(guī)范

1、根據(jù)國家財經(jīng)政策，結(jié)合公司實際情況對公司財務(wù)工作內(nèi)容運(yùn)作提出實施建議和實施。

2、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容會計制度體系管理辦法》進(jìn)行公司財務(wù)工作內(nèi)容制度的起草和動態(tài)維護(hù)。

3、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容會計分析制度》進(jìn)行財務(wù)工作內(nèi)容狀況，成本費用的分析，提出改進(jìn)建議。

4、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容風(fēng)險控制制度》保持合理的資本結(jié)構(gòu)，控制和降低財務(wù)工作內(nèi)容風(fēng)險。

5、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)預(yù)算管理辦法》進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的編制、實施和控制。

（四）其他財務(wù)工作內(nèi)容規(guī)范

1、根據(jù)國家有關(guān)稅項管理的法規(guī)、制度及內(nèi)部《稅項、保險和統(tǒng)計管理辦法》負(fù)責(zé)稅金計算、申報、繳納和退稅。

2、根據(jù)內(nèi)部《會計檔案管理辦法》負(fù)責(zé)會計檔案管理。

3、根據(jù)內(nèi)部《稅項、保險和統(tǒng)計管理辦法》辦理除社會保險以外的各項保險業(yè)務(wù)。

4、根據(jù)內(nèi)部《稅項、保險和統(tǒng)計管理辦法》進(jìn)行統(tǒng)計工作并對外提供統(tǒng)計報表。

5、根據(jù)內(nèi)部《財務(wù)工作內(nèi)容報告及財務(wù)工作內(nèi)容評價制度》對內(nèi)對外保送各項基礎(chǔ)資料。

財務(wù)重點工作計劃篇三

為貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的意見》、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（以下簡稱《環(huán)保法》）、以及國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》（國辦發(fā)[xx]56號）、省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法工作的通知》（冀政辦字〔xx〕66號，以下簡稱《通知》），按照《關(guān)于印發(fā)20xx年度滄州市環(huán)境監(jiān)察重點工作計劃的通知》(滄環(huán)監(jiān)察〔20xx〕6號)要求，切實規(guī)范20xx年度全縣環(huán)境監(jiān)察工作，結(jié)合我縣環(huán)境保護(hù)重點工作，特制定此計劃。

一、監(jiān)察總體目標(biāo)

按照《環(huán)保法》和省政府辦公廳及市局《通知》要求，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制，建立和完善污染源日常監(jiān)管“雙隨機(jī)”抽查制度，創(chuàng)新監(jiān)管模式，嚴(yán)懲各類違法排污行為，不斷規(guī)范全縣環(huán)境監(jiān)察工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，切實提高環(huán)境監(jiān)察整體工作水平。

二、監(jiān)察主要內(nèi)容

（一）強(qiáng)化監(jiān)管，加大環(huán)境執(zhí)法力度

1.落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管責(zé)任。結(jié)合日常監(jiān)督檢查，督導(dǎo)各級網(wǎng)格按要求履行工作職責(zé)，落實環(huán)境監(jiān)管責(zé)任，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)自律體系建設(shè)；對存在的環(huán)境問題及時責(zé)令整改并通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的依法依紀(jì)追究責(zé)任。

2.督促重點環(huán)境問題整改。對中央環(huán)保督察組交辦的25件信訪問題，要逐鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、部門）逐人逐件落實責(zé)任，明確具體責(zé)任單位和責(zé)任人員，確保查處到位，杜絕反彈。對問題集中的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公開約談、掛牌督辦，做到“件件責(zé)任清，反彈必追責(zé)”。

3.違法違規(guī)建設(shè)項目調(diào)查取證。按照“完善一批、規(guī)范一批、淘汰一批”的原則，鞏固環(huán)保大檢查工作成果。20xx年3月31日前完成環(huán)保違法違規(guī)建設(shè)項目立案前的調(diào)查取證；報請縣政府組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開展環(huán)保大檢查“回頭看”工作。

4.污染源日常監(jiān)管“雙隨機(jī)”抽查。按照環(huán)保部及省廳要求，制定本級污染源日常監(jiān)管“雙隨機(jī)”抽查方案并組織實施，及時將檢查結(jié)果錄入xx省污染源日常監(jiān)管“雙隨機(jī)”抽查系統(tǒng)。繼續(xù)完善動態(tài)數(shù)據(jù)，定期更新。

5.專家排查環(huán)境風(fēng)險隱患。聘請省、市環(huán)保專家，定期深入企業(yè)單位或區(qū)域開展專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的環(huán)境風(fēng)險隱患排查，通過查大隱患、查深層次隱患，早發(fā)現(xiàn)，早整治，有效防止污染事件的發(fā)生，確保全縣環(huán)境安全。

6.大氣污染防治督導(dǎo)檢查。配合縣政府開展綜合環(huán)境整治行動；重污染天氣預(yù)警措施啟動期間配合相關(guān)部門督導(dǎo)應(yīng)急措施響應(yīng)情況。

7.“利劍斬污”專項行動。聯(lián)合縣公安局、縣檢察院、縣法院等部門開展“利劍斬污”專項行動，對環(huán)境違法行為形成震懾。一、二季度開展，工作完成后的第一周內(nèi)進(jìn)行工作情況總結(jié)。

8.生態(tài)監(jiān)察執(zhí)法。檢查飲用水源地、引黃濟(jì)淀沿線排污企業(yè)污染治理設(shè)施運(yùn)行情況，以及生態(tài)環(huán)境安全現(xiàn)場監(jiān)察開展情況，嚴(yán)厲打擊破壞生態(tài)環(huán)境違法行為。6月20日、12月20日前形成書面總結(jié)。

（二）完善機(jī)制，提升環(huán)境執(zhí)法水平

9.開展環(huán)境執(zhí)法后督察。對環(huán)境行政命令及行政處罰執(zhí)行情況、對現(xiàn)場監(jiān)察存在環(huán)境問題的排污單位整改措施落實情況等實施后督察。6月20日、12月20日前形成書面總結(jié)。

10.執(zhí)法培訓(xùn)。按照省廳、市局要求，組織本年度全省環(huán)境監(jiān)察（稽查）崗位培訓(xùn)參訓(xùn)工作，全面提升我縣環(huán)境執(zhí)法人員素質(zhì)和能力水平。

（三）創(chuàng)新思路，拓寬環(huán)境執(zhí)法領(lǐng)域

11.階段性環(huán)境執(zhí)法突出重點。一、四季度重點查處涉氣污染源，二、三季度重點查處涉水污染源。對上級交辦、媒體關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境問題和污染企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查。對環(huán)境違法行為提出行政處罰建議。

12.強(qiáng)化環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法協(xié)調(diào)聯(lián)動。在全縣推行環(huán)境違法案件辦理、偵察、司法聯(lián)合聯(lián)動，開通我縣環(huán)境行政執(zhí)法與刑事司法“直通車”，形成環(huán)境保護(hù)合力。

13.加強(qiáng)環(huán)境信息公開。按要求及時公開案件查處、群眾信訪、重點環(huán)境問題的查處進(jìn)度和結(jié)果。

14.落實京、津、冀環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。解決跨區(qū)域、流域環(huán)境污染問題和保障國家重大政治活動期間空氣質(zhì)量安全，落實京津冀環(huán)境執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。

財務(wù)重點工作計劃篇四

股東權(quán)益最大化（私有公司為利潤最大化）

1．管理財務(wù)：包括賬務(wù)管理，資產(chǎn)管理，成本費用管理，制度管理，人員管理等；

2．內(nèi)審：包括審核記賬憑證，審核購銷合同，審核費用報銷及資金支出，審核報表等。

1．賬務(wù)管理：審核記賬憑證，審核各種會計報表，做好報表分析，及時發(fā)現(xiàn)各種異動數(shù)據(jù)并上報企業(yè)決策層，為高層做出決策提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2．資產(chǎn)管理：把現(xiàn)金管理作為資產(chǎn)管理的重點，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的收付，以現(xiàn)金流為主線，保證現(xiàn)金流為合理的正值，盡量減少非現(xiàn)金資產(chǎn)對資金的占用，包括及時取得可靠信息，減少安全庫存，與客戶和供應(yīng)商良性溝通，加大應(yīng)收賬款催收力度，降低應(yīng)付賬款支付比例，加速資金周轉(zhuǎn)，降低籌資成本（可以用存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率來比較）；對于固定資產(chǎn)和其他投資，要做好投資可行性分析；在融資方面，要充分利用企業(yè)的商業(yè)信用和銀行信用，在無限降低利息的條件下盡量融資。

3．成本費用管理：銷售部門制定好銷售計劃，根據(jù)銷售計劃審核各種銷售費用的報銷，另外，生產(chǎn)部門根據(jù)訂單及銷售計劃制定生產(chǎn)計劃，以銷定產(chǎn)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)要求成本會計對倉庫收發(fā)料及各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表進(jìn)行監(jiān)管，定期和不定期進(jìn)行存貨盤點；行政部門制定好耗材使用計劃，采購部根據(jù)生產(chǎn)計劃和耗材使用計劃制定采購計劃，根據(jù)采購計劃審核購料合同，主要審核采購數(shù)量和單價與計劃的差異，付款方式，發(fā)票開具情況等項目；審核日常費用的報銷，如招待費、旅費等，嚴(yán)格控制大筆資金的支出；做好績效評估，如銷售人員以銷售額回款額評估，生產(chǎn)人員以產(chǎn)值費用比率評估等。

4．制度管理：在工作中發(fā)現(xiàn)潛在問題，逐步完善各項業(yè)務(wù)流程及審批制度，以現(xiàn)金為例應(yīng)做到：

1）建立會計報表和賬薄的日常查證制度，檢查《現(xiàn)金日記賬》和《現(xiàn)金日報表》所反映的金額和事項是否確實存在，企業(yè)在特定期間內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金業(yè)務(wù)是否均已記錄完畢，有無遺漏；會計報表日“賬賬”（現(xiàn)金日記賬與總賬）、“賬表”（現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金日報表）、“賬實”（賬面金額與實際庫存）是否相符。

2）確定現(xiàn)金的開支范圍，檢查現(xiàn)金支出在會計報表上的披露是否恰當(dāng)。

3）確定庫存現(xiàn)金余額，將日常庫存現(xiàn)金嚴(yán)格控制在備用金規(guī)定的范圍內(nèi)。

4）嚴(yán)格控制現(xiàn)金支票和收據(jù)，使每一份支票和收據(jù)的使用都有嚴(yán)格的審批手續(xù)和完整的記錄檔案；將空白現(xiàn)金支票與秘碼條、現(xiàn)金的`收付業(yè)務(wù)與賬薄的登記、在銀行備案的財務(wù)公章和私章分散定人掌管，使每一筆現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)都由兩人以上相互牽制。

財務(wù)重點工作計劃篇五

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部基本工作的同時，積極配合了公司的中心工作，大力追繳欠款，積極籌措原材料購買資金，理順內(nèi)外部環(huán)境，為公司在逆境中求發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在此,我們對一年來的工作進(jìn)行回顧,旨在總結(jié)經(jīng)驗,分析工作中的成敗得失,使來年的工作得到更大的進(jìn)步。

公司作為一個現(xiàn)代化綠碳化硅冶煉企業(yè)，與之相對應(yīng)的財務(wù)管理工作必須嚴(yán)謹(jǐn)、慎密，必須跟得上公司穩(wěn)健發(fā)展的快車道。而作為一個時時應(yīng)對復(fù)雜形勢的公司財務(wù)部，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項財務(wù)管理制度，則是當(dāng)務(wù)之急。為此，我們結(jié)合公司實際，在20xx年3月份、5月份、8月份、11月份至現(xiàn)在，一直在制定、修改、補(bǔ)充、新制定一系列財務(wù)相關(guān)的管理辦法、制度、流程。如《資金審批報銷制度》、《原材料出入庫管理制度》、《產(chǎn)成品管理制度》、《原材料采買流程》、《會計檔案管理辦法》、《成本核算管理辦法》、《食堂管理制度》、《固定資產(chǎn)管理流程》、《財務(wù)部管理規(guī)則及各崗位工作職責(zé)》、《在建工程管理辦法》、《個人借款管理辦法》等制度28項、17個流程，提出合理化建議12條、16次。從根本上建立了切實可行、且行之有效的管理制度。確立了財務(wù)大框架，為今后填充、豐富內(nèi)容打下了堅實的基礎(chǔ)。也使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

1/積極組織部門人員，做好部門工作，具體體現(xiàn)在：

（1）完成公司日常各項財務(wù)核算工作，及時提供有關(guān)財務(wù)信息。做好登記會計帳簿是檢驗會計核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容，每月根據(jù)審核無誤的原始報銷單據(jù)做好記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序，科目明確分類準(zhǔn)確無誤，登記帳簿清晰明了，規(guī)范及時。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳，這也是財務(wù)部最平常最繁重的工作，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、嚴(yán)格財務(wù)手續(xù)是財會部的工作作風(fēng)。在公司會計人員不足的情況下，互相協(xié)作，努力工作。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按程序和審批權(quán)限辦理。

（2）保證公司現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)管理無疏漏。20xx年以來，公司銀行承兌匯票結(jié)算周轉(zhuǎn)量大，進(jìn)出頻繁。但財務(wù)部還是做到了日清月結(jié)，帳實相符。20xx年1月1日至今，公司銀行存款和應(yīng)收票據(jù)資金累計發(fā)生額達(dá)億元人民幣。一年來，和銀行每月對賬，做到了月月準(zhǔn)確率100%。

（3）按時編制報送財務(wù)報表，按時盤點抽查，及時反映公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。

銀行系統(tǒng)、國稅、地稅局、財政局、統(tǒng)計局、經(jīng)信委等部局要求的內(nèi)容都不一樣，編報工作量大，這就給工作增加了難度，但財務(wù)部沒有畏懼，加班加點，放棄休息時間，連續(xù)加班，克服了財務(wù)統(tǒng)計人員不斷的新老替換，每月根據(jù)報送對象不同分別編制，做到了及時準(zhǔn)確的完成了公司每日生產(chǎn)日報表，月統(tǒng)計報表、稅收報表、工程結(jié)算報表、會計報表，每周三次的資金報表、供應(yīng)商、客戶欠款報表等。每月26日是財務(wù)雷打不動的盤點和抽查日子，三個部門、三隊人馬按時盤點抽查，并將盤點抽查結(jié)果及其合理化建議及時反映給人力資源部和公司領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

（4）按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅費款項。

每月初和月末，財務(wù)部都制定出本月稅收計劃和資金計劃，提前 一月做到了各項稅收和資金的籌劃，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(5)會計擋案的妥善保管

會計憑證、會計帳簿和會計報表等會計核算資料，是記錄和反映公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要歷史資料和證據(jù)，所以非常重要。每月的會計帳簿、都進(jìn)行分類裝訂、整理，按順序、日期逐個編號裝訂成冊，使公司會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。截止20xx年，財務(wù)部存放會計憑證480冊，各類賬表裝訂上百冊，做到了完整無缺、妥善保管、有序存放。

2/嚴(yán)格把好費用開支審核、嚴(yán)控成本關(guān)。

20xx年是公司“節(jié)成本，降耗能”的一年，也是“質(zhì)量、成本、銷售、回款”的實施階段，財務(wù)部圍繞這個總體目標(biāo)，做到了：

（1）深入車間現(xiàn)場，結(jié)合歷年來生產(chǎn)指標(biāo)情況，經(jīng)多方對比分析，通過對指標(biāo)不斷修改補(bǔ)充，在人力資源部的配合下，出具了多個考核辦法。事實證明，經(jīng)過今年指標(biāo)的考核，公司在生產(chǎn)、銷售、原料采購等多方面取得了前所未有的成就，尤其在生產(chǎn)指標(biāo)上，各個單耗指標(biāo)明顯下降，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升。

20xx年，公司平均一級品率xx%，比20xx年xx%提高xx%，比20xx年47%提高xx%，按一級品率和二級品率相差300-500元計算，20xx年僅一級品率一項，就提高產(chǎn)值1300萬元(不含稅收入)，20xx年公司平均爐產(chǎn)，比20xx年提高xx%，比20xx年xx%;20xx年電單耗比20xx年降低度，比20xx年降低1000度，20xx年石油焦單耗比20xx年下降，比20xx年降低，石英砂單耗20xx你那比20xx年減少，比20xx年減少xx%，綜合創(chuàng)造、新增效益上千萬元，這些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和各部門、廣大員工的配合、支持和努力。

（2）開展多種形式的成本分析及時找出差距，解決問題。不管是在部門會議、總經(jīng)理例會、公司大會，財務(wù)部都認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，綜合分析各個指標(biāo)在往年、同年同期的對比，表揚(yáng)成績好的車間，鼓勵落后的班組。每月及時給領(lǐng)導(dǎo)報送成本核算表、成本分析表、工資分析表、財務(wù)分析表等，為領(lǐng)導(dǎo)決策做出了應(yīng)有的工作。

財務(wù)重點工作計劃篇六

1.注重加強(qiáng)收支管控。根據(jù)集團(tuán)公司管理要求，加強(qiáng)人、財、物和收支的挖潛，注重“向管理要效益”的指導(dǎo)思路。

2.建立預(yù)算管控機(jī)制。注重財務(wù)預(yù)算監(jiān)管工作，建立全年預(yù)算執(zhí)行情況表，提前對收支進(jìn)行管控和預(yù)警工作。

3.不斷加強(qiáng)財務(wù)服務(wù)工作。2014年加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通，爭取最大限度的為顧客、商戶提供便捷的財務(wù)和金融服務(wù)。

4.提升全員主動的營銷意識。發(fā)揮一線員工的主動性，積極帶動財務(wù)部人員參與營銷工作，力爭通過服務(wù)創(chuàng)新為公司創(chuàng)造更大效益。

5.提高部門的工作質(zhì)量和效率。根據(jù)部門職能對各崗位工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步梳理，加強(qiáng)工作質(zhì)量考核和獎懲。

6.重點加強(qiáng)促銷費用的管控。財務(wù)部牽頭制定促銷費標(biāo)準(zhǔn)化版本，力爭總結(jié)出完善的促銷費用管理模板。

7.注重人員輪崗及培訓(xùn)。給予儲備人員更多的鍛煉機(jī)會，加強(qiáng)人才梯隊綜合能力提升，同時，鼓勵部門員工報考會計職稱。

8.加強(qiáng)對外交流。為公司進(jìn)一步發(fā)展建立良好的人脈關(guān)系和營造暢通的信息渠道。

財務(wù)重點工作計劃篇七

2018年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，化樓鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)深入貫徹落實市委市府的要求和精神，立足自身實際，揚(yáng)長避短，突出特色，確保實現(xiàn)企業(yè)上規(guī)模、財政上臺階、民生上水平三大目標(biāo)。

2018年工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會、中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議及鎮(zhèn)大會精神，緊緊圍繞“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流”總體目標(biāo)，深入踐行“產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、招商興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”發(fā)展思路，全面抓實“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會管理、民生改善、作風(fēng)建設(shè)”四大重點，開拓創(chuàng)新，跨越奮進(jìn)，全力推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展事業(yè)取得新成效。

2018年主要預(yù)期目標(biāo)是：財稅收入總值增長15%；地區(qū)生產(chǎn)總值增長10%；全社會固定資產(chǎn)投資增長15%；農(nóng)村居民人均純收入增長15%。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點抓好五個方面：

（一）突出項目建設(shè)，進(jìn)一步壯大發(fā)展實力。一是進(jìn)一步培大扶強(qiáng)骨干企業(yè)。圍繞扶企業(yè)、促增長、提效益的發(fā)展思路，通過加大投入技術(shù)改造，對魯北石油機(jī)械、佳潤皮革、啟航食品、御尚坊食品等龍頭企業(yè)重點扶持，促使其壯大規(guī)模、提檔升級。通過購置先進(jìn)設(shè)備，引招專業(yè)人才，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)效益產(chǎn)值。二是進(jìn)一步完善園區(qū)建設(shè)。充分利用化樓鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園的園區(qū)優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)生“集聚”效應(yīng)。在高標(biāo)準(zhǔn)配套基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、通訊、路“四通”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，健全基礎(chǔ)設(shè)施，特別是增強(qiáng)對園區(qū)的對口服務(wù)，逐步建立與企業(yè)間的“一對一”服務(wù)機(jī)制，解決聯(lián)系服務(wù)的“最后一公里的問題”，力爭明年至少2個投資過千萬的項目落戶園區(qū)。三是進(jìn)一步發(fā)展壯大民營企業(yè)。依托木制品、農(nóng)副產(chǎn)品、服飾飾品、五金機(jī)械制造“三品一制造”特色產(chǎn)業(yè)，通過放寬政策、降低門檻、資金扶持等優(yōu)惠政策，吸引外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)“資金回流、人才回歸”。利用阿里巴巴、農(nóng)村淘寶、京東商城等電商的企業(yè)項目優(yōu)勢，大力發(fā)展轄區(qū)的電商企業(yè)，培養(yǎng)電商人才，建立電商獎勵機(jī)制，拓寬民營發(fā)展途徑。四是進(jìn)一步加大招商引資的力度。借助化樓商會，積極與化樓籍在外創(chuàng)業(yè)人員聯(lián)系，廣泛搜集招商線索，洽談?wù)猩添椖俊４罅Ψ龀职l(fā)展基礎(chǔ)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小企業(yè)，在土地、資金、政策等方面給予傾斜。

（二）突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。充分利用上級各種扶持政策，在協(xié)調(diào)服務(wù)好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、千億斤糧食工程、中小河流治理等項目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步爭取扶持項目，對涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的道路、橋梁、管道、涵管等進(jìn)一步維修完善，對馬頰河、躍豐河、于肖溝等重要河渠清淤疏通，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。二是進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。立足于形成特色、打響品牌，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)向基地化、規(guī)模化、園區(qū)化發(fā)展，進(jìn)一步抓好“四大基地”的建設(shè)。以百草苑種植合作社和澤眾特色種植合作社為依托，進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植園區(qū)的規(guī)模，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植，努力形成“一村一品”、“村村互補(bǔ)”的良好格局。三是進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村合作組織。在今年土地確權(quán)頒證完成67個村的基礎(chǔ)上，力爭明年完成土地確權(quán)頒證的全覆蓋，積極引導(dǎo)社會各類能人牽頭組建技術(shù)服務(wù)型和購銷服務(wù)型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)展專業(yè)經(jīng)紀(jì)人營銷隊伍。截至目前，全鎮(zhèn)發(fā)展各類合作社及家庭農(nóng)場96家，引導(dǎo)群眾流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝、托管土地2.5萬畝，其中澤眾專業(yè)合作社獲評國家級示范合作社，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營步伐進(jìn)一步加快。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。四是進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)經(jīng)濟(jì)外出創(chuàng)收。以鎮(zhèn)人力資源和社會保障所為基地，為外出務(wù)工人員提供就業(yè)崗位，實現(xiàn)勞動力合理有序流動。另外，針對勞務(wù)人員工資難要、服務(wù)欠缺等問題，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)服務(wù)體系，保障轄區(qū)務(wù)工人員的合法權(quán)益。

（三）突出民生服務(wù)，進(jìn)一步改善生活環(huán)境。一是進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境整治。與保潔公司密切配合，在實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的基礎(chǔ)上，加大資金投入，用于補(bǔ)添村內(nèi)垃圾箱，組織人員集中清理“三大堆”，種植國槐、白臘等綠化苗木，進(jìn)一步改善村莊村貌。二是進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)。在現(xiàn)有75個文化健身廣場的基礎(chǔ)上力爭明年實現(xiàn)文化廣場的全覆蓋，配齊音響、健身器材等設(shè)施，加強(qiáng)鎮(zhèn)級文化站的建設(shè)，充分發(fā)揮文化站的龍頭帶動作用，通過開展儒家講堂、文藝競賽、農(nóng)家書屋等形式，豐富村民文化形式，提高村民生活水平。三是進(jìn)一步開展移風(fēng)易俗。深入開展四德工程、美麗庭院、移風(fēng)易俗等文明行動，在各村建立了“善行義舉四德榜”，舉辦星級文明戶、文明信用戶、“好媳婦、好婆婆”評選活動，對精神文明先進(jìn)單位、先進(jìn)家庭、先進(jìn)個人進(jìn)行上榜表揚(yáng)。在農(nóng)村大力倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，樹立文明新風(fēng)，充分發(fā)揮紅白理事會“指揮棒”的作用，黨員干部帶頭示范，努力實現(xiàn)白事簡辦、紅事新辦，形成農(nóng)村良好風(fēng)尚。四是進(jìn)一步優(yōu)化民生服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善鎮(zhèn)民生服務(wù)中心建設(shè)，打造便民服務(wù)新平臺，提升鎮(zhèn)便民服務(wù)中心功能，完成與市便民服務(wù)中心的對接，建設(shè)片區(qū)服務(wù)中心試點5處。

（四）突出黨建建設(shè)，進(jìn)一步夯實組織基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育，周末組織全鎮(zhèn)干部集中學(xué)習(xí)討論，班子成員輪流領(lǐng)學(xué)，突出研究黨建工作，及時解決班子隊伍建設(shè)和黨員履職中存在的問題。堅持落實村黨組織書記規(guī)范化管理、黨建工作聯(lián)系點、與黨支部書記談心談話、為黨員上黨課等10項黨建制度。推動服務(wù)下沉，嚴(yán)格落實黨員干部網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾活動，將問題解決在村莊農(nóng)戶，解決在田間地頭。二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村組織建設(shè)。嚴(yán)格落實市委“一意見兩方案”的要求，在完成第一批典型村培樹的基礎(chǔ)上，全力謀劃第二批典型村的培樹工作，采取推行村級事務(wù)代辦、生產(chǎn)托管、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)范化管理、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等措施建設(shè)服務(wù)型黨組織。通過盤活村級集體資源資產(chǎn)、發(fā)展合作社等形式，拓寬增收渠道，確保80%以上的村實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。在后進(jìn)村整治上，突出問題導(dǎo)向，選派第一書記，因村施策。分別采取強(qiáng)班子、解矛盾、壯經(jīng)濟(jì)、抓規(guī)范等措施對癥下藥，努力實現(xiàn)全部后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化升級。三是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員管理。推行黨員星級積分制管理，強(qiáng)化黨員教育管理。堅持從嚴(yán)管理，久久為功。以黨員星級積分制管理為抓手，引導(dǎo)無職黨員在生產(chǎn)生活、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作中發(fā)揮作用，引導(dǎo)流動黨員關(guān)心關(guān)注家鄉(xiāng)回報家鄉(xiāng)，做到“風(fēng)箏滿天飛，始終不離線”。

（五）突出自身建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展保障。以建設(shè)廉潔、服務(wù)、法治型政府為目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升工作效率，樹立良好的政府形象。一是堅持“廉”字當(dāng)頭，打造廉潔政府。組織黨員干部談心談廉活動，定期講廉課、學(xué)廉規(guī)、觀廉片，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)示廉、集中學(xué)廉、警示促廉的效果。規(guī)范財經(jīng)管理，組織聯(lián)合審計，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，堅決反對“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，強(qiáng)化日常督查考核，深化治庸問責(zé)，培養(yǎng)肯干、能干、實干的干部隊伍。二是堅持“民”字為先，打造服務(wù)政府。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，錘煉服務(wù)能力，提高服務(wù)效能。自覺接受人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和社會各界監(jiān)督，提高政務(wù)透明度和公眾參與度。通過一線工作法、“一推行四公開”的落實，確保干部深入一線，圍繞群眾關(guān)注的熱點、難點和重點問題開展服務(wù)工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量及效率。完善政務(wù)公開網(wǎng)站，主動公開政府職能、工作動態(tài)，建立良好的政民互動關(guān)系。三是堅持“法”字引領(lǐng)，打造法治政府。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、部門單位學(xué)法機(jī)制，全面開展普法教育，提升全體干部法治意識。完善重大事項行政決策機(jī)制、行政決策風(fēng)險評估機(jī)制，提高依法決策、科學(xué)決策水平。落實行政執(zhí)法責(zé)任制，做到科學(xué)執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。健全集體資金三級監(jiān)控制度、村組事務(wù)公開制度，加強(qiáng)村務(wù)財務(wù)的依法管理和公開力度。

財務(wù)重點工作計劃篇八

為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育第一線，服務(wù)于全體師生，更好的為教學(xué)作貢獻(xiàn)，財務(wù)工作是學(xué)校各項工作能順利開展的重要組成部分，是學(xué)校正常運(yùn)營的基礎(chǔ)。本學(xué)期財務(wù)工作做得更好，特制定出財務(wù)工作計劃。

二、工作目標(biāo)

三、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

(一)財務(wù)工作

1、根據(jù)中心校年初財務(wù)工作計劃要求，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。

2、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到財務(wù)底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財會人員業(yè)務(wù)水平。

4、要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。

5、認(rèn)真搞好學(xué)校經(jīng)費收支預(yù)算工作，每年6月25日前將半年經(jīng)費收支情況如實填寫上報。

6、加強(qiáng)財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

7、搞好助學(xué)金、兩免一補(bǔ)、學(xué)生營養(yǎng)餐、作業(yè)本征訂工作。

8、要求會計、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時上報各種資料。

9、做好教職工的醫(yī)療保險、工傷保險、校方責(zé)任保險、生育保險等工作。

(二)確實抓好修繕工作，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。每學(xué)期初對已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報損，清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計。

四、抓住重點力求創(chuàng)新

1、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓(xùn)。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)校管理水平。

3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

五、財務(wù)工作安排

1、嚴(yán)格財務(wù)制度，加大經(jīng)費使用透明度，合理使用經(jīng)費，1000元以上的開支，須以職代會討論通過，領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，方可開支，自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布，建立財務(wù)公開制度。

2、帳目要做到日清月結(jié)，記帳清楚，帳目相符，嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費。對確有困難需要借款的教師，只能借用當(dāng)月的工資，且當(dāng)月借用，下月歸還。

3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作，完成各項臨時性和計劃外工作。

六、具體措施

1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù)，為全體師生服務(wù)，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育，服務(wù)于師生。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地、縣教育收費文件和法規(guī)，深入領(lǐng)會中心學(xué)校的各種財務(wù)制度精神實質(zhì)，努力促進(jìn)校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化，做到依法理財。

3、嚴(yán)格落實物價局、財政局和教育局的要求規(guī)范收費，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費、違規(guī)收費。

4、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算、再審批、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支。

5、嚴(yán)格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳。

財務(wù)重點工作計劃篇九

一、財務(wù)經(jīng)理工作目標(biāo)：股東權(quán)益最大化（私有公司為利潤最大化）

二、財務(wù)經(jīng)理的日常工作：管理財務(wù)，內(nèi)審。

1．管理財務(wù)：包括賬務(wù)管理，資產(chǎn)管理，成本費用管理，制度管理，人員管理等；

2．內(nèi)審：包括審核記賬憑證，審核購銷合同，審核費用報銷及資金支出，審核報表等。

三、細(xì)化的工作內(nèi)容（將內(nèi)審穿插在日常管理中）：

1．賬務(wù)管理：審核記賬憑證，審核各種會計報表，做好報表分析，及時發(fā)現(xiàn)各種異動數(shù)據(jù)并上報企業(yè)決策層，為高層做出決策提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2．資產(chǎn)管理：把現(xiàn)金管理作為資產(chǎn)管理的重點，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的收付，以現(xiàn)金流為主線，保證現(xiàn)金流為合理的正值，盡量減少非現(xiàn)金資產(chǎn)對資金的占用，包括及時取得可靠信息，減少安全庫存，與客戶和供應(yīng)商良性溝通，加大應(yīng)收賬款催收力度，降低應(yīng)付賬款支付比例，加速資金周轉(zhuǎn)，降低籌資成本（可以用存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率來比較）；對于固定資產(chǎn)和其他投資，要做好投資可行性分析；在融資方面，要充分利用企業(yè)的商業(yè)信用和銀行信用，在無限降低利息的條件下盡量融資。

評估，生產(chǎn)人員以產(chǎn)值費用比率評估等。

4．制度管理：在工作中發(fā)現(xiàn)潛在問題，逐步完善各項業(yè)務(wù)流程及審批制度，以現(xiàn)金為例應(yīng)做到：

1、建立會計報表和賬薄的日常查證制度，檢查《現(xiàn)金日記賬》和《現(xiàn)金日報表》所反映的金額和事項是否確實存在，企業(yè)在特定期間內(nèi)所發(fā)生的現(xiàn)金業(yè)務(wù)是否均已記錄完畢，有無遺漏；會計報表日“賬賬”（現(xiàn)金日記賬與總賬）、“賬表”（現(xiàn)金日記賬與現(xiàn)金日報表）、“賬實”（賬面金額與實際庫存）是否相符。

2、確定現(xiàn)金的開支范圍，檢查現(xiàn)金支出在會計報表上的披露是否恰當(dāng)。

3、確定庫存現(xiàn)金余額，將日常庫存現(xiàn)金嚴(yán)格控制在備用金規(guī)定的范圍內(nèi)。

4、嚴(yán)格控制現(xiàn)金支票和收據(jù)，使每一份支票和收據(jù)的使用都有嚴(yán)格的審批手續(xù)和完整的記錄檔案；將空白現(xiàn)金支票與秘碼條、現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)與賬薄的登記、在銀行備案的財務(wù)公章和私章分散定人掌管，使每一筆現(xiàn)金的收付業(yè)務(wù)都由兩人以上相互牽制。

財務(wù)重點工作計劃篇十

x年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進(jìn)程和專項票據(jù)的兌付。根據(jù)聯(lián)社的'統(tǒng)一安排，合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細(xì)致分析信用社以后發(fā)展形勢，x年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社改革為中心；以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化財務(wù)管理，狠抓制度落實，防范各種操作風(fēng)險，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)”。

在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；計算機(jī)管理；聯(lián)行算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《x縣農(nóng)村信用社x年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：

1、財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

2、比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

3、預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。

4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。

5、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，

近年來

財務(wù)重點工作計劃篇十一

1.進(jìn)一步美化幼兒園環(huán)境，商討并實施幼兒園戶外活動環(huán)境改建方案，力求突顯“田園化、情境式”。

2.商討制定幼兒園種養(yǎng)區(qū)環(huán)境改造方案，參加中心園長論壇交流。

3.繼續(xù)開展行政約課聽課活動，促進(jìn)日常教研的有效性。

4.結(jié)合“五常法“的學(xué)習(xí)，規(guī)范幼兒園教工操行。

業(yè)務(wù)工作

1.園本研修：專用室建構(gòu)游戲的組織與指導(dǎo)策略研究

2.組織開展xx幼兒園第五屆“健康節(jié)”活動。

3.結(jié)合外出調(diào)研、觀摩活動，將學(xué)習(xí)到的好經(jīng)驗與園內(nèi)教師分享，形式以講座、翻版課為主。

安全后勤工作

1.做好流感的預(yù)防工作。

2.召開十月份的后勤人員工作會議，就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行商討。

3.檢查園內(nèi)消毒記錄情況。

4.做好個案兒童的跟蹤測量工作。

6.更換櫥窗中的保健常識。

7.開展安全逃生演練。

8.進(jìn)行食譜營養(yǎng)分析，加強(qiáng)午餐管理。

9.請兒保醫(yī)生講座：如何預(yù)防肥胖。

10.做好幼兒園固定資產(chǎn)登記工作。

家長工作

1.積極開展上門家訪及隨訪活動，熱情、耐心的做好家園溝通工作。

2.加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)站家長學(xué)校及班級網(wǎng)頁建設(shè)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及家園互動功能。

3.邀請家長來園參加第五屆“健康節(jié)”活動，發(fā)揮榜樣示范作用，鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉。

環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1.結(jié)合季節(jié)，進(jìn)一步豐富班級自然角內(nèi)容。

2.豐富種植園地內(nèi)容，定期組織幼兒開展好種植活動，引導(dǎo)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)動植物生長發(fā)育奧秘，培養(yǎng)幼兒關(guān)愛生命的美好情感，鼓勵全體幼兒參與種養(yǎng)管理。

3.圍繞園本研修“情境式戶外活動探索”創(chuàng)設(shè)戶外活動環(huán)境，開發(fā)利用廢舊輪胎造型與種植綠化來美化幼兒園環(huán)境。

4.為幼兒創(chuàng)設(shè)溫馨的活動環(huán)境，關(guān)注幼兒的需要，傾聽幼兒的想法，建立朋友關(guān)系，讓幼兒愉快地過上每一天。

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財務(wù)重點工作計劃篇十二

4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計，以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。

5、控制增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右。

6、按月統(tǒng)計費用，做利潤演算。

7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬，以備備案做加計扣除。

3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng)；

4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策，及時進(jìn)行科技計劃的申報；

5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品；含市高品與省高品；

6、根據(jù)公司運(yùn)營需要，進(jìn)行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。

1、發(fā)票項目

（1）招待費：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬，要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運(yùn)輸費等項目。

（2）外購零部件or無票運(yùn)輸?shù)软椖浚蛞袁F(xiàn)金支付直接帳外處理，或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物，僅接受上述項目之發(fā)票相抵，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細(xì)列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。

2、倉庫單據(jù)

（1）原材入庫單：改五聯(lián)單，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)采購，兩聯(lián)交客戶（一聯(lián)存根，一聯(lián)對賬）。供應(yīng)商申請付款的，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。

（2）出庫單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單，三聯(lián)即可，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)業(yè)務(wù)。

（3）成品入庫單：從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)生產(chǎn)，然后對照領(lǐng)料單，核算損耗。

（4）客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù)，需有一聯(lián)及時到財務(wù)。

3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞，無論金額大小。隨票附簽收回單，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。

財務(wù)重點工作計劃篇十三

合理安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定20xx年財務(wù)工作計劃。

1、財務(wù)會計應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用，為公司內(nèi)部經(jīng)營管理及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的.會計信息。

2、秉承“企業(yè)價值最大化”的理財觀念，不斷加強(qiáng)公司的財務(wù)管理工作，切實做好財務(wù)預(yù)測，財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析等工作。

1、按時完成日常會計記錄和會計核算工作，提高工作效率。

2、帳務(wù)初始化工作：根據(jù)公司實際情況，20xx年要求做好財務(wù)軟件的初始化工作，建立桂林藍(lán)溪谷旅游開發(fā)有限公司以及其他各公司的財務(wù)帳套。

3、做好日常會計核算。做到及時編制有關(guān)會計憑證及報表，及時報送稅務(wù)局;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。

4、財務(wù)分析：及時利用財務(wù)業(yè)務(wù)，會計統(tǒng)計、市場等信息資料，對公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，全面、客觀地評價公司財務(wù)活動的業(yè)績，有效控制財務(wù)活動的運(yùn)行。

5、不斷提高自身從業(yè)素質(zhì)，明確自身的工作職責(zé)。

6、加強(qiáng)財務(wù)部內(nèi)部及與公司其他部門的溝通合作

7、措施：

1)做到崗位職責(zé)制，堅持原則，秉公辦事，做出表率。

2)制定并完善財務(wù)管理制度。

3)明確財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，在財務(wù)活動中認(rèn)真執(zhí)行。

4)搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作，做到賬目清楚，賬證、賬實、帳表、賬賬相符。使財務(wù)基礎(chǔ)工作在規(guī)范化中達(dá)到升級。

5)培訓(xùn)財務(wù)軟件，加強(qiáng)產(chǎn)品知識。

結(jié)束

財務(wù)重點工作計劃篇十四

20__年，財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的積極配合下，全體財務(wù)人員共同努力，以企業(yè)效益為中心，圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)和重點工作，及時準(zhǔn)確完成財務(wù)核算工作，真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

第一部分20__年度財務(wù)工作總結(jié)

一、認(rèn)真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項業(yè)務(wù)。每月按時按質(zhì)完成憑證編制審核，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況。實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。公司財務(wù)人員按時納稅申報，及時足額交納各項稅款，定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽取對方意見和建議，確保稅務(wù)工作更快速、更有效的完成。

三、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅務(wù)局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，及時完成匯算清繳。報送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

四、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。20__年公司實際業(yè)務(wù)性質(zhì)在會計核算上較上年有了很大的變化，財務(wù)部門根據(jù)變化對會計核算科目及成本中心做了相應(yīng)調(diào)整，將班組核算進(jìn)行細(xì)化設(shè)置，費用分?jǐn)傄策M(jìn)一步細(xì)化管理，各部門的費用項目進(jìn)一步明細(xì)化，成本核算水平有了很大的提高，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)，針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

五、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本，完善成本核算。財務(wù)部門今年進(jìn)一步改進(jìn)計算每個生產(chǎn)單元的成本，完善生產(chǎn)單元的計算項目，根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物料清單及相關(guān)單據(jù)，將材料消耗、人工費、電費、折舊等項目分?jǐn)偟矫總€生產(chǎn)單元，月底財務(wù)按生產(chǎn)單元、生產(chǎn)周期進(jìn)行明細(xì)核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)、銷售成本，使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準(zhǔn)確，為下一年度銷售定價提供數(shù)據(jù)。

六、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部要求財務(wù)人員認(rèn)真做好財務(wù)常規(guī)工作，如核算每月的物資采購入庫;確認(rèn)銷售收款工作;審核每日費用報銷、記賬和票據(jù)管理工作;及時填報會計報表資料和稅務(wù)申報資料;整理裝訂每月財務(wù)憑證等。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)人員能夠妥善處理各項工作，合理安排各項工作次序，及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務(wù)的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都實現(xiàn)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。按照檔案管理制度的要求對公司財務(wù)憑證進(jìn)行整理、裝訂、歸檔，使得財務(wù)部門成為公司的信息庫。

七、合理運(yùn)用國家稅務(wù)優(yōu)惠政策，與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)增值稅及營業(yè)稅附加稅費的減免、納稅申報等相關(guān)事宜，使公司在20__年及時的享受到了國家增值稅及營業(yè)稅附加稅費減免的優(yōu)惠政策。

八、根據(jù)統(tǒng)一部署和要求，我公司會計檔案保管員對需要銷毀的20__年及以前年度的會計檔案進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，并編制會計檔案銷毀清冊。

九、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營過程管理、控制與監(jiān)督。每個季度主持并召開公司經(jīng)濟(jì)活動分析會，剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提供財務(wù)參考數(shù)據(jù)。

第二部分20__年工作計劃

一、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)，明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限，合理分工，細(xì)化財務(wù)部各崗位的具體工作，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平、做好成員的團(tuán)結(jié)合作。

二、做好公司20__年度財務(wù)預(yù)算的編制工作以及20__年度財務(wù)決算。

三、繼續(xù)做好會計核算及成本控制。強(qiáng)化班組核算，做好全年切塊費用的控制使用，有效控制成本支出，降低成本，增加公司利潤。

四、做好資金管理及資產(chǎn)管理。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措，統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度，積極盤活存量資產(chǎn)。

五、強(qiáng)化會計管理職能，積極參與公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費用管理，稅收籌劃，收支控制，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議。

六、做好財務(wù)分析工作。及時利用財務(wù)數(shù)據(jù)，采用科學(xué)的分析方法，對公司的財務(wù)狀況、營運(yùn)能力和財務(wù)成果進(jìn)行分析，客觀的評價公司業(yè)績。

七、迎接審計部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計檢查，確保檢查工作不出差錯。