總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
下半年工作總結篇一
開學初期,應學校安排,我們愛心接力協會負責床上用品購買的發票統計和售后質量監督。大家抱著全心全意為新同學服務的態度,在值班期間寧可早到也不遲到,寧可不吃飯也要統計完每一張發票。值班期間無缺點缺人的現象,大家盡職盡責,同時也受到相關負責人得好評!
開學之后愛心接力協會工作的重頭戲落在了招收新會員上。這期間各部門群策群力,尤其是在各部門部長的積極安排自傲,招新工作順利展開,并取得圓滿結束。在招新過程中不僅新會員表現積極,老會員也表現相當好,不僅值班時認真負責,下來還不停的推薦有愛心的同學加入,更在最后的挑選和考察上一絲不茍。最終愛心隊伍得到空前壯大!
當愛心接力協會招新工作結束后,就是協會自行組織新老會員見面會,意在新老會員交流經驗,提高協會內部的默契和認識。此次新老生交流會更是體現各部門的工作的能力。策劃部策劃活動;文藝部負責節目安排;組織部負責會場布置;宣傳部負責宣傳;實踐部則負責協調各部門工作……各部門都積極的參與到這次見面會可圈可點!大一的積極性更是高的出奇,特別是在節目表演上放開了膽子呈現出了一個精彩的晚會,最終將晚會推向了高潮!
隨著新會員的融入,協會的活動一個接一個。隨后又組織了大家去孤兒院探望孤兒,爬大**,籃球比賽,整理衣物等等。
通過各種各樣的活動,提高了愛心接力協會新會員對協會的了解,增進了新老會員的感情。新會員的能力也得到了提高,協會的知名度也得到了提高!
下半年工作總結篇二
按照年初計劃,財務部上半年度完成了財務軟件的調試運行。在運行中與北京軟件開發方的技術人員以及慶港公司財務部門主管多次溝通,在數據初始化時建立了規范的分公司帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照新企業會計準則的規定進行設置。為今后稅務部門、審計部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計軟件已全面運行,按各部門、各輕烴廠、各產品均可實現隨時查閱,運行狀態良好。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,與總公司財務上下聯網,讓資金流、產品流、信息流實現數據共享,財務核算也由單帳套順利過渡到完全電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間,提高工作效率,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。順利提前完成了全年建立“集中財務、分級控制、全面預算、責任會計”的一流財務管理體系的工作計劃。
下半年工作總結篇三
xx年x半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了xx半年的各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將半年來取得的成績和存在的不足總結如下:
半年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習;具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是業務內勤。主要負責統計公司鐵礦石的發運數、收貨數。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處,核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統計港口操作部每天的返港卸貨數量和港口存貨的水分等。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務:
1、統計情況:能及時從代理部門取回磅單,做到發運數與收貨數統計準確。
2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數,從剛接觸時的整船統計收貨盈虧到現在可逐步分成整列統計收貨盈虧。
3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,現在對于發運數也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準,但還是有誤差的。現在空車過磅,就能做到發運數基本準確。
4、水分化驗:以前港口發運數出現短少情況,都會出現責任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現在,規定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現推卸責任。
總結半年來的'工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,鐵礦砂收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。
三是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細,還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當“算盤珠”。
下半年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
下半年工作總結篇四
自今年7月入職至現在,我一直在揭東縣分輪崗,至今已有三個多月。
首先,我很榮幸加入到客服這個團隊。
在主任的指導和帶領下,團隊眾成員團結合作,齊心奮戰,紅九月校園營銷、雙節營銷、百日沖刺,我們以嶄新的姿態、飽滿的精神為提高縣分業績沖鋒陷陣。
雖只有6個月,但通過與各位領導和前輩交流學習,我受益匪淺。
今天,我特將下半年來的所學所感,進行一次小結,并就目前情況提出自己的一點想法。
一、服務
客服室,實際是營銷服務室。
每天,服務經理通過電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網寬帶維系挽留等等。
眾所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍。
可見,服務是多么重要。
那么,如何拉近與客戶的距離,更好地服務客戶,讓客戶滿意和認可企業,是當今服務行業一直思考和亟需解決的難題。
我認為,世界上并沒有標準的服務方式。
那些所謂的標準術語、語氣、語調只是最最一般的方式,但并不是適合每一個服務經理。
就像某位偉人所說,框條是死的,人是活的。
最適合自己的才是最好的。
簡而言之,就是讓服務更顯個性。
作為服務經理,應該在遵照公司服務要求的基礎上,結合自身特點,找尋一種最適合自己的服務態度和方式,這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離,達到更好的服務效果。
打破框架,創新服務。
二、考核
考核,是對員工工作的評價和肯定。
我看了市公司下發文件對服務經理的考核指標,個人認為,有些許強人所難。
比如外呼量,在我剛來的時候,外呼量為一周150個正常通話,如今提高到200個。
尤其在做三無和雙底等回訪,更是難以達到外呼要求。
我認為,工作以人為本,以人為先。
工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作。
所以,調動員工的積極性是工作順利進行并取得成效的重要保障。
調動員工積極性貴在設置合適的考核指標。
縣分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎,設置自己的考核標準。
指標設置必須得當,指標太高,員工經常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會減低效率,降低服務質量。
最適當的指標在于盡力盡心去做即能達到。
還有,獎罰分明。
在月底進行一次評比,考核達標且成績第一的,給予獎勵;考核不達標且成績最差,加以懲罰。
總之,考核以激勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。
三、團隊建設
創建一個優秀的具備強勁戰斗力的團隊,不僅在于分工,更在于合作。
團隊成員多溝通、多交流、多配合,精誠合作,不分你我。
我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談談心、交流這一周的工作情況和個人心得,好的方面可學習發揚,不足的可以討論完善。
不斷從日常工作中總結經驗,才能不斷提升個人能力。
領導亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活情況,增進大家的感情。
我想,一位平易近人、時常體恤和關心下屬的領導,才是大家推崇和尊敬的好領導。
李白詩云:天生我才必有用。
每個人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發揮團隊最強的戰斗力。
總之,領導對員工的關心和激勵,是員工努力工作的無限動力。
同志們,20xx年即將過去,我們一起回顧過去,發揚成績,總結經驗,吸取過去存在不足的教訓;我們一起展望未來,不斷進取,扎實工作,促進項目部各項工作更上一層樓。
一、下半年工作回顧項目部今年以來在公司的領導下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業業地工作,確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據可依。
眾所周知,沒有規矩,就不成方圓,項目部自組建以來,嚴格執行公司的各種規章制度,針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點,先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等,通過各項規章制度的建立,規范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據可依,增強了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰開工前的準備工作,確保工程如期開工。
項目部自組建后,一直圍繞工程建設這個中心精心準備,一個部門,一個單位的環境建設,直接體現出單位的形象,常言說的好,一看門,二看路,三看花草樹就是這個道理,為此公司領導傾注了大量精力,為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環境。
在公司領導的大力支持和各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定,施工管理,竣工結算等,共完成經費37.8萬元。
這些工作的完成,為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。
三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設。
一個中心,就是以工程建設為中心,項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作,大家心往一處想,勁往一處使。
積極向上,以忘我的精神,兢兢業業地工作,體現出了高度的責任感和緊迫感,以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊,從構件的預制到防波堤的建設,從外部因素的協調到內業文件的起稿無不體現出了項目部員工的愛崗敬業之精神,無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。
截止今日,已完成了防波堤堤心拋石約490米,防波堤外側理坡約450米,北護岸基床拋石并理平170米,砼預制構件1915塊,完成了二處石場的征用,完成了約1524米的鐵絲網安全防護和土地界樁的埋設工作。
涌現出了一心撲在施工第一線,曬的黝黑發亮被員工們親切地稱為“老黑哥”**,當星星還在天空閃爍時,他靜悄悄地起床為大伙燒開水,當東方亮出第一道霞光時,他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰斗員;涌現出了被大家親切地譽為“秀才”的**,時常正當人們沉浸在夢鄉里時,仍在默默無聞地加班加點,他不計個人得失,努力工作。
他不僅要擔起項目部工程內業的工作,而且還要擔負著工程采購方面的談判;涌現出了被大家親切地稱為“小曾哥”的**,他幾乎天天工作在石場和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯事務上,他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協調、談判的艱辛路上,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。
二個基本點,就是以保障工程建設質量和行政管理為基本點。
在保障工程建設質量上,全體員工思路清晰,樹立了百年大計質量第一的思想,群策群力,做到了精心組織、科學管理,對工程建設做到了有預見性和前瞻性,能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告,為公司準確地作出決策起到了積極作用。
比如在水工主體工程建設施工中,根據潮汐規律判斷出了有關部門提供的水準點可能存在有誤的問題,及時地報告給公司后,經海南測繪資料信息中心復測,發現水準高程相差1.188米,由于發現及時,避免了一次重大的工程事故的發生,同時也避免了重大的經濟損失;在行政管理上,分工不分家,協同配合、任勞任怨、互相幫助的意識不斷增加,體現出了團隊的精神。
表現比較突出被大家譽為“老黃牛”的張土養同志,他雖離家近,但他不隨便回家,舍小家為大家,一心撲在工作上,他盡管文化程度低,但他謙虛謹慎,虛心學習,他雖然沒有一技之長,但他卻能主動承擔著行政管理和后勤管 理上協調,處理各種煩事、難事,如果以足球場上的站位比喻。
他就是一個優秀的后衛,為守門員減輕壓力,在這方面表現比較突出的還有符曉美同志,她雖然來公司不久,但她卻表現出了一個優秀員工的應有素質,她不但要負起前臺大量的日常事務,卻還要擔負起衛生的打掃、清潔,尤其是在接待外來賓客時,她舉止端莊、禮儀有節、熱情有度,她經常加班加點到深夜,卻不叫一聲苦和累。
這對一個剛走出校門的來說是難能可貴的;還有**,大家知道目前項目部財務沒有賬號,她既當出納又當會計,財務工作分毫不差,工作原則性強。
另外,每當我們吃到香噴噴的飯菜時,都會想起黃小妹同志,她起早貪黑,為的是讓大家吃上可口的飯菜,她為了大家有一個舒心的就餐環境,沒有節假日和休息日,把廚房、飯堂收拾的干干凈凈、井井有條,她默默奉獻的精神。
使每個員工受之感動;在這里值得一提還有地磅員、司機及保安的同志們,他們為了項目部的正常的工作,忠于職守,堅守崗位,隨叫隨到,安保人員沒日沒夜地風里來,雨里去值勤站崗與我們形影不離,為了公司土地不受侵犯,為了保一方平安,他們付出了不懈的努力。
二、存在的問題
同志們,我們在看到成績的同時,應該更要清醒地認識到存在的不足。
自我來項目部工作后,我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題
一是本位主義嚴重,責任意識不強的現象在一定程度上還存在。
項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪,就是完成任務,所以就有事不關己高高掛起的思想,工作中缺乏積極性、主動性,強調客觀多,自我反省少,遇到困難繞道走的多,想辦法去主動解決的少,個人小算盤的思想多,奉獻的精神少等等,這些現象的存在,固然與員工的文化結構、社會閱歷有著一定的聯系,但我感覺的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差,認識上有一定的誤差。
我們身邊的榜樣不是有**、**嗎,他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神,所以我們應自覺地向他們學習,克服本位主義思想,增強責任意識的自覺性。
二是團結協作意識不強的現象在一定程度上還存在。
同志們,今天我們能走到一起共事,這是一種緣分,所以我希望大家要珍惜這種機遇,俗話說和為貴,和氣生財就是這個道理。
但在我們的隊伍中,確實存在著不和諧的一種潛在意識,這種思想要不得,我在這里不具體點出,望能引起重視。
我們大家都在為公司做事,同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺,在這個舞臺上難免會有一些碰撞,但不要動不動就吹胡子瞪眼睛,要知道一個人對一件小事的處理上就能體現出修養和素質的道理,在這里我送給大家一句話,那就是一個民族的素質叫文化,而一個人的文化叫素質,希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現象在一定程度上還存在。
項目部當前的主要工作是以工程建設為中心,所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,小事不斷的'思想。
比如請銷假制度上我們就是做的不好,會議紀律強調不能接聽手機就是無法有效地得到控制,事后的信息反饋養成就是不習慣,保安的報告不及時,交接班的程序不清楚,這些就是管理上存在不嚴的現象,所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓,在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識,我們干工作就是要腳踏實地地干,要清清白白地去抓,不要做打擦邊球的事。
三、20xx年的工作打算
(一)繼續抓好工程建設這個中心,確保水工建設整體推進。
20xx年項目部任重道遠,**水工項目的建設直接關系到公司社會效益和經濟效益,所以全體員工必須要以高昂的斗志,頑強拼搏的精神投入到工程建設之中,發揚公司倡導的責任、創新、卓越的企業文化,為公司出謀獻策多作貢獻。
以工程建設為中心,首要的是要以防波堤建設為中心,這是核心。
而防波堤建設主要就是石料的來源,當前石料來源就是當務之急,是工程建設的瓶頸,所以我們要群策群力,要發揮當地人的優勢,積極探尋石料源地,盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設。
疏浚工程進度直接影響到填海造地,影響到物流中心的建設,而碼頭工程建設是整個水工建設的象征,它意味著水工項目的基本規模;再是抓好南北護岸的建設。
護岸建設的順利完工就是水工建設進入到收尾階段,所以我們一定要以快節奏、高效率的工作作風,以求真務實的工作態度,以講究工程建設整體推進的思路,抓好水工工程的建設,實現優質、高效、安全、低耗之目標。
(二)抓好物流項目建設的前期準備,實現物流項目全面開工。
水工工程建設的目的,就是為了物流項目的建設,而物流就是公司主要目標之一,我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,即物流項目早日建成,公司就早日形成社會效益和經濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感,一定要按公司的整體思路,抓好物流項目的全面開工。
我們一定要努力實現公司關于物流項目建設的時間節點,具體時間節點是:在20xx年第一季度要完成物流項目設計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設計任務;第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監理單位招投標工作;第四季度實現項目的全面開工建設。
(三)大力倡導團結協作之精神,健全和完善各種規章制度,著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現象。
20xx年,項目部將根據實際情況,吸取xx年的一些教訓,將相繼進行對各種規章制度再完善、再補充、再制定,來規范我們的言行以保證各項工作的落實。
項目部全體員工必須要牢記團結是做任何事的保障,必須懂得分裂思想的危害性,不論是本地人還是外地人,我們就是一家人,所以要求大家不要背后議論,求全責備,不要斤斤計較,在這里要強調一點,項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執行的,如果有哪方面不足,應多多提醒、相互包容,要有寬闊的胸懷,不要做一個低級趣味的人,要做一個大肚能容天下難容之事的人,做一個高尚的人。
在這里我同樣要敬送一首詞給大家,希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,即是:手把青秧插滿田,低頭便見水中天,身心清靜方為道,退后一步是向前。
(四)要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則,做到走在河邊不濕鞋。
同志們,人們面臨的最大困難就是怎樣戰勝自己,把握自己。
明年我們面臨的問題就是工程建設將逐步全面地開展,項目部的工作量越來越大,同時面臨的各種誘惑也越來越大,在酒綠燈紅的誘惑下,怎樣戰勝自己、把握自己值得深思。
我們做人要有一個底線,要有良心,千萬不要出現用公司的利益換取個人資本,尤其是管錢的人、管權的人、管工程的人、管人的人,這四種人更要如此,項目部決不能出現工程上馬了,人員卻落馬了的事,不要有天高皇帝遠,貓關在牛棚里出入自由的思想。
近年來,從報刊、新聞媒體等披露了不少的謀取私利而紛紛落馬的事,所以希望大家引起重視,做到警鐘長鳴。
要防止“落馬”事件發生,除了建立完善的監督機制外,重要的是要加強自身修養,多學習,提高免疫力。
這里要說明的一點是監督機制只是一種措施,它對意識健康的人是毫無意義的,所以不要把單獨執行任務和必要的監督混為一談,要有本質的區別。
同志們,只要我們團結一致向前看,時刻以公司的事業為重,提高責任感和緊迫感之意識,我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐。
新年即將來臨,借此機會給大家拜個早年,恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂!同時拜托你們向家人傳達我對他們的問候!謝謝大家!
下半年工作總結篇五
一、理順工作職能,確保運轉高效。
二、加強制度建設,促進規范標準。
三、堅持依法行政,推行多規合一。
四、持續上門服務,保障項目建設。
一是項目方案階段上門踏勘現場
二是項目報建階段上門提供服務
三是項目實施階段上門規劃巡查
下半年,重點做好四個方面工作:
一是在規劃許可標準化上繼續下功夫,確保各項工作依規辦事、有章可循。
二是在方案審查精細化上繼續下功夫,確保各個項目符合上位規劃、周邊環境協調。
三是在規劃服務優質化上繼續下功夫,確保規劃形象不斷提升。
四是在實施管控高效化上繼續下功夫,確保規劃的性得到更大范圍的認同。
下半年工作總結篇六
時光似箭,歲月如梭,轉眼進入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在__年度取得了不小的進步。
1、熟悉了解公司各項規章制度。
我于xx年8月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉了解工作流程
作為設計師助理,我的職責是幫助設計師完成談單過程中的各種圖紙及文檔,為設計師簽單做好充分準備。經過一段時期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設計師的指導帶領下,不僅懂得了許多專業方面的知識,也懂得了許多做人處事的道理。
xx年已經隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于專業知識不夠扎實,又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的工作效能。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對其它專業的基本認識都沒有,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
1、加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。
2、積極向同事學習,虛心請教,并以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。
3、克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。
末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來的相伴,讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業且什么也不懂的我一個這么好的學__臺,讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。
下半年工作總結篇七
1、加強土地市場調控與監測,做好供地服務工作。今年上半年,土地供應市場穩定,按照時序逐步推出地塊。我局共計出讓土地xx宗,出讓總公頃(xxx畝),完成出讓金xxxxxx萬元。其中商業住宅用地x宗xx.x公頃(xxx畝)出讓金xxxxxx萬元;公頃(xxx畝)出讓金xxxxx萬元;公頃(xxxx畝)xxxxx萬元。
在項目通過審核提交供地材料后,我局組織召開了x次出讓方案會審會議,完成了xx個項目的會審,目前只有呂四x個項目暫未進行掛牌。
在供地之外,我科室參與了商務局組織的會審會議x次,審核了xx宗工業項目,其中通過預審的項目有xx宗,另有x宗項目需進一步完善材料。
2、其余日常工作穩步推進。截止到x月xx日,辦理收回xx宗地,收回總公頃(xxxx畝);為廣匯、海畔東方城等項目建設辦理臨時用地x宗;審批各類宗地轉讓xx宗,公頃(xxx畝);為并宗、調整開竣工時間等辦理補充協議xx宗地;辦理了xx宗竣工驗收。
3、加強土地管理利用。(x)開展盤活利用考核上報工作。年初,x市兩辦印發了《xxxx年全市產業項目建設綜合考評辦法》,下達我市今年產業項目盤活任務共計xxxx畝,x月份x項目辦對我市前期工作開展內外業審核,因各區鎮未完全按照x的考核細則申報、提供相應佐證材料且未在申報表上進行簽字蓋章,使得我市內業審核認定的盤活利用項目僅有x宗xx.x畝。后經市政府責令,補充完善材料,考核組另行認可了約xxxx多畝盤活用地,待x市項目辦終審。(x)對接啟東市已供未用建設用地專項審計調查。自審計組進駐以來,我科室按要求提供審計組所需的所有臺賬資料,并對歷年來已供項目的建設情況再次進行摸底排查,確保數據的準確性。經審計認定,截止xxxx年底我市存在已供未用土地xxx宗,其中啟隆鎮xxx宗xxxx.x畝(x宗屬于融資地塊,面積xxx.x畝;xx宗屬于因三鎮協同規劃原因停建地塊,面積xxxxx畝);濱江化工園xx宗xxx.x畝(x宗屬于融資地塊,畝;xx宗屬于因化工園區整改暫停批建地塊,畝);其他地區融資地塊xx宗xxxx.x畝;群眾阻撓、規劃調整等政府原因類項目xx宗xxx.x畝;企業自身資金和決策原因類項目xx宗xxx.x畝,并指出了我市三宗土地出讓金欠繳問題。目前,我科室已經開始著手對欠繳土地出讓金的企業進行催繳。接下來,將對已供未用的xxx宗地進行進行分類處置。(x)對疑似用而不足和閑置土地開展專項整治工作。圍繞節約集約利用主體,充分釋放建設用地空間,優化土地利用結構,提高土地利用率、產出率。全市范圍內xxxx年底前取得合法使用權的閑置土地、用而不足土地,以及已取得合法批文的批而未供土地進行全面調查和清理,對經核實認定為閑置土地、用而不足、批而未供土地的地塊,區別不同情況,依法依規處置。目前專項工作正在調查和舉證之中,待認定原因之后將加強推進處置,共同推進土地有效利用。
4、開展集體經營性用地入市前期工作。根據土地管理法和省廳、x市局的要求,將開展集體經營性建設用地入市工作。上半年,我科室組織開展了基礎調查工作。工作對我市第三次土地利用現狀調查數據庫中的集體經營性建設用地扣除歷年企業改制等完善用地手續方式后剩余存量進行逐宗地調查,了解權屬來源、細分意向開發用途,并在一張圖里建立基礎數據庫,便于以后開展工作。調查發現,我市現有的集體經營性用地的'現狀比較單一、以工業用地為主;剩余地塊在各鄉鎮散步零星、地塊區位差,一般處于閑置狀態或有限利用狀態,后期再利用難度較高;集體經營性建設用地權利行使機制不順暢、地塊入市后法定收益分配未明確、入市的交易規則法律規定均未完善等原因都加大了入市的困難。后續,我局將選取部分地塊試行集體經營性建設用地入市。
5、開展危險廢物處置專項整治行動。為牢固樹立綠色發展理念,我科室配合生態環境局開展危險廢物處置專項行動,制定了工作方案,對企業的用地情況進行排查、并配合發改委擬定固廢集中處置布點規劃。目前已初步完成排查,并將排查情況通報給生態環境局,等待制定合適的處置方案后協助區鎮執行。
1、做好盤活利用考核工作。下階段我們將主動出擊,結合兄弟縣市先進做法,引導區鎮盡量挖掘潛在資源,一方面結合生命健康產業園的化工行業整治,將關停化工企業土地列入收儲計劃后盡快補償到位,達到考核要求;同時x月底前邀請x項目辦來啟作專門業務輔導,加強盤活處置,盡早完成任務。
2、做好閑置土地、用而不足、批而未供清理處置專項行動、審計問題整改工作。審計指出,我局的供后監管工作開展不力,我科室下半年擬對分局、國土所工作人員進行一次建設用地全程跟蹤管理的培訓,提高供后監管的水平和力度,結合閑置土地、用而不足、批而未供清理處置專項行動,處置一批閑置、用而不足土地,并力求避免新的閑置土地、用而不足土地,努力提高土地節約集約利用水平。
3、xx自然資源資產負債表編制工作。探索編制自然資源資產負債表,努力摸清土地、林木、水資源等自然資源資產的“家底”及其變動情況,為完善資源消耗、環境損害、生態效益的生態文明績效評價考核和責任追究制度提供信息基礎。我科室擬赴海門等先行市學習先進經驗。
4、適時選取地塊進行集體經營性建設用地入市,探索新的土地利用方式。
下半年工作總結篇八
在即將結束的xx年里,我的工作還有許多不足,我會努力加強學習并不斷提高自己,新的半年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來的xx年,我將繼續與公司同事一起努力配合領導更好的完成工作任務。
新的半年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,取得更大的進步。
下半年工作總結篇九
20_年x半年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言,x半年的工作讓我感受頗深,現將工作總結如下:
一、積極做好成本核算和費用報銷工作
負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產工藝流程,主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規定和付款條件的單據予以退回,責令整改。具體工作如下:
(一)積極協調各部門做好成本核算的基礎工作。成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行,根據我自身工作特點,發揮成本崗位主導作用,積極協調生產統計和倉庫保管員對賬,到生產現場和倉庫進行實物盤點工作,做到賬賬相符,賬實相符,協調各部門,做好成本管理基礎工作。
(二)及時、正確地進行成本核算,開展成本分析。制定公司成本核算規程,及時準確的核算成本。成本核算在月末生產和倉庫、財務對賬正確,現場成品、廢料盤點結束后,三日內完成成本核算。在完成成本核算基礎工作后,認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評價公司內部各有關單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業的經濟效益。
(三)嚴格審核和控制各項費用支出,努力節約開支,不斷降低成本。在審核公司報銷單據過程中,嚴格按照國家有關成本費用開支范圍和開支標準,以及公司各項制度和規定,嚴格控制各項費用的開支,審核各部門是否按照規定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節約開支、降低成本的途徑和方法,以促進公司更好的節約成本,提高效益。
二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務部長交接,接手財務部工作
(一)x月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。
(二)x月末根據公司人事調整安排,進行財務部門工作交接。
1.接手部門日常事務和基礎工作。
2.核對現金、銀行賬務,盤點現金、銀行和承兌匯票。
3.做好銀行、稅務和項目貸款工作的交接。
4.做好賬目核對,完善交接手續。
三、協調財務部工作,保持財務工作的一貫性和穩定性
x月末接手財務部工作,由于在月底結賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務日常工作,嚴格審核付款手續,做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核x月份憑證,協調財務人員積極做好x月份結賬工作。
召開財務部內部會議,對于財務工作整改內容有:財務核算中發現的問題進行限期調整;實際工作中使用不便的單據按照總公司樣式重新印制;財務憑證處理和摘要的書寫有了統一的調整和規范;根據業務需要和人員分工,對財務人員工作內容進行了劃分和調整;對倉庫工作中的問題進行了批評并提出整改措施;對財務和倉庫人員提出一些新的工作要求。
四、工作中存在的問題和不足
由于剛接手財務部門工作,對于整個部門的管理工作有些還不熟悉,需要時間來過渡,工作中與各部門和單位還需要加強溝通和配合,倉庫作為物資管理部門工作有待整改,自身業務素質和理論水平有待提高,實際業務處理需要向有經驗的師傅請教,各項基礎工作有待加強。
五、未來工作設想和整改提高方案
新的工作局面,我將不斷增強全局意識,放眼整個公司經營管理,努力探求工作中的新辦法,為了進一步做好財務工作,我想從以下幾個方面著手:
1.爭取在最短的時間內熟悉部門業務,做好財務核算基礎工作,嚴格費用報銷程序,按照公司規定和程序辦理業務,在稅法范圍內進行財務處理,及時準確的完成各項財務核算工作。
2.履行財務服務職能,通過晨會和經濟活動分析會等,通報公司經營情況和財務信息,讓經營者和管理層了解公司經營情況。及時準確的提供財務信息和成本分析,完善財務部門為生產經營服務的宗旨和職能。
3.積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎上,立足公司實際和切身利益,提高工作效率,配合各部門完成報銷和付款業務,提高公司經營運轉效率。
4.制定倉庫管理補充規定,對于實際工作過程中制度不健全的地方進行整改和完善,加強物資的保管和利用效率,在實際工作中改變倉庫管理人員的工作態度和工作方法,提高工作效率,配合各業務部門工作,切實履行服務職能。
5.在處理實際業務過程中積極請教有經驗的師傅,多學多問,多向領導請示,同時切實起到監督作用,對于不合理、不合規、不合法的單據一律不得入賬。
6.加強自身的學習和提高,不斷學習理論知識,關注新會計準則和稅法的變動,努力考取在職教育學歷和專業職稱,認真鉆研業務知識,結合公司實際不斷完善財務核算質量。
最后,我要感謝董事會和公司領導對我的信任,對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心,我相信在公司領導的支持和各位同仁的配合下,我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認真執著的態度來對待工作,努力提高自身業務水平,積極進取,開拓創新,絕不辜負領導的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺,為公司的發展貢獻自己的力量。