在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會議匯報材料的格式及篇一

我是xx社區(qū)民政專干，在過去的兩年里，認(rèn)真貫徹落實黨的方針、政策和國家關(guān)于民政工作的指示精神，緊緊圍繞街道辦事處的工作目標(biāo)任務(wù)，在社區(qū)全體工作人員的共同努力下，我們社區(qū)民政工作做得有聲有色，具體工作匯報如下：

一、為了做好低保工作，我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《寧夏回族自治區(qū)城市居民最低生活保障實施條例》，為了對新申請的人員進(jìn)行更準(zhǔn)確的了解，我們采用了入戶調(diào)查、鄰里訪問等方式對申請人的家庭經(jīng)濟(jì)狀況和實際生活水平進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查核實。對新增的低保戶，嚴(yán)格按照“戶主申請-入戶調(diào)查-低保評審會議-張榜公布”程序，有效地提高了城市低保透明度，堵塞了優(yōu)親厚友的不良現(xiàn)象，并依照程序進(jìn)行社會化發(fā)放。我們對享受城市居民最低生活保障待遇的人口狀況、收入情況和實際生活水平堅持經(jīng)常性入戶調(diào)查。截住目前為止，現(xiàn)有低保戶xx戶，其中、殘疾人xx人、孤寡人xx人、6歲以上老人xx人，每月支付低保金額xx元。20xx年6月至今我社區(qū)新增低保戶xx戶，停發(fā)xx戶，切實做到低保對象有進(jìn)有出，應(yīng)保盡保。認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫低保檔案，一戶一檔，并把低保人員按a、b、c三類分類編號。從而對社區(qū)享受低保人員有了更準(zhǔn)確詳細(xì)的了解。逐步推進(jìn)社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會化管理。

二、在抓好常規(guī)性特困工作的同時，我們對特困對象中的弱勢人群優(yōu)先提供社會救助，體現(xiàn)國家和社會對他們的特殊照顧。在這兩年里：“雙節(jié)”期間我們積極聯(lián)系幫扶單位為xx戶困難戶送去米、面、油等物品近萬元以上;為23戶住房困難居民申請到廉租住房補貼金;為社區(qū)位大病人員申請到大病醫(yī)療救助金xx元;為xx戶低保戶申請醫(yī)療門診救助金xx元;為xx戶特困家庭子女申請助學(xué)補貼近xx元;發(fā)放電視臺，棉被床;20xx年我們積極聯(lián)系市醫(yī)保中心捐資，為轄區(qū)困難家庭交納城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險xx戶，xx人，xx元;汶川地震后我們積極宣傳為災(zāi)區(qū)募捐xx元，交納特殊黨費xx元;利用“六一”兒童節(jié)為貧困兒童發(fā)放書包xx個，各類文具套;為困難群眾捐款衣物件，受益群眾達(dá)近xx人等等。為了把國家的政策及時傳達(dá)到每一位居民家中，我們積極組織講解《城鎮(zhèn)居民低保條例》、《廉租住房保障通知》等各類宣傳講座，共舉辦了起，參加人員達(dá)xx人次，發(fā)放宣傳資料xx余份，黑板報xx期，宣傳標(biāo)語幅。確保不落下每一位居民，讓廣大社區(qū)居民充分享受國家給予困難群眾的關(guān)愛，真正做到把黨和政府的關(guān)懷落到實處。讓最需要幫助的困難群眾身有所居、饑有飽食、病有醫(yī)就、寒有衣穿，增強社會的誠信和友愛，促進(jìn)社會公平正義、人性化和諧發(fā)展。

三、殘疾人是社會的弱勢群體，他們需要社會的關(guān)愛，社區(qū)的溫暖。春節(jié)前夕，在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)殘聯(lián)的關(guān)心下，對xx戶殘疾困難家庭進(jìn)行了走訪慰問，給他們每家送去慰問金慰問品，把黨和政府對殘疾人的關(guān)懷及時送到他們的心坎上。積極組織社區(qū)殘疾人參加職業(yè)技能培訓(xùn)，例如社區(qū)的肢體殘疾人陳立軍，鼓勵他參加了區(qū)殘聯(lián)組織的計算機培訓(xùn);現(xiàn)已拿到國家承認(rèn)的計算機中級等級證書;我們隨時掌握殘疾家庭的困難情況，建立了困難殘疾人登記臺帳;如子女入學(xué)情況、住房情況、就業(yè)情況等。社區(qū)殘疾人桑仲仁常年臥床不起，我們長期組織社區(qū)志愿者為其清理衛(wèi)生，并把他的情況上報到區(qū)殘聯(lián)，為他爭取了一輛輪椅。

四、強化對老年人的服務(wù)意識和功能，保證各項優(yōu)待政策落到實處，對老年人的情況做到知底、知情、知心，截止目前共辦理老年證xx人;在“雙節(jié)”、“重陽節(jié)”期間，社區(qū)為95歲高齡老人、8歲老人等xx人進(jìn)行慰問幫扶資金xx元;積極邀請醫(yī)院大夫為老年人講解老年病的常見知識和防治方法xx次;社區(qū)每年組織老年人出去郊游，提高了老年人的精神文化生活，使他們對自己充滿信心，老年生活過的充實、健康。

五、這兩年里，我們社區(qū)在雙擁工作上做了大量的工作，首先在轄區(qū)對各類復(fù)轉(zhuǎn)、退役人員進(jìn)行了摸底調(diào)查，在每年的春節(jié)，我們上門上戶為社區(qū)的困難復(fù)轉(zhuǎn)軍人送去新春對聯(lián)以及慰問品，把黨和政府的關(guān)懷及時送到了他們手中，為慶祝“八一”建軍節(jié)，社區(qū)邀請了部分退伍戰(zhàn)士參加座談會，會上，大家暢所欲言，積極為社區(qū)建設(shè)出謀劃策，此情此景，也深深地感動了我們社區(qū)工作者。

我作為一名社區(qū)工作者將在今后社區(qū)民政工作中將繼續(xù)落實“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，在為廣大人民群眾服務(wù)，尤其是為最需要幫助的困難群眾服務(wù)方面加大力度，將困難群眾的需要作為工作的第一信號，深入居民，了解民情，掌握民意，傾聽民聲，從細(xì)微處入手，從點滴做起，實實在在地為困難群眾辦好事，真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。

在做事中做人，在錘煉中進(jìn)取，兩年來，我努力為居民服務(wù)，但是離廣大居民的要求還很遠(yuǎn)，以后，我將刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)文化知識，提高自身素質(zhì)，真正做好讓人民滿意的社區(qū)工作者。

會議匯報材料的格式及篇二

近年來，我街道按照市、區(qū)兩級提出的關(guān)于城市管理工作的總體思路，并結(jié)合創(chuàng)建全國文明城市的總體要求，在城市化進(jìn)程上取得了一定的進(jìn)展，街道整體市容環(huán)境秩序得到了一定的提高，但是公共基礎(chǔ)設(shè)施不完善、城鎮(zhèn)管理水平不高等諸多因素制約了我街道整體形象的進(jìn)一步提升。為理順城市管理工作機制，有效提高城市管理水平，更好的推動我街道市容創(chuàng)建工作快速、健康、有序的發(fā)展，根據(jù)《合肥市城市管理考核暫行辦法》的要求，并結(jié)合《合肥市城市管理精細(xì)化督查暫行辦法》及《關(guān)于進(jìn)一步加強城市管理徒步巡查制度》文件的相關(guān)精神，現(xiàn)對徒步巡查、網(wǎng)格化管理、責(zé)任區(qū)制度、精細(xì)化管理四項工作落實、開展情況做如下匯報：

1、徒步巡查方面：我街道在接到《關(guān)于進(jìn)一步加強城市管理徒步巡查制度》的文件后，迅速組織全體隊員對文件的相關(guān)指示精神進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并要求市容辦主任建立徒步巡查制度并制定徒步巡查人員值班表，對轄區(qū)內(nèi)的重難點地段加大巡查力度，適時采取徒步巡查與車輛巡查相結(jié)合的辦法。我街道將于每天對城-管中隊的徒步巡查情況進(jìn)行督查，對督查到的問題責(zé)任到人。

2、網(wǎng)格化管理方面：利用徒步巡查與網(wǎng)格化責(zé)任管理相結(jié)合的辦法，網(wǎng)格責(zé)任人每天必須對各自的網(wǎng)格情況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時根據(jù)城-管中隊人員不足的情況，要求社區(qū)工作人員積極配合網(wǎng)格責(zé)任人及時發(fā)現(xiàn)處置各類市容環(huán)境事件，并認(rèn)真填寫網(wǎng)格化工作日志及網(wǎng)格巡查記錄，加強與責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)單位、居民的'聯(lián)系互動。

3、責(zé)任區(qū)制度方面：我街道與轄區(qū)內(nèi)763家沿街門面經(jīng)營戶簽訂了《合肥市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》，并對所有經(jīng)營戶下發(fā)了《致沿街門面經(jīng)營戶的一封信》，明確了責(zé)任區(qū)要求，規(guī)范了責(zé)任區(qū)范圍，進(jìn)一步提高了經(jīng)營戶對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)市容環(huán)境秩序的認(rèn)識。下一步我們將加大責(zé)任區(qū)管理力度，結(jié)合徒步巡查及網(wǎng)格化管理，對經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo)，確實落實好上級關(guān)于三級巡查機制的要求。

4、精細(xì)化管理方面：在日常巡查中嚴(yán)格按照市政府辦（合政辦秘[2017]46號）中的附件一《城市管理工作狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》所規(guī)定的檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)開展工作，對支隊精細(xì)化督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

今后我們將在以上工作的開展中，結(jié)合實際情況逐步調(diào)整和優(yōu)化工作方式方法。爭取將我街道的文明城建工作做到更好！

銅陵路街道辦事處

2011-3-19

按照通知要求，現(xiàn)將我區(qū)城市管理工作匯報如下：

一、城市管理機構(gòu)現(xiàn)狀

雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局成立于2017年6月，依據(jù)國務(wù)院法制辦對城市管理綜合執(zhí)法機構(gòu)授權(quán)和區(qū)政府對城-管部門的職責(zé)劃分，雙灤區(qū)城市管理行政執(zhí)法局主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、工商、公安、交通、市政六個方面的違法違規(guī)行為的查處和全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。根據(jù)上述職能，設(shè)綜合辦公室、財務(wù)室、法制辦、機動中隊、六個區(qū)域監(jiān)察中隊、四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊、環(huán)衛(wèi)處和路燈辦。現(xiàn)有正式在崗職工51人（不含臨時工），人員構(gòu)成如下:公務(wù)員4人，全額事業(yè)17人（含工人3人），招聘事業(yè)干部30人（含工人5人），臨時工55人。

二、城市管理重點工作開展情況

近年來，雙灤區(qū)作為承德市主城區(qū)，始終以建設(shè)國際旅游城市為目標(biāo)，城市管理工作按照“建管并重、重在管理”的理念，從城市容貌綜合整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理等方面入手，重點抓城市管理“數(shù)字化”、“網(wǎng)格化”，基礎(chǔ)設(shè)施、市容市貌等工作，取得了良好成效。

（一）狠抓“網(wǎng)格化”、“數(shù)字化”管理

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1、城市管理網(wǎng)格化。一是轉(zhuǎn)變機制。結(jié)合外地先進(jìn)經(jīng)驗和我區(qū)實際，把管理體制由原來的條式管理變?yōu)閴K式管理，把建成區(qū)劃分為六個區(qū)域，每個區(qū)域設(shè)立一個管理中隊，每中隊四名執(zhí)法人員，徒步進(jìn)行巡查，在轄區(qū)內(nèi)對市容市貌、廣告牌匾、違章建筑、道路渣土、環(huán)境衛(wèi)生、照明亮化實行綜合管理。二是強化監(jiān)管。對該區(qū)域內(nèi)所有的城-管事務(wù)劃分責(zé)任網(wǎng)格進(jìn)行全天候監(jiān)管。同時實行節(jié)假日正常上崗值勤，每天提前半小時上崗，延后半小時下班，此舉有效整合了資源，提高了工作效率。

2、城市管理數(shù)字化。作為承德市中心區(qū)，為全面實現(xiàn)城市管理數(shù)字化，2017年3月，我區(qū)迅速啟動“數(shù)字化”建設(shè)。投入120余萬元，完成了涵蓋10平方公里城區(qū)面積的數(shù)字化城-管平臺一期建設(shè)，從信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋直到核查結(jié)案，全部實現(xiàn)了數(shù)字化。同時，我區(qū)結(jié)合實際，整合了科技防范體系、區(qū)110指揮中心、區(qū)政府政務(wù)外網(wǎng)等資源，輔以我區(qū)的區(qū)域網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)了資源共享。該工程于2017年8月14日通過了省住建廳驗收，并獲得了省級驗收組的高度評價。今年計劃投入100萬元實施二期建設(shè)，主要用于數(shù)字化城-管系統(tǒng)軟件平臺開發(fā)和相關(guān)功能維護(hù)，以真正實現(xiàn)“治安防控、交通管理、城市管理”三網(wǎng)合一。

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會議匯報材料的格式及篇三

市委二次黨代會和區(qū)委六次黨代會的勝利召開，是###市和###區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)

生活

學(xué)習(xí)

通過集中認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極討論，大家對開發(fā)區(qū)三年來的工作進(jìn)行了實事求是的回顧和總結(jié)，一致認(rèn)為在首期開發(fā)中存在著基礎(chǔ)設(shè)施不夠配套完善，城市建筑風(fēng)格單一，建設(shè)品位不高，安置工作嚴(yán)重滯后等問題，影響了建設(shè)步伐的快速推進(jìn)。根據(jù)#書記和#書記在城市建設(shè)中的思路和提法，經(jīng)過深入系統(tǒng)分析和立足實際研究討論，大家對新區(qū)在打造“一市兩區(qū)、三個組團(tuán)”城市核心區(qū)的地位和作用，建設(shè)富有時代特征、地域特點和民族特色的新城區(qū)形成高度共識，認(rèn)為在開發(fā)建設(shè)中注重提升城市品位和內(nèi)涵，積淀城市底蘊，通過豐富而獨特的城市語言和符號，彰顯城市個性、打造城市特色，體現(xiàn)城市的唯一性，增強城市魅力和吸引力是今后新區(qū)建設(shè)的重點和方向。并就今后一段時期內(nèi)如何認(rèn)真貫徹落實好會議精神，要求全體職工在集中學(xué)習(xí)和討論階段以后，結(jié)合自身工作和開發(fā)區(qū)實際，認(rèn)真開展自學(xué)，對當(dāng)前形勢和城市建設(shè)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行深入思考，撰寫

心得體會

一、指導(dǎo)思想

堅持以“三個代表”重要思想和市委二次黨代會、區(qū)委六次黨代會會議精神為指導(dǎo)，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，按照會議規(guī)劃的'建設(shè)藍(lán)圖和#書記一行在##調(diào)研的具體要求，以打造“服務(wù)內(nèi)蒙古、連接晉陜寧”區(qū)域性中心城市為目標(biāo)，牢固樹立“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的理念，以與世界接軌的建設(shè)理念和眼光，理性推動##區(qū)二期開發(fā)工程，全力打造城市核心區(qū)，積極建設(shè)和諧##、魅力##，使##區(qū)建設(shè)成為東勝的點睛之筆。

二、二期開發(fā)工作思路

嚴(yán)格按照先規(guī)劃、后建設(shè)，先地下、后地上的總體原則，委托市、區(qū)規(guī)劃部門聘請有資質(zhì)部門進(jìn)行二期開發(fā)的道路、管網(wǎng)綜合設(shè)計，按地形、等高線進(jìn)行二期城市設(shè)計，規(guī)劃設(shè)計論證通過后，在實施過程中按照建設(shè)唯一性城市思路，注重風(fēng)格，注重品位，將新區(qū)建成隨坡就勢、高低起伏、錯落有致、特色鮮明的新型城區(qū)。同時從現(xiàn)在開始，提前安排二期建設(shè)涉及的征地、拆遷等工作，按照規(guī)劃要求，集中全力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施、道路及各種管網(wǎng)建設(shè)，做到基礎(chǔ)設(shè)施不配套，土地不進(jìn)行出讓。

三、目前及二期開發(fā)工作重點

一是集中精力進(jìn)一步完善首期范圍內(nèi)的水、電、污、暖等基礎(chǔ)設(shè)施，形成完備的城市服務(wù)功能。供水方面，協(xié)調(diào)自來水公司盡快制定##區(qū)總體供水規(guī)劃、施工計劃及資金調(diào)度，確保各建成項目及入住單位和居民的正常用水。供暖方面，目前##區(qū)供暖屬民營企業(yè)獨家壟斷，該公司投資力度不大，現(xiàn)有熱源存在很大問題，供熱能力跟不上建設(shè)速度。因此，要通過政府督##熱電有限公司的新建第三套機組趕工期、搶進(jìn)度。同時要做好二期開發(fā)的供暖規(guī)劃和實施計劃，提前施工。排污方面，加快污水泵站、泵站與道路串聯(lián)的管網(wǎng)施工進(jìn)度。

二是將失地農(nóng)民和拆遷戶的安置工作作為重中之重，盡快完善一期建設(shè)的幾個安置小區(qū)的各項基礎(chǔ)管網(wǎng)配套，將其建成配套設(shè)施完善、社會功能齊備、人居環(huán)境優(yōu)美的新型安置區(qū)。同時要加快###安置小區(qū)的啟動建設(shè)工作，重點要做好土地征用、房屋拆遷、城市設(shè)計、規(guī)劃審批、分配方案和開工建設(shè)等工作。

二期安置要總結(jié)一期的經(jīng)驗教訓(xùn)，創(chuàng)新安置方式，按照先安置、后征地拆遷、再進(jìn)行開發(fā)建設(shè)的思路，對農(nóng)民實行無償給予安置###m2左右的樓房，對外來拆遷戶嚴(yán)格按城市規(guī)劃建設(shè)高層經(jīng)濟(jì)適用樓房和廉租房進(jìn)行安置，讓失地農(nóng)民生活有保障，生活質(zhì)量再提高，以盡可能的化解矛盾，不留后遺癥，保證建設(shè)進(jìn)程。

三是加大城市管理力度，一方面要堅決制止農(nóng)民內(nèi)外裝修等投機行為，降低開發(fā)成本;另一方面要圍繞各房地產(chǎn)項目及市政公益項目，做好監(jiān)督管理與服務(wù)。同時加強對市容市貌的監(jiān)管和各建筑工地環(huán)境衛(wèi)生的管理，創(chuàng)造整齊、文明、清潔、有序的城市環(huán)境。

四是集中精力進(jìn)行二期開發(fā)建設(shè)，計劃完成投資##億元，從現(xiàn)在開始到2007年，將開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)剩余的土地全部征用，完成投資##億元;拆遷##戶，完成投資##萬元;修建鄂托克西街、體育街、民族街、文化西路、中央大道、

植物

會議匯報材料的格式及篇四

大家好！根據(jù)會議安排，我代表***作匯報發(fā)言，我發(fā)言的題目是《創(chuàng)新培訓(xùn)、提升效果，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍》。

近年來，特別是2011年以來，我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，以干部需求為導(dǎo)向，以大規(guī)模培訓(xùn)干部為首要任務(wù)，以大幅度提高-干部素質(zhì)為目標(biāo)，以全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量，多措并舉，不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。2011年，我區(qū)共投入教育培訓(xùn)經(jīng)費210多萬，舉辦各類培訓(xùn)班、專題講座156期，培訓(xùn)黨政干部2600多人次、專業(yè)技術(shù)人員18500多人次，企業(yè)管理人員820人次，農(nóng)村黨員干部23000多人次，干部教育培訓(xùn)工作取得了明顯的成效，我們的主要做法是：

一、創(chuàng)新理念求發(fā)展，把干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃。

作，做到培訓(xùn)與發(fā)展同步，教育干部進(jìn)一步解放思想，以全新的觀念、開放的思維、科學(xué)的理念引領(lǐng)思想創(chuàng)新，促進(jìn)新的發(fā)展。為進(jìn)一步貫徹落實大規(guī)模的干部培訓(xùn)，換屆后，區(qū)委迅速調(diào)整充實了干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門齊抓共管制度體系的建設(shè)，形成了黨政聯(lián)動、上下齊抓、整體推進(jìn)的良好格局。區(qū)委宏觀上統(tǒng)攬，把干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃。區(qū)委書記、區(qū)長積極作出表率，帶頭參加領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，親自為學(xué)員上課，并對全區(qū)干部教育培訓(xùn)工作提出具體要求。我區(qū)把干部教育培訓(xùn)列入黨委、政府的重要議事日程，黨政“一把手”親自抓，并提出把2012年定為***“干部教育培訓(xùn)年”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

辦了村干部計算機基本知識培訓(xùn)班，對村干部進(jìn)行文字編輯、圖表制作、網(wǎng)絡(luò)信息等方面知識的培訓(xùn)，從而深化了“六統(tǒng)強基工程”的成效，充分發(fā)揮了“十六有”信息服務(wù)平臺的作用；為促進(jìn)大學(xué)生村官健康成長，提升大學(xué)生村官綜合素質(zhì)，定期對大學(xué)生村官進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)、人生觀價值觀等方面的專題培訓(xùn)，加強了大學(xué)生村官隊伍的建設(shè)、提升了大學(xué)生村官的技能水平和綜合素質(zhì)。

三、創(chuàng)新形式求實效，著力構(gòu)建干部“立體式”培訓(xùn)新模式。

論。在分組討論的過程中，學(xué)員們結(jié)合工作實際，運用行動學(xué)習(xí)的頭腦風(fēng)暴、魚骨刺圖等工具方法梳理問題，找清對策，最后，專家還對各組的闡述作了精辟的點評。通過開展案例式、研討式、拓展式等方式的培訓(xùn)，學(xué)員們普遍反映較好，都說收獲大、啟發(fā)多，互動式教學(xué)為學(xué)員搭建起一個相互交流的平臺、為學(xué)員提供了一個展示自我的舞臺，讓參訓(xùn)學(xué)員真正能學(xué)有所獲、學(xué)以致用，把培訓(xùn)成果帶到解決具體問題的工作實踐中去。

在取得初步成效的同時，我們清楚地看到，與新形勢新任務(wù)的要求相比，我區(qū)干部教育培訓(xùn)工作還存在一些問題和不足，主要是：教育培訓(xùn)的機制還不夠完善，抓落實的措施不夠有力；現(xiàn)代化教學(xué)方法和手段運用欠缺，干部教育培訓(xùn)資源的整合不夠系統(tǒng)，教育培訓(xùn)方式的科學(xué)化程度不高，等等。

在下步工作中，我區(qū)將進(jìn)一步抓好換屆后各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部的大培訓(xùn)工作，全面啟動和實施行動學(xué)習(xí)項目，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)理念，完善培訓(xùn)項目工作流程，提升教育培訓(xùn)效果，為我區(qū)全力打造全市“兩基地、六中心”的宏偉目標(biāo)提供強有力的思想政治保證、人才保證和智力支持，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開！

會議匯報材料的格式及篇五

2012年年初至2012年7月末，我區(qū)共落實社會保險補貼159萬元，免費介紹失業(yè)職工再就業(yè)840人；累計為符合條件的46戶失業(yè)人員，辦理小額擔(dān)保貸款220余萬元；這些成績的取得與我區(qū)全面落實各項優(yōu)惠政策是密不可分的。

近年來，為切實緩解就業(yè)壓力，更好地促進(jìn)就業(yè)，我區(qū)不斷加大就業(yè)、再就業(yè)各項優(yōu)惠政策的落實力度，多渠道籌措再就業(yè)資金，積極加強各項優(yōu)惠政策宣傳，嚴(yán)格規(guī)范各類業(yè)務(wù)流程，完善各項資金使用管理制度，及時根據(jù)資金申報情況撥付資金，較好地促進(jìn)了再就業(yè)各項優(yōu)惠政策的落實，促進(jìn)了就業(yè)困難人員的就業(yè)、再就業(yè)。

一、 加大資金投入，創(chuàng)造落實各項優(yōu)惠政策的物質(zhì)條件

我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府一直把就業(yè)、再就業(yè)工作列為各項工作的重中之重，擺上議事日程。我人社局年年把新增就業(yè)人數(shù)、落實再就業(yè)政策、加大再就業(yè)資金投入和解決困難群體就業(yè)作為具體工作目標(biāo)，層層分解，督促落實，定期檢查。做到了職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、社會保險補貼、公益性崗位補貼以及小額擔(dān)保貸款經(jīng)費逐年增加；專項資金的到位，促進(jìn)了我市城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移工作的扎實開展。

二、 嚴(yán)格資金管理，保證落實各項優(yōu)惠政策的效果

做到了“三個加強”：

加強制度建設(shè)，規(guī)范政策運行。近年來，我人社部門制定完善了相關(guān)制度，規(guī)范了各項就業(yè)優(yōu)惠政策的落實：（1）建立各項補貼業(yè)務(wù)會審制度。由于社會保險補貼、職業(yè)介紹補貼、職業(yè)培訓(xùn)補貼、公益性崗位補貼、小額貸款等都是針對就業(yè)困難人員的就業(yè)援助政策，為了使惠及社會弱勢群體的政策能夠真正落實好，人社部門負(fù)責(zé)對各種補貼業(yè)務(wù)的受理及資格初審，初審后與市人社部門復(fù)審后形成最終意見并落實。（2）建立公益性崗位的認(rèn)定管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范公益性崗位的認(rèn)定和管理，落實再就業(yè)的援助政策，充分發(fā)揮就業(yè)專項資金促進(jìn)就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)的積極作用，出臺了《烏馬河區(qū)公益性崗位認(rèn)定和管理辦法》文件，文件規(guī)定了公益性崗位的概念、范圍、認(rèn)定程序以及動態(tài)管理制度，規(guī)范了公益性崗位補貼工作。使公益性崗位的認(rèn)定、補貼更加公開透明，公益性崗位就業(yè)人員逐年增加，有力地促進(jìn)了失業(yè)人員再就業(yè)。（3）建立社會保險補貼業(yè)務(wù)經(jīng)辦制度。為進(jìn)一步規(guī)范社會保險補貼業(yè)務(wù)流程，對自謀職業(yè)的就業(yè)困難人員、靈活就業(yè)的就業(yè)困難人員申請社會保險補貼的申報條件、補貼標(biāo)準(zhǔn)、提供材料、申報時限及申報主體提出了規(guī)范性的要求，增加了社會保險補貼工作的透明度。

三、 加強過程管理，優(yōu)化辦事流程。

金使用報表與隨機抽查相結(jié)合的監(jiān)督機制，嚴(yán)加防范，并嚴(yán)肅查處虛報、挪用、截留、套取、貪污資金以及造假等行為。平時有針對性地對再就業(yè)資金管理使用情況進(jìn)行抽查和專項檢查，經(jīng)常與失業(yè)職工進(jìn)行電話聯(lián)系，或直接入戶走訪調(diào)查，核查有關(guān)資金的到位情況。

四、 加強績效評價，保證使用效果。

2012年，為推動各項政策措施的落實，建立了就業(yè)專項資金督查機制，成立了就業(yè)專項資金檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，平時隨時抽查，每個季度對單項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行考評，年終強化就業(yè)再就業(yè)資金績效考評工作，保證了各項資金用在刀刃上、用在要緊處。

市人力資源和社會保障局：

現(xiàn)將雙臺子區(qū)2011年8月底前人力資源和社會保障工作進(jìn)展情況匯報如下：

一、就業(yè)再就業(yè)工作情況

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會議匯報材料的格式及篇六

4月2日下午，南通市統(tǒng)計局召開全市財政金融統(tǒng)計工作暨經(jīng)濟(jì)形勢分析座談會，了解財政金融現(xiàn)行政策規(guī)劃和當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運行情況及走勢，探討新常態(tài)下我市財政金融系統(tǒng)如何更好地開展統(tǒng)計工作，進(jìn)一步提高財政金融系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，為市委、市政府科學(xué)決策提供翔實可靠的數(shù)據(jù)支撐。市財政局、市金融辦、市銀監(jiān)分局、人民銀行南通中心支行、工商銀行南通分行、南京銀行南通分行、南通農(nóng)村商業(yè)銀行等部門(單位)統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)同志參加了座談會議。

會上，服務(wù)業(yè)處負(fù)責(zé)同志傳達(dá)了市政府領(lǐng)導(dǎo)對加大我市服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)情況分析的批示精神，介紹了國家核算制度中有關(guān)財政金融指標(biāo)修改內(nèi)容;圍繞一季度全市財政金融運行情況及走勢，財政金融部門(單位)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)如何界定和統(tǒng)計等方面內(nèi)容，參會相關(guān)部門(單位)結(jié)合各自情況進(jìn)行了交流、探討。座談會對進(jìn)一步加強財政金融統(tǒng)計工作，了解新常態(tài)下我市財政金融運行情況及走勢，為切實加強服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計監(jiān)測和國民經(jīng)濟(jì)核算工作奠定了基礎(chǔ)，取得了非常好的效果。

會議匯報材料的格式及篇七

按照總公司電力安全生產(chǎn)的要求，我公司精心組織，迅速行動，全面開展了專項安全生產(chǎn)工作，通過認(rèn)真查找工作中存在的問題和不足，制定行之有效地整改措施，并狠抓了整改措施的落實，有效地消除了薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營安全水平的穩(wěn)步提升。現(xiàn)將專項安全工作生產(chǎn)開展情況匯報如下：

(一)健全制度，規(guī)范程序，“兩票”得到有效執(zhí)行。一方面，按照總公司的要求，結(jié)合自身實際，認(rèn)真制定了實施細(xì)則，重點突出了實施細(xì)則新版與舊版的區(qū)別比較，切實保證了實施細(xì)則的有效性和可操作性。二是按期書面批準(zhǔn)公布了工作票簽發(fā)人、工作票許可人和工作負(fù)責(zé)人，并進(jìn)一步明確了“三種人”的職責(zé)權(quán)限，另一方面，重點抓好了“兩票”實施細(xì)則的落實。為推動“兩票”實施細(xì)則的貫徹實施，進(jìn)一步增強兩票“三種人”(工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人)的執(zhí)規(guī)水平，我公司在按期書面批準(zhǔn)公布工作票簽發(fā)人、工作票許可人和工作負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上，專門舉辦了新兩票實施細(xì)則培訓(xùn)班，組織各生產(chǎn)部門、各供電所所長、部門及班組安全員進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對指導(dǎo)公司各生產(chǎn)部門、供電所貫徹安全工作規(guī)程，規(guī)范執(zhí)規(guī)、用規(guī)行為，加強安全管理，確保安全生產(chǎn)起到積極的作用。通過“兩票”實施細(xì)則的認(rèn)真貫徹實施，我公司2014年1-7月檢修和操作工作有效杜絕了無票作業(yè)和無票操作情況，應(yīng)急搶修、用戶服務(wù)等工作都按規(guī)定填寫了“應(yīng)急搶修單”；實現(xiàn)了“兩票”的格式、填寫內(nèi)容、各類人員簽字齊全、規(guī)范，“兩票”的發(fā)出、執(zhí)行、交回等程序全部合規(guī)，工作票的使用種類正確無誤；農(nóng)村低壓電氣作業(yè)，“兩票”全部符合相關(guān)規(guī)定。同時，我公司還對“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行了定期的評價考核，通過總結(jié)經(jīng)驗查找不足，認(rèn)真整改，促進(jìn)“兩票”合格率的穩(wěn)步提升。上半年，我公司共執(zhí)行工作票——張，操作票——張，合格率高達(dá)——%，農(nóng)電工程公司由于工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、分票負(fù)責(zé)人落實責(zé)任到位，查出錯票2張，并及時進(jìn)行了處理，我公司依照規(guī)定對相關(guān)施工隊進(jìn)行了考核，并對查出錯票的工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、分票負(fù)責(zé)人進(jìn)行了獎勵。

(二)以人為本，突出重點，安全教育培訓(xùn)長效開展。

為實施公司全員教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)，滿足公司發(fā)展對各類人才的需要，我公司依據(jù)省電力公司“十二五”教育培訓(xùn)規(guī)劃“加強員工能力建設(shè)”的要求，結(jié)合公司進(jìn)一步深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)的工作目標(biāo)，結(jié)合我公司實際，制定下發(fā)了《**供電公司2015年職工教育培訓(xùn)工作計劃》。其中僅安全生產(chǎn)類培訓(xùn)就涵蓋外包工隊伍培訓(xùn)、農(nóng)電公司工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、公司工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、生產(chǎn)規(guī)程培訓(xùn)、計量故障、錯誤接線判別方法培訓(xùn)、負(fù)控系統(tǒng)及綜合技術(shù)培訓(xùn)、電纜、環(huán)網(wǎng)柜、開閉所的操作技術(shù)和規(guī)范培訓(xùn)、運維、計量專業(yè)培訓(xùn)、營業(yè)、抄收專業(yè)培訓(xùn)等內(nèi)容。在員工培訓(xùn)過程中，我公司堅持保證時間，保證人員、內(nèi)容科學(xué)合理的原則，對培訓(xùn)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保了人員、時間、內(nèi)容三到位，并對每項培訓(xùn)都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。通過培訓(xùn)，有效杜絕了了供電所長、安全員、“三種人”等關(guān)鍵崗位人員無證上崗情況。同時，我們還組織各下屬單位利用每周安全活動日，學(xué)習(xí)相關(guān)文件、事故案例分析、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。主要內(nèi)容概括為“四個一”，即：安全簡報一周一學(xué)：主要學(xué)習(xí)傳達(dá)上級安全簡報、事故通報、文件精神等，重點要結(jié)合班組實際，談如何貫徹實施；事故案例一周一講：選擇本專業(yè)、工種的事故案例或自己身邊發(fā)生的不安全情況進(jìn)行分析講解，重點要講透違章之處和防范措施；安全規(guī)定一周一學(xué)：結(jié)合本班組工作特點學(xué)習(xí)《安規(guī)》、本單位和上級安全規(guī)章制度規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，重點在對條款的解釋和實際運用上，可結(jié)合事故案例分析一并進(jìn)行;安全工作一周一評：班長點評本周安全工作、分析“兩票”、現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況；班員結(jié)合安全承諾自評本周安全執(zhí)章情況；布置下周主要工作，開展相關(guān)的危險源點分析預(yù)控，真正使廣大干部職工認(rèn)清了違章作業(yè)的危害，營造了遠(yuǎn)離違章的工作氛圍。

評價考核中發(fā)現(xiàn)，“兩票”執(zhí)行過程中存的主要問題是基層施工單位對“兩票”的重要性認(rèn)識不到位，據(jù)此，我公司又專門召開了各基層施工隊負(fù)責(zé)人參加的“兩票”專題座談會，進(jìn)一步強調(diào)了“兩票”在保證安全生產(chǎn)的重要作用，切實提高了各基層施工隊負(fù)責(zé)人對“兩票”的重視程度，有效增強了“兩票”執(zhí)行力。安全教育培訓(xùn)中存在的主要問題是培訓(xùn)內(nèi)容中安全生產(chǎn)類培訓(xùn)內(nèi)容還過于籠統(tǒng)，不夠細(xì)化。據(jù)此，我公司準(zhǔn)備專門制定員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，確保全員參訓(xùn)，以此促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)經(jīng)營水平的迅速提升。

雖然，我公司在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，在安全生產(chǎn)工作中取得一些成績，但是仍然存在著一些問題和不足，今后，我公司進(jìn)一步創(chuàng)新舉措，狠抓落實，努力營造安全的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為推動電力事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

會議匯報材料的格式及篇八

根據(jù)國家統(tǒng)計局昆明市調(diào)查隊《關(guān)于開展蓄禽養(yǎng)殖企業(yè)走訪調(diào)查的通知》的要求，我局高度重視此項工作，專門走訪了區(qū)域內(nèi)兩家重點養(yǎng)殖企業(yè)，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、飼料和豬苗的供求、生豬市場價格以及國家出臺的一系列扶持政策的實施效果等，為進(jìn)一步做好蓄禽監(jiān)測工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

我局此次走訪的企業(yè)是位于我區(qū)廠口的昆明市新加利養(yǎng)殖場和云南永銘?zhàn)B殖有限公司。其中云南永銘?zhàn)B殖有限公司是由我區(qū)農(nóng)業(yè)局招商引資的一家畜牧業(yè)公司，是昆明市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)以及區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

一、企業(yè)的基本情況為：昆明市新加利養(yǎng)殖場目前數(shù)為存欄1200頭，其中母豬386頭；云南永銘?zhàn)B殖有限公司目前存欄數(shù)為4900頭，其中母豬912頭。兩家均以銷售育肥豬及仔豬苗為主，銷售的范圍是昆明周邊地區(qū)及昆明以外部分市縣。兩企業(yè)的種豬引進(jìn)以省外兼省內(nèi)養(yǎng)殖場采購為主。飼料都用配合飼料全程飼養(yǎng)，兩家企業(yè)皆自主經(jīng)營自負(fù)盈虧。自以來，都不同程度的受到了國家的養(yǎng)殖扶持政策的幫扶，比如稅務(wù)減免，母豬補貼，養(yǎng)殖新技術(shù)推廣補貼等，對企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展十分有益。

二、存在的問題及困難。據(jù)上述兩企業(yè)負(fù)責(zé)人口述，主要存在幾個方面的問題和困難：

1、企業(yè)在生產(chǎn)管理方面還待進(jìn)一步向科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展，目前養(yǎng)殖水平不高，引進(jìn)的種豬品質(zhì)差，料肉比低，疾病多而且復(fù)雜，豬肉品質(zhì)欠佳。

2、飼料、藥品、管理費用投入較高，養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益難以提高。()希望有更多學(xué)習(xí)的平臺，學(xué)習(xí)有效的飼養(yǎng)和防病技術(shù)，提高專業(yè)水平，增加養(yǎng)殖效益。

3、生豬及仔豬的市場不穩(wěn)定，生豬價格最低8元以下到最高16元以上每公斤，仔豬最低12元到最高40元，沒有一個穩(wěn)定的`價格，市場趨勢也很難看清楚。目前兩家企業(yè)最為關(guān)心的便是豬的市場是否平穩(wěn)。自來，生豬價還較為理想，但同時仔豬價格飛漲，造成了仔豬的引進(jìn)和銷售不平衡，他們擔(dān)心年中及年底時候的生豬價格是不是還能保持平穩(wěn)。

三、未來打算。據(jù)兩企業(yè)負(fù)責(zé)人稱，根據(jù)目前行情，不計劃引進(jìn)太多豬苗及種豬，在日常管理中嚴(yán)格預(yù)防疾病的發(fā)生，減少因疾病帶來的損失，并不斷自我提高。對于市場也時刻關(guān)注，做出相應(yīng)的調(diào)整。

會議匯報材料的格式及篇九

在學(xué)習(xí)和工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報呢？下面是小編精心整理的年經(jīng)濟(jì)工作會議匯報材料，僅供參考，大家一起來看看吧。

（一）20xx年計劃：

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。所屬企業(yè)糧食購銷量達(dá)到xx萬斤以上；解決好職工安置資金缺口，籌集改革資金xx萬元，搞好企業(yè)后續(xù)改革；年內(nèi)附營企業(yè)改革完成80%。

2、建設(shè)以省儲庫為中心的糧食儲備安全體系。在現(xiàn)有省儲指標(biāo)基礎(chǔ)上，繼續(xù)申請指標(biāo)，增設(shè)裝卸設(shè)施，提高快速中轉(zhuǎn)能力，年吞吐量突破xxxx萬斤。申請政府搞好本市糧食儲備，確保糧食安全，保護(hù)農(nóng)民利益，滿足調(diào)控市場的需要。

3、建設(shè)以金谷公司為中心的為農(nóng)服務(wù)體系。與中糧貿(mào)合作,發(fā)展“訂單糧食”，搞好8901等優(yōu)質(zhì)小麥的推廣收購試點，借鑒“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”等定價形式的成功經(jīng)驗，兼顧雙方利益。

4、建設(shè)以金泰公司為中心的便民放心糧油體系。在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立小雜糧和優(yōu)質(zhì)糧油直銷店，形成網(wǎng)絡(luò)，建立配送隊伍，增加商品品類，年供應(yīng)量達(dá)到300萬斤以上。

5、建設(shè)以骨干企業(yè)為中心的糧食營銷體系。理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建成1個國有獨資、4個國有控股公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。拓展思路，打通外地糧源通道，開展大購大銷，逐步做大做強,充分發(fā)揮糧食購銷主渠道作用。

6、建設(shè)全社會糧食統(tǒng)計和執(zhí)法體系。做好全市涉糧企業(yè)的調(diào)查摸底，加強社會糧食統(tǒng)計，及時為農(nóng)民和企業(yè)提供信息服務(wù)。搞好執(zhí)法監(jiān)察科的建立、運作，保證糧食安全和經(jīng)營秩序。

（二）一季度完成情況：

1、搞活糧食經(jīng)營。一季度完成糧食收購xxxx萬斤，其中小麥xxxx萬斤，玉米xxx萬斤。糧食銷售xxx萬斤，其中小麥xxxx萬斤，玉米xxxx萬斤，實現(xiàn)銷售收入xxxx萬元。收購量達(dá)到近幾年同期較高水平。

一是改制后企業(yè)經(jīng)營積極性高漲。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開展代收代儲xxxx余萬斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購?fù)怃N，靈活經(jīng)營，有效提高了企業(yè)效益。

二是儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導(dǎo)價及質(zhì)量要求，入庫小麥xxxx萬斤。

2、購銷企業(yè)改制繼續(xù)深入。在去年完成8個企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款xxxx萬元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；對改制企業(yè)的公司章程等進(jìn)行了規(guī)范；解決其他企業(yè)遺留問題并安置職工xx人，發(fā)放安置費用xx萬元。改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗收的各項準(zhǔn)備工作。

3、推進(jìn)附營企業(yè)改制。對xx企業(yè)職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費用xx萬元。對附營企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行了全面摸底，逐企業(yè)開展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計，測算了改革成本，涉及人員xxx人，安置需費用xxx萬元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等xxx萬元。為保證職工安置，已向政府提交減免土地出讓金申請。

1、購銷企業(yè)改制后企業(yè)貸款問題。新企業(yè)貸款資格尚未落實，需完善企業(yè)機制及抵押資產(chǎn)的更名、評估等手續(xù)。

2、購銷企業(yè)改革費用不足。截至目前仍有xxx萬元缺口，將進(jìn)一步盤活資產(chǎn)進(jìn)行籌集。

3、附營企業(yè)改制需解決大量歷史問題。附營企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問題盤根錯節(jié)，企業(yè)人員安置費用要通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持。

目標(biāo)：按照政府工作報告要求，今年我局將搞好購銷企業(yè)后續(xù)改革，切實推進(jìn)附營改制。

完成時限：

4月－6月：省儲庫改制為國有獨資公司；購銷企業(yè)全面改革通過省市驗收；附營企業(yè)完成資產(chǎn)審計和改制方案確定。

7月－9月：附營企業(yè)資產(chǎn)的拍賣、盤活，改制資金籌集。

10月－12月：附營企業(yè)解決遺留問題，進(jìn)行職工安置。

具體措施:附營企業(yè)改革成立機構(gòu)，明確責(zé)任，突出重點，著力解決好職工安置問題。抽調(diào)得力人員，聘請有關(guān)單位，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)狀況。通過招商引資、租賃出售、破產(chǎn)拍賣等多種途徑，解決好改革所需資金。積極爭取社保、財政等部門的優(yōu)惠政策支持。嚴(yán)格界定下崗分流人員，規(guī)范細(xì)致操作。

會議匯報材料的格式及篇十

根據(jù)市委辦、市政府辦《關(guān)于印發(fā)xx市開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案的通知》(余辦字〔xx〕2號)文件精神，為鞏固機關(guān)效能年活動成果，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，我隊開展了以完善科學(xué)民主決策機制、規(guī)范機關(guān)行政行為、深入推進(jìn)隊務(wù)公開、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、建立服務(wù)和督查制度、開展績效評議、推行行政問責(zé)為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動。現(xiàn)將活動有關(guān)情況匯報如下:

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為切實加強對創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動效果，我隊成立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、隊長xx任組長、其他黨組成員任副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)了專門工作人員負(fù)責(zé)日常工作的開展、督促和檢查。從我隊實際出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過細(xì)致討論，確定了以“完善科學(xué)民主決策機制、規(guī)范機關(guān)行政行為、深入推進(jìn)隊務(wù)公開、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、建立服務(wù)和督查制度、開展績效評議、推行行政問責(zé)”等七個方面為活動內(nèi)容，制訂并下發(fā)了《國家統(tǒng)計局xx調(diào)查隊開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動實施方案》(余調(diào)字〔xx〕8號)。

二、動員教育，統(tǒng)一思想

在活動學(xué)習(xí)動員階段，我隊召開了全隊干部職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府有關(guān)創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動精神，強調(diào)了開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動的目的、意義、方法、步驟和要求，將活動工作任務(wù)細(xì)化，明確了完成時間和責(zé)任部門;組織全隊干部學(xué)習(xí)了《xx市機關(guān)效能建設(shè)基本制度》、《關(guān)于印發(fā)全市進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境實施方案的通知》等文件，以“每日自學(xué)、每周導(dǎo)學(xué)、每月互學(xué)、每季講學(xué)、每年評學(xué)，提高素質(zhì)、提高效率、提高能力”為主要內(nèi)容的“五學(xué)三提高”貫穿活動全過程，積極開展“效能建設(shè)和優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作的認(rèn)識和理解、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作與機關(guān)效能建設(shè)的關(guān)系、如何搞好優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作”等主題討論，將干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到了市委市政府工作部署上來，為推動了我隊優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作奠定了思想基礎(chǔ)。

三、突出重點，務(wù)求實效

在活動組織實施過程中，我隊切實抓好五個方面重點工作，各科室積極參與，主動配合，認(rèn)真按照我隊創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，逐項抓好落實，確保規(guī)定動作不欠賬，自選動作有創(chuàng)新。緊密結(jié)合自身工作實際，創(chuàng)新活動載體，靈活活動形式，創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動取得了明顯成效。

(一)加強了數(shù)據(jù)監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析。組織相關(guān)專業(yè)開展經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測。綜合科加強了企業(yè)景氣的監(jiān)測與分析研究，工業(yè)與服務(wù)業(yè)調(diào)查科加強了中小企業(yè)和個體工商戶數(shù)量變化情況的動態(tài)監(jiān)測和研究，住戶科加強了對農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)收入的變化情況的動態(tài)反映，其他業(yè)務(wù)科室也圍繞全民創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策的落實情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，撰寫了26篇分析報告和200余條重大信息，為黨政決策提供了服務(wù)。

(二)組織開展了相關(guān)調(diào)研、重大課題及專題研討。根據(jù)江西調(diào)查總隊統(tǒng)一部署，于今年6月在我市組織開展了優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境調(diào)查，對我市創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)主體的生存狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了調(diào)查報告并上報市委市政府和有關(guān)部門。積極參與全省調(diào)查隊系統(tǒng)重大課題招標(biāo)，我隊3項課題中標(biāo)。課題分別就當(dāng)前我市低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和新形勢下如何做好統(tǒng)計調(diào)查服務(wù)作了深入研究并提出切實可行的建議，市政協(xié)主席xx對3項課題均作了重要批示。在江西省調(diào)查系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)查分析報告評比中，我隊1項課題獲二等獎，2項課題獲三等獎。

(三)深化了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。堅持做好“兩個結(jié)合”，即開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動與加強干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境目標(biāo)與提升干部素質(zhì)過程相結(jié)合。大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān);大力倡導(dǎo)創(chuàng)新之風(fēng)，努力建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān);大力倡導(dǎo)務(wù)實之風(fēng)，努力建設(shè)務(wù)實型機關(guān);大力倡導(dǎo)廉潔之風(fēng)，努力建設(shè)廉潔型機關(guān)。

(四)營造了創(chuàng)業(yè)服務(wù)年濃厚氛圍。一是充分利用內(nèi)網(wǎng)、板報、橫幅等載體開展了宣傳工作。二是按照“大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策，使創(chuàng)業(yè)者人人知曉，形成政策落實倒逼機制，促使各級政府和部門全面落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策”的要求，向社會公眾做了創(chuàng)業(yè)政策的宣傳工作。三是注重典型引路，充分發(fā)揮了示范帶頭作用。注重挖掘、宣揚“積極創(chuàng)業(yè)”和“服務(wù)創(chuàng)業(yè)”兩類典型，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情和活力，全力營造了政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

(五)加強了內(nèi)網(wǎng)的`建設(shè)與改造。加大了內(nèi)網(wǎng)信息承載量，嚴(yán)格依照政府信息公開有關(guān)規(guī)定，積極主動公開有關(guān)統(tǒng)計調(diào)查信息。采取多種途徑，為企業(yè)及時提供統(tǒng)計調(diào)查信息和數(shù)據(jù)。讓企業(yè)、社會公眾更多地獲取統(tǒng)計調(diào)查信息，參與信息交流，更好地實現(xiàn)了統(tǒng)計調(diào)查為企業(yè)、為大眾服務(wù)。

四、加強督導(dǎo)，嚴(yán)格考評

為確保創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動落到實處、取得實效，我隊采取了多種措施。一是按照領(lǐng)導(dǎo)干部分工，強化分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室、分管工作的領(lǐng)導(dǎo)和督查;二是由創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動辦公室逐條抓落實，定期對各科室開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動情況進(jìn)行督促和檢查;三是設(shè)立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)熱線和舉報信箱，公開接受服務(wù)對象的咨詢、投訴和監(jiān)督。四是以五方面重點工作落實情況為主要內(nèi)容，按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格績效考評。

五、查擺問題，超前謀劃

通過開展此次創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，我隊干部工作活力進(jìn)一步增強、工作作風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化、工作效率進(jìn)一步提升。在取得成績的同時，我們也查找出了一些問題和不足：一是創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動與我隊統(tǒng)計調(diào)查工作實際的結(jié)合有待進(jìn)一步強化;二是干部們的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;三是干部們的創(chuàng)新意識還不夠強，需要進(jìn)一步解放思想;四是機關(guān)高效運行的物質(zhì)保障還需進(jìn)一步加強。創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動是一項牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程。

今后，我隊將不斷加強思想教育，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依法行政，規(guī)范行為，建立長效工作機制，鞏固效能建設(shè)工作成果，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，扎扎實實開展以下工作：一是真抓實干，務(wù)求實效，以效能建設(shè)為契機推動調(diào)查工作;二是進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)調(diào)研，提高業(yè)務(wù)水平，運用科學(xué)的調(diào)查分析方法對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析;三是進(jìn)一步規(guī)范調(diào)查網(wǎng)點，提高調(diào)查數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，及時、客觀、準(zhǔn)確地反映全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展態(tài)勢;四是努力營造勤政廉政、務(wù)實高效的工作氛圍，切實提高機關(guān)干部的綜合素質(zhì)和工作能力，推動調(diào)查工作再上新臺階。

會議匯報材料的格式及篇十一

一、工程概況：

第九合同段標(biāo)段全長6.6km，共有橋梁4座，其中大橋2座共計1824米，中橋2座104米。路基填方102萬方。通道、涵洞共計23道。十合同段標(biāo)段全長4.2km，共有橋梁4座，其中特大橋2座共計3029米，中橋2座166米；路基工程共有填方59萬方；通道、涵洞共計7道。

二、監(jiān)理工作開展情況

1、對現(xiàn)場不符合規(guī)范要求的施工施工項目及時下達(dá)監(jiān)理指令及文件：

（5）6月18日下發(fā)九標(biāo)關(guān)于路基施工不規(guī)范的文件通報。

接縫存在通透性裂縫，要求進(jìn)行鑿除并重新澆筑，目前正在進(jìn)行處理中。

3、對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題召開專項會議進(jìn)行規(guī)范并提出要求。5月18日根據(jù)現(xiàn)場實際情況駐地辦要求箱梁預(yù)制場暫停施工，并在十標(biāo)項目部會議室召開梁板施工專題會議，項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)員，各預(yù)制場施工隊負(fù)責(zé)人參加，對目前梁場存在的問題進(jìn)行通報，并提出整改要求；6月2日及6月5日分別在九標(biāo)東郭成大橋及十標(biāo)屯里特大橋橋面召開現(xiàn)場技術(shù)交底會，對濕接頭、橫隔板、濕接縫等施工質(zhì)量做出具體要求。

4、安全工作方面，5月19日、20日駐地辦組織對九、十標(biāo)段施工現(xiàn)場安全、文明施工情況進(jìn)行檢查，臨時用電隱患突出，工人安全意識淡薄，項目部對特種作業(yè)人員考核管理松懈，針對存在的問題駐地辦下發(fā)xhjl-5駐監(jiān)字〔2012〕4號文件，要求限期進(jìn)行整改。

5、履行現(xiàn)場檢測、巡視旁站、試驗抽檢、合同計量等相關(guān)監(jiān)理工作。

的問題雖采取一定的監(jiān)理措施，但收效甚微，反映出監(jiān)理力度不足，如第十合同段三號梁場箱梁預(yù)制。通過上述問題，駐地辦進(jìn)行了反思，需調(diào)整工作思路，發(fā)現(xiàn)問題后在處理的同時及時將有關(guān)情況上報，做好與管理處、總監(jiān)辦的溝通工作，提高監(jiān)理人員的'工作積極性和主動性，切實發(fā)揮駐地辦在工程管理中的作用。

三、目前施工現(xiàn)場開展的工作 見附表

兩合同段土方及箱梁預(yù)制及架設(shè)未完成計劃，且與計劃差距較大，其中十標(biāo)因受土源影響較大，項目部應(yīng)繼續(xù)加大協(xié)調(diào)力度予以解決，第九合同段路基填筑工作面較多，目前土源不受影響，應(yīng)增加相應(yīng)的土方運輸車輛加快施工速度。第九合同段小漳河大橋預(yù)制場箱梁預(yù)制因勞務(wù)隊伍原因?qū)е逻M(jìn)度緩慢，勞務(wù)隊伍應(yīng)盡快解決穩(wěn)定；第十合同段箱梁預(yù)制人員偏少，同時因質(zhì)量問題及內(nèi)部原因?qū)е孪淞哼M(jìn)度緩慢。

四、工程質(zhì)量方面

第九、十合同段施工各工序基本能夠依照設(shè)計及規(guī)范施工，但應(yīng)加強項目部隊勞務(wù)隊伍的質(zhì)量發(fā)面的管理，提高項目部管理人員的責(zé)任心，對質(zhì)量問題提前進(jìn)行預(yù)控，對存在的問題及時查找原因并進(jìn)行落實整改。

五、存在的問題和不足

凌亂，不能及時清理。

2、第十合同段三號梁場較為凌亂且存在拆模過早、負(fù)彎矩波紋管破損嚴(yán)重、梁板局部破損、翼緣板厚度不均線性不順等問題，雖停工整改多日，但效果并不明顯；臺背回填不規(guī)范。

3、兩合同段箱梁養(yǎng)生工作仍不到位，需及時進(jìn)行整改并滿足濕潤狀態(tài)下的養(yǎng)生天數(shù)。

4、兩合同段部分鋼筋加工場、箱梁預(yù)制場半成品鋼筋堆放不符合要求，特別是鋼絞線防護(hù)工作不到位。

5、安全方面兩標(biāo)段均存在施工現(xiàn)場臨時用電布線凌亂，橋梁上部結(jié)構(gòu)防護(hù)不到位，安全隱患突出，項目部應(yīng)對此項工作加以重視，避免安全事故發(fā)生。

6、預(yù)制箱梁采用的智能張拉設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，應(yīng)及時查找原因并加以解決。

7、兩合同段目前橋梁上部已開始施工，但存在的問題較多，項目部應(yīng)加強技術(shù)交底工作，對駐地辦、總監(jiān)辦、管理處提出的問題應(yīng)積極落實整改。

8、試驗方面兩合同段水泥28天材質(zhì)單不能及時提供，部分內(nèi)業(yè)資料上報不及時；砼試件制作不規(guī)范并未及時存放養(yǎng)護(hù)室加以養(yǎng)護(hù)；九標(biāo)個別路段路基填土土質(zhì)變化較大，應(yīng)及時通知駐地辦進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗。

9、計量方面駐地辦已審核完成九標(biāo)路基土方報表，十標(biāo)應(yīng)抓緊上報。同時要求質(zhì)檢資料與中間計量資料同步提交，無質(zhì)檢資料的工程項目不能計量，項目部也不得申報計量。

10、對進(jìn)度滯后問題重視不足，且未采取措施進(jìn)行落實。 六、下一步工作計劃

1、開展臺背回填專項整治活動，對施工工藝、灰土拌合、灰土質(zhì)量、壓實度等進(jìn)行專項檢查，對不符合要求的堅決進(jìn)行返工處理。

2、督促兩合同段對橋梁上部施工存在問題進(jìn)行整改落實并對橋梁上部施工加大監(jiān)理管理力度。

3、加強對箱梁施工、箱梁架設(shè)、混凝土養(yǎng)生、施工便道、鋼筋加工場、臨時用電、施工現(xiàn)場文明施工做為重點加強監(jiān)管力度，對不符合要求的及時要求整改；加強現(xiàn)場巡視與檢查，對混凝土外觀、鋼筋加工與焊接、箱梁及上部結(jié)構(gòu)混凝土澆筑、養(yǎng)生、臺背回填等項目將做為重點予以排查；做好事前和事中控制；注重對施工現(xiàn)場文明施工及雨季施工等安全工作的檢查和巡視避免安全事故發(fā)生。

邢衡高速邢臺段xhjl-5駐地辦

2012年7月3日

會議匯報材料的格式及篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今天，我們在此參加全市殘聯(lián)工作會議，這是在建設(shè)國際化大都市，進(jìn)一步加快殘疾人工作科學(xué)發(fā)展，全面落實“十二五”期間殘疾人事業(yè)再創(chuàng)佳績的一年，也是全市殘疾人工作的一次總結(jié)、交流、學(xué)習(xí)和工作匯報會。在此，我將渭城區(qū)2011年殘疾人工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟縣區(qū)做以匯報。 2011年，我區(qū)殘疾人工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市殘聯(lián)的大力支持和幫助下，我區(qū)殘疾人工作取得了一定的成績，特別是在殘疾人托養(yǎng)服務(wù)、康復(fù)、就業(yè)培訓(xùn)、教育、基層基礎(chǔ)設(shè)施以及三個體系建設(shè)等領(lǐng)域取得了一些實效和經(jīng)驗。今天，我重點就這幾方面的工作與兄弟縣區(qū)進(jìn)行交流，共同分享、共同進(jìn)步。

一、拓思路、優(yōu)服務(wù)，打造綠色托養(yǎng)家園。

渭城區(qū)殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心是嚴(yán)格按照中省殘聯(lián)《陽光家園計劃——智力、精神和重度殘疾人托養(yǎng)服務(wù)項目實施方案》和市政府《關(guān)于咸陽市縣級托養(yǎng)服務(wù)中心建設(shè)工作意見》的要求，進(jìn)行規(guī)劃和管理。

一是我區(qū)殘疾人現(xiàn)狀。渭城區(qū)現(xiàn)轄1鎮(zhèn)9辦，38個社區(qū) 1

居委會和130個行政村，總?cè)丝?2.99萬；轄區(qū)內(nèi)共有殘疾人28741名，占總?cè)丝诘?.07%，其中有需求康復(fù)服務(wù)的殘疾人11177人，符合托養(yǎng)條件的殘疾人1572名。

二是按照上級建設(shè)托養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)的要求，采取項目招標(biāo)，工程墊付，政府采購的形式，本著節(jié)約、實用的原則，在周陵辦石村（原夕陽紅托老院）的基礎(chǔ)上，對原有設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)建、改建、維修和更換，形成一個具有園林式四合院風(fēng)格的托養(yǎng)服務(wù)中心。同時中心設(shè)立會議室、康復(fù)室、圖書室、醫(yī)療保健室、活動室、值班室、餐廳、工療場、農(nóng)療場、魚塘等區(qū)域以及結(jié)合手工藝編制部、盲人按摩部、園藝培訓(xùn)部在內(nèi)的三個公寓，大小房屋32間，床位65個，內(nèi)部設(shè)施齊全。

三是設(shè)立機構(gòu)，制定規(guī)劃。渭城區(qū)殘疾人托養(yǎng)中心，隸屬區(qū)殘疾人聯(lián)合會管理，副科級建制，全額事業(yè)單位，編制3人，現(xiàn)共有管理服務(wù)人員15名，配備了功能訓(xùn)練器械，有嚴(yán)格的管理制度、康復(fù)計劃和人員檔案等。

式，開展集中托養(yǎng)工作，在托養(yǎng)過程中，注重多樣性和長效性”的托養(yǎng)服務(wù)中心建設(shè)工作思路，我們重點突出托養(yǎng)中的培訓(xùn)功能，利用現(xiàn)有資源，在托養(yǎng)服務(wù)中心設(shè)有藤編、串珠工藝、十字繡、毛絨玩具、圓珠筆芯加工、保健按摩、園藝、養(yǎng)魚等項目的技能培訓(xùn)，計劃5年之內(nèi)，在全區(qū)十個鎮(zhèn)辦開辦以上內(nèi)容的培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)人員1500名。

截止目前，我托養(yǎng)服務(wù)中心共托養(yǎng)殘疾人46名，中心各個培訓(xùn)部先后培訓(xùn)殘疾人近400人次，生產(chǎn)制作的產(chǎn)品涉及5大類，近二百多個小品種，年產(chǎn)值達(dá)到十萬多元，這些產(chǎn)品在市場上受到了廣泛的好評。

二、廣覆蓋、創(chuàng)亮點，加快殘疾人工作全面發(fā)展。

1、殘疾人康復(fù)工作穩(wěn)步發(fā)展。

去年以來，我們廣泛開展康復(fù)宣傳和教育，加強對社區(qū)康復(fù)員和志愿者的指導(dǎo)訓(xùn)練，為殘疾人提供全方位的康復(fù)服務(wù)。一是在殘疾人社區(qū)工作中，我們堅持“共同出資、共同建設(shè)、資源共享”的工作理念，以殘疾人“溫馨家園”建設(shè)為重點，以社區(qū)殘疾人康復(fù)示范區(qū)創(chuàng)建為目標(biāo)，積極開創(chuàng)殘疾人社區(qū)工作的新局面。近年來，已建成社區(qū)殘疾人“溫馨家園”示范社區(qū)14個，輻射轄區(qū)6000多名殘疾人。去年新建的5個“溫馨家園”示范社區(qū)已全面完成。二是對全區(qū)精神病患者進(jìn)行了摸底篩查、建檔立卡，為100名貧困精神病患者進(jìn)行了免費服藥；三是對200多名白內(nèi)障患者進(jìn)行了免.

覆蓋的特點，為廣大殘疾人提供開展技能培訓(xùn)、集中就業(yè)、家庭托養(yǎng)等安置性、公益性的社會服務(wù)。

4、殘疾人就業(yè)培訓(xùn)工作扎實推進(jìn)。

通過開展盲人按摩、電腦、足療、家電維修、種植、養(yǎng)殖、刺繡班、編制班、syb創(chuàng)業(yè)班等各種培訓(xùn)，使殘疾人就業(yè)率穩(wěn)步提高。2011年，利用殘疾人就業(yè)招聘會、殘疾人就業(yè)信息平臺等形式，共為殘疾人提供就業(yè)崗位200多個，簽訂就業(yè)合同20人，簽訂用工意向30人；通過分散和集中安排各類殘疾人就業(yè)156名；公益性崗位安置原車隊殘疾人就業(yè)46名；去年，4個基地為1000名殘疾人提供職業(yè)技能和實用技術(shù)培訓(xùn)，幫助帶動300戶殘疾人家庭開展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和手工藝品加工等，安置80余名殘疾員工就業(yè)。

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