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最新鐵路工班長培訓心得體會 班長培訓心得體會(大全16篇)

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最新鐵路工班長培訓心得體會 班長培訓心得體會(大全16篇)
時間:2024-06-04 19:08:58     小編:影墨

心得體會是我們在經歷一些事情后所得到的一種感悟和領悟。優質的心得體會該怎么樣去寫呢?以下我給大家整理了一些優質的心得體會范文,希望對大家能夠有所幫助。

鐵路工班長培訓心得體會篇一

我有幸參加集團舉辦的班長培訓班,參加完這次培訓,讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓不光是一個學習的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,對于剛上管理崗位的我來說,無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、有趣,在老師講解中,我們不知不覺就學到了知識,找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中,我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結合起來思考,如何改進和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的工作團隊呢?通過培訓,使我對班組管理有了新的認識和體會。

首先,班組長是整個班組工作的組織和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要有善于溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等的管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責。了解上級領導對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領下,設定一個共同明確的目標,朝著這個制定的行動方向,有計劃,有步驟的實施,在實施過程中班組長要樹立權威性和強有力的執行力。不僅自己要能出色的完成任務,還要使班組成員個個會干,個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色,在安排、布置班組成員完成任務的同時,指導他們如何完成任務,在完成任務的過程中,發現問題,遇到困難,要和他們一起想辦法,出主意,發揚團隊精神,齊心協力共同完成任務。既要實干,也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長,使班組成員個個成為業務上的行家里手。在工作中,班組成員要堅持不懈的學習,學習文化知識和專業技能,通過大量各種知識的吸取,保持積極的上進心。一個班組的工作,需要每位員工的配合和協作,這就要求全體成員要增強紀律意識,以團隊為核心,面對工作中的各種困難和挑戰,要相互理解、支持和鼓勵,解決問題的關鍵在于人,努力有可能,退卻就不可能,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!

在班組中有時候會形成不同的小團體,對這樣的小團體不要一味的排斥,要給予正確的引導,讓這種力量發揮到工作中或者有益的事情上,在班組管理中,經常都要進行一些必要的溝通,處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態,采取換位思考的溝通技巧,贊賞、批評、表揚與批評相結合,任何一個鐵石心腸的人都會被融合,這樣的工作就好開展多了。

班組5s管理方面,它注重的是細節工作,也是容易被忽視的工作,但做好了它,領導對此滿意,社會也非常認可。所以我們平時的工作一定要注重5s管理,把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現場的灰塵、油漬、污垢統統清理掉,保持現場的清爽美觀,讓好的行為成為習慣,形成班組高素質局面。

在實際工作中,當一個好的班組長并不容易。其一,要善于發現別人的優點,主動與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發揮人的主觀性,調動大家的熱情,積極參與管理,才會取得更好的成績。其二,更要發現自己的不足,主動積極地學習,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業務水平和溝通協調能力,不斷增強班子團隊凝聚力。

班組長是現場管理第一責任人,發揮著重要的作用:

1、是生產順利運行的保障;

2、影響決策的實施質量;

3、影響制度的落實程度;

4、提升企業戰斗力的關鍵。

班組長與其他管理者不同,他必須要深入工作現場,既是管理者,也是生產者,要會懂生產各個環節的工藝流程和操作程序,才能發現問題,才能去解決問題,才能更好的管理班組。

這次班組長學習培訓,雖然時間不多,但在老師的講解下,與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組一定將所學融會貫通,結合實際將所學知識運用到生產工作中去,從小事抓起,從自己做起,為昆鋼美好明天,盡自己的努力。

鐵路工班長培訓心得體會篇二

小班長是一個學校班級體系中非常重要的存在,他們是班級管理的中流砥柱,是老師們的得力助手。而為了提升小班長的管理能力,許多學校都會定期組織小班長培訓。我也有幸參加了最近一次學校的小班長培訓,并獲得了很多收獲。

第二段:分享培訓經歷

在培訓中,我學習了許多實用的班級管理技巧。例如,怎樣制定班級目標和計劃,怎樣協調班級內部的關系,怎樣處理學生之間的矛盾等等。這些技巧不僅可以幫助我更好地管理班級,也可以幫助我將來在工作中更好地應對各種問題。

除了理論知識,我們還進行了一些實踐演練。在一個模擬的班會上,我們需要負責主持會議,并根據班級內部的情況做出相應的決策。這樣的演練很好地鍛煉了我們的溝通與協作能力,讓我們更加自信地站在班級前。

第三段:總結收獲

通過這次小班長培訓,我深刻地意識到一個好的小班長首先要有足夠的責任心和擔當,要善于發現班級內的問題,并及時解決。其次,要有一定的組織和管理能力,知道如何協調班級內部的關系,制定班級目標和計劃,帶領大家向目標前進。最后,還要有良好的溝通能力,能夠與老師和同學建立起良好的關系,共同打造一個和諧、積極向上的班級氛圍。

第四段:反思不足

雖然在這次培訓中學會了很多實用技巧,但我也發現了自己的一些不足之處。例如,我在承擔責任時有些猶豫和膽怯,需要更加勇敢地挑起重任;在溝通能力方面,我需要積極主動一些,主動與同學溝通,避免自己過于孤立。

第五段:展望未來

最后,我和同學們一起制定了未來的計劃,希望能夠在班級的管理中,秉承“服務、合作、進步”的精神,讓班級更加和諧,讓自己更加成長。我相信,在之后的學習和工作中,這次小班長培訓一定會對我有很大的幫助,讓我更加自信地走向成長之路。

鐵路工班長培訓心得體會篇三

20xx年3月7日學校組織全校各班班長進行系統培訓。本次培訓共分為六場,主講老師從各個層面,從不同的方向進行全方位的培訓。通過這次培訓,我才發現自己的工作做得還不夠扎實有效,在很多方面都有所欠缺。也正是因為這次培訓,徹底激發了我內心的欲望——創建優秀班集體的欲望。現將培訓心得陳述如下。

首先進行的是開班儀式,在儀式開始之前我看到每位同學的面部表情都各有不同。其中有忐忑,也有欣喜,但我想更多的是激動。尤其對我們8級的班級干部而言,更是一個難得的學習機會。在儀式開始后,領導的講話使我心潮澎湃,讓我知道作為一個班長應有的重要職責。以前我覺得自己責任心挺強的',可是在領導講話的那個過程中,這種強烈的責任感使我感到無比的自豪。總而言之,開班儀式讓我深受啟發。

“如何做一名合格的學生干部?”我想這個問題應該是很多學生干部都認真考慮過的一個重要問題。因為這個問題首先體現的是一個學生干部對自己的認識和定位。正如劉德銘書記提到的“我是誰?”在本場講座中,劉德銘書記為廣大學生干部指明了方向。那就是做“品學兼優、朝氣蓬勃、心系同學”的學生干部。其實這三點大家都知道,因為這是一個學生干部應有的基本素養。可是要做到這三點,在實踐的過程中我想還是會有許許多多的困難的。可是我們不能怕,因為我們是學生干部,是班級的主力軍,我們就要勇于擔當,敢于冒險。我想在日后的班級管理工作中,我會用行動去踐行這三點,助力班級向前發展。

我覺得“溝通”這兩個字很有意味。而在這次培訓中王老師恰好提到了如何有效溝通這個問題。是啊,在每天的生活中,每個人都會和別人去溝通,但這種日常溝通是否是有效的,我們就未可知了。這次培訓無異于為各班級干部打開了一扇通往班級同學內心深處的心靈之門。合理運用王老師講到的一些溝通策略,我覺得我們就能和班級同學進行有效溝通,進而化解班級同學間的一些矛盾,有條不紊的處理班級的各種事物。我覺得這場講座對我意義非凡。

我想很多同學對于學工系統的操作是不熟悉的。因為在我們班就是如此,我想其他班級也不例外。在這場培訓中,主講老師通過文字加圖片的形式直觀的為我們展現了整個系統的所有操作流程。在老師講解的過程中,我發現了以前沒有發現過的一些東西,也明白了非法操作帶來的重大后果和影響。比如說每位同學德育分的加減和審核工作,以前覺得德育分是重要,但沒覺得會那么重要。在本次講座中,老師講述了因為德育分而無法保研的故事。講真的,我的內心被觸動了。所以在今后班級的德育分加減工作中,我會秉公處理,做到“天天有記錄,周周有檢查,月月有公示”。我想通過各班委的努力,大家的德育分加減工作將不再是大難題。

我覺得為期一天的培訓中,這場交流活動最有意思。為我們展示的是7中文a班的班長,通過他的展示,我看到了很多我們班未做的工作。其中有些方面我們班也做到了,甚至可能做的比他們還好。通過這場交流會我發現一個班級的文化建設尤為重要,它能帶領班級同學攻堅克難,勇往直前。這場交流會我學到的是如何為班級組織各種活動,讓同學們在活動中學有所得,開心快樂,增進彼此的友誼。讓每位同學都能感受到“家”的溫存。

在此次培訓活動中,我學到的東西最多。本來自己對于office操作就不是很熟悉。在本場培訓中,老師為我們展現了很多新奇的操作,讓我大開眼界。比如:“ctrl+;”可以敲日期,“ctrl+z”是撤銷,“?”代表一個字符等等。真的,我學到了很多東西,對于以后的工作肯定會起到十分重要的輔助作用。所以說,這次培訓很有必要,也很有意義。培訓過后我按照老師的操作演示用自己的電腦進行操作,又發現了好多東西。講真的,很喜歡這場培訓,因為全程都是滿滿的干貨。

在學習生涯中,我參加過很多的培訓,但是這次班長培訓讓我大開眼界,學到了很多實用的東西。而這些東西恰好能夠助力我的工作。從內心深處來講,雖然培訓時間有點長,但自己還是很開心的。最后希望學校能夠多組織類似于這樣的培訓,為各班級干部分享滿滿的干貨,讓我們學有所得,學有所用。同時也期望自己努力為爭創優秀班集體而不懈奮斗!

鐵路工班長培訓心得體會篇四

5月15日16日我有幸參加了濰坊教育局組織的《濰坊市專職安全保衛干部、安全教師培訓》,通過這次培訓,使我不僅系統地學習了有關安全保衛工作的相關法規和制度,而且也學到了有關技防、物防設施的基礎知識和消防常識,尤其是通過聽取了專家的報告,看到了自身工作中的不足,從而使自己進一步提高了對安全保衛工作重要性的認識,增強了工作的責任感和緊迫感。通過這次學習培訓,我感慨很多,收獲也很多,體會也很多,尤其是關于校園安全隱患的有關問題,感觸很深。

一、學習后讓我提高了對學校安全工作重要性認識,增強了我對做好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。通過培訓課上列舉大量傷亡數據,我看到每年中小學生死亡的人數,令人心痛。為我們每個人敲響了警鐘,更改變了過去認為安全工作不重要的錯誤看法,改變了認為教師教好書,學生學好習就行了的觀念。明確了學校安全管理的方針那就是積極預防、依法管理、社會參與、各負其責,不能存在有半點僥幸心理。

二、學習讓我系統、全面了解了安全事故發生的特點,懂得了學校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規律可尋,只要事事小心,時刻把學生安全放在第一位,就可把危險降低到最低。例如在放假之前我們都會召開一次全校學生大會,宣傳路上的安全注意事項,提高學生的警惕;另一方面,我們又以村為單位將學生組織在一起,讓他們集體行動,并選出一個穩重負責的作為隊長,讓老師管理好學生在路上的安全。學校還經常檢查學校的各種設備,對存在安全隱患的,及時整改。

三、通過學習使我認識到提高對安全保衛工作的認識是做好安全保衛工作的重要前提。安全保衛工作說起來容易,看起來簡單,但真正干起來是非常不容易的,以前總認為不出問題,不出事件,安全保衛工作就做好了,但通過這次培訓使自己真正認識了安全保衛工作的內容很豐實,任務很艱巨,責任很重大。如何適應新的變化,工作目標如何定位,是擺在我們面前的一個重要課題。

四、通過聽取安丘雙語學校教師的典型發言、濰坊八中、濰坊五中等安全教師的安全課教學設計、教學策略,使我受益非淺,他們好的特點和策略引用到我的安全教育工作中。

五、這次培訓使我認識到強化安全防范意識是做好安全保衛工作的重要保證。安全保衛工作不是哪個教師或保安的任務,而是我們每一位教師和保安的任務。任何一個教師,對本單位的安全負有天然的責任。可以說,安全隱患有可能發生在任何角落、任何時間,我們每一名教師都應該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘。

安全保衛工作必須要“防患于未然”,要堅持“安全第一、預防為主”的原則,真正建立起預防各類案件和災害事故的長效防御機制,使防范工作走在各項工作的前面。在以后的工作中,我一定要進一步領會培訓所學的知識,時時處處把安全工作放在第一位,強化安全意識,優化安全措施,確保在人防、物防、技防各方面把工作做的更細致,為學校的平安建設做出自己更大的貢獻。

鐵路工班長培訓心得體會篇五

xx年3月7日學校組織全校各班班長進行系統培訓。本次培訓共分為六場,主講老師從各個層面,從不同的方向進行全方位的培訓。通過這次培訓,我才發現自己的工作做得還不夠扎實有效,在很多方面都有所欠缺。也正是因為這次培訓,徹底激發了我內心的欲望——創建優秀班集體的欲望。現將培訓心得陳述如下。

首先進行的是開班儀式,在儀式開始之前我看到每位同學的面部表情都各有不同。其中有忐忑,也有欣喜,但我想更多的是激動。尤其對我們8級的班級干部而言,更是一個難得的學習機會。在儀式開始后,領導的講話使我心潮澎湃,讓我知道作為一個班長應有的重要職責。以前我覺得自己責任心挺強的,可是在領導講話的那個過程中,這種強烈的責任感使我感到無比的自豪。總而言之,開班儀式讓我深受啟發。

“如何做一名合格的學生干部?”我想這個問題應該是很多學生干部都認真考慮過的一個重要問題。因為這個問題首先體現的是一個學生干部對自己的認識和定位。正如劉德銘書記提到的“我是誰?”在本場講座中,劉德銘書記為廣大學生干部指明了方向。那就是做“品學兼優、朝氣蓬勃、心系同學”的學生干部。其實這三點大家都知道,因為這是一個學生干部應有的基本素養。可是要做到這三點,在實踐的過程中我想還是會有許許多多的困難的。可是我們不能怕,因為我們是學生干部,是班級的主力軍,我們就要勇于擔當,敢于冒險。我想在日后的班級管理工作中,我會用行動去踐行這三點,助力班級向前發展。

我覺得“溝通”這兩個字很有意味。而在這次培訓中王老師恰好提到了如何有效溝通這個問題。是啊,在每天的生活中,每個人都會和別人去溝通,但這種日常溝通是否是有效的,我們就未可知了。這次培訓無異于為各班級干部打開了一扇通往班級同學內心深處的心靈之門。合理運用王老師講到的一些溝通策略,我覺得我們就能和班級同學進行有效溝通,進而化解班級同學間的一些矛盾,有條不紊的處理班級的各種事物。我覺得這場講座對我意義非凡。

我想很多同學對于學工系統的操作是不熟悉的。因為在我們班就是如此,我想其他班級也不例外。在這場培訓中,主講老師通過文字加圖片的形式直觀的為我們展現了整個系統的所有操作流程。在老師講解的過程中,我發現了以前沒有發現過的一些東西,也明白了非法操作帶來的重大后果和影響。比如說每位同學德育分的加減和審核工作,以前覺得德育分是重要,但沒覺得會那么重要。在本次講座中,老師講述了因為德育分而無法保研的故事。講真的,我的內心被觸動了。所以在今后班級的德育分加減工作中,我會秉公處理,做到“天天有記錄,周周有檢查,月月有公示”。我想通過各班委的努力,大家的德育分加減工作將不再是大難題。

我覺得為期一天的培訓中,這場交流活動最有意思。為我們展示的是7中文a班的班長,通過他的展示,我看到了很多我們班未做的工作。其中有些方面我們班也做到了,甚至可能做的比他們還好。通過這場交流會我發現一個班級的文化建設尤為重要,它能帶領班級同學攻堅克難,勇往直前。這場交流會我學到的是如何為班級組織各種活動,讓同學們在活動中學有所得,開心快樂,增進彼此的友誼。讓每位同學都能感受到“家”的溫存。

在此次培訓活動中,我學到的東西最多。本來自己對于office操作就不是很熟悉。在本場培訓中,老師為我們展現了很多新奇的操作,讓我大開眼界。比如:“ctrl+;”可以敲日期,“ctrl+z”是撤銷,“?”代表一個字符等等。真的,我學到了很多東西,對于以后的工作肯定會起到十分重要的輔助作用。所以說,這次培訓很有必要,也很有意義。培訓過后我按照老師的操作演示用自己的電腦進行操作,又發現了好多東西。講真的,很喜歡這場培訓,因為全程都是滿滿的干貨。

在學習生涯中,我參加過很多的培訓,但是這次班長培訓讓我大開眼界,學到了很多實用的東西。而這些東西恰好能夠助力我的工作。從內心深處來講,雖然培訓時間有點長,但自己還是很開心的。最后希望學校能夠多組織類似于這樣的培訓,為各班級干部分享滿滿的干貨,讓我們學有所得,學有所用。同時也期望自己努力為爭創優秀班集體而不懈奮斗!

鐵路工班長培訓心得體會篇六

作為新上任的班長,我對于即將進行的班長培訓會充滿了期待。我知道這是我學習和成長的機會,也是我展示領導能力的舞臺。在這個培訓會上,我期待能夠學到應對困難的方法和技巧,了解如何更好地與同學相處,掌握組織和管理團隊的技能。我深知作為班長,我不僅僅是一個學習者,更是一個領導者。因此,我希望通過這次培訓會的學習,能夠更好地承擔自己的責任,提高團隊的凝聚力和活力,在班級建設和學習中發揮更大的作用。

第二段:培訓過程中的學習與反思

培訓會開始了,我們從班級的成員介紹開始,了解了每位同學的個性特點和擅長的領域。接下來,老師給我們介紹了班級管理的原則和方法,讓我意識到一個好的班長需要有堅定的信念和清晰的目標,還需要具備良好的溝通和協調能力。在團隊合作的訓練中,我發現自己有時候控制不了自己的情緒,不能有效地與團隊成員溝通和協作。這讓我意識到我在溝通和協作方面還需要提高。培訓會中,我也學到了一些解決問題的方法和技巧,比如更好地理解他人的需求、尊重不同的意見、多角度思考問題等。這些經驗和技巧對于我成為一個優秀的班長有著重要的指導意義。

第三段:與同學的交流與合作

培訓會期間,我與其他同學進行了深入的交流和合作。在小組討論活動中,我與同學們共同思考如何有效地組織班級活動,如何提高班級的文化氛圍。通過與同學們的深入交流,我收獲了很多啟發和建議。我發現同學們對于班級建設和學習都有著自己的想法和建議,這使得我更加堅定了自己作為班長發揮更大作用的決心。我也意識到班級的事情不是一個人能夠完成的,需要全班同學的合作和支持。這次培訓會讓我明白,作為一個班長,我不僅僅是一個領導者,更是一個團隊的一員,只有與團隊緊密合作,才能夠達到更好的效果。

第四段:培訓會的啟示和反思

通過這次培訓會,我明白了一個好的班長需要有很多素質和能力。首先,要有良好的溝通和協作能力,能夠與團隊成員保持良好的關系,尊重他人的意見和需求。其次,要有堅定的信念和明確的目標,能夠帶領團隊克服困難,達到共同的目標。還要有解決問題的能力和方法,能夠理性地分析和解決問題。最重要的是要具備責任感和奉獻精神,能夠全心全意為班級服務,為同學們創造良好的學習和成長環境。通過參加這次培訓會,我深刻地認識到了這些要素的重要性,也意識到了自己在這些方面還有很多需要提高的地方。

第五段:展望未來,努力成長

參加班長培訓會讓我有了更清晰的方向和更明確的目標。我深知要成為一個優秀的班長,需要付出辛勤的努力和不斷的學習。我決心通過不斷的實踐和學習,不斷提升自己的能力和素質,為班級的發展做出更大的貢獻。我將以班級建設和學習的需要為導向,積極探索和嘗試,不斷完善自己的班長工作。同時,我也將鼓勵和幫助其他同學參與到班級工作中,共同努力打造一個和諧、積極和向上的班級氛圍。我相信,只要我們充滿激情和信心,共同努力,一定能夠取得更好的成績和進步。

總結:通過這次班長培訓會,我不僅學到了許多理論知識和技巧,更鍛煉了自己的思維和能力。這次培訓會讓我明白了成為一個好的班長需要怎樣的素質和能力,并且激發了我不斷成長和努力的動力。我相信,只要我不斷努力和改進,砥礪前行,一定能夠成為一個優秀的班長,帶領班級取得更好的成績。

鐵路工班長培訓心得體會篇七

為期五天的班長培訓已經降下帷幕。參加完這次培訓,讓我無論在工作和生活的價值取向和班組管理的理解上都有了進一步的體會。它不光是一個學習的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,對于剛上管理崗位的我來說,無疑是旱地里下了一場“及時雨”。授課形式新奇、生動、有趣,在老師講解中我們不知不覺就學到了知識,找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中,我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結合起來思考,如何改進和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的團隊呢?通過培訓,我找到了答案。

首先,班組長是整個班組工作的組織和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時,班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責,了解上級領導對自己的期望和班組員工對自己的期望。在班組長的帶領下,設定一個共同明確的目標,朝著這個目標制定行動方向,有計劃、有步驟的實施,在實施的過程中,班組長要樹立權威性和強有力的執行力。不僅自己要能出色的完成任務,還要使班組成員個個會干,個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色,安排、布置班組成員完成任務,指導他們如何完成任務,在完成任務的過程中,發現問題,遇到困難,要和他們一起想辦法,出主意,發揚團隊精神,齊心協力共同完成任務。既要實干,也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長,使班組成員個個成為業務上的行家里手。在工作中,班組成員要堅持不懈的學習,學習文化知識和專業技能,通過大量各種知識的吸取,保持積極的上進心。一個班組的工作,需要每位員工的配合和協作,這就要求全體成員要增強紀律意識,以團結為核心思想,面對工作中的各種困難和挑戰,要相互理解、支持和鼓勵,解決問題的關鍵在于人,努力就有可能,退卻就不可能,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!

在班組中有時候會形成非正式組織也就是平時所說的小團體,對這樣的小困乏體不要一味的排斥,要給予正確的引導,讓這種力量發揮到工作中或者說有益的事情上,在班組管理中,經常都要進行一些必要的溝通,有時候,我們只有明溝,沒有暗溝,有時候只有暗溝,沒有明溝,這時就需要兩手都要抓雙溝建設,以同理心傾聽,以共情心同應,先梳理心情后處理事情,采取換位思考的溝通技巧,贊賞、批評、表揚與批評相結合,任何一個鐵石心腸的人都會被融合,這樣工作就好開展多了。

班組“5s”管理方面,它注重的是細節工作,也是容易被忽視的工作,但做好了它,領導對此滿意,社會也非常認可。所以我們平時的工作一定要注重“5s”管理,把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現場的灰塵、油漬、污垢通通清理掉,保持現場的清爽美觀,讓好的行為成為習慣,形成班組高素質局面就顯得越來越重要了。

在實際工作中,當一個好的班組長并不容易。其一,要善于發現別人的優點,主意方法與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發揮人的主動性,調動大家的熱情,積極參與管理,才會取得更好的成績。其二,更要發現自己的不足,主動積極地學習,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業務水平和溝通協調能力,不斷增強班子團隊凝聚力。班組長是現場管理的第一責任人,發揮著重要的作用:1、是生產順利運行的保障,2、影響決策的實施質量,3、影響制度的落實程度,4、提升企業戰斗力的關鍵,班組長與其他管理者不同,他必須要深入工作現場,既是管理者,又是生產者,要會和懂生產各個環節的工藝流程和操作程序,才能發現得出問題,管理到位。

這次學習培訓,雖然時間不多,但在教師的講解下,在與同事間的交流中,使我受益菲淺,回到班組一定將所學融會貫通,結合實際地運用到生產工作中去,從小事抓起,從自己做起,為兗礦美好明天,盡自己努力。

鐵路工班長培訓心得體會篇八

第一段:介紹班長培訓的背景和目的(150字)

擔任班長是一項榮譽與責任并存的任務,而其中的責任遠不僅僅限于組織班級學習和管理紀律。為了提升班長的綜合素質和領導能力,學校舉辦了一次班長培訓。培訓旨在幫助班長們更好地了解職責,提升個人能力,促進班級的發展和凝聚力。

第二段:講述培訓的內容和形式(250字)

培訓的內容多樣豐富,包括班級管理、溝通技巧、演講表達、團隊合作等。為了增加互動與實踐,培訓采用了多種形式,如案例分析、角色扮演、小組討論等。這些培訓形式使我們更加深入地了解和掌握相關技能,并將其運用到實際操作中。

第三段:分享培訓帶來的收獲(400字)

首先,班級管理方面,我們學習到夯實基礎的重要性。通過培訓,我深刻認識到良好的組織能力和時間管理是一名優秀班長的基本素質。同時,我們還了解到班級管理需要靈活應變、有效溝通和善于協調。這些技能的熟練運用,能夠推動班級活動的順利進行,激發全體同學的積極性。

此外,在溝通技巧方面,培訓給我帶來了很大的啟發。我們學習了傾聽的重要性,并掌握了一些有效溝通的技巧,如表達清晰、語言簡潔明了、注重肢體語言等。這些技巧不僅在班級管理中有益,同時也對平時的交流與溝通有積極影響。

培訓還教會了我們如何進行演講表達。無論是在班會上還是在社團活動中,優秀的演講技巧能夠很好地傳達思想,激發同學們的共鳴和參與。通過培訓,我明白了一個好的演講需要充分準備和自信,同時還需要能夠與觀眾建立起良好的互動關系。

最后,團隊合作是班級向前發展的重要保障。培訓中,我們學習了團隊合作的意義和方法。明確目標、分工合作、有效溝通以及互相尊重,這些都是促進團隊合作的基本要素。通過培訓,我明白了一個班級只有大家通力合作,才能夠取得更好的成績和競爭力。

第四段:總結班長培訓的意義(200字)

班長培訓不僅是對個人能力的提升,更是對班級整體發展的推動。通過培訓,我們班級的凝聚力得到了增強,同學們的相互信任和合作意識增強了。此外,培訓也讓我們對自己的發展方向和未來的職業規劃有了更清晰的認識。作為班長,在學生生涯中,我們將發揮更大的作用,為班級的進步和發展做出更大貢獻。

第五段:展望未來班長工作(200字)

針對培訓后的心得體會,作為班長,我將加強對班級管理的實踐操作,運用所學技巧和能力,推動班級的良好發展。同時,我會更加注重與同學之間的互動和溝通,傳遞正能量,塑造良好的班風。在團隊合作中,我會積極發揮作用,帶領同學們形成合力,追求共同的目標。相信在培訓的指導下,我會成為一名優秀的班長,為全班同學謀福祉。

鐵路工班長培訓心得體會篇九

結束了為期4天的培訓。回到了新的工作崗位,心情怎么也平靜不下來!首先,我非常感謝段領導給予我們全體工班長的集體培訓,通過這次培訓使我感受很深,受益匪淺。對自己的人生價值,認識水平,業務水平和管理水平都有了進一步的提高!我就參加這次培訓活動結合自己的工作實際,談點自己的一些體會!

經過這幾天在虎林基地的培訓學習,完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對學習不太感興趣的我,漸漸充滿濃厚的興趣。開班課上康段長為我們講解了常見的線路病害及整治辦法。使我們對凍害的本質有了更深的了解。對經后在處理凍害過程中有很大的幫助。寧干事講的企業文化講的更是津津有味!使我們深深感受到了段領導“做官先做人,萬事民為天”。質量分析的培訓,更是打破了傳統找軌檢車的理念!利用圖幅確定超限位置點對點的處理。大大提高了勞動效率,保證了作業質量。在這幾天的培訓中,更使我感到榮幸的是見到了來自各個車間的工班長,他們都有著豐富的經驗。在處理線路病害過程中都有自己的小妙招。通過相互之間交流使我豐富了自己的知識。并在交流中得到了友誼!學習能讓人進步,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們得到快樂!

常言道:“火車跑的快,全靠車頭帶”。一個工區工作的好壞,關鍵看有沒有一個好的帶頭人!作為一名班組長,“兵頭將尾”,我認為任何一個工區,在管理的過程中,一定要針對自己的實際,針對自己的職工特點,研究自己的管理方法,這樣才能形成自己的特色管理。在工作中,要實行“誰的工具誰負責”、“誰的'任務誰負責”、“誰分管誰負責”的的崗位責任制。當前,各個工區總是抱怨活多、不好干。其實問題出在自身的思路不夠清晰。今年線路凍害比往年較慢,但今年“大機”的地段,活明顯少于往年。所以我們在作業中一定要注重過程,注重每一個細節,這樣才能提高作業質量。作業質量提高了設備也提高了。我們知道“習慣成自然”,如果高效而又標準的作業方式能變成工作習慣,那該多好。根據每個職工的不同特長,揚長避短,充分發揮每個職工在工作中的作用。建立賞罰分明高效的競爭激勵機制。養路工從過去的粗放到今天的精細,如繁花散落、春花秋實。我們要珍惜這來之不宜的生活!在工作更加努力!更加自信!

通過這一次培訓,可以看出段領導對培訓質量的高度重實。虎林車間及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓過程中充分感受到了溫暖!

鐵路工班長培訓心得體會篇十

作為一名班長,在學校生活中有著重要的職責和作用。為了更好地履行班級管理的職責,提升管理能力和團隊協作能力,我參加了一次班長培訓。在培訓中,我深感受益匪淺,增長了見識,也對自己的職責有了更清晰的認識。以下是我個人參加班長培訓后的心得體會。

第一段:健全管理理念與技巧

在班長培訓中,我們首先學習了班級管理的理念與技巧。通過與其他班長的交流和探討,我了解到班級管理并非只是簡單的指揮和安排,而是需要有正確的管理理念和團隊協作意識。作為一名班長,我要做到平等、公正、負責,既要關心同學們的學習和生活,又要處理好同學間的關系,促進班級的和諧發展。

第二段:提升溝通能力與協調能力

在培訓中,我們進行了許多溝通和協調的練習,這對我來說是一次寶貴的機會。我意識到溝通和協調是班級管理的關鍵。作為班長,要善于傾聽同學們的意見和建議,了解大家的需求和困難,及時解決問題,提高班集體的凝聚力。同時,我也學會了更有效地與老師和家長進行溝通,及時反饋班級情況,取得他們的支持與配合。

第三段:鍛煉問題解決能力與責任心

在培訓過程中,我們還進行了各種問題解決訓練和角色扮演。這讓我意識到,作為一名班長,要有足夠的問題解決能力和責任心。在解決問題時,要冷靜思考,分析問題的根源,找出解決方案,并帶領班級一起實施。同時,我要時刻保持對班級事務的關注和重視,以身作則,樹立榜樣,激發同學們的積極性和參與度,共同推動班級的發展和進步。

第四段:增強自我管理能力與學習能力

培訓中,我們還學習了一些自我管理和學習技巧。這對我來說,無疑是一次重要的成長機會。通過了解和學習,我明白了合理規劃時間、高效學習的重要性。班長要不斷積累知識、提升自身素質,做到知識面廣、能力全面。同時,我也要加強自我管理,提高工作效率,合理安排學習和生活時間,保持身心健康,為班級工作做好充分的準備。

第五段:珍惜機會,不斷進步

通過班長培訓,我感受到了自己的不足和差距,也更加清楚地看到了自己的優勢和潛力。我要珍惜這次培訓機會,不斷提升自己的能力和水平,為班級和同學們做出更多貢獻。同時,我也要不斷反思和總結,找出不足,不斷完善自己的管理能力和團隊協作能力,以更好地履行班長的職責。我相信,只有不斷進步,才能成為一名優秀的班長,在班級中展現自己的價值。

總結:

參加班長培訓后,我在班級管理理念、溝通協調能力、問題解決能力、自我管理能力等方面都有了較大的提升和成長。同時,我也認識到作為一名班長,責任重大,需要不斷學習和提高自己,才能更好地服務于班級和同學們。我將珍惜這次培訓的機會,不斷進步,為班級的發展和同學們的成長貢獻自己的力量。

鐵路工班長培訓心得體會篇十一

團學干部首先是學生,然后是干部,最后才是學生干部。所以,學生干部應該協調好工作學習之間的關系,充分利用時間,確實提高效率。

俗話說“天道酬勤”,做好學生工作一定會有所收獲,收獲的不一定是果實,但一定可以收獲這個過程中所獨有的快樂。一位名人曾說過:“人真正的幸福,莫過于看到由于自己的辛勤勞動,是周圍的人們感到快樂。”而學生工作恰恰為我們提供了這樣一個機會。我們學生干部應該抓住這個寶貴的機會,不斷進取,不斷創新,開拓視野,通過自己的勞動給周圍的同學帶來快樂,同時提高自己的綜合素質。

我認為學生干部本質上還是學生,首當其沖的自然是不能脫離自己的本職工作——學習專業技能。不言而喻,大學的學習主要是專業知識的學習,外加思想道德的修養。只顧學習的學生干部,可能是合格的同學,而不是合格的學生干部;如果不顧自己學習而專搞所謂的活動,或者只為自己的私利,這樣的人既不是合格的學生,也不是合格的學生干部。他們開展學生活動,固然是學習的一種方式,一種載體,一種形式,但并不是最主要的;就活動本身而言,也要把知識性和思想性的特點融入到活動中去,才能作為學習的一種方式。作為一個稱職的大學學生干部,他必須緊緊圍繞促進學生學習這個中心,牢牢抓住培養學生成才這條主線,協助老師,帶領同學,服務同學,為學校的穩定、發展做出自己的貢獻,而且要培養自己認真工作、樂于奉獻的精神,學會做事,學會做人;在學校發展的關鍵時刻,發揮模范帶頭作用,當好學生的領頭羊,體現出自己的綜合素質和能力。

團支部書記的職責:

1、在學校黨支部和上級團委領導下,根據黨的各時期中心任務及學校工作計劃,草擬并認真實施學校團支部工作計劃。

2、以主要精力抓好團的思想建設和組織建設。采取多種形式,有計劃地對團員進行理想教育,熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的教育和團的基本知識教育,不斷提高團員的政治思想素質;組織團員和青年參加學雷鋒、學英雄模范人物的活動,教育并督促團員干部和廣大團員在學校各項工作中起模范帶頭作用,發揚團組織的先進性,做好團組織的發展工作。

3、主持召開支委會,安排好組織生活,開展豐富多彩的有益于身心健康又適合青年特點的活動。

4、在黨支部的領導下,協同教導處具體指導學校少先隊工作,推薦優秀團員擔任少先隊輔導員。

5、在學校統一領導下,與教導處、少先隊總部共同組織好節假日活動和學生干部的培訓工作。

大一團支書工作職責:

團支書是在院團委的指導下,受所在系團支部直接領導,從事團工作并協助班長搞好班是日常工作的學生干部。其主要職責是:

1、負責學生政治學習的召開,團結同學,使同學們端正政治方向,樹立正確的世界觀,人生觀和價值觀。

2、協助班長更好的開展班內、系內工作,使用權同學們在思想上認識活動的必要性。

3、了解同學思想動態,增加同學意識,定其與同學談心,注意掌握同學的最新情況,發現問題應立即想辦法解決或及時上報。

4、引導同學自覺遵守大學生行為準則和學習生活等方面的規章制度,創建一個良好的班風,學風。

5、積極在班內大面積發展黨員,使同學們在思想上積極向黨組織靠攏,向班委會提交入黨積極分子推薦名單。

6、開展豐富、有益的課外活動,增強同學們的團結意識和互幫互助意識,營建一個積極向上,和睦,有朝氣的學習、生活環境。

鐵路工班長培訓心得體會篇十二

近日,我們班級組織了一次班長培訓活動,旨在提高我們班級的組織管理能力和團隊協作能力。我有幸參加了此次活動,通過學習和交流,我深受啟發,并從中汲取了許多寶貴的經驗和教訓。以下是我對此次班長培訓的心得體會。

首先,班長是一個充滿責任和挑戰的角色。在培訓中,我們引導老師詳細講解了班級管理中常見的問題和應對方法。我意識到,作為班長,我應該時刻保持清醒的頭腦和穩定的情緒,始終以身作則。在面對突發事件時,要沉著冷靜,及時采取正確的應對措施,以保持班級的秩序和穩定。培訓中的案例分析和角色扮演讓我更加深入地理解了這一點。

其次,團隊合作是班級管理的關鍵。一個合格的班長必須能夠團結和帶領全班同學共同實現共同目標。在培訓中,我們進行了各類團隊合作游戲和挑戰。通過這些活動,我體會到了團隊協作的重要性。一個好的領導者要善于發掘每個成員的優點,充分發揮大家的潛力,使每個人都能找到自己的位置和價值。只有團隊緊密協作,班級的事務才能順利進行。

再次,班級是一個大家庭,班長要關心和維護每一位同學的權益。在培訓中,我們通過學習法律法規和班級規定,明確了班級管理工作中的底線和原則。作為班長,我們要做到公正、公平、公開,給每一位同學一個平等的發展機會。并且要耐心傾聽同學們的意見和建議,及時反饋和解決他們的困擾和問題。只有全力維護同學們的權益,才能得到他們的信任和支持。

最后,定期評估和改進是不可或缺的。在培訓的最后,我們組織了一次班級總結會,讓大家提出對本次培訓的意見和建議。大家紛紛表示,此次培訓收獲頗豐,有助于提高我們作為班長的水平和能力。然而,我們也發現了一些不足之處,如缺乏溝通和協調能力等。通過這次評估,我們班級制定了一份改進計劃,將不足之處轉化為動力,用以推動班級管理工作的全面提升和發展。

總之,這次班長培訓活動讓我受益匪淺。我深刻理解了班長這個角色的重要性,明白了團隊合作的價值,知道了關心維護同學權益的重要性,并了解了定期評估和改進的必要性。我希望能將這些體會付諸實踐,更好地履行班長的職責,為班級的發展做出貢獻。我相信,通過我們的共同努力,我們的班級將會更加團結、和諧和進步。

鐵路工班長培訓心得體會篇十三

為增強員工消防安全法制觀念,提高防火意識,掌握必要的消防安全知識和技能,熟悉正確使用各種消防器材的方法,防止安全事故的發生,確保人身、財產安全。6月28日下午,縣羅布淖爾賓邀請烏魯木齊政安消防知識宣傳中心教官為全館60余名員工開展消防安全知識培訓。

火,既給人類帶來了光明,帶來了文明社會,但同時也給人類帶來災難。而火災所帶來的危害,我們也是常有耳聞。在本次培訓中所看到的一例例觸目驚心的慘烈的案例,留給我們的不應該只是對死難者的沉痛哀悼,我們要做的是要把消防安全意識提高到一定高度。培訓涉及消防基本知識、消防法規簡介、火場自救逃生方法、火災逃生注意事項等內容。期間消防宣傳中心教官將賓館實際情況與實際案例相結合,詳細講解了相關消防知識。同時,通過講述近年來我國發生的火災實例,用血與淚的教訓讓大家清醒的認識到消防安全的重要性和必要性。培訓結束后,消防宣傳中心教官通過現場互動的方式演示了滅火器的正確使用方法,切實提高了全館員工消防實戰技能。

通過楊教官聲情并茂的演講,使我對消防知識有了一定了解,也把握了一些消防安全工作的基本理論知識。對此,我有以下幾點深刻的體會:

一、消防安全,重要的是預防,賓館要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產經營管理工作相結合,確保各項工作能順利進行。

二、認清消防安全工作的重要性。火災的發生是現實生活中最常見、最突出、危害最大的一種災難,而造成火災的兩大殺手就是“麻痹”“大意”。我們要增強自身的消防意識,時刻做到居安思危,警鐘長鳴,防患于未然。

三、加強消防安全知識培訓,提高防范意識。賓館是人員比較聚集的地方,安全必須要有保障,賓館內部對火災隱患已經有了一定的防范意識,但通過這次培訓,發現現有防范意識程度還是不夠的。不論是一線工作人員還是治理人員,都應對崗位和部門可能涉及到的火災風險和消防通道等消防相關設施有充分的了解。不論是火災高危險崗位人員還是其他人員,都應該定期接受相關專家的消防安全教育培訓,內容包括:有關消防法規、消防安全制度、保障消防安全的操作規程;各部門各崗位的火災危險性和防火措施;各種消防設施的性能、滅火器材的使用方法;報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。

四、消防制度措施要到位,要根據有關消防的法律法規結合賓館的實際情況,制定一系列制度措施以確保消防安全工作的順利進行。

五、消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養,對到期的器材及時更換,以備發生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

六、牢記“三個提示”“四個能力”時刻把消防安全擺在首位,以確保賓客的人身和財產的安全。

通過這短短的培訓,我學到了很多消防安全的知識,也對自己平常生活中的用電、用火等不正確的行為有了一定的認識,保證以后生活中多注意并及時改正。我會把我所學到的消防知識,教給身邊的家人、朋友,讓更多人遠離火災。

消防培訓班長心得體會2

鐵路工班長培訓心得體會篇十四

班長是班級的骨干,他們肩負著組織、協調、引領全班的重大責任。為了更好地發揮班長的作用,提升他們的管理能力和領導水平,學校組織了一次班長長培訓。這次培訓不僅教給了我們許多管理方面的知識,更重要的是激發了我們的責任感和使命感。

第二段:強化責任意識

班長是整個班級的領航者,他們不僅要擔負起班級管理的責任,還要帶領同學們共同進步。在培訓課程中,老師著重強調班長的責任意識,讓我們認識到作為班長要具備的品質和能力。我們明白,只有擔當起責任,才能更好地發揮班長的作用,帶領全班向更高的目標前進。

第三段:提升管理能力

管理是班長工作的核心能力之一。培訓中,我們學習了許多有關管理的知識和技巧,例如如何合理安排班級各項工作、如何與同學們進行有效溝通等。通過實際操作和案例分析,我們深入了解了班級管理中的案例分析,我們深入了解了班級管理中的難點和關鍵問題,掌握了解決問題的方法和技巧。這些知識和技巧將對我們今后的學習和工作都有極大的幫助。

第四段:強化團隊意識

一個成功的班級,必須有一支團結合作的班級團隊。我們在培訓中也加強了對團隊意識的培養。通過合作學習、小組討論等活動,我們體驗到了團隊中的相互依賴和互幫互助的重要性。團隊的力量是無窮的,只有緊密團結在一起,我們才能共同成長、共同進步。

第五段:總結收獲

這次班長長培訓為我們提供了一個鍛煉自己、提升自己的機會。通過學習和培訓,我們不僅增長了知識,還鍛煉了團隊合作能力和領導才能。我們相信,今后在班級工作中,我們一定能夠更好地履行自己的職責,帶領全班同學取得更好的成績。

在這次班長長培訓中,我們深刻體會到了班長的責任與使命,通過掌握管理技巧和培養團隊意識,我們的能力得以提升。我們將始終懷著一顆責任感和使命感去做好班長的工作,帶領全班同學共同進步、共同發展。

鐵路工班長培訓心得體會篇十五

當我們備受啟迪時,寫一篇心得體會,記錄下來,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習 。 以下小編在這給大家整理了一些班長個人培訓心得體會,希望對大家有幫助!

我有幸參加集團舉辦的班組長培訓班,參加完這次培訓,讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓不光是一個學習的過程,同時也是提升自我,超越自我的過程,對于剛上管理崗位的我來說,無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、有趣,在老師講解中,我們不知不覺就學到了知識,找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中,我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結合起來思考,如何改進和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的工作團隊呢?通過培訓,使我對班組管理有了新的認識和體會。

首先,班組長是整個班組工作的組織領導者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要有善于溝通、執行力要強、具有影響力、關注細節、帶領團隊等的管理能力,還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,明白工作的主要職責。了解上級領導對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領下,設定一個共同明確的目標,朝著這個制定的行動方向,有計劃,有步驟的實施,在實施過程中班組長要樹立權威性和強有力的執行力。不僅自己要能出色的完成任務,還要使班組成員個個會干,個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色,在安排、布置班組成員完成任務的同時,指導他們如何完成任務,在完成任務的過程中,發現問題,遇到困難,要和他們一起想辦法,出主意,發揚團隊精神,齊心協力共同完成任務。既要實干,也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長,使班組成員個個成為業務上的行家里手。在工作中,班組成員要堅持不懈的學習,學習文化知識和專業技能,通過大量各種知識的吸取,保持積極的上進心。一個班組的工作,需要每位員工的配合和協作,這就要求全體成員要增強紀律意識,以團隊為核心,面對工作中的各種困難和挑戰,要相互理解、支持和鼓勵,解決問題的關鍵在于人,努力有可能,退卻就不可能,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!

在班組中有時候會形成不同的小團體,對這樣的小團體不要一味的排斥,要給予正確的引導,讓這種力量發揮到工作中或者有益的事情上,在班組管理中,經常都要進行一些必要的溝通,處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態,采取換位思考的溝通技巧,贊賞、批評、表揚與批評相結合,任何一個鐵石心腸的人都會被融合,這樣的工作就好開展多了。

班組5s管理方面,它注重的是細節工作,也是容易被忽視的工作,但做好了它,領導對此滿意,社會也非常認可。所以我們平時的工作一定要注重5s管理,把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現場的灰塵、油漬、污垢統統清理掉,保持現場的清爽美觀,讓好的行為成為習慣,形成班組高素質局面。

在實際工作中,當一個好的班組長并不容易。其一,要善于發現別人的優點,主動與人溝通,把大事做細,小事做透,充分發揮人的主觀性,調動大家的熱情,積極參與管理,才會取得更好的成績。其二,更要發現自己的不足,主動積極地學習,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業務水平和溝通協調能力,不斷增強班子團隊凝聚力。

班組長是現場管理第一責任人,發揮著重要的作用:

1、是生產順利運行的保障;

2、影響決策的實施質量;

3、影響制度的落實程度;

4、提升企業戰斗力的關鍵。班組長與其他管理者不同,他必須要深入工作現場,既是管理者,也是生產者,要會懂生產各個環節的工藝流程和操作程序,才能發現問題,才能去解決問題,才能更好的管理班組。

這次班組長學習培訓,雖然時間不多,但在老師的講解下,與同事間的交流中,使我受益匪淺,回到班組一定將所學融會貫通,結合實際將所學知識運用到生產工作中去,從小事抓起,從自己做起,為昆鋼美好明天,盡自己最大的努力。

班組長,是么管理著一個小組,要么帶領著一個工班,是兵頭,又是將尾。是指揮者也是監督者,起著生產一線的指揮工作,確保工作的質量和直接的結果。班組長要發揮主動性,充分調動全班的積極性,保證安全第一,提高生產的質量和效益,降低成本,防止事故的出現,這是一名班組長最起碼應該做到的工作,做一名合格的班組長,還應該提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產管理職責。作為一名班組長,首先要身先士卒,以理服人,處處要起到帶頭作用,更要有奉獻精神,要有分工,也要合作,更要有檢查,而且使自己做到心中有數,清楚每天該做些什么,怎么去做,不能盲目的毫無計劃的去干。作為班組長,應常常反思自己,在工作當中找答案,時時關心員工,和員工打成一片,為員工排擾解難,但不能搞幫派,要一視同仁,充分發揮員工的積極性和團隊精神,充分利用各方面的信息是班組產生有效的生產和經濟效益。

第一,對于一個上級主管來說,他每天面對許多的問題,根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題。這時候作為一名好的班組長,我們就要把班組中遇到的問題先自己思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領導匯報,讓領導來決定哪個方案更合理,可行性更強。

第二,比別人多做一步,多想一點,大部分組員文化程度不高,因此,要加強方法上的落實,主要也就是班長首先起到好的帶頭作用,有了好的標榜,自然能認真務實把事情做好。在現狀和目標之間,存在儲多流程,諸多環節,流程和環節中就會存在這樣那樣的問題,需要我們作為管理者規范,去標準化,從這個意義上來說,我們作為班組長,就應該比別人多想,多做一點,多走一步。

第三,執行力要強,在平時的工作中,我深切體會到執行力的重要性,通過這次的培訓,我了解到執行力的提高,有兩個方面的影響。一是標化和量化的影響,沒有量化就沒有執行。我們的制度要盡可能的量化,并形成體系,二是態度的影響,只有我們作為班組長的帶頭,起到示范效應。

通過這次的培訓,我深刻的體會到,班組長是生產的組織領導者和指揮者,也就是直接生產者,班組長綜合素質的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通,執行力要強,具有影響力,關注細節,帶領團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術技能,與人共事的人事技能和思想技能,同時,班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的決定要清楚,明白工作的主要職責,了解上級對自己的期望和班組員對自己的期望,要能帶領班組員工,設定一個共同明確的目標,朝著這個目標制定方向,有計劃,有步驟進行的實施。

近期參加了站內組織的班長骨干成員培訓班,讓我無論是工作、生活的價值取向和班組管理的理解上都有了進一步的體會,它不僅是一個學習的過程,也是提升自我,超越自我的過程,在此非常感謝站領導對我們基層管理者的重視和培養。

在余站的培訓課上,重點提到“責任勝于能力”,沒有做不好的工作,只有不負責的人。從而理解到責任是一個人應該做的分內的事情,是做好應該做好的工作,是承擔應該承擔得任務,完成應該完成的使命。在工作中,為工作竭盡所能是責任的最好體現,能力可以讓你勝任工作,但責任卻可以讓你把工作做的更加完美。特別是在每天反復同樣的工作流程中,每一個員工都會的工作流程,一旦缺失責任心,工作中就會出現低級的差錯,如未付車打出票、正常收費車輛當成免費車放行……反之,有責任心的員工會把平凡具體的工作做得盡善盡美,甚至可以彌補自己的不足。

工作中,對自己的工作負責,工作效率也會跟著提高。在今后的工作中我會把工作責任心放在第一位,把組織想實現的目標作為自己想實現的目標,盡職盡責,不斷的提高業務水平和自身素質。

第二節課是參加的張站和唐助組織的培訓課。張站講到“規章制度和職業道德”,一個好的公司必須有一套好的規章制度。課上,讓我對公司制度有了更深的理解,認識到遵守規章制度的重要性。在今后的工作中,必須做到嚴格遵守公司的各項規章制度,并做一個愛崗敬業、誠實守信、服務大眾、奉獻社會的人。唐助重點給我們培訓收費班長、稽查、收費員之間的工作關系,如何提高團隊工作效率,及收費現場特殊情況處理辦法。要想成為一名優秀的班組長,要善于溝通,發現班員的優缺點,注意方法溝通,把大事做細,小事做透,充分發揮人的主動性,調動班員的工作熱情,積極參與工作管理,不斷曾強團隊凝聚力。主動積極學習,提高班組工作責任心、提高的業務水平和業務效率。

收費班長,作為收費現場第一責任人,發揮著重要作用。今后的工作中我會更加認真負責,不斷的學習,不斷的提高分析問題和處理問題的方法,提高收費現場管理和班組管理能力,力爭做一個愿為、能為、敢為的有志青年。

20__年3月7日學校組織全校各班班長進行系統培訓。本次培訓共分為六場,主講老師從各個層面,從不同的方向進行全方位的培訓。通過這次培訓,我才發現自己的工作做得還不夠扎實有效,在很多方面都有所欠缺。也正是因為這次培訓,徹底激發了我內心的欲望——創建優秀班集體的欲望。現將培訓心得陳述如下。

一、開班儀式、領導講話

首先進行的是開班儀式,在儀式開始之前我看到每位同學的面部表情都各有不同。其中有忐忑,也有欣喜,但我想更多的是激動。尤其對我們8級的班級干部而言,更是一個難得的學習機會。在儀式開始后,領導的講話使我心潮澎湃,讓我知道作為一個班長應有的重要職責。以前我覺得自己責任心挺強的',可是在領導講話的那個過程中,這種強烈的責任感使我感到無比的自豪。總而言之,開班儀式讓我深受啟發。

二、如何做一名合格的學生干部

“如何做一名合格的學生干部?”我想這個問題應該是很多學生干部都認真考慮過的一個重要問題。因為這個問題首先體現的是一個學生干部對自己的認識和定位。正如劉德銘書記提到的“我是誰?”在本場講座中,劉德銘書記為廣大學生干部指明了方向。那就是做“品學兼優、朝氣蓬勃、心系同學”的學生干部。其實這三點大家都知道,因為這是一個學生干部應有的基本素養。可是要做到這三點,在實踐的過程中我想還是會有許許多多的困難的。可是我們不能怕,因為我們是學生干部,是班級的主力軍,我們就要勇于擔當,敢于冒險。我想在日后的班級管理工作中,我會用行動去踐行這三點,助力班級向前發展。

三、有效溝通

我覺得“溝通”這兩個字很有意味。而在這次培訓中王老師恰好提到了如何有效溝通這個問題。是啊,在每天的生活中,每個人都會和別人去溝通,但這種日常溝通是否是有效的,我們就未可知了。這次培訓無異于為各班級干部打開了一扇通往班級同學內心深處的心靈之門。合理運用王老師講到的一些溝通策略,我覺得我們就能和班級同學進行有效溝通,進而化解班級同學間的一些矛盾,有條不紊的處理班級的各種事物。我覺得這場講座對我意義非凡。

四、學工系統操作

我想很多同學對于學工系統的操作是不熟悉的。因為在我們班就是如此,我想其他班級也不例外。在這場培訓中,主講老師通過文字加圖片的形式直觀的為我們展現了整個系統的所有操作流程。在老師講解的過程中,我發現了以前沒有發現過的一些東西,也明白了非法操作帶來的重大后果和影響。比如說每位同學德育分的加減和審核工作,以前覺得德育分是重要,但沒覺得會那么重要。在本次講座中,老師講述了因為德育分而無法保研的故事。講真的,我的內心被觸動了。所以在今后班級的德育分加減工作中,我會秉公處理,做到“天天有記錄,周周有檢查,月月有公示”。我想通過各班委的努力,大家的德育分加減工作將不再是大難題。

五、優秀班集體經驗交流

我覺得為期一天的培訓中,這場交流活動最有意思。為我們展示的是7中文a班的班長,通過他的展示,我看到了很多我們班未做的工作。其中有些方面我們班也做到了,甚至可能做的比他們還好。通過這場交流會我發現一個班級的文化建設尤為重要,它能帶領班級同學攻堅克難,勇往直前。這場交流會我學到的是如何為班級組織各種活動,讓同學們在活動中學有所得,開心快樂,增進彼此的友誼。讓每位同學都能感受到“家”的溫存。

六、office操作

在此次培訓活動中,我學到的東西最多。本來自己對于office操作就不是很熟悉。在本場培訓中,老師為我們展現了很多新奇的操作,讓我大開眼界。比如:“ctrl+;”可以敲日期,“ctrl+z”是撤銷,“?”代表一個字符等等。真的,我學到了很多東西,對于以后的工作肯定會起到十分重要的輔助作用。所以說,這次培訓很有必要,也很有意義。培訓過后我按照老師的操作演示用自己的電腦進行操作,又發現了好多東西。講真的,很喜歡這場培訓,因為全程都是滿滿的干貨。

在學習生涯中,我參加過很多的培訓,但是這次班長培訓讓我大開眼界,學到了很多實用的東西。而這些東西恰好能夠助力我的工作。從內心深處來講,雖然培訓時間有點長,但自己還是很開心的。最后希望學校能夠多組織類似于這樣的培訓,為各班級干部分享滿滿的干貨,讓我們學有所得,學有所用。同時也期望自己努力為爭創優秀班集體而不懈奮斗!

利用了兩個周末的時間,參加了學工部組織的班長培訓。雖然占用了兩個周末,心中稍有些不平,但真正的參加之后,就會體會到,班長培訓很有意義,絕對值得我們用這些時間去學習。學到很多東西,認識許多優秀的班長,見識了很多優秀的班級,的確成長很多!

看得出來,學校花了很多心思搞這個班長培訓,請了各種領導,先進優秀學生,講了各個方面的東西,大到我國國防環境,細到班級管理制度。非常詳盡的給班長們講述了各個方面的知識,讓我如浴春風,受益頗深。

首先讓要端正自己的態度,班長也是學生,其次才是班長。我們作為班長是服務大家的,而不是命令大家。我們當班長的目的不能緊緊局限于綜測加分,而應該是切實的想著為大家服務,鍛煉自己的能力。同時,作為一名學生,我們在做學生工作的同時,要知道我們的任務是學習,一定要統籌好學習和學生工作的關系,做到兩不誤。

簡短的開班儀式之后,年老但精神矍鑠的周世光教授便開始講“從我國面臨的國際形勢看青年人的時代與擔當”,讓我充分認識到和平年代下嚴峻的國際形勢,作為華夏兒女的獨有的責任不禁迸發出來。在講座中,周世光教授教導我們要“嚴肅認真,周到細致,穩妥可靠,萬無一失”。我們的祖國就在腳下,交給我們熱愛祖國,無私奉獻,自力更生,艱苦卓絕,大力協同,勇于攀登!領略了軍人們“獻了青春獻終身,獻了青春獻子孫”的偉大愛國精神意識。

學工部部長汪平就如何創建班風學風,與我們開展了講座討論。首先提出對班長的要求,然乎要做到班委通力合作,督促同學們按時就寢,盡早晨起,準時到課,手機離身。大學并不像高三老師說得那樣輕松,大學是自己把握的學習時期,而班委們應該努力的督促大家學習。要知道往年掛科率是多么嚴重,我們要爭取做到0掛科率。

輕松愉悅的團體輔導讓我融入了十組的這個大家庭,討論了做班長對我們的有利與不利影響,有教給了我們放松全身肌肉的方法。各種有趣的活動讓組員之間的感情升溫,實在是有趣的一下午!

馬院的曾長青教授交給我們貴在篤行。卓越是一種目標,即使落紅也要堅持。滿懷敬畏,勇擔責任,積極主動,自信堅定是班長應該具備的品格。正如偉人所說:高尚的代價就是責任。告誡我們要廣積人脈,團隊合作,立即行動。

班長,是一班之長,最能夠影響大家,同時也最容易引發爭議,說實話,我的能力或許還不夠,但是能力是習得的,我相信自己會是一個成功的班長。我們在日常應該以積極,平和,包容的心態去面對大家。只要我們心中想著同學,想著能為大家謀哪些福利,怎樣更好的方便大家,那么同學們也一定會認可我們的工作!我們的班集體也會變成有凝聚力,有感召力和睦的大家庭!

最后,很感謝學校創造的這些機會,我們受益很深。

鐵路工班長培訓心得體會篇十六

有句話這樣說,“不充電就被淘汰”,早晨醒來,第一件事,打開電腦,看看有什么新的消息,看看有什么新的培訓,看看有什么新的要求。

為期兩天的班長骨干培訓今天上午圓滿結束,雖然時間不長,但體會頗深。

這次培訓,組織周密,主講層次高,涵蓋面廣。既有公司領導致辭、又有專家講座;既有團隊拓展訓練,又有內訓師培訓,通過學習,交流,進一步拓寬了眼界,開闊了視野,現就培訓談談我的幾點體會:

1.領導高度重視,培訓前期準備充分

領導高度重視此次培訓,培訓之前,組織有關人員認真準備,精心組織,安排,培訓所需資料、用具準備充分,為培訓提供了有力的保障。

2.培訓內容豐富,形式多樣

這次培訓內容十分豐富,涵蓋多個領域,比如團隊建設、有效溝通、角色認知、時間管理、團隊沖突管理、領導力等等,并且采用多種形式,比如組織大家進行拓展訓練、角色扮演、小組討論等等,為參訓人員提供了全方位的培訓體驗,使大家培訓后的收獲頗豐。

3.培訓效果明顯

這次培訓,主講老師水平高,培訓內容針對性強,使得全體參訓人員培訓后的收獲頗豐。

通過這次培訓,我們不僅學到了很多知識,還懂得了怎樣以積極的態度去面對我們日常的工作,還學會了怎樣去協調和處理我們與同事之間的工作關系。

我深刻認識到,作為一名班級骨干,應該具備更高的管理水平和業務技能,只有不斷學習,更新知識,不斷改變自己的觀念,才能適應現代企業管理的需要。

此外,我還要感謝公司領導和同事們給予我這次學習的機會,在今后的工作中,我將繼續努力,不斷提高自己,為企業的發展做出貢獻。

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