報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編給大家帶來的報告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

統計局述職報告 統計局述職報告篇一

一、加強學習和管理，不斷提高調查隊伍的整體素質

(一)、加強學習，不斷提高政治和業務素質

按照我市市委、市紀委統一安排部署，先后開展了深入推進“干部作風建設年”活動、創先爭優活動和“恪盡職守、廉潔從政”主題教育活動，分別成立了領導小組，制定了實施方案。一是召開了全體動員大會，組織集中學習和培訓;二是在“干部作風建設和創先爭優”活動中，領導率先垂范，深入調查戶、調查點和調查企業調研，廣泛搜集第一手材料，為加強基層基礎工作和徹底解決工作中存在的問題奠定了堅實基礎。

三是加強統計調查行風建設，制定了具體的規范措施，不斷提高統計調查質量和水平。四是深入沙石峪等愛國主義教育基地進行“艱苦奮斗”黨風廉政教育，廣大干部職工的廉潔自律意識、勤儉節約意識明顯增強。通過今年各項學習活動的開展，使全體調查隊人員進一步統一了思想，提高了認識，形成了和諧相處、相互尊重、團結共識、工作“趕、幫、超”的良好氛圍。

(二)健全并完善了各項制度，形成用制度治隊的管理理念

實踐證明，制度建設是強隊治隊之本，是做好各項工作的基石。在去年抓制度建設的基礎上，今年我隊進一步健全并完善落實了各項制度。一是學習調研制度，定為每周五下午為學習日;二是民主決策制度，主要包括隊務會議制度、隊長辦公會議制度、工作分析會制度和目標管理責任制度;

三是民主生活會制度，堅持每季度召開一次民主生活會，認真總結工作經驗和查擺工作生活中的不足;四是工作管理制度;五是紀律約束制度;六是獎懲制度，主要是完善制定了調查隊年終工作考核獎懲辦法和各專業調查工作考核評比辦法;七是制定了20xx年調查隊工作重點。各項制度的建設、完善和落實，解決了干部隊伍中存在的突出問題，為強力打造“品質好、素質優、作風硬、效率高、方法新、形象佳”的干部職工隊伍，為實現“高效高質的遵化調查工作目標”提供了強有力的組織保障。

二、強化基層基礎工作，切實提高了數據質量

保證調查數據質量是統計調查工作的生命線，也是我隊歷來堅持和認真把握的工作重點，一年來，我隊始終堅持把數據質量擺在各項工作首位，并將其貫穿到每一項環節中。

(一)制定了各專業強化基層基礎工作的措施。

一是制定了住戶專業業務培訓制度和訪戶制度。針對記帳過程中存在的實際問題，先后召開了兩次記帳業務輔導培訓會，通過學習培訓，記帳戶的記帳質量明顯提高。同時還加強了訪戶質量，每月集中5天時間集中訪戶，包括核查帳本，熟悉家庭居住環境和人員生活狀況等，并寫好訪戶日記實和核查記錄。

二是制定了消價專業“定時、定點、定人”三定采價時間表，使每人每月采價次數和采價時間真正落到了實處。此外，還制定了四項措施，進一步規范了價格調查基礎工作。

①規范了價格調查原始記錄，做到數出有據;

②嚴把數據審核關，確保數據準確;

③嚴格采價制度，提高工作效率;

④建立健全各種原始臺帳，增強規范意識。

三是工價專業制定了下企業走訪制度。

①制定了每月下企業時間表;

②針對個別企業報表存在問題，制定檢查督導重點。四是制定了生豬調出大縣監測調查培訓制度和生豬監測調查數據質量通報制度。把各生豬監測點的調查數據質量和基層基礎工作納入了畜牧系統年度考核指標之中，從而確保了調查數據的高標準。

(二)嚴把數據質量審核關。從全隊每個專業、每項指標的數字抓起，從錄入到上報嚴把“三審”關，即錄入員審核關、科長審核關、隊長審核關，確保了各項數據指標的準確無誤。

(三)強化了對數據質量檢查督導力度。按照年初調查隊制定的工作目標，加大了對各專業基礎工作和數據質量檢查督導力度。5月初成立了以隊長為組長，各專業科長為成員的數據質量檢查領導小組，制定了檢查方案和檢查程序。結合今年統計執法大檢查和基層基礎工作檢查通知精神，各專業先進行自查，然后互查，最后由檢查組抽查。

7月份檢查組重點檢查了消價專業的下點采價情況、熟悉商品情況，住戶專業的訪戶情況、調查戶記帳質量，對上半年工價調查企業報表情況及基層基礎工作存在的問題，進行了拉網式全面檢查。各專業檢查結束后，及時召開了檢查整改培訓會議，對檢查出的問題進行了通報，分析并研究了落實整改的具體措施。通過開展數據質量檢查活動，使存在的問題及時得到了糾正和解決，數據質量進一步得到提高。

三、統籌謀劃，精心組織，圓滿完成了各項報表和專項調查任務

一年來，我隊認真領會并貫徹執行了省市兩隊部署的專業年報和定報會議精神，緊密配合、協調作戰、把握重點、突出以數據質量為中心，采取各種切實可行的措施，按時按質按量地完成了全年年報和定報任務，報表質量明顯提高，各專業工作成績得到了省市領導的認可。

在做好常規性報表工作的同時，我們還完成了省市隊交辦的組織滿意度調查等專項調查任務。在人員少、時間緊、任務量大的情況下，同志們克服了各種困難，加班加點研究方案、培訓人員、協調部署、實地調查，及時完成了各種數據的錄入、審核、評估上報工作，取得了公正客觀的調查結果。與此同時，還完成了省市隊交辦的其它臨時性調查任務。

四、制定措施，不斷提高優質服務水平

為確保咨詢服務工作有效開展，達到服從服務于經濟建設的要求，我隊不斷更新服務理念，改進服務方式，創新服務方法，制定了四項措施，切實提高了分析研究效果。

一是建立咨詢服務組織。今年初我隊就成立了由隊長任組長的咨詢服務工作領導小組，并責成一名副職主抓此項工作，科學謀劃咨詢服務工作的具體思路和重點，落實調研分析、信息工作目標，搞好組織協調，嚴把質量審核關。

二是制定咨詢服務考核獎懲辦法。按照年初制定的工作目標，將分析研究工作量化并落實到人，對每個人每個科室定期進行考核。制定了年終咨詢服務考核獎懲辦法，從而大大激發了同志們做好信息分析研究工作的積極性和主動性，有力地促進了該項工作深入持久開展。

三是建立了分析信息通報會制度。20xx年我們將咨詢服務工作作為服務大局、提高調查工作水平的要事來抓。對社會經濟發展中的熱點、難點問題及時向省總隊和地方政府反饋;對主要經濟指標及時預警、預測，為各級領導和部門提供超前服務。堅持每季度召開一次通報會，通報每個人撰寫分析信息的數量以及采用情況，好的給予表揚，差的要求及時趕上。

四是制定了信息分析學習培訓制度。利用每周學習日，組織大家學習各刊物上的好文章，不斷提高自身文筆水平。同時，還定期聘請市委市政府人秘人員，在寫作方法和技巧上給予指導和培訓。

一年來，通過全隊同志的共同努力，咨詢服務水平有了新的提高，全年共撰寫統計分析報告15期，各類信息60期，分別被上級部門、當地政府和新聞媒體采用。為提升服務能力和效果，與統計局配合，將每月各專業匯總出的統計數據編印成《國民經濟統計月報》資料，供全市各級領導和部門使用。全年共刊出11期1700多冊，為服務全市經濟和社會發展提供了詳細及時的統計數據資料。此外，為了更好地服務于社會，不斷提高調查隊的知名度，我隊還與市廣播電臺、電視臺建立了聯系，每季度將市場物價運行情況、居民生活變化特點等分析報告設專題版塊給予播出，從而提高了咨詢服務的廣度和深度。

五、優質高效地完成了20xx年城鎮住戶基本情況抽樣調查工作

經過前期大量的充分準備，我們編制出了一級樣本單元抽樣框、城關鎮中心區域一級樣本單元居委會抽樣過程表和城關鎮中心區域外的一級樣本單元(村委會)抽中名單。繪制出了各居委會、村委會住宅圖和各居委會最終調查單元住宅抽樣過程表。從8月1日入戶到8月15日順利完成了560戶調查工作，8月25日前準時完成了錄入、審核、數據上報工作。主要分三步完成：

第一、城關鎮外圍區域、非城關鎮中心區域和非城關鎮外圍區域抽中村所調查的120戶，全體調查員一起行動，利用2天時間完成了調查任務。

第二、調查員分成八組，每組包兩個居委會或一個居委會進行入戶調查，歷時10天完成了調查任務。

第三、調查員集中整理問卷、互相審核問卷、數據錄入、對錄入結果進行審查復核。

在控制數據質量方面我們嚴把了五關：

1、把好源頭關。做到調查一戶，審核一戶，存在疑問及時詢問更正，確保源頭數據質量;

2、把好初審關。對有疑問的調查問卷，重新進行核實或調查;

3、把好回訪關。主要檢查問卷的真實性與準確性;

4、嚴把數據錄入關。每位錄入員在錄入前要把調查表的邏輯關系審核好再進行錄入，做到邊錄邊審，錄入完畢換另一錄入員復錄，把數據錄入造成的差錯降到最小;

5、數據評估關。通過匯總結果，將本次調查的人均可支配收入和消費支出與常規調查的人均可支配收入和消費支出進行比較，深入查找影響可支配收入和消費支出上升或下降的主要原因。我們認為本次調查的數據是可信的，是有代表性的，也符合遵化市城鎮居民生活水平的客觀實際。

統計局述職報告 統計局述職報告篇二

我自***年***月起擔任**市統計局統計局局長職務，至今已有***年多時間。***年來，在市委、市政府領導下，在市人大常委會的監督下，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞全面建設小康社會和構建和諧社會這一目標，依靠全局同志，創造性地開展工作，并取得了顯著成績。現根據市人大常委會的安排，就我任職以來在履行職責、廉政建設及存在問題等方面情況作一匯報，請予審議。

一、高質量完成市政府下達的目標任務

2009年政府目標下達后，我結合本局實際情況，認真搞好目標任務分解，嚴格落實責任制，狠抓各項工作的落實。半年來，不論是保證目標還是業務職能目標，都得到圓滿完成。在市委、政府的目標考核中一直位居前列，在全省統計工作考核中獲得了較好的成績。及時向市委、市人大、市政府、市政協提供所需要的統計資料，向市委、政府目標辦審核、提供考核所需的經濟指標數據。

分季對省委、省政府下達給我市的綜合經濟目標進行跟蹤監測、分析對比、評估論證，找差距、提對策;采用《統計調研》、《統計月報》、《領導手冊》、《統計年鑒》等各種方式拓寬統計工作服務領域、提高統計工作服務質量，得到有關領導的肯定和社會好評;完成了第二次全國經濟普查各項準備工作。其余各項目標考核指標和臨時性調查任務也都高質量地完成。

二、加強班子隊伍建設

在班子建設方面，一是加強政治思想建設，要求每個班子成員認真學習黨的方針政策、學習黨的十七屆三中全會精神，把科學發展觀貫穿統計工作的始終，緊緊圍繞市委“***”的重大發展戰略，牢固樹立立黨為公、執政為民的思想。二是進一步增強班子成員之間的團結和信任，大事講原則，小事講風格，有什么意見和建議能夠隨時坦誠布公地相互溝通，達成共識，從而使班子凝聚力和戰斗力大大增強。三是時時處處作出表率，要求群眾不做的事，自己首先不做，要求群眾做到的事，自己首先做出榜樣，充分發揮榜樣示范作用。三、嚴格執行黨風廉政建設責任制

加強對自己世界觀的改造，自覺遵守領導干部廉潔自律的有關規定。按照黨風廉政建設第一責任人的要求管好自己的人，牢記“人生在世，事業為重”的古訓，不講條件，不擺架子，堂堂正正做人，清清白白做官，老老實實做事，能正確處理個人和集體、名與利的關系，帶頭維護和執行上級廉政建設有關規定，樹好形象，帶好隊伍。一年來，我經常用黨的宗旨對自己進行對照檢查，用黨員干部的標準鞭策、激勵自己，認真吸取反面典型的深刻教訓，不斷增強自己的黨性觀念。積極搞好自身黨風廉政建設。

四、存在的主要問題和今后努力方向

對照崗位職責，認真反思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問題，概括起來主要有四個方面：一是作為單位主管，主動爭取領導對統計工作的重視支持不夠，在一定程度上影響了統計部門的建設和發展;二是急躁情緒嚴重，工作中有急于求成現象;三是站立于主要領導崗位，發揮班子整體作用不夠。

針對存在的問題，在下步工作中決心努力做到“四個加強”：一是加強學習鍛煉，全面提高作為“一把手”的能力素質，進一步增強統領全局、運籌指揮的本領，力求通過更稱職的領導和管理把全局的工作做得更好、建設更快;二是加強組織協調，克服急躁情緒，注意和學會用正確有效的工作方法發揮好各個層次、各個崗位的積極性和創造性，調動全局的力量，形成合力干工作、搞建設、求發展;三是加強干事成事的能力，多為統計局的發展做貢獻。

統計局的現狀要求必須加大發展力度、加快發展步伐，作為局長既要有干事的決心，更要有成事的能力，通過有力有效的領導力求多干事、干成事、干成大事;四是加強自我監督，嚴格自律，特別是要多向市委、政府領導匯報，積極爭取各個方面對統計工作的重視、支持，使全市統計工作再上新臺階、再做新貢獻。