時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，是時候開始寫計劃了。通過制定計劃，我們可以更好地實現我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

設備年度工作計劃表篇一

為了督促特種設備生產、經營、使用單位進一步落實安全主體責任，加強特種設備安全管理，及時發現和消除事故隱患，防止特種設備事故發生，根據《特種設備安全法》和《特種設備現場安全監督檢查規則》的要求，結合我縣特種設備實際情況，特制定20xx年度特種設備日常監督檢查工作計劃。

深入貫徹《特種設備安全法》、《安全生產法》，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、節能環保、綜合治理”的原則，切實履行特種設備安全監管責任，督促企業落實特種設備安全主體責任，促進安全生產監管執法工作有計劃、有重點、有條理、有措施進行。

全面落實特種設備使用單位安全管理主體責任制度，強化部門監管責任，加強特種設備安全監督和管理；突出重點地區、重點單位、重點設備的監管；夯實特種設備安全管理基礎，依靠技術保障作用，加強與推進安全生產標準化建設，增強事故應急救援能力；主動接受群眾和輿論監督；切實轉變工作作風，深入現場，督查特種設備安全管理措施落實到位，促進我縣特種設備安全運行平穩。

（一）加強督查，全面落實企業主體責任。

建立健全特種設備安全責任體系，要重點落實企業特種設備安全主體責任，進一步落實企業安全主體責任；督促指導特種設備生產、使用單位提高規范化管理水平；結合本轄區特種設備生產使用標準化、規范化樣板單位，并組織標準化、規范化管理的推廣；采取有力措施促進企業落實主體責任。要與重點單位簽訂安全責任書，落實設備注冊率、定檢率和人員持證上崗率達到100%；建立特種設備生產、使用單位信用檔案，以使用環節為重點，依法落實和強化生產者、經營者、使用者的主體責任，健全特種設備保障體系，持續深入地排查治理隱患，構建安全監管長效機制，杜絕特種設備事故發生，保障人民生命和財產安全。

（二）加強執法，強化現場監察。

加強行政執法，強化現場安全監察，認真貫徹執行《特種設備現場安全監督檢查規則》，嚴格規范現場安全監督檢查行為。開展現場監督檢查要做好現場安全監察記錄，列入檢查計劃的20家特種設備使用單位現場監察率確保100%。

（三）突出重點，明確責任。

重點對學校、幼兒園以及醫院、游樂場所、車站、碼頭、商場、體育場館、展覽館、賓館等公眾聚集場所特種設備的監督檢查力度，嚴厲查處特種設備違法違規行為，排查整改重大事故隱患。明確監管職責，細化工作任務。確保轄區特種設備安全監管工作取得實效。

（一）加強節假日及重要時期安全監管。

針對節假日及重大社會活動人員流動量大，安全形勢嚴峻的特點，開展專項執法檢查。對“春節”、“五一”“國慶”期間安全檢查，檢查商場、游樂場，氣體充裝單位、大型商場、以及其他人口密集場所的特種設備。安全生產月安全檢查。對全縣特種設備使用單位的'全面檢查，對特種設備安全進行宣傳。

（二）開展特種設備專項整治及隱患排查治理活動。

全年做好針對電梯、鍋爐、起重機械開展專項整治及隱患排查治理活動，對查處的隱患逐項梳理、分類分級，督促相關責任單位及時整改，確保特種設備安全隱患整改落實到位，提高整治實效，確保無特種設備事故發生。

一是要認真做好特種設備常態化巡查，嚴查設備超期使用，大力度查處作業人員無證上崗的違法行為，認真做好隱患排查治理及隱患整改復查工作，繼續抓好特種設備各項專項檢查和整治活動,確保在用設備安全運行。

二是要鞏固和完善安全監察體制和工作機制，建好特種設備使用單位檔案和準確的特種設備臺帳和特種設備作業人員臺帳，完善各項數據庫管理。

設備年度工作計劃表篇二

本公司的設備保養制度是以預防為主，定運行工時進行保養的原則，分為例行保養，一級保養，二級保養，三級保養，季節性保養。設備保養的分級和作業內容是根據實際使用中技術情況的變化；設備的結構；使用的條件；環境條件等確定。是根據零件磨損規律，老化規律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養，保持設備整潔，發現和消除故障隱患，防止設備早期損壞，達到設備維持正常運行的目的。

1、設備的例行保養

設備的例行保養是各級保養的基礎，直接關系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養作業由設備操作人負責執行，其作業中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。

1）設備啟動前的工作項目。

（1)清潔設備，清除與生產無關的雜物。

（2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

（3)檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現象。

2）設備運行中的檢查。

（1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。

（2)運行中注意安全部件是否正常。

（3)遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。

3）收工后的作業項目

（1)清潔設備外部，除去管道和容器內的生產用料，清潔各種零部件。

（2)放盡系統內的剩水，檢查潤滑油的質量，油量視需要補給。

（3)排除運行中發現的缺陷和故障。

2、設備的維修保養

設備的維修保養是合理使用設備的重要環節，必須用強制性的保養制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下，把設備保養作業項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執行，設備的定期保養分為：一級保養，二級保養，三級保養。

（1）一級保養

一級保養是各級技術保養的基礎，各級技術管理部門必須十分重視一級保養工作的質量。由專業維修工負責執行。主要作業內容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

（2）二級保養

設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業維修人員負責執行。除執行一級保養作業項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調整易損零部件的配合狀況，旋轉運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設備的技術性能。

（3）三級保養

三級保養以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設備進行檢查、試驗。

（4）季節性保養

本市冬、夏氣溫相差懸殊，設備的工作條件也發生明顯變化。為此，在進入冬夏兩季之前，應結合二級保養進行季節性保養作業，以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

3、使用過程故障維修

生產過程中若發生機械設備故障，應及時通知本組組長聯系維修人員維修，并填寫“設備維修記錄單”。維修后，經使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。

4、保養時間安排

日常例行保養由操作工按照要求日常進行，“三級保養”由設備維修人員負責，每三個月進行一次。

設備年度工作計劃表篇三

1. 深入學習設備管理知識，提高設備管理能力。學習設備部發放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法，使設備管理標準化、細致化。

2. 加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規程和要點的培訓同時，對維修人員進行常見故障的培訓。

3. 加強設備的潤滑保養。動員全員進行設備的潤滑保養，將設備的各潤滑點制作表格發放到小組，指導小組成員和保全進行設備潤滑，通過設備的潤滑保養降低設備故障的發生。

4. 加強對二級倉庫的管理，根據設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調整，對非常用的'庫存備件統計詳細的型號、數量形成表格供技術改造時查找優先選用。

5. 組織對分廠所有離心機的液壓系統和潤滑系統的換油。

6. 對現有的設備巡回檢查方式進行調整，加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法，力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修，防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。

設備年度工作計劃表篇四

1、深入學習設備管理知識，提高設備管理能力。學習設備部發放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法，使設備管理標準化、細致化。

2、加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規程和要點的培訓同時，對維修人員進行常見故障的培訓。

3、加強設備的潤滑保養。動員全員進行設備的潤滑保養，將設備的各潤滑點制作表格發放到小組，指導小組成員和保全進行設備潤滑，通過設備的潤滑保養降低設備故障的發生。

4、加強對二級倉庫的管理，根據設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調整，對非常用的庫存備件統計詳細的型號、數量形成表格供技術改造時查找優先選用。

5、組織對分廠所有離心機的液壓系統和潤滑系統的換油。

6、對現有的設備巡回檢查方式進行調整，加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法，力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修，防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。

設備年度工作計劃表篇五

1、設備的檢查與保養工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合xxxx年維修計劃費用標準，防止設備失修。

4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。

設備年度工作計劃表篇六

20xx是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個臺階，嚴格制定各項作業標準并認真執行。本著做對事，事做對的原則，步步穩健、事事入扣，加強人員的培訓和學習，提高生產團隊的整體素養。

1.團隊資源整合，將合適的人放在合適的崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、知識化、專業化。

今年在旺季到來之前，我們對生產部20xx年旺季生產產能與20xx年實際生產情況做出了對比分析，對旺季每一個月的生產量、人力負荷、存在風險都做出了詳實的預估，并對其決定因素采取了相應的措施，確保計劃達成。

1.新制定設備點檢管理表格，使其更符合設備管理現狀要求;

2.推進6s現場管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。

3.與各工段簽訂了《設備管理目標責任狀》，并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局，持續推進tpm自主維護建設與完善工作。

整套自動化流水線設備的設計與定制;

輸送帶、精選機的設計與定制;

烘房新建項目;

4.自動包裝設備引進，色選機設備的引進。

1.鍋爐水磨除塵水的循環利用;

2.各車間清洗水的重復利用;

3.鹵水濃縮項目;

4.多功能蒸汽回水的回收利用。

為增強設備管理組織能力，強化點檢技能，以及滿足6s管理目視化要求，擬安排以下培訓目錄。

plc及自動化應用技術培訓班

現代設備潤滑管理與實用技術培訓班

設備狀態監測及故障診斷應用技術培訓班

液壓系統維修及故障診斷實用技術培訓班

設備點檢管理與技能培訓班

現代設備潤滑管理與實用技術培訓班

現代設備維修技術與備件管理培訓班

特種設備管理與事故應急預案培訓班

根據公司制定的20xx年度生產工作計劃，20xx年由于全球金融風暴的`持續影響，生產線仍會保持現有的收縮。但根據公司生產經營的要求，設備檢修大部分大中小修仍采用以往見的縫插針檢修方式進行，力爭有計劃地進行，確保生產設備的完好運行。爭取做到檢修一條生產線，完好一條生產線。部分大修由生產部根據公司生產經營計劃及設備運行情況，另行通知車間進行。在完成檢修工作，及時做好備品配件的工作，同時做好修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。20xx年設備工作計劃安排如下:

1、各車間在日常工作中要落實好各項設備管理制度，加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日常檢修、中修和大修工作力度。

2、生產技術部和各車間要設立重要設備臺帳，利用臺帳統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況，提前進行配件計劃或自制加工工作，并有預見性地提出檢修計劃;根據公司年度培訓計劃，設備管理員要結合自己的實踐經驗對各車間機修工進行設備技術培訓，各車間要利用班組班前班后會對機修工進行日常的設備技術培訓，不斷提高機修及機器操作員隊伍的技術水平。

3、設備副經理和設備管理員要經常深入車間生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促供應部對主要緊缺配件的采購，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設備的日常維護保養工作，并作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整，遇到搶修任務時，做好三個車間機修人員的調配工作，確保生產的連續穩定。

4、做好生產設備檢修的統計調查工作，為20xx年設備工作計劃提供統計依據。

5、及時了解市場信息，發現適用的新材料新設備時，及時計劃應用，延長設備的使用壽命。

6、計劃在8-9月份左右，對4t鍋爐進行全面檢查檢修工作，視情況清理爐內結垢。

設備年度工作計劃表篇七

根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求，在xx年設備管理的基礎上，我們總結出xx年設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下:

xx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產作業。

1、設備的檢查與保養工作落到實處。

2、設備完好率達到90%以上。

3、設備維修費用符合xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。

4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實性與實用性。

5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。

1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現突發故障后，會影響生產作業，而且有些突發故障出現時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變為主動的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養工作，定期進行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。

2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。

3、維修人員的`技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。

4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發生，xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。

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設備年度工作計劃表篇八

1.深入學習設備管理知識，提高設備管理能力。學習設備部發放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法，使設備管理標準化、細致化。

2.加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規程和要點的培訓同時，對維修人員進行常見故障的培訓。

3.加強設備的潤滑保養。動員全員進行設備的潤滑保養，將設備的各潤滑點制作表格發放到小組，指導小組成員和保全進行設備潤滑，通過設備的潤滑保養降低設備故障的發生。

4.加強對二級倉庫的管理，根據設備的開動情況對已形成的'常用備件的庫存定額量進行調整，對非常用的庫存備件統計詳細的型號、數量形成表格供技術改造時查找優先選用。

5.組織對分廠所有離心機的液壓系統和潤滑系統的換油。

6.對現有的設備巡回檢查方式進行調整，加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法，力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修，防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。

設備年度工作計劃表篇九

1、機械設備、車輛的使用必須貫徹“管用養修相結合，人機相對固定”的原則，實行定人，定崗責任制，對多人操作，多班作業的機械設備應有一名機長，建立機長負責制，中、小形機械設備，實行機手負責制。

2、未經培訓合格的人員，一律不準上崗操作，嚴禁無證駕駛車輛（含機動施工機械），嚴禁將主要機械設備交給民工操作。

3、機長由項目部任免，機長可享受機長津貼。

4、司機行車補貼，機械粉塵作業補貼按公司文件有關規定執行。

1、機械設備操作手，汽車駕駛員，必須服從生產調度或機務部的`工作安排，嚴格執行安全技術操作規程，嚴禁酒后操作機車，確保安全生產、保證施工質量，努力降低能耗等指標。

2、認真做好機車日常維修保養工作。開機前要認真檢查各部位螺絲的松緊，掌握潤滑、燃油、冷卻水等是否正常，停機后要進行清洗保潔檢查，停靠整齊有序，保持機況良好整潔、不得亂拆零部件及附屬裝置等。

3、實行多班作業交接班制度。交 班時要將機車的運轉記錄情況向接班人員交底，保證交接手續齊全。

4、堅持每周例行一級保養一次的制度，例行保養為4小時，一般在星期六進行，如工作繁忙可利用工余時間進行。當承包作業時，由承包組負責人安排保養。不得弄虛作假，保養日期記錄和月檢表上交機務，如發現未進行或保養不好，機務有權進行處罰。

5、汽車的使用實行派車單制度。由機務或調度或辦公室統一調派車輛，司機憑派車單出車。

6、機械車輛除非項目部安排，否則任何人均不得擅自操作，一經發現，機務或安全員有權進行處罰。

7、機車操作手原則上實行定人、定機、定崗的“三定”制度，如有工作需要可由調度靈活安排。

8、操作手未經任何人安排，不得擅自將保管的機車交由他人操作或私自使用。否則，當事人、機車保管人要負全部責任和賠償一切經濟損失。

9、操作手如違反安全技術操作規程，造成機損事故或安全事故，視受損程度，情節輕重，實行“三不放過”的原則，并按公司有關規定進行處罰。

10、汽車、機動斗車、吊機、攪拌站、發電機等機械設備，由機務或班組安排固定操作手，按機號操作使用、保養，未經許可不得擅自調換。

11、操作手對保管的機車，需及時準確填寫運轉記錄（用炭素墨水填寫）每月25日交機務統計上報。

12、機動斗車、吊機、裝載機，未經領導或調度或機務部安排，任何人不得開離工地現場，不得作交通工具使用，嚴禁在施工現場、上下班任意載人，如發現按違規處罰。

13、積極搞好節能工作，對車輛和施工機械，實行能耗考核。對超耗的設備操作手要書面報告原因，交機務分析，實行節有獎、超要罰。

14、操作手要努力鉆研技術，做到一專多能，做到“五懂”（懂構造、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油常識）、“三會”（會操作、會日常保養、會排除故障）。

15、操作手必須積極參加紅旗設備競賽活動，機務組織進行考核，被評為紅旗設備者按規定給予獎勵。

1、機械設備、車輛配件由機務部門計劃，物資部門負責采購、機修人員領用，并注明機車編號，每月25日由材料部轉送領料單一聯交機務以便單機核算。

2、修理工必須服從機務、調度安排，做到急工程所需，對機械故障及時排除，保證質量。

3、機械設備二保、三保、大修由機務計劃安排，要送出外修的機車，由機務選廠分管副經理同意，定出修理項目、修理級別、預算修理費，修理結束后，要由機務技術員檢驗出廠，對內部維修保養的機械設備車輛，由機務技術員負責檢驗及驗收。

4、汽車在途中發生故障，需要進廠修理并要更換部件總成時，要及時報告項目部有關領導或機務部。

5、新機械進場及機械的轉移安裝，修理工、操作手要積極配合機務技術人員安裝調試。

6、機械設備配置給分項項目組、承包組使用。在機械設備需要維修時，項目組、承包組要積極派人配合修理。

年終考核對設備管、用、養、修做得比較突出的操作手給予一定獎勵，對做得差的操作手給予處罰。

設備年度工作計劃表篇十

1、生產部是設備維護保養的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。

2、生產部根據廠基礎設施、設備的實際情況，負責建立管理檔案，制訂《設備操作規范》，對設施、設備實施全過程的管理。

3、生產部負責所有的設施、設備進行維修、保養及運行操作管理。

設備年度工作計劃表篇十一

20xx年，作為一名設備管理員，本人在公司、部門領導的正確領導和全體同事的主動幫助下，努力增添工作主動性和制造性，完成了維護工作以及年度責任考核各項指標。

現特制訂20xx年度工作打算如下：

以《設備管理員崗位說明》為工作基本，以《設備管理系統》為工作平臺，以“提高設備維護水平、降低設備返修率”為工作宗旨，以“增添維護準時性，削減維護本錢”為工作要求，以“使用人滿足度”為工作標準。

1、提高業務技能

2、做好日常維護

嚴格遵守設備修理流程，對故障準時響應，盡快處理設備修理，準時完善修理日志；

3、切實設備巡檢

4、完成領導交代的其他工作

高效、高質量完成領導交代的其他工作；

1、建立完好的工作記錄，根據時間、任務、進度等具體記錄確保工作的完好性；

4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢；

5、保質保量完成車載機等設備的程序更新工作；對食堂、油站設備做好維護登記工作。

設備年度工作計劃表篇十二

設備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術性能逐漸變壞。

1、保養作業內容

按照保養作業性質可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調整，檢驗和補給作業。檢驗作業由國家指定的檢驗部門執行，或由本司專職檢驗人員負責進行。

1)清潔、檢查、補給作業一般由設備操作人員執行。

2)緊固、調整、潤滑作業一般由機修工執行。

3)壓力容器作業由專業人員執行。

4)電氣作業由專業人員執行。

設備年度工作計劃表篇十三

20xx年，作為一名設備管理員，本人在公司、部門領導的正確領導和全體同事的積極協助下，努力增強工作主動性和創造性，完成了維護工作以及年度責任考核各項指標。

現特制訂20xx年度工作計劃如下：

以《設備管理員崗位說明》為工作基本，以《設備管理系統》為工作平臺，以“提高設備維護水平、降低設備返修率”為工作宗旨，以“增強維護及時性，減少維護成本”為工作要求，以“使用人滿意度”為工作標準。

1、提高業務技能

2、做好日常維護

嚴格遵守設備維修流程，對故障及時響應，盡快處理設備維修，及時完善維修日志；

3、切實設備巡檢

4、完成領導交代的其他工作

高效、高質量完成領導交代的其他工作；

1、建立完整的工作記錄，按照時間、任務、進度等詳細記錄確保工作的完整性；

4、分別在4月、7月和11月對分公司計算機以及站點簽到機進行巡檢；

5、保質保量完成車載機等設備的程序更新工作；對食堂、油站設備做好維護登記工作。

設備年度工作計劃表篇十四

1、根據報修快速找到原因并解決故障。

2、對于維修過的'設備做好記錄以便日后查閱。

3、如果設備超出部門維修能力，及時送交相關單位維修。

4、已修復的設備及時通知報修人員領取。

1、服務器和交換機定期維護。

2、機房衛生定期打掃。

1、對公司電腦是否有私自安裝與工作無關軟件做不定期抽查。

2、對公司信息化設備日常使用保養和衛生情況做不定期抽查。

3、對于違反信息化設備使用規定的按照規定進行處罰。

1、耗材領用做好書面登記。

2、耗材庫存表格定期更新。

3、對于馬上用盡的耗材及時通知采購。

設備年度工作計劃表篇十五

一年一度的學生暑假即將開始，學校暑期校產設施維修工作也正在緊鑼密鼓的準備與布置中，學校暑期校產設施維修工作計劃與預算如下：

教室36間，預算金額500元／間，合計18000元

將學生宿舍4號樓改造成教師宿舍，改造面積達500平方米，預算金額10000元。

1、更換一體化速印機一臺，預算金額25000元。

2、食堂配菜間添置5匹空調機一臺，預算金額8000元。

3、食堂配菜間添置保鮮柜一臺，預算金額20xx元。

4、重新配置食堂菜吊，預算金額3000元。

設備年度工作計劃表篇十六

20xx年，我縣特種設備安全監察工作必須繼續學習實踐科學發展觀，必須堅持安全發展理論，以人為本，進一步落實特種設備安全責任，健全特種設備安全保障體系，持續深入地排查治理隱患，構建完善長效安全監管機制。

努力完成省、市下達的特種設備安全生產各項控制指標，力爭無重特大事故發生，特種設備安全監察、管理能力和全社會特種設備常識和安全意識進一步提高，實現特種設備安全狀況持續穩定好轉。

1、深化安全責任制建設。一是要進一步充實、完善《特種設備安全工作目標管理責任書》安全考核內容，通過各級政府間的簽訂考核，將特種設備安全融入到政府的大安全工作之中，以進一步抓好特種設備安全責任的落實分解工作，形成廣泛的特種設備安全監管網絡。二是要根據內部工作任務和考核指標要求，抓好抓細各項工作，力爭全縣無證生產查處率、重點監控設備作業人員持證上崗率、重大隱患整改率、較大以上事故結案率均達到100％。

2、深化動態監管體系建設。一是要進一步完善組織網絡，發揮安全監察、部門鄉鎮和企業安全管理員網絡的整體優勢，切實形成各盡其職、各負其責、相互配合、整體聯動的工作機制，消滅安全監察的死角盲區；二是要完善信息化網絡建設，盡快實現動態監管數據庫，形成一個能反映真實面貌的信息數據庫。

3、深化完善全縣事故應急救援體系工作。一是細化、充實縣級應急救援預案，設立專家組，組織應急救援搶險隊伍。二是指導督促部門、鄉鎮、企業建立、完善特種設備應急救援預案，并適時組織演練。三是根據縣委縣政府、縣安委會和省市質監部門的統一部署、安排，在政府的指導下協同相關部門開展縣級特種設備應急救援預案的演練。

4、深化內部協調制度建設。在現有的部門、鎮鄉、企業特種設備安全管理網絡基礎上，真正建立起監察機構、鄉鎮及企業之間的快速聯動機制，形成及時發現問題、及時溝通報告、及時處置解決的工作氛圍。

5、深化監管方法的.創新工作。要不斷探索新形勢下特種設備安全監察方法，采用先進科學技術創新監察手段，深入推行電子標簽技術在電梯、氣瓶安全監管上的應用成果，切實提高工作效率；同時要實施“查、治、管、扶、建”五管齊下的工作方法，提高工作有效性。“查”就是要采用拉網式檢查方法，對重點行業、重點領域、重點企業和重點設備逐一查清，不留死角。“治”就是要加大處罰力度，嚴厲查處違法行為，堅決取締非法制造、安裝、修理特種設備等行為，取締非法充裝氣瓶行為。“管”就是要嚴格準入許可，嚴格監督檢驗，對存在重大隱患的設備和不符合安全要求的使用行為，督促企業進行治理。“扶”就是要幫助企業強化質量安全意識，提高特種設備本質安全水平，宣傳優質安全的特種設備產品，宣傳安全管理成效顯著的企業。“建”就是要積極促進特種設備名牌產品、優秀鍋爐房等的創建活動，營造爭創安全、爭創先進的良好氛圍。

6、深化特種設備安全宣傳培訓教育工作。在新的一年里繼續深化特種設備安全管理萬人培訓工程，不斷普及特種設備安全知識。

二是要開展好特種設備作業人員的培訓考核工作，提高特種設備從業人員的工作技能；

三是要組織好鄉鎮質監安全員的學習交流和提升實際工作能力的各項活動，不斷增強鄉鎮安全監管工作的有效性。

四是要與教育、宣傳部門配合，加大特種設備安全使用常識的普及教育力度，從娃娃抓起，擴大特種設備安全使用常識的普及面。

7、進一步促進特種設備使用節能增效工作。要圍繞縣委九屆六次全體擴大會上提出的xx年實現萬元生產總值綜合能耗下降5.5％，化學需氧量排放量下降5.1%，二氧化碳排放量下降4％的工作目標，廣泛開展承壓類特種設備節能減排工作。

一是積極鼓勵相關特種設備生產單位生產高效節能環保型的特種設備；

二是積極鼓勵有條件的開發區、工業集中區開展集中供熱并及時進行總結推廣；

三是積極鼓勵企業進行鍋爐節能改造，提高鍋爐熱效率和實現能源的綜合利用；四是加強鍋爐水處理工作，降低能源消耗水平。