總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
it業年終工作總結篇一
同志們，20xx年即將過去，我們一起回顧過去，發揚成績，總結經驗，吸取過去存在不足的教訓；我們一起展望未來，不斷進取，扎實工作，促進項目部各項工作更上一層樓。
項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業業地工作，確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據可依。
眾所周知，沒有規矩，就不成方圓，項目部自組建以來，嚴格執行公司的各種規章制度，針對遠離公司、獨立在外執行任務和人員文化素質參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規章制度的建立，規范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極備戰開工前的準備工作，確保工程如期開工。
項目部自組建后，一直圍繞工程建設這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環境建設，直接體現出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領導傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環境，在公司領導的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結算等，共完成經費37。8萬元。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。
三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設。
一個中心，就是以工程建設為中心，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業業地工作，體現出了高度的責任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊，從構件的預制到防波堤的建設，從外部因素的協調到內業文件的起稿無不體現出了項目部員工的愛崗敬業之精神，無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側理坡約450米，北護岸基床拋石并理平170米，砼預制構件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網安全防護和土地界樁的埋設工作。
涌現出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發亮被員工們親切地稱為“老黑哥”同志，當星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰斗員；涌現出了被大家親切地譽為“秀才”的同志，時常正當人們沉浸在夢鄉里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔起項目部工程內業的工作，而且還要擔負著工程采購方面的談判；涌現出了被大家親切地稱為“小曾哥”的同志，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯事務上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協調、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。
二個基本點，就是以保障工程建設質量和行政管理為基本點。在保障工程建設質量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計質量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學管理，對工程建設做到了有預見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告，為公司準確地作出決策起到了積極作用。
同志們，我們在看到成績的同時，應該更要清醒地認識到存在的不足。自我來項目部工作后，我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題：
一是本位主義嚴重，責任意識不強的現象在一定程度上還存在。項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務，所以就有事不關己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強調客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等，這些現象的.存在，固然與員工的文化結構、社會閱歷有著一定的聯系，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認識上有一定的誤差。
二是團結協作意識不強的現象在一定程度上還存在。同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話說和為貴，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中，確實存在著不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這里不具體點出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現出修養和素質的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個民族的素質叫文化，而一個人的文化叫素質，希望大家慢慢品嘗之道理。
三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現象在一定程度上還存在。項目部當前的主要工作是以工程建設為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀律強調不能接聽手機就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養成就是不習慣，保安的報告不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴的現象，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識，我們干工作就是要腳踏實地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。
同志們，20xx年將是**建設的關鍵一年，同時也是物流中心建設將開始啟動建設的關鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點”來開展工作，使項目部工作更上一個臺階，20xx年的工作主線是：
（一）繼續抓好工程建設這個中心，確保水工建設整體推進。
20xx年項目部任重道遠，**水工項目的建設直接關系到公司社會效益和經濟效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強拼搏的精神投入到工程建設之中，發揚公司倡導的責任、創新、卓越的企業文化，為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設為中心，首要的是要以防波堤建設為中心，這是核心。
而防波堤建設主要就是石料的來源，當前石料來源就是當務之急，是工程建設的瓶頸，所以我們要群策群力，要發揮當地人的優勢，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題；其次是抓好疏浚工程和碼頭建設。疏浚工程進度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設，而碼頭工程建設是整個水工建設的象征，它意味著水工項目的基本規模；再是抓好南北護岸的建設。
護岸建設的順利完工就是水工建設進入到收尾階段，所以我們一定要以快節奏、高效率的工作作風，以求真務實的工作態度，以講究工程建設整體推進的思路，抓好水工工程的建設，實現優質、高效、安全、低耗之目標。
（二）抓好物流項目建設的前期準備，實現物流項目全面開工。
水工工程建設的目的，就是為了物流項目的建設，而物流就是公司主要目標之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項目早日建成，公司就早日形成社會效益和經濟效益；我們一定要有緊迫感和危機感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項目的全面開工；我們一定要努力實現公司關于物流項目建設的時間節點，具體時間節點是：在20xx年第一季度要完成物流項目設計單位的比選和招投標工作；第二季度要完成施工圖的設計任務；第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監理單位招投標工作；第四季度實現項目的全面開工建設。
（三）大力倡導團結協作之精神，健全和完善各種規章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現象。
20xx年，項目部將根據實際情況，吸取11年的一些教訓，將相繼進行對各種規章制度再完善、再補充、再制定，來規范我們的言行以保證各項工作的落實。
項目部全體員工必須要牢記團結是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責備，不要斤斤計較，在這里要強調一點，項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執行的，如果有哪方面不足，應多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。
（四）要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。
同志們，人們面臨的困難就是怎樣戰勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設將逐步全面地開展，項目部的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰勝自己、把握自己值得深思。
我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此。除了建立完善的監督機制外，重要的是要加強自身修養，多學習，提高免疫力。這里要說明的一點是監督機制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨執行任務和必要的監督混為一談，要有本質的區別。
同志們，只要我們團結一致向前看，時刻以公司的事業為重，提高責任感和緊迫感之意識，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐。新年即將來臨，借此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂！同時拜托你們向家人傳達我對他們的問候！
it業年終工作總結篇二
在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解xx情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守xx制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。
it業年終工作總結篇三
我于年初以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。后來被提升為行政與人事部見習經理，現在已經被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我對今年的人事工作進行以下總結。
在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解xx情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守xx制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。
高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、xx的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把xx利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的'認可。
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進行衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反xx規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過總結，我將找對工作方法和技巧，更好的執行以后的人事工作。
it業年終工作總結篇四
公司工會在縣總工會的正確領導和大力支持下，以經濟建設為中心，以努力完成公司生產經營任務為目標，充分發揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導職工支持公司的改革、發展、穩定，深入貫徹落實二屆三次、四次職代會精神，履行維護、建設、參與、教育職能，動員和組織廣大員工解放思想，頑強拼搏，扎實工作，銳意創新，為公司全面完成上半年生產經營任務做出了應有的貢獻。
不折不扣貫徹執行國家法律及公司經營方針，立足實際，以抓指標進步，破發展難題為中心，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業全面完成生產任務。
（一）工會組織工作方面
公司現有職工2666人，建立基層工會16個，工會小組166個，設立工會小組長166人，工會勞動保護監督員26人，工會小組勞動保護監督員126人。建立健全了工會工作制度及工會崗位職責，完善了民主管理網絡圖及民主管理制度和工會勞動保護監督檢查工作制度、學習制度。制定了《該公司xx年工會工作計劃》，夯實基礎工作，規范了二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳，為工會各項工作的順利開展奠定了基礎。
（二）工會民主管理工作方面
20xx年是集團改革發展的關鍵一年，是xx發展收關之年。多年以來該公司工會緊緊圍繞公司生產經營目標，注重發揮職工群眾的主力軍作用，從政治上保證職工的主人翁地位，增強了企業的向心力和凝聚力；從制度上加強企業民主管理，堅持凡是涉及企業改革發展的重大事項，關系職工切身利益的重大問題，都提交職代會進行審議決定，暢通了職工參與企業經營管理的渠道；從職能上維護職工的合法權益，極大地調動了廣大職工投身生產經營建設的積極性和創造性。在公司上下形成了黨委領導重視職工當家作主、行政領導支持職工當家作主、工會引導和組織職工當家作主的良好格局。
年初，公司工會組織召開二屆三次職工代表大會，對xx年度涌現出的先進集體和個人進行表彰獎勵；并向職工進行公司生產經營形勢宣傳和教育，樹立職工的責任意識和發展意識；審議通過了《該公司職工宿舍收費管理辦法》等重大決策決定；配合組織人事部門對xx年在職干部履職進行民主評議，改善了干群關系。
堅持廠務公開，不斷完善民主監督制度的落實，公司對廠務公開的廣度、深度、內容和形式做了進一步的擴展，凡是職工群眾關心的事情，從形式、程序等方面進行了規范，促進各分廠、班組的廠務、班務公開工作不斷向縱深發展。
堅持職工代表巡視制度。公司工會針對生產上的薄弱環節、安全上的突出問題、職工關注的熱點、焦點問題，不定期地組織職工代表深入生產一線、職工食堂、職工浴池等進行巡視檢查，對職工提出的崗位職工勞動保護用品質量問題、職工食堂飯菜問題等加以解決，維護了職工的切身利益。
（三）工會宣傳教育工作方面
多年來公司工會始終以黨委主題教育活動和企業文化建設緊密結合起來，充分利用《該簡報》、酒鋼電視臺、宣傳櫥窗等宣傳教育陣地開展國情、廠情教育，結合企業生產經營和職工思想實際，組織兩級工會干部和廣大職工，舉辦聯歡會、座談會、報告會等方式進行企業形勢教育。通過這些形式多樣內容豐富的宣傳教育活動，引導廣大職工解放思想，轉變觀念，為企業發展獻計獻策。此外，公司結合單身職工多的狀況，利用工作之余舉辦大型體育比賽，于4月召開了該公司第二屆職工運動會，運動會的內容包括趣味運動項目和籃球、排球、足球、田徑等傳統項目。不僅豐富了職工的業余文化生活，強健了職工體魄，而且陶冶了職工情操，增強職工凝聚力。
（四）工會女職工工作方面
加強工會女職工組織建設，切實做好維護女職工特殊利益的工作。通過組織專題學習，知識講座、演講比賽、三八100周年紀念表彰大會及寓教于樂之中的女職工模特大賽等活動，努力提高女職工素質，增強女職工自我維護意識，同時展現了該女工昂揚進取的精神風貌和為生產經營目標再立功的決心。
（五）工會經濟工作方面
兩級工會認真貫徹執行工會勞動保護《三個條例》和《安全生產法》，參與公司安全管理制度、危險源辨識等制度的修改和完善工作；定期或不定期組織職工代表巡視檢查安全規章制度的執行和各級管理人員安全職責的落實情況，積極組織職工開展查隱患、反違章活動，今年上半年組織1977人參加了職工職業健康體檢；兩級勞動保護監督檢查共查出各類隱患134項，整改128項，整改率95%以上。
工會緊密圍繞公司黨委主題教育活動和企業生產經營大局，重點開展了勞動競賽、技能大賽、合理化建議征集和先進操作法總結等群眾性經濟技術創新競賽活動，成立競賽領導機構，確定競賽原則，完善競賽考核細則，在煉鐵、煉鋼、軋鋼等單位開展以促進產量提高，改善經濟技術指標進步為內容的勞動競賽。6月份在全公司范圍內開展職工職業技能大賽，重點以軋鋼工、燒結工、轉爐煉鋼工等各17個工種979人參加各工種技能大賽活動，目前此項活動正在理論培訓中。
（六）工會職工生活工作方面
該公司工會始終把為職工辦實事、辦好事作為強化職工思想政治教育工作常抓不懈，xx年公司兩級工會建立健全困難職工檔案，及時掌握困難職工家庭困難狀況，并對其實行動態管理，春節前公司領導和基層工會走訪先進個人、困難職工29人次，發放慰問金、慰問品4萬多元。為玉樹災區捐款7.8萬元，同時完善了職工活動室和閱覽室，豐富職工的業余文化生活。
我們的工作雖取得了一些成績，也存在著差距和不足。主要是對新形勢下工會工作面臨的新情況、新問題研究探索的不夠；維護職工合法權益的廣度還需進一步增強；兩級工會干部思想觀念、素質能力、榜樣發揮不夠到位；在提高整體素質，開展群眾性經濟技術創新方面的措施不夠得力；以上問題與不足還需在今后工作中認真加以改進和解決。
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企業年終工作總結匯總六篇
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關于培訓年終工作總結模板匯總八篇
it業年終工作總結篇五
1．例會：每周的'例會，我們積極參加，基本上做到0遲到0請假。我們認真開會，做好會議記錄，會場紀律良好，開會氣氛活躍，大家都積極地討論，爭取把工作做好。
3．活動：關于移動校園時尚達人賽，女生節，校團委學生會聯誼晚會
4．素質拓展：積極參加校團委學生會每周一次的素質拓展
5.上傳關于新聞大看臺的文件，搜集查找有關大學生就業創業的信息、
6．兩代會志愿者：20xx年11月17、18號我校舉行了第十二次團代會和第二十六次學代會。我們作為志愿者積極、熱情、主動、真誠為兩代會服務，受到了學校領導的高度贊揚和評價。我們還被評為了優秀志愿者。
1．每一次例會，我們嚴于律己，通過例會我們加強了時間觀念，增強了集體觀和責任感。
2．通過很多次活動，讓我們學會抓住鍛煉自己的機會，讓我們充分展示自己。
3．通過聽講座，參加素質拓展，開闊的自己的視野，提升自我素質，讓我們不斷改變更新自己的思想。
4．通過上傳文件，搜集信息，豐富的自身就業創業的知識，提高了我們的學習能力。
工作量太小，缺少實踐的機會。
就業創業導航站雖然是校團委新設的一個部門，但是它的發展前途是廣大的，新新的事物總是朝氣蓬勃，欣欣向榮。就業創業導航站不應該只局限在現在的工作方面，應該尋找廣闊的發展空間，再為學校學生服務的同時也要提高成中醫的品牌含金量，比如:提高在校學生的綜合素質，讓在校學生明確自己的就業方向和前景并做好自己的職業規劃，在積極地就業過程中能巧妙地創業。要做好這些，我們要多與企業聯系，尤其是新新的有關中醫產業的企業，我們可以邀請那些企業的領導人到我們學校做演講，讓我們能接觸到更前衛的思想，例如網上賣藥材的那個公司。還要就是讓本部門的人到相應的公司見習，公司由我們自己找。
我覺得雙選會是很重要的事，我們部門應該做好關于雙選會的一些事情，尤其是在雙選會過后，我們要盡可能的拿到在本次雙選會上有關于我們學校的就業名單（就是被公司錄取的名單），相對熱門的行業（如：it、管理、財經、教師、醫生、、、、、），還有前景廣闊的行業，熱門的崗位。我們可以通過分析得出現在的社會就業發展趨勢，給我們的同學指出更好的就業前景，讓他們提前做好相關的準備。這是我們導航站以后大的發展方向。
下學期我們的主要工作是做好素質培訓，策劃新的活動，豐富創新活動的形式，加強團隊建設，建立一支高效率的團隊。
最后：
希望更好的投身部門建設，把導航站各成員之間的交流與合作擴大到校團委學生會各部門之間乃至全校師生之間。
it業年終工作總結篇六
我于年初以咨詢助理的身份進公司，成為公司的一名普通員工。后來被提升為行政與人事部見習經理，現在已經被正式任命為行政與人事部經理。從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我對今年的人事工作進行以下總結。
在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不了解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這里的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了盡快了解xx情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現，被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件；在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守xx制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。
高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、xx的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的；才能將工作當做自己的事情來做，把xx利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每周進行衛生評比，并張榜公布，表揚衛生好的，批評衛生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反xx規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的'進步，通過總結，我將找對工作方法和技巧，更好的執行以后的人事工作。
it業年終工作總結篇七
在各部門的協調配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發揚了“熱情、頑強、向上”的企業精神，大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產經營計劃，企業各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。
公司全年完成產值 萬元，比上年同期增長 %；完成銷售收入 萬元，比上年同期增 %；實現利稅 萬元，比上年同期增長 %；工業增加值 萬元，比上年同期增長 %。并對年初提出企業存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
安全生產和軟硬件基礎環境是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識；生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
20xx年，公司在軟硬件基礎環境建設上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產任務的加大，原有的車間管理結構已不能完全適應新的發展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉，事實證明，大多數同志還是經得起考驗的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術部進行了改造，極大的改善了技術人員的工作條件和環境，有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設施來看，我們的技術部目前在全街道，乃至全區，都是數一數二的。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數量來看，要想完成全年6000萬元的生產任務，困難是顯而易見的，因此20xx年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。
為了確保全年經營目標的實現，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯系開展土地扭轉工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產困境，但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發展考慮，土地扭轉這項工作我們還是要繼續做下去的。同時我們也已做好了另一手準備，就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。
為了適應新的發展形勢，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發展，而且考慮到本地企業間人員流動的良性循環，我們想在當地招收熟練的一線員工基本上是不可能的。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務市場的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的，以招收當地青年學徒培養為主，以吸收外地務工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
（1）節能減耗降成本，狠抓質量上臺階。
20xx年，公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰，著力于節能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們在公司內大力開展勵行節約活動，并成立一個“勵行節約領導小組”來全面組織和指導這項工作。從節約一滴油、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節約幾千元原材料的先進事跡。
it業年終工作總結篇八
尊敬的'領導：
時間飛逝，轉眼間20xx年就在我們的忙碌的溜走了，我們迎來的贊新的20xx年。對于過去這一年的工作，必須進行回顧總結、再認識，針對新一年的工作目標做出相應的補充、調整和準備，才能把新的工作開展好。
一、思想態度方面
從參與到工作中的開始，我就告訴自己，一定要把心態端正，不懂就是不懂，要虛心學習。對于一份陌生的工作，我從剛開始的迷茫與陌生，慢慢的了解，由不懂到懂，由不會到會，有簡單到困難，每一個大大小小的進步都要感謝領導和其他同事的指點和幫助。對于以后的工作，有困難和挑戰，更有磨練和磨難，我都要做好了心理準備來迎接。
二、工作能力方面
記得剛進廠的時候對一切都是陌生的，也因為陌生，對任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇，在不懂的方面一定要多問勤問，同事和師傅們都很耐心和細心的講解和傳授心得。
(1)從學習看圖紙開始。剛開始，看到一張工藝圖紙，似乎覺得很簡單。但仔細一看，才發現，里面包含的內容太多太多，相關聯的知識也是很多很多，如果僅僅只是了解和認識表面上的圖形和參數，根本不能夠滿足日常工作需要。為此，每天除了日常的其他基本工作意外，其余時間大都用來學習看圖紙了，經過了很長一段時間的學習，基本能滿足和幫助平時的工作開展了。要不斷的學習，學無止境。
(2)我們生產的產品是整體硬質合金刀具，產品從毛坯料到最后的合格產品，經過了眾多道工序的加工。無論以后的工作偏向于哪個方面，深入到什么層面，都需要對自己的產品有足夠的了解。所以在領導的安排和指導下，我從最開始的下料，到激光打標，包裝發貨，一一了解和學習，有了初步了解。
(3)實踐操作。在前面很長一段時間的了解和學習，打下了一定的基礎。加之平時有空也會多看同事和師傅們的實際操作，在適當的時候，自己終于也可以開始學習數控工具磨程序的學習和編制，然后在師傅的親自指導下，開始數控工具磨的基本操作學習。
在工作中，首先是認識機床的組成，然后程序的試用和調整，再次是砂輪的認識、組裝與拆卸，最后就是綜合運用。從剛開始實際操作至今，出現過不少問題，但是在師傅的指導下，自己做了反省和思考，自認為進步了不少，是自己現在基本能夠獨立操作，以后還要繼續努力學習，不斷進步。
以上就是我們這一年工作情況的總結。在今后的工作中，還希望大家一起齊心協力，共同把企業的工作做到最好。
it業年終工作總結篇九
20xx年xxxx縣農業工作圍繞現代農業這個中心，進一步調整農業結構，優化農業產業布局，推進農業產業化經營，取得一定成效：全年完成糧食播種面積18.3萬畝，總產7.35萬噸；水果；12.85萬畝，產量6.2萬噸；茶葉3萬畝，產量0.2萬噸；蔬菜20萬畝，產量30.76萬噸；食用菌1億筒，鮮品6.7萬噸；肉蛋奶總產量19416噸，水產品產量5019噸。農業總產值29.21億元，比增4.2%，農民人均純收入10370元,比增12%。
一是落實強農惠農政策，共發放各類糧食生產補貼1376.95萬元；完成水稻保險14.61萬畝，投保率達100%，充分調動農民種糧積極性，確保完成糧食播種任務。二是開展“五新服務促春耕”活動，成立春耕技術服務隊，采取包片、進村入戶方式，把科技帶到田間地頭。三是加強農田基本建設項目，完成1300畝標準農田項目建設，改善灌溉面積760畝；改善防澇面積50畝；增加機耕面積180畝。四是落實糧食高產創建工作，全縣建立2個萬畝高產示范片、3個千畝優質稻示范基地；推廣再生稻2.5萬畝，超級稻6.1萬畝，優質稻13.3萬畝。500畝再生稻示范片再生季產量700多斤，實現兩季畝產超噸糧。
一是繼續實施水果品種的調優工作，新植果樹1200畝；充分發揮橄欖協會、橄欖專業合作社的作用，開展優質品種的選育、推廣和甜橄欖地理標志產品的申報工作，建設檀香橄欖、甜橄欖標準化示范基地800畝，新增甜橄欖5000畝，形成閩江兩岸鮮食橄欖萬畝產業帶；通過建立橄欖交易市場、開展銷售宣傳等，橄欖交易價格得到增長。二是圍繞打造省會綠色食品供應基地目標，擴大特色菜、精細菜和高山反季節蔬菜生產規模，推進優勢農產品向優勢產區集中，引進推廣蔬菜名特優新品種14個，推廣番茄標準化生產技術5000畝，建成50個蔬菜生產信息監測點。三是挖掘茶葉產業潛力，大力推廣高山無公害茶葉栽培，加快標準化生態茶園、清潔加工、可追溯體系建設，解決提升種植技術、加工工藝、品牌推廣等問題，麒麟山茶葉獲得了綠色產品認證，成為我縣第一個綠色茶葉。四是實施國家農產品初加工項目建設，建成21個冷藏保鮮庫，用于食用菌、蔬菜、水果的采后保存，減少產品損失率，提高經濟效益。
嚴格執行畜牧、水產布局規劃和控制養殖總量，促進健康、生態養殖業發展。制定出臺了《xxxx縣畜禽養殖規模控制實施方案（20xx-2015年）》、《xxxx縣畜禽養殖污染整治實施方案》，禁養區內的144家養殖場將全部搬遷拆除，同時，加強禁養區外規模養殖場的綜合治理，落實減排措施，有三家養殖企業完成全過程污染治理工程。重點扶持大型養殖企業改造提升和特色養殖基地建設，積極發展草食性動物，以遠方牧業、雄江明民、大龍灣養羊專業合作社等企業為龍頭，建立集養殖、加工、銷售于一體的現代畜牧業。認真抓好重大動物疫病強制免疫工作，春、秋季動物重大疫病防控績效總評列全市第一名。漁業方面，落實水產養殖水域長效管理，推廣高密度養殖；充分利用安仁溪、昌溪、嶺里、勝利、陶洋、浪蕩洋、三溪和東洋水庫等豐富的水面資源，發展水庫精細化養殖，形成了水產多元化養殖格局。
進一步推進村集體財務管理制度化、規范化建設，舉辦農村財務管理培訓班2期；借助農村財務計算機網絡監管平臺，對村級財務貨幣資金、財務公開等進行監控，糾正不規范行為12起。完善規范農村土地承包管理，及時解決土地承包遺留問題，全縣完成土地流轉1.45萬畝，在103個行政村開展村級公益事業一事一議籌資籌勞，獲財政獎補資金875萬元。
一是實施基層農技推廣體系改革和建設，初步建立起了農業技術推廣、動植物疫病防控、農產品質量安全監管的“三位一體”新型農業公共服務體系。二是創新農民科技教育工作，新建農民田間學校3所，在xxxx電視臺開辟《農業之窗》專欄，在中國同方知網開通農民網上書屋。開展“五新技術入戶”活動，共接受群眾咨詢1500多人次，發放宣傳材料及宣傳小冊子3000多份。三是健全農作物病蟲測報體系，成立4個統防統治專業隊，實現了農業社會化服務的新突破。四是加大農業行政執法力度，針對種子、農資、飼料、獸藥等全年共檢查經營門店283個次，立案查處11起，罰沒款1.5萬元。五是規范農民專業合作社發展，截止年底，農民專業合作社達到181家，比去年增加94家，成員4000多人，出資總額超過5億元。六是強化農產品質量安全監管工作，增設縣農產品質量監管站，各鄉鎮配備了農藥殘留速測儀，建成了縣、鄉鎮農產品質量安全監測網絡，全年共抽檢1400份樣品，水果樣品合格率100%，蔬菜樣品合格率98%；此外還檢測“瘦肉精”1800例、萊克多巴胺1800例，合格率均達100%。加強“三品一標”工作，組織全縣22家企業49個品種的農產品申報國家無公害和綠色產品，可望在明年6月份獲批，到時全縣主要農產品的無公害綠色產品的覆蓋率將達到60%以上。
中三個片區推進的發展規劃，全縣確定了5家現代農業建設的重點企業。二是積極推動縣委、縣政府出臺《xxxx縣關于推進現代農業發展的意見》，審議稿已經縣長辦公會議研究通過，待常委會研究后實施。三是選派技術人員參加市局組織的`都市現代農業生產與管理培訓班，為今后都市現代農業發展提供技術貯備。四是實施農民創業示范基地建設。創業基地以食用菌為主導產業，項目總投資4720多萬元，新建標準化示范區、質量安全追溯示范基地、產業技術體系示范基地各1個；新增專業合作社3家，新增注冊資金2200萬元；新建鋼架菇棚設施53280平方米，增設水簾風機、移動制冷、微噴等設施；新建菌包生產線4條，年供應菌袋20xx多萬袋；新建冷藏保鮮庫 20xx多立方米，容納鮮菇250噸；新增原輔料經營店2家、食用菌銷售網點1家，營銷人員5人；引進香菇微波烘干包裝生產線1條，達到全國領先水平；引進液體菌種深層發酵設備和液體菌種袋栽技術達到全國同行先進水平，現代化食用菌產業示范基地初具規模。
一是加強廉政建設，嚴格執行黨風廉政建設責任制,組織干部職工認真學習、貫徹落實中央八項規定。認真抓好政務公開，嚴格執行政府采購和項目工程招標規定。二是落實績效管理，制定《xxxx縣農業局“四個萬家”主題實踐活動方案》，要求每個領導負責掛鉤一個社區或村；每個單位負責人、高級職稱人員負責培育創建一個示范片（場）；每個單位負責舉辦一個課題以上培訓班；每個干部負責掛鉤推廣一項“五新”技術或聯系一個點。
一年來，我縣農業工作雖然取得了一定成績，但還存在一些困難和問題：種糧比較效益偏低，特色產業不多，畜牧漁業發展和節能減排、水流域保持等工作統籌協調任務重；傳統分散的畜禽養殖仍居較高比例，動物防疫工作難度大；農村土地流轉困難，農民組織化程度還偏低等。
20xx年主要工作目標：計劃糧食播種18.3萬畝，總產7.35萬噸；水果13.5萬畝，產量7萬噸；蔬菜25萬畝,產量36萬噸；食用菌栽培1.1億筒，鮮品7.5萬噸；茶葉3萬畝，總產0.2萬噸；水產品0.56萬噸、肉蛋奶1.8萬噸。
主要工作措施：
一、鞏固一個基礎。即鞏固農業生產這個基礎，實現糧食、經作、養殖業的全面發展。
一是穩定糧食產量，提高糧食品質。圍繞糧食高產創建項目，以提高糧食綜合生產能力為重點，繼續實施糧食高產創建項目，開展全國新增千億斤糧食生產能力建設，加快改造中低產田，優化品種結構，抓好高產創建，加強科技培訓和技術指導，攻單產、促總產、提品質，實現糧食總產7.35萬噸，確保完成上級下達的糧食生產任務。
二是做強特色產業，提升產業效益。以發展芋頭、番茄、高山反季節蔬菜為重點，把我縣建成福州市名副其實的綠色食品供應基地。重點推進省級農民創業示范基地建設，進一步擴大示范基地的輻射帶動作用，在東橋、桔林、下祝等鄉鎮各建立擁有標準菇房、集中連片、面積較大、按產業標準進行生產的食用菌基地，以工廠化栽培、珍稀食用菌為重點，使全縣年食用菌栽培量保持1億袋以上，力爭達到1.1億袋，全面提升全縣食用菌產業現代化水平。以甜橄欖、紅肉蜜柚和下祝水蜜桃為重點，積極發展特色水果，做好名優鮮食橄欖的高接換種、推廣工作，以品種優勢換取產品優勢，同時培植和扶持水果深加工企業和完善橄欖交易市場。
三是堅持綠色養殖，發展生態養殖。以遠方牧業為龍頭，大力發展肉牛養殖業，力爭實現塔爾肉牛存欄20xx頭；以金沙大龍灣、上蓮興隆專業合作社、池園舜天養殖場為龍頭，形成三個存欄千頭以上的山羊養殖基地；以合龍橋農業開發有限公司為龍頭，不斷壯大肉鴨養殖及當地特產香糟鴨加工；以雄江明民科技有限公司、同一食品有限公司為龍頭，大力發展肉蛋雞生態養殖及現代化加工；以xxxx寶峰魚樂漁有限公司、xxxx金水灣生態農業有限公司為龍頭，推進庫區精養和休閑農業發展，力爭新增兩個水鄉漁村示范基地。開展畜禽養殖污染整治，力爭按規定時限完成禁養區內豬場的關停和拆除，完成禁養區外豬場污染整治。
二、確保兩個安全
一是確保農產品質量安全。爭取國家立項，建設縣農產品質量檢測中心，全年開展農藥殘留樣品檢測1000份以上，積極推進“三品”認證和標準化示范基地建設；進一步深化和完善產地檢疫和定點屠宰檢疫，加大市場監管力度，確保畜產品產地受檢率、屠宰檢疫率、病害肉無害化處理率全部達到國家規定的標準。加大農業執法，確保農業投入品安全。
二是確保農業生產安全。主要抓好動植物檢疫、防控工作，充分發揮縣、鄉、村三級動物防疫體系和疫病防控實驗室的作用，強化動物疫情預警監測和疫病防控，保證物質供應和應急儲備，確保畜禽建檔率、掛標率、免疫率全部達到100%。建立健全縣、鄉、村植保網絡體系，完善和擴大統防統治隊伍，抓好農作物病蟲草鼠害預警預報、應急防治管理，嚴格植物檢疫。加強漁業生產安全管理，認真排查漁船安全隱患并整改，積極開展“打非治違”專項行動。新建沼氣池200戶，同時，決不放松已建沼氣的安全使用和管理，大力推廣“畜—沼—菜（果）”模式，提高沼氣綜合利用水平。
三、落實三項措施
一是落實各項強農惠農政策。切實做好種糧直補、能繁母豬補貼、漁船油補、水稻種植保險、發展現代農業等各項強農惠農政策的宣傳和落實；認真落實農村經管、減負工作，不斷創新經營體制。
二是做好農技推廣與服務。抓好農業五新技術的推廣，重點抓好農業示范片點建設，創新農業技術培訓，努力擴大農民培訓的范圍和層次，以更好地適應現代農業發展需求。
三是抓好隊伍建設與管理。繼續實施基層農技推廣補助項目，進一步穩定基層農技隊伍，不斷改善農技推廣工作條件，創新基層農技隊伍管理體制。
四、發展四大農業。
一是大力發展設施農業。鼓勵用鋼架大棚、溫控智能大棚來取代傳統的竹木大棚和自然方式的生產。重點在東橋農民創業示范基地建設規模化標準化菇棚、專業化菌包生產線、食用菌良種繁育供應中心和食用菌產品精深加工區，全面提升食用菌產業設施化水平。以福州佳家樂農業開發有限公司為龍頭，建設現代鋼架大棚無土栽培基地，培育現代高科技農業新亮點。
二是大力發展特色農業。不斷發展壯大食用菌、橄欖等名優水果、蔬菜等農業主導產業。食用菌產業，重點是鞏固生產基地，提升生產水平，培植和發展壯大菌種生產、食用菌精深加工和物流企業，延伸完善食用菌產業鏈。通過高接換種，擴大甜橄欖等優良品種的種植比例，推廣運用科學藏貯技術手段，完善橄欖交易市場。蔬菜產業，重點要打好品牌，形成xxxx西紅柿、xxxx芋頭和xxxx高山反季節蔬菜等幾大拳頭產品，提高市場的知名度和占有率。
三是大力發展生態農業。以實施水流域長態化管理為重點，大力推廣水產精養技術；以實施畜禽養殖污染整治為突破口，合理布局全縣畜禽養殖業，推廣山地養殖、生態養殖技術，同時大力推廣沼氣池建設及沼氣綜合利用技術；以創建省級生態縣建設為契機，鼓勵企業開展“三品一標”建設，提高全縣農產品“三品一標”的比重。
四是大力發展休閑農業。根據全縣現代農業發展現狀和本縣自然資源特點，按南部、中部、北部三個片區規劃休閑農業線路，南部片區重點發展傳統特色農業，主要企業有福建綠嘉生態農業發展有限公司、福建七疊豪業生態農業有限公司等；中部片區主要以綠色生態農業為主，主要企業有xxxx金山嶺農業生態發展有限公司、xxxx雄江明民農業科技有限公司、福建xxxx雄峰金銀花專業合作社等；北部片區重點發展現代設施農業，主要企業為xxxx東橋食用菌省級農民創業示范基地、xxxx久源橄欖專業合作社、xxxx麒麟山茶葉有限公司、xxxx金水灣生態農業有限公司。
it業年終工作總結篇十
各位領導、同志們:
日月開新元，天地又一春。值此金豬報春之際，我們在x大地河南x，隆重召開了x公司x年工作會議。會議歷時一天半，在與會人員的共同努力下，圓滿完成了會議的各項議程。按照會議安排，現在我對會議進行小結。
我認為這次會議準備充分，內容豐富，安排緊湊，主題鮮明，氣氛熱烈而又和諧，體現了與時俱進、開拓創新、求真務實的精神和氛圍。
會議期間，x總經理作了《x》的行政工作報告，x黨委書記作了《x》重要講話;經x、x等分管領導x分別就各個業務口的工作作了講話并布置了工作。x處長做了項目管理寶貴的先進經驗的介紹; x作了專題講座;會議審議了行政工作報告;民主評議了領導班子;會議期間，大家圍繞公司x管理暫行辦法及如何搞好x管理x財務管理工作，展開了激烈討論。
總體講，這次會議時間緊、議程多，開得務實、高效、精簡、成功，達到了預期目的。縱觀本次會議，效果至少有以下三個方面:
第一，總結了成績，振奮了精神。x總經理的行政工作報告，總結了經營承攬強勢增長、工程施工再創佳績、安全質量形勢平穩可控、經濟狀況有所好轉、全面建設成效明顯五個方面的成績。x的講話，也總結了五個方面的成績，這些成績來之不易，凝聚著大家的努力和汗水，與會人員倍感振奮，倍感自豪，激發了我們干好工作的信心和決心。x的講座，從另-一個角度，幫助我們各位領導和同志們，拓寬了視野和工作思路，必將對我們各項工作產生深遠影響。
第二，明確了形勢，鼓舞了斗志。x總經理的工作報告分析了公司存在的四個不容忽視的矛盾和問題，對這些困難和問題，我們要用x的態度去正確對待，揚長避短，變壓力為動力，逐個解決制約公司發展的瓶頸，開創公司發展新局面。工作報告中剖析了企業所面臨的形勢一機遇與挑戰并存的時期，我們要搶抓國家擴大基礎設施投資規模的機遇，迎接挑戰，加快發展。
第三，確立了目標，統- .了思想。主管領導的講話高屋建領，細致縝密，思路清晰、方向明確、任務具體、措施得力，既有理論高度，又有實際操作指導意義，是今年各項工作的綱領性文件。會議確定了今年的經濟指標:承攬工程任務x億元;完成施工總產值x億元，力爭x億元;實現利潤x萬元，完成上交款x%。同時為實現戰略目標從五個方面部署x年的重點工作，為我們公司的發展指明了方向。
這次會議既是總結經驗、找出差距、團結奮進的大會，又是部署今年工作、承前啟后、繼往開來、實現x年財經狀況根本好轉的動員大會。為落實好本次會議精神，我提幾點要求:
第一，要迅速傳達學習領會這次會議的精神。參會人員一定要深刻領會x局長和公司兩位主管領導講話的精神實質，會后各單位一定要及時召開項目部職工大會，將會議精神盡快傳達下去，形成共識，既要使廣大職工認清形勢，明確今年的任務和目標，增加緊迫感和責任感， 又要統一思想，激發廣大職工的工作熱情，營造積極進取的發展氛圍。
第二，狠抓會議精神的落實，強化責任，確保實效。會后，各單位要按照這次會議確定的任務、目標和要求，結合各單位的實際，研究制定好今年的各項工作計劃，制定好具體目標和措施，各級領導- -定要 提前思量、靠前指揮，進一步強化目標管理體系，使人人身上有壓力有動力，集思廣益、齊心協力抓好各項工作的落實。一定要確保x總經理工作報告中規劃的各項經濟指標及公司戰略目標的實現。
第三，請各單位將學習、傳達、貫徹落實這次工作會議的情況以書面形式于2月底前報公司綜合辦公室。
同志們，x辭歲寒風盡，x迎春喜氣來。回眸x年，我們滿懷豐收的喜悅，已經實現了財經狀況的基本好轉，展望x年，我們任重而道遠。讓我們在集團公司和公司兩位主管的正確領導下，緊緊圍繞公司的工作總目標，以更加飽滿的熱情、科學的態度和旺盛的斗志，團結-一心，求真務實，堅定信心，扎實工作，為實現公司財經狀況的根本好轉而努力奮斗!我們堅信，我們x公司的未來必將充滿陽光，我們x公司的事業必將更加燦爛輝煌!最后在新春佳節來臨之際，我代表公司黨委給大家拜個早年，祝大家新年快樂、x年大吉、心想事成!
現在，請大家起立，奏國歌。現在，我宣布大會閉幕。
