在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

企業文化文案范例篇一

,要正確處理社會、股東、顧客、員工

開拓創新、誠實做人

、踏實做事

。艱苦奮斗,是一種美德,沒有創業、工作的艱辛和永不停息的奮斗

,更不能體會成功的來之不易。

,只有這樣才能認識自己、認識別人、認

,是一個企業做大做強所應具備的先決條

、一種超越自我的精神,只有不斷走在時

,是我們辦企業的根

,形成創

\xxx務實\xxx二字,不能夸夸其談;要講求實效,又必須以\xxx創新\xxx為手段,在組織、制度、決策、管理等各方面創新新機制,才能使企業獲得發展與壯大。企業目標:樹立烏蘇國際建材城形象紐帶。

,擴大企業的影響力。不是單純的以利潤更大化為

,則至關重要。不是在任何一個年代都

財聚人散

取之有道

,員工得到了應得的報酬

,就會聚在福升華企,員工就會離心離

;如果員工的價值實現不合理德,離開公司。而員工要取得應有的報酬動。

;遵紀守法

,時時處處體現出一種高素質、高風尚、高品質等。

;體現出對公司的高度自信和作為福升華企業員工

不搞形式

,這是更好的效忠企業。走自己的路

圓自己的夢

作為決定地位

一切都是人為

企業文化文案范例篇二

公司形象宣傳冊文案--專業互動·誠信雙贏--地產全程服務先行者

倍利地產，是一家從事房地產營銷策劃、銷售代理、投資顧問、廣告代理的專業化、實力型地產顧問公司。

公司于創立于湖南長沙市，注冊資金100萬。由在地產業界有多年經驗的金牌職業經理人牽頭組建，擁有大量的地產外部資源，和上佳的客戶資源，并與房地產業內相關的政府職能部門、建筑設計公司、景觀公司及長沙主流媒體均達成戰略合作關系。

在近幾年隨著公司的不斷發展和壯大，操作項目期間打出了很多膾炙人口的企劃主題和傳播推廣口號，以專業的營銷策劃與推廣執行以及良好的銷售執行，獲得業界與客戶的一致好評。

p2企業創始人

董事長——高常安

——“長沙房地產十大金牌職業經理人”之一

——20創辦倍利公司。

先后出任多家營銷策劃公司、開發公司執行總經理或營銷總監，先后為多家公司做過多年的企業培訓、職業培訓以及營銷課程講授，具備豐富的營銷專業知識、理論實踐經驗和語言感染力。

企業文化——誠信·創新·認真

文化，是深入團隊的精髓。倍利呈現在您面前的.就是一支術業有專攻的高素質、專業資深的菁英團隊。

先進的營銷理念和本土市場現實的結合，差異化產品定位，適度的產品創新，高超的創意、縝密的思路、強力的執行，再加上團隊的構建和人員的配置;環環相扣的部門設置;高端科技的輔助……使得我們在對客戶需求的理解上具有高標準的規范。

這意味著客戶和我們進行任何合作，所得到的都是專業、周密的服務。

p3六大服務體系

市場研究體系——市場研究分析、產品定位設計、項目規劃設計、景觀概念設計。

策劃推廣體系——營銷策劃、市場推廣戰略、形象包裝與執行、品牌整合推廣、廣告創意及設計、媒介資源整合。

銷售管理體系——銷售培訓、銷售執行、銷售控制。

客戶服務體系——代辦產權、投訴處理、增值服務。

質量管理體系——質量體系培訓、質量體系監控、質量體系評價與改進。

企業文化文案范例篇三

篇：木德上品原木定制家具公司企業文化資料 木德上品 榫卯情緣

木頭是死的，但是經過工匠之手，將多余的木頭剔掉，把凸出來的榫頭和凹進去的卯眼扣在一起，兩塊木頭就會緊緊地相握，不再分離，榫卯就象是隱藏在兩塊木頭里的靈魂，從此木頭就不再是木頭。一個方向的榫卯，在木材水分的自然變化中，隨著長期的不斷收縮和膨脹，用不了多少年就會自動松脫。而不同方向嵌接的榫卯，漲縮的作用力就會互相抵消。更多這樣的榫卯組合在一起，就會在復雜微妙的變化中達到一種平衡與和諧。

遇上地震，當磚石建筑的房屋紛紛倒塌之際，木材靠著特有的柔韌性和延展性，榫卯就會將地面震動變成綿延起伏的木浪而消解，漣漪過后，又恢復平靜。

1937年6月，當近代中國研究傳統建筑的先驅梁思成、林徽因夫婦一行四人，幾經艱辛，長途跋涉，終于站在五臺山一座造型莊嚴而典雅的千年古剎面前時，不由得不為之而激動萬分。這座興建于唐代（公元857年）的佛光寺已經在山野叢林中靜候了一千余年，梁柱間的榫卯結構依然象當初一樣緊密相扣，不離不棄。

1889年建成的法國埃菲爾鐵塔內那些巨大如車輪的螺栓必須定時擰緊，否則會因溫差變化而松動，如改螺栓為焊接的話，整個鐵塔會因金屬的不規則脹縮變形而倒塌，原來這個機械時代的象征也有自身的煩惱。

卯就會自然而然的出現，無論是一棟房子，一扇門窗，還是

一件家具。榫卯結構可以說是“四大發明”之外中華民族又一智慧的結晶。在河姆渡文化遺址，距今6000—7000年前我國新石器時代早期，古代先人們已經用石器來加工木材，制作出了各種木構件榫卯類型用于建造原始的木構建筑。傳統木建筑榫卯結構至宋代已達，一座宮殿成千上萬的構件，不用一顆釘子而緊密結合在一起，實在不得了。到明代，在硬木家具制造中，榫卯結構“其工藝之，扣合之嚴密，間不容發，使人有天衣無縫之感?！庇忠淮芜_到一個高峰。

俗話中的“榆木疙瘩”是形容人笨得死腦筋不開竅，而古代工匠就是用榫卯卻讓比“榆木疙瘩”還硬還重的木頭開了竅。

由于對木性有了更深入的了解，古代工匠在制造明式家具時達到了游刃有余的境界。由于木材斷面（橫切面）紋理粗糙，顏色也深暗無光澤，就用榫卯接合將木材的斷面完全隱藏起來，外露的都是花紋色澤優美的縱切面。隨著氣候濕度的變化，木板不免脹縮，特別是橫向的脹縮最為顯著，攢框裝入木板時，就并不完全擠緊，尤其在冬季制造的家具，更需為木板的橫向膨脹留伸縮縫。榫卯接合更講究“交圈”，有銜接貫通之意，不同構件之間的線腳和平面渾然相接，以取得完整統一的效果，使之左右逢源，上下貫串。

樣的變化。當把這些精妙的結構拆解再復原，它依然精密而嚴絲合縫時，我們不得不再一次為之而驚嘆。

通過能工巧匠之手，榫卯更煥發出了異常強烈而光彩奪目的生命力。

在每一棟古老的木構房子中，在歷經風霜之后，屋內每一塊木頭，包括每一件家具的榫和卯都在竊竊私語：

卯對榫說：“執子之手，”

榫對卯說：“與子偕老?！?/p>

好一個天荒地老，矢志不渝！

第二篇：木德上品原木定制家具公司內部企業文化 木德上品原木定制的理由和價位參考

從理論上來說，木德上品可以從一只牙簽做起，一直到蓋一個木結構房子甚至別墅。相信我們在這個木頭的世界里的無所不能。但一個聰明的消費者，不會去木德上品定做一把普通牙簽，會充分利用木德上品的特點和優勢用最小的代價換取更大的滿意度。

鑒于木德上品的全新木作形式定制的特殊性，在這里給大家簡單介紹下定制的理由和價格形成，以便有的放矢。定制方面家具是我們的主要業務，因此以家具為例給大家做一下說明，模型、道具等特殊物品恕不一一列舉，請到木德上品賣場當面咨詢。

所謂家具定制，是由于市場產品尺寸不符合你的要求；或者

企業文化文案范例篇四

擦亮廠牌樹形象活動工作意見:

一、指導思想

以黨的xx大精神為統領，深入貫徹落實科學發展觀，以樹立企業主體意識為根本，以“擦亮廠牌樹形象”活動為載體，廣泛開展工業小區環境綜合治理實踐活動，引導企業以“主人翁”的姿態積極投身到創建國家衛生縣城工作中來，優化發展環境，提升城市品位，為我縣“三大轉型”和國家衛生縣城創建推波助瀾。

二、工作重點

(一)內提實力創品牌。

1、狠抓優勢支柱產業質量提升。引導企業特別是主導行業企業加大質量管理、質量趕超、技術創新和品牌培育力度，形成一批具有自主知識產權和核心技術的優勢品牌。

2、鞏固“質量強鎮”建設。抓好標準創新等基礎性工作，大力推進以技術標準、管理標準、工作標準為主要內容的企業標準體系建設。推動企業完善內部質量、計量、標準化基礎管理工作，引進現代管理理念，采用先進管理方法，提高企業質量管理水平、環境管理水平和品牌經營能力。

3、深入實施“品牌”戰略。積極利用《服務企業聯系卡》這一載體，加強對企業業務指導和服務，協助企業制定品牌創建方案。選擇具備一定條件、有發展潛力的企業，作為實施質量品牌戰略的重點培育對象，列入培育庫，予以重點幫助和扶持。鼓勵企業申報高新技術企業和品牌、商標、專利，走質量效益之路。引導行業龍頭企業，通過兼并、重組、收購等方法，壯大實力，做大做強品牌經濟。

(二)外抓環境樹形象。

1、創造生產辦公優美環境。重點推廣“5s”、“6”等現場管理法，強化廠區環境規范有序。各企業要結合“潔美企業”創建，對照創衛要求，對廠區內部進行綠化、美化、潔化，保持廠房立面潔凈、廠區道路整潔、物品堆放規范、車輛停放整齊，改善生產生活環境，提振職工士氣，優化企業形象。

2、優化廠區外環境。加強溝通聯系，引導企業增強公益意識，牢固樹立“企業周邊環境也是企業生產環境”的觀念，使企業自覺延伸環境管理觸角，主動落實“門前三包”及衛生責任區范圍的環境衛生整治任務，徹底治理廠區外環境衛生。

3、加強多方合作。借“創國衛”東風，以村級工業小區整治為突破口，率先發揮“三龍”企業示范作用，引導轄區企業積極參與活動。聯合環保、城管、工商等部門，深化無證無照經營行為排查整治、工業“三廢”督查治理，加強工業小區內流動攤點整治和占道經營治理，規范廠區生產經營秩序和交通秩序。

(三)提煉文化鑄團隊。

1、加強企業文化建設。創新非公企業黨建工作機制，通過促進企業黨建與企業文化建設的有機結合，激發職工的向心力和創造力，為企業發展凝聚力量、消除障礙。

2、發揮非公企業群團組織作用。以企業文化建設為抓手，發揮工、青、婦等組織作用，豐富職工業余文化生活，廣泛動員職工參與到創建國家衛生縣城活動中來，努力形成人人參與、個個支持的良好局面。

3、著力提升職工素質。堅持以職工為本，充分利用企業星級俱樂部、職工書屋等宣傳輿論陣地，廣泛宣傳創建國家衛生縣城活動;組織社區衛生服務中心為企業免費舉辦“健康教育知識講座”，普及環境衛生和健康養生知識，引導職工樹立文明新風，做文明職工、養文明習慣，自覺維護企業乃至社會環境衛生，不斷提升文明素養。

三、工作要求

(一)高度重視，加強領導。“擦亮廠牌樹形象”活動是推進創建國家衛生縣城的重要載體之一，各社區(村)、企業要按照“統一領導、齊抓共管、組織協調、各負其責、積極參與”的原則，明確專人負責，做好指導協調和組織實施工作。各企業要認真落實開展實踐活動，結合實際，提高開展活動的質量和水平。

(二)全面發動，人人參與。充分運用廣播、網絡、手機等宣傳媒體，通過環保知識宣傳、“潔美企業”評比、開展志愿活動等方式，加強對“擦亮廠牌樹形象”活動的宣傳，營造廣大企業、職工積極參與的濃厚氛圍。

(三)明確職責，注重長效。工貿辦負責活動的綜合協調，要加強對村、對企指導服務工作;各社區(村)要組織落實村級工業小區整治任務，督促轄區內的企業落實“門前三包”。同時及時活動過程中的好經驗、好做法，建立常態化工作機制，實現廠區環境衛生維護的管理長效化。

企業文化文案范例篇五

你可以買到一個人的時間，你可以雇一個人到固定的工作崗位，你可以買到按時或按日計算的技術操作，但你買不到熱情，你買不到創造性，你買不到全身心的投入，你不得不設法爭取這些。

——弗朗西斯（）

200多年前，美國的建國先賢們討論的不是誰當總統，他們思考的是：“我們能夠創建什么樣的程序，使國家在我們死后仍然能擁有很多優秀的總統？我們希望建立哪一種長治久安的國家？要靠什么原則建國？國家應該如何運作？我們應該制定什么指導方針和機制，以便創造我們夢想的國家？”（見《基業長青》）

這個強大的愿景激勵著無數的美國精英為之思考奮爭，從華盛頓、亞當斯、_等先賢起步，一直到林肯到羅斯福到現在這個夢想感召著美國人為了這個夢想努力。在這個愿景的感召下，托瑪斯·杰佛遜于1776年起草的《獨立宣言》中一段至理名言，寫的激情四溢正義慨然，可謂是對民主價值觀的經典描述：我們認為以下真理是不言而喻的：人人生而平等，造物主賦予他們某些不可轉讓的權利，其中包括生命權、自由權以及追求幸福的權利。為了保障這些權利，人們建立起其正當權力來自被管理者同意的政府；任何政府形式，一旦破壞這些目標，人民就有權利去改變它或廢除它；同樣在這個愿景的感召下，這個自由的民族創造了世界上最雄厚的財富；也是在這個愿景的熏染下，任何破壞民主的企圖都會在體制中得到糾正，當時名氣如日中天的_就是因為水門的事件黯然退出歷史舞臺。當_像個小孩子那樣哭泣的時候，我們明白不是他多么偉大，而是這套體制以及體制背后的這個民族。

“治大國烹小鮮”，國家愿景和企業愿景有著很多相同的地方。企業愿景是指企業長期的發展方向、目標、目的、自我設定的社會責任和義務，明確界定公司的在未來社會范圍里是什么樣子，其“樣子”的描述主要是從企業對社會（也包括具體的經濟領域）的影響力、貢獻力、在市場或行業中的排位（如世界500強）、與企業關聯群體（客戶、股東、員工、環境）之間的經濟關系來表述。

當然企業愿景也有自己獨特的地方，即企業愿景主要考慮的是對企業有投入和產出等經濟利益關系的群體產生激勵、導向、投入作用，讓直接對企業有資金投資的群體（股東）、有員工智慧和生命投入的群體、有環境資源投入的機構等產生長期的期望和現實的行動，讓這些群體、主體通過企業使命的履行和實現感受到實現社會價值的同時，自己的利益的發展得到保證和實現。

德魯克認為企業要思考三個問題：第一個問題，我們的企業是什么？第二個問題，我們的企業將是什么？第三個問題，我們的企業應該是什么？我想這也是思考我們企業文化的三個原點。其實這三個問題集中起來體現了一個企業的愿景。

作為企業，要告訴我們的員工，我們是什么？我們為什么？我們干什么？即使你是賺錢，你也要明確告訴員工，我們公司就是一架賺錢的機器。愿景要讓員工能夠和企業一起分享對未來的憧憬，讓員工對未來有更深的期待，讓員工獲得一種強大的事業意義感。

企業文化文案范例篇六

企業宗旨:為顧客創造價值、為企業創造利益、為員工創造財富、為社會創造繁榮。

企業作為市場經濟的主體,要正確處理社會、股東、顧客、員工的相互關系,不可失之偏頗,四者相輔相成,缺一不可。公司要做的事,就是讓顧客、員工、股東、社會xxx四滿意xxx。同時,以此作為公司的公開承諾,以體現出公司存在的社會價值。

企業精神:艱苦奮斗、開拓創新、誠實做人、踏實做事。

艱苦奮斗,是一種美德,沒有創業、工作的艱辛和永不停息的奮斗精神,則不能成就今天的輝煌,更不能體會成功的來之不易。

公司將以實際行動鼓勵和呵護員工的開拓創新精神,創新精神是企業能與時俱進的動力和發展的源泉。

對一個人來說,要做到老實人,說老實話、辦老實事。對一個企業來講,人人都要講真話、干實事,只有這樣才能認識自己、認識別人、認識社會,只有知己知彼, 才會明白自己的缺點和短處,也才會虛心學習別人的優點和長處。講真話難,干實事更難,知難而進,既是我們的傳統,更是我們要不斷延續、永久保持的精神。

經營理念:規范管理、恪守誠信、追求卓越、務實創新。

實行規范的管理制度,是一個企業做大做強所應具備的先決條件。管理出人才,管理出效益。沒有規范的管理,要把企業做大做強則是一紙空談。

誠信為企業立足之本,是我們做每一件事所必須遵循的最根本、最重要的行為準則底線。是每一個公司人所必備的美德,是公司對外的一種形象。同時也是企業立足之本、生存之道。

xxx卓越xxx是一種永不妥協、一種超越自我的精神,只有不斷走在時代前列,企業才能有永遠的生命力。從實際出發創建對社會、企業、員工有益的價值,是我們辦企業的根本,因此一切行為都必需圍繞xxx務實xxx二字,不能夸夸其談;要講求實效,又必須以xxx創新xxx為手段,在組織、制度、決策、管理等各方面創新,形成創新機制,才能使企業獲得發展與壯大。

企業目標:樹立烏蘇國際建材城形象

創造金三角地區的中心紐帶。

我們追求的目標,更多的應著眼于錘煉企業的核心競爭能力、培育企業創造價值的能力,擴大企業的影響力。不是單純的以利潤最大化為目標。而現代企業競爭的核心即為搶占市場,樹立福升華金山角地區誠信形象和創建金三角地區品牌集散地,則至關重要。不是在任何一個年代都能創造現代公司,在中國經濟西部一路一帶和事業蓬勃發展的今天,完全可以創造,機不可失。

企業哲學:財空人聚

財聚人散 取之有道

用之同樂

從企業的角度理解,財空人聚,此處xxx財xxx是指一切可用的資源,包括利潤,xxx聚xxx指對資源進行合理配置,整合開發;財聚則人散,此處xxx財xxx是指已開發整合的資源或已形成價值,xxx散xxx指將賺取的利潤、資源投入到再發展中去。

從員工的角度理解,員工得到了應得的報酬,就會聚在福升華企業事業的周圍、獻計獻力;如果員工的價值實現不合理,員工就會離心離德,離開公司。而員工要取得應有的報酬,實現自身價值,靠的是誠實勞動。

無論是企業還是員工,在xxx財xxx的聚散上均要體現xxx有道xxx,企業講xxx得道多助,失道寡助xxx,而xxx用之同樂xxx則是共同的目的。

企業道德:外樹誠信形象

內育職業忠誠

每一位員工,都應該做到xxx企業內優秀的員工,企業外文明的社會公民xxx,在作為xxx自然人xxx、xxx企業人xxx和xxx社會人xxx等方面形成有獨特行為內涵的xxx形象。作為xxx自然人xxx時,生活方式講文明、有修養;有知識,愛學習;身心健康,艱苦奮斗等。作為xxx企業人xxx時于主人活、盡主人現;遵紀守法有現代企業員工的風采,時時處處體現出一種高素質、高風尚、高品質等。作為xxx社會人xxx時要維護公司形象,宣傳公司形象;對公司不利的事不參與;對公司不利的話不說;體現出對公司的高度自信和作為福升華企業員工的榮譽感;利用各種機會搜集對公司發展有利的信息資料,盡力促成有關方面與公司的合作;遵守法律法規,維護社會公德等。

不論在企業內還是在企業外,xxx誠信形象xxx需時刻保持。誠實是做人之本,守信是立事之根。誠實守信,對自己,是一種心靈的開放,是對自己人格的尊重;對他人,是一種交往的道德,是一種氣魄和自信;對企業發展,則是一種精神,是無形資產,更是管理價值的有效提升。打造xxx誠信形象xxx是長期工程,需從自我做起,從身邊小事做起。

職業忠誠,是指對自己所從事的職業、事業、崗位忠誠。同時把自己所設計的人生目標與企業目標融于一體,這是最好的效忠企業。

企業作風:不趕時髦

不搞形式

走自己的路

圓自己的夢

趕時髦,搞形式,講假話,最終都不可能達到我們的目標。要去偽存真,認準目標,自己的路自己走,自己的夢自己圓。

思路決定出路

作為決定地位 一切都是人為

企業文化文案范例篇七

2、計劃管理是提升效率的催化劑。——陳磊 板塊本部 設計一部

3、歡迎創意，禁止抄襲;每人每類別不超過5條。

4、不是我做了，而是我做到了?！斐Ａ?煙臺基地 質量管理部

5、多看、多想、多改善;現地、現物、獻智慧?！味?板塊本部 設計一部

6、拒絕二手煙，要稀煙、要熄煙。

7、吸煙時請您珍愛自己的肺，更要珍惜他人的呼吸道。

8、 微信名：大國小鮮

9、青煙渺渺，擾己擾人，護己護他，是為各家。

10、我們不希望室內也有霧霾，請丟掉手中的香煙，還大廈一片清新。

11、在非吸煙區點燃你的煙，友誼的小船說翻就翻。

12、 微信名：法國和福特

13、沒有煙霾，就沒有傷害。

14、我的健康我做主，拒與二手煙共舞。

15、 最終被評為北區電銷中心最佳理念短語：

企業文化文案范例篇八

亨利二世在位時下令全英格蘭的能工巧匠，嘔心瀝血為新生的皇兒縫制了貼 身寶甲一件，1157年，一個男嬰在英國王宮的寢殿中誕生了，其哭聲響亮，一生 下來就看著神武不凡。這個身上流淌著“征服者”威廉血液的男孩被取名為理查。 僅憑貼身寶甲，理查常常不穿盔甲就上陣殺敵，當時的英國臣民視他為“勇猛之 王”，作為英國國王，理查一世不僅有著不可一世的權力和地位，而且有著超人 的智謀和魄力，之使得他英名遠播。理查將他的貼身寶甲稱之為“心創造”，伴 他征戰沙場，每次都凱旋而歸，“獅心王”理查因此而得名。

“獅心王”理查的形象一直激勵著英國人，他所象征的那種英雄浪漫主義精 神早就成為英吉利民族精神的一部分。而“心創造”更是英雄的貼身寶甲，永遠 傳承著他的騎士精神和神奇的力量。

品牌簡介

英倫皇家品牌 ”心創造”（英文：adaclara）以經營0-5歲嬰幼兒服飾及用品為主，傳播”獅子王”騎士精神、“優越、自信、細致”的文化?！毙膭撛臁保ㄓ⑽模篴daclara）由著名設計師“西迪.布里奧”主導研發設計，將英國皇家理念與服裝時尚潮流元素相融合，能有效提升寶寶的貴族氣質，和從小培養寶寶審美情懷。為中國億萬嬰幼兒帶來更全面、更環保、更細致的保障。

品牌理念

時尚、環保、嚴謹、舒適

核心價植觀

傳承英倫皇家風范，高品質呵護寶寶成長

品牌文化

以嚴謹和創新為主題，

以英倫貴族現代育嬰科學為指導，

以最前沿的時尚訊息為導向，

實現嬰兒成長的高品質關懷與服務。

前沿設計—能有效提升寶寶成長

嬰幼兒服裝市場中有影響力的高品質環保品牌。

企業愿景

嬰幼兒服飾行業領導品牌

目標消費群

崇尚品質，注重嬰幼兒氣質培養的成功人士家庭

三、產品定位

致力于為中國中高端消費群體0-5歲嬰幼兒提供貴族品質培育方式的解決方案，將英倫皇室貴族優秀的育嬰文化與先進的育嬰理念相結合，打造具有皇室貴族特色的現代嬰幼兒培育方式：嚴謹、安全、健康、環保、時尚與創新設計。

主要提供以下商品系列：

居家外出服系列

環保內衣系列

居家用品系列

精美禮盒系列

四、品牌運營 “心創造”品牌由東莞市卓貝服飾有限公司獨立運營，下設材料與面料研發中心、產品創新設計中心、品牌管理中心、市場營銷中心，商品倉儲物流中心、服務培訓中心形成完整的品牌運營構架，以市場的獨具的生產工藝和新材料、新面料研發優勢，完善的產品企劃、創新設計，嚴謹的品質管控、市場營銷和服務培訓體系，全力保證心創造品牌領先的產品質量和完善服務體系。

企業文化文案范例篇九

1。 質量是企業的生命，質量是企業的效益，質量是企業發展的動力，質 量靠全體員工去保證。

2。 改善既改革，改革先革心。

3。 企業成功的秘決在于對人才、產品、服務三項品質的堅持。

3。 善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人優勢。

4。 商場如戰場，品質打先鋒。

5。 品管提高信譽，信譽擴大銷售。

6。 創優質品牌，鑄一流企業形象。

7。 制造精良產品，培育優秀人才。

8。 塑企業形象，創優質名牌。

9。 質量—恒古不變的致勝之道。

10。 貫標出質量，認證樹形象。

11。 卓越的產品和服務是員工的成就和自豪。

12。 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

13。 產品質量連萬家，厲害關系你我他。

14。 產品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

15。 質量就是資源，質量就是金錢。

16。 產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。

17。 杜絕一切不合格是質量保證的基本要求。

18。 用戶滿意是企業永恒的追求。

19。 品質是生命，服務是宗旨。

20。 全民講質量，質量利全民。