當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

創業計劃書篇一

隨著市場經濟的不斷發展，創業已成為新時代的熱點話題。越來越多的人開始認識到創業的重要性，并積極投入到創業的浪潮中。MBA創業計劃書作為創業前的必備準備工作，對于創業者而言顯得尤為重要。下面我將和大家分享一下我對于“MBA創業計劃書”的心得體會。

首先，“MBA創業計劃書”著重培養了我的全局思維能力。在編寫計劃書的過程中，我要從一個整體的角度思考問題，把握市場的動態變化以及競爭對手的情況。這就要求我具備豐富的經濟、管理等方面的知識，以更好地分析市場趨勢。此外，我還要滲透自身的創新思維，找到獨特的商業模式來突破市場，進而獲取競爭優勢。通過這個過程，我對于企業和市場的運作機制有了更深刻的認識，提高了自身的全局思維能力。

其次，編寫“MBA創業計劃書”必須具備較強的技術應用和運營能力。如今，科技發展迅猛，創業行業中不可避免地涌現出了許多技術創新的項目。而在創業計劃書中，我們需要準確描述我們的技術應用以及其在市場中的應用價值。這就要求我們對于技術的研發、運營方面有一定的了解。在我編寫計劃書的過程中，我緊密跟隨科技發展的腳步，結合實際案例，使用大數據分析、人工智能等先進技術進行市場預測和產品設計。通過編寫這個計劃書，我提高了自身的技術應用和運營能力。

再次，“MBA創業計劃書”還培養了我的溝通和團隊合作能力。創業離不開團隊的支持和合作，而溝通是團隊合作的基石。在編寫計劃書過程中，我需要與團隊成員進行良好的溝通，確保每個人都對整個創業過程有明確的了解，并能夠根據自身的專長分工合作。同時，為了更好地展示我們的創業項目，我還需要與投資人等外部合作伙伴進行有效的溝通，以獲取投資和資源支持。通過這個過程，我具備了更好的溝通和團隊合作能力。

最后，編寫“MBA創業計劃書”還讓我對于風險把控有了更深入的認識。在創業過程中，風險是難以避免的。在編寫計劃書時，我需要充分考慮到可能遇到的風險，并提出相應的風險應對策略。通過這個過程，我深入了解了市場的不確定性和潛在的風險，學會了合理預估風險，制定相應的對策。這讓我對于創業過程中的風險有了更清晰的認知，提高了自身的風險把控能力。

綜上所述，“MBA創業計劃書”是一份極具挑戰性的工作，但也為創業者提供了發展所需的各方面的素質和能力。無論是培養全局思維能力，還是技術應用和運營能力，抑或是溝通和團隊合作能力，亦或是風險把控能力，編寫計劃書都讓我受益匪淺。通過對這些方面的培養，我相信自己能夠更好地適應創業的環境，抓住機遇，實現自己的創業夢想。

創業計劃書篇二

創業是一種勇敢前行的決心，一個人的創業計劃書更是規劃了未來事業發展的藍圖。我有幸參與了一次創業計劃書活動，通過此次活動，我深切體會到了創業計劃書的重要性和創業過程中的挑戰。本文將從五個方面進行討論，闡述我對這次活動的體驗和心得。

第一段：創業計劃書的重要性

創業計劃書是一個創業者將想法轉換為實際行動的核心文件。在撰寫計劃書的過程中，我不僅明確了自己的創業目標，還深入分析了市場狀況、競爭對手和目標客戶等關鍵因素。通過細致的分析和規劃，我意識到只有具備清晰的目標和可行的策略，才能使創業之路更加順利。因此，編寫創業計劃書不僅可以提高創業者的專業能力，還可以幫助創業者更好地了解自己的創業項目，為后續創業過程提供指導。

第二段：創業計劃書活動的收獲

通過參與創業計劃書活動，我學到了很多寶貴的經驗和知識。首先，我了解到了創業過程中的挑戰和困難，比如資金問題、人才招聘和市場競爭等，這使我對創業的現實情況有了更加清晰的認識。其次，我學會了如何制定創業目標和策略，并將其合理地呈現在計劃書中。這個過程不僅鍛煉了我的邏輯思維和文字表達能力，還加深了我對市場和行業的理解。

第三段：創業計劃書活動的啟示

通過這次活動，我觸摸到了創業的魅力和挑戰。創業不僅僅是在開始階段花費大量時間和精力，還需要通過持續的努力和創新來不斷發展壯大。同時，我也意識到創業需要團隊的支持和合作。一個人的力量有限，只有與合適的伙伴攜手共進，才能更好地應對各種挑戰。因此，在創業之前，我應該充分了解和選擇適合的團隊成員，共同致力于項目的成功。

第四段：創業計劃書活動的反思

在撰寫創業計劃書的過程中，我發現自己在一些方面還存在不足。首先，我在數據收集和分析方面需要進一步提升，例如市場調研和業務模式設計等。其次，我在創新能力和資源整合方面還需要加強，以更好地滿足市場需求和提供有競爭力的產品或服務。此外，我也意識到在創業過程中，應該注重與潛在投資者和合作伙伴的溝通和合作，以便獲得更多支持和資源。

第五段：創業計劃書活動的展望

通過參與創業計劃書活動，我對創業有了更加深入的理解和認識。我將在今后的創業道路上不斷學習和提高自己的能力，以適應不斷變化的市場環境。同時，我也將堅持自己的夢想和目標，勇敢地面對挑戰和困難。我相信，只要有堅定的信念和努力奮斗，就能夠創造屬于自己的成功故事。

總結：通過這次創業計劃書活動，我深刻認識到創業計劃書的重要性和挑戰。我在活動中收獲了很多寶貴的經驗和知識，并充分認識到了自己的不足之處。面對未來的創業之路，我將不斷學習和完善自己，為實現自己的創業夢想而不懈努力。創業不僅是一個反映個人智慧和追求的過程，更是一種為社會創造價值和貢獻的方式。我相信，只要堅持不懈，就能夠實現自己的創業夢想。

創業計劃書篇三

1.1、項目的目的：打開校園寫真市場

1.2、項目的意義：為在校學生留下美麗的記憶，留住最青春的時光。

1.3、項目的內容：以校園為背景，為學生打造一套屬于自己的獨一無二的寫真。我們提供服裝，化妝。

1.4、項目的運作方式：項目型運作

2.1、產品：我們提供服裝、寫真集、相冊、馬克杯、慢遞

2.2、服務：提供好的攝影服務，姿勢指導。以最好的服務，還原真實的你，留住校園的青春時光。

攝影行業歷史悠久，但大多數攝影樓都致力于婚紗攝影但對于大學生校園攝影相對來說關注較少。而大學生是一個很大的市場，也是未來市場的中堅力量。相對于競爭對手如：大頭體貼等，價格低廉方便快捷，給攝影帶來很大的沖擊。但影樓寫真能在化妝技術，服飾搭配，攝影技術、后期制作等方面提供優質服務。

分短期銷售策略和長期銷售策略，舉行銷售活動，推出校園會員卡等。

5.1、資金需求量：啟動資金20萬

5.2、用途：固定資產8.1萬，流動資產21.9萬

5.3、退出方式：撤資簽約

6.1、未來三年的銷售收入：第一年35萬，第二年60萬，第三年100萬

6.2、未來三年的利潤：第一年10萬，第二年40萬，第三年80萬

6.3、資產回報率：第一年30%，第二年50%，第三年80%

7.1、法律風險：顧客要求賠償等。

7.2、競爭風險：許多寫真工作室在美團上實行低價銷售。

1.1、項目背景 相對于市場上的照相館，一套寫真的價格非常昂貴，而且拍攝手法單一沒有新意。基于網上的寫真，如美團等價格雖然不高，但拍攝手法沒什么創新。對收入低、追求新穎的大學生來說，要不負擔不起要不不符合自己的需求。

1.1.1項目宗旨 以最經濟的方式拍攝出顧客滿意的作品。

1.1.2項目介紹

1以接近學生的消費水平，根據學生的要求或學生的特點為學生私人定制，對拍攝好的照片按照顧客要求制作成相冊集、馬克杯，并且會為顧客提供慢遞等方式。

3在化妝與服裝方面，我們可以提供，顧客也可以自行準備。

a雙微宣傳 通過微博和微信的宣傳，再經同學的轉發達到宣傳效果

b拍攝現場宣傳 免費抽取一位同學進行現場拍攝，并加以宣傳，吸引顧客

c 傳單宣傳 在校園發傳單頁

d口口相傳

2長期銷售策略

a創意活動 推出主題周、私人定制b套系贈送或抽取幸運免單用戶

第二階段銷售活動

a創意活動 私人定制（韓式劇情式拍攝 ）

b 特殊套系限量搶購

第三階段銷售活動

a創意活動 私人定制

b照片明信片制作

c圖片電影制作

d微電影制作 每天限量制作 注：推出會員卡，可以優惠

5.3渠道銷售與伙伴

前期主要以線下銷售，線下接單為主 后期線上線下銷售接單 合作伙伴：前期以社團合作為主，后期尋找專業人才和合作方。

5．4定價策略

5.5市場聯絡

廣告宣傳：主要以發宣傳單頁為主，發放地點為各個高校

互聯網宣傳：制作網頁進行宣傳

6.1組織結構

6.2團隊成員崗位描述和要求

總經理兼營銷經理

崗位描述：主要負責決策團隊下一步計劃，制定團隊目標，對各個部門進行調控，控制團隊大體走向。制定營銷計劃，掌握營銷市場，與顧客簽訂協議。

要求：有果斷的決策能力，能隨機應變，有長遠的眼光，有一定的營銷能力。

財務經理

崗位描述：協助處理團隊事務，負責與部門交接，及時修改部門計劃。制定財務計劃，登記財務報表。

要求：有高度責任感，有良好的會計基礎。

公關經理

崗位描述：協助處理團隊事務，協助制定團隊目標、計劃。制定公關目標，尋找合作伙伴，簽訂合作協議。

要求：有優異的溝通能力、應變能力。

6.3建立團隊愿景、使命和精神

團隊愿景：初期在臨港園區打響名聲，中期在浦東高校提高粉絲量，后期擴展整個上海高校市場。 使命：為喜愛青春的人，留下最青春的校園回憶。

精神：堅持不懈、追求完美

7.1資金需求與使用計劃：

7.5投資收回年限

經損益估計表看，我們團隊可以在第一年收回投資的一半，但由于要將凈利潤用于下一年的流動資產，所以我們打算用3年收回投資。

8.1法律風險

相關人員法律素質，我們團隊對國家支持大學生創業政策，團隊的規章制度等的了解程度；顧客不滿意我們的制作要求我們賠償她的損失，該事件可能一個月或三個月會發生一次；合作方的綜合狀況。

8.2競爭風險

美團之類的團購價格比較實惠，而且市場上都是有一定經驗和口碑的影樓，攝影技術和照片處理都比較嫻熟，相比之下我們只有抓住學生追求個性的特性和其消費水平來與之競爭。因此我們得薄利多銷，保證質量。

創業計劃書篇四

創業計劃書課程是現代大學教育中的一個流行課程，它旨在教授學生如何研究，設計和開展生意。然而，這門課程比其他課程更具挑戰性，因為它需要學生們深入了解經濟、理財、風險管理和市場分析，同時考慮如何制定創業計劃書。在這篇文章中，我將分享這門課程給我帶來的收獲和體會。

第二段：課程內容

創業計劃書課程包括許多內容，例如市場分析，商業模式創新，商業計劃書編寫等。我發現商業計劃書是這門課程最具價值的內容之一。在整個課程中，我花了大量時間來制定我的商業計劃書，學會了如何分析市場，簡化我的商業模式，規劃我的財務預算，制定干凈明確的合同等。我收獲的不僅僅是寫作技巧，還包括了一個成功公司需要的各個方面的基礎知識。

第三段：商業模式創新

另一個我從這門課程中學到的重要內容是商業模式創新。這是一個常見但對學生們來說有所困難的概念，因為常規的商業模式已被證明是成功的，因此創新要求我們思考出一種無人之路。在這些認知下，我們開發了一份基于多方角色的商業計劃書，這個商業模式意味著我的公司可以保持增長，并在未來更好地與消費者互動。我意識到，這種創造新穎的商業模式需要對市場趨勢、消費者需要和競爭行程的細致研究。

第四段：團隊合作

除了收獲課程內容外，還有一個顯著的帶給我的收獲就是團隊合作。在這門課程中，我的團隊一起完成了多個項目，每個人都在相應的角色扮演下發揮其特長，以達到最好的貢獻，同時形成了一種特殊的互相支持和鼓勵其他成人的氛圍。團隊合作還可以加速這些計劃的完成、降低每個人產生的錯誤概率、促進問題的解決和對最終任何問題作出的決策產生強烈的信心。

第五段：結論

在總結這篇文章時，我認為此次創業計劃書課程的收益遠超過我想象。我學會了如何制定商業計劃書、商業模式創新、市場調查以及團隊合作。這些知識、技能、經驗將在我的創業生涯中產生積極的影響，我希望以我對這門課的體驗來推動更多的學生去關注創業計劃書課程，為他們建立成功的未來打下堅實的基礎。

創業計劃書篇五

1、住宅社區：開面館最好的選擇，住宅社區的人口組成均勻，都以家庭為單位，出門用餐機率高，每一個家庭2—6人，座位應具有能足夠容納的環境，菜色選擇也要豐富，裝修必須花較多成本，才能滿足大人與小孩的需求，消費以午餐、晚餐與假日為主，不會出現明顯淡季與旺季之分。

2、工商業區：上班族群聚的地方，活動時間以白天為主，因此消費時機在于午餐，由于午餐時間并不長，而用餐都在11－13點之間，對供應速度要求較高，工商業區用餐環境要求不高，講求衛生清潔，服務態度要好，座位可以較密集，以容納更多顧客，晚餐只有加班人用餐，如講究你的特色面食，對晚餐營業有所幫助，每星期一至星期五是消費者集中時間，周六日則相對清淡。

3、學校園區：每年扣除休假只做九個月，以面館只適合大學、專科學校，這類學校學生消費水平并不高，但是消費能力較高，學生消費族群容易受流行趨勢改變，因此對菜色變化要求不斷，對餐飲環境衛生要求較高，這是他們選擇用餐地點的重要依據；午餐、晚餐、夜宵皆可做，都有生意上門；寒假暑假可能主要是周邊人群消費，會相對冷清些，但利潤絕對仍然能得到很好保證。

4、市場夜市：夜市人，各樣各色人聚集之地，它綜和娛樂、購物、餐飲等五花八門的行業，人流量較大，同時競爭也相對直接而且激烈，所以面館要強力講求特色，別人能做我能做，我做別人做不了！營業食間都以晚上為主，下午是準備材料：晚上從下午5點開始至零晨2點。逛夜市普通都想吃吃看，所以供應面的份量可以比一般少些，種類多些。

5、針對人群：時尚的年輕人、小孩、學生，以及喜歡吃面的家庭。

彩面投資成本小，市場廣闊，基本上能夠保證穩賺不賠，假定一家50平米的面館，主要投資為：

彩面制作設備：2～4000

廚房設備：6000

店內裝修及配備：10000

人員工資：4000

流動資金：1800

水電氣：1000

開業宣傳：1000

房租：3000－5000

轉讓費：0－60000（鋪面轉租后仍能回收）

總投資約為：30000～80000

早餐50碗，午餐120碗，晚餐90碗。一天營業額約為1300，一個月利潤約為22600元。

主營營養彩面，可以結合彩色餃子、包子、饅頭、餛飩等銷售！

創業計劃書篇六

項目單位:xx

項目負責人:xxx

說明:本創業計劃書為商業機密，所有權屬于xxxxxxxxxx公司，所涉及的內容和資料只限于已簽署投資(合作)意向書的投資者使用，收到本計劃后，收件方應立刻確認，并遵守以下約定:

2、收件人若無意投資或合作本計劃所述項目，應盡快將本計劃書完整退回

三、目錄:

1、計劃摘要

2、企業介紹

3、產品/服務介紹

4、創業團隊

5、市場預測

6、制造計劃

7、營銷策略

8、財務規劃

9、風險評估

10、發展目標

1、企業宗旨:

2、企業的基本情況:

b、a、企業未來發展的計劃:

b、企業的發展方向和發展戰略

1、介紹創業團隊的基本情況

3、目標顧客和目標市場的詳細準確的情況

1、了解產品/服務市場以及銷售方式和競爭條件

2、說明市場機構和營銷渠道的選擇

3、營銷隊伍的組建，構成和管理

4、建立穩定銷售網的的策略

5、制定促銷計劃和廣告策略、

6、價格決策和策略

1、創業計劃書的條件假設(財務規劃與企業的生產計劃，人力資源計劃，營銷計劃密不可分)

2、現金流量表，資產負債表，損益表

4、現金收支分析，資金來源和使用

1、企業發展分為幾個階段，每個階段的重點工作是什么?

2、企業的短，中，長期發展計劃是什么?

創業計劃書篇七

19世紀，法國電影《37度女人》（巴黎野玫瑰）問世后，37度就成為一個為了理想和心目中的自由不顧一切的'代名詞。

奶茶店是集休閑、娛樂、交友、飲食等各方面于一體的場所，主要針對喜歡追求時尚的年輕人，相對于咖啡廳、快餐店、飯店等場所，奶茶店這種清新、簡單的休閑娛樂方式對年輕人更具有吸引力。

遵義市目前的奶茶店參差不齊，雜亂無章，服務欠缺，奶茶品種無變化，多是千篇一律，沒有一家主題鮮明，富有創意的奶茶店存在。

遵義市的經濟水平在近幾年迅猛發展，與一線城市的差距不斷縮小，在人們收入不斷提高的同時，消費水平也水漲船高，隨著80、90后等一大批年輕人的日益壯大，一種新的消費群體和消費方式正在逐漸產生。這是一群喜歡追求新事物的新人類。奶茶店是集休閑、娛樂、交友、飲食等各方面于一體的場所，主要針對喜歡追求時尚的年輕人，相對于咖啡廳、快餐店、飯店等場所，奶茶店這種清新、簡單的休閑娛樂方式對年輕人更具有吸引力。

首先要進行市場調查，了解有哪些人消費，是怎樣消費的，有多少錢消費，為什么要消費，只要讀懂了80、90后，了解他們的需求就能獲得成功，因為他們是未來的消費的中堅力量，所以，研究他們的心理就十分重要。

（一）消費人群

調查方式：問卷、走訪

觀察目前其他奶茶店的經營情況，了解到低、中、高端奶茶店的消費人群是哪些。

例如：

了解到愿意去奶茶店消費的人主要集中在80、90、00后，也有少量70后。

其中，中、高端奶茶店消費人群主要是80后，其次是90后。

（二）消費習慣

調查方式：問卷、走訪

根據消費人群得出的結論，對各個年齡段或各個特殊的人群進行調查。

例如：

70后：追求性價比，過于成熟，對新新事物沒有興趣，不喜歡到奶茶店等類似的休閑娛樂場所，心理上認為是小孩玩的場地。

80后：對價格不敏感，認為只要是自己喜歡的產品就要購買，是一群喜歡追求新事物，而且愛消費、敢消費、消費得起的主力人群，消費穩定，持久，注重地位、面子，愛虛榮，喜好奢侈品。

90后：獨生子女，對錢極度不敏感，非常愛好追隨潮流，會消費、敢消費，因無經濟收入，消費受父母影響，消費頻率及多少視零花錢決定。消費不穩定，但是未來的消費主流。

創業計劃書篇八

作為一個創業者，一份完備的創業計劃書是不可或缺的。編寫計劃書是整個創業過程中最關鍵的部分之一，因為它能對整個創業過程起到指導作用，更好地規劃你的創業路線，降低創業的風險。在我創業的過程中，我深刻體會到了編寫創業計劃書的重要性，下面我將就此談談我的心得體會。

一、認真調研市場

在編寫創業計劃書之前，必須先進行充分的市場調研。只有深入了解市場的行情，才能更好地做出計劃書中關鍵的市場分析。我在調研市場時，主要采用了問卷調查和深度訪談的方法，深入了解顧客的需求和行業動態，這樣我就能夠更加準確地把握市場趨勢和潛在機會，進而提供更好的解決方案。

二、先有全局思維，再有細節分析

創業計劃書是一個完整的體系，而且要在總體框架內合理歸納各個方面的關鍵點，包括市場分析、競爭對手分析、產品設計、銷售策略、資金規劃等等。在編寫計劃書的過程中，必須優先考慮總體大局，明確目標和方向，不要在細節上過于賣弄聰明。當總體大局達成一致之后，再去花費精力去考慮各項細節，得出實現目標最優方案。

三、結合理論和實踐

在編寫創業計劃書的過程中，理論和實際經驗都很重要。需要結合理論知識和實踐經驗來支撐計劃書的各項內容。例如，我在編寫計劃書時，充分運用了學習過的企業管理知識，并結合實踐情況來支撐各項內容的寫作。這樣才能讓計劃書更加科學有效，落地實踐更加可行，避免空洞的理論研究。

四、細節對全局至關重要

在編寫一個成功的創業計劃書時，要重視各個方面的細節，并保持一致的嚴謹性。這樣才能確保每個細節都合理，以及計劃書每個部分之間的一致性和完整性。這需要我們在編寫計劃書時有嚴謹的態度，并注重細節方面的考慮，才能確保創業計劃書的行之有效。

五、不斷完善，適應市場變化

市場環境是時刻在變化的，編寫創業計劃書也不能一勞永逸，必須隨時關注市場的變化，并及時更新計劃書的內容，使其保持最新的實效性。因此創業者完全可以將一個完善的、符合市場要求的創業計劃書，視作是一個不斷優化的文檔，而不是一份寫好之后就可以拋到一旁的死文檔。

總之，編寫一個成功的創業計劃書需要系統性、全方位、科學性、實效性和微觀性等各部分的考量，需要對市場環境、行業趨勢和投資人需求的充分理解，結合個人或團隊的實際情況，制定適合的計劃書，創造出跨越成功的創業“新時代”。

創業計劃書篇九

創意背景和項目的簡述

書吧是新興的服務業，以提供符合知識分子的精神需要為服務內容，以知識分子為主流消費者的服務業。書吧集圖書館、書店、茶館的優點于一身，可以在人們喝茶聊天的時候翻翻時尚雜志或流行小說，也可以讓人們在舒緩的音樂中，忘記工作的疲勞和學習的壓力，放松身心，同時也是交流、聚會的好地方。根據調查分析，由于校外酒吧、咖啡廳等休閑娛樂場所缺少符合大學生要求的個性化服務，沒有和大學生心理相符合的消費環境，而且在外休閑娛樂設計人身安全問題，這點校方一直是放在重中之重的，基于以上幾點原因，造成的大學雖有得天獨厚的文化資源而沒有真正為廣大學子帶來更多的實惠與便利，文化資源的運用存在較大的空白。

休閑式書吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物資資產、人力、信息資源為我所用，精心經營好書吧，保證服務質量，努力做到使我們書吧服務成為集文化交流和豐富信息為一體，集個性化與特色化為一身的高品質服務。讓其成為學生之間，師生之間，高校和社會之間的橋梁與紐帶。

畢業在即，畢業生都會有很多的書籍不想或無法帶回家，而這些書籍的非即時轉手導致低年級同學不能及時獲取舊書資源，以至于到新學期時花費更高成本爭相涌入校外舊書店淘書。而“休閑書吧”將回收來的舊書賣給低年級需要的同學，為低年級求購舊書搭建一個平臺，為其節約經費。還可倡導大家使用舊書，傳播環保理念。所以畢業生與其經歷畢業甩賣、廢紙遍賣的尷尬，不如使書本發揮最大的傳播知識的價值。將自己不用的書籍無償捐贈給或有償義賣給休閑書吧。校園咖啡廳、水吧已經成為普及，校園人群需要有安靜、隨性的閱讀空間，而校園書吧正在為迎合廣大學子的需求而努力。

基本定位

休閑書吧是一個以書為載體的休閑會所，旨在體現一種”自由”“隨意”的生活方式，它是一個“私密的”“懷舊的”“純粹的”休閑空間，讓讀書行為轉變成一種城市田園風格。把書的綠色、積極、向上的意義無限放大。優秀的書籍成就優秀的大學生，書吧不僅是海量知識的運輸者，還是和諧校園、溫情社區的實踐者之一。休閑書吧是一個有共同愛好群體的紐帶，讓這一類人在這里能真正尋求到一種心靈的寧靜。

我們提供“自然”“隨意”的空間，持續的“人文服務”

你可以在這里“讀書”“發呆”“冥想”“聊天”“交流”

你可以在這里“享受孤獨”“分享快樂”“思想流浪”

3.1書吧性質

3.1.1經營方式：

以租書、賣書、賣茶、咖啡、飲料為營銷方式。

3.1.2經營目標：

入口的是香濃的咖啡、美味的餐點，入眼的是親切的笑容、優質的服務，營造輕松自在，怡然自得的氛圍。大廳內綠色植物與圖書交相輝映，雅致卡座適宜兩三人小聚在一起探討事情，學校提供的吧臺可以為學生提供茶水，把書吧建設成為安職學子休閑娛樂、學生聚會、師生交流的首選去處。同時我們還會在后期為學校考二建、專升本的同學提供免費的培訓講座，以供學生汲取有用的知識，讓我們的模式成為書吧打造學子，學子成就書吧的良性發展模式，這也體現了我們安職的文化底蘊。

3.1.3價格定位：

由于書吧位于安職主校區內區，主要消費群體為師生群體，在價格上定位為中低檔次，適合大學生的消費水平。

3.1.4格調定位：

以綠色為主色調，渲染浪漫、雅致、舒適的氛圍。在裝修風格上采用古典與現代相結合，柔和的燈光和曼紗交織，藍調音樂烘托環境氛圍的同時又不打擾同學們看書聊天，討論問題。使得消費量不大的顧客可以不用在座位臺上就可以享受高檔的服務，滿足不同消費者的需求。

3.2服務對象

安職廣大師生，追求時尚，喜歡浪漫，熱愛文學和動漫的學生，需要寧靜環境的師生。

4.1裝修簡單、明亮、安靜，但是有書卷味道。

4.2工作人員最多三名，不能雜亂，要安靜的環境，期間洋溢著溫馨的音樂。

4.3需要一臺很好的電腦，一些綠色植物，有格調的墻紙與裝飾品。

4.4準備熱水供應和各種茶（分時節、天氣、男、女等準備不同特色的茶水），咖啡、飲料等好的調配師，最好自己能學一點。總之要能滿足學生的自身需求。

4.5各種題材的書分主題在書櫥里擺放好，“休閑娛樂男人女人電腦世界詩路漫語小說夜話魂繞古文夢繞異國成功導航等等”等主題。（可根據學校各個系各個專業相對應的設立主題）

4.6像咖啡廳那樣的小單桌、座椅和圖書城里那樣的長廊凳（要帶桌面）等，方便師生隨時入座。

創業計劃書篇十

編寫創業計劃書是每一個有創業夢想的人都需要去面對的一道難題，而有一個好的創業計劃書對于創業者而言是十分的關鍵。在這個過程中，我也有了自己的一些心得和體會，今天我就為大家分享一下。

第二段：理論與實踐相結合

在編寫創業計劃書這一過程中，學到的理論知識與實際落地結合相當重要。我們可以讀一些創業書籍或是參加一些創業課程，學到一些具體的創業策略和理論知識，但是這些知識的真正價值在于將其運用到創業計劃書的編寫中。在實踐中不斷調整自己的計劃，使其更加符合實際，更加切實可行。

第三段：清晰明了的定位與目標

編寫創業計劃書需要做好定位和明確目標這一步驟。具體的，是對自己要創業的領域有足夠的了解和認知，同時也需要分析市場情況，了解競爭對手的情況，明確自己的目標客戶，針對性地制定創業方案和計劃，并且在這個過程中不斷地進行調整。

第四段：資金的籌措和維護

在編寫創業計劃書的過程中，針對資金只是，我們需要盡可能地列舉出可以想到的各種融資渠道和手段，包括自籌資金、借貸、眾籌等，同時還需要著重考慮如何維護資金和做好財務管理等方面的問題。我們需要考慮到未來的收入和支出，合理規劃資金的使用，創造利潤，確保公司的健康運作。

第五段：總結

編寫創業計劃書是一個艱辛卻必要的過程。通過這個過程，我們可以更清晰地認識到自己的創業方向和目標，同時也學到了很多具體的創業策略和方法。在編寫計劃書的過程中，我們需要不斷挑戰自我，克服困難，不斷地學習和探索借鑒經驗，同時也要保持一定的創新精神，發現自己的創業特點，瞄準市場和客戶需求尋找機會，讓自己的創業之路變得艱辛，但又有無限可能。

創業計劃書篇十一

1.執行總結

指導思想是針對老人閑置在家問題，為他們提供不同的合理活動，滿足他們精神層次方面的需求和不同層次的精神需要。

1．1公司概述

廣州多一步服務公司是一個提議中的公司，它倡導一種懷念過去，憧憬未來的思想，以“活的更精彩”為宗旨，提供各種創意性的活動服務。任何人都有其精彩的一生，老年人也不例外，充實人生是一種更新意義的行動，對過去是追憶，對將來是享受。本公司針對老年顧客的不同需求，為他們提供相應的休閑活動場所和相應的娛樂休閑設施，組織各種娛樂活動等系列服務項目。讓平凡的一生變精彩，讓精彩的一生更精彩，使年老的生活變得更有活力。在活動中，他們可以聆聽同是天涯淪落人的聲音，可以感受到溫馨和諧大家庭的幸福，也可以領略做領導的風采。在這里，我們不會讓你們感受敬老院的孤單與寂寞，更加不會讓你們覺得生活平淡無趣，相信我們的活動能帶給你們別樣的年華。

1．2市場機會和競爭優勢

本公司的服務主要面向廣州市精神需求得不到滿足的老人群體，他們希望自己在年老的歲月中，多感受生活，做一些想做但以前卻沒有條件沒有時間去做的事情。由于自身以及外部諸多因素的影響，當代老年人心理發展存在著角色轉變與社會適應、精神關愛需求與家庭養老功能弱化、老有所為與身心衰老等方面的矛盾，心理發展呈現出由關注社會到更加關注自身、由關注生活到更加關注生命、由關注物質到更加關注精神等變化特點。基于讓老人們身心愉悅地安度晚年這一宗旨為了進一步關注老年人的心理狀況與精神需求，加大對老年人的心理調適與精神關懷，建立健全老年人精神保障體系，引導老年人樹立積極健康的老年觀，不斷提高廣大老年人的心理健康與精神文化生活水平，讓他們身心愉悅地安度晚年，共享經濟和社會發展成果。本公司將滿足這樣的市場需求，填補市場空白。公司本身整體較高的創意活動理念是我公司產品能在市場競爭中占有一定優勢并可以為顧客供高質量活動的保障。

1.3產品前景

在人們越來越注重物質文化生活、越來越注重感受生活的今天，隨著人們年齡不斷增長，老年人失去了勞動能力，漸漸覺得自己什么都做不了，還成為子女的負擔，就開始慢慢地失去生活的樂趣，看著他們的子女都為工作忙碌奔波，沒有時間陪伴他們，所以很多時候老人都是天天呆在家沒事干。鑒于此，我公司將舉辦各種特色活動為他們的孤獨時光畫上句號，解決他們精神上的壓力，為他們的人生留下最后的激情，繼續讓他們感受到人生依然那么有活力，生活依然很精彩。精心策劃的活動能讓老人感到活力十足，龐大的集體充滿熱鬧的氣氛，他們再也不用待在家里數著時間過日子。這樣足夠大的市場與高品質的活動將會使我公司的產品擁有廣闊的前景。

1.4 投資與財務

1.5 團隊概述

團隊成員有不同的專業背景，有勞動與社會保障（勞動關系）專業，及人力資源管理專業，一方面，針對該創業設計面對的群體是老年人，勞動與社會保障（勞動關系）專業的隊友在這個社會問題上有一定的了解與認識；人力資源管理專業具備一定的管理知識背景，對于公司人員的安排有優勢。另外，團隊成員在校期間都身任學生干部，策劃組織參加過不同的活動，具有良好的創意思維和熱情好動心態。

2.背景描述

根據人口普查資料顯示，2000年我國 60歲人口達到總人口數的10.270，標志著我國正式步入老齡化國家。2006年中國 60歲人口比例已達到11億，,其中65歲占總人口比例的7.97%。以這種發展趨勢預測，21世紀將是老齡化的高峰期:到2010年我國老年人口將增加到1.12億，2020年將達到2.48億，2051-2100達到3-4億，現在中國的老齡化越來越嚴重。越來越多的老年人退休后閑置在家，他們沒有很好的平臺與途徑參加娛樂休閑活動；與年輕一代忙于工作，疏忽了與老一輩的交流，不懂老人的需要，把他們閑置在家，造成了老人的孤獨寂寞，獨居“空巢”，這已是普遍現象。

鄭安云副教授認為，“空巢”只是現象，要解決“空巢”背后的社會問題才是關鍵。目前，社會對于老人的忽視和某些年齡歧視，加大了老人對于子女的依賴，而子女由于工作繁忙、照顧后代等諸多因素，對于老人的注意力必然會減弱。老年人屬于弱勢群體，解決這個群體的矛盾不能只寄希望于子女，更需要社會各界從理念上重視老年人的心理問題，同時出臺多項針對性措施。老年人都需要些什么？一項針對西安市老年人的抽樣調查顯示，有一半的老人對于表演、歌唱等活動有較強興趣，三分之一的老人喜歡國內旅游和運動會，五分之一的老人對知識性、技能性的活動感興趣。然而，目前有四分之三的社區均不能定期開展相關活動。西安市的社區內，能夠提供活動的居家養老活動室僅有約20個，占總社區數的3%。我公司相對于那些老人院來說更注重老人精神層次的需要，對于廣州的絕大部分老年人來說，他們在物質上是有保障的，可卻被社會忽視了精神上的需要，老人最需要的是有人陪在他們身邊，陪他們聊聊天，和鄰里的老人一起活動，雖說敬老院和老人院也能給他們提供交流的場所，但交流的更多的是家庭方面的因素，那里的老人除了閑聊和有人照顧之外，基本上和在家差不多，也就是說他們不過是換了一個陌生的環境。

3.產品服務介紹

3．1產品服務描述

3．1．1常規休閑娛樂

服務簡介：常規休閑娛樂活動主要是為老年人提供固定的休閑娛樂場所并配備相應的休閑娛樂設施。固定的娛樂場所宜通過租賃的方式，位置可以選擇在老年人密集的地帶或是老年人較易到達的地方，在場所內部可以配備桌椅以及一些娛樂和健身器材。常規的休閑娛樂活動可以每天開展，而且固定的休閑娛樂場所可以為老年人提供一個和同齡人進行溝通交流的平臺，以此來排遣老年人內心的孤獨感。

內容描述：

常規休閑娛樂活動大致可分為室內和室外活動兩種：

1.室內活動：唱歌、書法、繪畫、老年舞蹈、下棋、打麻將、老年健身、聊天

等

2.室外活動：組織老年人登山、踏青、公園游玩等室外活動。

3．1．2特色活動和比賽

服務簡介：通過策劃組織相關特色活動和比賽可以在常規休閑娛樂活動之外，豐富老年人的日常生活，進一步滿足老年人的精神文化需求。通過舉行特色活動和比賽不僅可以提高俱樂部會員對俱樂部的滿意度、增強其對俱樂部的歸屬感，而且可以提高俱樂部的知名度以吸引更多的老年消費者。

內容描述：

1.舉辦“我就是導演”文化劇表演比賽，表演比賽的題材可以為中外古典歷史文化劇，如《牡丹亭》莎士比亞的老年版《羅密歐與朱麗葉》等，也可以演繹革命戰爭年代老人們自己的故事。

2.舉辦“縱橫書海”老年書法大賽。通過舉辦書法比賽可以為喜愛書法的會員提供一個平臺來展示自我，而且也可以營造文化氛圍。

3.舉辦中國象棋、國際象棋等棋牌類比賽，可以為棋牌類游戲的會員愛好者提供平臺展示自我，也可以為有意愿學習的會員提供機會。

4.舉辦俱樂部內部老年運動會（場地可以進行短期的租借），設置一些比較適合老人或老人喜愛的比賽項目，例如乒乓球比賽、慢跑、排球賽、游泳比賽….形式可以多樣化，在比賽結束時可以設置頒獎并頒發榮譽證書以提高會員參加的積極性，而且可以通過這項活動增強老人體質。

5.舉辦“我給祖國唱支歌”歌唱比賽或者也可以組織會員們進行紅歌大合唱，并且由俱樂部組織參加一些市級等老年歌唱比賽。

6.舉辦“舞林大會”老年交誼舞比賽，鼓勵會員積極參加。通過參加這項比賽可以增強大家活動的積極性，而且可以增進會員間溝通了解，也與之前常規休閑活動中的老年舞蹈相呼應。

3．1．3節日特色活動

服務簡介：在一些比較重大傳統節日到來之際（例如：除夕、春節、端午節、中秋節、重陽節），老人們又沒有家人陪伴時，可以組織老人們一起過節，通過組織孤獨老人一起過節可以減弱老人內心的孤寂感，與此同時也可以贏得無法陪同老人過節子女的支持，吸引更多的消費者。此外，在老人們壽辰的時候，俱樂部可以組織策劃一些活動為老人賀壽，體現俱樂部的人文關懷。

內容描述：

1.在傳統節日到來時，如在除夕、春節時可以組織大家一起過年包餃子；在中秋節時可以組織大家一同賞月，歡度中秋；在重陽節時可以組織大家一起登山、賞菊等。

2.在老人壽辰時，組織俱樂部其他會員，大家各展所長為老人賀壽（如果老人的子女需要，也可以有償地為老人準備壽宴）

3．1．4特殊項目服務：如果老人及其家人需要，俱樂部可以擔當中介機構，在俱樂部內為孤寡老人尋找配偶，撮合喜事。

3．2服務優勢：

．服務項目多，種類多樣

．服務周到，凸顯人文情懷

．產品前期投資小，吸引力較強。

．資深心理專家的參與，實力雄厚。

分析

4.1優勢

1.公司的服務為老年人有需求的創新業務，抓住潛在的需求；

2．提供的產品服務多樣化，滿足不同性格老年人的需求；

3.本公司屬創業型公司，調頭靈活，調節性強；

4.公司成員都為青年人，有創新精神，開拓性強。

4.2 劣勢

1.公司規模較小，資金有限，抗風險能力弱；

2.由于服務的對象為老年人，老年人安全問題不僅會帶來客源危機也會影響公司形象。

4.3 機會

1.社會人口老齡化：根據預測，至2015年末，本市戶籍60歲以上老年人口將超過430萬，比例將接近30%。

2.城市老年空巢家庭問題：根據全國老齡委公布的《我國城市居家養老服務研究》報告，目前我國城市老年人空巢家庭（包括獨居）的比例已達49.7％，與2000年相比提高了7.7個百分點。大中城市的老年人空巢家庭（包括獨居）比例更高，達到56.1％，其中獨居老年人占12.1％，與配偶同住的占44％。

社會的老年人問題表明，為老年人提供一個活動的聚集平臺是有必要并且有前景的。

4.4 競爭

目前，社會上不乏存在老年服務中心，而且老年人自發舉行的活動也會對我們公司的生存發展存在威脅。

創業計劃書篇十二

目前我國的調味品市場，主要是以味精類產品為主，更新換代的產品已經有幾十年了，主要是雞精類產品，國外公司正在分紛紛涌入中國，搶奪調味品市場，盡管這類產品利潤空間較好，但市場空間已經很小。我公司就是在這種情況下，研制出用生物技術生產的新一代調味品，屬于“營養調味系列”產品。其特點是在品嘗美味的同時，獲得營養和健康，是未來很有競爭力的一代產品。

這樣的產品是不是貴呀，并不是很貴。我們能做到讓普通百姓能接受，創業計劃里的產品，是我們價位最低的一款產品，10克裝的一袋，市場銷售只要一塊錢，它比普通味精要鮮3。5倍以上，而且保持了海鮮的特有鮮味。只要用一次，就留下深刻印象，就要再找這個產品。家庭可以用來包餃子、炒菜、涼拌、開湯、火鍋、燉豆腐、燉酸菜、腌制各種咸菜，用量比味精要少的多，開一個湯用1克就行，3個人包一回餃子，用3克就行。經濟實惠，市場廣大。

本產品系新一代營養調味品，選用優質海洋鮮蝦、蟹、蛤為原料，用現代高科技生物工程技術，提取其營養成分，運用現代工藝精制而成。不僅保持了海鮮原有的純正鮮味，還富含多種蛋白質、氨基酸、多肽物質、各種微量元素、礦物質。本產品不添加防腐劑、香精和色素。能讓你在品嘗海鮮美味的同時，獲得大量營養，烹飪中耐高溫，而且能保持鮮味持久綿長，是當今調味品中的精品，特別適合高級酒店和現代家庭烹飪之用。

本產品經過國家有關部門檢驗通過，有市場qs準入證書，完全符合國家食品安全要求，正在辦理專利申請和國家有關部門推薦產品。

首先要給你配的是最小包裝的品嘗型產品，10克裝，1塊錢1袋，人人都能消費起，人人都想嘗嘗鮮。用3-5個月時間(或者更短)，讓你周圍有人都知道這個產品，都嘗過這個產品，忘不了這個產品。

可以趕集，在集市上銷售。可以給豆腐房配貨，在賣豆腐時一起賣。可以給賣其它相關產品的商家配貨，實現連帶銷售。只要能賺錢，你就會有很多的銷售方法。

你直接銷售，1袋有3毛錢的利潤，你給別人配貨就應該讓利2毛給人家，你就是小批發了，完全靠量來賺錢，會比零售賺更多的錢。

當然你也可以做網絡銷售，開網店，也是很好的銷售方法。

200元 購商品：140元(7折進貨，200袋，三種產品“蝦精”“蟹精”“蛤精”任意選擇)

運費：10元

買一個手提式喇叭：20元(用方言錄音，就不用天天喊了)

印一個宣傳畫：30元(要擺攤的話，得有個好形象。圖由公司設計，你自己選擇。)

3個月的品嘗期后，許多人在想，有沒有大一點的包裝呢？公司已經為你準備好了，有80克的包裝，再大還有300克的包裝，以后還要出更大的包裝，以滿足百姓的需要。這時候你的200元已經資金已經成倍的增長，可以研究地區的代理批發業務，到那時，我們還會給你更大的利潤空間。努力吧！200元創業計劃，就從200元開始，創造你人生的輝煌，也許你就是未來地區的首富，也許這就是你一生的事業！

創業計劃書篇十三

第一段：引言和背景介紹（150字）

創業計劃書是一種在現實中對理論的檢驗和實踐的契機，對于大學生而言，這是一次鍛煉能力、挑戰自我和拓展視野的機會。通過編寫創業計劃書，我們需要深入了解市場、分析競爭對手、制定發展策略等，這其中不乏辛勤的付出和思考的痕跡。

第二段：經驗分享（300字）

在編寫創業計劃書的過程中，我深刻體會到了幾個方面的經驗。首先，明確目標和定位，找準市場需求，制定明確的發展方向。其次，細致入微地進行市場調研，掌握市場動態、競爭情況，了解目標客戶的需求和喜好。第三，建立完善的創業團隊，互補優點，共同面對和解決各種問題。第四，科學合理地制定時間和資源的使用計劃，有效地管理團隊和項目進度。最后，時刻保持積極的心態，面對困難時堅持不懈，克服困難并勇往直前。

第三段：收獲和成長（300字）

編寫創業計劃書不僅是一次實踐，更是一次成長的機會。通過不斷地思考和磨練，我學到了很多東西。首先，我對市場分析和競爭優劣勢的判斷能力有了大幅提升，能夠更加理性地評估自己的項目潛力。其次，我掌握了一套具體的項目管理方法，能夠合理規劃和執行項目，確保項目按期完成。第三，我在團隊協作和溝通能力方面取得了顯著的進步，懂得更好地傾聽他人的意見和建議，提高團隊的凝聚力和工作效率。最后，我也體驗到了創業過程中的艱辛和困難，鍛煉了我的意志力和抗壓能力，增強了自己面對挫折時的韌性。

第四段：價值和意義（200字）

編寫創業計劃書對大學生來說具有重要的價值和意義。首先，它是一種實踐能力的鍛煉，使大學生能夠將知識應用于實際，提高解決問題的能力。其次，它培養了大學生的創新精神和創業意識，鼓勵他們敢于嘗試、勇于創新。第三，創業計劃書的編寫能夠培養大學生的團隊合作精神和領導能力，提高他們的組織協調能力。最后，它也是一種對未來職業規劃的探索和展望，讓大學生更加明確自己的職業目標和發展方向。

第五段：總結和展望（250字）

通過編寫創業計劃書，我深刻認識到了創業需要的知識、技能和態度。編寫創業計劃書是一次難忘的經歷，它讓我收獲了很多，也體驗了很多。通過這次實踐，我不僅學到了一些實踐經驗，還培養了自己的創新思維和團隊合作能力。對于今后的發展，我會繼續保持對創新和創業的熱情，不斷學習和提升自己的能力，為將來的創業之路做好準備。

總結：通過編寫創業計劃書，大學生們能夠鍛煉實踐能力、培養創新精神、提升團隊合作能力、明確職業規劃，并在挑戰和困難中不斷成長。創業計劃書的編寫是一次寶貴的機會，讓大學生們走出課堂，接觸到真實的商業環境，為未來的創業道路打下堅實的基礎。

創業計劃書篇十四

【目錄】

(一) 公司基本情況

對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

(二) 產品/服務介紹

對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

(三) 行業/市場分析

對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四) 業務現狀

對市場份額、客戶數量簡要分析

(五) 財務分析

公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

(六) 融資計劃

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

第一部分 公司概況

(一) 公司介紹

詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1. 主要股東

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

2. 團隊介紹

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

3. 組織結構

4. 員工情況

(二) 經營財務歷史

(三) 外部公共關系

戰略支持、合作伙伴等

(四) 公司經營戰略

近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分 產品及服務

(一) 蘑菇加工產品、服務介紹

(二) 蘑菇加工核心競爭力或技術優勢

(三) 蘑菇加工產品專利和注冊商標

第三部分 行業及市場

(一) 行業情況

蘑菇加工行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力

對蘑菇加工市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭分析

主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式

業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

第四部分 營銷策略

(一) 蘑菇加工目標市場分析

(二) 蘑菇加工客戶行為分析

(三) 蘑菇加工營銷業務計劃

(1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 蘑菇加工服務質量控制

第五部分 財務計劃

請提供如下財務預測，并說明預測依據：

未來3-5年蘑菇加工項目資產負債表

未來3-5年蘑菇加工項目現金流量表

未來3-5年損益表

第六部分 融資計劃

(一) 融資方式

(二) 資金用途

(三) 退出方式

第七部分 風險控制

創業計劃書篇十五

創業是一種精神，一種勇往直前的精神。作為大學生，我們懷揣著對創業的憧憬與熱忱，積極參與創業計劃書的編寫和實踐。在這個過程中，我們不僅學會了商業知識和技能，更鍛煉了自己的創新精神和團隊合作能力。本文將圍繞創業計劃書對大學生的意義、編寫過程中的挑戰與收獲，以及有關創業計劃書的啟示等幾個方面進行闡述。

首先，創業計劃書對于大學生來說具有深遠的意義。在編寫創業計劃書的過程中，我們需要對市場狀況、競爭對手、產品定位等進行全面的調研和分析。這使我們不僅接觸到了商業運營的實際問題，也提高了我們的市場敏銳度和決策能力。此外，創業計劃書還要求我們從一個創意出發，對產品進行細致的規劃和設計，這既考驗了我們的創新能力，也培養了我們的批判性思維和問題解決能力。因此，創業計劃書不僅是一種文檔，更是一種實踐，通過實踐我們更能理解和體驗創業所帶來的無限可能。

其次，在編寫創業計劃書的過程中，我們也遇到了許多挑戰。首先是對市場的前瞻性判斷和行業發展趨勢的準確把握。這需要我們對市場有充分的了解和研究，同時也要不斷地更新自己的知識和信息，以保證創業計劃書的準確性和可行性。另外，創業計劃書的編寫還要求我們具備良好的寫作和表達能力，以便能夠清晰地傳達我們的創意和想法。此外，團隊協作也是編寫創業計劃書不可忽視的一環。團隊成員要充分發揮各自的專長，合作緊密地完成各項任務。這些挑戰雖然不可避免，但是通過不斷地實踐和努力，我們逐漸克服了這些困難，取得了豐碩的成果。

值得一提的是，創業計劃書編寫的收獲也是巨大的。通過創業計劃書的實踐，我們更加明確了自己的創業目標和方向，并具備了實現這些目標的步驟和策略。在整個編寫過程中，我們深入挖掘和思考了自己的創業理念和商業模式，這使我們對自己創業項目的可行性有了更加清晰的認識。同時，創業計劃書的實踐也提高了我們的項目管理能力和執行力，使我們更加有信心去實現自己的創業夢想。此外，創業計劃書的編寫 還提供了與企業家交流的機會，我們從他們身上學到了許多寶貴的經驗和教訓。

最后，創業計劃書的編寫也給我們帶來了一些有關創業的啟示。首先，創業需要勇于突破和創新。創業計劃書的編寫是一個創新的過程，我們需要敢于打破常規思維，提出獨特的創新點。其次，創業需要團隊合作。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠凝聚集體智慧，發揮每個人的優勢，從而實現項目的成功。最后，創業需要持之以恒的努力。創業計劃書的編寫是一個艱苦的過程，需要耐心和毅力去堅持，不斷地完善和改進。只有付出足夠的努力，才能收獲最終的成功。

綜上所述，編寫創業計劃書對大學生而言具有深遠的意義。雖然在這個過程中我們面臨了許多挑戰，但是通過不斷地努力并取得了豐碩的成果。創業計劃書的編寫不僅鍛煉了我們的商業知識和能力，更培養了我們的創新精神和團隊合作能力。同時，創業計劃書的實踐也為我們將來的創業之路指明了方向，并給予了許多寶貴的啟示。相信通過這次創業計劃書的實踐，我們將為自己的創業之路鋪就一片光明的未來。

創業計劃書篇十六

隨著社會的發展進步，生活水平不斷提高，對于生活的要求也成不斷上升趨勢.在中國各大城市的西餐/烘焙行業，也隨之發展并占有一席之地，有著空前的市場發展空間，這個幾千年的西方飲食文化以迅雷不及掩耳的速度登陸了中國市場.

我們先要開一個可以用不同的方式做蛋糕的一個店，可以說成diy蛋糕店，當然想法有許多不一樣的，吸引人的是我們的蛋糕店是讓顧客說出自己心中的蛋糕是怎樣的，然后由我們的蛋糕師來完成。

這種做法我想目前蛋糕店很少有，這是我們的亮點。當然我們還有一個目標，就是可以將蛋糕當成藝術品，收藏，材料我們會用翻糖。這種蛋糕目前有，為了給人留下美好的回憶，秉著這種理念來做蛋糕，我想是很多蛋糕店都想完成的。

而我們就會為那些人盡力完成.當然我們擁有一個很努力，很有實力的團隊。從策劃到宣傳，再到賣出。他們實打實的做著，從顧客那里做問卷調查，然后盡量根據他們的要求做。所以我們人吁業內人士，放遠眼光， 從慘烈的價格戰和同門殘殺中跳出來;從產品、營銷同質化中走出來放眼未來，著手現在， 開始真正的規范發展行動――.創造真正屬于自己的，具有獨特特色專業的強勢品牌企業。

1、公司的使命是："美味、健康，每天為您提供新活力。

2、公司發展主題是質量、服務、健康、速度、全力推進現代化管理。

3、公司秉承"科學管理、品種創新、名牌質量、顧客滿意"的宗旨。

基本營銷目標

第一年銷售目標預計可達到200萬元，基本的財務目標是，包括通過廣告、公關等方面的投入，我們有信心能在第二年第二季度實現盈虧平衡。

飾手法!延展性極佳的翻糖(fondant)可以塑造出各式各樣的造型，并將精細特色完美的展現出來，造型的藝術性無可比擬，充分體現了個性與藝術的完美結合，因此成為了當今蛋糕裝飾的主流!翻糖蛋糕憑借其豪華精美以及別具一格的時尚元素，除了被用于婚宴，還被廣泛使用于紀念日、生日、慶典，甚至是朋友之間的禮品互贈!

翻糖蛋糕是能讓事物如：花，動物，卡通動漫等東西能更立體的體現在蛋糕之上，更勝者我們可以仿制實物，制作一幅蛋糕塔羅牌，一系列的蛋糕人偶，蛋糕花籃等都能給人一種眼前一亮的獨特視覺感受。

我們店采用一種新穎的營銷方式，首先我們店的裝潢：我們認為田園風格的裝飾設計是最適合的，清新綠色的田園裝扮有一種在喧囂城市中鬧中取靜的韻味，這不僅適合蛋糕的整體，而且符合現在的時尚理念。在店內設置有藤蔓鮮花編制的秋千座椅，供顧客休息享用蛋糕，并且播放輕音樂，使顧客能放松心情。

當顧客消費滿一定消費額的時候，我們可以贈送抵用券等方式吸引顧客，同時可以辦vip貴賓卡，擁有我們店的貴賓卡能夠享受優惠和每月的贈禮品活動等。

在制作蛋糕方面，顧客可以通過將自己的構想描述給我們，通過構圖討論等程序制作出一款單屬于你的獨一無二的糕點，如我們可以將顧客的照片制作在蛋糕之上。

在服務方面我們也力求完美，做到微笑對顧客，完善周到的服務。

我想新型的蛋糕理念，對當前流行元素的了解，以及我們90后對社會大部分年輕人的認知，勇敢無畏的向前沖的熱情都是我們的優勢，它能讓我們更好的抓住機會向前沖。

同時：翻糖蛋糕的制作是美國新流行技術，國內市場空白，市場巨大，已經開的 莫非蛋糕工坊 人氣火爆這是我們競爭市場最大優勢，多年進口食品運營，管理，培訓成熟有較好的基礎。而最適合我們的投資少，周期短，不占壓資金，立刻見效這能讓我們更好的周轉資金，更有利于我們的創業。

1. 營銷環境

1.1. 蛋糕烘焙業市場狀況

我國的焙烤行業發展很快，09年全國焙烤行業的銷售額，據業內人士統計，高達1700億，總體增長40%，發展速度快，效率高。而近幾年來蛋糕西餅的需求也在穩步增加，整個烘焙業的行業市場前景明朗，為投資者一度看好。

1.2. 行業環境

中國烘焙業的增長速度高達14%，這其中的小企業也有被淘汰的，淘汰率是10%-20%。

1.3. 市場構成

烘焙業市場有蛋糕、西餅、面包以及其附屬乳制品四大類。其中，面包是占有最大份額的產品，其次是西餅以及蛋糕。由于乳制品是作為烘焙產品的附屬品，在烘焙行業中所占的份額相對較小，且該產品常見于各類食品商店。

面包和西餅可作為主食，市場占有量也較大;蛋糕主要是喜慶節日所需要的產品，相對于面包會少點份額。

2. 競爭環境分析

breadtalk。breadtalk跟angle kiss有很多相似的地方，有很多產品相互覆蓋，相對于馬得利來說，breadtalk進入珠海地區比較早，品牌知名度更高，而且已經培養了一批忠實的顧客。同時breadtalk也有一些angle kiss所沒有的產品，如麻薯，澳門特產等，特別是breadtalk的招牌產品奶香片，在北師大乃至寧波可以說是深入人心。但breadtalk也有一些不好的地方，比如說產品的更新換代慢，很多產品都是從一開始就有的，現在基本口味什么的都沒多大改變，還有就是價格相對angle kiss要更便宜一些，這在口味差不多的情況下，更多的顧客可能會選擇breadtalk。再次，就是breadtalk的地理位置沒有angle kiss那么好，這對于一些想要買早餐的學生、上班族而言，就比較不方便了，很多人去采蝶軒買面包更多的是為了進行糧食儲備。

創業計劃書篇十七

復制原有公司的經營模式，創新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔任廚師，后來離職自行創立一家與原服務餐廳類似的新餐廳。新創公司中屬于復制型創業的比率雖然很高，但由于這類型創業的創新貢獻太低，缺乏創業精神的內涵，不是創業管理主要研究的對象。這種類型的創業基本上只能稱為“如何開辦新公司”，因此很少會被列入創業管理課程中學習的對象。

這種形式的創業，對于市場雖然也無法帶來新價值的創造，創新的成分也很低，但與復制型創業的不同之處在于，創業過程對于創業者而言還是具有很大的冒險成分。例如某一紡織公司的經理辭掉工作，開設一家當下流行的網絡咖啡店。這種形式的創業具有較高的不確定性，學習過程長，犯錯機會多，代價也較高昂。這種創業者如果具有適合的創業人格特性，經過系統的創業管理培訓，掌握正確的市場進入時機，還是有很大機會可以獲得成功。

這種型式的創業，雖然為市場創造了新的價值，但對創業者而言，本身并沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創業類型強調的是創業精神的實現，也就是創新的活動，而不是新組織的創造，企業內部創業即屬于這一類型。例如研發單位的某小組在開發完成一項新產品后，繼續在該企業部門開發另一項新品。

這種類型的創業，除了對創業者本身帶來極大改變，個人前途的不確定性也很高；對新企業的產品創新活動而言，也將面臨很高的失敗風險。冒險型創業是一種難度很高的創業類型，有效高的失敗率，但成功所得的報酬也很驚人。這種類型的創業如果想要獲得成功，必須在創業者能力、創業時機、創業精神發揮、創業策略研究擬定、經營模式設計、創業過程管理等各方面，都有有很好的搭配。

想去創業，就必須先要深入的了解創業，通過調查與學習，人們才能擁有自己的經驗，才能為以后的創業工作鋪平道路。了解創業的類型，為自己選擇一條合適的出路，也就是為自己選擇一個適合的生活。

創業計劃書篇十八

創業計劃書是創業者的指南，它記錄著創業者的理念、目標和計劃，具有指導性和規劃性。在編寫創業計劃書的過程中，我深刻體會到了創業的挑戰和機遇，并學到了許多重要的經驗和教訓。以下是我對創業計劃書的心得體會。

首先，創業計劃書需要具有清晰的目標和策略。創業者需要明確自己的目標，并制定出實現目標的策略和計劃。這些目標和策略需要具備可行性和適應性。在編寫過程中，我發現明確的目標能夠明確方向，使得整個創業過程更加有序和有效。同時，制定可行的策略是實現目標的重要保證。通過分析市場狀況和競爭對手，我能夠找到切入點和突破口，為自己的產品或服務找到合適的市場定位和競爭策略。

其次，創業計劃書必須要有詳細的市場分析。市場分析對于創業者來說非常重要，它能夠幫助我們了解市場的需求和潛在機會，并為我們的產品或服務定位提供依據。在編寫創業計劃書的過程中，我學會了如何進行市場調研和數據分析，以了解市場的規模、增長趨勢、競爭格局等。這些信息為我們的投資決策和運營策略提供了重要的參考。同時，我也認識到市場分析不僅是一次性的工作，還需要不斷的更新和調整，以適應市場的變化和發展。

第三，創業計劃書需要有詳細的財務計劃。財務計劃是創業者了解項目可行性的重要依據，也是投資者考察項目價值的重要指標。在編寫創業計劃書的過程中，我充分意識到財務計劃的重要性，了解到預測銷售收入、成本支出、利潤率等指標的方法和技巧。通過制定詳細的財務計劃，我更加清楚地了解到我們項目的盈利能力和投資回報率，并能夠根據投資者的要求進行相應的調整和優化。

第四，創業計劃書需要具有詳細的團隊規劃。團隊是創業成功的關鍵要素之一，因此在編寫創業計劃書時，團隊規劃也需要被充分關注。在團隊規劃中，創業者需要明確團隊成員的角色和職責，以及團隊的組織結構和治理機制。在編寫過程中，我認識到一個強大的團隊不僅需要專業的技能和經驗，還需要互相信任、相互配合。因此，在團隊規劃中，我注重選拔和培養具有共同愿景和價值觀的團隊成員，并建立了有效的溝通和決策機制，以確保團隊的凝聚力和執行力。

最后，創業計劃書需要不斷完善和調整。創業計劃書不是一成不變的，而是需要反復修改和調整的。在編寫過程中，我意識到創業計劃書是動態的，需根據外部環境和內部變化進行調整和修訂。因此，我保持著持續學習和開放的態度，與團隊成員和外部顧問進行緊密合作，不斷更新和優化我們的創業計劃書，并將其作為我們創業過程中的有用工具。

通過編寫創業計劃書，我更加深入地理解到創業的重要性和復雜性。創業計劃書不僅是一個寫出來的文件，更是思考、學習和修正的過程。它幫助我們認清自己的優勢和劣勢，總結經驗和教訓，為創業提供有力支持。我相信，在今后的創業旅程中，創業計劃書將繼續發揮重要作用，引領我們不斷邁向成功的道路。