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變電站工作總結(優秀9篇)

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變電站工作總結(優秀9篇)
時間:2023-10-26 14:25:09     小編:LZ文人

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

變電站工作總結篇一

變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統一部署,較好的完成了20xx年年初制定的各項工作計劃,其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規程的學習和培訓工作,也取得了良好的效果,達到了預期的目的?,F將簡要情況總結如下:

一、根據自身實際,建立和健全站內各項安全規程制度

制定必要、合理、嚴格的規章制度,是保障變電站安全生產的有效手段。要實現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規章制度辦事,各司其職,各負其責、真正做到“安全生產,人人有責”。

變電站在投產前,班組根據值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責和安全職責,確定了《變電站安全工作目標》,即:不發生生產性人身傷亡,輕傷事故;不發生電網破壞,主設備損壞事故;不發生繼電保護三誤事故;不發生誤操作事故;不發生一般責任性設備事故或其他責任事故;不發生其他嚴重違章違紀。另外,我們還制定了各種安全操作規程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來,做到件件工作、臺臺設備有人管,大到主變開關,小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產后,我們根據情況的變化,對有關規程進行了補充完善。

總之,建立健全完善的規程制度,就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發生,保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。

二、重視業務培訓,努力提高班員業務素質

在當今科學技術飛速發展的時代,人員的素質是非常關鍵的,要培養一支高素質的隊伍,抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠長的要求,配合站技術室制定了詳細的培訓計劃,全年分四個季度逐步開展。

第一季度,我們重點的學習了調度規程,使大家掌握了有關系統設備的運行管理和事故處理的有關知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質和設備情況還不掌握,所以我們把業務學習的重點放在對站內新設備的學習上,使大家能夠了解、掌握,達到會使、會用,掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。

第二季度,我們系統的學習了安全生產工作規程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學習和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣,我們把業務培訓工作日?;?、制度化,以此不斷提高大家的業務知識水平。

第三、四季度,我們深入學習變電運行規程。由于系統設備不斷完善,新的運行規程及管理考核制度的下發,對于一些新的規定,全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發季節,針對這一特點,我們有針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷處理事故的能力、發令操作的水平以及副值上傳下調,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。

目前,變電站學習氣氛濃厚,許多同志能利用業余時間鉆研業務知識,提高業務能力。

三、成立qc小組,加強科技攻關,為設備安全提供保障

我站技術集中、起點高,適時開展科技攻關活動,將有利于完善系統設備、提高班組技術水平。本年度,我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項:

(1)、系統及設備圖紙的清查整理。

變電站竣工后,施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中,發現圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計,我們與站技術室一起,在廠領導的支持下,報請公司有關部門進行該項工作。目前,已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進行中。

(2)、gis斷路器液壓操動機構的改造。

液壓操動機構屬于gis斷路器的控制部分,其狀態好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監視其內部狀態,我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內部增加一個直流電磁式計數器,監視液壓泵的啟動次數,進而達到監視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。

四、加強基礎管理工作,重視班組建設

充分發揮全班人員主人翁精神,調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創造性,是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內利用學習培訓的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現的各種問題進行討論,有則改之,無則嘉勉。

我們還編定了各種管理考核標準,組織全班人員學習,讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優劣標準,越規者罰,遵規者獎。變電站剛投產時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現象時有發生。在查清事實的情況下,堅決按規定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。

在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環境、值班員專業化素質,給上級檢查人員留下了深刻印象。

以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然,我們也存在著一些不足,離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發展,為二、三水廠安全優質供水提供有力保障。

變電站工作總結篇二

歲末臨近,新春將至,不知不覺中,20--年已過去了。一年來,我站在廠、車間領導的正確領導和關懷下,在人員編制較少、工作量繁重的情況下,我們時刻要求每名員工,,堅持“安全第一,預防為主”的方針,解放思想,奮力拼搏,在標準化建設、手指口述、業務技術學習、節約資金等方面取得了較好的成績,全面優質地完成了上級領導下達的各項任務,保證了全廠生產任務的順利完成。

安全工作是關系職工切身利益的一件大事,今年以來,集團公司從上到下非常重視安全工作,我廠也不例外。安全工作更是細之又細、嚴之又嚴,變電站的工作性質更是如此。煤礦職工安全生產:“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業的操作步復雜,環境條件多變,以煤礦企業崗位標準化作業標準為重點,這項工作對于變電站尤為重要,結合35kv變電站的實際工作,依據有關安全規程和作業規程,通過心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動,對變電站的停送電過程的每一道程序進行規范操作,達到了規程教學口語化,現場操作程序化,工序更替確認化,從兒避免:“三?!薄⑾[患,杜絕事故,實現了我廠的安全生產。

圍繞安全生產工作重點,組織和發動全站職工開展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動,我站始終以設備標準化工作為中心。堅持把標準化建設作為重點來抓,力求使各項操作更規范化、標準化。

二、不斷學習,提高全站人員的業務水平。

知識改變命運,學習造就未來。當今社會,不會學習就不會工作,不會學習更干不好工作。換句話說,要想干好工作就一定要會學習。因此我們要提倡加強學習,倡導學習工作化,尤其是我們的群監人員,一定要帶頭學習,要學規程,學措施,學崗位操作,學規范作業,學監督檢查,要做到向領導學習,向會議學習,向現場學習,向事故學習,要掌握自然規律、吸取事故教訓,積累寶貴經驗,以改變日常的行為習慣。要將學習作為動力去改變自我,去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質,使全員的認知境界和綜合素質都得到逐步提升。長期以來,我站始終把職工技能培訓作為首要任務來抓,由站長親自負責,定時、定點,每天都有學習計劃,每月進行一次標準化技術問答,反事故演習,使站里每個職工的都有了極大的提高,尤其是業務水平,為我站安全供電打下了堅實的基礎。

三、杜絕浪費,修舊利廢節約資金。

站里為了給廠里節約開支,特別注意回收再利用,對于那些有故障下的開關,繼電器等用零件,本來可以報廢再申請買新的,但是站長總是組織人員想盡辦法進行維修“能利用的,決不更換新的”已經成了我站的座右銘。

四、對以往出現的問題及時整改

局機電處大型設備一個季度進行一次全面的大檢查,廠一旬一次,對于每次檢查中有關專家提出的一些問題變電站都要進行詳細的研究,及時整改。三季度是事故多發季節,針對這一特點,他組織大家針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷事故的能力,發令操作的水平,以及副值上傳下令,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。第四季度他組織大家學習變電運行規程,。由于新系統設備不斷完善,新的運行規程和管理考核制度的下發,對于一些新的規定,全站人員在他和正值的組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論和學習使大家能夠真正的理解和掌握。

五、對外與兄弟單位密切配合

對內既有分工,又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬變電站配合,又要與廠各車間密切配合,比如有些車間因線路問題,頂會到變電站,他們抓緊時間,詳細檢查,必要時還配合車間一起檢查,分析原因,及時找到解決的辦法。變電站的工作有條不紊,既有分工,又有合作,平時主要以包機制為主,停電檢修時有互相協作,爭取使每次停電檢修時間減少到最少。

六、全力支持局舉辦的技術比武

今年全局的變配電工技術比武在我廠舉辦,在技術操作和安全等方面我密切配合比武領導組,使比武活動如期順利的進行。

加強基礎管理工作,充分發揮全站人員的主人公精神,調動全站人員工作中的積極性、主動性、創造性。

變電工作是一項耐心細致的技術工作,全站人員一年四季每天一上班,第一件事就認真進行交接班,對變電站室內外的所有設備的放電發熱情況進行全面的檢查,對上一個班的運行情況充分了解及時將一些隱患控制在萌芽狀態,并及時加以處理,他們就是這樣,一年四季,年年如此,在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作,默默的為我廠生產水泥做好供電工作。

變電站工作總結篇三

作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切xx,排除一切干擾,戰勝一切困難。一年來,我深入學習實踐科學發展觀,刻苦學習專業知識,不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創新業績,在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,為電力事業的發展做出自己應有的貢獻。

生產管理“體系化、規范化、指標化”的管理思路是南方電網公司明確的安全生產管理方向,目的是使南方電網的安全生產實現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進安全生產風險管理體系建設,使全員樹立風險管理的思想,系統地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下,一年來,我積極帶領班組全體人員,在局分管領導及上級調度部門的指導下,較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發生人為責任的電網、設備和人身安全事故,確保了電網的安全、穩定、連續運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。

1、運行方式與計劃檢修

(2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網電能質量的合格;

(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復停電的發生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。

(4)、全面清查供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對電網有自備發電機的用戶進行清點登記,確保電網的安全供用電。

2、繼電保護工作

繼電保護工作是我們調度所的弱項,但在上級調度部門的指導下,一年來我們先后開展了:

(1)、35kv站新增工業園線間隔的整定計算工作;

(2)、35kv兩次更換主變的整定計算工作;

(3)、在中調的統一部署指導下,開展并完成了電網35kv及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。

3、調度運行與倒閘操作

在調度運行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關,嚴格執行調度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調度不給予發布指令,從而保證了電力生產工作中的人身安全,截至今年10月份,調度所共填寫了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達到了100%。

4、迎峰度夏與防風防汛工作

(2)、防風防汛工作方面,年初,我們調度所在上級調度部門的指導下,修編了電網黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據電網運行情況進行了黑啟動操作模擬預演,為防風防汛工作做了許多前期準備工作,在臺風到來之前及時編寫電網臺風期間保電運行方案,提前做好事故預想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風,限度地保證了電網主網架的安全穩定運行。

5、通信自動化工作完成情況

在上級調度部門的部署指導下,今年來,我們調度所完成了電網各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。

6、重要節假日保供電任務工作完成情況

今年來,局領導班子特別重視重要節假日的保供電工作,在分管領導的指導下,我們調度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《電網元旦春節保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節期間電網保電運行方案》、《五一節期間電網保供電運行方案》、《中秋節期間電網保供電運行方案》、《國慶節期間電網保電運行方案》。由于在保電工作過程中領導重視,未雨綢繆,所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。

(一)、存在的問題

一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網的要求還存在相當大的差距,主要表現在:

1、自身素質有待進一步提高

2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網的安全、穩定運行影響極大,可以說電網能否真正安全穩定運行總感覺心中不踏實。

3、安全形勢依然嚴峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。

(二)、下一步的工作思路

2、認真研究和分析電網的安全狀況,采取積極措施,確保電網安全、穩定運行;

4、服從大局,團結協作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結所內及局里各位同事,在局新一屆領導班子的帶領下,努力開拓電力工作的新局面。

變電站工作總結篇四

本次競賽活動主要分為六個階段

1、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日宣傳動員階段

任真組織學習上級關于開展勞動競賽活動的通知,使全站員工充分認識到競賽對本站的重要性,從而做好思想準備,強化競賽意識,樹立必勝信心,與此同時抓好二期擴建的生產準備、驗收和投運工作,并制定出本站的勞動競賽活動總體安排。

2、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日自查上報階段

對競賽細則進行分解和量化,結合要求在安全管理、設備管理、技術管理、文明生產等方面進行自查,依照察找的.問題制定出實施標準,根劇競賽標準和整治辦法,確定整改項目,向上級部門題出具體整改方案的著想。

3、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日整改實施階段

根劇前期制定的計劃和題出的整改項目,任真組織,鑿鑿實施,扎實開展競賽活動,列出月計劃,周進度和日進度,加強現場的安全管理,邊工作,邊檢察,邊整改,保證競賽質量,要點放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環境治理上。

4、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日迎接局、處檢察

迎接局、處競賽領導小組的檢察,并對題出的問題進行整改,捅過檢察—整改—再檢察—再整改步驟,不斷完膳和題高運轉管理水泙。

5、xx年xx月xx日———xx年xx月xx日迎接省檢察

6、xx年xx月xx日以后迎接網檢察

a、已經完成的工作;

1、完成了全站一次設備標示牌的統計,制作和布置工作;

3、完成了全站電纜的標牌檢察統計工作;

4、完成了全站設備缺陷和設備整治的統計匯總工作;

6、完成了變電站的補充完膳和修訂編寫工作;

7、完成了安全設施標準化的規劃、統計工作;

9、完成了主變消防系統模擬屏、站用系統模擬屏的制作;

10、全站人員分批參加了省組織的微機培訓班學習;

11、在二期擴建潔束后,完成了戶外大部分區域的土建規劃和整改工作,生產和生活環境大大改善。

b、正在進行的工作;

1、全站戶外區域的環境治理工作到了結果收尾階段;

2、高壓設備閉鎖裝置更換為微機閉鎖,廠家正在生產制作中,最近就可以進站安裝調試;

3、變電站標準化管理指導書的剩余部分內容正在編致和修改中;

4、依國家電網為指導依劇,變電站運轉管理規范正在編致中;

5、二期空壓系統模擬屏、220v直流系統模擬屏廠家正在制作中;

6、全站資料按照檔案管理要求正在進行,同時為下一步實現電子版管理準備基礎數據;

7、全站一次設備結構布置圖的制作正在進行中;

8、本站各種規程制度,平常運轉管理工作在不斷的修訂和完膳;

c、下一步工作計劃

1、利用冬閑時間,進一步加強我站的培訓工作,改變培訓模式,題高培訓質量;

2、完成全站設備的整治和消缺工作;

3、完成全站的照明改造工作;

4、完成全站戶內外的屋面滲水處理工作;

5、完成全站的綠化規劃工作;

6、完成工作票遠傳系統的開發和實施工作

4、注重科技投入,題高現代化管理水泙,此次競賽,我們對變電站綜和管理信息系統進行了昇級,對全站運轉人員進行微機培訓,增多了當地監控系統,題高了運轉管理水泙。

勞動競賽工作開展以來,變電站全面職員的熱情高漲,干勁十卒,全站擰成一股繩,大家信心百倍,干勁十卒,我們要以勞動競賽活動為契機,捅過競賽,進一步提高我站的設備管理和運轉管理水泙,從而為全局的安全、穩訂、經濟運轉服好務。

變電站工作總結篇五

變電站自20xx年2月16日投入運行以來,不知不覺間,已經到了歲末,在過去的一年里,我們按照公司和三水廠的統一部署,較好的完成了20xxxx年初制定的各項工作計劃,其中包括站內各項安全工作目標以及有關安全規程的學習和培訓工作,也取得了良好的效果,達到了預期的目的?,F將簡要情況總結如下:

制定必要、合理、嚴格的規章制度,是保障變電站安全生產的有效手段。要實現電氣安全就必須把全站工作人員組織起來,一切按規章制度辦事,各司其職,各負其責、真正做到“安全生產,人人有責”。

變電站在投產前,班組根據值班員崗位分工的不同,分別制定了崗位職責和安全職責,確定了《變電站安全工作目標》,即:不發生生產性人身傷亡,輕傷事故;不發生電網破壞,主設備損壞事故;不發生繼電保護三誤事故;不發生誤操作事故;不發生一般責任性設備事故或其他責任事故;不發生其他嚴重違章違紀。另外,我們還制定了各種安全操作規程、反事故反誤操作措施、運行調度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來,做到件件工作、臺臺設備有人管,大到主變開關,小到鎖具鑰匙,時時處處有人管。變電站投產后,我們根據情況的變化,對有關規程進行了補充完善。

總之,建立健全完善的規程制度,就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發生,保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。

在當今科學技術飛速發展的時代,人員的素質是非常關鍵的,要培養一支高素質的隊伍,抓好培訓工作非常重要。運行班根據上級廠長的要求,配合站技術室制定了詳細的培訓計劃,全年分四個季度逐步開展。

第一季度,我們重點的學習了調度規程,使大家掌握了有關系統設備的運行管理和事故處理的有關知識;同時,由于我們站是新投入運行的,人員素質和設備情況還不掌握,所以我們把業務學習的重點放在對站內新設備的學習上,使大家能夠了解、掌握,達到會使、會用,掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。

第二季度,我們系統的學習了安全生產工作規程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全,杜絕違章、避免事故的頭等大事;并結合開展群眾性安全檢查,使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高;通過本季度的學習和考試的檢驗,大家掌握的比較全面。同時,為了能夠較全面的掌握專業知識和培養大家養成良好的學習習慣,我們把業務培訓工作日常化、制度化,以此不斷提高大家的業務知識水平。

第三、四季度,我們深入學習變電運行規程。由于系統設備不斷完善,新的運行規程及管理考核制度的下發,對于一些新的規定,全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外,第三季度是事故的多發季節,針對這一特點,我們有針對性的進行反事故演習,演習情況表明,正值判斷處理事故的能力、發令操作的水平以及副值上傳下調,文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高,取得了良好的實際效果。

目前,變電站學習氣氛濃厚,許多同志能利用業余時間鉆研業務知識,提高業務能力。

我站技術集中、起點高,適時開展科技攻關活動,將有利于完善系統設備、提高班組技術水平。本年度,我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項:

(1)、系統及設備圖紙的清查整理。

變電站竣工后,施工單位和生產廠家曾經分期分批向站技術室移交了全部設計施工圖、技術說明書等相關資料。但在工作中,發現圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產計,我們與站技術室一起,在廠領導的支持下,報請公司有關部門進行該項工作。目前,已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核,其余部分正在進行中。

(2)、gis斷路器液壓操動機構的改造。

液壓操動機構屬于gis斷路器的控制部分,其狀態好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監視其內部狀態,我們仔細檢查了內外結構、對比相關圖紙及說明書,提出了改造方案:即在其內部增加一個直流電磁式計數器,監視液壓泵的啟動次數,進而達到監視液壓操動機構內部泄漏狀況的目的。

充分發揮全班人員主人翁精神,調動全班人員在生產中的積極性、主動性、創造性,是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易,班內利用學習培訓的機會,堅持每月召開一次班組會議,就值班過程中出現的各種問題進行討論,有則改之,無則嘉勉。

我們還編定了各種管理考核標準,組織全班人員學習,讓每個人都能明白為什么要這樣做,有程序,有優劣標準,越規者罰,遵規者獎。變電站剛投產時,部分記錄報表字跡潦草,錯抄、漏抄現象時有發生。在查清事實的情況下,堅決按規定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上,掛在墻上,動了真格的,都能自覺遵守。

在公司多次檢查評比中(包括半夜突擊檢查),變電站干凈整潔的工作環境、值班員專業化素質,給上級檢查人員留下了深刻印象。

以上成績的取得,與全班人員的共同努力是分不開的,同時,廠領導與站技術室也付出了辛勤的汗水。當然,我們也存在著一些不足,離陳經理提出的“三個一流”還有差距。今后,我們將更加努力,推動班組各項工作向縱深發展,為二、三水廠安全優質供水提供有力保障。

變電站工作總結篇六

時光飛逝,轉眼間20xx年已為歷史的`365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一預防為主”的方針,把安全生產“保人身保設備保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標。任務,確保了供電和設備的運行安全?,F將變電站20xx年各項工作總結如下:

一、日常管理方面

落實公司管理體制;員工遵守廠規廠紀;人員基本穩定;無誤操作或工傷事故發生。

二、各項生產指標完成情況

20xx年110kv變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響,公司電網運行正常,為公司的正常生產提供了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時配套提供;協助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護;公共部分維護良好。

1、安全記錄及電量情況截至20xx年12月31日,110kv總降未中斷安全記錄,1#10kv主變安全運行365天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數達0、95以上。

2、截至20xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

3、設備的消缺情況本站全年發現設備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象),設備消缺率93、33%。

三、變電站主要工作情況

1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配;

2、變電站的日常生產運行及維護檢修;

3、各類用電報表制作和審核;

4、處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的實驗;

5、對員工進行安全及專業知識培訓;

6、公司10kv電氣設備預防性試驗;

四、安全生產工作情況

在安排工作時堅持“安全第一預防為主”的原則,嚴格執行,《電業安全規程》及公司各項規章制度。

五、認真開展安全活動

本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓,定期召開全站安全工作,總結近期安全生產情況,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報。規程。張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查,站領導隨時進站進行抽查,及時發現不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。

六、嚴格執行“兩票”制度

一年來,我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度,認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作,開票工作”的原則。“兩票”合格率達100%。對單項操作嚴格管理,一年來均無誤操作事件發生,有力保證了公司電網的穩定運行。

今年在公司的正確領導下,我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

xxxx年主要工作

**年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業,認真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了**年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發生現場誤操作、誤觸電事故,實現了××年安全生產三個一百天。

1、落實安全生產目標,層層簽訂責任狀

公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產目標及控制措施,層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。

2、加大了設備維護力度,電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

我們結合春、秋季檢修,認真落實了各項反措,積極開展了設備治理工作,不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上,制定了細致的檢修和整改措施。合理安排,配合調度,及時消除了設備重大缺陷,保證了電網的安全穩定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現場搶修電氣設備,確保了電網的安全穩定運行。結合停電,對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理,設備缺陷消除率、整改率達100,保證了設備安全運行。

3、認真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務

為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難,運行人員嚴格執行“兩票三制”,把倒閘操作和設備巡視,檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準備,提前到達操作現場,檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作,嚴格執行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發生。××年執行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達100。

4、加強了班組建設,工區逐步實現了規范化,標準化管理

我們按照省公司班組建設考核標準,堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習活動,每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓,半年進行一次工作總結、政治學習,民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進行打壓試驗,嚴格執行工器具“32”字管理方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

5、突出標準化、精細化,運行檢修管理水平不斷提升。

**年為貫徹落實國網公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業指導書》、湖南省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》,我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標準化作業,現在我們凡是有操作、作業,就有標準化作業指導書,并按流程作業,一年來杜絕人身、設備事故發生。

加強了新設備投運驗收關,先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理,修編了《35kv變電站現場運行規程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作,地網電阻的測試,直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001—xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7。4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

6、加強業務培訓,提高業務素質

為了提高人員業務素質,適應不斷更新的現代化裝備,我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次,對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,收到了良好的效果,提高了人員業務素質。

總之**年我們變電人員全身投入了古丈電網的運行維護工作中,保證了全縣電網安全穩定運行。**年即將過去,*年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,以古丈電網的穩定為我們的任務,以古丈電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

變電站工作總結篇七

20--年過去,20--年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發揚優點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據生技部領導布置20--年安全工作總結的內容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。

20--年,在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務,積極參與20--年安全性評價和企業創一流工作,把安全性評價和創一流工作不斷補充完善和規范,堅持安全第一。嚴格執行《電業安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結:

(1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。

(2)經常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全就沒有現代化的電力生產,就沒有電力行業經濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經驗和教訓,來激勵大家,由過去領導經常講安全,現轉變人人我要安全,由被動變為主動,全站安全日活動全年達60余次,按上級有關要求和規定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。

(3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質是基礎,堅持從人員素質上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展每月一次的技術培訓,舉辦黑板報、和一問一答活動,結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業務素質得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度,因設備先進科學技術含量高,為保證設備的安全運行,經常開展現場培訓。

(4)各種制度齊全,職責明確,無出現違章的現象發生,交接班制度按行業規范及公司的要求有序運行,未出現交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。

(5)設備管理做到設備有臺帳,定人員,定設備,設備到人,人人有責,個個有壓力。設備巡視按時進行,未出現不按時巡視漏巡視,發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數,使我站的設備始終保持在良好的狀態,一旦設備出現問題也能及時匯報,及時處理。

(6)各種記錄整潔,規范完整,無出現錯漏,時間不相符現象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經,現在的兩票也逐漸走向規范化的軌道。

(7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應及時關閉,消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行,20--年安全無輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常,不發生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。

變電站工作總結篇八

時光飛逝,轉眼間20xx年已為歷史的365天,回顧過去的一年,變電站在公司的正確引導及相關部門的大力支持下,始終堅定不移地貫徹執行“安全第一預防為主”的方針,把安全生產“保人身保設備保供電”擺在各項工作的首位;嚴格地從制度上、管理上、人員素質上進一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作,順利完成公司下達的各項目標。任務,確保了供電和設備的運行安全。現將變電站20xx年各項工作總結如下:

落實公司管理體制;員工遵守廠規廠紀;人員基本穩定;無誤操作或工傷事故發生。

20xx年110kv變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響,公司電網運行正常,為公司的正常生產提供了有力的保障;公司范圍內的施工電源及時配套提供;協助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護;公共部分維護良好。

1、安全記錄及電量情況截至20xx年12月31日,110kv總降未中斷安全記錄,1#10kv主變安全運行365天。從20xx年1月1日起,到20xx年12月31日,變電站送出總用電量功率因數達0、95以上。

2、截至20xx年12月31日,變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次,其中保護動作跳閘17次,接地選線裝置動作1次(10月9日),均正常動作。

3、設備的消缺情況本站全年發現設備缺陷30相(包括電爐變),已處理28相(余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象),設備消缺率93、33%。

1、結合公司實際生產情況配合生產部對用電負荷進行調整分配;

2、變電站的日常生產運行及維護檢修;

3、各類用電報表制作和審核;

4、處理電爐變滲油及對部分10kv饋線柜進行簡要的實驗;

5、對員工進行安全及專業知識培訓;

6、公司10kv電氣設備預防性試驗;

在安排工作時堅持“安全第一預防為主”的原則,嚴格執行,《電業安全規程》及公司各項規章制度。

本站今年依然堅持認真學習上級的安全文件精神,積極參加公司組織的安全培訓,定期召開全站安全工作,總結近期安全生產情況,剖析不安全的思想和行為。通過學習各種事故通報。規程。張貼安全畫報,增強職工的安全意識。班組每周進行一次安全自我檢查,站領導隨時進站進行抽查,及時發現不安全因素。查出問題及時處理,杜絕安全事故的發生。組織開展一次消防演練,讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領。

一年來,我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度,認真學習“兩票”的相關制度及規定。堅決執行“寫票操作,開票工作”的原則?!皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理,一年來均無誤操作事件發生,有力保證了公司電網的穩定運行。

今年在公司的正確領導下,我們認真貫徹落實國家電網公司《變電站管理規范》,公司《變電運行管理制度》等運行管理制度,堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,超前研究解決工作中存在的問題,取得了一定成效。

xxxx年主要工作

**年廣大運行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務繁重等諸多困難,精心操作、精心作業,認真巡視,扎扎實實做好了各項工作,圓滿完成了**年工作目標。沒有發生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故,沒有發生現場誤操作、誤觸電事故,實現了××年安全生產三個一百天。

1、落實安全生產目標,層層簽訂責任狀

公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產目標及控制措施,層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。

2、加大了設備維護力度,電網裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

我們結合春、秋季檢修,認真落實了各項反措,積極開展了設備治理工作,不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上,制定了細致的檢修和整改措施。合理安排,配合調度,及時消除了設備重大缺陷,保證了電網的安全穩定運行。如在××年4月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現場搶修電氣設備,確保了電網的安全穩定運行。結合停電,對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理,設備缺陷消除率、整改率達100,保證了設備安全運行。

3、認真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務

為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難,運行人員嚴格執行“兩票三制”,把倒閘操作和設備巡視,檢修作業作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準備,提前到達操作現場,檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作,嚴格執行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發生?!痢聊陥绦胁僮髌?15張,工作票92張,雙票合格率達100。

4、加強了班組建設,工區逐步實現了規范化,標準化管理

我們按照省公司班組建設考核標準,堅持年初制定安全生產目標、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習活動,每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓,半年進行一次工作總結、政治學習,民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進行打壓試驗,嚴格執行工器具“32”字管理方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

5、突出標準化、精細化,運行檢修管理水平不斷提升。

**年為貫徹落實國網公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業指導書》、湖南省《標準化作業管理規定》、州局《標準化作業實施細則》、湖南省電力公司關于《雙票管理補充規定》、《現場安全監督要點》,我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標準化作業,現在我們凡是有操作、作業,就有標準化作業指導書,并按流程作業,一年來杜絕人身、設備事故發生。

加強了新設備投運驗收關,先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業務管理,修編了《35kv變電站現場運行規程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作,地網電阻的測試,直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統。完成了iso9001—xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰冰雪大戰。深刻吸取了7。4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

6、加強業務培訓,提高業務素質

為了提高人員業務素質,適應不斷更新的現代化裝備,我們先后采取了送出去學習、自己組織培訓的方式來提升職工業務水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次,對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現場手把手培訓,收到了良好的效果,提高了人員業務素質。

總之**年我們變電人員全身投入了古丈電網的運行維護工作中,保證了全縣電網安全穩定運行。**年即將過去,*年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續堅持以人為本,突出標準化、規范化管理,依靠科技進步,強化安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,以古丈電網的穩定為我們的任務,以古丈電網的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業的發展、經濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

變電站工作總結篇九

20xx年過去,20xx年即將來臨,在這新舊交接之際,有必要對過去一年安全工作進行回顧,總結成績,分析問題,找出差距,提出措施,在新的一年里發揚優點,克服缺點,在安全工作中有一個新的提高,思想上有一個新的改變,根據生技部領導布置20xx年安全工作總結的內容和方法,我站集中全站人員,集中時間、集中精力,做到一分為二,暢所欲言,視成績不浮夸,視缺點不放過,堅持實事求是。

20xx年,在公司及生產技術部領導正確領導和幫助下,在各兄弟單位和全站同志的共同努力下,我站始終把保證電力系統安全經濟運行當作變電站管理工作的主要任務,積極參與20xx年安全性評價和企業創一流工作,把安全性評價和創一流工作不斷補充完善和規范,堅持安全第一。嚴格執行《電業安全規程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結:

(1)站內始終把安全工作放在第一位,放在工作的重中之重,在布置、計劃、檢查、總結、評比、生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。充分發揮黨、團、工、青安全思想教育,宣傳鼓動、競賽評比,齊抓共管。

(2)經常性開展安全思想教育,提高每一個職工對搞好安全生產思想認識,明確沒有安全就沒有現代化的電力生產,就沒有電力行業經濟利益和社會效益,本站全年按時開展各種形式的安全生產思想教育活動,如:安全日活動、運行分析會、班前班后會,學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經驗和教訓,來激勵大家,由過去領導經常講安全,現轉變人人我要安全,由被動變為主動,全站安全日活動全年達60余次,按上級有關要求和規定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。

(3)我站堅持以人為本,從人字上很下功夫,人員素質是基礎,堅持從人員素質上做文章,以老帶新、互教互學,能者為師,并定期開展每月一次的技術培訓,舉辦黑板報、和一問一答活動,結合站內實際情況進行反事故演習。在不足中求進步,由于采取了以上措施,站內人員業務素質得到不同程度的提高,并熟悉設備性能狀況運行方式,會操作、會一般的事故處理及分析,熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規章制度,因設備先進科學技術含量高,為保證設備的安全運行,經常開展現場培訓。

(4)各種制度齊全,職責明確,無出現違章的現象發生,交接班制度按行業規范及公司的要求有序運行,未出現交班不明,交班不嚴,交班不準時的事件發生,勞動紀律得到加強,無脫崗漏崗,上班時配帶上崗證,著裝整齊,無出現做與工作無關的事,始終保持飽滿的精神狀況。

(5)設備管理做到設備有臺帳,定人員,定設備,設備到人,人人有責,個個有壓力。設備巡視按時進行,未出現不按時巡視漏巡視,發生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數,使我站的設備始終保持在良好的狀態,一旦設備出現問題也能及時匯報,及時處理。

(6)各種記錄整潔,規范完整,無出現錯漏,時間不相符現象,特別是兩票,我站多次派人員到高安變電站取經,現在的兩票也逐漸走向規范化的軌道。

(7)祥符變電站安全工作按計劃進行,做到檢查項目到人,定完成時間,定結果和要求,防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵,門窗應及時關閉,消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣,安全工用具使用前必檢、到期必試,嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內容進行,20xx年安全無輕傷和障礙,嚴格控制未遂和異常,不發生因巡視設備不到位產生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。

變電站工作計劃五篇

數字化變電站通信技術

數字化變電站通信網絡

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