總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。那么，我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

第二季度工作總結篇一

羅湖區殘疾人勞動就業服務所在區殘聯、區殘疾人綜合服務中心的正確指導下，區勞動就業服務所按部就班地推進部門的各項殘疾人服務工作，現就20xx年第二季度的工作總結如下：

（一）羅湖區殘疾人勞動就業工作在穩住已有崗位的同時，積極與有招聘意向的企業聯系，共同探討其他形式的就業方式，促進殘疾人就業的成功率，在5月份全國助殘日，組織了我區十五家企業、135名殘疾人參加了市殘聯在八卦二路勞動就業大廈舉行的招聘會，現場達成招聘意向35人次。

（二）截至6月15日，資助居家安養為309人，支付經費95萬元。

（三）認真地完成了核發第二代殘疾人證的各項工作任務，截至5月15日，我區共接受了85人新申請（收到評上通知48人，未評上10人），重評5人、補辦6人、遷入1人，辦理遷出15人，死亡15人.

（四）殘疾人乘車卡是轄區殘疾人享受的一項政府行政性政策福利同時也方便了殘疾人外出融入到社會，所以在乘車卡辦理工作方面，我區工作人員按照辦理流程積極為殘疾人辦理好乘車卡，做到不遺漏、不拖延，簡化辦事流程，以最快的辦理時間給予辦理。截至5月21日，辦理深圳通殘疾人卡總計59人，其中新辦人員為46人，補辦人員為13人。

（五）為了加強基層殘疾人服務質量，提高殘疾人工作的業務水平，組織105名社區工作人員進行為期兩天的業務知識培訓，取得了良好效果。

（六）根據市殘聯的統一安排，從3月27日開始了20xx年度的按比例安排殘疾人就業年審工作，截至6月15日，共年審了189家企業、385名殘疾人。

第二季度工作總結篇二

在今年的第二季度，我校根據上級教育部門的有關指示，高度重視學校的安全管理工作，結合本校的實際情況，嚴密部署各項安全防范與安全教育的有力措施，力保校園師生的人身安全。學校行政領導、年段長、全體班主任及任課教師齊抓共管，全體學生密切配合，本季度校園沒有發生一起安全事故，學校安定穩定，師生和諧平安。現將這一階段所做的工作做一下總結：

一、致力于維護校園安定穩定，創建平安校園。措施得力，制度保障，落實堅決。

1、制定維護校園安定穩定工作預案，成立了工作領導小組，細化工作任務。要求各班級對學生間的矛盾進行排查，對學生中存在的不利于安全穩定的苗頭進行排查消化，校園因此沒有發生群發性事件。

2、成立了校園及學生宿舍夜間巡查工作組。調配學校行政及骨干教師，每天晚上23:00后對整個校園進行全面巡查，重點關注寄宿生入宿情況，督促生管組工作，糾正不良行為，收到良好的成效。

3、制定安全生產月活動方案。學校高度重視，精心部署，拉動安全生產月活動的強勢開展，成立了領導小組，廣泛發動，并開展形式多樣內容豐富的教育活動，包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動和“安全意識永駐我心”主題班會活動，對校園校舍進行拉網式的排查隱患，整改隱患。

4、制定防汛抗臺風隱患排查月活動方案，組織力量對校內建筑物、護坡圍墻進行安全檢查，發現并整改存在的問題，確保不放過一個細節，不漏掉一個隱患。

第二季度工作總結篇三

二季度，各級工會組織按照公司黨政部署，圍繞生產任務目標，大力開展“xx”勞動競賽，深入開展“xx”競賽和x月份安全生產月活動，積極組織協會開展活動，充分發揮了工會組織的作用，促進了企業健康穩定發展。

二季度，各級工會組織結合集團公司實際，堅持以“六競賽六提高”主題實踐活動為載體，組織開展了“xx”勞動競賽，各單位呈現了競相發展的良好態勢。

xx工會開展了“提xx、增效益”、“保安全、保掘進、保進尺”、“奪旗爭星班組競賽”勞動競賽。xx工會認真開展“xx”勞動競賽，成立x個公關突擊隊，以客戶需求定xx，以xx尋求市場。xx工會開展“大干黃金季，實現雙過半”勞動競賽，支護廠提前一個月完成上半年任務。xx工會組織開展“崗位保班組，班組保工段，工段保車間，車間保公司”勞動競賽，營造了一級抓一級、一級保一級的良好氛圍。xx工會加強班組管理，開展評選“先進班組、先進班組長”活動，在全公司形成了你追我趕比貢獻，拼搏奉獻爭一流的競賽氛圍。

其他單位工會組織緊緊結合本單位實際，創新勞動競賽組織形式，深化勞動競賽內容，使生產創水平競賽活動、經營管理競賽活動、項目建設競賽活動、創新創效競賽活動得到有效落實。

各級工會組織和廣大工會干部認真貫徹上級工會指示精神，廣泛開展和職工交朋友活動及“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動，堅持深入到車間、班組、崗位與職工面對面交談，實打實服務職工群眾，為職工辦好事、辦實事。

1、集團公司工會深入xx社區參與分房工作，現場聽取職工群眾意見，把職工的合理訴求及時反映給xx社區分房辦公室及督導組，做到了公平、公正、公開，使應該分房的職工榜上有名，有力維護了職工的切身利益。

2、實行一線工作法，深入基層調查研究。x月份公司工會組織人員到基層單位開展工作調研，認真聽取基層單位工作進展情況，了解基層單位工會基本情況，掌握第一手資料，為更好地開展工作打下了堅實的基礎。

3、工作上求突破。公司工會和基層工會組織圍繞半年工作目標，在創新上做文章、在提高上動腦筋、在突破上下功夫。xx工會提出創建“六會六家”工作模式；xx工會實行工會主席助理制；xx工會提出“我是礦山建設者，我們都是主人翁”的理念；xx工會秉承“職工利益無小事”的辦礦方針；xx社區工會關愛居民，開展“電影進社區、健康進社區”活動。

4、關心職工生活，維護職工權益。針對進入高溫酷暑季節的實際，各級工會組織到一線、到現場為職工送清涼。xx安裝灑水裝置，減少煤灰飛揚，改善職工作業環境。xx根據職工要求，增加中餐花樣，提高中餐質量，深受職工好評。xx為多名職工進行免費健康體檢。xx堅持“四必訪”制度，為職工發放生日補貼。xx社區在居民區投入x萬元綠化環境、硬化路面、配置健身器材、安裝休閑桌椅。

各級工會組織圍繞“弘揚企業安全文化，加強班組安全管理”xx杯競賽主題，深入開展群眾安全監督檢查，把安全工作放在首位，切實做到不安全不生產。大力開展安全生產月活動，緊緊圍繞“科學發展，安全發展”主題，集團公司及各單位舉辦了安全月啟動儀式、全體職工承諾安全大簽名活動。集團公司工會組織職工代表到主要生產單位進行了安全巡視，舉辦了安全警示教育圖片展、組織安全知識考試、安全答題活動，增強了職工自主保安、相互保安的意識和能力。

基層單位在干部職工中全面普及安全知識，弘揚安全文化，營造安全氛圍。堅持崗前安全宣誓、班前職工安全確認、集體升入井、發送安全短信，制作安全圖片、漫畫展牌，舉辦安全主題演講會、安全知識答題活動，進一步強化了職工的安全意識，逐步實現了“要我安全”向“我要安全”的轉變。充分發揮群監組織作用，上崗查違章、堵漏洞、保安全，二季度共組織安全監督檢查x多次，查處安全隱患多條，以“三聯單”形式限期整改，和職工安全談心多人次，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

女工協管以“真情、親情、柔情”感化職工，采取簽訂夫妻互保協定、開展井口服務、發送安全短信、照全家福照片等形式，發揮優勢，發揮作用，筑牢了安全生產的第二道防線。

籃球協會等x個協會成立后，集團公司工會和各協會組織發揮作用，廣泛開展活動，豐富和活躍職工文化生活。

廣泛吸收會員，把協會的愛好者、一技之長人才和積極分子吸納為協會會員，力爭使協會組織擁有堅實的群眾基礎。

文學創作協會開展了第x屆文學作品征文活動，戲曲歌舞協會舉辦了，實現雙過半戲曲專場演出，拉花表演隊先后為省國資委和xx慶祝活動助興演出，美術、書法、攝影協會和籃球協會積極謀劃“展現新風貌、喜迎”職工美術、書法、攝影大賽和“xx”職工籃球聯賽等活動。

在肯定成績的同時，也要看到我們工作中還存在的.問題和不足，主要表現在以下幾個方面：

1、集團公司工會對基層單位的工作幫助指導不夠。

2、基層工會普遍存在基礎工作薄弱的現象。主要表現在人員緊張，工會干部大部分都是兼職，沒有按照要求配備工會干部。基礎資料管理不規范，不完整，記錄不詳細，歸檔不準確，格式不統一。

3、有些單位工會領導對工作重視不夠，認識不到位，執行力差，主觀努力不夠。主要表現在以會議落實會議，以文件落實文件，缺乏工作主動性。

4、有些單位工作亮點不突出，工作特點不鮮明。主要表現在制度照搬照抄，不能與本單位工作實際相結合，工作創新能力較差。

5、有些單位對xx工會舉措不力，行動遲緩，沒有進步，只是喊在嘴上，沒有落實到行動上。

6、在陣地建設上，有些單位硬件投入不足，該上墻的東西沒有上墻，落后于其他部門的工作。

對于上述存在的問題和不足，各單位在三季度工作中要認真解決，力爭到年底工會工作要有一個大的變化，要上一個新的臺階。

第二季度工作總結篇四

光陰似箭，日月如梭，轉眼間，來到單位已經三個多月了。記得是今年x月x日來到公司報到，回頭望去，感覺時光如流水一樣飛逝，提起筆，感慨頗深。下面對這季度的工作情況進行一下總結。

建筑行業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

剛開始，對于項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，覺得工作壓力大，偶爾會犯錯誤，也會被領導批評。在這種情況下，為了做好自己的工作，我不怕麻煩，向領導、向師傅請教、向老員工、同事學習，并且自己摸索實踐，在較短的時間里便熟悉了工作，完成了角色轉換過程，明確了工作順序和方向，提高了自己的工作能力，在施工現場具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成自己的本職工作。過去的三個月，是從一個毫無實際經驗的大學生到施工現場施工員角色轉變的時期。

面對著全新的生活環境和角色定位，本人的心態、思想也在不斷變化著，以更加平和的心態不斷適應著新的崗位，也時刻準備著迎接新的挑戰。

在這三個月中，我學到了很多學校學不到的東西，識圖算量合理安排工作等，這些都是我在項目上學到的`。作為一名施工員，不但要用到大量的專業知識，還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這三個月施工現場的管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在，在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，結合工程實際做好質量技術交底卡，嚴肅、認真的指導勞務班組工人作業。做好事中監督工作，發現及糾正施工中存在的問題，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。力爭做到對每一個發現問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質量通病控制在萌芽狀況。

身為xx公司xx部的一員，有機會能在xx這個大的平臺中學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以xx的企業形象來約束自己，我們所有的言行要符合xx企業的標準，逐步培養自身的個人素質和修養，才能無愧于領導的信任和培養。

以上是在項目施工中的簡單總結，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及溫州事業部的領導下，在xx項目施工中不斷探索創新。最后我堅信在xx蓬勃發展的大潮中，在公司領導的精心培養下，我們施工人員會很快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻。

第二季度工作總結篇五

6月5日，由劉媛副院長主持，劉奇杰副院長、醫教科、辦公室、藥械科、門診部及各臨床科室主任、護士長等25人參加的“院感專業委員會”會議順利召開，會議首先通過了調整“醫院感染管理委員會”及各科室“院感質量控制小組”成員名單的決議；通報了上半年院感工作和醫院環境生物學、消毒滅菌物品監測結果。分析了上半年發生的院內感染病例情況。并認真討論了院感工作中存在的問題。最后院感委員會委員對我院感控制工作提出三點要求：一是感染控制工作需要各部門的密切配合及全院醫務人員的積極參與，要求醫務人員應充分認識到醫院感染控制的重要性，提高防控意識，保證醫院感染的質量控制。二是要求各科室嚴格落實醫院感染控制的各項制度及預防措施。三是科主任、護士長應各負其責，監管好本科室感染控制的每個細節，認真做好自查自糾，防患于未然。

1、每月組織院感質量控制小組，按“醫院感染控制質量考核標準”，對各科室消毒隔離措施落實、手衛生、院感病例上報等進行檢查考核，對環境衛生學及消毒滅菌物品進行生物監測。針對存在的問題及監測不合格等情況，及時反饋、整改，至合格。

2、平時注重加強對重點科室、重點部位的監督、檢查。對新生兒室、產房存在的醫護人員進出不能及時更換工作服、佩戴帽子、口罩及手衛生等問題，及時與科室主任、護士長溝通，要求給工作人員配備需要更換的工作衣、工作鞋。主管院長多次在行政查房中要求科主任、護士長要高度重視新生兒室的院感工作，加強消毒隔離措施的落實和手衛生的管理，使此項工作得到改善。

3、及時應對醫院感染的發生。4月24—25日婦產科、兒科4例發生新生兒感染“輪輪狀病毒感染性腸炎”。事件發生后，科室及時上報，護理部組織人員及時采取有效措施進行控制，及時進行流行病學調查，在大家的共同努力下，使院內感染事件及時得到控制。

4、針對自治區衛生監督所3月28日對我院“醫院感染控制、傳染病”管理工作進行的綜合執法檢查中存在的問題，指導相關科室進行整改，并協助制定消毒登記本，規范醫療廢棄物的交接程序及標示。

5、協助功能科制定院感控制工作制度，成立院感質量控制小組，建立消毒登記本等，并指導落實執行。

5月29日8時，結合醫院下發“關于進一步加強我院麻疹防控工作的緊急通知”的文件精神，護理部（院感科）對全院及重點部進行了專項檢查，本次檢查包括傳染病的預檢分診、手衛生依從性、職業暴露等內容，隨機抽查了醫生和護士對相關知識的.掌握情況。并督促相關科室做好消毒隔離以及醫護人員的防護，提高防控意識，認真履行崗位職責，有效預防和控制醫院感染的發生。

為做好人感染h7n9禽流感醫院感染預防與控制工作，護理部以《人感染h7n9禽流感醫院感染預防與控制技術指南（版）》為指導教材，于4月7日下午與醫教科共同舉辦了全院醫務人員“人感染h7n9禽流感醫院感染預防與控制技術指南”和“醫院隔離技術規范（節選）”知識培訓。為使“人感染h7n9禽流感”防控措施落實到位，4月16日護理部會同門診部對預檢分診工作流程，發熱病人接診及消毒隔離措施等內容進行現場培訓。4月17日，再次對醫療垃圾暫存間工作人員和全體保潔人員進行“職業防護”、“手衛生”及“消毒液配臵知識”強化培訓。通過培訓，使全院醫務人員及重點崗位工作人員熟練掌握了“人感染h7n9禽流感醫院感染預防與控制技術”。為確保我院“人感染h7n9禽流感”防控措施落實到位發揮了積極作用。

1、5月16日，我院選派謝麗龍、楊麗娟、趙靜嫻、王麗艷等6人參加了由寧夏醫院感染質量控制中心舉辦的全區“手衛生宣傳周”活動。本次活動內容豐富，形式新穎，既有市醫院護理人員表演的洗手操，又有緊張激烈的知識競賽，同時還發放了多種手衛生知識宣傳彩頁。使我院參加這次活動的同志受益匪淺，對推動我院手衛生工作的開展起到了積極的促進作用。

2、6月8日，我院選派李春霞參加了“寧夏第二屆消毒供應中心年會”。我院護理部謝麗龍、楊麗娟參會旁聽。醫院消毒供應室的核心職能是保證醫院無菌物品的質量安全，是控制醫院感染的重要保障。在兩天的年會活動中，來自醫院消毒供應室的老師們緊扣規范的消毒要求，與參會的各單位代表共同分享了自己工作中的好經驗、好做法。讓我們在以后的工作中少走很多彎路，使我們受益匪淺，3.6月29日，選派謝麗龍、楊麗娟參加了寧夏醫院管理協會召開的“全區醫院感染預防與控制新進展研討會”，我院各臨床科室護士長、小組長等7人參會旁聽。本次研討會邀請了國內醫院感染管理、消毒技術方面的知名專家索瑤、武迎宏等前來授課，重點解讀新的醫院感染預防與控制管理與操作要點，具有很強的指導性、針對性和實用性。

為切實做好醫院感染控制工作，提高醫務人員對醫院感染管理重要性的認識。首次編印“醫院感染管理通信”，通過“法律、法規、規范”、“院感知識問答”、“工作動態”和“院感監測信息”4個板塊。積極宣傳醫院感染控制知識和第一季度院感控制工作情況及平時工作中存在的問題，對科室院感控制工作起到了督促作用，使醫院感染管理的法規、規范和標準更好的貫徹落實。促進了醫院感染管理工作質量的提高。

1、在兒童醫院建設方面，分別參加了“新院深化建設”“手術室深化建設”專題會議。多次與上級醫院專家溝通、協調，為新院nicu、手術室的建設提出合理化的意見和建議。

2、在舊院改造過程中，對宮頸中心基地房屋改造、手術室改造提出合理化建議

4—6月，醫院護理部（院感科）每周兩次到兒科、婦產科進行前瞻性病例調查，督促臨床醫生及時上報院感病例；每周兩次到病案室進行回顧性漏報病例調查。采用前瞻性加回顧性調查方法，共監測住院病人671例，醫院感染人數6例，醫院感染發病率0.89%，漏報率0%，見附表一。

附表一第二季度院感病例監測結果

第二季度，醫院各類環境、消毒滅菌物品、消毒劑等細菌學的監測，總合格率為93.58%。空氣超標部位為二樓手術室1#手術間、三樓手術室無菌物品存放間、新生兒病區治療室；物體表面超標部位為三樓手術室ii#手術間治療桌、新生兒病區濕化瓶。消毒劑濃度監測超標的部位為兒科治療室抹布浸泡消毒液濃度不達標。經對所有細菌超標部位重新消毒后，復檢均合格。超標科室應重點加強清潔消毒工作，氧氣濕化瓶使用過程中應每日更換濕化液；各科室要認真落實手衛生監管制度，科主任、護士長每月對醫護人員手衛生執行情況進行考核并記錄，以提高醫務人員手衛生的依存性，有效地防止交叉感染，降低醫院感染發生率。第二季度環境生物學監測結果見附表二。

第二季度工作總結篇六

轉眼間二個季度已經過去了，隨著公司的不斷壯大、發展，我們的工作也面臨著嚴峻的挑戰，但是在公司領導的正確領導和大力支持下，我們遵循“安全第一，客戶至上”的生產和服務方針，在確保安全生產的情況下，也圓滿的完成的客戶交付的加工計劃，二季度累積完成生產量43308.349噸，為公司加工業務直接創造收益逾125萬元。同時做到了無重大安全事故和質量事故，但是在工作中還是有不足的地方，由于班組長執行力度不到位在生產過程中還是必不可免的出現些輕傷事故。針對上述情況現將二季度工作總結如下：

二季度累積完成生產量43308.349噸，環比一季度28553.778噸

從表中數據可以看出，自今年年初起，加工量一直是處于上升的狀態，二季度比一季度加工量多14754.571噸。一季度加工量減產主要是受到去年市場調控和春節的影響，春節過后隨著市場慢慢回暖，加工量也逐步回升，至5月中下旬開始呈下滑狀態。4月5月的產量環比1月2月的產量提高49.6%，6月環比3月下降0.06，二季度前期加工量24454.109噸，后期加工量18854.24噸，環比二季度后期加工量下降22.8%，這重要是由于鋼材市場的價格由4月份4500元/噸至4600元/噸一直降至現在4000元/噸所造成的。

1、生產現場管理情況

生進行清掃，做到現場美觀整潔；加強對現場庫區的防火、防漏電、防溺水的管理，對加工現場實施了禁煙，對開平現場的排水設施、電力設備、開關等進行了檢查維護。

2、提高開平廠生產加工質量

組織員工針對板材質量問題開會、學習，使員工心中都有“沒有好的質量，公司明天可能就要破產，我明天可能就要失業”這種對公司的認同感，讓每個員工都非常清楚地知道自己的工作要求，并且使自己所做的每一件事情都符合要求，在生產時針對質量工作要做到“層層把關，人人負責”，明確規定開平質量責任的劃分，把責任落實到實處、落實到人。通過組織學習后，開平廠各員工在生產過程中相比以往在產品質量、規范化生產等方面的意識有所提高。

3、員工服務意識

隨著鋼材市場的.競爭越來越激烈，開平廠之間的競爭也越來越激烈。那么怎么樣才能在市場競爭中占據主導地位從而具有更強的競爭力，只是單純的質量過關顯然還是不夠的，在主觀條件都相同的情況下我們只有不斷完善和提高我們的服務水平才能使我們在市場競爭中占據優勢。為此我們在開平廠服務這塊一直倡導換位思考，明確自己在工作中的服務角色，充分的為客戶著想，在與客戶溝通時要充分的理解客戶的要求，當客戶提出超越工作范圍但又是正當要求時要盡最大能力去滿足客戶要求。在工作中理解客戶的誤會并對其做好解釋工作，堅決杜絕對客戶惡言相對或置之不理。

目前成都公司生產校平線共4條，由于現階段公司一線操作工普遍存在年齡偏大、文化程度低、思想素質差等問題加之設備本身在設計上也是存在很多不盡人意的地方，在設備的使用過程中不可避免的會出現一些問題，導致設備停機，尤其公司新進的t44—25x20xx開平線和t44—6x1800開平線，在本季度出現很多問題，在問題出現時，生產科積極的組織了人手對其進行搶修同時通知廠家派遣相關工作人員對其進行維修，現修整完畢的問題有：

1、t44—25x20xx開平線，精校機齒輪箱和減速機在使用過程中由于裝配工藝的不到位導致齒輪箱和減速機中的齒輪出現嚴重的打齒現象，齒輪箱尤為嚴重，減速機外殼被打壞。經與廠方溝通后，廠方承認是其工藝裝配上的問題及時的派遣了相關工作人員到廠進行了維修，更換了新的減速機，對齒輪箱內損壞嚴重的齒輪也進行了更換，使問題得以解決，機器現已正常運行。

2、t44—6x1800開平線的精校齒輪箱，因為廠方在裝配時，齒輪軸上裝配的軸承全部為滾針式輕型軸承，在承重和運行上無法達到設備要求，導致精校齒輪箱在4月份和6月份出現不同程度的軸承、齒輪損壞，經我庫工作人員的積極搶修問題都得意解決，機器現以投入生產，效果良好。

設備的使用管理是一個長期的過程，在此過程中需要不斷學習和進步，在今后的工作中我們會吸取以往的經驗教訓，認真的總結分析，把設備的使用和管理工作提高一個新的層次。

在分公司領導的正確領導和大力支持下，二季度共計完成加工量43308.349噸，為公司開平業務直接創造收益逾125萬元，環比一季度加工量增長51.6%，由于二季度后期市場鋼材價格的大幅度下降導致二季度后期加工量也隨之下降，根據市場調查和回訪客戶信息來判斷，三季度初起的加工量可能會持續下降。在4、5、6三個月中我們的工作也存有不足的地方：

1、因對存在的問題及掌握情況不夠全面，導致在具體工作開展過程中，遇到的挫折比原有多，差錯也難免存在。

2、辦公室人員和班組長對工作的執行力度不夠，存在做老好人現象。

3、辦公室人員和開平廠員工對部門的安全生產管理等各項工作的學習抓的不夠緊，服務意識有所下降。

為更好地適應市場競爭，提高員工素質，在今后的工作中我們一定加強學習、交流，提高自身的服務意識和工作能力，加大對工作的執行力度，努力的做到以下幾點：

1、加強學習，善于總結、及時總結，取長補短；而且要對新業務、新知識、新制度熟練掌握，深刻領會。

2、加強工作的執行力度，對公司布置的任務積極完成，互相監督，嚴格執行公司各項制度，對于違反公司規章制度的行為和舉動，及時的制止并改正，堅決杜絕老好人現象。

3、加強安全生產管理，全面的對安全生產工作進行檢查，發現問題，當場糾正，邊查邊改，爭取徹底消除安全隱患。

4、提高服務意識，堅持服務至上的服務原則，做好窗口服務工作，對客戶提出的問題做好解釋工作并最終妥善辦理好，對客戶提出的意見，積極的響應并及時的做出整改計劃。

成都分公司生產科

20xx—6—30

第二季度工作總結篇七

在衛生監督所和衛生局的領導下，在我院領導的高度重視下，20—年第二季度我院衛生監督協管工作開展衛生監督執法，現將第二季度工作小結如下：

為了進一步加強轄區內群眾對衛生法規、衛生安全知識的認識和了解，第二季度我院組織開展了1次相關宣傳活動，通過設立宣傳欄、開展培訓，使廣大群眾受益。對各村信息員的培訓方面，我院從專業知識、個人素質、規范執法等方面開展了1次相關培訓，并進行了考核，取得了良好的成績。

為加強轄區公共場所監測力度，20—年第二季度重點對轄區的學校、衛生室、公共場所進行了監督檢查。在各村信息員的配合下對轄區公共場所單位進行了檢查，對各自存在的問題都現場下發意見書要求其積極進行整改。

今年第二季度，在上級部門的指導下，我院加大了對非法從業機構的打擊力度，對無證行醫的.黑診所進行多次督導，維護廣大人民群眾的利益和安全。集中精力，全面打擊，提高對轄區無證行醫單位的查處力度，為轄區人民的健康和規范醫療市場保駕護航。

第二季度工作總結篇八

轉眼間2022年第二季度已過去了，以下是本人第二季度的工作總結。

1、全廠范圍的it固定資產盤點工作。在多位同事的共同努力下，按時在第二季度較好地完成了任務。但要強調一點，盤點工作的完成也是下一個工作的開始，在以后的時間里都要對it固定資產的任何改變都要及時更新，所以這個工作將長久地維持下去。

2、按照領導的意思，我對日常工作做了量化的記錄統計，但發現依然很難反映出我的實際工作量，我相信這是與我的工作性質有關系。具體情況是這樣，我在5月份對工作做了較詳細記錄（見附文件），但相信也約為我實際工作的7成，有115個工作請求。但在oa里，整個第二季度的ot服務申請也只有83條（還包括請設備申請）。但如果每一個申請我都記錄下來，將會很影響我的工作效率，且用戶也不會主動填寫oa的it服務申請。我認為，一方面盡量要求用戶走oa流程，另一方面，工作量是實實在在擺地那里的，希望領導也可以體諒一下。

3、探討并開始對一些部門的電腦的系統及應用軟件進行標準化。

4、繼續在工作中尋找簡化工作的方法，例如寫一些教程之類。

展望第三季度，繼續提高工作效率，繼續總結經驗，使用的問題盡快解決。按計劃在第三季度會接手it-guard,將盡力把這個系統用好。

第二季度工作總結篇九

20xx年第xx季度即將告一段落，第xx季度即將來臨，現將第xx季度的安全生產工作做如下總結：

1、第xx季度接到管理中心《關于加強電視衛生安全的'緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛生安全檢查小組，明確了任務，并對工作區和設備、庫房進行了責任區、責任人的劃分，使安全責任和衛生區的責任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責任意識。

2、健全、完善有關電視衛生安全工作制度，在基礎上制定了《食品衛生安全預防措施》，《食品衛生中毒預案》，建立了食品衛生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關，責任到人。

3、為使食品衛生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責與操作規程更加規范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設備設施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規范的線路和開關重新進行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的。班組安全學習外，這個季度，各部門每周又增加了關于“服務禮儀，職業道德”的電教課，并制作了xx張溫馨提示“節約用電，小心地滑”;對新來的`員工進行了安全知識培訓，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。

5、鍋爐班、維修班、綜合班，第xx季度除了每周二次的班組安全學習以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內容包括“禮貌禮節”“職業道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛生，發現隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應急處理流程圖”2塊，“火警應急處理流程圖”2塊，“消防應急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號對整個聯合基地xx個滅火器，xx個消防栓進行檢查，并填寫卡片。xx月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數：xx人次;還對全體員工進行了一次關于“安全知識”，“服務禮儀、職業道德、職業技能”的考試，參加人數xx人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數：xx人次。

小結：從第xx季度的“安全生產”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產”做為主題，逐步推行“以人為本，預防為主”“預防為主，防消結合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變為事前主動，從專人管理轉變為全員管理，今后除了繼續開展消防演練和疏散演練、設備安全大檢查、現場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全建設活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。

第二季度工作總結篇十

xx公司其次季度的工作已全面完畢，現就有關各項財務指標完成狀況做簡潔的分析說明:本季度的總費用為x元和預算的x元比擬節省x元;和20xx年同期的x元比擬少x元，分析其緣由有以下幾點：

本季度的制造費用為x元，和預算的x元比擬少x元，其主要緣由有以下幾點：

1、預算中本季度的電費為x元，而在實際中示范園并未轉入電費，此項費用將在下季度一并轉。

2、xx公司職工的補貼臨時停發，總經理本季度的工資未發，董事會本季度的`工資也未進賬(這些費用都將在下季度進賬)。

3、預算中易耗品和其他工程在本季度并未發生。

本季度話費x元和預算的x元比擬有所上升主要是由于生態園總經理的電腦入網費在我單位報賬;其余的辦公費x元、面包車x元、和預算比擬無太大出入。本季度增加辦公費x元，差旅費xx元。和去年同期x元比擬各項都較為穩定。

從上表可以看出，除人工工資以外各項都有所下降。其中化肥下降的緣由預算時每畝為x元，而實際為xx元每畝;本季度雨水比擬充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24緣由主要是夏剪次數比預算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當大一筆二季度財務工作總結心得體會。和去年同期的x元無可比性。

由于去年同期的工作安排和今年不同。以上就是xx公司本季度的工作總結。

第二季度工作總結篇十一

20xx年第二季度，中醫院在院領導和護理部的關切支持下，環抱年初訂定的護理治理目標和工作計劃，開展各項護理工作，嚴格各項計劃的落實，全年各項工作指標基礎達到了目標要求，x月x日，在副院長的主持下，全院護士長對20xx年第二季度護理工作做了陳訴請示，總結如下：

各科室增強中醫護理的知識以及操作培訓，組織中醫理論以及技能考試，全面進步全院護士整體中醫護理程度，積極普遍的將中醫護理利用蒞臨床實踐。

各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技巧操作稽核，從理論到實踐上進步護理人員整體素質。護理部及護士長禁絕時查房，提問，內容為根基理論知識，院內沾染知識和專科理論知識，以匆匆進人人配合學習和提高。

增強對護理缺陷、護理投訴的歸因闡發;對發生的護理缺陷組織討論，闡發發生的原因，應汲取的教訓，訂定整改步伐，對重復呈現同樣問題的護士責其深刻認識，確實在護理工作中利用持續質量改進。

要求所有護士按規范著裝，使用文明語言，改良辦事態度，建立以病人為中心，一切辦事為病人，急病人所急，想病人所想的.辦事意識，充分滿足病人的就診需求。對無陪護的病人，還有自身行動未便的病人我們給予多方面照顧，切實為病人提供優質的辦事，讓病人滿意。

切實做到精確、客看及繼續，在書寫歷程中要認真考慮，能客看、真實、精確、實時、完整的反應病人的病情變更，強化護理文書正規書寫的意義，使每個護士能正直書寫態度，同時增強監督反省的力度，發明問題實時矯正，每月進行護理文書質量闡發，對存在問題提出整改步伐，并繼承監控。

急救物品進行交接班治理，每班專管人員進行全面反省一次，護士長每周反省，隨時抽查，包管了急救物品始終處于應激狀態。

增強醫院沾染治理，落實醫院沾染治理規章制度和工作規范，嚴格執行操作規程和工作標準，防止感染病的流傳，嚴格要求科室護士做好自身防護、并按要求做好消毒隔離工作及醫療廢料治理，防止交叉沾染。

面對20xx年我們充溢了信心，在確定造詣的同時，我們也清醒的觀到存在的不夠，前進的途徑上有桂冠，也有荊棘，我們將以此為契機，乘勢而上，以科學、嚴謹、求實、立異的態度，去歡迎挑戰;歲月有痕，20-我們動力無限!

第二季度工作總結篇十二

年一度的秋游結束了，在這次的秋游活動中，我們老師和學生們融入到一起，增加了師生之間的交流。對今后的學習生活有著很大幫助。在這里我對這次的活動做一下簡單的.小結：

本次活動是在有組織有目的有計劃的前提下開展的，是為了開拓學生的眼界，增長課外知識，讓孩子們在有目的、有組織的社會實踐活動中受到教育；同時也是應部分家長、學生的要求。

活動前一周學校就召開秋游籌備會議，征求意見后統一活動方案。明確本次活動的承辦單位是：杭州美葉旅行社，協商好有關安全的事項，確保車輛不超載，活動內容的安全性。活動由學生自愿報名參加，學校發出家校聯系單，經家長簽名認可。并提醒身體不適宜者盡量不參加。

學校還成立了秋游活動領導小組，明確分工落實責任，確保活動期間師生的人身安全。由學校行政擔任活動總負責人，每輛車設立專門的負責人，上下車時負責召集、清點、匯報本車人數，每班配備2—4名教師管理學生安全工作。并要求教師通訊暢通，保證隨時聯系。

學校安排落實專門教師負責健康保健工作并隨帶相應的常用藥物，以便一旦發生意外受傷或突發疾病能及時護理或就近送正規醫院治療，采用靈活多樣的辦法進行緊急處理。

為了活動的順利開展，學校政教處制定了活動方案，包括活動目的、時間、地點、組織領導、職責分工、帶隊及車輛安排、注意事項；還列出了《秋游活動的學生須知》，要求學生明確活動要求，簽名承諾；另外制定秋游活動安全應急預案》，做到有備無患。

本次活動共有學生751人參加，隨行老師50人。在活動中，領導，老師均以學生為中心，帶領學生，和學生一起游戲，時刻關注學生，能正確引導學生。無論是集體活動還是自由活動，我們的學生都能牢記學校的要求，不破壞紀律，不隨手丟垃圾。

整個活動井然有序，自始至終體現了安全、文明的主題。

第二季度工作總結篇十三

6月5日，由劉媛副院長主持，劉奇杰副院長、醫教科、辦公室、藥械科、門診部及各臨床科室主任、護士長等25人參加的“院感專業委員會”會議順利召開，會議首先通過了調整“醫院感染管理委員會”及各科室“院感質量控制小組”成員名單的決議；通報了20xx年上半年院感工作和醫院環境生物學、消毒滅菌物品監測結果。分析了20xx年上半年發生的院內感染病例情況。并認真討論了院感工作中存在的問題。最后院感委員會委員對我院感控制工作提出三點要求：一是感染控制工作需要各部門的密切配合及全院醫務人員的積極參與，要求醫務人員應充分認識到醫院感染控制的重要性，提高防控意識，保證醫院感染的質量控制。二是要求各科室嚴格落實醫院感染控制的各項制度及預防措施。三是科主任、護士長應各負其責，監管好本科室感染控制的每個細節，認真做好自查自糾，防患于未然。

1、每月組織院感質量控制小組，按“醫院感染控制質量考核標準”，對各科室消毒隔離措施落實、手衛生、院感病例上報等進行檢查考核，對環境衛生學及消毒滅菌物品進行生物監測。針對存在的問題及監測不合格等情況，及時反饋、整改，至合格。

2、平時注重加強對重點科室、重點部位的監督、檢查。對新生兒室、產房存在的醫護人員進出不能及時更換工作服、佩戴帽子、口罩及手衛生等問題，及時與科室主任、護士長溝通，要求給工作人員配備需要更換的工作衣、工作鞋。主管院長多次在行政查房中要求科主任、護士長要高度重視新生兒室的院感工作，加強消毒隔離措施的落實和手衛生的管理，使此項工作得到改善。

3、及時應對醫院感染的發生。20xx年4月24-25日婦產科、兒科4例發生新生兒感染“輪輪狀病毒感染性腸炎”。事件發生后，科室及時上報，護理部組織人員及時采取有效措施進行控制，及時進行流行病學調查，在大家的共同努力下，使院內感染事件及時得到控制。

4、針對自治區衛生監督所3月28日對我院“醫院感染控制、傳染病”管理工作進行的綜合執法檢查中存在的問題，指導相關科室進行整改，并協助制定消毒登記本，規范醫療廢棄物的交接程序及標示。

5、協助功能科制定院感控制工作制度，成立院感質量控制小組，建立消毒登記本等，并指導落實執行。

5月29日8時，結合醫院下發“關于進一步加強我院麻疹防控工作的`緊急通知”的文件精神，護理部（院感科）對全院及重點部進行了專項檢查，本次檢查包括傳染病的預檢分診、手衛生依從性、職業暴露等內容，隨機抽查了醫生和護士對相關知識的掌握情況。并督促相關科室做好消毒隔離以及醫護人員的防護，提高防控意識，認真履行崗位職責，有效預防和控制醫院感染的發生。

為做好人感染h7n9禽流感醫院感染預防與控制工作，護理部以《人感染h7n9禽流感醫院感染預防與控制技術指南（20xx年版）》為指導教材，于4月7日下午與醫教科共同舉辦了全院醫務人員“人感染h7n9禽流感醫院感染預防與控制技術指南”和“醫院隔離技術規范（節選）”知識培訓。為使“人感染h7n9禽流感”防控措施落實到位，4月16日護理部會同門診部對預檢分診工作流程，發熱病人接診及消毒隔離措施等內容進行現場培訓。4月17日，再次對醫療垃圾暫存間工作人員和全體保潔人員進行“職業防護”、“手衛生”及“消毒液配知識”強化培訓。通過培訓，使全院醫務人員及重點崗位工作人員熟練掌握了“人感染h7n9禽流感醫院感染預防與控制技術”。為確保我院“人感染h7n9禽流感”防控措施落實到位發揮了積極作用。

1、5月16日，我院選派謝麗龍、楊麗娟、趙靜嫻、王麗艷等6人參加了由寧夏醫院感染質量控制中心舉辦的全區“手衛生宣傳周”活動。本次活動內容豐富，形式新穎，既有市醫院護理人員表演的洗手操，又有緊張激烈的知識競賽，同時還發放了多種手衛生知識宣傳彩頁。使我院參加這次活動的同志受益匪淺，對推動我院手衛生工作的開展起到了積極的促進作用。

3、6月29日，選派謝麗龍、楊麗娟參加了寧夏醫院管理協會召開的“20xx年全區醫院感染預防與控制新進展研討會”，我院各臨床科室護士長、小組長等7人參會旁聽。本次研討會邀請了國內醫院感染管理、消毒技術方面的知名專家索瑤、武迎宏等前來授課，重點解讀新的醫院感染預防與控制管理與操作要點，具有很強的指導性、針對性和實用性。

為切實做好醫院感染控制工作，提高醫務人員對醫院感染管理重要性的認識。首次編印“醫院感染管理通信”，通過“法律、法規、規范”、“院感知識問答”、“工作動態”和“院感監測信息”4個板塊。積極宣傳醫院感染控制知識和第一季度院感控制工作情況及平時工作中存在的問題，對科室院感控制工作起到了督促作用，使醫院感染管理的法規、規范和標準更好的貫徹落實。促進了醫院感染管理工作質量的提高。

1、在兒童醫院建設方面，分別參加了“新院深化建設”“手術室深化建設”專題會議。多次與上級醫院專家溝通、協調，為新院nicu、手術室的建設提出合理化的意見和建議。

2、在舊院改造過程中，對宮頸中心基地房屋改造、手術室改造提出合理化建議。

20xx年4-6月，醫院護理部（院感科）每周兩次到兒科、婦產科進行前瞻性病例調查，督促臨床醫生及時上報院感病例；每周兩次到病案室進行回顧性漏報病例調查。采用前瞻性加回顧性調查方法，共監測住院病人671例，醫院感染人數6例，醫院感染發病率0.89%，漏報率0%，見附表一。

附表一第二季度院感病例監測結果

20xx年第二季度，醫院各類環境、消毒滅菌物品、消毒劑等細菌學的監測，總合格率為93.58%。空氣超標部位為二樓手術室1#手術間、三樓手術室無菌物品存放間、新生兒病區治療室；物體表面超標部位為三樓手術室ii#手術間治療桌、新生兒病區濕化瓶。消毒劑濃度監測超標的部位為兒科治療室抹布浸泡消毒液濃度不達標。經對所有細菌超標部位重新消毒后，復檢均合格。超標科室應重點加強清潔消毒工作，氧氣濕化瓶使用過程中應每日更換濕化液；各科室要認真落實手衛生監管制度，科主任、護士長每月對醫護人員手衛生執行情況進行考核并記錄，以提高醫務人員手衛生的依存性，有效地防止交叉感染，降低醫院感染發生率。第二季度環境生物學監測結果見附表二。

1、有些醫務人員對院內感染控制意識薄弱，對醫院制定的消毒隔離、手衛生及自身防護制度和措施不能遵照執行。如在查房、治療過程中不能做到及時清潔或消毒雙手，醫療器具使用后不能及時消毒。在晨間護理和終末消毒過程中存在清潔工作不徹底等現象。

2、科室院感控制小組未能發揮應有的作用，不能定期對本科室的院感工作進行檢查、督促。只是依賴于護理部的監督檢查。

3、部分重點科室“重消毒、輕清潔”導致環境生物學監測，空氣培養結果超標。

1、加強培訓，增加醫務人員對院內感染控制的認識，在以后的培訓過程中加大對各項規章制度和消毒隔離措施的培訓。

2、各科室要發揮院感質控小組的作用，對科室醫務人員在院感防控、落實各項制度和措施方面進行監督檢查，不斷提高醫護人員手衛生和自身防護的依從性，有效降低科室內的院內感染率，杜絕院內感染的爆發。

3、加強清潔工的培訓。

第二季度工作總結篇十四

20xx年的第二季度已經過去了，在這三個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。

我是去年xx月份到公司工作的，xx月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。

部門工作總結

在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業部第二季度的銷售情況：

1月總業績：

2月總業績：

3月總業績：

從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然行業公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，從而引發銷售工作沒有一個統一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場的開拓能力不夠，業績增長小，個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強，業務能力還有待提高。