無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應對各種挑戰和問題,實現個人和組織的發展目標。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現目標,提高工作效率和質量。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容,希望對大家有所幫助。
新產品推廣策劃方案PPT篇一
二、產品推廣目的
三、推廣前準備
四、推廣計劃
五、備用方案
20__.6月_日
二、產品推廣目的
產品6月份開始正式推向市場,本方案的目的是為了讓更多的用戶(買家用戶、門店用戶)快速的認知并體驗產品,加強產品在線上及線下的曝光率和產品體驗、粘性、使用率等,通過用戶反饋的使用數據做產品體驗優化及推廣參考。
三、推廣前準備
四、推廣計劃
前期產品的推廣主要通過線上曝光與線下活動配合為主,通過線上的產品初步了解到線下的具體體驗推廣計劃如下:
五、備用方案
推廣效果根據推廣數據跟蹤進行優化和調整,如果優化和調整過的推廣效果依舊很差,則將該推廣模式停止,以免推廣費用的浪費。
篇三
一、推廣目的
1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創造效益。
2.使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。
3.提高品牌知名度和美譽度。
4.提高現場售點的產品的銷量。
5.鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。
二、前期市場調查
本次市場調查主要是為桃花島生態礦泉水推廣提供科學的依據。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。
市場調查實施情況表
調查內容 1.管理層深度訪談
2.營銷人員小組座談或問卷調查
3.渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策
調查地點 ________________________區域
三、產品策略
1.產品定位:品牌定位于中高檔系列。
2.價格策略
(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統一,利于品牌形象的建設。
(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。
(3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。
四、產品推廣
1.廣告方面
本公司針對桃花島生態礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。
電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業雜志和行業網站對本公司生產的桃花島哦生態礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。
(1)在市場中建立產品知名度和激發購買興趣
(2)提升企業及品牌形象
2.促銷
在節假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高桃花島生態礦泉水的知名度及銷售額的效果。
3.事件營銷
(1)贊助有重大影響的活動
(2)為相關群體免費提供桃花島生態礦泉水五、電動車上市安排
1.上市時間:______________________
2.上市區域:以泰州為中心,向周邊地區擴展。
五、終端策略
1.將部分優勢終端建成,進一步提高桃花島生態礦泉水的影響力
2.強化終端形象建設,提高終端銷售力
3.提高終端導購人員執行力
六、服務策略
1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題
2.建立客戶檔案
3.詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度
4.重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率
七、相關部門職責
1.招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執行。
2.市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。
3.銷售部:主要負責產品的銷售、行業一線信息及客戶反饋意見的收集。
4.物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。
5.客服部:主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。
八、工作進度安排
對桃花島生態礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。
桃花島生態礦泉水推廣工作時間安排
新產品推廣策劃方案PPT篇二
活動是快速拉新、活躍用戶的一個很重要的方式,比如:做拉新活動、做付費活動、做活躍活動、做引流活動等等,一場活動如果做得好,帶來的效果不可估量。但是我們很多小伙伴明明策劃書寫得四平八穩,做起活動來卻漏洞百出,bug不斷?今天大叔就和大家聊一聊完整的產品活動運營推廣策劃思路是什么樣子的,希望對于小伙伴們有所幫助。
一、競品分析
1、做好定位,選擇競品
一般來說,競品分析選擇兩個產品最好,最多三個。那么,我們該如何獲取競品呢?
通常來說,比較全面的競品分析要從用戶,市場趨勢,功能設計,運營推廣策略等方面來展開,這里我們把它細化成以下幾個維度:
(1)產品功能結構;(2)市場分析;(3)用戶分析;(4)需求調研;(5)功能分析;(6)運營分析;(7)總結。重點關注市場分析及運營推廣策略。
這里拿一款移動生活app來說,運營數據可從下載量、用戶數、留存率、轉化率、活躍用戶數、活躍時長等來進行競品分析。運營及推廣策略可從競品的渠道管理來分析,如應用市場投放,移動論壇,市場活動,軟文投放,社交化媒體表現等。
3、得出結論,制定計劃
通過對上述競品分析,可以大致得出一個比較有市場商業價值的結論,然后跟結論制定一個合理的app運營推廣方案。
二、產品定位
將產品定位單獨一個篇幅來討論可見其重要性。
清晰的產品定位,目標用戶群定位是運營推廣的基石;目標用戶群分析的越透徹,越清晰,對于后期產品推廣起關鍵性助推作用。
1、產品定位
一句話清晰描述你的產品,用什么樣的產品滿足用戶或者用戶市場,比如: 陌陌:一款基于地理位置的移動社交工具。
qq空間:一個異步信息分享和交流的平臺,是qq即時通訊工具的補充 青瓜傳媒:分享互聯網產品,app推廣運營干貨。
2、產品核心目標
產品目標往往表現為解決目標用戶市場一個什么問題,這個問題分析的越透徹,產品核心目標越準確。如:360安全衛士解決用戶使用電腦的安全問題;微信為用戶提供流暢語音溝通的移動應用。
3、目標用戶定位
一般按照年齡段,收入,學歷,地區幾個維度來定位目標用戶群體。
4、目標用戶特征
(1)常用用戶特征:年齡,性別,出生日期,收入,職業,居住地,興趣愛好,性格特征等。
(2)用戶技能:熟練電腦辦公,外語能力強。(3)與產品相關特征:
電子商務類:購物習慣,消費預算等。
交友類:是否單身,擇偶標準。
游戲類:是否喜歡3d游戲,有無同類型游戲經驗。5、用戶角色卡片
根據目標用戶群體圍繞目標用戶特征建立用戶角色卡片。6、用戶使用場景
用戶使用場景是指將目標用戶群投放到實際的使用場景中。
還是以上app為例,小李看到一款商品,打折870,心動想入手,他用比價app進行二維碼掃描發現京東售價680,淘寶售價620,app主動提示建議在淘寶購買。
三、
推廣方案移動互聯網行業,創業公司市場則適合多面出擊,把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試,用最小的投入把品牌效果最大化。
在想到的100種方法里,不斷測試出一種最有效的方法,剔除掉其中99個,集中火力把手里的資源集中在一個可能爆發的點上,不斷放大,不斷分析,等待爆發。
最終吸引更多的注冊用戶,提高自己的市場份額。1、渠道推廣
內容策劃前需做好受眾定位,分析得出核心用戶特征。
堅持原創內容的產出,在內容更新上保持一天三條左右有趣的內容。抓住當周或當天的熱點跟進。
創意,還是創意,讓你的產品講故事,擬人化。
(2)品牌基礎推廣
百科類推廣:在百度百科,360百科建立品牌詞條。
問答類推廣:在百度知道,搜搜問答,新浪愛問,知乎等網站建立問答。
(3)微博推廣
內容:將產品擬人化,講故事,定位微博特性,堅持原創內容的產出;在微博上抓住當周或當天的熱點跟進,保持一定的持續創新力。這里可以參考同行業運營比較成功的微博大號,借鑒他們的經驗。
互動:關注業內相關微博賬號,保持互動,提高品牌曝光率。活動:必要時候可以策劃活動,微博轉發等。
(4)微信推廣
微信公眾號的運營推廣需要一定時間沉淀,這里可以參考幾步曲:
內容定位:結合產品做內容聚合推薦,內容不一定要多,但是一定要精并且符合微信號的定位。
種子用戶積累:初期可以給定個kpi指標,500個粉絲一個門檻,種子用戶可以通過同事好友,合作伙伴推薦,微博引流,官網引流等。小號積累:開通微信小號,每天導入目標客戶群。
小號導大號:通過小號的粉絲積累推薦微信公眾號,將粉絲導入到微信公眾號。微信互推:當粉絲量達到一定預期后,可以加入一些微信互推群。
(5)事件營銷 事件營銷絕對是個體力活和腦力活,這需要整個團隊保持敏銳的市場嗅覺,此外還需要有強大的執行力,配合一定的媒體資源,事件才得以在最快的速度推出去。
事件營銷的前提必須是團隊成員需要每天接觸大量新鮮的資訊,把這些信息整合,也需要養成隨時記錄下一些閃現的靈感創意并和成員們及時分享碰撞。
對于能貼上產品的創意點結合點,我們會馬上進行頭腦風暴,對事件的始終進行推理,若確定方案可行,那么馬上做出與之匹配的傳播計劃,開始做項目預算并一邊準備好渠道資源。
(6)數據分析
每周花一些時間去認真分析每一條微博、微信、每一個渠道背后的數據,你一定會發現傳播度高的內容背后的契合點和關聯性,這樣非常有利于自己官方微博、微信內容質量的提升,運營起來也更接地氣。
3、線下推廣
利用宣傳經費印制紙質宣傳單和各種海報,做宣傳。介紹海報:在人流量多且可免費宣傳的地方張貼海報宣傳。宣傳單:與合作商家商議,將宣傳單曝光于商家跟用戶接觸的地方。地推卡傳單:制作精美傳單,在辦公區域相對集中的地方、商場發布傳單。
四、推廣預算 根據以上推廣方案對各渠道做預算配比,與老板敲定最后的第一期投放預算。
五、制定目標
對于一款app,大叔覺得由兩方面決定關注指標: 1、產品運營階段
(1)種子期:主要目的在于收集用戶行為數據,與產品設計時的用戶模型做對比,有目的性調優。
主要關注數據有:頁面路徑轉化,按鈕點擊,啟動次數,啟動時間段,停留時長等。
這個階段數據量不求大,但求真實,用戶來源的話,可以先做免費渠道,如果能有一些首發資源更好了。(2)推廣期:主要目的在于擴大影響,吸收用戶。主要關注數據有:新增,活躍,留存以及渠道數據。
在這個階段如果能夠配合各種資源多管齊下,用戶量能有爆發是最好的了。(3)營收期:主要目的在于通過各種活動運營、增值服務創造營收。主要關注的找數據有:付費用戶數、付費金額、付費路徑轉化、arpu等。
2、產品類型
如社區類,活躍用戶和ugc很重要;游戲,在線人數和arpu值是關鍵,根據app產品類型及所處運營階段,制定app數據指標考核表,如下圖顯示:
這里有一張整理過的圖來說明一下吧,很早以前在網上收集的一些數據指標,感覺比較實用,制作方案的時候可以參考。
六、關于app數據指標分析
app的數據指標體系主要分為五個維度,包括用戶規模與質量、參與度分析、渠道分析、功能分析以用戶屬性分析。
用戶規模和質量是app分析最重要的維度,其指標也是相對其他維度最多,產品負責人要重點關注這個維度的指標。
1、留存用戶和留存率
留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況,分析這個結果往往是為了找到用戶流失的具體原因。
app獲得一定用戶以后,剛開始用戶會比較多,隨著時間的推移會不斷有用戶流失,留存率隨時間推移逐步下降,一般在3-5個月后達到穩定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統工具是留存率最高的三類應用,在4個月以后的留存率穩定在10%左右。留存率提高了,才會有更多的用戶留下來,真正使用app的用戶才會越來越多。
次日留存:因為都是新用戶,所以結合產品的新手引導設計和新用戶轉化路徑來分析用戶的流失原因,通過不斷的修改和調整來降低用戶流失,提升次日留存率,通常這個數字如果達到了40%就表示產品非常優秀了。
周留存:在這個時間段里,用戶通常會經歷一個完整的使用和體驗周期,如果在這個階段用戶能夠留下來,就有可能成為忠誠度較高的用戶。月留存:通常移動app的迭代周期為2-4周一個版本,所以月留存是能夠反映出一個版本的用戶留存情況,一個版本的更新。
總是會或多或少的影響用戶的體驗,所以通過比較月留存率能夠判斷出每個版本更新是否對用戶有影響。
渠道留存:因為渠道來源不一,用戶質量也會有差別。
所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析,而且排除用戶差別的因素以后,再去比較次日,周留存,可以更準確的判斷產品上的問題。
2、活躍用戶
用戶每天既會不斷新增,也會不斷流失,如果單獨只看每日活躍用戶數,是很難發現問題的本質的,所以通常會結合活躍率和整個app的生命周期來看。
活躍率是指活躍用戶/總用戶,通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度,但隨著時間周期的加長,用戶活躍率總是在逐漸下降的。
所以經過一個長生命周期(3個月或半年)的沉淀,用戶的活躍率還能穩定保持到5%-10%,則是一個非常好的用戶活躍的表現,當然也不能完全套用,得視產品特點來看。
新產品推廣策劃方案PPT篇三
一、市場背景
1.產業(宏觀)背景
即:基于整個工業自動化控制行業及相關行業的政策、法規、產業發展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:
隨著電力、石油、冶金等行業生產裝置的大型化和生產管理的復雜化,設備和各管理系統需要更好的協調性,以提高效率,降低成本。專業的自動化管理控制系統是 這些行業所必須的。
我國總體的缺電形勢,使電力行業的建設及生產的規模將進一步擴大,其中火電廠的進一步優化發展將為專業自動化控制企業進入該行業提供廣闊空間。
國家對dcs等自動化控制系統的支持和扶植政策
......
2.整體市場(中觀)環境
根據我公司的總體戰略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業務。那么基于電力行業和我公司核心業務的國內 競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環境。
......
3.區域市場(微觀)環境
針對公司近期戰略,計劃開拓的區域目標市場,深入了解該區域(省市)電力行業技術水平、管理水平、目標客戶狀況、競爭狀況等環境。即是我們要收集和分析的 微觀環境。
......
二、基于調研報告的區域市場環境分析
根據公司營銷戰略,針對目標區域市場作更進一步的市場調研,主要采取以下幾個步驟:
1. 政府相關主管部門訪問(了解宏觀政策環境、電力行業技術水平及體制、管理環境等)
2. 電力企業相關高層領導拜訪、座談
3. 電力企業相關技術人員和一般管理人員拜訪、座談
......
在可能的情況下,也可采取問卷的方式。
(市場環境分析對我們更進一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。 在本章節需基于完整市場調研報告的基礎上,了解區域市場目標客戶和相關機構的需求和建議,并依據這些信息制定目標市場推廣策略。)
三、推廣策劃的目標
針對目標市場,通過系統的形象包裝、宣傳推廣,準確傳播的品牌形 象和技術服務優勢:
首期目標:整體品牌推廣,讓品牌達到較廣泛的公眾知曉;(公眾范 圍定位為:行業公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層等)
最終目標:專家式點對點溝通,讓“技術和服務優勢”達到目標公眾的 認可并產生購買等合作行為。
四、企業形象設計——構建全面的企業形象識別體系(全 面導入cis)
cis戰略長期以來成為企業的管理、經營、宣傳推廣的基礎,全面導入cis是給企業貼上一個 獨特的標簽,營造獨特的個性。
1.(企業理念識別)mi
2.(企業行為識別)bi
bi通常被認為是企業的“行為準則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特 而創新的行為準則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。
3.(企業視覺識別)vi
vi通常被認為是企業一切宣傳推廣工作的基礎,他相當于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有 vi的企業相當于一個不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎。告訴公 眾“我們的企業是這樣的”或“這樣的企業是我們”等。
三大系統構成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文 案、設計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“烙印”。
五、策劃宣傳理念及思路
1.品牌推廣的傳播理念
基于本項目的實際情況,初步考慮應該遵循如下三條原則:
科學、理性、專業
即:用“科學”的數據和分析作為基礎;
用“理性”的邏輯推論證明企業的優勢;
用“專業”顧問的水平和氣質與客戶進行溝通。
上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現在一句主題廣告或一個整體的形象中。譬如:“——電廠自動化專家”,一個專家基本上應該融合上述 三個特點。
(當然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領,需要集各方面的智慧共同討論。)
2. 項目優勢(賣點設計)
從策劃宣傳的角度講,賣點是需要設計的。一般來講,設計賣點的原則是少而精。從實 際情況看,本人至少應該設計如下賣點:
(1) 技術優勢
(2) 服務優勢
(3) 特別的增值服務
賣點設計必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準則。
這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。
3. 品牌推廣思路
整合各種宣傳手段,用科學、理性、專業的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性,包括群體及區域 的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業企業集群的區域,機場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等。
六、區域市場分階段推廣計劃
根據公司的整體營銷戰略,市場推廣策略應該與之緊密配合。假設公司的整體營銷戰略是“區域市 場逐個攻堅”,那么市場推廣計劃初步設想如下:
1.區域市場整體品牌形象推廣階段
宣傳推廣內容:集中宣傳整體優勢和整體形象,宣 傳網站等
宣傳對象:較廣泛的公眾,包括:行業公眾、關注技術信息的商務人士、知識階層 等
宣傳區域:目標區域市場
方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告
戶外品牌形象廣告
通過專家研討會、評論、技術革新等新聞事件制造熱點,引起媒體關注報道;
并輔以付費軟性新聞......
2.區域市場“優勢/賣點”推 廣階段
宣傳推廣內容:重點宣傳技術和服務優勢(同時兼顧項目整體優勢的宣 傳)
宣傳對象:行業公眾,學者、相關政府官員
宣傳區域:目標區域市場
媒體:產品宣傳手冊、服務手冊、通訊等本公司媒體
省級或省會級大眾媒體新聞炒作等
網絡媒體
重點區域市縣級報刊媒體、電視、電臺
行業專業刊物
高速公路、電廠附近戶外媒體
方式:硬廣告,輔以新聞炒作
通過技術說明會、技術培訓/研討等活動與目標群體進行直接溝通
3.專家式點對點溝通
推廣內容:全面介紹技術、服務優勢和增值服務優勢,提供前沿技 術信息的指導和咨詢,爭取促成成交。
參與競標的“標書”也是溝通的重要媒體......
準確判斷企業用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點。
七、各階段廣告主題及新聞主題(略)
八、媒體計劃(略)
九、推廣預算
十、附件
1 ci方案
2. 廣告文案
3. 新聞通稿
4. “熱工自動化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會方案
5. 各區域市場調研報告
6. 產品說明資料及售后服務資料、信息反饋資料設計制作
7. 各種平面、影視等廣告設計
8. 分區域市場推廣執行細案
9. 網站管理及維護方案
10.企業信息傳播及客戶維護方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介,譬如:《通 訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯誼、新產品/新技術發布、免費為客戶提供自動化信息培訓、定期客戶回訪制度等)
新產品推廣策劃方案PPT篇四
(一)企業宏觀環境和行業分析
xx騰輝網絡科技有限公司是騰訊產品xx總代理,公司目前旗下有員工近百人,業務覆蓋全xx省,各地州市設立辦事處。公司一貫堅持“質量第一,用戶至上,優質服務,信守合同”的宗旨,憑借著良好的信譽,優質的服務,得到省內各大企業的支持。
就整個互聯網行業而言,公司經營的是騰訊這系列產品,專業可靠,比較有象征性。前景是很可觀的。
(二)消費者分析
xx騰輝網絡科技有限公司代理的騰訊產品主要是企業qq和營銷qq,這都是針對公司運作管理的,消費群體是各種類型的企業。
從使用產品類型劃分,消費者可以分為兩類,一類是辦公管理型企業,這類企業主要是需要在人員流動中保護客戶資源不被流失,員工辦公與生活有條不紊等。另一類是自主營銷型企業,這類企業主要是需要有一個企業展示平臺,能自主留住客戶,并能很好的處理各階段的業務。
從企業規模,可以劃分為大型企業和中小型企業,大型企業是需要將繁瑣、等級分明的內部組織都進行統一管理,使企業內部溝通都便捷,同時也需統一企業形象對外。中小型企業需要的是一個更利于企業不同發展方向的操作系統。
(三)競爭對手分析
xx騰輝網絡科技有限公司是xx總代理,在xx地區這類產品的競爭對手可以說沒有。可視為它需要與騰訊產品的所有分流進行比拼,創造業績。每個領域的消費人群不同,在xx這邊還不太看重這塊,相比較而言沿海地區的騰訊產品代理比這邊做得順利很多。
二、產品分析
(一)產品特點分析
1、企業qq
(1)騰訊企業認證,安全可靠;
(4)好友容量1500,可以綁定企業郵箱,每天發送的郵件比個人郵箱多很多;
(5)可以一鍵克隆好友;
(6)后臺管理便捷,權全由高層設置;
(7)可以進行考勤,每天每周每月會自動顯示出出勤明細;
(8)可以一鍵廣播通知,快速便捷;
(9)聊天記錄永久漫游保存。
2、營銷qq
(1)好友容量10萬;
(2)聊天記錄永久漫游保存;
(3)企業活動、促銷推廣;
(4)企業空間、企業微博認證;
(5)客戶管理便捷;
(6)轉接功能,多個子賬號協作。
(二)產品核心利益點分析
1、企業qq
(1)安全。企業qq的安全系數是個人qq的12倍。它的所有權限由企業最高領導人設置,企業人員流動客戶資源不動。
(2)高效。企業qq可以屏蔽私人qq和娛樂功能,這樣就可以讓員工工作和生活分開,提高員工工作效率。聊天記錄永久漫游保存,新員工入職,可以通過聊天記錄更快速的適應工作。從人力資源的角度,為企業節約了成本,提高了企業效率。
(3)可管理。對于內部而言,企業qq根據企業實際工作崗位層級分布,構造一個企業內部組織架構,層級分明,可以對內部人員進行管理。聊天記錄永久漫游保存,可以根據聊天記錄了解到員工與客戶交流存在的問題,從而針對性的進行指導。
2、營銷qq
(1)400/800靚號定制;
(2)最多可容納10萬好友(視具體套餐而定),積淀海量客戶;
(3)同一號碼多工號協作;
(4)群發消息主動精準營銷;
(5)消息記錄在線保存實時查看。
三、產品swot分析
優勢(s)劣勢(w)
1、騰訊產品自身的知名度比較高;
2、公司代理這產品有四年多了,而且是xx的總代理,有一定知名度;
3、產品自身對企業幫助頗大,值得推廣。
4、產品的所有操作需要進行講解指導;
5、許多新員工對產品的知識操作了解不夠。
機會(o)so戰略wo戰略
1、xx的許多企業家意識到企業管理;
2、個人qq辦公的許多弊端,讓很多企業尋求更好的辦公軟件。
3、大力宣傳騰訊產品的核心功能,每個功能都驅散一條弊端的方式,與企業領導人交流;
4、對員工進行培訓指導;
5、成立一個專門指導操作團隊。
威脅(t)st戰略wt戰略
1、騰訊產品xx市場另一個代理商正翔匯的出現;
2、部分企業反感電話轟炸。
3、產品與企業結合進行推廣;
4、維護好老客戶關系。
5、公司部門明確分工,加強專業性;
6、培養員工素質。
四、產品定位
(一)市場細分
辦公管理型企業和自主營銷型企業。
(二)目標市場選擇
所有企業,尤其是教育培訓、電子科技、裝飾類。教育培訓、裝飾類企業一般需要營銷qq,達到推廣營銷的目的;電子科技類企業人員流動很大,競爭也很激烈,企業起點比較低,一般需要企業qq幫助保留客戶資源。
(三)市場定位
安全可靠、可發展。
五、推廣目標
(一)營銷目標
1、提高企業形象;
2、提高產品知名度;
3、提高銷售業績。
(二)具體目標
1、讓xx市場30%以上企業家知道xx騰輝網絡科技有限公司是騰訊產品xx總代理;
2、讓xx市場60%左右的企業了解企業qq和營銷qq;
3、讓xx市場10%的企業用到企業qq和營銷qq。
六、推廣策略
(一)廣告詞、廣告語
1、企業qq,安全、高效、可管理;
2、營銷qq為您獲得更多潛在商機。
(二)公關活動
利用公司年會請合作過得企業領導人參加,也請部分有意向合作的客戶參加。
(三)促銷活動
與我們合作四年簽單的客戶可以在下面優惠禮品中三選一,
1、送3000元左右的網站一年;
2、送400電話一臺;
3、送qq抓取軟件一個;
凡與我們合作簽單的客戶可以獲得騰訊企業公仔一個。
七、經費預算
項目內容金額(元)
電話費xxxx
禮品費xxx
促銷費xxxxx
年會xxxx
備用金xxx
合計xxxx
八、效果評估
通過本次策劃方案的實施,希望能夠獲得顧客的一致好評,提升企業的形象,提高騰訊產品知名度,達到好的銷售量,擴大在xx市場的占有率。我們將會在活動實施過后對一切情況根據相關指標進行公平公正的分析和評價。
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新產品推廣策劃方案PPT篇五
一、推廣目標
·抓住旺季時機,加強終端銷售,擴大產品銷售。
·加強流通的覆蓋率。
·提升消費者對品牌的認知度。
·樹立快美“紅色·時尚·創意”的品牌個性。
二、目標市場
廣東一、二級市場
三、推廣期間
xx年8月-xx年12月
四、目標消費者
五、費用預算
合計118萬
六、推廣難點
·采取何種有別于競爭對手的策略來刺激產品的銷售
·如何吸引消費者,激發她們的購買欲望
七、核心策略
1.通過整合資源,在終端建立廠家與消費者互動的溝通,通過roadshow、終端演示、促銷活動等形式,讓消費者在參與的過程中切實體會到快美獨特的產品形象,加深其對快美品牌的忠誠度。
2.整合媒體資源,統一宣傳主題,以配合終端推廣,互相呼應,形成強大的宣傳合力。
3.以“快美引領紅色年代”作為本次推廣的主題,在所有活動中貫徹始終。
八、目標支持策略
(一)、廣告
· 表現策略
1、以快美“紅色·時尚·創意”作為產品的賣點,在廣告中重點訴求。
2、以“快美引領紅色年代”作為本次推廣的主題思想,由軟文掀起“紅色為社會時尚”的風潮,類似現今流行的“哈韓族”等,再與電臺、硬廣告等結合,充分展示這個主題。
· 投放策略
1、媒體組合:報紙、電臺、pop及其他宣傳物料。
2、將廣州、深圳、珠海作為一級市場,佛山、東莞、中山、汕頭、湛江、韶關、江門為二級市場,在廣告力度上有所區別。
· 具體執行
1、報紙軟文
建議軟文炒作可分幾個階段進行:
·講述紅色發型的靚麗時尚之處及幾種自助調制方法
·配合“征集快美紅粉佳人”活動進行宣傳,包括麗人心聲、快美心得、獎項、有獎促銷等
2、電臺
在《城市之聲》電臺合辦《快美“紅色·時尚·創意”》節目,配合終端促銷和roadshow,以豐富品牌形象。周期為3個月,每節30分鐘。(具體操作可延伸為“征集快美紅粉佳人”活動宣傳,包括紅色發型調制,獲獎麗人傾吐心聲等,以及終端活動的宣傳促進,roadshow的宣傳等)。
3.報紙
在《南方都市報》上刊登征集廣告,征集“快美紅粉佳人”,要求參加者將自己一張染紅發的全身相片和快美產品包裝貼紙,和個人資料一起寄到指定地址。快美將邀請專家評選,獲獎者各有不同獎項。
4、pop及其他宣傳物料
作為形象和產品傳播的有力補充,加強終端促銷效果。
(二)、促銷活動策略
·在各大商場、超市針對17-35歲追求時尚的城市青年開展人員推廣、捆綁銷售、有獎銷售等活動,傳播快美“紅色·時尚·創意”的品牌形象,刺激消費者即時購買,以增加銷量。
·以“快美引領紅色時代”作為本次推廣的總的傳播主題
活動主題一 :快美個性迎接紅色時代
活動時間:8月1日-12月31日
活動地點:各大賣場
活動形式:店中發廊
新產品推廣策劃方案PPT篇六
1、招導購員3名,進行門面銷售;
2、建立業務團隊,成員3至5名,進行業務的開拓。
1)與裝修公司建立合作關系,首先將產品打進裝修公司的辦公室,讓其設計師親身體驗產品的優點,將設計公司變成體驗館,把設計師變成宣傳者及銷售員。
2)對高檔樓盤,特別是別墅區,以電梯廣告、橫幅、發放宣傳單張的形式進行產品的宣傳,直接面對終端客戶群體。
二、建立分銷體制,組建分銷團隊,成品2名,進行網點的銷售。
1)針對陶瓷的一、二線品牌進行合作洽談,以趟板形式介入其店面銷售。
2)針對一、二級鎮進行網點的鋪點工作,首先在半年內將一級鎮鋪完,一年內進行二級鎮的工作。當然同步進行亦可。
3)對各鎮區的網點的員工,實行定時溝通及培訓。爭取鋪點后當月出成績,并協助鎮區將莞城店經營的方法實施下去。
4)針對同行墻身建材行業,特別是高端的墻身涂料,例如“快涂美”等材料商進行洽談合作、攻關工作。
三、建立工程隊伍,成員3名及以上,進行全市的工程開拓工作。
1)首先從設計院、大型工裝裝修公司入手,推廣產品,建立關系。
2)協助各鎮區網點,發動其鎮區業務員,利用其網絡,收集工程信息,開拓鎮區工程。
3)針對房地產項目,娛樂行業,特別是卡拉ok場所,爭取做樣板房工程,打開前期的工裝市場大門。
四、建立網頁,由1至2人負責管理,進行網上宣傳及推廣工作。
1)建立網頁,將產品的更新及其一切擺放在網上。
2)建立網點q群,進行各鎮區的網點q群管理,及時了解各鎮區情況。
3)建立設計師q群,了解設計師的動向及關注的生意情況,從而及時溝通銷售。
4)與網上團購網建立合作關系,爭取每一季度進行團購活動。
五、“產說會”的開展及銷售
1)培養講師,結合廠家,進行酒店式產品介紹會。
2)通過已建立的設計師網絡,鎮區網絡及終端客戶群體和團購網,組織大型的產品推廣會,從而增加銷售量。
六、廠家配合的事宜及建議。
1)根據市場的調研,建立廠家需進行產品包裝箱的設計、
變更。使產品更具“高尚”味、“科技”味。
2)產品宣傳,光靠單張及文字宣傳比較平庸,是否考慮用
動畫方式進行。
3)前期的市場開拓,在進入鎮區專賣店的產品趟板是否考
慮用“專屬”趟板。
4)渠道開發、廠家的支持力度,能給予什么配合?
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新產品推廣策劃方案PPT篇七
1、通過建立百度百科、互動百科來初步實現公司的口碑展現和建立;
2、通過百度知道等問答渠道來對已有口碑進行適當的維護增加網絡可信度;
3、通過企業黃頁或其他平臺來實現公司產品的一定展現已達到一定的網絡影響力;
3、博客推廣:建立企業博客和產品博客意在展現企業、產品的形象、質量以及曝光度;
推廣:通過文章轉發的方式讓公司的產品能夠在網絡上被人熟知并產生購買意向;
3、(重點)獨立商業網站推廣;
1、百度推廣
2、軟文、新聞推廣
新產品推廣策劃方案PPT篇八
美即隊隊長高遠,隊員現就讀于xx職業技術學院。xx職業技術學院在高校團購網的支持下,舉行“營銷之星”比賽,對高校團購網的美即面膜在淸職院內銷售。本方案就是美即隊為美即面膜在淸職院內銷售而寫。通過本次方案,可以讓高校團購網更加清楚的了解本團隊的銷售計劃、銷售目的以及本團隊的銷售精神,增加對本團隊的信任!也可以讓本團隊的各成員認清自己的目標以及目前的市場形式,增加對市場的了解,為日后成功實施本方案打下結實的基礎。為自己、為公司、為社會實現最大的價值!同時,也讓xx職業技術學院的學生能夠清楚地了解本產品———美即面膜。
二、校內銷售環境分析
宏觀環境分析通過大量調查顯示:隨著社會經濟的不斷發展,人們生活水平的不斷提高,人們越來越注意對自己的形象保養。化妝品行業發展迅速,一些普通的甚至名牌化妝品進入到平常家庭。面膜也越來越受到更多的人們喜愛,不僅受到女性的喜愛,更多的男性也越來越喜歡敷面膜。基于以上原因,面膜市場也越來越大。xx市屬于我國的二線城市,經濟不是很發達,所以一些名牌面膜還未進入xx市場,xx市場內的面膜大多數都是一般的牌子。由于我國化妝品行業還不是很規范,所以廣大的消費者青睞于外國的化妝品牌,尤其是日韓的化妝品牌。美即面膜屬于韓國一般品牌,在xx市場潛力巨大且競爭較小。
微觀環境分析xx職業技術學院的學生來自全國十八個省市,學生總體消費在我國高校中屬于中等偏上,因為這里來至珠三角的學生占全校學生的三分之一以上。并且通過對該校學生問卷調查顯示:53%學生有能力購買化妝品,40%女生經常用化妝品,28%女生有經常用面膜的習慣。并且對美即面膜的價錢能夠接受。并且很多學生喜歡日韓的化妝品,并且比例很高。
swot分析
優勢-s
劣勢-w
1.美即面膜質量有保證,產品系列多,品種較全。
2.價錢大多數人能夠接受。
3.國人比較青睞日韓化妝品。
1.知道美即面膜的人群較少。
2.有一小部分學生由于價格原因不能接受美即面膜。
3.在我國的實體店較少,網購較多。
機會-o
so戰略
wo戰略
1.知道的人少,產品質量好,利于銷售。
2.學生對化妝品的需要,尤其是物美價廉美即面膜。
還沒有美即產品,市場空白。
1.美即在xx知道的人少,市場空白,潛力大。
2.價錢適中,適合xx市民的消費。
3.韓國化妝品安全問題很好。
1.加大美即在xx的宣傳,通過大量渠道宣傳美即。
2.加大美即的科技投入,在保證質量的同時價錢下降。吸收更多消費者。
威脅-t
st戰略
wt戰略
原有的面膜品牌,對美即的銷售影響很大。
2.我國加大對化妝品的管理,安全問題的減少。
1.美即的品種比原有面膜品種多,質量好,保障好。
2.美即一如既往保證質量,杜絕產品的安全問題。
1.面對品牌宣傳,美即將會做最大努力。
2.加大在xx開店的步伐,確立每年在xx開新的專賣店。
三、市場需求分析
1、xx職業技術學院是xx市規模最大的公辦高等學府,全校學生有1多人,在校學生有8000多人,其中女性學生占據了全校學校的三分之二,擁有那么多學生的xx職業技術學院的消費潛力是巨大的、連續的。大一的女生還不是很會化妝,且只有一少部分有敷面膜的習慣,所以市場前景巨大。大二女生的就好很多了,使用面膜的較多,市場可觀。藝術系的女生由于專業需要,市場潛力很大。
2、學校消費地域集中,針對性強,宣傳容易深入人心。高校學生作為現代青年,具有一定的消費能力和強烈的消費欲望,如果美即面膜成功進入xx職業技術學院,將會得到巨大經濟效益和社會效益。但是,不是說每個家庭對十塊錢一張的面膜都是能夠接受的,學生的家庭條件也決定了學生的消費。
3、通過對調查問卷的數據表明:xx職業技術學院的女生每人每月大概會購買五張美即面膜,通過學校網站顯示學校大概有5000名女生,每個月美即面膜的需求25000張。
四、目標客戶
1、xx職業技術學院在校學生三分之二為女性學生,據本團隊對xx職業技術學院的調查,大一女性學生平均一個月購買一次護膚品,大二女性學生一個月購買一次以上的占據80%以上,男性學生則平均兩個月購買一次。
2、根據對xx職業技術學院的市場調查:美即隊將主要目標客戶確定為女性學生,產品主要為美即面膜中的補水、嫩白、亮白系列,男生則主要為美即面膜中的補水系列。并確定女性學生為主,男性學生為輔的,全面的服務對象。
五、具體的行銷方案
1、本團隊將會圍繞增加產品的附加值、銷后服務和與顧客為友三大主線對顧客進行產品推銷和與顧客進行有效的溝通。
2、本團隊將會通過多種方式進行宣傳,因為只有把宣傳做到深入人心,才能更好的勾起消費者的消費欲望。
d、展板:擺放在學院人流量最多的第一飯堂門口、教學區位置醒目的地方,如果能找到一個不受其他組織的宣傳影響,效果更好。
最后本團隊將會在商業街,第一飯堂,第二飯堂、商業街等人流比較多得地方進行銷售,采用多種促銷方法(買五送一,多買多送。、買一送精美小禮品等)盡快的把產品售出。
美即隊
.11.11
淸職院化妝品調查問卷
1.您的性別?
a.男b.女
2.您的年級?
a.大一b.大二
3.您一個月的消費情況?
a.500元b.800元c.1000元
4.您每月購買化妝品的消費?
5.您對面膜產品的選擇?
a.中國b.歐美c.日韓
6.您購買方式?
a,專賣店b.網購c.地攤
7.您能接受的面膜價錢(元/片)?
a.5元b.10元c.10以上
8.您使用面膜的頻率?
a.每天一次b.兩天一次c.及以上
感謝您的參與,謝謝您!相信美即面膜終會有一款適合您。
新產品推廣策劃方案PPT篇九
產品是具有一定保質期的物品,它的保質期或長或短,我們也可以稱有保質期的產品為季節性產品。產品推廣在進行的過程中,時常會遇到一個難題,就是就是季節性產品究竟應該如何才能以最快的速度賣出去,這就衍生出了人們常說的促銷。接下來將為您解讀,產品推廣中的季節性促銷方案。
所有的產品都有季節性。有的表現得不明顯,一年的各個時節變化不大;有的產品季節性比較明顯,例如空調、冰箱、冷飲等,在夏季的需求遠遠大于冬季,而火鍋、羽絨服等產品,冬季則是需求的旺季,這些是明顯的季節性產品,此外像彩電,也有銷售的旺季和淡季之分。因此,需要針對旺、淡季的概念而相應地采取促銷行為。旺季的促銷是為了爭取銷量,不是旺季的促銷是為了樹立品牌。旺季促銷時互相之間競爭激烈,需要利用不同的促銷方式去達成。
在進入旺季的前期就事先做好經銷商的工作,讓他們配合鋪貨,從而保證旺季時市場上有充足的貨源。搶占先機非常重要,因為經銷商每年在某一種產品上的資金是有限的,這些資金運用到一個品牌上之后就不能更多地再運用到其他品牌上,而且季節性產品具有時間限制性,經銷商一般不敢嘗試太多的產品,所以我們要“先下手為強”。比如說,每年的夏季是冷飲的旺季,企業一般在三、四月份就要進入市場,聯系好經銷商,和經銷商確定促銷的方案,給他們一定的折扣,讓經銷商保證把產品分發給所有的攤點,這樣才能保證在夏天到來時占據市場。
產品到達經銷商手里之后,企業要支持經銷商,幫助他們進行末端促銷,讓他們感覺到產品確實好賣,這樣他們就會主動進更多的產品,企業也就能夠占領更多的市場份額,實現良性循環。如果企業選擇的促銷方式不對,例如進行賣一送一的末端促銷,這時經銷商并不支持企業,消費者也不一定支持企業,因為產品的季節性還沒有啟動,經銷商感覺不到利益,消費者感覺不到企業。
在旺季,企業不需要很多的促銷形式,一般做現場促銷,通過導購人員來說服消費者,爭取盡可能多的市場份額。但是旺季總是具有時間限制的,一旦旺季結束,市場需求發生改變,企業的促銷必須相應地改變。這時需要做大型的促銷,以便刺激消費者的需求,使旺季盡可能延長,從而保證在整體需求下降的情況下銷量不至于下降得太快。夏天最熱時,空調的需求量最大,過了最熱的時間,銷量開始走下坡路。這時企業的促銷一般會隨著季節的變化相應地調整,有的品牌買一臺空調送一個電飯煲,有的品牌提供買空調免費安裝服務等等。
到了真正的旺季結束,進入淡季時,企業還要做經銷商的促銷。因為要讓經銷商明年繼續做自己的產品,所以要動員他們囤貨,讓他們在第二年市場啟動時,先把庫存消化掉。這個階段對經銷商的促銷手段包括加強他們對企業的信心,給他們比較大的淡季折讓等。
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