人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

項目合作建議書即為最終投標(biāo)文件篇一

方式二：項目全程策劃合作方式

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

方式一：項目建筑設(shè)計合作方式

一、 乙方工作內(nèi)容

1.概念性功能定位建議

乙方負(fù)責(zé)項目的實(shí)地踏勘，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨(dú)特引人之處 ;

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項目的機(jī)遇與劣勢 ;

(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M(jìn)行調(diào)查;

(5)深化系列產(chǎn)品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃

(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等;

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

3)概念性規(guī)劃總平面 ;

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計理念和方向;

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

(7)基地內(nèi)部交通分析;

(9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.

二、合作方式

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計。

三、項目設(shè)計方案的費(fèi)用

本項目總概念方案設(shè)計包干費(fèi)用為： 6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))， 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

方式二：項目全程策劃合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項目區(qū)域分析;

3、項目swot分析;

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項目實(shí)施計劃與控制：項目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;

10、風(fēng)險控制措施及建議.

二、合作方式

1、乙方提供項目策劃報告書。

2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。

3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三、費(fèi)用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

一、 乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項目區(qū)域分析;

3、項目swot分析;

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項目實(shí)施計劃與控制：項目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

10、風(fēng)險控制措施及建議。

(二)、銷售實(shí)施

全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

方式

1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);

3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。

三、費(fèi)用收取

1、策劃費(fèi)用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。

2、銷售代理傭金：按本項目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費(fèi))。

備注：

上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人：xxx

xxxx年xx月xx日

項目合作建議書即為最終投標(biāo)文件篇二

二、項目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析：

2、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等，其中產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，具體參考《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)》)

三、工業(yè)項目建議書范文中應(yīng)包含建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

2、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模、產(chǎn)量)

四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

(一)技術(shù)方案

1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2、工藝流程(××——××——××——××——××)

(二)主要設(shè)備方案

1、主要設(shè)備選型(以表格方式列出，包含設(shè)備名稱、數(shù)量、廠家、規(guī)格型號、單價及耗能情況等)

2、主要設(shè)備來源

(三)工程方案

五、能耗及環(huán)境分析

(一)主要污染物

主要污染物向廠(場)外排放的性質(zhì)可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質(zhì)、振動、電磁波輻射等。主要污染物所含有害物質(zhì)分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質(zhì)。

排放量。污染物經(jīng)處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質(zhì)的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質(zhì)的含量或濃度，并列出國家或地區(qū)允許的排放標(biāo)準(zhǔn)。

(二)環(huán)境保護(hù)方式：(指環(huán)保措施)

(三)節(jié)能方案分析：

(四)項目年能耗情況：(能耗指年用電、煤、油、天然氣等能源及用水情況)

六、投資估算及資金籌措

(一)投資估算

1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述土建工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)及其他投資)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

(二)資金籌措方式

1、自籌資金：

2、其他來源：

七、效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益：

1、銷售收入估算(以表格方式列出銷售收入估算)

2、成本費(fèi)用估算(以表格方式列出總成本費(fèi)用和分項成本估算)

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

(二)社會效益：

八、組織結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)管理

1、公司結(jié)構(gòu)：

2、生產(chǎn)管理：(指工作班制、工作時間、周休安排等)

3、人員管理：

(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員;

(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員;

九、項目建設(shè)周期

1、項目實(shí)施進(jìn)度安排：

2、開工時間及竣工時間：

十、結(jié)論(指對工業(yè)項目的建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見)

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項目合作建議書即為最終投標(biāo)文件篇三

為了甲、乙雙方在友愛鎮(zhèn)項目上取得成功合作，保障項目開發(fā)順利實(shí)施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：

方式一：項目建筑設(shè)計合作方式

方式二：項目全程策劃合作方式

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

一、乙方工作內(nèi)容

1.概念性功能定位建議

乙方負(fù)責(zé)項目的實(shí)地踏勘，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨(dú)特引人之處；

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源；

(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項目的機(jī)遇與劣勢；

(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M(jìn)行調(diào)查；

(5)深化系列產(chǎn)品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃

(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等；

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等)；

3)概念性規(guī)劃總平面；

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃；

(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計理念和方向；

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述；

(7)基地內(nèi)部交通分析；

(9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.

二、合作方式

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計。

三、項目設(shè)計方案的費(fèi)用

本項目總概念方案設(shè)計包干費(fèi)用為：6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))，除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查；

2、項目區(qū)域分析；

3、項目swot分析；

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；

8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃；價格策略執(zhí)行計劃；

10、風(fēng)險控制措施及建議.

二、合作方式

1、乙方提供項目策劃報告書。

2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。

3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三、費(fèi)用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查；

2、項目區(qū)域分析；

3、項目swot分析；

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；

8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；

10、風(fēng)險控制措施及建議。

(二)、銷售實(shí)施

全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo)；

3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。

三、費(fèi)用收取

1、策劃費(fèi)用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。

2、銷售代理傭金：按本項目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費(fèi))。

備注：

上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人：xxx

xxxx年xx月xx日

項目合作建議書即為最終投標(biāo)文件篇四

目前國內(nèi)較大型生產(chǎn)冷藏汽車廠家為14家，共同分享著每年全國市場近6000臺約30億元的市場份額。

這些冷藏車廠家有著極為一致的生產(chǎn)方法：投巨資從國外買回制造保溫廂板的設(shè)備，然后用這些設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂“零件”，再用人工的方式將這幾塊保溫廂板拼配出一臺保溫車廂，并且十分自信的始終堅持幾十年來一成不變。

用這種生產(chǎn)方式在面對多品種個性化很強(qiáng)的專用汽車上，其生產(chǎn)的快速應(yīng)變性、生產(chǎn)成本、投資成本等諸多方面落后，產(chǎn)品利潤空間較小，若打產(chǎn)品價格戰(zhàn)勢必影響產(chǎn)品的`質(zhì)量。

當(dāng)前冷藏汽車行業(yè)自配能力全部很低，均在50%以下。

/

長期以來沒有一家冷藏汽車廠在車載制冷部分形成自我生產(chǎn)配套能力，而這部分又占據(jù)了冷藏汽車大部分利潤空間。

以普通8.6m帶肉鉤冷藏車為例，在不計算二類底盤的情況下，制冷系統(tǒng)外購價為16萬元，占成本的70%。

若成交價(包括二類底盤18.2萬元)在43萬元時，則利稅為0.9萬元，而新型冷藏車總成本為：a型7.25萬元，若成交價也同為42萬元時，則利稅為14.75萬元，二者利稅懸殊16倍;即賣16臺舊型冷藏車，才相當(dāng)于賣一臺新式冷藏車，而a型新型冷藏車的冷凍能力是普通型的32倍。

(見后頁配置對比)目前這些汽車改裝廠還只是用“大板方倉”設(shè)備生產(chǎn)一些大致相同的拼裝保溫車廂，無任何生產(chǎn)制冷系統(tǒng)的設(shè)備及技術(shù)工藝人員，更談不上掌握核心制造技術(shù)。

只能采用客戶“點(diǎn)菜方式”去外購制冷總成拿回來簡單裝配一下即可。

無論這些企業(yè)怎樣去重組以及采用任何先進(jìn)的管理方法去降低成本及或多或少的改變一下拼裝方法;或是上市融資，但都不能改變它們由于對核心制造技術(shù)的長期依賴性，而帶來的高成本。

它們或許也認(rèn)識到掌握產(chǎn)品核心技術(shù)是有效降低成本的方法，但目前尚無一家有這種能力。

由于它們統(tǒng)一存在著產(chǎn)品自配能力低、技術(shù)自配能力低，無產(chǎn)品創(chuàng)新能力的企業(yè)缺陷。

因此這個行業(yè)的現(xiàn)狀是脆弱的，經(jīng)不起先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的沖擊，以及它們目前尚未認(rèn)識到也不想去認(rèn)識一個企業(yè)的經(jīng)營，首先是產(chǎn)品的創(chuàng)新經(jīng)營這一企業(yè)生存基本法則。

二、項目產(chǎn)品簡介：

1、行業(yè)內(nèi)唯一完成冷藏車制冷系統(tǒng)核心制造技術(shù)，產(chǎn)品自配能力達(dá)95%以上，具有了別的企業(yè)所不具有的成本空間，可在不影響質(zhì)量與配置的前提下有充分的降價能力。

2、行業(yè)內(nèi)唯一采用自主工藝技術(shù)，完成冷藏車廂體低成本高強(qiáng)度整體澆鑄制造。

在采用數(shù)控液壓廂體加工中心后，則改變了先做大板再人工拼配的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，而直接用該設(shè)備生產(chǎn)出保溫車廂總成，即直接出廂。

其生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本，廂型改變都有著明顯的本質(zhì)的不同。

3、采用新式制冷壓縮機(jī)制造技術(shù)及雙壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)，其零件部件是傳統(tǒng)制冷壓縮機(jī)零件數(shù)量的十分之一，由螺桿制冷壓縮機(jī)的滾動運(yùn)行，替代了活塞制冷壓縮機(jī)的多缸活塞磨擦運(yùn)行，則可靠性實(shí)現(xiàn)了原理上的提高。

4、利用滑行慣性短時間大功率制冷，可達(dá)到其節(jié)能運(yùn)行。

5、冷凍能力大，其中a型是普通冷藏汽車的32倍，具有熱貨裝車能力;b型是普通冷藏汽車的5倍，具有快速降溫能力。

6、本項目擁有6項專利技術(shù)具有自主知識產(chǎn)權(quán)(其中1項發(fā)明5項實(shí)用新型)。

7、產(chǎn)品優(yōu)勢：新型冷藏車是國家科技部98創(chuàng)新基金支持的傳統(tǒng)冷藏車的創(chuàng)新產(chǎn)品，該產(chǎn)品完成“窗式空調(diào)”型傳統(tǒng)冷藏汽車向“分體空調(diào)”型冷藏汽車的過渡，其制冷效果與節(jié)能制冷及運(yùn)行可靠性有了明顯提高;并在創(chuàng)新基金支持下掌握了核心制造技術(shù)。

該產(chǎn)品于20**年10月已通過國家檢測，并登錄國家經(jīng)貿(mào)委公告。

(詳細(xì)技術(shù)特點(diǎn)附后，見專用汽車學(xué)術(shù)?？?20**年2季度鶴壁市正道冷藏設(shè)備有限公司總工程師論文)

8、產(chǎn)品劣勢：由于該產(chǎn)品屬創(chuàng)新專利產(chǎn)品，即表明它與所有創(chuàng)新產(chǎn)品與專利產(chǎn)品具有共同的屬性，即改變了現(xiàn)有的生產(chǎn)方式，從而帶來了業(yè)內(nèi)技術(shù)人員的不同觀點(diǎn)或強(qiáng)烈反對。

目前冷藏車行業(yè)的所有技術(shù)人員，從來沒有從事過制冷系統(tǒng)的制造也不懂制造原理，只是會安裝。

由于不是一個專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域便顯得更加難以理解，這就要求新產(chǎn)品在初期生產(chǎn)條件尚不完善時，更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，以分清技術(shù)原理與制造質(zhì)量的界定。

另外我們目前尚未有品牌優(yōu)勢，同樣要求我們以最優(yōu)良的產(chǎn)品綜合性能與靈活的價格調(diào)整去迎接初入市場的困難。

三、項目現(xiàn)狀：

已完成hbc5100xlc型樣車的國檢、公告及國家標(biāo)準(zhǔn)委認(rèn)證。

樣車生產(chǎn)工藝條件自有化率達(dá)95%，完成產(chǎn)品生產(chǎn)所需大部分的模具及專用工裝設(shè)備，技術(shù)工藝無死角。

現(xiàn)己開始8.5m廂長樣車及半掛冷藏車的試制階段。

四、投資規(guī)模：

不同的投資規(guī)模將有不同的產(chǎn)量與不同的投入產(chǎn)出比，現(xiàn)分別列表如下，以供投資決策參考。

資金單位：萬元rmb

五、經(jīng)濟(jì)效益：

該統(tǒng)計是以新型8.6m冷藏汽車經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為基數(shù)統(tǒng)計,因此不同的車型將會有不同的統(tǒng)計其數(shù)限將年產(chǎn)200臺指標(biāo)供參考。

項目合作建議書即為最終投標(biāo)文件篇五

徐州大通市政建設(shè)工程有限公司十年發(fā)展，成績矚目。是徐州市近年來市政工程行業(yè)發(fā)展最快的民營企業(yè)。

公司具有市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)和房屋建筑工程施工總承包二級資質(zhì)、公路工程總承包三級資質(zhì)及園林綠化三級資質(zhì)。

自公司成立以來，始終堅持重質(zhì)量、守信譽(yù)、保工期、創(chuàng)安全文明施工的發(fā)展理念，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益。近幾年中公司先后榮獲、省級、市級多種獎項。

公司現(xiàn)處于快速發(fā)展階段，為充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)技術(shù)交流，進(jìn)一步擴(kuò)大市場，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，真誠希望能與國內(nèi)同行進(jìn)行多方面全方位合作，采取強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式，優(yōu)勢互補(bǔ)，共謀發(fā)展，相互促進(jìn)，共同增強(qiáng)市場競爭力。

真誠期待與您的合作，徐州大通市政建設(shè)工程有限公司全體員工將以最真摯的熱情歡迎您的到來。

公司地址：徐州市泉山區(qū)鳳鳴路大通大廈

公司主頁：————

聯(lián)系人：劉繼偉、周艷

項目合作建議書即為最終投標(biāo)文件篇六

項

目

建

議

書

二〇xx年三月

企業(yè)概述

山峽(中國)飛行俱樂部有限公司成立于2014年3月，主要開展飛行培訓(xùn)、飛機(jī)眾籌、飛機(jī)租賃、飛行體驗(yàn)等業(yè)務(wù)，致力于整合重慶(總部)、北京、上海、廣州、西安、青島、沈陽、武漢、鄭州、太原、成都、昆明、臺灣、美國、加拿大等地通航資源，打造全國通用航空聯(lián)盟平臺，把通航產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

俱樂部擁有先進(jìn)的理念和良好的企業(yè)文化氛圍，依靠專業(yè)團(tuán)隊的專業(yè)化市場運(yùn)作，主要從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動，包括工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生、搶險救災(zāi)、氣象探測、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教育訓(xùn)練、文化體育等方面的飛行活動。

通用航空產(chǎn)業(yè)是一個國際化標(biāo)準(zhǔn)高、人文化氛圍濃的朝陽產(chǎn)業(yè)，山峽(中國)飛行俱樂部有限公司本著為俱樂部會員提供優(yōu)質(zhì)飛行體驗(yàn)、優(yōu)化配置飛行資源的宗旨，為搭建國內(nèi)外低空飛行產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及項目投融資、整合、合作平臺起到橋梁和紐帶作用，為中國實(shí)現(xiàn)低空飛行產(chǎn)業(yè)化、并軌國際化做出貢獻(xiàn)。

2015年隨著通航產(chǎn)業(yè)市場空缺越來越大，現(xiàn)面向全國招募飛行學(xué)員600人，所募學(xué)員將送至中國及美國相應(yīng)專業(yè)飛行學(xué)校，根據(jù)所學(xué)駕照區(qū)別，分別進(jìn)行為期3-12個月的駕駛培訓(xùn)，回國后商照學(xué)員可在國內(nèi)從事職業(yè)飛行工作，公司可提供具競爭力的就業(yè)機(jī)會。

項目建設(shè)的必要性和可行性。

項目建設(shè)的必要性

自古以來，人類的飛行之夢從未間斷，隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活水平的提高，民眾的需求愈發(fā)濃烈。

目前全國已有五十余家滑翔、航空俱樂部能夠滿足這一層面的需求。

隨著我國低空空域的逐步開放，大力挖掘、合理利用空中資源的條件基本成熟。

1.開發(fā)空中資源，發(fā)展通用航空產(chǎn)業(yè)

通用航空是指：是指除軍事、警務(wù)、海關(guān)緝私飛行以外的航空活動。

是指使用民用航空器從事公共航空運(yùn)輸以外的民用航空活動，包括從事工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生、搶險救災(zāi)、氣象探測、海洋監(jiān)測、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、教育訓(xùn)練、文化體育等方面的飛行活動。

近年來，我國民航業(yè)每年都在以12%-14%的速度增長，中國航空業(yè)發(fā)展迅速，國際化水平不斷提高，但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上航線開辟和飛機(jī)引進(jìn)的速度，通用航空也在迅速崛起，根據(jù)中國民航“十二五”規(guī)劃，到2015年我國的飛行員數(shù)量將從2010年的2.4萬人增至4萬人，而目前我國培養(yǎng)學(xué)歷飛行員的院校每年輸出飛行員總數(shù)僅2000人左右，現(xiàn)在飛行員的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了中國航空業(yè)的發(fā)展。

2.市場前景分析

中國的通用航空產(chǎn)業(yè)處于初級階段，市場規(guī)模小，通用航空產(chǎn)業(yè)是個具有極大發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。

目前，整個華北地區(qū)也只有區(qū)區(qū)幾家通用航空公司，而且都沒形成區(qū)域優(yōu)勢，山峽不失時機(jī)地進(jìn)入這個行業(yè)，是個正確的決定。

強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱，是市場規(guī)律。

國內(nèi)通用航空市場逐步放開，準(zhǔn)入門坎逐年降低，天空變得更加廣闊，會有更多的對手參與競爭，山峽必須高起點(diǎn)進(jìn)入，高速度發(fā)展，迅速成為強(qiáng)者，避免與后來者展開低層次競爭。

3.發(fā)揮高?，F(xiàn)有優(yōu)勢，為我國提供人員和技術(shù)保障。

增強(qiáng)中國航空業(yè)的發(fā)展，為國家輸出更多的飛行人才勢在必行，壯大我國在空中領(lǐng)域勢力，為國民的空中安全多織一道天網(wǎng)亦迫在眉睫。

目前航空就業(yè)缺口巨大，伴隨著中國未來航空業(yè)的高速發(fā)展，將會有巨大的就業(yè)機(jī)會等著航校學(xué)生，自然高端的領(lǐng)域待遇也高端，學(xué)生出來一年的工資將會是普通大學(xué)普通工作的10倍以上不等。

這將是改變學(xué)生命運(yùn)的重要方法，也是增加國民收入的重要舉措。

提升學(xué)生的'個人能力與追求，走進(jìn)航空業(yè)也就意味著進(jìn)入一個高端產(chǎn)業(yè)，讓他們了解到很多商業(yè)禮儀、商業(yè)精英的發(fā)展道路，學(xué)校的一小步就是學(xué)生人生中的一大步。

如此不僅激發(fā)學(xué)生的航天熱情，拓寬職業(yè)規(guī)劃道路，跨進(jìn)高端領(lǐng)域。

同時增強(qiáng)學(xué)校的知名度和品牌效應(yīng)、影響力。

讓學(xué)校航空領(lǐng)域的發(fā)展帶動其他專業(yè)的發(fā)展，輻射全校，乃至全國，拓展學(xué)校知名度和認(rèn)可度。

真正為學(xué)生的利益著想才能辦好學(xué)，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造更好的明天。

項目建設(shè)的可行性

1.政策法規(guī)為低空領(lǐng)域開放起到保駕護(hù)航作用

2015年，我國將逐步開放低空領(lǐng)域，通用航空將迎來大發(fā)展。

我國的“十二五”規(guī)劃明確提出，積極推動通用航空發(fā)展，改革空域管理體制，提高空域資源配置使用效率，并把建設(shè)新型國產(chǎn)干支線飛機(jī)、通用航空飛機(jī)、直升機(jī)產(chǎn)業(yè)平臺列入到了戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程中。

可以說，我國通用航空發(fā)展的春天即將到來。

公開數(shù)據(jù)顯示，與通用航空發(fā)達(dá)國家相比，我國通用航空尚處于較低水平，與日益增長的社會需求相比存在著巨大的空間。

美國的通用飛機(jī)數(shù)量約23萬架，其中以交通為主要功能的，約占90%，通航飛行員50萬名;通用航空機(jī)場1.68萬個，約占全國各類機(jī)場的96%;通用航空年飛行2800余萬小時，約占民用航空總飛行時間的80%;每年提供超過126.5萬個工作崗位，年產(chǎn)值超過1500億美元。

而在中國，截至2009年底，通用航空飛機(jī)不足1000架;頒證通用航空機(jī)場70多個，直接從業(yè)人員8000多人，年產(chǎn)值17.9億元人民幣，我國通用飛機(jī)在冊數(shù)量僅占全部航空器的13%左右，每百萬人擁有不足0.5架，國產(chǎn)化程度不足40%。

根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心的調(diào)查，中國通用航空產(chǎn)業(yè)正處于“快速發(fā)展初期”。

報告稱，中國遠(yuǎn)期通用飛機(jī)保有量將上升到5萬-10萬架，每年潛在市場規(guī)模將超過5000架。

美國是中國通用航空市場可以向往的前景。

2.飛行員培訓(xùn)的巨大市場潛力

據(jù)民航總局預(yù)測，近年我國航空運(yùn)輸機(jī)將達(dá)到1250架，為此，中國需補(bǔ)充約7000名飛行員。

中國民航學(xué)院院長吳桐水等專業(yè)人士認(rèn)為，如果缺乏快速發(fā)展的通用航空支撐，按照我國現(xiàn)有的飛行員培訓(xùn)模式，5年內(nèi)培養(yǎng)這么多的飛行員難以實(shí)現(xiàn)。

在國外，以美國為代表的通用航空大國為例，飛行人員首先自費(fèi)學(xué)習(xí)飛行技能，取得執(zhí)照后先飛私人小飛機(jī)(即通用航空飛機(jī))，或直接進(jìn)入通用航空企業(yè)飛行，等積累到一定飛行時間后才進(jìn)入航空公司執(zhí)飛大型客機(jī)。

市場呼喚我國民間飛行員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，應(yīng)運(yùn)而生的山峽飛行俱樂部就是其中之一。

項目合作方案

合作目標(biāo)：

加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)校的合作，企校雙方互相支持、互相滲透、雙向介入、優(yōu)勢互

補(bǔ)、資源互用、利益共享

合作優(yōu)勢：

1、就業(yè)優(yōu)勢：金融危機(jī)的大前提下，失業(yè)率居高不下，畢業(yè)即意味著失業(yè)。

為緩解學(xué)生就業(yè)壓力，提高學(xué)校的就業(yè)率，學(xué)校鼓勵學(xué)生在校期間積極參與飛行員駕照學(xué)習(xí)。

我司將與學(xué)校不定時聯(lián)合舉辦各類座談會，隨時提供最新的行業(yè)資訊，讓學(xué)生在人生道路的選擇上不再徘徊。

2、服務(wù)優(yōu)勢：我們將提供最人性化的服務(wù)，根據(jù)學(xué)生的條件、能力、要求等，為學(xué)生制定最佳的學(xué)習(xí)方案。

這樣不僅可以提高學(xué)校的就業(yè)率，同時也為學(xué)生指引一條成才之路，鋪就一生。

3、培訓(xùn)優(yōu)勢：本著互惠互利的原則，充分利用學(xué)校資源，企業(yè)和學(xué)校加強(qiáng)培訓(xùn)方面的合作，初期培訓(xùn)基地可設(shè)在學(xué)校，如英語技能培訓(xùn)等。

這樣學(xué)校既有經(jīng)濟(jì)上的收益，更有多元化辦學(xué)的社會效益。

公司將免費(fèi)給學(xué)生提供指導(dǎo)，讓他們更快地融入到通航領(lǐng)域。

4、宣傳優(yōu)勢：本著利益共享，資源互用的原則，企業(yè)和學(xué)校利用彼此的宣傳平臺和現(xiàn)有資源條件進(jìn)行就業(yè)形勢和我司優(yōu)勢宣傳，擴(kuò)大影響。

5、市場信息優(yōu)勢：本著校企合作的模式，既能發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的各自優(yōu)勢，又能共同培養(yǎng)社會與市場需要的人才，是高校與企業(yè)雙贏的模式之一。

我司將充分發(fā)揮企業(yè)的信息優(yōu)勢，提供最新信息，最大限度減少學(xué)校和學(xué)生的盲目性，提高學(xué)校的綜合競爭力和學(xué)生的就業(yè)競爭力。

合作內(nèi)容及方法：

甲方：北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院

乙方：山峽(中國)飛行俱樂部

一、聯(lián)合辦學(xué)專業(yè)及開設(shè)課程

二、教學(xué)模式

國內(nèi)培訓(xùn)：

第一年：學(xué)校負(fù)責(zé)基礎(chǔ)知識及專業(yè)航空英語培訓(xùn)

1、飛行俱樂部派遣老師授課

項目合作建議書即為最終投標(biāo)文件篇七

尊敬的浙江大稻啟運(yùn)集團(tuán)：

很高興收到集團(tuán)關(guān)于杭州望京項目的簡介，杭州黃龍飯店管理服務(wù)有限公司與集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人關(guān)于望京項目進(jìn)行商洽，以下是我公司提出的'合作模式及相關(guān)商務(wù)條款：

1.（詳細(xì)條款會在進(jìn)入合同流轉(zhuǎn)階段提出）

（1）項目顧問咨詢工作：

大堂水吧臺、接待區(qū)功能規(guī)劃、頂層會所包廂配置、空間布置和施工配合及合理化建議，符合黃龍飯店品質(zhì)要求，達(dá)到操作及各方面安全標(biāo)準(zhǔn)。

方案和設(shè)計配合、裝修方案指導(dǎo)和設(shè)計優(yōu)化、項目前期咨詢顧問。

項目產(chǎn)品定位，展現(xiàn)并提升望京品牌的理念及品質(zhì)。

（2）開業(yè)籌備期管理：

人力資源規(guī)劃及招聘支持，高效管理及服務(wù)人員的招聘。

管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)支持、服務(wù)產(chǎn)品及設(shè)備設(shè)施的方案支持、共享杭州黃龍飯店中央支持系統(tǒng)，包括培訓(xùn)、采購的配合。

（3）項目運(yùn)營管理：

首層大堂接待區(qū)服務(wù)接待把控。

各項黃龍服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度的落實(shí)。

黃龍品質(zhì)產(chǎn)品的輸出，品質(zhì)的把控。

黃龍管家服務(wù)培訓(xùn)，餐飲服務(wù)培訓(xùn)，飲品出品培訓(xùn)，安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

項目公司以及vip客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，項目活動的服務(wù)協(xié)助以及保障工作。

（4）項目管理費(fèi)用：

管理公司收取人民幣120萬（壹佰貳拾萬）元作為黃龍品牌使用，前期顧問咨詢服務(wù)，開業(yè)籌備期管理，項目現(xiàn)場管理的費(fèi)用（合同周期為2年）。所有物資、開辦費(fèi)用、管理公司派駐到現(xiàn)場負(fù)責(zé)營運(yùn)管理服務(wù)人員薪資、服裝、日常消耗品及各項雜費(fèi)、經(jīng)營場所產(chǎn)生的收入與支出均由委托方負(fù)責(zé)。

（1）杭州黃龍飯店在旗下酒店及會所共同推廣該項目產(chǎn)品。

（2）委托方在杭州黃龍飯店旗下連鎖酒店舉辦活動享受協(xié)議價。

（3）共享杭州黃龍飯店管理公司旗下所有高端客戶資源。

（4）開放所有杭州黃龍飯店具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌、政策與程序資料。

（5）業(yè)主方享受黃龍一卡通會員服務(wù)和相應(yīng)折扣。

項目合作建議書即為最終投標(biāo)文件篇八

方式二：項目全程策劃合作方式

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所)。

方式一：項目建筑設(shè)計合作方式

一、 乙方工作內(nèi)容

1.概念性功能定位建議

乙方負(fù)責(zé)項目的實(shí)地踏勘，場地現(xiàn)狀調(diào)查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：

(1)基地的獨(dú)特引人之處 ;

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

(3)充爭認(rèn)識市場的競爭性、項目的機(jī)遇與劣勢 ;

(4)對當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮椖窟M(jìn)行調(diào)查;

(5)深化系列產(chǎn)品，將項目市場戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃

(1)區(qū)位分析，描述其周圍地塊資產(chǎn)和競爭者，交通狀況等;

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析、市政工程等);

3)概念性規(guī)劃總平面 ;

(4)各個區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

(5)分類描述建筑設(shè)計和主要產(chǎn)品類型，明確設(shè)計理念和方向;

(6)景觀的概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

(7)基地內(nèi)部交通分析;

(9)初步的財務(wù)分析并按照設(shè)計規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計圖冊.

二、合作方式

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)書，并同乙方簽訂設(shè)計委托合同，由乙方以包干價執(zhí)行本項目規(guī)劃設(shè)計。

三、項目設(shè)計方案的費(fèi)用

本項目總概念方案設(shè)計包干費(fèi)用為： 6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))， 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變。

方式二：項目全程策劃合作方式

一、乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項目區(qū)域分析;

3、項目swot分析;

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項目實(shí)施計劃與控制：項目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

9、營銷策劃：營銷整體規(guī)劃;價格策略執(zhí)行計劃;

10、風(fēng)險控制措施及建議.

二、合作方式

1、乙方提供項目策劃報告書。

2、在策劃書完成后，乙方為甲方做方案匯報和相關(guān)疑問的解答。

3、在方案實(shí)施過程中為甲方提供部分咨詢服務(wù)。

三、費(fèi)用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作，乙方收取甲方20萬元作為本項目策劃的傭金。

方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式

一、 乙方工作內(nèi)容

1、房地產(chǎn)市場研究：投資環(huán)境分析、市場調(diào)查和分析、周邊競爭樓盤調(diào)查;

2、項目區(qū)域分析;

3、項目swot分析;

6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析;

7、項目實(shí)施計劃與控制：項目進(jìn)度計劃與控制、工程建設(shè)計劃與控制、資金使用計劃;

8、財務(wù)分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析;

10、風(fēng)險控制措施及建議。

(二)、銷售實(shí)施

全面代理樓盤銷售，負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊，完成整個樓盤銷售回款等工作。

方式

1.乙方提供項目策劃報告書，并對策劃內(nèi)容提供咨詢輔導(dǎo);

3、銷售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤銷售。

三、費(fèi)用收取

1、策劃費(fèi)用按項目銷售總金額的萬分之十五收取，原則上不超過30萬元。

2、銷售代理傭金：按本項目實(shí)際銷售總額的2.5%提取代理傭金，(含廣告費(fèi))。

備注：

上述合作方式為地產(chǎn)營銷界慣例模式，僅供甲、乙雙方參考，本項目具體合作模式須甲、乙雙方進(jìn)一步商討并確定!

建議人：

x年xx月xx日