計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。通過制定計劃，我們可以更好地實現我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

創業計劃書大學生篇一

創業計劃書是大學生創業過程中最重要的一步，它不僅要求創業者對市場進行全面的調研和分析，還需要制定具體的經營策略和目標規劃。經過幾個月的學習和實踐，我深切感受到了創業計劃書的重要性以及對我個人能力的提升。在這篇文章中，我將分享一下我在撰寫創業計劃書過程中的心得體會。

第二段：詳細的規劃

創業計劃書是一份全面系統的商業計劃，它需要清晰地描述公司的使命、目標、產品、市場定位、競爭策略以及財務預測等多個方面。在撰寫創業計劃書過程中，我逐漸學會如何系統地整理和呈現信息，通過一步一步地思考，明確自己的目標和計劃。同時，我也需要對市場進行深入的調研和分析，了解潛在客戶的需求以及競爭對手的情況。通過不斷地收集信息和整理數據，我成功地編寫了一份全面且有邏輯性的創業計劃書。

第三段：團隊協作

創業計劃書的撰寫過程需要與團隊成員密切合作。在我的團隊中，我們每個人負責不同的部分，如市場調研、產品研發、財務預測等。通過合理分工和密切協作，我們在創業計劃書的撰寫上得到了很好的成效。每個人都貢獻了自己的智慧和專業知識，共同完成了一份令人滿意的創業計劃書。通過與團隊成員的合作，我不僅學到了團隊合作的重要性，還感受到了團隊協作所帶來的互補和協同效應。

第四段：挑戰與成長

在整個創業計劃書的撰寫過程中，我面臨了許多挑戰。首先，是信息和數據的獲取問題。我不僅需要收集大量的市場數據和競爭情報，還需要對這些數據進行分析和整理。其次，是統籌各個部分內容的問題。創業計劃書需要全面而具體的描述各個方面，如市場、產品、運營等，而這些內容往往相互關聯。最后，是表達和寫作能力的提升問題。創業計劃書的撰寫需要清晰準確的語言表達能力，這對于我來說是一次很好的鍛煉和提高機會。

通過面對這些挑戰，我逐漸克服了困難，提高了自己的溝通和組織能力。我學會了如何更好地收集和分析信息，如何把握創業計劃書的整體框架，以及如何用簡潔明了的語言表達自己的想法。這些都是我在撰寫創業計劃書過程中得到的寶貴經驗。

第五段：總結

創業計劃書不僅是一份重要的商業計劃，更是每個創業者對自己創業夢想的認真思考和規劃。在撰寫創業計劃書的過程中，我不僅提高了自己的組織和表達能力，還學到了團隊協作和解決問題的能力。這些經驗將對我未來的創業道路產生積極的影響。總而言之，撰寫創業計劃書是一次很好的學習和成長機會，也是我創業之路的重要里程碑。

創業計劃書大學生篇二

創業計劃書實訓是許多創業者和學生必須經歷的一個重要階段。在這個過程中，大家需要將自己的創業構想用文本的形式展現出來，著重考慮商業模式、市場策略、財務管理和人力資源等方面的具體細節，評估風險和機遇，并進行自我審查和反思。在今天的文章中，我將分享我個人對于這個過程的看法和心得體會，希望能對未來的創業者有所幫助。

第二段：創業計劃書實訓的必要性

在我看來，創業計劃書實訓是一項必要的任務，因為它能夠為未來的創業之路進行了準備。通過寫計劃書，我們不能只熟悉我們想要實現的創意，而且可以研究和思考可能會出現的種種情況和需要解決的問題。這可以幫助我們在面臨真正的企業運營時更加從容和自信，明確清晰的知道如何面對各種挑戰和機遇。

第三段：創業計劃書實訓中的困難和挑戰

在創業計劃書實訓中，我經歷了許多困難和挑戰。其中最明顯的是我在制定公司財務預算時遇到的困難。因為我缺乏相關的知識和經驗，我不知道如何準確地制定資金預算，并且面臨著很多不確定因素。然而，我并沒有退縮，我一遍遍地閱讀了和研究了各種相關資料，和指導老師討論，最終我順利完成了財務部分的計劃書，并且學到了許多課堂上沒有教到的實戰經驗。

第四段：創業計劃書實訓中的收獲和成就感

盡管我在實訓中遇到了很多困難，但是我最大的收獲就是能夠深入了解企業運作的方方面面，并學習到如何制定一份完善的創業計劃書。其次，我從實訓中獲得了極大的成就感。當我完成一份部分計劃書時，我感到非常興奮， 我感到自己能夠掌握一些企業主導權和能力，并且為自己的未來創業之路做好了準備。

第五段：結論

總之，創業計劃書實訓是一個復雜而又必要的過程，對于創業者和學生都有很大的推動作用。通過制定和實踐計劃書，我們可以熟悉實際的市場需求和制定區別于別人的商業模式，在創業之路上對未來做好充分準備。在完成實訓的過程中，我們可能經歷了許多挑戰和失敗，但是只要堅持不懈，努力克服難關，總能夠獲得巨大的收獲、收獲成功的成就感。所以，我們在后續的創業之路中，只需要在困難和挫折中奮斗，立足于自身的創新和創造，堅持不懈，一定能夠實現自己的夢想。

創業計劃書大學生篇三

1、 企業名：港式茶餐廳

2、 行業類型：餐飲業

3、 組織形式：個體工商戶

主要經營范圍：自己家鄉的縣中心，這里是人流的中心集合處

4、 經營地點：福建省安溪縣

面積：占地大概150平方米

選擇該地點的理由：因為縣中心處沒有一間茶餐廳，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。

5、 創業者的個人情況：

姓名：王藝雅

性別：女

年齡：20

文化程度：大學

相關工作經歷：曾經在餐廳里打工，懂得一點怎樣經營，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的，學習與這方面的知識的。

我是一名即將畢業的大學生，專業是管理專業，從小對經營方面感興趣，而且家里也經營茶葉。現在將要大學畢業，工作不好找，想憑者自己對經營的愛好和向往，一直希望在自己的家鄉開一間茶餐廳，用此來發展自己。我的家鄉盛產茶葉，這使我從小對茶有著一種特殊的情感，而且現在有很大關于茶的食品逐漸發展起來，使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗，資金情況及對當今社會的了解，決定要謹慎從事，三思而后行，因為這有非常大得風險，加上自己的經驗不足。

隨著居民生活水平的不斷提高，追求環保，追求健康已成為一種生活時尚。茶的很多功能都有助于身體健康。綠色食品可以保證人們的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。

隨著經濟穩定快速增長，城鄉居民收入水平明顯提高，餐飲市場表現出旺盛的發展勢頭。目前我國的餐飲市場中，正餐以中式正餐為主，西式正餐逐漸興起，但目前規模尚小;快餐以西式快餐為主，肯德基、麥當勞、必勝客等，是市場中的主力，中式快餐已經蓬勃發展，但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐專業化、品牌化、連鎖化的成功營銷模式。中式餐飲發展顯然稍遜一籌，如何去占領那部分市場，是我們需要解決的`問題。

隨著人們對自身健康及食品安全關注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食，成為餐飲業今后發展的主題。可以預見運用環保、健康、安全理念，倡導綠色消費將是今后餐飲業的發展趨勢。綠色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步，是一個新的餐飲文化理念。在未來幾年內，我國餐飲業經營模式將多元化發展，國際化進程將加快，而且綠色餐飲必將成為時尚，這無疑給投資綠色餐飲業帶來了契機。

1、市場前景：茶餐廳是一個相對高級的餐飲場所，中餐包括：粥、粉、面、飯、點心、小食、燉品、燒烤、鹵菜、小炒、火鍋等;西餐包括：韓國料理、日本料理、法國料理等，適合追求生活品位的年輕人、情侶、商務人士、大學生等。優質多元的菜品搭配，加上會員管理制度和一定的營銷、推廣活動，這是一個利潤空間高、投資回報快的項目，目前已受到許多有意進軍餐飲業的投資者的高度關注。

2、投資標準及回報：

創業計劃書大學生篇四

隨著時代的發展和社會的進步，創業已經成為越來越多大學生的選擇。為了提高自己的創業能力，我們學校開設了創業課程，讓我們學生能夠有機會通過撰寫創業計劃書來鍛煉自己的創業思維和實踐能力。在這個過程中，我受益匪淺，收獲了許多寶貴的經驗與心得。

首先，撰寫創業計劃書是一項獨特的挑戰。在此過程中，我意識到了創業的復雜性。一個創業計劃書需要包含市場分析、競爭對手分析、產品定位等多個方面的內容，這讓我意識到創業不僅僅是一個想法，還需要認真的策劃和執行。在寫作過程中，我絞盡腦汁，思考市場的潛在需求，尋找切入點。這個過程讓我更加了解市場和消費者的需求，培養了我的市場洞察力和策劃能力。

其次，創業計劃書的撰寫過程讓我明白了團隊的重要性。在創業過程中，團隊的力量是不可忽視的。在撰寫創業計劃書的過程中，我們需要和小組成員密切合作，分工合作，協同努力。正是因為每個人的不同專長和貢獻，我們才能夠完成一個全面且有說服力的計劃書。這讓我深刻體會到了團隊協作的重要性，學會了如何與他人合作，如何在粉碎意見分歧的同時，保持團結和目標一致。

撰寫創業計劃書還使我意識到了自身的不足與需要提升的地方。在寫作過程中，我發現自己知識儲備不足、思維局限，不夠理性。通過學習市場分析、競爭對手研究等知識，我逐漸提升了自己的專業能力，并且在這個過程中，學會了如何對事物進行思考和分析。另外，我還意識到了自己的決策能力和執行力有待提高。一個好的創業者需要快速做出決策，并能夠迅速行動，取得競爭優勢。因此，在撰寫創業計劃書的過程中，我不斷思考如何提升自己的決策和執行能力。

最后，撰寫創業計劃書是一個實踐創業思維的過程。通過創業計劃書的撰寫，我學會了從一個商業模式的構建和可行性的評估出發，實現商業愿景和目標。同時，我也熟悉了商業計劃書的表達方式和結構，提高了我的撰寫能力。

總的來說，撰寫創業計劃書對我來說是一次難能可貴的學習和鍛煉機會。這個過程讓我更加深入了解了創業的艱難和挑戰，也讓我明白了團隊的重要性和自身需要提升的地方。通過這次經歷，我對創業有了更加深刻的理解和認識，也更加堅定了我的創業夢想和志向。我相信，在未來的創業道路上，我會用這次撰寫創業計劃書的經歷為自己助力，實現我的創業夢想。

創業計劃書大學生篇五

近年來，創業潮席卷全球，越來越多的人加入到創業的隊伍中，希望通過自己的努力實現夢想。為了能夠在創業過程中更有條理地規劃和組織自己的創業項目，創業計劃書成為了必不可少的工具。在撰寫自己的創業計劃書時，我深深地體會到了它的重要性和作用。

首先，創業計劃書是創業者思考的過程。在撰寫計劃書的過程中，創業者不僅需要明確自己的創業方向和目標，還需要對市場形勢和競爭環境進行詳細的分析和研究。這個過程迫使創業者深入思考，并且從各個角度審視自己的創業項目。通過不斷地盤點和總結，創業者可以更加清晰地認識到自身的優勢和劣勢，從而更加明確地制定出切實可行的策略和計劃。

其次，創業計劃書是語言表達的過程。在撰寫計劃書的過程中，創業者需要將自己的創意和想法用文字來表達出來，這要求創業者具備一定的文字寫作能力。在文字的選擇和篇章的組織中，創業者需要盡可能地準確地表達自己的意思，并且能夠將自己的創業項目形象地呈現給讀者。通過不斷地修改和完善，創業者可以提升自己的表達能力，更好地向他人傳遞自己的創業理念。

再次，創業計劃書是細節思考的過程。在計劃書中，創業者需要詳細地列出自己的項目內容和執行步驟，并且對各個環節進行具體的規劃。這要求創業者對自己的項目有深入的了解，并且能夠從細節的角度思考。在撰寫計劃書的過程中，創業者需要考慮到可能遇到的各種困難和問題，并提前做好相應的解決方案。通過對細節的深入思考，創業者可以提高自己的項目實施能力，減少風險和損失。

最后，創業計劃書是回顧總結的過程。在完成計劃書后，創業者可以回顧整個撰寫過程，對自己的思考和行動進行總結。創業者可以評估自己在撰寫計劃書時的不足和問題，并找到改進的辦法。同時，在與他人溝通交流的過程中，創業者可以聽取他人的意見和建議，從中得到啟發和幫助。通過反思和總結，創業者可以不斷地完善自己的創業計劃，提高自己的創業能力。

總結而言，創業計劃書對于創業者來說具有重要的意義和價值。它不僅是思考的過程，也是語言表達的過程，更是細節思考和回顧總結的過程。通過撰寫和完善創業計劃書，創業者可以更好地規劃和組織自己的創業項目，提高項目實施的能力，從而在創業的道路上取得更大的成功。

創業計劃書大學生篇六

創意背景和項目的簡述

書吧是新興的服務業，以提供符合知識分子的精神需要為服務內容，以知識分子為主流消費者的服務業。書吧集圖書館、書店、茶館的優點于一身，可以在人們喝茶聊天的時候翻翻時尚雜志或流行小說，也可以讓人們在舒緩的音樂中，忘記工作的疲勞和學習的壓力，放松身心，同時也是交流、聚會的好地方。根據調查分析，由于校外酒吧、咖啡廳等休閑娛樂場所缺少符合大學生要求的個性化服務，沒有和大學生心理相符合的消費環境，而且在外休閑娛樂設計人身安全問題，這點校方一直是放在重中之重的，基于以上幾點原因，造成的大學雖有得天獨厚的文化資源而沒有真正為廣大學子帶來更多的實惠與便利，文化資源的運用存在較大的空白。

休閑式書吧立足高校，采用借力思想，充分使高校物資資產、人力、信息資源為我所用，精心經營好書吧，保證服務質量，努力做到使我們書吧服務成為集文化交流和豐富信息為一體，集個性化與特色化為一身的高品質服務。讓其成為學生之間，師生之間，高校和社會之間的橋梁與紐帶。

畢業在即，畢業生都會有很多的書籍不想或無法帶回家，而這些書籍的非即時轉手導致低年級同學不能及時獲取舊書資源，以至于到新學期時花費更高成本爭相涌入校外舊書店淘書。而“休閑書吧”將回收來的舊書賣給低年級需要的同學，為低年級求購舊書搭建一個平臺，為其節約經費。還可倡導大家使用舊書，傳播環保理念。所以畢業生與其經歷畢業甩賣、廢紙遍賣的尷尬，不如使書本發揮最大的傳播知識的價值。將自己不用的書籍無償捐贈給或有償義賣給休閑書吧。校園咖啡廳、水吧已經成為普及，校園人群需要有安靜、隨性的閱讀空間，而校園書吧正在為迎合廣大學子的需求而努力。

基本定位

休閑書吧是一個以書為載體的休閑會所，旨在體現一種”自由”“隨意”的生活方式，它是一個“私密的”“懷舊的”“純粹的”休閑空間，讓讀書行為轉變成一種城市田園風格。把書的綠色、積極、向上的意義無限放大。優秀的書籍成就優秀的大學生，書吧不僅是海量知識的運輸者，還是和諧校園、溫情社區的實踐者之一。休閑書吧是一個有共同愛好群體的紐帶，讓這一類人在這里能真正尋求到一種心靈的寧靜。

我們提供“自然”“隨意”的空間，持續的“人文服務”

你可以在這里“讀書”“發呆”“冥想”“聊天”“交流”

你可以在這里“享受孤獨”“分享快樂”“思想流浪”

3.1書吧性質

3.1.1經營方式：

以租書、賣書、賣茶、咖啡、飲料為營銷方式。

3.1.2經營目標：

入口的是香濃的咖啡、美味的餐點，入眼的是親切的笑容、優質的服務，營造輕松自在，怡然自得的氛圍。大廳內綠色植物與圖書交相輝映，雅致卡座適宜兩三人小聚在一起探討事情，學校提供的吧臺可以為學生提供茶水，把書吧建設成為安職學子休閑娛樂、學生聚會、師生交流的首選去處。同時我們還會在后期為學校考二建、專升本的同學提供免費的培訓講座，以供學生汲取有用的知識，讓我們的模式成為書吧打造學子，學子成就書吧的良性發展模式，這也體現了我們安職的文化底蘊。

3.1.3價格定位：

由于書吧位于安職主校區內區，主要消費群體為師生群體，在價格上定位為中低檔次，適合大學生的消費水平。

3.1.4格調定位：

以綠色為主色調，渲染浪漫、雅致、舒適的氛圍。在裝修風格上采用古典與現代相結合，柔和的燈光和曼紗交織，藍調音樂烘托環境氛圍的同時又不打擾同學們看書聊天，討論問題。使得消費量不大的顧客可以不用在座位臺上就可以享受高檔的服務，滿足不同消費者的需求。

3.2服務對象

安職廣大師生，追求時尚，喜歡浪漫，熱愛文學和動漫的學生，需要寧靜環境的師生。

4.1裝修簡單、明亮、安靜，但是有書卷味道。

4.2工作人員最多三名，不能雜亂，要安靜的環境，期間洋溢著溫馨的音樂。

4.3需要一臺很好的電腦，一些綠色植物，有格調的墻紙與裝飾品。

4.4準備熱水供應和各種茶（分時節、天氣、男、女等準備不同特色的茶水），咖啡、飲料等好的調配師，最好自己能學一點。總之要能滿足學生的自身需求。

4.5各種題材的書分主題在書櫥里擺放好，“休閑娛樂男人女人電腦世界詩路漫語小說夜話魂繞古文夢繞異國成功導航等等”等主題。（可根據學校各個系各個專業相對應的設立主題）

4.6像咖啡廳那樣的小單桌、座椅和圖書城里那樣的長廊凳（要帶桌面）等，方便師生隨時入座。

創業計劃書大學生篇七

創業是現代社會追求自我價值的一種方式，而創業計劃書作為創業路上的指南，是創業者為實現創業目標所編寫的一份文件。在撰寫創業計劃書的過程中，我有幸認識了一些成功的創業者，并從他們身上學到了很多寶貴的經驗。下面我將分享一下我在撰寫創業計劃書過程中的心得體會。

二、貫徹創新思維

在撰寫創業計劃書之前，我們應該貫徹創新思維，要有勇于創新的意識和能力。創新是創業的靈魂，也是帶來持續競爭力的關鍵。在思考創業計劃書的各項要素時，我們要敢于顛覆常規，嘗試新的理念和方法。只有不斷創新，我們才能在市場競爭中脫穎而出。

三、合理規劃經營方案

在撰寫創業計劃書時，我們要認真研究市場，了解消費者的需求和競爭對手的情況，從而制定出合理的經營方案。經營方案應該包括產品定位、市場定位、渠道運營、市場推廣等方面的規劃。通過可行性分析和風險評估，我們可以預見到潛在的問題和挑戰，并提前采取應對措施，保證創業項目的順利進行。

四、注重團隊建設

一個成功的創業計劃書需要一個強大的團隊來執行。在撰寫創業計劃書的過程中，我們要注重團隊的建設，找到適合自己項目需求的合作伙伴。團隊的選擇要考慮成員的能力搭配和個人素質，要有相互信任、相互協作的意識，以便團隊能夠高效地實現創業目標。同時，對團隊成員才能進行培養和激勵，提高工作效率和質量。

五、持續學習與調整

在創業過程中，我們不能停止學習和調整。創業計劃書只是一個起點，面臨的市場環境和競爭狀況是不斷變化的。我們要緊跟市場動態，不斷學習新知識，提高自己的專業素養。同時，我們要密切監控創業過程中的各項指標，及時調整經營策略和方案。只有不斷學習和調整，我們才能在競爭中立于不敗之地。

綜上所述，撰寫創業計劃書需要我們貫徹創新思維，不斷尋求新的機會和突破口。要合理規劃經營方案，確保項目能夠持續穩定的運營。同時，注重團隊建設，共同努力實現創業目標。最后，持續學習和調整，保持對市場的敏感度和競爭力。只有在這些方面做得好，我們才能成功地實現自己的創業夢想。

創業計劃書大學生篇八

農民工（工廠、工地）聚集地

營業執照1000（含衛生許可證件，工作人員體檢證明）

房屋租金：20000

裝修10000

設備投資：10000

廚師/付工第一個月工資2人/

服務員第一個月工資2人/1000

流動資金10000

總計：56000

1.世界上有兩種錢最容易賺：一是嘴巴的錢，二是女人的錢。加之草根之家獨特的捍衛民工健康理念，一定能做大做強，成為民工餐飲的首選。

2.飯店投資對啟動資金和流動資金需求較少，不存在庫存成本的風險；資金回籠也相對較快，因此對于啟動資金較少的情況，非常合適。

3.民工朋友在工廠、工地的餐飲條件相當差，只要我們站在民工的立場上，多為大家考慮，一定能得到大家的支持，只要廚師水平高，服務質量好，環境衛生舒適，投資成功率比其他項目較高。

4.對比其他社會其它投資環境，工廠、工地周圍房租、人員工資水平相對便宜。

5.我們有夢之隊這一龐大的消費群體做支撐，生意絕對會紅火。

草根之家網上宣傳，夢之隊團隊支持，整體環境優勢明顯。

5、投資定位：捍衛民工飲食健康，微利經營，鏈鎖發展。

6、營銷：

1、夢之隊特惠。對夢之隊隊員，一律給打折優惠。所有工友都可以在任何草根集團中的任何單位辦理會員手續。發給會員一個會員卡及會章，會章正在設計中。會員優惠在任何草根產業中通用。

2、朋友聚會特惠。對工友們的一些聯誼聚會，給以優惠。

3、生日聚會，特別服務。草根之家網站將提供相助，推出“幸福瞬間--生日聚會”服務。除了折扣優惠外，草根之家將派出“幸福使者”為你策劃主持生日慶祝活動，給你一個美好的幸福瞬間。同時，慶祝活動可以同步在草根之家網站發布，將會有更多的網友同時為你祝福。讓幸福的瞬間在網絡中定格成一種永恒，你隨時可以在網上看到這人幸福的場景。

4、加工服務，我們民工在工廠或工地，伙食都不大好，休息的時候，想吃點好的改善一下，可是弄起來又很麻煩。那么，你可以自己到菜場去買你想吃的愛吃的，拿到草根之家飯店，讓他們給你加工，加工費當然是會很優惠的。

5、休閑服務，在非用餐時間，草根飯店歡迎工友們來坐坐，看電視，看書，看報，喝茶聊天，隨心所欲，真的像在自己家里一樣哦!不過，在有客人用餐的時候就請配合一下了。

a.顧客無論貴賤，工作人員均微笑迎送。任何情況均不能與顧客吵鬧

c.積極收集顧客建議，有無結果，均要反饋，重視顧客的意愿，提高顧客的參與程度

有夢之隊這一穩定客源，每天接待客人100人次不成問題，每客賺取2元，就可收益200元，每月收益6000元，年收益七萬以上。

5、6萬開始創業，是一個適合草根人群創業創業項目，飯店投資啟動資金少，回籠資金快，利潤比把錢存在銀行高，還有創業經驗可以積累，歡迎有志創業，對餐飲業有興趣的加盟創業。

創業計劃書大學生篇九

創業計劃書是創業者在創業過程中非常重要的一份文檔，它不僅能幫助創業者明確自己的創業目標和策略，還能幫助他們向投資人展示自己的項目價值和可行性。在編寫創業計劃書的過程中，我深深體會到了它的重要性和挑戰性。下面是我對編寫創業計劃書的心得體會：

首先，編寫創業計劃書需要系統思考和詳盡調研。在起初的階段，我花費了大量的時間來梳理自己的創業想法，并進行深入的市場調研。通過調研，我能夠更好地了解市場需求和競爭環境，從而更好地制定我的創業策略。此外，編寫計劃書還需要對產品或服務進行全面的分析和規劃，包括市場定位、競爭優勢、目標市場等。通過系統思考和詳盡調研，我能夠確保我的計劃書具有合理性和可行性。

其次，編寫創業計劃書需要細致入微的數據分析和財務規劃。在編寫計劃書的過程中，我不僅需要提供詳細的市場分析和競爭環境，還需要進行細致入微的數據分析，包括用戶數量、市場增長率、盈利模式等。此外，編寫計劃書還需要進行財務規劃，包括預測收入、成本、利潤、回報率等。通過細致入微的數據分析和財務規劃，我能夠讓投資人對我的項目有更清晰的認識，并更有信心地投資我的創業項目。

然后，編寫創業計劃書需要簡潔明了的語言和清晰有序的結構。在編寫計劃書的過程中，我盡量避免使用復雜的行話和術語，而是使用簡潔明了的語言，使投資人可以輕松理解我的計劃書。此外，編寫計劃書還需要有清晰有序的結構，包括目標和愿景、市場分析、產品規劃、運營模式、財務規劃等。通過簡潔明了的語言和清晰有序的結構，我能夠讓投資人更容易理解我的創業計劃，并更容易產生共鳴。

此外，編寫創業計劃書還需要不斷完善和迭代。創業計劃書并不是一勞永逸的，隨著市場變化和創業過程的不斷推進，我需要不斷完善和迭代我的計劃書。在編寫計劃書的過程中，我需要不斷收集反饋和建議，并根據市場變化和創業過程的需要進行相應的調整和修改。通過不斷完善和迭代，我能夠讓我的創業計劃書與時俱進，更好地適應市場的需求。

最后，編寫創業計劃書需要堅定的信心和執著的努力。創業過程中，會遇到各種各樣的困難和挑戰，而編寫計劃書也不例外。在編寫計劃書的過程中，我需要具備堅定的信心和執著的努力，始終相信自己的創業項目有價值和可行性，并為之不斷努力。正是這種堅定的信心和執著的努力，讓我能夠編寫出一份有說服力和可行性的創業計劃書，并成功地吸引到投資人的關注和支持。

綜上所述，編寫創業計劃書是一項重要且具有挑戰性的任務。它需要系統思考和詳盡調研、細致入微的數據分析和財務規劃、簡潔明了的語言和清晰有序的結構、不斷完善和迭代，以及堅定的信心和執著的努力。通過編寫創業計劃書，我不僅更清晰地了解了自己的創業項目，還學到了很多關于創業的知識和技巧。我相信，這些心得和體會將對我的創業之路產生積極的影響。

創業計劃書大學生篇十

創業是一項充滿挑戰的旅程，而一個好的創業計劃書則是成功的第一步。近期，我參加了一次創業計劃書比賽，并在報名過程中有了一些體會和心得，覺得值得分享。

二段：比賽前的準備

在準備創業計劃書報名材料的過程中，我意識到自己對于自己的創業理念還存在許多疑慮和模糊的地方。因此，我開始系統地收集有關創業的信息，并與業內的專家和成功的創業者進行了溝通和交流。經過多方面的探索和考察，我逐漸明確了自己的目標和方向，并開始著手準備創業計劃書。

三段：比賽中的表現

在比賽過程中，我發現自己對自己的創業理念和創業計劃書非常有信心。我認真準備了演講稿，并在演講前反復演練。當我走上演講臺的那一刻，我感到了自己的熱情和意志力。我向審判委員會闡明了自己的想法和計劃，并給出了充分的數據和分析。雖然在Q&A環節，我遇到了一些困難和挑戰，但我能夠從容應對，并表現出了自信和果斷。

四段：反思與展望

經過比賽的過程，我意識到自己還存在許多不足之處。例如，我在比賽前沒有充分考慮到評審委員會的審題方向，導致在某些問題上表現并不突出。此外，在計劃書的編寫和演講的表達中，我也存在一些邏輯不嚴謹、語言不精確的問題。因此，我要繼續努力，提高自己的思維和語言表達能力，以更好地表達自己的創業理念和方案。

五段：總結

此次創業計劃書比賽讓我受益匪淺，讓我深深體會到了創業的魅力和挑戰。我意識到，創業不只是熱情和理想，還需要有深入的思考和周密的計劃。我要繼續努力，不斷學習和成長，以更好地實現自己的創業夢想。同時，我也希望更多的年輕人能夠參與到創業的過程中，用自己的智慧和力量為社會做出更大的貢獻。

創業計劃書大學生篇十一

時值冬季漸去、大地回春的喜慶日子，恒美苑專賣店（石巖）店隆重開業。為了讓更多愛美的女性朋友分享到先進化妝品的魅麗，感受優質化妝品賦予女性的柔媚，同時了解并掌握世界潮流信息、把握時尚脈搏、力做時代知性新女性。恒美苑韻的優質和國內市場價格競爭的優勢于一身的恒美苑化妝品，為女性朋友提供貼心的服務：咨詢、解答、試用、感受、專業護理、蒸氣等人性服務等。

1、媒體投放形式時間備注

2、路牌廣告當地消費視覺黃金點長期

3、宣傳單張周邊派發兩個月

4、條幅店前一個月

1、開始時間：xx月xx日

2、試業目的：強化店面人員的工作水準、各崗位之間的銜接和工作人員之間的配合協調度，充分熟悉產品、服務項目及價格，熟練銷售技巧，充分了解當地消費者的消費取向。

3、試業方式：

（1）運用人際關系，派發試做宣傳單張。試業有效期：xx月xx日——xx月xx日

（2）根據《恒美苑護理手冊》提供相應（應季、宜膚質）的護理，收取相應的試做費用。

（3）主要服務對象：親朋好友。

1、活動主題：舞獅點睛慶開業

2、活動地點：店外廣場，近門店門口。

3、開業時間：4月日（暫定）

準備工作：

1、確定當地嘉賓和媒體人員名單，提前一周時間派送邀請函、

2、準備抽獎箱、抽獎禮品、禮花禮炮、彩球、托盤、剪刀、胸花、簽到本、筆、音響、麥克風。

3、布置演講臺、簽到臺、紅地氈（門店入口處）、訂購花籃。

4、懸掛石巖店開業慶典紅色條幅于門店門頭。

5、聯系并確定開業醒獅——兩名。

6、與就近酒樓預定中午宴客餐。

創業計劃書大學生篇十二

(電視機、影碟機、電飯煲、微波爐、電冰箱等維修電風扇、空調、抽油煙機等維修安裝)

企 業 類 型： 服務

二、 企業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間)：

本人所學專業為機電類，3年;且在姨夫家電維修店勤工儉學4年，熟悉現代家用電器，有較多家電維修經驗，且對家電維修行業有濃厚的興趣，交際能力強，做事踏實、認真。

教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：

本人大專畢業，專學機電3年，有一定企業管理知識和市場經濟知識。

三、 市場評估

目標顧客描述：

目標群體定位在靖江市老城區環城南路兩側(以靖江電大為中心)的居民，維修服務部設在靖江電大校內。 市場容量或本企業預計市場占有率：

該區常住人口較密，相對于靖江城區其他片來說，工薪階層、村民改居民的比重較大，生活節儉意識較濃，家電使用期相對較長，待修率較高;高檔家電相對較少，市場容易切入; 同時該區維修點較少，因而商機較大，市場客量較大，市場占有率較高。 市場容量的變化趨勢：

隨著居民生活水平的提高，家用電器的普及，只要我們努力開拓市場，誠信服務，市場客量會不斷擴大。同時，高檔家電的進入，也給我們維修知識、技能提出更高的要求。

競爭對手的主要優勢：

1、進入市場時間較長;

2、有一定的客戶群;

3、有較豐富的維修經驗。

競爭對手的主要劣勢：

1、化層次較低;

2、維修設備比較簡陋。

本企業相對于競爭對手的主要優勢：

1、文化層次、專業水平較高;

2、企業成員團隊精神、創新意識較強;

3、依托靖江電大豐富的

教學

本企業相對于競爭對手的主要劣勢：

1、初入市場，無市場實戰經驗;

2、實際家電維修經驗較弱。

四、 市場營銷計劃

五、年度利潤表(預測)

六、公益計劃：

1、教師節為本校教師提供免費維修，感謝她們對學生的栽培。 2、定期為社區提供免費維修活動。

3、每學年為本校困難的優秀學生捐助一定的錢物。

感謝您對“ 靖江職業教育中心家電維修部 ”的支持!

創業計劃書大學生篇十三

創業是近年來備受矚目的話題，成為許多年輕人的夢想。在追逐夢想的路上，計劃書是創業者不可或缺的工具之一，幫助他們更好地規劃創業方向和實現目標。最近，我參加了一次創業計劃書的比賽，心得體會頗豐，今天想在這里與大家分享一下。

第二段，參與過程

這次比賽圍繞著創業計劃書的準備展開。比賽分為初賽和決賽兩個階段。在初賽中，我填寫了報名表格，詳細介紹了我的創業想法和計劃實施方案。隨后，我和其他選手一起參加了一系列面試和問答環節，與評委溝通交流，共同探討如何更好地推動自己的計劃。

第三段，反思體會

通過這次比賽，我深刻認識到創業計劃書對于創業者的價值。首先，它能幫助我們更好地理解自己的創意，理清思路。同時，編寫計劃書，我們也需要對市場環境、消費者需求、競爭對手等方面進行全面考慮和分析，這也能幫助我們做好后續經營管理的準備。更重要的是，計劃書是我們向投資人和潛在合作伙伴介紹自己企業的重要工具，它能幫助他們了解我們的創意和價值，并為我們贏得資金和合作機會提供更好的支持。

第四段，收獲體驗

參加這次比賽，不僅讓我深刻認識到計劃書的價值，同時也讓我擔任了選手和評委兩個角色，獲得了豐富的體驗和收獲。作為選手，我傾注了大量時間和精力構思、準備自己的創業計劃書，鍛煉了自己的創新精神和企業管理意識。作為評委，我也參與了眾多創業者的評審，了解了不同領域、不同類型的創新項目，獲得了深刻的啟發和學習。

第五段，總結概括

總之，本次創業計劃書比賽讓我收獲頗豐，不僅增強了我的創業意識和管理能力，更讓我了解了自己和市場環境，更好地為未來的創業事業打下了堅實的基礎。對于其他有創業夢想的年輕人們，我也希望你們可以參加一些類似的比賽和活動，這不僅是鍛煉的好機會，更是增強信心、拓展視野的良好途徑。讓我們一起追逐夢想，創造未來！

創業計劃書大學生篇十四

1、項目背景

學校附近主要以學生為主，其每月可支配開銷在501—800元之間。購物次數多、數額小的顯著大眾性消費，和主要消費類型決定商店的規模和經營方向。經營規模及主要經營品類：中小型超市，以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的布局，在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。商店的設計及選址：以簡潔大方為主這樣既迎合消費者又節約裝修成本。

近年來，由于大型賣場的數量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經營項目、經營理念的落后，加上經營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發了業態的變革，從而產生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業態——便利店。

據調查，各學校師生整體消費總體能力較強。在課間對于飲食類產品消耗能力較強，學生每日用于飲料、食品等相關產品的消費在5元左右。因此，為開設校園綜合商店提供了較強的消費環境。

2、項目宗旨

（1）符合目標消費者需求便利店因為都是經營的快速消費品，一般選擇在店鋪范圍內比較常銷的商品作為其經營商品，主要講究庫存小，周轉要快。

（2）為消費者提供方便就近的購買條件，可適當考慮送貨上門，經營項目要根據周圍居民的需求來進行商品配置。

3、項目介紹

經營規模及主要經營品類：中小型超市，以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的布局，在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。

4、管理隊伍

尋找有意向的商家進行商談合作事宜；到工商部門進行相關的注冊；確立商店地址進行裝修設計；商店經營、管理人員的確立與培訓；配貨供應體系的明確。

組織結構：

店長1名：主要負責處理校園綜合商店的所有日常事務。

會計1名：負責對商場進行日常的財務結算。

收銀員2名：負責收銀及送貨工作。

理貨員6名：負責商店布置、理貨工作。期中有2名導購，2名送貨、2名理貨保管員。

5、配套設施

（1）固定設施

天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。

地面——便利店由于營業的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50—60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業的經營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節約成本還可以考慮由企業贊助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好衛生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。

墻面為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調，還可以以突出商業氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。

照明白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10—15平方一根燈管即可使光度符合經營需要。

音響為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。

（2）經營設備

電腦一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統。

軟件與總部實行連網，各店統一使用軟件系統，以方便總部對其進行管理監控，并且總部能根據系統來進行庫存管理（如果是自己開單店側不需要聯網）。

收銀臺收銀臺兼管理人員工作臺

貨架以平方數計，每4—4./5平方需要一組貨架，一般需20組左右，貨架只需使用一般的貨架即可。

冰柜因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有2個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。

其他設備如書報柜，糕點柜，根據經營的項目需要來進行設備的增加。

1、商品類別

商品結構：主要為食品，重點做熟食、飲料、餅干、方便面等。這些是大學生平時消耗量最大，最可能到便利店購買，且循環購買的商品。熟食是校園便利店自產，利潤較高且銷量較大。注意不同季節的食物搭配，并且及時調整淡季的食物供應量。其次，日常消費品和藥品。這些商品學生一般到超市購買，校園便利店經營這些商品主要是為了滿足大學生緊急需求。再次，報紙、雜志、文具等，貼近校園文化氛圍。校園便利店完全可以取代報刊亭的職能。

品牌選擇方面：應充分考慮大學生群體中的個體差異，搭配進貨。個體差異有：消費能力差異：學生因家庭經濟條件不同，在購買能力上也顯示出差異。校園便利店應為同一品種產品配置兩種以上品牌，滿足追求高檔和追求平價兩種消費層次學生的需求。

性別差異：男女差異在個人護理用品上特別突出。年級差異：剛入學的大一新生在日常生活必需品上消費較多，隨著年級的升高，人際交往消費增多。同時，還要注意經營知名品牌。顧客在便利店挑選過程中，會選擇比較熟悉的商品，經營知名品牌可以節省購物時間，也避免給人經營“雜牌”的劣質感。選擇符合大學生消費喜好的品牌。

根據前文分析，大學生的消費喜好是追求新鮮、追求時尚、追求品牌、追求個性。因此便利店所賣商品應該大膽購進新品、包裝時尚的產品。校園便利店自主開發的獨有產品亦要遵循大學生的消費喜好。同一種商品的品牌不必太多，而是應在經過認真的市場調查和分析后，將某種商品確定在有限的幾個知名品牌。如此可以增加單位產品的訂購量，提高采購議價能力，降低進貨成本。

商品及時更新換代。便利店的主營商品一般是相對固定的，占經營商品種類的80%，其余的20%用作新商品和配套商品的銷售空間，以適應消費者口味的變化和新鮮感，這20%的商品是經常變換的。

校園便利店的延伸項目中，傳統延伸中的打印、復印，電話卡、手機卡、上網卡、交通卡等，大學生這部分的需求量非常驚人。快遞服務，由于網絡購物的規范和流行，大學生快遞需求正迅速增長。dhl、ups等大型快遞公司在外國都有同便利店合作的經驗。便利店可以成為快遞投遞、領取的站點。培訓報名、旅游服務，這部分利潤較大，是可以嘗試的區域。修理雨傘、修理自行車、打起補胎、干洗衣物等，大學生偶有這部分需求，但極少有人經營。提供這類便民措施可以進一步鞏固校園便利店的“便利”形象。

2、服務策略

營業長度：通常便利店都是24小時營業，但大部分學校有門禁，規定學生必須在晚上某個時刻歸校熄燈，不得晚歸。校園便利店可根據自身地點（流動客源多寡），及學校情況（門禁時間及學生遵守程度），在充分觀察研究后確定營業時間。

營業高峰期：校園便利店的每日高峰期是每日三餐學生出門吃飯時間，以及夜間宵夜時段；每年的淡季是學生放假的寒暑假期間，只有部分學生在校；每年的高峰期出現在開學，學生采購生活用品的時候。

此外，便民服務會損害利潤率，但會提高整體銷量和品牌忠誠度，從而提高總和利潤，增長無形資產。送貨上門服務。這是校園便利店必須經營的部分。盡管便利店在距離上已經非常短，但許多大學生出于各種原因，尤其雨天天氣時，不愿意出門，卻常有緊急需求。因此，很多學校都有開辟學生自己經營的宿舍零食鋪，包送貨上門業務。但是這些學生經營不成體系，利潤低，經營艱苦，而且學生最需要的熟食無法經營。校園便利店有很好的運營系統、熟食產品，如果能夠送貨上門，必定深受歡迎。

網上訂貨服務。結合送貨上門服務推出網上訂貨服務。初期可以使用qq等即時聊天工具一對一地通知銷售人員，后期可以擁有自己的訂貨網站，正規化運作。

無利便民措施。這部分便民措施完全無利，甚至會在某些時間造成一定損失。但卻讓校園便利店提供完整的“便利”服務的形象深入人心，顧客交口稱贊。例如免費微波爐、atm取款機等。如果路面寬敞的話，可在門口安裝電視機，熱門運動賽季免費播放電視節目。

1、市場定位

便利店定位在價格等同于同類超市，宗旨是“便利至上”。服務時間長，服務效果好，服務更加的便利，在價格上也與同類超市保持相同的價格。便利店的服務宗旨也是以方便、快捷、便利為主。

2、目標市場

校園便利店瞄準的是大學生（及部分教職員工）的現實購買力，作為校園營銷的一級市場，同在校大學生有著直接的接觸和聯系。應該結合便利店優勢、大學生消費特點和校園傳播模式，選擇適合的營銷方式，提供令人滿意的商品和服務，最大限度地實現利潤收入。

3、選址分析

靠近學生生活區。便利店輻射范圍約為500米，因此便利店方圓500米范圍內至少應有2500—3000個商圈人口。生活區是學生聚集的地方，部分學生可能因為課業繁忙，或出于習慣到臨近的便利店購物。有些學校學生宿舍是集中的，校園便利店選址很輕松；有些學校校區較老，沒有長期規劃，學生宿舍是分散的，校園便利店就必須通過市場調研，確保店址附近有3000人左右的市場容量。

避開校園超市和便利店飽和區域。部分學校有定位于學生的校園超市，雖然面積比不上大賣場，但品種、價格均比便利店有優勢；同時，做好市場調查，避開其他便利店的輻射商圈。有一定量的流動人群。便利店商圈小，而交叉性布點的情況比較普通，在穩定性顧客被瓜分之后，必須要有一定量的流動顧客群的支持。可選擇車流動線較多的地方，并運用醒目的店面設計。

便利店每月的租金要在一天的銷售額內。校園便利店可能在學生寒暑假期間出現淡季，所以在對每日銷售額的測算上，應平均視之。控制密集程度。從國外便利店的發展實踐看，每2500—4000人就擁有一家便利店，這樣可使消費者在2—7分鐘到達。同時，便利連鎖公司一般是在兩到三年內規模達到170家左右的時候開始盈利。因此，對定位于校園市場的便利店，采取連鎖形式，一定程度的密集開店是必要的。方便進貨。還要注意選擇能讓貨車通行，方便進貨的地點。

1、市場計劃

學校附近主要以學生為主，其每月可支配開銷在501—800元之間。購物次數多、數額小的顯著大眾性消費，和主要消費類型決定商店的規模和經營方向。經營規模及主要經營品類：中小型超市，以食品、文具生活用品為主導型商品。期中倡導以飲食類產品為主的布局，在飲食類產品的同質化競爭中為消費者提供更多的選擇。

2、銷售策略

促銷活動一

促銷內容：開業期間，到校園便利店購買任何貨品滿30元，憑收據即有機會贏取一百元校園便利店消費券。當天抽取一張，其次連續6星期，每周送出1張消費券！同時有大量精美禮品，100%中獎。

相關事項：

1、每張收據只限參加一次。現場當時抽取，抽獎后小票回收作廢。

2、參加顧客若贏取了消費券，可在便利店購買任何正價商品。

3、消費券活動期內有效，若中獎者過期使用消費券則屬作廢論。

4、如有任何爭議校園便利店保留最終決定。

5、校園便利店的員工不得參加，以示公允。

促銷活動二

促銷口號：到校園便利店換抵價券，折扣優惠由早晨開始。

促銷內容：開業期間，前五十名顧客排隊領取價值十元的抵價券。去校園便利店買任何正價貨品滿三十元，憑抵價券，即可抵去相應價格。抵價券不可重復使用。

相關事項：

1、每人每天只限參加一次。

2、參加之顧客贏取了抵價券，可在便利店購買任何正價商品。

3、抵價券活動期內有效，若中獎者過期使用抵價券則屬作廢論。

4、如有任何爭議校園便利店保留最終決定。

5、此項促銷活動不與抽獎活動同時參加。

優惠活動包括（此活動長期有效）：

1、當天消費正價商品滿二十元憑小票可免費贈送精美小禮品。

2、可領取校園便利店積分卡，將每次消費額（滿十元）的金額計入積分卡里（一元一分），當月積分滿一百五可超于抽獎（100%中獎）。最高獎項為校園便利店五十元消費券一張。

3、實行早餐vip制，在校園便利店預定早餐的顧客可享受早餐送貨上門的服務，若預定一周五天早餐的顧客還可享受九折優惠。

4、每天一款特價商品，保證低于長沙任何超市的價格，特價商品限量販賣。

溫馨提示：免費贈品不可與其他優惠促銷活動同時參加。

3、銷售伙伴

采用合作制，與區域中比較有名氣的超市的期中一家進行合作。由超市為校園綜合商店提供商品的供應保障同時提供部分校園綜合商店的啟動資金。校園綜合商店則承擔起替合作超市分流相關的客源，完成相關商品的銷量任務。這種合作模式是有利于雙方的，特別是處于啟動期的校園綜合商店經營方更是有利。采用這種經營模式對于我們即將啟動的校園綜合商店的主要有如下幾點優勢：

a、降低經營風險；

b、獲得強而有力商品渠道支持；

c、依靠大型的超市的供貨渠道可以取得價格優勢；

d、可以學習到大型超市的管理模式及經驗；

e、提升校園綜合商店知名度提高等。

4、定價策略

便利店商品定價一般比超級市場高20%左右，且通常不采用降價促銷手段，毛利率較高。這是由便利店的特殊業態所決定的。首先，在商品流通過程中消費者與零售商之間存在著某種流通功能的替代關系，零售商為消費者所負擔的流通功能越多，消費者為購買流通服務支付的費用就越高。其次，便利店多開設在人流較大的黃金地點，租金較超市高出許多，定價高是對租金的一種補償。

但是因為校園便利店的目標群體都是經濟情況不寬裕的學生，因此，校園便利店應在保證不虧損的前提下，盡量調低價格。可采取以下定價方式：

逆向定價。考慮大學生的承受力，先通過調查得出學生愿意并能承受的價格，再考慮成本費用，以獲取圈套的利潤。

對比定價。首先，校園便利店宜參考商圈附近3—5家同業商店的定價，而擬就明確、系統的價格策略。校園便利店若經營與超市相同的產品時，價格不可太高，否則會留下價格很高的惡劣印象；經營超市沒有的商品或自有產品時，才可拉高價格，用這部分商品互補盈虧。

差別定價。銷量大、受歡迎的產品定價不宜過高，有特色的自有產品才是校園便利店利潤最高的部分，無利的便民服務盡量做到顧客滿意，定價應盡量壓低，以樹立形象為目標。

付款方式應支持傳統的現金、銀行卡刷卡消費。此外，一些學校有專用的校園卡，用于飯堂餐費、熱水費等，條件允許的話，可以與校方聯系，讓學生刷校園卡付款，真正在校園內實現“一卡通”。

1、經營成本和收益分析

經營成本及經營費用

租金——800—1000元/月

稅——500元（國稅）+200（地稅）=700/月

工商管理——150元月

水——50元/月

電——400元/月

耗損預估——400元/月

合計800+700+150+50+400+500=2000元/月

營業效益

預計營業額6001000元/日

月計營業額24000元

營業利潤24000*20%利潤率=4800元

營業外收入300元/月

合計效益4800+500=5100元

年收益=3100/月12月=37200/年

收益分析

收益=效益—費用=5100—2000=3100元/月

年收益=3100/月12月=37200/年

不可預計費用4000元/年

實際預計收益37200—4000=33200元/

總投入=首期投入+后期追加=22820+12000=34820

年回報率=年收益總投入=33200/34820=0.953

預計收回投入需1.1年

根據調查我發現，各種便利店、報刊亭、小型超市教學區為中心點，在外部形成包圍之勢。在考慮校園綜合商店的建設的時候，我們面臨著外部競爭者的強烈挑戰與壓力。因此我們需要合理的利用自身的“先天優勢”同外部競爭者展開競爭。我們具有主動參與競爭的優勢，同時場地的選擇上比外部競爭者有更多的“先天優勢”。

我們要以縮小自身的覆蓋面、產品面為代價才能取得相應的優勢。如：學校的教學區不是生活區，與公寓區較遠，在商品供應上只能針對性的提供以飲食類為主，文具類為輔的商品格局。教學區沒有任何一家商店，學生的大量需求得不到滿足，如果我們取得校園綜合商店的經營權，將得到極大的發展空間。因為教學區人流量穩定且較大。我們可以利用有限的場地上針對性的提供適銷對路的商品（例如：飲料類，提供更多更全的選擇。）不斷的壯大校園商店。采用靈活的經營方式，合理有效的利用人力資源優勢，可以取得意想不到的實際效果。但我們需要和校方進行大量的溝通，取得合適的場地。

創業計劃書大學生篇十五

創業計劃書報名是創業者們展示自己和創業理念的機會。隨著經濟全球化的加速和創新能力的提高，越來越多年輕人選擇創業，而參加創業計劃書報名也成為了他們邁向成功的關鍵之一。

第二段：準備

參加創業計劃書報名前，要認真準備。首先，了解比賽的主辦方和參賽規則；其次，了解市場需求和行業現狀；最后，在編寫創業計劃書時，要注意整體布局、市場分析、財務規劃等方面，做好充分的調研工作和詳實的鋪陳。

第三段：奮斗

成功的創業計劃不會輕易取得，除了充分的準備，還需要勇氣、過人的洞察力、難以動搖的堅定信念。此時，模擬演練、批判性的思考和多發現問題、多解決問題的意識都是至關重要的。

第四段：反思

參加創業計劃書報名之后，要引起反思。不管是獲獎還是未獲獎，都要從中尋找不足，從而更好地提升自己的創新能力。要結合比賽經歷進行思考，客觀分析自己的優缺點，逐步完善自己的創業理念和行動計劃。

第五段：展望

參加創業計劃書報名并獲得好成績后，一定要謹記不停止前行。這是一個展望未來的過程，不斷挑戰自己的極限，無限拓展自己的視野。創業者需要不斷學習、更新自己的知識儲備，增強執行力和市場洞察力，了解市場空間和行業趨勢，為自己的創業之路助力，最終成為領袖格局。

總之，參加創業計劃書報名是一個反復摸索、不斷調整、奮發向前的過程，需要創業者全身心的參與和付出。創業之路雖然充滿坎坷、不確定，但只要創業者持續提升自己的能力水平，不斷優化自己的創業計劃，業績必將不俗，最終實現自己的創業夢想。