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煤礦安全生產法總結發言篇一

根據中宣部、國家安全監管總局等七部門《關于開展2015年全國“安全生產月”活動的通知》（安監總政法〔2015〕37號），及集團公司《關于開展2015年“安全生產月”活動的通知（****安〔2015〕223號）精神，今年6月份，分公司積極開展“加強安全法制，保障安全生產”為主題的安全生產月活動，現將“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導

為確保安全月活動的有效開展，分公司成立了“安全生產月”活動領導小組，下發《分公司2015年“安全生產月”活動方案》，明確安全生產月活動的目標、內容、要求，做到思想、認識、行動統一，使活動做到工作有計劃、有布置、有安排、有落實，確保安全月活動期間各項工作的有序開展。

二、營造了濃厚的安全生產氛圍

6月3-5日，分公司領導分別到兩礦與礦班子成員進行安全生產談心對話活動，宣講習近平總書記安全生產紅線意識，宣傳貫徹新《安全生產法》及集團公司當前面臨的經營困難，要求各單位挖潛降耗，實施降本增效舉措。6月16日，分公司安監局、黨群部到兩礦發放宣傳資料500余份，為職工提供安全生產、職業健康、應急救援和消防安全等咨詢服務。各單位根據實際情況，組織職工觀看新《安全生產法》宣傳視頻，擺設新《安全生產法》宣貫展板21塊。****礦業在副立井、公司辦公樓led顯示屏滾動播放《盲洞》、《迷途》、《生產安全事故典型案例盤點》視頻，組織員工觀看了《印度博帕爾毒氣泄漏事故》警示教育片，共計240人次觀看了警示教育片；****礦業6月1日在聯建樓前開展“安全生產月”主題簽名活動。

這些活動的開展進一步普及了安全觀念、安全文化、安全法律和安全知識，弘揚了以人為本、安全發展的理念，營造了全社會關注、關心、支持安全生產工作的良好氛圍。

三、

為了將本次“安全生產月”活動落實到實處，分公司各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在“安全生產月”活動中，各單位圍繞近期安全生產工作重點，認真開展了隱患排查治理活動，全面梳理了各系統、各環節、各工藝存在的安全隱患，落實措施、明確責任，確保了隱患整改落實到位。

分公司成立了以副總經理王永峰為組長，生產技術部、機電動力部、安監局等專業人員參加的檢查組，先后組織了防汛專項安全檢查，安全質量標準化檢查。檢查期間，分公司共發現隱患及問題96條，目前正在積極整改。

四、開展“應急預案演練周”活動

活動期間，****礦業成立了應急演練領導小組，建立健全了預報、預警、預防機制，修訂完善了應急救援預案，確定演練目的和規模。6月16日下午，開展了井下停電應急演練，通過實地演練，檢驗了應急預案的科學性、合理性，以及各崗位人員的應急處置能力。同時，增強應急意識，提高了科學施救和事故災難應急救援能力。

總之，這次活動緊扣主題，各級領導高度重視，各部門相互配合，行動一致，展開了形勢多樣，內容豐富安全宣傳、安全教育培訓活動，在分公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心，為分公司實現安全生產打下了堅實基礎。

煤礦安全生產法總結發言篇二

各位領導、職工同志們：

大家好!轉眼間20__年半年時間已經過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心、兩個基本點”在開展工作，我們認真貫徹落實了上級一系列安全指示精神，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環境復雜多變等困難，各項生產指標已按時間階段完成任務。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。下面，我就20__年度上半年在安全生產方面的工作向大家做簡要的介紹。

一、上半年安全生產、任務完成情況

20__年上半年共生產原煤15.6萬噸，完成年計劃51%，掘進進尺1750多米，擴修巷道1410多米，完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。

在安全方面，上半年共發生各類事故4起，輕傷一人，(其中提升運輸事故一起，瓦斯事故一起，機械設備事故一起，人身事故一起。)較去年同期事故率下降30%，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次，較去年同期下降20%。

安全生產工作實現了采掘平衡，生產有序，安全高效，隊伍穩定，干群一心，科學發展，安全生產工作呈現出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。

二、上半年安全生產方面的主要工作

1、主井提升系統的改造

歷時兩個月時間，克服了惡劣的氣候環境，大傾角皮帶下卸安裝難度大、質量重等技術難點，安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現在的600t/h，不但提升能力增加，同時也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。

2、礦井通風系統的優化

我們主要做了三個方面的工作;一是擴大礦井總回風上山的巷道斷面，現已完成了工程的70%，二是12采區重新布置一條新的大斷面專用回風巷，三是12皮帶下山的支護變更，由原工字鋼6.05個斷面變為u型鋼11.4個斷面，斷面的增大不但合理的優化了礦井的通風系統，并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風流阻力大、風機負壓高等問題，為礦井的安全生產工作打下了堅實的基礎。

3、主扇消噪，工程改造

今年上半年投入資金10萬元，與山西專業消噪廠家合作，改造了主扇噪音過大的問題，現在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規程》。

4、更新思想、轉變觀念、改變支護形式

根據國家相關政策的要求及現在煤炭企業所面臨的安全形勢，我們借鑒大礦務局的先進經驗，首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護，改變了過去的傳統礦工鋼支護，這樣的一個改變;一是擴大通風斷面，提高通風能力，采煤工作面通風更趨于合理化。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實現采煤機械化，運送大型設備打下了堅實基礎。

5、“六大系統”建設情況

按照國家省市有文件要求，進一步完善“監測監控、人員定位、通信聯絡、供水施救、壓風自救五大系統的升級改造，新安裝瓦斯傳感器30個、co傳感器15個、溫度傳感器12個。整理、維護、更換管路3000多米，完善了地面指揮系統對井下各個作業地點人員，有害氣體，通風情況的實時監控，為此公司投入了40萬元，在井下安裝應急廣播系統。大大提高了整個礦井的防災，抗災能力。截止6月份底“五大系統”按照國家行業及省市有關標準，安裝到位，運行正常有效，并通過市煤炭局的初驗。

6、自救器的升級換代

今年上半年投入35萬元，購進zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺，替代了過去的過濾式自救器，zy45型隔絕式自救器與外部環境隔絕，對環境要求低，形成人與機一個獨立的呼吸系統，不受外部有害氣體局限，在個體抗災方面上升了一個檔次。

7、企業安全文化建設方面

管理孕育文化，文化推動管理，一個企業如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂。今年我們有意識地推出我們自己的企業安全文化，用先進的安全文化去引導職工自覺遵章守紀，搞好安全生產。

(1)、推出入井前安全宣誓活動，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。

(2)、互保聯保制度的推行。年初我們實行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯保協議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀的職工分到“安全”這一塊蛋糕。互保聯保制度是我們在安全工作方面的新探索、新舉措，今年上半年事故起數及“三違”人次明顯下降。

(3)、安全文化的其它活動情況

為了宣傳安全知識和企業安全文化，上半年共舉辦晚會三次，其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會，五一勞動節期間舉辦了文藝晚會，六月份“安全生產月”期間舉辦了安全知識競賽，火災撤人演習，自救器佩戴演練活動。安全生產月期間，我礦共張貼安全生產標語標圖24塊，安全主體漫畫櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副，黑板報6塊、紅色宣傳橫幅14幅，制作副井筒安全標志牌86塊。

通過各種活動開展大力宣傳企業安全文化潛移默化去感染、引導每位職工做安全的宣傳員，安全守衛戰士，從安全中受益。

8、環境美化

環境也是生產力。今年上半年在主井及付井設置花盆70多處，綠化主井提升，付井提升及調度樓門前南側。面積300多平方，種植花草樹木20__多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安裝宣傳標語83幅，照明電棒106個，澡堂裝修270多平方，現在的礦區蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。

9、安全培訓

在培訓方面我們持之以恒，堅持不懈搞好每位職工的培訓工作，堅持開始班前會，安全例會及每個月的礦內培訓學習。在此基礎上我們同時采取“請進來，走出去”辦法，多措并舉，一是邀請煤校公司授課，培訓職工1200多人次，二是把職工送到煤校培訓，接受培訓，培訓260人次。三是讓一部分員工去煤校脫產學習。

三、上半年安全生產存在的問題

1、質量標準化工作不到位，因質量標準化工作是安全工作的基礎，沒有質量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有些巷道急待整修。

2、互保聯保出現的問題

互保聯保制度已運行兩季度，在這個運行期間出現一些問題。主要是一個人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金，我們其他人員就去找領導去解釋或者要求這樣那樣，對互保聯保運作有意見。

3、工作中存在著堆諉扯皮的現象

對自己職責認識不清，存在著“這樣不歸我管”或者“不應該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。

4、在工作中仍然存在著漏洞，我們沒有完全杜絕事故的發生，并且還存在有“三違”現象。

四、下半年主要工作安排

1、繼續深入圍繞“安全生產”作文章，抓好質量標準化建設推動企業安全文化建設，加大隱患排查力度，打造安全生產和諧局面。

2、緊急避難硐室建設，按照 有關文件精神要求，至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。

3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機的運輸、安裝、聯合試運行等。

煤礦安全生產法總結發言篇三

（一）煤礦生產、建設情況

1-10月份，在區委、政府的正確領導下，和上級行業主管部門的直接指導下，為實現全年安全生產目標奠定了良好的基礎。

東勝區現有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括

神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產；4座準備綜合驗收；5座正在辦理土地審批手續而未開工。

（二）認真履行安全監管職責，落實各級安全生產責任

礦礦長、副礦長帶班作業制度,有效地實現了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領導小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案，配備了相應的檢測設備，力爭做到有備無患。

（三）加大日常監管和重點監管力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。

針對春節后煤礦復工會同市煤炭局安監處、區安監局、塔拉壕鎮政府對全區生產、技改煤礦進行復工驗收，根據井工煤礦與露天煤礦的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進行了專項檢查，對全區所有煤礦的各類安全隱患進行了認真細致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進行督促煤礦對重大危險源進行定期檢測、監控、排除。 通過重點監管，督促煤礦進一步落實安全生產主體責任，加大安全投入，倡導安全文化理念，提高本質安全水平。在3月份和9月份，為落實全市煤炭工作會議精神，分別進行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對發現的安全隱患和薄弱環節認真進行整改。 在日常監管過程中，通過以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

6、加強露采煤礦的機械管理，在采剝、裝運、排土過程中，要求車輛嚴格按規程作業，避免機械碰撞造成事故，7、加強爆破作業管理，要求露天煤礦委托有資質的爆破公司按規程進行爆破作業。8、進一步加強火區治理監管，實現火區治理工作健康有序推進，區煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區治理責任狀，有效地推動了火區治理工程的施工與管理和滅火工程進度。并嚴格按照《煤田火災滅火規范（試行）》的要求進行剝離，凡不符合規范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠程監控檢測系統，井工煤礦的掘進工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴格執行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關規定，要求各煤礦企業加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強采空區、火區安全管理，組織全區所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘，尤其要做好老空、采空區附近的采掘規劃，并制定隱患排查治理和預防各類事故的應急預案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區治理工程在采空區上方進行剝離、采裝作業時，必須用鉆機打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實，確定安全后方可作業。

今年1-10月份，累計進行煤礦安全檢查276次，累計下達整改指令和停產停建通知書218份，整改率達到100%。

（四）做好從業人員安全培訓教育工作，健全和完善職業教育培訓體制和

督管理人員的業務水平和煤礦管理人員的技術，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動月期間，發放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質量標準化手冊》等安全管理書籍，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應急救援演練，有效地提高了煤礦從業人員在事故狀態下的自救和應變能力。

（五）加強煤礦應急救援體系建設，確保煤礦安全。

各煤礦建立輔助救護隊伍，每個隊的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫療設備，并學習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識，要求煤礦組織應急演練，并做好演練總結，針對存在的問題，及時整改，有效地預防在事故狀態下，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

（六）加強煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術裝備與設施的投入，以科學的管理和現代化裝備為基礎，保障煤礦職工和企業財產安全。

煤礦設備工作的可靠性，直接關系到煤礦從業人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規程進行定期檢驗，才能實現本質安全。隨著礦用設備的現代化和信息化，對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監管工作的重點，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度，確保礦用設備、監測監控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經濟效益出現波動時安全投入不減少，必須安排適當的資金，用于改善安全設施，更新安全技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產投入，以保證到法律、法規、標準規定的安全生產條件。

（七）強化安全基礎管理，全面推進煤礦安全質量標準化建設。

根據《內蒙古自治區安全質量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》要求，組織開展“安全高效型、本質安全型”和“質量標準化”礦井建設活動。全區所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達到安全質量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產制度，抓好生產現場的安全監管，及時消除各類不安全因素。為全面實行安全質量標準化管理工作做好前期準備工作，進一步夯實煤礦安全基礎工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質量標準備化驗收，其中一級標準3座，二級5座，三級標準5座，年底前還有3座煤礦計劃通過驗收，計劃達標煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進度緩慢，明年完成達標困難。

二、煤礦主要存在問題

1、開采方式的改進對安全生產提出了新的要求。隨著“三年攻堅戰”的

完成，全區煤礦機械化水平快速提升，生產方式發生根本性轉變，對從業人員的技術能力和安全防范能力提出更高的要求，從業人員文化水平相對較低，專業技術力量薄弱，生產技術裝備投入與實現本質安全化礦井的目標存在很大的差距。

2、過去形成的老采空區勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區等安全隱患給煤礦安全生產造成很大壓力。

3、露天煤礦征占用土地困難，臨時使用土地、林地手續辦理緩慢，嚴重影響煤礦技改進度。

三、后兩個月和元旦期間工作安排

（一）進一步深化責任制的落實，嚴防發生煤礦安全事故，確保安全事故控制在目標范圍內。

圍繞安全工作中心，突出煤礦的安全生產主體責任，進一步抓好安全生產責任制的落實，繼續完善駐礦安監員的管理與考核制度，加大考核管理力度，充分調動工作積極性與主動性，促進工作創新，全面發揮監督作用，確保安全事故控制在目標范圍內。

（二）繼續深入開展安全生產質量標準化工作，夯實安全生產管理基礎。 對已達標的煤礦繼續按月進行考核，將安全質量標準化工作作為日常監督檢查的重點內容，作為年終考評的依據，對達標并長期保持安全質量標準化的煤礦，給予一定的物質和精神獎勵，形成激勵機制，選樹質量標準化示范煤礦，及時總結推廣經驗，通過典型引導，以點帶面，引導未達標的煤礦積極開展質量標準化達標工作，促進質量標準化工作深入全面開展。

（三）加強現場監督檢查，對照安全質量標準化找差距和漏洞，進行專項整治。

進一步要求煤礦做好采空區勘探、大面積空頂、煤層火區等安全隱患治理工作，落實安全措施，及時整改安全隱患，嚴防頂板、有害氣體、水、火災害事故，認真組織應急救援方面的培訓和演練，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無患。針對煤礦冬季生產特點，制定專項安全監管措施，嚴防超能力、超負荷生產引發安全事故。

（四）加大對煤礦設備管理工作的檢查力度，有力推進煤礦監控儀器標校檢定實驗室的建設，保障煤礦職工和企業財產安全。

針對煤礦設備管理制度、檢測檢驗執行情況、安全防護設施投用、電氣保護裝置完好情況進行專項檢查，嚴格要求按照安全規程操作使用。嚴及時消除設備隱患，嚴防“三違”現象，確保人員、設備財產安全。煤礦設備工作的可靠性，直接關系到煤礦從業人員與設備本身安全，只有將設備嚴格按照規程進行定期檢驗，才能實現本質安全。隨著煤礦全面實現機械化開采和煤礦安全質量標準化工作的推進，對煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作定為今后安全監管工作的重點，嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用，嚴格要求煤礦加大安全設備、儀器的投入力度，要求煤礦建立監控儀器標校檢定實驗室，確保礦用設備、監測監控儀器安全可靠。

（五）加強節日期間的安全生產應急職守工作，堅決防止煤礦安全事故，為煤礦安全工作開好頭。

高度重視節日期間值班工作，嚴格執行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，要按照上級主管部門的統一安排，切實加強領導、落實責任，全面做好生產安全事故的預防、處理工作。確保應急機構、救援隊伍裝備、物資等應急資源的落實，確保遇有突發事故能及時有效進行處置。 節后一些停產的煤礦陸續恢復生產，是事故的易發、高發期，我們必要高度警覺，堅決對安全生產工作要常抓不懈，一刻也不放松，堅決克服麻痹松懈思想，防止節后生產安全事故反彈。要深刻吸取教訓，提前謀劃、及早動手，采取得力措施，嚴把節日期間停產煤礦復產驗收關。要求煤礦制定復產復工方案，并認真落實相關安全措施。嚴格執行復產驗收制度，對未經驗收的煤礦一律不準恢復生產，對擅自復產的要嚴肅查處。要繼續深入開展安全生產“三項行動”，強化聯合執法，嚴厲打擊違規生產建設行為，鞏固安全生產形勢穩定的發展態勢。

總之，我們本著“生產必須安全，安全才能生產”的工作宗旨，總結經驗、吸取教訓、警鐘長鳴、扎實工作，堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區煤炭工業又好又快發展。

煤礦安全生產法總結發言篇四

單位：綜 放 一

隊 時間：2013年11月

在即將過去的一年里，我隊認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，以礦發四個文件為中心，以礦發的各種文件為抓手，深刻領會會議的精神與內涵，緊緊抓住職工培訓、安全質量標準化、現場管理、設備檢修、班前會召開、抓責任落實，認真落實閉環管理，整體推進全隊的安全生產管理，為全面完成各項經營指標提供堅強的后盾，確保全年未發生一起輕傷及二級非傷亡事故。為了認真總結經驗，尋找存在不足，吸取事故教訓，促進明年安全工作再上新臺階，對2013年的安全工作得與失進行總結如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

我們管輔人員始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位臵，作為踐行“三個代表”重要思想和構建和諧區隊的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

（一）、廣泛宣傳，層層發動。

2 現場聯合檢查、“三違”處罰落實、“三違”人員的談話、跟班第一責任、兩人必須指定一人負責等措施，促使我們的安全作業得到保證。

一是每月定時召開安全生產會

每月的26日準時召開班組安全生產工作會議，參與會議的人員都是隊上班長、生產骨干、驗收員、材料核算辦事、跟班隊長、隊長書記等人，會上重點對上一月的安全生產和目標任務的完成情況進行總結，并對下一月的安全生產進行表態發言，對生產任務完場做出合理計劃，提升管輔人員和現場管理人的責任感。

二是按照礦上和各部室的通知要求，以及工作面的變化情況，及時召開隊班子會和員工動員大會，將礦上的安全工作會議，各部室的整改通知全面貫徹到班子成員中。同時，根據工作面的實際情況制定安全工作規劃和具體措施。

三是組織召開班前會，隊長書記必須有一人參加，并主持班前會工作。做到了每班的安全生產工作安排到位，做到每項工作的安全措施貫徹到位，做到安全隱患整改到位、責任人到位，做到了上級的安全指示、會議精神，及時全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我隊安全工作的開展。

（二）、開展系列活動，強化安全管理。

按照我礦安全工作的規劃，我們以開展系列安全活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

3 一是認真的學習年初的“四個文件”，層層簽訂安全責任書，實現文件精神到位，安全職責到位。在年初我們按照礦第31次安全辦公會議精神，為了確保今年安全生產奮斗目標的順利實現，在全隊職工中間掀起了一場學習“四個文件”的高潮，在第一季度末參加礦上的考試，全隊職工都取得了很好的成績，其中有四職工取得了90分以上的好成績。根據礦上的文件精神，在年初隊上與礦上、隊與班組、班組與職工，層層都簽訂安全責任書，對工作中的安全生產進行保證。

二是深入開展各項安全生產活動，勝利實現全年的安全生產工作。

一年來，通過開展“百日安全活動”“安全月活動”“安全月夏日廣場文藝演出”“安全生產千人簽字”“三懂四會知識競賽”“導游式崗位練兵活動”“安全在我心中”“強化安全基礎 推動安全發展安全知識競賽”“親情感召座談會”“端午節話親情”“進口送溫暖”等安全活動，營造濃厚的安全氛圍，教育引導員工牢固樹立“生命至上、安全無價”的理念，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，提高廣大職工群眾學習安全知識，掌握安全技能的積極性，為搞好安全生產提供基礎保障。

三是強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月“逢五逢十”的各部室聯隊的聯合安全隱患大排查，根據排查的隱患及時制定整改措施，逐條整改、逐條銷號，4 實現隱患檢查整改閉環管理工作，為安全生產創造條件。

四是以開展“班前會安全宣誓”活動為契機，強化安全管理，強化現場管理。“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。創造性地開展了“班前安全宣誓”活動，強化員工入井前的安全意識，提高了員工的自我保護能力。

五是深入開展“崗位危險辨識”活動。3月16日我們給職工制作發放“崗位危險源辨識卡”，并在工作面顯著的位臵掛放危險源告知牌，讓職工進入工作地點上崗作業前對照崗位風險辨識卡和危險源告知牌，對工作現場進行風險排查辨識，確保員工的進入到工作崗位后的安全作業。

六是開展了事故案例剖析教育。我們按照礦網發的我礦學習事故案例通知要求，開展事故案例教育，組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好安全帳、經濟帳、家庭帳，從中接受教訓，促使員工自覺按章作業，上標準崗，干標準活。

七是強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三違”考核幫教制度，對違章人員實行教育和處罰相結合，對“三違”人員在班組必須進行分析，公開亮相，做好“三違”和不放心人員的幫教活動，及時進行家訪活動，實行家屬簽字后方準上崗作業。

節的管理，及時解決現場存在的問題。

九是加強重點時期、重點工程的管理。在工作面遇到重點工程，如工作面過地質異常區，調整倒架、工作面末采、回撤通道施工、支架回撤等工程前，我們必須先召開隊班子會議，確定工作方案，編制安全技術措施，確定雙跟班人員和各小組負責人的現場責任，隊長書記不定時現場巡查安全生產工作，促進重點時期的安全工作。

十是加強設備的檢修和包機制度，對工作面的設備和兩巷的提升設備，采取日檢、周檢、月檢相結合，查出隱患及時處理，遺留隱患跟蹤落實處理。

十一是強化職工教育，完善各種規章制度，提高職工的素質。今年以來，我們堅持以“管理為重點，現場為陣地，強化職工培訓，提高職工各項素質為原則”，扎實地開展安全教育工作。

具體做法：

1、建立以支部書記為第一責任人，技術隊長、技術員為負責人的教育培訓機制，加強職工在隊部的各種業務學習和文件執行貫徹。

2、積極配合礦上的職工培訓教育，按照職工的休息日安排職工培訓學習。

3、根據工作面的回采情況和煤礦安全知識，認真編制“每日一題”，每天在班前會認真落實“每日一題”工作。

4、以現場管理為重點，圍繞現場抓管理，圍繞問題抓整改，提高職工的操作水平。

6 十二是加大采煤工作面的安全質量標準化管理力度（重點介紹2302工作面安全質量標準化）。我們構建動靜結合管控體系，突出安全質量標準化為主線的管理工作，以確保工作面的安全生產。

1、我們按照“152”的安全質量標準化管理模式進行作業，我們利用1小時準備生產工作，5小時生產原煤，2小時搞質量標準化工作，將質量標準化工作納入到班組日常的生產管理中的重要環節。

2、每月提出當月工資總額的3%作為質量標準化勞動競賽活動的資金，在班組之間開展競賽活動，按照（安全占40%、質量標準化40%、原煤產量20%）比例，在班組之間進行競賽評比活動，實行安全和當月班評估不合格工程質量一票否決制，提高班組抓質量標準化工作的主動性。

3、安全質量標準化要在生產過程中抓落實，動靜態整改相結合，每天抓好班評估整改工作。

4、隊上的管理人員落實工作時，必須做到精準執行、不搞變通，不允許工程質量驗收有“看上去還可以、大概、差不多”等馬虎、湊合、不在乎的思想和標準，杜絕不合格品的出現和安全隱患的存在。

5、工作面作業嚴格按照“三平三直三暢通”的標準進行作業，采煤機割煤時要做到拉底平、挑頂平、支架平，煤壁直、溜子直、支架直，上下口、架間暢通，及時進行調整支架、溜子的狀態，防止溜子上下竄現象發生，從根本上。

一、整齊、美觀的效果。

7、軌道敷設平直穩固、坡度均勻、間距合理、構件齊全，軌枕端頭一條線。

8、管路吊掛，縱成面、橫成線，間距統一，管路有明確的標識。

一、填寫規范整齊。

10、我們要分時期、分階段確立精品工程創建目標，培育樣板工程示范班組。

2302工作面我們以質量為標準，以安全生產為主要抓手，杜絕不合格工程的存在，將安全隱患消滅在萌芽狀態，防止各種安全事故的發生。

三、安全生產效果分析、經驗與教訓

1、今年以來，我們在安全生產中共發生兩起微傷事故和一起三級非傷亡事故，三起事故發生，說明我們在安全管理中存在不足，員工在作業過程中還沒有嚴格按照操作規程進行作業，安全意識和自主互助保安意識不強，需要進一步加強員工的安全技能培訓，增強職工安全風險預控意識，提高職工自保、互保能力。

2、一起三級非傷亡事故，2104材料上山的斷繩事故，給我們敲響回撤前的警鐘，使我們對運輸系統進行一次徹底整改。

3、2103工作面過地質異常區的爆破作業，我們嚴格按 8 照“三人連鎖爆破”，措施的編制、執行到位、現場管理到位、爆破員的責任心增強、安檢員的監督到位等因素的連鎖效應。在過異常區期間，只發生一次“三違”現象，克服以前過異常區期間的“三違”頻發的現象。

4、工作面遇到重大工程時，隊班子的相互協作是不可缺少的，工程前的班子會是分工明確責任的必要會議，每天跟班隊長跟班匯報和班后與隊長、值班人員的交流是很有必要的，它是下一班安排工作前提，是消除隱患最好方法。

5、2103工作面末采期間，上口97#～98#支架頂部支護不到位，是這次工作面回撤時頂板支護的一個很大的隱患。

6、2103回撤通道，下口喇叭口使用短錨索支護，支護強度考慮不到位。

5、2103通道下放的掩護支架防滑繩遲連接，使用上口絞車牽引掩護支架下移，牽引鋼絲繩是導致75#支架以上的部分支護木垛倒塌的原因之一。

6、2104材上跑車事故，隊上的管理不嚴不細，有著直接的關系，職工按章作業的習慣沒有形成。

7、裝車平臺使用千斤起吊，存在一定的危險性，使用高低裝車平臺更合理。

8、回風巷運輸系統提前形成，節約三機回撤的時間，是值得推廣學習的。

9、在末采、通道施工、回撤等期間，措施編制到位，學習貫徹到位，是確保安全施工的前提。

10、工作面在回撤期間，強調質量標準化工作和工作現 9 場的文明施工，是保證工作面回撤的基礎。

11、工作面控制架頭轉向，利用離線距曲線圖進行分析，是一個很好的方法，值得推薦學習。

12、工作面回采期間，必須抓住安全質量標準化，認真搞好各種安全質量標準化達到標準。

四、2014年的計劃：

1、抓住安全質量標準化不放松，搞好安全生產工作。

2、抓好安全生產的各個環節，減少機電設備故障，杜絕提升、運輸環節的隱患存在。

3、做好現場管理，督促職工上標準崗、干標準活。

4、加強工作面回采作業的正規循環作業，杜絕亂采亂放，無工序生產。

5、抓好現場人員的管理，根據工作面的條件變化，合理安排作業人員。

6、制定合理安全規程章制度，及時傳達上級文件精神，搞好安全宣傳和整章建制工作。

7、強化安全監督檢查工作，全面落實安全責任制，崗位責任制，加強現場管理。

8、加強安全隱患的檢查落實制度，真正的實現安全閉環管理機制。

9、突出重點部位，狠抓薄弱環節的管理。

10、加強職工的培訓學習，增強職工業務素質，增強職工自我安全保護意識，預防和減少各類事故發生。

煤礦安全生產法總結發言篇五

各位領導：

近期我礦安全工作出現滑坡，突出表現在掘進安全管理上，安全質量標準化建設沒有實現全面達標，在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題，特別是有些問題比較低級，有些問題反復出現，久治不絕，我作為分管××的副礦長，負有不可推卸的管理和領導責任，再次向各位領導作深刻檢討。

這段時間通過學習公司和礦關于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：

。總覺得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導致現場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬，導致現場安全管理出現滑坡。

總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協調工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

嚴，對現場管理抓得不深、不細、不透，特別是對現場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導致現場管理出現這樣那樣問題。

在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強嚴管理”的要求，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現場安全整頓，確保礦井安全生產。

強化對礦及上級安全文件精神、煤礦“三大規程”、安全質量標準化建設標準的學習，同時要求分管區隊扎實搞好安全教育培訓，進一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識，提高崗位培訓的針對性和實效性。

，狠抓基層班子建設和區隊班組管理，進一步轉變各級管理人員的工作作風，落實責任，深入現場，靠前指揮，真抓實干，以務求實效的工作作風帶領干部職工抓好安全生產。

把安全管理的重點放在區隊班組的責任落實和薄弱環節、薄弱人員的管理上。深層次查找現場上、措施上存在的問題，深入抓好整頓，根治現場隱患，使現場安全質量標準化建設水平上一個新臺階。

最后，懇請各位領導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩定發展。

煤礦安全生產法總結發言篇六

為認真貫徹貴經信字[20xx]110號文件“關于開展20xx年'安全生產月'活動的通知”文件精神，切實加強安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規的貫徹落實。普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造煤礦安全發展的輿論環境和社會風尚，促進我礦安全生產形勢的持續、穩定、健康、發展。認真抓好安全生產年及安全生產大檢查各項工作，切實搞好第十個“安全生產月”活動，宣傳“安全責任，重在落實”的主題。特制定“安全生產月”活動實施方案，內容如下：

一、“安全生產月”活動主題

安全責任，重在落實

二、安全活動月領導組織機構

組長：洪友壽

副組長：劉金平、劉光華

三、活動形式和領導分工

(一)積極開展安全警示教育等活動

1、x月30日至x月5日為我礦事故案例警示教育日，由安全礦長劉金平負責，安監科長方漢超具體落實。在職工培訓中心組織廣大職工對典型事故和近期國內發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，以對廣大職工起到安全警示教育作用。

2、x月3-4日組織職工在會議室學習“安全生產月”有關文件和法律法規，學習《前車之轍、后車之鑒》國內部分典型事故案例剖析。提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動。

3、x月5日組織開展一次違章職工教育懇談會;安排“三違”人員進行現身說法，談自己的違章經歷及受到的處分，教育廣大職工在安全生產過程中提高安全意識，杜絕"三違"。

(二)積極開展宣傳咨詢日活動

x月12日為我礦安全宣傳咨詢活動日，由礦長洪友壽和安全礦長劉金平負責，組織機構成員全部參加，在礦辦公室前現場宣傳安全主題的內容，解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。

(三)開展應急救援預案演練活動

為了增強礦井安全生產及應急救援意識，提高應急綜合能力，我礦定于x月13日至19日在全礦開展一次應急救援預案的演練活動。此項工作具體由技術礦長伍宏啟負責，演練活動內容為：

(1)x月18日組織進行反風演習;

(2)x月19日組織開展事故應急預案演練;

(四)深入開展"安康杯"競賽活動

由安監科長方漢超負責，在x月25日組織全體職工參與，以《煤礦安全規程》、《“一通三防”管理規定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規定》等為主題的知識競賽活動。

煤礦安全生產法總結發言篇七

年某市某煤礦在某監獄黨委和某監區黨總支的正確領導下，以黨的十六大和十六屆五中全會精神為指針，以共產黨員先進性教育活動為契機，從建設“平安某”、“平安某”、“平安監獄”的政治高度出發，認真實踐“三個代表”的要求，嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產的長效機制。同時，嚴格執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針,按照“管理、裝備、培訓”三并重的某則，克服采場接續、地質構造復雜等困難，合理組織生產，嚴格按規定提取、使用安全費用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設和安全文化建設，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機電設備事故、通防事故，實現了安全生產，截至某月底累計生產某煤某萬噸，掘進進尺某余米，實現安全生產某天，并以某的好成績順利通過了某年度安全程度評估驗收，達到了a級礦井水平，實現了年初制定的各項工作目標。

一、認真學習貫徹十六大、十六屆五中全會精神，不斷強化安全生產管理，提高企業管理水平，為構建集團化生產經營模式奠定基礎。

質為基礎，以提高礦井安全技術裝備為手段，以加強企業管理，提高經濟效益為目的，為我獄構建集團化生產經營模式，按照年初制定的工作目標創造性地開展工作，安全生產管理水平得到了有效提高。

二、堅持“以人為本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質，為安全生產工作夯實基礎。

某煤礦高度重視安全生產人員教育培訓工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍。

經過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，年度各種安全培訓人數為某人，滿足了安全生產的需要。

二是狠抓安全生產法律、法規的學習，增強從業人員的法制意識，依法規范安全生產行為。

三是加強煤礦安全文化建設，以開展多種形式的安全生產活動為載體，積極探索新形勢下安全生產工作的規律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產工作發展。同時，對副井上下井走廊進行了改造，設立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進一步規范了入井秩序。

四是大力開展應知應會、崗位練兵活動，培養一專多能的操作人員，有利于生產勞動組織，為實現安全生產奠定了堅實基礎。

三、全面實施安全生產目標管理，嚴格落實安全生產責任制，不斷強化安全生產現場質量管理。

一是繼續推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押某制度，堅持“誰主管，誰負責”的某則，明確了此文來源于第1文秘網各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。

二是充分發揮安全信息員的監督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產，強化基層監區的現場安全質量管理。

三是認真堅持好“四不放過”的某則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結經驗教訓，以防止類似行為重復出現。

余萬元，生產現場狀況明顯好轉。

四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創建活動展開工作，切實抓好“一通三防”和防治水工作。

煤礦安全生產法總結發言篇八

20__年，路邊煤礦在總經理的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管理，落實安全生產責任、職工教育培訓，質量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現將09年度安全生產情況總結如下：

一、安全生產基本情況：

死亡0，百萬噸死亡率 0，重傷 1人(地面)，輕傷 2人。

二、非傷事故情況：

重大非傷0起，一般非傷7起。

三、生產任務完成情況：

1、全年度生產情況：

全年度原煤產量76254車，掘進巖石4637車。掘進進尺2113m，總回風巷道改造574m。

2、全年度整合技改工程進度情況：

完成整合技改進尺(包括前期已掘巷道730m在內)共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝(包括前期已安裝設備4項在內)共10項，完成設備安裝項目的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程項目75%。

二、主要工作

1、加強領導，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規、規章制度的基礎上，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前，能從思想、組織、管理、技術、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產，并收到了一定成效，實現了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產調度會、班組長工作會、群監員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參加，為安全生產奠定的領導基礎。

2、落實安全責任。實行逐級負責制度，從礦領導到崗位職工，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層落實責任。凡因責任不落實，管理不到位而發生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。

3、堅持安全宣傳教育培訓，促進職工隊伍素質提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、專刊、職工大會，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期，辦板報、專刊2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標語7條(幅)，受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術培訓，既增強了職工安全意識，又提高了安全技素質。

4、加強現場管理，檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現場管理，消除了大量不安全因素，為實現安全生產創造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3%。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

三、問題和教訓

09年的安全生產，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產任務未安成年初下達的計劃，地面煤場出現了一起重傷事故，主要表現在：

1.生產任務未完成年初下達的計劃(按年計劃12萬噸計算，僅完全年計劃的67.4%)，是導致各項成本費用俱增的主要原因。

2.四月份新上的掘進機，由于機械的性能不穩定和掘進機能力不足，提高不了掘進效率，9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺，從中耗費了大量的人力和物力，造成生產接替延緩近3個月，是造成原煤產量完不成計劃的主要原因。

3.地面煤場譚洪重傷事故，導致企業安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。

4.年初發生的幾起非傷事故(發電機損毀，400kw變壓器燒毀，主扇風機電機燒壞，主提升絞車電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞，監控系統被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等)，損失較大，也暴露出機電管理一系列問題。

5.整合技改工程進展緩慢。

6.地面與井下之間發展不平衡，領導重視程度不一致，存在井下好于地面，生產單位好于服務單位。

以上問題必須引起各級領導的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實現安全生產形勢的穩定好轉。

四、20__年工作重點

1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎上下降3%，完成原煤生產任務15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質量不合格品。

2.全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對安全工作的領導;

3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發生;

4.全面加強管理，為安全生產創造條件;

5.狠抓各類質量，打好安全基礎，實現質量標準化的年度規劃目標;

8.切實抓好雨季“三防”工作，;

9.一步一個腳印抓好安全生產，實現礦井首季開門紅。

煤礦安全生產法總結發言篇九

今年6月份是我國第十一個“安全生產月”，根據國家、省市、集團公司的要求，緊扣“強化紅線意識，促進安全發展”的主題，對活動進行提前安排、及早布置，在“安全生產月”活動期間，凹河煤礦結合實際，從六個方面加強活動組織，共組織安排了六項活動，做到了天天有活動，周周有內容，旬旬有聲勢，施工單位幾十名職工參與了各項活動，回顧本煤礦開展“安全生產月”活動情況，呈現出活動參加人數多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。

礦安全部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門，在礦長的統一領導下，按照統一布置、分工協作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在煤礦井口、礦辦公大樓張貼標語、知識問答、娛樂比賽、安全黑板報展等四道文化含量較重的活動，加大文化內涵，共唱安全戲，使“安全生產月”活動達到數量與質量并重的效果。總結20xx年“安全生產月”活動，本礦做了以下幾方面的工作。

一、建立完善的工作體系，為實施“安全生產月”活動提供組織保證

今年“安全生產月”活動期間，煤礦先后兩次召開會議安排部署工作，在6月1日，煤礦召開了安全施工協調會，對“安全生產月”活動全面安排;6月6日舉行了“安全生產月”活動啟動儀式。為保證6項活動的效果，煤礦礦成立了以經副總經理、礦長、總工程師為組長的領導組，領導小組下設辦公室，辦公室設在安全部，專門負責協調工作。6月15日，煤礦再次召開安全施工協調會專題會，要求增強活動氛圍，將“安全生產月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動安排，相繼推薦人才參與，細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎。

二、把活動的開展與職工隊伍素質的培養有機結合，建立一支高素質的隊伍

今年的“安全生產月”活動聲勢大，參與人數眾多。煤礦在提高職工素質的高度，先后組織采煤隊、掘進隊，回收隊、巷修隊等施工單位和礦屬各部門開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全業務知識”搶答，全礦幾十人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國家有關法律法規，貴州省相關文件精神和貴州省飛尚能源有限公司相關文件要求。

三、把活動效果與職工接受程度相結合，開展職工喜歡，群眾認可的活動

凹河煤礦在今年“安全生產月”活動中，拒絕求數量、求花樣、求人數的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。在礦區內懸掛安全標語8條，辦安全宣傳黑板報，組織開展了安全警示教育大會，還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認可，取得了實實在在的效果。

四、把活動開展與展示礦區形象、凝聚人心相結合，務實抓好每一項活動

在“安全生產月”活動中，凹河煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育學習中，煤礦結合采、掘單位的實際情況，組織職工觀看事故案例警示教育片和相關喧傳教育片，時刻提醒著工人要按章作業。經過組織職工觀看“安全事故警示教育片”后，工人們都稱這次警示教育活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，礦各級管理人員經常深入到基層、現場進行安全檢查，針對活動中出現的不良現象，及時指導、督促，并認真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，煤礦堅持以公司“一清三零”、“一通三防”和“頂板管理”等活動，定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結合的方式，共進行安全檢查12次，共查出隱患82條，大部分進行整改，整改率達99%。

一是由安全部牽頭，各部門配合，以質量標準化建設為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產大檢查“回頭看”活動，對掘進施工質量、“一通三防”、瓦斯檢測監控、機電運輸、文明生產等進行了全面細致的安全檢查8次，查出安全隱患36條，查處“三違”6人次，“三違”、質量問題罰款600元。對查出的隱患或問題，現場落實了整改單位、整改時間和責任人，按照“四定”原則落實施工單位整改，經復查，36條隱患已全部完成整改，有力地促進了安全生產。

二是組織開展了雨季“三防”和機電運輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進行了系統檢查，對礦井機電、運輸各環節進行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進行重點督查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。

三是結合公司“一清三零”、“周檢查”等活動，本礦由安全部牽頭，各單位配合，組織開展相關活動，通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為本煤礦安全生產穩定發展提供了良好的現場環境。

煤礦安全生產法總結發言篇十

2014年度安全生產工作總結

**煤炭工業管理局：

時光荏苒，不知不覺中，2014年成為過去,新的一年已經開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。

毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現在，對礦井的沖擊非常大，經營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續穩定發展。2014年，經過全礦干部職工的共同努力，全礦未發生安全事故，實現了安全生產年。現將我礦2014年度安全生產工作情況作以下總結：

一、安全管理方面

1、加強安全領導，建立健全安全生產管理機構

為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據我礦實際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產管理機構。人員如下：

組 長：****（法人、礦長）副組長：陳新榮（技術負責人）****（生產副礦長）

****（安全副礦長）

***（機電副礦長）成員有：***** 安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。

2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業規程、措施等，不斷強化安全生產現場質量管理。

（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規程》和煤炭行業相關法律法規的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現場狀況明顯好轉；2014年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習。

（2）推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業規程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。

二、強化隱患排查與治理，為安全生產創造條件。

1、2014年**煤炭工業管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。

2、根據國家安監總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》及省、州、市的有關規定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發現問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。

3、嚴肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。

三、礦井“六大系統”建設與管理

根據國家安全監管總局關于安全避險“六大系統”建設的文件要求，我礦目前已建成了監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通訊聯絡系統和人員定位系統，各系統運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。

四、質量標準化工作情況

根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《云南省煤礦礦井質量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業年度安全質量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2014年度礦井安全質量標準化工作，實現了各專業 2014年度達到三級的安全質量標準化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優化礦井通風系統，對作業地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯濃度控制在0.5%以下，故2014年全年未發生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。

我礦嚴格按照國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環節協調工作，保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓

2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監控系統維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。

職工教育培訓：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。

特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監測監控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。

礦級管理人員復訓：5人

此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。

八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況

2014年全礦在冊職工124人，全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。

九、生產任務及安全狀況

2014年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩定好轉。

十、煤礦資源整合和產能轉型升級工作情況

根據云南省人民政府云政發[2014]18號《云南省人民政府關于促進煤炭產業轉型升級實現科學發展安全發展的意見》，******煤礦整合了相鄰的*****煤礦，相關交接手續已完成，*****煤礦已按上級要求進行了關閉，并于2014年11月經上級主管部門驗收合格，現正在辦理15萬噸/年技改擴能的前期工作。

十一、2014年度煤礦安全生產工作存在的問題和不足

今年以來，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足，具體表現在以下幾個方面：

1、發展思路和客觀現實仍然存在不適應、不符合科學發展觀要求的地方。

2、安全管理基礎還比較薄弱，安全生產責任制在具體落實過程中還不夠到位。

3、煤礦安全教育培訓力度不夠，部分從業人員文化素質低下，安全意識薄弱，“三違”現象時有發生。

4、礦井質量標準化建設工作與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發展。

5、煤礦機械化水平低，開采工藝落后，達不到行業要求。 十

二、2015年煤礦安全生產工作規劃

1、認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實國務院《特別規定》有關要求及上級指示精神，強化安全生產監管，進一步規范我礦的安全生產行為，統一思想、提高認識，結合生產的實際情況，深入開展有針對性的安全生產專項整治活動。

2、強化管理隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的管理隊伍。管理人員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關、站好第一崗。

3、進一步完善安全管理體系和管理制度及風險預控體系，嚴格落實各項制度、全面落實各級安全責任，嚴格實施安全技術措施，使安全工作向更高層次發展，努力創建“本質安全型礦井”。

4、堅持以人為本，進一步加強煤礦安全文化建設，增強全員安全生產意識，營造健康、和諧、文明的安全生產氛圍。

5、強化隱患排查治理工作，嚴格執行隱患責任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負責任和失職，確保各類事故隱患得到處理，夯實安全工作基礎。

6、綜合考慮各方面因素，合理安排生產作業計劃，盡可能避免采掘失調，確保采面的正常接續，為煤礦的持續發展創造條件。

7、隨著采區的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優化礦井通風系統，對作業地點實現合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監測監控力度，確保工作面正常回采和巷道開拓。

8、合理利用安全費用，不斷加大安全生產投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產效率，增強安全系數和礦井的技防水平，進一步完善安全避險“六大系統”，尤其是完善應急救援系統，增強災害預警和處置能力。

9、加強煤礦企業管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產成本，逐步建立現代化企業管理模式，增強企業的應變能力，適應新形式發展要求。

10、加快資源整合和產能轉型升級步伐，盡快完成15萬噸/年的技術改造工作。

總之，一年來，我礦在上級主管部門的大力關心和指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，務實奮進、開拓創新，著眼于建立安全生產長效機制，進一步規范安全生產行為，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足，在今后的工作中，我們將總結經驗，發揚成績，克服困難，為煤礦的發展建設作出更大的貢獻。

2015年1月3日

煤礦安全生產法總結發言篇十一

1、安全：輕傷0人，“安全”罰款2300元。

2、生產任務完成情況：十月份凈重11080t。掘進進尺：206m。大修77m。

3、安全費用使用情況：無。

4、職工教育培訓：無。

（一）重點安全事項完成情況：

1、確保1113補聯絡巷順利貫通1113回風上山。

2、各掘進頭、修復點臨時支護及敲幫問頂工作落實到位。

3、各掘進頭探放水工作及技術措施落實到位。

4、確保1113抬高回風巷在掘進期間的安全工作及頂板管理。

（二）安全生產存在的主要問題：

1、采煤工區機電設備維護不到位，影響生產。

2、1113工作面上段頂板破碎，是小煤窯開采破壞區域。

4、1113補回風上山及1113抬高回風巷在掘進期間是小煤窯開采破壞區域，用手鎬掘進，影響掘進速度。

5、1114外段回風巷在掘進期間，多處遇到老巷道及小煤窯開采巷道。

生產布局：安全上杜絕工傷事故；原煤產量11280噸，進尺170m，大修47m。煤質經營完成集團公司下達的計劃指標。

（一）“一通三防”方面：

1、加強采掘工作面瓦斯治理及防突管理工作。

2、加強主要巷道的修復及維護，確保通風斷面。

3、加強1114外段回風巷、1113降低回風巷在掘進過程中的探放水工作，探放水落實不到位，嚴禁掘進。

（二）頂板管理方面：

1、加強各掘進頭、修復點臨時支護及頂板管理，做好敲幫問頂工作，嚴禁空頂作業。

2、加強1113工作面在回采期間的安全及頂板管理。

3、1114外段回風巷、1113降低回風巷在掘進過程中，頂板破碎，必須加強頂板管理工作。

（三）機電運輸方面：

1、加強礦井機電運輸設備的檢修與維護，杜絕失爆，保證安全運轉。

（四）其它：

1、強化安全質量標準化建設，整體提高質量標準化，夯實安全工作基礎。

2、加強班組建設，現場抓好隱患排查，及時排查治理現場事故隱患。

3、加強安全生產技術管理，提高現場安全管理水平。

4、以班組為重點開展反“三違”、查隱患活動，規范井下工作人員的操作行為；制定零點行動查崗表，分8組，每周開展2次零點查崗行動，對“三違”人員進行嚴重處罰，并實行“連坐制”。

煤礦安全生產法總結發言篇十二

今年6月份是我國第十個“安全生產月”，根據國家、省市、集團公司的要求，xx煤礦以東煤司發〔xx〕60號文件的形式，緊扣“安全責任、重在落實”的主題，對活動進行提前安排、及早布置，在“安全生產月”活動期間，xx煤礦結合實際，從六個方面加強活動組織，共組織安排了16項活動，做到了天天有活動，周周有內容，旬旬有聲勢，施工單位300余名職工參與了各項活動，回顧xx煤礦開展“安全生產月”活動情況，呈現出活動參加人數多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強的特點。

公司工程技術部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門，在公司黨政的統一領導下，按照統一布置、分工協作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在各施工單位辦公區、施工現場張貼標語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動，加大文化內涵，共唱安全戲，使“安全生產月”活動達到數量與質量并重的效果。總結xx年“安全生產月”活動，xx煤礦做了以下幾方面的工作。

今年“安全生產月”活動期間，xx煤礦先后兩次召開會議安排部署工作，在6月8日，xx煤礦召開了安全施工協調會，對“安全生產月”活動全面安排；6月13日舉行了“安全生產月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果，xx煤礦礦成立了以經理、副經理、駐礦安監處長為組長的領導組，領導小組下設辦公室，辦公室設在工程技術部，專門負責協調工作，6月15日，xx煤礦再次召開安全施工協調會專題會，要求增強活動氛圍，將“安全生產月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動安排，相繼成立了活動領導組，細化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎。

今年的“安全生產月”活動聲勢大，參與人數眾多。xx煤礦站在提高職工素質的高度，先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數百人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國務院《通知》（國發〔xx〕23號）、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責任規定》（甘肅省人民政府60、61號令）等法律法規、規章制度。在安全宣傳咨詢日當天，發放印宣傳材料100余份。

xx煤礦在今年“安全生產月”活動中，拒絕求數量、求花樣、求人數的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。在礦區內懸掛安全標語22條，安全宣傳排版30余張，寫安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙，組織開展了安全漫畫進施工現場巡回展覽，還在職工中開展了“我為安全獻一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創新、安全教育、安全設施、安全技術措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認可，取得了實實在在的效果。

在“安全生產月”活動中，xx煤礦要求每一項活動要達到求真務實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，xx煤礦結合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業。工人在上班前、下班后經過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。

總之，通過本次活動的開展，xx煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產重要性的認識，增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心，“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實”等意識已經逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。

某為了進一步強化現場安全管理，深入貫徹落實《安全生產法》，提高全體干部職工的安全意識和安全保障能力，提高礦井安全管理水平，切實執行“安全第一，預......

煤礦安全生產法總結發言篇十三

1、6月1日，組織各單位在礦辦公樓前進行了“安全生產月”活動啟動儀式，安全副礦長***對“安全生產月”活動進行了動員講話，并進行了集體宣誓。

2、在礦辦公樓、聯建樓、副立井井口led屏上滾動播放了“安全生產月”活動主題及活動安排;在礦區、生活區懸掛了安全條幅;各區(科)、隊會議室張貼關于“安全生產月”的標語;為“安全生產月”活動的開展營造了濃厚的氛圍。

3、下發了《關于開展“安全月”各專業隱患排查實施方案》，組織相關單位分采掘、通風、機電、頂板、運輸等七個專業進行隱患排查。共查出c級隱患56條，現已經全部整改完畢。

4、圍繞“安全生產月”活動，結合自身崗位的實際情況，區(科)、隊干部人人寫了安全承諾書，全礦職工寫了安全決心書，各區(科)、隊都寫了安全倡議書，并全部張貼上墻。

5、6月4日，礦井組織相關單位對各區(科)、隊的規程貫徹、文件學習、班前會“三個十分鐘”等情況進行突擊檢查，檢查總體情況較好，但個別隊組還存在文件、規程貫徹學習不及時，班前會“三個十分鐘”執行的不到位的問題，安監處對存在問題的隊組進行了現場督導，并在“安全生產月”活動期間進行了不定期檢查，有效促進了各隊組的班前會管理。

6、通過電視、聯建樓led屏播放了“安全生產月”主題宣傳片、《人命關天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產月”活動安排;對隊級干部(生產、輔助)、跟班隊長、安全員、瓦斯員、技術員及普通職工進行個別采訪，并在電視、聯建樓led屏上進行播放，營造了良好的活動氛圍。

7、礦井組織相關單位開展了雨季“三防”、火工品、消防安全檢查，共查出c級隱患8條，目前已經整改6條，剩余2條正在整改中(在“三定”期限內)。

8、開展了“致職工的一封信”活動，并組織安全協管員及職工家屬在入井走廊多次進行了送溫暖活動。

9、結合我礦安全文化、先進事跡，征集、創作了安全歌曲，并有1首安全歌曲參加了公司優秀安全歌曲評選活動。

10、結合保持黨的純潔性教育活動，開展了黨員安全先鋒競賽活動和黨員安全責任區活動，充分發揮了黨組織在安全生產過程中的戰斗堡壘作用。