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公司發展規劃書篇一
中醫藥是中華民族的傳統文化瑰寶，是人類醫學的寶貴財富，為中華民族的生息繁衍作出卓越貢獻。為了更好的利用中醫藥，發展中醫院，為醫院發展提供可靠的依據思路，特制定xx縣中醫院中長期發展規劃。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量，圍繞一切一病人為中心，努力優化服務環境，著力提高服務質量積極發展和突出中醫特色，努力拓寬中醫藥的服務領域和提高服務水平，進一步規范執業行為，構建和諧的醫患關系，為促進中醫藥事業的更大發展作出更大貢獻。
通過全體醫院職工的共同努力，建立起布局合理、功能完善、技術先進、競爭有序、服務便捷高效、與市場經濟發展相適應的新型醫院，為人民群眾提供完善有效、質量優良的中醫醫療保健服和西醫醫療保健服務。其中醫務人員素質普遍提高，醫院硬件設施能滿足醫院發展需要，醫療設備比較先進，服務質量有明顯改善。
1、加強基礎設施及硬件建設，努力改善辦院條件
努力爭取上級扶持資金，完善病房樓配套設施建設，在3到5年內爭取新建一座醫技樓，滿足醫院發展需要，同時積極加大先進醫療設備的投入，利用5年時間逐漸淘汰落后的醫療設備，使醫院的檢測儀器能達到同級醫院先進水平。進一步優化醫療服務環境、提高醫療質量，促進醫院的科學發展。
2、學習現代管理理念，提高整體管理水平
完善院科兩級目標責任制管理體系，搞活用人機制，通過目標責任書，加強對科室的管理，以達到激勵科室、促進醫院發展的目標；完善醫療質量管理體系，以醫療質量為核心，以病案質量管理為中心，強化質量意識，加強工作責任心，完善二級質控組織和質量評價體系，實施全員全程全面質量管理；完善成本核算體系，強化經營理念、市場意識，堅持質中取勝、量中增收的原則。推行全成本核算，進行成本量化管理，切實降低醫療成本。加強醫保費用新農合費用管理，積極推行單病種費用控制辦法，做到合理檢查、合理用藥、合理收費，降低病人負擔。
3、加大人才培養力度，積極實施人才素質工程
為提高全院專業技術人員業務素質盒服務技術水平，采取多渠道、多途徑的方式創造再學習的條件，進一步加大人才培養的力度，特別是中醫藥人才的培養，提高學歷層次，優化專業節后，合理調整、充實知識構成。5年內全院專業技術人員的學歷水平大專以上要達到100%。大力開展院內技術學習、業務培訓和崗位技術練兵，全力營造濃厚的學習氛圍，提高醫務人員的綜合素質，積極派員參加市以上的各種專業醫學會、醫療單位組織的技術培訓、交流、學習研討等以提高理論技術水平和促進技術創新的繼續教育，有計劃地、有針對性地選準學科、分期分批地選調臨床業務技術骨干到省以上醫療機構進修深造。到20xx年，每年送培不少于5人，努力為我院培養一支規模宏大、結構合理、素質優良的專業隊伍，為提高中醫藥的服務能力和促進技術創新提供有力的人才保障。
4、嚴格堅持辦院方向、積極發揮中醫特色，確保中醫藥的主導地位
（1）加強中醫藥人才隊伍建設，合理配備衛生技術人員，提高中醫藥人員在醫務人員總數的比例，到20xx年，中醫類別醫師的中藥技術人員在同類人員的比例要逐步達到70%的要求。
（2）科室建設。臨床科室設置要充分體現中醫特色，進一步加強中醫特色門診建設，到20xx年不僅在數量上要完成制定的二級醫院要達到15個特色科室的要求，更要注重服務質量的提高和中醫特色的體現形式及優勢的發揮。要通過強化管理、規范服務、優化治療方案，提高診療水平、降低醫療費用，減輕群眾就醫負擔。到20xx年爭取建成2到4個市級特色專科，在周圍市縣中產生較大影響。要依靠科技進步，發揮中醫制劑，堅持中醫藥繼承創新，拓寬服務領域，使其成為各具特色和獨到之處的特色門診。以擴大品牌效應，提高規模效益。
（3）積極發展中醫專科（專病）建設作為促進醫院發展的著力點和突破口，在抓好目前院內現有的中醫專科不斷鞏固、完善提高的同時，要集中力量傾其全力，積極創造條件，選準項目，進行重點培植，做好重點專科的申報工作，以實現本院在市級或省級重點專科建設上獲得突破。
（4）充分發揮中醫藥在農村中醫藥工作中的龍頭作用，真正成為農村中醫藥醫療、預防、保健中心。積極指導農村衛生院工作和培訓鄉村醫生，提高中醫藥的`覆蓋率。加強以急診急就能力建設為重點的綜合服務功能建設。大力發展中醫藥社區衛生服務，充分發揮中醫藥的特色盒優勢，使其在預防、保健、康復、健康教育和常見病、多發病的診療服務中發揮重要的作用。
（5）加強中醫藥應對突發公共衛生事件能力建設和重大疾病預防
適應公共衛生體制改革和發展要求，加強中醫急診急救能力建設積極加強急診急救基礎設施條件建設盒急診急救技術培訓；提高中醫院對感染性疾病的救治能力。鼓勵中西醫人員相互學習，堅持中西醫結合，中醫人員應掌握中西醫感染醫學、急診醫學的基礎理論和所必須的專業知識于技能。進一步提高中醫藥防治常見病、多發病的基礎上，重點加強心腦血管病、糖尿病、胃腸肝病、腫瘤等重大慢性病的中醫藥防治。
1、深入加強職工的思想道德教育、職業道德教育和思想政治工作，弘揚“大醫精誠”的醫德醫風，樹立即體現中層醫藥傳統優秀品德又符合新時代要求的服務理念，文明行醫，誠信服務，堅持一切以病人為中心和以患者滿意為標準，廣泛開展義診，送醫藥、獻愛心等形式多樣的實踐活動。以創造文明單位、文明行業為目標，以打造學習型醫院、開展文化建設為載體，努力構建和諧單位、和諧行業。強化醫院管理，整頓服務秩序，規范執業行為，堅決抵制和認真治理醫藥購銷領域的不正當交易和醫療服務中的不正之風，認真貫徹落實國家和各級衛生行政部門加強行風建設，行業紀律的政策規定，積極探索建立從源頭上糾正和預防損害群眾利益不正之風的長效機制，以實現行業風氣的根本好轉，社會和群眾的滿意度明顯提高。
2、積極實施醫療惠民工程，緩解群眾看病難、看病貴的問題。
圍繞解決群眾看病難、看病貴問題，認真落實國家醫療惠民工程的有關規定盒對貧困群體的減免政策；嚴格執行國家醫療收費價格標準，堅持合理檢查、合理用藥、合理收費的原則，實行成本核算與病床使用門診數量、醫療質量、醫德醫風等綜合考核、評議的辦法，使科室收入、醫生收入與開單多少及處方量不發生直接關系；全面落實價格公示制度，對住院病人實行“一日清單”對大型醫療設備檢查陽性率實施監控考核，認真落實單病種費用控制和檢驗結果互認；積極開展醫療下鄉活動和支援農村衛生工程，努力打造“誠信品牌”。
3、加大監督檢查力度，確保規劃運行和實施、考核，本著查漏補缺、整體推進和重點突破的原則，對其中難度較大的規劃任務，要組織力量和努力加大工作力度，狠抓落實，對量化指標在注重完成數量任務的同時，更要注重質量和綜合社會效益的提高，對定性指標要努力做到以社會和群眾滿意度為評價標準，以實現十一五期間，我院的醫療服務環境明顯優化，服務意識明顯增強，醫療服務質量進一步提升，社會和群眾的綜合滿意度進一步提高，中醫藥的特色優勢明顯發揮，醫院的發展步伐得到加快。
公司發展規劃書篇二
前言：
首先要申明，由于網絡游戲市場是一個新興并且龐大的市場，為了能在這個龐大的市場中迅速崛起并站穩腳根，我們的目標將會是建立一個，自行研發并且自行運營，獨立的大型網絡游戲公司。促進國家游戲業發展并為網絡用戶提供良好的娛樂信息平臺。
以下內容是公司從成立到運營的兩年事實計劃，以及未來業務拓展計劃。 公司發展戰略：
一家公司想要做大，要靠很多人力物力，游戲公司也同樣，正如一棵蒼天大樹，想要讓這個樹成長就需要一個堅實的根基，公司建立的初期將以游戲研發為主，力求將產品放在首位，為今后的發展積累人才和技術實力，為公司的發展打下良好的根基。
我們的企業理念：沒有淡季的市場，只有淡季的頭腦!
在工作中我們將會奉行：最具有行動力——土狼原則，在奔跑中思考! 公司的一期建設將會以產品質量為中心：
第一：加強市場調研力度，不只是市場部門，研發部也要求每周至少體驗三次現有的，并且創收不錯的游戲，汲取同行業產品之所長，增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位，加強與玩家的溝通，盡可能的滿足玩家的心理需求，為把第一款游戲拉到精品道路進行努力。
第二：加強員工篩選，在團隊磨合中本著寧缺勿爛的原則，對每一位員工技術進行深入了解，放在最合適的崗位上。
第三：逐步對各部門進行擴充：隨著游戲的完善，各部門也會相應出現人員不足的情況，這時就要對每個部門所缺損的崗位進行系統的補充，如何讓新員工更快的融入我們這個集體是這個階段的關鍵問題，我們將會不定期舉行活動，培養員工的主人公意識并為其提供舒心的工作環境。
第四：把握住現有的人脈體系，逐步擴大信息來源，同時為公司的人員補充以及公司二期建設做準備。
公司的二期建設將會是翻天覆地的變化：
第一：公司的基本目標從純研發轉向研發加運營的新模式，為求將這一概念傳達到公司每一個角落，將會從體制上調整，從根本上解決這一問題。
第二：做品牌，這一概念有其兩面性，做的好，企業的利潤將會成倍增長，做不好，這樣的例子有很多，就不多講了，有多少國內公司為了品牌二字傷透腦筋，花大力氣大價錢打廣告做宣傳到最后仍然是一場空。那么我們采用的品牌戰略，將會是以玩家需求為基本出發點，加以適當的宣傳達到最好的效益，堅持要展現給別人最好的一面，要從我做起的思想原則。當然這個投入也不會少，不過成功率卻要高的多。在游戲行業，品牌二字尤為重要，有多少知名公司的新產品還沒有上市就為人所津津樂道，所以做好品牌建設是公司二期的重中之重。這點上我們要緊記一點，玩家對朋友的一句話頂得上在電視上做幾次廣告的作用，可成本卻大大不同。
第三：從研發部入手，做好運營工作，游戲的運營問題是多方面的，我們要走自主產出、自主運營的路就要在運營上體現出我們國產游戲的優勢，我們能以最快的速度獲得玩家的想法，那么如何體現這一優勢就要在研發入手，加快更新力度，目標是每天一更新，讓玩家在我們的游戲中真正感覺到與國外那些泡菜游戲的不同，這樣做也能及時將玩家的心理把握住，將玩家好的想法加入進游戲中，讓所有玩家有參與感。
第四：建立良好的溝通體制：
首先是企業內部溝通，一個企業想要做大做強，需要良好的溝通，很多游戲企業在溝通上存在很多問，導致研發周期延長，使產品走向畸形，我們在體制上雖然研發部與運營部分開，但實質上這兩個部門不能分開，也不可能分開，硬性的表現將會是每周一次的交流大會，軟性的表現將是及時的，每天的溝通，運營部主管與研發部主管每天必須在游戲更新上花大力氣，力求實現每天一更新，為運營工作做好實質性的準備。
其次企業與玩家的溝通，如何得到玩家的信息成為我們體現良好溝通的一個重點，
1、加強對游戲論壇的使用力度。
2、加大對客服人員的培訓。
3、以最快的速度解決玩家的各種問題，尤其是游戲帳號丟失后的損失問題。
4、在游戲制度上體現對玩家的重視，在游戲登陸界面上就會有用戶調查表，在游戲中，調查過后會得到獎勵等等。
第五：學習行業巨頭的先進經驗，站在巨人的肩膀上前行，這里所說的巨人并不是指“巨人集團”，而是行業內的所有巨頭的先進經驗，有這些經驗作為后盾會省去許多彎路，避免成本的浪費，以及對企業產生的災難性問題，為本公司的行業地位奠定基礎。
第六：要有土狼的精神，它是唯一在快速奔跑中可以思考的動物。不是在思考中高速奔跑，是在奔跑中快速思考!首先不是思想家，而是行動家。其次，夠快夠狠夠執著。同樣是闖蕩江湖，同樣是流跡社會，流氓有大小，痞子有高低，不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢?實力不夠不怕，只要你有土狼精神，就夠狠，就夠酷。
第七：運營中以玩家需求為中心，不斷調查，不斷探索玩家的需求，在游戲的商業化運做上達到利益最大化，讓商業化運作不但不拖累游戲本身，而且會加以輔助作用。在游戲運營一年的時間后如何留住老玩家，并且在這個基礎上發展新用戶成為第一個項目的重點，利用我們架設服務器的優點，不斷開新服，合并舊服成為模仿上一個不錯的方法，我們要學就要學出道理來，不學最好的，只學習適合自己的，中國自古就有這么一句話“學我者生，像我者死”。就像上面所說，在巨人的肩膀上前行，有先進經驗不用白不用。
第八：合理的培訓體制，在員工素質上群起群高，在這方面將會把責任放在各部門主管的肩上，如何建立合理的培訓以及考核機制成為公司在中期花大力氣的主要目標，讓責任到人：
1、各部門主管定時對員工進行專業培訓，同時幫助員工制定短期或長期的目標。
2、各部門主管與人事部共同制定員工考核體制，在薪資上給予一定的獎勵，以激勵員工的進步。
第九：留住人才，“良禽擇木而棲”，知識型員工作為社會的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機會。工作滿意程度對于公司穩定知識型員工具有重要影響，大部分知識型員工都在追求一個“舒服區域”，在這個區域中，他們感到富有挑戰性、能夠發揮作用、高效率、被授權并受到賞識，可以有靈活的作息時間等，當他們找到具有這樣舒服區域的工作時，他們通常會長期的穩定下來。如果工作中沒有這樣的“舒服區域”，這些知識型員工就會感到不安定。進而，如果這個組織環境已經阻礙了其個人的職業發展，那么他們就會自然尋求其他適合的環境。
1、尋找知識型員工的需求
知識型員工的需求是什么呢?按照馬斯洛的需求理論，像luke這樣的知識型員工的行為主要受自尊和自我實現需求的驅使。自我實現的需求激勵個人為取得成就盡最大的努力，展示創造性和實現潛能成為最重要的因素。
然而，管理者對知識型員工的關鍵激勵因素與員工自己理解并不一樣。據美國一項專項調查顯示，在知識型員工激勵要素排序中，管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發展等要素視為關鍵激勵要素，而知識型員工自己關注的關鍵激勵要素則是工作參與感、客觀評價工作表現、靈活的紀律約束等。
拓思公司這種需求理解的錯位也非常明顯：公司管理者認為在物質方面對luke等技術骨干已經給予了充分的獎勵，甚至包括股權，但是并沒有實現預期的激勵效果，因為luke等人更為關注公司的管理方式和日常工作環境。
所以，管理者要想真正贏得知識型員工的心，就必須改變原有的傳統觀念，正視知識型員工的客觀需求。
2、以人為本提高知識型員工的工作滿意度
為本的原則，充分尊重這些員工，要給他們更多的靈活性，以使他們具有創造力，給他們思考的空間，鼓勵他們多做貢獻。工作滿意度不是一勞永逸，工作滿意其實是一種需要監控和保持的、脆弱的和不穩定的平衡。如果工作中關鍵方面的滿意度比較高，員工可能會忽視那些未達到要求的滿意感的方面，積極的方面會彌補消極的方面。如果這種平衡關系顛倒了，消極方面超過了積極方面的作用，那么這種不穩定過程很快就會發生。因此，必須注意發現知識型員工的工作滿意感公式中哪些因素對員工最重要，然后采取具體的措施來盡可能多地滿足這些因素，以保持員工的工作滿意度。
3、堅持差異化原則致力于每個知識型員工的需求
在市場環境瞬息萬變的it業，隨著企業內外環境的變化和時間的推移，人才的需要內容、認識水平和思想觀念也會相應改變;同一激勵誘因或方式作用于不同員工、不同環境和時期，都會引起不同的反應和效果。因此管理者應根據不同的激勵對象和環境的差異采取相應的激勵方法和手段，以求達到最佳激勵效果。
4、制定合理的獎勵制度，為公司每一個員工創造和諧共贏的氛圍，提高員工積極性。
公司發展規劃書篇三
__x貸款有限公司(暫定名)是以“__金融服務中心”為背景，主要為其中心下設的“__融投資服務俱樂部”成員提供金融服務的一家小貸公司，公司擁有自身的基本客戶群，目前俱樂部有會員1萬家，20__年將達到1.5萬家，20__年將達到2萬家;我公司依據中國銀監會和中國人民銀行《關于小額貸款公司試點的指導意見》和《省小額貸款公司管理暫行辦法》的規定，對未來三年企業治理和業務發展制定出本計劃。
一、業務發展規劃
三年發展的基本思路是以___為指導，堅持以市場為導向，以客戶為中心，在堅持為中小微型企業、個體商戶、城鎮居民和“三農”服務的原則下，自主選擇優良貸款對象;將以“安全性、流動性、效益性”為運營準則，跟進市場需求，創新金融服務，以高效、便捷、周到的服務，滿足日益增長的中小微企業融資需求，實現合作共贏。
二、客戶目標市場
1、以中、小、微型企業，個體工商戶、城鎮居民所需的經營貸款，加工業貸款，創業貸款，購置生產資料貸款等，將這些貸款對象作為重點發展客戶。
2、開拓新領域發展新客戶目標，逐步探索村鎮房地產客戶所需資金的放貸，市政基礎建設資金的貸款，環境美化、生態環保所需資金的貸款，能源企業的貸款等等。這些貸款對象在合乎規定的前提下，作為潛力客戶拓展。
3、以“農民、農業、農村”為貸款客戶對象，對農民消費貸款，農民農家樂經營性貸款，農民養殖業等專業戶貸款，以及農業產業化貸款，深加工貸款，農村的基礎設施建設貸款，農副產品收購貸款，鄉鎮企業貸款，作為貸款對象。
三、網點發展目標
根據公司業務規模狀況，在實收資本三年內達到8億元時，應擴大網點布局，跨轄區經營。目前，以公司本部為依托，在現有的經營規模上做好業務工作，不斷增強自身實力，今后經營規模增長需不斷拓寬市場，擴大服務領域，在報經有關部門批準，環境條件允許的情況下，陸續增加周邊轄區內5—10個網點，并根據客戶和市場需求，突顯小貸公司與金融業差別化服務的特點，以方便、快捷、小額、分散的優點和提供多樣化、個性化的服務優勢，贏得市場，贏得客戶，贏得市場份額。
四、業務發展目標
為確保上述發展規劃得到落實，我公司將嚴格遵守相關法律法規和“省小額貸款公司管理暫行辦法”的規定，嚴格執行公司各項制度，做到依法合規經營。切實按照“自主經營、自我約束、自擔風險”的經營原則，擴大經營業務，確保資產優良，促進公司持續、穩定、健康的發展。
五、風險管理三年規劃
1、貸款質量指標
風險預測及控制目標。未來三年不良貸款比例嚴格控制在5%以內，年度計劃為：20__年不良貸款年末控制在1%以內，20__年不良貸款年末控制在3%以內，20__年不良貸款年末控制在5%。貸款質量分部圖說明：后三類為不良貸款。
2、風險資產撥備覆蓋率
保持在100%風險分析及防范措施。按月按比例提留風險儲備金，建立風險補償機制。嚴格執行小額度，多筆數，分散放貸原則，提高放貸率，防范風險。嚴格執行風險追究制，貸款終身責任制，誰放貸誰負責，責任到人，量化管理。開展聯保、擔保、質押、抵押、信用多種貸款業務，建立信用檔案，營造誠信環境。
六、制度建設方面
本公司目前處在發展初期，未來還需要完善各項制度，確保規范運作，健康持續發展，做到操作規范化，管理制度化，依據國家相關法律法規，擬制定以下主要管理制度：
1、完善公司治理機制，建立健全法人治理結構，規范議事規則，明確職責權限，提升團隊管理能力。
2、建立健全薪酬管理制度，完善經營業績考核管理辦法。實現公司增效，員工增收，共謀發展，增強員工信心，力爭三年后改制為村鎮銀行。
3、建立健全勞動紀律管理制度，樹立公司良好形象。
4、建立健全內部控制制度，健全風險預警機制，合理防控化解風險。
5、建立完善貸款管理制度，規范貸款操作流程。細化貸前調查規則，貸時審查規則，貸后檢查規則。
公司發展規劃書篇四
現在的社會競爭壓力真的是太大了，我們必須給自己個人制定一個規劃嗎，這是尤為重要的，不斷這個是短期的規劃還是長期的，有效的個人發展規劃能夠減少不必要的時間浪費，時間就是生命，誰都不希望自己的生命被浪費吧。所以，我近期給自己規劃了一下，是一個為期三年的計劃，我希望這份規劃能夠幫助自己看清前方的道路。
現狀分析：
我是一個感剛剛進入工作的，我目前的工作現狀是每天沒有工作激情，基本是處于混吃等死的狀態，工作技能也不過關，和客戶之間的交流很差，沒有給到客戶很好的體驗。
我是準備在網上讀研的，已經到了備考的階段了，但是自己沒有全身心的投入到這件事情中去，整日無所事事，干著一些沒有意義的事情，浪費了大量的事件。
自己這幾年的健康狀況也不是很好，由于缺少鍛煉，養成了很多的壞習慣，經常熬夜，導致身體出現了一些小問題。
參加工作到現在，由于沒有攢錢沒有理睬的計劃，到現在沒有一定的存款，最最要的是我不知道我的錢都用到哪里去了。
未來規劃：
我要認真的投入到考研上面去，爭取能夠繼續深造，不斷提升自己的專業技能。
在現在的工作崗位上努力去完成領導交付的任務，不斷在工作中積累經驗，提升自己。
在工作學習以外的時間，我不能在懶惰了，我要積極參加運動，改掉不好的壞習慣。
改正自己的消費觀，制定詳細的計劃，學會理財，學會攢錢，做到自食其力。
20xx年很快就要結束了，我也要考研了，工作上我要站好最后一班崗，認真對待。
20xx年目前的想法是，考上學校了，在學校積極學習專業技能，這次的機會是來自不易的，不能再像大學時候那樣無所事事了。
20xx年成功畢業之后，我要做好實習的準備，提前去找工作，不論崗位薪資的多少，先不斷充實自己，努力爭取轉正的機會，做好自己的專業領域，早日成為一個合格的員工。
總結：
以上就是我個人未來三年的規劃，以后我一定要嚴格要求自己，改掉不好的習慣，積極的參與到學習工作中去，爭取早日完成自己的夢想！
公司發展規劃書篇五
如果你是一位沒有從商經歷的創業者，你必須想在創業前，找有經驗的專業機構來幫忙你開闊思路；如果。
創業咨詢公司帶給的服務包括：創業信息，創業指南，創業經驗，創業推薦，創業案例，項目推薦，產品代理，加盟連鎖等咨詢項目；并在創業者創業期間，進行創業策劃指導，市場調查等服務。創業者只要交納必須的咨詢費用，便可明白成功創業的所有資料。
公司法定型態是合伙有限職責公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：“南寧市某某企業管理咨詢有限公司”；公司經營范圍：企業管理咨詢，企業投資貿易信息咨詢，企業營銷咨詢，財務管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務咨詢，企業形象策劃，企業營銷策劃，市場調查等，其他以工商局核準為準。公司組織結構由項目投資人任總經理（法人代表），公司下設財務部，行政部，業務部等部門。
“近水樓臺先得月”，公司看好的項目或產品，公司能夠先做代理，在以公司為平臺，聯合學生創業者進行共同投資，經營，獲利。例，南寧市區及25個鄉鎮商業區域，共有1000名學生創業者與公司共同出資5000萬元，同時對以下行業公司進行聯合投資：百貨，運輸，建材，五金，餐飲，機電，農業，服裝，美容，網絡，家具，數碼，圖書，地產，藥業，影視，駕駛，旅游，人力資源等創業目標。南寧市六個城區有25個鄉鎮，每個鄉鎮有40名學生創業者，全市25個鄉鎮共有1000名學生創業者，每人出資5萬元，合計5000萬元，與公司共同投資多元化項目。首先，公司要與每個鄉鎮的40名學生創業者開辦一家管理本鄉鎮產業的商貿公司；鄉鎮商貿公司注冊資金依照市場環境而定，80%股權由40名學生創業者各占2%，公司占20%股權，鄉鎮商貿公司專門代理多元化行業公司產品在鄉鎮區域的銷售。行業公司注冊資金依照市場環境而定，75%股權由25個鄉鎮商貿公司各占3%，25%股權由公司主創人員各占一部分。主城區市場由行業公司進行開發業務，鄉鎮市場由各鄉鎮商貿公司代理開發。
在市場經濟條件下，各行業的'競爭都十分激烈，創業咨詢公司也不例外。如何能在同行業的競爭中脫穎而出呢？在看準商機趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領先一步，便能夠占領新的市場份額；若不能比別人快，那就只能永遠與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。其次是要以熱情，高效率的服務來吸引顧客，在顧客中構成一種好的口碑。公司的立足之本是創業信息的量大而全且新，服務人員專業經驗豐富；所以公司要透過及時增加新項目，來贏得顧客的增長。總之，只要公司全體員工努力去完成解決創業者遇到的困難，創業咨詢公司還是有很大市場的。
公司創始人員都是初涉咨詢行業，在未來兩年內做好企業管理咨詢服務外，透過加強員工的行業知識及業務潛力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的發展。
短期目標――5年內占領廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額。
中期目標――10年內占領全國市場，擴大多元化項目在全國的市場份額。
長期目標――15年內占領全球主要國家市場，擴大多元化項目在這些國家的市場份額。
公司發展規劃書篇六
展望未來，豐太公司將繼續秉承“服務、敬業、拼搏、創新”的企業精神，“高、嚴、細”的管理方法，以向高科技戰略轉型為重心，以機制創新和科技創新為動力，以不變的誠信和品質，致力于新科技、新產品的開發和推廣，以更優質的服務與各界朋友攜手共進，共同發展、服務農業、造福一方、以人為本，建立和諧豐太花園，讓每個員工以我是豐太人而自豪，敬業、樂業，讓豐太成為人才施展才華的舞臺，成為員工及家人的快樂家庭。
二、項目實施計劃
1、年加工1500萬只肉鴨生產線項目：項目總投資7500萬元，其中建設投資6750萬元，流動資金750萬元，建成后年可實現銷售收入3.3億元，實現利稅4000萬元。該項目正于20__年5月開始動工，目前土建工程已完成總工程量的60%，設備訂購已全部結束，預計10月份開始設備安裝，20__年3月份試車投產。
2、年產6000噸玉米精煉油項目：項目總投資5000萬元，其中建設投資4200萬元，流動資金800萬元，項目建成后年可實現銷售收入6200萬元，實現利稅1950萬元，項目計劃于20__年3月份開工，10月底竣工。
3、年出欄10000頭優質肥牛建設項目：項目計劃投資6200萬元，其中建設投資3200萬元，流動資金3000萬元，建成后年可實現銷售收入7800萬元，實現利稅2100萬元，預計項目于20__年10月開工，20__年4月建成。
4、20萬噸糧食倉儲及配套日產1000噸面粉加工項目：項目計劃總投資42000萬元，其中建設投資37000萬元，流動資金5000萬元，項目建成后年實現銷售收入9.6億元，實現利稅1.2億元。預計項目于20__年8月開工建設，20__年10月竣工。
全部項目建成投產后，公司整體銷售收入將達到20億元左右，稅收貢獻2億元，安臵就業崗位3000名，帶動相關農業、養殖業、物流業、包裝業、餐飲娛樂及旅游業的快速發展，為睢縣縣城經濟的發展做出更大貢獻。
三、未來五年公司支出計劃
公司發展規劃書篇七
公司五年發展規劃綱要總體目標是：實現“六個一工程”。
1、實現一流的管理
五年內公司實現一流的管理水平是市場經濟全球化對物業管理行業的要求，中咨現代物業公司如果在近幾年內不能逐步地自我完善，達到一流的管理水平，行業淘汰將在所難免，為此：
（1）首先要制定一套科學的、規范的、具有國際化標準的管理體系和管理制度，實現制度化管理將成為企業管理者的行動準則。
（2）培養一支技術精、業務好、懂專業、善管理、愛崗敬業、吃苦耐勞、無私奉獻的一流干部隊伍。建立干部輪崗和儲備制度，要儲備幾套適應新項目的總監班子，以便有了新項目能及時到位開展工作。培養、考察、選拔一批年輕化、知識化、專業化、革命化的管理人員充實到項目總監崗位上去，以提高獨立管理項目的能力，適應公司發展對物業管理人才的需要。
2、提供一流的服務
物業管理行業向客戶提供的產品是服務，五年內公司要把服務檔次提高到一個新水平，把提高服務質量做為企業生死存亡的大事來抓，樹立一流的服務理念實行一流的服務工作程序，各服務崗位均實行首問負責制，建立24小時一站式服務，實現客戶投訴處理回訪信息反饋機制，最大限度地提高客戶滿意率，創造出一流的服務水平。
3、力爭企業一級資質
根據建設部頒布的一級資質企業標準，隨著企業的發展，走強強聯合之路，共同打造一個品牌，力爭經過3至4年的努力，企業注冊資本要達到500萬元以上，管理兩種類型以上的10個物業管理項目，管理各類物業建筑面積達到50萬平方米以上，20％以上的項目達到國優、市優標準，物業經理100％持證上崗，并建立現代化企業管理制度和符合國家規定的財務管理機制，建立維修基金管理與使用制度，從而達到一級資質企業。
4、實現具有一定規模和實力的行業名牌企業
（1）五年內寫字樓管理面積達60－70萬平方米，物業小區管理面積達到30－40萬平方米。實現百萬平米規模的大型物業管理企業。
（2）實現多元化的項目開發戰略。以一業為主，在條件許可的情況下開發以資產管理和餐飲服務等為核心的1－2個項目，形成物業公司新的經濟增長點。
（3）通過資金積累，力爭開發2－3個屬于公司自己產權的、具有一定規模、能夠防范市場風險的服務實體。
5、每一年實現利稅平均遞增25％
今后五年內，公司通過規模化的項目開發、內部挖潛、增收節支，使效益逐年增長，實現利稅平均每年遞增25％，管理人員及員工的工資待遇要隨著企業經濟效益的增長達到同行業、同檔次的工資水平。
6、建設一個體現凝聚力、向心力的企業文化
企業文化、企業的價值觀念是企業發展的靈魂。追求卓越的企業文化是企業能否持續發展的關鍵所在。五年內我們要用企業文化這個無形資產去盤活公司的有形資產，通過抓黨的建設和兩個文明建設：形成一個有戰斗力、開拓精神、團結的領導班子；形成一支以企業為家，具有較強集體榮譽感的員工隊伍；形成一個員工有明確責任、公平的業績評估制度；最大限度的自由空間來施展個人才能的管理機制；形成一個“懶人容不得，閑人待不住，搬弄是非的人沒市場”的工作環境；形成一個永遠戰戰兢兢、如履薄冰的現代物業生存理念。
今后幾年將是中咨現代物業發展的黃金時期，回顧過去我們充滿自豪，展望未來我們信心百倍，經過市場經濟的風風雨雨，行業競爭的拼搏錘煉，中咨現代物業在公司黨組的領導下，在全體干部職工的共同努力下，一定能夠以入世為契機抓住機遇迎接挑戰，充分發揮企業自身的優勢，在物業管理的大市場中發展和壯大！
公司發展規劃書篇八
一、經濟環境分析
20xx年，**地區生產總值由20xx年的124.4億元，提高到20xx年的236.2億元，同比上年增長15.45%，超過“十五”計劃目標5.45個百分點。其中，全社會固定資產投資完成70.2億元，增長19.6%；財政總收入22.5億元，糧食總產值達到32.4億元,增長指數9.1%；工業企業實現增加值37.78億元，增長33.5%；城鎮居民人均可支配收入8333元，農村居民人均純收入4180元，分別增長12.3%和21.4%，；社會消費品零售總額實現56.5億元，年均增長下降0.1%。
“十一五”期間，是**市全面建設小康社會，實施振興東北老工業基地戰略，加快資源型城市經濟轉型的關鍵時期，也是**市經濟社會發展的重要戰略機遇期。“十一五”時期**市面臨的發展環境和條件較為有利。國家繼續實施東北老工業基地振興戰略，我市也出臺了一系列扶持政策，支持資源型城市轉型，為**發揮后發優勢，迎頭趕上，創造了條件；近年陸續上了一批大項目，為**市加快發展奠定了基礎，其帶動效應將會逐步擴大。**市擁有兩個國家一級陸路口岸，中俄兩國政府積極支持地方間開展經貿合作，為利用沿邊優勢，做大做強對俄合作提供了舞臺。**資源豐富，能源充足，生態良好，為吸引投資和產業集聚，實現資源優勢向經濟優勢轉變提供了有利條件；**具有良好的產業基礎，為吸引戰略投資者提供強有力的支撐；在國家政策和地方鼓勵之下，**的大經濟環境進一步向好，隨著經濟的迅速發展，社會主義新農村的建設，各種保險的需求將明顯增大，同時為財險的發展創造了廣闊空間。
二、財產險行業分析
（一）財產險整體發展狀況
保險市場的改革與開放使得**地區的保險市場得到進一步拓展。20xx**地區總保費收入9.6254億元，比上年增長48%。其中，財產險收入1.1682億元，同比增長142%，財險深度0.49%，密度61.03元/人。雖然財險市場飛速發展，但市場開發程度仍然落后于發達地區，存在發展空間。《國務院關于保險業改革發展的若干意見》出臺后，保險業在國家經濟社會整體布局中的定位更加清晰，政府推動和政策支持保險業發展的力度不斷加大。**市政府和行業主管部門把保險業納入自身發展規劃統籌考慮，社會各界對商業保險在現代經濟社會中重要作用的認識逐步提高，保險業發展的社會環境逐步改善。黑龍江保監局出臺了《黑龍江省保險業“十一五”發展規劃》，確立了非壽險主要預期目標為：到20xx年，全省財產保險保費收入44億元，年均增長16%。
（二）財產險市場情況分析
**地區財險業務統計表(截止至06年12月份，單位/萬)，**地區各公司保險業務統計表（截止至06年12份，單位/萬）
第三部分實現目標的關鍵舉措
一、業務措施
（一）市場定位
城市市場是個現實的大市場和業務發展制高點，必須站在戰略著眼點的高度抓好城市市場布局，在占領城市市場同時積極拓展農村市場。一是堅持中長期業務持續發展的指導方針，確立兩個中心，兩條腿走路的戰略構思，做到城鄉并舉，協調發展，先抓城市上規模、培養縣域攢后勁，全面開展農村市場，夯實基礎快發展、擴張隊伍占市場。二是在基層公司設置上，采取中心輻射周邊的辦法和小機構多網點的策略，發揮專員職能作用，在農村網點、個人代理人隊伍、運營管理機制建設方面下功夫，以建立和完善農村社會保障體系和服務三農為切入點，加大農村業務拓展深度，建設起遍布城鄉的服務網絡搶占農村市場。
（二）推行積極的業務發展推動政策
用足用活上級給予的政策，落實產險專員制度，完善產險專員進駐壽險營業單位相關管理工作，策劃全系統產險專員業務競賽方案，貫徹落實積極的業務發展推動政策，為業務發展創造寬松的良好的業務發展條件與環境。
（三）全面實行目標考核激勵機制
強化目標管理，逐級量化考核。建立一個以保費、資金、費用、賠款、應收保費、利潤等主要綜合指標為基礎的經營績效評價系統，以此推動基層公司向集約化、規模化經營方向發展。鼓勵加快發展業務，實行經營目標責任制，將薪酬待遇與經營目標掛鉤，多勞多得，深化人事用工制度改革，職務晉升、薪酬、獎勵等方面給予關懷，為員工的成長與發展提供舞臺和空間。
二、隊伍建設措施
加強領導班子建設。吸納思想政治素質和業務素質好的人組建過硬的領導班子，要把領導班子建設成作風過硬、政治穩定、富有朝氣、勇于開拓、精誠團結的戰斗集體。
加強直銷隊伍建設。在員工隊伍建設中，重點建好專業化員工隊伍。建立誠信、專業、高效的直銷團隊。制定直銷基本法和業務操作流程，招收高素質營銷人才，進行不斷強化的培訓和績效管理。
公司發展規劃書篇九
我們應當明確，職業生涯規劃是指是在了解自己的基礎上確定適合自己的職業方向、目標，并制定相應的計劃，以避免就業的盲目性，降低就業失敗的可能性，為個人的職業成功提供有效率的路徑。如今，我們已經來到了大學生活的第二個年頭，在人生中也將邁向標志著獨立和成熟的20歲的分水嶺，這正是確立人生目標、規劃職業生涯的黃金時期。畢淑敏說過這樣一句話，“人生本沒有意義，每個人都要給自己規定一個人生的意義，我要思考的結果是：我用我的生命去做我熱愛的事情，它不僅讓我快樂，而且對人類有所幫助。”這句話從宏觀上闡述了對人生進行規劃和思考的重要性。我們應當學會對自己的未來和發展方向進行深入的思考，為人生指引一個明確的方向，從而賦予生命真正的價值和意義。即使我們不一定能夠升華到為人類作出卓越的貢獻，但至少要對自己的理想忠誠，對自己的人生負責。
我們的一生中大約有35年的時間是在工作中度過的。我們不能把工作當成一份簡單的職業來規劃，而是要把它看做我們能夠經營一生的事業去用心對待。
當然，在漫長的工作之路上，我們往往不能夠從一開始就朝著規劃好的那個方向行走到底。即使迫于現實的壓力我們也許會與原始的目標漸行漸遠，不能夠在自己熱愛的工作領域里生存，我們也應該努力在現有的選擇中找到自己的價值，而不是在消極的情緒中得過且過，但不要忘記自己初的熱忱，并且不放棄任何實現理想的可能。
人與人的個性特征存在著很大的差異，這在很大程度上形成了了每個人不同的興趣愛好、能力范圍和職業理想。在職業的規劃中，個性應該要與工作相吻合。個性特征存在于我們的內心，不是一天生成的，也不可能突然發生轉變，包括個性心理特征：如性格、能力等，以及個性的傾向性：如價值觀、興趣等。只有充分了解自己的個性，知道自己想要什么，才能更好地規劃自己的路，實現人職匹配。
在我的個性特征中，優點和缺點都是十分鮮明的。基于對自己的了解和思考和與親友的溝通，我對于自己的性格特點有一個較為全面的把握。從優點上說，我的性格樂觀開朗，對生活有較高的熱情，因此在待人接物上頗有心得，朋友很多；敢作敢為，有自己的堅持；好強，不甘平庸；有時叛逆、不循常規，想象力豐富，有一定的創造力，這一點對于我興趣的影響和職業的選擇影響。但是，我在面臨選擇時因為過多的思考常常猶豫不決、行動遲緩；母親常說，我有時太過固執，很難接受別人的建議，這個評價是到位的；好勝心強但常常因此引發爭執；有時處事過于情緒化，理性不足。
我的性格從某些方面來說具有很強的雙重性，有時開朗樂觀，有時又深沉內斂。因此從氣質特征上說，多血質和粘液質的特征在我的性格中都有所體現。多血質的人可能活潑、機敏、愛交際，也可能輕浮、不踏實、不誠實，屬于活潑好動型。我的母親是一個樂觀、上進、善于交際的人，我性格上開朗樂觀的一面很大程度上是受到母親處世態度的影響；粘液質的人可能穩重、堅毅、扎實，也可能冷淡、固執、知錯難改，屬于緘默安靜型。在這方面，我受到父親性格的影響，在性格中有內斂的一面，但這個特質在我身上常常表現為冷淡、固執、知錯難改等缺點。其實，擁有雙重性格未嘗不是件好事，只要適當地揚長避短，發揮兩種性格的優點，就能擁有更廣闊的選擇工作的空間。從性格類型上看，我屬于外傾型、獨立型、行動型和情緒性，我的雙重性格導致在這些屬性上有著一定矛盾的部分。從心理學家劃分的四種個性類型上看來，我屬于情感型：感情豐富，喜怒哀樂溢于言表，不喜歡單調生活，愛刺激，愛感情用事，喜歡鮮艷色彩，對新鮮事物很有興趣，在與人交往中容易沖動，有時反復無常，傲慢無禮。這在一定程度上如實反映了我性格的一個切面。
我的`興趣較為廣泛，除了對理工和經濟類沒有什么愛好和天賦，在人文方面我都充滿了探索和求知的欲望，我喜歡語言藝術、天文地理、音樂美術，喜歡挑選和閱讀書籍；我喜歡創造和積累，常常記錄生活，喜歡自己制作，喜歡畫畫；同時我也追求激情，喜歡看足球、賽車等體育賽事，這或許是受到了我母親的影響，她是一名體育老師。上升到職業興趣的類型，我屬于調研型職業：愛動腦筋，窮根究底，獨立思考，不隨大流，力求有所發現，有所發明；以及藝術型職業：愛自由自在，不受過多的約束，能充分發揮自己的聰明才智，引人注目。我的興趣愛好對于我的人生選擇和規劃曾經產生了決定性的影響。在報考大學時，我放棄了經濟、法律類的熱門專業和較好的學校，高分低報堅持選擇了自己喜歡的廣告專業，這個選擇對我的職業規劃無疑是重要的決定。而我的職業興趣類型與我理想中的職業是基本相吻合的。
從價值觀上來說，我價值觀的形成收到了家庭、教育和興趣愛好多方面的影響。我認為自我價值的實現在于是否能在自己熱愛的事業中較好地發揮自己的才能，通過自己的努力證明自己的價值，也在于是否能夠很好地規劃自己的生活并付諸實踐，在生活中扮演好自己的每個角色。從職業價值類型上看，我追求穩定的、具有創造性的工作，獨立自主，認為工作是生活的一部分，要在生活的角度上安排工作。而生活中除了工作以外，家庭也是十分重要的部分，甚至在一定程度上，家庭重于工作。
通過對于能力的分析不難發現，我所選擇的廣告方向的職業對于語言表達能力、形態知覺能力都有著一定的要求。而這些能力經過長期的培養，我已經有所具備。
首先，從整個大學生就業的大趨勢看來，據統計，20xx年總共有630萬大學畢業生，就業形勢依然不容樂觀。教育部部長袁貴仁在20xx年全國普通高校畢業生就業工作視頻會議上直言：國際金融危機對我國就業的不利影響還沒有消除，如果說今年是我國經濟困難的一年，明年可能是復雜的一年，整個宏觀層面就業形勢就很嚴峻。630萬應屆畢業生加上往屆沒有實現就業的，需要就業的畢業生數量之大、競爭的激烈程度便可想而知。面對這種嚴峻的就業形勢，我們更應該及早做好準備，認真規劃自己的職業選項，明確自己想找的工作方向，同時也要想清楚自己可以面向哪些職業尋求發展。
而文化創意在我國進入wto的形勢下，眾多富有藝術號召力的國際品牌廣告源源不斷地沖擊著中國消費大市場，這就要求當今的創意人才應當具備多方面的素養，以應對國際創意潮流的巨大挑戰。20xx年至今，中國創意界人數番了一番，從業人員的急劇增加，應屆畢業生面臨很大的就業壓力。就業前景大致可以總結為：新聞媒介廣告部門、廣告公司、市場調查及信息咨詢行業以及企事業單位從事廣告經營管理、廣告策劃創意和設計制作、市場營銷策劃及市場調查分析等就業方向。現在廣告行業各媒體、包括電視、報紙、雜志、車體、車內、展位、戶外、dm刊等都是很好的發展趨勢，也被各商家所看好，文化創意行業的發展勢頭良好，但競爭也十分激烈。
從我對媒體創意專業的選擇開始，我父母在為我分析利弊的同時也很支持我的決定，讓我獨立自主地去規劃自己的職業選擇而不加以干涉，自己的人生由自己承擔。我的父母對我沒有關于考研等的硬性要求，只要求我盡自己的努力去學習，并且支持我自主決定學習和工作的計劃。但我明白父母不想給我太多壓力的良苦用心。我是家里的獨生女，長輩們對我的期望都很高。對于媒體創意行業的就業前景，我的家人也并不是十分看好，常常和我分析相對狹窄的就業范圍和嚴峻的競爭形勢。
1、文案工作：策劃公司品牌形象的推廣方案；公關會議活動及商業演出的整體策劃、推廣方案；撰寫文化藝術演出活動的新聞稿；協調并配合公司網站及相關媒體的宣傳工作。創意型文案：創意的提供和文案的撰寫。
學習鍛煉的方法是多看各種文學書籍，吸取各種文風，詞匯、語句搭配和組合方式等。要求對文字有一定的敏感程度。職業發展階段為：創意執行文案、文案指導、創意總監。
廣告策略型文案：主要工作在市場的一般性分析、產品優劣勢分析等，主要是為廣告創意提供鋪墊和依據，以及媒體組合方案等廣告創意的執行文案。未來的職位是“ae”，即客戶。
職業發展階段為：客戶執行、客戶經理、客戶總監。
2、廣告創意工作：為文案、平面廣告、品牌宣傳等提供廣告創意。
職業發展階段為：創意總監
3、雜志編輯工作：采寫、排版和編輯稿件
職業發展階段為：文學、美術編輯，總編
關于我理想中的工作形態，在此做出一番描述：
1、工作活動的性質：對我來說，工作是生活的一部分，工作是要能夠為生活增添色彩，而不是簡單地為生活服務的過程。我理想中的工作是有一定挑戰性和樂趣的團隊合作，在承擔自己責任的同時必須與他人溝通，共同努力。
2、技能、能力：在廣告相關職業中從事工作，要求我發揮寫作、創造、閱讀、設計、組織協調、人際溝通、互助合作等各方面的能力。
3、薪酬和福利：剛步入工作的軌道時，對于報酬的要求不高，只要能滿足基本生活需求就行，主要是能夠從工作中學習和積累經驗，一兩年后希望能爭取到更好的福利，薪酬希望能在兩千到三千左右。
4、理想的工作環境和地點：我想在杭州或上海謀求發展，從事創意類的對口職業，工作環境是現代、時尚而舒適的戶內，能夠激發創意和思維。
短期目標：1~3年
完成大學本科畢業并獲得學位證書，順利考取與專業相；中期目標：3~10年；到廣告公司實習，學習在實際應用中的各種工作；競爭；長期目標：10、20年后；此時，已經擁有了一份穩定的工作和一個安定的家庭，；四、職業目標的調整與評估：
1、職業目標的評估和調整：如果在畢業后的三到五年；
2、職業路徑的評估和調整：如果在當下職位的適應過；
3、實施策略的評估和調整：
完成大學本科畢業并獲得學位證書，順利考取與專業相關的證書；在專業課的學習和實踐中獲得較好的成績，培養自己的專業水平；多閱讀有用的書籍以擴充自己的知識，為今后的工作打下基礎；積極參加集體活動和社會實踐，增強人際溝通能力，培養團隊意識和合作意識。
中期目標：3~10年
到廣告公司實習，學習在實際應用中的各種工作；競爭廣告相關行業和公司的職務，不求一定要在大廣告公司謀職，但一定要有上進心和發展潛力，在學習和工作中積累經驗，探索更好、更適合自己的職位；組織屬于自己的家庭，兼顧家庭和工作，此后應將生活的重心轉移到家庭上。
長期目標：10、20年后
此時，已經擁有了一份穩定的工作和一個安定的家庭，應當把更多時間交給家庭和生活，創造一個更優質的物質和精神生活；在工作上已經擁有了穩定的伙伴、積累了一定的人脈，應當注重與朋友和合作伙伴保持良好的關系；充分運用自己多年積累的經驗維系一個穩定的工作績效。
1、職業目標的評估和調整：如果在畢業后的三到五年中，仍然找不到從事創意相關職業的機會，或是有自己所能夠接受和喜歡的其他選擇，那么我會考慮重新選擇職業。
2、職業路徑的評估和調整：如果在當下職位的適應過程中發現自己并不合適相關工作，我會調整自己的發展方向以匹配自己的能力。
3、實施策略的評估和調整：若是制定的策略和規劃發生變數，我會適時改變行動策略。
4、其他因素的評估和調整：若在就業過程中遇到了身體、家庭中意外發生的變故，我將會考慮暫停事業上的打拼去處理那些對人生更加重要的事情。
5、評估的時間：一般情況下，我定期半年做一次職業和生活的評估規劃，當出現特殊情況時，我會對評估的時間和內容作出一定的調整。
后記
亞里士多德曾經說過：“人是一種尋找目標的動物，他生活的意義僅僅在于是否正在尋找和追求自己的目標。”
擁有一個系統的職業生涯規劃，我想我已經找到了自己的目標，并且擁有了為自己的目標努力打拼的勇氣，向找到人生的價值和生活的意義又邁出了重要的一步。然而我也明白，無論規劃有多接近完美，做不到都將是一場空，在現實的工作和生活中隨時都可能遭遇新的問題。對于自己職業生涯的規劃并不是這一時的一勞永逸之舉，而是要在整個事業期隨時評估和調整的重要步驟。
從這份職業生涯規劃開始，將事業和生活之舵掌在手中。
公司發展規劃書篇十
在今天這個人才競爭的時代，職業生涯規劃開始成為在人爭奪戰中的另一重要利器。對企業而言，如何體現公司“以人為本”的人才理念，關注員工的人才理念，關注員工的持續成長，職業生涯規劃是一種有效的手段;而對每個人而言，職業生命是有限的，如果不進行有效的規劃，勢必會造成生命和時間的浪費。作為當代大學生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地?因此，我試著為自己擬定一份職業生涯規劃，將自己的未來好好的設計一下。有了目標，才會有動力。
1.自我觀察：
自己性格開朗，友善待人，做事鍥而不舍，勤于思考，考慮問題全面。
自己缺點盤點：做事不夠細致，過于執著偏固執。
解決自我盤點中的劣勢和缺點
所謂江山易改，本性難移。性格開朗并非全是優點，使我少一份內斂，多一點張揚，但是經過歲月的磨練可以使自己多一份內斂，少一份張揚。雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養起來，充分利用一直關心支持我的龐大的親友團的優勢，真心向同學、老師、朋友請教，及時指出自身存在的各種不足并制定出相應計劃加以針對改正。
因為我所學的專業是數字媒體，所以我對自己將來的事業發展還是定在了傳媒這一塊，不光是自己所學的專業的原因，主要還是自己比較喜歡這個職業。
第一類傳媒利用手勢、旗語、烽火，等直接簡捷直觀的互動方法接受彼此的信息的方式是傳統的原始的傳媒的一種，它的特點是直觀快速，但受自然界條件的局限性較大，如天氣、光線、自然障礙物等。
第二類傳媒包括信件、繪畫，文字、符號、印刷品、和攝影作品等。在這種信息交流方式中，信息的接受者要靠視覺感官接受信息，信息的發出者則開始使用一定的傳播設施和工具。
第三類傳媒無論是信息的發出者還是接受者，都必須借助傳播設施。這類傳媒包括電話，唱片，電影，廣播，電視，手機通訊，等等。大眾傳媒視之為普通大眾所使用的傳媒。
第四類傳媒互聯網傳媒，之所以單獨的將互聯網傳媒列為第四類傳媒是因為它的傳媒方式和信息載體是有別于第三傳媒的，傳統意義上的傳媒在使用中具有一定的時間約束性和空間限制性，但只要接觸過星之傳媒的人都知道，網絡傳媒的靈活性和機動性是其它媒介所不及的，它既不受地域和時間的限制，又可以第一時間在任何地點使用，其便捷性是有目共睹的。它也正是未來傳媒的主發展平臺。
而我即將從事的行業主要還是二三四類傳媒，而且重點還是傾向于第二類傳媒，可是對于第四類這種新型傳媒還是報以很大的興趣。
其實，我對傳媒的定義很簡單，就是把人們想知道的東西，通過途徑傳播給這些人們，我對自己的事業目標也沒什么太大的愿望只希望建立一個屬于自己的傳媒公司，當然我自己不會變成默多克。
2.如何設定事業目標
對于事業目標，我采用的是，幾個短小目標配合一個長遠目標。
3.讓目標產生績效
首先是在目標的選擇上，我會優先選擇短小的，容易實現的目標，讓自己不管是質還是量上都一個積累。然后到達一定程度以后，再去實現下一層次的目標，最后實現自己的長遠目標。
1.幾種不同的態度
個人認為工作也學習一樣，不能單一的模式化的進行，需要有一定的變化，但是又不能脫離一定的規則，做到在規則中求自由。
2.工作態度對事業的影響
個人認為，態度決定命運，所以，事業是否成功，態度要占很大的一方面，姚明說過，努力了，不一定會成功，但是不努力一定就不會成功!
3.用成熟的情感對待工作
工作也是生活的一部分，所以難免也會被自己的情緒所影響，所以要盡力克制自己不被負面情緒所影響，多給自己一些積極的暗示，來影響自己，也影響別人。
1.利潤中心和成本中心
做生意，做在乎的就是利潤，也就是自己的.收益，說白了就是能不能賺到錢。但是，這就和釣魚一樣，先期的投入就像是魚餌，而后期的收入，就像是釣上來的魚。空手套白狼是不現實的表現，所以如果吝嗇先期的投入，那么后期的收獲也不會太大。
2.崗位責任
不同崗位的有著不同的責任，就像是雷鋒說的，愿做社會主義的螺絲釘，在一個企業里也是，每個人都是企業這個機器的螺絲釘，螺母，鏈條，每個部門每個人，都需要的全力運轉，如果可以幫別人最好，但是前提是在完成自己的任務的情況下。
3.全局責任
全局的把握，也是考驗一個領導的最主要的地方，火車開的好不好，全靠車頭來帶。
1.組織結構
組織結構上，個人比較喜歡的是樹形結構，這也是現在大部分企業所采用的結構方式，這樣方便管理和人事調動等。
2.在結構不同層面的定位
作為一棵大樹，這棵樹的每部分都有自己的職責，當然樹葉的作用樹根是肯定完成不了的。所以，各部門只要負責好自己的工作就行了。
3.每位員工都可能導致企業的成敗
同上，一顆大樹，不論是缺了樹根、樹干還是樹葉，這都是不行的，每個員工的好壞都影響這整個企業的收益和對外形象。
4應該注意團隊合作
這個無需多談，這個世界里，沒有超人，沒有那個個人可以打敗一個團隊，所團結的團隊的力量是不可戰勝的。
對企業規劃與實施計劃
首先我會確立我們公司的經營項目，當然剛開始起步的我們自然沒有多少的資金和實力，我們會從小做起，建立自己的團隊。
我具體對公司的業務規劃是我們建立公司主要是偏于文化傳媒主要的經營項目
電腦圖文設計制作、企業形象策劃、展覽展示服務、市場調研、攝影服務、廣告行業
當我們傳媒公司初具規模的時候可以再旗下可以創辦傳媒類學校，然開辦屬于自己的雜志社或者報社，就像我的偶像金庸老先生一樣。
具體規劃如下：
首先是，準備期，我們需要建立一個相應的團隊，這就是我整個公司以及未來發展的基石和中流砥柱。我需要的人員分別是具體學習傳媒的基礎知識以及在傳媒方面有一定特殊才能的人以及在公司行政方面有一定能力的人，再加上對市場能有一個客觀分析的人員。還有在公司開辦之前我會選擇租用一個寫字間而不需要大的門面。而且在此前見我還會對市場做出一些問卷調查從而在其中發現我們公司的發展方向和受眾人群。在確立方向之后公司將會在正常的軌跡當中運行。
發展期，公司在發展期，我們準備和一些知名的導演和演員合作，從而打出公司的名號，使公司在大眾之間有一些影響，接著我們會積極的參加一些慈善和環保的活動，來曾強公司內部員工以及呼吁人們關注弱勢群體，以及保護地球資源。來盡到一些公民以及公司的義務。
長遠構思，在我們公司的人緣的不懈努力之下，我希望在不久的未來，可以在中國乃至全世界打出自己的名號，來向世人證明中國制造也是很強大，無論是在工業，還是農業，以及文化產業方面。我們中國人都是最棒的。
計劃好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。然而，現實是未知多變的，定出的目標計劃隨時都可能遭遇問題，要求有清醒的頭腦。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負;每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚;成功，不相信頹廢;成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼!
對自己的目標不清晰，那么無論你的學歷有多高，知識面有多廣，那也只能是一個碌碌無為的平庸之人，又或只能一輩子做別人的跟班，做一個等著時間來把自己的生命耗盡的庸才.由此可見，職業生涯的規劃對與一個有著遠大理想的人來說是人生中一件很重要不平常的事情。我的理想是成為一名成功的傳媒工作者，當我走進這所大學，走進信息學院，走進數字媒體專業的時候，我知道我已經離這個夢想不遠了.因為我就是這么一個對自己有著清醒認識的人首先，我是農民出身，但是我卻成長在一個美麗富饒城市，我對這個社會的貧富差距及生活的現實都有著清醒的認識.通過學習懂得合理的駕弈這個繁榮的輿論空間去為自己創造出財富.見過太多的成功，也見過太多的失敗.我喜歡跟傳媒做朋友，我喜歡他們的生活費那個是，我喜歡他們的高瞻遠矚，喜歡他們的睿智，我見得他們的風光，也見過很多時候他們的苦楚.成功與失敗的區別在于，成功者選擇了正確，而失敗中選擇了錯誤。我們常常能夠看到一些天賦相差無幾的人，由于選擇了不同的方向，人生卻迥然相異。我要做一個成功者，我要選好我自己的方向，毫無疑義，職業生涯規劃會給我的發展指帶來更明確仔細的方向.我喜歡讀書，因此周末的時候我通常會跑去新華書店一蹲就是大半天，我明白那是一種渴望，一種需要，就像上癮一樣離不開那些精彩的世界.我知道我并沒有一個有聰明頭腦的人，我也清楚我自己能力的人，我愿意把自己的青春熱血貢獻在我熱愛的職業之上，況且，我的選擇會給我我想要的東西。
公司發展規劃書篇十一
姓名xxx
學號xxxxxxx
我們的一生中大約有35年的時間是在工作中度過的。我們不能把工作當成一份簡單的職業來規劃，而是要把它看做我們能夠經營一生的事業去用心對待。
當然，在漫長的工作之路上，我們往往不能夠從一開始就朝著規劃好的那個方向行走到底。即使迫于現實的壓力我們也許會與原始的目標漸行漸遠，不能夠在自己熱愛的工作領域里生存，我們也應該努力在現有的選擇中找到自己的價值，而不是在消極的情緒中得過且過，但不要忘記自己初的熱忱，并且不放棄任何實現理想的可能。
與定位：
1、文案工作：策劃公司品牌形象的推廣方案;公關會議活動及商業演出的整體策劃、推廣方案;撰寫文化藝術演出活動的新聞稿;協調并配合公司網站及相關媒體的宣傳工作。創意型文案：創意的提供和文案的撰寫。
學習鍛煉的方法是多看各種文學書籍，吸取各種文風，詞匯、語句搭配和組合方式等。要求對文字有一定的敏感程度。
職業發展階段為：創意執行文案、文案指導、創意總監。
廣告策略型文案：主要工作在市場的一般性分析、產品優劣勢分析等，主要是為廣告創意提供鋪墊和依據，以及媒體組合方案等廣告創意的執行文案。未來的職位是“ae”，即客戶。
職業發展階段為：客戶執行、客戶經理、客戶總監。
2、廣告創意工作：為文案、平面廣告、品牌宣傳等提供廣告創意。
職業發展階段為：創意總監
3、雜志編輯工作：采寫、排版和編輯稿件職業發展階段為：文學、美術編輯，總編
關于我理想中的工作形態，在此做出一番描述：
1、工作活動的性質：對我來說，工作是生活的一部分，工作是要能夠為生活增添色彩，而不是簡單地為生活服務的過程。我理想中的工作是有一定挑戰性和樂趣的團隊合作，在承擔自己責任的同時必須與他人溝通，共同努力。
2、技能、能力：在廣告相關職業中從事工作，要求我發揮寫作、創造、閱讀、設計、組織協調、人際溝通、互助合作等各方面的能力。
4、理想的工作環境和地點：我想在杭州或上海謀求發展，從事創意類的對口職業，工作環境是現代、時尚而舒適的戶內，能夠激發創意和思維。
短期目標：(1~3年)
中期目標：(3~10年)
到廣告公司實習，學習在實際應用中的各種工作;競爭廣告相關行業和公司的職務，不求一定要在大廣告公司謀職，但一定要有上進心和發展潛力，在學習和工作中積累經驗，探索更好、更適合自己的職位;組織屬于自己的家庭，兼顧家庭和工作，此后應將生活的重心轉移到家庭上。
長期目標：(10、20年后)
此時，已經擁有了一份穩定的工作和一個安定的家庭，應當把更多時間交給家庭和生活，創造一個更優質的物質和精神生活;在工作上已經擁有了穩定的伙伴、積累了一定的人脈，應當注重與朋友和合作伙伴保持良好的關系;充分運用自己多年積累的經驗維系一個穩定的工作績效。
1、職業目標的評估和調整：如果在畢業后的三到五年中，仍然找不到從事創意相關職業的機會，或是有自己所能夠接受和喜歡的其他選擇，那么我會考慮重新選擇職業。
2、職業路徑的評估和調整：如果在當下職位的適應過程中發現自己并不合適相關工作，我會調整自己的發展方向以匹配自己的能力。
3、實施策略的評估和調整：若是制定的策略和規劃發生變數，我會適時改變行動策略。
4、其他因素的評估和調整：若在就業過程中遇到了身體、家庭中意外發生的變故，我將會考慮暫停事業上的打拼去處理那些對人生更加重要的事情。
5、評估的時間：一般情況下，我定期半年做一次職業和生活的評估規劃，當出現特殊情況時，我會對評估的時間和內容作出一定的調整。
后記
擁有一個系統的職業生涯規劃，我想我已經找到了自己的目標，并且擁有了為自己的目
標努力打拼的勇氣，向找到人生的價值和生活的意義又邁出了重要的一步。然而我也明白，無論規劃有多接近完美，做不到都將是一場空，在現實的工作和生活中隨時都可能遭遇新的問題。對于自己職業生涯的規劃并不是這一時的一勞永逸之舉，而是要在整個事業期隨時評估和調整的重要步驟。
從這份職業生涯規劃開始，將事業和生活之舵掌在手中。我的就業能力培養方案
時光如梭，轉眼間大學一年已經過去。很快，我們就將離開校園步入社會，就業競爭也將成為我們將要面臨的人生挑戰，以下是我總結的就業時我們應具有的8大素質：扎實的專業知識。
這是我們就業的基本的條件。它將成為我們就業的資本與基礎。在工作中不需要事事具備，面面俱到，但是熟練的專業知識，精湛的專業技能卻是保證自己在業內游刃有余的必備條件。這就要求我們在今后的學習中扎實穩重，打下堅實的基礎，做好充分的準備，才有能力應對的挑戰。
堅強的意志力
長遠的眼光
日本的經營管理理念受到全世界的好評及世界各國企業的爭相借鑒模仿。我還沒有深入了解過其經營理念，也就不做過多闡述。但將來就業時，無論我們深處基層，還是榮升高位，我們擁有的將不僅僅是一兩個人，而是一個團隊，團隊可能很小，僅有幾人，也可能很大，幾百人幾千人，那么就需要我們完善地協調好整個團隊的運作。管理好每一個人，讓所有人都能盡量大的發揮自己的才能，并讓整個團隊的工作行之有效，我們可以借鑒他人先進的管理方法，或自己在實踐中摸索選擇適合自己團隊的管理經營模式。
5、自我反省的能力
6、高尚的品格
無論是創業還是就業，端正的人格必不可少。如今中國無數的大小企業中，成功的大有其在，但偽劣黑混的企業也有很多。做事之前先做人，君子愛財取之有道。只有擁有端正高尚的品格的人，才有可能獲得真的的成功。
7、過人的膽識
在職場競爭中，有個很有意思的題目：什么人總能在職場中摸爬滾打獲得成功?答案是：賭徒。為什么是賭徒呢?因為縱橫賭桌的人總是有很好的心里素質，換句話說就是很過人的膽識，敢下注，想贏也敢輸，所以他們適合競爭，敢于競爭。雖然我們就業不是賭博，不會鬧得家財散盡，但兩者所具有的冒險性是共同的，這也就要求我們擁有賭博時所具有的冒險精神。很多人都是瞻前顧后，優柔寡斷，才錯失了騰飛的良機，也有人因為受到些許打擊就不敢再涉足半步，終也不會成功。敢闖就敢輸，敢輸才會贏!
8、與人分享的習慣
在我們的事業小有成就時，要懂得與自己的共事戰友們分享自己的成功，這可能是金錢，也可能是名譽，或者是各種人脈關系。所有的這些，都是大家共同打拼所得來的，每個人都有自己應得的一份。或許你們地位不同：你是老板經理董事，他們只是職員下屬零工。你有錢了，也一定要想著給他們加薪。否則，漸漸的你就只能成為孤家寡人了。
在就業者素質中，我比較突出的是創造力，喜歡想象，喜歡親自嘗試，而且有時會有不錯的點子。重要的是我喜歡和別人交往，有較強的團隊合作意識。
公司發展規劃書篇十二
水無點滴量的積累，難成大江河。人無點滴量的積累，難成大氣候。沒有兢兢業業的辛苦付出，哪里來甘甜歡暢的成功的喜悅?沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研，哪里來震撼人心的累累碩果?只有付出，才能有收獲。大學是人生職業生涯發展中的一個重要準備期，在這個階段，我們準備的如何直接關系到我們四年后在職場上的競爭力和未來職業生涯發展的水平。然而，身為大學生的我們卻沒有認識到這一點，在一天天的消磨大好時光。人的大學時光一生中也許就一次，不把握好，將來自己一定回追悔莫及。于是，在經過一番深思熟慮之后，我決定把自己的未來設計一下。有了目標，才會有動力。
我是一個行為上不太按牌理出牌的人，喜歡想象力與創造力的藝術，聰慧、好奇心強、思維活躍，常有不錯的創意表現，小時候的我想當一名小說家或者攝影師。只是這些幻想都已經隨著知識和認知的增加而逐漸遠去。現在的我還是像以前那樣喜歡幻想，我很想做的是影視后期方面的工作。
遇到打擊絕不會輕易放棄的我對于人和事都比較敏感，打破舊有的`體制與觀念、建立新主張、找出新的技巧與理論、創造新的風潮并帶領與眾不同的時尚，想人所不敢想、做人所不能做。
我最看重的是能力，一個人的能力可以說決定這他在工作中的地位。影視藝術技術是一種創造性的的活動，它需要我們平時的不斷積累、分析和理解再創造;制圖，則是我們的表現手段，而這些正是我們能力的一種表現，當然其他的像團隊合作、協調也是比較重要的。
(一)工作方面：責任心強，工作態度認真投入并要求自己做到至臻完美，有一定的組織能力和領導力，有耐心，想象力豐富、思維活躍且富有創造力，并且樂于聽取他人意見。
(二)學習方面：自學能力強，涉獵廣泛，動手能力強。
(三)生活方面：喜歡幫助他人，待人熱情，性格上靜若處子，動如脫兔，心思細膩，生活比較隨性，習慣單純，對待事情較為執著，偶爾會有情緒低落，但很快會變得心境明朗。
有時候比較健忘，脾氣有時急躁，偶爾極端，過于追求完美而缺乏自信，較為自卑，敏感脆弱，容易情緒化，有時候略顯懦弱，做事容易受到外界因素的干擾，偶爾說話太直，易得罪人。
數字媒體藝術：
綜合以上分析和總結，對自己又有了更新的認識。做事比較認真，具有很強的責任心，有一定的組織能力和領導力，能吃苦，完美主義者，但有很多時候又因為過于追求完美而給自己和他人都帶來一定的干擾;凡事比較細心，觀察能力、動手能力和自學能力強，但是還是缺乏相當程度的耐心，情緒控制力欠佳;雖然涉獵廣泛，但不夠深入和精煉。在性格方面，呈現內向和外向雙重性格，喜歡廣交朋友，和熟悉的人能夠很好的交往，待人熱情，樂觀活潑，情緒化嚴重，過于計較一些瑣事，缺乏一定的交際能力。
公司發展規劃書篇十三
世界為我們打開一扇創業之門，門里有各種誘人的寶藏，我們跨進門內，就能滿載而歸，或者得到金錢，或者得到地位，或者是經驗教訓，無論是什么，門內的東西都值得我們從任何意義上去向往去追求，而如今剛進入大學的我們海羽翼未成，在大學的時間就是讓我們慢慢準備和沉積的過程，等到大學畢業之后，相信我們中的很多人會在這扇門內找到屬于自己的寶藏，待我翼豐羽成日，一飛沖天傲雄杰!
1.自我觀察：
自己性格開朗，友善待人，做事鍥而不舍，勤于思考，考慮問題全面。
自己缺點盤點：做事不夠細致，過于執著偏固執。
解決自我盤點中的劣勢和缺點
所謂江山易改，本性難移。性格開朗并非全是優點，使我少一份內斂，多一點張揚，但是經過歲月的磨練可以使自己多一份內斂，少一份張揚。雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養起來，充分利用一直關心支持我的龐大的親友團的優勢，真心向同學、老師、朋友請教，及時指出自身存在的各種不足并制定出相應計劃加以針對改正。
本人想法太過于天馬行空，雖然對于自己所學的專業和即將從事事業是一個好處，可是由于思維的過于活躍可能會導致做事不夠細致，不計后果。這需要自己嚴加改正的，做事徐三思而后行。我的期望并不高只希望自己將來能擁有自己的一份事業，闖出屬于自己的天地，不喜歡寄人籬下。
二職業認知
因為我所學的專業是數字媒體，所以我對自己將來的事業發展還是定在了傳媒這一塊，不光是自己所學的專業的原因，主要還是自己比較喜歡這個職業。
第三類傳媒無論是信息的發出者還是接受者，都必須借助傳播設施。這類傳媒包括電話，唱片，電影，廣播，電視，手機通訊，等等。大眾傳媒視之為普通大眾所使用的傳媒。
第四類傳媒互聯網傳媒，之所以單獨的將互聯網傳媒列為第四類傳媒是因為它的傳媒方式和信息載體是有別于第三傳媒的`，傳統意義上的傳媒在使用中具有一定的時間約束性和空間限制性，但只要接觸過星之傳媒的人都知道，網絡傳媒的靈活性和機動性是其它媒介所不及的，它既不受地域和時間的限制，又可以第一時間在任何地點使用，其便捷性是有目共睹的。它也正是未來傳媒的主發展平臺。
而我即將從事的行業主要還是二三四類傳媒，而且重點還是傾向于第二類傳媒，可是對于第四類這種新型傳媒還是報以很大的興趣。
其實，我對傳媒的定義很簡單，就是把人們想知道的東西，通過途徑傳播給這些人們，我對自己的事業目標也沒什么太大的愿望只希望建立一個屬于自己的傳媒公司，當然我自己不會變成默多克。
2.如何設定事業目標
對于事業目標，我采用的是，幾個短小目標配合一個長遠目標。
3.讓目標產生績效
首先是在目標的選擇上，我會優先選擇短小的，容易實現的目標，讓自己不管是質還是量上都一個積累。然后到達一定程度以后，再去實現下一層次的目標，最后實現自己的長遠目標。
1.幾種不同的態度
個人認為工作也學習一樣，不能單一的模式化的進行，需要有一定的變化，但是又不能脫離一定的規則，做到在規則中求自由。
2.工作態度對事業的影響
個人認為，態度決定命運，所以，事業是否成功，態度要占很大的一方面，姚明說過，努力了，不一定會成功，但是不努力一定就不會成功!
3.用成熟的情感對待工作
工作也是生活的一部分，所以難免也會被自己的情緒所影響，所以要盡力克制自己不被負面情緒所影響，多給自己一些積極的暗示，來影響自己，也影響別人。
1.利潤中心和成本中心
2.崗位責任
3.全局責任
全局的把握，也是考驗一個領導的最主要的地方，火車開的好不好，全靠車頭來帶。
1.組織結構
組織結構上，個人比較喜歡的是樹形結構，這也是現在大部分企業所采用的結構方式，這樣方便管理和人事調動等。
2.在結構不同層面的定位
作為一棵大樹，這棵樹的每部分都有自己的職責，當然樹葉的作用樹根是肯定完成不了的。所以，各部門只要負責好自己的工作就行了。
3.每位員工都可能導致企業的成敗
同上，一顆大樹，不論是缺了樹根、樹干還是樹葉，這都是不行的，每個員工的好壞都影響這整個企業的收益和對外形象。
4應該注意團隊合作
這個無需多談，這個世界里，沒有超人，沒有那個個人可以打敗一個團隊，所團結的團隊的力量是不可戰勝的。
對企業規劃與實施計劃
首先我會確立我們公司的經營項目，當然剛開始起步的我們自然沒有多少的資金和實力，我們會從小做起，建立自己的團隊。
我具體對公司的業務規劃是我們建立公司主要是偏于文化傳媒主要的經營項目
當我們傳媒公司初具規模的時候可以再旗下可以創辦傳媒類學校，然開辦屬于自己的雜志社或者報社，就像我的偶像金庸老先生一樣。
具體規劃如下：
首先是，準備期，我們需要建立一個相應的團隊，這就是我整個公司以及未來發展的基石和中流砥柱。我需要的人員分別是具體學習傳媒的基礎知識以及在傳媒方面有一定特殊才能的人以及在公司行政方面有一定能力的人，再加上對市場能有一個客觀分析的人員。還有在公司開辦之前我會選擇租用一個寫字間而不需要大的門面。而且在此前見我還會對市場做出一些問卷調查從而在其中發現我們公司的發展方向和受眾人群。在確立方向之后公司將會在正常的軌跡當中運行。
發展期，公司在發展期，我們準備和一些知名的導演和演員合作，從而打出公司的名號，使公司在大眾之間有一些影響，接著我們會積極的參加一些慈善和環保的活動，來曾強公司內部員工以及呼吁人們關注弱勢群體，以及保護地球資源。來盡到一些公民以及公司的義務。
長遠構思，在我們公司的人緣的不懈努力之下，我希望在不久的未來，可以在中國乃至全世界打出自己的名號，來向世人證明中國制造也是很強大，無論是在工業，還是農業，以及文化產業方面。我們中國人都是最棒的。
對自己的目標不清晰，那么無論你的學歷有多高，知識面有多廣，那也只能是一個碌碌無為的平庸之人，又或只能一輩子做別人的跟班，做一個等著時間來把自己的生命耗盡的庸才.由此可見，職業生涯的規劃對與一個有著遠大理想的人來說是人生中一件很重要不平常的事情。我的理想是成為一名成功的傳媒工作者，當我走進這所大學，走進信息學院，走進數字媒體專業的時候，我知道我已經離這個夢想不遠了.因為我就是這么一個對自己有著清醒認識的人首先，我是農民出身，但是我卻成長在一個美麗富饒城市，我對這個社會的貧富差距及生活的現實都有著清醒的認識.通過學習懂得合理的駕弈這個繁榮的輿論空間去為自己創造出財富.見過太多的成功，也見過太多的失敗.我喜歡跟傳媒做朋友，我喜歡他們的生活費那個是，我喜歡他們的高瞻遠矚，喜歡他們的睿智，我見得他們的風光，也見過很多時候他們的苦楚.成功與失敗的區別在于，成功者選擇了正確，而失敗中選擇了錯誤。我們常常能夠看到一些天賦相差無幾的人，由于選擇了不同的方向，人生卻迥然相異。我要做一個成功者，我要選好我自己的方向，毫無疑義，職業生涯規劃會給我的發展指帶來更明確仔細的方向.我喜歡讀書，因此周末的時候我通常會跑去新華書店一蹲就是大半天，我明白那是一種渴望，一種需要，就像上癮一樣離不開那些精彩的世界.我知道我并沒有一個有聰明頭腦的人，我也清楚我自己能力的人，我愿意把自己的青春熱血貢獻在我熱愛的職業之上，況且，我的選擇會給我我想要的東西。
公司發展規劃書篇十四
公司名稱：睿智汽車4s經銷店(二連)
成立時間：20xx年9月25日
注冊資本：3000萬元人民幣
注冊地點：內蒙古二連浩特市工業區
公司性質：民營企業
法人代表：張志臣
本公司地處內蒙古二連浩特市工業區，二連浩特市(簡稱二連)位于內蒙古自治區正北部，位于208國道起點和集二線終點，與蒙古國扎門烏德市隔界相望，兩市相距9公里，距蒙古國首都烏蘭巴托810公里，地理條件得天獨厚，交通運輸方便快捷，擁有占地面積達500畝的生產加工產業園。
一、經營業務范圍
(參考營業執照上的描述)
主營業務產品產值規模(金額：萬元)：(表格略)
二、職員構成狀況
公司現有員工6人，其中管理人員6人，管理人員中，大專及以上文化程度的有6人，占員工總數100%。
三、組織架構
公司實行在總經理負責制，并按照現代企業集團管理規范的要求，實行所有權與經營權分離的經營管理體制，努力創建務實、高效、靈活的組織管理體系。公司目前的組織架構如下：(略)
四、發展戰略
根據公司的總體發展目標，為把睿智汽車4s經銷店真正打造成國際化加工產業平臺，共享國際產業分工與轉移的豐碩成果，實現公司跳躍式發展，為此，我們制定和實施了一系列企業發展戰略。
1、實施以市場為導的國際產銷聯盟戰略
根據市場和客戶的需要規劃產品的研發與生產，在充分利用現有國際貿易經驗和網絡的基礎上，不斷穩固和發展等產銷戰略聯盟關系，充分利用跨國公司龐大的營銷網絡與跨國貿易經驗，不斷拓寬產品營銷渠道，提高市場占有率。同時，我們還將利用未來研發生產的高附加值產品拓展國內市場，并以足夠的人力、物力關注國內市場的發展，但近期仍以蒙古市場、歐洲市場為主，兼顧其他市場的有效拓展;遠期將實施國際、國內并舉的市場政策，爭取更大的發展空間。
2、實施不斷創新的產品研發戰略
隨著國際化生產加工規模的日益擴大，傳統加工產業的獲利空間在不斷萎縮，因此，不斷研究開發高科技和高附加值的新產品，采用新工藝、新技術、新材料無疑將成為我們未來發展的重要支柱。
3、實施企業核心競爭力戰略
企業的核心競爭力是一個企業存在和發展的基礎，是企業競爭力與競爭優勢的集中表現，是企業健康和持續發展的根本保證。我們著力營造的核心競爭力將具體表現在：
核心產品：通過產業化的生產加工體系的建立和實施，形成產量、質量、性能、技術含量、成本在同行業競爭者中難以匹敵的產品。
核心技術：通過不斷改進和完善專業化、規模化生產加工體系，形成高水平的生產加工工藝與高質量的產品質量保障技術，再配合以不斷提升的產品創新與改進能力，打造其他競爭者難以仿效的潛在優勢。
核心文化：形成以人性為依歸，以文化為載體，以優化管理為目標的企業核心價值體系，不斷增強企業的凝聚力、向心力與員工的團隊意識;追求企業經濟效益與社會效益相統一的責任型企業，提高企業的知名度和社會美譽度。
4、實施有效的人才戰略
人是企業最關鍵、最活躍的因素，是企業競爭力的創造者和維護者。富有朝氣和創造性的人力資源是發揮其他資源最大效用的基礎，也是最大限度利用其他資源的有效途徑，實施有效的人才戰略是企業不斷發展壯大的根本保證。因此，我們將實施“以人為本”的完善的人才使用、管理、激勵機制與措施，讓更多、更好的人才愿意來、留得住，與企業共同成長。
第二章產品規模與市場潛力
預計經過幾年的發展，睿智汽車4s經銷店會逐步走上規模化生產的軌道，產品產量與規模逐年提升。
一、主營產品介紹及市場規模與潛力
1、小型轎車：(分析圖略)
小型轎車市場由于我國國情的特殊性，人民消費水平還不是很高，小型轎車由于價格低等因素，在中國快速實現市場化，不久將成為中國的國民車。
2、商務用車：(分析圖略)
國內首款酷越車奇瑞v5在深圳面世以來，引爆媒體對酷越車以及酷越生活的瘋狂追捧后，奇瑞汽車近日宣布，作為“飛躍07”全年戰略中產品系列的重要一環，奇瑞v52.4l舒適版上市。加上即將浮出水面的奇瑞v52.0l手動版，奇瑞汽車旗下v5系列2.4l自動和2.0l手動兩大主力陣營互相呼應，羽翼漸豐，正式引領“時尚全能商務轎車”市場新潮。
3、高級轎車：(分析圖略)
我國是發展中國家，受能源和環保等條件的制約，中高級轎車不會也不應該成為私人消費的主流。20xx年，國產中高級轎車產銷量已經出現負增長，說明這一市場空間有限，不能不引起廠家商家的警醒。
二、產品市場優勢
1、節能環保：(分析圖略)
(主要描述產品有多少種規格型號、性能或功能、用途及與其他同類產品相比的的優勢和特點)
2、舒適安全：
(主要描述產品有多少種規格型號、性能或功能、用途及與其他同類產品相比的的優勢和特點)
三、國際化的營銷網絡
多年來，利用國際跨國公司強大的營銷網絡與品牌優勢，建立起了遍布歐美、澳洲、東南亞、中東等30多個國家和地區的國際貿易網絡，為我公司產品迅速走向市場，不斷拓展國際市場空間，提高產品的市場占有率奠定了牢固的基礎。目前，公司正開始與數家國外大型跨國公司接洽，開展意向性合資合作談判或建立緊密的戰略聯盟關系，為我們拓展更廣闊的市場空間提供了良好的機會。
四、良好的地方關系與社會資源
通過良好的營運實踐不僅使我們與廣大供應商、出口貿易商建立了誠信互惠、相互理解與支持的魚水關系，而且還贏得了海關、商檢、稅務、銀行以及各級地方政府的廣泛支持和信任，樹立了良好的社會形象和信譽，為今后的發展營造了良好的外部環境。
未來隨著企業的進一步發展，將吸收更多的人員加盟公司。同時，我們積極響應中山市政府的號召，自覺承擔社會責任，積極參與各項公益活動，受到各級政府的好評。
第三章產品制造與管理
公司成立以來，我們在睿智汽車4s經銷店的總體規劃設計、配套工程建設和首期工業廠房建設、生產加工設備、辦公設備購置等方面的投入已超過40萬元，初步形成了現代化的、完整的汽車銷售體系。
一、管理體系與管理機制
1、我們嚴格按照iso9001質量管理體系的要求，建立起完善的產品質量管理與控制體系，制定和實施統一的質量檢驗標準、技術標準和檢測手段，使產品質量的保障與控制更加容易和有效，確保產品質量的穩定與提高。我公司代理產品正式通過iso9001體系認證，所有產品均獲得ul、tuv等標志認證。
2、建立了統一的資源配置與管理機制，對下屬企業進行統一和規范化管理，實行統一的企業vi形象和企業文化，統一的用工與管理制度，統一的薪酬與福利制度，統一的社區服務體系等，強化了企業的凝聚力和向心力，管理效率不斷提高。
3、建立了統一的人事管理機構和產品研發機構，根據崗位的需要對外招聘管理人員、財務人員、技術人員、銷售人員和生產工人，并根據每個崗位的特點選擇最合適的人員;制定和實施嚴格的綜合考核方案，實行崗位輪換制和末位淘汰制，充分運用各種激勵機制強化員工管理。同時，我們還與多所大學建立了直接關系，每年定向招生、定向培養和儲備相關專業人才，為企業的長遠發展增強后勁。
4、建立了統一的財務核算機構，通過財務結算中心加強產品成本核算機制，提高產品成本核算的準確性和及時性，并實行統一對外融資，統一支付各種款項，統一清收各種貨款的制度，根據客戶訂單、資金規模、生產能力等基本條件下達年度、季度和月度資金使用計劃，并隨時進行調控，對閑余資金進行有效運營增值，最大限度減少資金占用，加快資金周轉，不斷提高資金的使用效益，確保資本運營的良性循環。
5、建立了統一的物流采購機構，統一對外采購，統一對外付款，將原來的零售采購變為批發采購，對國際市場價格浮動較大的鋼材等主要原材料采用期貨、招標、集團采購等方式進行，努力降低采購成本，確保每一個產品以最小的成本獲得最大的效益。
6、建立了統一稽核、監察機構和制度，由公司董事會和監事會對各副總裁、職能部門和生產廠進行稽核、監察，加強內部管理，用制度去制約每一個人，避免道德風險和內部腐敗現象的發生。
7、建立了統一、高效、快捷、適時、靈敏的資訊數據處理系統，為產品生產、營銷、成本控制、采購供應、資金運作，以及人財物的管理提供完全、適時、準確的數據和信息，并通過實施先進的數據采集、錄入、控制、管理等軟件和規范運作，為企業的科學高效、快捷準確的決策和管理提供依據，以適應瞬息萬變的信息化時代的要求，避免重大的管理和決策失誤。
第四章發展計劃
根據公司著力打造現代化、國際化加工產業平臺的發展目標，睿智汽車4s經銷店的建設與發展是我們全部發展規劃中的首要目標。
根據公司的總體規劃設計，未來整個睿智汽車4s經銷店總占地面積500畝，即333,333平方米，建筑占地134,180平方米，容積率為0.59，綠化率為35%，園區總建筑面積為20平方米，其中標準工業廠房18棟，共130000平方米，總裝廠房2棟共16,128平方米，員工宿舍及生活配套設施55,360平方米，員工餐廳7,000平方米，綜合辦公樓和研發中心15,000平方米，總投資達到約4.9億元人民幣。
一、睿智汽車4s經銷店首期建設投資與未來建設投資情況(表格略)
二、未來投資資金用途
3、進一步加強市場推廣、營銷網絡建設及售后服務體系建設;
5、開展招標及現金支付采購，大力降低直接材料采購成本。
有關合資合作、戰略投資的具體方式與細節另行制定或商討。
第五章財務分析與風險控制
綜上所述，我們的強勢主要表現在：
1、擁有高技術人才，凝聚和培養了一支強有力的制造業管理團隊;
2、擁有完備和成熟的汽車制造商的技術支持，為汽車銷售事業奠定了堅實的基礎;
弱勢則主要是企業剛剛起步、沒有成熟的管理經驗，依賴性強，容易受到國際貿易保護主義和客戶流失的制約和影響。
但在全球化不斷發展和國際加工產業大規模轉移的今天，我們的機會總是大于挑戰，而且與我們建立了產銷戰略聯盟關系的客戶，都是當今世界級的大型跨國公司，具有經濟實力強、訂單穩定、業務量大的特點。同時，作為世界經濟主要推動力量的美國，近年來一直處于穩定增長時期，消費能力和水平不斷提高，加上烤爐等耐用消費品因轉移到中國生產，產品成本和市場銷售價格大幅度降低后，購買群體和市場規模不斷擴大，逐步走入中低收入家庭，這無疑為我們創造了更大的商機和廣闊的市場空間。從下述圖表中更可清楚看出相關產品的市場前景：(分析圖略)
近年來，隨著國內加工產業的深入發展，具有一定生產加工能力的企業不斷涌現，但基本上以中小企業為主，具有和我們同樣規模的企業卻并不多。跨國公司雖然不可能把所有的雞蛋放在一個籃子里，但也不可能找很多企業來分散加工一個訂單，這不符合跨國公司的效益、成本原則。由于臨近蒙古他們的訂單大、交貨期短等因素，決定了他們只能選擇規模大、品質保證能力強、技術先進的企業進行合作。
一、主營產品成本、利潤空間分析：(金額：人民幣)(表格略)
說明：根據產品經營規模、貨物成本、銷售常規費用、管理費用及國家與地方稅收法規、標準、產品市場價格，并參考現行同類產品訂單價格等因素估算產品經營成本、銷售收入與贏利空間。
二、未來五年靜態資金流量分析：(萬元人民幣)(表格略)
說明：根據公司未來發展所需融資額度、借款償還期限、計劃流動資金使用情況、銀行存貸利率變化情況與現行政策等估算未來靜態資金流量。
三、風險控制
在風險控制方面，我們認為，任何投資都存在風險，關鍵是對產生風險的各種因素是否處于可控制的范圍，從我國目前的政局和我公司所處的地理位置、社會環境分析，在一定時間內尚不會有較大的政治風險和政策風險，也不會出現較大的自然災害風險和戰爭風險。相反，目前我國整體政治經濟環境是有史以來最好的時期，整個社會處于和諧向上的階段，特別是近年來，國家和廣東省放寬了融資渠道，加大力度扶持民營企業的發展，使我們在睿智汽車4s經銷店的建設資金的籌措上得到了有力的保障。
其次，我們的所有產品都由國外大型跨國公司直接下單生產，信用證結算，一般情況下不會產生產品積壓而造成不可遇見的損失，這對于確保資金流的正常有效運營起到了非常關鍵的作用。
產品和營銷渠道的多元化，使我們完全規避了依賴單一產品、單一客戶可能產生的季節性與客戶流失的風險，大大增強了我們的市場適應和反映能力。借助與國際大型跨國公司建立產銷戰略聯盟關系，充分利用和發揮跨國公司擁有全球營銷網絡與品牌的強大優勢，避免了我們自己去打拼市場投入大、見效慢，甚至有可能完全失敗的風險。
借助與國外產品專業研發機構的緊密合作，不僅使我們生產的產品緊跟世界市場的需要，而且用最少的投入獲得產品的研發成果，完全避免了自我研發所帶來的高投入與高風險。
可以相信，在公司全體股東、職員的共同努力下，在所有合作伙伴、戰略投資者、金融機構和各級政府部門的大力支持配合下，睿智汽車4s經銷店將如雄鷹展翅，鵬程萬里，創造輝煌的未來!
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