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董事長在會議上的講話稿篇一

同志們：

今天，公司召開政治工作會議，對20xx年來的宣傳思想政治工作進行總結回顧，對今年和今后一個時期的工作進行安排部署。開好這次會議，對于動員全體員工，深入貫徹集團政治工作會議精神，凝心聚力，團結拼搏，扎實推進以“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國學神華，神華怎么辦”系列安全活動，進一步提高四化五型發展水平，建設世界一流煤炭企業，具有十分重要的意義。

關于集團政治工作會的主要精神，公司政治工作的具體任務和要求，剛才子榮書記、永智副書記分別代表公司黨委作了安排和傳達，希望同志們認真學習領會，并作好貫徹落實工作。

在剛剛過去的一年里，公司各級黨組織全面貫徹落實科學發展觀，按照集團黨組、公司黨委的統一部署，創造性開展工作，以創建神東黨建品牌為載體，形成了企業政治工作與中心工作相通相融的良好局面;以夯實黨組織基礎為核心，增強了各級班子的整體戰斗力和凝聚力;以加強人才隊伍建設為重點，為各類人才共同發展營造良好環境，提升了隊伍素質和能力;以預防監督為主導，對廉政風險和政治風險全面配套管控，促進了企業健康快速發展;以營造積極的輿論氛圍為先導，充分發揮內外媒體在溝通信息、凝聚人心、展示企業形象方面的重要作用;以促進企業和諧為落腳點，工會、共青團、維穩工作扎實有效。公司黨建思想政治工作融入中心，為全面完成20xx年的各項工作任務，實現原煤、商品煤雙雙突破2億噸大關，建成全國首個兩億噸商品煤基地，提供了重要的思想保障，發揮了積極的助推作用。在此，我代表公司黨政，向為推動各項工作取得新勝利的廣大黨員干部和全體員工，表示衷心的感謝!

站在新起點，再謀新發展。20xx年，集團黨組審時度勢，在提前兩年實現經濟總量翻番的良好發展基礎上，提出“五年再翻番”的戰略目標，并要求在全集團開展“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國學神華，神華怎么辦”系列活動。在新的歷史發展時期，集團黨組對神東寄予深切厚望。12月31日，喜武董事長帶領集團黨組成員到神東慰問、檢查指導工作，給神東打氣鼓勁，并要求神東在10個方面“永立潮頭、永爭第一”。

在10個方面“永立潮頭、永爭第一”，既是肯定，又是期望，更是要求!落實好、實現好這一要求，是神東發展的光榮使命和重要職責。

“爭第一”的工作要求，對于神東來說，其實質與“找差距、抓整改、促提升”是統一的有機結合;“找差距、抓整改、促提升”的過程，就是實現“爭第一”的過程。

“爭第一”的工作要求，是神東各項工作的出發點和立足點，是神東“提高四化五型發展水平，建設世界一流煤炭企業”的重要切入點，不但對公司的整體工作與管控水平提出了考驗，同時也為加強思想政治工作創造了條件。公司政治工作要緊緊圍繞“爭第一”的工作重點，團結、凝聚、帶領廣大員工，全面推進“找差距、抓整改、促提升”，為持續“爭第一”提供有力的思想保障和精神動力。公司各級黨組織、廣大黨員干部和全體員工一定要認清形勢，明確任務，進一步增強做好思想政治工作的責任感和使命感，把全體員工的思想和行動統一到“爭第一”的工作要求上來，把集團的決策部署變為廣大員工的自覺行動，為實現集團整體戰略目標發揮積極的作用。

為了準確把握在10個方面“找差距、抓整改、促提升”，努力“爭第一”的工作重點，作以下強調：

在安全生產上爭第一。神東礦區開建以來，認真貫徹落實國家安全方針政策，始終把安全生產放在各項工作之首，持之以恒，常抓不懈，安全管理取得了一些成績。但是，與安全工作“爭第一”的要求，以及世界一流安全水平還有差距。客觀上講，隨著開采深度的延伸，地質條件日趨復雜，安全管控難度也相應增大。在安全管控方面，還存在亟待改進的差距和問題，如：本安體系應用水平還遠未達到理想狀態，體系運行與現場結合得還不夠緊密;“三違”現象未能完全遏制，員工的安全意識和自?；ケＤ芰τ写訌?公司各單位安全發展不平衡，實現本質安全管理任重而道遠。

面對這些問題與差距，必須進一步增強抓好安全工作的責任感和緊迫感，認真貫徹落實好公司“四會”和“全國學神華，神華怎么辦”系列安全活動啟動會議精神，針對重大隱患排查治理抓整改，從源頭上消滅系統性重大安全隱患，提高礦井的安全可靠性。特別是對集團層面管控的重大安全隱患，要整改有力，治理徹底，堅決杜絕系統性重大事故發生。要針對煤礦本安體系建設抓整改，在體系應用水平上實現自我超越。思想政治工作要適應新的要求，在安全教育、思想引導等方面發揮作用，為安全爭第一創造良好的輿論環境，形成齊抓共管的局面，努力構建安全長效機制。

首先，要靠內部挖潛。要堅持均衡生產的原則，充分借助神華集團產運銷一體化運營優勢，改進生產組織、優化開采工藝和工作面布置、提高裝備和專業化服務能力，在現有基礎上進行鞏固、完善、發展、提高，實現新的突破，努力實現現代化程度更高、開采工藝更新、生產組織更優、全員工效更高、資源回收率更高，生產規模更大。其次要充分利用社會資源，加大外購煤收購，提高公司和集團整體利益。三是積極探索多種煤炭開發的合作方式，借助國家“關小建大”的煤炭產業政策，以收購、兼并、參股等多種途徑，增加產能，保持規模領先。

在企業管理上爭第一。建設世界一流企業的關鍵是企業管理水平的提升。要在管理上對標一流找差距，瞄準世界一流管理的企業，確立世界一流企業的標準和指標體系，著眼提升企業標準化、規范化管理水平，打造世界煤炭企業的第一品牌。要引入精益管理理念，挖掘精益生產和生產保障潛力，理順優化設備、物資等管理流程，減少管理鏈條，進一步提高運營效率。要以礦井安全高效生產為中心，調整優化各專業化服務單位的職責界定、業務劃分、管理模式，優化內部資源配置，打造低成本優勢。通過系統總結“五型企業”建設、管控模式、全面預算管理、成本控制、全員績效考核、專業化管理等方面的經驗，加快提升專業化、信息化水平，進而提升企業整體管理水平，使企業管理模式、管控水平成為行業一流企業的標桿。

在科技創新上爭第一。神東的科技創新與世界一流企業相比，在科研人才數量、自主創新能力、科技創新機制等方面存在著較大的差距。因此，要立足世界煤炭科技前沿，進一步理順科技工作體制機制，加強科研隊伍力量，加強核心技術攻關，在煤炭安全高效開采、區域(集中)自動化、智能化礦井等前瞻性和共性技術研究領域搶占未來科技競爭制高點，擁有更多的核心技術和自主知識產權，提升企業核心能力。要面向生產經營實際，通過科技手段降成提效，不斷優化開拓布局，簡化生產系統，有效降低人員、材料、裝備的消耗，切實解決成本上升的管控難題。要進一步深化產學研戰略實施，努力在防爆車、高效掘進機及特厚煤層和超薄煤層開采設備研發方面取得突破，從根本上解決制約企業高效發展的關鍵性問題。要加快推進大柳塔煤礦世界一流示范礦井建設，確保實現預期目標。要按照集團的整體部署，堅持“有所為，有所不為”的原則，積極推進礦用設備、物資的設計、研發、制造。

在人才隊伍建設上爭第一。要認真貫徹落實集團“十二五”人才規劃，努力打造具備頂尖生產技能的一線操作團隊、掌握世界先進技術的科技創新團隊、具備現代企業管理理念和掌握現代企業管理手段的經營管理團隊。各級組織要高度關注員工成長，結合實際、制定實施人才發展規劃，做到員工的個人目標與企業目標一致，幫助員工實現自我價值，促進員工與企業共同成長。要加快“三條通道”建設，進一步拓寬和完善員工職業發展通道，不斷完善干部考核評價體系和選拔任用機制，充分調動各級領導干部的積極性和創造性，改革收入分配體制，切實發揮薪酬吸引、保留、激勵人才的作用，打造行業人才高地。

在節能減排、環境保護上爭第一。喜武董事長在年前慰問神東時指出，由于客觀條件所限，礦區總體環境與建設世界一流煤炭企業不相匹配。我們自己也感覺到，礦區的空氣質量、飲水質量、交通質量與廣大員工日益追求的高品質生活還有一定的距離。開發煤炭，建設生態礦區，實現人與環境和諧發展是國家、企業、駐地群眾與員工的共同福祉與利益訴求。要進一步樹立“開發與治理并重”的開發理念，增強節能和環保意識，把節能作為一種自覺行為，把環保工作放在與安全工作同等重要的位置來抓。堅持“高碳產業、低碳發展”，不等不靠，努力實現綠色開采，最大程度減少礦區污染，為廣大員工和周邊群眾創造良好的生活環境。要做好規劃，加大節能和環保投入力度，該上的設備要上，該升級的系統要升級，為實現清潔生產，綠色環保創造良好的條件。要加大與集團內部專業化服務單位的合作，共同研究實施節能減排項目，依靠科技進步，在清潔生產、保水采煤、生態修復、水土保持等方面取得新進展，在世界煤炭生產領域，創建具有典型示范意義的綠色環保企業。

在員工幸福上爭第一。隨著社會經濟的發展進步，人們對幸福感的關注越來越高。幸福感不僅決定個人的生活質量，還是社會和諧穩定，以及企業持續成長壯大的重要因素之一。實施幸福礦工工程，提升員工幸福感涉及方方面面，也有很多影響因素。幸福礦工工程是一個系統工程，還有很多工作需要我們持續推進。就今年而言，要將年初確定的“10件實事”，當作幸福礦工工程年度重點工作加以落實，要加大協調，保證按期完成。要加大涉及員工切身利益的工程規劃和管理力度，逐步解決員工的吃住洗問題。要強化后勤相關部門和單位的服務意識，加強餐飲和物業管理，提高自身服務技能，為廣大員工提供貼心、熱心、真心的服務。要爭取在提高薪酬待遇、解決吃住洗、子女入學就業等方面取得實質進展，讓廣大員工共享企業發展成果，幸福指數處于世界行業領先水平。

幸福感除了追求物質需求外，更重要的還有精神層面的需要。公司各級政工部門、政工人員要積極開展正確的思想宣傳，引導正確的幸福觀，為員工家屬創造獲得更多表達訴求，尋求理解的機會和平臺，不斷提高廣大員工、家屬精神層面的幸福感，全面提高幸福指數。

在黨建工作上爭第一。加強和改進公司黨建工作是各級黨組織始終保持生機與活力的迫切需要。全體黨員特別是各級領導干部要提高對黨建工作重要性的認識，深入貫徹落實中央領導的重要批示，以創先爭優的精神，堅定加強和改進黨建工作的決心和信心，深化大黨建模式建設，建立與神東的安全、生產、經濟、技術等指標地位及發展趨勢相匹配，滿足公司安全高效生產模式要求的黨建工作新模式、新機制。要把思想政治工作滲透融合到安全生產和經營管理的全過程，把解決影響安全生產的矛盾作為政工工作的著力點，把廣大員工思想認識、政策理解上的疑惑作為政工工作的聚焦點，把生產經營工作的目標點作為政工工作的落腳點，與先進的管理制度、管控機制結合起來，不斷提高各級組織的創造力、凝聚力、戰斗力，保持黨的先進性。要進一步發揮各級工會、團青群眾組織的橋梁與紐帶作用，通過形式多樣的活動，引導和激發廣大員工在安全生產、科技創新方面的創造熱情，開創蓬勃向上、健康發展的工作局面。

在擔當行業責任上爭第一。要以“全國學神華，神華怎么辦”活動為契機，不斷總結完善神東在安全生產等方面的成績和經驗，全方位提升企業管理水平，確立行業標桿地位。要充分利用神東高度現代化的技術平臺，在生產實踐中推動核心前沿技術創新和管理機制創新，推進知識產權和標準的結合，努力將企業標準上升為行業標準和國家標準，爭取話語權。要著力在科技創新、產業升級、裝備升級等方面取得新突破，發揮行業引領、示范和帶頭作用。

在承擔社會責任上爭第一。要加強與地方政府溝通，增進互信，進一步深化地企合作，堅持互惠共贏的原則，尋求多種合作方式，建立共同的利益機制。積極參與社會公益事業，在環境治理、生態修復、礦山救援、社會文明等方面發揮更大作用，贏得企業所在地的理解、信任和支持，促進區域社會經濟的和諧發展。

同志們，集團“科學發展，再造神華，五年經濟總量再翻番，建設具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業”是一個宏偉的戰略，也是一項空前宏偉的事業。在這項宏偉事業的進程中，我們有信心、有能力貫徹落實集團提出的在10個方面“爭第一”的工作要求，不斷推進“提高四化五型發展水平，建設世界一流煤炭企業”的戰略實施。各級黨組織、廣大黨員干部一定要統一思想，提高認識，始終堅持政治工作融入中心、服務大局的原則，把提升黨建科學化水平與10個方面“爭第一”、配合中央巡視組巡視工作、“全國學神華，神華怎么辦”系列安全活動和建設世界一流煤炭企業緊密融合起來。各業務部門要按照各項工作方案，明確責任，細化任務，分解指標，抓好工作落實。各級黨組織和廣大黨員要在10個“爭第一”的工作中，搶抓機遇，迎接挑戰，充分發揮“三個作用”，不斷為企業發展注入新的生機與活力，推動神東各項工作全面發展，以優異成績迎接黨的勝利召開。

謝謝大家。

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董事長在會議上的講話稿篇二

各位代表，同志們：

這次職代會在大家的共同努力下，開得很好，很成功。這是我們貫徹落實黨的十六屆五中全會和市委八屆八次、九次全會精神的大會，是我們在“十一五”期間全面推進二次創業的動員大會。會議聽取并審議了春風同志代表公司所作的工作報告，表彰了一批先進集體和個人，圓滿完成了各項任務。在這里，我代表公司黨委，向受到表彰的單位和個人，表示熱烈的祝賀！希望你們戒驕戒躁，再接再厲，繼續在企業改革發展中做出新的貢獻。同時，希望廣大干部職工，向先進集體和個人學習，崇尚先進，學趕先進，全力加快天鐵的發展步伐。

這幾天，我們連續召開了黨委擴大工作會議和職代會。會議認真回顧了的工作，總結了“十五”期間的發展經驗，分析了面臨的形勢和任務，周密安排了全年工作。大家以高度負責的精神，進行了認真的討論，提出了很多好的意見和建議。特別是，在正確處理新項目建設和日常生產經營的關系、全面推進二次創業、共同建設和諧天鐵等方面，達成了高度共識，統一了思想，振奮了精神，進一步堅定了加快發展天鐵的信心和決心。大家一致認為，春風同志的工作報告，對去年工作的總結客觀準確，對今年形勢的分析實事求是，提出的工作目標具體明確，思路和措施切實可行。我完全同意這個報告，希望大家要結合各自實際，集中精力，抓好落實。

20我國鋼產量突破了3.4億噸，正由鋼鐵大國向鋼鐵強國轉變。我國鋼鐵工業在未來五年，仍處于難得的發展時期。對于一個13億人口的大國，要實現工業化，無論是現在還是將來，鋼鐵工業都是離不開的重要產業。人均國內生產總值將比翻一番，人均gdp將達到1600―1700美元（天津市的人均生產總值將達到7000美元），gdp的年增長率將為7.5，我國國民經濟將繼續保持平穩較快發展。鋼鐵業必須保持一定的發展速度，才能滿足整個國民經濟發展的需要。我國的鋼鐵工業不僅不是夕陽產業，而是現代化、工業化建設中的重要支柱產業?，F階段我國鋼鐵工業不是發展不發展的問題，而是如何健康發展、科學發展的問題。

但是，隨著國內外鋼鐵市場的變化，預示著中國鋼鐵工業高速擴張的階段已經結束，開始進入一個穩定較快增長的新階段。鋼鐵企業之間的競爭將在更廣的范圍和更高的層次展開，鋼鐵企業將進入微利時代、高成本時代。國家最近出臺了《促進產業結構調整暫行規定》，力爭在“十一五”期間，鋼的生產能力控制在4億噸左右，淘汰1億噸落后的煉鐵能力和5500萬噸煉鋼能力。這意味著從現在起，我國的鋼鐵行業進入了品種質量激烈競爭的新階段：我們將面對資源、能源、環境制約的挑戰；面對產能過快增長和市場需求趨緩的挑戰；面對供大于求、擠壓利潤空間的挑戰。象天鐵這樣的鋼鐵企業，必須堅持“高水平是財富、低水平是包袱”的發展理念，保持良好的精神狀態，搶抓機遇，勇敢地去迎接挑戰。

多年來，我們一直在為企業的生存和發展而奮斗著。特別是進入“九五”以后，隨著市場競爭的加劇，天鐵的生存和發展經受了嚴峻的挑戰。我們沒有退縮，而是抓住市場快速發展這個機遇，慎重決策，大膽實踐，把“發展經濟、安居樂業”作為工作目標，緊緊依靠廣大職工群眾，堅定不移地發揮國有企業的政治優勢，不失時機地推進改革，使天鐵的規模迅速增長。為此，干部職工進行了不懈的努力：

――在企業發展上，堅持走科技路、吃科技飯，不停頓地用先進適用技術改造傳統產業。我們集中力量，抓住加快發展的制約瓶頸，抓住產品升級的關鍵工藝，抓住節能降耗、環境保護的薄弱環節，練內功、挖潛力，不斷壯大企業的實力。堅持解放思想，與時俱進，牢牢把握發展這個第一要務，確立了二次創業的發展目標。在國家加強宏觀調控的大背景下，在產業結構調整步伐不斷加快的大形勢下，我們爭取主動，抓住難得機遇，著力建設天鐵板材基地，掀開了天鐵發展新的篇章。堅持集團化發展，以母公司為核心，以資產為紐帶，穩步推進資產重組和資本擴張。形成了橫跨津冀兩地、年銷售收入200億元以上的大型企業集團，不斷完善法人治理結構，公司制建設進入了一個新的階段。

――在管理和改革上，堅持學先進、找差距，抓管理、上水平，永不滿足，永不懈怠，努力實現管理創新。根據市場競爭和企業發展需要，不固守一個模式，不斷深化全面預算管理，成本倒推，價格監控，建立快速應對市場變化、具有天鐵特色的管理機制。堅持大改革、小震動，熱問題、冷處理，正確處理改革、發展、穩定的關系。始終著眼于廣大職工的利益，不讓一戶職工過不去，盡企業的.最大可能，保障就業，增加收入，積極穩妥推進各項改革，為企業發展注入了新的活力。

――在企業文化建設上，堅持一切依靠職工、一切為了職工這個宗旨，用凝聚力打造天鐵的核心競爭力。發揚艱苦創業的傳統，崇尚奉獻精神，積淀了厚重的企業文化。廣大干部

職工像居家過日子一樣對待自己的工作，不言苦，不言難，只言干，無私奉獻，愛廠如家，企盼發展，形成了強大的凝聚力。這樣的凝聚力，成為企業的活力源泉。堅持“雙贏”理念，把“誠信天鐵”打造成我們的品牌。在市場競爭中，我們憑借這樣的優勢，疏通渠道，拓展市場，建立了比較穩定的采購、銷售和鐵路運輸渠道。憑借這樣的優勢，與當地政府和人民，與津冀兩地的金融界，建立了良好的合作關系，工農共建、銀企合作，為企業的發展創造了一個和諧共贏的外部環境。

所有這些，為我們站在一個新的起點上，實現新的跨越，做了很好的鋪墊，打下了良好的基礎。這樣的局面來之不易，是我們團結奮斗的結果，是廣大干部職工心血和汗水的凝結，是天鐵精神的升華。實踐表明，我們所走過的路，符合“三個代表”重要思想，符合科學發展觀的要求，符合市委、市政府的工作要求，符合廣大職工的愿望。我們一定要百倍珍惜，以奮發有為的精神狀態，投入到天鐵生產建設和改革發展當中。

思想路線確定后，干部是決定因素。完成今年的各項目標，任務很重。各級干部必須保持良好的精神狀態，按照春風同志報告中的要求，抓好各項工作的落實：體現在工程建設上要“好”，體現在應對市場變化上要“快”，體現在關心職工生活上要“實”，體現在深化改革上要“活”。第一，要堅持求真務實的工作作風。完成繁重的任務，作風至關重要。這是成就事業的基礎。事業是干出來的，不是用花架子擺出來的。大家都要扎扎實實地做一些事情，一定要從實際出發，不唯書，不唯上，只唯實，帶頭辦實事，鼓實勁，求實效。要深入實際，調查研究，集中各方面的智慧，下力量解決前進中的難點問題。第二，要進一步增強機遇意識、責任意識和憂患意識。始終保持奮發有為的精神狀態，不斷創造新的業績。要敢于迎難而上，勇于較勁爬坡，努力開創工作的新局面。無論職務高低，學問多大，再有才氣，也不能傲氣；再有本領，也不能自負。必須學會大度，學會謙和，從善如流。第三，要筑牢廉潔自律的思想防線。當前，社會紛繁復雜，誘惑頗多。要潔身自好，抗得住歪理，頂得住誘惑，不慕虛榮，不謀私利。我們要始終繃緊拒腐防變這根弦，警鐘長鳴，防微杜漸。無論什么時候，都要牢記“兩個務必”，堂堂正正做人，認認真真做事。第四，要以創新精神構建和諧天鐵。堅持“合法合理、公開公正、承認差別、保障生活”的原則，處理好各種利益關系，使凝聚力工程提高到一個新的水平。

同志們，春節就要到了，各個部門都要扎實開展送溫暖活動。關心困難職工和離退休職工生活，關心外來施工隊伍生活，要精心安排群眾的物質文化生活，精心組織貨源，豐富商品種類，加大食品衛生安全管理，加大對社區治安管理力度，使廣大職工都能過上一個歡樂祥和的春節。

我們有幸趕上天鐵的二次創業，是光榮的、神圣的。我們相信，依靠大家強烈的發展愿望和扎實的工作作風，經過幾年的艱苦努力，一個新的鋼鐵之城，一個充滿希望、更加美好的家園，一定會展現在我們面前。

謝謝大家。

《冶金集團董事長在職代會結束時的講話》來源于本網會員分享，歡迎閱讀冶金集團董事長在職代會結束時的講話。

職工像居家過日子一樣對待自己的工作，不言苦，不言難，只言干，無私奉獻，愛廠如家，企盼發展，形成了強大的凝聚力。這樣的凝聚力，成為企業的活力源泉。堅持“雙贏”理念，把“誠信天鐵”打造成我們的品牌。在市場競爭中，我們憑借這樣的優勢，疏通渠道，拓展市場，建立了比較穩定的采購、銷售和鐵路運輸渠道。憑借這樣的優勢，與當地政府和人民，與津冀兩地的金融界，建立了良好的合作關系，工農共建、銀企合作，為企業的發展創造了一個和諧共贏的外部環境。

所有這些，為我們站在一個新的起點上，實現新的跨越，做了很好的鋪墊，打下了良好的基礎。這樣的局面來之不易，是我們團結奮斗的結果，是廣大干部職工心血和汗水的凝結，是天鐵精神的升華。實踐表明，我們所走過的路，符合“三個代表”重要思想，符合科學發展觀的要求，符合市委、市政府的工作要求，符合廣大職工的愿望。我們一定要百倍珍惜，以奮發有為的精神狀態，投入到天鐵生產建設和改革發展當中。

思想路線確定后，干部是決定因素。完成今年的各項目標，任務很重。各級干部必須保持良好的精神狀態，按照春風同志報告中的要求，抓好各項工作的落實：體現在工程建設上要“好”，體現在應對市場變化上要“快”，體現在關心職工生活上要“實”，體現在深化改革上要“活”。第一，要堅持求真務實的工作作風。完成繁重的任務，作風至關重要。這是成就事業的基礎。事業是干出來的，不是用花架子擺出來的。大家都要扎扎實實地做一些事情，一定要從實際出發，不唯書，不唯上，只唯實，帶頭辦實事，鼓實勁，求實效。要深入實際，調查研究，集中各方面的智慧，下力量解決前進中的難點問題。第二，要進一步增強機遇意識、責任意識和憂患意識。始終保持奮發有為的精神狀態，不斷創造新的業績。要敢于迎難而上，勇于較勁爬坡，努力開創工作的新局面。無論職務高低，學問多大，再有才氣，也不能傲氣；再有本領，也不能自負。必須學會大度，學會謙和，從善如流。第三，要筑牢廉潔自律的思想防線。當前，社會紛繁復雜，誘惑頗多。要潔身自好，抗得住歪理，頂得住誘惑，不慕虛榮，不謀私利。我們要始終繃緊拒腐防變這根弦，警鐘長鳴，防微杜漸。無論什么時候，都要牢記“兩個務必”，堂堂正正做人，認認真真做事。第四，要以創新精神構建和諧天鐵。堅持“合法合理、公開公正、承認差別、保障生活”的原則，處理好各種利益關系，使凝聚力工程提高到一個新的水平。

同志們，春節就要到了，各個部門都要扎實開展送溫暖活動。關心困難職工和離退休職工生活，關心外來施工隊伍生活，要精心安排群眾的物質文化生活，精心組織貨源，豐富商品種類，加大食品衛生安全管理，加大對社區治安管理力度，使廣大職工都能過上一個歡樂祥和的春節。

我們有幸趕上天鐵的二次創業，是光榮的、神圣的。我們相信，依靠大家強烈的發展愿望和扎實的工作作風，經過幾年的艱苦努力，一個新的鋼鐵之城，一個充滿希望、更加美好的家園，一定會展現在我們面前。

謝謝大家。

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董事長在會議上的講話稿篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

我們召開公司宣傳思想工作會議，主要任務是傳達學習全國和全省宣傳部長會議和集團宣傳思想工作會議精神，安排部署宣傳思想工作重點任務，為公司高質量發展凝聚強大精神力量、創造良好輿論環境。

今年是黨的二十大召開之年，以改革創新精神加強和改進宣傳思想工作尤其重要。下面，我講三方面意見，供大家參考。

一、深化認識，發揮傳統優勢，提升做好宣傳思想工作的思想自覺

今年給各支部都發了《中國共產黨宣傳工作簡史》這本書，希望各支部認真組織學習，特別是支部書記和宣傳員要深學悟透，宣傳部門的同志更要帶頭學。這部《簡史》，充分反映了黨的百年宣傳工作的歷程、成就和經驗，是學習研究黨的宣傳史的基本教材。學好用好《簡史》，就是要深刻把握宣傳思想工作與黨同生同行的奮斗歷程和歷史經驗。大家知道，重視和加強宣傳思想工作是黨的一大優良傳統、一大突出優勢。我們黨“從起根發芽時就是從宣傳工作做起”，黨的第一份決議、第一個綱領、第一份中央局通告都對宣傳工作作出規定、提出要求。從毛澤東同志“共產黨要左手拿宣傳單，右手拿槍彈”，到鄧小平同志“宣傳工作是一切革命工作的糧草”，江澤民同志“宣傳思想工作要以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以高尚的精神塑造人，以優秀的作品鼓舞人”，到胡錦濤同志“宣傳思想工作新局面，要堅持高舉旗幟、圍繞大局、服務人民、改革創新”，再到習近平總書記“宣傳思想工作就是要鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位，鞏固全黨全國人民團結奮斗的共同思想基礎；
自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務”，無不體現了黨的主要領導人對宣傳思想工作的高度重視。歷史證明，宣傳思想工作是黨成功奠基立業、鑄就苦難輝煌、從勝利走向勝利的重要法寶，我們必須以強烈的政治自信和政治自覺，發揚好這個優良傳統、運用好這個突出優勢。

中共中央出臺了《中國共產黨宣傳工作條例》，這是我們黨第一部關于宣傳工作的主干性、基礎性黨內法規，是宣傳思想文化領域的總章程、總規定。去年7月，中共中央、國務院又印發了《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》?！稐l例》和《意見》再次強調，宣傳工作是黨的一項極端重要的工作，思想政治工作是黨的優良傳統、鮮明特色和突出政治優勢，是一切工作的生命線。這兩部黨內重要制度，明確指出了宣傳思想工作的功能定位、根本任務、職責作用以及它的極端重要性。大家在日常工作中要與學習習近平總書記關于宣傳思想工作的重要思想一起，經常學習領會，不斷深化認識。

宣傳思想工作也是我們國有企業的優良傳統和政治優勢。這種傳統和優勢具體表現在：一是充分發揮黨組織的政治核心作用，認真抓好黨員干部的思想政治建設；
二是圍繞中心、服務大局、守正創新，聚焦生產經營中心任務，堅持不懈開展形勢政策教育、重大主題宣傳，堅持不懈地開展群眾性精神文明創建活動，扎實推進企業文化建設和品牌塑造，為改革發展穩定提供了有力保障。近年來，公司宣傳思想工作黨政工團齊抓共管，拓展理順工作機制，與企業生產經營工作緊密聯系、深度融合，守正創新，提升了工作效能，增強了工作的吸引力和感染力，有力促進了改革、技術攻關、安全生產、人才隊伍建設等中心工作。這些成績，離不開各級黨組織的高度重視，離不開在座各位的不懈努力和辛勤工作，在這里，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝！

在看到成績的同時，我們也要清醒的認識到，當前，企業宣傳思想工作的工作環境、工作對象、工作方式發生巨大變化，面臨著許多新的問題和挑戰。一是受疫情影響，世界經濟形勢嚴峻復雜，我國經濟面臨“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”三重壓力，有色金屬行業綠色低碳轉型的任務緊迫、艱巨，這給企業的生產經營和穩增長帶來巨大挑戰，職工的思想工作和隊伍穩定工作也面臨不小的壓力；
二是職工思想觀念多元化、職工隊伍結構復雜化、信息傳播途徑多樣化，使宣傳思想工作面臨許多新的課題；
三是企業宣傳工作還存在薄弱環節，工作發展還不平衡，比如工作方法缺乏創新、陣地管理還有漏洞、突發輿情應對處置水平不高、人才培養、隊伍建設還存在短板等等。這些變化和挑戰，迫切需要各級黨組織和所有宣傳思想工作者，用時代眼光去審視、以改革思路來探索，進一步增強做好新時代宣傳思想工作的責任感和使命感，在宣傳思想領域做出更大成績，彰顯重要作用，為公司高質量高效益發展做出宣傳人的一份貢獻。

二、總結成績，提振信心士氣，持續深入開展宣傳思想工作

2021年是中國共產黨成立100周年，是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，也是公司“十四五”規劃實施的開局之年。公司宣傳思想工作堅持圍繞中心、服務大局，聚焦舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，牢牢把握方向導向、全力服務高質量發展，理論武裝深入扎實，黨史學習教育富有成效，慶祝建黨百年活動豐富多彩，特別是栗戰書委員長2021年*月*日上午到公司調研渣綜合利用和無害化處理情況，經中央主流媒體報道后，擴大了企業的知名度，*形象有效彰顯，為企業改革發展穩定創造了良好外部輿論環境。

一是在理論武裝方面。以公司黨委理論學習中心組領學，以“三會一課”、主題黨日等平臺和方式，強化黨的創新理論武裝，增強黨性錘煉，深化思想認識，努力在學深悟透上下功夫，在貫徹落實上求實效，不斷加強黨員干部政治理論學習，強化理論武裝。

二是在黨史學習教育方面。緊扣學黨史、悟思想、辦實事、開新局要求，內宣外宣聯動的宣傳格局，不斷掀起黨史學習教育熱潮。公司黨委把強化“勤快嚴實精細廉”*字作風專項活動與黨史學習教育緊密結合，把黨史學習教育成果轉化為“我為職工辦實事”、踐行“*字作風”的具體舉措，共梳理出職工群眾“急難愁盼”的問題和擬辦實事**項，分層分級建立臺賬，形成任務清單，明確完成時限，實際辦結實事**件，提升了職工的幸福感、安全感和獲得感。通過學習討論、查擺問題、承諾踐諾、測評考核，引導黨員干部職工轉變工作作風，勇于擔當作為，以作風建設新成效帶動工作質量新提升。

三是在意識形態工作方面。認真落實*有色金屬集團新媒體管理辦法、公司意識形態工作責任制實施細則、新媒體管理制度等意識形態方面的規章制度，進一步加強對公司門戶網站、微信公眾號、公司內部各種qq群、微信群的監管，建立大數據輿情監測系統，實現對網絡輿情的實時監控和及時應對處置，確保意識形態工作形勢良好，筑牢意識形態陣地，牢牢抓住意識形態工作的主動權。

四是在新聞輿論工作方面。能夠把握正確的輿論導向，強化正面宣傳，拓寬對外傳播，通過多種媒體，及時準確地宣傳企業各項工作新成效新亮點。圍繞慶祝建黨100周年、黨史學習教育等重要時段和重大事項積極開展主題宣傳和輿論引導，為推進國企改革三年行動和扭虧增贏等中心工作營造了良好輿論氛圍。繼續辦好用好《*鋅業內刊》、網站、微信公眾號。2021年，公司網站、微信公眾號、內刊刊發宣傳稿件**余篇，各單位制作宣傳展板主辦櫥窗*余版，向集團公司網站、微信公眾號及外部媒體推送黨史學習教育新聞稿*余篇。組織相關人員積極參加了由中國有色金屬工業協會和《中國有色金屬》雜志社主辦的“慶祝建黨**周年”系列活動，*鋅業共有*名職工獲獎，新聞輿論工作有聲有色。

五是在企業文化建設方面。以集團聚文化為引領，以“對標世界一流管理提升”活動為契機，成立企業文化專班，以“自身挖掘提煉+專家學者輔導+專業文化公司包裝”為手段，打造獨具*特色的企業文化工程。新拍的宣傳片已完成并公開發布；
感召*——《*美文匯編》已定稿待??；
圖說*正在編輯之中；
感動*擬列入明年公司55周年廠慶活動。

六是在精神文明建設方面。公司黨工團組織豐富多彩的文化活動吸引職工，弘揚優秀傳統文化，大力宣傳社會主義核心價值觀，唱響主旋律，傳遞正能量，激勵廣大職工干事創業的精氣神，推動了公司物質文明和精神文明建設。

三、守正創新，緊扣主題主線，扎實做好宣傳思想工作

2022年是新時代新征程中具有特殊重要性的一年，我們黨將要召開二十大。根據黨中央部署和省委、省國資委、集團公司的安排和要求，要把迎接宣傳貫徹黨的二十大作為今年宣傳思想工作的主題主線，精心策劃、統籌推進，努力在昂揚斗志、篤行創新中推動宣傳思想文化工作高質量發展。在這里，我就今年宣傳思想工作的主要任務提幾點要求：

（一）持續深化理論武裝。要以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神，深入學習貫徹黨的十九屆六中全會和黨的二十大精神為重點，堅持“第一議題制度”，鞏固黨史學習教育成果，深化“四史”宣傳教育，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話重要指示批示，通過多種方式分層次、有重點地組織好領導班子和黨員干部的理論教育，引導黨員干部和職工更加全面系統地掌握黨的創新理論成果，堅定不移把“兩個確立”轉化為堅決做到“兩個維護”的政治自覺、思想自覺、行動自覺，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。

（二）創新強化新聞宣傳。要緊扣主題主線，唱響昂揚旋律。聚焦“十四五”規劃實施、國企改革三年行動收官、黨的二十大召開等做好輿論引導工作，堅持圍繞中心、服務大局，統籌做好政策宣傳、形勢宣傳、成就宣傳、典型宣傳和主題宣傳，及時、有效地宣傳公司在推進高質量項目建設、扭虧增贏、黨的建設等方面的工作情況和取得的成就，鞏固壯大主流輿論，營造良好輿論氛圍。以與勉縣縣委宣傳部建立“特約記者”站為契機，加大與地方媒體合作，統籌各種資源，加強對外宣傳，提升美譽度，進一步塑造*鋅業良好形象。

（三）筑穩守牢意識形態陣地。要嚴格落實公司新媒體管理規定，扎實開展“固定表述錯誤”信息專項整治工作，加強對公司網站、微信公眾號的管理，辦好、管好、用好公司的意識形態陣地。做好日常輿情監測，提升輿情應對處置能力，確保網絡意識形態安全。切實增強風險防范意識，重點做好省*次黨代會、黨的二十大期間的輿情監測和意識形態管控工作，維護公司大局穩定。

（四）扎實開展文明建設。要不斷加強精神文明建設，持續開展身邊好人、*好人、道德模范推薦評選工作，加強家庭、家教、家風建設。

（五）著力加強企業文化建設。要深入貫徹“文化興企、文化強企”理念，持續推進黨建、企業文化與和生產經營工作深度融合，在職工文藝節目展演、文體活動中更多滲透文化理念、營造文化氛圍、融入文化教育，大力弘揚艱苦奮斗、頑強拼搏的企業精神。

同志們，新時代展現新作為。全體宣傳思想工作者要不斷增強政治責任感和歷史使命感，貼近職工，聚焦一線，緊扣企業和員工思想上的需求點、情感上的共鳴點，鞏固已有宣傳陣地，優化現有媒體資源，繼續在深入基層、深入實際、深入人心上下功夫，扎實做好宣傳思想工作，引導廣大干部職工滿懷信心奮進新征程、建功新時代，奮力譜寫公司高質量高效益發展新篇章，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

謝謝大家！

董事長在會議上的講話稿篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

根據公司黨委2022年度黨建工作相關安排，今天我們召開黨建工作專題會議傳達部署近期黨建工作的重點任務，聽取評議基層支部黨建工作開展情況，這既是公司黨委落實全面從嚴治黨的重要舉措，也是對各基層黨支部落實管黨治黨責任的一次集中展示和檢閱，既能有效傳導壓力、壓實責任，也為大家搭建了一個相互學習、相互交流的平臺。剛才，黨群工作部就第二次黨代會“兩委”委員候選人推薦及黨代表選舉有關工作作了說明，對新修訂的《基層黨支部黨建工作考核評價細則》也作了解讀，大家一定要深刻學習領會、結合實際貫徹落實；
相關基層黨支部就申報今年的先進集體作了交流發言并進行了互評，總體感到，大家準備得很充分，總結成績實事求是、查擺問題具體深入、謀劃工作思路清晰，聚焦主業意識明顯，體現出了高度的政治責任感。下面，我結合今天會議的主題和近期的相關工作提三點意見。

一、提高思想認識、形成工作合力，高質高效籌備好第二次黨代會相關工作

即將召開的第二次黨代會，是在公司全面推進“十四五”規劃、加快建設科技創新型企業的新形勢下，召開的一次意義重大、影響深遠的大會。會議將認真總結回顧公司第一次黨代會以來取得的工作成就，謀劃今后一個階段的發展藍圖，選舉產生新一屆“兩委”委員及黨代表，事關公司戰略發展全局。公司廣大干部職工要在認識上再深化、思想上再重視，加強統籌、壓茬推進，確保大會各項籌備工作高質高效、萬無一失。一是要充分認識公司召開第二次黨代會的重大意義，切實增強責任感和使命感，從推進公司“十四五”戰略規劃、推進公司各項事業發展的高度認識黨代會代表選舉、“兩委”推薦工作，把代表選舉和“兩委”推薦作為面向公司廣大黨員進行黨性黨風黨紀教育的過程，作為廣大黨員參與黨內民主實踐的重要過程，作為宣傳優秀黨員和先進典型的過程，深入學習領會、全面準確把握推薦條件和工作要求，認真負責做好各項工作。二是要全面準確把握代表應具備的條件，確保實現代表結構比例要求，嚴格按照程序組織代表選舉、“兩委”推薦工作，確保大會代表的政治先進性和黨員代表性。黨群、紀檢、人力等部門要強化溝通協調，嚴格把握“兩委”委員人選條件，準確把握“兩委”委員推薦提名原則，高標準、嚴要求醞釀推薦新一屆黨委、紀委委員人選。三是要統籌安排，精心組織，嚴格按照環節步驟、時間節點穩步推進各項工作。要嚴肅政治紀律、組織紀律和選舉紀律，教育引導黨員干部強化紀律自覺、嚴守紀律要求；
要深入細致地做好思想政治工作，教育引導黨員正確行使民主權利，履行黨員義務。要以高度的政治責任感和嚴謹的工作作風，認真負責地做好各項前期籌備工作，為黨代會的圓滿召開，為公司黨委今后工作的順利推進，奠定堅實的基礎。

公司修訂《基層黨支部黨建工作考核評價細則》是圍繞新時代黨的建設總要求，聚焦加強和改進國有企業黨建工作，進一步推進企業基層黨支部標準化規范化建設而開展的?？己嗽u價的最終目的在于改進和提升，公司各單位要將新修訂的《考核評價細則》作為提升基層黨建工作質量的契機，堅持問題導向，正視差距不足，充分認識到全面從嚴治黨永遠在路上，拿出“功成不必在我，但功成必定有我”的精神，從嚴從實抓好基層黨建各項工作。一是要找準工作定位，抓黨建工作最忌“兩張皮”，關鍵在于找準結合點，推動黨建工作和業務工作相互促進、相互融合。黨建考核具有風向標作用，在落實的過程中必須堅持圍繞中心、服務大局，把抓黨中央重大方針政策執行、抓集團公司黨組和本單位重大任務落實成效作為考核檢驗黨組織作用發揮的“試金石”“磨刀石”。二是要強化責任導向，必須牽住責任制這個“牛鼻子”，通過考核，強化黨支部書記牢固樹立抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職的理念，推動他們把精力真正投入到黨建工作上來，一心一意而不是半心半意、三心二意地履行職責。三是要注重考用結合，要將抓基層黨建情況作為黨支部書記工作業績評定的重要內容，作為評價所在單位年度工作情況的重要依據，將考核結果與選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束、問責追責等結合起來，鼓勵先進、鞭策后進，促進擔當作為，嚴厲治庸治懶。

一是要促進黨建工作與業務工作深度融合，以高質量黨建引領高質量發展。各黨支部要在思想上、組織上、行動上真正動員起來，聚焦主責主業，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做好引領和督促，緊盯沖刺“雙過半”和年度目標任務，及時查漏補缺、狠抓任務落實，確保今年科研技改、生產組織、產品交付等各項工作圓滿完成。二是要做好風險防控，持續抓好質量、安全以及保衛保密工作。要慎始慎終防范風險，牢固樹立底線思維和紅線意識，嚴守黨規黨紀，嚴格執行公司各項制度規定，著力防控工作中可能存在的風險點、危險源，提前做好風險識別和預防。要持續落實全面從嚴治黨要求，持續推進黨風廉政建設，鞏固夯實軍地聯合監督檢查整改和公司內部巡察工作整改成效。三是要嚴格落實黨建工作責任制，壓緊壓實責任，發揮好黨建工作考核“指揮棒”作用。公司黨建工作考核責任單位要充分利用好新修訂的《黨建工作考核評價細則》，扎實做好對各基層黨支部考核、基層黨支部書記述職評議等工作。各黨支部要高度重視、全力配合，切實強化責任落實，以考核為契機提升基層黨建工作執行力和戰斗力，為公司高質量發展凝心聚力。

董事長在會議上的講話稿篇五

一、晉升渠道單一，激勵制度不完善

二、員工隊伍大而不優，傳幫帶流于形式

三、職級晉升通道狹窄，學習氛圍不足

四、退出機制不完善，末位淘汰弱化

五、專業人員培訓不夠，缺乏人性關懷

今后公司要從四個方面加強人才隊伍建設。

一建立職業發展雙通道

二幫助員工做好自我管理

三完善配套的薪酬制度

四加強對員工的人文關懷

今天召開的青年人才交流會議，是公司首次，面對面的交流，效果非常好，要堅持下去。明年要回顧，會議交流的想法是否得到落實，不斷完善、持續改進。北建公司是中型建筑施工企業，也是吉林省骨干施工企業，我們要客觀認識員工隊伍、人才隊伍的規模、實力，既不妄自尊大，也不妄自菲薄，我們一起探討公司發展方向、道路，互相傳遞心聲，腳踏實地把各項工作做好，把企業的事情辦好。

董事長在會議上的講話稿篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

上午，各分子公司負責人圍繞2021年經營管理工作情況、存在問題及原因、2022年工作打算進行了全面匯報，公司總經理支文奇同志全面總結回顧了公司2021年工作，深入分析了公司經營管理面臨的內外環境變化和深層次矛盾問題，明確了2022年經營管理工作的總體要求、政策取向和重點任務，工作報告重點突出、分析問題透徹、制定措施具體，前瞻性、針對性、操作性都很強，為我們做好今年和更長一個時期工作提供了明晰的思路。副總經理xxx同志宣讀了2021年度表彰決定。下午，各黨支部書記進行了黨建工作述職，公司黨委副書記、紀委書記xxx同志總結部署了黨建和紀檢工作，工作部署政治性、理論性、原則性都很強，為今年黨建和紀檢工作理清了脈絡。

下面，我就做好新年度工作再講幾點：

過去一年，面對疫情沖擊以及風高浪急市場環境帶來的嚴峻挑戰，面對互聯網金融迅猛發展、國家法定數字貨幣蓄勢待發，行業壁壘打破、守押主業和改革發展遭受的嚴重沖擊，公司堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中

同志們！已經到來的2022年是一個具有重大里程碑意義的時間節點，今年是黨的二十大召開之年，也是實施“十四五”規劃的重要一年。公司迎接市場挑戰、聚力改革攻堅任務依然艱巨而繁重，應對發展困局、實現市場逆勢突圍、經營“v”字反轉形勢依舊嚴峻而復雜，所有工作都要圍繞開好局、起好步來展開。2022年，我們要繼續保持戰略定力，認真貫徹落實國企改革三年行動方案和公司發展規劃，緊緊圍繞“提升經濟效益”中心任務，持續推進市場開拓、經營轉型、人才隊伍建設，牢牢守住安全運營底線，不斷強化企業黨的建設，拿出“開局就要決戰，起步就要沖刺”的奮發姿態，推動公司發展建設再上新臺階。

第一，開局起步，必須要進一步統一思想認識、凝聚發展共識。此次會議正值新年度工作全面啟動的關鍵時期，正值公司應對嚴峻挑戰、破解轉型難題的重要時期，正值加快市場化經營步伐、推動發展升級的攻堅時期，必將對開創工作嶄新局面，推動公司適應新常態、把握新趨勢、謀求新突破、實現新發展產生極大的促進作用。因此，各級要認真學習貫徹年度工作會議精神，深刻認識公司發展建設面對的復雜局面和內外部形勢，正確看待公司經營管理存在的問題短板，準確掌握新年度重點工作任務，切實把思想和行動統一到此次會議精神上來，統一到公司黨委和董事會各項決策部署上來，為公司新年度各項工作順利開展，實現經濟效益不斷躍升，開創高質量發展新局面，提供強大思想支撐和精神動力。

第二，開局起步，必須要進一步認清發展形勢、堅定發展信心。去年以來，公司發展在受到外部競爭環境變化急劇、行業壁壘打破、xxxxxx以及疫情等因素的嚴重沖擊下，經營管理層不斷強化市場意識、優化營銷策略、調整經營思路，企業治理、業務布局和安全運營等各方面工作取得了明顯進步，營業收入、利潤總額等經濟指標逆市上揚，超額完成省國資委下達的經營業績目標。我們各級要清醒、全面、辯證地看待面臨的機遇和挑戰，一如既往、一以貫之堅定對公司黨委和董事會的信心決心，堅定對公司扭轉困境、實現高質量發展的信心決心，順勢而為、乘勢而上，努力在把握大勢中贏得主動、在認清形勢中贏得優勢、在改革發展中贏得未來，實現關鍵核心業務領跑、重要輔助業務覆蓋，積極探索進入xxx價值鏈中高端，把公司建設成為發展思路清晰、業態布局合理、質量效益領先、企業治理高效，具有行業競爭力的一流xxxx企業。

第三，開局起步，必須要進一步錨定發展航向、加快改革轉型。******高度重視國企改革工作，多次作出重要指示批示，深刻闡明了國有企業改革發展一系列重大理論和實踐問題，是我們做好國企改革的根本遵循。各級要把深化改革、轉型發展作為深刻把握“兩個確立”、踐行“兩個維護”、落實***重大決策部署的實際舉措，作為公司深化改革創新、實現高質量發展的必要途徑，作為當前和今后一段時期工作的重中之重。要認真學習貫徹******關于國資國企改革發展重要論述，充分認清改革發展對公司擺脫發展困境、實現良性循環的重要意義，以貫徹落實國務院國資委和省國資委國企改革三年行動方案為牽引，聚焦建立現代企業制度、構建市場化經營機制、深化三項制度改革、優化業態布局和業務結構以及加強企業黨的領導方面等重點工作、重點環節，做好頂層設計、明確方法路徑，立下軍令狀，拿出時間表、路線圖，推動改革取得扎實成效，通過改革進一步增強企業的持續盈利能力，確保國有資本保值增值。

第四，開局起步，必須要進一步增強危機意識、積蓄創業底氣。越是取得成績的時候，越要有如履薄冰的謹慎，越要有居安思危的憂患。強如諾基亞、摩托羅拉、柯達等世界巨頭和企業翹楚，在發展巔峰也因失去危機意識、憂患意識，盲目樂觀、安逸發展，而陷入絕境，有的破產重組，有的被收購兼并，有的徹底消失。華為創始人任正非說：“對于一個企業而言，想要長遠發展下去，企業的員工不能太過安逸，這樣公司的氛圍會非常懶散，從而失去危機意識，在發展快速的時代，沒有狼性般的競爭容易被社會淘汰”。2021年，公司在面臨外部環境不斷惡化的不利局面和復雜形勢下，經濟效益依然保持了穩中有升、穩中有進的良好態勢，但我們應該清醒地認識到，形勢依然嚴峻、道路依然曲折、任務依然繁重，各級要進一步增強危機意識、憂患意識，“安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘亂”，始終保持“亂云飛渡仍從容”的戰略定力，積極應對風險挑戰，認真抓好經營管理，朝著既定目標奮勇前進。

第五，開局起步，必須要進一步打造紅色引擎、強化黨建領航。辦好國企的事情，關鍵在黨。我們各級要認真貫徹落實******在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神，嚴格落實全面從嚴治黨政治責任，把黨的領導貫穿企業經營管理各方面、全過程，把負責、守責、盡責體現在每個黨組織、每個崗位上。要把黨的政治建設擺在首位，深入開展xx教育、學習宣傳黨的二十大等活動，強化領導班子、人才隊伍和基本組織、基本隊伍、基本制度建設，為企業發展提供堅強政治保證。要堅持高質量黨建引領企業高質量發展，落實黨組織在公司治理結構中的法定地位，厘清企業黨委和其他治理主體權責，把黨的領導融入公司治理各環節，構建黨建工作與經營管理有機融合新局面，實現黨的建設與公司改革發展互融共進。要堅定不移、馳而不息正風肅紀，持續深化黨風廉政建設和反腐敗工作，發揮好紀委專責監督作用，不斷提高紀委專責監督水平，堅決糾治“四風”，強化對權力運行的制約和監督，持續向不正之風和腐敗問題亮劍，進一步加大查處問責力度，確保公司政治生態更加清明、更加清朗。

同志們，回眸來路，放眼前程，越是歷經風雨洗禮，我們越是信心百倍。新的一年，機遇與挑戰并存，希望與困難同在。我們要以******關于國資國企改革發展和黨的建設重要論述為指導，深入學習貫徹黨的十九大、***歷次***精神，全面落實***和省經濟工作會議精神，嚴格執行省委、省政府和省國資委各項決策部署，統籌推進改革創新、企業治理、安全運營和黨的建設等各項工作，奮發進取、勇攀高峰，在革故鼎新、發展圓夢的具體實踐中創造新輝煌、譜寫新篇章，為公司加快實現高質量發展不懈奮斗，為黨的二十大勝利召開獻禮！

謝謝大家！

董事長在會議上的講話稿篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表、同志們：

xx集團x屆x次職工代表大會在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，馬上就要閉幕了。會后，我們還要對2021年度的先進集體、先進模范個人和科技、職工技術創新及優秀xx活動成果，進行表彰獎勵。在這里，我代表xx集團，向一年來付出辛勤勞動、做出突出貢獻的全體干部職工，表示衷心的感謝！向即將受到表彰的單位和個人，表示熱烈的祝賀！

我們這次大會，堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實***和省委經濟工作會議精神，確定了新一年分步落實xx集團”xx五”規劃的目標要求和工作重點，團結動員全體干部職工心往一處想、勁往一處使，在把握機遇中厚植新優勢，在應對挑戰中贏得新發展，是一次堅定信心、繼往開來、接續奮斗的大會。xx同志代表xx集團所作的工作報告，堅持”黨建統領、改革統攬、創新驅動、轉型升級”不動搖，堅持高質量發展不放松，總結了2021年的工作，部署了2022年的重點任務，是一個主題明確、求真務實、鼓舞斗志的好報告。xx集團各單位、各部門一定要進一步統一思想、統一意志、統一行動，切實把本次職代會精神融會貫通到各自工作安排當中，堅決迅速地抓好貫徹落實。

即將過去的2021年是不平凡的一年。概括起來講，全年工作呈現出六個特點：

一是總體戰略日臻完善，落實機制日益健全。

二是關鍵業績指標再創新高，各項管（防）控措施統籌有序。

三是改革創新縱深推進，內生動能更加強勁。

四是新產業新業務亮點紛呈，轉型升級富有成效。

五是問題短板不容忽視，強基固本不容懈怠。

六是整體上，人努力、天幫忙，勝利實現了”xx五”良好開局。

2022年，是xx集團奮進新征程、邁出新步伐、展現新作為的重要一年。全面完成年度各項奮斗目標，需要我們正確把握和統籌好五個關系：

一要統籌好穩住基本面和找準發力點的關系

基本面就是基本盤，就是要穩健搞好生產經營這個基礎，穩步建好xx本部這個基地，平穩做好”六穩”“六?！惫ぷ鬟@個基點，切實把發力點放在全覆蓋抓早抓細抓實防疫情、保安全、重環保、控風險、促平安上，放在全過程協調好本部內、外一體化高效達標運營上，放在全力度保目標、保效益、保收入上，放在全面挖掘現措施潛能、釋放新措施效能上，保持戰略定力，維護改革發展穩定大局，奮力確保全年工作任務如期實現。

二要統籌好結構調整和優化布局的關系

“十三五”期間，我們迎難而進、逆勢而上，主要做了盤活存量、填平補齊、鞏固提升、提質增效為要旨的系列工作，xx集團發生了歷史性變革和轉折性變化?！眡x五”期間，我們勢必要更加堅定自覺地把工作重點，轉到以全面實現高質量發展為中心的軌道上來。在xx集團這么大的體量和基數上，要持續保持兩位數增長和提高質量效益，必須要堅持目標導向、問題導向、結果導向，集中精力把結構調整、布局優化、轉型升級的大計謀劃實行好，突出戰略引領；把用好存量、提高質量、增加總量、賦予能量的大事抓牢辦好，突出內涵集約；把產業體系增值發展為牽引的資源、科研、建設、民生等大項目布置實施好，突出落地支撐，顯著夯實xx集團高質量發展的實體基礎，顯著

三要統籌好雙重保障和雙輪驅動的關系

新形勢、新任務，xx集團高質量發展內涵豐富、任重道遠，必須全面更新理念、全面創新方法、全面強化動力、全面完善手段。也就是說，要綜合依靠高質量黨建與高效能改革的雙重保障、做到并駕齊驅；要綜合依靠創新與投資的雙輪驅動、做到同向發力，本質化推動高質量發展跨上新臺階。同時，要注重發揮好雙重保障和雙輪驅動，對緊密相關各項工作的催化、加速作用，使黨建統領力、改革統攬力、創新驅動力、項目承載力、戰略引導力及核心競爭力競相迸發，實質性形成重點突出、整體推進的格局。

四要統籌好公司集中統一部署和各經營單元分頭落實的關系

公司是業務布局點多面廣、組織結構多元復雜的大型聯合企業集團，如何保持既具合力又具活力，是我們在xx集團治理與運營過程中面對的經常性問題，它涉及到全局與局部、xx集團戰略規劃的指導性與各單元實施計劃的支持性、”五自經營”與”放管服”等幾個方面相互之間的關系。xx集團各級各類組織和人員，務必要不斷變革思維、創新行動，樹牢”系統觀”、學會”彈鋼琴”、下好”一盤棋”，協同發揮出自主經營模式的綜合優勢。

五要統籌好優化干事創業環境和營商環境的關系

面對依然復雜嚴峻的形勢和艱巨繁重的任務，本著內外結合、一體相連、良性互動原則，對標一流標準同步構建起各司其職、各盡所能、各展所長的干事創業環境，構建起市場化、法治化、國際化的營商環境，至關重要和十分必要。要進一步深化市場化改革，理順靠實xx集團各層級和各方面的責權利關系。要進一步強化計劃為綱、制度為本、執行為要、實效為王的行為準則，健全快捷有效、順暢有序、協同有力的生產經營管理秩序。要進一步重視和加強營商環境建設，創造招商、穩商、強商和共建、共創、共贏局面，抓好xx民營經濟產業園建設，實施地企融合發展、企企組團發展、院企聯合發展，合力推進擴內需、保供銷、暢流通、穩鏈條工作。要進一步轉變干部作風、提高專業素養、增強服務本領，鞏固黨史學習教育成果，建立健全擔責問責與容錯糾錯機制，以精準履職帶動精細管理、精益施策，以主動作為帶動善作善為、大有可為，以全面從嚴治黨帶動全面從嚴治企、全面科學化治理。

xx月xx日，xx書記來xx集團調研指導工作，傳達了***、省委經濟工作會議精神，實地察看了鎳鹽、鎳合金生產線，主持召開現場座談會聽取xx集團工作匯報。xx書記充分肯定了xx集團的工作，并對今后工作作出指示要求。根據省委xx書記講話精神，xx集團提出以下貫徹落實舉措：

第一，xx集團在加快實施強工業、強科技行動，壯大產業規模，不斷更新理念、提升管理水平，努力發展成為世界一流企業，將如何做：

一是xx集團在省內工業企業當中，最具國際競爭力，也最有條件率先建設成為具有國際競爭力的世界一流企業。我們的戰略規劃、改革創新舉措、業務布局、關鍵業績指標、對標管理等，都要堅定不移地圍繞建成世界一流企業來聚焦聚力，在硬杠杠、硬實力上對標和達標。

二是在全球視野、經營理念、管理模式、技術研發、國際化經營及行業影響力、市場控制力等軟實力方面，也要在完整、準確、全面貫徹新發展理念和不斷解放思想的基礎上對標和達標。

三是xx不僅要經常地、動態地與自己的最好水平比，更要放在世界500強的范疇里面對比，并且在縱向、橫向的對比中看到差距、找準方位、明確主攻方向，以決戰決勝的氣概大力開展”比學趕超”。

四是要把建設世界一流企業和建成”百年老店”協同起來、一起用勁。

第二，xx集團在加快改造升級步伐，謀劃實施一批重大技改和延鏈、補鏈、強鏈項目，深度開拓市場，做大做強鎳銅鈷等主導產業鏈，將如何做：

這是xx集團的本職和本分。這幾年，xx集團在這個問題上已經形成一系列的認識、規劃、項目、措施等共性的東西。比如，提出和實施了產業轉型升級的”四大”主攻方向與”八字要訣”；比如，推進了”產業基礎高級化、產業鏈現代化”攻堅戰行動；比如，編制了產業高質量發展規劃，形成了專業化、常態化的落實機制；再比如，實施了傳統優勢產業的”三化”改造，推動鎳銅鈷主導產業為基礎、緊密相關產業梯度協調發展等等。下一步將持續研究如何加快構建現代產業體系、推動高質量發展取得新的更大成效的問題，如何優化調整、滾動實施和抓實見效的問題。

第三，xx集團在主動融入全省發展大局，強強聯合帶動多元資本投入，加強新興產業項目儲備和實施，打造全省新能源及配套產業發展的集聚區，將如何做：

通過高質量發展、建設好xx民營經濟產業園、混合所有制改革、資本運營、地企與企企融合發展、履行省屬骨干企業責任等多管齊下的措施，進一步加大工作力度、加快工作節奏和加強效果評價，統籌形成新進展、新成效。尤其在如何全面發揮”強龍頭、補鏈條、聚集群”的多重作用上下功夫、花力氣，全力以赴強企業、強產業、強項目、強投入，全力以赴補鏈、融鏈、延鏈、增鏈，全力以赴聚產業集群、聚產品系列、聚材料增值，進而在工業強省、乃至工業經濟高質量發展上全面發揮頭部企業的骨干作用和”領頭雁”作用。

第四，xx集團如何把科技創新擺在更加突出的位置，提高研發投入強度，促進平臺開放和技術共享，加快關鍵核心技術攻關，努力以顛覆性創新牽引突破性發展：

科技進步是xx的”傳家寶”，也毋庸置疑是xx集團抓當前、利長遠、促轉型的戰略性、革命性手段。關于科技創新問題，xx集團八屆六次職代會報告中作了具體安排。

第五，xx集團在堅定不移深化國企改革，轉變觀念、大膽探索，推行容錯機制、強化正向激勵，促進企業轉變機制、增強活力、提高效益；要把黨的領導融入公司治理各環節，加強領導班子建設，重視提升專業化能力，努力在”xx五”時期打造一個新xx，將如何做：

一要勇于擔當、敢于作為、大膽突破，把國企改革深入推進下去，通過轉機建制提質增效、強身健體、推動發展。

二要深化勞動人事分配制度改革，發揮好支持、保證、導向作用，激勵干凈、干事、創新的干部脫穎而出，同時要培養人才和提高勞動力的整體素養。

三要堅持黨的領導、加強黨的建設，堅定理想信念，從嚴治黨管黨，抓好反腐倡廉、風險防控、警示教育等方面工作，助力xx老工業基地的再振興、再騰飛。

黨的******審議通過的《中共***關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》，堅持唯物史觀和正確黨史觀，精辟闡釋了過去我們為什么能夠成功、未來我們怎樣才能繼續成功的真諦，是一部歷史啟示錄，是一份政治宣言書，是一張趕考動員令，是一篇綱領性文獻。省委十三屆十五次***，深入貫徹黨的十九大和***歷次***精神，全面落實******對甘肅重要講話和指示精神，堅持以經濟建設為中心，堅持”三新一高”導向，對甘肅省在高質量發展中實現爭先進位做出了總體部署。

xx集團作為省屬重點國有企業，在學習貫徹黨的******和省委xx屆xx次***精神時，必須把著力點和落腳點歸結到怎樣實現高質量發展上來。

xx集團圍繞對新時代國有企業如何高質量發展的學習思考及實際，從務實和務虛相結合的角度，有以下三個方面。

第一方面，全面把握新時代國有企業高質量發展的基本特征

首先，要把握其深刻的理論指導性，做到武裝頭腦、推動工作

創新理論指導的事業，才擁有光明前途。***新時代中國特色社會主義思想、***經濟思想和******關于國有企業黨建、改革、發展等方面的重要論述，從本源上回答了新時代國有企業堅持和發展什么、怎樣堅持和發展這個方向性問題，闡明了國有企業是什么、要干什么這個根本性命題，是馬克思主義中國化的最新成果，是對市場經濟規律和企業發展規律的深刻揭示，是對國有企業性質、地位、作用的科學概括，是新時代新征程上國有企業高質量發展的行動指南和力量源泉。

其次，要把握其深邃的實踐變革性，做到守正創新、奮發有為

一是，國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量的總定位，決定了具有政治屬性，必須發揮好堅決貫徹執行黨***決策部署和黨贏得具有許多新的歷史特點偉大斗爭勝利的主力軍作用。

二是，國有企業作為國民經濟主導力量、經濟體制改革中心地位、鞏固社會主義公有制主體地位的總功能，決定了具有經濟屬性，必須發揮好”壓艙石”“頂梁柱”作用。

三是，國有企業要成為全面深化改革、實施重大戰略、壯大綜合國力、促進經濟社會發展、保障和改善民生等方面重要力量的總要求，決定了具有社會屬性，必須發揮好輻射帶動、示范引領作用。

四是，國有企業肩負國有資產保值增值、提高國有經濟競爭力、放大國有資本功能、建設具有全球競爭力的世界一流企業的總任務，決定了具有本質屬性，必須發揮好踐行者、開拓者、奮斗者作用。

再次，要把握其深厚的歷史必然性，做到與時俱進、開創未來

一是，這是生產力決定生產關系、生產力變化會引起生產關系變化基本原理起作用的必然結果。

二是，這是國有企業適應新時代我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段的必然反映。

三是，這是國有企業在我國社會主要矛盾轉化過程中履職盡責的必然要求。

四是，這是國有企業在經歷了由小到大、由弱到強演變后，站在新的歷史起點上實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續發展和建設具有國際競爭力的世界一流企業的必然選擇。

第二方面，全面強化新時代國有企業高質量發展的根本舉措

（一）堅持把”融入大局、服務大局”作為根本前提

國有企業從事的是”黨”字號、”國”字號、”民”字號的崇高事業。新時代國有企業高質量發展，一定要服從服務于統籌推進”五位一體”總體布局、協調推進”四個全面”戰略布局的大政方針，服從服務于黨和國家的中心工作，服從服務于國有經濟活力、控制力、影響力和抗風險能力的全面提升，服從服務于立黨為公、忠誠報國、服務于民的本職天職。我們要善于在大局中定位、在大勢中定向、在大考中攻堅克難，積極投身到構建新發展格局和全省強工業、強科技等諸多行動之中，梯級增強企業對工業的基礎作用、工業對經濟社會發展的先導作用，以更高站位、更強能力、更實措施應對時代之變、答好時代之卷。

（二）堅持把”穩中求進、進中求優”作為根本方法

二者相輔相成、相得益彰，是黨治國理政的重要原則，是國有企業高質量發展的方法論，其核心要義，是求得又好又快的科學發展和做強做優做大的協調一致。我們要處理好穩增長、轉方式、調結構、補短板、鍛長板、控風險的辯證關系，協調好以穩促進、以進固穩、以穩與進爭優秀和創優質的辯證關系，內強素質、外拓市場、提質增效，持續做到標本兼治鞏固”穩”的基礎，多措并舉持續”進”的勢頭，趨利避害積累”優”的因素，行穩致遠保持”好”的結果，保證xx集團經營與發展實現質的穩步提升和量的合理增長。

（三）堅持把”聚焦主題主線、聚力主業實業”作為根本任務

實體經濟是一國經濟的基石，也是國有企業高質量發展的物質技術基礎?？梢哉f，主題、主線明晰，則方向路徑明確；主業、實業興旺，則國家企業強盛。我們要堅持”兩點論”與”重點論”的高度統一，緊扣高質量發展、供給側結構性改革、實體經濟發展壯大、數字經濟融合發展、現代化經濟體系建設等主題主線性任務聚焦發力；緊盯推動生產經營轉型增長、產業體系高端躍升、核心業務盈利能力穩步提升等重點任務聚焦發力，著力提高整體產能利用率和主導產業行業集中度，著力解決發展不平衡、不充分問題，著力提升籌劃推進重大戰略、重大任務、重大工作、重大項目的層次和水平，互促并進地推動xx集團新型工業化和高質量發展道路走得新、走得穩、走得實。

（四）堅持把”創新驅動、科技支撐”作為根本路徑

這是國有企業實現高質量發展的必由之路和制勝之道。從很大程度上講，創新驅動最本質的要求就是發揮科技創新的戰略支撐作用。我們要持之以恒地把創新驅動和科技支撐擺在戰略全局、居于核心地位和融入發展全過程，統籌思路創新、技術創新、管理創新、制度創新、技能創新和全員創新，統籌科技進步、人才強企、動能轉換和發展路徑，統籌質量變革、效率變革、動力變革，統籌推動創新鏈、業務鏈、信息鏈、價值鏈有機聯動，全方位做到創新驅動發展、科技引領潮流和共創美好未來。

（五）堅持把”質量第一、效益優先”作為根本要求

國有企業承擔著諸多職責，只有先行發揮好經濟功能、永續創造價值和實現高質量發展，才能更好、更全面地履行好使命責任。并且，”質量第一、效益優先”，是鑲嵌于國企高質量發展全過程的目標要求、衡量標準和工作導向，是發展理念、發展動力、發展模式、發展目的相協調的結果。我們要堅持以正確發展觀、政績觀為主旨，對標對表、知責盡責，以發展論英雄、以實績論功過。堅持以提高全要素生產率為主旨，大力推行投入產出模型、項目經濟模型和現代化經營管理方法，不斷提高xx集團生產效率、經營效率、管理效率、資本效率、資源效率及各個環節效率。

（六）堅持把”黨建統領、改革統攬”作為根本遵循

萬山磅礴看主峰。把黨建擺在統領全局、把改革擺在統攬全面的位置上，是強化國有企業地位作用的兩個基點，是關乎國有企業道路走向的兩大引領，是體現國有企業制度優勢的兩條主線。我們要以黨的政治建設統領各方面建設，健全和完善黨委把方向、管大局、保落實的制度體系，加強和改進黨建工作與生產經營深度融合的方式方法，以政治理論的清醒不斷增強”四個意識”、堅定”四個自信”、做到”兩個維護”。要強化變革創新，以全面深化改革統攬生產經營、企業管理、制度建設、內部控制各方面工作，以系統性的改革保證增活力、強動力和發展生產力。要深化體制機制改革，把堅持黨的領導、完善xx集團治理和全心全意依靠職工辦企業有機統一起來，以整體性的優勢保證企業正確航向。

第三方面，全面爭當新時代國有企業高質量發展的”排頭兵”

堅持學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想，善于從這個巨大的思想寶庫中找到理論指引、方法指導，進一步提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。堅持深入學習貫徹黨的******重要精神，善于用這個百年恢宏歷史把握規律、汲取力量、堅定信念，進一步從實踐維度回望歷史、從理論維度觀照現實、從思想維度遠瞻未來。堅持發揚偉大建黨精神，善于以這個獨特優勢固”根”鑄”魂”、把關定向、凝心聚力，進一步發揮黨組織領導作用、黨支部戰斗堡壘作用、***員先鋒模范作用，切實把真理偉力化作強大實踐能力。

“三新一高”是系統集成、相互貫通的整體，新發展階段是歷史方位，新發展理念是指導原則，新發展格局是路徑選擇，而高質量發展既是根本方法又是目的歸宿。堅持突出高質量發展綱要，使發展第一要務、人才第一資源、創新第一動力、質量效益第一追求的主旋律唱得更響，避免抓不住要害、踩不到點上、落不到實處。堅持豐富高質量發展涵義，使先進理念為魂、生產經營為本、產業發展為基、改革創新為道、黨的建設為要、人民至上為源的主渠道拓得更寬，為決戰高質量發展、決勝一流企業建設奠定基礎。堅持提升高質量發展效力，使應變局、開新局、保大局的主動仗打得更好，以xx集團健康持續發展態勢的確定性應對外部環境變化的不確定性。

（三）更加注重在自強自立、開拓創新上走在前列，讓科技進步成為最顯著的標志。

百年變局、世紀疫情，國有企業高質量發展比過去任何時候，都更加需要科技進步的底氣、自強自立的底色和開拓創新的底蘊。要搶抓新一輪科技革命和產業變革機遇，主動適應科學技術和經濟社會發展加速滲透融合的趨勢，面向行業科技前沿、多元市場需求及高新產業發展，安排科研項目、配置資源要素，率先取得一批原創性、前瞻性、引領性的重大成果。要加快科技體制改革攻堅，構建集團組織領導、項目單位承擔主責、科研單元履行專責的高效協同組織體系，提升關鍵核心技術集中攻關強度、重大共性技術聯合攻關力度和產學研用一體化程度，充分發揮xx集團集中力量辦大事優勢。要打造全過程創新生態新高地，持續增強原始創新、集成創新、引進消化吸收再創新能力、自主創新能力和成果轉化能力，大幅提高科技進步對高質量發展的貢獻率。要堅持人才和科技是企業發展的”最大變量”，以科技創新促進全面創新、以科技進步促進整體進步、以科技自強自立促進企業做強做優做大，走出一條基礎強、人才強、技術強、產業強、企業強的新路子。

（四）更加注重在強龍頭、補鏈條、聚集群上走在前列，讓綜合帶動成為最響亮的擔當

“強、補、聚”涵量厚重、承載性強，要將其當作xx集團推動產業體系轉型升級和綜合帶動的重要方略及抓手，貫穿始終、久久為功。要協力打好”產業基礎高級化、產業鏈現代化”“信息化建設、數字化轉型”攻堅戰，更緊密推動實體產業與數字經濟高值高效發展，塑造新結合點。要壓茬落實產業轉型升級”八字要訣”，深度延伸產業鏈、提升創新鏈、融通供應鏈，當好有色化工產業”鏈主”，努力成為標準制定者、產品定義者，孵化更多”專精特新”企業，打造產業”梯隊”“艦隊”，形成新制高點。要圍繞新產業、新材料、新能源、碳達峰、碳中和、現代服務業等重點領域，集中攻克一批卡脖子、堵鏈條、阻聯通的深層次難題，實施一批用好新機遇、催生新業態、創造新價值的新型項目，推出一批鼓勵創新、寬容失敗、激發潛力的規章制度，培育新增長點。要積極履行國有大企業的各項責任，先行先試、勇當先鋒，有效帶動產業高端發展、行業協同發展、工業整體發展，抓好新關鍵點。

（五）更加注重在轉機建制、強基固本上走在前列，讓制度建設成為最可靠的保障

制度優勢是一個政黨、一個國家的最大優勢，理應也是國有企業的最大優勢和最強根基。要把建設中國特色現代企業制度、不斷提高xx集團治理體系和治理能力現代化水平擺在首要位置，為制度建設提供”方向標”；把健全并真正發揮法人治理結構及組成各方的作用擺在核心位置，為制度建設提供”定盤星”；把建立健全以放權賦能增合力為內涵的市場化經營機制和配套制度子體系擺在緊要位置，為制度建設提供”四梁八柱”；把實施”國企改革三年行動”“對標世界一流管理提升行動”擺在基礎位置，為制度建設提供”助推器”；把持續完善發展高質量、惠民生、可持續的長效制度機制擺在中心位置，真心誠意依靠職工，真情實意為了職工，真金白銀造福職工，不斷提高廣大職工群眾的獲得感、幸福感、歸屬感，為制度建設提供”動力源”，最終為xx集團銳意進取、勇毅前行提供持久保障。

年光似鳥翩翩過，世事如棋局局新。xx集團全體干部職工將牢記使命、勵精圖治、埋頭苦干，一門心思抓發展、一張藍圖繪到底、一以貫之抓落實，全面譜寫新時代國有企業高質量發展的新篇章，以優異成績迎接黨的二十大和省xx次黨代會勝利召開！

董事長在會議上的講話稿篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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上半年的回顧和復盤

數字總體滿意，但不令人興奮

上半年我們的銷售增長**%，利潤略有增長，銷售和利潤都達到了預算。

為什么說總體滿意呢？

這個數據是在特別的環境，特別的2022年上半年產生的。很多人說上半年活下來就很好，疫情的影響加上環境的影響，國際的、國內的這個大背景下，整個集團取得這個成績，我覺得是了不起的，在這里，我們掌聲感謝一下。

那么，為什么說不興奮呢？

第一是，我們整體的盈利能力，我們的毛利率、凈利潤還有很大增長空間；

第二是，我們企業之間發展得不那么平衡，有的企業很快，有的沒那么快；

第三是，我們提出了“**提增計劃”，我感覺發生的變化只有少數企業比較明顯，多數企業還沒有實質性的變化，可能思想上有一些想法，但是在行動上還比較緩慢，在結果上還沒得到體現。

工作成績顯著，令人振奮，令人鼓舞

盡管數據上不那么令人興奮，但是今年上半年整個集團的工作成績是顯著的，我們聚焦在幾件大事，完成得比較好。

第一件大事是****項目。**成功在香港上市，這是在國際的資本市場環境非常惡劣的情況之下，我們成功上市，融資量排在第二位，股價一直穩定攀升，資本市場給予高度的評價，我們把一個不可能的事情做的可能，體現了**的精神。

確實，**這個項目能做成體現了團隊上下一心，這種精神，是一件事、一群人、一起拼、一定贏！這種精神，就是沒有什么不可能的精神；
這種精神，就是做最壞的打算，做最好的努力！

**項目的成功，也發揮了*種力量的作用。

第五是行動的力量。說實話，才開始壓力巨大，包括我在內，這是一種無形的壓力。但是后來我們出去跑了，上海、北京跑一圈下來后，一下子就感覺壓力小了。

第二件大事是**的變形金剛項目。剛和我談變形金剛項目的時候，盡管我是支持的，但是內心是不踏實的。涉及到基層門店的組織變革，面廣量大，那么多的店長職能要調整，那么多員工的職能要改變。

我做企業有這么多年了，最難做的事情就是關于人的事情，這件事情我覺得**做得非常了不起，不僅是降低了成本，更重要的是什么？更重要的是通過組織變革，更多地增加了服務的意識、增加了經營意識、增加了顧客的意識，提高了效率，讓組織更加靈活，就是我們需要的變形金剛組織。

就像搭積木一樣，各種形狀都能搭出來，組織確實是柔性的、敏捷的，沒有以用戶為核心的思想，我們是應對不了新的市場、新的變化的。

我相信經過這樣的變革，對**的未來發展，不只是這一兩年，是有戰略意義的！

第三件大事是集團實施了“**提增計劃”。剛剛**講了很多，為什么我們要把它上升到，是政治運動，文化運動？核心并不是簡單地提毛利、降成本。

而是通過這個手段，來增強我們經營能力，來轉變我們原來簡單的賣貨、簡單的渠道的思路，來去掉零售商、批發商、渠道商的標簽，做成一個有價值的頂天立地，上要捅破天，下面軋到地，真正形成全鏈路、全域的供應鏈網絡，這是企業要轉型的方向。毛利率的提升，必須要有強大的供應鏈，必須要在供應鏈中有話語權。

除了這幾件大事，我們的整個上半年，在創新和轉型的變革中，還有一些亮點和突破，這是令人鼓舞的。

第一個亮點是**總部自營的比重增加明顯，非常了不起。

第二個亮點是**在自有品牌上有很大的進步。自有品牌是我們的方向，不僅僅是**，整個五星控股，未來的十年，如果沒有幾個產品品牌的話，這就是我們的悲哀，就說明我們沒有遠見，就說明我們不會做生意，就說明我們沒有發現這個趨勢。

我說過，**這兩個產銷一體化的企業市值，他們如果還是簡單地賣貨、簡單地做環節、簡單地做渠道、簡單地做終端，可能不可能有那么高的水平。

第三個亮點在好享家在好橙工和橙智云上都有進步。這兩個新業務迅速崛起，方向是找到了，但有幾點強調一下。

一是要有好的理念，在低碳的環境下，圍繞樓宇的節能和家庭減排；
二是定位，我們的定位是技術驅動的智能樓宇和綠色樓宇，而不是一個設備的銷售和產品的銷售，是通過技術做到減少碳排放量多少；
三是聚焦，要做出樣本出來，做幾個樓宇出來，做幾個產業園出來，做幾個學校，做幾個工廠，這是好享家要聚焦的。供應鏈是我們擅長的，那么就從供應鏈為入口，在某一個行業中做出標桿，大家朝著這個方向去努力。

第四個亮點是阿格拉等幾個成長型企業培育了新的增長曲線。阿格拉把自營業務成立新的公司，在小家電的方向上，從代理走向平臺集采再走向工廠定制。

比如星智慧，現在找到了一點感覺，嘗試創造品牌，我們需要構建這樣的能力，我們要做這樣的轉型。原來我們簡單賣貨，現在我們開始轉型，要運作品牌、打造品牌、創造品牌，這就是我們的方向。

第五個重要的亮點就是集團的投資。在危機中也好，災難也好，變化也好，星納赫團隊經受住了考驗。

我們調整了賽道布局，現在向科技賽道進軍。調整很快，投資就是要快，投資就是考驗快速的反應能力。投資不能有邊際，當然我們也要有自己的根據地。我們快速布局新能源，我們的布局很果斷，而且重倉。

我們以往投的很多都是明星項目，體現了我們這個團隊的專業能力。盡管我們團隊很多都在外地，但是他們都在研究，未來投資就靠專業的分析、研究、判斷能力。短短幾年，星納赫的能力在行業中反響很大，體現了我們用產業做投資的不一樣的地方。

數字和成績的背后，看到了力量、看到了希望

上半年，我們遇到前所未有的挑戰和困難，有人當做危機，有人當做災難，甚至是生死考驗。從這個意義上來說，我認為我們的團隊經受住了考驗——不管是我們應對困難迎難而上的勇氣，還是我們順應市場變化的反應速度，以及我們戰勝困難、解決問題的能力，還是我們在成績面前不驕不躁、居安思危、不斷反思、不斷創新、始終變革的作風。

這對于五星控股來說，這就是一種氛圍、習慣、文化和力量。我們在這么大的困難面前都取得了這么好的成績，雖然未來要面臨的困難仍然多，但以我們團隊的能力、勇氣、毅力、斗志、激情和能力，我相信我們有能力應對。

講到這兒，上半年所取得的這些成就，我想再次用掌聲表示祝賀，感謝大家！

以上部分是總結，上半年我覺得還要有反思，深刻的反思。

第一，我們的用戶。我們在用戶上花的時間、做的工作、鏈接程度、用戶對我們的信任、我們給用戶帶來的價值等方面都值得反思。不論是**、**還是好享家，我希望不要忘記最根本的東西：

第二，我們的合作伙伴。這個年代做企業和以前不一樣，以往的企業更多依靠內部生產要素，而現在企業更多靠外部資源來發展自身。我們要反思的是我們的開放程度、思想、人脈關系、社會資源、行業資源、生態布局究竟怎樣。叢林法則非常簡單，就是大樹的身邊要有灌木、小草、小樹，沒有其他植物的話大樹也長不起來，因為沒有生態。

第三，揚長避短不夠。我們有很多優勢，我們有很多不足，在供應鏈上的布局我們還是要加快、加快、再加快。我們要學習京東，京東在供應鏈上做得比較早，現在做到了原材料都是自我供給、打通、控制了全鏈路，從別人的表現上，我們有很多要反思的角度。

下一階段的發展方向和目標

一年只有兩次大會，借今天會議的機會，我想談談未來的方向和目標——高質量、高價值、高成長、可持續，三高一持續，這就是方向，這也是戰略目標。

何為高質量？

高質量是，放棄簡單的規模增長的思維。過去十幾年以來我們要增長、要規模，但是進入新的發展階段，我們不要簡單增長，而是要有質量的增長。

高質量意味著我們要防范風險，尤其是現在充滿不確定的環境下，要求我們效益優先和利益優先。高質量的體現就是要有毛利率的增長、利潤的增長，衡量的標準就是利潤，能不能賺錢。除了毛利和利潤外，還要有兩個標準，一個是正向現金流，一個是凈資產回報率（roe）。

何為高價值？

高價值，站在商業邏輯的角度就是，企業能不能給顧客創造價值，能不能給行業帶來貢獻，有沒有社會意義。而衡量一個企業高價值的標準，就是資本市場是不是給你高估值，沒有高估值就是對你不認可。

就好比，好橙工要朝著社會意義上發展，節能減排、雙碳，這就是意義，這就是高價值。如果還是簡單的設備供應鏈，這個就不精彩了，你要知道這是你的方向，這是你的定位！

何為高成長？

高成長是我們的進化能力能不能趕上時代的步伐，我們的團隊、個人能不能適應進化的速度？現在一些大企業也倒下了，大象倒下之后還有余溫，復盤反思以后發現原因是，企業家、創始團隊進化的速度不夠快，思想沒有與時共進，人到了半山腰，思想還在山腳下，企業盡管已經發展到一定程度了但思想還很落后。

什么是可持續？

可持續是我們任何一個企業要有核心競爭能力。是體現在商品的差異化呢？還是獨特的優勢呢？我們必須有自己的系統和體系。我現在擔心的就是我們跑得很快，但是沒有可持續、沒有完整的體系、沒有基礎設施、沒有自己的數字化，這是不可持續的。

第一，是我們所處的環境決定的，我們面臨的經營環境比以往任何時候都要復雜。現在的環境，無論是地緣政治也好，政策調控也好，疫情變化也好，都帶來了許多不確定因素，我們經營環境比以往任何時候都要非常復雜，所以經營環境的改變，我們的經營方式也要隨之變化。從這個意義上來講，這時候我們更加要強調質量優先，效益優先的發展戰略。

第二，是我們所處的時代決定的，我們完全進入了數字經濟時代。發明蒸汽火車的把駕馬車的人的生意搶走了，我們再也回不到馬車時代，現在也一樣，我們再也回不到以前的時代了。

如果說，互聯網是高速公路，大數據、云計算，就像高速公路上車和材料，再加上人工智能，就相當于各種生產設備，此外還有區塊鏈技術、互聯網和數字經濟。所以在如今的環境中，如果我們還像以前那樣做事，那是會很危險的，所以我們提出要高質量、高價值，這是時代決定的。

第三，是我們企業發展階段決定的，我們進入了新的發展階段。我們二次創業*2年了，我們的創業和融資趕上了好的市場環境?，F在的一級市場融資難，二級市場不聽故事，只看數字，有利潤、有增長的才是好企業。

在這個情況之下，我們的思路、思維方式發生了大的變化，我們就是要朝著高質量的方向去發展，就是要創造利潤、創造價值。

怎么去實現高增長、高質量？今天沒有時間詳談，這也不是我能講得清楚的。我希望我們每個企業、每個團隊回去自己思考，究竟怎么實現，這是未來幾年都要做的事。

但是，在這里我舉例子來說。比如說高質量需要考核財務指標，如果我們目標是要降低負債率，防范風險，就要把正向現金流作為核心指標，要把現金流放在很重要的位置。對于上市公司來說，凈資產回報率很重要，投的錢創造了多少價值？這可能是我們要去關注的高質量。

我覺得我們要采取的具體的行動是什么呢？我也有兩點。

第一個行動，要像防疫一樣，對虧損的業務單元施行動態清零。除了創新的業務部門，只要是虧損的，所有的企業、所有的部門包括所有的門店全部實施動態清零，盡管可能不一定全部實現，但是這個方法很有效。

態度不好、重視不夠的先給予警告，控制不力而出現問題的，對不起！不換思想就換人，干不好，松位置、摘帽子，這個方法很靈。所以我們高質量發展，首先從動態清零虧損企業、部門、單元開始做起。

為什么我要講顆粒度，就是要看多少門店是有虧損的，這是可以核算的，虧損的我們先動人，看看改不改，絕對有效！

什么叫好的運營？

運營就是每一個單元都掙錢，打勝仗是最好的，打勝仗是往前看，不要看眼前的困難，大家都跑起來！

第二個行動，要像脫貧攻堅一樣，對低毛利、低效益的企業和個人進行“精準扶貧”。中國為什么沒有貧困地區了？集團一定要把**進行到底，各位要統一認識，統一思想。我在業務對話中也學到很多東西。

抓企業就是抓人，就是抓兩頭帶中間。我們將堅持每個季度獎勵好的經營單體，也對毛利不達標的、下降的，組織促進班，還是在思想上做文章，是思維方式，思維習慣、工作方式要改變。

所以，如何去做到高質量高價值，就是靠我們所有企業，我們今天提出來的是個戰略性的方向，或者說是戰略性的目標，或者是下一階段的目標。

下半年工作的建議和要求

對下半年工作，有*點建議。

堅持正確的發展方向，鞏固產業根據地

越是困難，越是艱難，我們越是不能動搖，越是不能忘使命、忘初心。**使命是讓農民生活得更美好，**是讓每個童年更美好，好享家是讓每個家庭更舒適、健康。

我們要做正確的事，農村市場很難得再有這樣的機會，我們已經有了基礎；
母嬰市場，無論產業界還是投資界都想去做，盡管新生兒出生率下降，但是嬰幼兒群體，媽媽群體是最具生命力的；
智能樓宇智能家居方向沒有錯，要去堅守。我們已經在某些領域形成頭部效應，都經過了**年的深耕，就要堅持正確的發展方向。

在數字時代，我們在消費互聯網的機會沒有了，在產業互聯網還有細分領域的機會。既然我們有基礎，就要鞏固好，既然是龍頭，就要發揮龍頭作用，保持領先，整合行業資源。

不斷優化商業模式，回到生意的本質

盡管我們的商業模式已經在不斷迭代，但是環境的變化、顧客的變化等等都要促使我們去思考優化商業模式，讓我們的模式更加簡單，更加高效，更加受用戶喜歡。芒格說過投資就是投生意，生意就是要簡單、就是要賺錢。

所以我們優化所有的商業模式，不是把故事講得更精彩，不是把愿景描繪得更精彩，而是回到生意的本質，能不能賺錢。優化模式的本質，無論是對顧客還是對上游合作伙伴，無論是降本還是增效，就是看能不能賺到更多的錢，我們做生意不要看得太高大上，就是做生意人。

持續組織變革，激發員工潛能

組織的核心是人，未來的組織就是平臺加合伙人，人即企業，有了基礎設施，一個人就是一個企業。未來的組織更加小微化、更加柔性化、更加虛擬化，**本地生活就是網格化經營、社區化經營。

我們企業現在的組織變革都很好，但是還不能停止。組織變革對激發人的潛能非常有價值，在數字時代，每個人的潛能是無限的，比如我在業務對話過程中發現大家的能力都很厲害。組織變革就是要給這些有能力的人創造機會、創造平臺。

堅持長期主義，提前做好未來規劃

我們不是簡單做一個生意、賺一筆錢，從企業創辦起就有使命和愿景，“讓更多有志者成就事業夢想”，所以要有長期主義，要提前做規劃。

第一，提前布局新領域。有哪些新的領域，我們是投資還是參與。比如看到新能源的發展，我感受就類似當初空調發展，起初不如風扇，但是之后幾倍增長，如果當時我們從五交化到五星電器不做空調，可能就完了。

新能源現在也是幾倍增長，背后還有很多零部件產業鏈。我們怎么參與到未來十年大的賽道，只有大的賽道才能跟上時代的變化。

第二，要提前布局第二條、第三條增長曲線，吃一塊、夾一塊、看一塊，沒有就要規劃。

第三，提前布局平臺經濟。我們所有企業經過十多年深耕，要發展平臺經濟。平臺即生態，就是要有一大幫小兄弟、生態伙伴，叢林法則就是大樹旁邊有灌木，灌木下面有植被。

今天，我們在座的都是骨干。什么是核心骨干？就是在沒有鼓勵、沒有支持、沒有包容，只有壓力的情況下取得一個個成功。

所謂成功就結果導向，用結果說話。單純靠鼓勵、靠別人成長起來的骨干，充其量是電燈泡，要靠別人才能發電。骨干就是發動機，你要給別人力量，能影響別人。在座的各位不要等領導表揚，真正的骨干靠的是自我驅動，靠的是自我發電，影響別人。

最后，給我們的核心骨干提*個要求。

第三是自控力。因為環境、氛圍非常復雜，我們要有價值底線。我們每一個五星的核心骨干，都要堅守價值底線。五星控股企業走到今天，誠信務實，靠踏踏實實的做人做事。

自控力還體現在不斷地進化，進化我們的思想、觀念、思維方式、工作方式，與人相處的方式等等。只有這樣，企業發展的同時，組織才能升級，個人才能進步。

希望今天參會的，還有沒參會骨干，一起共勉自適力、自驅力、自控力這*個力。

董事長在會議上的講話稿篇九

同志們：

今天，我們召開縣安委會20xx年度第一次全體（擴大）會議，回顧總結去年全縣安全生產工作，安排部署歲末年初及第一季度安全生產各項重點工作。剛才，馮世德同志通報了20xx年全縣安全生產工作情況，從通報情況來看，去年我縣沒有發生安全生產事故，安全生產形勢持續穩定向好。新的一年，希望大家再接再厲，不放松警惕，不心存僥幸，一如既往做好安全生產各項工作。下面，結合全縣安全生產現狀，切實做好下一步安全生產工作，我講幾點意見。

做好20xx年安全生產工作，十分關鍵，意義重大。特別現在是全年開頭階段，也是臨近春節的關鍵時期，各類生產經營建設活動進入旺季，企業搶工期、趕進度、增效益意愿強烈，大量外出人員返鄉、探親、訪友，人流、車流劇增，疫情風險及交通安全隱患增加，節假日期間各種慶典活動增多，人員密集場所安全風險加大，加之受大風、大雪冰凍、天干物燥等季節性災害天氣的影響，供暖供氣、用火用電需求旺盛，誘發事故的因素增多，是事故多發、易發期，安全生產挑戰和壓力倍增。

各鄉鎮、縣安委會各成員單位要進一步提高政治站位，切實增強政治自覺和行動自覺，堅持“生命至上、安全第一”思想，鞏固當前來之不易的經濟社會發展成果，強化安全紅線意識，牢固樹立保安全就是保穩定、保安全就是促發展的思想，以對人民群眾生命財產安全高度負責的態度，嚴格落實安全生產責任和措施，切實做到分頭負責、分兵把口，職責明晰、任務明確，責任到人、工作到位。要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，強化責任擔當意識，堅決克服麻痹大意、僥幸心理，從各類事故中汲取經驗教訓，舉一反三，常抓不懈，認真分析研判當前安全形勢，加強組織領導，扎實研究部署，全面開展安全生產集中整治，把隱患當事故處理，要真排查，查真隱患，做真整改，把問題研究清楚，把隱患掌握住，做到超前防范，不留死角，不留盲區，有效防范各類安全事故發生。

根據我縣安全事故特點，大家要特別注意做好以下幾個方面的安全事故防范工作：一是交通運輸事故，主要是走親訪友、學生上下課、境內旅游等客運交通事故；二是地質災害事故，主要是不穩定滑坡體受各類因素影響易發生滑坡事故；三是公眾聚集活動事故，主要是踩踏事故、建筑物坍塌事故；四是火災事故，重點是賓館、飯店、商場市場、寺廟寺院、網吧酒吧、ktv、車站等人員密集場所及建筑工地、森林草原、民宅等火災事故；五是工礦企業事故，主要是高處墜落事故、機械傷害事故、物體打擊事故、觸電傷亡事故、危險化學品及煙花爆竹爆炸事故等；六是煤氣中毒事故，特別是采用煤爐取暖的單位、個體戶、農戶和城鎮居民；七是特種設備安全事故，重點是塔吊、龍門架、電梯、液化氣鋼瓶等設備引發的安全事故。

各鄉鎮、縣安委會各成員單位、各企業要把思想和行動統一到習近平總書記關于安全生產重要指示精神和國家省州關于安全生產工作部署決策上來，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅持底線思維、紅線意識，始終繃緊神經，決不能有絲毫松懈、半點馬虎，切實做到思想認識到位、工作部署到位。各鄉鎮、縣安委會各成員單位要切實履職盡責，敢于擔當、敢于負責、開拓創新，把“黨政同責、一剛雙責”責任制和“三管三必須”原則及“屬地監管”責任真正落實到位，特別是領導干部要率先垂范、務實戒虛，帶頭深入一線檢查督導安全生產工作，對存在安全隱患的單位、企業，在關鍵環節要安排力量，加大檢查頻次，盯緊看牢，切實做到守土有責、守土盡責。各成員單位要密切配合，集中力量，采取明察暗訪、抽查等方式，定期或不定期組織開展聯合執法檢查，尤其在春節、元宵等節日期間更要強化安全生產監管、狠抓防范措施落實，要有“群眾過節、我們過關”的責任意識，心系群眾生命財產安全，認真履行安全管理、組織疏散等安保責任，確保各類重要活動安全有序進行，嚴防各類事故發生。各生產企業要嚴格落實安全生產主體責任，增加安全資金投入，加大崗前崗后安全教育培訓，加強節前節后、復工前后設施設備安全檢查，施工現場安排專人監管，嚴防“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律”現象發生，切實提升全員管控風險、消除隱患和有效應對初起險情的崗位應急處置能力。各鄉鎮、縣安委會各成員單位要充分認識自己肩上不僅有應急的職責，還有防范的職責，不僅有直接監管的職責，還有綜合監管的職責，分析問題不能限于局部，抓工作不能偏于一隅，要勇于承擔起防范化解各類安全風險的牽頭和統籌協調的責任，積極落實到本轄區、本行業領域安全防范各項工作。要深入查找工作中存在的不足和差距，真正摸清安全風險隱患和薄弱環節，堅決反對一般化要求、一般化檢查，要投入精力、人力、物力、財力，加強安全生產責任措施落實，有效防范化解各類安全風險，確保安全生產工作有序開展、社會大局安全穩定。

各鄉鎮、縣安委會各成員單位、各企業要深刻汲取近期全國各地發生的各類安全事故教訓，認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理關于安全生產重要指示批示精神和國家、省州各級領導重要批示精神，對歲末年初及今后安全生產工作真正重視起來、緊張起來、行動起來，鼓足干勁嚴抓防范、嚴抓整改、嚴抓落實，要重點針對事故易發多發的重點行業領域，深入開展安全專項整治，著力查大風險、除大隱患、防大事故，確保全縣安全生產形勢持續穩定向好。

（一）危險化學品和煙花爆竹安全方面。各鄉鎮、縣安委會有關成員單位要結合正在開展的危險化學品煙花爆竹領域安全生產集中整治專項行動，督促?；髽I做好防凍、防凝、防火、防爆、防泄漏、防靜電工作，強化關鍵部位和動火等特殊作業環節事故隱患排查治理，嚴防火災、爆炸、中毒事故發生。歲末年初節慶活動疊加，歷來是煙花爆竹的銷售旺季，要切實加強煙花爆竹零售店安全監管，嚴厲打擊下店上宅、前店后宅、超量儲存、集中連片經營、在超市內銷售、未按規定專店銷售的零售點。要重點排查整治生產、儲存、銷售、使用、廢棄處置等各環節隱患，嚴防不合格產品和違法產品流入市場。

（二）道路交通安全方面?？h公安局（交警大隊）、交通運輸局（運管局）等單位要加大危化品運輸車輛、班線客車、旅游包車、重型載貨汽車等重點車輛檢查力度，嚴查超速、超員、超載、疲勞駕駛和酒后駕駛等違法違規行為，嚴厲打擊三輪汽車、貨車和拖拉機違法載人行為。督促各類運輸企業切實加強安全管理和司乘人員安全教育，嚴格車站安全檢查，加強各類運輸工具安全檢測檢驗，防止運輸工具帶“病”運行。要加大惡劣天氣和急彎陡坡、臨水臨崖、長下坡、路面結冰等危險路段時段道路疏導管控和執法檢查，要針對冬季雨雪冰凍、大風寒潮等極端天氣，及時發布預警，落實限行、限流等管控措施，加大路面巡查力度。縣公安局、縣交通運輸局、縣住建局等單位要對急彎陡坡、臨水臨崖等高危路段和老舊橋梁及相關安全防護設施隱患加強排查和管控，及時除險加固確保安全。

（三）地質災害防范方面。縣應急管理局、縣自然資源局等相關單位和立節鎮要高度重視當前立節北山滑坡險情應對處置工作，緊盯地質災害隱患排查的重點區域和環節，全面深入排查，掌握清楚災害隱患潛在威脅，加大滑坡、塌陷等地質災害知識宣傳力度，提高群眾防災減災意識，引導通過投親靠友、租賃附近安全村莊及周邊閑置房屋居住和臨時安置點集中安置相結合的方式，妥善安置滑坡體威脅區域群眾。要注重人防技防相結合，加強監測預警，密切觀察監測滑坡險情發展趨勢，全面做好群測群防、臨災避險、群眾疏散、24小時無縫隙值班值守等工作，有力有序有效推進滑坡險情應急處置工作。同時，縣應急管理局、縣自然資源局要會同各鄉鎮對全縣地質災害隱患點進行“回頭看”，及時落實防護措施，將地質災害風險化解在萌芽狀態、消除在未發生前，確保群眾生命財產安全。

（四）非煤礦山安全方面?？h應急管理局、縣自然資源局等單位要加強尾礦庫安全超高和壩體穩定性等的檢查，加強監測監控，嚴防潰壩等事故發生。要依法查處新建、改建、擴建非煤礦山建設項目未經安全設施設計審查擅自進行建設的，以及非煤礦山未取得安全生產許可或安全生產許可失效擅自進行開采活動的行為。

（五）消防安全方面?？h應急管理局（消防救援大隊）要積極會同縣住建局、縣教育局、縣委統戰部、縣衛生健康局、縣民政局、縣文體廣電和旅游局、縣市場監管局、縣交通運輸局等單位要加強高層建筑、在建工程、住宅小區、老舊街區、學校、宗教活動場所、醫院、敬老院、賓館飯店、商場網吧、ktv等人員密集場所消防安全管理，認真組織開展火災隱患大排查大整改，嚴防火災事故。特別要緊盯春節、元宵等重要節日，加大對重點宗教活動場所、商業零售、餐飲經營企業、旅游景點、賓館飯店、客運車站、文化娛樂場所等人員密集場所的安全檢查，加大可燃物清理力度，確保安全出口疏散通道暢通，消防安全設施和器材完好有效。針對歲末年初大型活動較多的特點，要嚴格落實審批制度，督促各主辦單位落實安全生產主體責任，制定并落實各項安全管理措施，修訂完善各項應急預案，嚴防火災、踩踏等各類事故發生。

（六）建筑施工和城鎮燃氣安全方面?？h發改局、縣住建局等項目責任單位和縣公共資源交易中心要扎實開展建筑施工安全綜合治理，嚴厲打擊轉包、違法分包和違規掛靠、無證上崗等行為，嚴禁不符合條件的企業和人員進入建筑市場。縣應急管理局、縣交通運輸局、縣住建局等有關單位要加強隧道、腳手架、起重機械、深基坑支護、地下管網施工等工程的風險管控和隱患排查治理，切實消除施工現場安全隱患，嚴防觸電、坍塌、墜落等事故發生。要加強部門聯合執法，督促城市燃氣、供水、供熱等企業加強設施設備運行安全巡查與維護，積極排查安全隱患，防范事故發生。要嚴厲打擊無證經營燃氣特別是瓶裝液化氣違法行為，確保不發生任何安全事故。

（七）特種設備安全方面?？h市場監管局、縣應急管理局、縣工信局等單位要把燃氣供暖、鍋爐及公用壓力管道、壓力容器、游樂設施、起重機械和電梯等安全運營、運行作為檢查重點，全面開展安全隱患排查整改，不合格的堅決停止使用，并督促企業做好特種設備的年檢及維修維護等相關工作。

（八）水利工程安全方面。縣水務局、縣應急管理局等單位要加強對病險水庫、險工險段、重點區域和施工現場排水、邊坡基坑支護、腳手架工程、施工用電、垂直運輸設備等關鍵部位和關鍵環節的的檢測監控，健全企業安全生產管理機構，完善水庫壩體安全監測、預警設施和應急預案。對施工單位的生活區域、特殊工種人員教育培訓和持證上崗情況、安全生產臺帳建立情況、?；肥褂霉芾砗碗姎饣馂姆揽厍闆r進行拉網式排查，徹底消除各類安全隱患。

（九）電力安全方面。各項目責任單位和縣供電公司要切實加強電力生產和建設施工現場安全生產監管，嚴格執行企業生產、施工現場領導帶班制度，嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”行為。要加強輸配電線路、設施和用電單位電力安全運行條件，加大排查治理工作力度，確保電網、輸電、用電安全。

（十）校園安全方面。在學生放假期間，要對各中小學校、幼兒園、職業學校的消防設施設備、學生宿舍、教室、食堂、教學樓梯、體育場館等場所安全隱患進行全面細致排查，對發現的安全隱患堅決予以整改，及時消除安全隱患。

（十一）民爆物品安全方面?？h應急管理局等單位要繼續深入抓好民用爆炸物品專項整治活動，嚴厲查處未經許可生產、銷售、儲存、運輸、經營民用爆炸物品的行為。

其他重點行業領域也要結合各自實際，扎實開展安全生產集中整治專項行動，有效防范各類事故發生。

各鄉鎮、縣安委會各成員單位要嚴格執行領導干部到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，合理安排值守人員，值班期間所有值班人員必須堅守崗位，盡職盡責，嚴禁擅離職守，確保通訊聯絡及值班電話24小時通暢，并做好安全生產事故和其他緊急突發事件的應對準備工作，密切關注輿情動態，加強信息分析研判，及時發現傾向性、苗頭性事件和問題，進一步完善應急預案，做好應急物資、應急隊伍準備工作，確保安全生產事故和其他緊急突發事件一旦發生響應迅速、處置有力、上報及時，最大限度地降低損失。同時，要充分利用各類媒體，采取多種形式，加強冬季用火用電用氣、消防、交通、防煤氣中毒等安全知識的宣傳，進一步增強社會公眾安全意識，提高避險減災技能。

同志們，讓群眾有更多獲得感、幸福感、安全感，是我們大家共同應盡的職責和努力方向?！笆奈濉币呀涢_局，我們必須以更強的決心、更大的力度，以最高的標準、最嚴的要求、最實的措施，全力以赴抓好安全生產各項工作落實，為全縣經濟社會高質量發展營造安全穩定的社會環境。

謝謝大家！