“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導部門的指導。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
安全評價報告篇一
**煤礦是**集團(原**礦務(wù)局)所屬的一對設(shè)計能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層,(平均8.65m),傾角平緩,瓦斯低,頂?shù)装鍡l件較好。綜合機械化一次采全高技術(shù)開采,實現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證,杜絕了重大惡性事故的發(fā)生,保持了較高的安全水平。
本次評價得到了**礦領(lǐng)導和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助,全體參評人員在此表示衷心地感謝!
安全評價報告篇二
騏驥一躍,不能十步;駑馬十駕,功在不舍;鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。接下來小編為大家編輯整理了2017安全工程師安全評價考點:安全評價報告,更多相關(guān)內(nèi)容請關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
安全評價報告是安全評價工作過程形成的成果。安全評價報告的載體一般采用文本形式,為適應(yīng)信息處理、交流和資料存檔的需要,報告可采用多媒體電子載體。電子版本中能容納大量評價現(xiàn)場的照片、錄音、錄像及文件掃描,可增強安全驗收評價工作的可追溯性。
(一)安全預評價報告的要求
安全預評價報告的應(yīng)全面、概括地反映安全預評價過程的全部工作,文字應(yīng)簡潔、準確,提出的資料清楚可靠,論點明確,利于閱讀和審查。
(二)安全預評價報告內(nèi)容
安全預評價報告應(yīng)當包括以下主要內(nèi)容:
1.目的.結(jié)合評價對象的特點闡述編制安全預評價報告的目的。
2、評價依據(jù)。列出有關(guān)的法律、法規(guī)、標準、行政規(guī)章、規(guī)范、評價對象被批準設(shè)立的相關(guān)文件及其他有關(guān)參考資料。
3、概況。被評價對象的選址、總圖及平面布置、水文情況、地質(zhì)條件、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、中間體、產(chǎn)品、經(jīng)濟技術(shù)指標、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流等。
4、危險、有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險、有害因素的依據(jù),闡述辨識與分析危險、有害因素的過程。
5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。
6、安全預評價方法。簡介選定的安全預評價方法,闡述先定此方法的原因;詳細列出定性、定量評價過程;對重大危險源的分布、監(jiān)控情況以及預防事故擴大的應(yīng)急預案的建議內(nèi)容,應(yīng)明確給出相關(guān)的評價結(jié)果;對得出的評價結(jié)果進行分析 。
7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、安全預評價結(jié)論。簡要列出主要危險、有害因素評價結(jié)果,指出評價對象應(yīng)重點防范的重大危險有害因素,明確應(yīng)重視的安全對策措施建議,明確評價對象潛在的危險有害因素,在采取安全對策措施后,能否得到控制以及受控的程度如何,給出評價對象從安全生產(chǎn)角度是否符合國家有關(guān)法規(guī)、標準、行政規(guī)章、規(guī)范要求的客觀評價。
(三)安全預評價報告格式
(一)安全驗收評價報告的要求
安全驗收評價報告是安全驗收評價工作過程形成的成果。安全驗收評價報告應(yīng)全面概括地反映驗收評價的全部工作,文字簡潔、精確,可同時采用圖表和照片,以使評價過程和結(jié)論清楚、明確,利于閱讀和審查。符合性評價的數(shù)據(jù)、資料和可預測性計算過程等可編入附錄。
(二)安全驗收評價報告主要內(nèi)容
1.目的。結(jié)合評價對象的特點闡述編制安全驗收評價報告的目的。
2、評價依據(jù)。列出有關(guān)的法律法規(guī)、標準、行政規(guī)章、規(guī)范;評價對象初步設(shè)計、變更設(shè)計或工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計文件;安全驗收評價報告;相關(guān)的批復文件等評價依據(jù)。
3、概況。介紹評價對象的選址、總圖及平面布置、生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程、功能分布、主要設(shè)施設(shè)備、裝置、主要原材料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)、經(jīng)濟技術(shù)指標、公用工程及輔助設(shè)施、人流、物流、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃等。
4、危險有害因素的辨識與分析。列出辨識與分析危險、有害因素的依據(jù),闡述辨識與分析危險、有害因素的過程。明確在安全運行中實際存在和潛在的危險、有害因素。
5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。
6、評價方法的選擇。選擇適當?shù)脑u價方法并做簡單介紹;描述符合性評價過程、事故發(fā)生可能性及其嚴重程度分析計算;對得出的`評價結(jié)果進行分析。
7、安全對策措施建議。列出安全對策措施建議的依據(jù)、原則、內(nèi)容。
8、評價結(jié)論。列出評價對象存在的危險、有害因素種類及其危險危害程度;說明評價對象是否具備安全驗收的條件;對達不到安全驗收要求的評價對象明確提出整改措施建議,明確評價結(jié)論。
(三)安全驗收評價報告格式
(一)安全現(xiàn)狀評價報告要求
安全現(xiàn)狀評價報告要求比安全預評價報告要更詳盡、更具體,特別是對危險分析要求較高,因此整個評價報告的編制,要由懂工藝和操作的專家參與完成。
(二)安全現(xiàn)狀評價報告內(nèi)容
安全現(xiàn)狀評價報告一般具有如下內(nèi)容:
1.目的。包括項目單位簡介、評價項目的委托方及評價要求和評價目的。
2.評價依據(jù)。列出法規(guī)、標準、規(guī)范及項目的有關(guān)文件。
3、評價項目概況。應(yīng)包括地理位置及自然條件、工藝過程、生產(chǎn)運行現(xiàn)狀、項目委托約定的評價范圍。
4、危險有害因素的辨識與分析。應(yīng)包括工藝流程、工藝參數(shù)、控制方式、操作條件、物料種類與理化特性、工藝布置、總圖位置、公用工程的內(nèi)容,根據(jù)危險、有害因素分析的結(jié)果和確定的評價單元、評價要素,參照有關(guān)資料和數(shù)據(jù),并運用選定的分析方法,對存在的危險、有害因素逐一分析。
5、評價單元的劃分。闡述劃分評價單元的原則、分析過程等。
6、評價方法。說明針對主要危險、有害因素和生產(chǎn)特點選用的評價方法,事故發(fā)生可能性及其嚴重程度分析計算;對得出的評價結(jié)果進行分析。
結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果以及同行或同類生產(chǎn)的事故安全分析發(fā)生事故的概率,必要時,應(yīng)運用相應(yīng)的數(shù)學模型進行重大事故模擬。
7、安全對策措施建議。綜合評價結(jié)果,提出相應(yīng)的對策措施方,并按照風險程度的高低進行解決方案的排序。
8、評價結(jié)論。明確指出項目安全狀態(tài)水平,并簡要說明。
(三)安全現(xiàn)狀評價報告格式
(一)評價報告的格式要求
(1)封面。
(2)安全評價資質(zhì)證書影印件。
(3)著錄項
(4)前言
(5)目錄
(6)正文
(7)附件
(8)附錄。
(二)評價報告的規(guī)格要求
封面的內(nèi)容應(yīng)包括:
委托單位的名稱
評價項目名稱
標題
安全評價機構(gòu)的名稱
安全評價機構(gòu)資質(zhì)證書編號
評價報告完成時間
安全評價報告篇三
安全評價實習報告安全評價實習報告
經(jīng)過了第一周的學習和熟悉,我基本掌握了老師所交給我的工作任務(wù),并在這一周也親身參與了報告的修改工作。在修改報告的工作過程中,我努力的思考武老師教我的內(nèi)容,怎么做才能完成工作的任務(wù),在自己不懂得地方就問武老師,做到了不懂就問,努力提高自己的工作能力。每次自己完成武老師交給我的任務(wù),我會感到由衷喜樂,對自己學習感到更加的認可,我覺得自己會更加的努力來完成武老師的交給自己任務(wù),給公司帶來更大效益!學校時,我經(jīng)常會在想:在自己不久就要踏上人生另一旅程,自己有時不免會感到有些茫然,感到無助,但生活的路誰都無法預設(shè),只能一步一步摸索,但只要方向正確,不要走入歧途,走哪條路都走向光明。雖然我不能肯定自己將來會在哪里工作,與我所學的專業(yè)相差有多遠。但是,通過兩周的實習,給了我一份對未來的期盼。只要我自己愿意,我做什么都行,做什么都能做的很好。突然想起魯迅先生的一句話:這里本來沒有路,只是走的人多了,也便成了路。生活的.路呢?生活的路也是人走出來的,每個人一生總要去很多陌生的地方,然后熟悉,而接著又要啟程去另一個陌生的地方。我想安全評價公司就是我所向往的地方,在評價公司從事是我的目標吧。
安全評價報告篇四
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作,保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行,特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度,各工地、項目應(yīng)按公司的自我評價指標進行檢查、評定,公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責任制評價指標
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機構(gòu)及各種人員的安全責任制,明確各自責任,具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容:
(1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓制度
(2)安全生產(chǎn)檢查整改制度
(3)安全方案編制、檢查制度
(4)安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗收制度
(5)安全用電管理制度
(6)機械安全使用管理制度
(7)安全事故調(diào)整、整改、落實管理制度
(8)安全經(jīng)費投入審批制度
2、安全生產(chǎn)責任制應(yīng)含下列內(nèi)容:
(1)公司安全科安全生產(chǎn)責任
(2)分管安全的領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任
(3)工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任
(4)工地項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)責任
(5)施工員安全生產(chǎn)責任
(6)安全員安全生產(chǎn)責任
(7)施工班組長安全生產(chǎn)責任
(8)班組工人安全生產(chǎn)責任
(9)各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查
(1)應(yīng)有施工安全操作規(guī)程
(2)應(yīng)有施工安全驗收規(guī)范
(3)應(yīng)有強制性標準條文
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責任制評價辦法
1、組織機構(gòu)
公司安全評價的組織機構(gòu)及人員組成。
自我評價小組由分管安全的領(lǐng)導任組長
公司安全科科長任副組長。
各項目部安全生產(chǎn)負責人、項目經(jīng)理為評價小組成員。
2、評價依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽市第一建筑工程公司
20xx年3月5日
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安全評價報告篇五
為認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強當前安全生產(chǎn)工作的部署和要求,認真貫徹執(zhí)行集團“百日安全生產(chǎn)活動”方針指示,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治行動,建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制,全面加強我礦安全生產(chǎn)工作,有效預防安全生產(chǎn)事故,龍達煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾,根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患,提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容:
煤礦企業(yè)落實安全法規(guī)情況:
1、煤礦企業(yè)的安全管理機構(gòu)是否健全:
2、煤礦勞動用工管理方面:
自查自糾情況:長期以來,我礦堅定不移的貫徹落實國家勞動保障法規(guī)并嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求,守法用工,合理用工,大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理,使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級領(lǐng)導(管理人員)是否執(zhí)行帶班入井制度;
4、職工是否進行安全教育;
5、是否認真落實了隱患排查治理制度;
自查自糾情況:我礦已認真落實了隱患排查治理制度,切實進行了隱患排查治理;
6、操作人員是否持證上崗;
7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
自查自糾情況:我礦對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責任、措施、資金、時間、預案五落實。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況:
自查自糾情況:我礦瓦斯等級鑒定批復為低瓦斯礦井,無煤與瓦斯突出危險性;目前礦井為建設(shè)階段,無采煤工作面;我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀,并保證儀器的正常使用,保證檢測數(shù)據(jù)準確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進行校驗情況;
自查自糾情況:根據(jù)我礦實際情況,我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點及檢查情況
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況;
檢查情況:嚴格按照上級有關(guān)指示及本礦出臺的專項治理制度,全面落實了礦井防治水及“雨季三防”各項工作,確保井下防治水工作措施得當,科學有效,確保安全度汛。
2、現(xiàn)場安全管理;
檢查情況:現(xiàn)場安全管理狀況良好,安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊干、工隊負責人等管理到位,措施到位,安全意識濃重,現(xiàn)場把關(guān)嚴格,有效維護現(xiàn)場安全。現(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象,均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰,限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況;
檢查情況:本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段,無采煤工作,現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好,無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況;
檢查情況:“一通三防”認真細致落實各項整治措施與防治辦法,多方位加強監(jiān)測、監(jiān)管,結(jié)合本礦實際情況,科學合理的通過多種有效方式開展各項防治工作,全面保證井下安全;co治理情況良好,co涌出量正常。
5、礦井機電運輸管理;
檢查情況:能夠嚴格執(zhí)行礦井機電運輸管理相關(guān)規(guī)定,檢修或安裝電
氣設(shè)備嚴格按程序操作,無帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象,嚴格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作;
檢查情況:本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名,均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護士資格證,醫(yī)務(wù)室(處置室)一間,藥房一間,配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備,常規(guī)性治療藥物齊全,能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn),并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系,需進一步加強,職業(yè)病防治的各項相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善;本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好,但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費緊張的問題。
加強整改力度,堅持強技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則,全面整改,落實到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動的匯報材料,不足之處懇請上級領(lǐng)導(單位)批評指正,多提寶貴意見及建議,以促進我礦各項制度的完善與落實,健全我礦安全體制,協(xié)助我礦切實抓好當前安全生產(chǎn)工作,推動龍達煤業(yè)公司健康有序,快速發(fā)展!
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安全評價報告篇六
自十月份初,在我隊干部職工共同努力下,我隊的安全生產(chǎn)工作總體走勢平穩(wěn),但是由于我隊自八月份開始,一直以雜活為主,工作地點多變,任務(wù)繁雜,影響安全生產(chǎn)的不確定安全隱患隨之增多,又加之我隊在煤柱采區(qū)施工,材料運輸路線長,使用絞車數(shù)量多,無形中增加了生產(chǎn)運輸過程中的安全隱患,具體我隊本月共查出安全隱患279條,安全隱患掛牌督辦通知書一份,其中:
掘進專業(yè)155條,運輸專業(yè)104條,機電專業(yè)18條,通風專業(yè)2條,從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出:
1、掘進方面的隱患還是占隱患總數(shù)的最大比例,主要原因是因為我隊負責的煤柱10回風巷維修工作已進入后期,由于巷道局部壓力作用,巷道支架多處變形嚴重,出現(xiàn)梁、棚腿子擠出、頂板下沉、底板鼓起、支架之間掉包等威脅安全生產(chǎn)的安全隱患,造成我隊掘進專業(yè)的安全生產(chǎn)隱患居高不下。
2、我隊運輸方面的安全隱患占隱患總體條數(shù)的比例較大,主要是因為我隊使用小絞車的頻率大,集回6臺加上煤柱10風巷11臺絞車,總共17臺絞車,運輸線路長,加大了安全監(jiān)管難度,使運輸方面的安全隱患頻頻出現(xiàn),在一定程度上給我隊的安全生產(chǎn)造成了不良影響。
3、機電和通風方面安全形勢總體趨于平穩(wěn),但零星的機電和通風上的隱患還是時有發(fā)生。
本著安全無小事的安全工作理念,針對本月在安全隱患方面的問題,我隊制定了以下幾個方面的預防整改措施:
1、首先明確責任,隊長、書記全面負責隱患排查治理工作,當班跟班隊干及工長具體負責現(xiàn)場安全隱患的處理和整改工作。
2、在我隊后期的維修工作中,加大現(xiàn)場安全隱患的排查工作,以現(xiàn)場管理為重點,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,當班隱患當班處理,從源頭上消除不安全因素。
3、加大我隊運輸線路上小絞車的使用管理力度,加強小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護工作,保證運輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風和機電方面繼續(xù)加大隱患排查力度,以平時的認真檢修維護為主,杜絕大的安全隱患發(fā)生。
掘二隊
2011.10.28
掘
二
隊
十一月份安全評估報告
時至十一月份月底,我隊乃至我公司的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)進入最后的沖刺階段,我隊在原有的安全基礎(chǔ)管理的基礎(chǔ)上,進一步加強了的安全隱患排查工作,一切工作以安全為前提,但收效不是很理想,本月共查出安全隱患265條,其中:
掘進專業(yè)183條,運輸專業(yè)69條,機電專業(yè)12條,通風專業(yè)1條,從統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出,同比上月,我隊在運輸、機電、通風專業(yè)方面的安全隱患有所減少,但掘進方面的安全隱患卻同比有所增加,就其原因:
1、掘進方面,由于在煤柱10的維修工作的基礎(chǔ)上,增加了煤柱集回巷道的維修工作,在煤柱08面回撤后,集回第6臺絞車以下30m范圍內(nèi)局部頂板來壓明顯,造成巷道局部支護嚴重變形,增加了巷道維修難度,以至在掘進方面隱患明顯增加。
2、運輸方面,因為在煤柱10的維修任務(wù)以部分完成,小絞車使用頻率降低,但是在現(xiàn)在僅有的絞車使用基礎(chǔ)上,與上月比較,上月制定的補充規(guī)定收效不是很明顯。
3、在機電和通風方面,在本月2號出現(xiàn)了一次集體“三違”事件,我對職工違章運料,破壞了風量調(diào)節(jié)墻,給全公司的安全生產(chǎn)工作造成了極大地負面影響。
本著安全無小事的安全工作理念,就本月在安全隱患方
面的問題,我隊重新制定了以下幾個方面的預防整改措施:
1、在我隊后期的維修工作中,進一步加大現(xiàn)場安全隱
患的排查工作,以現(xiàn)場管理為重點,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,當班隱患當班處理,從源頭上消除不安全因素。
2、進一步劃分責任,具體問題,具體落實到個人,從
每一位職工的思想工作做起,切實做到全員排查隱患。
3、繼續(xù)加大我隊運輸線路上小絞車的使用管理力度,加強小絞車及其配套安全設(shè)施的檢修維護工作,保證運輸方面不出現(xiàn)大的安全隱患。
4、通風和機電方面繼續(xù)加大隱患排查力度,以平時的認真檢修維護為主,杜絕大的安全隱患發(fā)生。
十一月份安全評估報告
掘
二
隊
安全評價報告篇七
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號關(guān)于開展安全大檢查電報后,分部領(lǐng)導高度重視,結(jié)合我項目實際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動重新部署的工作安排并積極落實,20__年6月22日召開專題會議對安全大檢查自查自檢的活動落實情況進行部署,并傳達《安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神,成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導組成的檢查小組,要求架子隊對所管轄的施工場地開展自檢自查,分部領(lǐng)導組織對各施工隊的自檢自查情況進行檢查驗收。
一、自檢自查
20__年6月22日—20__年6月25日,架子隊組織自檢自查對所屬施工現(xiàn)場進行檢查,排除安全隱患,積極落實安全周提出的整改問題,將檢查落實情況上報安全環(huán)保部。
二、分部對大檢查情況檢查驗收
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導組織對各施工現(xiàn)場自檢自查和安全大檢查整改落實情況進行了地毯式檢查驗收,從施工現(xiàn)場的情況看,分部及所屬施工隊對大檢查大整改安全管理有足夠的重視,總體安全情況基本受控,此次檢查主要針對生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時用電安全、監(jiān)控測量、防火管理進行檢查,分部及架子隊已對以上問題進行了重點控制,總體情況受控,但個別方面仍還存在問題,對所存在的問題進行現(xiàn)場糾正,在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實到位。
三、總結(jié)
在安全生產(chǎn)活動中加大巡查力度,對在檢查中存在的問題抓緊時間積極落實,對次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰,嚴格落實此次安全大檢查的文件精神,使其常態(tài)化進行,吸取“5.15”和“6.16”事故教訓,嚴格檢查,嚴格管理,嚴防死守,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標,促進企業(yè)長治久安,確保所有職工的安全和現(xiàn)場施工安全。
文檔為doc格式
安全評價報告篇八
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求,我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標準《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-2003)的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評價報告。
一、安全評價的目的本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進行的安全評價,通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度,提出合理可行的安全對策措施及建議,使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風險控制在安全,合理的程度內(nèi)。
二、安全評價的內(nèi)容及結(jié)果
按照《評價標準》的規(guī)定本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類,安全生產(chǎn)條件的單項評價;安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價,;由以上兩項單項評價組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價。共計六項表格評分得出結(jié)果。
一企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價
1.安全生產(chǎn)管理制度分項評分
該項目經(jīng)過評分得分為90分
2.資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分
該項目經(jīng)過評分得分為87分
3.安全技術(shù)管理分項評分
該項目經(jīng)過評分得分為85分
4.設(shè)備與設(shè)施管理評分
該項目經(jīng)過評分得分為80分
二企業(yè)安全業(yè)績單項評分
該項目經(jīng)過評分得分為80分
以上兩項單項評價均符合《評價標準》規(guī)定的75分和個分數(shù),所以兩分項均評定為合格。根據(jù)《評價標準》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級定為合格。
三、對策、措施與建議
通過本次評價活動,雖說最后評價結(jié)果為合格,但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題,為了及時將這些問題解決掉,使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn),現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下:
1.安全管理制度重在落實,不僅要制定制度,更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強對管理層人員對制度理解能力的培訓。能夠做到以制度管人,人人按照規(guī)章制度辦事,特別是獎罰制度更應(yīng)該嚴格遵照執(zhí)行這樣才能起到約束的作用,利用這種手段,達到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復不夠及時,造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層,項目部應(yīng)在整改完成之后及時向公司回復,以便使安全部門復查后閉合管理資料。
2.公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓不夠、時間過短,每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度,制定制度,考核成績要與經(jīng)濟掛鉤,考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。
還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留,購買的防護用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品,直接影響作業(yè)人員的施工安全,公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用,并配合監(jiān)督機制。
項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項,或者是不能有效的指導施工,施工方案抄襲沿用漏洞百出,雖說有一紙方案,工人還是按照經(jīng)驗施工,遺留隱患較多。項目部應(yīng)自覺加強技術(shù)力量,充實技術(shù)管理人員,把方案做成能夠確實指導施工的技術(shù)文件。
4.各施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善,安裝設(shè)備及設(shè)施后未進行相應(yīng)的驗收程序即投入使用,造成資料不完備,施工過程中形成的隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標牌配置數(shù)量、位置不滿足要求,公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標牌平面布置圖,按照布置圖的要求進行現(xiàn)場的安全標志的懸掛,能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。
5.公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標準,此項工作正在籌備當中。
綜合以上內(nèi)容,經(jīng)過各單項評價得分匯總,公司本次自我安全評價的安全生產(chǎn)能力綜合評價等級評定為合格。我們應(yīng)該再接再厲,使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風險最小的情況下運行。
安全評價報告篇九
本次活動,我隊成立了由隊長任組長,副隊長、技術(shù)主管任副組長,調(diào)度和施工員、各班長組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。圍繞活動主題,與深化標準化管理活動相結(jié)合,我隊抓落實,保實效,進取開展安全生產(chǎn)月活動,從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了職責明確、逐級管理,使全體員工思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常生產(chǎn)工作中去,構(gòu)成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、加大培訓教育力度
活動期間,我隊根據(jù)實際情景,主要以設(shè)備操作安全和預防自然災(zāi)害的相關(guān)資料組織全體人員進行培訓教育,大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。還針對洞內(nèi)施工和特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行了專項培訓管理,提高其專業(yè)技能。
三、創(chuàng)立無隱患崗位活動
活動期間,開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動;人人參與事故隱患和安全問題大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除了安全死角和盲區(qū),堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”思想。
四、注重實效,力抓自檢自查工作
為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,我隊管理人員經(jīng)常到現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,,我隊將原先的設(shè)備周檢查調(diào)整為全員日巡檢和普檢,要求隊領(lǐng)導、技術(shù)、領(lǐng)工員、班長、司機、修理工在任何場合都有職責和義務(wù)對設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報技術(shù)室統(tǒng)一安排處理。對于檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)的問題,技術(shù)室制定統(tǒng)一的整改方案和要求,要求相關(guān)職責人限時完成整改,對于操作保養(yǎng)中存在職責問題的個人或設(shè)備,不放過任何一個環(huán)節(jié),促使設(shè)備隨時都處于可控狀態(tài),確保正常使用。經(jīng)過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我隊安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作。
經(jīng)過本次活動的開展,在我隊收到了良好的效果,提高了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強了全體員工的安全意識和安全職責心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無小事,安全職責重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識,員工們在開展工作中研究安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實。
安全評價報告篇十
掘進二區(qū)黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線,以黨的xx屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“跨越年”為主題,認真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針,緊貼“1236”體系,深入實施“黨群工作多元化”建設(shè),大力實施“四項工程”,不斷豐富區(qū)隊企業(yè)文化內(nèi)涵,積極打造強勢區(qū)隊文化,以開展黨員素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ);以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺;以實施黨務(wù)工作創(chuàng)新為動力;以實施黨員民心工程促和諧為落腳點,以文化力激活生產(chǎn)力,以文化品牌效應(yīng)展現(xiàn)區(qū)隊特色,進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,生產(chǎn)中取得了安全形勢好、工程質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)任務(wù)超、隊伍穩(wěn)定的良好局面,促進了各項基礎(chǔ)工作不斷上臺階,實現(xiàn)了區(qū)隊各項工作的又好又快發(fā)展。
一、安全防控有力、培訓教育得力、素質(zhì)提升全力。
(一)強化隱患排查治理、流程控制,持續(xù)增強安全防控能力,安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴管理、從嚴治區(qū)的理念不動搖,全面加強了員工安全意識教育,全面加強了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生,月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。
(二)特殊工種培訓、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運行工作開展有效。
1、認真落實特殊工種新培及復訓工作;新培及復訓率達100%。圓滿完成了工種培訓計劃。
2、隨著集團公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后,該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度,每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。
3、按照管理體系標準及《程序文件》的要求,進一步健全和完善各項管理制度,深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責任的落實,明確管理人員的安全管理責任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。
(三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體,深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。
1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神,結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際,開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程,結(jié)合本單位工作實際,開展了月度優(yōu)、差學員評選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識,取得了顯著效果。
2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實有效,作為優(yōu)秀單位,參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動,設(shè)計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,迎接了集團公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場會。
3、注重黨員素質(zhì)提升教育,認真開展了形勢任務(wù)教育;“雙贏”價值觀教育;黨員干部履職教育;領(lǐng)導干部一崗雙責;“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動開展,有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。
二、提高認識,增強悟性,認真開展“黨群工作多元化”建設(shè)工作,各項工作齊頭并進,努力打造“五型黨支部”。
(一)扎實開展黨風廉政建設(shè)工程,展現(xiàn)“陽光黨支部”。
1、以黨風廉政建設(shè)為重點,以黨員素質(zhì)提升工程為依托,創(chuàng)新黨風廉政建設(shè)教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準則的學習活動、廉政談話,孝廉文化、爭做執(zhí)行表率活動、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設(shè)等一系列的廉政教育活動,增強了每一名黨員干部的廉潔自律意識。
2、政務(wù)公開,每月對工資及各類獎勵、日清日結(jié)等賬目在,會議室政務(wù)公開欄內(nèi)進行公布,確保了政務(wù)公開項目全面、及時透明、到位。
3、黨務(wù)公開,按時對黨費、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況,在第一時間公布出去,達到了陽光透明的效果。
(二)實施“黨員民心工程”,做職工群眾的貼心人,展現(xiàn)“和諧黨支部”。
在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結(jié)對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻愛心”活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作,20xx年以來共走訪慰問9次,幫扶救助困難職工12人次,談心幫教16人次,為職工解決疏導難點、熱點事件2件,在工區(qū)良好氛圍的影響下,干部職工的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風都有了較大轉(zhuǎn)變,增強了員工的凝聚力和責任心。按照礦規(guī)定要求,安排帶薪年休人員,赴海南、貴州進行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎(chǔ),服務(wù)保障促和諧為重點,結(jié)合職工群眾的思想實際,以思想政治工作為載體,嚴抓信訪穩(wěn)定工作,從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象,維護了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定。堅持以人為本,認真落實科學發(fā)展觀,深入開展了黨員干部談心活動,及時掌握黨員思想動態(tài),將談心活動與“三會一課”、黨日活動相結(jié)合,做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心,立足崗位,開拓進取,確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學習考察。
(三)積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭做學習型黨員,爭創(chuàng)“紅旗黨支部”。
1、學習型黨支部創(chuàng)建,工作開展扎實有效。健全了黨員教育陣地,把區(qū)隊會議室建成為黨員活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組文化、班前班后會、學習書屋五位一體的活動場所,并突出黨內(nèi)活動內(nèi)容,做到有黨旗、有制度、有電教設(shè)備、有學習資料、有學習檔案、有活動專欄,使活動室成為全體黨員相互學習的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點子等主題活動,累計讀書23本,寫心得體會462篇,提出金點子約46個,使學習型黨組織建設(shè)更加突出實際效果。
2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實開展。在236東集軌掘進頭、233集皮修復巷道設(shè)立創(chuàng)建的品牌工程,在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中,分別設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”,由安全區(qū)長相其珠任崗長;“黨員精品工程先鋒崗”,由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長;“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”,由生產(chǎn)區(qū)長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長;“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”,由經(jīng)營區(qū)長謝紹革任崗長;并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場制作了黨員上崗牌,到崗后進行亮出身份掛牌管理,通過先鋒崗的創(chuàng)建,夯實了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎(chǔ)。
(四)企業(yè)文化建設(shè)開展成效顯著、基礎(chǔ)扎實,展現(xiàn)“魅力黨支部”。
企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體,不斷創(chuàng)新管理,打響了區(qū)隊文化品牌,充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用,設(shè)計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,以強勢的文化氛圍,全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項工作成績,提升了區(qū)隊的知曉度和美譽度。
20xx年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學習;12月3日迎接了集團公司工會的工會建家檢查;20xx年27日號準備了迎接山東省煤礦總工會的檢查;20xx年元6號迎接了集團公司電視臺成立15周年慶典,到我區(qū)參觀企業(yè)文化;3月份迎接了全國安全文化現(xiàn)場會。
先期在該區(qū)選擇試點班組開展“我當一天班組長”活動的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新實施了“班組角色置換點評管理法”。通過班組角色置換點評法的運行,提升了區(qū)隊的整體管理水平,增強了區(qū)隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領(lǐng)導的高度重視和認可,并在全礦進行了推廣實施。
(五)不斷創(chuàng)新活動載體,打造“實力黨支部”。
1、在安全教育培訓創(chuàng)新實施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即:鞏固一個基礎(chǔ)----安全教育培訓,“2”即:促進兩個提升,“2”即:建設(shè)兩個陣地,“6”即:抓好六項重點工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體,推進了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。
2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工,樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程,樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴抓安全,樹立“違章就是事故”的理念。超前防范,樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職,樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進一步促進了全員素質(zhì)的提升,展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風采。
3、創(chuàng)新拓展迎檢方式,確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標準。即突出“一全”、力求“五精”、達到“六化”效果,來全面展示我區(qū)的管理文化。
針對迎檢的需要,每次力求有創(chuàng)新、有特色,來展示我區(qū)的安全文化特色管理。
4、加強基本技能與安全學習,實施“三式”教育法。即“提問式”教學,“盯梢式”幫帶,“隨機式”。“提問式”教學。定期檢查,堅持學后統(tǒng)計,對不學習、學習記錄不認真的現(xiàn)象,在a卡上集中兌現(xiàn),體現(xiàn)出“不在學習上下工夫,就在經(jīng)濟上受損失”的處理方法,督促職工對安全知識與崗位標準的學習,通過實施“三式”教育法,有效提升了學習效率。
該區(qū)黨支部黨務(wù)工作進入了不斷創(chuàng)新提升,卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項工作,均走在了其他兄弟單位的前列,多次承擔迎檢任務(wù),均取得了較好的成績。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進集體、五精十美區(qū)隊、自主管理區(qū)隊;先后獲得集團公司六好區(qū)隊、五好班組、十佳區(qū)隊、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點單位、山東省金牌班組;20xx年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”;20xx年被評為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”;20xx年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽。