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大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇一

由于國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，一些企業(yè)為了生存與發(fā)展，采取各種銷售活動(dòng)，對(duì)外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等，這種營(yíng)銷模式在一定程度上給企業(yè)帶來(lái)了好處。但是，在促進(jìn)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了許多的問(wèn)題，由于缺乏有效的賒銷管理制度、定期清查對(duì)賬制度、信用評(píng)估機(jī)制以及財(cái)務(wù)部門不能夠及時(shí)反饋欠款信息、忽視應(yīng)收賬款管理，缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗(yàn)等原因，導(dǎo)致應(yīng)收賬款增加，不但影響了企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)，而且給企業(yè)帶來(lái)了壞賬風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生潛虧隱患，影響了企業(yè)整體資產(chǎn)質(zhì)量。要有效核算和管理應(yīng)收賬款，必須加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理控制手段、健全應(yīng)收賬款管理內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)應(yīng)收賬款核算。

【關(guān)鍵詞】

財(cái)務(wù)管理應(yīng)收賬款辦法

一、當(dāng)前應(yīng)收賬款核算與管理的情況

就當(dāng)前的情況看，一些企業(yè)的應(yīng)收賬款收回的難度很大甚至無(wú)法收回，這成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)普遍存在的問(wèn)題。一般企業(yè)在對(duì)外賒銷產(chǎn)品、材料、勞務(wù)等的同時(shí)，也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)，這種風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)上應(yīng)收賬款數(shù)量增加。客戶因一些原因拖欠貨款、使資金回籠困難，形成壞賬損失，致使企業(yè)出現(xiàn)虛盈實(shí)虧的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。應(yīng)收賬款的款項(xiàng)被對(duì)方占用，該資產(chǎn)本企業(yè)無(wú)法控制，一定時(shí)期內(nèi)屬于企業(yè)的“虛擬資產(chǎn)”，只有變?yōu)榱魅肫髽I(yè)的現(xiàn)金后，才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)企業(yè)資金的良性循環(huán)。

應(yīng)收賬款資金回流企業(yè)時(shí)間長(zhǎng)短，直接影響著企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中比較棘手的一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)管理者對(duì)此也比較煩惱。應(yīng)收賬款是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的關(guān)鍵組成部分，如何管好應(yīng)收賬款，盤活企業(yè)資金，提高資金的使用效率，是企業(yè)管理的重中之重。良好的社會(huì)信用基礎(chǔ)以及完善的信用管理體系直接影響著企業(yè)應(yīng)收賬款的管理。在國(guó)外，企業(yè)信用管理屬于企業(yè)管理學(xué)的一門重要學(xué)科，研究這門學(xué)科已有一百多年的歷史。

在西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家，應(yīng)收賬款管理方法比較流行的做法是有價(jià)證券化和保理業(yè)務(wù)。這里應(yīng)收賬款保理是指企業(yè)將對(duì)客戶而賒銷形成的還沒(méi)到期應(yīng)收回款項(xiàng)在符合一定條件的情況下，為了獲得銀行的流動(dòng)資金上的支持，加快資金周轉(zhuǎn)將其轉(zhuǎn)讓給商業(yè)銀行。而應(yīng)收賬款證券化是一種既能控制和降低應(yīng)收賬款成本，又可以充分發(fā)揮應(yīng)收賬款促銷作用的管理辦法。證券化的實(shí)質(zhì)是融資者把被證券化的金融資產(chǎn)的未來(lái)現(xiàn)金流量收益權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資者，而金融資產(chǎn)的所有權(quán)融資者可以轉(zhuǎn)讓也可以不轉(zhuǎn)讓。

在發(fā)達(dá)國(guó)家，企業(yè)應(yīng)收賬款所占企業(yè)流動(dòng)資金的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于中國(guó)等一些發(fā)展中國(guó)家，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)流動(dòng)資金中應(yīng)收賬款所占的比重是20%左右，而中國(guó)則是50%以上，企業(yè)之間相互拖欠貨款，已成為影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中主要因素之一。據(jù)專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析，企業(yè)逾期應(yīng)收賬款在發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)中總額一般不高于10%，而在中國(guó)企業(yè)逾期應(yīng)收賬款比率高達(dá)60%以上。因此，我們?cè)谄髽I(yè)管理中應(yīng)高度重視這一問(wèn)題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況從源頭抓起，做好應(yīng)收賬款事前、事中、事后控制，有效降低企業(yè)逾期應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算存在的主要問(wèn)題及成因

(一)應(yīng)收賬款管理職能設(shè)置存在缺陷

一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)收賬款的管理職能設(shè)置沒(méi)有給予高度重視，相關(guān)職能部門責(zé)任不明確，企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全。在一些企業(yè)里，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只抓市場(chǎng)和銷售，不重視銷售回款，沒(méi)有有效的應(yīng)收賬款賒銷管理制度，應(yīng)收賬款管理工作不到位，管理職責(zé)不明確，應(yīng)收賬款清欠手段單一，并且無(wú)人追究因應(yīng)收賬款而導(dǎo)致的損失。

(二)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，財(cái)務(wù)部門不能夠及時(shí)反饋客戶的欠款信息，加上企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺少溝通，造成應(yīng)收賬款不能夠及時(shí)清收。另外，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上并沒(méi)有建立在規(guī)定時(shí)期清查賬目的制度，或者不能堅(jiān)持與不同客戶核對(duì)往來(lái)賬目，并且沒(méi)有建立的壞賬管理制度，導(dǎo)致應(yīng)收賬款賬務(wù)不明確。這樣，就給清收貨款帶來(lái)很大難度。

(三)企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下

企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下原因有許多，首先，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響。如今，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額，用賒銷產(chǎn)品手段來(lái)提高市場(chǎng)占有率，只重銷售而忽視應(yīng)收賬款管理，十分缺乏應(yīng)收賬款管理經(jīng)驗(yàn)。其次，社會(huì)信用基礎(chǔ)比較薄弱，許多企業(yè)缺乏誠(chéng)信意識(shí)，一些企業(yè)故意拖欠賬款。并且企業(yè)在銷售產(chǎn)品前缺乏信用評(píng)估機(jī)制，導(dǎo)致信用銷售壞賬的形成。還有，一些企業(yè)銷售和收款的時(shí)間差也是導(dǎo)致應(yīng)收賬款居高不下的原因之一。

(四)缺乏信用管理機(jī)制

由于中國(guó)社會(huì)信用體系還不完備，有關(guān)政策法規(guī)尚未出臺(tái)，建立信用管理體系還處于探索階段，因此，社會(huì)信用基礎(chǔ)比較薄弱，很難套用國(guó)外的應(yīng)收賬款管理模式。另外，中國(guó)的一些企業(yè)管理方式比較單一，在企業(yè)財(cái)務(wù)的應(yīng)收賬款管理上意識(shí)淡漠，沒(méi)有采取有效的手段，建立信用管理機(jī)制。所以，中國(guó)照抄照搬國(guó)外的應(yīng)收賬款的管理模式并不科學(xué)，也沒(méi)有可行性。

三、解決企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算問(wèn)題的對(duì)策和思路

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)應(yīng)收賬款管理的關(guān)注與重視

在企業(yè)營(yíng)銷中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)明確應(yīng)收賬款管理目標(biāo)，不能僅把擴(kuò)大銷售量放到第一位，片面追求企業(yè)利潤(rùn)的最大化，而忽視了企業(yè)的現(xiàn)金流量問(wèn)題。特別是在國(guó)有企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的考核時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的回收，壞賬發(fā)生額等指標(biāo)的考核力度，不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、利潤(rùn)等。

(二)明確各相關(guān)部門的責(zé)任和職能

企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該按照客戶所在區(qū)域建立應(yīng)收賬款明細(xì)賬，這樣便于以后集中收回欠款，定期統(tǒng)計(jì)各客戶應(yīng)收賬款明細(xì)賬中的欠款金額，查看賬齡及各項(xiàng)增減變動(dòng)的情況，并及時(shí)把信息反饋給企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，把其作為評(píng)估賒銷客戶誠(chéng)信等級(jí)的依據(jù)。此外，財(cái)務(wù)部門人員還應(yīng)定期配合銷售部門同欠款的客戶進(jìn)行對(duì)賬，向?qū)Ψ郊乃蛯?duì)賬單，并在獲取對(duì)方對(duì)賬單時(shí)確認(rèn)是否經(jīng)其供銷、財(cái)務(wù)經(jīng)辦人員確認(rèn)、簽章等。

若發(fā)現(xiàn)有對(duì)賬不符的，要雙方及時(shí)查清原因，金額較大時(shí)，無(wú)法通過(guò)信函、電話查清的，可派相關(guān)人員同客戶進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，查清原因后要及時(shí)調(diào)整賬目。要盡量杜絕因雙方對(duì)不上往來(lái)賬而造成企業(yè)壞賬損失。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部崗位管理控制的作用，定期對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)人員的崗位進(jìn)行調(diào)換，避免出現(xiàn)崗位重復(fù)、職權(quán)不清的情況。財(cái)務(wù)人員在離開崗位時(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)部門要配合相關(guān)部門，例如銷售部門，辦理應(yīng)收賬款同客戶對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)查明處理，問(wèn)題解決后方能離崗。

(三)健全企業(yè)應(yīng)收賬款管理的內(nèi)部控制制度

企業(yè)要想解決一些客戶應(yīng)收欠款長(zhǎng)期拖欠，很難收回這一問(wèn)題，應(yīng)該成立一個(gè)由財(cái)務(wù)部門、銷售部門、市場(chǎng)部門等相關(guān)部門組成的清欠領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)陳年舊賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，安排專職清理欠款人員逐項(xiàng)進(jìn)行清理。企業(yè)還需要對(duì)壞賬損失產(chǎn)生的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析，如相關(guān)人員有過(guò)失，還應(yīng)追究相應(yīng)人員的責(zé)任。壞賬的產(chǎn)生主要是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)應(yīng)收賬款管理的不合理。應(yīng)收賬款相關(guān)的部門和人員是應(yīng)收賬款管理的好壞的關(guān)鍵。如果說(shuō)部門人員做得好壞都一樣，那么應(yīng)收賬款的制度設(shè)計(jì)得再好，也只能是一種擺設(shè)。所以企業(yè)應(yīng)對(duì)管理部門建立一定考核機(jī)制，對(duì)應(yīng)收賬款工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲，從而發(fā)揮他們主動(dòng)能動(dòng)性。

(四)建立企業(yè)自己的信用管理制度，加強(qiáng)核算對(duì)策

若企業(yè)建立誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)則較低，會(huì)加大壞賬損失產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，增加收賬的費(fèi)用。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本公司的實(shí)際情況來(lái)確定適宜的信用標(biāo)準(zhǔn)。確定適當(dāng)?shù)男庞脴?biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)設(shè)定信用等級(jí)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即采用一定手段對(duì)客戶信用情況進(jìn)行調(diào)查分析，確定評(píng)價(jià)信用優(yōu)劣的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，以其中最具有代表力、能夠說(shuō)明付款能力和財(cái)務(wù)狀況的若干比率作為評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)，根據(jù)數(shù)年內(nèi)公司年景的好壞情況，分別找出信用良好和信用較差兩類顧客的比率平均值，并用它作為比較其他顧客的信用標(biāo)準(zhǔn)。

此外，企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的核算，設(shè)置規(guī)范的應(yīng)收賬款賬戶，按照客戶等級(jí)和名稱設(shè)置明細(xì)賬戶，按照賒銷合同建立應(yīng)收賬款檔案，并且標(biāo)明客戶信用等級(jí)，記載發(fā)生應(yīng)收賬款的時(shí)間以及原因，并且記錄合同施行情況，標(biāo)明是否有所增減變動(dòng)，并且標(biāo)明每筆應(yīng)收賬款的賬齡。派專人負(fù)責(zé)定期檢查清欠應(yīng)收賬款，建立應(yīng)收賬款的監(jiān)控體系，防止壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

【參考文獻(xiàn)】

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21、企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃

22、對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究

23、試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的'創(chuàng)新及應(yīng)用

24、責(zé)任會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于xx行業(yè)的分析

25、對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問(wèn)題的探討

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2、復(fù)烤企業(yè)生產(chǎn)成本能耗預(yù)算定額體系構(gòu)建

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4、完善會(huì)計(jì)核算體系促進(jìn)煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

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8、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響理念、決策及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

9、企業(yè)在新準(zhǔn)則下的企業(yè)所得稅面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

10、試分析企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)系

11、賓館酒店行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)研究

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13、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異研究

14、芻議財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的整合

15、礦山企業(yè)財(cái)稅管理要點(diǎn)與難點(diǎn)

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17、淺析地勘事業(yè)單位部門預(yù)決算差異原因及對(duì)策

18、基于價(jià)值鏈管理方法鋼鐵企業(yè)如何有效進(jìn)行全面預(yù)算管理

19、財(cái)務(wù)信息化管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性

20、淺談財(cái)務(wù)管理在鐵路企業(yè)管理中的重要性

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22、分析完善高速公路財(cái)務(wù)管理的策略淺談事業(yè)單位財(cái)務(wù)精細(xì)化管理研究

23、新會(huì)計(jì)制度對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的影響

24、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和對(duì)策分析

25、企業(yè)內(nèi)控管理構(gòu)架對(duì)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的啟示

26、淺析新制度下事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理與核算

27、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度運(yùn)行中的核算漏洞及實(shí)施難點(diǎn)分析

28、淺析事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

29、建筑施工企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制策略分析

30、探析建筑經(jīng)濟(jì)成本管理問(wèn)題

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇四

2、 投資會(huì)計(jì)制度變遷研究

3、 我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問(wèn)題研究

4、 上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范

5、 企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析

6、 企業(yè)審計(jì)問(wèn)題研究

7、 企業(yè)債務(wù)重組及其策略

8、 上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)對(duì)投資效率的。影響研究

9、 財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)重構(gòu)----基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角

10、 中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施環(huán)境分析

11、 對(duì)現(xiàn)金流量表編制方法的再探討

12、 需求決定型會(huì)計(jì)報(bào)告模式的探討

13、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理職能

14、 煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組后財(cái)務(wù)管理模式探究

15、 上市公司股利政策研究

16、 論上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

17、試論現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)目標(biāo)

18、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)理財(cái)環(huán)境

19、 現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理體制中的主要問(wèn)題及對(duì)策

20、 論企業(yè)籌資效益

21、 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避

22、 上市公司投資效率研究

23、 企業(yè)財(cái)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

24、 企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式問(wèn)題探討

25、 杜邦分析體系的改進(jìn)

26、 貨幣時(shí)間價(jià)值應(yīng)用研究

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇五

恐怕以會(huì)計(jì)信息失真是最好的切入點(diǎn)

第一，基本企業(yè)都會(huì)存在會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題，這是普遍存在的

第二，會(huì)計(jì)信息失真對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，影響著企業(yè)的發(fā)展，方方面面

希望能對(duì)你有幫助，如果搞不定，我樂(lè)意幫忙~

祝新年快樂(lè)案例分析是鍛煉你的問(wèn)題思考方式和在信息不全的情況下做出判斷，這個(gè)建議你仔細(xì)思考，你會(huì)發(fā)現(xiàn)獨(dú)立完成論文后，你會(huì)很有成就感你好！

僅代表個(gè)人觀點(diǎn)，不喜勿噴，謝謝。

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇六

會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)確當(dāng)代電子技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中的簡(jiǎn)稱。它是一個(gè)用電子計(jì)算機(jī)代替人工記賬、算賬、報(bào)賬,以及替換部分由人腦完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息的處理、分析和判定的過(guò)程。

一、會(huì)計(jì)電算化的現(xiàn)狀

經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和改進(jìn),會(huì)計(jì)電算化的形勢(shì)和基礎(chǔ)比較好,基本完成手工會(huì)計(jì)記賬向電腦會(huì)計(jì)記賬的轉(zhuǎn)變。隨著新的會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用,會(huì)計(jì)電算化正從簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)向綜合的治理信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,形成以會(huì)計(jì)軟件為核心,融治理、計(jì)劃、分析為一體的會(huì)計(jì)電算化治理信息系統(tǒng)。職員素質(zhì)逐漸進(jìn)步,操縱水平日益熟練,系統(tǒng)的安全性與保密性加強(qiáng),顯示會(huì)計(jì)電算化已向優(yōu)良、穩(wěn)定、科學(xué)的方向發(fā)展。由于會(huì)計(jì)電算化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,因此在發(fā)展的過(guò)程中有很多工作要做,有很多題目要及時(shí)解決,否則將嚴(yán)重阻礙我國(guó)會(huì)計(jì)電算化向更深層次的發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)電算化存在的題目

1.會(huì)計(jì)制度的修改落后于會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度主要是以手工核算為基礎(chǔ)的,應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化后,從記賬方法、賬務(wù)處理程序到會(huì)計(jì)工作的組織、內(nèi)部控制的方式和會(huì)計(jì)檔案的保存介質(zhì)和方法等都發(fā)生了變化,因此必須根據(jù)會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn),對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度做出相應(yīng)的修改,企業(yè)只加強(qiáng)了軟件的運(yùn)用,忽略了會(huì)計(jì)制度的建設(shè)。

2.會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)存在安全隱患。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),在給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮商機(jī)的同時(shí),也給企業(yè)帶來(lái)隱患,會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)下,會(huì)計(jì)信息通在傳輸過(guò)程就可能出現(xiàn)安全題目。此外,由于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)主要是保存在計(jì)算機(jī)的磁盤或u盤,一旦磁介質(zhì)受熱、受潮、折損等原因出現(xiàn)損壞,保存的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)將會(huì)丟失,勢(shì)必嚴(yán)重地影響到企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。

3.會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)沒(méi)有考慮國(guó)際化。隨著世界經(jīng)濟(jì)日趨全球化,對(duì)外貿(mào)易不斷增加,國(guó)際間的交流合作不斷增強(qiáng),而我國(guó)財(cái)務(wù)軟件還不具備多國(guó)語(yǔ)言、多種貨幣處理能力,而且在會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)治理方面有些不符合國(guó)際慣例和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等。還有更深層次的會(huì)計(jì)文化題目,使得我國(guó)會(huì)計(jì)軟件不能夠滿足現(xiàn)代跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)團(tuán)體化發(fā)展的需要。

4.數(shù)據(jù)保密性、安全性差。很多時(shí)候,財(cái)務(wù)上的數(shù)據(jù),是企業(yè)的盡對(duì)秘密,在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展,但幾乎所有的軟件系統(tǒng)都在為完善會(huì)計(jì)功能和適應(yīng)財(cái)務(wù)制度大傷腦筋,卻沒(méi)有幾家軟件認(rèn)真研究過(guò)數(shù)據(jù)的保密題目。

5.應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化后,會(huì)計(jì)制度沒(méi)有作相應(yīng)的修改。現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度主要是以手工核算為基礎(chǔ)的,應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化后,從賬戶設(shè)置、賬戶登記方法和賬務(wù)處理程序到會(huì)計(jì)工作的組織、會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制的方式和會(huì)計(jì)檔案的保存介質(zhì)和方法都發(fā)生了變化,因此必須根據(jù)會(huì)計(jì)電算化的特點(diǎn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度做出相應(yīng)的修改。由于會(huì)計(jì)電算化的運(yùn)用是近幾年才開始的,大多數(shù)單位把主要精力放在軟件使用上,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的滯后影響了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。

6.缺乏會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才。由于會(huì)計(jì)電算化涉及到會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)兩種專業(yè)知識(shí),在崗的會(huì)計(jì)職員雖經(jīng)過(guò)計(jì)算機(jī)等級(jí)培訓(xùn),但與實(shí)際要求水平還有較大的差距。

三、會(huì)計(jì)電算化的對(duì)策

1.改善和進(jìn)步會(huì)計(jì)軟件功能,將會(huì)計(jì)電算化引進(jìn)單位財(cái)務(wù)治理活動(dòng)。現(xiàn)行單位會(huì)計(jì)軟件固然開始從核算型向治理型過(guò)渡,但總體上講,模塊內(nèi)容簡(jiǎn)單,功能不強(qiáng),不能適應(yīng)單位財(cái)務(wù)治理的需要。要真正充分發(fā)揮會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)點(diǎn),為財(cái)務(wù)治理服務(wù),必須將其納進(jìn)治理信息系統(tǒng),進(jìn)步會(huì)計(jì)軟件功能,增加具有治理性功能的模塊,如設(shè)計(jì)比較分析、因素分析、差額分析、圖表分析等財(cái)務(wù)分析模塊,資金需求供給猜測(cè)模塊,等等。

2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性、保密性。

(1)制定并實(shí)施計(jì)算機(jī)安全法律,在全社會(huì)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)安全的宏觀控制。

(2)建立健全內(nèi)部控制制度。

(3)增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范能力。

(4)加強(qiáng)數(shù)據(jù)的.保密與保護(hù)。

3.使系統(tǒng)開放并使軟件具有國(guó)際水準(zhǔn)。這就要加強(qiáng)自身軟件的更新和完善,使得我國(guó)會(huì)計(jì)軟件能夠滿足現(xiàn)代跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)團(tuán)體化發(fā)展的需要;研究如何從我國(guó)會(huì)計(jì)文化的傳統(tǒng)出發(fā),兼顧西方會(huì)計(jì)文化,開發(fā)出適應(yīng)全球范圍的會(huì)計(jì)軟件。

4.要求財(cái)務(wù)及治理軟件具有易于擴(kuò)展的框架結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)內(nèi)與對(duì)外接口。治理思想的發(fā)展、用戶需求的變化與多樣性,使得任何的應(yīng)用系統(tǒng)都無(wú)法覆蓋所有用戶的所有實(shí)際需求,因此治理軟件還應(yīng)當(dāng)有一個(gè)易于擴(kuò)展的框架結(jié)構(gòu)。internet時(shí)代尤其夸大這一點(diǎn)。這種框架結(jié)構(gòu)使得開發(fā)商今后對(duì)軟件的維護(hù)和擴(kuò)展變得更為輕易,也使應(yīng)用系統(tǒng)的客戶化和二次開發(fā)變得簡(jiǎn)單。還可以為將來(lái)實(shí)現(xiàn)多種治理軟件系統(tǒng)(來(lái)自于不同供給商,應(yīng)用于不同行業(yè))的彼此銜接,即所謂eai(企業(yè)應(yīng)用集成)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)行銷售的治理軟件基本上是已經(jīng)完成的標(biāo)準(zhǔn)化商品軟件,在用戶的個(gè)性化需求下需要進(jìn)行大規(guī)模改造和二次開發(fā),來(lái)滿足不同企業(yè)的需求。

5.進(jìn)步職員素質(zhì)。完善的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的實(shí)施比會(huì)計(jì)核算軟件的簡(jiǎn)單運(yùn)用要復(fù)雜得多,并且在目前的治理軟件時(shí)代,各個(gè)企業(yè)的治理模式、治理思想,以及多年形成的習(xí)慣不一樣,對(duì)治理軟件的多樣化、客戶化要求非常高,商品化的定式軟件根本不可能滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。所以治理軟件特別夸大服務(wù),這里的服務(wù)更多的是咨詢、二次開發(fā)和客戶化工作,因此要造就一大批具有創(chuàng)新思維、高素質(zhì)的一線應(yīng)用、系統(tǒng)維護(hù),以及懂得二次開發(fā)的技術(shù)人才。軟件企業(yè)的理念要向“治理型”、“智能型”、“網(wǎng)絡(luò)化”轉(zhuǎn)變。

6.電算化軟件的集成化和智能化也將會(huì)有所突破。隨著會(huì)計(jì)電算化融進(jìn)企業(yè)治理信息系統(tǒng)中,電算化將成為企業(yè)治理系統(tǒng)的一個(gè)有機(jī)組成部分,不再是單純的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集與整理分析工作部分,而是與企業(yè)整體連接的專業(yè)部分了。到成熟階段的時(shí)候,只要輸進(jìn)相應(yīng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)就可以相應(yīng)地產(chǎn)生治理決策所需要的各種數(shù)據(jù)資料,電算化的智能程度將會(huì)得到極大進(jìn)步。

參考文獻(xiàn):

[1]胡志宏:淺談會(huì)計(jì)電算化與企業(yè)信息化[j].貿(mào)易經(jīng)濟(jì),,3:42～43

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇七

2、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)問(wèn)題研究

3、投資會(huì)計(jì)制度變遷研究

4、企業(yè)資金短缺的機(jī)理及其對(duì)策研究——中小企業(yè)融資問(wèn)題探討

5、財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)重構(gòu)————基于制度經(jīng)濟(jì)學(xué)視角

6、中國(guó)xxxx工業(yè)的成本管理創(chuàng)新戰(zhàn)略

7、基于資本市場(chǎng)的公司融資問(wèn)題

8、企業(yè)財(cái)務(wù)潛力研究

9、上市公司成長(zhǎng)性分析

10、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略的剖析與研究

11、企業(yè)社會(huì)職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效影響分析

12、供應(yīng)鏈融資的探討

13、上市公司投資效率研究

14、財(cái)務(wù)管理假設(shè)研究

15、企業(yè)財(cái)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變

16、我國(guó)資產(chǎn)評(píng)估的現(xiàn)狀與發(fā)展

17、公司治理與財(cái)務(wù)監(jiān)管

18、股東減持股本的成本效益分析

19、對(duì)現(xiàn)金流量表編制方法的再探討

20、企業(yè)審計(jì)問(wèn)題研究

21、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與規(guī)避

22、基于功效系數(shù)法的公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究

23、上市公司股利分配質(zhì)量研究

24、企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析

25、淺析商譽(yù)會(huì)計(jì)的若干問(wèn)題

26、煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組后財(cái)務(wù)管理模式探究

27、通貨膨脹下的企業(yè)投融資策略研究

28、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式問(wèn)題探討

29、上市公司財(cái)務(wù)監(jiān)管問(wèn)題研究

30、淺談上市公司的關(guān)聯(lián)交易——關(guān)聯(lián)交易的問(wèn)題與規(guī)范

31、試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)理財(cái)環(huán)境

32、大數(shù)據(jù)在會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

33、創(chuàng)業(yè)板上市公司財(cái)務(wù)問(wèn)題研究

34、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露存在的問(wèn)題及相應(yīng)對(duì)策

35、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的成本核算方法——變動(dòng)成本法的優(yōu)越性

36、上市公司收益分配政策問(wèn)題

37、小企業(yè)融資管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

38、杜邦分析體系的改善

39、對(duì)上市公司盈余管理手段及其防范措施問(wèn)題的探討

40、企業(yè)合并及其財(cái)務(wù)問(wèn)題研究

41、會(huì)計(jì)信息失真原因之法律思考

42、盈余管理動(dòng)機(jī)研究

43、論注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略

44、貨幣時(shí)間價(jià)值應(yīng)用研究

45、從完善公司治理結(jié)構(gòu)角度強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制

46、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范

47、我國(guó)稅務(wù)會(huì)計(jì)有關(guān)問(wèn)題研究

48、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)征兆識(shí)別

49、增值稅改革對(duì)企業(yè)損益的影響

50、我國(guó)高等校園財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策

51、我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)造假現(xiàn)象及審計(jì)防范

52、論企業(yè)籌資效益

53、淺談現(xiàn)代企業(yè)成本管理

54、從人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量的角度看管理培訓(xùn)生的投資成本

55、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

56、論上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

57、暫時(shí)性差異對(duì)企業(yè)納稅的影響

58、上市公司會(huì)計(jì)造假及其防范

59、中小企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化實(shí)施環(huán)境分析

60、會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的實(shí)證研究

61、上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型的實(shí)證分析

62、職責(zé)會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展及應(yīng)用——基于xx行業(yè)的分析

63、上市公司債務(wù)期限結(jié)構(gòu)對(duì)投資效率的影響研究

64、內(nèi)含報(bào)酬率在企業(yè)投資決策中的應(yīng)用

65、淺談上市公司重組的財(cái)務(wù)問(wèn)題

66、xxxxx準(zhǔn)則存在的問(wèn)題及相關(guān)對(duì)策

67、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題研究

68、上市公司盈余管理研究

69、對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的研究

70、證券組合理論與公司理財(cái)

71、企業(yè)第三利潤(rùn)源——物流成本的核算與分析規(guī)劃

72、中小企業(yè)投融資問(wèn)題研究

73、論企業(yè)財(cái)權(quán)配置

74、公司治理財(cái)務(wù)問(wèn)題研究

75、企業(yè)債務(wù)重組及其策略

76、對(duì)我國(guó)上市公司關(guān)聯(lián)方交易信息披露的思考

77、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題探討

78、股權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)投資多元化關(guān)系

79、信息化下的財(cái)務(wù)監(jiān)控問(wèn)題研究

80、現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理體制中的主要問(wèn)題及對(duì)策

81、上市公司股利政策研究

82、盈余管理與利潤(rùn)操縱的界定

83、信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響及改革措施

84、試論企業(yè)信用政策與風(fēng)險(xiǎn)

85、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的財(cái)務(wù)管理職能

86、試論價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的創(chuàng)新及應(yīng)用

87、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與改善

88、需求決定型會(huì)計(jì)報(bào)告模式的探討

89、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究

90、中小企業(yè)生命周期與融資方式研究

91、上市公司財(cái)務(wù)透明度及實(shí)現(xiàn)途徑

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇八

這個(gè)必須是按照導(dǎo)師布置的去做，具體案例分析在這里因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)的原因說(shuō)不清楚的，具體可以私信問(wèn)嘛。

搜狐+諾基亞：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷完美雙人舞

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摘自 博推網(wǎng)

企業(yè)文化案例之龍巖移動(dòng)

秉承“正德厚生，臻于至善”的理念，中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司(下述簡(jiǎn)稱“龍巖移動(dòng)”)成立九年來(lái)，運(yùn)營(yíng)收益高速增長(zhǎng)，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，成為全省移動(dòng)通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的唯一地市公司，成為區(qū)域通信市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。在龍巖移動(dòng)發(fā)展的過(guò)程中，先后獲得多項(xiàng)多級(jí)別的榮譽(yù)稱號(hào)：

2007年五一前夕，公司榮獲福建省總工會(huì)頒發(fā)的“福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，并于6月份被中國(guó)移動(dòng)福建公司指定為“企業(yè)文化示范單位”。

企業(yè)因文化而繁榮，卓越的企業(yè)建筑于卓越的企業(yè)文化。在中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司的快速發(fā)展中，龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化工作發(fā)揮了重要的作用，形成了獨(dú)具特色的文化體系，較好地承襲和體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司的理念體系。進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，一方面中國(guó)移動(dòng)新的戰(zhàn)略對(duì)文化提出了新的要求，另一方面，需要對(duì)龍巖移動(dòng)過(guò)去的文化積淀進(jìn)行科學(xué)的認(rèn)識(shí)和分析，進(jìn)一步有效提升公司文化管理水平和效率，龍巖移動(dòng)決策層決定對(duì)公司的企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行全面的審視和疏理。經(jīng)過(guò)在全國(guó)范圍內(nèi)的多輪篩選，經(jīng)過(guò)十多家著名企業(yè)文化咨詢公司的慎重評(píng)比，龍巖移動(dòng)最終選擇在亞太地區(qū)享有盛譽(yù)、在企業(yè)文化咨詢領(lǐng)域建樹卓越的普智經(jīng)盛咨詢公司作為合作伙伴。據(jù)了解，普智經(jīng)盛咨詢公司在移動(dòng)企業(yè)文化有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)和如廣東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、廣東移動(dòng)客服中心等移動(dòng)公司合作過(guò)企業(yè)文化咨詢工作，因此本項(xiàng)目選擇他們從企業(yè)文化建設(shè)開展全面合作。

本次企業(yè)文化咨詢工作的第一階段是企業(yè)文化診斷評(píng)估工作，項(xiàng)目組對(duì)龍巖移動(dòng)進(jìn)行了廣泛的調(diào)研，采用了內(nèi)部訪談、案頭分析、實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式，從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面對(duì)龍巖移動(dòng)的文化建設(shè)進(jìn)行了充分的分析研究，撰寫了《中國(guó)移動(dòng)福建公司龍巖分公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》。該報(bào)告基于普智經(jīng)盛著名的企業(yè)文化診斷模型pcis診斷模型，對(duì)龍巖移動(dòng)的文化理念、組織氛圍、企業(yè)制度和企業(yè)形象進(jìn)行了詳盡診斷分析，并對(duì)調(diào)研診斷發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了改進(jìn)建議和措施。

診斷評(píng)估主要結(jié)論：

1、在統(tǒng)一的中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化核心理念體系下，龍巖移動(dòng)結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際進(jìn)行了積極探索，并在整體上呈現(xiàn)出明顯的以市場(chǎng)為導(dǎo)向的文化特征。

（1）理念層面：首先從文化體系上看，龍巖移動(dòng)在以“市場(chǎng)為導(dǎo)向”的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了以包括理念文化、制度文化和行為文化三層次的企業(yè)文化體系，并結(jié)合公司實(shí)際衍生出了一系列公司工作文化體系；其次從文化內(nèi)涵上，龍巖移動(dòng)以“市場(chǎng)”為導(dǎo)向的文化內(nèi)涵已經(jīng)不僅僅只被營(yíng)銷人員所理解和接受，它早已深入每個(gè)員工心中，并逐漸影響到了企業(yè)的管理模式、制度建設(shè)、組織氛圍等方方面面。

（2）行為層面：一方面從組織行為上看，在以市場(chǎng)導(dǎo)向文化的指引下，公司對(duì)市場(chǎng)保持著高度的敏感，以市場(chǎng)為導(dǎo)向不斷優(yōu)化公司的運(yùn)作流程，并把客戶滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)；另一方面從員工行為上看，上到公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，下到最基層的一線員工都已經(jīng)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)，并能通過(guò)自身行為很好的向廣大客戶傳達(dá)公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向文化。

2、龍巖移動(dòng)在企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)過(guò)了多年的積極探索后，正逐步實(shí)現(xiàn)由“文化建設(shè)”向“文化管理”邁進(jìn)。

（1）兩大轉(zhuǎn)變：觀念轉(zhuǎn)變方面，在經(jīng)歷了企業(yè)文化建設(shè)初期的探索和深入開展后，龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性已經(jīng)逐漸得以體現(xiàn)，無(wú)論是管理者還是基層員工都在企業(yè)文化推行過(guò)程中逐漸加深了對(duì)于企業(yè)文化的理解，企業(yè)文化建設(shè)正逐漸實(shí)現(xiàn)由“自發(fā)”向“自覺”的轉(zhuǎn)變；主體轉(zhuǎn)變方面，文化建設(shè)的主體已經(jīng)不僅僅是某一個(gè)部門或是某些領(lǐng)導(dǎo)，而是龍巖移動(dòng)的全體員工。

（2）系統(tǒng)保障：組織保障方面，確立了由總經(jīng)理親自掛帥，公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門機(jī)及中心責(zé)任人參與的組織機(jī)構(gòu)；硬件保障方面，通過(guò)建立“員工之家”，開通《閩西移動(dòng)家園》報(bào)等方式為企業(yè)文化建設(shè)搭建平臺(tái)；制度保障方面，通過(guò)文化積分機(jī)制的建立等把企業(yè)文化與員工切身利益有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

（3）全面實(shí)施：總體目標(biāo)方面，龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)早已不再是簡(jiǎn)單地從字面上讓員工知曉企業(yè)的文化理念，而是把文化與管理、制度等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)文化的落地生根；總體規(guī)劃方面，龍巖移動(dòng)形成了“一個(gè)思路、三個(gè)層次、五種文化”為核心的企業(yè)文化建設(shè)的特色；集中建設(shè)方面，通過(guò)文化培訓(xùn)、文化案例、文娛活動(dòng)等各種方式全面展開。

（1）文化促進(jìn)業(yè)績(jī)：客戶規(guī)模方面，從分營(yíng)時(shí)不足10萬(wàn)至2007年9月已突破百萬(wàn)；業(yè)務(wù)收入方面，由分營(yíng)時(shí)1億多元上升至2007年近8億元；業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方面，保持20%的年均復(fù)合增長(zhǎng)率，成為全省移動(dòng)通信系統(tǒng)業(yè)務(wù)收入連續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)的唯一地市公司。

（3）文化提升形象：社會(huì)責(zé)任方面，積極履行社會(huì)責(zé)任，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)公民；外部公關(guān)方面，積極參與當(dāng)?shù)刂卮笊虡I(yè)、文體、教育等會(huì)議或活動(dòng)，全面提升龍巖移動(dòng)的社會(huì)影響力。

4、在過(guò)去的九年中，龍巖移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)取得了卓越的成績(jī)，圍繞如何實(shí)現(xiàn)“文化建設(shè)”向“文化管理”轉(zhuǎn)變的總體思路，未來(lái)1-3年內(nèi)龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該重點(diǎn)圍繞以下方面系統(tǒng)展開。

（1）文化提煉：從文化個(gè)性上，企業(yè)文化整體特征將從目前明顯的“市場(chǎng)型”逐漸向“團(tuán)隊(duì)型”、“服務(wù)型”、“創(chuàng)新型”等方面轉(zhuǎn)移；從理念提煉上，在繼續(xù)傳承集團(tuán)文化的基礎(chǔ)上，深入挖掘紅色文化、客家文化、閩南文化，以在彰顯集團(tuán)文化共性的基礎(chǔ)上提煉出龍巖移動(dòng)的特色文化。

（2）文化落地：內(nèi)化于心，主要通過(guò)文化培訓(xùn)、文化案例示范、文娛活動(dòng)等一系列措施使得員工從內(nèi)心認(rèn)同并接受公司文化；外顯于形，主要是通過(guò)文化上墻、文化物質(zhì)化、視覺化等方式把公司的企業(yè)文化通過(guò)顯性化的方式展示給我們的員工及社會(huì)各界。

（3）文化深耕：文化行為化，通過(guò)把文化分解到員工行為規(guī)范的方式，使得文化成為員工行動(dòng)的指南；文化管理化，把文化落實(shí)到我們?nèi)粘５慕?jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)化組織流程，強(qiáng)化跨部門之間的合作意識(shí)，提升組織的運(yùn)營(yíng)效率和效益；文化制度化，基于文化重新梳理我們的制度體系，并把企業(yè)文化融入企業(yè)的各項(xiàng)制度當(dāng)中。

龍巖移動(dòng)高層高度贊揚(yáng)了企業(yè)文化診斷評(píng)估工作和成果，認(rèn)為的確達(dá)到了科學(xué)、全面診斷評(píng)估龍巖移動(dòng)企業(yè)文化之目的，其結(jié)論和建議嚴(yán)謹(jǐn)翔實(shí)、有的放矢，準(zhǔn)確把握了龍巖移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的脈搏，為龍巖移動(dòng)下一步的企業(yè)文化建設(shè)和管理工作提供了科學(xué)的依據(jù)。在項(xiàng)目診斷評(píng)估后，項(xiàng)目組開始了下一階段企業(yè)文化的提煉和實(shí)施階段的工作。

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大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇九

2、d集團(tuán)全面預(yù)算管理改進(jìn)研究

3、erp環(huán)境下a公司全面預(yù)算管理應(yīng)用研究

4、eva在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用效果研究

5、hsm化工公司應(yīng)收賬款管理分析

6、iasc/iasb金融工具會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定之演進(jìn)

7、ipo財(cái)務(wù)造假治理研究

8、j_公司應(yīng)收賬款管理研究

9、wj建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理探究

10、w公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制研究

11、北京地鐵奧運(yùn)支線運(yùn)用bt投融資模式的創(chuàng)新研究

12、并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)研究

13、并購(gòu)中層級(jí)結(jié)構(gòu)設(shè)置對(duì)收購(gòu)方終極控股股東融資能力影響的研究

14、不完全契約與盈余管理

15、財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì)定價(jià)

16、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與稅務(wù)會(huì)計(jì)分離理論擴(kuò)展研究

17、大股東減持解禁股與公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)關(guān)系實(shí)證研究

18、第三方物流企業(yè)成本核算系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

19、電子商務(wù)企業(yè)的現(xiàn)金流及現(xiàn)金流管理探究

20、電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制案例分析研究

21、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意價(jià)值鏈研究

22、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅務(wù)籌劃研究

23、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究

24、房地產(chǎn)上市公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究

25、港口上市公司盈利能力研究

26、高管薪酬激勵(lì)與企業(yè)績(jī)效的相關(guān)性研究

27、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題與對(duì)策

28、高校預(yù)算管理問(wèn)題研究

29、高校資產(chǎn)管理問(wèn)題研究

30、高新技術(shù)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用問(wèn)題

31、公立醫(yī)院貨幣資金內(nèi)部控制制度優(yōu)化研究

32、公平偏好、企業(yè)內(nèi)部薪酬不公平與企業(yè)業(yè)績(jī)

33、公司治理視角下的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究

34、公司治理中內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題研究

35、公允價(jià)值在后金融危機(jī)時(shí)代的應(yīng)用研究

36、供應(yīng)鏈管理與經(jīng)營(yíng)性營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效：影響機(jī)理與實(shí)證檢驗(yàn)

37、供應(yīng)鏈金融模式下商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)授信問(wèn)題研究

38、股權(quán)激勵(lì)機(jī)理研究

39、關(guān)于我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)師事務(wù)所更換的實(shí)證研究

40、貴州茅臺(tái)的財(cái)務(wù)政策分析

41、國(guó)家審計(jì)維護(hù)金融安全功能與路徑研究

42、國(guó)有上市公司治理與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究

43、后危機(jī)時(shí)代我國(guó)中小企業(yè)融資困境與對(duì)策研究

44、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)境外上市財(cái)務(wù)績(jī)效研究

45、環(huán)境會(huì)計(jì)在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用

46、環(huán)境績(jī)效審計(jì)研究

47、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的影響因素研究

48、會(huì)計(jì)信息如實(shí)反映問(wèn)題的研究

49、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)交互可視化研究

50、火力發(fā)電企業(yè)環(huán)境成本核算體系研究

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇十

淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究

淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的素養(yǎng)

高級(jí)會(huì)計(jì)理論在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用

高級(jí)會(huì)計(jì)課程建設(shè)探討

關(guān)于高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本內(nèi)容構(gòu)成的探討

完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

論述如何創(chuàng)新與完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督管理體系

關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

關(guān)于完善高級(jí)會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理體系的思考

有關(guān)高速公路高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

新形式下高會(huì)人員應(yīng)具備知識(shí)結(jié)構(gòu)

對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)研究范疇界定的思考

高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)教學(xué)模式的改革與創(chuàng)新

20x年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)重點(diǎn)解析及應(yīng)試策略

我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的體系構(gòu)建和策略研究

對(duì)于提高高級(jí)會(huì)計(jì)人才職業(yè)能力的思考

高級(jí)會(huì)計(jì)人員社會(huì)需求的實(shí)證分析

淺談我國(guó)高級(jí)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)

對(duì)高級(jí)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)再提升的思考

獨(dú)立學(xué)院“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革的研究

“高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)”課程教學(xué)改革探析

鐵路高級(jí)會(huì)計(jì)人員職業(yè)技能框架的調(diào)查與分析

會(huì)計(jì)電算化與會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育

基于ahp和模糊評(píng)價(jià)的高級(jí)會(huì)計(jì)人才綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)

讀書破萬(wàn)卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)?lái)的3篇《會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)論文題目參考》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語(yǔ)句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇十一

2會(huì)計(jì)穩(wěn)健性與現(xiàn)金持有價(jià)值效應(yīng)――基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施后的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)

3謝霖先生銀行會(huì)計(jì)思想研究――以中國(guó)銀行初創(chuàng)期會(huì)計(jì)制度改革為例

4基于會(huì)計(jì)文化視角下的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究

5會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其國(guó)際趨同對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響研究

6m區(qū)教育會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和預(yù)算管理結(jié)合問(wèn)題研究

7內(nèi)部控制對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響的研究

8中國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量研究――基于公司治理的視角

9我國(guó)上市公司會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題研究――基于公司治理視角

10戴爾公司會(huì)計(jì)舞弊的案例分析

11營(yíng)改增對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的影響及對(duì)策研究――以建筑施工企業(yè)為例

12網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)安全對(duì)策研究

13我國(guó)重污染行業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露研究――以鋼鐵行業(yè)上市公司為例

14中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

15abc廣播公司會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾案例分析

16關(guān)于政府會(huì)計(jì)權(quán)責(zé)發(fā)生制改革的研究

17所得稅改革與企業(yè)盈余管理――基于會(huì)計(jì)―稅收差異的實(shí)證研究

18我國(guó)上市公司資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況研究

19會(huì)計(jì)公允價(jià)值計(jì)量若干問(wèn)題淺析

20我國(guó)企業(yè)養(yǎng)老金的會(huì)計(jì)問(wèn)題研究

21企業(yè)內(nèi)部控制信息披露與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性

22管理會(huì)計(jì)工具在a企業(yè)成本控制中的應(yīng)用研究

23基于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)告研究

24信息化環(huán)境下國(guó)有企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究

25云計(jì)算環(huán)境下的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)模式研究

26推進(jìn)我國(guó)實(shí)施人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)問(wèn)題研究

27hx集團(tuán)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)優(yōu)化案例研究

28中美商譽(yù)會(huì)計(jì)處理比較研究――基于中美制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)分析

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇十二

1論內(nèi)部控制

2論內(nèi)部控制

3wto對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)制度的影響研究

4網(wǎng)上銀行管理信息系統(tǒng)初探

5商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理研究

6我國(guó)遭受反傾銷的現(xiàn)狀：原因及對(duì)策

7論金融經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范

8wto對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變研究

9wto對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變研究

10wto對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)制度的影響研究

11wto對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變研究

12加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化管理，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的實(shí)現(xiàn)

13論我國(guó)穩(wěn)健貨幣政策

14論內(nèi)部控制

題目

美國(guó)會(huì)計(jì)危機(jī)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定

會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用

上市公司會(huì)計(jì)信息失真的原因、危害及治理對(duì)策

企業(yè)對(duì)應(yīng)收帳款的處理意見

淺談會(huì)計(jì)失真

企業(yè)信用評(píng)估

上市公司股利政策分析

試論當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的改革與發(fā)展

金融工程

債轉(zhuǎn)股

淺談涉外企業(yè)的財(cái)務(wù)核算問(wèn)題

淺議企業(yè)內(nèi)部控制

關(guān)于國(guó)有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置若干問(wèn)題的`思考

論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的作用與意義

對(duì)發(fā)展我國(guó)會(huì)計(jì)電算化工作的探討

關(guān)于合并會(huì)計(jì)報(bào)表若干問(wèn)題的探討

關(guān)于會(huì)計(jì)誠(chéng)信有關(guān)問(wèn)題的研究

析風(fēng)險(xiǎn)投資

上市公司利潤(rùn)操縱分析與實(shí)證

淺談中外合資企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的加強(qiáng)與完善

淺談會(huì)計(jì)信息的披露

論會(huì)計(jì)行業(yè)與會(huì)計(jì)人員的監(jiān)管

關(guān)于會(huì)計(jì)誠(chéng)信有關(guān)問(wèn)題的研究

淺析中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

淺論內(nèi)部控制

上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析和調(diào)整

建立一套會(huì)計(jì)系統(tǒng)的思考

論加強(qiáng)物流管理，提高企業(yè)效率

會(huì)計(jì)信息的市場(chǎng)管制

論應(yīng)收賬款融資

優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)下的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度

公司清算的審計(jì)和會(huì)計(jì)問(wèn)題

盈余管理初探

分析性復(fù)核的運(yùn)用

企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)

淺析影響我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的環(huán)境因素

成本控制若干問(wèn)題的探討

論銀行會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制

論商業(yè)銀行法律制度

真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要性

居民投資方式的研究

論會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育

大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)畢業(yè)論文題目篇十三

2、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因

3、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形式及預(yù)防分析

4、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制研究

5、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施分析

6、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑思考

7、金融會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題研究

8、金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)初探

9、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討

10、農(nóng)村合作金融會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的建立淺析

11、關(guān)于企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的探討

12、金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

13、事業(yè)單位金融會(huì)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)因素分析

14、國(guó)際化金融會(huì)計(jì)視角下國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的問(wèn)題探討

15、金融會(huì)計(jì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的探索與思考

16、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施

17、淺議商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與化解

18、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范及控制探討

19、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問(wèn)題分析

20、金融會(huì)計(jì)中的不穩(wěn)定因素及應(yīng)對(duì)手段

21、20x年第四季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)

22、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施淺析

23、關(guān)于強(qiáng)化金融會(huì)計(jì)內(nèi)部審計(jì)的對(duì)策探討

24、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控

25、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)金融會(huì)計(jì)的影響

26、新型金融環(huán)境下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因分析

27、淺述互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算及稅收管理

28、淺談互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問(wèn)題

29、20x年第一季度金融會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)

30、商業(yè)銀行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制

31、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施

32、淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代下金融會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

33、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范路徑分析

35、新形勢(shì)下金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)成因與防范措施研究

36、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控策略

37、基于金融會(huì)計(jì)視角分析金融風(fēng)險(xiǎn)的合理防控

38、分析金融會(huì)計(jì)視角下的金融風(fēng)險(xiǎn)防范

39、應(yīng)用型高校金融會(huì)計(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系研究

40、互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)計(jì)核算問(wèn)題分析

41、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)金融會(huì)計(jì)專業(yè)委員會(huì)2018年學(xué)術(shù)年會(huì)召開

42、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及防范路徑

43、信息化背景下的金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析

44、加強(qiáng)企業(yè)金融會(huì)計(jì)制度建設(shè)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

45、淺析企業(yè)金融會(huì)計(jì)的作用

46、淺談金融會(huì)計(jì)綜合效益指標(biāo)創(chuàng)新管理問(wèn)題

47、單位金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施

48、企業(yè)金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)原因的分析及防范措施

49、金融會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)市場(chǎng)環(huán)境的塑造

50、企業(yè)金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)因素及合理化防范對(duì)策