人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程師工作計劃篇一
在日益競爭激烈的市場環境下,任何一個企業的管理者都知道企業存在的目的就是要賺取利潤,沒有利潤的企業就是沒有競爭力的企業,為此,很多企業都提出了“成本戰略”的經營方略。讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。所以越來越多的企業注重的了ie改善的降成本意識,特別是在企業在走向成熟的發展階段時期,ie改善作為企業的制勝法寶顯得尤為突出和重要。經過和何總你深入的交談后,我充分了解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘ie職位的想法,使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發揮我個人的專業知識技能,同時對我來說也是一個全新的學習機會和發展平臺,因此我很樂意加入貴司,同貴司共同成長并發展。
20xx年我將重點從以下幾方面展開工作:
1、全面學習公司的企業文化因為進入一個新的公司,必須學習公司的企業文化,同時要融入到企業之中,將自己的利益和公司的利益結合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團隊合作關系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。
2、全面對公司的產品種類及加工流程深入的學習掌握改善是基于問題的發現,特別是在產品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產品加工流程學習,只有認識和掌握了產品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發現和改善上提出切實可行的改善方案出來,從根本上解決問題。
3、在學習過程中從ie的角度進行效率成本管理問題的發現對于自己來說一個全新的行業,要在最短的時間內去掌握他,必須在學習的過程中要善于進行5wih的提問,只有在尋根究底的基礎上才能充分學習和掌握其內在的原理知識,同時以一個全新的眼光來發現效率成本問題,對發現的問題點逐個進行分析,制定切實可行的改善方案。
4、在發現的問題中挑選一至兩個經典改善案例進行全員宣導培訓,使全員樹立ie改善意識。改善無處不在,使全司員工認識到ie的巨大改善效益,使大家對ie有一個最基本的了解,對ie有完全認可的態度,同時調動全員改善的積極性,為長遠的全員改善活動打下堅實的基礎。
5、改善是一個系統的工程,必須從點滴做起,最基本的是做好5s工作,使員工樹立從小事做起的自律習慣。因為改善的成果就是建立標準,必須使全員按照標準進行作業,才能使改善的成果保留下來,成為公司的技術,因此只有全員有一個良好的作業標準習慣,才能使改善有序進行,否則改善就無濟于事。
使全公司的運作能在ie的評估下確實做到成本管控,效率優化逐步提高,我對未來的工作規劃展開如下:
第一步:建立基本數據資料文件產品數據庫文件,包含產品的分類,名稱以及廠內代碼;掌握必要的生產數據指標,包括良率,生產率,機器設備嫁動率,產線平衡率,作業人員配置數量等;向工程索取所有產品的工序、工藝資料,獲取關鍵工序工藝等資料。
第二步:建立標準時間數據庫建立各個產品及其對應的工序資料表,評估建立各個工序的寬放系數,同時測定作業時間逐個建立產品標準時間表;定期進行動作工序優化改善,更新作業標準工時。
第三步:建立產能數據庫和產能提高計劃根據產品標準工時建立產能標準,定期更新產能資料,結合產能和生產計劃,計算所需人員、設備、夾具等資源數量;統計目前的人員設備倉庫資料,評估其優化配置的合理性。
第四部:建立并優化廠內生產系統流程向工程,供應鏈,品質等部門索取廠內各部門作業流程資料,根據目前運行狀況進行合理性評估,協同各部門優化作業流程,制定產品檢驗標準和控制計劃。
第五步:建立標準的工廠設施布局體系和物流部門協作,制定公司車間的原料,輔料,半成品,成品,不合格品的運輸路線,同時定置化管理。對生產線的布局進行合理性評估,制定改善方案,并將結果上報給領導供參考;生產現場推行目視化管理,所有現場現物進行標示;對生產線進行統籌安排,以盡可能利用空間。
第六步:建立ie評估體系,做出以下報告每周供各部門主管進行審閱標準時間報告及標準時間趨勢報告;標準產能以及實際產能達成報告;以上主要是作為ie的基本工作,也是最基礎的數據統計分析工作,這樣才能找到問題點并進行針對性的改善方案制定,當然重點還是以改善提案為主,以提案改善的形式量化績效,在改善的案例之中能選擇優秀的可觀的效益案例進行全公司宣傳培訓,使全公司能樹立起ie改善的思想,動員各部門人員進行ie改善,人人做改善,以積少成多之勢勢必使公司的改善效益能逐步提高,為公司的成本戰略帶來一大優勢。
工程師工作計劃篇二
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1、xxx空調售后服務宗旨
迅速、確實、親切、友好、優質
2、售后服務制度說明
1)第一級售后服務保障
一般的用戶售后保障服務,由安裝商成立的售后服務公司負責提供相應服務,因為空調是系統工程,安裝條件等每個項目均不相同,xxx要求項目經銷商需要負責項目的安裝和設備的第一級售后服務,如果安裝商不能對應的故障或者甲方對安裝商提供的服務不滿意,甲方可以隨時聯系xxx售后服務部門。
2)第二級售后服務保障
xxx開利空調銷售(上海)有限公司在各大城市均成立了特約維修商,經銷商和客戶報修到xxx的項目,xxx會安排特約維修商第一時間提供服務,特約維修商是經過xxx嚴格篩選,嚴格培訓并通過測試的維修服務商,能夠處理絕大多數的設備及安裝故障。
3)第三級售后服務保障
xxx開利空調銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟南,鄭州,海口,廈門等各大城市均有經驗豐富的,在日本接受過培訓的售后服務工程師,能對各種重大技術難題做出及時而準確的響應,并對全國的售后服務活動進行管理和支援。
3、零配件的及時保障
xxx開利空調銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟南,鄭州,海口,廈門等地設有零配件供應中心,及時保障易耗品得以更換。
4、保修制度
1)保修期內的承諾:
b、及時提供非設備本身質量引起的其它意外故障的處理。
c、在保修期內,凡設備在開箱檢驗、安裝調試、設備試運轉過程中發現的設備及工程質量問題,實行包修、包換、包退,直至產品符合質量要求。承擔修理、調換、退貨發生的一切費用和買方的直接經濟損失。
d、免費負責修理和更換任何由于設備自身的質量問題造成的損壞及故障。維修完成后,我方將一式兩份報告給用戶,包括故障原因,解決措施,完成修理所需時間及恢復正常運行日期。
e、在保修期期滿時,我方工程師可以協助經銷商售后人員對機組進行另一次測試,任何故障由我方和經銷商免費解決并取得用戶的認可。
f、維修點將提供足夠的備件,以適應客戶的維修需求。
2)保修期后的維修服務
1)保修期后我們將提供按出廠價提供零配件和零部件,并接報修通知后8小時內及時趕赴現場,24小時內提出維修結論或重新開通。
2)保修期后,為業主提供一套完整的運行記錄。
3)保修期滿時,我方售后工程師將和業主代表對機組進行一次總體測試,任何故障均有我方負責解決,直到業主認可為止。
5、維修
(1)在保修期內,如是機組本身的品質問題,需維修時,我們將免費提供需更換的零部件,并承擔由此產生的修理費和其它有關費用。
(2)當機組出現故障需修理時,用戶可即時向我們報修,接到用戶的報修電話時,有關人員應負責任地處理報修內容。
(3)保修期外的零部件,用戶可直接向我司經銷商訂購,我們將以優惠于市場價格的價格提供給用戶。
6、xxx公司的完善售后服務網點
(1)xxx空調產品經銷商售后服務網絡
(2)xxx開利空調銷售(上海)有限公司售后服務中心
(3)完善的技術支持與服務,嚴格的質量控制程序,詳細的培訓計劃與教材培養合格的系統管理人員,免除用戶的后顧之憂。
(4)xxx公司售后服務點—xxx開利空調銷售(上海)有限公司售后中心
公司名稱:xxx有限公司
地址:xxx
電話:xxx
傳真:xxx
技術培訓方案
1)針對甲方工程部工程人員培訓
培訓方式:采用ppt介紹和現場相配合方式。
培訓地點:甲方現場會議室或者工地出現場。
培訓師:xxx廠家安裝指導工程師
2)針對物業管理人員培訓
培訓目的:了解xxx機組日常維護方法,簡單故障排查,物業管理更加人性化。
培訓內容:xxx多聯機簡單介紹,常見故障的排除,系統設備各部件的檢查、調整和維護,遙控器操作規程,操作注意事項。
培訓方式:采用ppt介紹方式。
培訓地點:物業辦公室。
培訓師:xxx空調售后服務工程師團隊
3)針對使用人員培訓
培訓目的:了解xxx機組日常使用方法,簡單故障排查,空調使用注意事
項,如何合理使用空調節約電費。
培訓內容:xxx多聯機簡單介紹,有線遙控器的操作規程,操作注意事項。培訓方式:采用宣傳冊方式培訓。
培訓地點:上門服務
培訓師:xxx空調銷售工程師團隊
工程師工作計劃篇三
十年前,我隨丈夫移民來到加拿大多倫多,那時候丈夫正在讀大學碩士。我們的生活很是拮據,申請移民花了不少錢,赴加拿大前我們已經沒有多少積蓄,還欠了朋友幾萬元的'債。我們住在一個只有一個房間的小公寓里,沒有大廳,兒子的小床都放不開,只能和我們擠在一個床上,所有的生活來源只有丈夫每個月600加元的助學金,房租一項就花去一半多,來到加拿大的第三天,時差還沒有倒過來,我就不得不出去打工掙錢。那時候丈夫很為我擔心。來加拿大之前,我只是一個簡單的工廠女車工。沒有高等學歷、沒有專業、英語也不好。
一次偶然的機會,幾個相知的朋友在周末舉辦室外野餐。閑談中,有人說,有一家機械修配廠正在招聘工人。我留了心,周一的時候就讓丈夫打電話給那家工廠。工廠那邊聽說我是車工,同意面試。當天下午,丈夫借朋友的車開車送我去面試。接受前幾次找工作的教訓,丈夫一見人事主管就聲明“我妻子英語不好。你讓她做什么活,只要把圖紙給她,她就能給你做出來。他在中國當過十年車工。”而實際上我只有五年的車工經歷。
人事主管當即打電話叫來一個人,要他當面考試我。那個人是機械加工部門的管理人,領我去了車間,指定一臺車床,給了我一張圖紙,一塊毛坯,那是一根輥軸,自然難不倒我,看著圖紙,調整好車床,不到半個小時,我就完成了任務,當一根銀光閃閃的配件拿到主管人的手里,他拿著卡尺左量右算,臉上綻開了笑容,把人事主管拉到了一邊,說了些什么。人事主管馬上決定,一個小時15加元,每天工作七小時,每周工作五天,超時給兩倍的工資,試用期后可享受醫療、人身安全全額保險等,明天就可以上班。
那一天是我赴加拿大以來最高興的一天。回到家里,我給丈夫作了幾個他平時喜歡吃的菜,開了一瓶廉價的威士忌,美美的慶祝了一翻。晚上,躺在丈夫的懷里,我感到自己是無比的幸福,對未來的世界充滿了幸福的憧憬,一掃剛來時的抑郁。
三個月試用期滿的時候,我的工資已經漲到了每小時20加元,我自己也努力在業余時間學英語。為了學英語,一天睡四五個小時的覺是家常便飯。學英語的那幾年,我熬的真是十分辛苦。但我們的生活也改善了許多,在我工作了一年后,我們便從一套只有一個房間、無廳的小型公寓里搬了出來我們租了一套有大廳、兩臥室的房子。又過三個月,我們買了現在這輛車。我的心里充滿了無比的幸福,看著丈夫日見紅潤的面龐,我的心里有著說不出的高興。
又過了不到五年的時間,在我的努力下,我擁有工程師的職稱,作了那家廠子的機械部主管,月薪已經漲到每個月一萬多加元。到那時我才真正地明白原來,在國外,一切的理念與國內都是不同的,在中國叫的最響的學歷,什么大學畢業、碩士、博士。在加拿大,也許最不值錢的也許就是學歷了,什么碩士、博士還不如一個車床女工。所以在這里我也想對那些留在國內想出來的朋友說幾句忠告的言語:學歷固然有其價值,如果想出來,還是多鍛煉一下實際工作的能力的好。
工程師工作計劃篇四
20xx年,我將重點從以下幾方面展開工作:
1、全面學習公司的企業文化因為進入一個新的公司,必須學習公司的企業文化,同時要融入到企業之中,將自己的利益和公司的利益結合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團隊合作關系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。
2、全面對公司的產品種類及加工流程深入的學習掌握改善是基于問題的發現,特別是在產品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產品加工流程學習,只有認識和掌握了產品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發現和改善上提出切實可行的改善方案出來,從根本上解決問題。
3、在學習過程中從ie的角度進行效率成本管理問題的發現對于自己來說一個全新的行業,要在最短的時間內去掌握他,必須在學習的過程中要善于進行5wih的提問,只有在尋根究底的基礎上才能充分學習和掌握其內在的原理知識,同時以一個全新的眼光來發現效率成本問題,對發現的問題點逐個進行分析,制定切實可行的改善方案。
4、在發現的問題中挑選一至兩個經典改善案例進行全員宣導培訓,使全員樹立ie改善意識。改善無處不在,使全司員工認識到ie的巨大改善效益,使大家對ie有一個最基本的了解,同時調動全員改善的積極性,為長遠的全員改善活動打下堅實的基礎。準進行作業,才能使改善的成果保留下來,成為公司的技術。
工程師工作計劃篇五
據建設單位和建設工程監理規范要求,為了20xx年更好地開展監理工作,針對本工程的實際情況,結合監理合同,制定如下監理工作計劃:
以往施工不具備條件的,進行整改,要求施工單位編制專項整改方案,包括具體整改完成時間、責任人等。
原材料、構配件進場后,我們要求施工單位出具廠家資質、營業執照、產品出廠合格證及相關檢測報告,并及時報我監理工程師和甲方相關代表進行進場材料的外觀檢驗和材料出廠日期、保質期等檢查,并與封樣產品進行對比,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及復試結果等均符合要求的材料方允許在工程上使用。否則,要求承包單位立即清出現場,不得使用。
1、繼續加強對后續工程每個施工方案、技術交底進行審核,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見。
2、加強質量預控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。重點控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料、衛生間防水、預留洞口封堵、電線、電纜、盤芯、室內配電箱、消防管道、地暖管安裝等。
3、定期組織召開監理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。
4、做好見證取樣工作。對裝修工程的窗戶、玻璃及水電、消防工程等材料需要復試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上。
5、加強成品保護工作。做好住宅樓門窗、玻璃、給排水管、雨水管、外墻涂料、衛生間防水涂料成品保護工作。
6、做好分戶驗收和竣工預驗收工作
1、外爬架、塔吊、雙籠電梯拆除工作。
2、屋面、外墻、窗戶及玻璃安裝、外護欄安裝等高空作業人員的安全技術交底和安全防護工作。
3、特種作業人員持證上崗,人證相符工作。
4、施工現場、生活區、辦公區臨時用電、防火工作。
5、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。
6、揚塵治理工作。
以上就是本人20xx年的工作計劃,希望在新的一年工作越來越順利!
工程師工作計劃篇六
小編為大家獻上工程師工作計劃,歡迎大家閱讀!
我是xx年10月24日入職中**建設工程公司的,在*******項目部擔任項目總工(技術經理),負責該項目的技術、質量管理工作。
一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態,參加了第一次監理例會,感到了現場進度的急迫性,特別是項目部剛進場時期,****房地產公司、*****監理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設計、進度計劃,而施工現場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現場平面布置施工和工人生活區宿舍、食堂等臨建設施施工,進場工人都等著現場布置圖和生活區平面布置圖,而項目技術部技術員、質檢員、資料員不到位,在這種情況下,我們技術部綜合考慮了各項工作的輕重緩急,先把現場急需的各個平面設計圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審,然后在不影響現場施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導施工、組織圖紙會審、指導資料員報驗,指導安全員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設計,在一個多月的時間內,在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組并報審,并進行專項方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經驗在短期內轉化為實際,付諸于行動,心里感到很充實,很有成就感。
自進入項目部以來,我始終把項目的質量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,政府公共租賃房項目,是體現政府的民心工程,歷來都是政府監督部門重點督查項目,工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進行了有效的控制,設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底),作到施工前預控、施工后分析總結,為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面,將直螺紋絲頭的加工質量控制作為重點控制,避免不合格絲頭下槽,從源頭控制鋼筋連接質量;在混凝土方面,從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,保證了混凝土的質量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質量控制等方面出現的不同程度的質量問題,項目技術部都及時進行了預控,將各項容易出現質量問題的部位都進行了有效控制,有效地保證了項目工程質量。在此期間,我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽。
***項目部是一個新組建的項目部,項目管理人員基本上都是新招聘的人員,人員素質、技術水平、責任心參差不齊,可以說在xx年春節前都是處于磨合狀態。技術部人員,要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現場情況進行把控,我和項目經理及時溝通,通過聊天、觀察等方式,從員工工作狀態、工作表現、現場執行力等方面,對技術部人員各方面情況進行了解和掌握,對每個人進行有針對性的'管理,使用其人優點、避其缺點,及時與其溝通,盡量做到了人盡其才,充分發揮其能力,使技術部在年前處于穩定、可控狀態,保證了項目在年前的節點目標順利完成。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中,我們技術部隨時與項目經理溝通,保證項目團隊核心意見一致,始終把項目團結作為重點維護,在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合,特別是:質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合,把項目的團結、分工與配合時常提起,盡量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象,形成以項目經理為核心的項目團隊,維護項目經理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的周轉部位和次數,加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術方案方面:結合自己多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業工長的建議,在方案編制過程中予以優化,在方案完成后,下發施工部門傳閱,匯總意見后重新調整和細化,使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工,減少項目投入。對于以后與建設單位可能引起結算爭議的施工項目,如鋼筋工程,我們在編制方案時予以細化,為以后爭議時,我方在結算算量時,以簽字方案為依據,盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項目成本影響較大,我們在施工過程中,對現場發生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商,由于監理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認或推諉拒簽,我與項目經理及時溝通確定,先讓其簽字確認技術方案,經濟洽商隨后跟進,盡量為公司爭取到合理的最大利益。
工程師工作計劃篇七
20xx年是普冉公司實現“一五”發展戰略規劃、鞏固提高上臺階創品牌、實施人才戰略的關鍵年,是普冉煤礦建成投產、建設標準化企業的關鍵年,機遇與挑戰并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工,抓好培訓工作,提高團隊及個人綜合素質,是20xx年的重點工作。
在回顧過去,總結經驗,聯系實際的基礎上,特制定20xx年度個人工作計劃:
做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的各項工作。
20xx年04月17日徐州燃控科技股份有限公司在互聯網上公布招聘設計調試工程師信息,主要內容為以下:
發布日期:20xx—04—17
工作地點:徐州
招聘人數:若干
工作年限:二年以上
學歷:本科
職位職能:技術研發工程師機械工程師
職位描述:
1、協助礦長、總工程師認真貫徹執行安全生產方針、政策、法令、法規、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規章制度。
2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。
3、加強對施工現場的監督、檢查、指導和服務工作。
4、及時掌握生產動態,為領導決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。
7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。
8、參與對技術人員、區隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。
9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。
10、參加組織安全質量大檢查,、總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。
1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。
本人活潑開朗,樂觀;善于坦誠待人,結交朋友,喜歡助人為樂,善于學習,時刻積累知識;善于組織活動,有一定的領導能力;容易與人相處,合作和適應能力強,喜歡與人共同工作;而且,我口齒伶俐。
2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調會、協調會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。
6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
7、做好與監理單位、施工單位的協調工作。
8、及時更新礦井匯報材料。
9、及時完成領導安排的其他工作。
平凡的事業承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰,新的起點、新的機遇。我相信:有各級領導的正確領導,有廣大干部職工的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名合格的副總工程師,普冉煤礦也一定會成為祖國西部煤炭行業的一顆璀璨明珠!
工程師工作計劃篇八
首先根據公司項目及工作內容的需求做好技術方面的支持,為保證公司正常技術支持做好充分的準備。根據領導安排完成工作內容。利用平時珍貴的時間和學習機會為自己充能,使以后的工作能更加順利。
以下是本周工作計劃的具體內容:
1) 了解目前公司所做項目所需要的哪些技術方面的支持,通過網絡和書本資料做好本職工作實施準備。
2) 向文杰和其他同事請教之前值班系統常見問題的現象和解決辦法,并做好總結,對新出現的問題積極動手,以盡快積累經問題驗達到熟練地步。
3) 業精于勤,荒于嬉。節約下來的時間通過電腦上站補充自身不足強化網絡知識,本周計劃對wab服務器和內網服務搭建做個深化了解。使網絡工程師的必備技能更加完善。
4) 其他;維護,保證公司的網絡和設備能正常運行并做好問題解決。
以上是本周的計劃,根據工作安排隨時做好調度準備!
工程師工作計劃篇九
在日益競爭激烈的市場環境下,任何一個企業的管理者都知道企業存在的目的就是要賺取利潤,沒有利潤的企業就是沒有競爭力的企業,為此,很多企業都提出了“成本領先戰略”的經營方略。
讓利潤增長的手段就是增加收入和降低成本。所以越來越多的企業注重的了ie改善的降成本意識,特別是在企業在走向成熟的發展階段時期,ie改善作為企業的制勝法寶顯得尤為突出和重要。
經過和何總你深入的交談后,我充分了解到公司目前所處的這個特殊階段和你目前招聘ie職位的想法,使我感覺到自己如果加入貴司的話能在充分發揮我個人的專業知識技能,同時對我來說也是一個全新的學習機會和發展平臺,因此我很樂意加入貴司,同貴司共同成長并發展。
全面學習公司的企業文化因為進入一個新的公司,必須學習公司的企業文化,同時要融入到企業之中,將自己的利益和公司的利益結合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團隊合作關系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。
全面對公司的產品種類及加工流程深入的學習掌握改善是基于問題的發現,特別是在產品加工流程中所處的一些無效的不增加值的活動進行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產品加工流程學習,只有認識和掌握了產品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問題的發現和改善上提出切實可行的改善方案出來,從根本上解決問題。
在學習過程中從ie的角度進行效率成本管理問題的發現對于自己來說一個全新的行業,要在最短的時間內去掌握他,必須在學習的過程中要善于進行5wih的提問,只有在尋根究底的基礎上才能充分學習和掌握其內在的原理知識,同時以一個全新的眼光來發現效率成本問題,對發現的問題點逐個進行分析,制定切實可行的改善方案。
在發現的問題中挑選一至兩個經典改善案例進行全員宣導培訓,使全員樹立ie改善意識。改善無處不在,使全司員工認識到ie的巨大改善效益,使大家對ie有一個最基本的了解,對ie有完全認可的態度,同時調動全員改善的積極性,為長遠的全員改善活動打下堅實的基礎。
改善是一個系統的工程,必須從點滴做起,最基本的是做好5s工作,使員工樹立從小事做起的自律習慣。因為改善的成果就是建立標準,必須使全員按照標準進行作業,才能使改善的成果保留下來,成為公司的技術,因此只有全員有一個良好的作業標準習慣,才能使改善有序進行,否則改善就無濟于事。
【實用】公司工作計劃四篇
【實用】主任工作計劃四篇
技術工程師
工程師工作計劃篇十
由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產力,不得不提高工作效率,這時就得提出一種計劃。精品學習網為你準備了工程師工作計劃范文推薦。歡迎收看!
過去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動平常,下半年高溫酷暑,工作任務重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務。
20xx年,是我們實現公司發展再上新臺階的關鍵一年,也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實際提出了20xx年工作的總體目標和生產任務,制定出科學合理的工作計劃:
一、安全生產
安全是電力生產的首要要求,也是公司發展的基礎。安全是電力企業永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關愛生命、關愛家庭、關愛企業,做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學習國網公司,建德局,新龍公司的各類文件,結合“三不發生”,“九個務必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務。
二、兩票三制
嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務繁簡,工作兩大小,必需持票作業。第一,做好工作前的現場勘查,找出危險點,不安全因數,始終要讓工作現場處在“可控,能控,在控”的狀態中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,危險點,防范措施。第三,事后總結,總結工作中的不足,安全隱患。
三、材料及資料管理
制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結束后,馬上盤存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。
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在項目開始前拿到設計書及三措一按,仔仔細細的進行學習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根。
四、加強溝通,服務于民
加強與供電營業所,配電工區等主業的交流,溝通。在其范圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯系單,做到事先提前通知,提前準備。
施工中,科學合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優質服務。
五、關愛員工,認真工作
認真傳達公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的'新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。
20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領導下,發揚新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業精神,以更加奮發向上的精神狀態,更加強烈的責任感和使命感,在應對市場挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰為機遇,沉著應對挑戰,以求認真務實的工作作風,創新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成20xx年工作目標,給公司一個滿意的答案。
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工程師工作計劃篇十一
學習上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力,技術。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。
工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學校中學習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實際工作中,學習到許多實踐經驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在**年的1月和**年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作,聽從主管的指導安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發展,人們對設計質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。
工程師工作計劃篇十二
迅速、確實、親切、友好、優質
1)第一級售后服務保障
一般的用戶售后保障服務,由安裝商成立的售后服務公司負責提供相應服務,因為空調是系統工程,安裝條件等每個項目均不相同,xxx要求項目經銷商需要負責項目的安裝和設備的第一級售后服務,如果安裝商不能對應的故障或者甲方對安裝商提供的服務不滿意,甲方可以隨時聯系xxx售后服務部門。
2)第二級售后服務保障
xxx開利空調銷售(上海)有限公司在各大城市均成立了特約維修商,經銷商和客戶報修到xxx的項目,xxx會安排特約維修商第一時間提供服務,特約維修商是經過xxx嚴格篩選,嚴格培訓并通過測試的維修服務商,能夠處理絕大多數的設備及安裝故障。
3)第三級售后服務保障
xxx開利空調銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟南,鄭州,海口,廈門等各大城市均有經驗豐富的,在日本接受過培訓的售后服務工程師,能對各種重大技術難題做出及時而準確的響應,并對全國的售后服務活動進行管理和支援。
xxx開利空調銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟南,鄭州,海口,廈門等地設有零配件供應中心,及時保障易耗品得以更換。
1)保修期內的承諾:
b、及時提供非設備本身質量引起的其它意外故障的處理。
c、在保修期內,凡設備在開箱檢驗、安裝調試、設備試運轉過程中發現的設備及工程質量問題,實行包修、包換、包退,直至產品符合質量要求。承擔修理、調換、退貨發生的一切費用和買方的直接經濟損失。
d、免費負責修理和更換任何由于設備自身的質量問題造成的損壞及故障。維修完成后,我方將一式兩份報告給用戶,包括故障原因,解決措施,完成修理所需時間及恢復正常運行日期。
e、在保修期期滿時,我方工程師可以協助經銷商售后人員對機組進行另一次測試,任何故障由我方和經銷商免費解決并取得用戶的認可。
f、維修點將提供足夠的備件,以適應客戶的維修需求。
2)保修期后的維修服務
1)保修期后我們將提供按出廠價提供零配件和零部件,并接報修通知后8小時內及時趕赴現場,24小時內提出維修結論或重新開通。
2)保修期后,為業主提供一套完整的運行記錄。
3)保修期滿時,我方售后工程師將和業主代表對機組進行一次總體測試,任何故障均有我方負責解決,直到業主認可為止。
(1)在保修期內,如是機組本身的品質問題,需維修時,我們將免費提供需更換的零部件,并承擔由此產生的修理費和其它有關費用。
(2)當機組出現故障需修理時,用戶可即時向我們報修,接到用戶的報修電話時,有關人員應負責任地處理報修內容。
(3)保修期外的零部件,用戶可直接向我司經銷商訂購,我們將以優惠于市場價格的價格提供給用戶。
(1)xxx空調產品經銷商售后服務網絡
(2)xxx開利空調銷售(上海)有限公司售后服務中心
(3)完善的技術支持與服務,嚴格的質量控制程序,詳細的培訓計劃與教材培養合格的系統管理人員,免除用戶的后顧之憂。
(4)xxx公司售后服務點—xxx開利空調銷售(上海)有限公司售后中心
公司名稱:xxx有限公司
地址:xxx
電話:xxx
傳真:xxx
培訓方式:采用ppt介紹和現場相配合方式。
培訓地點:甲方現場會議室或者工地出現場。
培訓師:xxx廠家安裝指導工程師
培訓目的:了解xxx機組日常維護方法,簡單故障排查,物業管理更加人性化。
培訓內容:xxx多聯機簡單介紹,常見故障的排除,系統設備各部件的檢查、調整和維護,遙控器操作規程,操作注意事項。
培訓方式:采用ppt介紹方式。
培訓地點:物業辦公室。
培訓師:xxx空調售后服務工程師團隊
培訓目的:了解xxx機組日常使用方法,簡單故障排查,空調使用注意事
項,如何合理使用空調節約電費。
培訓內容:xxx多聯機簡單介紹,有線遙控器的操作規程,操作注意事項,。培訓方式:采用宣傳冊方式培訓。
培訓地點:上門服務
培訓師:xxx空調銷售工程師團隊
工程師工作計劃篇十三
首先根據公司項目及工作內容的需求做好技術方面的支持,為保證公司正常技術支持做好充分的準備。根據領導安排完成工作內容。利用平時珍貴的時間和學習機會為自己充能,使以后的工作能更加順利。
以下是本周工作計劃的具體內容:
1)了解目前公司所做項目所需要的哪些技術方面的支持,通過網絡和書本資料做好本職工作實施準備。
2)xxx和其他同事請教之前值班系統常見問題的現象和解決辦法,并做好總結,對新出現的問題積極動手,以盡快積累經問題驗達到熟練地步。
3)業精于勤,荒于嬉。節約下來的時間通過電腦上站補充自身不足強化網絡知識,本周計劃對wab服務器和內網服務搭建做個深化了解。使網絡工程師的`必備技能更加完善。
以上是本周的計劃,根據工作安排隨時做好調度準備!其他;維護,保證公司的網絡和設備能正常運行并做好問題解決。
工程師工作計劃篇十四
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下20xx年年工作計劃,希望可以督促自己。
在明年里,在部門負責人的帶領下,整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神。通過學習,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質量,以滿足公司和自身的發展,更是要在日常行動中落實體現。
在明年的工作中,我要不斷地總結自身的工作經驗,對自身工作進行剖析,找出不足加以改進。緊跟企業發展的大方向,增強自身的技術水平。嚴格要求自己,提升工作標準,學習先進技術,加強團隊建設和思想高度。在業務工作上,加強維護管理,防范故障發生,為公司做好服務保障工作。
在20xx年年的工作中,要繼續加強資產方面的管理,要從以前被動的對資產從事管理轉變為主動的進行管理,將和財務部聯合對各部門的信息資產進行不定期的抽查,對于發現的不規范的地方要嚴格按照公司的制度進行處理,并對發現問題的.責任人進行教育已加強其對資產管理重要性的理解。
加強對信息設備的巡檢力度,力求把可能出現的問題提前預防、提前發現、提前解決,這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,也可以節約維修費用和人力成本。
對于大忙支援的設備平時要注意維護保養,對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,支援設備上安裝的業務軟件要盡量整合到一起以提高通用性,盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調試時間。
在工作方法上在部門內要明確個人分工,使每個人明確自身的工作內容,安排工作要根據工作的內容和每個人的特點,使每個人都可以在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識,使每一個人都充分的融入到團隊中。在新的一年期待自己的更大進步。
在明年里,在部門負責人的帶領下,在對整個部門營造出緊張有序的工作狀態、良好的工作作風和堅持不懈的工作精神中通過學習,我不斷地提升對自身的要求,提升工作質量,以滿足公司和自身的發展,更是要在日常行動中落實體現。
提出自己的的管理建議及需要上級部門明確思路的工作。
工程師工作計劃篇十五
我們的公司長期穩定的發展首先要做的就是差異化的服務和管理,扎扎實實做好日常基礎工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創造更美好的明天,讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的溫暖和舒適。
讓我們華美存在的意義更加深遠。
我們物業部負責商場的安全,用電,保潔,水暖空調等重點工作,每一個崗位都很重要,缺一不可,顧客進入我們的商場首先就感受到物業服務的溫暖,愜意,一句溫馨的問候,一份溫馨的微笑,讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產品所帶來的文化。
水暖,保潔,中央空調,其它物業設施設備維護和保養,工作比較細碎、繁瑣,這就要求我們每一位物業人的責任心是否真正落實到實處至關重要。
即將過去的xx年,每個人都一份新的收獲,面對企業飛速發展的步伐,每個人又都存在需要改正的地方。企業要發展必須全員空前的團結,眾志成城,注重細節,全面提升服務,提升華美的美譽度,使我們的路愈走愈寬。
(1)水暖設施設備的維護和管理更加扎實,更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調動人員的創造力和聰明才智,對中央空調的操作,維護和保養,與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統的學習,并應用于實際。對中央空調的輔機保養,做好原有工作,我們對一些由于設備逐漸老化的設備進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預防為主。對于節能降耗的工作,從操作方法上精心設計,精心考慮,在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化,效果做到往年的最大化。經物業工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對于商場制定的節能目標每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變為主動工作。
(2)全員服務意識,服務態度的轉變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務,開心工作的總體目標,我們每一個人用心領會,有感而發地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環節出現問題都會影響到商場整體的發展,所以,我們在為顧客為商戶服務時,更加完善,更加主動。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。
(3)人員的培訓和成長是企業長期發展的法寶。人員綜合素質上不去,企業很難說做大,做強。只有每個人都知道學習的重要,對于成長是絕對制勝關鍵,通過技術的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學習書籍中先進管理經驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業需要的復合型人才。接近一年的學習,我們的每一個人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網絡推廣工作,這是物業人員xx年值得去說一下的亮點,我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非常可喜的,而且我們不求回報,只為公司的發展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。
企業發展,突破瓶頸的束縛,走向成功。在華美工作,我們最大的體會就是,這是一個學習型的團隊,是一個趕超優越的團隊,我們的領導有遠大的卓越的目標,高效的管理理念,這是其它企業所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業的命運緊緊聯系在一起,把企業的興衰,榮辱當做自己的,有再大的險難,再強的競爭對手我們也不懼怕,只有把自己的本職工作完善化,完美化,注重細節,只有把細節做到位了,才會享受到成功所帶給我們的歡愉。