總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。什么樣的總結才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

水電工長年終工作總結篇一

在這一年的時間里，我能遵守醫院各項規章制度，嚴格要求自己，立足本職，做好維修工作。醫院后勤工作是醫院重要部分，而維修是后勤工作的重要一環。一流的后勤服務是醫院發展的重要保障。因此，我以“服務臨床”為工作理念，盡職盡責地做好本職工作，從小事做起，切實為臨床服務。

在這兩年時間里，我積極參加各種業務培訓和自我學習，不斷學習新的電器維修方面的知識和水暖維修方面的知識，順利考取了電工維修操作證，高配證，電梯操作證等，以及床頭呼叫鈴的維修。

在工作上，我能虛心向有經驗的同事學習，做好電工維修工作。對醫院使用的電燈，電子設備(非醫療專業設備)的情況進行熟習，并研究如何維修。在維修時能做到認真仔細，遇到現場解決不了問題能及時向領導反映情況，妥善處理各種問題與設備的維修。

根據院部的要求，維修組每天都會進行全院巡檢，了解臨床的反饋情況，防微杜漸，做好各項維修工作，每周科內學習，講解用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識。在平日金工維修和電工維修期間，我能夠做到嚴格遵守操作流程，牢記規章制度，切實做到生產工作零事故，定期做好設備檢修和保養記錄，高低壓配電柜的日常巡檢記錄，針對天氣變化時，對太陽能、空氣能的加熱時間、景觀燈開啟時間及時進行調整，達到了節能的效果。天氣轉冷時，每天對太陽能、空氣能進行兩次巡查，適當調高太陽能、空氣能熱水的溫度，以保障病區的熱水供應。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

能取得以上好成果，是離不開領導的關心和支持，也離不開各主管科室的教導和培養，更離不開醫院優良的大環境。盡管在去的工作中，我取得了一定的成績，但也要正視自己的缺點與不足，在接下去的工作中要不停地提高自己，虛心向身邊的老師付請教，將更為優質的服務帶給每一個人在新的一年，意味著新的.起點，新的機遇，新的挑戰，我決心再接再厲，一定努力打好下一個工作更新的局面。

水電工長年終工作總結篇二

尊敬的公司領導：

本人***，自20xx年7月份進入本公司已有半年，受公司委派***項目擔任水電監理工程師。工程位于***，本工程規劃占地面積68454.58平方米，地上建筑面積198877.07 平方米，地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設備用房，其中一部分按平戰結合甲類六級二等人員掩蔽所設計。總建筑面積269690.45㎡。水電部分的監理內容：施工現場的臨時用電及臨時用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。

回顧這半年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多?；厥走^去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下，現在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經歷，總結一年來工作中的經驗、教訓，這樣有利于我在以后在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責任重大。

在7月份來公司之后，我負責***工程項目的水電監理工程師現場管理工作，同時也負責水電方面的相關資料及配合總監管理項目。三期工程包括了23棟，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數字電視等）。在工作中遇到了不少困難，但在總監的帶領下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領導，及時與各單位溝通，協調各種關系，方便了項目的順利開展，完成預

定的工程進度。作為工程部一名水電監理工程師管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

一：加強業務知識學習，繼續提高管理水平：

二：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

三：進一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負責的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善系統知識，只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。

1、技術管理：在工作的這段時間內，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現場仍存在一些問題，例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排；二、二標的排水管與煙道沖突；三、一標的消防管與多寶電力的線槽相沖突；四、三標的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題，我部及時收集數據及時與設計部、設計院溝通并及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有責任心，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質。

2、質量管理：態度決定一切，以前從書本上學到的技術知識已經不能

滿足施工實際的要求，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，做到事前預測，事中監督，事后跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在的質量通病，作為重點控制對象，

具體有以下幾個：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固；二：pp-r管件熱熔處漏水；三：衛生間管道根部滲水；四：預留預埋管線不規范不牢固導致線管不通；五：電氣安裝的漏電問題。不管多么復雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規范、規程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每個工序，每個環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事前防范，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

3：材料管理：材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批，材料使用過程中加強監督隨時檢查，堅持限額材料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的除以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，接合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的方法，以便于指導施工和工人操作。

對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，

材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和復試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。

4：安全管理：施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：1、加強安全技術交底工作；2、加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規范驗收。總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，盡心盡力，為公司的發展盡微薄之力。

水電工長年終工作總結篇三

20xx年即將過去，新的一年即將開始，不知不覺中來到某項目部工作已經四個年頭?；仡櫵哪陙淼墓ぷ鳉v程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的流逝。

xx年是我既忙碌又充實的一年，在這辭舊迎新之際，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術工作。項目開工以后，我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

我接到某工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，配電系統，消防系統，弱電系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。

圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商，便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范，對我管理的施工班組進行技術質量安全和消防的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的`，在施工完成后，立即進鑒證。

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留穿筋盒、二次結構預留管線保護的缺陷，給班組長提出響應的預防措施。

同時召開電氣工程專項會議針對經常在主體預留中管線敷設的通病，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的電氣材料進行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。

項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。

在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。

根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場臨時用電、文明施工進行檢查。

我主要負責北區臨時用電檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生，為總體工程的順利施工創造有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是：

1、對各號樓的質量控制。

2、減少本工程與總體工程的交叉作業面。

3、控制原材料浪費。

4、施工現場實際問題處理的應變能力。

我工作中最大不足：

1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。

2、對本部的工人素質化管理不到位。

3、缺少對各施工班組長的加強管理。

今后的工作打算：通過總結一年來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好個人的各項工作。

總體來說，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

為了我們項目部明天更美好，管理更完善。我有幾點工作中的小小建議：

我建議項目部給電氣設立專用庫房，我的理由，電線進場后一次讓施工班組領走容易丟失，有項目部統一管理，每天穿多少領多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

我建議生活區與施工現場最好分開，我的理由，進入裝修后電線，電纜和各種設備進場容易被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能減少項目部的損失。

以上幾點還望領導斟酌，在新年來臨之即，為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經理的英明領導下，克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態，去迎接更美的明天。

水電工長年終工作總結篇四

回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸取。在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好電氣技術工作。

在項目上，我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結：

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時和甲方協商，便于工程的順利進行打下有利的基礎。

按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進鑒證。

為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協商，以免影響到主體工程進度，對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。

隨后對本部門的施工質量進行嚴格要求，對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產品隨時都能進入現場，為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性，于是我們下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現場施工現場。

水電工長年終工作總結篇五

xxxx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調到到蒲新置業有限公司工作，擔任水電工程師職務，被安排到鴻璽臺，負責二期水電工程管理工作，至今工作已經半年余。半年以來在公司領導支持和同事的協助下，基本圓滿地完成了相應的工作任務，得到了領導的認可與好評，也學習到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細致地進行工作?，F就

半年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報：

自從xxxx年4月調到工地，當時人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開始起主體。我面對整個二期6萬多平方的水電工程管理工作，任務量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工，維修量大，為了給業主一個良好的口碑，業主提出的問題，及時聯系施工單位進行維修，從不往后拖延。

今年是市政供暖第一年，由于施工準備晚，又要在供暖期正常供暖，外網在正常施工的情況下。工期要有50天的時間才能完成；但是在當時實際開始施工到正常供暖只有25天時間，為了正常供暖，要求工人加班加點施工，風雨不停，克服種種困難，完成了任務。工作中確實遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領導，積極與設計單位及施工單位溝通，協調各種關系，以便本項目順利開展工作，加快工程進度。

在實際工作中，本人抓緊時間熟悉圖紙，及有關設計說明資料，結合相關規范、現場實際情況及工作經驗對圖紙進行優化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區西南面沒有設計化糞池，沒有市給排水管道，須將整個小區給排水管道接入市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的.溝通，重大問題就請示領導與土建專業聯系的向土建專業同事請教，存在的問題已得到解決。

在現場施工中，對于在一期施工中，出現對以后物業維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進行優化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中

管道不再使用砼回填；18#樓一層排水不再通設一層；18#樓電井擴大等等。經過一段時間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

一直以來的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領導的大力支持及同事的協助，對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：1、拓寬知識面，在工作中留心相關知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；2、做好外部調協工作，積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通；3、堅持工作中的三大重心（質量、進度、造價）；4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。

水電工長年終工作總結篇六

來中合恒豐農產品市場管理有限公司全椒項目工程部從事水電安裝管理工作只有不到一個月時間，雖然時間暫短，但一來到公司就感覺到公司各位領導、同仁對工作認真負責、積極向上、勤勉工作的精神風貌，公司上下相互關愛、融洽和諧的工作氛圍。我也不由自主地加入到這個團隊當中，積極投入到項目施工、管理的工作當中。恰逢年終歲末，我也把這段時間的工作小結一下：

本項目位于滁州市全椒縣站前路與孫塘路交叉口，框架結構，大棚鋼結構，建筑功能為商業，面積4254。7m2，屬防雷三級建筑，供電三級負荷，采用tn-c-s系統；市政供水。設消防、噴淋系統。目前施工的是10#、11#、13#、14#、15#、16#、17#共七棟樓。

目前具體工作如下：

一、熟悉圖紙，對圖紙及施工中存在漏洞及不利施工的地方與設計溝通，并匯報工程部俞總。如有以下事宜：

1、 沒有室外給排水管網平面圖（水表報裝數量需要同全椒水務公司對接）；

答：室外管網圖整改后傳你郵箱；

2、16#樓圖紙只有16間商戶，應只要一個16戶的電表箱，而系統圖上有兩只，標注有誤；

答：改為一個16戶電表箱。

3、沒有指定商戶計量用什么類型的電度表；（如：a：單相接觸式插卡電磁感應式電度表；b:單相非接觸式刷卡電磁感應式電度表；c:單相費控智能電度表；）

答：本工程商戶計量采用單項電子式電度表，以下（a、b、c）類型電度表由甲方定。

4、物流園設計一般用電（除消防應急照明等是自帶蓄電池的二級負荷）為三級負荷，只有一路進線電源，系統圖上如消防泵、電梯等二級負荷備用電源取自哪里？

答：本工程電梯為三級負荷，一路進線電源。消防泵備用電源引自at-xfbf雙電源自切箱，at-xfbf電源為一用一備。

5、3#樓電梯基坑是否要增設排水系統；（下面雖是消防水池，但沒有標明具體做法）

答：不需要增設排水系統。

二、 現場三控、兩管一協調：積極配合土建做好水、電預留預埋

工作，對燈位、開關插座、消防系統等手動、手報、pz箱、消火栓預留位置做好技術交底；抓好施工、進場材料質量關：本項目使用的雨水管、污水管、冷凝水管及所有pvc-u及配件定為“聯塑”品牌；檢查中發現雙豐公司倉庫里的進場

管材配件不是要求的品牌，立即要求進行了清場、退換。堅決不讓不合格材料用于此工程；包括防雷接地的鍍鋅扁鐵、圓鋼小材料都不放過；主動同全椒防雷中心宋工聯系，及時通知其對要求報驗、查驗的相關部位進行檢查，為以后順利驗收做好前期工作。

三、 工程鑒證與辦理: 核計前期辦公室裝修工程量，鑒發或要求

監理代發的聯系單三份；

四、 協助土建對臨時市場的承臺、基礎碎石墊底、砼澆筑質量等

進行監督、旁站。必須達到設計的碎石厚度30cm、混凝土澆筑厚度15cm的要求，及抓好砼搗實、抹光，大棚螺栓定位、進場的“h”鋼驗收、進度控制等工作；繪制市場水電施工圖并進行技術交底；爭取月底按計劃完成臨時市場主要施工任務。

五、現場臨水臨電建設安裝：要求施工方做好現場安全用電工作，配備專業電工，嚴禁私拉亂接，，做到電纜入地，三級配電，兩級保護；安全第一。管理施工單位用電計量，協調與供電局用電事宜，核實分派施工用電電費。處理公司辦公電氣故障等事宜。

在工程部俞總及公司李總等總公司各位領導下，一如既往地積極完成本職工作及領導交代的其他事宜。感謝各位領導！祝領導及同仁新年快樂！公司前程萬里！

水電工長年終工作總結篇七

1、加強和水廠和供電部門的合作關系，工作中互相通氣，互相支持。

2、盡心盡職的完成了領導交待的關于led公布信息和更改定時器時間和折、包電桿線路。

3、保障了體育中心利益不被損耗，水、電該收則收，按時完成水電公布信息情況。

4、保障了每次各界領導的檢查，亮化工程和中心的路燈能及時的開起。

5、保障了盧局女兒結婚二個星期左右的路燈開直起。

6、根據上述所寫的本著盡心盡責的心態，去完成好了中心領導交待的各項任務。

1、宿舍樓水表長年安置在地底下，有多處用戶水表已生銹，時間長了就會容易發生暴管和漏水。

2、電表放置在樓梯口下面沒有燈光很容易抄錯，（小套）而且樓道間不知道是誰存放的玻璃、廢自行車和一些不該存在的東西，給每次抄表的時候帶來了不便。

3、因為這次接處到定時器而發現了多外電桿底部位有多處生銹。

4、水管多處支口有些不用、閑致著（體育館旁邊、看臺靠著國旗那個房間）。

5、每次下后去樓道口貼水、電表都會發現上一個月的表，不是被撕毀就是不在了?？茨懿荒芸紤]換一種方式公布。

6、每次二次供水的那個鰾壞掉都會造成嚴重的漏水，是不是考慮把這一項加進值班任務中。

中心班子成員成立接盡快3個年頭了，我上班也快5年了。從07年上班開始每天閑著沒事做，到最后每天定點定時查總水表會不會比昨天和前天多開始一直到今天，所認識到的電和水的算法怎么才能節約、怎么防不被他人盜用。

根據這次夏市來中心打球的情況來說，發現中心二個主任之間的問題，如果游泳館能建起來想這樣的集體。是無法能跟的上中心日益發展的需要。到時候更大的問題就不是夏市長來了沒有安排好的問題。如果能跟仙桃一樣責任人上墻，不講任何理由，違反制度者則應該罰。人性化管理也需要制度來完善。

1、認真做好水、電節能工作，以適應中心日益發展的需要。

2、認真及時的抄表和公布信息，及不折不扣的完成領導交待的任務。

3、認真做好明線暗線的防護工作和配電機房安全隱患。

4、認真做好音響室、辦公室配電房的衛生和安全隱患工作。