心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而不斷提升自己。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

部隊(duì)改革創(chuàng)新心得體會(huì)篇一

三篇篇一以改革促發(fā)展，以?shī)^發(fā)激活力。2019年2月24日晚，運(yùn)城農(nóng)商銀行組織召開“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動(dòng)員部署暨2019年首季開門紅業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)。班子成員、各部門經(jīng)理、各機(jī)構(gòu)正副負(fù)責(zé)人及營(yíng)業(yè)經(jīng)理共計(jì)150余人參加會(huì)議。

運(yùn)城市聯(lián)社黨組成員、運(yùn)城農(nóng)商銀行黨委書記、董事長(zhǎng)尉海剛在動(dòng)員大會(huì)上，傳達(dá)了省委和省聯(lián)社“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論動(dòng)員部署會(huì)議精神，深刻闡述了大討論活動(dòng)的目的及此次動(dòng)員部署會(huì)的重要性。他指出，開展大討論是全行干部員工革故鼎新、開拓進(jìn)取的學(xué)習(xí)實(shí)踐，是運(yùn)城農(nóng)商銀行深入落實(shí)省委、市委和省市聯(lián)社重大決策部署，實(shí)現(xiàn)思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變和轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展的具體實(shí)踐。針對(duì)全行工作實(shí)際，他提出四點(diǎn)要求：

一是統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認(rèn)識(shí)開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的重要意義。全體干部員工要充分認(rèn)識(shí)到大討論活動(dòng)的重要意義，進(jìn)一步提升政治站位，將其作為當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期的重要任務(wù)抓實(shí)抓好，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省市聯(lián)社的決策部署上來(lái)，全力開展好大討論活動(dòng)。

二是聚焦重點(diǎn)，腳踏實(shí)地，扎實(shí)做好“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的規(guī)定動(dòng)作。各支部、各部門、各機(jī)構(gòu)要積極部署，科學(xué)安排，圍繞大討論的主題，抓住大討論的四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，做到學(xué)用結(jié)合，知行合一，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的姿態(tài)深入領(lǐng)會(huì)大討論的精神內(nèi)涵，并貫徹落實(shí)四個(gè)結(jié)合，真正做到“六個(gè)破除”“六個(gè)著力”“六個(gè)堅(jiān)持”，扎實(shí)推進(jìn)大討論活動(dòng)的開展。

三是找準(zhǔn)定位，創(chuàng)新思維，著力推動(dòng)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的落地生根。為確保大討論活動(dòng)有效落地，各部門、各機(jī)構(gòu)要轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新思維，明確定位，聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。全體員工要提升服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平，為廣大客戶提供全面化、便捷化、智能化的服務(wù)。

四是明確要求，積極部署，努力確保“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的活動(dòng)成效。各部門、各機(jī)構(gòu)要自覺做好統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，仔細(xì)研讀大討論相關(guān)文件，做好宣傳解讀工作，讓大討論精神深入員工內(nèi)心，鼓舞士氣，提升員工“戰(zhàn)斗力”，明確任務(wù)，抓好落實(shí)，以保證大討論活動(dòng)卓有成效運(yùn)城農(nóng)商銀行黨委副書記、行長(zhǎng)劉晉林宣讀了《運(yùn)城農(nóng)商銀行關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》，方案從“總體要求、主要任務(wù)、方法步驟、組織領(lǐng)導(dǎo)”四個(gè)方面為“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)開展明確了任務(wù)目標(biāo)和工作要求，清晰了組織領(lǐng)導(dǎo)和方法步驟，細(xì)化了時(shí)間節(jié)點(diǎn)和活動(dòng)要點(diǎn)，為全面推進(jìn)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)議通報(bào)了近期業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，并由首季開門紅服銷工作完成較好的先進(jìn)單位進(jìn)行交流分享，通過(guò)學(xué)習(xí)交流讓全員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲，在全行樹立對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好工作氛圍。

會(huì)上，黨委書記尉海剛重點(diǎn)圍繞“干好工作18法”，組織專題學(xué)習(xí)，讓廣大干部員工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，端正工作態(tài)度，找準(zhǔn)工作路徑，挖掘市場(chǎng)潛力，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，全面強(qiáng)化全員創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確?！案母飫?chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)。

總結(jié)。

如下：

在兩天的培訓(xùn)中，其中××教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與發(fā)展轉(zhuǎn)型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結(jié)合自己的工作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。

××教授在對(duì)企業(yè)內(nèi)涵的重新認(rèn)識(shí)上認(rèn)為企業(yè)的“企”字，如果沒(méi)有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺得很有道理，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，必須建立以人為本的管理思路。在平時(shí)的管理中，各級(jí)管理人員都應(yīng)該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問(wèn)題擺在日常工作的首位，只有把人的素質(zhì)、技術(shù)水平提高了，才能提高我們的生產(chǎn)力?！笆陿淠尽倌陿淙恕保覀児驹谌债愒滦碌陌l(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)“選人、用人、留人”的問(wèn)題特別突出，所以我們必須建立和健全我們的用人制度，切實(shí)的提高員工的技術(shù)水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。

在講課的過(guò)程中，張教授在大格局決定大結(jié)局的中一句“埋頭拉車與抬頭看路”的話，讓我思緒了很久。我是在想，在我們的工作過(guò)程中，也普遍存在這樣的問(wèn)題。有時(shí)候，我們管理人員一直盯著某個(gè)小問(wèn)題不放，不去打開思路，大觀全局的看待別的事情，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以，我在想，作為管理人員，應(yīng)該多多打開思路，多想問(wèn)題，想別人想不到的問(wèn)題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問(wèn)題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局，企業(yè)管理水平才能得到提高。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，如果都是用同樣的方法去對(duì)待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進(jìn)行技術(shù)上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

在我們電廠的日常管理中，管理人員一定要我們的員工樹立創(chuàng)新的意識(shí)，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新的行為，不要讓電廠的管理一成不變，這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。

企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段，現(xiàn)在正逐步走向強(qiáng)大，在這條路上，我們更需要在管理上和技術(shù)水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能默守陳規(guī)，必須打開思路，不斷的學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并結(jié)合自己的發(fā)展過(guò)程中進(jìn)行強(qiáng)化，為我所用，讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

以上是我在本次培訓(xùn)中一點(diǎn)點(diǎn)的體會(huì)，總之，在本次的培訓(xùn)中，讓我掌握了很多管理方面上知識(shí)，也讓我由衷的體會(huì)到學(xué)習(xí)的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，人的發(fā)展是最重要的，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的創(chuàng)新(關(guān)鍵是觀念的創(chuàng)新)，才能適合企業(yè)的發(fā)展，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。篇三按照省委組織部和校黨委統(tǒng)一安排，2月12日至13日，我參加了“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論集中培訓(xùn)。培訓(xùn)中首先聆聽了張俊龍書記對(duì)《關(guān)于開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論的實(shí)施方案》的動(dòng)員輔導(dǎo)，觀看了“總書記在**”的視頻資料，認(rèn)真聽李志強(qiáng)教授、鮑善冰教授解讀“省委十一屆六次、七次全會(huì)和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神”、“習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會(huì)上的重要講話精神”，《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等內(nèi)容，并通過(guò)網(wǎng)上搜集補(bǔ)充資料和閱讀資料自學(xué)，與參訓(xùn)同志們圍繞“六個(gè)破除”、“六個(gè)著力”、“六個(gè)堅(jiān)持”開展了熱烈的討論。本次培訓(xùn)進(jìn)一步深化了我對(duì)改革開放歷史地位、巨大成就、寶貴經(jīng)驗(yàn)和新時(shí)代改革開放再出發(fā)重大論述的深刻認(rèn)識(shí)，深化了對(duì)總體要求和五項(xiàng)重大任務(wù)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到開展大討論的重要性和必要性，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了《條例》精神，了解了省委新部署、新要求。

改革開放40年來(lái)，我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民繪就了一幅波瀾壯闊、氣勢(shì)恢宏的歷史畫卷，我們國(guó)家在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、國(guó)防、外交等方面取得了舉世矚目的成就。在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**經(jīng)歷了一次極不平常的重大轉(zhuǎn)折，政治生態(tài)由“亂”轉(zhuǎn)“治”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展由“?！鞭D(zhuǎn)“興”，各方面建設(shè)和發(fā)展邁上新征程。如今，我們站在新的歷史起點(diǎn)上，面對(duì)一個(gè)嶄新時(shí)代，學(xué)校同樣處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期，這需要我們以更飽滿的熱情和更大的激情干事創(chuàng)業(yè)。在這一背景下，省委開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論恰逢其時(shí)，在學(xué)校也具有十分重要的作用，我們要把握新時(shí)代擴(kuò)大改革開放的要求，進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)開拓工作新局面。我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：

第一，筑牢理想根基。理想信念是我們的底氣，只有底氣足，才能干勁兒足。我們要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)定理想信念，要始終堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念，對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的信心，堅(jiān)守共產(chǎn)主義最高理想，牢牢樹立全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，對(duì)黨忠誠(chéng)、永不叛黨，不忘初心、牢記使命。結(jié)合工作實(shí)際，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書記的重要講話精神，做到學(xué)懂弄通、學(xué)以致用。要提高政治站位，樹立大局觀，從高處著眼，要有全校一盤棋的思想。當(dāng)前，學(xué)校的“一個(gè)目標(biāo)、兩步走”戰(zhàn)略是我們山醫(yī)人共同的信念，我們每一個(gè)人都要凝聚共識(shí)，凝心聚力，努力推動(dòng)學(xué)校事業(yè)不斷前進(jìn)。

第二，弘揚(yáng)改革創(chuàng)新。改革開放是中華民族發(fā)展史上一次偉大革命，推動(dòng)了中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的偉大飛躍。改革開放不僅帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上的巨大騰飛，還鑄就了偉大的改革開放精神，成為當(dāng)代中國(guó)人民最鮮明的精神標(biāo)識(shí)。40年改革開放的偉大實(shí)踐充分證明，開放帶來(lái)進(jìn)步，封閉必然落后。只有順應(yīng)歷史潮流，積極應(yīng)變，主動(dòng)求變，才能與時(shí)代同行。我們要堅(jiān)決破除“僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫”，著力解決“改革意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新精神不足、擴(kuò)大開放不夠、市場(chǎng)理念不濃、工作標(biāo)桿不高、作風(fēng)不實(shí)”問(wèn)題，堅(jiān)持“以改革破解發(fā)展難題、以創(chuàng)新激發(fā)動(dòng)力活力、以開放促改革促發(fā)展、以市場(chǎng)打開發(fā)展新通途、以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)、以過(guò)硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為”，圍繞學(xué)校建設(shè)高水平研究。

教學(xué)。

型醫(yī)科大學(xué)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，積極對(duì)外引才，創(chuàng)新人才管理體制機(jī)制，營(yíng)造有利于人才干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，深化“放管服效”改革。

第三，善于擔(dān)當(dāng)作為。新時(shí)代呼喚新?lián)?dāng)，新?lián)?dāng)促進(jìn)新作為。要提高政治站位，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、廉政擔(dān)當(dāng)、為民擔(dān)當(dāng)、紀(jì)律擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“緊緊抓住機(jī)遇，勇于改革創(chuàng)新，果敢應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，善于攻堅(jiān)克難”要求，準(zhǔn)確把握黨的方針政策，把握學(xué)校建設(shè)發(fā)展重點(diǎn)，把握本部門工作實(shí)際，有條不紊、統(tǒng)籌推進(jìn)，做信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)干部，努力做到“無(wú)愧于時(shí)代、無(wú)愧于人民、無(wú)愧于歷史”。要積極主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，全面提升自身綜合素養(yǎng)、理論水平、管理能力，提升“善為”的本領(lǐng)，克服本領(lǐng)恐慌，掌握科學(xué)的工作方法，抓重點(diǎn)，抓要害，抓關(guān)鍵，真正做到“腦里有想法，干事有辦法”，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的姿態(tài)投身學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的火熱實(shí)踐。

要積極探索支部建設(shè)工作新思路、新方法，開創(chuàng)支部建設(shè)新局面；

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的日常管理，不斷強(qiáng)化黨員隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

部隊(duì)改革創(chuàng)新心得體會(huì)篇二

第一段：介紹改革創(chuàng)新的背景和重要性（200字）。

改革和創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的核心力量，也是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然要求。在一個(gè)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，只有不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代的步伐，贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。改革是對(duì)舊有體制和制度的突破，是對(duì)傳統(tǒng)觀念的顛覆和打破；而創(chuàng)新則是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)造，是對(duì)過(guò)去的反思和未來(lái)的構(gòu)想。改革創(chuàng)新需要勇氣和智慧，也需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，下面我將分享我在改革創(chuàng)新中的心得體會(huì)。

第二段：改革創(chuàng)新的必要條件和方法（300字）。

改革創(chuàng)新的第一個(gè)必要條件是積極的思維方式。面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)問(wèn)題，我們不能固步自封，而是要敢于思考和質(zhì)疑。擁有積極的思維方式，就能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在并制定相應(yīng)的解決方案。此外，還需要樂(lè)于接受挑戰(zhàn)并勇于嘗試。改革創(chuàng)新中不可避免地要面對(duì)困難與阻力，但只有勇于接受挑戰(zhàn)，勇敢地嘗試，才能夠找到突破口。最后，需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。改革創(chuàng)新不是一個(gè)人的事，而是需要多方共同努力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，可以集思廣益，共同推動(dòng)改革創(chuàng)新的進(jìn)程。

第三段：改革創(chuàng)新的重要性和影響（300字）。

改革創(chuàng)新對(duì)于個(gè)人和社會(huì)都有重要的影響。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，改革創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵。只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。改革創(chuàng)新能夠培養(yǎng)個(gè)人的創(chuàng)新思維和問(wèn)題解決能力，提高個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō)，改革和創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的引擎。通過(guò)改革創(chuàng)新，可以推動(dòng)社會(huì)的良性發(fā)展，提高社會(huì)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)社會(huì)的活力和創(chuàng)造力。同時(shí)，改革創(chuàng)新還可以促進(jìn)社會(huì)公平，提高人民的生活水平，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的共同繁榮。

第四段：改革創(chuàng)新的成功案例和啟示（200字）。

改革創(chuàng)新的成功案例層出不窮，給我們提供了很多啟示和借鑒。例如，中國(guó)的改革開放政策，使中國(guó)從一個(gè)封閉的國(guó)家逐漸崛起為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，這得益于對(duì)舊有體制和觀念的全面改革和創(chuàng)新。另外，科技創(chuàng)新也是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。許多科技創(chuàng)新成果如互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等已經(jīng)深入到人們的生活中，并對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了巨大的影響。這些成功案例告訴我們，改革創(chuàng)新是解決問(wèn)題和推動(dòng)發(fā)展的有效途徑，并積極倡導(dǎo)和應(yīng)用改革創(chuàng)新是每個(gè)人的責(zé)任和使命。

第五段：改革創(chuàng)新的未來(lái)發(fā)展和展望（200字）。

改革創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題，隨著時(shí)代的變遷，改革創(chuàng)新的任務(wù)也在不斷增加。隨著科技的快速發(fā)展和信息的爆炸，我們將面臨更多新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，需要更加積極地進(jìn)行改革創(chuàng)新。未來(lái)，我期待能夠看到更多的改革創(chuàng)新成果，更多的創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新人才崛起。同時(shí)，我也呼吁每個(gè)人都能夠積極參與到改革創(chuàng)新中，勇于變革和創(chuàng)新，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)：改革創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的核心力量，需要積極的思維方式、樂(lè)于接受挑戰(zhàn)和團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。改革創(chuàng)新對(duì)于個(gè)人和社會(huì)都有重要的影響，能夠促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)與發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步與繁榮。通過(guò)借鑒成功案例和展望未來(lái)發(fā)展，我們可以更好地認(rèn)識(shí)到改革創(chuàng)新的重要性，并積極參與到改革創(chuàng)新中，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

部隊(duì)改革創(chuàng)新心得體會(huì)篇三

2011年12月27日至2012年1月3日，我有幸參加了由。

教學(xué)。

處組織的關(guān)于工作過(guò)程課程體系的改革創(chuàng)新培訓(xùn)。本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，系統(tǒng)介紹了課程體系改革的要求，先進(jìn)的教學(xué)理念，并列舉了國(guó)內(nèi)最早進(jìn)行課程改革的學(xué)校，作為一名一線教師受到很大教育，感受很深，對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。同時(shí)也思考針對(duì)我們學(xué)校目前的條件，我們應(yīng)該怎樣使自己的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)高度，辦出自己的特色，以促進(jìn)課程改革的全面進(jìn)行，確保職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)來(lái)談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)與對(duì)課程改革的一些思考。

一、我對(duì)工作過(guò)程導(dǎo)向課程體系的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)這次培訓(xùn)，使我認(rèn)識(shí)到工作過(guò)程導(dǎo)向課程體系的基本思路是“以企業(yè)調(diào)查為前提，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)；以崗位目標(biāo)為目標(biāo)，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)定位；以崗位能力要求為依據(jù)，確定教學(xué)內(nèi)容；以工作項(xiàng)目和任務(wù)為載體，開發(fā)“理實(shí)一體化”的新課程；以技能為核心，整合對(duì)應(yīng)知識(shí)；并在職業(yè)情景中把“學(xué)會(huì)做事”的工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)為“把事做好”的教育標(biāo)準(zhǔn)。

二、我校在課程改革上存在的不足。

通過(guò)這次培訓(xùn)，使我意識(shí)到國(guó)家為什么把職業(yè)教育提到現(xiàn)在的重要地位，因?yàn)槁殬I(yè)教育離社會(huì)最近，離經(jīng)濟(jì)最近，是培養(yǎng)社會(huì)迫切需求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才的重要途徑。而且作為職業(yè)教育，目前的教育理念必須改變，要改變目前的重理論輕實(shí)踐、理論和實(shí)踐分離的教學(xué)模式、應(yīng)該遵循人的認(rèn)知學(xué)習(xí)規(guī)律，采取循序漸進(jìn)的方式，將理論和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，采取教學(xué)做一體化的教學(xué)模式。但是目前我們的教學(xué)方式距離教學(xué)做一體化的距離還比較遠(yuǎn)，這主要有以下原因：

第一，教職工思想觀念上還未改變，還需要廣泛深入的學(xué)習(xí)和宣傳教育，許多人消極觀望或不愿意改變已經(jīng)熟練的教學(xué)方式。

第二，目前實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備不足，設(shè)備狀況完全與現(xiàn)有的施工技術(shù)脫節(jié)。

第三，師資隊(duì)伍素質(zhì)較差，很多年輕教師沒(méi)有工程實(shí)踐經(jīng)歷，實(shí)驗(yàn)室缺乏先進(jìn)的科研設(shè)備，科研能力不足，缺少一些與工程實(shí)踐緊密結(jié)合的工程項(xiàng)目，教職工的實(shí)踐能力得不到鍛煉，更加影響教學(xué)，影響畢業(yè)生質(zhì)量和產(chǎn)學(xué)研合作。

第四，產(chǎn)學(xué)合作困難重重，要想實(shí)現(xiàn)合作，必須具有雙贏的運(yùn)行機(jī)制。因?yàn)闆](méi)有先進(jìn)的科研設(shè)備和過(guò)硬的科研隊(duì)伍，社會(huì)影響力和認(rèn)可度不足，對(duì)企業(yè)沒(méi)有引力，很難實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)學(xué)研合作。

三、

作為一線教師應(yīng)該如何授課。

通過(guò)學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到，中職教育的教學(xué)，不是教課本，而是教做事，以及怎樣把事做好，是有明確崗位能力目標(biāo)，圍繞項(xiàng)目整合對(duì)應(yīng)知識(shí)，以任務(wù)為載體，在職業(yè)情景中提高職業(yè)能力，有知識(shí)的突出應(yīng)用指向的教育。在實(shí)際授課中要做到以下幾點(diǎn)：

（1）創(chuàng)新教學(xué)方法。

基于工作過(guò)程的課程改革必須以工作任務(wù)為載體，進(jìn)行真實(shí)的任務(wù)驅(qū)動(dòng)，從而使學(xué)生在完成任務(wù)中學(xué)習(xí)知識(shí)和技能、應(yīng)用知識(shí)和技能，達(dá)到形成能力的目的。這就需要我們尋求新的教學(xué)方法，真正讓學(xué)生在課堂上經(jīng)歷一次完整、接近實(shí)戰(zhàn)的工作過(guò)程。這就要求我們要分析每個(gè)學(xué)生的職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律，找出符合人的職業(yè)成長(zhǎng)歷程，職業(yè)成長(zhǎng)是“從完成簡(jiǎn)單工作任務(wù)到完成復(fù)雜工作任務(wù)”的能力發(fā)展過(guò)程。采用什么方法和載體，才能把學(xué)生從較低發(fā)展階段有序、有效地帶入到更高的發(fā)展階段？如何設(shè)計(jì)符合發(fā)展邏輯規(guī)律的系列學(xué)習(xí)任務(wù)？在教學(xué)組織安排上，要盡量安排大幅度的時(shí)間集中上某一門課，動(dòng)態(tài)實(shí)施，完全按照教學(xué)項(xiàng)目重組教師團(tuán)隊(duì)，采用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法、教師應(yīng)盡量創(chuàng)造真實(shí)的工作環(huán)境，讓學(xué)生獨(dú)立地去完成于典型工作任務(wù)較為一致的學(xué)習(xí)任務(wù)，同時(shí)要注意在學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程中監(jiān)控并評(píng)估。以盡早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，這樣學(xué)生既能學(xué)到知識(shí)又能培養(yǎng)和鍛煉他們的社會(huì)能力，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的能力，更好的適應(yīng)企業(yè)的需求。

（2）轉(zhuǎn)變授課方式。

基于工作過(guò)程的導(dǎo)向課程和教學(xué)改革，要把教師轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)教練，把教材轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練手冊(cè)把教法轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練方法、把課堂轉(zhuǎn)化為工作現(xiàn)場(chǎng)。在基于工作過(guò)程導(dǎo)向的課程和教學(xué)改革中，必須以工作過(guò)程為紐帶，以任務(wù)完成為目的，發(fā)揮教師的生產(chǎn)教練作用和教材的訓(xùn)練手冊(cè)作用，通過(guò)合適的訓(xùn)練方法，在工作現(xiàn)場(chǎng)完成工作任務(wù)，從而掌握知識(shí)、習(xí)得技能、培養(yǎng)品得、形成素養(yǎng)。

（3）轉(zhuǎn)變考試形式。

即結(jié)果考試轉(zhuǎn)向過(guò)程考評(píng)，從傳統(tǒng)考場(chǎng)轉(zhuǎn)向工作現(xiàn)場(chǎng)（模擬）。要在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程考試，邊學(xué)邊考邊評(píng)，不斷反饋，不斷糾正，實(shí)現(xiàn)教學(xué)做的一體化。

總之，通過(guò)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我真正看到了自己的差距和不足，同時(shí)也開闊了視野，確定了專業(yè)建設(shè)的目標(biāo)和方向。使我明白課程體系的改革，需要企業(yè)和學(xué)校的合作、需要學(xué)校各部門、各專業(yè)之間的相互溝通，需要我們大家的同心協(xié)力、克服重重困難，使我們的學(xué)校的專業(yè)建設(shè)跨上一個(gè)新的臺(tái)階，培養(yǎng)社會(huì)迫切需求的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能人才，努力完成歷史賦予我們的歷史使命。

“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”學(xué)習(xí)心得開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”活動(dòng)，是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的迫切需要，是高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快“四區(qū)”建設(shè)進(jìn)程的迫切需要，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和黨的建設(shè)的迫切需要。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，特別是面對(duì)高新區(qū)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)加快科學(xué)發(fā)展的新舉措，作為高新區(qū)的機(jī)關(guān)干部必須進(jìn)一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，為實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力和創(chuàng)新支撐。

作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)從政治和大局的高度充分認(rèn)識(shí)開展這次活動(dòng)的重要性和必要性；按照高新區(qū)黨工委管委會(huì)確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和方法步驟，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)開展好活動(dòng)；要努力破解在思想觀念、工作思路、工作方式、工作作風(fēng)、工作效能等方面存在的突出問(wèn)題，創(chuàng)造性地開展工作，提高工作效率和服務(wù)水平；要正確處理好活動(dòng)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，以活動(dòng)的開展促進(jìn)本職工作，求實(shí)效、求效果。

作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部要在活動(dòng)中進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)責(zé)任感。要立足實(shí)際，以勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極投入到活動(dòng)中去。緊緊圍繞“五個(gè)一”、“五結(jié)合”做好文章。為高新區(qū)建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)做貢獻(xiàn)。著力解決自身思想觀念、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面存在的問(wèn)題，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)；著力解決體制機(jī)制、思路措施等方面存在的問(wèn)題，建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)；著力解決優(yōu)化環(huán)境、工作效率等方面存在的問(wèn)題，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)；著力解決機(jī)關(guān)作風(fēng)、公仆意識(shí)等方面存在的問(wèn)題，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)；著力解決艱苦奮斗、廉潔自律等方面存在的問(wèn)題，建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。

作為高新區(qū)一名機(jī)關(guān)干部積極投身二次創(chuàng)業(yè)、加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，積極探索改進(jìn)各項(xiàng)工作的新內(nèi)容、新方法，著力在提高服務(wù)水平上下功夫。為實(shí)現(xiàn)“大、高、新”的好項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)，早日建成“經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)區(qū)、高新技術(shù)聚集區(qū)、集約高效樣板區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”貢獻(xiàn)力量。

改革創(chuàng)新心得體會(huì)三：開展解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)活動(dòng)心得體會(huì)（1031字）。

為了鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，引導(dǎo)市直機(jī)關(guān)黨員干部解放思想、改革創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先進(jìn)位，泰安市從4月份開始，集中3個(gè)月時(shí)間，在市直機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部中開展“解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)”活動(dòng)，開展解放思想改革創(chuàng)新在行動(dòng)活動(dòng)心得體會(huì)。

活動(dòng)以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀深入落實(shí)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、效能型、服務(wù)型、廉潔型”機(jī)關(guān)為載體，以改革重在體制機(jī)制、創(chuàng)新重在思路措施、行動(dòng)重在實(shí)踐落實(shí)為基本要求，引導(dǎo)廣大機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步提升思想境界、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作效能。

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。出臺(tái)關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見，舉辦市委中心組專題報(bào)告會(huì)，開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂。以解放思想改革創(chuàng)新為主題，搞好專題培訓(xùn)，完善學(xué)習(xí)制度和考核機(jī)制，有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)調(diào)研。

二是創(chuàng)建創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。結(jié)合完善科學(xué)發(fā)展綜合考核評(píng)價(jià)體系，組織市直部門單位研究制定各自改革創(chuàng)新、爭(zhēng)先進(jìn)位的目標(biāo)和措施，并通過(guò)適當(dāng)方式向社會(huì)公布。建立完善工作督查、考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)新目標(biāo)和措施的落實(shí)。

三是創(chuàng)建效能型機(jī)關(guān)。著眼提升工作效能，全面梳理和完善機(jī)關(guān)工作制度。制定機(jī)關(guān)崗位績(jī)效考核辦法，健全工作目標(biāo)責(zé)任制。完善機(jī)關(guān)效能投訴和暗訪機(jī)制，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的部門單位及有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)、誡勉。四是創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)。圍繞“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式、簡(jiǎn)化辦事程序、規(guī)范行政行為。廣泛征求社會(huì)各界和服務(wù)對(duì)象的意見建議，修訂完善機(jī)關(guān)服務(wù)承諾。開展“機(jī)關(guān)與基層（企業(yè)、社區(qū)、村）結(jié)對(duì)服務(wù)”活動(dòng)，積極為基層提供政策、科技、信息等服務(wù)。五是創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展“廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)”和多種形式的警示教育活動(dòng)，推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開。

為確保活動(dòng)扎實(shí)開展、取得實(shí)效，明確了活動(dòng)的方法步驟和保障措施。整個(gè)活動(dòng)按4個(gè)步驟組織實(shí)施：一是制定標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)員部署。制定市直機(jī)關(guān)創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”具體標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)細(xì)則，召開動(dòng)員大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。二是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)整改。在學(xué)習(xí)調(diào)研基礎(chǔ)上，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查擺問(wèn)題不足，抓好整改落實(shí)。三是推樹典型、交流提高。認(rèn)真。

總結(jié)。

創(chuàng)建工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推樹一批先進(jìn)典型，召開現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。四是總結(jié)考評(píng)、表彰先進(jìn)。結(jié)合科學(xué)發(fā)展綜合考核和文明機(jī)關(guān)考評(píng)，對(duì)市直部門單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，表彰一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。集中活動(dòng)結(jié)束后，將創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”作為機(jī)關(guān)建設(shè)的常規(guī)性工作，不斷調(diào)整完善創(chuàng)建內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成解放思想、改革創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制。

部隊(duì)改革創(chuàng)新心得體會(huì)篇四

改革創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的重要引擎，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。作為一個(gè)普通人，我們也需要學(xué)會(huì)在改革創(chuàng)新中找到屬于自己的方法和角色。改革創(chuàng)新并不是一件容易的事情，它需要我們勇于嘗試、敢于創(chuàng)新、持之以恒。以下是我個(gè)人對(duì)改革創(chuàng)新的一些體會(huì)，希望能夠給大家一些啟示和思考。

第一段：改革創(chuàng)新是追求進(jìn)步的動(dòng)力。

改革創(chuàng)新意味著要不斷改變和更新過(guò)去的做法。曾經(jīng)的成功或許可以帶來(lái)短暫的滿足，但如果我們停滯不前，就會(huì)被時(shí)代所淘汰。改革創(chuàng)新不僅要有廣闊的視野，還要有敢于拋棄陳舊觀念的勇氣。擁有技能和能力是一方面，保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的意識(shí)更為重要。只有不斷追求進(jìn)步，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。

第二段：創(chuàng)新需要積極的思維方式。

創(chuàng)新是一種積極向上的思維方式。在面對(duì)問(wèn)題時(shí)，我們需要打破常規(guī)思維，敢于質(zhì)疑和嘗試新的解決方案。每個(gè)人都可以成為創(chuàng)新者，只要我們?cè)敢馊ニ伎疾⒂掠谛袆?dòng)。創(chuàng)新需要樂(lè)觀的心態(tài)，因?yàn)樵趪L試新方法的過(guò)程中，不可避免地會(huì)面對(duì)挫折和困難。但只有堅(jiān)持和相信自己，才能最終取得成功。

第三段：改革需要不斷探索和試錯(cuò)。

改革并不是一蹴而就的過(guò)程，而是需要不斷的實(shí)踐和試錯(cuò)。在改革的過(guò)程中，我們需要緊密關(guān)注問(wèn)題的本質(zhì)，找出深層次的原因，并尋找可能的解決方案。同時(shí)，我們也需要勇于嘗試新的方法，即使失敗也不氣餒。失敗并不可怕，它為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。正如愛迪生所說(shuō)：“我沒(méi)有失敗，我只是找到了一千種行不通的方法?！?/p>

第四段：改革需要團(tuán)隊(duì)合作和共享。

改革往往需要許多人共同努力，因此團(tuán)隊(duì)合作尤為重要。團(tuán)隊(duì)合作可以不僅可以拓寬我們的思路，還可以在改革的過(guò)程中提供更多的支持和鼓勵(lì)。此外，共享也是促進(jìn)改革的重要因素。在改革中，我們不僅要樂(lè)于分享自己的經(jīng)驗(yàn)與成果，還要愿意從他人那里學(xué)習(xí)和吸取新的思想和觀點(diǎn)。

第五段：改革需要持之以恒的信念和行動(dòng)。

改革不是一時(shí)的功夫，而是需要持之以恒的信念和行動(dòng)。在改革的道路上，我們會(huì)經(jīng)歷無(wú)數(shù)的困難和挫折，但只要我們堅(jiān)持不懈，就能夠看到背后的曙光。我們要相信，改革創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)更好的明天，我們自己的努力也能夠?yàn)樯鐣?huì)帶來(lái)積極的影響。因此，我們應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)改革創(chuàng)新的熱情和動(dòng)力，堅(jiān)定地向前邁進(jìn)。

改革創(chuàng)新是一次次突破自我和超越的過(guò)程，它帶給我們的不僅是經(jīng)濟(jì)上的成就，更是精神上的滿足感。在改革創(chuàng)新中，我們需要保持開放的心態(tài)和積極的行動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)、思考，才能在日新月異的社會(huì)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。每個(gè)人都擁有推動(dòng)改革創(chuàng)新的力量，只要我們邁出第一步，勇往直前，我們就能夠創(chuàng)造屬于自己的奇跡。

部隊(duì)改革創(chuàng)新心得體會(huì)篇五

改革創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的重要引擎，無(wú)論在個(gè)人生活還是在組織管理中，都需要我們不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新以適應(yīng)時(shí)代需求。在近期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到改革創(chuàng)新的重要性。在這篇文章中，我將分享我對(duì)改革創(chuàng)新的一些心得體會(huì)。

首先，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心。在傳統(tǒng)的思維模式中，人們傾向于沿襲已有的經(jīng)驗(yàn)和方法，因?yàn)檫@樣做既省時(shí)間又省力。然而，這種固步自封的做法卻無(wú)法帶來(lái)真正的進(jìn)步。與此相反，改革創(chuàng)新迫使我們跳出舒適區(qū)，嘗試新的做法和方法。這需要我們勇敢面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，并付出一定的努力。在我的工作中，我曾經(jīng)有機(jī)會(huì)推動(dòng)一項(xiàng)新的項(xiàng)目，盡管項(xiàng)目充滿了不確定性，但我借助勇氣和決心，最終成功地實(shí)施了該項(xiàng)目，并取得了出色的成果。

其次，改革創(chuàng)新需要開放和包容的思維。在傳統(tǒng)的思維模式中，人們常常將自己困在狹窄的思維框架中，拒絕接受新的觀點(diǎn)和想法。然而，改革創(chuàng)新需要我們打破這種思維束縛，敢于與不同的人交流和合作。讓更多的人參與到改革創(chuàng)新的過(guò)程中，可以為我們帶來(lái)更多的創(chuàng)新靈感和新的解決方案。在我所在的團(tuán)隊(duì)中，我們提倡開放和包容的思維，并鼓勵(lì)成員積極參與創(chuàng)新項(xiàng)目。正是這種開放的文化和思維方式，讓我們的團(tuán)隊(duì)取得了一系列創(chuàng)新成果。

再次，改革創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。在快速變化的社會(huì)中，學(xué)習(xí)是與時(shí)俱進(jìn)的重要手段。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能緊跟時(shí)代的步伐，抓住機(jī)遇。在我的個(gè)人發(fā)展中，我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)這些學(xué)習(xí)，我能夠更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提出創(chuàng)新的解決方案。學(xué)習(xí)不僅使我個(gè)人成長(zhǎng)，也為組織的改革創(chuàng)新提供了支持和推動(dòng)力。

此外，改革創(chuàng)新還需要積極的心態(tài)和持續(xù)的努力。在創(chuàng)新過(guò)程中，我們會(huì)面臨各種困難和挑戰(zhàn)，舊有的習(xí)慣和模式也會(huì)讓我們產(chǎn)生抵觸情緒。然而，只有保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，才能克服這些困難并不斷嘗試。在我的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)堅(jiān)持不懈是取得改革創(chuàng)新成功的關(guān)鍵。即使在最初的嘗試中遇到失敗，我也會(huì)從中吸取教訓(xùn)并繼續(xù)努力。在一項(xiàng)項(xiàng)目中，我投入了大量時(shí)間和精力，但最初并沒(méi)有取得預(yù)期的突破。然而，我并沒(méi)有放棄，而是繼續(xù)調(diào)整和改進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的成功。

最后，改革創(chuàng)新需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同努力。改革創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程，而不是個(gè)體行為。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)同是取得成功的關(guān)鍵。在我的團(tuán)隊(duì)中，我們確保每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的才能和特長(zhǎng)，相互之間進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。在改革創(chuàng)新的過(guò)程中，我們總能夠迅速響應(yīng)，并取得更好的結(jié)果。

總結(jié)起來(lái)，改革創(chuàng)新需要勇氣和決心，開放和包容的思維，不斷學(xué)習(xí)和提升能力，積極的心態(tài)和持續(xù)的努力，以及團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)同努力。這些因素都是相輔相成的，只有將它們?nèi)跒橐惑w，才能夠取得真正的改革創(chuàng)新成果。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對(duì)改革創(chuàng)新的熱忱和追求，不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，為自己和組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

部隊(duì)改革創(chuàng)新心得體會(huì)篇六

我國(guó)企業(yè)一路高歌三十年，在收獲成長(zhǎng)的同時(shí)，也面臨諸多全新挑戰(zhàn)，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)運(yùn)營(yíng)應(yīng)該有怎樣的思維?在中國(guó)特色的社會(huì)環(huán)境里企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)新?變革轉(zhuǎn)型的后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)生存如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青?比問(wèn)題本身更可怕的是，我們不知道問(wèn)題在哪里!主動(dòng)變革、突破瓶頸、實(shí)現(xiàn)重生，已成為中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心問(wèn)題。通過(guò)深度解析企業(yè)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)在規(guī)律，理性反思中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)歷程，從宏觀、中觀到微觀，剖析當(dāng)前企業(yè)面臨困局，系統(tǒng)探討中國(guó)企業(yè)變革創(chuàng)新之道，從戰(zhàn)略到執(zhí)行，為企業(yè)對(duì)“成長(zhǎng)的麻煩”提供了實(shí)戰(zhàn)解決方案。

首先，我們要探討的問(wèn)題是：后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)運(yùn)營(yíng)應(yīng)該有怎樣的思維?

第一、未來(lái)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)在于企業(yè)的軟實(shí)力，軟實(shí)力就是價(jià)值觀念、管理模式、知識(shí)創(chuàng)造等等，素質(zhì)決定未來(lái)、能力決定成敗。企業(yè)經(jīng)營(yíng)將由“機(jī)會(huì)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“能力導(dǎo)向”;從“規(guī)模至上”轉(zhuǎn)為“效益至上”;從“穩(wěn)態(tài)經(jīng)營(yíng)”走向“轉(zhuǎn)折經(jīng)營(yíng)”;從“企業(yè)價(jià)值”延升向“社會(huì)價(jià)值”。

第二、就是標(biāo)桿學(xué)習(xí)，標(biāo)桿學(xué)習(xí)首先要尋找標(biāo)桿，再界定差距，跟最好的比我在哪;與行業(yè)的世界最高與平均水平接軌對(duì)標(biāo)或者與類似企業(yè)經(jīng)營(yíng)的他業(yè)借鑒;找出企業(yè)能力的時(shí)空標(biāo)準(zhǔn)，知道最好的，做到平均的。然后實(shí)行變革創(chuàng)新，最后是最佳實(shí)踐。

第四、系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)程好結(jié)果才會(huì)好，慎防顧此失彼，防止短板效應(yīng);學(xué)習(xí)華為集團(tuán)鼓勵(lì)人人當(dāng)雷鋒，但決不讓一個(gè)雷鋒吃虧的企業(yè)文化。核心劣勢(shì)，防止乘零效應(yīng);系統(tǒng)優(yōu)化，防止摩擦效應(yīng)。

第五、知行合一，想的與做的一樣好。一個(gè)企業(yè)有了發(fā)展的戰(zhàn)略，只是說(shuō)明定出了做正確的事情的方向，而要把事情做好就要靠執(zhí)行。執(zhí)行力等于職責(zé)的理解力、管理的操作力、方法的創(chuàng)新力、高層的理念、中層的技能與基層的習(xí)慣之和。執(zhí)行力是組織的系統(tǒng)工程，那么，靠什么來(lái)提高執(zhí)行力呢?靠的是信念和信仰、培訓(xùn)和工具?！肮ぞ摺卑繕?biāo)科學(xué)、職責(zé)清晰、制度、流程、考核、激勵(lì)、能力的提高等等。

第六、持續(xù)發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營(yíng)的能力，笑到最后剩者為王。例如：價(jià)值觀共識(shí)，講誠(chéng)信是關(guān)鍵;再如：機(jī)制的保證，民營(yíng)企業(yè)上市的目的就是將一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家族化的公司轉(zhuǎn)型為規(guī)范化的公司。持續(xù)發(fā)展另外的關(guān)鍵點(diǎn)在于學(xué)習(xí)與適應(yīng)，要與時(shí)俱進(jìn)。

第七、研究過(guò)往企業(yè)失敗的原因，研究失敗更有價(jià)值。現(xiàn)代企業(yè)失敗的原因可以歸納為以下幾種：

1、現(xiàn)金斷流式;。

2、自然衰老式(無(wú)疾而終);。

3、信譽(yù)毀壞式(如三鹿、雙匯、味千和達(dá)芬奇等);。

4、四面楚歌式(盲目多元化、小有成就就盲目自大，如春蘭空調(diào)、春都火腿腸)。

5、環(huán)境突變式(如“小靈通”);。

6、揮刀自宮式(自身犯錯(cuò)而導(dǎo)致公司滅亡)。

第八、運(yùn)營(yíng)之道，也就是企業(yè)戰(zhàn)勝危機(jī)之法。

首先，要“正”，即合法、合德;。

然后要“實(shí)”，實(shí)實(shí)在在、低調(diào)務(wù)實(shí);。

再要“強(qiáng)”，要有核心競(jìng)爭(zhēng)力，有獨(dú)門絕技;。

最后要“久”，基業(yè)長(zhǎng)青，學(xué)會(huì)堅(jiān)持、忍耐，剩者為王，鄧小平曾說(shuō)“發(fā)展是硬道理”。

第二點(diǎn)，我們要探討的是：在中國(guó)特色的社會(huì)環(huán)境里企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)新?企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型有被動(dòng)和主動(dòng)兩種，例如：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出新產(chǎn)品;政府的新政策;客戶的潛在需求變化等促使企業(yè)在危機(jī)中變革轉(zhuǎn)型，稱為“被動(dòng)轉(zhuǎn)型”。無(wú)論是主動(dòng)轉(zhuǎn)型還是被動(dòng)轉(zhuǎn)型，我們堅(jiān)決要系統(tǒng)規(guī)劃、結(jié)構(gòu)思考出變革的方式，過(guò)程是關(guān)鍵。

要避免兩大誤區(qū)：

1、盲目多元化;。

2、輕易去核化。

企業(yè)轉(zhuǎn)型有三種選擇：

1、整容：局部調(diào)整，優(yōu)化組合，在原有的基礎(chǔ)上優(yōu)化和改良，實(shí)現(xiàn)效益提升;。

2、變性：基因改造，脫胎換骨，從原來(lái)的業(yè)態(tài)跨越到新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí);。

3、自殺：壯士斷臂，另起爐灶，大破大立，用休克療法在戰(zhàn)略方向上實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)移。

往往在變革過(guò)程中都會(huì)遇到一系列的麻煩而阻礙變革，我們要分析出原因，讓變革順利進(jìn)行。首先，領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)堅(jiān)決不能急躁，不能期望一蹴而就;更不能狂躁，不能以為“老子天下第一”;還不能煩躁，不能疏于組織管理;再就是不能焦躁，遇事要沉得住氣;最后就是不能暴躁，犯錯(cuò)就要反省。變革過(guò)程中企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還不能有“三分鐘熱情”、“懷疑印證”、“灰色|情緒”、“看客心理”、“賭博心理”這些文化方面的原因;還不能出現(xiàn)管理方面的原因，比如計(jì)劃太大，資源分散、變革目的不清晰、沒(méi)有專門組織的規(guī)劃、變革和經(jīng)營(yíng)不相關(guān)、舊利益團(tuán)體的影響、變革的方式太迅猛缺乏節(jié)奏、無(wú)法容忍混亂期等等。

企業(yè)持久變革需要行動(dòng)、方向、帶頭人、歸屬感、解決方案和結(jié)果。沒(méi)有行動(dòng)，就沒(méi)有變革的需要;沒(méi)有方向，就沒(méi)有清晰的愿景共識(shí);沒(méi)有帶頭人，就沒(méi)有決策層的支持和行動(dòng);沒(méi)有歸屬感就不會(huì)有員工的參與;沒(méi)有解決方案就沒(méi)有相應(yīng)的組織和流程;沒(méi)有結(jié)果就沒(méi)有績(jī)效評(píng)估，那么持久的變革就不能成功。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要具備科學(xué)、藝術(shù)、宗教這三種要素，科學(xué)能讓人辯別真假，他是人的理性所在;藝術(shù)能讓人辯別美丑，是人的感性所在;宗教能讓人辯別善惡，是人的靈性所在。

最后，我們要探討的問(wèn)題是：變革轉(zhuǎn)型的后危機(jī)時(shí)代，企業(yè)生存如何實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青?

無(wú)論哪一種轉(zhuǎn)型方式，都離不開戰(zhàn)略、資本、產(chǎn)業(yè)、人力、管理這五個(gè)環(huán)節(jié)的合理匹配和良性循環(huán)。我們也可以讓自己的企業(yè)實(shí)施利基戰(zhàn)略走向強(qiáng)大，利基戰(zhàn)略就是企業(yè)選擇一個(gè)較小的產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域，集中力量進(jìn)入并成為第一，從當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)到全國(guó)再到全球，同時(shí)建立各種進(jìn)入壁壘，逐漸形成穩(wěn)定、持久的地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

我們常問(wèn)：什么行業(yè)最能賺錢?而我們真正要思考的卻是：我們能賺什么行業(yè)的錢?首先，我們來(lái)談?wù)剳?zhàn)略，戰(zhàn)略就是“想好”、“能做”、“敢做”、“可做”、“該做”這五個(gè)要素的集合點(diǎn)。戰(zhàn)略能幫我們解決什么問(wèn)題呢?戰(zhàn)略不是去決定“明天做什么”?而是去決定“今天必須為不確定的明天做什么”?戰(zhàn)略不是去消除風(fēng)險(xiǎn)，而是提高承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)的能力。計(jì)劃必須量化，而戰(zhàn)略則不一定，戰(zhàn)略更是思想，分析和判斷。戰(zhàn)略制定前必須先做戰(zhàn)略分析，分析內(nèi)外部環(huán)境，分析利益相關(guān)者，資源與能力分析;接著作戰(zhàn)略選擇，作出可能戰(zhàn)略方案的擬定，可選戰(zhàn)略方案的評(píng)估，戰(zhàn)略方案的選擇確定。

戰(zhàn)略制定必須遵循三大核心。

1、特色，就是以獨(dú)特性贏得顧客，提供特殊產(chǎn)品服務(wù)、滿足特殊消費(fèi)群體、特殊途徑滿足顧客，如“王老吉”，提供的是有特色的涼茶。

2、取舍，就是權(quán)衡利弊作出選擇，君子有所為有所不為，魚和熊掌難兼得，和諧共生留余地，如萬(wàn)科，專攻居住式房產(chǎn)而成為中國(guó)當(dāng)今房地產(chǎn)業(yè)的龍頭老大，這就是“取舍”。

3、組合，就是環(huán)節(jié)配合整體最優(yōu)，產(chǎn)業(yè)組合協(xié)同效應(yīng)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)、資源競(jìng)合協(xié)同效應(yīng)。最后，進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施，進(jìn)行資源計(jì)劃的分配，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略跟蹤調(diào)整。

創(chuàng)新變革戰(zhàn)略的實(shí)施離不開人力資源隊(duì)伍的建設(shè)，我們常說(shuō)要“以人為本“，其實(shí)“以人為本”的真實(shí)含義是組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的高度統(tǒng)一。企業(yè)人事管理不當(dāng)，強(qiáng)力的約束人只會(huì)造成人員流失、員工缺乏敬業(yè)精神和對(duì)職業(yè)的忠誠(chéng)，激勵(lì)失效、績(jī)效低下，機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事等等。人力資源管理最重要的是要培育人、用對(duì)人、激勵(lì)人，每一個(gè)在崗位上有造詣?dòng)胸暙I(xiàn)的都是人才，用好你身邊的人比什么都重要。建設(shè)一支良好的能給企業(yè)帶來(lái)超值績(jī)效的員工隊(duì)伍有七個(gè)步驟：

1、搭平臺(tái)，制度留人比感情留人更長(zhǎng)久;。

2、給掌聲，物質(zhì)激勵(lì)與非物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合，正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)結(jié)合;。

3、分錢財(cái)，錢聚人散，錢散人聚;。

4、另眼看，有用的就是人才，英雄不問(wèn)出處;。

5、造風(fēng)景，營(yíng)造獨(dú)特的文化氛圍感動(dòng)員工;。

6、抓培訓(xùn)，不怕慢就怕站，找到路就不怕路遠(yuǎn);。

7、找外援，造船不如買船，買船不如租船，“不為其有，只為其用”。

后危機(jī)時(shí)代企業(yè)變革創(chuàng)新還要遵循六個(gè)管理原則，那就是經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、行為管理、精益管理、文化管理和自主管理。要清晰的給自己企業(yè)的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定位。

3、競(jìng)爭(zhēng)地位的定位，盡量避免做行業(yè)“老大”;。

4、發(fā)展空間的定位，不要急于擴(kuò)張。

為什么中國(guó)的企業(yè)都偏好多元化呢?那是因?yàn)橹袊?guó)的市場(chǎng)變化速度太快，多元化有時(shí)可以抵御風(fēng)險(xiǎn)，中國(guó)的企業(yè)缺少核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有專業(yè)化運(yùn)營(yíng)的能力，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)寬廣遼闊，多元化更容易發(fā)展，再就是體制和政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。實(shí)行多元化也不是不可行，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)要考慮以下六個(gè)方面的問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題就是，首先要考慮“基礎(chǔ)穩(wěn)”，要清楚在當(dāng)前市場(chǎng)上，您比對(duì)手做得更好的是什么?然后要考慮“進(jìn)得去”，您為在新市場(chǎng)取得成功，必須具備什么優(yōu)勢(shì)?第三要“站得住”，進(jìn)入新業(yè)務(wù)能否迅速超越其中現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者?第四要“無(wú)沖突”，多元化是否會(huì)破壞公司現(xiàn)有整體戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)?第五要考慮“能取勝”，在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域公司是否有可能成為優(yōu)勝者?第六個(gè)要考慮的問(wèn)題是“有發(fā)展”，多元化是否能為公司進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

最后，在后危機(jī)時(shí)代，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的實(shí)際問(wèn)題，我們要遵循變革創(chuàng)新的十大思路：

1、變新，新的商業(yè)模式;。

2、變精，精益思想;。

3、變綠，綠色經(jīng)營(yíng);。

4、變快，敏捷服務(wù);。

5、變?nèi)?，柔性管?。

6、變尖，尋找尖端技術(shù);。

7、變?nèi)?，承?dān)社會(huì)責(zé)任;。

8、變輕，超輕資產(chǎn);。

9、變高，高附加值;。

10、變長(zhǎng)，永續(xù)發(fā)展。

在中國(guó)現(xiàn)有的國(guó)情下企業(yè)的生存規(guī)則是：一定要樹立自己的信譽(yù)，要懂得取錢之道比取錢之術(shù)更重要，要慎重選擇合作伙伴，一個(gè)人要飛得更高、更遠(yuǎn)，取決于身邊與你同行之人，要合理避稅而不是拙劣偷稅，要經(jīng)常上網(wǎng)，記得看《新聞聯(lián)播》，別把錢看得太重，要善于總結(jié)別人的成敗得失，不要用黑白道的規(guī)矩去解決商業(yè)沖突，不要追求事必躬親，要懂得離場(chǎng)，要給自己留條后路，預(yù)防眾叛親離。

部隊(duì)改革創(chuàng)新心得體會(huì)篇七

改革創(chuàng)新是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人成長(zhǎng)的重要力量。在不同的領(lǐng)域中，改革創(chuàng)新呈現(xiàn)出多樣化的形式。然而，無(wú)論是在哪個(gè)領(lǐng)域，要想取得成功，關(guān)鍵就在于有創(chuàng)造性思維和敢于冒險(xiǎn)的勇氣。通過(guò)參與各種改革創(chuàng)新實(shí)踐，我逐漸意識(shí)到改革創(chuàng)新需要的不僅僅是知識(shí)和技能，還需要一種敢于突破傳統(tǒng)觀念的勇氣和魄力。以下是我在改革創(chuàng)新實(shí)踐中的一些心得體會(huì)。

首先，改革創(chuàng)新要打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)。經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)是我們學(xué)習(xí)和發(fā)展的基礎(chǔ)，但它們也往往成為我們思考和創(chuàng)新的束縛。在實(shí)踐過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己常常被傳統(tǒng)觀念局限住，導(dǎo)致無(wú)法思考新穎的解決方案。為了突破這種定勢(shì)，我嘗試去接觸不同領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在思維方式上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。例如，我在學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的過(guò)程中嘗試從不同角度來(lái)思考問(wèn)題，用非傳統(tǒng)的邏輯去思考解決方案。這種多元思維的方法幫助我看到了以前未曾注意到的問(wèn)題和機(jī)會(huì)。

其次，改革創(chuàng)新需要勇于冒險(xiǎn)和接受失敗。改革創(chuàng)新是一種對(duì)現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)和冒險(xiǎn)，而這種冒險(xiǎn)往往伴隨著風(fēng)險(xiǎn)和可能的失敗。然而，只有勇于冒險(xiǎn)和接受失敗，才能有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)真正的突破。在我的實(shí)踐中，我經(jīng)歷了許多失敗和挫折，但這些失敗并沒(méi)有打擊我的信心，反而讓我更加堅(jiān)定了改革創(chuàng)新的決心。我學(xué)會(huì)了從失敗中吸取教訓(xùn)，不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的方案，找到新的路徑和方法。正是通過(guò)這樣的堅(jiān)持和不斷嘗試，我最終取得了一些令人滿意的成果。

再次，改革創(chuàng)新需要跨界合作和開放思維?，F(xiàn)代社會(huì)的復(fù)雜性和多樣性要求我們不再僅僅依靠個(gè)人的力量。改革創(chuàng)新需要跨越領(lǐng)域和學(xué)科的界限，與不同領(lǐng)域的人才進(jìn)行合作，共同解決問(wèn)題。在我的實(shí)踐中，我與來(lái)自不同專業(yè)和背景的人進(jìn)行了合作，他們帶來(lái)了不同的視角和思維方式，豐富了我的創(chuàng)新思路和解決方案。通過(guò)與他們的交流和互動(dòng)，我學(xué)會(huì)了傾聽和尊重不同的聲音，同時(shí)也拓寬了自己的視野。

最后，改革創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)和自我反思。改革創(chuàng)新是一個(gè)不斷探索和學(xué)習(xí)的過(guò)程，沒(méi)有終點(diǎn)。在實(shí)踐中，我意識(shí)到知識(shí)和技能的更新是創(chuàng)新的源泉。我積極主動(dòng)地尋求新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。同時(shí)，我也注重對(duì)自己的實(shí)踐進(jìn)行反思和總結(jié)。通過(guò)反思，我能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足和提升空間，進(jìn)一步完善自己的思考和行動(dòng)方式。

綜上所述，改革創(chuàng)新需要我們對(duì)傳統(tǒng)思維進(jìn)行突破，勇于冒險(xiǎn)和接受失敗，跨界合作和開放思維，不斷學(xué)習(xí)和自我反思。通過(guò)我在改革創(chuàng)新實(shí)踐中的心得體會(huì)，我深刻體會(huì)到改革創(chuàng)新的重要性和挑戰(zhàn)，也更加堅(jiān)定了自己在改革創(chuàng)新道路上的信心和決心。我相信，只要我們堅(jiān)持不懈地去追求改革創(chuàng)新，不斷挑戰(zhàn)自我，努力超越傳統(tǒng)，就能夠?yàn)樯鐣?huì)的進(jìn)步和個(gè)人的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

部隊(duì)改革創(chuàng)新心得體會(huì)篇八

全面從嚴(yán)治黨靠教育，也靠制度，二者一柔一剛，需要同向發(fā)力、同時(shí)發(fā)力。近日對(duì)在全黨開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作出重要指示，強(qiáng)調(diào)“要針對(duì)新情況新問(wèn)題嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，以改革創(chuàng)新精神補(bǔ)齊制度短板，真正使黨的組織生活、黨員教育管理嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)”。據(jù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)顯示，這是首次論述補(bǔ)齊黨內(nèi)制度短板。

黨的以來(lái)，以同志為的黨中央全面從嚴(yán)治黨，并將制度治黨提到了前所未有的高度，明確要求作為事關(guān)黨長(zhǎng)期執(zhí)政和國(guó)家長(zhǎng)治久安的重大戰(zhàn)略任務(wù)，擺到更加突出位置切實(shí)抓緊抓好?！敖鉀Q從嚴(yán)治黨問(wèn)題，最根本的是嚴(yán)格遵循執(zhí)政黨建設(shè)規(guī)律進(jìn)行制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨內(nèi)生活和黨的建設(shè)制度的嚴(yán)密性和科學(xué)性”“全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)‘關(guān)鍵少數(shù)’，堅(jiān)持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合，全方位扎緊制度籠子，更多用制度治黨、管權(quán)、治吏”“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制”;等等。這一系列重要論述，深刻闡明了制度治黨的重要意義和方法路徑，為新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)指明了方向。

“小智治事，中智治人，大智治制。”建黨95年來(lái)，我們黨在制度建黨和制度治黨上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。以黨章為根本的黨內(nèi)法規(guī)，為中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)航中國(guó)不斷取得社會(huì)主義革命、建設(shè)和改革的一個(gè)又一個(gè)勝利提供了有力的制度保障。但我們也必須清醒地看到，隨著世情、國(guó)情、黨情發(fā)生深刻變化，黨內(nèi)法規(guī)制度中存在的不配套、不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)、不銜接、不一致等制度短板也日益凸顯。比如，在某些領(lǐng)域和某些方面，制度滯后于實(shí)踐發(fā)展和形勢(shì)需要;有些制度過(guò)于抽象籠統(tǒng)，缺乏具體的實(shí)施細(xì)則和可操作性的規(guī)定;還有些黨內(nèi)法規(guī)制度公信力、約束力弱化，甚至淪為擺設(shè)。針對(duì)這些制度短板，指出，制度建設(shè)“既要有實(shí)體性制度又要有程序性制度，既要明確規(guī)定應(yīng)該怎么辦又要明確規(guī)定違反規(guī)定怎么處理，減少制度執(zhí)行的自由裁量空間，推進(jìn)黨的建設(shè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化”。

正因?yàn)楦叨戎匾曋贫戎吸h，三年多來(lái)我們黨的制度建設(shè)取得了巨大進(jìn)展。20xx年8月，中共中央政治局審議通過(guò)《深化黨的建設(shè)制度改革實(shí)施方案》，全面闡述了黨的建設(shè)制度改革的總體要求和基本目標(biāo)，明確了今后幾年黨的建設(shè)制度改革的路線圖、時(shí)間表，體現(xiàn)了深化黨的建設(shè)制度改革的頂層設(shè)計(jì)。全面實(shí)施《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，努力破解“唯票、唯分、唯gdp、唯年齡”選人問(wèn)題;深入落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核工作的通知》，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績(jī)觀;制定實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部;落實(shí)《配偶已移居國(guó)(境)外的國(guó)家工作人員任職崗位管理辦法》，集中治理“裸官”……這些具體改革舉措的出臺(tái)和落實(shí)，不僅補(bǔ)齊了相應(yīng)的制度短板，更增強(qiáng)了黨員干部制度治黨意識(shí)。

實(shí)踐證明，補(bǔ)齊制度短板必須拿出改革創(chuàng)新精神，敢于對(duì)那些不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的制度進(jìn)行改革再造，善于對(duì)那些不太健全、執(zhí)行也不力的制度進(jìn)行創(chuàng)新提升。具體來(lái)說(shuō)，一要對(duì)黨內(nèi)法規(guī)和規(guī)范性文件予以梳理和清理，廢除部分制度、更新部分制度、迭代部分制度，始終保持黨內(nèi)法規(guī)制度與時(shí)代同步、與現(xiàn)實(shí)同步。二要持續(xù)深化黨建制度改革，重點(diǎn)解決制度建設(shè)滯后、制度執(zhí)行不力等問(wèn)題，不斷增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。三要強(qiáng)化制度落實(shí)的過(guò)程管理，使制度真正成為黨員、干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束。正如所言：“制度一經(jīng)形成，就要嚴(yán)格遵守，堅(jiān)持制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒(méi)有例外，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，堅(jiān)決糾正有令不行、有禁不止的各種行為?！?/p>

“事必有法，然后可成。”加強(qiáng)制度建設(shè)，是最可靠、最有效、最持久的治黨方式。我們必須帶著問(wèn)題意識(shí)找出制度短板，并以改革創(chuàng)新精神補(bǔ)齊這些短板，為全面從嚴(yán)治黨提供科學(xué)的制度保障，確保中國(guó)共產(chǎn)黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。