學習中的快樂，產生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的，只是學習的方法和內容不同而已。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧。

煤礦事故反思心得體會篇一

我隊自從安全月啟動以來，發生一起工傷事故，雖然沒有造成人員死亡，但也造成了相當惡劣的影響。我作為通風隊隊長監管不到位，負有主要責任。今天，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向各位領導做出深刻檢討：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己放松要求，工作做風渙散的必然結果。同時，在這件事中，我還感到，自己在工作責任心上非常欠缺。我從思想上沒有把標準、規章制度重視起來，這也說明，我對自己的工作沒有足夠的責任心，也沒有把自己的工作做得更好，也沒給自己注入走上新臺階的思想動力。在自己的思想中，仍就存在得過且過，應付思想。現在，我深深感到后悔莫及，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領導及時發現，并要求自己深刻反省，而放任自己繼續放縱和發展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。

因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的工作方向上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

從談起。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。

發生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我忠心的懇求領導能夠接受我真誠的.歉意，并能來監督我，指正我。我會更加珍惜這來之不易的工作，以后將會更加努力，更加認真的學習和工作。請領導相信我。

煤礦事故反思心得體會篇二

根據集團公司《關于開展“事故反思月”活動的通知》潞礦安字[20xx]401號要求，為深刻吸取事故教訓，強化措施，堵塞漏洞，迅速遏制事故多發勢頭，我礦于20xx年x月x日下發了《關于開展“事故反思月”活動的通知》，開展了轟轟烈烈的“事故反思月”活動，我科積極響應，現對本次活動做如下總結：

1、根據文件要求，我科特制訂了“事故反思月”活動推進方案，制定了活動網絡圖，根據方案要求組織本科職工對溫莊煤業“4.23”運輸事故、郭莊煤業“3.21”乙炔氣爆燃事故、襄垣善福聯營煤礦透水事故進行了學習。

2、按照礦“事故反思月”活動安排，組織本科范圍內職工到培訓中心觀看事故案例警示教育片，組織工程技術人員每周二分三班對包保隊組通防隊進行事故案例警示教育。

3、以支部形式開展了“事故反思月”為主題的反思會，我科積極參與，認真發言、深刻反思，對職工的的安全思想起到了很好的警示作用。

4、5月x日，我科開展了“事故反思月”安全大討論活動，科長就每位職工的發言做了簡要的點評，并結合自身多年的實際經驗與大家分享了自己的看法，強調要求在今后的工作中一定要把安全放到首位，時刻牢記“安全第一、絕對第一、安全制勝”的理念。

5、活動期間，我科范圍內職工通過事故的反思寫下了自己的安全承諾書、心得體會及至少1條的安全合理化建議，上交安質科存檔，進行可行性建議進行研究分析。

6、活動期間，特別是針對三個百分百、三個全覆蓋達標推進加快了推進步伐。對抽查不達標人員進行強化培訓。

7、積極深入井下，加大對“三違”、“一通三防”隱患排查處理力度。規范員工行為力度，做到不安全不生產。

通過活動的開展，進一步提升了員工的安全意識，員工行為進一步得到了規范。

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煤礦事故反思心得體會篇三

我的敘事：

日前，山西省晉城市通報了導致21人死亡的苗匠“3·18”特大責任事故的處理結果，其中8名相關責任人受到開除黨籍、公職、解除聘任等處分，同時在4月9日，晉城市人民檢-察-院以涉嫌玩忽職守罪對這8名責任人提起了公訴，至此，震驚全國的“3·18”特大事故總算告一段落。然而，在“3·18”事故發生后的一周之內，全國又有3起重特大事故瞞報，安監部門在接到舉報后查實。另據統計，在2014年，國家安監總局依據群眾和媒體舉報查實了89件瞞報事故，這些事故死亡人數達204人。

以苗匠“3·18”特大責任事故為例，該礦原為年生產能力3萬噸的鄉、村聯辦煤礦。經山西省資源整合辦批準，該礦與相鄰的郜匠煤礦進行資源整合，兩礦年安全生產能力提升為9萬噸。但該礦未按有關規定程序進行整合改造，而是非法組織生產，越層開采，直至事故發生。

那么，礦方為何要組織非法生產呢？晉城市一位多年從事宣傳工作的人員認為，就目前情況來說，其實許多煤礦在證照不全的情況下鋌而走險，非法組織生產更多地是迫于經濟壓力而非利益驅使。

譬如，類似苗匠煤礦這樣的礦井，合法的手續證照短時期內很難辦全，但是這類煤礦的承包合同一般多為3年，在已經過去的一年多時間內基本處于半停產狀態，而在這一過程中，煤礦每年的承包費、人員工資仍然需要按時交付。另外據了解，一座鄉鎮煤礦每年除這些費用之外所繳的各項費用還包括工商、環保、國稅、地稅、地方政府保證金、所在鄉鎮、村莊的管理費、治安、民政、土地、工會、保險等等十幾個部門的近20余種費用，這些費用并不會因為煤礦的停產整頓而終止收繳。同時煤礦雖然停工，但是每天的排風、供電、排水卻一刻也不能停止，這就是行內所說的“一停三不停”，這些日常維護所耗費的花銷同樣巨大。

與此同時，山西目前實行采礦權的有償使用制度，采取“標準一次確定、價款一次交清”的辦法。在具體收費標準上，山西省制定了6個標段，其中最高的為焦煤、肥煤，每噸收取3．80元補償費；最低的其它煤種收取1．30元／噸費用，而山西省境內的絕大多數煤礦則分布在3．30元／噸的收費標準上。對于這些煤炭企業來說，這筆費用需要根據所處煤層的可采儲量一次性付清，煤炭企業為了繳納這筆數額不菲的資源補償費，大多向銀行或民間借貸了大筆資金，每日產生的高額利息同樣令煤炭企業苦不堪言。

一方面是遙遙無期的復產時限，另一方面是不斷加劇的生產成本，那些后繼資金難以維系的煤炭企業為了活命，勢必會冒險組織非法生產，然而這又從根本上加劇了安全隱患的升級。

事實上，在近來發生的多起重特大煤礦瞞報事故中，非法生產總是一路相伴。究其原因，煤炭企業在組織非法生產時，往往安全設施投入不足，開開停停，冒險突擊，導致安全隱患不能被及時發現，或為了隱蔽生產，通風、抽水不力，致使礦害集聚，最終釀成慘劇。

在“3·18”礦難中，苗匠煤礦為了逃避檢查，在組織非法生產時并沒有從正常的出煤口進行出煤，而是從相距礦井口幾百米之外的一個通風口偷偷生產，而這個通風口則設在一座簡陋的房屋之內，外表被偽裝成了泵房。

晉城市安監局在接到事故舉報后曾多次在該煤礦的正常礦井內勘查并搜尋遇難者遺體，但是一無所獲，最終在礦方的交待下才從隱藏的通風口內下到井底發現了事故現場，而事故現場所在的煤層并非該礦申請批準的開采煤層。

從通風口違規出煤、越界開采、為了逃避檢查不能大張旗鼓地進行通風、抽水，事故發生在所難免。在山西省去年查處的幾起煤礦非法生產案件中，有一座停產整頓期間非法組織生產的煤礦，害怕鼓風機的聲音暴露真-相，甚至停止通風，冒險讓工人下井出煤，幸虧被檢查人員及時發現，否則后果不堪設想。

與此同時，由于礦難的頻發，一些煤礦為了規避停產整頓，在生產過程中嚴重超能生產，長期疲勞作業，同樣加劇了礦難的發生。在去年發生的左云“5·18”礦難中，該礦僅僅用了4個月時間就完成了全年的生產目標。在這樣嚴重超能的冒險突擊中，事故發生實難避免。

而另一方面，在一些地方，煤礦安全監察行政執法難以到位已經成為突出矛盾，有的'地方出于地方利益，與煤礦安全監察機構爭培訓權、發證權、罰款權，對煤礦安全監察機構的監察執法設置阻力，致使煤礦安全監察機構的監察執法難以執行到位，這進一步加劇了煤礦事故的發生和瞞報的升級。

對監管力度的進一步加大、加強，建立有效而合理的監管機制，無疑是遏制煤礦非法生產、事故瞞報的一條有效途徑。

在對各起礦難發生原因的探究中，我們往往將更多的目光聚集在事件的顯性因素上，卻往往忽略一個隱性的關鍵因素：煤炭從業隊伍。

在苗匠煤礦“3·18”礦難中，遇難的民工都為各地民工，與此同時，據了解該礦在職礦工中，98％均為農民工。另據統計，我國目前國有煤礦中采掘一線工人90％是農民工，多數農民工是初中及以下文化程度，而地方煤礦中則幾乎清一色均為農民工，有分析人士認為，煤礦從業人員安全自保素質低再次加劇了礦難的頻發。

事實也的確如此，大多數地方煤礦根本不進行工人的煤礦安全培訓，往往是今天聘用，明天便直接下井，在苗匠礦難中，一名遇難礦工僅僅來到該礦三天。這些剛剛放下鋤頭的農民工在一夜之間便匆匆戴上了礦燈，因此根本談不上操作技能，而安全意識則幾乎為零，很多人連在工作場所對自己身體健康和生命安全可能遭到的威脅都茫然無知，因此也就更無從知曉如何避嫌了。

而另外一個嚴峻的現實是，目前我國甚至沒有一所真正意義上的專門培養煤炭管理與技術的高等院校，原有的許多煤炭大中專院校，由于前幾年煤炭市場的疲軟則干脆取消采煤、掘進、通風等專業，致使目前煤炭專業技術人員嚴重短缺，而原有的一些煤礦采、掘、機、運、通等主要專業技術人員由于煤炭企業長期的待遇低，環境條件差，早已大量流失。據介紹，目前每年分配到國有大型煤炭企業的專業畢業生寥寥無幾，對于地方煤礦來說，更不敢奢求這樣的人才了。如此一來便形成了煤炭從業人員隊伍素質越差，違章指揮、違章作業越嚴重，越容易發生事故，就越難吸引高級人才的惡性循環。

就山西來說，大多數鄉鎮煤礦一般是由村或個人投資開辦，投資者懂煤礦開采的很少，不少業主只知道開煤礦可得到高額回報，卻不知道開煤礦需要高的投入，才能保證基本安全生產條件。因此，在煤礦開采設計、建設、生產、設備購置等與安全產生投入發生沖突和矛盾時，往往不按科學辦事，只以當前效益為決策依據，安全裝備能省則省，而對許多事故機理則很難采用現代化的監控程序來進行管理。在充滿未知因素，受自然地質條件影響嚴重的煤炭行業，遭受如此嚴重的人才瓶頸，安全生產的道路無疑顯得任重道遠。

嚴懲能否真正落實面對目前不斷發生的煤礦事故，山西方面祭出了最為嚴厲的重典：凡發生一次死亡3人以上事故的鄉鎮煤礦，依法吊銷相關證照，由政府收回采礦權重新拍賣。

山西希望通過這種嚴厲的措施讓煤礦不敢出事，出不起事，因為一旦發生3人以上事故，就意味著煤礦業主將一夜之間傾家蕩產。山西試圖通過這種手段迫使煤炭企業進一步加大安全投入，自覺抓好安全生產。

但是，有煤炭開采的地方就有安全事故存在，如何從根本上減少安全事故的發生，似乎更值得我們探究。有專家認為，由于我國現階段處于由計劃經濟向市場經濟過渡的轉型期，投資渠道不暢且有限，民間小規模資本和缺乏教育、低素質的農村過剩勞動力為尋求投資效益，必須尋求與之相宜的投資途徑，有煤炭資源的地區便在無規劃的情況下將這些資源過度地配置在煤炭開采上，造成現在生產規模嚴重過剩，市場供過于求的局面，煤礦整體安全生產狀況的惡化，大量的已投入資金和資源的浪費。因此要解決這些問題，需要從整體上提高煤炭企業的生產水平、企業規模和經濟效益，使煤炭產業走可持續發展的道路。

與此同時，如何進一步加快已經申領手續的煤炭企業的復產驗收，讓這些煤炭企業早日恢復正常生產，而對于那些不合格的煤礦徹底關閉，也可以進一不杜絕非法生產的發生。

而行政部門則要做到各級政府切實加強對安全生產工作的領導，健全完善安全生產責任制，把任務、責任真正落實到人頭，做到獎罰分明；各級安監、煤炭、國土等部門，既要搞好各自職責范圍內的工作，又要互相配合，形成齊抓共管的合力，一級抓一級，逐級抓好落實。特別是要強化縣、鄉兩級安全生產責任的落實，縣、鄉兩級政府和部門的領導，要把煤礦安全生產工作時刻放在心上，及時了解和掌握本地區、本部門安全生產動態，對重大問題要親自抓，對存在的事故隱患要抓住不放，徹底排除，對典型事故案例要嚴厲查處，只有這樣才能遏制事故頻發的勢頭。

令人欣喜的是，山西目前已經在大刀闊斧地進行這項工作，2014年，山西共關閉淘汰煤礦1391座，目前山西已經不再批準建設單井能力小于30萬噸／年的小型礦井，對于30萬噸／年以下的小型煤礦，不再辦理擴界、擴層手續；對于礦區布局不合理的煤礦，采礦許可證到期后不再延續，山西希望到2015年全省煤礦個數整合至2000個以內。屆時，煤礦安全生產狀況無疑將得到徹底改觀。

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煤礦事故反思心得體會篇四

煤礦是個特殊的行業，為此，黨和國家始終把“安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進”作為煤礦安全工作的指導思想和戰略方針加以強調；并把“安全裝備、管理、培訓并重”視為實現煤礦安全生產的基礎工作，要求企業抓實抓好。可是，事故卻屢屢發生，糾其原因主要是管理工作不到位。在煤礦安全生產實踐中，需要特別指出的是由于生產規模不同、生產裝備不同、生產環境不同、管理難易程度不同，發生事故的性質、大小也就不同。通過對許許多多、大大小小的事故案例分析，因管理不到位、不扎實而引發的事故讓人觸目驚心。比如由于技術和裝備管理不到位而引發的冒頂事故、瓦斯爆炸事故、跑車事故、水災事故、火災事故等重大事故；再如現場管理不到位，職工行為不規范引發的零打碎敲事故等。因此，管理是安全工作的重中之重，是第一位的工作。

安全管理工作是一項系統工程，它包括技術、裝備、資金投入、職工培訓、干部責任制落實、、安全制度措施落實等一系列安全管理工作。下面對煤礦企業安全管理談幾點認識。

安全管理是通過計劃、組織、領導、控制、激勵和約束等環節來協調管理對象，以期更好地達到予期安全目標的一個全過程。在企業，不論規模大小，法人代表都是安全生產的第一責任者，負有領導責任。“欲窮千里目、更上一層樓”，作為企業法人你就是“金字塔”的頂尖人物，你就應該俯視安全管理上的一切工作。并充分認識到基礎不實不牢，“金字塔”會出現傾斜的道路。通過俯視看管理是否到底，看責任是否到位，這樣你就可以按照領導級別，領導分工，制定逐級機構設置，人員配備，管理責權，激勵與制約辦法等一系列“縱向到底”的管理體制，即：礦長管什么，分管礦長管什么，科長管什么，隊長管什么，企業員工怎樣動態互保和聯保；同時，還要結合安全管理的分工不同，責權范圍的不同制定橫向到邊的安全管理措施。即：分管礦長之間的協調，分管科長之間的協調，采、掘、機、運、通隊組間的協調。

管理從職能上講上級應給下級負責，前期工作應為后期作保障，這是管理的實質。比如，安全培訓工作，脫產培訓屬職教部門管，發證工作是班組管理部門管，現場操作屬生產隊組管理，如果職工現場操作不規范就應該追究培訓部門、發證部門的責任。還有，在生產工作現場，生產計劃、生產任務屬生產部門管，機電設備屬機電部門管，作業規程屬技術部門管，怎樣協調這些關系，做到既分工負責，又協調統一，圍繞統一目標開展工作等。所以，在環境多變、行業特殊、各種災害事故多發的煤礦企業建立科學的安全管理體制和嚴格的安全管理機制是非常重要的，同時，這種體制和機制千萬不能受到改革、改組、改制所左右。作為一個企業法人，只要你擺正了安全與改革、安全與穩定、安全與效益、安全與企業生存和發展的關系，你才會主動地考慮如何抓安全管理的科學設置、安全管理人員的配備、安全管理機制的健全、安全制度的落實和安全目標的實現。

管理工作主要有兩條：一是管人，二是管事，但主要是管人，因為事是由人去做的。管人要管人的思想、認識、態度、行為等；管事要管部下在處理事情發生偏差時給予糾正和指導。

“宏觀管理”是指企業的法人要結合企業實際，制定工程設計、采掘布置、生產銜接與規劃、產品營銷與收益，實現高度集約化生產，創造本質安全生產型環境，杜絕重大事故發生，有效控制零打碎敲事故。“微觀管理”是將“宏觀管理”的一系列制度、辦法、措施付諸實施，落實到安全生產全過程。當然，“宏觀管理”是將“宏觀管理”的一系列制度、辦法、措施付諸實施，落實到安全生產全過程。當然，“宏觀管理”先于“微觀管理”并不是說“微觀管理”不重要，而是要通過抓“微觀管理”落實“宏觀管理”的方方面面工作，切實杜絕重大事故的發生，確保安全，為企業的安全生產健康穩定發展“高-瞻遠矚”和“有的放夭”。

“軟件管理”主要是抓“無型”的管理，即對人的管理，并通過對人的管理達到對物的管理。因此，就要制定相關的對人、對物的管理制度、管理措施和獎懲辦法。在“軟件管理”中，應重點抓兩條：一是抓管理者，因為管理者大都是干部。毛澤東曾經指出：“政治路線確定之后，干部就是決定因素”，因此，各級干部是否把安全生產工作提到講政治的高度，是否對職工有深厚的感情和愛心，這就是能不能勝任工作的標準；二是抓員工素質的提高。要通過教育和培訓促進職工實現由“要我安全”向“我要安全”的轉變，“他律”向“自律”的轉變。只有管理者和廣大職工的思想轉變了，認識提高了，工作到位了，安全生產的環境一定能改善，安全生產目標一定能實現。

3. 管“目標”與管“過程”同步“激勵”與“約束”并重是實現安全生產重要舉措

國家經貿委的有關領導在分析我國工傷事故宏觀趨勢及其誘因時指出：“建國以來我國工傷事故的教訓有三條：一是事故高峰出現前一般都有先期政治運動；二是事故高峰出現幾乎都伴隨著重大改革、機構撤并、職能轉變；三是事故高峰出現的時間與幅度往往與經濟建設的高速發展同期同步”。實際上在煤礦企業除了存在上述原因外，同時還與企業的生產銜接、地質變化、節假日、生產任務、裝備狀況、職工行為等密切相關。同樣有喊起來重要，“安全第一”；忙起來次要、安全就不是第一了；急起來不要，經濟是基礎，生產任務完不成，光喊安全也發不了工資，該投入的不投入，工程質量不抓了，湊合過去就行。

在煤礦企業還有一種現象也不可忽視，就是管“目標”與管“過程”不同步，重處罰和重獎勵有差距。所有煤礦企業幾乎都一樣，年初，根據上級主管部門下發的控制指標層層分解，于是就出現了個人寫“安全保證書”，領導層層簽訂“安全目標責任書”的'可喜現象，以個人保班組、班組保隊、隊保礦、礦保公司的“包保聯”責任制形式是乎真能夠保證全年安全目標的實現。其實并不盡然，只不過是責任分解的一種形式，仍需要全過程的管理工作的落實。在全過程抓安全管理時，重點在現場。一是要抓工程質量標準化，保證有一個良好的生產作業環境；二是要抓職工行為標準化、規范化，控制因行為不規范造成的各類事故。然而，只要對事故細細分析，就會發現管“過程”沒有到位。

在安全生產的實踐中突出的事例告訴我們：當安全與直觀效益發生矛盾時、當安全與生產任務發生矛盾時不光是普通工人就是領導干部也產生了思想動搖，重生產輕安全的現象隨之發生，有時還可能發生分管安全與分管生產的兩領導間的矛盾，他們的腦子里來不及考慮發生事故后的政治影響、直接與間接的經濟損失和礦井的發展，而是只考慮眼前的經濟利益。發生了事故當然追究責任，包括直接的、間接的、技術的、領導的，追到誰、誰負責，一律重罰；而在生產過程中因為安全而挑毛病、查漏洞、查“三違”的人總認為是不受歡迎的人。還有，就是在安全生產過程中經常出現的，檢查時因突擊整改，工程質量達標，檢查過后工程質量反彈；生產環境好時工程質量達標，環境差時工程質量滑坡等現象。再有，就是發生事故的處罰與實現安全目標的獎勵也不成正比，挫傷了一些干部職工全過程抓安全的積極性。

這些現象的出現，說明重生產輕安全的思想根深蒂固。有些領導還沒有把安全生產工作提到講政治的高度來認識，特別是安全生產工作搞得比較好的、沒有發生過重特大事故的企業領導與員工，對安全生產認識產生麻痹，漫不經心，沒有認識到安全工作在時時、處處、天天、年年都得小心謹慎，以預防為主的的重要性。這是煤礦企業領導干部應當引起高度重視的課題，應圍繞這一課題采取針對性措施，把別人的事故教訓以“拿來主義”的精神，對照檢查自己工作，進行反思和自究。“亡羊補牢”為時不晚，把安全措施落實在安全生產管理的全過程中。

江-澤-民指出：“創新是一個民族的靈魂”。也就是說創新實際上是新舊體制管理上的一個有機銜接，廢舊而創新。創新是指在舊的基礎上，為了把工作進一步做好所采取的新措施和新方法。追憶過去的安全管理工作，覺得一些舊的安全管理方法、措施、制度都是根據當時的特定情況在深思熟慮的思考上產生的，有的是經過長期的安全生產實踐中已經養成習慣形成制度的，這些方法、措施、制度為實現安全生產目標起了不可估量的作用。過去在煤礦企業安全管理方面，實行的是“企業負責、行業管理、國家監察、群眾監督”的機制，現在撤并了國家各行業管理局，企業的安全工作除了企業負責、國家監察、群眾監督外，沒有行業管理的職能了。過去大型煤礦企業的安全監察局負安全監察與安全管理雙重職能也只剩下安全管理職能了，這就要求在煤礦安全管理中要確保管的準而無疏忽，管的細而無漏洞，管的嚴而無漂浮，管的實而無虛假。特別是在這重大的歷史變革中，保持政策的連續性、穩定性和有效性顯得非常重要。在新的措施沒有出臺之前，要繼續沿用舊的有效的管理方法，新的措施的出臺也應在舊的方法的基礎上進一步完善、提高，本文所指的是安全管理的連續性和穩定性不能受改革、改組、改制的沖擊，機構不能因此而撤消，人員不能因此而清退，辦法不能因此而廢止。

創新安全工作非常必要，它能使安全工作常抓常新，使職工能產生思維上的理念更新。比如在管理機制上創新，要結合企業的改革、改組、改制，設立高效運轉的體制；在人員配備專業型、技術型、經驗型的人員充實安全管理隊伍，實現安全生產全方位、全過程控制；在技術投入上創新，采用新工藝、新設備、新方法、實現裝備現代化，高度集約生產，減少用人與用工，減少事故發生幾率；在信息管理上創新，采計算機智能化管理，實現安全信息調度反饋的及時性和網絡化；在安全管理制度上創新，廢止無效的，增加有用的和科學的，激勵與制約相結合，并且采用讓員工”跳起來摘桃子“的漸進式方法，調動廣大安全管理人員和員工為實現安全目標奮斗的積極性。

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煤礦事故反思心得體會篇五

分析近兩年延邊地區煤礦生產安全狀況，礦井運輸事故和安全隱患已成為制約延邊地區實現煤礦安全生產的重要因素。

1.2014年1至5月份地區煤礦事故和安全隱患分析。2014年1、2月份延邊地區煤礦安全生產穩定，實現安全生產，但進入3月份后接連-發生5起煤礦生產安全事故，特別嚴重的是在全國安全生產百日督察專項行動期間，在全國上下眾志成城、抗震救災的關鍵時期，5月15日和16日兩天，連續發生兩起煤礦運輸事故，死亡3人，造成了惡劣的政治影響和社會影響。今年以來，通過吉林煤礦安全監察局延邊監察分局對轄區各類煤礦進行隱患排查，共查處煤礦企業各類隱患603條，其中采掘類隱患75條、機運類隱患220條、“一通三防”類隱患189條、其它類隱患84條；今年以來延邊地區各類煤礦發生死亡事故5起，死亡6人，其中4起為煤礦運輸事故，死亡5人。分析以上數據，煤礦機運類隱患占今年各類隱患總數的36.5%，近五分之二；運輸事故占今年事故總數的80%，占五分之四，死亡人數占今年總死亡人數的83.3％，占五分之四多。

2.2014年度地區煤礦事故和安全隱患分析。2014年全年吉林煤礦安全監察局延邊監察分局共查處煤礦企業各類隱患1568條，其中采掘類隱患322條、機運類隱患424條、“一通三防”類隱患459條、其它類隱患363條；地區各類煤礦發生死亡事故15起，其中運輸事故5起。分析上述數據，煤礦機運類隱患占2014年各類隱患總數的27.1%，近三分之一；運輸事故占2014年煤礦事故總數的33.3%，占三分之一。

以上數據分析表明：近兩年來轄區煤礦運輸事故占事故總數的首位，必須深入查找原因，采取措施，加大防治力度。

第一、運輸事故直接原因。通過對近兩年煤礦運輸事故案例分析，煤礦運輸事故發生的直接原因，一是違反“行車不行人”的規定行人被撞；二是作業人員違章登車；三是違章超限拉礦車引發跑車；四是違反作業規程操作提升運輸設備；五是不按作業規程規定使用斜井防跑車裝置。

第二、導致運輸事故頻發的安全隱患。根據地區煤礦企業安全管理現狀，導致煤礦運輸安全隱患大量存在的原因主要表現在礦井運輸安全管理混亂。

一是現場管理不到位。違章超限拉車，不建立運輸設備檢查記錄，構成安全相互威脅的各臨近作業地點人員互相不溝通各自為政。

二是管理制度不健全。對班中加掛和使用安全人車、礦井運輸設施和特殊部位的運輸設備檢查沒有明確的制度規定或規定不符合生產實際。

三是勞動力管理混亂。井下生產活動安排不合理，對平行作業隊組工作進展情況失控；作業人員的具體任務和分工不明確；從業人員流動性大，特別是特種作業人員調換頻繁，安排未經培訓合格的人員從事特種作業或非本工種人員上崗作業。

四是不認真執行主要負責人和生產經營管理人員下井帶班制度、安全生產管理人員責任意識不強。下井帶班人員空崗、漏崗或不到作業地點檢查、協調和指揮生產；對違章現象熟視無睹，不加制止，有的帶頭違章登車作業。

五是對職工安全教育不到位。從業人員對作業規程的學習、掌握不認真、不全面，未真正做到應知應會，對操作規程理解程度不一；企業不認真對職工進行權利、義務教育，職工安全意識和自我保護意識差，不能真正在思想和行動上杜絕違章指揮和違章作業；多數企業對新工人上崗前的安全培訓教育針對性不強，又不實施以師帶徒，新工人對作業技術掌握不夠，一知半解。

六是設備日常檢查維護不夠。特別是一些小煤礦設備老化，更新不及時，對運輸防跑車裝置安裝使用和完好檢查不認真、不細致、不到位。

1.深刻吸取礦井運輸事故教訓，提高對加強運輸管理重要性和緊迫性的認識，完善機構，落實責任，牢固樹立“安全第一”的思想。

二是加強現場管理。進一步更新觀念，從強化設備、技術等基礎管理入手，摸索并掌握安全生產管理規律，積極探索導致運輸事故多發在企業管理中的深層次原因。

2.加強用工管理，科學安排崗位人員，杜絕違章指揮。

一是礦井運輸技術性較強，把業務好、責任心強的人充實到崗位中；

三是加強作業場所勞動組織管理，做到人員任務具體、分工明確。消除目前一些煤礦企業為追求經濟效益、減少開支，想方設法減少各運輸環節操作人員，一人頂多崗，人為造成信號把鉤工違章蹬車跟車作業，以及一些人員長期違章登車和作業人員為圖一時輕快違章多掛車、超載拉車等突出問題和隱患。

3.加強從業人員安全培訓教育，抓好日常安全教育，樹立良好的工作習慣，規范職工行為。

二是強化對實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時的有針對性的安全培訓；

四是強化對特種作業等關鍵崗位人員的培訓，按照國家有關法律、法規的規定接受專門的安全培訓，經考核合格，取得特種作業操作資格證書后上崗作業。

4.建立健全切實可行的管理制度。目前，一些企業建立了大量的管理制度，但在實際執行中還存在有的礦井不執行或不認真執行各項制度、制定制度照抄照搬不符合本礦生產實際等問題。因此，要根據本礦運輸系統的實際狀況，對企業各項制度進行認真的梳理和完善，并健全運輸系統各工種的`操作規程，使有關礦井運輸管理的各項規章制度能真正服務于煤礦安全生產，發揮作用。

三是結合企業安全生產實際，進一步建立完善并嚴格執行礦井運輸管理制度。嚴格執行崗位責任制和設備操作規程，設備交接-班制度，及時填寫設備運行和檢修記錄。

5.進一步加強管理，嚴厲打擊違章蹬車行為。目前地區各類煤礦違章蹬車現象普遍存在，要進一步采取措施，加強運輸安全源頭管理，堅決杜絕違章蹬車。

三是要進一步加大對違章行為的懲處力度。對各類違章行為，特別是違章蹬車人員的處罰要做到不手軟、不留情面、不留余地，通過嚴厲的懲處手段教育工人，提高認識。

6.科學安排、合理調度安全人車，確保升降人員安全。嚴格執行“行車不行人”的安全措施，堅持以人為本，使各類作業人員和有特殊情況人員能夠乘坐安全人車升入井，使人車管理和使用更加科學化、人性化。

7.強化軌道輔助運輸管理。加強對煤礦各運輸環節的安全管理，認真檢查及時整改井下運輸系統各環節存在的問題，及時消除安全隱患，確保運輸安全。

一是要加強軌道鋪設質量管理和維護。嚴格輔助運輸的各項管理規定，按照質量標準化要求，對礦用機車、礦用鋼軌等運輸設備進行升級換代。嚴把運輸軌道的敷設質量關，徹底解決軌道質量不合格，特別是主副斜井的軌道道木被埋沒，使人車防墜器的插爪無處可插問題。

二是要加強斜井支護管理和維護。一些礦井要徹底解決主要斜井多數架棚缺少撐木、構件不全，車輛掉道極易撞倒架棚造成冒頂等問題。

三是要加強人車、機車、礦車、小絞車和鋼絲繩的檢查維修，保持完好，降低事故率。

四是要加強阻車器、擋車器等防跑車裝置的檢查和維護，確保靈活可靠。

8.積極引進新技術、新裝備，逐步實現輔助運輸的現代化、自動化。煤礦企業在用的納入煤礦安全標志管理目錄內的礦用設備、材料、儀器儀表必須是取得煤礦安全標志的合格產品。對屬于國家明令禁止使用和淘汰的煤礦設備和工藝，煤礦企業要對照國-家-安-全生產監督管理總局下發的淘汰設備目錄，做到心中有數，提前做好準備，及時更新，促進煤礦企業裝備技術上新臺階。

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煤礦事故反思心得體會篇六

我們煤礦工作與大自然做斗爭，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發展，就沒有礦區的安全穩定。每一起事故的發生，都破壞了整體安全環境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。?

事故發生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？我們煤礦戰友以血的教訓是否能換回我們的良知？從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

二是要提高我們每名煤礦從業人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。

四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問題；本質質量就是要干標準活，高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。

五是要重點工程重點抓。礦、專業、區隊、班組、現場都有不同的.重點，自己分管范圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控。

六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監總局層層下文，要求煤礦企業要全面開展“五精”班組建設工程。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要使用更要培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境。

七是要職能部門職能抓。技術業務保安很重要，職能部門是做標準、出規程、定規矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業務保安上，安監處就是要查隱患、抓規范、不斷揭示問題；調度室要調度指揮生產更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置；工會就是要圍繞民-主管理、班組建設來進一步發揮安全保障作用，其他部門同樣要結合各自的職能特點把業務保安放在第一位置，動態地保證生產過程中的安全。

總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發展。

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煤礦事故反思心得體會篇七

違反規定：?

1.6 幫錨索掛吊鏈拖皮帶傷人?

違反規定：?

1.7 運輸跑車漲斷繩?

違反規定：?

b、 違反“三違”條款運輸專業“運輸作業不帶電下放車輛（嚴重違章）”的規定。?

1.8 運輸作業硬闖警戒傷人?

違反規定：?

b、違反“三違”條款運輸專業“人與運行中的車輛搶道者（嚴重違章）”的規定。?

c、違反“三違”條款運輸專業“運輸站崗放進人（嚴重違章）”的規定。?

1.9 運輸作業鋼絲繩套腳傷人?

違反規定：?

b、違反“三違”條款運輸專業“絞車排繩亂有余繩未處理繼續使用者（一般違章）”的規定。

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煤礦事故反思心得體會篇八

大家知道，5月18日9時18分，我縣子虛鎮財洼煤礦發生重大透水事故，造成9名礦工遇難。經過我們三個月來的緊張搶險，救援工作順利結束。今天，、縣政府在這里舉行會議，隆重表彰在搶險救援工作中做出突出成績的先進集體和個人。在這次會議上，賈書記還要做重要講話，大家要認真學習領會，深入貫徹執行。下面，我先講幾點意見。

一、上下同心、全力以赴是事故搶險成功的政治保證

這次發生透水事故的財洼煤礦，是我縣在上年度資源整合中經多方努力保留下來的重要技改礦井之一，在保留礦井的過程中，原副書記錢大寬同志的忘年交、紅顏知己顏女士做出了積極努力。兩年來，該礦一邊進行技改，一邊從事煤炭開采，為地方經濟又快又好發展做出了積極貢獻。即使在5月14日井下發生塌方造成2名礦工被埋（后被成功營救）的情況下，該礦仍然沒有因此而中止開采，充分體現了一家企業加快發展的強烈使命感和責任感。5月18日9時30分，該礦發生透水事故，礦主為不給縣領導添麻煩，不影響全縣經濟社會發展的好局面，自行組織力量實施了搶救，在救援工作受到嚴重挫折，實在無法向前推進的情況下才將事故發生時間改為11時30分，于11時50分上報、縣政府主要領導，充分體現了該礦有責任自己承擔的主人翁精神，為、縣政府開展工作贏得了時間和主動。

、縣政府主要領導接到事故報告后，一邊通知辦、縣政府將事故情況逐級上報，一邊迅速趕往事故現場。近年來，我縣對外開放程度提高，經濟社會發展迅速，對外接待任務繁重，有許多領導同志都是在賓館、酒樓接到報告，但大家都能在第一時間和客人告別，迅速趕往事故現場，充分體現了同志們的責任意識、大局意識。特別值得一提的是，值班室的王主任當時正在某戀歌房陪客人休閑，接到事故報告后，能夠保持冷醒頭腦，一邊為客人服好務，一邊通知值班室將情況迅速上報、，在接待任務完成后立即趕往事故現場參與搶險救援工作。這是一名干部思想上、業務上日益成熟的重要體現。

5月18日14時左右，、縣政府主要領導、相關職能負責人悉數趕到事故現場。賈書記立即組織召開緊急會議，研究部署搶險救援工作。會議作出決定，由我擔任搶險指揮部總指揮，副書記趙孟迭，、公安局長孫大軍，縣政府分管工業副原有國等同志擔任副總指揮，指揮部下設搶險救援組、善后處理組、綜合協調組和安全保衛組，并邀請市第一煤業集團董事長、總經理李志嵋同志任技術總監，負責井下救援作業。至此財洼煤礦“5.18”透水事故搶險工作有條不紊展開。搶險過程中，指揮部按照、省政府和、市政府的要求，嚴格貫徹落實、縣政府的決策部署，先后6次召開現場工作會（其中賈書記到會作重要指示4次），適時調整搶險救援力量，研究制定搶險救援措施，為搶險救援工作提供了強有力的政治保證和組織保障。

5月18日下午，省煤炭局、煤監局主要領導，市政府分管安全副及煤炭局主要負責人和市煤炭搶險專家組成員趕到事故現場。各位領導詳細聽取了事故情況和搶險進展情況匯報，傳達了、省政府及、市政府主要領導對做好搶險工作的重要指示精神。市政府分管副充分肯定了我縣在事故上報、搶險救援工作中作出的積極努力，要求我縣要想盡一切辦法加快搶險工作進度，盡最大努力救出被困礦工，同時要密切關注搶險安全，嚴防次生事故發生，并對搶險工作提出了具體要求。上級領導的高度重視和大力支持，為我們扎實做好搶險工作，最終奪取搶險的全面勝利提供了不竭的精神動力。

二、外圍突破、排除干擾是事故搶險成功的先決條件

事故剛發生的一段時間，煤礦股東、礦工家屬、新聞記者等各種人員云集現場，嚴重影響救援工作扎實有序推進。搶險指揮部迅速確立了“外圍突破”的戰略思想，采取果斷措施有效措施，在最短的時間內排除了干擾，不但為搶險救援工作提供了決定條件，而且保證了全市經濟社會大局穩定。

對煤礦股東——一拖到底。經了解，該礦礦主原系我縣政協委員、民營企業家安路山的辦公室主任，曾過失殺人被判入獄，保外就醫后從別人手中轉包經營了該礦。因資金匱乏，動員多人入股。入股者的資金往往又從親戚朋友中間借得。一、二級股東合計起來有數百人之多，其中不乏縣、鄉黨政干部。這部分人從投資預期著想，擔心搶險結束后煤礦被封，就借助各種力量延緩搶險進度，延長搶險時間，為保礦公關贏得時間和機會。他們到處串聯，聲言封閉煤礦井引起全縣社會動蕩，甚至向上級主管部門稱本次礦難不是9人，而是30、40人。面對復雜局面，、縣政府采取了“拖”字方針，決不輕言礦工生還無望，決不輕言放棄搶險，決不輕言搶險結束以后的事情；在現場營造緊張有序的搶險氛圍，在搶險推進困難階段，即使減少井下施救人員的情況下，也保持了地面工作人員不撤不減，有效轉移了股東視線。同時組建了以安路山為隊長、入股工作人員為隊員的專項工作隊，制定了工作成效與企業納稅、政治前途掛鉤的考核辦法，狠抓思想工作，最終穩定了股東情緒。

對新聞記者——軟硬兼施。事故發生后，各大小媒體的記者如發現有縫雞蛋的蒼蠅，各懷心事，蜂擁而至。正確引導輿-論導向，成為搶險有序推進和維護我縣美譽度的重中之重。對此，采取了軟硬兼施的工作方針。“軟”字訣是，來者都是客，好煙、好酒、好招待，封口費用送上來；“硬”字訣是，見人三分防，死查、死堵、設障礙，道道防線比關隘。有兩件事例可以充分彰顯我們的工作力度。一件是應對中央電視點“焦點訪談”欄目事件：事故發生后的第二天，“焦點訪談”欄目記者就到達我市，并帶來了現場轉播車，準備對事件進行跟蹤報道，并制作專題節目。宣傳部積極應對，一方面將記者安排到縣“太上皇”娛樂城食宿，由8名優秀干部全程陪同，隨時滿足記者同志的生活需求，使他們沒有時間進入現場采訪；另一方面由宣傳部長親自帶隊，赴京找到在我縣拍攝《精衛填海》的制片人童田仁，再通過童田仁找到中央電視臺審片部主任，經多方協調，最終將中央電視臺記者禮送出境。一件是應對香港鳳凰衛視記者事件：香港鳳凰衛視記者于事發當晚在當地別有用心民眾的帶領下企圖進入現場，在場公安人員以礦保衛科人員身份出現，用我縣“女人不得進入礦區”的風俗進行阻攔，后來雖然發生了肢體沖突，但記者始終未能前進一步，最終不得不“深表遺憾”。這些作法，都為今后應對突發事件積累了經驗、提供了借鑒。

對礦工家屬——分散瓦解。對遇難礦工的賠付在整個搶險救援工作中分量最重，也最難處理，特別是遇難礦工胡攪蠻纏、漫天要價的問題。在這項工作中，、縣政府采用了“分”字訣。一是分散安置，把100余名遇難礦工家屬安置在9個不同的賓館，每個賓館都安排人員全程跟蹤服務，各個擊破地做好思想工作，有效防止了彼此之間的串聯。二是分頭行動，對于家屬提出的收拾遇難礦工遺物、到井口祭奠吊唁等共性問題，我們堅持以一名遇難礦工為一個集體，分期分批進行，既避免了彼此之間的碰頭，更保證了現場秩序在我們的控制之內。三是分心戰術，針對遇難礦工家屬在賠付問題上和、縣政府及國家規定標準之間的.巨大落差，工作人員采取先易后難、攻心為上、各個擊破的原則，采取宣講國家賠付政策、通報救援進展情況、弱化家屬期望等方法，保證了工作的有序推進。對王小二的家屬，工作人員發現其妻子和一名與王有過非法同居的女子同時到場，就先行賠付“非法同居女子”一小部分，再挑起兩者之間的矛盾，有效轉移了他們的視線；對苗三江的家屬，工作人員利用其為少數民族不懂漢語的優勢，先給他們的翻譯一部分好處，通過翻譯降低了工作難度；對張四娃的家屬，工作人員發現其妻子和姐夫有曖昧關系，遂通過夜間查房的辦法將這一情況公布于眾，使他們自愿接受條件離開了我縣；對脾氣暴躁的麻小戰家屬，工作人員抓住其兄在協商過程中謾罵、推搡服務人員的機會，以違反《治安處罰法》的名義將其拘留，有力打擊了他們的囂張氣焰。總之，在協商過程中，我們的工作人員想盡了一切辦法，用盡了一切措施，付出了一切努力，才最終保證了“每名遇難礦工賠付15-20萬元”政策的全面執行和落實。

三、集思廣益、多策并舉是事故搶險成功的主要原因

由于財洼煤礦長期堅持“有水快流、多拉快跑”企業經營戰略，井下巷道變化情況未能及時在圖紙上標注，在客觀上提高了搶險救援工作難度。同時該礦井下情況十分復雜：巷道狹小，高僅有1.2米，寬不足1米，只能供兩個人同時作業；透水量較大，大部分巷道被沖垮或淤死；采空區較大，位于富水區，井下積水較多，并有水源補給，推進搶險難度很大。有人說，推進搶險是“摸老虎屁股”，更有甚者說“虎口拔牙”。但是，我縣的搶險隊伍是一支敢打硬仗、善打硬仗的隊伍，我們堅信，沒有過不去的火焰山，再難也難不倒英雄漢。我們始終堅持“集思廣益、多策并舉”的搶險救援工作思路，克服種種困難和阻力，推動了搶險救援工作的順利開展，并最終取得了勝利。

首先，我們有到位的思想工作。事故發生后，有風水人士指出，該礦井坐向不對，位于來風口、迎風口，只能散財、破財，不能聚財、發財，特別是礦辦公樓在正中開了一個后門，且后院呈棺材型，是個直通墳墓的死地。我們抱著“寧可信其有、不可信其無”的態度，通過財洼村紅白理事會會長邀請全縣最有名的周易專家在該礦院內埋下了鎮物，通過礦主家屬封閉了辦公樓后門。原有國同志從“問需于民、問計于民”出發，進一步把思想工作推向深入，在井口隱蔽處、辦公樓偏室設立了佛堂，堅持每天早晚兩次上香拜佛，即使在他因事離開的情況下，也專門交待專人辦理此事，從未間斷。這些措施，都有效地穩定了人心，凝聚了力量，增強了推進搶險的信心，為搶險工作提供了堅強的思想保證。

其次，我們有科學的技術支持。搶險救援工作期間，我們數次邀請省內外煤礦搶險救援專家到現場進行技術咨詢。專家們指出，事故礦井地質水文條件復雜，井下透水點不明，出水量太大，有一定量的積水，并且有二次透水的可能，且被困礦工生還的可能性很小，建議謹慎推進施救工作。、縣政府積極采納專家意見，充分發揮市第一煤業集團、縣各煤礦“土專家”的意見建議，制定了嚴密的救援措施。不但增加了井下排水能力，提高了巷道加固標準，而且加強了水量變化、機電安全、瓦斯濃度等檢測工作，制定了遇險撤退路線，對施救人員加強了安全教育。這些措施，都為科學救援、安全救援提供了強有力的技術保證。

第三，我們有堅強的力量保證。在、縣政府的領導下，我們組建了一支能征善戰、敢打敢拼得搶險救援隊伍。這支隊伍當中，不但有井下現場搶險人員，更有井上物資供應組，還有醫療、民政、電力、消防、公安等地面工作人員。單從井下搶險人員來講，有來自市第一煤業集團的專業工人，來自縣各煤礦的農民工，有縣礦山檢測井下水量變化、瓦斯濃度、機電安全的技術人員，每班工作人員約20人左右，由市第一煤業集團一名中層領導帶班，各層次人員密切配合，形成了一個強有力的戰斗集體。原有國等5名因事故被免職的領導同志，發揚“離崗不離責”的優良傳統，始終堅持在一線負責搶險救援工作。特別是賈書記做出英明決策：按巷道進度付給井下救援人員報酬，每進展一米給8888元，當班結算，決不拖欠，極大調動了井下救援人員的積極性。大家發揚“重賞之下必有勇夫”、“鳥為食亡、人為財死”的優良傳統，奮力拼搏，真正發揮了搶險救援主力軍的作用。

同志們，這次礦難的出現，是我縣經濟社會發展中的不幸，但事故的圓滿處理又是我們的萬幸。這是我們全面貫徹落實科學發展觀的結果，是全縣上下共同努力的結果。在這次事故中，我們涌現出了一批先進人物，發現了一批典型事例，積累了一些應對經驗。這些，都是我們今后做好工作的寶貴財富。讓我們共同努力，把工作做的更好，把我縣建的更美！謝謝大家！

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煤礦事故反思心得體會篇九

翻開中國煤礦前進的轍印，卻總有人在做“天上不會掉餡餅”的夢，并為此付出慘痛的代價：一頁頁翻去，滿篇都是帶血的文字，隱隱透出妻兒寡母嚶嚶的抽泣。那排列的豎起的鮮紅的文字，向一座座人生浮雕，展現的悲壯不亞于第一次世界大戰的慘烈，不遜于“三大戰役”的蒼痍，我們看到，那隱于黃泉路中的魂魄，用怎樣的哀怨訴說滿心的不甘，給我們警示。那是誰用“三違”作顏料，構涂的人間悲劇，我們也許無從考證，但那讓人久久不能忘懷的凄慘景象卻總也拋之不去，教人心寒。

關心中國煤炭建設的人，常讀《中國煤炭報》的同志，應該記得這樣一個現實：每年開采百萬噸煤炭，中國平均死亡人數約10人，俄羅斯約0.66人，美國約0.038人。可見，我國煤炭生產的安全形勢是多么嚴峻。我們應該經常地，很好的反思自己，牢記前車之鑒，莫待“亡羊”后才想到“補牢”。近年來，集團公司把維護職工的切身利益放在首位，出臺了強制性的“現場工人六項權力”及一系列規章制度，礦黨政和各級組織也以堅決貫徹黨的安全第一生產方針為己任，采取了切實的辦法落實“安全第一方針”及“現場工人六項權力”，并使之成為條文化的管理體制。不可否認，“六項權力”在一定程度上對維護安全生產良好局面產生了積極作用，但好精念歪的現象也時有發生，并造成嚴重的后果，翻開公司礦井事故的檔案，當不難發現其中的根由。來自集團公司的統計表明，今年三季度，公司發生5起傷亡事故，死亡5人。5起事故，都是忽視安全生產造成的，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因專業人員在自己的專業內發生；興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運輸事故如出一轍。我并不想用這些壓抑的數字再傷自己的感情，也無意使在座的同行們情感沮喪，我只想用這些帶血的事實告戒今天的煤炭人和我自己，生命只有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。如要避免“亡羊”之痛，應該怎么辦？我想大家一定會告訴我，“堅持安全第一，預防為主，切不可大意麻痹，掉以輕心”。是的'，意識很重要，這是一切安全工作的基礎，要不斷加大對安全生產方針的宣傳教育力度，強化安全第一的思想意識。僅僅局限這種意識還不夠，還要有科學規范的運作體系。因此，要在健全完善各項安全責任制度的基礎上，注重發揮安監機構和群監網員、民兵哨兵、青年監督崗等群眾組織的積極作用，強化安全管理和監督，形成縱橫交織的群眾安全網絡，消滅安全死角。

不管是領導干部還是職工群眾，在安全問題上，都應該負有相同的責任，共同承擔應有的義務。讓我們在不同的崗位上，扮演好各自的角色，努力實踐科學化的安全之路，減少事故，減少傷亡。善待生命，對你、對我，都是對黨和國家及親人的負責。愿礦山的生命之花常艷不遜。

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煤礦事故反思心得體會篇十

我們煤礦工作與大自然做斗爭，其的特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發展，就沒有礦區的安全穩定。每一起事故的發生，都破壞了整體安全環境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。

事故發生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？我們煤礦戰友以血的教訓是否能換回我們的良知？從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員安全意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測、預知、預警、預報、預防”。

二是要提高我們每名煤礦從業人員的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發現的問題解決不了。我們安全生產是動態的`，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。

四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決保護自我的問題；本質質量就是要干標準活，高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態的、習慣糾正的過程。

五是要重點工程重點抓。礦、專業、區隊、班組、現場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節性的一通三防、頂板管理同樣也都是安全管理重點，都要牢牢掌控。

六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監總局層層下文，要求煤礦企業要全面開展“五精”班組建設工程。為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要使用更要培養，要有工作標準、要有培養標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、老習慣違章作業根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章，破壞安全環境。

七是要職能部門職能抓。技術業務保安很重要，職能部門是做標準、出規程、定規矩的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業務保安上，安監處就是要查隱患、抓規范、不斷揭示問題；調度室要調度指揮生產更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置；工會就是要圍繞民-主管理、班組建設來進一步發揮安全保障作用，其他部門同樣要結合各自的職能特點把業務保安放在第一位置，動態地保證生產過程中的安全。

總之，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發自內心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發展。

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煤礦事故反思心得體會篇十一

四、反思我們的工作，xxx還是抓不住重點，管理人員業務素質低，不深入現場研究事故的根本原因和性質，不去研究一些常發性問題、重復性問題，在哪些環境中、哪些人群中發生的，以及從人的心理狀態上分析發生“三違”的原因，未對“三違”產生的原因進行剖析，只是就事論事進行處理，甚至有時睜一只眼閉一只眼，不能針對重點問題進行禁止，有時處理一些違章行為時，看領導臉色行事導致了一些“三違”行為人得不到教育，重復出現。

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煤礦事故反思心得體會篇十二

可見，技術措施完善可行是頂板管理的基礎，生產現場管理到位是搞好頂板管理工作的保證，職工安全意識高低是頂板管理的關鍵，這三個環節環環相扣，鏈式配合，方能有效進行煤礦頂板管理，防止頂板事故的發生。

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煤礦事故反思心得體會篇十三

在“第四屆全國安全生產法制高層論壇”上，最高人民檢-察-院瀆職侵權檢察廳宋寒松副廳長說：“從近年來查辦的案件看，幾乎每一起重大責任事故背后都存在著國家機關工作人員的瀆職問題。”

作為世界最大的產煤國，中國煤炭這一高風險行業，煤礦事故一直倍受矚目。據國-家-安-全監督管理總局資料：２００４年我國共-產煤１６.６億噸，占世界３３.２﹪，但是全國的礦難死亡總人數是６０２７人，占世界礦難死亡總人數的８０﹪。糾其事故發生的深層問題，我們不難發現，每起事故往往都涉及到掌握權力的國家機關工作人員和企業領導人濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊、貪污賄賂等職務犯罪問題。據悉2014年7月至2014年3月，全國檢察機關派員參與行政機關對重大生產安全責任事故調查3466件。全國檢察機關通過調查并立案查辦涉嫌瀆職等職務犯罪案件1371人。至2014年3月，全國檢察機關已辦結675件，其中法院作有罪判決375人。重大責任事故所涉瀆職等職務犯罪案件的犯罪嫌疑人集中在科級以下基層行政執法和監管部門，占立案數的37.56%，失職瀆職行為涉及行政管理、行業管理、生產安全執法和監管等主要環節。

因此說，控制和預防煤礦事故的發生，已不僅僅是國-家-安-全管理部門的事，它也迫切需要檢察機關預防職務犯罪部門伸出手來，特別是基層檢察機關。

“窺一斑而知全貌”。也許在實際工作中，這種以一概全的思維方式并不可取。但在我們不能實現對其全貌進行了解時。個案調查，也會起到事半功倍之功。只要我們有認真負責的態度，只要我們向事故背后展開深層次地挖掘。

２００７年１２月２９日１８點１５分，一聲巨響，黑龍江省穆棱市順發煤礦濃煙四起并坍塌。這是一起瓦斯爆炸事故，１９名礦工死亡，直接經濟損失５２１.７萬元。

此次事故類別為：瓦斯爆炸事故。經檢測co:27000ppm、co2:0.2﹪、ch4:0.8﹪、t:16℃。

爆源點為：３﹟層左九路前石門掘進工作面見煤點右幫煤壁處。

瓦斯積聚原因為：３﹟層左九路前石門掘進工作面石門揭煤，瓦斯異常涌現，工作面無風，造成瓦斯積聚，并達到瓦斯爆炸界限。

事故直接原因為：放炮產生火焰引起瓦斯爆炸。

事故性質為：責任事故

“12.19”事故，經過現場勘察、技術分析和專家鑒定為一起責任事故。引發事故的責任主體主要來自于井下工人的違規操作。但管理部門及其具體工作人員其中所承擔的法律責任是不可推卸的。不論是從技術監督指導、安全檢測、監管、機構人員設置還是從一線技術人員的素質和管理等諸多方面，都是引發事故的客觀因素。事故發生后，檢察機關對七名在此案中負有領導和監管責任的領導干部和工作人員進行了立案調查，并依法追究了刑事責任。市國土資源局礦產開發管理股股長李某，在明知順發煤礦提供地儲量評審備案證明內容不真實地情況下，為其辦理了采礦權延續。市安監局安檢員劉某，已經發現順發煤礦通風系統和瓦斯監控系統存在重大安全隱患，應責令井下停止作業，撤離現場，而卻不認真履行職責。順發煤礦值班井長王某疏于管理，致使工人違章作業，炮眼使用煤粉填塞，以至放炮產生火焰，工作面無風，造成瓦斯積聚，是這起事故的主要直接責任者。

這是安全管理部門應該知道的問題。這也是檢察機關預防部門想知道的問題。現成的、并有權威和具有說服力的答案我們沒有找到。“12.19”事故發生后，我們開展了預防調查工作。穆棱市安全局、市煤炭管理局等部門領導和監管、技術、安檢、瓦檢等不同崗位人員以及部分礦長、工程師、礦工都積極地配合了我們。我們又深入事故礦井進行了實地調查了解。在調查中我們發現，在這起突發事故的背后，充分曝露出管理部門和生產單位存在的諸多問題和來自主觀和客觀兩方面的消極因素。這些因素，不僅是引起此次事故發生的導因，也是隱藏在煤礦安全和國家機關內部職務犯罪的重大隱患。這些問題必須應引起領導者和有關部門、人員的高度重視，并亟待解決。

一是安全監管隊伍與實際工作需求的嚴重失衡。從穆棱市煤礦監管隊伍現狀看，人員少，工作面大是擺在當前最大的實際問題。全市共有28個煤礦企業，分布在四面八方，巡回檢查一次需要很長的周期，僅靠幾個人是很難應付的。同時，人員素質參差不齊，部分人員不能獨立工作，根本實現不了監管的與其目標和效果。目前，穆棱市煤炭管理局負責安監人員１０人，而懂業務、可獨立工作的只有３人。此種以蠡測海之舉，顯然不可為之。實質上，他們不是不作為，而是不能作為。

二是落后的管理手段與發展中的煤礦生產不同步。隨著煤礦開采面的擴大，穆棱煤礦產業從原有的數量少、井口淺，發展到今天的28個煤礦，井深到5、6百米深的礦井。然而，管理并沒有跟上發展的需要，包括技術水平、管理人員數量以及現代化的先進設備的更新，都存在著落后的局面。況且，穆棱多是小煤礦，先天不足，安全基礎條件差、技術人員短缺，安全投入又不夠。

穆棱市安全管理局副局長任炳松說：“穆棱市煤炭企業發展很快，但在管理上并沒有得到很大的改善。總結事故的教訓還是要從監管上找原因。如果監管到位，煤礦按規程操作，這種群死群傷事故是完全可以預防的。特別是在技術投入上也與煤礦的發展不同步。現在有很多先進的設備，可煤礦一個是不用，在一個是用不好。目前生產的瓦斯檢測器，只要瓦斯一超標就響，比人好使，但都不用。這種設備是一個主機帶三個探頭，而有的礦即使上了也只上一套，數量不夠。”

四是在對私營煤礦與國營煤礦異同管理和制約上缺乏針對性。由于穆棱地域、地貌、煤質等特點，使穆棱采煤區開采的都是小煤礦，而且，大多數都是個體煤礦。因此，在管理上，它與國營大煤礦在管理方式上有著較大的區別，國營煤礦和大煤礦的管理模式，不能套用于小型私營煤礦的監管上。我們在實際工作中必須加以明確和深入研究摸索，特別是個體煤礦投資人員復雜，專業素質普遍偏低，加上利欲熏心，重產量、輕投入，短期思想，給煤礦留下多處隱患。曾任煤炭管理局總工程師，并任過礦長的資深煤炭專家魏相亭說：“現在什么人都來干煤礦，弄個井筒就出煤，開始就沒按規定辦，技術配備和人員配備不到位。按照國家的有關要求，很多煤礦不符合標準。保證煤礦不死人不現實，這是高一風險企業。但這樣煤礦重大事故是不應該發生的。因此，提高人員素質、增加監管人員數量、強化個體煤礦管理手段，是確保煤礦安全的當務之急。”

五是國家政策與調整中存在的欠缺。我們不能回避的說，國家政策在行業管理上，對煤炭這種高風險、情況復雜的行業實施的“一刀切”政策，在執行中存在著與不同地區實際狀況發生不同程度的矛盾。特別是由于煤礦關關停停不斷產生震蕩而引發出的煤礦生產過程中的一系列的不良反映，在加之煤炭管理局監管權的弱化，而有監管權的安檢局所輻射的是大監管、大安全，使針對本地區煤礦業實際狀況實施的專業性、系統性的集中研究和監管難以到位。一位煤炭局的同志說：“現在，煤炭局與監察室分開后，工作銜接不上，在技術上，行業之間不協調，管理部門發現問題提出來了，監管部門不能及時跟上。再有，礦上要生產，管理部門要生產規程，現在管理部門自己沒有技術人員，只能求助外援操作。不了解現場，生產規程不實際。煤炭行業在體制上和自身建設上存在很大的欠缺。”

基于以上從預防視角進行的調查，我們覺得，引發煤礦事故發生的原因是多方面的，但由人為因素而導致事故引發的慘劇，應該是我們每一個人都能感覺到的。因此說，強化“人管和管人”是我們研究預防和控制煤礦事故發生的提綱挈領。我們認為應做好以下工作：

一是要對煤礦事故中所曝露出來的主、客觀方面的問題，舉一反三，通過深入調查研究，在管理部門內部開展一次全面細致的系統性整頓，認真查找管理部門工作中存在的漏洞。通過深刻的反思，制定出切合本地實際，操作性、可行性和針對性強的工作措施和真正貼近不同煤礦實際情況的安全管理工作辦法，規避那種大安全、大預防和機械地執行國家大政策的不切實際的管理方式方法。俗話說：“兵無常法”。煤炭這種特殊行業管理模式必須因勢而變，國家對煤礦大的管理模式不是不經磨合就能打開任何一個不同地區煤礦管理上的金鑰匙，在制定本地煤礦的管理方式時必須克服形而上學，墨守成規，要有獨具匠心和創造性思維，才能正確創造和運用科學可行的管理模式，走出一條適合本地區煤礦業管理的新路來。

二是要強化煤礦監管人員的責任意識。人是承載事物發展的主體和核心，研究煤礦安全問題首先就要研究人的問題。要建立一個科學的管理理念和對管理者與被管理者都具有說服力的管理規程，并能引導人沿著正確的軌跡去思考責任和義務。“12.19”事故，就是人的因素，由于人的責任意識的缺乏，使應該預見到和可以做到的而沒有去想，沒有去做，致使隱患從量變發生質的變化。因此，在人的管理上不僅要制定出有制約力和執行力的.措施，同時要從根本上不斷解決人的思想意識，明確責任和義務并附之于健全的責任追究制度。

三是要強化教育工作。要結合煤礦事故中國家工作人員職務犯罪問題，開展全員性的預防職務犯罪法制教育工作，要認真解剖案例，總結經驗教訓，用身邊的事實，直觀化的教育，提高教育和警示的效果。并組織有關人員學習《刑法》中有關國家工作人員職務犯罪的法律法規，提高工作人員的知法、執法、遵法和守法意識。

四是要提高工作人員的業務素質和監管水平。目前，煤礦管理“人員少 、素質差、監管難、工作量大”是擺在我們面前最大的難題。但在隊伍數量上逐步研究解決的同時，我們首先要著眼于在人員的素質和監管業務水平上的提高，通過專業性的培訓和以老帶新等不同形式，加快速度提高現有工作人員適應工作和獨立工作的能力，培養一支精通煤礦知識、熟知煤礦技術、掌握工作流程和有關規定的高素質煤炭行業管理和安全監管隊伍。

五是要深化對國家工作人員職務犯罪的預防工作。預防腐-敗，遏制職務犯罪，是黨委和政府應高度重視的一項長期而艱巨的任務和社會性的系統工程。要堅持和建立在統一領導下，檢察預防與部門預防相結合，依靠群眾支持和參與的預防職務犯罪工作大格局。各部門都要建立和完善預防職務犯罪工作機制，要通過相互監督、相互制約和科學的管理手段，建立具有長效性、規范性的預防體系，形成管理科學、防范到位、紀律嚴明、隊伍清廉的預防工作新局面。并通過開展經常性的法制宣傳、廉政教育、監督管理和制度約束，預防和減少職務犯罪的發生。

穆棱市光義煤礦采取人的主觀能動性，在強化人的管理上積累了成功的做法。他們采取“查、幫、停、跟、追、蹲”。即：堅持不間斷地排查和治理；發現問題及時幫助限期消除；對不能現場處理的重大隱患必須停；落實完的安全措施及時跟蹤問效；對出現的問題及時追究原因、追究責任；對重點部位死看死守。這種“人為控制”即是“控制人為”的最好、最有效的方法，這一經驗很值管理部門借鑒并加以轉化。

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煤礦事故反思心得體會篇十四

作為國度規劃的14個大型煤炭基地主干企業之一的山西焦煤集團有限責任公司（以下簡稱山西焦煤），股票代碼：（600740），是中國最大的煉焦煤消費企業和煉焦煤市場的主供應商，是全國第二家煤炭產量過億噸、銷售支出超千億元的“雙億”級煤炭企業。

旗下中興煤業倡議依據 “三講三看三增強”，即：講危機，看應戰，增強憂患看法；講要求、看缺乏，增強管理看法；講紀律、看作風，增強責任看法的要求，將干部作風轉變做為危機面前堅持企業顛簸安康開展的重要手腕。

但是，在執行進程中，中興煤業說的比唱的更難聽，對外宣傳“三講三看三增強”看起來文縐縐的難聽，實則所謂的“三講三看三增強”，即：講價錢，看狀況，增強瞞報事故看法；講考核，看指導，增強烏紗維護看法；講紀律，看表現，增強事故保密的要求，將參與瞞報事故的擔任人多發獎勵，替指導分憂，為指導保烏紗。

在太多光環的掩蓋之下，關于眾多股民而言，山西焦煤無疑是煤礦平安消費的代名詞，但實踐上，近年以來山西焦煤所屬主力煤礦礦難事故頻發，礦長為保烏紗，一年內5起死亡事故均被瞞報，深陷礦難“瞞報門”。

礦難瞞報的面前，暴利和權益總是如影隨形。死亡的礦工，直接變成了貪心老板和迎風違紀、庇護事故官員的“替死鬼”。

早在2014年5月，該礦就在4天內發作兩起事故均被成功瞞報至今，從此，便為以后該企業所發作的事故瞞報埋下了伏筆。

據了解：2014年5月20日下午4時許，位于山西省呂梁市交城縣境內的汾西礦業集團中興煤業公司發作一同平安事故，致一礦工死亡。死者劉艷紅，系山西省臨縣臨泉鎮后月鏡村人。發作事故后，礦工沒有按有關規則上報相關部門，而是采取要挾威逼的手腕與死者家眷達成金錢賠償協議，私了事故。

5月23日上午10時許，該礦再次發作事故，致礦工田海死亡，礦方再次隱瞞未上報事故。記者調查得知，死者田海系內蒙古烏蘭察布市化德縣七號鎮白頭山村人，40歲。礦方與死者家眷簽署的協議書上顯示，田海的死亡時間為四月二十三日，死亡緣由為移變器擠壓于煤墻致死，賠償金額為503000元，協議制定人為礦方的方如煉和死者的子女田高、田江、田舉。協議為一式五份，其中由山西晉陶律師事務所執一份以備查。

就在2014年這兩起事故被成功瞞報后，下級主管部門沒有對此事過問，2014年后，中興煤業所發作的事故也隨之均被瞞報。

2011年9月14日上午，洗煤廠車間副主任王濤在車間搽玻璃時，不行墜樓身亡，賠償98萬元；2012年6月14日半夜，瓦檢隊王紹軍井下運料時，由于絞車鋼絲繩斷裂，發作跑車事故，致使王紹軍當場死亡，系靈石縣富家灘人，32歲，離異后不時未成家，事故發作后，礦方和死者家眷在汾陽市某賓館協商處置125萬元；2012年7月17日下午14時許，機電運料時再次發作運料跑車事故，致使職工薛燕軍死亡。薛燕軍，28歲，系汾陽市人，事故發作后，礦方和死者家眷協商賠償140萬元；2012年8月9日晚21時許，致使機運隊工人任志斌死亡，任志斌系山西呂梁文水縣人，38歲。

2012年9月2日，死者：張買平，（男）現年41歲，山西省臨縣劉家會鎮白家坂村人。妻子：曹三三，現年39歲。生前育有兩個兒子，大兒子12歲，小兒子8歲。死后把遺體拉到汾陽市醫院，礦方與死者家眷經過六七天私下協商，最終賠償死者家眷喪葬費、贍養費、撫恤金等費用合計160萬元，9月8日拉回臨縣劉家會鎮白家坂村，9月9日下葬。

一位煤炭行業人士剖析說，為控制各類事故的發作，山西省國資委每年都與特別監管企業簽署“平安消費責任狀”，對重傷、重傷、死亡、消費事故的目的層層作出規則，與獎金、提升、評先進等直接掛鉤，凡在考核期內企業發作平安責任事故的，考核結果將被升級處置，甚至影響企業擔任人的.團體升遷。同時，事故發作后，往往需求企業動大手術、花大錢，甚至停產整理才干處置。因此，一些國有煤礦乃至上市的國有大型煤礦也參與了礦難瞞報行列。

2012年8月7日，國度平安監管總局、國度煤礦安監局在通報近期幾起煤礦遲報瞞報事故。通報指出，幾起事故反映出局部礦主及相關人員無視國度法律法規、無視礦工生命平安，性質惡劣、影響極壞。通報要求嚴峻打擊事故遲報、瞞報、謊報行為。為深入吸取事故經驗，實在貫徹落實《國務院關于進一步增強企業平安消費任務的通知》（國發〔2014〕23號）肉體，嚴峻打擊事故遲報、瞞報、謊報行為，特別是對組織和參與遲報、瞞報事故的單位和人員，要按照有關規則下限嚴厲清查責任；對涉嫌立功的，要按照《刑法修正案（六）》、《最高人民法院最高人民檢-察-院關于操持危害礦山消費平安刑事案件詳細運用法律若干效果的解釋》及《消費平安事故報告和調查處置條例》（國務院令第493號）等法律法規的規則，依法清查責任。事故查處結果要及時向社會發布。

是誰滋長了山西焦煤中興煤業膽小妄為，連連-發作事故，次次得以瞞報，屢屢瞞報成功的“牛氣”？毫無疑問是面前層層維護傘，陽奉陰違的盡職。

我們所關注的并不是懲罰了官員就算了事，而寄希望的是各級政府官員們可以從刻骨銘心的事故中吸取經驗，從每個官員做起，真正實行職責管好礦山平安，不消費帶血的煤，不再讓礦工家眷天天為任務在井下的親人生命平安擔憂。我們更希望看到，在利益和生命的天平上，份量不在向生命傾斜。

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煤礦事故反思心得體會篇十五

其實礦難問題并不復雜成因也不難縷清，地方政府監管不力官煤勾結嚴重，礦主為了巨額利潤拿礦工的生命去冒險。礦工也明白下礦井的風險，但是生活所迫也不得不作出這樣的選擇。再有就是，煤礦產業結構不夠合理，大量的私有小煤礦事故多發難以監管，以及煤礦行業整體的生產設施落后安全基礎薄弱。究其原因就是在一些礦難背后，有權力介入的蹤影。權力的非正常介入，是礦山安全生產和清理整頓的一大障礙。但其最根本的背景是社會底層的勞動力定價普遍過低，以及工作機會過少。生活所迫人們不得不接受生命得不到尊重的采礦業，這無疑是令人悲哀的選擇。也恰恰是因為勞動力供過于求，采礦業根本不需要依靠技術進步來提高利潤，在東北一些煤礦偽滿時期的設備還在運轉。而我國經濟增長方式屬于高能耗型，對能源的需求抬高了煤價在客觀上鼓勵礦主冒險。另外在此背景下，地方官員對政績的片面追求，權力與資本的非法勾結往往成為中央監管采礦業的重重迷障，以及法律和輿-論照亮黑暗的層層遮掩。

然而礦難還是礦難還在發生。從歷史的社會大視野里抽離出來，拋開所有關于成因的分析和辯論，直截了當去想每年6000人的死亡，去想這6000人曾經的人生，去想700萬煤礦工人面臨的風險和正在經歷的生活。它讓人感到原始的人道痛感，它讓人感到自己身在其中的這個社會一定是在什么地方出了錯。痛感的存在就是為了引起注意，就是為了警告疾病的存在。麻痹疼痛不等于消除疾病，保持疼痛才能持續關注疾病，持續關注之后才有希望痊愈。

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煤礦事故反思心得體會篇十六

尊敬的各位領導:。

20xx年4月30日下午16:00時左右，生產車間轉大班，全廠電機職員在檢驗，cd拌和樓機修黃儒聚在d車間1#拌和機，檢驗拌和機的底圍板，黃儒聚站在拌和機的下料斗中，固然做到五步驟:拉閘、驗電、掛牌、上鎖、設立監護人(有兩人共同檢驗)，但未做到關汽閥、撥汽管、取插銷，黃儒聚在維修拌和機底板時用鐵錘進行敲擊，致使汽管開關因鐵錘敲擊振動，而自動擊發，閉合了拌和機底門，底門夾住了機修黃儒聚的胸部，經送往松江中心醫院搶救無效死亡。

此次事故，給死者家屬造成了巨大的悲痛，給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時，也給公司的形象造成了極為不良的影響。

事故固然過往已兩個多月，但我至今仍然感到非常的痛苦和內疚。在這段時間里，我認真地進行了思考和悔悟。作為車間管理職員，我沒有認真執行公司的安全規章制度和公司領導的工作指令，和深進細致地做好安全監督工作，對轉班檢驗工作中的不安全狀態沒有進行細致、深進、全面的排查。在檢驗過程當中，對危險源的辨識及猜測能力不夠。對此次事故，我以為責任有以下兩點:。

2、機修黃儒聚作為多年的老員工，沒有依照公司安全規章制度進行檢驗，盲目蠻干，存有僥幸心理，貪圖方便，明知故犯才致使事故的發生，是本次工亡事故發生的最主要緣由。

經驗及整改措施以下:。

2、對每處維修的機修職員的情況，做到及時跟蹤監督;制定出解決題目的辦法和預防題目的措施，建立嚴是愛、松是害的思想觀念。杜盡僥幸心理。

3、如何加強員工的安全教育，進步員工的安全防范意識，是弄好安全工作的一個重要保證，安全教育只能起到最基本的預防作用，在具體維修檢驗過程當中，如何讓員工進步本身的安全意識，并加以有效的監督，是我們急需解決的題目本源。

此次工亡事故，我孤負了公司領導的教導與期看。本人認真總結安全管理的不足與教訓，今后不管在哪一個崗位上，都要加倍的努力工作以回報公司。

總之，此次事故對本人的教訓是深入的。我深知，任何道歉也不能挽回已發生的工亡事故，任何懺悔檢討在工亡事故眼前，是顯得如此的蒼白與無力。在此，我只能說，我愿意接受公司領導對我的處理，并愿意以自己為反面教材，以此為鑒，闊別安全事故，以我為鑒，警示后人!

檢討人：

煤礦事故反思心得體會篇十七

采一隊11·29發生的一起傷亡事故，給我帶來了很大壓力，深刻分析事故經過，認真吸取事故教訓，做到安全警鐘長鳴。

作為煤礦工作人員，面對這起事故我的心情非常沉痛，每一起事故給了我們沉痛的教訓和慎重的警示，充分證明我們在安全工作上還沒有做到位。在這些事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面我們要通過幫教和學習，另一方面也要依靠科學的管理和監督，要營造一個良好的安全氛圍，這樣安全因素很難成長。事故的發生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神，然而，就是這么一次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。

事故既然已經發生，我們今后應該如何應對，這是擺在我們面前的一道難題，在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓，把壓力轉變為工作的動力。

1、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖，在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。

2、充分發揮培訓機構作用，加大培訓力度，對于我隊工種崗位多的情況，進行分工種培訓，對新來職工要實行以師帶徒，做好傳幫帶的`作用，提高職工的操作技能。

3、做好各種隱患的排查工作，防患于未然，嚴把現場質量關，排查隱患要細致，決不能放過任何一個細小的問題，處理隱患要果斷徹底，決不能讓機器設備帶病運轉。

4、逐步建立健全和完善生產管理制度、崗位責任制和操作規程，嚴格執行各項規章制度，目的是解決自我保護的問題，在工作中干標準活，規范自己的操作行為，才能使自己的安全得到保證。

5、加強跟班、帶班質量，加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會，安排好生產任務，安全注意事項，班后認真總結分析當班工作中存在的不足和差距，加以改進和完善。

6、堅持開好每班班前會，了解井下現場生產情況，做好現場交接-班工作，確認工作周圍危險源、對設備巡查到位，及時發現安全隱患并組織當班隊干或副隊長，把隱患消除在萌芽狀態。做到不安全不生產。

7、經常學習、反思相關事故案例，增強全隊職工的事故防范意識，提高安全隱患防范素質和自我保護意識，注意各類危險源的識別，早發現，早排除，做到預防為主。

8、針對我隊點多面廣，存在一人多崗的特殊性，做到責任明確，落實到人的原則，真正做到責任落實到位，各負其責、各司其職。

9、真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處，把安全文化理念真正樹立起來，使職工從行為動態上做到規范達標，不違章操作，才能使職工的安全生產得到保證。

以上就是純正的煤礦工作人員礦難事故總結反思的真實記錄，雖然我一字未動，但其總結、反思的震撼效果和重要意義已經力透紙背、不言而喻。

一言以蔽之，善于總結是破解礦難事故的基礎，善于總結是學習提高的重要途徑，善于總結更是降低礦難事故頻率以不變應萬變的總抓手；及時總結礦難事故中的經驗教訓和得失成敗，是從礦難事故中萃取“求生之道”的有效途徑；成功的礦難自救或營救不是不走彎路與錯路，而是少走彎路與錯路，特別是在走彎路與錯路后懂得及時回頭，糾正錯誤，趨利避害，以利再戰。事實證明，一個具備總結、學習和反思能力、善于吸取經驗教訓的煤礦企業才是一個成熟安全的企業；一個善于總結、學習和反思礦難事故、尋得正確的自救、互救方法的礦工也才是一個合格的本質安全型礦工。

難道不是嗎？！

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煤礦事故反思心得體會篇十八

核電是最安全、清潔、經濟的發電方式,通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析,分析原因、總結教訓、探索規律,組織反思大討論、隱患排查等活動,增強企業自我防范意識和自主保安能力。 由分局領導帶隊分成3個小組,會同市級煤監部門赴各縣區,召開煤礦安全事故分析會,總共召開了11次煤礦事故分析會議。

煤礦發生事故 一律停產整頓 發生較大事故,停產90天以上 ,浙江各地均有不同程度囤鹽案例。核危機解除后,“退鹽潮”涌現。 再如國家安監總局日前公布的系列煤礦瞞報事故,去年9月以來,云南省連續發生8起煤礦事故瞞報;山西賈家堡煤礦36人死亡瓦斯爆炸事故,礦主將17名礦工尸體轉移到內蒙古火化;今年4月,黑龍江桂發煤礦瓦斯爆炸,多人死亡。

為四川煤礦發生事故一律停產整頓叫好!,“以美國三里島事故為例,基本沒有死亡案例,只有一些傷病報告。聽說校園安全事故案例。而國際上對切爾諾貝利事故的調查數據差別很大——國際原子能機構公布的死亡人數是58人,也有環保組織聲稱有9萬人,甚至幾十萬人。在中國已經嚴格控制煤礦安全的前提下,我國煤礦事故年均死亡人數依然達到了3000多人。“此外,每年的矽肺病還有上千。

安全工程師:安全生產事故案例分析(5.25),“以美國三里島事故為例,基本沒有死亡案例,只有一些傷病報告。而國際上對切爾諾貝利事故的調查數據差別很大國際原子能機構公布的死亡人數是58人,也有環保組織聲稱有9萬人,甚至幾十萬人。在中國已經嚴格控制煤礦安全的前提下,我國煤礦事故年均死亡人數依然達到了3000多人。

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煤礦事故反思心得體會篇十九

作為開拓二隊的第一安全責任人，從事與大自然作斗爭的采礦業，深知安全對于我們職工的重要性。加之我隊又是在水患肆虐，瓦斯涌出量日益增大，地質條件復雜的-700未開拓區施工，所以我無時無刻不有如履薄冰的感覺。

在xx年8月22日，國務院辦公廳下發了《關于堅決整頓關閉不具備安全生產條件和非法煤礦的緊急通知》;9月3日，總理簽署國務院第446號令，頒布了《國務院關于預防煤礦安全事故的特別規定》。

不足半月，先后出臺兩個重要文件，充分表明了黨和國家高度重視煤礦安全生產工作，這也有力的保證了將預防煤礦安全生產事故真真正正、切切實實地納入到法制化軌道上來。國家從立法建議被提出，然后出臺，中間可謂經歷了無數人的嘔心嚦血，有無數人因為煤礦生產的有些規則和要求沒有依法律的形式頒步實施而間接為之葬送了寶貴的生命。

法律法規是人類趨向文明的成果，一些法律法規既然出臺就是用來被公民遵守和保護公民的，而不是用來肆意踐踏的。所以在坐各位以至推廣到廣大職工，廣大中國公民，遵章守法都是我們應盡的責任和義務。法律法規如果能夠在群眾內部得到很好的實施和得到普遍的尊重，那么將在很大程度上能夠保障我們的安全生產，有利于國家資源的合理的開發利用，并能充分體現我們是以人為本，走的是可持續發展的新型工業化道路。以人為本，首先是依人的生命為本，關愛生命就是人們對自身的解放生產力、發展生產力能力的認同，只有關愛生命，我們才能更好的改造這個世界。

對于我們煤礦工人而言，關愛生命很大程度上表現為拒絕違章。只有我們按章作業，危險才會遠離我們。特定的作業環境，特殊的作業類別，需要我們細心、認真、負責任，愛護自己，愛護他人，做到自保的同時，不忘聯保。

我們的職工，深入千米井下，面對水、火、瓦斯、煤塵、頂板等可能出現的多種自然災害，如果不細心、不按章作業，那么，哪怕只是一個很小的疏忽或失誤就有可能損害到我們寶貴的生命。我們的職工大多是家中的頂梁柱，一柱傾倒，全家何其悲!國家為我們的安全生產提供了一個很好的法律保障，我們自身更應認識到安全是我們職工最大的福利，違章是拿自己或別人的生命開玩笑。

粗放的經濟增長方式是制約安全生產穩定好轉的深層次矛盾。近年來礦難頻發，可以說是高能耗、高污染、低效益的粗放型經濟發展模式的一種必然結果。

煤礦事故反思心得體會篇二十

摘 要：大采高綜采所具有的優勢使得在國內外被廣泛地采用，現己成為國內外厚煤層綜采的主要發展方向之一，煤壁的穩定性對大采高支架性能的發揮具有很大影響。本文分析了影響煤壁片幫的5個主要因素：采高、支架工作阻力、煤體節理面傾角、老頂回轉角、停采時間等。并通過研究得出結論，隨采高的增加，煤體的破壞深度呈指數分布：隨工作阻力的增加，煤體的破壞深度呈線性減小，當工作阻力達到5. o1mn/架時，片幫現象基本消失。

關鍵詞：大采高綜采；煤壁片幫；防治

一、大采高綜采巖層運動的基本特點

層狀巖體結構是煤系地層的重要特征，隨著煤層的采出，上覆巖層自下而上依次運動，下位巖層呈現明顯的剝離特征，由于巖層強度、分層厚度以及層、節理發育情況不同，各巖層的運動和垮落步距也有所不同，并且呈現出明顯的成組運動特征，某些強度較大而又相對較厚的巖層可形成結構層，又叫作關鍵層，它在巖層的運動過程中起著決定性的作用，而那些強度較低或厚度較小的巖層作為關鍵層的載荷，通常將在同一組巖層中最下位巖層作為關鍵層。

單一煤層及厚煤層頂分層開采時，支架直接支撐的是完整性較好的直接頂巖石，與煤體具有明顯的分界面，兩者的強度也具有較大的差異。由于一次采出煤體的空間小，直接頂垮落后即可對采空區進行比較充分的充填，因此，工作面上覆巖層垮落帶及斷裂帶發展高度較小，即直接頂厚度較小。老頂斷裂時，其回轉運動首先通過直接頂作用支架頂梁，即首先表現為支架增阻。

對于大采高開采而言，由于采高加大，采空區空間有了較大幅度的增加，只有更高的垮落帶才能維系整個采場巖體的平衡。由于巖層頂板的分層垮落特性，原直接頂巖層垮落后不能充滿采空區時，一定厚度的下位老頂巖層將作為規則垮落帶來彌補采空區充填的不足，這樣，直接頂的厚度增加。實測大采高采場直接頂的垮落高度通常為煤層采出厚度的2. 0－2. 5倍。采高增大使直接頂的垮落度增加，但直接與支架作用的仍是完整的直接頂巖石，具有較好的傳力效果，因而礦壓顯現明顯增大。

工作面前方的煤體跟巖體一樣，是一種具有獨特結構的結構體，表現在力學上的不連續性和有條件的轉化性，即在較少裂隙組的影響下具有明顯的各向異性，而在較多的裂隙組共同影響下可轉化為近似的各向同性，但此時煤體的強度大大降低，降低程度由煤塊性質和節理裂隙面的`性質共同決定。

煤體在未開采前，處于原始應力條件下，應力保持相對平衡，煤體呈現一定的相對連續性，當煤體開采后，煤壁附近煤體應力平衡遭到破壞，水平應力迅速減小，由于開采引起的支承壓力的作用垂直應力迅速增大，使煤體產生新的節理、裂隙，即開采引起的次生裂隙發育，煤壁處于不穩定狀態。隨著老頂的周期性斷裂來壓，煤壁會在節理裂隙最發育的地方最先受到破壞，當支承壓力達到一定值后，煤體加劇破壞，從而造成煤壁片幫，使煤體失去支撐能力，頂板壓力向支架上方轉移進而使支架受力不均，產生歪倒、翹頂現象，失去對頂板的控制，嚴重時將導致頂板事故。

因此，為了保證大采高工作面的安全生產，開采前必須對煤體破壞情況進行分析，充分了解煤體的承載能力，而要實現對煤壁片幫的正確預測，就必須確定煤體塑性區的分布范圍以及分析煤壁片幫機理。

二、大采高煤壁片幫的影響因素

1、采高對煤壁片幫的影響

隨工作面的推進，在煤壁前方產生了支承壓力 ，在該壓力作用下，煤壁一定深度內的煤體首先破壞，并且呈格里菲斯強度破壞特征，出現裂隙，該破壞區的范圍與煤體強度及應力狀態有很大關系。特別是在大采高條件下，當采高增加后，由于采出的空間增大，需要冒落較多的頂板去充填采空區，因此，直接頂eh增加。由于巖梁跨度l與厚度h成正比，直接頂長度l增加，采場的壓力相應增大，頂板下沉量增大，這樣煤支承壓力區來自動增加長度去平衡因采高增大而增加的壓力。同時，采場頂板壓力也隨之增大，使支柱下沉或插底、頂板產生破碎、支柱鉆頂等使工作阻力相對有所減少。這樣，增大采高后直接頂增加產生的壓力不但都加在了“煤壁支座”上，而且因支柱下沉或插底、頂板破碎、支柱鉆頂等原因而使支柱承載值減小，采場內頂板壓力還要向煤壁前方轉移。由于煤壁上壓力增大，從而使煤體的裂隙更加發育。

由于裂隙的發育，使煤體的強度降低，塑性區范圍變大。在支承壓力作用下，塑性區內的煤體產生向外的位移，位移量由里向外逐漸變大。在塑性區內，煤體處于極限平衡狀態，支承壓力的增加或煤體強度的降低均會導致該區煤壁外鼓量的增加，這是產生片幫的先兆。 現場開采實踐證明，當加大工作面的采高時，工作面頂板壓力隨之增大，煤壁前方支承應力集中程度也隨之增大，從而加劇工作面煤壁片幫和冒頂。邢臺東龐煤礦在2702工作面ii2級頂板條件下，進行大采高一次采全厚綜采實驗時，通過礦壓觀測，得到煤壁片幫深度c與工作面實際采高h的關系，如表1所示：

表1：片幫深度與采高h的變化關系

而從圖1可明顯看出，片幫深度隨著實際采高的增大而呈非線性地增加，當采高超過一定值后，煤壁片幫深度急劇增加。由于大采高綜采工作面煤壁片幫問題十分突出，使得一些大采高綜采工作面不得不采取一些專門的煤壁加固措施，增加了大量的輔助工作量，導致工作面產量降低，成本增加。所以，采高是煤體片幫主要影響因素之一。

圖1：煤壁片幫與采高的關系

2、支架工作阻力對煤壁片幫深度的影響

根據礦山支護與設備分站站長趙宏珠等人的研究，總結出煤壁片幫與支架工作阻力的關系為：

其中，c為煤壁片幫深度；pm為支架最大工作阻力。

圖2 煤壁片幫與工作阻力的關系

圖2為煤壁片幫與支架工作阻力的線性關系圖。由圖中可以看出，隨著支架工作阻力的增大，可使煤壁片幫深度呈反比減少，支架工作阻力的大小對煤壁片幫深度有明顯影響，加大支架工作阻力，可以改善煤壁完好狀態，如無其他因素影響，當支架工作阻力達5.01 mn/架，在ii1-4頂板條件下，煤壁片幫現象將基本消失，煤壁保持完整。

3、煤體的破裂角及節理面傾角對煤壁片幫的影響

煤層頂板壓縮煤壁，隨著頂板的周期性垮落，在超前支承壓力的作用下，方的煤體裂隙比較發育。在圍巖壓力一定的情況下，隨著節理面傾角的增大，工作面前煤體的破壞程度逐漸增加；當節理面傾角增大到 ，此時破裂面上的剪應力取得最大值，所以該斷面最容易破壞。但是，如果破裂面與節理面平行，破壞部分之間在垂直應力的作用下，節理面將閉合，由于節理面之間摩擦力的存在，則煤體還能承受部分荷載，一般不會導致煤壁片幫，只會引起節理貫穿。如果破裂面與節理面不平行而形成一定的夾角，破裂面則會與節理面相割，使支承壓力高峰區的煤體形成塊狀結構，由于煤壁前方存在自由面，塊狀煤體則會在水平拉應力的作用下擠出煤體，形成煤壁片幫。

4、老頂回轉角對煤壁片幫的影響

在工作面的推進過程中，老頂會發生周期性運動，已破斷巖塊要產生回轉失穩（變形失穩）現象，從而導致工作面頂板的急劇下沉，這種運動將迫使直接頂發生變形及破斷。由于老頂回轉角的不同，在直接頂形成的拉斷區（上部）及壓縮塑性變形區（煤壁及端面處）的情況也不一樣。將老頂相同轉角下所產生的破壞區連起來，就形成了老頂回轉對直接頂的剪切破壞帶，該帶的位置與老頂的斷裂位置有關，在這里值得特別指出的是壓縮破壞區內巖體的塊度及排列狀態，將決定煤壁是否能片冒下來，而裂隙的密度在很大程度上決定著端面處煤體的塊度。

通過以上分析，在支承壓力作用下己處于塑性破壞區內的煤體，在老頂回轉作用下迫使頂煤產生位移，同時由于節理面與老頂回轉引起的剪切破壞帶方向一致，使工作面前方煤體呈碎裂塊體狀態，面一面接觸整齊排列，這種狀態下煤體的抗剪能力大大降低，如果煤體節理面傾角較大，兩面之間的摩擦力變小，更使煤壁難以控制，因此老頂來壓期間是煤壁及端面處于最難控制的時期。

5、停采時間對煤壁片幫的影響

由綜采面礦壓觀測結果可知，頂板的下沉量隨著頂板的周期性垮落，停采時間成正比，停采時間越長，頂板的下沉量越大，對煤壁及端面區直接頂的壓縮破壞越嚴重，同時，由于節理面不可能是絕對平整的，在兩面相對位移量較小時，凹凸不平處的相互咬合作用，使兩節理面之間的摩擦力增大，當兩面位移量較大時，這個作用就會失去，表現為沿節理面的大位移量，使工作面出現臺階下沉，或嚴重片幫，所以工作面停止推進，也是導致煤壁片幫的一個主要原因。

四、防治煤壁片幫的措施

煤壁片幫及由此引起的冒頂的治理，可以從改進設備機械裝置及優化采礦技術兩方面進行。

1、改進頂梁端部結構，加裝防片幫板

據統計，大采高工作面煤壁片幫程度與是否采用支架護幫板有關。這是因為在支承壓力的作用下，當塑性區內的煤體產生水平位移時，會受到護幫板不同程度的抑制作用。適當使用護幫板并靠近煤壁時煤壁片幫會減少；沒有護幫板支護下的片幫幾率約為有支護的3倍。因此要提高護幫板的使用率，在機組割煤移架后，立即打開護幫板護幫。在機組割煤前，提前于采煤機1－2架才將護幫板收起，使工作面煤壁始終在擴幫板支撐下。為了使片幫發生初期護幫板仍能支撐住煤壁，就要改進兩端結構，要將護幫裝置安設在伸縮梁上以至具有二級護幫裝置。

2、提高支架的實際初撐力和工作阻力

盡可能提高泵站的供液壓力或選擇高壓泵站32－35mpa的供液系統，安設壓力指示器，正確操作移架后升柱；采用初撐力保持閥提高實際初撐力。

3、提高煤體強度

工作面通過煤巖破碎帶或老頂來壓時加固煤壁，提高其整體強度。如煤壁成大塊狀片落，有一定的自穩能力時，可用木錨桿錨固煤壁；當煤巖都很破碎、松軟時，應考慮用聚胺酷加固技術對煤壁進行超前加固。

4、改進回采工藝和操作技術

采用及時移架結構（先拉架后推輸送機）的方法，使支架頂梁頂住煤壁，采煤機只采底刀，如留有粘頂煤，可利用支架頂梁鏟落；工作面出現局部的片幫和大采高支架歪倒、陷底、擠架等現象，應及時調整。另外，在設計工作面時應避開上覆煤層遺留煤柱對工作面造成集中壓力；工作面推進方向應保證煤層節理應傾向煤壁；工作面應處于俯斜開采，避免仰斜開采。應注意兩端支護技術及三機配套。

參考文獻：

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[3]陳炎光.中國采煤方法[m].徐州:中國礦業大學出版社,1991.

[4]李廣申.邢臺礦區礦山壓力規律及控制措施[m].徐州:中國礦業大學出版社,1991.

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