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市域社會治理工作總結篇一

20xx年以來，在區委、區政府的正確領導下，我鎮認真落實推進市域社會治理現代化試點工作，務求工作實效，牢牢把握各項工作要求，以防范和化解市域社會治理難題為突破口，不斷深化責任意識，積極探索具有時代特征、xxx特色的市域社會治理新模式，努力推動平安xxx建設，讓廣大群眾共享更高質量的平安成果。現將工作情況匯報如下：

我鎮領導高度重視，組織全體干部職工、各村支書、主任、駐村第一書記和工作隊員召開xxx鎮市域治理現代化試點工作會議，進行統一部署，統籌安排，將社會治理工作納入黨委政府重要議事日程，納入年度工作重點；抓好統籌結合，注重將上級治理工作的大政方針、制度安排、決策部署和市域社會治理與我鎮實際情況相結合，同步推進。

一是努力完善矛盾糾紛多元化解體系，推動建立各類矛盾糾紛化解機制。推行社會穩定風險評估和重大不穩定問題清單制度，使大量社會穩定風險得到有效預防、大量矛盾糾紛得到源頭化解。二是健全多元主體參與平臺，為群眾提供一站式調處服務。依托我鎮綜治中心的建成，鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、化解矛盾糾紛中發揮重要作用。營造健康向上的社會心理氛圍，從源頭上預防和化解矛盾糾紛，防范治安風險。三是我鎮定期對網格員進行法律業務培訓，不斷促進網格員綜合能力提升，確保網格員收集社情民意更加及時，處置矛盾糾紛更加熟練，信息處置流程更加流暢，讓網格員在服務群眾中獲得成就感，讓網格化社會治理實效不斷提升。

一是推進社會治安基礎、矛盾糾紛大數據建設。以數字為依據，把工作重點放到大數據顯示的困點難點。依托各部門單位的職能優勢，網格化平臺等資源，加快立體化信息化社會治安防控體系建設。如20-以來，我鎮處理來訪、來信27件，按事件屬性分類，鄰里糾紛和土地糾紛占了總事件的85%。我鎮根據自身的實際情況，有針對性的開展各種鄰里糾紛的苗頭排查工作，發現一起調解一起。以法德結合、以誠相待的工作方式對待每一件事件。20xx年，我鎮調處27起，調解成功14，剩余13件仍在調處中。目前尚未發現有突出的影響社會穩定問題。二是在依托鎮綜治中心、板坪、新營、團和四個視頻會議中心，組織網格員參加上級經驗交流會，加強了信息共享，為發揮網格化管理奠定了基礎。

為增強開展市域社會治理工作的責任意識和緊迫性，增強工作推動力，經我鎮市域治理領導小組決定，市域治理辦公室專項工作人員從2人增加到4人。

20xx年4月1日，由xx區政法委、xx公安局、xxx鎮政府、xxx中學聯合在中學操場開展了一場生動的宣傳教育課。以簡單易懂的語言向學生們宣傳禁毒、鐵路護路等有關知識，有力推動我鎮平安校園創建，營造濃厚宣傳氛圍。幫助學生們從小樹立崇尚科學、反對邪教的思想意識，自覺遵守國家法律法規，對邪教組織堅決做到不聽、不信、不傳。同時也增強了學生們社會價值觀。

我鎮始終堅持要素整合、一體規劃四項舉措，實現組織建設、產業發展、人居環境、基礎設施、鄉村治理、鄉風文明六大工程并聯提升，著力打造xxx鎮鄉村振興品牌。橫山村鄉村風貌試點建設取得初步成效，隨后廣泛發動轄區內群眾建設家園。4月在鎮黨委、政府的統籌下，推進西圍村兩高沿線的鄉村風貌改造，現正在如火如荼的開展中。

20xx年初，我鎮完成了20xx年度市域治理工作臺賬的整理工作。為增強我鎮市域治理工作的臺賬整理工作，我鎮領導小組主要領導于4月9日分別到領導小組辦公室和各成員單位臺賬完善精心檢查指導工作，旨在進一步加強鎮、村一級關于臺賬資料的收集工作。我鎮市域治理領導小組辦公室對標市域治理工作方案任務清單，明確工作內容歸類，形成規范臺賬。我鎮現已初步完善臺賬資料，分門別類歸檔整齊。

一是增強領導干部對市域治理工作的理解，我鎮于4月9日在政府三樓會議室召開了市域治理工作推進會議，由鎮黨委書記向領導干部、成員單位負責人講解市域治理工作的重要性，及部署后一段時期的工作重點；二是為解決市域治理的宣傳效率、知曉率問題，我鎮組成由各掛點領導干部和村委干部組成工作組，走村入戶進行市域社會治理現代化工作進行宣傳。

注重制度建設與改革創新結合起來。我鎮堅持從改革入手，注重從根本上解決問題，針對過往困點難點，不斷完善體制機制。在制度建設方面，出臺工作匯報、報送等機制，努力推動市域治理工作又好又快發展。

一是部分成員單位對市域社會治理現代化試點工作的總體要求、指標體系等的理解把握還不到位。

二是網格運轉機制、網格員職能職責、網格員管理考核辦法、網格工作績效評估體系等有待進一步健全完善，網格員開展信息采集、問題上報等工作，仍主要依賴傳統方式；網格員隊伍激勵保障機制不健全，未能有效激發內生動力。

三是群眾參與市域治理的積極性、主動性還需要進一步加強。

四是各部門數據資源未能有效整合，存在較明顯的數據壁壘問題。

我鎮將繼續認真落實上級黨委各項要求和工作安排，扎實開展市域社會治理現代化試點工作。一是嚴格對照市域治理現代化試點工作計劃表為時間軸，全力推進市域治理的相關各項工作。二是總結經驗吸取教訓，對當前存在問題，我鎮市域治理現代化試點領導小組將立行立改，從制度層面找根源、完善措施，切實提升工作質量，抓好工作成果的轉化。

市域社會治理工作總結篇二

按照《關于報送工作總結和2022年工作計劃的通知》、《廣漢市推進市域社會治理現代化工作項目責任分工方案》的分工，智慧治理組扎實做好相關工作，現將20工作匯報如下：

（一）推進“互聯網+政務服務”建設。

一是持續推進省一體化平臺試點建設。積極拓展完善運行期間平臺功能，強化平臺推廣運用，實現“最多跑一次”和“審批不見面”。截止目前，全市實現在省政務服務一體化平臺可網辦事項1280項，可網辦率達99.84%。

二是搭建廣漢市智慧城市和大數據管理平臺。積極包裝項目，總投資4.5億，推動廣漢“智慧城市”和大數據運營中心項目建設，構建數據融合池和展示廳及相關大數據應用場景；加強與國新宇航溝通對接，大數據融合平臺初步搭建完成，待測試后上線“城市之眼”系統。

三是建設投資項目大數據管理系統。落實資金35萬元，建設大數據管理系統，實現對投資項目的中介服務、行政審批、建設進度適時監控。四是積極推進智慧社區建設，按照“1+4”（1個綜合管理平臺，4個分模塊：智慧黨建、智慧管理、智慧政務、智慧服務）模式和商業、安置、老舊、“三無”小區4個類別，確定金雁大同，漢洲京皇等6個社區作為智慧社區前期試點，將智慧、高效、便捷的政務服務送到群眾家門口。

（二）推動治安防控基層基礎建設。

一是基本完成廣漢市綜治中心（平臺信息系統）項目建設。建成1個市綜治中心、12個鎮（街道）綜治中心，2個社區綜治中心示范點；建成以網格化服務管理為底座、信息化建設為支撐、以綜治“六聯”（矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、治安突出問題聯治、重點人員聯管、服務管理聯抓、基層平安聯創）為核心內容的社會治安綜合治理工作平臺；建成市級視頻監控共享平臺，接入“雪亮工程”視頻監控圖像1046路，“平安雒城”視頻監控340路，實現重要區域全覆蓋，實現省、市、縣三級綜治數據的無縫對接，以及縣、鎮（街道）、村（社區）各層級綜治中心縱向貫通的數據互聯互通。網格化中心劃分設置網格343個，配備專兼職網格員443人。我市至投資781萬元，采用購買服務的方式建成每個村（社區）不少于5個覆蓋全市農村、城區、鐵路全域的監控點位1046個，全部納入綜治中心信息化系統“雪亮工程”監控平臺。今年年1月起每年投入266.6萬元保障系統的正常運行。6月進行了平臺服務升級，新增了12處人臉（車牌）識別監控點位，新增電子地圖，可以通過gis引擎技術提供位置追蹤及精確定位，更加有效地實現治安防控的目的。

二是“雪亮工程”同“平安雒城”、“慧眼工程”等視頻監控和智慧小區項目共同編織了技防監控網絡。形成鎮、村、院、戶四級技術防控圈，實現從點到面、聯防到戶的立體防控網。“雪亮工程”建設以來，公安機關通過視頻監控精準出警、精準處置，對違法犯罪行為形成有力震懾，破解了農村地區治安管理難題。目前，“雪亮工程”視頻監控協助公安機關破獲各類案件300余起，幫助群眾解決困難問題230余件次，和20，我市公安機關年立案數分別比上一年度下降15.8%、3.9%，社會治安狀況持續向好。

三是推動建設三級網格化管理服務建設。廣漢市建成了1個市網格化服務管理中心、12個鎮（街道）網格化服務管理中心、城區28個社區網格化服務管理中心，構建市、鎮（街道）、社區（村）、網格員四級平臺，同時，將與民生事務緊密相關的住建局等23個職能部門、44個基層派出所、司法所、衛生院納入平臺并開通電腦終端賬號參與服務管理工作，實現分級管理，梯次互動的工作模式。全市343個網格，配備社區專職網格員242名，農村兼職網格員（村干部）101名。年市財政投入資金297.2536萬元，有力保障了網格化服務管理規范運行。編制廣漢市網格化服務管理工作細則，推動網格化服務管理標準化建設。網格員通過“一日雙巡”，主動走訪群眾，主動服務群眾，積極宣傳黨的政策和相關法律法規，主動發現，并現場辦結或通過手機平臺上報處理民生問題和群眾訴求，以來，累計宣傳政策法規12619人次，辦理民生服務事項49468人次；主動發現、干預、化解網格內矛盾糾紛，有效維護社會穩定；收集各類基礎信息并推送入系統平臺，動態更新，基礎數據更加完善、真實、準確，共采集各類基礎信息100余萬條，收集錄入社情民意13061條，走訪特殊人群4581人次；今年7月下旬一輪疫情以來，全市網格員共參與疫情防控排查18641人，協助開展醫學觀察居家隔離5190人，走訪重點區域、場所40147處，開展疫情防控常識政策法規宣傳32526次，協助開展疫苗接種3465人次，通過宣傳引導使轄區內居民提高了防護意識，增加了疫情防控知識，提高了居民參與防控的積極性。群眾認可度和滿意度明顯提升，網格化工作品牌的影響力逐步增強。

（三）將智慧建設與法院工作相結合。

一是準確領會上級精神，科學謀劃。嚴格落實信息化建設工作領導責任制，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的信息化工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。領導小組下設辦公室，指定專人兼職負責信息化建設日常工作，為信息化建設工作開展奠定了堅實的組織基礎。在信息化建設計劃上，堅持與司法部、省廳、德陽市局實現并網為標準，不做物力浪費；在場地設置上，堅持公共法律服務體系建設新標準，做到法律援助、社區矯正、司法行政指揮、公共法律服務“四個中心”統籌規劃；在經費保障上，堅持中央、省級轉移支付與本級財政保障相結合，積極主動向廣漢市分管領導、主要領導匯報省廳信息化建設新要求。

二是積極參加司法行政工作平臺業務培訓，熟練使用普法、調解、援助、社矯、律公、考勤、公文等系統分類平臺，不斷提升信息化工作實際操作能力，奠定信息化建設技能基礎；另一方面，利用干部職工大會等時機，強調信息化建設的重要意義，已主動適應新的工作常態，統一思想認識，提高使用司法行政工作平臺的自覺性，奠定信息化建設思想基礎。

三是加強硬件建設。建設司法行政指揮中心，發揮“智慧司法行政”優勢。20，我局投入近120萬元建成了司法行政指揮中心，目前已初步實現60個點位工作巡查，20個遠程單兵實時指揮，150個社區矯正手環定位監管，7個監獄遠程會見系統，并實現了與省、市遠程對接，為司法行政大數據化、信息化建設奠定了良好基礎。四是加強維護管理。一方面，外部加強與電信部門溝通，遇有網絡不通的情況能及時進行技術性維護；另一方面，內部加強司法行政工作平臺、視頻會議、指揮監控等系統的使用管理，確保了各種工作數據錄入正常、及時、準確；第三，堅持每周不定時檢查司法行政工作平臺使用情況，每月對檢查情況在工作群進行通報，并將個人登錄使用情況納入年終績效考核，確保了使用率。

（一）推動智慧社區建設。

持續推進智慧社區建設，在2021年完成3個街道（100%）、29個社區（100%）、238個小區（33%）建設任務，2022年完成全部712個小區智慧化建設（其中高坪鎮白里社區、小區作為智慧社區和數字鄉村試點），有效轉變社區工作被動管理，實現政府、居民、企業共建共治共享，為全市乃至全國提供基層治理新思路，助力廣漢高質量發展。

（二）繼續推進“雪亮工程”建設。

繼續推進“雪亮工程”視頻監控聯網應用，按計劃推動重點行業單位橫向聯網，有效整合各行業單位自建的監控網絡，達到聯網共享、綜合利用的效果。進一步擴展視頻監控覆蓋面，加強農村地區治安防控技防基礎。建設前端感知源符合機、非、人采集設備，實現智能化、結構化數據，縮短民警在案件偵查中圖像查閱時間，為案偵提供精準、快速、有效的支撐并為治安防控提供預警能力。

（三）推動行政司法智慧化建設。

按照省市相關要求，堅持高標準規劃、堅持高標準建設，確保司法行政系統信息化建設上下運行一致。積極把握本級財政資金支持，盡快將司法行政指揮中心、社區矯正中心電子設備進入政府采購環節，為“四大中心”早日實現互聯互通運行提供強力保障；重視司法行政系統信息化建設人才儲備，采取送學培訓、專業招錄等方法，建強信息化建設人才隊伍。提高人才培訓針對性，著力解決計算機網絡維護問題，確保公共法律服務信息化平臺正常運行，適應大數據、大服務、大格局的新時代。

市域社會治理工作總結篇三

xx年上半年，我辦在市級對口部門的業務指導下，在鎮黨委、政府的正確領導下，順利完成了以下工作。

上半年在鎮內各主要街道、路口設立宣傳點，共開展綜治宣傳3次；堅持“嚴打”方針，實行宣傳、整治相結合，逐步加大了對鎮域內的晝夜治安巡邏力度，堅持24小時不間斷巡邏、巡線制度。對分析、排查出的治安熱點、難點問題和重點地區、路段，配合派出所嚴厲打擊“兩搶”、“兩盜”和各類暴力性犯罪，把治安問題突出的企事業單位周邊、學校周邊、旅游景點周邊、高鐵沿線及交通要道、兩鎮交界地帶作為重點，實施整治。6月初，針對反恐維穩形勢，鎮綜治辦按照區域管理原則，將各社區巡邏隊分組定責，在鎮內每一所學校、幼兒園在放學時間段安插安保力量、落實執勤任務。同時，嚴格要求校(園)方，落實本單位安保人員，并加強業務學習。上半年會同轄區派出所對全鎮開展治安突擊大清查3次，加大對公共聚集場所、網吧、商鋪等的治安、安全隱患的專項排查、清理、整治工作；會同派出所共處置各類突發性事件5起；協助派出所處理治安事件20余起；會同鎮經發辦、青城山消防站開展轄區治安、消防、安全生產大檢查6次；做好重大活動的安全保衛工作10余次。

進一步完善了信訪和不穩定因素排查調處目標責任機制，加強了各類重點群體、人員(包括涉軍、上訪、邪教人員)的監控、穩控工作，在重大敏感時期對各重點從頭以“屬地管理”原則落實專人管控，實行“一天三點名”制度和信息收集上報制度。每月和重大敏感時期加強了對各類不穩定因素的排查和處置力度，嚴格實行每月一次的治保主任工作例會制度。

今年上半年，按照市委防邪辦工作要求，組織開展了對各類邪教組織人員的排查甄別工作。同時在全鎮范圍內加強各類防邪宣傳教育工作，通過拉橫幅、設宣傳點、掛圖片、散發傳單等形式，開展防邪宣傳3次，散發各類宣傳資料1000余份，主要擴大了對全鎮各宣傳盲區(點)的宣傳教育率。

與鎮“大調解”辦、司法所、派出所在全鎮14個社區共同開展綜治宣傳教育活動；組織14個社區人民調解員開展人民調解員培訓大會，進一步提高了人民調解員對各類矛盾糾紛排查調處工作業務能力。今年1-6份大調解中心共調處各類糾紛30余件。

上半年共開展禁毒宣傳3次。按“屬地管理”原則，由鎮綜治辦負責督導，組織各社區在各自區域內人流量大、集中居住區等部位設立宣傳點10余處，向群眾散發宣傳資料共2200余份。同時向鎮內各學校發放宣傳資料和警示教育宣傳短片，由各學校自行組織學習、觀看，宣傳教育面達100%。大大提高了群眾及廣大青少年學生對毒品危害的知曉率。

按照市流管辦相關要求，我鎮注重流管工作隊伍的嚴格管理，在強化日常信息采集和錄入工作的同時，不斷創新、探索工作方法，完善機制。在20xx年xx市流管工作年終考核中、以及今年xx市一季度流管工作檢查中都取得了可喜的成績。今年6月，在青城山派出所、青城山景區派出所的配合下，我鎮流管辦還對全鎮各社區內“涉疆、涉藏”可疑人員進行了拉網式細致摸排，最大限度的擠壓了暴恐不法分子的犯罪空間。

市域社會治理工作總結篇四

大東社區開展全國市域社會治理現代化工作能認真貫徹上級相關部門關于建設平安楚雄、平安鹿城的工作要求，積極抓好平安創建工作，根據鹿城鎮市域社會治理現代化試點實施方案的相關要求，社區高度重視，立足社區實際，成立了推進全國市域社會治理現代化工作領導小組，制定了市域社會治理現代化工作實施方案，夯實措施，多點發力，有效維護社區的政治社會穩定，現將大東社區20xx年推進全國市域社會治理現代工作進展情況匯報如下:

(一)充分發揮社區各部門職能作用

1、率先完成社區人員定位定崗工作、社區書記主任任推進全國市域社會治理現代化工作第一責任人，負責社區綜治維穩和推進全國市域社會治理現代化工作工作。

2、將綜治維穩作為人的重要考量標準。在人員分工上始終把政治標準放在首位，嚴把推進全國市域社會治理現代化試點工作維穩人員用人關口，堅持把“對黨忠誠”作為用人的第一政治品質來要求，將“干凈干事”作為工作人員立身之本、工作之基，強化“為民服務”的宗旨意識。建立綜治工作領導責任追究制和“一票否決”制，對在綜治各項舉措落實不力，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”。同時，按照社區工作人員的要求和分工情況，嚴格做好推進全國市域社會治理現代化工作。

(二)加強社區核心黨組織建設，構建基層黨建工作新格局。一是強化保障落實措施。按照加強社區基礎和服務保障實施細則的要求，落實社區黨建工作經費，嚴格執行經費支出審批和標準，發揮社區黨組織的主導作用，防止黨建工作經費“不亂用”，用得合理、用得其所。二是全面推行網格黨建工作。在社區推進“黨建網格”建設，以現有社區網格為基礎，依托轄區單位、居民小組、學校，來開展推進全國市域社會治理現代化工作，形成了社區黨組織為核心、黨小組為主體、黨員為支撐的三級網格組織管理體系，并將黨建工作、民情民意征集、矛盾化解等工作全部下沉到網格，有效打通了服務群眾的任督二脈”提高了為人民服務宗旨和意識。

(三)加強社會組織黨的建設工作，增強黨對社會組織的核心領導地位。一是持續抓好社會組織黨員隊伍發展。緊緊圍繞“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的工作方針，在年初制定社區黨建工作重點任務，細化任務目標，層層壓實責任，扎實做好黨員發展工作，不斷壯大社會組織黨員隊伍。二是積極組織黨員參加各類黨建主題活動。堅持以非公企業和社會組織“雙提升、雙融入、雙服務”為抓手，扎實開展基層黨組織建設年活動，在落實好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會等基本制度的同時，開展“黨員微黨課”、云嶺先鋒夜校訪談視頻學習“評星晉級、爭創雙強”和“黨建引領強堡壘、爭當先鋒作表率”一季度書記講堂競賽等主題活動2次。三是制定社會組織黨組織“梯形進階”動態考核管理制度。以“梯形進階”分級管理制度為著力點，按照黨組織制度建設、主題活動開展、黨員隊伍發展、黨組織作用發揮、典型培樹等重點內容，對每個星級黨組織實施梯形動態分級管理，切實抓實抓細黨組織各項工作，使每項工作看得見、推進穩、有成效。

社區在推進全國市域社會治理現代化工作取得了一些成效，但還存在一些問題:一是保障機制落實還不到位。目前，全區社區都根據網格分布和各自工作實際建立了網格黨小組，但在落實保障黨小組活動經費和陣地建設方面還待進一步加強。二是單位行業系統黨建融入屬地工作成效不明顯。在推進工作中缺乏工作思路，目前在推進全國市域社會治理現代化工作可復制、可參照、可借鑒的辦法還不多，黨建聯席會議質效不夠高，推行不力還不夠強，共駐共建活動還缺乏載體，雙向融入互動格局有效形成還需加強。

一是全面發揮好網格黨組織作用。充分發揮社區黨組織在社會治理中的領導核心作用，加強為人民服務務意識的提高，延伸黨建工作觸角，真正變為上面千條線下面一網兜的工作格局。同時進一步推進智慧化體系建設，切實充分整合現有信息化服務平臺，打通壁壘，讓管理服務更智慧、更有效、更便捷，真正做到讓信息多跑路，群眾少跑腿。

二是大力推動轄區單位行業系統黨建工作的推進。針對聯建共享機制作用發揮不充分等問題，進一步落實好社區黨建工作制，不斷的完善黨建聯席會議制度，深化與駐區單位組織共住共建工作、做到資源共享、服務共做、活動共聯，著力構建融入式黨建引領社會治理新格局。

三是進一步加強社區黨務工作者隊伍建設。著眼在換屆工作后，加強社區“兩委”班子研判，培養好下一步接班人，為提升各種經驗提供人才儲備保證。著力進一步加強綜治工作隊伍的長期建設，結合實際打造同步推進綜治工作隊伍建設，為全面提升推進全國市域社會治理現代化工作經驗”注入生機和活力，培養好隊伍接班人。

四是強化社會組織黨的建設工作。不斷的加強黨的理論學習，不斷強化對社會組織黨員群眾的宣傳教育，進一步規范社會組織的各項規章制度，堅持做好“三會一課”制度，不斷優化黨建工作環境。扎實開展“評星晉級、爭創雙強”活動，培育黨建工作示范點，通過示范點的帶動效應，以點帶面，促進社會組織黨建工作規范化制度化。

市域社會治理工作總結篇五

為完善共建共治共享的社會治理制度，著力提升治理效能，推進市域社會治理現代化，同時做好西城街道市域社會治理現代化試點創建工作，西城街道四舉措全力以赴抓好市域社會治理試點創建。

進一步明確工作目標，對標對表，細化任務分解清單，補短板弱項，堅持改革創新，打造特色亮點，爭分奪秒、查缺補漏，高質量、高標準、高要求推進創建工作，確保在6月30日前完成創建市域社會治理現代化試點合格城市準備工作。

提高政治站位，加強組織領導，壓實責任鏈條，嚴格督促落實，把特殊群體服務管理、命案防控三年攻堅、打擊整治養老詐騙、突出矛盾風險大排查大化解四個專項行動抓緊抓實抓出成效。

全力打造大海哨社區法潤小區和頤康花園紅色物業兩個示范點，形成可復制可推廣的標準，成為標桿，充分發揮試點創建示范引領作用，穩步推進街道市域社會治理現代化試點創建工作，進一步提升全街道社會治理現代化水平。

將工作成效、工作亮點特色展示出來，同時廣泛利用led、大喇叭、小喇叭、宣傳單、海報等，全面提升社會各界和廣大人民群眾的知曉度和參與度，營造良好宣傳氛圍，形成全社會積極參與社會市域治理現代化試點建設的良好局面。

市域社會治理工作總結篇六

按照《關于報送20xx年工作總結和20xx年工作計劃的通知》、《廣漢市推進市域社會治理現代化工作項目責任分工方案》的分工，智慧治理組扎實做好相關工作，現將20xx年工作匯報如下：

（一）推進“互聯網+政務服務”建設。

一是持續推進省一體化平臺試點建設。積極拓展完善運行期間平臺功能，強化平臺推廣運用，實現“最多跑一次”和“審批不見面”。截止目前，全市實現在省政務服務一體化平臺可網辦事項1280項，可網辦率達99.84%。

二是搭建廣漢市智慧城市和大數據管理平臺。積極包裝項目，總投資4.5億，推動廣漢“智慧城市”和大數據運營中心項目建設，構建數據融合池和展示廳及相關大數據應用場景；加強與國新宇航溝通對接，大數據融合平臺初步搭建完成，待測試后上線“城市之眼”系統。

三是建設投資項目大數據管理系統。落實資金35萬元，建設大數據管理系統，實現對投資項目的中介服務、行政審批、建設進度適時監控。四是積極推進智慧社區建設，按照“1+4”（1個綜合管理平臺，4個分模塊：智慧黨建、智慧管理、智慧政務、智慧服務）模式和商業、安置、老舊、“三無”小區4個類別，確定金雁大同，漢洲京皇等6個社區作為智慧社區前期試點，將智慧、高效、便捷的政務服務送到群眾家門口。

（二）推動治安防控基層基礎建設。

一是基本完成廣漢市綜治中心（平臺信息系統）項目建設。建成1個市綜治中心、12個鎮（街道）綜治中心，2個社區綜治中心示范點；建成以網格化服務管理為底座、信息化建設為支撐、以綜治“六聯”（矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、治安突出問題聯治、重點人員聯管、服務管理聯抓、基層平安聯創）為核心內容的社會治安綜合治理工作平臺；建成市級視頻監控共享平臺，接入“雪亮工程”視頻監控圖像1046路，“平安雒城”視頻監控340路，實現重要區域全覆蓋，實現省、市、縣三級綜治數據的無縫對接，以及縣、鎮（街道）、村（社區）各層級綜治中心縱向貫通的數據互聯互通。網格化中心劃分設置網格343個，配備專兼職網格員443人。我市2018年至2020年投資781萬元，采用購買服務的方式建成每個村（社區）不少于5個覆蓋全市農村、城區、鐵路全域的監控點位1046個，全部納入綜治中心信息化系統“雪亮工程”監控平臺。今年年1月起每年投入266.6萬元保障系統的正常運行。6月進行了平臺服務升級，新增了12處人臉（車牌）識別監控點位，新增電子地圖，可以通過gis引擎技術提供位置追蹤及精確定位，更加有效地實現治安防控的目的。

二是“雪亮工程”同“平安雒城”、“慧眼工程”等視頻監控和智慧小區項目共同編織了技防監控網絡。形成鎮、村、院、戶四級技術防控圈，實現從點到面、聯防到戶的立體防控網。“雪亮工程”建設以來，公安機關通過視頻監控精準出警、精準處置，對違法犯罪行為形成有力震懾，破解了農村地區治安管理難題。目前，“雪亮工程”視頻監控協助公安機關破獲各類案件300余起，幫助群眾解決困難問題230余件次，2019年和2020年，我市公安機關年立案數分別比上一年度下降15.8%、3.9%，社會治安狀況持續向好。

三是推動建設三級網格化管理服務建設。廣漢市建成了1個市網格化服務管理中心、12個鎮（街道）網格化服務管理中心、城區28個社區網格化服務管理中心，構建市、鎮（街道）、社區（村）、網格員四級平臺，同時，將與民生事務緊密相關的住建局等23個職能部門、44個基層派出所、司法所、衛生院納入平臺并開通電腦終端賬號參與服務管理工作，實現分級管理，梯次互動的工作模式。全市343個網格，配備社區專職網格員242名，農村兼職網格員（村干部）101名。20xx年市財政投入資金297.2536萬元，有力保障了網格化服務管理規范運行。編制廣漢市網格化服務管理工作細則，推動網格化服務管理標準化建設。網格員通過“一日雙巡”，主動走訪群眾，主動服務群眾，積極宣傳黨的政策和相關法律法規，主動發現，并現場辦結或通過手機平臺上報處理民生問題和群眾訴求，2016年以來，累計宣傳政策法規12619人次，辦理民生服務事項49468人次；主動發現、干預、化解網格內矛盾糾紛，有效維護社會穩定；收集各類基礎信息并推送入系統平臺，動態更新，基礎數據更加完善、真實、準確，共采集各類基礎信息100余萬條，收集錄入社情民意13061條，走訪特殊人群4581人次；今年7月下旬一輪疫情以來，全市網格員共參與疫情防控排查18641人，協助開展醫學觀察居家隔離5190人，走訪重點區域、場所40147處，開展疫情防控常識政策法規宣傳32526次，協助開展疫苗接種3465人次，通過宣傳引導使轄區內居民提高了防護意識，增加了疫情防控知識，提高了居民參與防控的積極性。群眾認可度和滿意度明顯提升，網格化工作品牌的影響力逐步增強。

（三）將智慧建設與法院工作相結合。

一是準確領會上級精神，科學謀劃。嚴格落實信息化建設工作領導責任制，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長，各股室負責人為成員的信息化工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。領導小組下設辦公室，指定專人兼職負責信息化建設日常工作，為信息化建設工作開展奠定了堅實的組織基礎。在信息化建設計劃上，堅持與司法部、省廳、德陽市局實現并網為標準，不做物力浪費；在場地設置上，堅持公共法律服務體系建設新標準，做到法律援助、社區矯正、司法行政指揮、公共法律服務“四個中心”統籌規劃；在經費保障上，堅持中央、省級轉移支付與本級財政保障相結合，積極主動向廣漢市分管領導、主要領導匯報省廳信息化建設新要求。

二是積極參加司法行政工作平臺業務培訓，熟練使用普法、調解、援助、社矯、律公、考勤、公文等系統分類平臺，不斷提升信息化工作實際操作能力，奠定信息化建設技能基礎；另一方面，利用干部職工大會等時機，強調信息化建設的重要意義，已主動適應新的工作常態，統一思想認識，提高使用司法行政工作平臺的自覺性，奠定信息化建設思想基礎。

三是加強硬件建設。建設司法行政指揮中心，發揮“智慧司法行政”優勢。2019年，我局投入近120萬元建成了司法行政指揮中心，目前已初步實現60個點位工作巡查，20個遠程單兵實時指揮，150個社區矯正手環定位監管，7個監獄遠程會見系統，并實現了與省、市遠程對接，為司法行政大數據化、信息化建設奠定了良好基礎。四是加強維護管理。一方面，外部加強與電信部門溝通，遇有網絡不通的情況能及時進行技術性維護；另一方面，內部加強司法行政工作平臺、視頻會議、指揮監控等系統的使用管理，確保了各種工作數據錄入正常、及時、準確；第三，堅持每周不定時檢查司法行政工作平臺使用情況，每月對檢查情況在工作群進行通報，并將個人登錄使用情況納入年終績效考核，確保了使用率。

（一）推動智慧社區建設。

持續推進智慧社區建設，在20xx年完成3個街道（100%）、29個社區（100%）、238個小區（33%）建設任務，20xx年完成全部712個小區智慧化建設（其中高坪鎮白里社區、小區作為智慧社區和數字鄉村試點），有效轉變社區工作被動管理，實現政府、居民、企業共建共治共享，為全市乃至全國提供基層治理新思路，助力廣漢高質量發展。

（二）繼續推進“雪亮工程”建設。

繼續推進“雪亮工程”視頻監控聯網應用，按計劃推動重點行業單位橫向聯網，有效整合各行業單位自建的監控網絡，達到聯網共享、綜合利用的效果。進一步擴展視頻監控覆蓋面，加強農村地區治安防控技防基礎。建設前端感知源符合機、非、人采集設備，實現智能化、結構化數據，縮短民警在案件偵查中圖像查閱時間，為案偵提供精準、快速、有效的支撐并為治安防控提供預警能力。

（三）推動行政司法智慧化建設。

按照省市相關要求，堅持高標準規劃、堅持高標準建設，確保司法行政系統信息化建設上下運行一致。積極把握本級財政資金支持，盡快將司法行政指揮中心、社區矯正中心電子設備進入政府采購環節，為“四大中心”早日實現互聯互通運行提供強力保障；重視司法行政系統信息化建設人才儲備，采取送學培訓、專業招錄等方法，建強信息化建設人才隊伍。提高人才培訓針對性，著力解決計算機網絡維護問題，確保公共法律服務信息化平臺正常運行，適應大數據、大服務、大格局的新時代。

市域社會治理工作總結篇七

為推進我市市域社會治理體制和治理能力現代化建設，努力建設更高水平的平安，文體旅游局結合工作實際，制定2021年市域社會治理現代化工作計劃如下：

加強文旅市場執法監管，將專項整治行動與日常巡查緊密結合，依法規范文旅市場。開展校園周邊文化市場專項整治，對網吧經營場所、書店等場所進行了拉網式的清理整治，為廣大學生營造了良好的社會文化環境。并著力促進全市a級景區安全監管工作，開展“平安景區”建設活動。

突出重點，加強市場巡查和線索排查，開展文旅市場專項整治行動。對全市的文旅市場開展線索排查和執法檢查，及時掌握轄區內市場情況，對違法違規行為依法依規查處。

落實“誰執法誰普法”普法責任制，開展法治宣傳培訓活動，利用以案釋法、提高文旅市場經營業主守法經營意識。

市域社會治理工作總結篇八

我園現有教職工80人，幼兒666人，在這樣一個大家庭里，社會治安綜合治理工作的好壞直接影響著我園的教學質量和幼兒的安全。在市綜合治理委員會的指導和市教育局的領導下，結合我園實情，找隱患，重防范，高度重視我園的社會治安綜合治理，保證了我園今年無重大事故發生。我們的主要做法是：

社會治安綜合治理是全黨、全社會的一項長期的政治任務，必須深入發動群眾，大造聲勢，深入人心。首先，我園領導班子進行專題學習討論，武裝思想，吃透精神，把思想真正統一到中央文件精神上來，并制定出了鐘祥市機關幼兒園安全保衛制度、安全責任制度、門衛工作職責及各種應急預案等，為我園的綜合治理工作提供了保障。在此基礎上，我們成立了以園長殷星明同志為組長的六人綜合治理領導小組。負責組織實施綜合治理的各項措施，并與教育局簽訂了綜合治理責任書，納入了領導任期目標責任制。然后層層召開會議，促使各項制度落實。

二是召開廚房工作人員會。在學習提高認識的基礎上，制定出安全工作責任制度；

三是召開全體教職工會，學習討論綜合治理委員會文件，修訂了“防火”、“防盜”、“安全用電”、“財物保管”等制度，對門衛工作制度也進行了重新修訂，加強了門衛工作的責任警覺性。

在此基礎上，我們對各項制度都進行了量化，并與每個教職工簽了綜合治理責任書。將其職責獎金掛鉤，獎賠一月一兌現，由于和項制度過硬，幼兒園杜絕了“六害”現象發生，沒有發生過任何刑事案件。

為了調動教職工積極性，我們采取了一系列防范措施，一是針對教學班上的幼兒安全問題，要求班上教師每天要從家長手里接過幼兒；教學時，將各個幼兒放在教師視線內；晚上放學教師把每個幼兒交到家長手里，避免冒領幼兒的案件發生，由于措施具體、得力，幼兒園未出現過幼兒失落現象，使家長們感到把孩子送到幼兒園放心，工作起來安心。

二是在財物管理上，我們加強門衛管理，防止火患、盜患及各類隱患，我們的主要做法是：

一是加強門衛管理，實行了出入人員登記制度。凡外來人員進入園內，必須說明進入理由，否則，門衛有權拒絕其進入。并且保證門衛二十四小時不斷班，有效堵截了外來人員流竄犯罪。

二是重視“四防”，從每一個細節入手，查找隱患。在防火上，我們保證保養完好，使用方便，嚴格管理火種、火源。在防盜方面，我園重要科室都加裝了防盜鎖，對保管室、財會室和門店、樓院的圍墻、門窗、墻壁都進行了加固或安裝防盜門、防盜鎖并安裝了監控設備。對所有高檔物品，我們采取了投保和在物品上作暗記等方法，避免學校財產遭受損失。在防電、防火上，我們投入了一大筆資金，對所有用電器裝上了“觸電保護裝置”，并且更換掉了所有的老化電線和漏電保護裝置電器，更換所有管道，增添干粉滅火劑20只，保證幼兒的生命安全；另外，我們堅持值班巡邏和安全檢查制度，節假日和每晚都安排二人以上值班巡邏檢查，發現問題，及時處理。

通過上述努力，我園今年實現了無隱患、無職工犯罪、無上訪、無災害事故發生。今后，我園將堅持不懈地把社會治安綜合治理工作抓好、抓實，為我園創造一個更良好的教學秩序。

市域社會治理工作總結篇九

近期，我縣在城區打造以“黨建引領社區治理、處級干部分片負責、駐區單位統籌聯動、機關黨員報到服務、社會力量深度參與”為主要內容的“社區治理共同體”，進一步推進城市治理體系和治理能力現代化。

科學劃分18個城區治理片區，全縣110個縣直機關、企事業單位分別下沉聯系1個片區，3100余名黨員主動到社區報到，認領服務項目、參與社區工作。對18個“社區治理共同體”實行由1名縣處級干部牽頭抓總、1個縣直單位統籌主抓、其他駐區單位全力配合的協同治理機制，建立健全定期議事、集中會商、聯系溝通等制度，實現片區內的資源整合和工作配合。

著眼城市基層治理工作需要，建設高素質社區工作者隊伍。對現任社區“兩委”干部進行綜合考核評價，對不合格、不勝任、不稱職或達到退休年齡的社區“兩委”干部予以調整，選拔一批黨性強、能力強、服務意識強的社區“兩委”干部，確保每個社區“兩委”干部達到5至9人。縣委從縣直單位中選派鄉科級干部或優秀年輕干部擔任駐社區第一書記，鄉鎮（區、街道）根據工作需要設崗招聘社區專職工作者，社區根據實際情況培養2名以上后備干部，全方位充實社區力量。

推行“居民按需點單、社區歸類收單、部門認領交單”為內容的菜單式服務模式，對入戶走訪和開展服務時收集到的`居民訴求、發現的問題，規范提交、匯總整理、分類辦理、及時反饋，有效暢通服務群眾渠道。“七·一”期間，各駐區單位黨組織和所在社區黨組織聯合開展主題黨日活動300余場，開展“晝訪夜談”活動80余場，社區報到黨員開展志愿服務2000余人次。