在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家帶來的報告優秀范文，希望大家可以喜歡。

政府采購工作總結報告篇一

我于20xx年9月28日來到xx區公共資源交易中心。回顧近三個月來的工作，在交易中心領導和同事們的熱心幫忙下，經過自身的努力，我在各個方面都取得了較好的成績，現將這三個月的工作情景總結匯報如下：

工作上我加強了業務學習，較好地完成了各項交易業務（一）學習了政府采購相關的法律法規，了解到相應招標文件的制作等；（二）熟悉了如何辦理協議供貨單，如何開評標等。經過一段時間的學習，辦理了345宗協議供貨單、20宗定點維修、9宗現場詢價、10宗網上詢價、4宗競爭性談判項目等。

工作中遇到了相應的問題：

一、制作招標文件-需要借鑒別人的招標文件來進行學習，法律法規不熟悉。

二、開評標服務中-一些供應商提出的相應問題不知如何解答。

三、辦理協議供貨中-因其程序冗雜繁瑣，辦理數量大，出現經銷商冒充協議供貨商或者超出協議供貨范圍經營商品等等。

工作中力爭以最短時間學習相應業務流程，提升工作效率；加強禮貌服務，使用禮貌用語，講究方法，禮貌待人，全優服務。

經過近三個月的工作，對于2014年的工作打算是：

一、工作中，團結同志，和睦相處，齊心協力，充分發揮團隊意識。

二、工作中注重細節，嚴格實行一次性辦結制，確保工作效能，創造最大價值。

三、加強政府采購法律法規的學習，提升業務本事。及時錄入協議供貨相關信息，做好相應報表，做好開評標服務工作。

總之，近三個月的工作，我取得了較好的成績，但離上級的要求還有必須的差距。在今后的工作中，我將發揚成績，改善不足，在領導的正確領導下，樹立全局意識，團隊意識，多和同事們溝通交流，不斷加強學習，努力工作。

政府采購工作總結報告篇二

領導的正確指導下，正逐漸走向正軌，從起初的監管難，到現在的有參與，有監督，有審核。高新區的政府采購已邁出堅實一步。我們仍將繼續探索，開拓進取，為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區共實現政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統一進場交易四筆，共計550.36萬元，節約資金20余萬元。

1.領導高度重視。區領導高度重視政府采購工作的開展情況，我區一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調控力度，加強黨風廉政建設。

2.機構設置合理，嚴格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組，制定統一的審核工作流程，另外通過外出考察，向招投標代理機構取經學習，聽取各方意見，制定了區內統一格式的標書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導下完善審批手續，簡化操作步驟，實現了工作的簡單高效。

3.嚴格資金申請及撥付程序。我們實行復審制度，對單位提出的采購申請，由采購單位出具書面申請并加蓋公章后，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領導審批。

4.加強監督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料，形成書面意見，一式三份，分別交由紀委、審計及財政部門留檔備案。

5.各部門相互配合。對于所采購貨物，先由國有資產管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支付制度。

二、工作中的問題。

雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。

我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。

首先沒有在年初預算中對政府采購資金予以體現，出現了采購計劃的無序性。部分單位出現頻繁、重復采購現象，采購規模小、次數多，無形中加大工作量，降低工作效率。

其次在實行統一進場交易后，部分割裂的當地財政部門與貨物供應方的聯系，削弱了兩方的交流互動。

第三我們在工作上與資源交易中心聯系不足，對進場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統一進場交易方面的問題進行解答。

三、今后的工作展望。

在今后的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結合我區實際，探索適合我區工作的新方法。

加強宣傳，使各單位對政府采購有一個新的了解和認識，從思想為源頭，更有計劃的開展管理工作，實現采購的集約化，規模化，提高資金利用效率。規范采購行為，出臺采供工作辦法，健全信息發布、供貨商投訴機制。另外積極聯系交易中心，形成交易中心、區財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設，提高工作人員素質。

相信我們的工作會更上一層樓。

政府采購工作總結報告篇三

20__年的工作已經順利的結束，回顧一年來，政府采購工作在區政府的高度重視下;區紀檢部門的監督下;在局領導和上級業務部門正確指導下;以及各相關單位和部門的大力支持與配合下;全面貫徹落實《政府采購法》和省、市、區有關文件精神，繼續以服務政府工作為中心，以規范采購行為為重點，以促進社會經濟健康發展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨，圓滿地完成了各項采購任務。現將采購中心20__年運行情況總結如下：

一、強化服務，高效完成政府采購任務。

我們緊緊圍繞全區經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好區鄉行政事業單位的采購服務，圓滿地完成了各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。全年我中心組織了招標采購85次(其中：公開招標42次、邀請招標25次、詢價采購18次、其他采購方式2次)，完成采購預算資金為980萬元，實際采購支出900萬元，節約預算資金80萬元，平均節約率9.2%。采購資金總額居歷年新高。有效地降低了財政支出，限度地發揮了資金使用效益。同時編制20__年東昌區政府采購目錄采購限額標準和公開招標數額標準。根據我區的實際情況，對采購額度重新進行了調整，擴大了采購范圍，將更多的商品、工程和服務項目納入政府采購目錄，擴大了采購規模。

二、加強政府采購基礎性工作，進一步提高規范化管理水平。

一年來，政府采購工作由起步階段的在發展中規范，逐步轉變為現在的在規范中發展。為規范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，規范采購程序增加工作透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。為及時反映全旗政府采購工作開展情況，準確掌握采購任務完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上，建立政府采購信息公開制度。

三、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正。

1、是做細做好采購前的準備工作，認真填寫采購申報表，根據采購項目，政府采購中心按照規范管理和從嚴掌握的原則及采購方式和其他要求，組織實施采購。

6、拓展采購方式，提高采購效率。在認真總結完善詢價采購的經驗和做法基礎上，采取“電話詢價”采購方式，是對規格、標準統一，貨源充足且價格變化幅度小的商品采用電話傳真報價的方式進行采購;“現場報價”是綜合運用詢價和競爭性談判兩種采購方式，針對供應商“控貨”的行為，采用現場公布采購商品品牌、型號，供應商在規定時限內進行報價的方式進行采購)，節省了采購時間，限度提升資金使用效益。

四、進一步規范區直單位公務用車保險行為。

為了節約政府開支，提高公務用車保險資金的使用效益，抑制公務用車保險中腐敗現象的發生。我們同五家東昌區政府采購指定的保險公司簽訂合同，各保險公司給予投保人商業險的優惠率為30%，要求各定點保險公司嚴格按合同執行，為各參保單位做好服務工作。

五、更新觀念，強化服務意識。

1、樹立了服務觀念。《政府采購法》規定，不是為了強化財政部門的權利，而是要求財政部門更好地提供服務，為加快財政支出改革服務，為推動社會主義市場經濟建設服務，為促進廉政建設服務。

2、樹立了效益與效率觀念。提高財政資金效益是實施政府采購制度改革的重要目標之一，同時還必須兼顧工作效率。在工作中，我們不斷提高管理水平，改進管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。

3、樹立法制觀念。堅持依法行政，學會使用法律手段和經濟手段管理政府采購活動，增強法律意思，自覺遵守有關法律、法規。由于全面推行了事前、事中、事后監督，堅持信息、過程、結果公開，強化質量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。

今年以來，我區政府采購工作雖取得了一定成效，但與上級的要求相比，與部門和群眾的期望相比，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段;二是采購規模有待于進一步拓展，尚未實現采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺;四是政府采購宣傳還不夠，少數部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我縣政府采購工作再上新臺階。

20__年的工作思路，重點從以下幾個方面入手：

(一)繼續做大政府采購規模，鞏固政府采購成果一是積極參與區重點工程建設，服務于全區經濟建設;二是積極服務于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目，充分發揮政府采購功能;三是加強定點服務供應商履約情況的監督檢查，聯合區監察、審計等部門對定點供應商20__年的合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果;四是積極配合財政局各業務科室做好項目資金管理中涉及政府采購事項的管理和采購工作，積極推進國庫集中支付。

(二)會同局里其他科室繼續做好政府采購執行情況專項檢查工作，在檢查工作的同時，對各單位進行宣傳和指導，介紹政府采購最新動態及政府采購程序，同時聽取各方面對我們政府采購工作的意見和建議，總結經驗，改進我們的不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。

(三)繼續加強政府采購政策宣傳,使各級領導和財務人員充分明確政府采購的重要性、必要性，樹立防范自律意識，建立健全自律機制，為規范管理奠定良好的基礎。

(四)繼續做好政府采購日常工作，聽取各方面意見，完善政府采購網站。

政府采購工作總結報告篇四

采購活動的透明度和公正性，采購范圍不斷擴大，質量不斷提高，節約了大量財政性資金，提高了財政資金的使用效益，從源頭上堵住了腐敗的漏洞，樹立了良好的政府采購形象。實際完成采購支出總額為15000萬元,節支率為12%。主要做法是：

一、規范政府采購工作。

二、對政府采購實行預算和計劃管理。

結合部門預算的編制，專門下發了要求預算單位編制政府采購預算和計劃的文件，要求預算單位認真編制采購預算和采購計劃，并對各單位提報的政府采購計劃進行審查批復。待計劃批復后，嚴格按照批復的采購計劃，辦理采購事項。

按照政府采購規范化運作要求，安裝并試運行了政府采購計劃管理系統。政府采購計劃管理系統的實施，提高的預算單位采購業務辦理的工作效率，提高了政府采購管理的規范性和透明度。

四、加強對政府采購各環節的監督管理工作。嚴格審核單位月度采購執行計劃，認真審核并合理確定政府采購方式，對確需變更采購方式的采購項目，嚴格按照有關變更程序報批。加強對招標代理機構的監管，定期考核采購業務辦理情況，發現違規行為即按照有關規定予以處理并要求退出我縣政府采購業務代理。加大對參與招標供應商的監管力度，發現供應商在政府采購活動中的不法行為，視情節輕重予以警告、或禁止參與我縣政府采購活動。

下一步工作打算：按照《政府采購法》要求，加強政府采購監督管理工作。

主要任務是：

(1)認真執行政府采購預算和計劃，嚴格采購計劃執行管理，合理確定采購方式。

(2)繼續擴大政府采購范圍，凡條件允許的采購項目都納入到政府采購中來;積極推廣規模采購，降低采購成本，最大限度節減財政開支。

(3)加強對采購人、采購代理機構和參與采購供應商的監管，防止采購中的違規違法行為發生。

2.

3.

政府采購工作總結報告篇五

20xx年以來，我縣政府采購制度已穩定的逐步走向正規化。在各級黨委、政府的正確領導和高度重視下，按照我縣財政工作的總體部署和財政改革的總體要求，以《政府采購法》為基礎，認真貫徹上級下達的各項文件精神，積極探索，開拓進取，與其他財政改革協調配合，推動全縣政府采購工作向前發展。政府采購在加強財政支出管理、深化財政體制改革、提高財政資金使用效益、發揮宏觀調控作用、促進廉政建設等方面起到了積極作用，取得了良好的經濟效益和社會效益。主要表現在：政府采購范圍逐步擴大，政府采購規模保持穩步增長勢頭；政府采購管理體制逐步理順；政府采購制度建設不斷完善，為依法采購提供制度保障；《政府采購法》學習、宣傳、培訓更加深入廣泛，為法律的貫徹實施創造了良好的社會環境；政府采購基礎性工作進一步加強，政府采購行為日益規范；政府采購透明度建設、評審專家和信息統計工作更加完善；采購管理人員和執行人員素質都有了進一步提高。

按采購形式劃分，集中采購和分散采購的比重分別為49.98%和50.02%；

公開招標占采購總額的35.77%，財政直接支付比重為69.61%。

我縣基本理順了政府采購管理體制，形成了政府采購領導機構、監管機構、執行機構三個層次管理體制，建立監管職能和執行職能相互分離、相互制約的運行機制，政府采購管理機構與執行機構的職責更加明確，操作更加規范。

為了進一步規范政府采購行為，我縣制定出臺了有關政府采購監督管理、政府采購操作程序、評審專家管理、提高政府采購效率等方面的各項措施和制度，為正常有序地開展政府采購工作提供了依據。

為更好地體現政府采購的公開透明、公平競爭、公正原則，政府采購辦建立了政府采購“評審專家庫”、“商品價格信息庫”、“供應商信息庫”，實行政府采購評審專家和政府采購供應商管理相分離的制度，達到了三庫中評委和供應的隨機抽取要求，增加評委與供應商抽取的透明度；商品價格信息庫則以時效性為基礎，以供應商的即時報價為依據，掌握市場發展趨勢與行情。根據我縣政府采購專家管理體制建設總體思路即以信息化管理系統為依托，制度建設為保障，專家隊伍為核心的政府采購專家管理體系，政府采購評審專家庫實行動態管理，專家人數和專業隨著政府采購規模的擴大和政府采購業務的需要，在使用中不斷充實完善。

半年來，政府采購工作由起步階段的在發展中規范，逐步轉變為現在的在規范中發展。為規范政府采購行為，盡可能減少人為干預，通過不斷總結和摸索，在政府采購組織形式和采購方式的確定上，遵循既要嚴格依法辦事，又要提高辦事效率的原則，制定了一套較為行之有效的采購程序，并通過掛牌辦公向各當事人說明政府采購業務流程，通過規范的采購程序增加工作的透明度。政府采購信息統計工作作為政府采購的一項基礎性工作，克服了人手少、工作量大、統計手段相對落后、基礎管理薄弱等不利因素，確保信息統計報表及時上報，報表質量和分析水平進一步提高。20xx年，為及時反映全縣政府采購工作開展情況，準確掌握采購任務完成進度，了解工作中存在的問題，在年報、季報制度的基礎上建立政府采購統計月報制度，并以簡報的形式報送有關部門和領導參閱。

一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規程和監督手段；二是針對不同對象分別制定了不同監督管理辦法；三是政府采購重大問題提交縣政府采購領導小組進行研究審批；四是建立了財政部門為主，紀檢監察、審計等部門共同配合的有效監督機制，主要政府采購活動均邀請紀檢監察部門進行現場監督。五是開展了政府采購服務反饋制度。通過反饋調查活動聽取各方面意見和建議，總結經驗改進不足，以更高的效率和更好的服務質量來開展政府采購工作。

一是我縣服務類政府采購工作有了新的突破。20xx年簽訂了本縣定點車輛保險協議，實施了公務車輛保險暫行辦法，建立了一車一檔，為20xx年滑縣全面推開服務類政府采購工作奠定了基矗服務類政府采購制度的實行，對于加強行政事業單位車輛管理，堵塞漏洞，必將起到積極的促進作用。

二是對零星采購的辦公用材料和空調實行協議供貨制度。目前已和5家空調銷售商簽訂了協議書，并試行運行。

三是提出了構建政府采購網絡平臺的基本思路，并設計出了相應的一系列軟件和網絡搜索系統。該平臺以滑縣政府采購“三庫”的數據為基礎資料，以網絡為依托，與其他各縣區實行信息互通、資源共享的政府采購區域市場，實現上下連動式采購、區域間橫向聯合采購。

政府采購工作總結報告篇六

一年來，我局政務采購工作在上級局的直接領導下，能按規定程序組織開展采購，促進了我局政府采購工作的深入開展。現將我局200x年度政府采購工作開展總結如下：

為切實加強政府采購工作,我局調整了政府采購領導小組，由一把手任組長，主管辦公室工作的副局長任組長，成員由辦公室、監察室、信息中心主要負責人組成,政府采購領導小組下設辦公室,負責全縣國稅系統政府采購的管理、具體組織和實施工作，明確了政府采購工作內部職責管理分工，從組織上確保政府采購工作的順利開展。

為切實提高政府采購工作人員的業務水平，組織學習了國家稅務總局關于印發《200x年國家稅務局系統政府采購工作要點》的通知、《轉發關于開展政府采購執行情況專項檢查的`通知》、《國家稅務總局辦公廳關于轉發貫徹落實政府強制采購節能產品座談會精神的通知》，不斷提高政府采購工作人員的專業水平。

一年來,我局嚴格按照上級規定組織采購，政府采購項目共完成2項，計劃金額73.67萬元，實際支付66.31萬元，節資額7.36萬元，節資率10%。

1、采購小汽車及面包車情況:根據市局的批復，采取協議供貨形式向廣東君樂汽車貿易有限公司采購了2輛速騰小汽車，每輛單價16.58萬元,采購金額33.16萬元,比預算金額33.66萬元節約資金0.5萬元;委托五華縣政府采購中心向梅州市春天有限公司采購了1輛風行菱智面包車,采購金額14.58萬元,比預算金額14.98萬元節約資金0.6萬元。

2、采購計算機等設備情況：根據市局的批復，我局采取協議供貨形式,隨機選擇了廣州市鑫廣聯電子科技有限公司等三家單位，濾布中標商為廣州市鑫廣聯電子科技有限公司。采購了聯想開天型號為m6900共10臺，針式打印機15臺,采購金額11萬元,比預算金額13.3萬元節約資金2.3萬元；隨機選擇了廣州因豪信息科技有限公司等三家單位，采購了激光打印機10臺，采購金額為2.53萬元，比預算金額4.5萬元節約資金1.97萬元；隨機選擇了廣東易事特電源股份有限公司等三家單位，采購了ups電源電池48只，采購金額為5.04萬元，比預算金額7.2萬元節約資金2.16萬元。

我局200x年的政府采購工作，雖然取得了一定成績，但離領導和上級的要求還有差距，主要存在對政府采購有關規定和程序不夠熟悉。在今后的政府采購中，我們要嚴格按照《中華人民共和國政府采購法》和上級有關政府采購文件來組織采購，要大力宣傳政府采購法律、法規，加強政府采購制度化和規范化建設，完善政府采購監督機制，加強對采購活動的監督，確保政府采購活動的公開、公平和公正,促進隊伍清正廉潔。

政府采購工作總結報告篇七

20xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領導下，各相關單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區、市、旗有關文件精神，繼續以擴大政府采購規模為中心，以規范采購行為為重點，以促進社會經濟健康發展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優質服務、規范操作、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務、重效率、重規范”的工作思路，按照“規范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設”的目標要求，堅持“以人為本，規范運作，禮貌服務，公正立業”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規范采購行為，進取認真地完成各項采購任務。現將采購辦20xx年工作運行情景總結如下：

一、強化服務，高效完成政府采購任務。

采購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷強化服務意識、誠信意識，全力做好旗鄉行政事業單位的采購服務，進取認真地完成各項采購任務，服務質量和公信力不斷增強。

節儉率為6.99%；工程類采購金額為61997.56萬元，節儉資金1735.85萬元，資金節儉率為2.86%；服務類采購金額為609萬元，節儉資金25.7萬元，資金節儉率為4.06%。公開招投標采購額62307.56萬元；詢價和談判采購額365.55萬元；競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標采購額436.89萬元。有效地降低了財政支出，最大限度地發揮了資金使用效益，為維護國家和社會公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府采購環境作出了進取貢獻。

二、完善操作規程，確保政府采購公開、公平、公正。一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核、登記，提出采購方式提議，并根據批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。

二是做好政府采購信息發布公開工作。堅持《達拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關規定，在中國采購與招標網、鄂爾多斯政府采購網，“達拉特之窗”，《達拉特報》等媒體上發布招標公告、中標結果和采購信息等，并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。

三是嚴肅采購程序。采購中繼續邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監督，采購過程公正、透明。

三、實施標準化政府采購檔案管理。

20xx年，對實行政府采購過程中構成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等很多資料，按《政府采購法》規定，需要長期保存的文件，今年采取“專人保管、登記造冊”的辦法，管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。

原有的評審專家數量少，技術力量薄弱，專業單一，已無法適應規模日益擴大，操作逐步規范的政府采購工作，所以我們擴充了專家的數量，截止11月份，全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的設備采購，我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如：旗人民醫院采購的醫療設備請市里專家進行評審；規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。經過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享，現基本能滿足旗級政府采購工作的需要。

二、存在的問題。

1、由于我們是貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業經費，單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中采購規模，無法降低采購成本。

2、專項資金雖已納入政府采購，但由于專項資金從立項到批復需要諸多環節，資金到位和項日開工不一致。所以，不能安照正常的采購程序進行操作，存在被動辦理采購手續。

3、進一步擴人采購范圍和規模。政府采購范圍是采購規模的基礎，采購范圍是實現效益的有效途徑。僅有不斷拓展范圍，擴人規模，才能更好的節儉財政資金，產生更大的經濟效益和社會效益。要采取“在工程項目上找突破口，循序漸進，在服務項目上力求新進展，進取推進”的方法，擴大政府采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金項目實施政府采購的力度探索建立公共工程實行政府采購規范化管理的有效機制；凡屬政府采購范圍的財政性資金項目都應實行政府集中采購。

4、供應商缺席，競爭不充分。由于我縣采購規模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的`約束，參與我縣采購市場競爭的欲望不強。所以，我縣采購市場基本都是當地的供應商，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現象嚴重。且由于我縣政府采購項日一般達不到公開招標限額，采購規模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約。

5、要持之以恒地做好預防和治理商業賄賂丁作。實踐證明，實行政府集中采購，是預防和治理商業賄賂的有效途徑。

政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是經過集中采購的方式使監管部門、集中采購機構、采購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作，從而到達相互監督制衡的日的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最人限度地減少人為因素，避免暗箱操作的集中。我們必須要在貼合法律規定的情景下，盡量公開透明，構成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購：作運行機制，有效防范政府采購領域商業賄賂的問題。

6、進一步加強政府采購檔案管理。政府采購項目檔案是政府采購的真實記錄，是政府采購監督管理部門進行監督活動的重要依據。政府采購項目檔案是反映政府采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進行政府采購項日活動中是如何執行《政府采購法》及有關政策的情景。政府采購部門能夠經過這些記錄的資料以及資料是否完整真實，作出政府采購部門工作績效的評價，逐步建立，電子檔案，實現網絡化采購信息共享。

進展。擴大采購資金財政直接支付力度。

2、加強政府采購隊伍建設，隨著我縣政府采購事業的發展，政府采購工作倍受社會各界矚日。政府采購工作任重道遠，對我們今斤的工作作風和業務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府采購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規范政府采購行為，提高財政資金的使川效率。以新的姿態開展禮貌的工作作風利良好窗口形象，為縣經濟建設作出新的貢獻。

今年以來，政府采購工作在各級領導的關心支持下，依據《中華人民共和國政府采購法》、《招投標法》、和《政府采購信息公告管理辦法》等基本法律，堅持做到“公平、公正、公開，合理、節約、效率”的陽光采購原則。嚴格工作程序，規范申報制度，杜絕單位逃避采購、違規操作等行為，圓滿完成了年初制定的目標。

20xx年工作主要做到以下幾點：

一、嚴明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。

嚴格按法律法規辦理業務。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力服務于社會。熱誠為采購單位與供應商提供平臺，認真解除供需雙方發生的糾紛并認真解答政府采購相關法律法規及采購程序。牢固樹立全心全意為民服務的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時間需要，放棄休息時間為采購單位購買物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開，合理、節約、效率”的陽光采購原則。

二、嚴格執行政府采購制度，在采購組織程序上嚴格按法定程序操作。

按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求，在政府采購過程中，嚴格執行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負責人認可，管委會領導審批方為有效。一般物資采購嚴格按照層級審批采購方式進行，對納入集中采購目錄的項目，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源、協議供貨六種。凡是采購金額在20萬元以上的采購項目，根據單位輕重緩急程度，一般采取公開招標采購方式進行。公開招標采購方式在時間上不能滿足采購人需求的，經財政局批準后，采用競爭性談判方式采購，在采購過程中，邀請紀工委、檢察室、采購人及相關人員全程參與，全程監督，指導政府采購工作。

三、嚴格程序，簡化手續，完善了協議供貨制度。

20xx年以來，在總結往年協議供貨制度的基礎上，20xx年通過公開招標對部分辦公自動化設備實行了協議供貨，全年共完成協議供貨39次。通過一次招標，多次采購的采購方式，滿足了廣大行政事業單位在采購過程中對時間上的要求，節約了大量的物力財力，更好地取得了政府采購的規模效益，縮減招標和采購成本。協議供貨方式減化了大量審批手續，及大地提高辦公效率和采購工作的服務能力，對采購工作的改革創新起到極大的推進作用。

20xx年1—12月取得的工作成績：

20xx年1—12月份，共完成采購75次，采購預算金額28089276元，實際采購金額24636611元節約資金3452665元，節約率為12.29%。采購金額按組織形式劃分為：集中采購金額24364918元，部門集中采購金額55199元；按采購方式劃分：公開招標金額20469703元，占采購總量的90%；競爭性談判方式采購大幅增加，采購金額1426744元占總采購量的10%；詢價金額1957501元，占采購總量的10%。根據采購項目分類：

（一）貨物類采購7198570元；

（二）工程類采購17013740元；

（三）服務類采購424301元。

20xx年工作中存在的問題：

（1）政府采購計劃編制難。目前，我區還沒有實行部門預算編制管理改革，采購人無政府采購預算（項目計劃及資金預算），政府采購計劃編制難。在政府采購活動中，各單位零星需要、隨機需要采購次數多、量小，集中采購規模小，不能有效整合，很難形成規模效益。采購人采購項目分散、采購次數多，采購人員的勞動強度大，項目的采購成本較高。

（2）各采購單位的采購計劃性不強，沒有確切的年度采購預算，都是隨要隨買，形不成批量，致使政府采購工作多次重復，增加采購成本，采購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因。

（3）政府采購目錄標準的執行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程項目、公務車輛的加油、印刷、會議接待、學校教學設備器材、醫療設備器材、行政政法部門的專項配套設備器材等還沒有有效的納入政府采購監督管理，在依法實施政府采購監管執行上還存在阻力。

（4）個別采購單位由于習慣思維，缺乏新的財政支出理念，不能主動申請政府采購，存在“先斬后奏”等規避政府集中采購行為。以致出現不經政府采購管理部門審批，自行采購；自行采購后再向采購部門補辦手續；個別單位片面強調項目的特殊性、時間的緊迫性，對政府采購不配合，事先不申報，想方設法不按政府采購法定方式和規定程序辦理采購。

下步打算：

1、進一步做好《政府采購法》的宣傳工作，深化依法采購意識。

通過主任辦公會、財政工作會等多種方式宣傳和強調政府采購的重要性，努力提高各部門的政府采購意識和辦理采購業務的自覺性，以贏得社會全面的理解和支持。另一方面，嚴肅采購紀律，對于不按采購法進行采購的，給予相應的處理處罰。

2、完善協議供貨制度，提高采購效率。

為了強化集體采購，節省采購時間，簡化采購程序，采購辦分別對辦公自動化設備、辦公家具、電器、印刷等項目以競爭性談判方式進行協議供貨采購。供貨協議定期一年，協議期內，各單位均按照協議單位名單對供應商進行詢價，按照詢價最低價再扣除協議優惠折扣，作為最終結算價格。政府采購辦負責對各協議供貨單位執行價格的合理性進行監督，同時對各行政、事業單位印刷協議供貨通知和協議供貨商名單。從而提高政府采購效率和財政資金的使用效益。3、增強政府采購計劃性。督促采購單位必須加強和提高政府采購預算編制的科學性和準確性，嚴格按照政府采購預算細化的要求編制采購計劃，如采購的物品、規格、性能、價格等具體內容；政府采購辦必須會同國庫支付中心，加強對單位政府采購預算計劃的審核把關；限定政府采購計劃變更、調整的時間。如，除特殊情況之外，采購單位政府采購計劃的調整和變更時間可否定為每個季度一次，以利于優化采購組織方式、減少政府采購次數、擴大單次采購規模、節約采購時間、降低采購成本，提高政府采購的績效。

3、加大工作力度，進一步拓展采購范圍。

政府采購由于受財力限制，在傳統采購項目上規模難以再上新臺階。如在服務類項目、汽車維修費等方便還沒有完全納入政府采購范圍，為此進一步向服務類和工程類領域拓展延伸，積極著手定點招待、協議供貨方面的發展，爭取在工程采購方面取得新進展，積極與有關部門建立工程政府采購的協作機制，在不改變工程建設管理體制和實施方式的前提下，增加財政管理手段，從編制政府采購預算、發布招標信息、報送采購合同備案、落實有關經濟和社會政策、工程建設資金實行直接支付等幾個一切介入工程采購管理，采購規模逐步擴大。

20xx年1—12月工作在各級領導的關心和支持下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關科室，相關部門共同努力，在明年的工作中確將一如繼往，樹立服務于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。

政府采購工作總結報告篇八

高新區政府采購工作在市領導的正確指導下，正逐漸走向正軌，從起初的監管難，到現在的有參與，有監督，有審核。高新區的政府采購已邁出堅實一步。我們仍將繼續探索，開拓進取，為進一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻。我區共實現政府采購交易額717.84萬元，其中通過公共資源交易中心統一進場交易四筆，共計550.36萬元，節約資金20余萬元。

1.領導高度重視。區領導高度重視政府采購工作的開展情況，我區一向奉行“過緊日子”的思想方針，在政府采購工作方面，更是常抓不懈。這不僅有利于促進財政支出管理工作的開展，緩解收支矛盾，更強化了政府的調控力度，加強黨風廉政建設。

2.機構設置合理，嚴格操作程序。我們成立了專門的采購工作小組，制定統一的審核工作流程，另外通過外出考察，向招投標代理機構取經學習，聽取各方意見，制定了區內統一格式的標書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其指導下完善審批手續，簡化操作步驟，實現了工作的簡單高效。

后，交財政部門政府采購辦公室審核，采購辦公室對所采購貨物價格、資金到位情況及采購方式進行初步審核，加蓋采購辦公室印章后，交由局領導審批。

4.加強監督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材料，形成書面意見，一式三份，分別交由紀委、審計及財政部門留檔備案。

5.各部門相互配合。對于所采購貨物，先由國有資產管理部門予以登記，再到會計核算中心報賬，實行國庫集中支付制度。

二、工作中的問題。

雖然我們的工作確立了一定成績，但相比較之下，我們才剛剛起步，要做的還有很多。

我們的人員編制偏少，工作開展尚不全面、不細致。有很多疏漏之處。

首先沒有在年初預算中對政府采購資金予以體現，出現了采購計劃的無序性。部分單位出現頻繁、重復采購現象，采購規模小、次數多，無形中加大工作量，降低工作效率。

其次在實行統一進場交易后，部分割裂的當地財政部門與貨物供應方的聯系，削弱了兩方的交流互動。

第三我們在工作上與資源交易中心聯系不足，對進場交易流程缺乏了解，沒能很好的對各單位在統一進場交易方面的問題進行解答。

三、

今后的工作展望。

在今后的工作中，我們要一如既往做好本職工作，結合我區實際，探索適合我區工作的新方法。

加強宣傳，使各單位對政府采購有一個新的了解和認識，從思想為源頭，更有計劃的開展管理工作，實現采購的集約化，規模化，提高資金利用效率。規范采購行為，出臺采供工作辦法，健全信息發布、供貨商投訴機制。另外積極聯系交易中心，形成交易中心、區財政部門、采購單位、供貨商的良性互動。加強隊伍建設，提高工作人員素質。

相信我們的工作會更上一層樓。

高新區財政局。

二〇一二年三月二十九日。