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保險公司會議紀要經典篇一

參會人員：

主要內容：

1、財務總監首先對20__年度財務工作做了總結性講話，并明確了此次會議主題，總結工作經驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務經理做的工作匯報。

2、__項目財務對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，并提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規范流程，為財務人員提供必要的數據，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領導提供明確及時的數據分析。其次，要發揮好財務的監督職能，工作中出現了簽訂的合同不規范化等問題，以及從財務分析中數據表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發放等要進行嚴格的管理監督。

司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發展。

4、__項目財務對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

5、公司財務經理對各位項目經理提出的問題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟預算，項目科研中經營評價分析，同時對已經完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性意見，為以后領導決策提供依據。

6、回首過去，展望未來。根據公司的實際情況及公司發展的需要，在x總的督促領導下，x經理對部門20__年財務工作計劃進行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：

(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。

(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式。

(3)、規范日常核算管理。

(4)、實行會計電算化。適應集團發展。

(5)、加強財務分析，及時反饋信息。

(6)、加強財務審計，實施財務監督。

(7)、強化培訓工作，提高人員素質。

(8)、強化稅收籌劃，回避稅務風險。

(9)、加強人員招聘，儲備后備人才。

(10)、引入競爭機制，實行優勝劣汰。

(11)、加強資金調控，減少資金閑置。

(12)、協調合作銀行，做好按揭回款。

(13)、做好融資基礎工作。

(14)、完成其他臨時性任務。

7、x總對本次會議做出了總結，并對當前的工作做了安排。最后要求財務中心部門人員精誠團結，齊心協力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務工作，一切以公司大局出發，不斷學習更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務集團公司。

保險公司會議紀要經典篇二

主持：

出席：

公出：

記錄：

一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續期3大業務條線和人事、行政、財務、運營4個后援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協調解決之需求，而后分管總進行工作點評，最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業務情況、交流做法、借鑒經驗、統一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發展提供保障。

二、各部門員工匯報情況匯總。

個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業務啟動，個產會，9月3號業務節點達成，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。

銀保：提出重點關注9月初網點活動率及業績總量推動。

續期：1.”七八聯動”當月,寬末指標沖刺;。

2.9月當月續期清單整理下發,打印,通知;。

3.9月寬末各機構未收件重新提取下發,追蹤;。

4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,。

5.萬元保單未收件回訪追蹤;。

6、8月份基礎管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;。

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;。

8.寬末未收件系統錄入,核查;。

9.月底收費案例整理上報;。

10.分公司續期視頻會追蹤寬末指標;。

11、每日轉實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作。

人事、行政、財務、運營：主要是本著日常程序性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業務支持和更好地維護中支日常運行。

最后，姚總講話，指出：

1.各服務部門特別是續期、運營要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線開展業務。

2.近期重點關注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。

3.各負責人要積極主動開展工作，切實發揮表率、帶頭作用。

4.人事要拓展細致服務，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯通卡等。

5.行政近期要管好車輛規范使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。

7.繼續加強員工關懷工作：中秋節之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發員工愛司、創業之原動力。

中支。

201x年9月5日。

保險公司會議紀要經典篇三

時間：2019年08月31日14：00。

主持：

出席：

公出：

記錄：

一、xx中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續期3大業務條線和人事、行政、財務、運營4個后援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周。

工作計劃。

并提出工作中需中支協調解決之需求而后分管總進行工作點評最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業務情況、交流做法、借鑒經驗、統一思想、凝聚力量的效果為xx中支快速發展提供保障。

二、各部門員工匯報情況匯總。

個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業務啟動，個產會，9月3號業務節點達成，xx演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。

銀保：提出重點關注9月初網點活動率及業績總量推動。

續期：1.”七八聯動”當月,寬末指標沖刺;。

2.9月當月續期清單整理下發,打印,通知;。

3.9月寬末各機構未收件重新提取下發,追蹤;。

4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,。

5.萬元保單未收件回訪追蹤;。

6、8月份基礎管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;。

7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;。

8.寬末未收件系統錄入,核查;。

9.月底收費案例整理上報;。

10.分公司續期視頻會追蹤寬末指標;。

11、每日轉實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作。

人事、行政、財務、運營：主要是本著日常程序性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業務支持和更好地維護中支日常運行。

最后，姚總講話，指出：

1.各服務部門特別是續期、運營要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線開展業務。

2.近期重點關注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。

3.各負責人要積極主動開展工作，切實發揮表率、帶頭作用。

4.人事要拓展細致服務，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯通卡等。

5.行政近期要管好車輛規范使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。

6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。

7.繼續加強員工關懷工作：中秋節之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發員工愛司、創業之原動力。

xx中支。

保險公司會議紀要經典篇四

一、接待日基本情況：

(二)活動地點：杭州市中河中路258號瑞豐國際商務大廈5樓會議室。

(三)參加人員：公司董事長單銀木先生、副總裁兼董秘陳瑞女士、財務總監蔡璐璐女士。

二、接待日主要內容紀要：

(一)公司董事會秘書陳瑞女士宣布公司20xx年度投資者接待日活動開始，介紹出席會議的人員情況。

(二)問答環節隨后，出席活動的投資者就其關注的公司經營情況、公司治理以及持續發展等問題與公司管理層進行了充分的交流和溝通，主要內容記錄如下：

1.公司20xx年簽訂9個合作協議，從年報來看，公司與合作伙伴合資設立的。

鋼構公司只有2家?其它項目的推進情況如何?合資設立的鋼構公司主要生產鋼。

結構核心部件?從建廠到開始生產要有多久?公司預計這些長期股權投資的未來。

投資收益如何?

答：20xx年共簽訂9個合作協議，其中共有7家合資鋼構公司于20xx年完成工商注冊，公司占股比例不等，可詳見年報19頁(五)投資狀況分析，按照會計準則，公司20xx年年報中對公司參股比例達20%及以上且對公司報表產生影響的四家聯營公司進行了披露。

公司前期會對合資設立的鋼構廠提供工藝、設備、人員配置等方面的技術方案支持，鋼構廠建立后，主要生產鋼結構核心部件。

項目推進具體看合作方具體的投資計劃，從建廠到開始生產正常速度推進一般需要半年到一年的時間。

長期股權投資收益一般要等廠房建設完成，經營走上正軌，創造利潤后才進行收益確認，這個過程估計較長，也受該新公司未來經營情況影響，存在不確定性。

長期股權投資收益一般要等廠房建設完成，經營走上正軌，創造利潤后才進行收益確認，這個過程估計較長，也受該新公司未來經營情況影響，存在不確定性。

2.有多少簽約公司已經進入項目開發階段?公司有開始收取5元每平方米的。

住宅開發費嗎?在開發周期內，公司該項業務的毛利率大概有多少?

答：每一個簽約項目后期進入開發階段前有個項目準備期，包括新公司注冊、廠房建造、項目規劃、承接、設計等。

目前已簽約的18家合作方中，目前已有12家鋼構企業處于工廠設計、施工建設階段，其中新疆文匯房產和湖北武鋼雅苑利用現有廠房，無需新建。目前合作方中，新疆呼圖壁縣文匯房地產開發有限公司已承接23萬方的鋼結構住宅項目開工并建設。根據簽署的合作協議：乙方應在每個鋼結構住宅項目合同簽訂后365天內以銀行轉賬的方式向甲方支付費用，我們預計今年能收到后續5元/平米的費用。

項目開發由合作單位實施，毛利情況我們不清楚。

3.請介紹公司技術實施許可模式訂單的收入、成本確認方式，20xx年收入。

答：20xx年年審會計師認為技術許可不是一項常規業務，必須以實收到款項確認收入，河北世人美石簽訂協議約定資源使用費4000萬元，20xx年實際收到3000萬元，故另外1000萬元在20xx年確認，由于20xx年技術許可模式全面推開，收入確認的原則進行了重新約定，并在年報中予以披露。技術許可收入確認原則：協議約定技術資料等文件移交合作方，與交易相關的經濟利益能夠流入公司，收入的金額能夠可靠地計量。

該技術許可模式的主要的成本費用包括研發支出、模式推廣過程中的營銷費用、人工費用、推廣費用、管理費用、運營服務費等。研發支出費用由于高新企業核算的要求，必須單獨在管理費用中列示;營銷費用、管理費用不能詳細分攤到每個項目，直接進入間接費用核算，宣傳推廣費也是直接進入管理費、營銷費用，故從報表數據上看，加盟招商毛利較高達95.3%。

4.目前鋼結構住宅單位平方米比傳統方式建造成本低多少?如果考慮補貼等因素，比傳統方式低多少?答：公司目前主推的“三代”技術，鋼管束組合結構住宅體系技術，和鋼筋混凝土結構進行比較，均正常施工的前提下基礎造價約降低10%，主體結構直接造價基本持平，如果考慮資金成本、管理成本等因素，綜合造價更優。考慮補貼后，更具優勢，因不同項目爭取到的補貼不同，故沒法測算準確優勢。

5.從公司的合作伙伴來看，公司開始打通產業鏈上下游，最早主要是房地產開發公司，現在也會有武鋼、西部礦業、石墻新型材料等供應商作為合作伙伴。

公司目前選擇合作伙伴的主要類別及選拔標準是什么?不同類型的合作伙伴愿意。

出大額的資源使用費的原因是什么?答:公司目前選擇合作伙伴的主要類別有房開企業、綜合性企業(下屬有房開企業，如：下屬有房開公司的集團性施工企業)、鋼構企業(可以聯合房開企業、施工企業與杭蕭合作)、政府平臺企業(城投、城建、建工等)。我司在選擇合作企業時候主要考慮該企業的綜合實力，包括營運能力、盈利能力，是否有較雄厚的資金支持和資源平臺優勢，關鍵一點，熱愛鋼結構、熱愛建筑工業化。

當今建筑業競爭日趨激烈，傳統建筑產業更是面臨轉型升級的壓力，在當前國內住宅產業化盛行、綠色建筑產業大力發展的背景下，傳統建筑企業包括房地產行業必須轉型，否則就會被市場淘汰。不同類型的合作伙伴愿意出大額的資源使用費來與杭蕭合作，說明他們看到了這個建筑業發展的趨勢和自身轉型升級的壓力，但轉型升級對一個企業的資金、技術成果轉化等方面的實力都是一種考驗，為了更好地推廣我們的新技術，并讓全社會和更多的企業能夠分享我們的新技術、新產品，我們通過技術許可這種新商業模式，把公司有專利保護的最新鋼結構住宅技術及品牌和管理輸出給戰略合作方，讓更多有想法有意愿的企業參與到新型建筑工業化建設中來。

保險公司會議紀要經典篇五

濉溪縣劉橋鎮召開xxx年美麗鄉村項目火神廟村設計方案研討會。圖片來源：淮北文明網3月8日，濉溪縣劉橋鎮召開xxx年美麗鄉村項目火神廟村設計方案研討會，相關設計公司，鎮黨委、政府、人大負責人，鎮包保干部、火神廟村兩委干部及鎮美麗鄉村辦公室人員參加了研討會。

會上，項目負責人就美麗鄉村建設項目火神廟村的設計方案進行了展示和解說。鎮村干部結合該村實際，對照項目竣工后驗收標準對設計方案提出了合理的意見和建議。

會議要求，此項目的設計要一次規劃，分步實施，要充分考慮雜物堆放，道路要便于農機通行，河堤景觀要規劃布局合理，要整治舊宅、空宅，新建房屋設計具有風格，打造亮點，產業設計要適合該村土壤特性，整個村莊要有特色，為全力打造旅游村莊奠定基礎。

保險公司會議紀要經典篇六

會議地點：xx。

與會嘉賓：xx。

會議主持：xx。

會議組織：xx。

參會人數：19人。

會議流程：

(1)美儂事業機構人力資源總監戴冰冰：從內在修養、外在形象、社交禮儀三方面與我們分享了一系列的面試技巧，和自己多年作為面試官的心理，及“企業招的不是最優秀的人，而是最合適的人。”，“沒有完美的個人，只有完美的團隊”等經驗。

(2)湖南正旦置業辦公室主任肖令喜：分享了個人職業經歷，并針對職業規劃提出了個人的見解。建議學子：在職業發展過程中，認清自我最為重要，保持良好的心態，學會服從(即高效執行力)，腳踏實地干實事，同時注重情商的培養和自身能力的提升。提倡“愛一行干一行”，熟知自身企業的企業文化，在工作中明確自身的定位，做到四個字“真誠服從”。

(3)湖南用友軟件有限公司株洲區域經理趙武凱：介紹了用友軟件的發展歷程，講述自己由財務向市場營銷轉型的經歷，和親身經歷的營銷實戰。建議會計專業的學子向管理會計發展。

(5)中欣集團財務總監龔服從：做財務必須耐得住寂寞，沉得下心來。財務的兩方面：資本運作(涉及到宏觀環境)和財稅策劃(涉及到國家改革)，都是很敏感的區域，一不小心就會踏雷，因此做財務的一定要小心謹慎。同時緊密關注國家政策的變化，并潛心研究每年出臺的新政策，靈活的加以應用。提倡“不在其位，先謀其政”的思維方式，并鼓勵多看書，多積累，以備不時之需。

保險公司會議紀要經典篇七

參加人員：xxx。

在項目經理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了討論與評審，論證本方案的經濟與合理性，與會人員經過討論，紀要如下：

現場設置的臨時用電主干線路由業主提供一臺1000kva變壓器接入，現場采用380v低壓供電，設配電總柜，內有計量設備，采用tn-s系統供電，現場采用三級配電二級保護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

本方案包括現場施工區和辦公生活區兩部分的臨時用電設計。現場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必須加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。

與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是可靠的，經濟的。

最后通過討論，大家一致認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

保險公司會議紀要經典篇八

主持人：××。

參加人：全體黨員。

會議記錄：××。

會議主要內容：

1、組織動員開展黨員主題生活的相關活動要求;。

2、分析檢查自身存在不足.

3、提出合理化建議和意見，互相監督，共同進步。

一、由黨支部書記傳達相關上級精神。

1.強調認真開展“黨員組織生活”的重要性。

2.指出存在的突出問題和原因，主要方面：一是理論學習還不夠;二是黨員模范作用發揮還不夠;三是工作效率有待提高，工作作風有待加強。

3.采取措施：一是加強學習;二是加強黨支部的領導核心作用;三是完善工作機制;四是開展工作作風紀律整頓;五是繼續廣泛征求意見。

4.下一步目標：大張旗鼓的宣傳開展黨員主題生活活動，形成全體黨員同志積極投入到“開展黨員主題生活”的活動中來。

二、各位黨員發言。

1.××同志發言：經過廣泛征求意見，深刻剖析，還存在許多問題，主要表現在：學習意識淡化、工作思路不寬。主要原因是宗旨觀念有所淡化，放松理論學習和思想改造、安于現狀的畏難情緒，帶來工作責任的弱化。隨著創先爭優活動的不斷深入，使我更加清醒地認識到自己存在的問題，也更加增強了我改正錯誤、提高自己思想素質的信心和決心。在今后的工作中，我決心進一步堅定共產主義理想信念，增強宗旨意識，樹立刻苦學習的精神，努力改造主觀和客觀世界。開拓創新，大膽的實踐和探索。

2.××同志發言：經過自己反思，發現許多不足之處，總結起來主要有以下幾點：思想學習方面。平時學習抓得不夠緊，時緊時松。不能聯系思想和工作實際進行思考，憑興趣學習，接受新的理論不夠。工作方面。工作中有急躁情緒，有時不細心，創造性開展工作不夠。作為部門主任，把大量的經歷主要放在了生產上，對支部工作的關心不夠。以后自己要針對存在的問題，不斷的加強學習，增強思想的修養和知識的積累，身體力行的實踐三個代表，多關系支持支部的工作，以艱苦奮斗，拼搏進取的精神，開創性的進行工作。

3.××同志發言：對照黨員的八條義務，我發現自己學習比較被動，對于黨內一些不良傾向，我見慣不怪，甚至偶爾學之、跟之。通過學習，也使我明確了今后努力的方向：要深刻理解“三個代表”重要思想。要身體力行“三個代表”，做“三個代表”有效的、科學的實踐者。要密切聯系群眾。

4.××同志發言：存在的突出問題表現：理想信念方面。理論學習系統性不強，深度廣度把握不夠。有時只注重實用主義，急用先學，不用不學，不注重全面、系統。在思想和工作作風方面。思想不夠解放，開拓創新方面做得還很不夠。對于存在的問題，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀愿因造成的，以后會進一步彌補自己不足。

三、××總結。

今天的專題組織會議開的很好，很成功。大家廣開言路，暢所欲言，體現了民主氛圍，解決了問題，增進了團結，促進了工作，達到了本次會議預期的目的。找出了問題，剖析了根源，明確了努力方向和具體措施。各位黨員也認真誠懇地交流了思想，這對于我們今后精誠團結，更好的工作打下了良好的基礎。

四、宣布會議結束。

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