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村級季度工作匯報篇一

根據省公路局《關于確保全省普通公路通行費征收正常的緊急通知》及全市通行費工作會議精神，xxxxxx收費站結合本站實際，以“保穩定、促增長”為工作重點，以“盡快恢復正常收費秩序，盡快提升收費征管水平，確保通行費收入與去年同期相比不下降”為目標，多措并舉保穩定促增收。

宣傳，營造和諧收費氛圍。一是利用xx電視臺《交通縱橫》欄目積極向社會各界宣傳當前費收政策，盡力消除車主片面理解燃油稅費改革給收費工作帶來的不利影響，爭取社會各界對收費工作的理解和支持。二是向過往司乘人員發放宣傳單3000多份，主動上門到運輸企業和運輸大戶宣傳服務，加強與收費站駐地附近的單位、鄉鎮和村組的聯系溝通，及時解決收費中的熱點、難點問題。三是在收費現場耐心細致解釋收費政策，對投訴電話進行細心記錄，及時給予答復，減少收繳糾紛，確保通行費征收工作健康有序開展。

在上級領導的支持下，xx收費站聯合公安交警、路政部門，從3月10日起開展為期半個月的收費秩序整頓工作，重點清理整頓使用過期ic卡車輛、轉借使用ic卡車輛、強行沖崗逃費等車輛。整治期間，共收繳過期ic卡351張，查處廢卡13張，辦理ic卡472張，日均增收5000千余元。整治活動有效維護了公平、和諧的費收環境，提高了實征水平，為全面完成今年收費任務夯實基礎。

全市公路工作會議后，xx收費站迅速制定了工作目標和思路。首先是強化目標管理，把年度計劃分解到月，落實到班，同績效工資掛鉤。其次是從創新管理體制入手，以站稽查小組為依托，每月進行10次以上的內部稽查，加大了對通行費收入和票證的稽查工作，進一步約束了職工行為，嚴肅了站風站紀，使全站各項工作明確化，規范化。

xx縣公路局成立了局黨委書記掛帥的維穩專班，實行領導包干責任制，多次召開職工座談會,對職工進行正面引導，給職工吃下定心丸，減輕職工思想負擔，穩定情緒。

截至3月25日，xx收費站累計征收通行費319.1萬元，比上年同期增收22.3萬元，增幅7.5%，實現了一季度開門紅。

村級季度工作匯報篇二

xx鎮總工會向鎮黨委關于一季度工作匯報工會是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是會員和職工利益的代表。一季度以來，xx鎮總工會在縣總工會和鎮黨委政府的正確領導和大力支持下，按照縣總工會的統一部署和我鎮黨委政府中心工作要求，緊緊圍繞工會組織建設工作要點，以促進我鎮經濟社會穩定、健康、快速發展為目標，切實履行工會維護職工合法權益的基本職能，各項工作有條不紊順利開展，并取得一定成效，現作如下總結：

一、欠薪預警，維護職工合法權益。

隨著社會的轉型和經濟結構的調整，xx鎮社會經濟得到快速發展，同時部分生產企業及在建項目因欠薪引發的群體性糾紛數量也在逐年增加。農民工集體上訪、圍堵工廠、堵塞交通、甚至沖擊園區及政府的事件屢有發生，對我鎮的和諧、穩定與發展造成了不良影響。為此，如何預防和處理欠薪問題特別是10人以上群體性欠薪事件已成為我鎮總工會值得高度重視的工作之一。一季度，在欠薪事件的預防和處理方面我鎮總工會做了如下工作：

（一）及時參與處理欠薪引發的矛盾糾紛，維護我鎮經濟社會穩定。20xx年我鎮園區共發生群體性欠薪12起，涉及金額約2265萬元，涉及人數1190人次，其中生產企業欠薪4起，項目工地欠薪8起。經過我鎮總工會、勞動保障等部門的相互配合和共同努力，截止到一季度，共為870余人討回所欠工資約1365萬元。為我鎮經濟社會穩定發展提供堅實的基礎保障，特別是對我鎮在春節前后的社會維穩工作做出很大貢獻。到目前為止，除安吉祖名豆制食品有限公司、浙江森旺精密鑄造有限公司兩家企業尚有部分問題未處理完結外，其余均已妥善處置。

（二）積極走訪調查，深入開展欠薪方面的課題研究。按照鎮黨委政府的工作部署，結合我鎮實際，一季度鎮總工會、經濟發展局等部門通過對我鎮生產企業和在建企業的走訪調查以及對20xx年我鎮發生的群體性欠薪事件的梳理，認真開展與欠薪相關的課題研究，深入分析本園區群體性欠薪糾紛的特點、現狀及存在的問題原因，提出預防和處置群體性欠薪的若干建議和對策。目前研究報告已初步完成，待有關領導商議之后做進一步完善。

（三）對我鎮租賃企業進行排查摸底，防范欠薪于未然。因為租賃企業沒有相對固定的土地所有權和廠房所有權，較一般生產企業而言存在特殊性，一旦經營虧損業主逃匿或無支付欠薪能力時，處理的難度相當大。因此，我鎮總工會配合我鎮勞動保障部門對我鎮8家此類企業的工資發放情況進行了排查摸底，及時監督企業工資發放情況，防止發生欠薪事件。

二、幫扶救困，關愛職工基本生活。

扶25人，省財政幫扶5人，縣幫扶7人，并于20xx年2月1日（陰歷臘月二十一）前將所有幫扶款物發放到位。

三、文化進企，提升職工精神素養。

在縣總工會的組織下，通過我鎮總工會與xx有限公司及時對接及精心安排。20xx年1月25日上午，8位安吉書法協會的知名書畫家到xx園區企業現場即興揮筆創作，xx董事長馬榮也親自到場觀摩。本次送文化活動，給職工送去大量十分珍貴的書畫作品，其中書畫作品20余件，春聯30多幅。為美能公司職工文化建設創造了契機，讓職工享受到藝術的熏陶，感受到縣總工會帶給他們的溫暖。

四、健全機制，規范基層工會工作。

根據原定的20xx年我鎮工會計劃，已將單建工會組織的企業及村劃分為了3個類型，即規模企業工會、一般企業工會和村聯合工會。依據不同類別，開展相應的工會服務引導工作，制定不同層次的考評辦法。通過對《20xx年xx鎮規模企業工會工作考評辦法》的實施情況來看，規模企業工會工作更加標準化、規模化，取得了預期效果。一季度，我鎮總會又制定實施了《20xx年xx鎮村級聯合工會考評辦法》，使村聯合工會工作側重于制定維穩安保，加強其維護社會穩定、推進法制化建設的作用。

工作力度，扎實工作，推動我鎮工會工作再上一個新臺階，為我鎮經濟社會發展做出更大貢獻。

村級季度工作匯報篇三

根據市委、政府的總體安排部置，我委為進一步解放思想、創新工作思路和方法，以市委、政府“決戰瀘沽湖”的發展戰略為導向，積極引入創意經濟理念，按照“政府主導、創意招商、市場運作、整體開發”的思路“招大商、大招商、引良資”，重點推進女兒國旅游項目的創意招商工作，積極配合投資商搞好項目建設協調服務，加快景區內部基礎設施配套建設工作。

一是在3月底全面完成了女兒國旅游項目規劃調整及報批工作。

二是正積極配合上海中邦置業集團和米丘環境藝術設計有限公司，做好女兒國投資（控投）公司的注冊組建工作。

三是按照市人民政的總體要求，我委正組織人員，開展女兒國旅游項目啟動儀式的籌備工作。

四是為了加快女兒國旅游項目征地拆遷工作，我委正積極與寧蒗縣政府協商相關事宜。

五是為了搞好女兒國旅游項目的可研水土保持、環評等相關前期工作。我委在1月初己安排專人，正積極配合上海中邦置業集團和米丘環境藝術設計有限公司，開展此項工作。

六是為了面完成銀湖島度假村第一期工程后續建設任務。我委繼續搞好銀湖島度假村項目建設協調服務工作。

二、4a級景區創建工作進展情況

為了切實加強旅游-行業管理和執法管理工作，力爭2015年將瀘沽湖成功申報為國家4a級旅游景區的工作目標，不斷完善景區基礎配套設施，我委在201年第一季度完成了如下的工作。

一是為了全面達到國家aaaa評定要求，我委4a創建工作領導小組于2015年2月8日，按照國家《旅游景區質量等級劃分與評定》(gb/t17775-2015)標準和三個《評分細則》的要求，結合瀘沽湖風景旅游區的實際情況，采取自查、自評打分方式分別對景區交通、安全、游覽、購物、衛生、消防、環保治理、生態保護、游客服務中心等進行了全面自檢自查。通過自查，發現存在問題共68項，其中有關硬件設施的問題61項，軟件建設問題7項。針對檢查過程中發現的存在問題，我委隨即召開4a創建工作會議，制定了整改措施計劃，安排限期整改并落實責任人，同時制定了《瀘沽湖創建4a整改工作獎懲措施》。

二是今年2月份內，我委完成了申報文本及相關文字、圖片、數據、資料的收集整理、編輯歸檔，并將申報文本提交市旅游局評審上報。

三是今年3月初，我委正式簽署瀘沽湖景區硬件設施整改責任書，并啟動實施整改工作，到目前為止完成了兩次自查和硬件整改工作，并通過了市旅游的初驗。

四是3月底，我委向省旅游局遞交了4a申報文本及相關資料。

三、瀘沽湖景區規劃和開發建設工作情況

為了認真搞好環瀘沽湖摩梭村落保護與村莊建設規劃編制工作，切實加強民居建設規劃審核管理工作。根據市委和自興書記2008年11月瀘沽湖現場調研精神，按照市委、政府“決戰瀘沽湖”的總體部署及要求，依據《瀘沽湖風景區綜合規劃》、《風景名勝區條例》及相關法規的要求，我委在2015年第一季度認真開展了以下幾個方面工作。

一是積極搞好瀘沽湖景區基礎設施，生態保護建設項目上報及可研等前期工作。

二是為了對傳統摩梭民居建筑進行保護，我委于3月中旬，對沿湖及永寧壩摩梭村落有代表性的摩梭母系大家庭進行了有針對性的初篩選工作。

三是我委正積極開展環瀘沽湖摩梭村落與村莊建設規劃編制工作。

四是認真搞好景區民居建設的勘察筆錄等工作。

五是進一步搞好民居建設規劃審核管理，嚴格控制違章建筑。

六是加強瀘沽湖景區基礎設施配套建設。繼續抓好環湖生態旅游景觀道路建設項目。到目前為止，己完成了竹地至小洛水段環湖生態旅游景觀道路的水溫層鋪設工作。同時，正積極開展竹地埡口至大魚壩段環湖生態旅游景觀道路建設的前期工作。

四、加強黨風廉政建設和內部規范管理情況

為認真建立健全各項學習制度，進一步明確學習的目標和任務，切實把加強黨風廉政建設特別是干部隊伍建設同鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果有機地結合起來，進一步解放思想，狠抓作風建設，全面貫徹實施好行政問責等四項制度，以治黨務必嚴的要求，我委在第一季度，認真搞好管委會各科室、稽查隊、門票站及公司各部門的內部規范管理，進一步落實各項管理制度，確保各項工作的`順利開展。

一是黨群組織建設方面，按照走出去引進來的原則，我委邀請市委黨校和麗江旅游學院老師對全體干部職工進行培訓，切實加強黨員干部隊伍和工會組織、共青團組織建設，認真搞好管委會干部、職工思想政治教育。

二是黨風廉政建設方面，為認真學習和貫徹落實黨的十七大精神和全面貫徹落實科學發展觀，按照市黨風廉政會議精神，進一步加強黨風廉政建設，我委于年初制定了黨風廉政建設目標責任書和各科室工作任務責任書與我委的相關科室、稽查隊、門票站、瀘沽湖旅游開發有限公司簽定了責任狀。

三是在內部規范管理方面，我委切實加強后勤保障工作，嚴格考勤、車輛管理制度，加強督促檢查落實，實行目標責任量化考核管理。同時及時擬定管委會年度工作計劃、對外宣傳材料及重要文稿，全面貫徹實施行政問責等四項制度,對管委會的重要決策和各項工作布置貫徹落實情況進行督辦、檢查。

決戰瀘沽湖，必須進一步加強瀘沽湖品牌建設，加快推進民族文化產業建設步伐，積極開展對外宣傳促銷工作，樹立良好的景區形象。

一是在管委會內部宣傳教育方面，我委結合4a創建，切實搞好景區法律法規和群眾的宣傳教育工作。同時，進一步完善政務公開和工作簡報編發等工作。

二是在外宣方面，我委圍繞景區重點工作，與國內、省內、市內相關傳媒簽定協議，進一步加大宣傳力度，著力打造更高層次的“瀘沽湖摩梭女兒國”品牌形象。積極搞好瀘沽湖景區生態文明建設的對外宣傳工作。

三是做好管委會辦公信息化建設和管委會政府信息公開網站建設及陽光政府“四項”制度工作。

四是在民族文化產業發展方面，與北京保利演出有限公司簽定協議，積極搞好女兒國里格游客中心小劇場建設。

五是根據年初的工作任務安排，我委結合中國婚俗文化節，在瀘沽湖舉行閉幕式和麗江雪山音樂節的舉辦，正積極籌備組織開展好5·1黃金周期間麗江人游瀘沽湖和10月國慶節期間省內外中高端游客游瀘沽湖活動。

村級季度工作匯報篇四

1、接待方面。

在x月、x月、x月份，部門主要完成接待了單位及個人、團體會議。

2、客戶的開發與維護。

a、客戶開發：在第二季度營銷部新開發個人和商務公司協議客戶x個，與x個協議到期客戶續簽了協議。新簽訂x家網絡訂房協議。

b、客戶的維護：首先將原有的客戶資料進行分類存檔，對處于休眠狀態的協議客戶一一進行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費的原因大概有以下幾個方面的原因：

一是由于公司辦公地點搬遷于是就近選擇合作的酒店。

二是公司更換了負責外聯的負責人。

三是部分客戶因酒店飯菜口味質量二暫時放棄。

四是只為某一次合作的優惠價格而臨時簽訂協議，之后并無繼續合作的機會。

3、旅游市場的整體開發。

一直以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作，今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破。x月份開始酒店陸續開始與__國旅合作。截止x月x日，酒店共接待旅行社用房x間，共計為酒店客房帶來的收入為x元。

除旅行社外，__年營銷部與普通商務公司間的合作也取得了一定的成績。x月份起，陸續接待了等先后x批次的團隊，共計使用酒店客房x間。實現房費收入x元(平均房價為x元/間)。

__年x月至x月期間，通過營銷部預訂的各類宴席，團隊用餐共計在餐飲消費的金額為x余元(其中由會議所帶來的餐飲收入為x元)。全年必將超過x萬。這一成績為酒店整體經營目標的完成做出了相應的貢獻。

二、營銷部在工作中存在的不足。

1、在把握市場動向，應對市場變化方面的能力有所欠缺。

營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好形象的一個重要窗口。它對經營決策，制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關注度不夠，所以在應對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀。

2、與賓客間的互動不足。

營銷部在日常的工作中，除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間，其它幾乎沒有機會與賓客交流。或者說存在這樣的機會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么，無法獲得賓客在酒店消費的直觀感受，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達的對象。這樣就很難給賓客創造賓至如歸，溫馨如家的消費體驗。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

3、新興市場與新客戶的開發力度不夠。

__年營銷部雖然在旅行社團隊與會議團隊的接待量上相較以往有了長足的進步，但總體而言力度不夠，還應該有較大的上升空間，旅行團的房費收入占全年房費收入的比例還不到x%，會議團隊與旅行團共同的房費收入占酒店房費收入的比例也不到x%，全年開發新協議客戶的數量更是屈指可數。在長沙酒店業競爭白熱化的情況下，原有的目標消費群體幾乎被瓜分殆盡，這種情況下就要求我們要不遺余力開發新的客戶，尋找新興的消費市場。很顯然，營銷部在這方面投入的精力是不夠的。

村級季度工作匯報篇五

測試項目部目前有在冊職工49人，勞務用工197人。今年根據生產需要分2大專業20支隊伍：井下部和地面部。其中井下部共有測試隊6支，井口保護器隊1支。地面部有地面計量隊4支，完井隊8支，除砂器隊1支。

二、工作量、經營收入情況。

2011年1月至2011年9月共計完成各類施工作業609井次。其中測試、完井工具共498井次、地面隊44井次、完井隊39井次。

2、3季度的追趕，一季度僅完成1900萬元，主要是一套大地面為準備伊朗項目一直處于待命狀態，及完井工具在技術上遇到困難，工作量大大減少。

按測試項目部部門來分：其中測試隊5483.05萬元、地面隊1857.82萬元、完井隊1867.12萬元、研究所195.68萬元。

按甲方部門來分：其中開發1131.08萬元、庫車1036.33萬元、塔北1551.50萬元、塔中1599.81萬元、天然氣20.09萬元、完測中心3173.07萬元、其它（包括湖南鉆井、吐哈鉆井、華北測試、玉門油田、中油能源）891.79萬元。

三、市場情況。

2011年上半年測試項目部的市場工作困難經受了嚴峻的考驗，主要是以往我們獨家經營的mchr封隔器、fh封隔器、國產伸縮管等完井工具相繼出現技術難題，與此同時，像新疆力信、寶雞元亨等廠家研制出了類似的完井工具，使中油能源、華北測試、金坤、新疆力信等公司抓住機會紛紛進入了塔里木和西北分公司完井工具服務市場，并占據了相當的份額。

面對如此嚴峻的形勢，測試項目部從以下三方面著手做好市場工作，力爭完成公司交給我們的任務。

四、在西北分公司大力推廣油管堵塞閥服務項目，上半年完成油管堵塞閥施工100井次，（塔指110井次），共計創收500余萬元。

這些措施確保了今年測試項目部的市場能穩定發展。

四、培訓工作。

今年擴編組建了4支完井試油隊，2支大地面、恢復了1支除砂器隊，同時充實了一部分井下工具隊人員。施工隊伍的不斷擴大，新手不斷增多，這使培訓工作成了項目部最重要的工作之一。

在員工培訓方面除了做好簽訂《師徒合同》、開辦“員工夜校”外、還執行現場隊長培訓制度（將培訓與獎金掛鉤）、輪崗制等多種形式的培訓制度，并且，為了使技術水平不一樣的職工能不斷快速進步，今年測試項目部建立了員工技術檔案，對不同技術水平的員工進行針對性培訓，確保了培訓效果，培養了一批能獨立頂崗的技術員工，極大地緩解了現場帶隊人員不夠的難題，并創造了測試項目部最多同時施工30多口井的壯舉。

2、3個人參加夜校培訓的現象，使培訓工作失去了意義。項目部隨后又采取帶隊負責人現場培訓的方式，以往老隊長比較多，技術相對較好，培訓效果也可以，但現在新員工過多，有些帶隊負責人自己本身就懂得不多，技術不過硬，也就更加沒辦法培訓他人。面對這些問題，我們計劃在搬到輪臺基地后，專門安排技術人員、培訓工作人員巡井到現場進行培訓，在現場手把手的進行技術培訓，切實將培訓工作落實到基層一線中去。（這里需要公司在車輛上給予我們支持）。

五、安全工作。

針對現階段新員工多，現場經驗不足，以及工作量大，井多，距離遠，管理難度大等問題，作為塔里木油田公司企業安全文化建設試點單位，測試項目部一直貫徹“安全第一，生產第二”的原則，緊緊圍繞公司“安全大整頓活動”和目視化管理開展工作，促使員工從“要我安全”至“我要安全”的轉變。具體做法：

1、在技術骨干嚴重缺乏的情況下堅持選擇技術全面、現場經驗豐富的骨干從事安全管理工作，并建立了安全管理網絡。李川為安全副經理，既精通地面計量也精通井下測試、安全主管李星星是06年畢業的大學生干，到隊長以后抽調出來從事安全管理工作，閆瑤在完井隊干到隊長后抽出來當安全員。

2、大力推進目視化管理工作。積極探索適合測試專業的現場人員、設備、工藝等環節的目視化管理方式方法，努力構建試油測試專業特有的安全文化管理體系。具體有：規范了現場的各種標示牌，包括施工隊伍簡介牌、風險提示牌、崗位操作標示牌等目視化標識；統一了地面計量流程的目視化管理工作，對所有地面管線及設備進行重新顏色標識工作，現三支地面隊和一支除砂器隊均已全部完成；加強了工房的目視化管理工作，將所有工具重新擺放分類，掛牌標識，劃分區域，建立逃生通道等；制定人員、設備、生產動態管理表。

3、采用多種務實方式加大安全培訓力度。一是上半年測試項目部針對測試小隊的員工在安全技能方面的欠缺，專門在庫爾勒工房內設置了4臺正壓式空氣呼吸器，每日抽出4名員工進行安全技能培訓。二是針對高危作業，4月份專門聘請了華東專家對員工進行專業的司索吊裝培訓，5月份華東井控專家對員工進行了井控、防硫化氫、及hse相關知識的培訓。三是積極開展安全經驗分享，鼓勵員工將日常工作中發生的事故隱患上報整理，由hse辦公室下發所有基層隊學習，并將好的做法進行推廣。

4、加強屬地管理。現場已將所有設備的屬地劃分并分配到人，要求屬地負責人必須明確自己的屬地管理職責，熟悉屬地內的風險識別和控制措施。

5、加大對現場行為安全審核的管理力度。要求項目部領導及安全管理人員每月至少到基層隊進行一次行為安全審核，切實將行為安全審核深入人心，逐步讓每名員工都能隨時隨地進行行為安全審核。

6、加大對現場關鍵工序及高危作業的監督檢查的力度。加強安全管理人員在現場進行檢查、培訓交流力度。對現有的吊裝作業、隊伍搬遷、開井作業、進入受限空間、高壓高硫作業等高危作業進行嚴格監督檢查。確保安全生產。

經過努力項目部安全工作目前已經上了一個新臺階。地面隊在塔里木油田公司進行的安全定級過程中得到了甲方領導的高度好評，完井試油隊在西北分公司的開工驗收一次通過率大幅提升，每次招標時也從以前的倒數第一變為前三名，成為西北分公司的主要支撐單位。

六、新技術攻關及推廣。

針對新疆市場油田鉆井越鉆越深，相應井溫、壓力也隨之越來越高，出現了大批量的超高溫高壓井，常規完井試油井下工具甚至有些進口工具已不能滿足施工需求，很大程度上制約了項目部的進一步發展。為此，項目部展開了一系列科研攻關：

1、與國內資深合作，研制出耐高溫高壓的橡膠密封組件；

2、改進常規伸縮管密封組合形式，利用組合密封大大提高了伸縮管的施工成功率；

3、研制出套管堵塞閥以及適用于高溫高壓環境的大壓差液壓封隔器（在204℃下長期工作，70mpa）。

4、推廣使用了105mpa新型井口保護器，連續在中古431和434井應用成功。

5、對部分進口地面計量設備的易損部件進行國產化研制改進，保證生產，降低成本。

上述科研攻關的完成，為項目部在西部站穩市場、提高聲譽、完成產值起到了積極關鍵的作用。

七、現階段存在的問題。

1、前線年輕員工多，現場經驗不足，安全風險大。測試項目部現前線員工175名，其中工作1年以內的有52人，1-2年以內的有50人，共占總人數的一半以上（58%）。現階段安全主要問題依舊是新員工多，以及工作量大，井多，面廣，距離遠，管理難度大等問題，這些問題已經成為安全管理上最大的難點。

2、人員緊缺。隨著測試項目部業務的不斷擴大，以往一人多崗、一門心思抓效益的經營管理模式已經不再適用，目前項目部的生產管理崗、安全崗、經營成本崗、材料設備管理崗、施工設計崗、資料驗收崗、人員培訓崗、科研技術管理崗等都存在崗位空缺或人員配備不足的現象，項目部不得不從前線抽調員工，造成了人員仍然緊缺，還需招聘54人。

3、用車緊缺，由于測試項目部工作主要面對塔里木和西北局兩大甲方市場，服務范圍廣，在甲方要求項目部參與討論施工方案、開生產會、上井安全檢查等時候，機關用車很難得到保證，大大降低了項目部機關的運作效率，同時也直接影響了公司的聲譽和相關作業的市場占有率。

來越高，但公司仍然按常規人均標準總額來配發工資，勢必造成總額嚴重不足。測試項目部勞務工占員工總數3/4，項目部絕大部分工作量由他們完成，部分勞務工更是項目部的技術專家和絕對骨干，勞務工的穩定是關系到項目部隊伍穩定的頭等大事。

測試項目部。

2011年10月2日。

村級季度工作匯報篇六

在2012年一季度，餐飲服務監督股按照年初制定的工作方針和工作思路，不斷開拓創新、提高依法行政能力和執法水平，深入推進餐飲服務監管和隊伍建設，開局工作呈現良好趨勢。

（一）擴大宣傳、營造氛圍，全民食品安全意識明顯增強。

1、自行編印《餐飲服務安全宣傳手冊》2000冊，向社會公眾發放，讓社會公眾進一步了解餐飲服務食品安全的重要性和必須行。

2、制定“2012年餐飲服務單位從業人員全面培訓計劃”，并于3月上旬分別對全縣學校托幼機構、機關食堂和城關地區餐飲店開展了食品安全知識培訓。

3、利用春節以及“3.15”等節日，開展主題宣傳，集中曝光假劣食品，開展為民咨詢，向社會各界廣泛宣傳食品安全監管工作取得的成果。

5、對新組建的鄉鎮層面的食品安全檢查員隊伍，組織他們開展培訓，幫助他們及時轉換角色，更新知識，適應食品監管新機制。

在一季度，我局共開展宣傳咨詢活動4場次，進行電視播報5次，展示宣傳版面21塊，分發宣傳資料1500多份，培訓食品安全管理人、從業人員和法人600多人次，受教育群體達2000多人。

（二）整章立制、創新方法，完善食品安全監管網絡體系。

1、充分利用我縣創建國家衛生城市的契機，協調整合部門監管資源。及時會同衛生、農委等單位開展研討，并就完善食品安全檢驗監測網絡，加強部門間配合協作達成了一致認識。

2、改變說教方式，組織部分鄉鎮食品藥品管理站成員及領導赴食品安全網絡建設頗有特色的網嶺鎮現場觀摩，學習先進方法，加強基層部門相互間的交流學習，為進一步完善基層食品安全網絡建設奠定良好基礎。

3、根據社會監督的即時性和靈活性，指導各鄉鎮食品藥品管理站的安管員對當地餐飲服務單位進行現場監督，充分發揮食品安全監督效率，進一步健全食品安全監管網絡。

4、為了讓餐飲服務單位獲得更好發展，我局一方面積極組織餐飲單位參加食品衛生信用等級評定，啟動食品安全監督員駐店掛牌和重點監管掛牌單位篩選工作；另一方面積極引導餐飲服務單位履行“自我管理、自我發展、自我教育、自我約束”的職責，促進攸縣餐飲服務行業健康持續發展。

（三）堅持監督、強化職責，食品放心工程快速有序推進。

1、我局堅持原則性與靈活性相結合，努力做好餐飲服務許可工作。堅持每周五下午開展免費食品安全知識培訓，做好辦證指南工作；及時開展現場審核，對不能在審核期限完成整改的，及時辦理中止審核手續，避免當事人兩次申請上的種種不便。截止季末，共受理32戶，新發放《餐飲服務許可證》11戶，變更2戶。行政許可工作開展地平穩有序。

2、在監管力度上，先后組織開展了“學校、托幼機構食堂專項檢查”、“早餐店專項檢查”、“礦山食堂專項檢查”，參與了學校周邊地區環境綜合整治。截止季末，全面完成了6次重大活動的食品安全保障，巡回檢查餐飲單位44戶次，檢查學校托幼機構食堂12所，機關食堂9戶，礦山食堂19戶，季度實施行政處罰3起，未發生一起錯案，未發生一起集體性食物中毒事故。

一、第一季度工作總結

1、用戶站市區項目：

2、2017年第一季度，我部門剛剛分立，面對各站分布較廣，人員變動較大的情況，我們不斷的進行分析，不斷地進行調整，從混亂的情況逐步走向正規，由于我第一次接管項目，各方面都還比較欠缺，管理能力缺乏經驗，主要靠上級領導進行疏導，本季度主要完成的各項工作如下：

6、走訪各個用戶站電氣負責人，虛心聽取電氣負責人提出的合理化建議，在不違背原則、不違背道義、維護公司形象的情況下盡量滿足客戶的要求。

4、有部分工作人員工作不夠謹慎，對于現場設備熟悉程度不夠，工作不細心，粗心釀大禍，對于這種情況，制定現場匯報制度，建立微信、qq等工作交流群，大家有不懂得問題可在群里了解清楚之后，再去動，能避免很多不必要的麻煩。

5、對變電站工作，部分工作人員缺少主動性，主要原因應該是變電站現場人員與公司脫軌造成，應定期組織員工進行一些工作交流，或者豐富一點業余生活，應該會幫助員工提高工作主動性。

二、第二季度工作規劃

1、保障本部門經濟指標完成的具體措施：

2、第二季度的重點工作：

2、變電站現場工作環境整改，對變電站進行“5s”管理，5s即整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養（shitsuke)。

3、加強現場工作人員的技能培訓，出了書本上考的知識以外，要學習變電站現場運行管理技能，其實就是充分了解變電站構造、原理；制定變電站現場學習計劃，一點一點變電站吃透，先一次后二次，先高壓后低壓。

3、管理方面：

1、要提高主管自身的管理能力，首先要約束好自己，起到模范帶頭作用，只有自己規矩了，才能去約束別人，正所謂“己所不欲，勿施于人”。

2、提高工作要求，創品牌，就要嚴要求，提升我們的工作標準，加強員工的培訓，從技能、服務能力兩方面進行要求。

3、說道不如做到，今后的工作當中要少說多做，少說不是不說，說要說重點、要慎重說，多做不是盲目的去做，而是有計劃、有目標的去做。

馬良璽

村級季度工作匯報篇七

自四月份以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在農墾主管部門的關心支持下，我場深入貫徹落實-，緊緊圍繞全縣實施“四區”戰略，加快“四園”建設的目標，進一步解放思想，更新觀念，努力推動全場各項工作有序開展，現將第二季度工作開展情況小結如下。

一、工作開展情況。

1、調整產業結構，狠抓項目建設。加大“十二五”扶貧項目花卉苗木示范基地建設力度，4月初完成了第一期400畝種植，第二期建設于4月底進行了申報。危房改造項目已于4月份全面啟動，項目迅速推進。鄉村級公路建設項目于6月份完成了招標，正在緊張建設之中。

2、圍繞“兩增”目標，抓好農業產業建設。按照“品種特色化、基地規模化、經營產業化”的要求，深入推進農業產業結構調整，大力發展花卉苗木、畜禽養殖、蔬菜瓜果、有機茶葉等特色農業。“海潭翡翠”綠茶、“海潭蜜梨”、“海潭西瓜”種植面積進一步擴大，進一步推進農業科技創新，為單位增效，農戶增收奠定基礎。

3、改善場域環境，狠抓新農村建設。對三個農業分場危舊房進行拆舊建新，加大新農村建設力度，同時結合全省農墾危房改造項目，進行高標準規劃建設居住小區。

4、提高群眾幸福指數，狠抓文化建設。繼承和弘揚“艱苦奮斗，勇于開拓”的農墾精神，大力倡導“以人為本，關注民生”的管理理念，鑄造對待職工有感情，對待工作有熱情，開拓創新有激情，獻身事業有癡情的“四情”文化底蘊，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，應對時代挑戰。

5、轉變干部作風，狠抓基層組織建設。

一是深入開展“整作風、提效能、優環境”活動。通過召開座談會、走訪群眾、問卷調查、發放征求意見表等形式，廣泛征求和虛心聽取群眾意見，召開了專題，開展了批評與自我批評，深入查擺問題，同時對問題進行梳理，制定了整改方案，明確了整改要求。

二是督促推行民主集中制，實行場務公開、財務公開、黨務公開，增強班子戰斗力和凝聚力。

一是大力發展休閑產業。充分利用我縣列為省級休閑農業示范縣的契機，結合我場地理生態優勢，大力發展休閑農家樂，開發旅游產品。

二是扶持全民創業。推進卓氏果園、義林羊業、橫塘養豬場等基地發展，在供產銷環節上提供優質服務，促進形成產業規模，并輻射帶動周邊居民發展致富。

三是創建服務型機關。以“整作風、提效能、優環境”等活動為契機，以廉潔自律為準則，全面加強干部作風建設。

村級季度工作匯報篇八

二oo三年三月二十日。開好局，起好步，意義十分重大。

一季度，我們教育局圍繞市政府上半年工作目標，結合教育工作實際，主要做了以下六方面的工作。

一、全面總結，深入調研，確定全局xx年工作目標、任務和重點工作，形成并下發教育局年度工作意見。

二、做好學期結束工作，指導學校師生寒假生活，組織開學跑面，確保各級各類學校秩序的穩定。

三、召開開學工作會議，全面部署新學期教育教學工作。下發教育局下半年主要會議活動、檢查評估項目書和干訓、師訓計劃表，規范項目管理。

四、切實加快重點項目建設，常州大學城、北郊中學新北校區、少年科學藝術宮二期工程等按序推進，教育招商引資積極拓展。

五、認真展開教育布局調整、師資隊伍建設、招生制度改革等方面的調研論證，初步形成了教育局“加快骨干教師隊伍建設意見”和“xx年中考中招工作意見”。

二季度是我們本學期主要的教育教學時段，招生考試任務十分繁重，我們將著力壓減會議活動、規范檢查評估，突出重點、確保中心、確保穩定，在此基礎上，加快事業發展，穩妥推進教育改革。主要工作有以下五個方面。

一、積極穩妥地做好招生考試工作。在認真調研的'基礎上，形成今年小升初、中招工作方案；細化操作程序，嚴密組織中考體育考試、文化考試、單招考試和全國高考，確保萬無一失。

二、加快推進重點項目建設。常州大學城要按秋學期大學生入駐的目標倒計時推進建設；常州少年科學藝術宮二期工程將竣工交付使用；北郊中學新北校區項目爭取破土動工；市二中改造方案完成前期論證。繼續拓展教育招商引資渠道，積極組織有關項目參加市城建招商會。

三、出臺并實施“常州市加快骨干教師隊伍培養意見”，做好教師資格認定、教師職稱評審等前期準備；開展“雙語教學”調研，制訂“加快提高教師外語教學水平的辦法”。

四、召開全市職業教育工作會議，進一步深入調研論證，適應現代化特大城市建設需求，積極推進包括職業教育、基礎教育等在內的教育結構布局調整。

五、召開市第三屆省級實驗小學群體研究協進會，促進全市小學課程改革工作；開展《課程實施水平評估細則》試點工作，積極推進初中課改工作；認真組織高三一模、二模考試，確保高考成績繼續保持全省領先位置；組織好首屆青少年科技節閉幕式、“育苗杯”田徑運動會，開展省市德育先進學校評估等等，扎實推進實施素質教育。

六、加強中小學信息化實施情況督查，組織教師信息技術與課程教學設計評比，不斷提高教育信息化水平；進一步修訂區域教育現代化實施意見，不斷提高全市區域教育現代化水平。

村級季度工作匯報篇九

今年以來，全縣基層黨建工作在縣委的高度重視和市委組織部的精心指導下，按照“高站位謀劃、高標準推進、高質量落實”的思路和要求，不斷加強基層黨建工作，各項工作起步良好、進展順利。主要匯報以下兩個方面：

展、轉型升級提供堅強組織保證。

二、聚焦重點任務，抓工作推動。緊盯“三大任務”和“五項重點”，采取動員部署、調查摸底、督查推進等形式，認真抓好各縣重點工作的啟動和落實。一是精心籌備，組織召開了全縣宣傳組織工作會議。會上，書面傳達了全市組織部長會議和全市基層組織建設工作座談會精神，印發了《2015年全縣組織工作要點》，對基層黨建工作任務進行了全面安排部署。二是強化指導，研究制定了《關于進一步深入推進基層服務型黨組織建設的意見》、《關于在全縣推行“3354”聯系服務群眾工作法的實施意見》等指導性文件，各領域、各行業、各層面、各環節基層黨建工作提出了明確要求和具體措施。三是協調對接，印發了《關于做好2015年基層組織建設有關情況報送工作的通知》，與各黨（工）委及時對接基層組織建設重點工作、典型培育、軟弱渙散黨組織整頓轉化、村級組織活動場所建設計劃，集中利用6天時間，組織人員對各黨（工）委黨建工作啟動情況進行了督查，并對上報的6項重點任務計劃進行了再對接、再靠實、再完善，進一步優化工作思路，明確工作重點。四是從嚴管理，研究制定了《領導班子和領導干部平時考核辦法》、《新提拔科級干部述職制度》、《鄉鎮科級干部考勤報告通報制度》等制度辦法，切實加強各級領導班子和領導干部的教育管理。

一、嚴部署，定責任，在統籌安排中求實干，組織安排嚴密。我鎮召開關于黨建工作方面部署會議，成立由鎮黨委書記張睿任組長的活動領導小組，各包村（社區）領導和各村（社區）主要領導為活動的責任主體，建立主要領導負總責、分管領導具體抓的工作機制，形成一級帶一級、一級抓一級的工作格局。

動宣傳動員會，部署安排人員，明確目標任務。搭載體，建機制，在服務群眾中求實效。做聯系群眾的知心人，建立包村聯組機制，鎮領導班子成員、鎮村干部利用進村入戶的有利時機，準確了解掌握農戶的基本情況，與群眾真誠溝通、真心交流，增進與群眾的感情，大力開展政策宣傳工作，主動為群眾答疑解惑，增強群眾政策法制觀念，引導他們做支持發展、維護大局、遵紀守法的現代文明新型農（居）民。工作思路清晰，工作任務明確，嚴格督促檢查，做到活動有部署、有調度，活動開展有序。以“聽民意、察民情、解民憂、幫民富”為主題，認真對照中央改進作風“八項規定”，認真整改本部門本單位黨組織和黨員干部存在的脫離群眾、作風不實、為政不廉等突出問題，切實解決影響制約本部門本單位改革發展穩定、涉及群眾切身利益的實際問題，不斷提高執政能力，永葆共產黨人先進性和純潔性。

村實用技術等方面的教育培訓工作，開創農村黨員培訓新局面，充分發揮農村基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為加快社會主義新農村建設提供堅強的組織保證和智力支持。

四、認真貫徹落實市委、縣委關于推進基層組織建設年和開展“三包雙聯”活動的有關要求，通過選派“第一書記”、新農村指導員開展部門結對幫扶，幫助重點村、難點村和經濟薄弱村黨組織強班子理思路、解難題辦實事、促發展保穩定，推進基層組織轉化升級。選派“第一書記”、新農村指導員主要發揮指導幫帶作用，全程參與村黨組織工作，協調推進幫包任務落實。

工作作風扎實。切實轉變思想觀念，增強宗旨意識，以高度的責任感、使命感，以扎實的工作作風，真抓實干，務求實效。困難面前不退縮，遇到問題不回避，發現矛盾不上交，扎實開展走訪慰問，切實為群眾解決問題。

五、健全大學生村官管理服務機制。一是健全激勵關愛機制，激勵大學生村官扎根基層，二是健全任務分解機制，引導大學生村官明確職責，三是健全教育培養機制，幫助大學生村官適應農村，四是健全管理監督機制，促使大學生村官健康成長。

2010年一季度安監局黨建工作匯報今年以來，我局黨建工作在區委的領導下，在區直機關黨委的指導下，以“實現三年倍增、造福西青人民”為目標，認真貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞安全生產監管這一中心工作，加強局機關黨的思想、組織和作風建設，有力地推進了全局的各項工作，開創了黨建工作與安監工作相互促進，協調發展的良好局面。

一、安監局黨建工作回顧1、完善工作機制。

建立和完善黨組書記為第一負責人，黨員領導干部都是責任人、一級管一級，一級帶一級，真正把黨要管黨，從嚴治黨落到實處，形成人人有責，齊抓共管黨建工作的責任體系。把機關黨建責任制工作納入領導班子、領導干部目標管理，與安監業務工作一起檢查，一起考核，一起總結，實施有力領導；把黨的工作責任制納入安監業務工作、績效管理工作體系中，使之有機的結合，作為黨員干部年終考核的重要內容。年初,我們相繼制定了《2010年黨建和精神文明建設工作要點》、《“三比三創”主題實踐活動安排意見》、《安監局“我為三年倍增做貢獻”主題實踐活動實施方案》等活動安排和方案，并嚴格遵照執行。進一步明確全局職責分工和目標責任，層層簽訂工作職責和黨風廉政建設責任狀，嚴格規定了各科室和每名機關干部的工作職責和行為規定。

2、明確工作要點。

一是推進學習型機關、學習型黨組織建設。以倡導終身學習為核心，進一步健全各項學習制度，堅持理論學習，加強履行崗位職責的業務知識學習，創新學習載體，注重學習與實踐的緊密結合，把指導實際、解決問題、推動工作作為衡量學習成效的重要標準，使學習成果體現在提高工作績效上。

二是大力開展宣傳教育活動。深入開展“打好八個攻堅戰，實現八個新突破”主題教育。1-5月份，組織機關黨員干部學習貫徹區委九屆六次全會精神，重點搞清楚我區2009年經濟社會發展和黨的建設取得的重要成果，搞清楚我區2010年經濟社會發展的總體要求、奮斗目標、主要措施和保證措施，使全會精神在更廣層面、更深層次上形成高度共識。開展“加強黨性修養，樹立和弘揚良好作風”學習教育活動。利用現有宣傳教育載體，大興密切聯系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、親民為民之風、負責敬業之風，扎實建設為民、務實、清廉機關，不斷提高機關的辦事效率和服務水平。三是抓好機關反腐倡廉建設。深入開展理想信念和反腐倡廉教育，堅持教育倡廉、制度保廉、監督促廉、懲治護廉，落實好“黨風、行風、政風”三風聯動工作。

諾、履責踐諾、定期督諾、民主評諾等步驟，科學化的制定共性承諾，有針對性的做好崗位承諾，提高實事承諾內容的時效性和實踐性，逐步推進承諾制向入黨積極分子、共青團員和非黨員機關干部延伸。

五是開展“我為實現三年倍增做貢獻”主題實踐活動。3月下旬-12月底，圍繞解難題促轉變上水平活動，引導廣大黨員干部堅定理想信念、講求服務奉獻、強化素質本領、注重操守品行，激勵機關黨員干部恪盡職守，扎實工作，推動機關作風和效能建設上水平。

六是做好入黨積極分子培養教育工作。加強對入黨申請人和積極分子的教育和培養，使培養對象打牢理論基礎、堅定理想信念、端正入黨動機、明確發展程序、認清努力方向。

七是組織推動群眾性道德實踐活動。全面貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，加強社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德建設。大力宣傳社會主義榮辱觀，廣泛開展“知榮辱、講文明、樹新風、促和諧”道德實踐活動，努力營造關愛他人、奉獻社會的濃厚氛圍。

八是深入開展文明機關創建活動。以“誠信建設”為重點，深入開展“文明機關”、“文明科室”、“文明窗口”創建活動,不斷提高機關干部的政治素質和道德水平。

（1）加強安全生產隊伍建設。按照政治強、業務精、作風正、紀律嚴的要求，組織干部職工學習理論、經濟、科技、法律、文化等方面的知識，通過服務基層、實踐創新，不斷提高素質、改進作風，增強安監隊伍的工作能力。不斷加強機關文化建設，積極開展文體活動，大力營建積極、奮發、進取和健康向上的機關文化氛圍。

（2）做好文明窗口創建工作。以強化職業道德建設、提升文明服務水平、塑造良好形象為目標，進一步建立完善社會服務承諾制、公示制、首問負責制、立即就辦制、無借口工作制和安監舉報熱線建設等，不斷強化文明服務素質建設，努力將安監局建設成為展示西青形象的窗口。（3）落實安監隊伍廉潔教育。堅持誠信為本，遏制行業不正之風，打擊各種違法行為，加強行為自律。重點抓好全局廉潔自律“十個不準”的落實，對照行業要求，認真抓好干部職工的教育培訓，切實規范服務程序、增強服務意識、提高服務水平。精心組織全區安全生產督查和檢查活動，在重大節假日、重大活動期間廣泛開展安全檢查、文明服務等各種形式的實踐活動，使各個層面都能做到文明執法、規范執法。

二、對區直機關黨委和片區工作意見、建議。

村級季度工作匯報篇十

第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。

一、第一季度完成的主要工作。

元月份承前啟后，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與《小學生拼音報》同行”迎春聯歡活動，20_年工作總結與20_年競爭上崗大會，建言獻策與領導干部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。

二月是新春，是農歷新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日里犧牲假期值班，保障了報社機關節日期間的安全衛生和正常運轉。一年之計在于春。經過元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作內容有了變化。除了日常工作，二月份應該是根據崗位目標書制訂工作計劃的時間，還應該是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生80誕辰紀念活動；財務部和各部門進行了20_年度的財務預算；社委會就新《勞動合同法》咨詢了法律顧問并研究了新的勞動合同；辦公室修訂了車輛管理規定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算；編輯部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環節，研究了暑假合刊編輯方案；社委會研究調整了發行政策，市場部修改簽訂了報紙代理合同；支部制定了20_年的全員學習計劃并給各部門發放了學習圖書《骨干是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動，印制了宣傳彩卡和20_年工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設計工作；濾布社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成。

三月春和景明，是復蘇與生長的時節。報社主要領導參加了市里的教育工作會議，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流；資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作，資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作；辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作；編輯部開始暑假合刊的組稿設計工作，進校園進行了調研，編輯人員與報社簽定了新的勞動合同；市場部加大市場開發力度，確保主要市場發行量穩定，并印制了各區域統一使用的塑料包裝袋；總編室開展了導讀示范員的座談會，設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋；工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座并發放了三八節福利，推薦了今年市里記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報社員工已經可以通過報社網絡辦公平臺查詢自己的工資收入，社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布——辦公平臺和報社漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。

二、第一季度沒有完成的工作。

三、第一季度工作存在的主要問題。

四、關于第一季度工作進展情況的一些思考。

20_年工作指標非常鋼性，報社主要領導和主要部門負責人都要接受指標考核，而且不僅僅是接受報社內部考核，同時還接受上級主管部門考核。關鍵是，我們要接受市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢非常嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以，我們一定要及時調整工作思路，撲下身子真抓實干。

目前我們的領導和干部一定要面向市場，打開思路，形成符合市場實際的經營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領導的指令工作，在主動工作和創新工作方面能力不夠……要解決這個問題就一定要深入市場，多做調查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題一定要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候一定要提供翔實充分的市場調研情況。

打開思路的同時，我們一定要面向社會，打開自我。……現代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都應該廣泛結交與自己業務有關的朋友，經常和他們交流溝通。向書本學習，向實踐學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收獲更大，壓濾機濾布見效更快。每天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快。“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關鍵。

總編室是新成立的部門，主要工作內容、工作機制、工作思路、工作規程應該盡快確立，今年的重點工作在二季度應該有突出進展……把開創性工作落到實處，抓出實效。

辦公室尤其是太原辦公室要配合編輯部和市場部做好招聘工作；運城辦公室要繼續實施優化辦公環境方案，在人力資源方面要理順有關人員工作關系，辦好社保手續，同時要建立檔案室，并制訂適合報社實際的檔案管理制度；辦公平臺設計在二季度要完成并通過檢測；報社營業執照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成；庫房管理要進一步規范，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發貨工作流程，提高工作效率，明確工作責任；在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成情況，協助各部門做好上半年工作總結。

市場部要……在內部服務上，不斷優化流程，提高服務效率和服務質量，在各區域開始使用新的塑料包裝袋，統一標識，提升形象。

編輯部二季度的重點工作是暑假合刊的設計制作，同時要認真搞好“啄木鳥”活動，切忌雷聲大雨點小或者連雷聲也聽不到。通聯筆會在二季度要籌備好，《圣經》也應該盡快修訂。

圖書部應該盡快制定新的圖書經營規劃，并制訂出切實可行的主導產品的市場推廣方案，在二渠道書市期間及前后做好主導產品代理商的招募。

資產財務部在二季度要完成……并要根據社委會研究通過的資產管理制度完善報社資產登記和管理工作，在季度末統計出上半年預算執行情況和個人工作費用使用情況。

理想與激情是我們的動力；認真做好每一件事抓好每一個環節和細節是我們所應該努力做到的；勵行節約反對鋪張浪費是我們一貫倡導的；提高工作質量和生活質量是我們應該的付出和回報。在花繁似錦、春深似海的季節到來之前，祝愿大家，祝愿我們的團隊，努力工作，快樂行走！

村級季度工作匯報篇十一

以下是由出guo提供的關于工作總結的文章，希望對大家一定的幫助。更多于工作總結的文章內容盡在出guo.這個季度的最后幾天是比較凌亂的，包括市場、思考、操作以及個人日常生活等各個方面。市場變化快，也沒時間思考問題，操作上就比較亂。

總體而言，先是覺得民生相對其他銀行，pb過高了，于是降低民生的倉位，買了浦發、招商以及交行;后來又覺得浦發的凈資產收益率與風險資產增長率不支持高分紅，不可持續，又賣了浦發換了交行與招行;看了招商與交行的年報后，又覺得交行是塊心病，但還沒來得及換，就是28號的大跌，然后29號上午，清倉交行，部分換入招行，部分買了民生轉債;賣出民生正股，買入民生轉債。總之，a股賬戶，當前持有約4成招行，6成民生的轉債;港股賬戶持有民生的權證。一季度，全體賬戶凈值上升24.9%.最后這幾天的市場變化給我一個警醒，自己并不很懂銀行。最初投資銀行股，也是出于一種類似套利的思維方式，當時是這樣想的，一是銀行漂亮的報表背后是否做了假賬，傾向于沒有，如果做了，則有第二問，銀行有無能力與動力維持假賬，答案是有動力維持且有能力維持，銀行的調賬空間很大。那么引入問題三，銀行的假賬有無可能被揭穿，答案是很難，因為銀行資產太龐大，任何人發現的任何問題，都可以歸為個案。正是在這種思維方式下，全倉銀行股。后來，一步步分析報表，加上市場價格上升，慢慢覺得自己對銀行很了解了。但3月28日的大跌給我一盆涼水，3月27日我就看到了8號文，覺得是利空，但是根本沒想到會有那么嚴重;當看到暴跌后，又誤以為是同業的問題;直到下午去買菜，路上突上想到，8號文是針對理財產品的規范，并不是同業。但理財產品的規范是不是會影響到買入返售資產之類的?理財產品的規范會不會使一些企業喪失了資金，進而影響銀行的壞賬水平?這些問題就很難弄清楚。并且說實話，買入返售如何就變相成了貸款，如何就逃脫了監管，其中細節，恐怕沒幾個人能說清楚，因為資料太少，這一塊就是暗箱。

基于以上想法，民生正股全換了轉債，收益小點就小點吧，少賺10%不算什么，就當為自己買了個保險吧。至于招商銀行，最吸引我的有兩點，一是其在上次年報中提出的分紅率要保持在30%以上，二是其資本充足率實現了自給自足。初步估計，只憑分紅10年收回本金問題也不是很大，13元以下的招商銀行，風險很低。

三季度，我車間團支部緊密圍繞礦團委的總體工作部署，在車間黨政的關懷和支持下，鼓舞斗志、增強信心，精心組織了多項團員活動;同時，積極配合車間做好安全生產宣傳活動，車間安全生產后勤服務和夏季“三防”工作，充分發揮了青年生力軍和突擊隊的作用，為車間實現時間任務“雙過半”的目標發揮了積極的作用。

三季度，我們主要做了以下幾項工作：

圍繞貫徹月度工作會精神，結合高溫多雨氣候特點，做好青工安全教育。一是強化安全宣傳，營造濃厚氛圍。以貫徹全法律法規和礦黨政工作精神為主線。利用團支部安全活動時機，認真學習上級一系列文件會議精神，組織青工進行認真學習記錄，特別重點宣傳三季度面臨嚴峻的安全管理和生產接續困難局面，使青工對礦情有了清醒認識，從思想上筑牢了安全防線。二是強化安全培訓，提高安全意識。持續做好安全培訓，把安全教育培訓工作，作為安全工作的重點。依照閱讀安全培訓計劃，積極做好《選煤廠安全規程》《選煤廠工人技術操作規程》的學習。結合工作實際，積極青安崗員學習安全注意事項。各車間團支部持續抓好青安崗員安全培訓工作。通過培訓，進一步提升了職工的安全意識和技能水平。

車間團支部結合自身實際，開展了板報、漫畫展和青安崗自檢等活動。首先出了一期“以人為本，安全第一”的宣傳板報，進行了公開展覽，認真吸取兄弟單位事故教訓，開展了3次青安崗查崗活動，由青安崗員協同班組長，對車間各崗點進行了安全檢查，共查出問題隱患8條，并且報請車間安排人員進行立即整改。

三季度，車間團員青年克服天氣高溫炎熱、現場煤塵大等困難，積極參加了車間104皮帶維修工作，參加維修的團員青年加班延點，沒有參加施工的團員青年，聯合女工小組，往施工現場送去礦泉水、綠豆湯和雪糕等防暑飲品，體現了青年突擊隊員的優秀精神面貌。此外，我們還于8月3日下午，組織6名團員青年隊車間衛生進行了*清理，打掃廁所、衛生區等衛生死角4處，為做好車間文明衛生工作發揮了積極的作用，得到了車間職工的一致歡迎。1、發揮青年突擊隊作用，積極組織團員青年為高產高運做好后勤服務。

2、配合車間作好冬“季三防”準備。

3、組織青安崗員進行每周一次的查崗活動，努力實現團員身邊無“三違”，為車間安全生產工作發揮積極的作用。

園長是一個幼兒園的靈魂，這一年回頭看看，我感到非常欣慰。雖然說不上創造了一流業績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園發展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設，還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。一年來,在上級教育主管部門和校長的領導下，在各基層校園長和全體教職工的大力支持下，本人立足崗位，認真履行工作職責，積極協助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作，現簡要匯報一年來的工作情況：

為了全方位提高幼兒教師的業務水平，確保幼兒園課堂教學的有效性，我們對老師進行隨時抽查,推門聽課,并就當天授課的的情況及時給予反饋和指導，同時要求授課者課后對本節課的教育目標、教育過程、活動效果等進行當場反思，通過組織課后評議，共同研討，比較不同的教學策略，交流自己的教學方法和組織形式，探討教學中存在的困惑，解決問題的辦法等，用新的教育理念指導教育行為，促使廣大教師在心理素質方面、制作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學有效性等方面有了很大的提高，幼兒的各方面能力也獲得了相應的發展。

其次是以課題研究為切入點，積極開展教育科研活動。一年來，我們重點抓好城關幼兒園《利用本土資源，培養幼兒的美術創造力》的省級課題研究工作，不斷建立健全課題研究網絡，逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的研究態勢。同時根據村辦園的實際特點，我們制定了《利用山區資源，創設游戲環境》的課題計劃，要求各村辦園從本園實際出發，制定相應的子課題，并注意引導教師學習相關的理論知識，因地制宜地開展課題研討活動，進一步探討如何通過挖掘本土資源，在創造性操作及游戲過程中激發幼兒對美術活動、游戲活動的興趣，讓幼兒在實踐探索、動手操作中創造潛能得以發揮，努力做到將課題研究與日常保教工作有機結合起來。

首先，重視政治理論學習，認真學習“*”重要思想和黨的十七大會議精神，深刻領會其精神實質，自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動的準則。努力提高自身的政治思想素質。自覺按照黨員的標準嚴格要求自己，嚴于律已，團結同志，各方面做好表率作用，有較強的事業心和責任感。其次，認真學習業務知識，及時了解當前課改信息，樹立新的教學理念，在努力提高公辦園的保教工作質量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規范管理方面做了大量的工作，積極為青年教師提供崗位練兵的平臺，進一步促進教師的專業成長。一年來，我園進一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高。一是實行統一招聘，加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式，擇優錄用了十十名熱愛幼兒教育事業、具有高尚職業道德和掌握一定教育技能的幼兒教師，及時充實到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中，并要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同，逐步規范了外聘教師隊伍的管理，有效促進了幼兒園保教質量的提高。

二是進一步改善辦園質量，投資為幼兒園添置電腦和玩具，逐步改善了辦園條件，為進一步優化幼兒的活動提供了物質保障。三是實行公、村辦園幼兒點心的統一管理，使幼兒能吃上質量保證，價格合理的面包糕點，學校對面包糕點的采購進行了透明、公開、公正的招投標，并與中標方簽定了年度定點采購協議書。另外，我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學指導工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。

為營造一個寬松、和諧、快樂的工作環境，調動廣大教職工的積極性，工會配合行政積極開展節日活動。元旦前組織全體黨員教師開展“趣味”體育活動(夾氣球、運報紙比賽);12月召開了xx年“逢十”生日教師既xx年退休教師座談會;xx年春節舉行團拜會;“三八”節期間，隆重舉行慶“三八”趣味體育運動比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂，共同聆聽學校黨支部羅耀輝書記所作的主題為“巾幗不讓須眉,學校因你而更精彩”的致辭，然后興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等比賽項目。充分展示了現代女性的時尚風采。讓廣大女教師感受到了節日的快樂，生活的多姿，增進了彼此的情誼，感受到了自身的價值;五一節組織了本校中層管理人員和基層校園長到江西三清山旅游，通過各種文體活動的開展，豐富教工業余生活，提高教師的綜合素質。進一步加強了學校精神文明建設。

由于能力水平面有限，還存在著許多不足之處。如：作為一名園長，對理論知識的學習還不夠深入系統;對深入教學第一線檢查指導幼兒園保教工作的次數較欠缺;幼兒園的辦園質量還有待提高等。

今后努力的方向：一是繼續加強學習，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質。二是要逐步規范村辦園的辦園條件，不斷完善其設施設備，加強對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導，進一步提高辦園質量;三是繼續加強對城關幼兒園教育教學質量及課題研究活動開展情況的監控，切實提高保教工作質量和課題研究水平。四是繼續協助校長督促總務處做好各項采購和招投標工作。努力為學校的進一步發展做出應有的貢獻!希望通過我和大家的努力，使我園再上一個新臺階，做到讓家長滿意，幼兒開心，打造真正適合孩子的身心健康成長的幼兒園。今年以來，企業管理科在廠黨委、廠部的正確領導下，在各部門的大力支持下，緊緊圍繞劉廠長在職代會暨工作會上提出的年度工作目標和工作重點，重基礎、嚴管理、促規范、強素質，堅持以“抓三基、創一流”活動為平臺，以深入績效管理、對標管理、信息化和體系建設等各項基礎管理工作為重點，勵精更始，共同努力，團結協作，務求實效，較好地完成了各項工作任務，進一步促進了企業管理水平的提升。以下匯報一年來的主要工作以及明年的工作思路與打算。

回顧一年來企管科的工作，主要呈現以下六個方面：

今年我們更加注重目標的引領作用，采取多種措施，搭建了一套適宜企業發展的目標管理體系和績效考核體系，即從生產管理、成本費用管理、產品質量管理、創新活動、物資保障、營銷管理、人力資源管理、綜合管理八大方面提煉了《井煙廠xx年度生產經營管理目標》，確定了36個一級目標指標，按照職能細分了93個分目標。并以目標為導向，制訂了年度績效考核實施細則，簽訂了部門年度合約。

通過認真細化、分解、擴展延伸目標指標，使指標體系涵蓋了產品質量、服務質量、工作質量、生產經營性等管理工作的每個環節、每個過程，建立了全面覆蓋、自上而下、層級支撐的多層級指標體系。

通過加強對關鍵目標指標的跟蹤、檢查和分析，堅持每月定期績效分析與評價，確保了改進措施的有效落實，促進了部門工作績效的提升和企業目標的完成。

按照“要突出對標桿、攻短板、練內功、強隊伍”的要求，今年重新制訂下發了《xx年對標工作實施方案》，對公司考核的12項對標指標成立了11個專項對標工作組，明確了牽頭部門、配合部門、工作要求及考核辦法。各專項對標工作組通過工藝測試、生產消耗測試、現場調查、數據統計分析等活動，分析查找影響指標的可控因素及主要原因，制訂改進措施，明確責任和實施要求;各職能管理部門繼續推行tnpm管理、生產效益內部對標活動，營造了不斷追標、達標、創標的氛圍。

通過不斷完善對標考核體系，以標桿為引領，以項目為抓手，各項指標得到了有效控制。截止到11月底，剔除廬山(精品)*，我廠所有績效考核指標全面達標，12項對標指標中同比進步的有8項，達到對標目標的有2項。尤其是單箱綜合能耗(15.06公斤)同比下降7.56公斤，煙葉單耗同比下降0.47公斤。

創新是企業發展的不竭動力。今年明確提出管理創新課題主要由科室承擔，車間重點關注qc課題，由歸口管理的職能部門負責引導尋找創新課題和改善項目，并不斷加強對項目實施過程的跟蹤輔導、效果驗證，確保創新與改善活動取得實效。今年申報管理創新課題15個，向公司上報了14個、向省企協上報了2個管理創新成果;全年經審核立項的改善項目154個，比去年增加89個，而且項目質量明顯提升、全員參與的意識明顯增強。

按照行業全面審計、“三項檢查”工作規范，結合企業(安全)標準化體系建設要求，進一步在公司的整體辦公自動化的框架下和優化企業oa辦公流程，開展了2項辦公流程改善，使其更符合我廠實際情況。制定了《信息設備及軟件管理實施辦法》，評審修訂了《信息化管理程序》，組織制訂了《信息中心機房現場處置方案》，評審和演練了信息化兩項應急預案。落實了信息安全維修計劃與網絡安全防患措施以及網絡與信息系統安全保障工作機制，加強了工商卷煙在途信息系統、人力資源管理系統、財務及供應鏈系統、網絡運維系統和oa辦公系統的管理升級擴展等實施工作，保障了國家局行業生產經營決策管理系統、企業內部辦公系統、生產管理系統等信息系統的安全穩定運行。配合公司實施推廣了辦公自動化系統信息類資產管理應用。

按年度公司批復的預算和部門制訂的實施分解方案，組織完成了電腦采購等7個信息化資本性支出項目和機房設備等7個維修類預算項目的實施與驗收結算工作。同時做好了各項目檔案管理工作。今年我廠在完善信息化基礎設施建設方面。投入4萬余元資金更新了企業防火墻進一步加大了信息化網絡安全建設，完善信息安全基礎設施。實施安全等級保護制度，努力提高*絡的應變、容災、抗毀能力。在辦公自動化方面，今年新配臺式計算機27臺、筆記本電腦5臺、打印一體機2臺。認真做好信息化設備低值易耗品計劃和管理，嚴格進行信息化設備和低值易耗品的驗收、分發及臺帳管理。

堅持抓好信息化隊伍建設、人才培養和業務學習培訓，提升應用水平。結合公司要求，開展了卷煙生產經營數據統計、卷煙準運證制證及到貨確認模式調整實施應用培訓。組織實施了安全標準化知識、信息安全教育電視電話、信息安全、oa信息資產管理、it知識、業務系統知識、操作系統安全運行、打碼機操作技能和日常維護管理、oa系統用戶操作和維護等方面知識培訓，不計日常單獨部門培訓，累計集中培訓286人次。組織開展信息安全知識競賽活動，累計向公司提交答卷148份。通過這些學習培訓活動，促進了全廠員工信息化應用水平提高。根據行業質量管理體系建設“五化”目標，提高質量目標管理水平，充分發揮目標指標的激勵導向作用，進一步落實各項工作與考核。根據國家局及公司大體系的要求，重新調整了質量體系建設工作領導小組，重新確認了各部門體系負責人、體系兼職管理員、文件管理員和內審員，明確其職責。根據質量體系建設工作目標，制定年度質量管理體系建設工作計劃，修訂完善了《201x年度管理體系建設工作考核細則》，進一步明確了各部門體系建設工作要求，建立了部門和內審員質量體系工作評價標準，將質量體系建設工作納入了部門年度績效考核。

以開展體系建設回頭看活動為契機，3月以來，進一步增強了全員的改進意識，主要體現在各職能管理部門對6s檢查、tnpm管理、內部審計、安全檢查、體系建設回頭看等方面發現的問題按《改進控制程序》的要求實施整改和驗證。經審核立項改善項目有110個;注冊申請了12個qc課題活動;實施完成了30個質量改進項目。4月份，對管理體系運行中的25個綜合性管理的規章制度和標準進行了督查，共督查了1485項事實項，合格事實項有1458項，文件執行率為98%。

4月、5月和10月共組織開展了3次審核活動。三次審核累計發現問題55項，其中，不符合項19項，整改項36項，文件執行率為95.34%。對三次審核發現的問題，各部門均按要求進行了原因分析，制定、實施了相應的糾正措施，經驗證達到了預期效果。11月，按照年度《管理評審計劃》進行了會議籌備，從下達會議通知，收集與各項材料，會前溝通，征求意見，前后經過半個月來的充分準備，保證了我廠順利召開了首次三標合一體系首次管理評審會議。通過會議，驗證了xx年管理評審改進12項，提出xx年管理評審議題及改進計劃5項，其中上報公司解決的議題2項，有效解決企業管理中存在的突出問題和薄弱環節，為今后體系建設指明了方向。12月，我們將嚴陣以待，準備迎接公司質量管理體系認證第二階段的審核活動，一切工作準備就緒。

為了更好落實質量方針的宣貫工作，組織各部門通過各種形式對管理體系質量方針進行了宣貫，確保質量方針深入人心，有效指引“三標合一”體系建設。

一是著重梳理、優化、整合了各類文件和記錄。由職能管理部門牽頭，組織各部門文件管理員對本部門起草、制訂的標準和制度、及標準和制度中規范性引用的文件進行了梳理;對存在交叉、矛盾、重疊的文件進行了整合;優化了各類標準、規章制度中的記錄，并利用oa系統，建立了“井煙文件”欄目，以方便大家查閱和使用各類文件及記錄。

二是建立和完善了各類清單。按《文件控制程序》、《記錄控制程序》要求分門別類建立了清單，并按要求對清單進行維護和動態管理，以確保清單的有效性，防止各部門、各崗位錯用文件和記錄。

三是組織對文件進行了評審和制修訂。今年3月份和9月份，針對各類標準在執行部門的運行情況、標準的適宜性、充分性及可操作性對我廠現行的標準、規章制度逐一進行了評審，并根據評審結果制訂下發了201x年度標準制訂計劃。1-11月份，共制訂了24個標準，修訂了65個標準。

四是開展了形式多樣的文件培訓。為提高全員對標準的理解，確保標準的有效執行，對新增的標準、在原體系文件或規章制度基礎上修改較大的標準、流程較復雜的標準以集中授課形式;對流程單一、相對熟悉的標準以自學形式開展了為期一個半月的宣貫與培訓。培訓內容主要是針對各部門崗位的職責，主要工作內容，主要執行文件及形成記錄等方面進行了詳細講述。通過培訓促進員工對如何開展工作有充分的認知，確保“人人熟知標準、事事執行標準”。

五是充分檢驗了文件培訓的有效性。為檢驗標準培訓的效果，對集中授課培訓的，由標準起草部門的授課老師編撰標準試卷，培訓結束后，對參訓人員進行考試;對流程較復雜的、綜合性的管理標準及技術標準以面對面抽查詢問形式檢查執行人員是否熟悉或掌握標準中的內容。從抽查結果顯示，部門對標準的培訓比較重視，大多數人員對標準的掌握和理解比較到位。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成效，但也存在許多不足，主要表現在：

一是目標引領導作用不強。由于有的目標指標分解不科學，導致部門中存在不能把控，不便監視和測量現象。特別是存在對未達標的目標指標未能按《目標管理控制程序》、《改進控制程序》進行有效分析和改進。二是有的文件質量不高，工作指導性不強。由于標準文件制定、評審不夠充分，文件的協調性和可操作性不強。有的章節難以有效實施、或無法操作，造成文件執行不力。特別是在執行文件時，存在一些習慣性陋習而不嚴格按文件執行的現象，也存在由于文件寫的模糊就不做或盲目執行現象。

三是團隊整體實力有所下降。由于部門內部人員新老交替，存在人員偏緊，與適應“管理創一流”存在較大差距。

內容僅供參考。

村級季度工作匯報篇十二

第一季度，市婦聯信訪接待共65起，其中來信4件，來電17起，來訪44起。反映的問題主要集中在兩類，一是婚姻家庭矛盾，共48件次，占信訪總數的74%；另一類是財產權益共6件，約占信訪總數的1%；其他勞動和社會保障權益、人身權益等也有一定的比例；在婚姻家庭類問題中，家庭暴力和財產糾紛分別占33.4%和16.7%。

與去年同期相比，一季度上訪與上年基本持衡，三月份上訪量較。

一、二月份有所上升。

二、基本特點：

家庭暴力依然嚴重。二月份以來，反映家庭暴力上訪的數量較多，要求通過法律訴訟離婚人數也明顯增加，95%以上是丈夫對妻子實施暴力。遭受20年以上家庭暴力的婦女有2人，也有結婚不滿一年不忍家庭暴力侵害，前來婦聯要求援助離婚的。

一些不良的社會對婚姻產生負面影響。從事簡單的勞動、收入低偏、居住在城鄉結合地帶農民的簡易出租屋的流動人員中出現賣淫嫖娼現象。個別村（居）民因為與賣淫女發生不正當關系，甚至于感染上了性病。還有個別市民為了達到與賣淫女結婚的目的，不顧孩子家庭利益，打罵結發妻子并欲離婚。由此引發了許多社會不安定因素，敗壞了社會風氣，對當地村民和居民的家庭婚姻產生了負面影響。

離婚婦女財產權益得不到保障。由于生女孩、婆媳關系不和、與長輩同居一室造成矛盾等原因，導致夫妻離異時，女方常常因為無法舉證曾經用于家庭建房、借款等家庭開支，致婦女財產權益難以主張的現象時有發生。

女性繼承權及出嫁女土地權益遭受侵害。反映城市房屋拆遷補償女性不能享有同等繼承權的有4起，農村出嫁女（實際是女兒戶）及其一家三口不能享受村民同等土地征用補償待遇的2起。一些部門及村干部在理解、執行政策方面存在偏差，存在男女不平等的現象。

男性希望婦聯組織幫助解決婚姻家庭矛盾愿望強烈。一季度，主動請求婦聯組織幫助協調解決婚姻家庭矛盾的男性市民3個，其中一人多次來到市婦聯，探討解決婚姻矛盾的辦法。

三、原因分析。

一季度上訪事件較同期有所下降，其原因分析如下：首要的一條基于隨著社會發展，婦女自身的文明素質和自我維權意識的提高，處理婚姻家庭矛盾能力的增強，她們可以通過雙方溝通、基層組織調解等多種渠道解決家庭矛盾。很多夫妻在確定無法繼續生活在一起的情況下，不吵不鬧，在充分協商的基礎上，達成一致，通過民政部門解除婚姻關系。其二，各級婦聯組織利用各種形式，通過各種渠道，把男女平等基本國策、《婦女權益保障法》等各項法律法規的宣傳教育活動，知法、用法已成為婦女群眾的自覺行動。第三，各級婦聯組織積極協調各方關系，積極幫助上訪者解決婚姻家庭以及各類困難矛盾，婦聯組織的社會公信度不斷提高，婦女群眾把婦聯當成娘家，也使得很多男性市民，在遇到婚姻問題的困擾時，想到婦聯，請求婦聯給予指導和幫助解決問題。

三、基本做法。

掌握規律，全員接待。每年一季度時值全國、省、市召開人大、政協會議以及三八紀念活動期間，此時也是婦聯接待上訪量比較多的時期，針對這個規律，市婦聯黨組在這個特殊時期，強調信訪工作對于維護社會穩定的重要作用，要求全體同志認真熱誠，首問負責，營造良好的信訪環境，杜絕因接訪不慎而引起群眾不滿等不良后果，使上訪的群眾有到了娘家的感覺，贏得了群眾對婦聯組織的信任。

市市民法律素養的目的。

持下，與公安、司法、媒體等部門聯合解決了多起家庭糾紛和矛盾，為弱勢群體提供了有效幫助，促進了社會的平定和穩定。

村級季度工作匯報篇十三

各位領導、各位同志們：

大家好！

我們xx鄉共有人口47533人，下轄xx個村，共有黨員xxxx人，其中農村黨員xxx人。下面我就2015年一季度黨建工作開展情況匯報如下。

一、2015年黨建工作進展情況

年初以來，在的正確領導下 ，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，與黨委班子成員一道認真履行黨建職責，落實責任、強化監督,使全鄉形成了上下聯動、人心思齊、黨建與經濟共贏的可喜局面。

（一）高度重視、落實責任

黨的建設是做好各項工作的前提和基礎，因此我鄉黨委高度重視黨建工作。一是下發了《加強農村黨組織建設的實施意見》后，我鄉先后組織召開了2次黨委會、2次包村干部和支部書記大會，詳細傳達、學習文件精神，并精心謀劃、部署全鄉黨建工作。二是制定并下發了《xx鄉2015年黨建工作計劃》，進一步明確了黨委成員、包村干部、支部書記及各村支委的黨建責任，做到目標明確、內容具體、權責明晰。

（二）強化培訓、提高素質

意識、履職程序、工作方法等，特別是對村兩委班子如何協調配合、如何開展黨建工作、如何做好群眾工作進行了詳細的指導培訓，提高了村兩委干部的政治素質和業務能力。二是逐個進行任職談話。由黨委書記對每個支部書記進行了一次任職談話，以xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx7個村的支部書記為談話重點 ，針對班子建設、村級發展進行一對一、有針對性的談話指導。三是加強黨建業務培訓。下發基層黨組織建設實施意見后，我鄉分層次對黨委成員、包村干部和支部書記進行了黨建業務培訓，進一步提高了黨務工作者的思想認識和業務能力。

（三）突出重點、加強管理

桌椅、書柜、卷柜等設備；積極協調組織部、法院，加快xx、xx兩村村級活動場所建設項目的實施進度，目前項目已立項，選址等前期準備工作已經結束。

（四）完善制度、強化監督

一是建立健全各項制度。根據我鄉實際制定并完善了《三重一大制度》、《民主生活會制度》、《三會一課制度》和《黨員聯系群眾制度》制度，為切實抓好黨員先進性教育和黨支部提檔升級提供了健全的制度保障。同時鄉黨委帶頭遵守各項制度、切實將制度落到實處，為廣大基層支部做出了表率。二是加大監督檢查力度。按照思想教育、組織管理、作風督查、廉政勤政、制度落實五個方面的黨建分工，由黨委負責人牽頭，組織包片領導、包村干部成立督察組，圍繞《xx鄉2015年黨建工作要點》、各項黨建制度以及勤政廉政等方面工作的貫徹執行情況展開定期、不定期的檢查督導，進一步提高了制度的執行力，形成了黨建工作常抓不懈的良好局面。

二、存在的問題

策。四是基層組織建設的經費明顯不足。去年，組織部撥付專項資金用于基層黨建工作，但由于鄉村兩級財力不足，有限的專項資金難以滿足基層組織建設的各項軟硬件需求，在一定程度上影響了整體工作的推進。五是基層組織活動形式單一。多數村缺乏缺乏黨員活動載體，黨員參加集體活動的積極性不高；一些村的黨員大會只是通報一下近期工作，需要黨員表決或發表意見的工作事項少；學習培訓也多數停留在讀文件、看視頻、聽講座這幾種形式上，致使一些黨員興致不高，黨組織活動質量下降。

三、下一步工作打算

（一）加強對黨務工作者的業務培訓

在5月中旬，精心組織2次黨建業務培訓，邀請黨校老師、組織部工作人員深入到我鄉，對班子成員、包村干部、支部書記如何提高黨建工作能力、如何履行黨建職責開展教育培訓，全面提高黨務工作者的業務能力。

（二）強化對黨員的教育培訓

進而增強黨組織的凝聚力。

（三）加大軟弱渙散基層黨支部整頓力度

由黨委書記擔任xxx、xxx、xx3個軟弱渙散村的黨建負責人，每月至少深入村屯3次，加強指導，整合各方力量，按照整改臺賬的時限及目標逐項整頓，推動支部班子管理能力和服務能力的全面提高。

（四）加強辦公場所建設

積極協調法院、組織部及建設規劃部門，在11月完成xx、xx兩村240㎡辦公活動場所建設，同時自籌資金15萬元用于維修xx、xx、xx3個村的黨員活動室，達到全鄉每個村都有標準黨員活動室的'目標。

（五）強化基層黨建工作的監督檢查力度

采取定期不定期的形式，由黨委書記親自帶隊，組織對各支部開展黨建工作檢查，著重對各支部的黨內民主、黨員學習、黨組織生活會、聯系群眾以及各項黨建制度執行情況進行監督檢查，將考核結果作為支部班子獎懲、星級化管理及黨員干部任免的重要依據。

水電站工程項目部第二季度黨建工作在在集團黨委和公司黨總支部的正確領導下，堅持以黨的三中、四中全會精神為指導，深入貫徹落實的系列重要講話，踐行“三嚴三實”教育活動，突出重點、創新思路，大力加強領導班子建設、干部隊伍建設和黨員隊伍建設，積極推進和完善黨員設崗定責，以“創新爭優”為目標，認真開展主題教育活動，增強項目部基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，為促進我項目部的經濟效益，全面企業品牌質量提供了強有力的政治組織保證。

一、抓隊伍建設，強化黨員干部素質

一是強化學校黨組織建設。學習了水電集團黨委書記董事長xxx在5月16日集團視頻會會上的講話要求，我們領導干部要深刻領會韓勇政委的講話精神是：“好干部的具體體現就是“四強”政治上強、能力上強、作風上強、心力上強，“五帶頭” 帶頭嚴以修身、堅定理想信念，帶頭嚴以用權、心系基層職工，帶頭嚴以律己、造福職工群眾，帶頭做到謀事要實、扎實提高維穩戍邊能力，帶頭做到創業要實、扎實加快兵地融合發展，帶頭做到做人要實、扎實按紀律規矩辦事情”。嚴要求，作表率，從自己做起，才能帶好自己的團隊，才能為企業的經濟闖市場謀發展。

正常組織領導班子成員及黨員進行政治理論學習，學習黨章和上級黨組織下發各種文件，政策法規，不斷提高項目部黨員干部的政治思想素質、業務水平。

二、抓制度建設督促檢查。

1、項目部開設了黨務公開欄、企務公欄，支部日常工作如：吸收預備黨員、入黨轉正、黨內民主生活、黨員承諾書、黨員目標標考核、通過會議將每位黨員的承諾在項目部黨務公開欄作長期公示，做到崗位公開、內容公開、時限公開、結果公開，廣泛接受群眾監督。

2、定期開展“三會一課”、黨員示范崗、黨建帶團建聯席會議活動，所有黨員佩戴黨徽堂堂正正亮出黨員身份。

3、做好入黨積極分子培訓和發展黨員工作。確定一名入黨積極分子，為黨組織充實后備力量。

三、下一步工作打算

1、積極開展專題活動。“七一”前召開黨員干部會議，開展黨員評先評優活動，通過民主集中的方式，評出優秀共產黨員候選人一名，組織全體黨員觀看專題片《光輝的歷程》，并組織討論。

1、繼續建立健全和加強保持共產黨員先進性長效機制，責任到人。把長效機制的貫徹落實情況納入黨建工作責任制，狠抓制度的貫徹落實。

團每一個領導干部要更加帶頭“守紀律講規矩”誠信待人，才能在新疆水電市場乃至疆外占有一席之地。基層施工一線項目部面對業主，擔當起企業所做的承諾，重合同講信譽按期完全工程任務，樹立企業品牌形象加強企業的競力是我們xx水電人的立足之本。

水電站工程項目部

2015年6月20日

今年上半年，我公司黨的工作繼續堅持“基礎工作抓規范，重點工作抓創新，整體工作抓推進”的工作思路，以加強黨的執政能力建設為主線，以機關作風建設和效能建設為重點，全面貫徹落實科學發展觀，不斷加強機關黨的基層組織和黨員隊伍建設，健全和完善機關黨的各項工作制度，科學引導機關黨員把抗震救災精神轉化為艱苦奮斗、恢復重建的堅強意志，轉化為努力工作、打造精品黨建載體的實際行動，轉化為推動科學發展、構建和諧略陽的強大力量，積極為建設文明、和諧的新略陽提供堅強有力的組織和作風保證。

一、以開展深入學習實踐科學發展觀活動為切入點,加強機關黨的思想政治建設 一是根據統一部署，圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平，人民群眾得實惠”的總體要求，在縣直機關各級黨組織和黨員干部中扎實開展了深入學習實踐科學發展觀活動，縣直機關系統共有42個參學單位的1000余名黨員干部參加了活動。截止6月底，已完成學習調研、分析檢查兩個階段的工作任務。通過學習實踐，機關黨組織和黨員干部不斷把學習實踐的成果轉化成謀劃科學發展的正確思路、推進突破發展的堅強意志、做好本職工作的實際能力，增強政治意識、大局意識和責任意識，做到“不忘大事，不減干勁，不失特色，不忘乎所以，不斷學習”；二是進一步落實機關黨建工作責任制。機關工委在2月26日召開了2015年機關黨的工作會議，對全年機關黨的工作進行了安排部署，表彰獎勵了7個先進基層黨組織、14名優秀共產黨員、15名優秀黨務工作者和4個“最佳黨日”活動先進集體,同時要求機關各級黨組織要增強做好機關黨建工作的前瞻性、針對性和實效性；三是加強制度建設。繼續健全、完善和落實工委班子議事制度、工作制度、學習制度、黨風廉政等制度，用制度管人管事，保證工委領導班子決策科學化、民主化，不斷提升機關黨的工作水平。

二、以堅持和完善制度為立足點，構建機關黨建目標考核管理體系

今年以來，我們在堅持和完善機關黨的基本工作制度的基礎上，按照責任明確，領導有力，運轉有序，保障到位的工作要求，加快建立科學規范的機關黨建工作運行和管理體系。一是初步擬定了《縣直機關黨組織規范化建設的具體要求和驗收標準》，繼續堅持《縣直機關黨組織工作手冊》填報制度、市縣雙管單位黨組織年度黨建工作情況通報制度；二是繼續開展了“最佳黨日”年度評選活動，同時為了指導縣直機關各黨組織規范“黨員活動日”的開展，轉發了組織部、縣勞動服務局黨支部《2015年“黨日活動”計劃》， 加大了對機關基層黨組織一年12次“黨員活動日”落實情況的檢查力度，確保黨組織活動的正常開展；三是積極選樹和培育機關黨建工作樣板和典型，采取抓兩頭、帶中間的辦法，引導機關黨建工作向科學化、規范化、制度化方向發展。4月下旬，組織系統部分基層黨組織負責人專程到勉縣、城固縣和市直機關學習考察黨建示范點建設先進經驗，并按照因地制宜、統籌規劃、分步實施、立足當前、適度超前的原則，研究確定并傾力打造黨校、縣統計局、縣勞動服務局3個機關黨建規范化建設示范點，目前示范點建設工作扎實有序推進。

工作的通知》，改革了黨費收繳管理體制，實行分級收繳、按月上解、定期稽查的辦法，確保黨費收繳按時、足額；四是繼續推行“黨費集中交納日”制度，及時掌握和變更黨員交納黨費基數，推進黨費收繳管理工作的規范化、制度化；五是堅持以人為本，建立健全了黨內關懷機制，強化黨員的歸屬感，不斷增強黨員隊伍和黨組織的凝聚力和向心力，“七.一”前夕,用天津特殊黨費看望慰問黨員11人。

四、以開展黨建載體活動為著力點，加強機關作風建設和精神文明建設

一是緊密聯系抗震救災恢復重建實際，深入開展“雙聯雙促”、“情系災區、同心共建”主題實踐活動。機關工委下發安排意見，提出實施措施和要求，機關基層各黨組織本著理順、對口的原則在上年基礎上調整并擴大了聯系對象和范圍，共聯系黨支部51個、貧困黨員和群眾609戶。聯系雙方的黨組織和黨員充分發揮各自優勢，創新工作，充實內容，開展了各種形式的幫扶、共建活動，在今年春播備耕期間，機關工委系統750名在職黨員為聯系對象送去春播幫扶款物3.8萬余元，在聯系點有序組織勞務輸出1050人，逐步實現了城鄉基層黨建統籌兼顧、相互融合、優勢互補、協調發展、共建雙贏的良好態勢。二是為搞好慶祝建黨88周年紀念活動，工委聯合縣體育運動中心籌備了擬于7月中旬舉辦的融競技性、趣味性、娛樂性為一體的第一屆縣直機關趣味運動會，共設置集體和個人比賽項目12個,目前各項籌備工作基本就緒；同時組織機關基層黨組織以豐富多彩的形式隆重紀念黨的88周歲華誕。三是結合慶祝建國60周年，遴選了140首愛國歌曲推薦下發給縣直機關各部門單位傳唱。

五、以宣傳造勢為突破點，營造積極和諧的機關黨建工作氛圍