時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

介入科工作計劃和目標篇一

護理安全是醫療安全的一個重要組成部分。為了認真落實患者安全目標，確保護理安全，避免發生醫療糾紛及差錯事故，特制定20xx年護理安全工作計劃，各科室要認真執行，防范護理安全事故發生。

各科室定期組織護理人員進行護理安全學習，至少每月一次，并嚴格進行考核。以增強安全意識。同時加強法律法規的學習，嚴格按照規定執業，不得違反操作規程，禁止不具備護士執業資格和非在本單位注冊的人員獨立從事護理工作。

1、建立患者身份識別制度，尤其在急診，重癥精神病室，電休克治療室等重點科室，至少要有兩種（姓名，性別）識別患者身份的方法，嚴格查對，避免發生差錯事故。

2、嚴格執行特殊情況下的有效溝通，確保正確執行醫囑。尤其是在搶救病人時，對醫生下達的口頭醫囑護士必須復述一遍，雙方確定無誤后方可執行，并保留用后的空安瓶，搶救結束，要督促醫師補開醫囑，一般情況下，不得執行口頭醫囑。

3、嚴格執行手衛生規范，落實醫院感染控制的基本要求，防止交叉感染。護理人必須人人都能熟練進行洗手操作，清楚洗手的指證。

4、提高用藥安全，加強藥品管理，執行的過程中嚴格做到“三查八對”，防范差錯的發生，同時要密切觀察用藥后的效果及反應，避免配伍禁忌。

5、防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發生，建立跌倒、壓瘡風險評估與報告制度和程序，采取有效措施。

6、主動報告醫療安全不良事件，建立護理不良事件報告制度，鼓勵主動報告，對瞞報的要嚴格進行懲處。護理部每季度組織病區護士長進行護理不良事件討論，查著原因，進行整改。各科室要針對發生的事件組織本科室護理人員進行討論分析，并將討論結果上報護理部。

7、鼓勵患者參與醫療安全，在病房內的走廊、衛生間，洗漱間，開水間等處，要有安全警示標識，同時對病人也要進行安全教育。

1、根據精神科護理特點，做好病人的管理，交接好病人的人數，保管好交接班鑰匙。病房內禁止吸煙，尤其是庫房，杜絕火災隱患。

2、科室內要加強危險物品的收撿，病人入院，或外出活動回來，均要嚴格檢查，防止將危險物品帶入。家屬帶來的物品食品，必須經過當班護士檢查后方可交與病人。

3、護理部不定期隨機抽查各病區護士長執行安全檢查情況（查記錄），實地抽查病人活動環境、病區內環境、病人床單元等，發現安全隱患及時指出，并要求護理人員立即清除，不得延誤。

4、要求護理人員嚴格執行各項護理工作制度，自覺規范護理行為，護士長要把好護理人員執行制度關，經常督促檢查，保證制度執行到實際工作中，避免差錯事故發生。

5、做好“四防”工作，對有自殺、傷人、毀物、逃跑企圖意念強烈、新入院、病情危重者禁下大院。加強巡視，嚴密觀察病情變化，發現病人有自殺、自傷、傷人、毀物要及時制止，病人逃跑要沉著、冷靜地分析，采取措施及時追回病人。避免意外事件發生。

護理安全是是護理工作的重要部分，在醫療糾紛頻發的今天，我們更應該抓好護理安全，為病人服好務。

介入科工作計劃和目標篇二

時光飛逝，轉瞬之間，我第一個實習科室的學習即將在夏日炎炎中結束。如果把學習熱情比作是熱情的太陽，那么學習的過程與收獲就像夏日清涼的溪水讓人那么回味無窮。

4月16日7點20分，我滿懷著無比好奇的心情走進我的第一個實習科室介入科。各位老師對我的到來表示了熱烈的歡迎。王嶸護士長介紹了科室基本情況，了解到山大一院介入科是全國最先開展介入治療的科室之一，有自己的病房(27張床位)和手術室。醫生團隊中有4名博士、2名碩導;護理團隊共11人，其中有2名碩士研究生，可以說麻雀雖小五臟俱全。

我對于介入治療的認識僅停留在心臟介入、心臟支架上，而且費用十分昂貴。經過對介入治療的深入了解，得知其治療疾病范圍十分廣泛，比如肝癌、膀胱癌、血管外科疾病、輸卵管堵塞等;屬于微創手術、治療效果極佳，治療費用低，是患者的福音，很多患者慕名前來。介入治療主要分為血管介入和非血管介入。血管介入術主要用于肝癌、膀胱癌等患者的化療栓塞術。通過改良seldinger術穿刺血管，導管選擇性插入靶動脈后先行動脈造影判斷病變性質、大小、血供、側支血供等情況，根據情況將化療藥和栓塞材料注入某血管，使其阻塞，以達到預定治療目的。這樣能夠使化療藥精準作用于腫瘤處，減輕了化療藥對患者全身的副作用。血管介入術后的患者保持穿刺側肢體平伸制動24小時，穿刺點加壓包扎24小時，觀察穿刺點有無出血、滲血、血腫。給予患者清淡易消化軟食，避免食用牛奶、豆漿等易導致腹脹的食物。非血管介入主要用于阻黃病人的治療。惡性阻塞性黃疸是指惡性腫瘤導致肝內毛細膽管、小膽管、肝膽管、肝總管和膽總管的機械性梗阻。晚期惡性阻塞性黃疸患者，由于病變范圍大、病史時間長、年齡大、體質差等原因不能耐受手術和外科手術切除率低。經皮肝穿膽道引流術(ptcd)及支架置入術的介入方法以其操作簡便、創傷小、并發癥少及成功率高等已經成為臨床治療高齡惡性梗阻性黃疸的常用方法。術后需注意外引流應注意固定，防止脫落，保持穿刺處無外滲;準確并定時記錄膽汁的流量，每天正常的引流量應為500-1200ml。

在這里，我不僅對各樣的疾病治療和護理有了新的認識;也很好地鍛煉了我的各項專業技能，如靜脈輸液、靜脈留置針、肌內注射等。介入科的于晉老師、高星梅老師、崔東杰老師等對于工作十分地認真、嚴謹，教會了我許多工作中的小技巧，比如如何固定粗大易滾動的血管、如何合理的安排工作做到省時省力;尤其是他們的慎獨精神讓我由衷的敬佩，絕不浪費病人的一滴藥液、不浪費病人的一分錢。讓我在實習過程中，看到了護理人身上的南丁格爾精神，是我學習的好榜樣。

7月10日，跟隨馮主任、劉帥醫生、于晉老師在ct室參觀學習了肺組織穿刺活檢術。術前要準備術中用物，備胸腔閉式引流瓶，注意無菌操作，配合醫生操作，術中要嚴密觀察患者生命體征變化和有無氣胸的表現。

7月9日到13日，我到了介入手術室學習手術相關理論與操作。來到手術室第一天，高明玉老師和靳露露老師介紹了手術間的各種儀器設備、庫房用物的擺放、手術室工作流程。手術間的心血管造影-線機，機器臂可以360度旋轉，在需要的部位進行-線照射，避免了患者在術中體位的變化，便于醫生的操作。

在手術前，根據不同的手術準備好手術包、器械包、手術衣、利多卡因、肝素鈉、各種導管導絲、彎篇、鑷子等用物。打包、協助醫生鋪治療巾、穿手術衣、遞無菌物品時要非常注意無菌原則，避免觸碰無菌物品。

并且跟隨王嶸護士長學習了相關的護理管理知識，了解了護理質控要點以及學習了如何總結分析各月質控要點。

另外科室也組織了多次業務學習和護理查房。如劉云娥老師主持的《阻黃伴皮肌炎病人的護理》，從病例介紹(個人情況，生命體征，現病史，既往史，入院診斷，專科檢查，口服藥，靜脈用藥，其他治療)，疾病簡介(概念，病因，發病機制)，實驗室檢查，護理診斷，護理措施五個方面進行了詳細的分析和介紹。高龍醫生主持的業務學習《endnote使用方法》，手把手教會了大家如何使用文獻管理軟件endnote，從文獻的查找、下載、錄入到參考文獻格式的生成修改，解決了我論文寫作中遇到的難題。

6月21日，應各位老師要求，由我組織了《文獻檢索實用小技巧》的`護理業務學習，分享了我在文獻檢索中的一些實用小技巧，例如如何使用翻譯狗、深容pubmed軟件翻譯英文文獻，以便各位老師能夠更快速的閱讀英文文獻。

6月28日，在科室中進行了《糖尿病足護理》護理查房。這次查房帶給我很深的印象，由各位老師的提問，讓我意識到，我對患者病情的掌握程度還不夠全面，比如沒有考慮到該患者的糖尿病足累及的血管是動脈還是靜脈，動靜脈的護理重點在哪里，靜脈動脈又該給予怎么不同的健康教育。

7月12日，和各位老師一起討論了馬艷玲等于20_年發表于中華護理雜志的文獻《肝癌介入術中不同屏氣方式對數字減影效果的影響》。從這篇實驗性研究文獻中，我們可以學習到，科研問題來源于日常工作中的點點滴滴，需要我們有一雙善于發現的眼睛，發表問題、提出問題、解決問題。

從三次小講課中，加深了我對疾病的認識，也提升了我的思維能力，明白了如何全面考慮患者病情，并制定出對患者更有益的護理措施和更有針對性的健康教育內容。也為我以后的臨床實踐學習指明了方向，要多和有經驗的老師及主管醫生討論患者病情，深入全面地了解患者病情。

7月18日，3個月的介入科實踐即將結束，我在專業技能、管理、科研、教學能力上有了很大的提升。最大的收獲還是各位老師對待病人的態度、對待工作的熱情。作為護理行業的接班人，我們應該努力踐行南丁格爾精神，為病人提供最優質的護理服務，為國家的衛生事業奉獻屬于自己一份的力量。

最后感謝各位老師把我當做他們的家人、朋友，讓我在這三個月里感受到了家一般的溫暖。歲月不老，我們不散!謝謝介入科各位老師對我的悉心指導和幫助!祝愿介入科各位老師事事如意、幸福平安!

介入科工作計劃和目標篇三

1、按醫院總體規劃，規范外科醫技樓護理單元管理。

2、從根本上改革護理模式，落實護士分管病人。制訂護士分級標準;完善優質護理工作流程，崗位職責、崗位工作標準以及以連續、均衡、層級、責任為原則的護士排班模式。

3、進一步更新服務理念，開展以“責任、使命，價值”為主題的護士價值觀教育活動，組織護士撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章，通過院內網站平臺，對強化基礎護理，改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。

4、修訂優質護理績效考核方案及護理考核指標，充分體現優勞優得，調動護士工作積極性。

5、開展評選優質護理服務先進病房活動，建立院內責任護士培訓基地2-3個。

1、護士長隊伍：采取請進來，走出去的辦法，強化護士長隊伍管理。

一是舉辦護士長系列培訓，樹立“管理就是服務”的理念，增強護士長主動服務意識;。

二是選派2-3名護士長參加安徽省衛生廳舉辦的護理管理干部培訓;。

三是完善護士長考核標準，強化護士長目標管理;四是促進護士長之間、科室之間的學習交流，每季度合理安排護士長參加護理質量檢查，并交叉進行;每半年召開一次護士長工作經驗交流會，借鑒提高護士長護理管理水平。

2、護理骨干隊伍：

一是充分發揮護理專項小組作用，做好計劃，做實專項護理，提升護理質量;。

二是推薦2-3個專業的護士參加安徽省專科護士選拔;。

三是做好院內專科護士培訓，發揮專科護士作用;四是組織教學專題培訓，提高帶教能力。

3、護士隊伍：

一是強化在職培訓理念，落實安徽省《護士定期考核辦法》;。

二是加強對新護士崗前教育與培訓并落實考核;。

三是嚴抓三基三嚴培訓，建立多層次、多樣化的培訓和考核，做到內容實用化，形式多樣化。組織進行護理規章制度、專科護理理論及技術操作考試考核;四是做好院內輪轉進修;五是繼續開展“護士”、“基礎護理服務標兵”評選活動。

1、修訂20xx年護理質量控制方案，完善基礎護理、專科護理、優質護理評價指標;完善統一護理標識;落實護理不良事件上報制度。

2、開展護理專項檢查，

一是對查對制度、分級護理、健康教育、護理文書書寫定期進行檢查、缺陷分析與改進;。

二是圍繞病人安全做好護理項目管理，防范與減少患者跌倒事件的發生;防范與減少患者壓瘡的發生;防范與減少患者導管滑脫。

3、每季度組織一次全院性護理查房。

4、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。

設計護士對護理工作滿意度調查問卷，開展調研分析與尋找對策，營造良好的工作氛圍。

介入科工作計劃和目標篇四

答：一個房地產項目推出時不但要考慮對銷售有利的各種外部條件，更要考慮與之對應的配置和設施的物業管理的簡便和低維護支出費用，所以物管方面對物業設計（說明）應該提出以下幾點建議：要考慮商業和物管用房的預留（包括管理處辦公用房、員工宿舍食堂、職工業主娛樂活動室、保安崗亭用房、垃圾收集站、物料倉庫、清潔工工具房等）。配套設施設備、管線配置和布線要合理，包括預留空調安裝位置及空調滴水管。設計時盡量減少外墻外凸沿，尤其是高空位置不可上人的平臺、條柱等不利清潔。高層樓宇和大型小區應考慮合理配置清潔樓道及綠化澆水處所必須的水管接口和洗手池。水、電、氣表的設置要考慮到抄表到戶的需要，盡量集中放在首層。信報箱的設置亦要考慮郵政需要放在首層（放在架空層等首層以上，郵電部門會加收服務費），并且信報箱的規格和鎖要符合要求，也可以同時考慮送奶的存放。小區進出口位置和數量配置要合理，能少則少，以減少不必要的費用支出。小區內的車位配置要考慮到深圳市戶均車輛比例盡量充足。小區的外圍盡量考慮到封閉式治安管理的需要，鐵圍欄的設計要防攀防鉆，女兒墻亦要設計成防攀越的。小區內綠化面積要考慮到以后小區創評的需要。綠化帶植物的品種（尤其是高檔大型物業小區）不要設計得太名貴、太繁多。除充分考慮到錯落有致，四季有花有香，配制原則是大方得體，合理選擇背陰喜陽易于養護的植物。小區內標牌和建筑小品設計亦要考慮到易于低成本維護。小區內盡量不要配置有安全隱患的水池（含游泳池）、沙池、秋千、轉盤、高低杠桿等設施和器械。排污管、雨水管在穿樓板時要考慮采用套管，以方便管體爆裂時更換。現在大部分家庭將陽臺用作洗衣、拖地的給排水之地，所以陽臺設計應考慮統一接管，并配二個地漏（其中一個為洗水機排水用）否則業主在二次裝修的排管時，施工不規范會引發一系列問題。低價商品房業主用窗式空調多，故臥室大多預留窗式空調口，預留空調口可設計成即可以安裝窗式分體空調的室外機，又可以安放窗式空調機，還要方便以后維護、加雪種拆裝等，以避免產生老式空調口的敝端和遺留問題（滲漏）。建筑物的可上人平臺可以設計成花壇、綠化帶；多層屋頂不上人天臺設計成易于養護的綠化帶，既可以隔熱又可以彌補地面綠化面積的不足（第五面資源的利用）。現代家庭的電話、電腦、電視等家用電器容量較大，所以布線設計應考慮主、次臥房及大廳都應配置預留電話插座、寬帶網或局域網電腦連線插口、電視插座和家庭影院環撓音響接口。另外，甚至可以考慮可視對講電話、門鈴的配置除在玄門外，在洗手間亦可配置（以免在沖涼、上廁時有人來電來訪時的尷尬。）。

介入科工作計劃和目標篇五

三、問題分析與診斷。

1、案主認識的問題。

2、工作人員診斷的問題。

3、工作要解決的問題。

四、服務目標。

1、總目標。

2、分目標（此處要盡量細化）。

五、服務模式及理論基礎。

注意：在羅列所使用的服務模式時要與案例結合。

六、介入中的社工理念及技巧。

七、介入系統和介入行動。

根據資料診斷、問題分析，描述從哪些系統進入介入行動。

2、具體實施計劃。

確定會見期間任務，此處要設定會談次數，在設計會談內容時要構想好訪談提綱，即為了達成目標我們應該準備哪些問題，設計哪些環節呢？每次會談要有時間、地點、會談目標、主要方法以及介入重點。

八、評估結案。

1、評估方法與工具：

介入科工作計劃和目標篇六

我接到了四川大學華西醫院寄來的進修通知書。內心情緒如海上波浪跌宕起伏;感激：醫院領導、科室主任和護士長給予我外出進修學習的機會;擔憂:學習結束后不能帶回新的知識;開心：能與同科室的醫生在同一個地方共同學習彼此會有幫助;不舍：要離開才一歲半牙牙學語的寶寶，不能每日陪伴他。9月伊始，我還是踏上了開往成都的客車開始了進修學習的生活。來到一個陌生的城市;接觸到一群陌生的人;在一個陌生的環境里工作，心中的緊張油然而生。隨著時間的推移，由陌生到了解再到熟知;時光竟如箭飛逝，半年進修學習已經結束，而我的內心從開始就記憶猶新。

一.信息化管理：電子醫囑，電子病歷，pda(掌上電腦)。

1.醫生下達電子醫囑后護士站電腦床位一覽表上就會在相應的床位上顯示一個“鈴鐺“的標示，提示有新醫囑。處理后的醫囑”鈴鐺”會自動消失。長期醫囑，臨時醫囑，新開的長期醫囑，新開的臨時醫囑，停止的醫囑都會有不同的顏色進行區分，便于工作人員分辨。

二.“感控從我做起”(這是華西醫院在開展醫院感染控制相關活動時的倡導口號和主題思想)。

月開展了第二屆“感控宣傳周“活.11月22日下午2點在華西臨床教學樓多功能廳拉開帷幕。內容有專家講座，有獎問答，闖關游戲等多種豐富的專題活動。

2.華西醫院感染管理科經常對全院醫務人員及保潔人員進行院感知識的培訓。

3.床單位消毒徹底，病人出院后有專用的床單位消毒機對病床，被褥，枕芯進行消毒;。

4.陪伴床由該病區護工統一管理，按時發放登記并定期消毒;。

5.病區里的每一張病床都放了手快速消毒劑;以提醒和方便醫護人員及時進行手衛生消毒。每一臺治療車都備有消毒液便于及時清潔。

6.對于特殊感染的病人如：綠膿，鮑曼等都有醒目的隔離標識。(盡管如此，我在icu進修期間的一次皮膚采樣竟然在一位進修醫生的臉上采到了鮑曼)。

三.優質護理服務。

1.工作人員充足，工作細化(呼吸科共有87張床位，分成四個小組一個護理小組每天會有二至三個護理人員，上午還會有個中班護士輸液。中班都由4名護士上，每一個人分管一個組。夜班的工作人員更是充分，有三名夜班護士還有三個加強班。不會急診收病人，床位都是通過預約的，要有出院才會收新病人;如果是病情危重的患者都會送往重癥監護室。)。

2，基礎護理。

1.)每一位病人穿病員服，臟后及時更換。

2.)為保證病人的頭發、口腔、指(趾)甲以及皮膚清潔、盡。

量使病人舒適。icu的護士在每天中午和下午交班的時候都。

會為所管病人行床上擦浴。另外每一天都安排有一組護士上。

基礎護理班，負責更換床單元，剪指甲等。

3.)各種管道標示清晰，胃管、尿管都會在末端寫上留職日期，

以便于及時更換。對于需要同時用幾種藥物分別微量泵注射的。

患者，在每一個注射器上都會據藥物的名字貼上相應顏色的標。

簽;每一次更換延長管和三通閥時在其末端寫上更換的時間。

4.)加強巡視，貼近病床，減少或杜絕呼叫。(但也有漠視呼叫的情況)。

6.)做好安全防范，防止病人跌倒、墜床。

3.健康教育。

四.病房整潔溫馨(病房清潔保持得非常好，因為整天都有保潔員定時清掃、處理垃圾;每一間病室都有洗浴間，還有地燈以及少量的畫做裝飾體現了人文關懷)。

五、關鍵詞。

1、微笑服務。

帶我的老師姓杜，整天都笑瞇瞇的;我們小組的病員都很喜歡她;我也很喜歡她。在跟她學習的三個月中讓我學會了怎樣與病人有效的溝通：微笑，不慍不火，耐心就是最好的武器。

2、呼喚式護理：

3、“在崗在狀態”

這個詞語是我在icu進修期間最常聽到的，幾乎每一周的晨會中至少有一次會聽護士長提到;也就刻骨銘心了。

4、合作。

后勤服務工作做的很好。除了醫院環境打掃的非常干凈之外;每一位病員做b超，ct等檢查都是由工人護送;臨床收集的標本以及所需用藥都會及時送出和送達。

介入科工作計劃和目標篇七

1、2、3、4、5、6、7、8、9、以圖卡作息表建立固定作息---開始唱歌、游戲介入、中間唱歌、結束每次活動進行前，先進行玩具喜好選擇，讓兒童自行選出3-5項每次只呈現一個玩具，玩完后即收好，再呈現第二樣玩具第一次展示玩具前，先吸引幼兒注意教學者臉部（眼睛）確定幼兒注意幼兒教學者臉部（給予提示）展示玩具時，呈現離教學者臉部約15公分的距離示范每一樣玩具的玩法（依孩子狀況而定）。

10、操作玩具時，配合夸張的表情與聲音。

11、教學者操作數次后，每次中間停頓約5秒，等待幼兒反應。

12、與幼兒輪流操作玩具。

13、提示以非口語方式為主。

14、若操作三次幼兒皆無興趣，即更換玩具。

15、活動進行初期，教學者與幼兒眼睛位置高度應相當。

16、減低環境中其他刺激。

介入科工作計劃和目標篇八

在過去的20__年中，在院方各級領導的支持下，心內二科以科主任薛偉珍副主任醫師牽頭，成功開展了心律失常-室性早搏的射頻消融治療術1例。順利完成冠脈介入檢查364例，其中包括橋血管的介入檢查數例。在冠脈介入檢查基礎上順利完成冠脈介入治療130余例，其中包括急診pci術50例，圍手術期無冠脈穿孔、冠脈急性閉塞及死亡等嚴重并發癥，圍手術期有低血壓發生3例，經及時治療成功糾正。術中出現冠脈夾層2例，經術中及時支架治療未出現冠脈閉塞及死亡等嚴重后果，患者轉危為安。一年中我科共完成永久起搏器植入4例，臨時起搏器植入16例，其中包括尖端扭轉型室速的臨時起搏器保駕治療2例，完成包括室性早搏在內的射頻消融治療共4例，圍手術期無心肌損傷及穿孔等并發癥。對每一例介入治療病例我科均做到及時網絡直報。

與去年相比，我科在介入治療病例數量上無明顯上升，但在圍手術期患者的管理上有很大提高及改善，在今后的工作中，我們會繼續嚴格控制手術適應癥，進一步完善圍手術期患者的管理工作，對每一例患者負責，同時也是對自己負責。

介入科工作計劃和目標篇九

3組織物業前期介入人員實地考察名流印象.

4就前期介入所需資料與地產公司相關部門進行協調項目施工圖紙項目相關經濟數據。

5根據地產公司所提供的相關資料,組織人員對項目施工進度設備安裝進行跟進和監督.此項工作物業公司將做為前期介入服務工作重點,并定期對施工現場所收集和掌握的情況以書面形式向地產進行匯報.

6就物業臨時辦公地點與地產公司進行協調并確定地點及裝修方案。

7完成名流印象投標書的制作并在房管局物業辦進行備案。

8物業費收費標準及其他服務費用標準送物價局申報備案。

9就項目開盤的各項籌備工作與地產協商并積極配合。

10針對項目開盤期間顧客所提到的問題，對地產銷售人員進行物業知識的培訓及交流由物業公司制定培訓方案,及內容.

11制作銷售前期需對外展示的.各種物業宣傳資料.并交于地產公司審查.(臨時管理規約相關協議與合同)12印刷各類物業資料.

13配合地產公司做好開盤期間的內、外景布置及策劃等工作。

14開盤期間物業辦公設施設備的購置。

15以上準備工作進行梳理、分析及總結并對遺漏事項進行追補。

16就項目開盤召開員工會議,強調開盤后的工作開展及要求。

17熱情迎接項目開盤。

18根據擬定的物業早期介入服務方案做好此階段的工作.

19協助地產公司做好銷售現場接待與環境秩序營造.此項工作將持續進行,(物業咨詢看房通道（現場）環境秩序營造，準客戶開發和引導)。

20整理施工跟進過程中發現的工程遺留問題并遞交地產公司此項工作以項目竣工驗收完成時間為準,未及時整改的工程遺留問題,物業公司將在物業接管驗收期間提出,并及時整改.

23與地產公司就物業管理用房的確定及裝修方案進行協商,并在日前完成物業管理用房的裝修.由地產對物業管理用房進行裝修.

27確定接管驗收小組及成員,并將擬定的接管驗收手冊和組織機構人員呈報地產公司.

28組織相關人員對樓盤現場勘察,為接管驗收做好準備工作。

29就接管驗收工作的開展及后期物業管理召開員工大會。

31完成物業接管驗收的報告,并物管中心審核通過后報送地產公司，進行簽收。

32完成項目保潔開荒作業。

33與地產公司相關部門銜接已售房屋業主的購房情況資料。

34與地產公司相關部門協商確定交房流程和計劃向地產公司遞交業主入伙方案。

35完成業主手冊編制及印刷按照房屋順序編制業主入伙所交費用一覽表。

36完成業主入伙所需文件資料、裝修資料和相關表格制定及印刷。

37入伙的資料進行分戶裝放和編號。

38就入伙工作的流程和各部門的銜接工作進行布置和工作安排。

39與相關業務單位聯系，及時派駐相關業務人員進場辦理業務(電信裝飾電力銀行)。

40入伙流程的模擬程序。

41完成入伙現場人員的設置及環境布置與地產進行協商。

42以上準備工作的梳理、分析及總結并對遺漏事項進行追補。

43召開全體員工會議。

44熱情迎接業主入伙。

介入科工作計劃和目標篇十

一年來，我局在縣社會治安綜合維穩辦的指導下，以黨的十七精神和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹落實《××縣社會治安綜合治理維護穩定目標管理責任書》、《xx年禁毒工作責任書》精神，始終堅持“預防為主，打防結合，重點打擊，標本兼治”的方針，牢固樹立穩定壓倒一切的指導思想，建立組織，分解目標，簽訂責任書，完善各項規章制度，采取得力措施，全面落實綜治、禁毒工作目標任務，實現了單位安全無事故，為維護全縣的穩定，做出了積極的貢獻。現將工作開展情況總結如下：

一、局黨政領導高度重視綜治和禁毒工作。

二、制定年度綜治工作計劃，落實綜治責任制。

三、加強職工思想教育是搞好綜合治理工作的有效手段。

一是認真組織學習“xxxx”重要思想和xx大報告精神，深入學習科學發展觀，開展黨風廉政建設、精神文明建設、“五五”普法等工作，組織職工學習《社會治安綜合治理條例》、《禁止賭博條例》和縣委、縣政府《關于開展平安××創建活動的意見》等文件精神，使廣大職工明確社會治安整體聯動防范工程建設的含義和社會治安綜合治理的重要意義，提高職工法制水平，增強遵紀守法、參與防范工作的自覺性和防范意識，繼續做好反邪工作。二是結合本局工作實際，廣泛開展《郵政法》、《云南郵政條例》、《金融法》、《反^v^法》、《勞動合同法》的宣傳貫徹，規范執法行為，加大執法力度，弘揚正氣，創建良好的社會氣氛。三是宣傳《綜治責任書》、《禁毒責任書》內容，促使各部門切實擔負起“保一方平安”的政治責任，使平安創建知曉率達90以上。

還積極組織職工觀看《女檢察官》、《馬背上的法庭》、《禁毒警》等優秀題材影片。為掀起××郵政學習實踐科學發展觀，在全局范圍內深入開展“當好主人翁，奉獻在崗位”、“誠信郵政、從我做起”、“知榮明恥、構建和諧、xxx再創輝煌”演講、開展“全國大發展，郵政怎么辦”、“解放思想、深化改革、擴大開放、科學發展”、《你在為誰工作》等大討論活動。以先進事跡激勵人。集中學習、討論先進人物事跡，如郵差弗雷德、王順友、尼瑪拉姆等:使廣大干部職工樹立起愛崗敬業，局興我榮，局衰我恥的主人翁責任感，增強了企業凝聚力、向心力。

四、結合行業實際，采取多項措施促進綜治、禁毒工作。

1、為了規范管理，聘請了保安人員，專門負責單位大院的治安、消防、保衛工作。在大院的執勤當中，做到車輛出入有記錄，來訪有登記，堅持日24小時值班，不間斷的巡查，防止了案件的發生，有效地保障了單位的正常工作和生活秩序。同時，對要害部門、部位進行了“三鐵一器”的配置，進一步健全防盜監控設備，補充各種消防滅火器具10多件、配置防暴槍1枝、狼牙棒13根。對重點區部門進行重點保護，有效地確保了企業財產免遭損失。切實做到了管理好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。

3、縣局家屬區確定了樓道長。郵政局家屬區總負責1人，每幢樓設樓道長1人，職責：(1)督促本樓職工搞好門口衛生，并作好溫馨提示。(2)關心所本局職工的生活，作好溝通協調工作。(3)作好督促檢查，規范家屬區內職工的自行車、摩托車等車輛的停放。(4)加強防盜、防搶、防火宣傳，提高安全防范意識。

4、根據縣綜治辦、縣治安大隊、銀監辦對我局進行了安全、消防及綜治工作檢查，對發現的問題、存在的隱患進行了及時處理和排除，使各種隱患消除在萌芽之中。注重加強對員工及家屬的思想教育。對前臺營業員、金庫值守員開展防搶劫預案的學習、考試等形式多樣的思想教育。

5、結合本單位實際，建立了本單位安全保衛工作制度。

6、積極開展禁毒和防艾宣傳教育。按照禁毒防艾工作“四禁并舉，預防為主、嚴格執法、綜合治理”的方針和“提高認識、明確責任、專群結合、綜合治理、毫不手軟、持之以恒”的要求，及時組織全局干部職工學習了《云南禁毒條例》、印發了《德宏郵政深入開展禁毒專項斗爭實施方案》、《德宏州郵政局禁毒實施辦法》等。在國際禁毒日，在局大門懸掛布標，組織全局干部職工參加了萬人禁毒知識答題競賽活動，讓全局干部職工從內心樹立^v^意識，提高職工的識毒、防毒的能力。組織全局男性職工進行了尿檢，通過檢查沒有吸毒情況，并在全局范圍內開展了普查核查吸毒人員工作，通過核查也沒有吸毒人員，確保了“無毒局”。

7、結合本系統，開展了“郵件流”、“資金流”全面檢查，確保郵件和資金的安全，加強窗口收寄驗視復重和眼同封裝程序，嚴防易燃、易爆、易污染和^v^等危險品及反動宣傳品流入郵政渠道;加強儲匯資金安全管理，嚴格執行雙人臨柜、印支分管、提款限額審批、大額存取款雙簽、大額存取款預約審批、雙人提押款、備用金限額、過夜現金入庫(柜)保管等;嚴格執行郵運紀律，嚴禁車輛帶“病”運行和超速、酒后駕駛等違章現象，特別是汛期各部門負責人要確保轄區內的郵件和人身安全;加強了槍支彈藥管理，確保槍彈管理萬無一失;加強金庫值班制度，確保金庫值班人員不得擅自離崗和脫崗。

介入科工作計劃和目標篇十一

光陰似箭，歲月如梭。20_年已近尾聲，在這精彩紛呈的一年里，我科在醫院各科室的大力支持下，全科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫療服務質量為主題，樹立高度的事業心和責任心，努力學習、鉆研業務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫院下達的各項工作任務，實現了自我價值的肯定并創下良好佳績。現將本科室的工作總結和科室開展情況作一系統回顧：

一、業務成績：

20_年1月1日至20_年11月30日以來，介入手術室共完成手術152例，其中外周手術33例，心內手術101例，神外手術18例，開展手術類型共11種，總收入2197055元。外周由去年肝癌與腎動脈破裂兩種疾病類型，新開展子宮肌瘤、胎盤植入、下肢動、靜脈血栓、鎖骨下動脈狹窄、頸內動脈閉塞、大腦中動脈狹窄等疾病的檢查與治療。特別是我科與神經內科達成合作，成功新開展雙側頸內動脈閉塞和右側大腦中動脈狹窄的全腦血管造影術，我科還完成了左鎖骨下動脈狹窄的左鎖骨下動脈造影、球囊擴張、支架置入術的介入治療。至今，我科室已成功開展的手術有：經導管動脈化療栓塞術(tace術)，腎動脈栓塞術，腔靜脈濾器植入術，腔靜脈濾器取出術，子宮動脈造影栓塞術，左鎖骨下動脈造影術及支架成形術，全腦血管造影術，腦動脈瘤栓塞術，冠狀動脈造影術和冠狀動脈支架置入術。

二、管理工作成效:。

為使介入手術室達到規范化管理，我科繼續遵循與加強各項管理。

工作。如(一)導管室的設施和要求1.導管室的區域劃分;2.導管室的房間布局;(二)導管室的管理制度、介入導管室工作人員職責、介入治療緊急意外情況應急預案及處理流程、介入導管室質量安全與管理制度構架與方案，介入導管室手術收治范圍等。經過一年多的奮斗，大家深刻認識到介入導管室的工作質量直接影響手術患者的預后及醫院的醫療效果。做好介入導管室的規范化管理是保證醫療工作和安全的重中之重。并且，介入導管室是實施介入手術的場所，是發生醫院感染的重要部門之一。因此，強化醫院感染意識，建立健全各種制度，加強各個環節的消毒、滅菌及無菌技術的實施才能更好更加有效地預防和控制醫院感染。

因此，在今年，我科室在管理規范化上，特別是感染管理制度上，有了更為顯著的進步。結合去年出現的一些問題，我們制定詳細的準則制度，嚴厲執行，使科室的管理更規范，更合理，更完善。具體措施有：

1、深入貫徹健全醫院感染管理體系執行力。

根據^v^《醫院感染管理規范》、《醫院感染診斷標準》、《消毒技術規范》、及《醫院分級管理要求》等法律、法規及規定，不斷完善各項規章制度，制定醫護人員職責、醫院感染控制方案、消毒隔離制度、醫院感染教育培訓制度，使醫院感染管理工作有章可循，介入導管室相關人員必須熟知并嚴格遵守執行各項制度。

2、加強醫護人員醫院感染知識的培訓教育工作。

形式多樣化，分期分批地給醫護人員講述有關醫院感染的專業知識，加強職業道德教育，使醫護人員要有高度的責任感，嚴格遵守診療過程中的操作規程，使他們認識到嚴格執行各種操作規程及消毒隔離制度對預防醫院感染的重要性。

3、抓好制度落實，嚴把監控質量關。

(1)以定期與不定期相結合的方式，檢查醫院感染制度執行情況以及無菌操作技術、消毒隔離制度等，及時發現工作中的隱患。(2)層層把關，每月對科室消毒效果及環境衛生學采樣監測，包括空氣、滅菌物品、醫務人員手、物體表面、滅菌劑、消毒液、消毒后醫療用品、一次性醫療用品等。

4、加強物流、人流管理。

5、加強導管室一次性使用無菌用品的管理。

6、嚴格執行無菌技術操作規程。

7、認真做好消毒和滅菌工作。

三、加強業務學習與宣傳。

加強學習，提高思想政治和業務水平。提高自身素質，是順利開展各項工作的關鍵。科室經常組織大家學習以提高大家的法律意識，介入手術文書書寫及時規范，加強了介入手術期的安全管理、能夠嚴格遵守手術安全核查制度，醫患溝通充分能夠及時簽署手術知情同意書，在非手術時間盡量安排業務學習，跟我院各科室達成各項合作項目，并積極在各科室開展相關業務學習，以提高醫務工作人員的業務水平，提高為病人服務的本領。同時，科室全體人員積極參加院外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平，不斷更新、知識、提高技術水平。如：電離輻射安全與防護，大型醫用設備(ct/dsa/mri/la)及超聲設備和急救設備的上崗資質培訓等。與上級醫院行業領域專家保持密切聯系，各項疑難病例積極與專家交流，充分把握每一次的學習機會，不斷汲取專家各項經驗，從而更好的為病人服務。

我科室已做好宣傳冊，通過下鄉講課、發放宣傳冊等形式，逐步的向周邊各鎮各縣宣傳我科新貌，以點帶面，以個體帶動群體，以優質服務，良好的口碑，爭取為我科帶來更多的病源。

三、存在問題：

1、病源少。

2、技術水平及待提高，新進人員建議及早送上級醫院進修。

四、繼續建設：

加強科室人員的培訓，加強科室梯隊建設，引進更多新鮮血液。爭取在子宮肌瘤、前列腺等相關疾病上，開展更多手術，并完善治療方式方法，爭取在前列腺動脈栓塞術和輸卵管再通術上取得優異成績。做好相鄰縣的宣傳工作，爭取更多的病源。

介入科工作計劃和目標篇十二

3、缺乏工作經驗，面對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待**同事的進一步指導改進。

4、業務學習方面：學習勁頭不夠足。自己習慣用什么學什么，今天學點這、明天學點那，結果什么都懂點，什么也不精，學到的知識不系統、不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行、精一行的恒心和毅力不夠。

5、工作方面：對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成**交給的任務，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待**的指示，說一步走一步。缺乏一種敬業精神，認為自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作了，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態度。

6、工作作風方面：工作作風不夠扎實。工作時間久了，沒有新鮮事物出現，會有一種厭倦的情緒產生，對待工作有時抱有應付了事的態度，沒有做到腳踏實地。做事情只安于表面，處理方法比較簡單，有沒有創新精神，有時除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹禍上身。有時還會把工作作為負擔，卻沒有注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。

7、執行能力方面：對所做工作的執行能力存在欠缺，特別是在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，抱有能拖就拖的心態，今天不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現。

8、自身的專業業務水*不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累，在業務水*上有了一定的提高，但業務水*和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產工作，也忽視了自身思想素質的提高，工作中爭強當先的意識不強。

9、工作上滿足于正常化，缺乏開拓和主動精神，有時心浮氣躁，急于求成*穩有余，創新不足;處理問題有時考慮得還不夠周到，心中想得多，行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處著想，缺乏敢于打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。另外，**理論水*不夠高。雖然*時也比較注重學習，但學習的內容不夠全面、系統。對公司**理論鉆研的不深、不透。有時候也放松了對自己的要求和標準。

10、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發，對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按**要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進一步增強事業心和責任感。

介入科工作計劃和目標篇十三

序號工作內容計劃開始時間計劃完成時間備注。

第一階段物業服務早期介入(初期)。

1就物業早期介入服務內容、流程及費用向地產公司提交方案。

2與地產就物業前期介入工作開展簽訂《服務協議》。

3組織物業前期介入人員實地考察名流印象.

4就前期介入所需資料與地產公司相關部門進行協調項目施工圖紙\\項目相關經濟數據。

5根據地產公司所提供的相關資料,組織人員對項目施工進度\\設備安裝進行跟進和監督.此項工作物業公司將做為前期介入服務工作重點,并定期對施工現場所收集和掌握的情況以書面形式向地產進行匯報.

6就物業臨時辦公地點與地產公司進行協調并確定地點及裝修方案。

7完成名流印象投標書的制作并在房管局物業辦進行備案。

8物業費收費標準及其他服務費用標準送物價局申報備案。

9就項目開盤的各項籌備工作與地產協商并積極配合。

10針對項目開盤期間顧客所提到的問題，對地產銷售人員進行物業知識的培訓及交流由物業公司制定培訓方案,及內容.11制作銷售前期需對外展示的各種物業宣傳資料.并交于地產公司審查.(臨時管理規約\\相關協議與合同)12印刷各類物業資料.

13配合地產公司做好開盤期間的內、外景布置及策劃等工作。

16就項目開盤召開員工會議,強調開盤后的工作開展及要求。

17熱情迎接項目開盤第二階段物業服務早期介入(強化期)。

18根據擬定的物業早期介入服務方案做好此階段的工作.

19協助地產公司做好銷售現場接待與環境秩序營造.此項工作將持續進行,(物業咨詢\\看房通道（現場）環境秩序營造，準客戶開發和引導)。

22協助地產公司辦理項目有關公共配套服務事宜,并拜訪相關政府智能部門:。

當地電信部門。

23與地產公司就物業管理用房的確定及裝修方案進行協商,并在201*.日前完成物業管理用房的裝修.由地產對物業管理用房進行裝修.

25完成正式接管項目的機構設置\\人員配置\\人員培訓等各項準備工作在3月1日前完成各類人員的招聘及崗前培訓第三階段物業服務早期介入(完成期)。

物業接管驗收(時間暫時為:201*年月日201*年月日)。

27確定接管驗收小組及成員,并將擬定的接管驗收手冊和組織機構人員呈報地產公司.

28組織相關人員對樓盤現場勘察,為接管驗收做好準備工作。

29就接管驗收工作的開展及后期物業管理召開員工大會。

窨井、檢查井驗收室外排水系統驗收停車場地驗收標志、告示牌驗收機房鑰匙的移交接管。

項目物業產權資料、技術資料及客戶資料接管、整理鑰匙移交接管。

設備機房鑰匙的配置項目設施設備接管驗收期間,請地產公司明確對接部門及人員,以及工程遺留問題的流程及處理部門.

31完成物業接管驗收的報告,并物管中心審核通過后報送地產公司，進行簽收。

正式接管項目(時間暫時為:201*年月日201*年月日)32完成項目保潔開荒作業。

33與地產公司相關部門銜接已售房屋業主的購房情況資料。

34與地產公司相關部門協商確定交房流程和計劃向地產公司遞交業主入伙方案。

35完成業主手冊編制及印刷按照房屋順序編制業主入伙所交費用一覽表。

36完成業主入伙所需文件資料、裝修資料和相關表格制定及印刷。

41完成入伙現場人員的設置及環境布置與地產進行協商。

42以上準備工作的梳理、分析及總結并對遺漏事項進行追補。

43召開全體員工會議44熱情迎接業主入伙。

45業主入伙手續辦理，物業日常各項服務、管理工作正常開展為業主提供優質的物業服務說明：以上是公司在物業早期介入期間所提供物業服務的內容及各項工作完成的時間節點，如有不足之處，敬請指正。

友情提示：本文中關于《名流公司早期介入工作計劃節點表》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，：該篇文章建議您自主創作。