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行政管理論文題目參考篇一

3當前我國行政機制的生態(tài)平衡分析。

4中國行政改革動力,阻力的制度分析。

5論市場經濟與縣級政府職能及機構。

6行政道德建設與反腐倡廉。

7行政文化的革新與行政體制改革。

8政府管理與構建和諧社會。

10現代城市管理的歷史發(fā)展。

11提高新時期黨的執(zhí)政能力研究。

12反腐倡廉研究。

13民主政治研究。

14干部制度與公務員制度研究。

15政治文化研究。

16公平和效率與政府責任研究。

17政府管理體制與管理模式創(chuàng)新研究。

18制度分析與制度創(chuàng)新研究。

19行政效率與行政成本研究。

20電子政務研究。

21政府職能轉變對國家公務員制度建設的影響。

22加入wto對國家公務員制度建設的影響。

23中國國家公務員制度的特色研究。

24中國國家公務員制度的發(fā)展趨勢研究。

25當前國家公務員考試錄用制度實施過程中的問題及對策研究。

26當前國家公務員培訓中存在的問題及對策研究。

27現階段我國收入分配政策分析。

28我國公共政策績效評估存在的問題與對策。

29現階段我國土地政策分析。

30現階段我國科技政策分析。

31現階段我國農業(yè)政策分析。

32當代中國教育政策分析。

33現階段我國財政政策分析。

34入世對中國政府依法行政走向的影響研究。

35行政許可法實施過程中存在的問題和對策研究。

36我國行政執(zhí)法存在的問題和對策研究。

37推進制度創(chuàng)新提高執(zhí)政能力。

38以科學發(fā)展觀指導政府管理創(chuàng)新。

39有效監(jiān)管與政府公共服務和社會管理能力建設。

40政府采購與社會公共利益。

42經濟全球化背景下我國行政管理體制改革。

43經濟全球化背景下我國行政管理體制改革。

44試論我國政府的經濟性管制。

45服務行政---二十一世紀中國行政管理的方向選擇。

46建立國家公務員失業(yè)保險制度的思考。

47試分析生態(tài)價值對公共行政的影響。

48我國公共行政的發(fā)展趨勢研究。

49試析西方公共行政中的基本價值取向。

50試析公共行政的合法性。

51試析行政協調對產學研合作的影響。

52創(chuàng)新文化對公共管理的影響。

53我國行政文化的發(fā)展趨勢。

55試論政府創(chuàng)新對產業(yè)集群的影響。

56哈爾濱文化對公共管理的影響研究。

57建設規(guī)范化服務型政府的理論與實踐。

58政府行政成本與效率研究。

59轉型期中國公共預算與財政改革研究。

60社會保障基金管理研究。

61經濟全球化條件下政府支持企業(yè)跨國經營研究。

64城市化發(fā)展與政府管理體制創(chuàng)新。

65公務員薪酬制度國際比較。

66政府官員激勵與約束機制研究。

67新發(fā)展觀與政府管理創(chuàng)新。

68哈市(或某市)公務員隊伍的現狀與對策研究。

69數字化城市與哈爾濱的城市化。

70區(qū)域發(fā)展的公共政策問題研究。

71激勵機制與人力資源管理。

72組織變革與政府機構改革。

73公共財政法律制度研究。

74政府收費制度改革研究。

75政府預算績效評價體系研究。

76制度創(chuàng)新與哈爾濱城市社區(qū)的.發(fā)展。

77地方政府績效考評探析。

78新型工業(yè)化與哈爾濱的城市化。

79財稅風險管理機制研究。

80稅收支出及其控制研究。

81某城市社會中介組織的現狀與對策研究。

82區(qū)域合作與政府的作用。

83電子政務與政府職能轉變。

84政府干預模式的創(chuàng)新研究。

85區(qū)域開發(fā)與政府經濟行為研究;。

86wto與我國政府經濟職能的轉變。

87關于公共產品的供給研究。

88中外政府收支管理比較研究。

89產業(yè)發(fā)展與政府經濟職能研究。

90壟斷與政府經濟管理。

91政府采購制度的改革與創(chuàng)新。

92充分就業(yè)目標與公共政策選擇。

93論新時期我國政府經濟職能轉變。

94我國亂收費成因與治理對策。

95知識經濟條件下人力資源開發(fā)現狀與對策。

96論如何塑造良好的政府形象。

97論競爭激勵機制在促進政府活動中的作用。

98關于人力資源管理研究。

99政府失敗與重塑政府。

100關于組織文化管理研究。

101關于公共政策研究。

102論網絡技術對政府管理的影響。

103關于戰(zhàn)略管理研究。

104建設全面小康社會的政策研究。

105構建和諧社會的對策研究。

106城市社區(qū)建設與社區(qū)管理體制研究。

107我國城市土地使用制度研究。

108我國農村土地使用制度研究。

109區(qū)域政策與我國區(qū)域經濟發(fā)展研究。

110區(qū)域經濟發(fā)展的產業(yè)政策思考。

112政府危機管理研究。

113某社會問題的現狀,原因,對策分析。

114中國社會轉型期行政倫理建設問題研究。

115中國行政組織文化的創(chuàng)新及其塑造。

116中,美,日行政文化比較研究。

117行政心理文化及其制約因素探析。

118我國行政精神文化建設問題研究。

119入世后中國政府職能的定位研究。

120我國社區(qū)管理,社區(qū)建設的模式探討。

121中外創(chuàng)新機制比較研究。

122哈市(或某市)公務員隊伍的現狀與對策研究。

123制度創(chuàng)新與哈爾濱城市社區(qū)的發(fā)展。

124現代企業(yè)中的科技管理。

125入世后政府職能的轉變。

126社區(qū)管理與城市化。

127政府部門的科技管理新對策。

128現代企業(yè)的民主化管理。

129電子政務對政府管理的影響。

130中國城市社區(qū)管理模式。

行政管理論文題目參考篇二

5、基于行政成本的農村經濟激活策略。

6、行政談判:解決農村土地權屬糾紛的新型方式。

7、新型城鎮(zhèn)化進程中農村職業(yè)教育行政管理體制的swot分析。

8、我國農村基層治理行政化問題的探究與解決。

9、農業(yè)農村部:農業(yè)機械維修技術合格證核發(fā)行政許可取消后要加強事中事后監(jiān)管工作。

11、農村鄰避型環(huán)境群體性事件引入行政訴訟禁令判決的分析。

12、從政策到程序:論實現我國農村精準扶貧的行政程序法治之路。

13、農村社區(qū)司法行政工作室——一張靚麗的司法行政“名片”

14、行政合法性抑或社會合法性:農村社區(qū)服務類社會組織發(fā)展模式選擇。

15、農村土地征收中的行政裁量及其控制。

16、檔案行政管理部門如何做好農村土地承包經營權確權登記頒證檔案工作。

17、淺析農村商業(yè)銀行行政管理創(chuàng)新方式。

18、行政吸納村莊的邏輯——s市農村調查。

19、城市化中農村行政體制改革研究。

20、論我國農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理的特點、現狀與改革。

21、村莊合并后新型農村社區(qū)治理的行政化導向及其矯正。

22、農村治理走向半行政化:機理及其影響。

23、論大調解背景下我國農村糾紛的行政調解制度。

24、“雙軌政治”重構與農村基層行政改革——激活基層行政研究的社會學傳統(tǒng)。

25、深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革加快農村經濟社會協調發(fā)展。

26、市級水行政主管部門在農村水電增效擴容項目監(jiān)管工作中的作用。

27、農村發(fā)展的行政設置創(chuàng)新驅動。

28、發(fā)揮司法行政職能作用更好服務農村社區(qū)建設。

29、淺論老齡化背景下農村基層行政的難題與對策——以樂山市井研縣為例。

30、農村電商的行政天平之衡。

31、傳統(tǒng)“鄉(xiāng)土倫理”的現代轉型與農村基層行政倫理建設。

32、論農村地區(qū)的環(huán)保行政執(zhí)法主體——以秦嶺北麓西安段為例。

33、論農村法治化治理中鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政與村民自治的銜接。

35、文化治理的基礎與可能——以建國以來農村行政權力治理變遷為例。

36、規(guī)模經營背景下農村環(huán)境行政管理的挑戰(zhàn)和對策。

37、農村基層行政管理能力的調查研究。

39、論企業(yè)污染農村地下水行為防治中行政處罰的應用。

40、從“行政權威”到“專業(yè)權威”——基于農村中小學校長群體專業(yè)化取向研究。

41、淺析新型農村社區(qū)自治管理行政化問題。

42、我國農村宅基地使用權從行政分配到市場配置的現實基礎與制度設計。

43、我國農村宅基地使用權從行政分配到市場配置的現實基礎與制度設計。

44、新時期農村基層行政管理激勵機制構建。

45、對農村村民非法占用土地建住宅行政處罰適用法律問題的思考。

47、從行政推動到內源發(fā)展:中國農村圖書館可持續(xù)發(fā)展的現實選擇。

48、“以企帶村”還是“以企代村”?——當代中國農村行政與企業(yè)關系研究。

49、農村基層政府依法行政運行機制的困境與解決措施。

50、現代農村商業(yè)銀行中行政管理制度實踐淺析。

行政管理論文題目參考篇三

伴隨著嘉善房地產市場的快速發(fā)展，原來獨門獨戶的自我管理形式已被迅猛發(fā)展的城市物業(yè)集中管理所取代。物業(yè)管理作為一個新興的行業(yè)，已逐漸成為房地產經營管理的重要組成部分。在物業(yè)管理過程中存在的問題也逐漸暴露，這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)的生存和發(fā)展。因此研究其解決問題的對策，有著重要的現實意義。本文列舉了我區(qū)的小區(qū)物業(yè)管理普遍存在的若干問題，并加以分析，最后，針對問題，對完善物業(yè)管理提出了若干建議。

物業(yè)管理，存在問題，建議。

1引言。

隨著嘉善經濟的快速發(fā)展和城市開發(fā)進程的加快，房地產市場已成為嘉善縣的主導經濟之一，不管是資歷深久的同心房地產公司還是新成立的幾家房產公司，都頗具實力，同時由房地產行業(yè)帶動的物業(yè)管理行業(yè)也逐漸形成規(guī)模，其效益日趨明顯。我縣的物業(yè)管理行業(yè)起步較晚，但發(fā)展較快。從1996年的第一家區(qū)物業(yè)管理公司成立至今，全縣已有物業(yè)管理公司10余家，從業(yè)人員300余人，實施物業(yè)管理的住宅小區(qū)20余個，涉及住戶五萬余戶，物業(yè)管理工作經過近十年的發(fā)展，取得了很大的進展。但是，也應該看到在物業(yè)管理過程中存在的問題日益突出。近幾年，我縣物業(yè)管理公司與業(yè)主之間不斷發(fā)生的矛盾已經成為大家關注的焦點。從物業(yè)公司亂收費、擅自停水停電到公共設施被侵占、公共維修基金被挪用、業(yè)主委員會成立難，大量物業(yè)糾紛紛至沓來。這些直接影響和制約了物業(yè)管理行業(yè)生存和發(fā)展。因而，研究現階段我縣物業(yè)管理發(fā)展存在的問題及對策成為熱點問題。

2我區(qū)物業(yè)管理存在的若干問題。

2.1物業(yè)管理收費難。

一般來說，物業(yè)管理費除了合同約定的因提供物業(yè)管理而直接產生的費用，還包括物業(yè)管理企業(yè)所代辦的供暖費用、供熱水費用等。據統(tǒng)計，一般小區(qū)的物業(yè)收費率能達到75%，就屬于比較好的。但比如杜鵑小區(qū)，不交、少交、欠交物業(yè)管理費已成為一種常見的現象，而作為業(yè)主拒交物業(yè)管理費的主要理由多為物業(yè)管理不到位，小區(qū)臟、亂、差；小區(qū)內存在業(yè)主車輛丟失現象和內配套設施不完備等。20xx年5月的浙南頻道曾經報道過這樣一則新聞，嘉善縣的多個小區(qū)面臨著物業(yè)公司撤離、業(yè)主自主管理的局面，比如眾所周知的冬青里別墅小區(qū)，由于所能收到的管理費不到四成，物業(yè)公司不得不作出了退出小區(qū)的決定。

2.2物業(yè)公司服務面狹窄。

物業(yè)公司自身管理水平較低，開展和提供的服務項目單一，服務面狹窄。目前，我縣的物業(yè)公司僅僅是面向居民住宅小區(qū)提供服務，而對居民住宅小區(qū)，包括風澤泗洲、東方名嘉、格林春天這幾個小區(qū)，也僅僅是提供保安、保潔、綠化等一些基本服務內容，其他一些特需服務項目基本沒有開展，如代接送小孩、代收水、電、暖氣費；代家政服務等等。

2.3物業(yè)公司員工素質欠佳。

一般的物業(yè)公司認為物業(yè)管理是簡單勞動，于是低薪聘請一些文化低、沒有接受過專門培訓的人員上崗，著重表現在杜鵑小區(qū)，由于物業(yè)管理費的不到位，不得不低薪聘請下崗工人甚至退休工人！即使公司對員工培訓，也還是停留在基本技能的初級階段，還未走向由勞動部門參與的社會化職業(yè)技能等級培訓與鑒定。致使物業(yè)服務工作不到位，不按規(guī)范操作，從業(yè)人員流動性大、素質低。例如，20xx年嘉善經濟開發(fā)區(qū)物業(yè)管理有限公司的人員流動性達到60%。保安工作形式大于實質，作用沒有真正發(fā)揮。表現為：重門崗，輕巡邏查看；重小區(qū)內部安全，輕外圍防患；重治安問題，輕設施安全；重人員數量，輕人員素質；重人員配置，輕崗位管理監(jiān)督；重對人的防患，輕對物的安全監(jiān)護。

2.4成立業(yè)主委員會工作滯后。

目前，嘉善絕大部分小區(qū)雖然都成立了業(yè)主委員會，但都沒有形成和發(fā)揮業(yè)主與物業(yè)公司之間橋梁與紐帶的作用；服務質量的監(jiān)管工作沒有真正地開展起來；對物業(yè)服務與公共財務的收支疏于監(jiān)督。同時，由于業(yè)主委員會自身缺乏對物業(yè)相關政策、規(guī)定的了解、理解和運用，致使物業(yè)公司單方面說了算，而業(yè)主委員會卻對物業(yè)的管理事項難以決策。

2.5業(yè)主對物業(yè)服務收費缺乏知情權。

從嘉善的情況看，各物業(yè)管理公司都能做到明碼標價收費，能在小區(qū)的醒目位置公示服務項目內容、收費標準、收費依據等，但對物業(yè)服務收費的收支情況，物業(yè)管理公司沒有按有關規(guī)定“每年不少于一次向業(yè)主大會或者全體業(yè)主公布物業(yè)服務資金的收支情況，接受業(yè)主和業(yè)主委員會的監(jiān)督。”侵犯了業(yè)主的知情權和監(jiān)管權。例如小區(qū)內停車收費問題，此類糾紛主要由物業(yè)管理公司以維護小區(qū)管理秩序為由，自行或以業(yè)主物業(yè)委員會規(guī)定為由向擁有私家車的業(yè)主收取的小區(qū)車位費、道路維護費、進門費等。由于物業(yè)管理公司所收取的上述費用往往系自行制定而未經過物價部門批準，雖然有的經過業(yè)主委員會同意，但是由于無相應的法律、法規(guī)或規(guī)章為依據，因此爭議較大。

2.6個別業(yè)主過度強度個人利益。

有個別業(yè)主過度強調個人的實用性利益而不顧社區(qū)整體外觀形象的共同維護。如：防盜鋼窗、空調等的安裝零亂；私占公共場所，擁堵通道；隨意丟棄堆放生活垃圾袋；寵物糞便隨處可見等。這些行為不僅增加了物業(yè)公司的工作難度和不應有的工作量，而且破壞、影響了社區(qū)的整體美觀和社區(qū)的環(huán)境。

2.7其他問題。

物業(yè)公司由小區(qū)全體業(yè)主共同選舉、公開招聘的規(guī)定沒有執(zhí)行。目前，嘉善各居民住宅小區(qū)提供物業(yè)服務的物業(yè)公司都是前期物業(yè)由開發(fā)商代管，后期物業(yè)則是由開發(fā)商將原來分管物業(yè)的人員分離出去，重新注冊企業(yè)名稱、企業(yè)法人，成立新的物業(yè)管理企業(yè)來接管社區(qū)。不論是前期還是后期物業(yè)，都沒有通過市場公開競爭招標，由全體業(yè)主自主選擇物業(yè)管理公司。致使物業(yè)企業(yè)提供的服務質量標準缺少明細，欠缺可監(jiān)督性。

此外，由于房地產開發(fā)商的原因，小區(qū)分期建設及附屬配套工程未完全竣工而提前交房，一些配套設施如水、電、氣等工程不配套，造成物業(yè)公司開展工作困難，影響到物業(yè)服務質量。

另外，我省現行的物業(yè)服務收費辦法已滯后，有些內容與國家新頒布實施的相關法規(guī)、政策規(guī)定不相一致。

3完善物業(yè)管理的若干建議。

針對上述物業(yè)管理中存在的問題，根據自己的實際工作經驗提出以下幾點建議：

3.1加強物業(yè)管理知識的宣傳。

要加強對《物業(yè)管理條例》和有關法律法規(guī)的宣傳，使廣大業(yè)主明確自己的權利和義務，樹立“花錢買服務”的物業(yè)消費意識，明白不繳、少繳和欠繳物業(yè)管理費不僅損害了物業(yè)公司的利益，同時也損害了廣大業(yè)主的利益。同時，也應堅持在日常的物業(yè)管理小區(qū)中利用不同宣傳的形式：如公告欄、宣傳欄等向業(yè)主進行宣傳，提高廣大業(yè)主對物業(yè)管理的認識，讓業(yè)主知道交納物業(yè)管理費用是每個業(yè)主的法定義務，交費合理、拒交可恥；讓業(yè)主懂得不交、少交、欠交物業(yè)管理費，不僅損害了物業(yè)管理公司的合法權益，影響其正常的維修、養(yǎng)護、運行、管理，而且更重要的是損害了全體業(yè)主的合法權益。要對廣大業(yè)主動之以情、曉之以理，合理地解決這個問題。

3.2改變以往的收費態(tài)度和收費方式。

態(tài)度，因而與業(yè)主的溝通、交流不是很暢通，導致業(yè)主對物業(yè)管理公司有意見而。

不愿交納物業(yè)管理費。針對這一情況，物業(yè)管理公司應根據實際情況采取一些辦法，改變工作方式和收費態(tài)度。如：物業(yè)企業(yè)可在小區(qū)公告欄定期公布已繳業(yè)主的名單，起到督促未交業(yè)主盡快交納的作用；對極個別的拖欠較多、對整個小區(qū)物管費收繳工作影響較大的業(yè)主，物業(yè)企業(yè)可拿起法律武器進行起訴，以起到震懾教育作用；也可依靠業(yè)主委員會，以業(yè)主委員會名義發(fā)通知，宣傳繳納物管費是業(yè)主應盡的職責。

3.3加強物業(yè)公司自身建設。

加強物業(yè)管理公司自身建設，提高服務質量。物業(yè)企業(yè)要努力為廣大業(yè)主提供優(yōu)質服務，規(guī)范服務行為，逐步擴大服務項目，不斷追求服務的精細度，注重對服務質量的研究，加強對員工素質的培養(yǎng)。通過企業(yè)的不斷努力，為管理小區(qū)營造了一個良好的生活環(huán)境，從而使廣大業(yè)主逐步接受“花錢買服務”方式。另外，物業(yè)企業(yè)還要提高管理水平，加強內部管理，建章立制，規(guī)范行為準則。收費時應根據居民的不同情況，在物價部門制定的物業(yè)收費標準幅度內，與業(yè)主協商確定。對一些收入很低確實交不起物業(yè)費的貧困戶，應給予減免政策并向其他業(yè)主公布，一方面解決了交不起物業(yè)費的貧困戶的困難，另一方面也起到和發(fā)揮了其他業(yè)主的監(jiān)督作用。物業(yè)管理公司應在加強自身建設，提高服務質量上下功夫，調整內部機制，不斷提高服務質量，從而達到業(yè)主的認可和滿意。

3.4走“以人為本”的發(fā)展之路。

物業(yè)管理的服務對象是人，物業(yè)管理的目標之一是要為業(yè)主和使用人營造“整潔、文明、安全、方便”的環(huán)境。物業(yè)管理企業(yè)要倡導“以人為本”的科學發(fā)展觀，在與業(yè)主的接觸和服務中要把人情味體現在每個細節(jié)中，注重對業(yè)主的感情投資，提高業(yè)主滿意度。物業(yè)管理企業(yè)所從事的一切活動要以使業(yè)主稱心、滿意為前提，其核心就是要提供完善、優(yōu)質服務。任何物業(yè)管理企業(yè)必須捕捉市場信息，突出物業(yè)服務的人性化理念，將物業(yè)管理服務超越單純的維修與維護，為小區(qū)用戶營造一種高品位的生活氣氛，引導一種全新的生活方式，推行“零缺陷”服務的理念。

3.5成立業(yè)主委員會。

明確業(yè)主委員會是業(yè)主欠費追償的主體，物業(yè)企業(yè)是具體執(zhí)行人。由于物業(yè)企業(yè)自討欠費，既是運動員又想當自己工作的裁判員，業(yè)主很難接受和理解。因此，業(yè)主欠費，作為業(yè)主代表、作為物業(yè)服務的監(jiān)督人的業(yè)主委員會應發(fā)揮其作用，站在公平的角度處理問題。

3.6應與開發(fā)公司辦理好交接手續(xù)。

物業(yè)企業(yè)要與開發(fā)公司辦理好房產交接。為避免在業(yè)主入住后房屋出現質量問題，引起糾紛，在與開發(fā)公司辦理房產交接時，要嚴格按照規(guī)章制度辦事，對有問題的房產，要在開發(fā)公司處理完畢后再接管；特殊情況下，可讓開發(fā)公司留下足夠的保證金，確保物業(yè)管理公司具有對該房產的修復能力，以利于今后的物業(yè)管理。

3.7開設物業(yè)服務的公開競爭市場。

為保證業(yè)主自主選舉權和物業(yè)企業(yè)完全的市場競爭，所有的物業(yè)服務項目都必須通過公開招標，由業(yè)主委員會經過全體業(yè)主意見調查，選定本社區(qū)物業(yè)服務質量檔次，制定招標條件并公開發(fā)布招標公告。物業(yè)公司按投標條件進行公開競爭招標，中標后的物業(yè)公司到業(yè)主社區(qū)發(fā)布公告，讓全體業(yè)主透徹了解中標物業(yè)公司的基本情況及服務內容。

3.8及時修改完善現有的物業(yè)管理規(guī)則。

近幾年國家陸續(xù)頒布了相關法律和政策規(guī)定，而我省現行的物業(yè)管理規(guī)則仍是省物價局、省建委20xx年制定的，在近六年來的執(zhí)行當中，現行物業(yè)收費管理規(guī)定有不少地方與國家新頒布實施的法規(guī)、政策規(guī)定不協調或矛盾。因此，省上必須盡早修改和出臺與之相配套的物業(yè)管理服務收費辦法。同時，在制定物業(yè)管理收費時，應將現在的“合理公開、與產權使用人的承受能力相適應”，改變?yōu)椤昂侠砉_、收費與服務水平相適應”，這樣才能更符合市場經濟原則，更符合質價相符原則。

嘉善小區(qū)物業(yè)管理存在的這些問題，正是全社會物業(yè)管理行業(yè)的折射，它同時涉及到多個部門，等待著各相關部門的共同關注、協調和解決。物業(yè)服務關乎千萬百姓的日常生活和切身利益，把物業(yè)的這些問題理清楚、解決好，將有力地促進我縣物業(yè)服務的健康發(fā)展，推動和諧社會的構建。因此需要我們作出更進一步的努力。

[1]王貴嶺。《物業(yè)管理》.中國物價出版社。20xx年10月。

[2]蔣義宏。淺析成熟的物業(yè)管理模式。《現代物業(yè)》.現代物業(yè)雜志社。20xx年1月。

[3]涂振。《業(yè)主自治是物業(yè)管理的基礎》.合肥工業(yè)大學學報(社會科學版).20xx年9月。

[4]許海峰。《物業(yè)管理》.廣東人民出版社。20xx年6月。

[5]王荷。物業(yè)管理公司資源的經營[j].住宅與房地產[c].20xx年8月。

行政管理論文題目參考篇四

摘要：人力資源是企業(yè)的核心，也是企業(yè)整體競爭力的重要組成部分。

然而，僅將人力作為資源還不夠，還應將人力變?yōu)橘Y本，使其成為企業(yè)的財富，讓其為企業(yè)所用，并不斷增值，給企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

關鍵詞：分析招聘使用。

一、人力資源與人力資本的本質區(qū)別。

首先，資源是先天自然形成，而資本卻經過后天精心的開發(fā)和籌劃、經營，從而成為企業(yè)產生利潤的基礎。

其次，資源和資本在使用方式、立足點上完全不同，僅是資源的話，所有人都想要最好的，最多的。

但作為資本，人們就會更多地考慮投入與產出的關系，會在乎成本，會考慮利潤，性價比是關鍵。

人力資本具有以下特點：(1)時變性。

人力資本隨著時間的變化而變化，時間可以使知識老化而使人力資本貶值，也可以通過知識更新使人力資本增值。

（2）結構性。

人力資本有組合效應，組合不同獲取的利潤也不同，1+1可能小于2，也可能大于2.(3)能動性。

人是有思想的，工作積極還是消極，都對人力資本投入所產生的利潤大小有著重要影響。

人力重要管理是人力資源轉換為人力資本的橋梁。

本則是開發(fā)利用了的資源。

1、人才的招募：很多企業(yè)的招聘廣告都十分近似：xx歲以下，xx以上學歷，x年以上相關經驗等等，千篇一律，似乎這些話已經是固定格式。

難道有這么多公司對人才的需求是一樣的嗎？還有的公司在招聘時要求能流利地用英語交流，為此，很多人被這個門檻擋住。

而通過面試并且工作之后的那些人發(fā)現，可能你在此工作十年，連一句“haodoyoudo”都用不上。

這種招聘就是一味的追求高素質，不管自身需求與否，隨波逐流，別人要求本科，我也要求本科，別人要求會幾門外語，我就要求會幾門外語……本質上是將人作為資源。

而這種招聘理念，免不了會增加企業(yè)人力成本，給企業(yè)帶來一些不必要的麻煩。

可以這樣分析一下，一個人的能力不同，其對薪金和發(fā)展前景的要求就會不同。

當一個人具備了更多的知識和技能，社會就為他提供了更多的工作機會，因此其不穩(wěn)定性也高于他人。

行政管理論文題目參考篇五

畢業(yè)論文的撰寫及答辯考核是順利畢業(yè)的重要環(huán)節(jié)之一，也是衡量畢業(yè)生是否達到要求重要依據之一。但是，由于許多應考者缺少系統(tǒng)的課堂授課和平時訓練，往往對畢業(yè)論文的獨立寫作感到壓力很大，心中無數，難以下筆。因此，就畢業(yè)論文的撰寫進行必要指導，具有重要的意義。

（一）、畢業(yè)論文是應考者的總結性獨立作業(yè)，目的在于總結學習專業(yè)的成果，培養(yǎng)綜合運用所學知識解決實際問題的能力。從文體而言，它也是對某一專業(yè)領域的現實問題或理論問題進行科學研究探索的具有一定意義的論說文。完成畢業(yè)論文的撰寫可以分兩個步驟，即選擇課題和研究課題。

（二）、選好課題后，接下來的工作就是研究課題，研究課題一般程序是：搜集資料、研究資料，明確論點和選定材料，最后是執(zhí)筆撰寫、修改定稿。

第一、研究課題的基礎工作——搜集資料。考生可以從查閱圖書館、資料室的資料，做實地調查研究、實驗與觀察等三個方面來搜集資料。搜集資料越具體、細致越好，最好把想要搜集資料的文獻目錄、詳細計劃都列出來。首先，查閱資料時要熟悉、掌握圖書分類法，要善于利用書目、索引，要熟練地使用其他工具書，如年鑒、文摘、表冊、數字等。其次，做實地調查研究，調查研究能獲得最真實可靠、最豐富的第一手資料，調查研究時要做到目的明確、對象明確、內容明確。調查的方法有：普遍調查、重點調查、典型調查、抽樣調查。調查的方式有：開會、訪問、問卷。最后，關于實驗與觀察。實驗與觀察是搜集科學資料數據、獲得感性知識的基本途徑，是形成、產生、發(fā)展和檢驗科學理論的實踐基礎，本方法在理工科、醫(yī)類等專業(yè)研究中較為常用，運用本方法時要認真全面記錄。

第二、研究課題的重點工作——研究資料。考生要對所搜集到手的資料進行全面瀏覽，并對不同資料采用不同的閱讀方法，如閱讀、選讀、研讀。

第三、研究課題的核心工作――明確論點和選定材料。在研究資料的基礎上，考生提出自己的觀點和見解，根據選題，確立基本論點和分論點。提出自己的觀點要突出新創(chuàng)見，創(chuàng)新是靈魂，不能只是重復前人或人云亦云。同時，還要防止貪大求全的傾向，生怕不完整，大段地復述已有的知識，那就體現不出自己研究的特色和成果了。

第四、研究課題的關鍵工作――執(zhí)筆撰寫。下筆時要對以下兩個方面加以注意：擬定提綱和基本格式。

第五、研究課題的保障工作――修改定稿。通過這一環(huán)節(jié)，可以看出寫作意圖是否表達清楚，基本論點和分論點是否準確、明確，材料用得是否恰當、有說服力，材料的安排與論證是否有邏輯效果，大小段落的結構是否完整、銜接自然，句子詞語是否正確妥當，文章是否合乎規(guī)范。

行政管理論文題目參考篇六

企業(yè)管理本身是在企業(yè)中擁有非常重要的作用，在企業(yè)的發(fā)展過程中密切相關。良好的企業(yè)工商管理，可以避開企業(yè)經營風險，不僅促進了企業(yè)的發(fā)展，更帶動了中國經濟的發(fā)展。企業(yè)工商管理與中國經濟密不可分，不在企業(yè)運營中規(guī)范了市場環(huán)境，提高了企業(yè)經濟，拉起了企業(yè)的素質文化，通過有效的方式改革，凈化了工化管理市場經營環(huán)境，在對出現的違法犯罪行為起到了高度監(jiān)管作用，避免了出現市經濟不穩(wěn)定的情況，在未來的發(fā)展中，對中國經濟的建設發(fā)展起到了非常重要的作用。

參考文獻。

[1]李曉燕。淺談工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新的推進作用[j]。河北企業(yè)，2019（7）。

[2]駱婭。新形勢下企業(yè)工商管理的職能與實施探究[j]。中國市場，2019（19）。

行政管理論文題目參考篇七

3、以人為本理念在高校行政管理工作中的應用。

4、實現辦公室行政管理精細化的思路與對策研究。

5、淺談我國行政管理現代化問題探討。

6、新時期高校行政管理創(chuàng)新之路分析。

7、網絡時代行政管理的機遇與挑戰(zhàn)。

8、大數據時代高校行政管理信息化建設。

9、新時代高校行政管理工作規(guī)范化路徑研究。

10、孔子的為政思想與行政管理研究。

11、國有企業(yè)行政管理改革的創(chuàng)新思路。

12、互聯網時代高校行政管理研究。

13、基于員工職業(yè)發(fā)展的高校行政管理隊伍建設研究。

14、思想政治教育在行政管理中的實效性研究。

15、淺談如何有效提高企業(yè)行政管理效率。

16、探討高校行政管理中的制度管理以及文化管理。

17、高校行政管理人員能力提升策略探析。

18、大學生思想政治教育與高校行政管理分析。

19、分析激勵機制在公共行政管理中的運用。

20、綜合性醫(yī)院行政管理的信息化分析。

21、構建創(chuàng)新教育行政管理模式。

22、創(chuàng)新街道行政管理體制機制研究。

23、新時期高校行政管理工作研究。

24、我國農村行政管理體制改革的有效性探究。

25、關于以人為本的學校教育行政管理分析。

26、社區(qū)參與管理的鄉(xiāng)村旅游行政管理體系建構研究。

27、新公共管理對中國行政管理改革的借鑒意義。

28、精細化行政管理，人文化教書育人。

29、高職院校基層行政管理人員激勵機制研究。

30、行政管理視域下遼寧省自然災害防治問題的探討。

31、淺談國有企業(yè)行政管理存在的問題。

32、淺談基層衛(wèi)生單位行政管理的服務意識。

33、基于經濟管理思維下的行政管理發(fā)展研究。

34、國有企業(yè)行政管理的問題與改革措施探究。

35、公共管理視角下事業(yè)單位行政管理的改革方向研究。

36、創(chuàng)新高職院校行政管理模式的思考與實踐。

37、企業(yè)行政管理的問題與對策研究。

38、互聯網環(huán)境下行政管理面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展機遇。

39、深化經濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革的肥城實踐。

40、大數據時代的環(huán)境行政管理體制改革與重塑。

41、地方高校行政管理專業(yè)應用型人才培養(yǎng)模式的構建。

42、提高企業(yè)行政管理人員綜合能力的有效措施探討。

43、現代企業(yè)行政管理體系基本組成要素分析。

44、努力探索本科教學辦公室行政管理新措施。

45、做好新時期圖書館行政管理工作的思考。

46、事業(yè)單位辦公室行政管理工作的實踐思考。

47、高校行政管理信息化建設研究。

48、淺析行政管理對企業(yè)發(fā)展的現實意義。

49、分析網絡時代行政管理的機遇。

50、試論企業(yè)行政管理中存在的常見問題及解決對策。

51、《中國行政管理》年重點選題。

52、基于辦公自動化的醫(yī)院行政管理流程再造。

53、教會行政管理應以制度為本。

54、黃河上中游流域水行政管理面臨的形勢和任務。

55、農業(yè)行政管理體制創(chuàng)新的思路與途徑探究。

56、淺析現代企業(yè)行政管理的問題與改革思路。

57、中國行政管理學會年年會在廣州召開。

58、服務型政府的行政管理工作研究。

59、試析公立醫(yī)院行政管理改革與核心競爭力的提高。

61、智能行政：行政管理體制改革的巨大動力。

62、高職校行政管理人員職業(yè)倦怠成因及對策研究。

63、新時期圖書館行政管理工作的分析。

64、基于"大數據"的高校行政管理科學化研究。

65、新時期行政管理面臨的挑戰(zhàn)及對策分析。

67、企業(yè)院校行政管理模式優(yōu)化初探。

68、做好高校辦公室行政管理工作的五點要求。

69、淺談高校在互聯網環(huán)境下行政管理改革創(chuàng)新。

70、新時期高校行政管理改革與創(chuàng)新研究。

行政管理論文題目參考篇八

隨著現代化科學技術的不斷發(fā)展，同時，也促進了工商管理信息化的發(fā)展。在工商管理信息化的發(fā)展過程中，其突出最重要的特點是依賴性。工商管理的工作涉及的領域雖然存在相應的資源管理，但是為有效地開展信息化資源數據，就必須借助互聯網信息技術。為此，工商管理信息化具有依賴性。工商管理工作涉及到社會的方方面面具有一定的復雜程度。這種復雜程度的造成是根據市場經濟的不斷發(fā)展進行及時調整，進而使得工商管理信息化具有復雜性的特點。

（二）論述工商管理信息化發(fā)展的基本方式。

在現代化工商管理信息化發(fā)展過程中需要資源共享的發(fā)展模式。由于工商管理部門所涉及的工作較為廣泛，為此在開展工商管理工作時，需要將管理工作和信息化水平相互結合，在開展工商管理工作時充分借助信息化發(fā)展的模式，保證信息溝通和資源共享。在現代化工商管理信息的發(fā)展中需要遵守理論結合實際的發(fā)展模式。工商管理部門工作涉及到各個領域，相關管理人員在建設工商管理信息化平臺時，需要充分借助理論知識和實踐技能相結合，進而借助現代化計算機網絡平臺，充分關注各個企業(yè)和商戶的實際發(fā)展狀況，并依次為依據做出個性化的網絡服務體系。

二、論述工商管理信息化發(fā)展面臨的難點。

（一）工商管理信息化建設資金投入體系存在不足。

工商管理部門的信息化建設需要政府的資金投入，能夠積極的引進先進的管理技術和管理設備，從而完善信息化基礎設施的建設。為此，需要大量的資金投入。目前，工商管理部門的資金鏈存在嚴重弊端無法有效的保證工商管理信息化平臺的建設，在資金領域上就限制了工商管理信息化平臺的發(fā)展。

（二）缺少先進的信息化建設模式。

通過大量的調研數據表明，目前限制工商管理信息化平臺建設的重要因素，就是缺乏先進的管理經驗和管理技術。現存的信息化建設發(fā)展模式已經無法為工商管理信息化平臺的建設做出貢獻。另外，通過使用不科學、不合理的信息化建設模式，在一定程度上將會降低工商管理部門信息化發(fā)展的整體水平，進而影響工商管理部門的形象。

（三）工商管理監(jiān)督體系存在弊端。

目前工商管理部門的。各項工作，需要信息化平臺基礎設施的建設和先進人才的培養(yǎng)方面，進而忽視了對工商管理信息化平臺監(jiān)督體系的建立和完善。在一定程度上使得相關的監(jiān)督管理人員處于懈怠的狀態(tài)，使得工作人員沒有工作積極性，進一步限制工商管理部門的信息化平臺建設。