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最新招聘計劃書包括哪些內容(大全14篇)

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最新招聘計劃書包括哪些內容(大全14篇)
時間:2023-11-18 18:36:04     小編:文軒

計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

招聘計劃書包括哪些內容篇一

根據各部門提交的人員招聘申請表,人力資源部結合工廠目前發展狀況,經過綜合分析、審核,現制定2015年上半年招聘計劃。

一、???????????招聘崗位及人數

根據工廠在職人員離職產生的空缺和工廠2015年經營發展的需要,現確定招聘崗位及人數。具體內容見下表。

員工招聘崗位計劃書

部門名稱

招聘崗位

性別要求

招聘人數(人)

生產部

車間主任

2

采購部

采購員

不限

1

財務部

助理會計

不限

4

行政

文員

不限

3

質檢部

質檢員

不限

2

合計

12

二、???????????招聘要求及條件

1.?????基本條件。

(2)???身體健康,有良好的敬業精神和道德品質。

(3)???要求應聘者提供身份證原件和復印件。

2.?????各崗位工作內容及任職要求,具體內容見下表。

招聘崗位說明書

招聘崗位

工作內容

任職要求

車間主任

1.監督車間工人的工作質量與工作進度。

2.規劃分配工作,執行工作規程規章

3.協調車間各項工作進度,按生產進度安排車間流水線工作進度

4.解決工人操作過程中的問題

5.提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議

6.落實生產設備、生產環境的保養、清潔工作

1.?????相關專業大專以上學歷

2.?????接受過生產作業管理、管理技能、產品知識等方面的培訓

3.?????3年以上車間工作管理經驗

4.?????熟悉車間各項工作流程及操作

5.?????掌握生產作業管理知識技能

三、???????????招聘時間及方式

1.?????招聘時間

2015年2月-4月

2.?????招聘方式

(1)???各人才市場招聘會

(2)???招聘網站

(3)???報紙廣告招聘

(4)???通過中介機構和勞務市場等渠道招聘。

(5)???聯系各大專院校招聘專業技術人員。

(6)???工廠內部員工推薦介紹。

四、???????????招聘小組

1.?????小組成員

(1)???組長由人力資源部經理擔任

(2)???組員包括招聘專員、用人部門相關人員。

2.?????小組職責

(1)???組長負責制定招聘計劃并監督實施;負責控制招聘費用;檢查招聘任務的.完成情況,完成招聘總結與招聘評估。

(2)???組員負責具體實施招聘計劃;負責招聘聯絡,準備招聘物資;負責收集招聘數據并形成招聘總結的初稿。

五、???????????招聘時間安排

一、企業簡介(略)

二、招聘崗位及條件

1、it工程師:20名

計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

2、美工設計人員:3名

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

3、會計:2名

會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名

大專以上學歷。三年以上工作經驗,有帶銷售團隊的經驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態,言談舉止得體大方;有相關行業知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力; 能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

三、招聘組成員

組長:______(公司人力資源) 副組長:______(公司綜合) 成員:______(銷售部副部長) _____(生產部副部長 ) _____(行政管理科科長)

四、招聘信息發布渠道

一、人力資源現狀分析

1、公司現有大學生xx人,占公司員工總人數的xx,所占比例較小;2、xx年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職),占xx年總招聘人數的xx,較往年呈增長趨勢;3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業生,設計招聘人數xx人,設計占下年度總招聘人數的xx以上。

4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

二、定崗定編情況

1、現有生產部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。

2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。

3、新項目建設,需要新增編制。

三、未來人員流失預測

1、未來退休人員的預測

現公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規模來說,數量相對較少。

2、未來離職人員的預測

人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。

四、未來新增人員主要崗位

為滿足公司的戰略發展要求,對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。

(一)專業型人才

公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業技術人員xx人左右。

(二)業務經營型人才

隨著公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步估計業務經營人才xx名。

(三)財務管理人才

公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才xx名;五、總結

xx年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。

招聘計劃書包括哪些內容篇二

3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業生,設計招聘人數xx人,設計占下年度總招聘人數的以上。

4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

1、現有生產部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。

2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。

3、新項目建設,需要新增編制。

1、未來退休人員的預測。

現公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規模來說,數量相對較少。

2、未來離職人員的預測。

人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產一線工人。

為滿足公司的戰略發展要求,對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。

(一)專業型人才。

公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業技術人員xx人左右。

(二)業務經營型人才。

隨著公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步估計業務經營人才xx名。

(三)財務管理人才。

公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才xx名;五、總結。

xx年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。

招聘計劃書包括哪些內容篇三

“模擬招聘,發掘潛力,實現競爭,成為強者”

在當前社會就業形勢異常嚴峻的前提下,大學生普遍對于未來的職業生涯缺乏長遠的規劃和有針對性的準備,對社會就業方面的具體情況缺乏切身的體會,導致學習目標不明確,甚至失去對未來的追求,而企業也無法在應屆大學畢業生中補充大量新鮮血液,形成大學生就業困難和企業難覓人才的現象并存。造成該現象的主要原因在于學生和就業單位信息缺乏交流溝通,學生對就業信息的空缺。學生難以了解社會和企業對人才的要求標準,企業也無法將此要求順利地傳遞給學生。

應聘,是每個大學生在步入社會參加工作前必不可少的人生經歷。在這個競爭日益激烈的社會,如何在競聘過程中力搏群雄,在緊張的面試中脫穎而出,是每個大學生思慮許久的問題。面對大學生就業的嚴峻形勢和人才市場經濟激烈競爭,為了讓同學們了解招聘的基本禮儀,進一步加大就業指導力度,創新就業指導方式,擬舉辦模擬招聘會,以提高在校大學生的應聘和就業技巧,增強學生的心理素質,提高學生應聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發展,社會對大學畢業生的素質要求也越來越高。那么,二十一世紀的大學畢業生應當具備什么樣的優秀素質呢?是口才?人格魅力?親和力?健康的心理?還是應對突發事件的反應能力?由云南交通職業技術學院xx級人力資源管理班舉辦的“大學生模擬招聘會”活動,將結合當今大學生討論的熱門話題“競聘”與“素質”,全力打造一個模擬招聘活動的現場,通過應聘選手的“親身體驗”和有關教師的現場點評,讓同學們通過“實戰演習”,樹立自主擇業的意識,體驗自主擇業的感受,從而鍛煉學生的表達力、觀察力、應變力、合作力、學以致用能力等等;同時也積累應聘經驗,明確學習目標,作好知識與能力兩方面的準備,了解一些禮儀規范、學會推銷自己,并讓學生增強就業危機感以及通過活動增強自信心和全面認識自我。

xxxx職業技術學院。

xx級人力資源管理班。

xxxx職業技術學院經濟管理分院。

男生722、725宿舍。

女生211、212、213宿舍。

(一)活動時間。

xx年12月11日。

上午9:00——12:00。

(二)活動地點。

xxxx職業技術學院經濟管理分院教學樓210教室。

(三)、活動對象及代表。

(1)流弦聆音唱片公司。

企業代表:熊文美。

(2)蘇荷酒吧。

企業代表:陳蕾。

(3)天順旅游公司。

企業代表:王天順。

(4)中國平安保險公司。

企業代表:陸盛英。

2、應聘方。

由16名同學參加,分為4組,每組4名同學。

(四)參招企業招聘內容及要求(詳情見附錄一)。

(五)活動流程。

1、本次招聘分為2個大的環節,即4個參招企業分為2組(每組2個企業),每個大環節由2個企業進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式決定。

2、主持人宣布招聘活動開始并簡單介紹參招企業方、應聘方及主辦方。(時限5分鐘)。

3、企業招聘人員就位,參閱應聘者的個人簡歷,并按應聘者的序號開展招聘。(本場招聘會每環節限時一個小時)。

1)應聘者自我介紹(時限2分鐘)。

2)才藝展示(由個人實際情況決定)。

3)即興作文(時限3分鐘,題目提前抽好)。

4)招聘人員進行提問。

5)針對提問,應聘者進行回答。

6)問答環節結束后,應聘者退場,等候面視結果。

7)上述環節輪流使用,直至招聘活動結束,如有特殊情況,可及時調整。

4、觀眾發言。

5、指導教師發言,對此次模擬招聘會做出評價。

6、主持人宣布模擬招聘會結束。

(六)后勤管理工作。

1、組織者于活動前布置好招聘場地及相應的設施。

1、組織者在活動中,可以根據實際需要對本次活動作出相應的調整。

2、組織者于活動后安排人員整理現場,搞好衛生工作。

主辦單位:xxxx職業技術學院。

xx級人力資源管理班。

招聘計劃書包括哪些內容篇四

隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司__年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司__年度招聘計劃。

一、__年度招聘情況回顧及總結。

__年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人事行政部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。

二、__年度崗位需求狀況分析。

經反復統計與核算,__年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率以及新增崗位,經初步分析__年度招聘崗位信息如下:

(1)公司中層干部,包括:各部門經理、副經理等。

(2)一線崗位:站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。

(4)__年計劃招聘總人數:15人左右(含銷售人員);。

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序:

(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;。

(5)調查摸底;(6)統一研究決定。

三、__年度招聘需求。

根據公司20__年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃。

四、人員招聘政策。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高;。

(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;。

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

(2)現場招聘:石景山區人才市場、海淀區人才市場為主。

(3)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發放傳單,張貼海報;。

(4)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。

五、招聘的實施。

1、第一階段:

3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現場招聘會,保持每周1場的現場招聘會參會。

(2)積極參加各人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;。

(3)聯系北京市各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;。

(4)發動公司內部員工轉介紹;。

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、第二階段:

4月中旬至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;。

(3)聯系前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;。

(2)每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺。

(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;。

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段:

12月底至__年1月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;。

(2)編制年度人力資源規劃;。

(3)部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;。

(4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;。

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;。

六、錄用決策。

企業根據面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。

七、入職培訓。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當天,人事行政部應告知基本日常管理規定。

4、轉正時,人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。

1、人事行政部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘。

效果統計分析;。

2、根據效果分析的結果,調整改進工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

九、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問,請向人事行政部經理咨詢。

招聘計劃書包括哪些內容篇五

隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司xx年度招聘計劃。

一、xx年度招聘情況回顧及總結。

xx年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。

二、xx年度崗位需求狀況分析。

經反復統計與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

(1)公司高管包括:執行總經理、運營副總等;。

(2)中層干部包括:行政管理部經理、銷售部渠道部經理等;。

(3)后勤人員,包括:市場專員、前臺,行政,財務等;。

(4)xx年1月計劃招聘總人數:3人左右(銷售人員);。

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

三、xx年度招聘需求。

根據公司xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,

四、人員招聘政策。

(2)目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式。

(3)校園招聘:淄博職業學院等;(4)現場招聘:張店人才市場;。

(5)補充途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦。

五、招聘的實施。

3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系。六、入職培訓。

1、新人入職必須證件齊全有效。

1、人力資源部應及時更新員工花名冊2、根據效果分析的結果,調整改進工作。

3、定期對新入職不足2個月的員工進行溝通了解。八、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮,力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

招聘計劃書包括哪些內容篇六

xx年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人事行政部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。

二、xx年度崗位需求狀況分析。

經反復統計與核算,xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率以及新增崗位,經初步分析xx年度招聘崗位信息如下:

(1)公司中層干部,包括:各部門經理、副經理等。

(2)一線崗位:站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。

(4)xx年計劃招聘總人數:15人左右(含銷售人員);

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序:

(1)自愿報名;

(2)單位推薦;

(3)集中面試;

(4)分類考核;

(5)調查摸底;

(6)統一研究決定。

三、xx年度招聘需求。

根據公司xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃。

四、人員招聘政策。

(1)聘得起的;

(2)管得了的;

(3)用得好的;

(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)合適偏高;

(2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式。

(2)現場招聘:石景山區人才市場、海淀區人才市場為主。

(3)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發放傳單,張貼海報;

(4)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。

五、招聘的實施。

1、第一階段:

3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

(1)積極參加現場招聘會,保持每周1場的現場招聘會參會。

(2)積極參加各人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

(3)聯系北京市各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、第二階段:

4月中旬至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;

(3)聯系前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:

(1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

(2)每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺。

(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段:

12月底至xx年1月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;

(2)編制年度人力資源規劃;

(3)部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

六、錄用決策。

企業根據面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。

七、入職培訓。

1、新人入職必須證件齊全有效。

2、新人入職當天,人事行政部應告知基本日常管理規定。

4、轉正時,人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。

1、人事行政部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘。

效果統計分析;

2、根據效果分析的結果,調整改進工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

九、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問,請向人事行政部經理咨詢。

招聘計劃書包括哪些內容篇七

根據總經理批示與人事行政部意見,本次招聘工作按照如下計劃進行:

招聘部門。

招聘人數。

合計人數。

招聘時間:

按照公司要求,人事行政部計劃在年月日以前,完成招聘工作,歷時工作日,月日以前人員到位。

招聘組織構成:

按照公司《員工招聘管理辦法》的規定,本次招聘工作由共同完成。現對人員進行如下分工:

職務。

初試。

復試。

決策面試。

招聘渠道選擇。

職務。

網絡招聘。

簡歷查詢。

招聘會。

其他渠道。

招聘預算。

渠道。

時間與方式。

費用。

合計。

批準意見。

人力。

資源。

經理。

總經。

意見。

招聘計劃書包括哪些內容篇八

制作企業招聘計劃書的基本要求是:

(1)企業招聘計劃書對擬聘的崗位和條件要做出充分說明,便于應聘人員選擇是否競聘。特別是聘用條件,應當盡量詳細具體,比如,有的崗位可能適合于女性,有的可能適合于男性,應當在條件中列明,具有可操作性。

(2)企業招聘計劃書時間安排既要考慮到有利于企業的運作,也要考慮到有利于應聘人員應聘。

(3)企業招聘計劃書招聘組織,通常要選擇與招聘錄用的崗位相關的部門參與招聘考核工作。哪個部門需要人,則應由哪個部門作為主要負責人,審核應聘人員的相關資料和筆試、面試。

一、企業簡介(略)。

二、招聘崗位及條件。

1、it工程師:20名。

計算機及相關專業大中專以上學歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎;有較強的溝通和領悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學,工作積極努力;有責任感和團隊精神,能承受工作壓力。

2、美工設計人員:3名。

男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優先考慮;大專及以上學歷,需有一年以上相關工作經驗者優先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務實。

3、會計:2名。

會計、財務管理類相關專業大專以上學歷,持證上崗;受過財會專業資格認證、財務管理技能等方面的培訓;1年以上財會類工作經驗;能熟練使用財務軟件及其他辦公軟件;熟悉企業會計工作流程及國家財政法規;有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

4、銷售人員:6名。

大專以上學歷。三年以上工作經驗,有帶銷售團隊的經驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經濟學、管理學等相關專業;具備良好的職業形象、職業素質及心態,言談舉止得體大方;有相關行業知識,熟悉培訓流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業,具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應變處理突發事件的經歷和能力。有培訓工作經驗者優先,男女不限。

三、招聘組成員。

組長:______(公司人力資源部部長)。

副組長:______(公司綜合部部長)。

成員:______(銷售部副部長)。

_____(生產部副部長)。

_____(行政管理科科長)。

四、招聘信息發布渠道。

1______日報;。

2______晚報;。

3本公司網站,網址:____________。

4xxx人才網。

五、招聘工作方案及時間安排。

1、銷售代表。

負責人:______銷售部副部長。

資料篩選:______月______日。

初試(筆試):______月______日。

復試(面試):______月______日。

2、軟件工程師。

負責人:______生產部副部長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復試(面試):____月____日。

3、行政管理人員。

負責人:______,行政管理科科長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復試(面試):____月____日。

4、業務主管。

負責人:______,公司人力資源部部長。

資料篩選:____月____日。

初試(筆試):____月____日。

復試(面試):____月____日。

六、費用預算。

本次招聘需經費____元,其中:

廣告費用____元;。

招聘人員補助費____元;。

會議費用____元。

七、招聘時間安排。

____月____日撰寫招聘廣告。

____月____日聯系刊登廣告。

_

___月____日接待應聘者。

____月____日通知應聘者參加筆試。

____月____日筆試日。

____月____日通知應聘面試。

____月____日面試日。

____月____日發放錄用通知。

____月____日新員工持通知書報到。

_

___月____日正式上班。

(時間安排亦可用表格列明)。

________公司人力資源部。

招聘計劃書包括哪些內容篇九

人員數量:15人。

職位職責:

1、聯絡客戶,與客戶建立良好的關系;

2、經過持續與客戶的溝通,發覺并確定客戶的需求;

3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;

4、維護客戶關系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續的課程服務;

5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。

任職資格:

1、語言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;

2、有理想,有目標,有上進心,吃苦耐勞;

3、大專及其以上學歷,男女均可;

4、有無經驗均可(有銷售經驗的優先)。

工作性質:全職。

二、信息公布的時刻和渠道。

1、時刻:20xx年4月3號到20xx年5月20號。

2、渠道。

三、聘請人員的組成。

組長:負責聘請的全部事物。

組員:積極配合與協助。

四、選拔步驟及時刻和地方安排。

1、篩選簡歷及資料;

2、初試;

3、復試。

五、聘請工作的具體流程。

1、起草聘請廣告及版面設計;

2、與報社和站聯系;

3、刊登廣告及在上公布聘請信息;

4、接待應聘者,整理資料進行篩選;

5、通知應聘者面試;

6、進行初試;

7、進行復試;

8、向經過復試的人員通知錄取;

9、職員入職。

六、聘請費用的預算。

七、聘請中的注意事項。

1、做好聘請前的預備(面試、筆試及個人著裝);

2、接待要熱情、禮貌、語言得體,別得與應聘者發生爭吵;

聘請廣告:

西安藍豚絡科技有限公司。

公司行業:互聯電子商務。

公司性質:民營。

公司職位名稱:銷售代表。

工作性質:全職。

工作地方:西安市高新區丈八二路5號。

聘請人數:15人。

學歷要求:大專及以上。

職位職責:

1、聯絡客戶,與客戶建立良好的關系;

2、經過持續與客戶的溝通,發覺并確定客戶的需求;

3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;

4、維護客戶關系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續的課程服務;

5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。

任職資格:

5、語言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;

6、有理想,有目標,有上進心,吃苦耐勞;

7、大專及其以上學歷,男女均可;

8、有無經驗均可(有銷售經驗的優先)。

公司待遇:

1、每周雙休,辦公室白領檔次。

2、薪金1600—6000元:試用期無責底薪1600元+提成+獎金。

3、公司餐補,話費補助,交通補助。

聯系方式及地址:

聯系方式:

聯系地址:西安市高新區丈八二路5號。

招聘計劃書包括哪些內容篇十

長沙潔寧家裝超市 是一家集設計、施工于一體的專業 裝飾企業 ,自2001年成立以來,憑借著良好的資源優勢、先進的管理經驗、誠信的服務理念贏得了廣大客戶的認可,并且取得了良好的鞏固與發展。公司擁有一批跟隨公司發展多年并具有豐富經驗的專業設計師團隊和擁有15年以上實踐經驗的裝修專家技術支持體系,更擁有一批具有豐富專業知識和實踐經驗的質量管理團隊。公司現在推出家裝超市,改寫行業服務新模式,歡迎各領域人才加盟,共創行業新格局,實現人生價值。

二、招聘崗位及條件: 1、市場部經理:1名

大專以上學歷;熟悉長沙各大樓盤情況,有良好的物業關系;曾在裝飾行業做過市場部經理;能夠針對小區開展業務拓展工作;具備帶領一個團隊的能力;工作積極,熱情,為人開朗,大方。

2、區域經理:1名

大專及以上學歷; 具有相關的產品知識、領導能力、溝通技巧、交際禮儀培訓; 熟悉并精通裝飾行業管理; 良好的人際溝通表達能力;較強的綜合分析判斷能力;較好的計劃制定和執行能力。

3、工程部經理:1名

大專以上學歷,土木工程、工程項目管理等相關專業;3年以上相關工作經驗; 精通工程工藝流程、標準,工程質量驗收標準等知識,了解相關裝飾行業的專業知識; 熟練操作各種驗收檢測工具、操作cad軟件、懂圖紙規范; 有良好的工程管理經驗,工程管理制度優化能力和工程實施,監督,控制,檢查能力; 掌握工程項目管理等相關知識,工作認真,細致,責任心強,能吃苦耐勞; 有嚴格的品質控制管理意識和能力,對裝飾的細節要求高,能有效控制工程成本; 極強的溝通及協調能力,處理問題果斷靈活,有責任心,工作作風踏實、組織概念強。

4、工程部監理:2名

工程/建筑類相關專業中專學歷,有一年以上工作經驗,懂水電專業和有監理證者優先; 有較強的專業技術知識,能發現并解決工程中出現的技術問題。 懂工藝、材料,精通工程裝修預算并能熟練進行土建、材料預算,熟悉建筑工程有關法規,具備一定的.現場施工管理經驗; 愛自己的本職工作,做事要保持公平、公正的心態,只對事不對人,不能在工作中公報私仇;對事有責任心,不做有損公司利益及損人利已的事,不能以公謀私,以自己的職務之便從中謀取私利。 及時反饋問題,有一定的職業素質,以公司大局為重,把公司利益放在第一位。

5、平面設計:1名

美術專業畢業; 2年以上創意廣告公司經驗,條件優異者可放寬條件; 能熟練的運用photoshop、coreldraw、ai等設計軟件,具有一定的創意思維與手繪功底,有較強的理解能力能獨立完成設計個案創意,對室內設計擁有相當的認識與文字闡述能力,懂flash動畫制作優先。

6、網絡營銷推廣:2名

對互聯網熟悉,且了解各大門戶網站環境; 熟悉網絡廣告操作規范、流程、發布渠道; 熟練掌握微博、論壇推廣、郵件、即時通訊等常見網絡推廣方法; 一定的寫作策劃能力,熟悉軟文推廣、事件炒作等流程,有一定媒體資源者優先。

7、設計師:10名

裝飾設計、室內設計等相關專業大專及以上學歷;2年以上相關工作經驗,有大中型項目設計經驗者優先考慮;有較強的視覺搭配能力,能熟練操作autocad、powerpoint、photoshop、等軟件;學習能力強、熱愛設計工作、有創新精神;善于溝通,表達能力強,有團隊精神;富有創意及執行力,有責任感、表達能力強。

8、設計師助理:2名

熟練掌握cad,3d,ps等設計軟件; 溝通能力強,有自己的設計理念;具備團隊合作精神,有很強的上進心態,能承受工作帶來的較大壓力;歡迎應屆畢業生前來應聘;無責任底薪+提成。

9、小區營銷員:3名

完成公司下達的工作任務和營銷指標; 負責大客戶的開發和維護; 熱愛銷售工作,有挑戰精神,從事過家裝工作者優先。

10、家裝顧問:3名

專科學歷,有一定客戶服務工作經驗或銷售經驗,有一定的客戶服務知識和能力;計算機操作熟練,office辦公軟件使用熟練;有一定的網絡知識基礎,熟練使用photoshop等制圖工具者優先考慮;要求一定要有“客戶為先”的服務精神,一切從幫助客戶、滿足客戶角度出發; 性格要求沉穩、隱忍,善于傾聽,有同理心,樂觀、積極。普通話標準、流利,反應靈敏; 熱愛工作,敬業、勤懇,樂于思考,具有自我發展的主觀愿望和自我學習能力。可適當加班者優先。

11、電話營銷員:3名

負責搜集新客戶的資料并進行溝通,開發新客戶; 通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機會并完成銷售業績; 維護老客戶的業務,挖掘客戶的最大潛力; 定期與合作客戶進行溝通,建立良好的長期合作關系;有經驗者優先。

一、企業情況簡介

北京現代汽車有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國現代自動車株式會社共同出資設立的。北京現代項目經國家對外經貿部批準,由國家工商局授權北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業性質為中外合資經營企業,合資期限30年。

北京現代是中國加入世界貿易組織后批準的第一個汽車生產領域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現代制造業的龍頭項目。

二、人員需求

本次招聘計劃人數為31名,其中:

銷售代表1名,要求:本科以上學歷,35歲以下……

營銷經理助理2名,要求:本科以上學歷,30歲以下……

行政管理人員3名,要求:大專以上學歷,女性,30歲以下……

業務主管5名,要求:碩士研究生學歷,具有5年以上管理經歷,45歲以下……

銷售人員20名,要求:大專學歷,45歲以下……

三、招聘小組

組長:俞婷婷,公司人力資源部部長

副組長:吳大娟,公司綜合部部長

成員:

陳穎,銷售部副部長

黃曉璐,生產部副部長

谷茂園,行政管理科科長

喻飛飛,財務部副部長

秘書:孟娜娜(負責現場問答記錄)

四、信息發布渠道

1?人民日報;

2?新安晚報;

3?本公司網站,網址:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

五、費用預算

本次招聘需經費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。

六、時間安排

5月2日,發布招聘信息

5月23日,第一輪面試

5月24日,公布招聘結果

6月1日,安排招聘人員上班

七、面試的問題(舉例:題目自擬)

1、請給我們談談你自己的一些情況

2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來這間公司工作?

3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?

4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經常出差嗎?

5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

6、你對公司的有何印象?

7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

8、你有怎樣的工作觀?

招聘計劃書包括哪些內容篇十一

根據公司在職人員離職產生的`崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。

xx車間注塑工男(5)、女(10)15人。

xx車間操作工男(20)、女(180)200人。

xx車間操作工男(15)、女(25)40人。

總計男(65)、女(381)446人。

第二、招聘要求及條件。

1、初中以上文化,年齡18~35周歲,商業計劃書模板下載;。

xx車間操作工女(70)70人。

xx車間操作工女(10)10人。

3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,食品商業計劃書范文,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

第三、招聘時間及方式。

1、招聘信息發布時間:

招聘計劃書包括哪些內容篇十二

隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展帶給強大的人力支持為宗旨,結合公司2014年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司2014年度招聘計劃。

一、2013年度招聘狀況回顧及總結。

2013年度是公司發展壯大的一年,應對嚴峻的人員招聘問題,人事行政部透過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。

二、2014年度崗位需求狀況分析。

經反復統計與核算,2014年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

1、根據各部門人員缺口及預估計流失率以及新增崗位,經初步分析2014年度招聘崗位信息如下:

(1)公司中層干部,包括:各部門經理、副經理等。

(2)一線崗位:站長、站長助理、司機、配送員、理貨員、收銀員等。

(4)2014年計劃招聘總人數:15人左右(含銷售人員);

2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社-1-。

會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、貼合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的'人力資源。

3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序:

(1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核;

(5)調查摸底;(6)統一研究決定。

三、2014年度招聘需求。

根據公司2014年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃。

四、人員招聘政策。

(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

2、選人原則。

(1)適宜偏高;

(2)培訓和職責的壓力可培養超多的人才;

(3)目前公司迫切需要的人才。

(2)現場招聘:石景山區人才市場、海淀區人才市場為主-2-。

(3)其他方式(海報、傳單):在公司附近主要小區、公寓發放傳單,張貼海報;

(4)補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。

1、第一階段:

3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

(1)用心參加現場招聘會,持續每周1場的現場招聘會參會。

(2)用心參加各人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

(3)聯系北京市各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;

(4)發動公司內部員工轉介紹;

(5)堅持每一天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行群眾面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

2、第二階段:

4月中旬至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將用心籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

(1)堅持每一天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;

(2)用心參與省內部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或專-3-。

(3)聯系前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、第三階段:

7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:

(1)堅持每一天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

(2)每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺。

(3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

(4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、第四階段:

11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

(2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

5、第五階段:

-4-。

12月底至2015年1月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

(1)公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;

(2)編制年度人力資源規劃;

(3)部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

(4)建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;

(5)建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

六、錄用決策。

企業根據面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。

七、入職培訓。

1、新人入職務必證件齊全有效。

2、新人入職當天,人事行政部應告知基本日常管理規定。

4、轉正時,人事行政部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,能夠溝通后延遲轉正。

1、人事行政部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘-5-。

效果統計分析;

2、根據效果分析的結果,調整改善工作。

3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

九、招聘原則及注意事項。

1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

3、招聘人員應從培養企業長期人才思考(明確思考異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。

7、招聘過程中若有疑問,請向人事行政部經理咨詢。

2014年1月-6-。

銷售。

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招聘計劃書包括哪些內容篇十三

公司規模:

公司榮譽:

招聘職位

職責說明:

1、負責全國各地總經銷商,提供專業的中醫養生專業知識,技術,售后維護等服務。

2、講究職業道德,做到文明服務,銜接維護好總公司與代理商之間的良好合作關系及協助總經銷商與加盟店的日常工作,維護總公司與代理商公司聲譽。

工作類型:

負責公司關于中醫養生項目,中醫調理食品,相關產品及耗材等省市級區域目標代理商及加盟機構的培訓.督導工作。

職位要求:

1、能長期出差于中國各個省份;

2、儀表大方,熟悉中醫養生產品專業知識與技術手法;

3、持有中醫養生理療技師者,有工作經驗者優先考慮;

4、良好的語言表達能力,善于溝通,服務意識強,工作耐心細致;

5、吃苦耐勞,愛崗敬業,良好的個人素質,較高的職業素養和道德;

6、性格開朗樂觀,積極向上,團隊協作能力強。

崗位要求:

1、應屆畢業生,有無工作經驗均可以(無經驗者總部帶薪培訓);

2、富有善心和愛心,吃苦耐勞,勇于拼搏挑戰精神;

3、需有團隊意識和溝通能力強;

4、有中醫養生調理、保健相關專業應屆畢業生或工作經驗的優先錄用,待遇從優。

崗位職責:

1、學習掌握中醫傳統醫學養生調理理療項目、健康知識及專業理療技術;

把公司專業知識與技術復制給總經銷商團隊及加盟商;

4、根據顧客的具體情況提出專業中醫調理理療項目建議;

薪資待遇:

基礎底薪+績效補助+用餐補助+免費住宿

工資發放:(每月15日前準時發放)

集團公司福利:

一、制定計劃的意義

人員招聘錄用計劃是制定人力資源規劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀的人才,為組織人力資源系統充實新生力量,實現企業內部人力資源的合理配置,為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證,同時彌補人力資源的不足。

更重要的是,人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據、科學的規范和實用的`方法,能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。

二、招聘原則

堅持"公開、平等、競爭、擇優"的原則,嚴格把握德才兼備的用人標準,面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。

三、準備階段

1)參照20xx年人員組織機構分析, 20xx年度人員定編xx人。

需招聘人員求xx人:

根據我公司目前人員需求情況,內部競聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。

2)招聘渠道開發:

1、網絡招聘方式現占主要方式,年前年初利用免費招聘網站發布信息。

2、人才市場和招聘會:

由于年初2月至3月校園招聘不是很好時機,所以此階段的開發重點放在現場招聘會和人力資源市場,以下招聘會和人力資源市場渠道開發分三步走:

3、校園招聘

首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息,接下來有重點的各個深入調研和開發(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。

5、內部人員推薦

招聘計劃書包括哪些內容篇十四

一、招聘目的:

1、為酒店招聘合適員工,保證酒店正常開展運營工作。

2、選拔優秀人才,為酒店補充人員,提升酒店員工活力。

3、為酒店選拔和儲備具有潛力的優秀人才。

二、預計招聘人數: 7 人

三、招聘職位:

1、前廳部:1人

2、客房部:2人

3、銷售部:2人

4、人力資源部:2人

四、職位描述及職位要求

(一)、前廳部:

前廳部經理:崗位職責:1、掌握前廳內的設施及活動,監督及管理前廳內的日常工作。2、對前廳服務員進行定期培訓,確保酒店的政策及標準得以貫徹執行。3、熟悉前廳各項業務,善于解決工作中的各種疑難問題。4、具有較強的溝通能力,能妥善處理各種投訴,卻保客人得到滿意服務。5、流利的英語口語表達能力,熟練操作酒店電腦opera操作系統. 職位要求:學歷要求:大專以上;具有1-2年酒店從業經驗;形象氣質佳,工作認真負責。

前廳接待員:崗位職責:1、為客人提供接待、預定、結帳的服務。2、形象氣質佳,工作認真負責,親和力強,具有良好的溝通能力。3、熟練的英語口語表達能力,懂酒店電腦操作系統。

職位要求:1、學歷要求:高中以上;2、形象氣質佳,能夠服從管理,具有良好的團隊合作意識。3、普通話標準,善于溝通。4、熟練的英語口語表達能力。

(二)、客房部:

客房部經理:崗位職責:1、負責制定本部門員工的崗位職責及工作程序。2、有客房部經理的工作經歷,抗壓能力強,精通酒店各種清潔保養的設備的使用和保養的方法。3、負責客房部經營管理的有關方針決策,負責客房部的計劃、組織、指揮及所有工作,承擔客房部經營管理中的'責任。

職位要求:1、學歷要求:大專以上;2、有五年以上五星級酒店相關工作經驗;具有一定人事管理能力;3、良好的英語口語表達能力。

客房部主管:崗位職責:1、精通專業知識,富有團隊協作精神,踏實肯干,能適應不同班次安排。2、具有較強的服務意識及管理能力,有一定的口語基礎。3、懂得酒店客房運作流程,布草及消耗品成本控制流程。

職位要求:1、學歷要求:大專以上;酒店管理相關轉業知識2、通曉客房部整體運作及管理工作,兩年以上星級酒店客房部主管工作經驗。3、具有良好的溝通協調能力。

(三)、銷售部

系良好,積極負責。3、與各營銷部人員溝通、協調,協助營銷人員開發新的信息發布渠道。

4、熟悉酒店工作流程,以便更好的開展工作。

(四)、人力資源部

招聘助理:崗位職責:1、協助部門經理完成部門招聘、調配、待崗員工管理工作。2、負責考評具體工作、員工獎懲和違紀職工處理辦理。3、參與公司各種組織機構設置、撤銷、并合重組工作,以及定編調控和管理富余人員分流安置4、配合部門經理進行人力資源調查、分析、診斷、評價和評估,人力資源開發和人才序列的建設。

職位要求:1、大專以上學歷,經濟、管理等相關專業畢業。2、熟悉勞動用工法律法規相關規定。3、能夠堅持原則,嚴格按政策辦事,有較強的工作責任心。4、做事細致認真,具有較強的人員協調能力。

薪酬助理:崗位職責:1、協助部門經理制定企業薪酬管理制度,貫徹落實,并協助做好季度、月度工資預測工作。2、負責員工銀行代發工資轉帳單。3、負責員工每月的工資扣稅表。 職位要求:1、大專以上學歷,經濟、管理等相關專業畢業。2、熟悉《勞動法》、《勞動合同管理條例》等相關法律法規。3、熟練掌握公司工資系統軟件及oa辦公自動化管理。

五、招聘面向對象及要求

主要面向酒店管理及相關專業應屆畢業生,具有良好的溝通能力,又較強的團隊合作意識,流利的英語口語交談能力,學習能力強;有相關實習經驗者優先。工作認真負責。

六、招聘渠道及流程實施

1、網絡招聘。

2、通過勞務市場、各人才市場等渠道進行招聘。

3、各大院校,招聘新大學生。

4、通過勞務中介。

5、內部員工招聘。

七、選拔方案及時間安排

八、工作職責

招聘主管制定年度招聘計劃及每月招聘的具體實施,包括前期工作準備、面試,錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。

員工招聘的成功與否,直接影響酒店今后的服務水平,因此要周到地準備員工招聘,嚴格把關,務必找到適合的人選并把其放在適合的崗位。

通過報紙刊登招聘廣告及到各旅游學校練習等方式,向社會傳播招聘信息。

具體工作包括:

1、確定招聘崗位、人數、日期;

2、與傳媒聯系

3、廣告刊登2-3天為佳

4、廣告篇幅大而簡潔

5、文字要吸引并具有說服力

6、制定招聘日的行動計劃

7、確定招聘考官、后勤職員、招工表格的預備

9、各部分預備

以下是酒店的招聘計劃;

星級酒店員工招聘計劃

1、招聘根據

本酒店是經市工商管理局登記的企業法人,招聘職員方案經董事會確定,并報業主董事局和市就業局批準。酒店的機構設置及人事定員方案已董事會批準。第一批招聘員工人,控制在人之內。

2、招聘原則

根據酒店的市場定位、機構設置、人事定員方案及職員素質要求;實行面向社會,公然招聘;擇優錄用;同等條件下優先錄用本系統下崗職員的招聘原則。

3、招聘步驟

根據酒店開業的進度安排,為保證職員的素質,使招聘工作有條不紊,招聘分為三個步驟:

(1)計劃預備

(2)階段時間:月日-月日

(3)主要任務制定招聘計劃并做好預備工作

1、起草計劃元月10日前完成

(1)辦理招工審批手續和廣告審批手續

(2)人力資源部預備

a酒店基本情況先容

b各類職員工資福利概況

c招聘職位一覽表。

d整理成為《招聘指南》

(3)人力資源部預備《求職申請表》《招工登記表》,

(4)以上資料在兩日內全部完成。

2、落實招聘職員崗位

3、各部分根據人事指引確定的職位等級及人數

4、提出相干職員的素質條件和任職要求。10月2日上午前報人力資源部整理匯總。要求10月2日前完成。

5、刊登廣告

6、10月4日前刊登

7、并做好場地計劃

8、聯系落實招工場地

9、并進行實地演練一次

10、預備招聘考評中提出的題目。

11、預備接收錄取通知書及回覆信。

(二)招聘實施階段

1、準備前期急需職員的招聘。擬招2名人力資源部負責接待及處理來函、傳真。根據各部分提出的急需職員,在2011年10月10日前完成招聘。

2、第二批招聘

地點:

招聘時間:

月日前資料整理回檔

月日開始進行為期三個月培訓。

3、補充招聘

視招聘情況,對缺額進行補充性招收,月往后進行,具體方式視情況而定。每次招聘具體計劃另定。

4、資料整理、建檔階段

5、依照前兩個階段的進展及時整理資料,本階段主要是建立人才庫,構成以下檔案:

(1)錄用職員花名冊;

(2)各職員的考級檔案;

(3)計算機報表體系;

(4)錄用職員工資待遇確定,發錄取通知書;

(5)交換所有材料傳閱所有的表格。

4、工作流程表

序號名稱工作要求負責人

1報名遵守報名秩序,發放關于酒店基本情況的廣告、宣傳單。

2驗證與求職申請本人身份證、戶口簿、待業證、下崗證、暫住證(外地人口)、許可證(農村人口)、畢業證及各種專業證書。

3目測身高、視力、儀態、文化程度、語言程度、身體狀態、特點特長、求職要求(職位、待遇)進行初步了解,對基本合格者進行職位初步分配。

4第一次見面

5確定崗位招聘完成后內完成各總監人事培訓部

6復試特他人才需總經理口試總經理駐店經理

5、經費預算

(1)廣告費:元

1、元/次;

2、元

(2)場地費:元元=元

(3)招收員工:元

(4)宣傳費:元

(5)其它用度:元

合計:元

整個招聘的組織調和由人力資源總監負責。

職員編制

新酒店籌建期,人事培訓部需與總經理商議,制定酒店的職員編制,審批后可制定招聘細則。

制定職員編制可參考以下細節:

1、業主許可的勞動力工資預算;

2、客房數目;

3、餐廳的檔次及餐位;

4、公共區域的面積;

5、本地員工的素質;

6、中上層管理職員的素質。

制定職員編制的同時,需對每一個崗位、職位的資歷做出具體要求,若當地職員的素質不理想,應酌情下降要求,以避免造成招工方面的困難。

一、 本次招聘目的:

為酒店補充人員,提升酒店員工活力

二、 預計招聘人數:30人

三、 招聘職位:

1、 前廳部(15人)

國、粵語流利,良好英語或日語表達能力

形象良好、氣質佳,女性身高160cm以上,男性身高173cm以上

掌握一門外語以上及酒店管理專業優先

2、 餐飲部(6人)

形象良好、氣質佳,酒店管理或相關專業優先

良好的協調能力

3、 財務部(3人)

財會類相關專業,具有會計師(或助理)資格優先

掌握財會專業知識及實際操作技能,職業操守佳,能熟練試用會計核算軟件

4、 公關部(3人)

國、粵語流利,大學英語六級或日語二級以上

形象良好、氣質佳,女性163cm以上,男性175cm以上

較強語言表達能力,良好的溝通協調能力

公共關系專業、商務管理或相關專業優先

5、 人力資源部(3人)

良好英語基礎

良好公文寫作及溝通協調能力,電腦操作熟練

四、? 招聘途徑:

1、 校園招聘

2、 參加市應屆畢業生供需見面會

3、 招聘廣告(網站)

五、 招聘具體時間表:

10月上旬 制定招聘項目計劃書,并提交人力資源總監

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