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項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容(實(shí)用8篇)

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項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-11-20 05:18:05     小編:LZ文人

在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇一

1.2項(xiàng)目區(qū)基本狀況。

1.4綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論。

第三章項(xiàng)目承擔(dān)單位基本狀況。

第四章項(xiàng)目建設(shè)條件及產(chǎn)地環(huán)境評(píng)價(jià)。

4.1項(xiàng)目建設(shè)條件。

4.2蘆筍產(chǎn)地環(huán)境評(píng)價(jià)。

4.3灌溉水質(zhì)量評(píng)價(jià)。

4.4環(huán)境保護(hù)條件。

第五章項(xiàng)目建設(shè)資料和產(chǎn)品方案。

5.1建設(shè)資料。

5.2產(chǎn)品方案。

第六章技術(shù)方案設(shè)計(jì)與技術(shù)評(píng)價(jià)。

6.1示范方向和目標(biāo)。

6.2技術(shù)示范資料與技術(shù)流程。

6.3主要輻射技術(shù)資料、方式及范圍。

6.4技術(shù)評(píng)價(jià)。

第七章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃安排。

第八章投資估算與資金籌措。

8.1投資估算依據(jù)。

8.2項(xiàng)目總投資估算。

第九章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

9.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)。

9.矗銷售收入和銷售稅金及附加估算。

9.3總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算。

9.4財(cái)務(wù)效益分析。

9.5不確定性分析。

9.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。

第十章社會(huì)效益、生態(tài)效益和環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

10.1社會(huì)效益分析與評(píng)價(jià)。

10.2生態(tài)效益分析與評(píng)價(jià)。

10.3環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

第十一章項(xiàng)目的組織管理。

11.1項(xiàng)目法人組建方案。

11.2管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

第十二章研究結(jié)論和推薦。

12.1可行性研究結(jié)論。

12.2存在問(wèn)題與推薦。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇二

2.項(xiàng)目概況。

(1)項(xiàng)目名稱:___________________________。

(2)建設(shè)地點(diǎn):___________________________。

(3)建設(shè)單位:___________________________。

(4)企業(yè)性質(zhì):___________________________。

(5)經(jīng)營(yíng)范圍:___________________________。

(6)公司類別:___________________________。

(7)資質(zhì)等級(jí):___________________________。

(8)企業(yè)概況:___________________________。

(9)工程概況:___________________________。

(10)資金來(lái)源:__________________________。

5.研究結(jié)論及建議。

6.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

1.當(dāng)前住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀。

2.商品房市場(chǎng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求。

3.商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展。

4.當(dāng)前住宅市場(chǎng)面臨的矛盾和問(wèn)題。

5.營(yíng)銷戰(zhàn)略。

1.項(xiàng)目選址。

2.建設(shè)條件。

2.1位置優(yōu)越。

2.2交通方便。

2.3建設(shè)場(chǎng)區(qū)“五通”條件具備。

供水:____________________________。

供電:____________________________。

煤氣:____________________________。

通訊:____________________________。

場(chǎng)地:____________________________。

2.4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。

2.5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。

1.建筑面積的內(nèi)容。

2.功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

2.1建筑使用功能。

2.2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

(1)住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

(2)小區(qū)配套設(shè)施。

2.3住宅戶型規(guī)劃。

3.工程項(xiàng)目一覽表。

依據(jù)初步規(guī)劃方案,主要工程項(xiàng)目見表2。

1.建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境。

1.1地形。

1.2場(chǎng)地自然條件。

(1)地貌:____________________。

(2)水文地質(zhì):________________。

(3)地震裂度:________________。

(4)地基土工程地質(zhì)評(píng)價(jià):

2.總體規(guī)劃布局。

2.1片區(qū)規(guī)劃。

2.2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。

2.3總平面布局。

2.4交通組織。

2.5規(guī)劃指標(biāo)。

根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模,規(guī)劃指標(biāo)見表3。

3.建筑方案設(shè)計(jì)。

3.1建筑方案總體構(gòu)思。

3.2平面設(shè)計(jì)。

(1)住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表4。

(2)公用建筑。

3.3立面設(shè)計(jì)。

4.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

4.1基礎(chǔ)造型及處理。

4.2上部結(jié)構(gòu)。

5.公用設(shè)施方案。

5.1供水排水。

5.2供電。

(1)供配電系統(tǒng)。

(2)照明及電力設(shè)備。

5.3供氣。

5.4中央空調(diào)。

5.5弱電設(shè)計(jì)。

6.消防。

7.環(huán)境保護(hù)。

本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下:

______年______月______日:項(xiàng)目建議書批復(fù)。

______年______月______日——______年______月______日:編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。

______年______月______日——______年______月______日:建筑方案設(shè)計(jì)。

______年______月______日:綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。

______年______月——______年______月:施工圖設(shè)計(jì)。

______年______月:報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。

______年______月______日:工程開工。

______年______月:完成投資的25%,開始預(yù)售。

______年______月:主體工程斷水。

______年______月——______年______月:?jiǎn)误w工程驗(yàn)收。

______年______月——______年______月:分項(xiàng)工程驗(yàn)收。

______年______月:正式入住。

1.投資估算。

總投資造價(jià)見表5和附表1。

2.資金籌措。

詳見附表2。

1.住宅銷售價(jià)格。

2.銷售進(jìn)度及付款計(jì)劃。

本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷售,各年銷售計(jì)劃見表6。

3.稅費(fèi)率。

本報(bào)告采用的`各種稅費(fèi)率見表7。

4.清償能力分析。

5.資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。

資金平衡分析詳見附表3-8,資產(chǎn)負(fù)債分析詳見附表3-9。

6.敏感性分析。

將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房?jī)r(jià)可選擇、租房?jī)r(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析,分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房?jī)r(jià)格兩個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖(略)。

7.臨界點(diǎn)分析。

1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。

2.經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析。

3.金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇三

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(三)技術(shù)可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇四

武原街道辦事處:

你街道《關(guān)于要求批復(fù)武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示》(武街〔〕28號(hào))收悉,經(jīng)研究,原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,現(xiàn)將主要內(nèi)容批復(fù)如下:

一、項(xiàng)目名稱。

xx縣武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目。

本項(xiàng)目的建設(shè),有利于整合土地資源,優(yōu)化戰(zhàn)略布局,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,提升武原新區(qū)品位,具有良好的社會(huì)效益。因此,該項(xiàng)目建設(shè)是十分有必要的。

同時(shí),項(xiàng)目選址周邊基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本建成,配套工程較為成熟,在政策、資金、環(huán)境及配套設(shè)施上又是可行的。

本項(xiàng)目位于xx縣武原街道,東至長(zhǎng)安路,北至長(zhǎng)豐路??傆玫孛娣e8105平方米(12.16畝),總建筑面積約8930平方米,地上三層結(jié)構(gòu),同步建設(shè)綠化、道路、廣場(chǎng)、停車場(chǎng)等配套設(shè)施。

本項(xiàng)目估算總投資5330萬(wàn)元,建設(shè)資金由你街道自籌解決。

五、項(xiàng)目業(yè)主。

xx縣神舟開發(fā)投資有限公司。

請(qǐng)據(jù)此抓緊編制工程初步設(shè)計(jì)及投資概算報(bào)我局審批。

此復(fù)。

xx縣發(fā)展和改革局。

x年5月6日。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇五

第二部分項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

第三部分項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

第四部分項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

第七部分項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。

第十部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。

第十一部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。

【目錄】。

第一部分汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目總論。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目背景。

(一)項(xiàng)目名稱。

(二)項(xiàng)目的承辦單位。

(四)項(xiàng)目的主管部門。

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的`產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題。

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題。

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題。

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題。

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

(三)……。

二、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)可行性。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

(四)模式可行性。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。

(一)汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

(二)汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。

(三)汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。

(四)汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

(五)汽車空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇六

1.土豆項(xiàng)目基本信息。

2.承辦單位概況。

4.土豆項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程。

二、土豆項(xiàng)目概況。

1.土豆項(xiàng)目擬建地點(diǎn)。

2.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。

3.土豆項(xiàng)目主要建設(shè)條件。

4.土豆項(xiàng)目投入總資金及效益情況。

5.土豆項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、問(wèn)題與建議。

1.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題。

2.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問(wèn)題。

3.土豆項(xiàng)目上報(bào)問(wèn)題。

一、土豆項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展背景。

1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)概況。

2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策。

3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。

二、土豆產(chǎn)品的市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。

1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需現(xiàn)狀。

2.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)。

三、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。

1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定。

2.市場(chǎng)占有份額分析。

四、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。

1.土豆產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格。

2.土豆產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格。

五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析。

1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況。

2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。

3.營(yíng)銷策略。

六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

一、土豆項(xiàng)目資源可利用量。

二、土豆項(xiàng)目資源品質(zhì)情況。

三、土豆項(xiàng)目資源賦存條件。

四、土豆項(xiàng)目資源開發(fā)價(jià)值。

一、建設(shè)規(guī)模。

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。

2.推薦方案及其理由。

二、產(chǎn)品方案。

2.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選。

3.推薦方案及其理由。

一、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。

1.土豆項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置。

2.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類別及占地面積。

3.土地利用現(xiàn)狀。

二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。

1.地形、地貌、地震情況。

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。

3.氣候條件。

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件。

5.交通運(yùn)輸條件。

6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水、電、氣、生活福利)。

7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。

8.環(huán)境保護(hù)條件。

9.法律支持條件。

10.征地、拆遷、移民安置條件。

11.施工條件。

三、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選。

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)條件比選。

2.土豆項(xiàng)目建設(shè)投資比選。

3.土豆項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選。

4.土豆項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。

5.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖。

一、土豆項(xiàng)目技術(shù)方案。

1.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。

2.土豆項(xiàng)目工藝流程。

3.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源。

4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,物料消耗定額表。

二、土豆項(xiàng)目主要設(shè)備方案。

1.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備選型。

2.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。

3.土豆項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單。

三、土豆項(xiàng)目工程方案。

1.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。

2.土豆項(xiàng)目礦建工程方案。

3.土豆項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。

4.土豆項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

5.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

一、主要原材料供應(yīng)。

1.土豆項(xiàng)目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.土豆項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。

3.土豆項(xiàng)目原材料、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式。

二、燃料供應(yīng)。

1.土豆項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.土豆項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式。

三、主要原材料、燃料價(jià)格。

1.土豆項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀。

2.土豆項(xiàng)目主要原材料、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。

四、編制主要原材料、燃料年需要量表。

一、土豆項(xiàng)目總圖布置。

1.平面布置。

2.豎向布置。

(1)場(chǎng)區(qū)地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量。

3.總平面布置圖。

4.總平面布置主要指標(biāo)表。

二、土豆項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

三、土豆項(xiàng)目公用輔助工程。

1.土豆項(xiàng)目給排水工程。

(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。

(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。

2.土豆項(xiàng)目供電工程。

(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。

(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定。

(3)電源選擇。

(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。

3.土豆項(xiàng)目通信設(shè)施。

(1)通信方式。

(2)通信線路及設(shè)施。

4.土豆項(xiàng)目供熱設(shè)施。

5.土豆項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施。

6.土豆項(xiàng)目維修設(shè)施。

7.土豆項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。

一、節(jié)能、節(jié)水措施。

二、能耗、水耗指標(biāo)分析。

一、場(chǎng)址環(huán)境條件。

二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響。

2.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響。

三、環(huán)境保護(hù)措施方案。

1.設(shè)計(jì)依據(jù)。

2.環(huán)保措施。

四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備。

2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。

3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。

4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。

三、消防設(shè)施。

1.火災(zāi)隱患分析。

2.防火等級(jí)。

3.消防設(shè)施。

一、土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。

1.土豆項(xiàng)目法人組建方案。

2.土豆項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。

二、土豆項(xiàng)目人力資源配置。

1.生產(chǎn)作業(yè)班次。

2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。

3.職工工資福利。

4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。

5.員工來(lái)源及招聘方案。

6.員工培訓(xùn)。

一、土豆項(xiàng)目建設(shè)工期。

二、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

三、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)。

一、土豆項(xiàng)目投資估算依據(jù)。

二、土豆項(xiàng)目建設(shè)總投資估算。

1.土豆項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。

2.土豆項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)。

3.土豆項(xiàng)目安裝工程費(fèi)。

4.土豆項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。

5.土豆項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)。

6.土豆項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。

三、土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算。

四、土豆項(xiàng)目投資估算表。

1.土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。

2.土豆項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。

3.土豆項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表。

4.土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。

一、土豆項(xiàng)目資本金籌措。

二、土豆項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。

一、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。

二、土豆項(xiàng)目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。

三、土豆項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。

四、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。

1.土豆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

2.土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。

3.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。

4.土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。

五、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

(1)投資利潤(rùn)率,投資利稅率。

(2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。

(3)土豆項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

2.土豆項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率)。

1.土豆項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表,繪制敏感性分析圖)。

2.土豆項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。

七、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。

三、土豆項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析。

四、土豆項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論。

一、土豆項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。

1.法律及政策風(fēng)險(xiǎn)。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。

4.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

二、土豆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

一、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。

二、土豆項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。

1.優(yōu)點(diǎn)。

2.存在問(wèn)題。

3.主要爭(zhēng)論與分歧意見。

三、土豆項(xiàng)目主要對(duì)比方案。

1.方案描述。

2.未被采納的理由。

四、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見。

一、附圖。

1.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。

2.土豆項(xiàng)目工藝流程圖。

3.土豆項(xiàng)目總平面布置圖。

二、附表。

1.土豆項(xiàng)目投資估算表。

(1)土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。

(2)土豆項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表。

(3)土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。

2.土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。

(1)土豆項(xiàng)目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。

(2)土豆項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。

(3)土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

(4)土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表。

(5)土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。

(6)土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。

三、附件。

2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文。

3.廠址選擇報(bào)告書。

4.其他相關(guān)報(bào)告。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇七

電影主題小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)日益興起,圍繞電影主題的小鎮(zhèn)已有幾十家,電影正成為越來(lái)越多主題公園、特色小鎮(zhèn)的新標(biāo)簽。但不容忽視的是,電影主題的公園和特色小鎮(zhèn)一窩蜂而上的同時(shí),缺乏規(guī)劃、定位不夠精準(zhǔn)等問(wèn)題也開始浮出水面。

在近日舉行的第七屆北京國(guó)際電影節(jié)上,電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的打造成為話題焦點(diǎn)之一,萬(wàn)達(dá)影視、香港國(guó)藝娛樂(lè)、國(guó)奧文化、南京21世紀(jì)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)人分享了各自打造電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的心路歷程。

萬(wàn)達(dá)影視在電影主題公園和特色小鎮(zhèn)建設(shè)方面走在全國(guó)前列。萬(wàn)達(dá)影視相關(guān)人士表示,萬(wàn)達(dá)原本是一家商業(yè)地產(chǎn)公司,近年來(lái)正向著文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。正在山東青島黃島建設(shè)中的東方影都是萬(wàn)達(dá)在電影業(yè)的重大布局。

東方影都項(xiàng)目斥資500億元,占地500萬(wàn)平方米,將于明年8月開業(yè)。該項(xiàng)目在公布之初就十分“吸睛”——根據(jù)發(fā)布的《青島東方影都影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金優(yōu)秀影視作品制作成本補(bǔ)貼細(xì)則》,在2016年6月1日至2021年5月30日期間攝制、符合要求的影視項(xiàng)目,最高能夠補(bǔ)貼到制作費(fèi)用的40%,還有10%的稅收返還,這超過(guò)了歐美地區(qū)最高30%的補(bǔ)貼比例。這對(duì)中國(guó)乃至全球的電影公司來(lái)說(shuō),都是一個(gè)很大的吸引力。

據(jù)了解,目前東方影都已建成15個(gè)攝影棚、11個(gè)制景車間,今年還將建成15個(gè)攝影棚和23個(gè)制景車間。今年,《環(huán)太平洋2》已經(jīng)在此拍攝完成,正在搭景的還有電影《流浪地球》,萬(wàn)達(dá)影視也參與了這部影片的投資。

據(jù)介紹,除了是一個(gè)影視“巨無(wú)霸”,東方影都也是一個(gè)商業(yè)社區(qū),包括購(gòu)物區(qū)、秀場(chǎng)、大劇院、游艇區(qū)、酒店、酒吧街、國(guó)際醫(yī)院和國(guó)際學(xué)校?!叭f(wàn)達(dá)做東方影都,實(shí)際上是以此來(lái)帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?!?/p>

進(jìn)軍影視主題小鎮(zhèn)領(lǐng)域的不止萬(wàn)達(dá)集團(tuán)。“華誼兄弟旗下的實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目要在14個(gè)省份布局20個(gè)電影小鎮(zhèn),結(jié)合影視ip及各地城市id(城市形象),打造獨(dú)有的城市名片,還原城市精神?!比A誼兄弟實(shí)景娛樂(lè)公司相關(guān)人士說(shuō)。

自2014年,華誼兄弟將旗下各子業(yè)務(wù)整合為影視娛樂(lè)、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)、品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)三大板塊,其中,品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)板塊以電影公社、文化城、主題公園等業(yè)務(wù)為代表。華誼兄弟年報(bào)顯示,截至去年11月底,華誼兄弟品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)板塊共實(shí)現(xiàn)簽約項(xiàng)目13個(gè)。不過(guò),除了為外界所熟知的馮小剛電影公社,華誼兄弟已簽約的電影世界和文化城都還處在建設(shè)階段,尚未開業(yè)。

同樣看好這一產(chǎn)業(yè)的還有華夏幸福。該公司牽頭打造的河北大廠影視小鎮(zhèn),聚焦以影視產(chǎn)業(yè)為核心,形成“1+n”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,包括動(dòng)漫游戲、設(shè)計(jì)創(chuàng)意、數(shù)字娛樂(lè)、會(huì)議會(huì)展、文化演藝、旅游休閑等產(chǎn)業(yè)。截至去年底,大廠影視小鎮(zhèn)已完成簽約入駐企業(yè)50余家,簽約項(xiàng)目投資額近100億元,電影在其中占有很大權(quán)重。

相比于橫店、象山等影視城項(xiàng)目,電影主題公園和特色小鎮(zhèn)更專注于園區(qū)內(nèi)各業(yè)態(tài)的聯(lián)動(dòng),其中又以文旅聯(lián)動(dòng)最為常見。

香港國(guó)藝娛樂(lè)文化集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“國(guó)藝娛樂(lè)”)是一家做電影投資和藝人經(jīng)紀(jì)的上市公司。該公司相關(guān)人士介紹:“在進(jìn)入電影主題公園行業(yè)前,我們發(fā)現(xiàn),南方還沒(méi)有一個(gè)完整的影視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,因此,我們?cè)趶V東佛山西樵山1100畝土地上,開發(fā)了‘電影+旅游’的綜合項(xiàng)目國(guó)藝影視城?!?/p>

據(jù)悉,影視城項(xiàng)目匯集電影拍攝、主題公園、酒店、表演場(chǎng)館等業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)多年投資期,于2015年底正式開業(yè)。該項(xiàng)目今年前3個(gè)月入場(chǎng)人次已達(dá)30萬(wàn)人,超越去年全年的約12萬(wàn)人,預(yù)計(jì)全年入場(chǎng)人次將達(dá)到100萬(wàn)。

據(jù)介紹:“我們的目標(biāo)是立足廣東,做好當(dāng)?shù)氐挠耙暜a(chǎn)業(yè)鏈。目前,我們的影視基地已經(jīng)做好,現(xiàn)在在做配套,包括賓館、道具、群演、服裝等,并擁有在冊(cè)群演1.5萬(wàn)人。”

“去年的數(shù)據(jù)顯示,廣東是全國(guó)最大的電影票倉(cāng),占全國(guó)總票房的1/7.今年,佛山市積極打造‘廣萊塢’中國(guó)南方影視中心,擬設(shè)立總規(guī)模為50億元的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金,將佛山發(fā)展成中國(guó)南方重要的影視產(chǎn)業(yè)中心。這也為我們的項(xiàng)目提供了機(jī)會(huì)?!?/p>

在此基礎(chǔ)上,廣東是全國(guó)較大的旅游客源地之一。在深耕影視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,項(xiàng)目還瞄準(zhǔn)了自駕游客。“目前廣東很多城市的汽車保有量都達(dá)到了100萬(wàn)輛,這無(wú)疑是一個(gè)很大的潛力群體?!?/p>

看到這塊大蛋糕的還有來(lái)自江蘇的房地產(chǎn)企業(yè)南京21世紀(jì)投資集團(tuán)。4年前,南京21世紀(jì)投資集團(tuán)也開始介入主題公園領(lǐng)域,在河北秦皇島投資100億元建設(shè)魔法魔幻主題公園項(xiàng)目,預(yù)計(jì)將于2019年開業(yè)。

談及該項(xiàng)目,南京21世紀(jì)投資集團(tuán)相關(guān)人士認(rèn)為,目前全國(guó)至少有300家主題公園,其中既有國(guó)內(nèi)力量,也有國(guó)際開發(fā)商。二者最大的區(qū)別是,國(guó)外的主題公園大多是有故事、有主題的。

“因此,我們?cè)谧銮鼗蕧u項(xiàng)目時(shí),首先引進(jìn)了成套的國(guó)外系列小說(shuō)的的情節(jié)和場(chǎng)景都取自《圣誕的魔法城》。

除了主題公園,近幾年,小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)崛起,電影小鎮(zhèn)也存在“一窩蜂”的現(xiàn)象。對(duì)此,國(guó)奧(北京)文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,自國(guó)家提出特色小鎮(zhèn)發(fā)展理念以來(lái),目前很多地方都在摸索特色小鎮(zhèn)的建設(shè)之路。

上述負(fù)責(zé)人表示,特色小鎮(zhèn)并不是一個(gè)行政區(qū)域,而是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)。建設(shè)以影視為主題的特色小鎮(zhèn),要考慮三大問(wèn)題:其一,要從頂層設(shè)計(jì)入手,在突出特色的同時(shí)還要接地氣;其二,打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,要做一個(gè)投資吸引力的中心,如建立電影產(chǎn)業(yè)基金,這對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是很重要的.。其三,要打造品牌運(yùn)營(yíng)的核心,把運(yùn)營(yíng)移到前端,這也需要相關(guān)政府各部門的支持。

更重要的是,圍繞電影ip延伸出的眾多文化內(nèi)容是電影小鎮(zhèn)的“獨(dú)門秘笈”。然而,在城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下,許多以影視ip為主題的項(xiàng)目容易成為有利于圈地的“好故事”。

談及如何建設(shè)電影小鎮(zhèn),上述負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)建議:一是要做一個(gè)有故事的品牌,而故事的核心是要有文化。二是要有號(hào)召力的龍頭項(xiàng)目。三要有影響力的ip項(xiàng)目。

1.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目概況。

1.1.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目名稱。

1.1.2建設(shè)性質(zhì)。

1.1.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人1.1.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。

1.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)。

1.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

1.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措。

1.4.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)總投資。

1.4.2資金籌措。

1.5影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1.7研究范圍。

2.1宏觀形勢(shì)。

2.1.1地理、歷史。

2.1.2交通。

2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展(gdp發(fā)展)。

2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。

2.2.3人均生產(chǎn)總值。

2.2.4人口變化。

2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

2.3.1城市總體規(guī)劃(2015—2020)。

2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。

3.1影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)分析。

3.1.1影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)近況。

3.1.2影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)劃分。

3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。

3.1.4影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)總結(jié)。

3.1.5影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析。

3.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位。

3.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目的swot分析。

3.3.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(strength)。

3.3.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目劣勢(shì)(weakness)。

3.3.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)(opportunies)3.3.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目威脅(threats)。

3.4營(yíng)銷策略。

3.4.1營(yíng)銷主題。

3.4.2廣告創(chuàng)意。

3.4.3營(yíng)銷策略。

3.4.4宣傳推廣策略。

3.4.5促銷策略。

4.1市區(qū)域概況。

4.2區(qū)域文化特色。

4.3區(qū)域人居環(huán)境。

4.4區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)。

4.5基礎(chǔ)條件。

4.5.1.自然及氣候條件。

4.5.2.基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)條件。

5.1總體規(guī)劃。

5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思。

5.1.3指導(dǎo)原則。

5.1.4規(guī)劃目標(biāo)。

5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì)。

5.2.1總平面布置。

5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì)。

5.2.3豎向設(shè)計(jì)。

5.2.4技術(shù)指標(biāo)。

5.3建筑單體設(shè)計(jì)。

5.3.1平面設(shè)計(jì)。

5.3.2立面設(shè)計(jì)。

5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

5.4.1工程概況。

5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù)。

5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。

5.4.4結(jié)構(gòu)選型。

5.4.5主要荷載(作用)取值。

5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料。

5.5公用輔助工程。

5.5.1給排水工程。

5.5.2暖通工程。

5.5.3電氣工程。

5.5.4燃?xì)夤こ獭?/p>

5.5.5人防設(shè)計(jì)。

5.5.6無(wú)障礙設(shè)計(jì)。

6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

6.2施工期環(huán)境影響分析。

6.2.1施工期污染源。

6.2.2施工期環(huán)境影響分析。

6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析。

6.3.1大氣污染源分析。

6.3.2水污染源分析。

6.3.3環(huán)境保護(hù)措施。

6.4公眾參與。

7.1衛(wèi)生防疫。

7.2消防。

7.2.1消防給水系統(tǒng)。

7.2.2防排煙系統(tǒng)。

7.2.3電氣消防。

8.1節(jié)能。

8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

8.1.2能源配置與能耗分析。

8.1.3節(jié)能技術(shù)措施。

8.2節(jié)水。

8.2.1水環(huán)境。

8.2.2綠化景觀用水節(jié)水。

8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用。

8.3太陽(yáng)能利用。

9.1項(xiàng)目組織管理。

9.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理。

9.1.2人力資源配置。

9.2物業(yè)管理。

9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。

9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9.3項(xiàng)目實(shí)施安排。

10.1投資估算。

10.1.1估算依據(jù)。

10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù)。

10.1.3投資估算。

10.2資金籌措。

10.3借款償還計(jì)劃。

11.1總則。

11.2項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序。

11.3招標(biāo)內(nèi)容。

12.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)和原則。

12.2成本費(fèi)用、銷售收入及稅金估算。

12.2.1成本費(fèi)用估算。

12.2.2收入及稅金估算。

12.3財(cái)務(wù)效益分析。

12.3.1項(xiàng)目損益分析。

12.3.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析。

12.4盈虧平衡分析。

12.5敏感性分析。

12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論。

13.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目結(jié)論。

13.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建議。

1、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目位置圖。

2、主要工藝技術(shù)流程圖。

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。

4、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。

5、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目總平面布置圖。

6、主要土建工程的平面圖。

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。

8、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資概算表。

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表。

10、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

11、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

12、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目損益表。

13、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。

14、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

15、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)外匯平衡表。

16、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表。

17、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表。

18、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表。

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。

20、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表。

21、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。

22、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目產(chǎn)品銷售(營(yíng)業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇八

全國(guó)各類老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)有170多萬(wàn)張養(yǎng)老床位,而全社會(huì)的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬(wàn)張,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。老年人的養(yǎng)老、安居問(wèn)題日益成為重要的社會(huì)問(wèn)題。

石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達(dá)118.2萬(wàn),占總?cè)丝诘?2.6%,石家莊民政局福利處姜連吉處長(zhǎng)說(shuō),托老的需求,市場(chǎng)很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家,床位不足萬(wàn)張,占市區(qū)老齡人口的千分之8.12,跟全國(guó)的1%差距很大,跟國(guó)外要求達(dá)到的10%,不可而語(yǔ)。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報(bào)記者楊勃志說(shuō),以前老年公寓入住率不是很理想,但是今年年初開始,好多老年公寓爆滿,且有幾家排隊(duì)等候入住。

我們考察過(guò)的老年公寓護(hù)理院,了解到的一些信息:白求恩護(hù)理院;頤養(yǎng)園老年公寓;夕陽(yáng)紅老年公寓;長(zhǎng)安老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;棉五托老所;聯(lián)誼老年公寓。運(yùn)營(yíng)比較好的老年公寓有:長(zhǎng)安老年公寓;東云老年公寓;夕陽(yáng)紅老年公寓;松鶴圓老年公寓;祥和老年公寓;錦華老年公寓;頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴(kuò)建的老年公寓有:新建的錦華老年公寓,投資150萬(wàn);東三教的頤壽園投資600萬(wàn),面積7000平米。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn);祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn)。當(dāng)時(shí)我們?cè)谝患易o(hù)理院了解情況時(shí),老板說(shuō),石家莊的老年公寓5年后會(huì)火起來(lái),我們想有一定道理。

家庭服務(wù)照顧,是對(duì)生活不能自理、臥病在床的老年人,在家接受親屬全方位照顧的形式,兒孫滿堂,兒女盡孝自古以來(lái)就是中國(guó)老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國(guó)家大部分都是這種形式,也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn);居家養(yǎng)老,是對(duì)居住在自己家中,有部分生活能力,但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門送飯、做飯、打掃居室衣物、洗澡、理發(fā)、購(gòu)物、陪同上醫(yī)院等項(xiàng)目;老年人公寓,是對(duì)社會(huì)上有生活自理能力但身邊無(wú)人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式,包括稱名為暫托所和老年人院。因家人臨時(shí)外出或度假,無(wú)人照料的老年人便可送到暫托所,由工作人員代為照顧;而對(duì)那些生活不能自理,又無(wú)人照顧的老年人則送入福利院或敬老院,這是國(guó)家對(duì)一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利。根據(jù)我國(guó)特有的情況,計(jì)劃生育造成的421家庭的出現(xiàn),當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加大,子女們工作緊張和生活壓力增大,致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變,居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許,有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院,一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,是不可阻擋的。

高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色,體現(xiàn)在軟件和硬件兩個(gè)方面,無(wú)障礙設(shè)施、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間、圖書室、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂(lè)場(chǎng)所、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊,護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對(duì)老年人的服務(wù)也要全面具體。體現(xiàn)在:規(guī)劃設(shè)計(jì)中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題,充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境,在整個(gè)規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上,并根據(jù)老年人活動(dòng)和愛好特點(diǎn),規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目要有:垂釣湖、門球場(chǎng)、飼養(yǎng)場(chǎng)、種植園及戶外健身設(shè)施。室內(nèi)設(shè)計(jì)按照國(guó)家頒布的《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)施。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,只要是涉及老年人日常生活、健身活動(dòng)的地方都要無(wú)障礙設(shè)施和人性化提示、對(duì)老年人身體健康、生命安全有著絕對(duì)保障。賓館有五星級(jí),老年公寓也建成五星級(jí),也相當(dāng)于賓館,也有高消費(fèi)的人群,石家莊要在一萬(wàn)里挑一個(gè)老人入住,我們想也有可能。

房租算上30%,床位費(fèi)占20%,護(hù)理費(fèi)30%,飲食20%,現(xiàn)在老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入。石家莊現(xiàn)在針對(duì)老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有:電費(fèi)為居民用電,暖氣為居民價(jià),車輛養(yǎng)路費(fèi)減半,床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元,民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓。還有每年到過(guò)節(jié)過(guò)年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問(wèn),做志愿者,展示形象。這個(gè)方面主要靠院長(zhǎng)們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭(zhēng)取,打通關(guān)系去要,才能得到一些,但是僧多粥少,不能做為主要的利潤(rùn)依據(jù)。

投資10000平米,根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)行情,綜合造價(jià)在2000萬(wàn)。根據(jù)《老年住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》,使用面積為7000平米,每個(gè)老人為10平米,可以入住700老人,每人每月700元的收入,一年為700x12x700x50%(入住率)=294萬(wàn)。2000/294約7年可以收回投資。相對(duì)時(shí)間長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)大,這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。

府支持,群眾歡迎。報(bào)紙電視媒體會(huì)給我們做免費(fèi)廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營(yíng)了。要虛心,不張揚(yáng),要和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,新聞媒體聯(lián)系密切,廣開門路,切實(shí)把養(yǎng)老事業(yè)做好,為集團(tuán)公司的整體形象加分。

一切圍繞服務(wù)老年人,一切圍繞住戶所想,住戶的滿意就是我們最好的收入。說(shuō)白了,老年公寓就是伺候人的工作,沒(méi)有什么高科技,也不需要高精尖的技術(shù),主要體現(xiàn)的是要有耐心、細(xì)心、愛心、真心、孝心。必須用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn),做到手腳要勤快,嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者,也體現(xiàn)出了這方面的意思。

不以人的意志為轉(zhuǎn)移的,石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè),現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。

我們要建老年公寓要考慮這樣幾個(gè)方面:一是地理位置選擇交通便利、人氣旺盛、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方。二是定位高收入的保障對(duì)象,要“嫌貧愛富”。三是床位要多、面積要大、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué)、人性化、規(guī)范化公司式管理,讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大,要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略。十一、提高老年公寓效益的對(duì)策思路:

理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較。只有遵循既開源又節(jié)流的思路,才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本,提高效益。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園,共享政府配套設(shè)施;抓好前期投入,考慮事情要有前瞻性,不要重復(fù)投資,減少返修;降低管理成本,根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色性服務(wù)項(xiàng)目,提供差異化管理,最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù),達(dá)到利潤(rùn)最大化;要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險(xiǎn)因素,在入住合同上注明,以免引起不必要的麻煩,造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)提高了成本。在增加收入方面考慮到:增加有形的收入,增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),提供比較齊全的服務(wù),滿足入住老人的需求的同時(shí),吸引社會(huì)上老人消費(fèi),提高利用頻率;增加特色服務(wù),馬斯洛的需求層次理論告訴我們,老年人需要的不僅是滿足物質(zhì)享受,還要滿足精神享受,在不斷滿足他們的提高需求,達(dá)到心理上的依賴,對(duì)于服務(wù)的支出他們會(huì)更主動(dòng),我們更有收入(趙本山小品聊10元錢的);還有教育培訓(xùn)(我個(gè)人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面)、音樂(lè)、太極養(yǎng)花種草等,只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起,增加收入是大有余地。

杭州市社會(huì)福利中心,占地58畝,總投資6600萬(wàn)元,共有床位500張,自1999年投入使用,從2001年起每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40多萬(wàn)元。它的經(jīng)營(yíng)主要還是為了體現(xiàn)國(guó)家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂(lè)園,占地50畝,投入5000萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)政府批準(zhǔn),轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán),僅此一項(xiàng),收回資金1000萬(wàn)元。老年公寓的利潤(rùn)率在2003年,湖南的一家統(tǒng)計(jì)結(jié)果為平均利潤(rùn)率為5.6%,2004年為10%。其中有做的成功的利潤(rùn)率為18.87%。

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