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車間主任的工作職責有哪些篇一
1．制訂、修訂部門的相關體系文件，經批準后監督執行。
2、根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務；
3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量的控制；
4、主持車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正和預防措施的執行情況；
5、推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
7、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制。
8、組織車間生產員工參加技能培訓；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。()。
9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
10、完成領導交辦的其他任務。
車間主任的工作職責有哪些篇二
3、進行生產管理和控制;。
4、負責組織生產制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;。
5、負責安全生產、保證產品品質和環境保護。
6、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;。
7、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。
8、完成分配的其它跟進事項。
車間主任的工作職責有哪些篇三
1、協助進行日常工作計劃的制定、實施、檢查并改進。合理調度現場，及時處理意外或緊急事件。
2、協助安全管理工作，并檢查安全執行情況，車間內安全環境管理體系的實施與落實。
3、協助標準工作程序的建立、實施和不斷更新。
4、負責組織、落實員工培訓工作。
5、有效控制易耗品和化學品的使用量，節約成本，監督設備使用、維護、保養及維修情況。
7、與客戶保持開放、專業的交流，向客戶展現高水準的公司形象。
8、完成項目經理指派的相關工作。
9、與項目部其他崗位配合完成相關工作。
10、做到節能降耗，且不斷提高職業健康安全意識。
車間主任的工作職責有哪些篇四
1、確保根據客戶的要求快速地對客戶的車輛進行保養和維修以及全面完成車間的各項技術任務。
2、確保車間維修技術，高質量地完成各項工作以保護客戶的利益。
3、根據員工的不同資質和工作效率，及時制定相應的技術培訓計劃并實施。
4、負責收集并反饋重大、安全、批量質量信息。
5、協助售后服務部開展技術管理工作。
6、負責經銷商維修質量工作，要求形成質量分析月報表，以月報形式向服務經理匯報。
7、組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關。
8、負責維修手冊、自學手冊、hst等技術資料的正確有效使用。
9、負責規范使用專用工具。
10、向售后服務部技術支持匯報工作。
車間主任的工作職責有哪些篇五
3、生產過程質量的管理、異常的預防、糾正、改善;。
4、做好食品安全風險的識別、分析、改進、自查及改進措施的督導實施;。
5、做好生產指標的管理，降低生產成本;。
6、負責車間團隊建設，做好下屬人員的管理、教育培訓與考核;。
7、車間的固定資產、勞動保護用品、水、電、汽、氣的管理;。
8、負責車間的安全管理(人員、設備、產品)，生產現場“5s”工作持續改善;。
9、車間內、外部溝通協調，完成生產任務。
車間主任的工作職責有哪些篇六
1.車間主任在生產技術部經理的領導下，負責車間全面涂布管理工作，是本車間安全生產的責任者。
2、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、環保、安全等各項工作負全責。
3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。
車間主任的工作職責有哪些篇七
1、負責凍干粉針制劑車間管理工作，按照gmp要求組織生產。
2、負責車間生產計劃的落實與執行，確保生產任務如期達成。
3、負責車間產品質量管理及異常情況預防、糾正及改進工作。
4、負責車間現場gmp管理、安全管理和環保管理工作。
5、負責部門其他管理工作。
車間主任的工作職責有哪些篇八
1)根據企業生產計劃，組織制定本車間的生產作業計劃;。
2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保完成本車間生產計劃;。
3)合理調配人力、物力，調整生產布局何生產負荷，提高生產效率。
2、生產過程管理。
1)主持班級例會，全面協調車間工作;。
2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量。
3、生產現場管理。
1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;。
2)推進5s現場管理制度，實現生產車間標準化管理;。
3)按時考核車間員工的5s執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;。
4、車間安全生產管理。
1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;。
2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;。
3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;。
5、車間生產成本控制。
1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;。
有食品廠工作經驗。
車間主任的工作職責有哪些篇九
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;。
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;。
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;。
6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;。
7、負責員工的管理、培訓和培養。
車間主任的工作職責有哪些篇十
1、根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。
2、按“生產計劃單”核對樣品、款式、顏色、規格，做到準確無誤方可生產。
3、對于生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。
4、要做好員工的思想工作，搞好車間文明生產，安全生產，保證車間環境清潔，標識清楚。
5、落實，生產技術的指導，各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作。
6、在生產安排中，車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務。
車間主任的工作職責有哪些篇十一
3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;。
4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;。
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;。
6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;。
車間主任的工作職責有哪些篇十二
4、負責固體車間操作人員的培訓、日常考核、現場管理及人員資格確認;。
7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;。
8、參與固體車間新購設備urs的編制工作;。
9、負責車間的安全生產和設備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設備，及時反饋;。
10、負責車間的安全生產、成本控制、人均勞動效率等指標的完成。
車間主任的工作職責有哪些篇十三
3、根據生產計劃進行生產分配，跟蹤生產進度，管理生產交期;。
4、進行現場巡視，處理生產異常，控制生產數量、成本及生產作業方法;。
5、實時掌握生產信息，做好生產報表，及時向上級匯報工作;。
6、開展生產安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案;。
7、進行生產安全檢查，做好事故防范和處理工作;。
8、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;。
9、擬訂和修改生產、5s現場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執行。
車間主任的工作職責有哪些篇十四
1、根據生產指令，合理組織各班組進行生產，監督產品質量和生產各工序的進度、規范操作。
2、按gmp要求和公司相關制度，做好生產現場的管理，督促各崗位生產現場、定置擺放和清場符合要求。
3、及時銜接物料、檢驗結果、設備維修，確保生產有序進行。
4、參與審核年度驗證計劃，按驗證計劃完成。
5、做好日常gmp管理，隨時迎接gmp檢查。
6、按要求及時審核批記錄，保障產品及時放行。
7、及時上交偏差，對重大偏差按規定組織進行偏差分析。
8、加強安全生產宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的發生。
9、加強生產過程控制，半成品一次性合格率95%。
10、加強生產過程成本控制力度，每月進行生產產品的成本核算及考核，使各生產主要物料消耗控制在消耗定額范圍內。
車間主任的工作職責有哪些篇十五
1、 ?負責
安全
監督，安全防護措施，各消防器材管理，監督排除火災隱患。2、 ?關
愛
每一位員工，構建和諧團隊，需要自己的權威。3、 ?參加公司生產計劃和調度會議以及
其他
會議，轉達和提出有關建議。4、 ?負責每日進料，車間加工料成品入庫，品質反饋，問題和計劃。
5、 ?合理計劃每日車間產量，班組產量。
6、 ?合理規劃不同定單加工流程。
7、 ?負責車間日常管理及物件配 和申請。
8、 ?控制成本，提高經濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。
9、 ?負責配合班長，主機手，調機以及傳授
專業
知識，共同提高。10、負責早例會，周例會，（反映問題，解決問題，總結不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車間，相信車間。
11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。
12、負責公司的各項制度的執行，公正、公平、公開、 透明化。
13、保質保量完成上級領導下達的'各項計劃。
14、負責監督設備的保養，設備的維修。
15、負責刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產，共同創造，共同飛躍。
負責配合車間主任完成車間本周計劃，起帶頭作用，懂得本班所有設備操作調試，監督員工勞保配合，安全監督火災隱患排除，打擊違章作業合理利用本班場地物料擺放合理，監督設備保養轉答公司文件信息，教育培訓員工品質要求，保證產品的合格率，讓員工做事有目標有激情有時間觀念，班長有執行力，有執行度，有計策帶領班組有共同目標。
領料員負責車間領料每天按時按量有序給車間進料，供應及時溝通，負責車間勞保發放，物料領用，文件傳達和辦公室溝通，（報日產量表，請假簽字，辦卡等）負責和員工交談了解員工們的思想，以及車間整體監督，（整體監督全方位：如品質，安全防護勞保配備等）。
負責統計車間日產量，班組日產量，成品料轉序或接轉序有序轉料，保障車間生產，負責刀具統計，記錄報告，如有入庫異常時及時報告。
負責設備保養，設備日率效，熟知品質配合班長完成每周每日計劃，按作業指導書面作業，負責傳、幫、帶、工作，給副手傳授知識，并熟懂設備功能、操作。
注意安全，配合主機手工作檢查不良品，按計劃標準作業。負責本設備本班衛生。不斷提高自己由副機手轉為主機手。
車間主任的工作職責有哪些篇十六
4.每天向各工序下達《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況。
5.根據《外單裝柜日期生產計劃》先后順序生產，接或調序通知，及時調整
6.平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關系，確保打包進度在裝配前以形成良性循環。
7.務必在完工訂單生產計劃單對應欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息。
8.掌握每單生產進度、完成程度及物料供應情況，一有缺料/缺件及時反饋，協調解決。
9.對接到“訂單更改通知單”及“生產計劃變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯。
10.把好車間生產產品質量關，每天抽時間查下各工序制造質量，發現問題及時解決。
12.做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協調解決生產過程中遇到問題。
13.努力控制車間生產成本，做好開源節流和設備維護保養，不斷提高生產效率。
15.每天按時填寫《生產日報表》及需填報報表;特別防止打包環節出現疏漏。
16.對質量要求特別高或拿去展銷新產品，車間一把手必須親自把關質量。
17.加強對員工勞動紀律/行為規范管理，督促其按作業標準操作，提高團隊凝聚力。
18.車間要加大對會議精神、公司領導吩咐事務貫徹落實執行力度，嚴禁不作為。
19.參加公司每周例會，外貿專題例會，落實會議精神，完成公司領導交辦工作任務。
