人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
每日工作匯報內容篇一
剛入職場的年輕人,總不喜歡寫工作匯報,想來有如下原因:·覺得每天都在做同樣的事情,沒有多少有趣新鮮的素材好寫·覺得這是領導對自己的監控,寫了會有不少工作疏漏落在領導手上·不太知道如何將本日工作進行總結其實是非常重要的,其原因如下·自我提升的基礎:工作匯報是對自己工作的梳理,職場新手們編寫。只有寫了工作匯報,才能夠了解到自己本日工作的實際情況,才能通過文本方式來理性看待自己的工作方式與技巧,才能從中找到自己薄弱點,好好彌補加強。
因此可以說只有做了工作匯報才能真正地有目的且持續化地提升自己·工作交流的平臺:工作匯報是向上級進行工作總結的.一種最有效的方式。通過文本的交流,可以讓上級明確自己正在處理的事務進展情況,了解自己遇到的困難,從而利于上級對自己的工作進行指導與協調。·自我保護的方法:職場工作,總存在許多矛盾與問題,其中很多問題并不是立刻顯現而是在日后才出現的。只有每日的工作匯報,保留了工作事務的狀態,才能在日后進行查詢與追究,使得你能從不必要的扯皮中脫身,工作匯報《職場新手們編寫》。因此你今日的工作報告其實是為了更好地保護你,更好地節省你的時間·職場生涯的記錄:工作匯報最能反映一個人的職場成長經歷。每日的點滴記錄匯集起來就是你的職場成長軌跡。通過閱讀自己的或別人的,能充分了解這個人的性格與能力。只有做好,當你離開職場享受人生的時候,才會有一份沉甸甸的人生記錄。既然如此重要,職場新手應該如何編寫工作匯報呢?我認為,kpt是最好的入門技巧。
每日工作匯報內容篇二
業務員一天的工作,從早上上班開始,到下班,每一個時間點都在做不同的事情,以下是一位業務員一天工作總結資料,僅供閱覽:。
1、早上8點前做今天工作計劃:。
重點工作不超過3項,明確具體內容、溝通對象和需要解決的時間、要求。緊急非重點工作時間安排,普通工作時間安排,列在后面。
思考一天計劃是否有遺漏,并且安排需要領導協助的內容。
2、上班前5分鐘,整理自己儀容,并給自己打氣。
3、上班后,按計劃開始執行相關工作內容:與領導溝通困難事項,并邀約參與重點客戶的談判,爭取必要的政策;與客戶重申相見的時間、需要談論的內容和準備的資料。
4、行動:提早5分鐘到客戶處,按預約內容詳細溝通相關事項;權限內事項立刻答復,非權限內事項靈活處理,保證本次洽談有所推進和收獲。
5、總結:每項工作后立刻總結,給自己評分,并列舉存在的問題和需要再次溝通的內容。
6、遇到打擊后,給自己鼓氣,或者和自己好友打個電話。
7、重點工作空余時間,或者重點工作完成之余,解決緊急非重點工作,普通工作則順便解決。
8、下班前10分鐘,總結一天的成果和評估分值,列出成功和不足的地方,尤其是節點方面的詳細事宜。
9、日清日結為工作標準,如果確有特殊情況而不能完成,則安排在次日處理,但以不影響次日的工作進行為準則。
10、列出明天需要開展的工作和目標,并和相關人員進行預約。
11、盡量不加班。
12、看半個小時新聞,看看有哪些對自己行業有影響。
13、看1-2小時的銷售管理類書籍,審視自己的優勢和劣勢。
14、處理工作文件和寫日記。
15、跟好友電話,或者網上聊聊天。
每日工作匯報內容篇三
工作做得好固然重要,但工作匯報得好也會為工作加分。掌握好匯報的技巧能讓你的領導眼前一亮。
根據匯報目的和領導的要求,選擇重點內容,并找準切入點。所謂重點沒有固定的規定,以被動匯報為例,一般來說,選擇重點要從三個方面考慮:一是領導最想聽、最關心的東西。二是自己認為最能表現成績的事績,或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。
要根據匯報的要求和重點,事先進行認真準備,列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時,更要嚴格把握,充分利用有效時間把該匯報的內容都說出來。其次,盡量做到每句話都有分量,繁簡適度,表達得體,既不過時,也不浪費機會,讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
注重匯報工作的前后順序,宜先順后難。從聽者和領導角度出發,不喜歡一開始就聽到一大堆的困難和麻煩。所以,匯報工作,特別是綜合性匯報時,宜先匯報已完成的工作,再提出存在的難點工作,最好有自己的解決思路和建議。
向領導匯報工作,無論怎么切入,怎么加工潤色,都必須本著認真負責的態度和實事求是的精神,一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上,決不能憑主觀想象隨意編造,更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業道德問題,也是個人格問題。
每日工作匯報內容篇四
早班人員:
1、打卡,看交接本,簽到。
2、開啟銷售大堂旋轉門以及左右側的門以及密談區兩個門,電視打開,影視廳的門。
打開和影視廳電腦打開,打開咖啡廳的門,將備電箱內的各個電閘開啟。
3、去咖啡廳去做好的果汁,檸檬片,冰,將當天需要的水準備好。
晚班人員:
1、打卡,簽到,看交接本。
2、每天客房房卡和鑰匙會寄存于前臺,鎖在右側抽屜里,早上由郭領班領取。
3、下班前將銷售大堂及公寓大堂的旋轉門以及左右兩側的門都鎖上。以及密談區兩。
個門,電視關閉,影視廳電腦關閉和影視廳的門關閉,關閉咖啡廳的門,將備電箱內的各個電閘關閉。
4、客房接待人員崗位職責。
3按時上下班,不得遲到找到退,閱讀交接本,查看上一般為完勝的工作。
4三聲內接聽電話,講普通話,要熱情。
5熟悉房價,位置朝向,優缺點熟悉辦理手續。
每日工作匯報內容篇五
剛入職場的年輕人,總不喜歡寫工作匯報,想來有如下原因:。
覺得每天都在做同樣的事情,沒有多少有趣新鮮的素材好寫。
覺得這是領導對自己的監控,寫了會有不少工作疏漏落在領導手上。
不太知道如何將本日工作進行總結。
工作交流的平臺:工作匯報是向上級進行工作總結的一種最有效的方式。通過文本的交流,可以讓上級明確自己正在處理的事務進展情況,了解自己遇到的困難,從而利于上級對自己的工作進行指導與協調。
職場生涯的記錄:工作匯報最能反映一個人的職場成長經歷。每日的點滴記錄匯集起來就是你的職場成長軌跡。通過閱讀自己的或別人的每日工作匯報,能充分了解這個人的性格與能力。只有做好每日工作匯報,當你離開職場享受人生的時候,才會有一份沉甸甸的人生記錄。
既然每日工作匯報如此重要,職場新手應該如何編寫工作匯報呢?我認為,kpt是最好的入門技巧。kpt(keputo)是來自日本的一種工作記錄方法,由三個部分組成:
keep:當前你正在做的事務或項目的正常描述;。
problem:你今日所遇到的問題;。
try:你準備明天要嘗試的解決方案;。
匯報人:xxx。
每日工作匯報內容篇六
網店商品細節圖、平鋪圖拍攝與商品文案的撰寫整合;網店各種頁面的構建設計與裝修;網店各類活動的氣氛營造和文案策劃;工作反饋與協助部門完成其它工作,按天貓進度表保質保量的完成工作。
二工作描述:
1.根據不同商品選擇不同的布局,環境來進行細節圖、平鋪圖拍攝。2、把商品細節圖、平鋪圖與針對性的文案結合,制作出具有較強賣點特色的寶貝描述。
體大小、統一的商標放置位置等等。
4、負責秋絲羽網店的各種海報的設計,包括推廣海報、活動海報、促銷海報,保質保量的完成工作。
5、負責網站促銷活動的禮品的印刷設計與產品包裝的設計。6、網店各種頁面,構建的設計與裝修。
7、綜合量子恒道數據與自身設計理念,對網站各種頁面和構建要表達的效果進行分析和描述。
8、收集美工素材,統籌思路,提前做好下一期美工設計的準備工作。9、網店各類活動的氣氛營造和文案策劃。10、針對不同活動的促銷活動進行整體網店氣氛營告設計。11、結合活動特點進行文案策劃。12、對活動主推商品的圖片進行美化處理。13、對促銷活動送出的禮品進行圖片拍攝和處理。14、將提前做好的設計方案提交副總審核。
15、寶貝發布到倉庫中,海報等直接上傳,告知推廣人員上架。16、攝影器材的保管和日常維護負責。
三工作權限:
1.對網店整體頁面的設計修改權、裝修軟件的購買的建議權。2、對外包拍攝費用的申請和支配權3、對攝影器材的使用權。
四服從安排:
1.對工作的安排要服從。
2、按天貓的進度表時間保質保量完成工作。3、直接上級安排的其它工作。4、配合部門同事工作。
五設計方案的審核流程:
工作分析表。
表一:
表二:
天貓設計師崗位職責及流程一關鍵職責概述:
網店商品細節圖、平鋪圖拍攝與商品文案的撰寫整合;網店各種頁面的構建設計與裝修;網店各類活動的氣氛營造和文案策劃;工作反饋與協助部門完成其它工作,按天貓進度表保質保量的完成工作。
二工作描述:
1.根據不同商品選擇不同的布局,環境來進行細節圖、平鋪圖拍攝。2、把商品細節圖、平鋪圖與針對性的文案結合,制作出具有較強賣點特色的寶貝描述。
體大小、統一的商標放置位置等等。
4、負責秋絲羽網店的各種海報的設計,包括推廣海報、活動海報、促銷海報,保質保量的完成工作。
5、負責網站促銷活動的禮品的印刷設計與產品包裝的設計。6、網店各種頁面,構建的設計與裝修。
7、綜合量子恒道數據與自身設計理念,對網站各種頁面和構建要表達的效果進行分析和描述。
8、收集美工素材,統籌思路,提前做好下一期美工設計的準備工作。9、網店各類活動的氣氛營造和文案策劃。
10、針對不同活動的促銷活動進行整體網店氣氛營告設計。11、結合活動特點進行文案策劃。
12、對活動主推商品的圖片進行美化處理。
13、對促銷活動送出的禮品進行圖片拍攝和處理。14、將提前做好的設計方案提交副總審核。
15、寶貝發布到倉庫中,海報等直接上傳,告知推廣人員上架。16、攝影器材的保管和日常維護負責。
三工作權限:1.對網店整體頁面的設計修改權、裝修軟件的購買的建議權。2、對外包拍攝費用的申請和支配權3、對攝影器材的使用權。
四服從安排:
1.對工作的安排要服從。
2、按天貓的進度表時間保質保量完成工作。3、直接上級安排的其它工作。4、配合部門同事工作。
五設計方案的審核流程:
每日工作匯報內容篇七
我叫周玲華,是新化縣分公司的一名農村客戶經理,非常感謝市局領導給我提供這次學習的機會,讓我能和大家一起分享我在客戶經理這個平凡崗位上的一次次真誠的服務、一次次真心的感動。
根據會議安排,我把我從事客戶服務工作的一些做法和體會向大家做個簡要匯報,敬請各位領導和客戶經理們批評指正。
客戶服務工作確實辛苦,夏天頭頂烈日,曬得一臉黝黑;冬天冒著風雪,凍得手腳發麻。工作初期,我也和大家一樣有過茫然,有過無奈,有過退縮的想法,并為客戶的不理解、不合作而感到孤獨無助,為客戶的不滿和牢騷而倍感無奈,為完成片區銷量任務而迷茫。但我始終鼓勵自己,保持良好心態,以平常之心笑對客戶,理解客戶,把行業的政策,營銷方法不厭其煩與客戶溝通,取得客戶的信任。
二年來,我始終如一,用心服務客戶,不論是銷量大的客戶還是銷量小的客戶,不管是善意和理解我們工作的客戶,還是難以溝通和怨氣喧天的客戶,不管是集鎮客戶,還是邊遠山區客戶,我都一視同仁,竭心竭力,真誠服務。轄區有一個客戶因為被調包了兩條芙蓉王,一直對公司耿耿于懷,特別是他的老婆還曾經堵過配送車,把專賣稽查員罵得不敢下車,繞著道兒走。我暗下決心,一定要將此戶改變成積極配合的客戶。我每次一進商店的時候,老太太的抱怨立即襲到耳邊:現在要啥煙沒啥煙,量給的也不多,根本就沒錢賺。雖然一再向其解釋目前卷煙貨源存在供需不平衡的情況,很難滿足客戶的需求,但可以置換一些同等價位的卷煙。但是老太太過于保守,不接受客戶不愿買的煙,生意一直就不怎么的好。后來,縣局領導來片區召開零售戶座談會,雖然她家還夠不上級別,我還是把他請來了,發了補助和禮品。在他家做大事辦酒席的時候,通過領導批準,我還去了200元的紅包。客戶的思想通了,理解了,他老伴也不對我發牢騷講怪話了,一家人對我態度有了180度大轉彎。
去年單位剛推行按訂單組織貨源供貨不久,我前往槎溪拜訪客戶,一家店子的省外煙上柜率非常低,對我的態度也很淡漠,不理不睬。對此,我也沒有介意,還是微笑著服務,噓寒問暖,積極宣傳介紹公司政策,詢問卷煙市場行情,幫他整理卷煙柜面,通過近半個小時的努力,柜臺整潔明朗,哪知該客戶一聲不吭半句感謝話都沒有。我也不在乎,心想只要煙柜能保持這種狀態,以后也省心。沒想到再次拜訪該客戶時,煙柜又恢復到了原樣。當時我真有些怨氣,而該客戶還冷潮熱諷:你們公司的省外煙不賺錢要虧本,你來也白來。當時的情況很尷尬,從沒有過的委屈向我襲來,真想發泄,但理智讓我克制住了自己,心想自己的一言一行代表著公司的形象,不能給公司的形象抹黑,我選擇了默默地離開,繼續走訪其它客戶。下午五點,我返途路過該店,沒有多想,就走進了店里,微笑著問候:老板,剛才你沒空,能繼續跟你談談嗎?精誠所至,金石為開。通過細致地解釋政策和交談溝通,該戶逐漸解開了心結,同意將省外煙折零上柜。走在回去的路上反思:人非草木,孰能無情?碰這樣的客戶就要曉之以理、動之以情去感化!現在該客戶已經成了銷售省外煙的標榜示范戶。
說了大家可能不太相信,我在調換片區之前,曾任職文田的客戶經理,走訪下屬的被指定代送戶最是艱難,沒有機動車輛,我就用兩條腿走,往返七、八公里的山路就要花一、兩個小時,但我堅持下來了,硬是沒讓考核組扣過被指定代送戶的分。
體會之三:用心,就是要想客戶之所想,急客戶之所急。
我不會騎摩托車,平常為了趕那遙遠而崎嶇的拜訪路程,總是起早摸黑,6點多鐘就要起床,總奢望周末能睡個好懶覺。一個周末,客戶的家人得急病去世,半夜打電話來求助,要佳品芙蓉。雖然該客戶也經營卷煙,但庫存量少,我向客戶解釋今天是周末,沒有貨,客戶很無助地說,你是我的客戶經理,就指望你了。當我把湊齊了的佳品芙蓉煙送到客戶手中時,客戶滿懷深情的握著我的手,連聲說著謝謝、謝謝雖然又一個周末沒睡好覺,但用心服務換來的真心感動,比美夢更加香甜!
我平常走訪客戶,重點關注三個片區內動銷情況,價格情況和客戶卷煙庫存情況,重點掌握客戶的銷售動態,對重要客戶的動銷狀態熟記于心。記得去年3月份,曹家片區有一客戶庫存如意云煙220多條,每次走訪時發現該戶為此愁眉不展。看到這種情況,我同樣為之焦慮,低價出售要虧損三千多元,帶來的是客戶的怨恨和傷害,怎么辦?是聽之任之,還是另辟溪徑,左思右想,似乎我轄區槎溪、汝溪的客戶對該品牌銷售還有市場,就這樣,通過做這兩個片區的主要客戶的工作,引導他們分別消化5至8條。然后,通過其他客戶經理的幫助,利用集鎮趕場進行了多場的品牌促銷活動,消化了客戶的不良庫存。
為客戶解決實際問題,其實就是我們客戶經理為了踐行行業服務理念付出的實際行動,調劑的不僅僅是卷煙,更重要的是服務,得到的是客戶的信任和理解。
如何改進我們的服務質量和水平,我的理解是:
一要正確處理好大戶和小戶的關系。要本著先小戶、后大戶的原則,盡量滿足中小戶的合理需求,提高他們的贏利水平。
二要堅持稍緊平衡的貨源投放策略。要為客戶經理培育品牌提供良好的消費環境,通過調控貨源投放節奏,穩定市場價格,刺激市場需求。
三要信守承諾。只要是向客戶做出承諾的事情,一定要想辦法做到。做一名合格的客戶經理,不僅要有較強的事業心和高度的責任感,更要用一顆真心對待客戶。
兩年來客戶服務工作的親身經歷,鑄就了我這樣的工作理念:把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件簡單的事做好就是不簡單,干好每一天,做好每一件事,這就是我在客戶經理工作崗位上的信念,我堅信,用心服務就一定能創造價值,迎難而上就一定能開創客戶服務工作新的篇章!
我的匯報完了,謝謝大家!
每日工作匯報內容篇八
(1)地區工作總結。
(2)部門工作總結。
(3)單位工作總結。
(1)月份工作總結。
(2)季度工作總結。
(3)年度工作總結.(4)三年以上工作總結。
(1)綜合性總結。
(2)專題性總結。
總結是對過去工作的回顧和評價,因而要尊重客觀事實,以事實為依據.總結出的經驗教訓是基本的,突出的,本質的,有規律性的東西,在日常學習,工作,生活中很有現實意義,具有鼓舞,針砭等作用.通過工作總結,深知過去工作的成績與失誤及其原因,吸取經驗教訓,指導將來的工作,使今后少犯錯誤,取得更大的成績.這是說總結的基本表達手段是被動的(嚴格地說是證明),它要用自身實踐活動中的真實的,典型的材料來證明它所指出的各個判斷的正確性.工作情況不同,總結的內容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個方面:。
包括工作的有關條件,工作經過情況和一些數據等等.這是工作總結的中心重點.總結的目的就是要肯定成績,找出缺點.在寫總結時,須注意發掘事物的本質及規律,使感性認識上升為理性認識,以指導將來的工作.總結的格式,也就是總結的結構,是組織和安排材料的表現形式.其格式不固定,一般有以下幾種:。
條文式也稱條款式,是用序數詞給每一自然段編號的文章格式.通過給每個自然段編號,總結被分為幾個問題,按問題談情況和體會.這種格式有靈活,方便的特點.總結分為兩部分:前一部分為總,主要寫做了哪些工作,取得了什么成績;后一部分是結,主要講經驗,教訓.這種總結格式具有結構簡單,中心明確的特點.貫通式是圍繞主題對工作發展的全過程逐步進行總結,要以各個主要階段的情況,完成任務的方法以及結果進行較為具體的敘述.常按時間順序敘述情況,談經驗.這種格式具有結構緊湊,內容連貫的特點.把總結的內容分成若干部分,每部分提煉出一個小標題,分別闡述.這種格式具有層次分明,重點突出的特點.一篇總結,采用何種格式來組織和安排材料,是由內容決定的.所選結論應反映事物的內在聯系,服從全文中心.總結一般是由標題,正文,署名和日期幾個部分構成的.標題,即總結的名稱.標明總結的單位,期限和性質.正文一般又分為三個部分:開頭,主體和結尾.或交待總結的目的和總結的主要內容;或介紹單位的基本情況;或把所取得的成績簡明扼要地寫出來;或概括說明指導思想以及在什么形勢下作的總結.不管以何種方式開頭,都應簡煉,使總結很快進入主體.是總結的主要部分,是總結的重點和中心.它的內容就是總結的內容.是總結的最后一部分,對全文進行歸納,總結.或突出成績;或寫今后的打算和努力的方向;或指出工作中的缺點和存在的問題.如果總結的標題中沒有寫明總結者或總結單位,就要在正文右下方寫明.最后還要在署名的下面寫明日期.不論何種格式的工作總結,其寫作都應遵循以下要求:
這是寫總結的基礎.總結,就是總括事實,得出結論.沒有事實就無法得出結論.總結的材料要準確,典型,豐富.寫總結的人得花大量的精力去搜集,積累豐富的材料,又要對搜集的材料進行篩選,確保材料的真實性和典型性.這是寫好總結的關鍵.認真分析與研究,首先要有正確的指導思想.這就要求工作總結者加強學習馬列主義,毛澤東思想及鄧小平建設有中國特色的社會主義理論,并將其作為評價工作得失的理論依據.其次,要堅持實事求是的原則,克服夸大成績,回避錯誤的缺點.再次,要堅持運用辯證法,全面地看待過去的工作.既能看到得,又能看到失;既能看到現象,又能看到本質;既能看到主流,又能看到支流.最后,要突出重點.總結不是流水賬,不能不分主次地去羅列數字和事例,要圍繞一個中心主題精心選用,分析典型材料,突出主要問題.這是撰寫工作總結的重點.每個單位都有自己的特點,好的總結應當總結出那些具有典型意義的,反映自身特點的以及帶規律性的經驗教訓.從群眾中來,到群眾中去,是黨的一切工作的根本路線.只有走群眾路線,才能集中群眾的智慧和經驗,豐富總結的思想內容.在編寫的提綱中,要明確回答想寫什么問題,哪些問題是主要問題等.就是簡單的總結,不寫提綱,也得有個腹稿.總結中的情況敘述必須簡明扼要.對工作成績的大小以及工作的先進,落后,敘述一般要用比較法,通過縱橫比較,使得背景鮮明突出.根據總結的目的及中心,對主要問題要詳寫,次要的要略寫.當前年終將近,各單位、部門都忙于對一年來的各項工作進行總結概括。工作總結,顧名思義,就是對所做工作進行總體歸納和全面概括的具體結論。它不僅是對各項工作的具體做法、進展情況、取得經驗進行總結,更是對工作中存在問題、不足及下一年工作安排的概括。因此,工作總結特別是年終總結應具有客觀性、全面性和概括性。
可如今,一些單位的工作總結則變了“調”,串了“味”。例如有的單位在寫工作進展情況時,總把“基本完成、將要完成、預計達到”等字眼當頭;在寫到存在的問題時,則用“依然、還、比較”等字詞繞人眼;當寫到取得的成績時,就開始“添油加醋、濃墨重彩”一番敘述,把工作總結寫成了“業績匯報”、“工作匯報”,這樣,總結就變成了“工作業績多、虛話套話多、模糊字眼多”的“三多”總結。其實,工作總結只需要把所干工作實實在在、有始有終的進行全面客觀評價。對所做的工作,既要看到取得的成績,又要看到不足的地方,對于存在的問題,既要事實求是,又要全面客觀。所以,只有在心系群眾的基礎上,真正干了工作,才能用“實績”寫出群眾滿意的“總結”來。
各類歸檔材料和各級綜述材料的排版格式要求(原始材料除外):
用紙:a4。
裝訂線:左側。
頁碼位置:下居中。
頁邊距:上厘米;下2厘米、左厘米、右。
正文:4號仿宋體。
一級標題:小2號黑體。
二級標題:3號黑體。
三級標題:4號黑體。
一級標題:
一、二、三、二級標題:(一)(二)(三)。
三級標題:
(4)行距:單倍行距。
(5)字距:默認。
2厘米。
每日工作匯報內容篇九
各位領導、同志們:
衛生管理辦公室積極開展城市管理工作,不斷提升城鎮形象和品位。
一、2007年開展工作情況。
一年來,我中隊全體工作人員緊緊。
圍繞整治環境衛生和創建環保模范城市這兩項中心工作,勤奮敬業、扎實苦干,取得了較好成效。
一是大力建設市政基礎設施,提升城鎮服務功能。全年明渠改暗渠約4000米、增添果皮箱332個、新增和改造密閉式垃圾手推車329輛、購買掃路車1臺、灑水車2臺、新增國家二類標準公共廁所5座。此外,為推進創衛工作,投資230萬元,在中心區建設了2座“二合一”垃圾壓縮站,不斷完善環衛基礎設施。
半年實行了市場化,三是大力抓好綠化建設和維護,提升綠化美化水平。我中隊認真落實鎮委、鎮政府建設“生態**”、“宜居**”的工作部署,規劃建綠、見縫插綠,精心打造綠色家園。在完成鎮內市政綠化管理維護工作的同時,還先后完成了長村河邊公園綠化、村道路樹種植、工業區綠化種植等12項綠化工程施工,進一步拓展綠化空間,美化人居環境。
四是大力整治環境衛生,提升城鎮形象和品位。認真落實市整治環境衛生專項整治任務,精心組織,扎實開展我鎮整治環境衛生工作,加大環衛宣傳教育,提高全民環衛意識,多次組織開展專項整治行動,清理衛生死角和臟亂差現象。通過整治,衛生狀況明顯改觀,群眾生產生活環境得到改善。
作,組織開展了四次”萬人大清潔”活動,并全面加強環境衛生整改力度,工作人員深入轄區進行動態巡查,發現問題及時整改,維護良好的鎮容鎮貌,為創建國家衛生鎮打下了堅實基礎。
一年來,我鎮城管工作雖然取得了一定成效,但是離上級的要求還有差距,工作中存在一些不足之處,如整治環境衛生雖取得合格成績,但排名較靠后;創衛工作進度較慢,未能在年內實現成功創衛的目標;長效管理機制未得到全面落實,市容環境衛生時有回潮等等,這些問題都有待我們在下一步的工作中切實加以解決。
二、2008年工作計劃。
2008年,我中隊全體工作人員將認真貫徹落實黨的十七大精神,解放思想,銳意進取,埋頭苦干,進一步加大整治環境衛生工作力度,力爭實現“國家衛生城市”標準全覆蓋的工作目標,為我鎮營造一個良好的人居和投資創業環境。
1、加強宣傳工作力度,提升全民環境衛生意識。
充分發揮鎮電視臺、報刊等媒體的輿論導向作用,開設環境衛生知識專欄、民生熱話等專題報道,大力宣傳報道環境衛生工作,提高廣大群眾的環境衛生意識,改變農村舊有的衛生觀念,養成良好的衛生習慣,形成全民參與,齊抓共管,共同愛護城市環境衛生的良好格局。
2、加大投入建設基礎設施,提升城鎮承載力。
不斷加大資金投入,完善公共基礎設施建設,對一些落后的環衛設施有計劃,分批進行淘汰和更新改造,建立科學高效的環衛基礎設施體系,提升城鎮承載能力和服務功能。
3、繼續深入整治環境衛生,力爭達到市的整治要求。
境衛生工作效率和工作質量,全面達到市整治辦的整治標準和要求,將我鎮市容環境衛生水平提高到一個新的層次。
4、全力攻堅克難,力爭圓滿完成創衛工作任務。
全力以赴做好創建國家衛生鎮工作,加大人力、物力、財力的投入,再掀創衛活動高潮,營造全民創衛氛圍,努力攻堅克難,逐項達到國家衛生鎮的標準,以良好的工作成效迎接省愛衛會的調研考核,力爭榮獲國家衛生鎮的光榮稱號。
5、提高清掃和保潔質量,實行全天候管理。